코워킹 센터 개설: 비즈니스를 위한 비표준 솔루션. 빠른 방법으로 사무실: 코워킹으로 돈 버는 방법

코워킹 오피스란? 코워킹을 조직할 때 프로젝트의 경제적 근거는 무엇입니까? 목공 코워킹의 특징은 무엇인가요?

제 이름은 Denis Kuderin입니다. 저는 전문가입니다. 경제 주제 HeatherBober 잡지의 시간제 편집자. 나는 사무실에 일하러 가지 않습니다. 나는 집에서, 여름에는 시골에서 또는 공원에서 일합니다.

가끔 장사를 한다 코워킹 센터 자격이 있는 승강기. 최근에는 집에서 가깝고 편리하고 저렴합니다. 당신이 모른다면 코워킹이 뭐야그리고 그것이 무엇을 먹었는지, 이 기사는 당신을 위한 것입니다.

왜 점점 더 많은 사람들이 일을 선택하는지 알려줄게 특별히 정리된 공간 코워킹의 형태와 수익성이 높고 유망한 코워킹 비즈니스를 조직하는 방법.

우리는 편안하게 앉아서 끝까지 읽습니다. 결승전에서는 러시아 연방 최고의 사무실 및 생산 센터에 대한 개요와 그러한 비즈니스를 조직하는 데 따른 주요 위험에 대한 설명을 볼 수 있습니다.

통계에 따르면 약 200만 명의 러시아인이 전통적인 사무직을 선호합니다. 원격 고용. 놀랍지 않은 것 - 프리랜서워크로드를 원하는 방식으로 분산하고 개인 리소스를 절약하는 데 도움이 됩니다.

그러나 이렇게 하는 것에도 몇 가지 단점이 있습니다. 알람시계에 일어날 필요도 없고 상사의 형태로 당신을 통제할 수 없을 때 억지로 일을 하기는 어렵습니다. 어려움이 생긴다작업 프로세스 및 동기 부여의 조직.

네 그리고 모든 사람에게 기회가 있는 것은 아닙니다일하는 TV, 시끄러운 자녀 또는 지나치게 수다스러운 배우자의 형태로 끊임없는 방해에 둘러싸여 집에서 조용하고 생산적으로 일하십시오.

절충안을 찾는 것이 도움이 될 것입니다 코워킹– 동일한 작업을 위해 특별히 구성된 작업 공간 프리랜서, 어떻게 지내세요.

기업가에게 코워킹 센터를 조직하는 것은 돈을 벌 수 있는 유망한 방법입니다. 코워킹에 투자하면 유망한 사업수십 년 동안 이익이 될 것입니다. 점점 더 대중화되고 실제 방법따라서 향후 100년 동안 고객과 함께하는 데 어려움이 없어야 합니다.

- (영어 "co-working"에서 - 공동 작업) - 노동 조직 공용 공간에서. 코워킹은 일 그 자체를 위한 공간이라고도 하죠~ 프리랜서를 위한 공동 사무실.

코워킹은 캘리포니아의 발명품입니다.

프로그래머가 샌프란시스코에 최초의 공동 사무실을 열었습니다. 브래드 뉴버그 2005년. 장소라고 했다 모자 공장- 그랬다 사무실에 지친 사람들을 위한 커뮤니티. 그런 다음 유사한 시설이 전 세계적으로 증가했습니다.

코워킹을 위한 패션은 불과 몇 년 전에 러시아에 도착했습니다. 라고 믿을만한 모든 이유가 있습니다 주요 도시가까운 장래에 진정한 코워킹 붐이 예상됩니다. 따라서 이것은 신선하고 신선한 사업 아이디어를 찾는 기업가들에게 매우 유망한 틈새 시장입니다.

코워킹센터를 만드는 목적은 단순히 업무에 필요한 테이블과 의자를 제공하는 것이 아니라, 종류를 만들다 지역 사회 회원들이 아이디어, 경험을 교환하고 함께 생산적인 시간을 보내는 커뮤니티입니다.

코워킹 스페이스에서 그들은 일할 뿐만 아니라 정당한 노동에서 휴식을 취합니다. 물론 술과 다른 각성제 없이 말이죠.

예시

내가 사는 노보시비르스크에서는 몇 년 전만 해도 코워킹 스페이스에 대해 들어본 사람이 없었습니다. 프리랜서는 평소와 같이 외딴 공원과 공공 정원에서 따뜻한 계절에 집에서 일했습니다.

이제 우리 도시에는 한 번에 여러 개의 코워킹 스페이스가 있습니다. "구름"아카뎀고로독에서 승강기– 도시의 비즈니스 부분에서 아늑한 비즈니스 클래스 코워킹, 행복해요- 창의적인 레크리에이션 클럽, "비밀 장소", "처럼"그리고 더 많은 커뮤니티 다른 수준그리고 다른 방향.

코워킹 스페이스에는 다양한 "안티카페"그리고 "비 카페", 사람들이 음식과 음료에 대해 지불하는 것이 아니라 기관에서 보낸 시간에 대해 지불합니다. 우리 도시에는 이미 5개가 있습니다. 나 자신은 "안티 카페"에서 일하려고 시도하지 않았지만 이것을하는 사람들을 알고 있으며 꽤 성공적입니다.

코워킹센터 내부

그러한 기관의 본질은 동일합니다. 사람들은 창조적 인 작업, 비즈니스 및 우호적 인 의사 소통, 작업 프로세스의 합리적인 구성을 위해 사무실 작업에서 무료로 거기에옵니다.

인간은 사회적 존재이다. 모두가 외로운 레인저가 아닙니다. 그들 중 많은 사람들이 자신의 종족과 의사 소통해야합니다. 또한, 코워킹 기회가 새로운 고객을 찾아라 그리고 경험을 얻다 가게의 동료들.

에 관하여 비즈니스 사례그러한 사업을 시작하는 경우 각각의 경우 계산은 개별적입니다. 기업가일수록 창의적인 아이디어코워킹 스페이스에 대해 기대수익률이 높을수록

센터는 직장 임대뿐만 아니라 관련 서비스 – 학습, 케이터링 및 레저.

관심을 가질 사람:

• 프로그래머;
• 카피라이터 및 상업 작가;
• 디자이너;
• 마케터;
• SEO 전문가;
• 원격 관리자;
• 예술가;
• 사무실과 작업장의 틀에 얽매이지 않는 모든 사람.

대상 고객은 보시다시피 거의 무한합니다. 일부 도시에는 사람들이 두뇌뿐만 아니라 손으로도 일하러 오는 목공 코워킹 스페이스가 있습니다.

2. 코워킹센터의 종류 - TOP-4 주요유형

"coworking"이라는 단어의 핵심 부분 - "일"(일). 즉, 사람들은 먼저 일하러 여기에 오고, 그 다음에야 소통하고, 커피를 마시고, 아이디어를 교환합니다. 작업 공간 생태계로 변모하다모든 것이 주요 목표에 종속되는 곳 - 만들다 이상적인 조건 생산적인 작업을 위해.

코워킹 센터유용하고, 편안하고, 시설이 잘 갖추어져 있고, 깨끗하고 넓어야 합니다. 동시에 값 비싼 디자인과 새로운 기술이 풍부하다고해서이 곳에서 작업하기가 편리하고 쉬울 것이라고 보장하지는 않습니다. 창의성이 중요하다그리고 창조.

코워킹 센터에는 여러 유형이 있습니다. 주요 유형을 살펴보겠습니다.

보기 1. 산업 및 사무 활동 센터

가장 일반적인 유형의 코워킹. 그러한 센터에서 대표자 다른 직업 – 디자이너, 카피라이터, 프로그래머, 번역가. 특정 고용주와 연결되지 않은 사람이나 원격으로 일하는 직원을 고용합니다.

이러한 센터에서는 주요 작업 공간 외에도 휴게실이 있다, 회의실, 전화 대화 및 개인 회의를 위한 방, 카페.

사무실 임대료에 돈을 쓰고 싶지 않거나 그렇게 할 수단이 없는 야심 찬 기업가는 여기에서 사업을 운영할 수 있습니다(물론 씨앗이나 아이스크림을 생산하는 경우는 제외).

그것은 일어난다 대기업그들은 일회성 프로젝트에 고용 된 전문가를 위해 그러한 센터에서 장소를 임대합니다. 이것은 회사의 본사에서 일자리를 조직하는 것보다 수익성이 높습니다.

사무실 센터는 정리하기 가장 쉽습니다.처음에는 비용이 최소화됩니다. 다음은 노보시비르스크 센터 중 한 곳의 공동 소유주가 저에게 말한 내용입니다. 처음에는 테이블, 의자, 인터넷 및 화장실만 있었습니다. 우리가 그 과정에서 추가한 다른 모든 것».

이러한 사무실에서의 지불은 시간별, 주별 또는 월별입니다. 나는 특별한 10일 요금을 지불하는 것이 더 저렴한 코워킹 스페이스에 있었다. 300루블.

보기 2. 크리에이티브 코워킹 센터

이곳에 모여 창조적 인 성격- 예술가, 시인, 음악가, 작가. 이들 센터는 관심 있는 사람들과 소통하기 위해, 고독한 창의력을 선호하는 사람들을 위해 여기에 편안한 코너가 있습니다.

보기 3. 공예품 센터

국번 인기 상승코워킹의 종류 오픈 수제 워크샵 . 자신의 손으로 무언가를 하는 것을 좋아하는 사람들을 위한 파라다이스. 이러한 센터에는 특정 장비를 포함하여 필요한 모든 장비가 있습니다. 3D 프린터.

프로그래머나 작가는 항상 코워킹 스페이스로 가거나 재택근무를 선택할 수 있지만 모든 가구 또는 의류 디자이너가 스튜디오에서 일할 수 있는 것은 아닙니다. 그러한 상황에서 코워킹만이 유일한 선택 좋아하는 일을 하십시오.

그리고 가장 중요한 것은 여기서 얻을 수 있는 조언과 지도더 많은 것에서 숙련된 장인. 때때로 그들은 심지어 조직 마스터 클래스또는 본격적인 리드 교육 과정.

길찾기 DIY 코워킹- 매우 많은. 디자인, 봉제, 목공 작업장입니다. 일부 센터는 병렬로 구성 온라인 쇼핑그들이 판매하는 곳 완제품그들의 클라이언트.

가장 많이 찾는 분야 중 - 목공과 가구. 목공 코워킹 스페이스의 고객은 자신의 생산을 시작하고 싶지만 워크샵을 조직할 자금이 아직 없는 장인입니다.

목공 코워킹의 예

공공 목공 작업장 "노동의 선물"모스크바에서. 830제곱미터 생산 지역. 일일 관객 - 43명(평균). 러시아 연방 최초의 산업 공동 작업 중 하나입니다. 여기 목수가 있다 교육 센터가구, 레이저 조각, 밀링 등을 원하는 사람이 직접 주문할 수 있는 주문 부서.

예시 공예 코워킹- 목공 작업장

장소 및 장비 임대 외에도 소유자에 대한 추가 소득 - 소모품 및 도구 판매, 상담 및 교육, 완제품 창고를 위한 장소.

보기 4. 어린이 코워킹 센터

특정 유형의 코워킹- 그 사이에 있는 것 사립 유치원그리고 어린이 창의력 센터. 서구에서는 그러한 시설이 질서 정연한 반면 러시아에서는 여전히 드물지만 매우 유망한 사업 라인입니다.

아이들의 코워킹은 아이들에게 건강한 식생활 , 교육 게임, 의사 소통, 부모가 자녀 옆에 있고 다른 엄마 아빠와 연락하는 동안. 사실, 이것은 어린이와 부모를위한 유용하고 즐거운 여가 활동의 조직입니다.

이 표는 "공동 사무실"의 장단점을 명확하게 보여줍니다.

№	평가기준	"당"	"에 맞서"
1	작업 공간 구성	필요한 모든 것이 항상 가까이에 있으며 센터에는 컴퓨터, 프린터, 스캐너 및 기타 최신 장비가 갖춰져 있습니다.	일부는 클래식에 짜증이납니다. 오피스 스타일, 그러나 더 비공식적인 분위기의 센터가 있습니다.
2	의사소통	동료들과 소통할 수 있는 기회가 항상 있습니다	모든 프리랜서가 사람들에게 연락할 준비가 된 것은 아닙니다.
3	편의	대도시에서는 항상 집 바로 근처에서 센터를 찾을 수 있습니다.	코워킹센터가 거의 없는 도시에서는 일부 방문자가 방문하기 어렵습니다.
4	안전	일부 센터에는 개인 물품을 보관할 수 있는 사물함이 있습니다.	당신은 조심해야 합니다 - 일에 몰두한 방문자로부터 영리한 도둑은 귀중품을 쉽게 "훔칠" 수 있습니다.

3. 코워킹으로 돈 버는 방법 - 4가지 주요 수입원

찾고 있는 새로운 사업주라면 유망한 아이디어, 그리고 귀하의 도시에는 아직 공동 작업이 없습니다. 서두르세요. 그렇지 않으면 누군가가 분명히 당신을 추월할 것입니다. 투자는 최소화하고 투자 회수는 비교적 빠르며 수익성은 무제한입니다.

실습에 따르면 올바른 비즈니스 조직을 사용하면 투자가 약 8-12개월 안에 성과를 거둘 수 있습니다. 건물 소유자 인 경우이 기간이 2 배 줄어 듭니다.

즉, 코워킹을 통해 수익을 내는 방법은 여러 가지가 있습니다. 모든 옵션을 사용하면 수입이 비례하여 증가합니다.

출처 1. 센터 고객의 작업장 임대

소득을 창출하는 고전적인 방법은 일하기를 원하는 사람들을 위해 장소를 임대하는 것입니다. 각 센터에는 자체 요금과 임대 요금이 있습니다. 평균적으로 이 1인당 월 10~20만 그가 매일 센터를 방문한다면. 일회성 방문은 방문자에게 더 많은 비용이 듭니다. 일부 코워킹 스페이스에서는 직원들에게 최대 500루블을 청구합니다. 시간에 .

출처 2. 기업행사 센터 임대

지출하려는 사람들에게 센터를 임대하십시오. 기업 행사– 회의, 교육, 비즈니스 회의 또는 회의. 이것은 주요 수입원이 아니지만 특히 기업 행사를위한 저렴한 건물을 찾기가 항상 쉽지 않은 대도시에서 수익성있는 수입원입니다.

출처 3. 교육방향

일부 센터에서 잘 조직된 교육 프로그램은 수익의 거의 절반을 차지합니다.

코워킹 첫 시즌에는 저렴하게 정리할 가치가 있다 조종사 훈련 과정가장 인기있는 것을 선택하기 위해 다른 방향으로. 그래서 당신은 "더듬다" 타겟 청중. 그 후 적절한 비용으로 본격적인 프로그램을 실행할 수 있습니다.

출처 4. 부가서비스 제공

코워킹 스페이스에 작은 카페를 엽니다. 방문객들은 가장 가까운 뷔페로 달려가는 것보다 여기에서 커피와 빵을 사는 것이 훨씬 편리합니다. 에 최후의 조치- 음료 및 스낵 판매를 시작합니다.

4. 코워킹센터 개설방법 - 창업지망생을 위한 단계별 안내

대도시에는 수백 개의 미시 문화와 비즈니스 커뮤니티가 있습니다. 모두에게 편리한 장소를 만드는 것은 효과가 없습니다. 그렇기 때문에 즉시 결정잠재 고객과 함께. 파병을 기반으로 다른 모든 것을 구성하십시오.

전문가 계획에 따라 행동하면 비용과 시간이 절약됩니다.

1 단계. 사업 계획을 수립합니다.

유능한 계획을 세우는 것은 모든 비즈니스의 필수 준비 단계입니다. 이러한 문서는 초기 비용을 계산 및 최적화하고 아이디어를 실현하기 위해 취해야 할 단계를 결정하는 데 도움이 됩니다.

머리에 1000과 하나의 사소한 일을 유지하는 것은 어려울 것입니다. 비즈니스를 수행하기 위해 Google 문서 및 특별 프로그램을 사용하십시오.

코워킹 스페이스 사업 계획에는 팀 구성이 포함됩니다. 한 사람이 관리자, 디자이너, 마케터, 컨설턴트 및 커머셜 디렉터의 역할을 동시에 수행하는 것은 불가능합니다.

2단계. 방 선택

객실 선택 결정적인 역할을 한다코워킹 비즈니스에서 사무용으로는 도심의 비즈니스 구역에 적합합니다.

건물의 주요 요구 사항:

• 지하철 또는 주요 교통 인터체인지 근처의 편리한 위치;
• 현대적인 개조;
• 통일된 스타일과 비즈니스 분위기;
• 많은 여유 공간;
• 욕실의 존재;
• 빠른 인터넷.

일부 센터에는 여러 층이 있지만 모든 기업가가 그러한 사치를 감당할 수있는 것은 아닙니다. 초보자에게는 원칙적으로 하나의 옵션 만 있습니다. 저렴한 임대 상업 시설디자인으로 이어집니다.

3단계. 장비 구매

테이블, 의자, 안락의자, 옷걸이, 사무실 칸막이가 필요합니다. 공간을 구역으로 나누다, 컴퓨터 및 기타 사무 기기. 또한 일부 가전 제품과 필요한 작은 것들.

4단계. 레이아웃 개선

건물의 상태가 이상적이지 않으면 수리, 장식 및 디자인 비용 없이는 할 수 없습니다. 작업 영역을 분리해야 합니다.레크리에이션 지역에서. 교육을 통해 수입을 얻으려면 추가 공간이 필요합니다.

높은 천장그리고 파노라마 창영감을 주는 전망은 플러스로 작용합니다. 방이 숨쉬기 편하고 공간감이 있다고객들은 이곳에서 가능한 한 많은 시간을 보내고 싶어할 것입니다.

자신의 식품 매장이 있으면 수입이 증가하지만 추가 비용도 필요합니다. 새로 온 사람들은 코워킹센터에 바로 카페를 차릴 수는 없지만 이 점을 염두에 둬야 한다.

코워킹은 사람들이 개인적인 시간을 보내기 위해 오는 특정한 공공 공간으로 간주됩니다. 오락의 목적은 다를 수 있습니다! 잠재 청중은 아이디어를 실제적으로 구현하는 활동적이고 창의적인 사람들로 구성됩니다.

코워킹센터는 개인의 직장을 얻을 수 있는 기회를 제공하며, 사용 기간은 사용자가 선택한 서비스 패키지에 따라 다릅니다. 제공되는 패키지 중 1일(제공되는 서비스를 알아가는 체험판)과 1~3개월 중 원하는 직장 ​​예약을 선택할 수 있습니다. 따라서 제공되는 서비스에 대한 사용자의 "상징적" 지불은 코워킹 센터의 기능에서 주요 수입이 됩니다.

직장 임대. 코워킹 수익 창출 모델.

모든 코워킹 센터에서 직장을 임대하려면 약간의 지불이 필요합니다. 어떤 경우에는 그러한 지불이 다소 민주적입니다. 그것은 모두 잠재적인 사용자가 직장에서 무엇을 보고 싶어하는지에 달려 있습니다.

일반적으로 직장을 임대하는 한 달에 대한 지불은 8 ~ 12,000 루블입니다. 경우에 따라 코워킹 센터는 1.5에서 2 루블까지 다양한 분당 지불 기회를 제공합니다. 작업장의 분당 사용으로 인한 수입은 센터의 첫 날에 상당한 증가를 가져옵니다. 소개비도 내야지! 미래에는 전임자들의 경험에서 알 수 있듯이 가장 인기 있는 것은 직장 전체 예약이 포함된 월간 구독입니다.

따라서 코워킹 센터가 150명을 수용한다면 월 수입은 1,200,000백만에서 1,800,000백만 루블이 될 것입니다. 월간 구독이 고려됩니다. 최대 수입은 1,800,000백만 루블이었습니다. 월 순 소득은 임대료, 공과금, 인터넷, 주방용으로 구입한 물품 및 공동 소유주에 대한 급여의 계산을 기반으로 계산됩니다.

회의실 임대는 또한 혁신적인 프로젝트의 수익화 수준을 높입니다. 그러한 홀을 임대하는 비용은 시간당 약 1500 루블입니다. 대여 시간이 3시간을 초과하면 비용이 약 150루블 줄어듭니다. 따라서 코워킹센터의 혁신적 구조에 대한 또 다른 수입원을 얻게 된다. 그러나 이 형성의 근원조차도 수동 소득렌탈 프로세스 자체의 구현 비용, 즉 물 구입, 커피 휴식 등의 비용이 있습니다.

본격적인 작업 시작.

가장 먼저 고려해야 할 사항은 가격표를 작성하는 것입니다. 상세 설명당신이 제공하는 서비스. 또한 각 서비스의 명칭과 반대로 코워킹센터 가격정책의 최소, 최대 한도를 명시할 필요가 있다.

초. 이 단계변호사와 긴밀히 협력하여 공간 임대 신청서를 작성하는 데 도움을 줄 것입니다. 또한 적절할 것입니다. 실용적인 구현다양한 문화 행사 또는 교육 과정.

제삼. 직장 임대를 위해 고정 요금을 주장할 필요가 없습니다. 새로운 비즈니스의 유연성은 다소 유용한 특성이며, 이는 차례로 다음과 같이 암시됩니다. 경험 많은 사업가들. 이러한 유형의 비즈니스를 주제별 강의 및 교육 과정에 적용하도록 조언하는 것은 바로 그들입니다.

네번째. 방문자 고용 범위와 관련하여 작업 영역의 명확한 분포. 따라서 환경에서 로봇을 빠르고 효율적으로 실행할 수 있을 뿐만 아니라 관련 조건, 하지만 같은 분야의 전문가들이 솔루션과 다양한 뉴스를 공유할 수 있습니다. 이 접근 방식은 또한 새로운 비즈니스를 수익화하기 위한 옵션으로 간주될 수 있습니다.

수입 및 지출 계산.

코워킹센터 활동에 따른 수익성.
임대 공간이 주요 수입이며, 결과적으로 위의 비용 항목을 공제한 후 순이익입니다. 추가 활동, 교육 과정, 회의실 임대를 통해 카펫 센터 활동에 대한 최대 수익을 얻을 수 있으며 결과적으로 이익을 높일 수 있습니다.

위의 내용과 말한 내용을 기반으로 계산을 수행할 수 있습니다. 고려된 코워킹 센터의 수용 인원은 150명입니다.

직장 임대를위한 월간 구독 구매를 통한 소득 계산;
150 * 12000 = 1800000백만 루블;
. 회의실 임대 수입 계산(한 달에 대략 10회 정도)
4500 * 10 \u003d 45,000,000 루블;
. 교육 과정 및 강의 수행 수입 (한 달에 약 50,000,000 루블).
따라서 이해 관계자의 강도 및 추가 프로그램 구현과 관련된 활동의 구현에 따라 코워킹 센터의 수입은 1,895,000 백만 루블입니다.

코워킹센터 비용.

방 임대 비용은 여러 요인에 따라 달라지며 지역 및 지리적 위치에 따라 다를 수 있습니다(400,000,000,000 루블).
. 인터넷 및 관련 통신 (텔레비전) 지불 - 5,000,000 루블;
. 직원 급여 - 120,000,000 루블;
. 유틸리티 지불 (전기, 수도 등) - 15,000,000 루블;
. 생필품(의약품 등) 및 차, 커피, 비스킷 등 구매 - 30,000,000 루블.

따라서 코워킹 센터의 순이익은 1,433,000,000,000 루블입니다.

8개월 이내에 이 사업을 회수합니다. 해당 지역의 대상 고객이 충분히 크지 않으면 투자 회수가 1년 동안 지연될 수 있습니다. 에 큰 도시코워킹 센터는 6개월 만에 성과를 냅니다.

이 프로젝트의 목표는 코워킹("공동 사무실"인 한 영역에서 다양한 전문가의 작업 구성) 분야에서 다양한 서비스를 구현하기 위해 코워킹 센터를 여는 것입니다. 이 코워킹 센터는 창의적인 직업을 가진 사람들을 한데 모으고 일하도록 영감을 주는 독특한 창조 공간으로 자리 매김하고 있습니다.

코워킹센터의 대상은 프리랜서, 스타트업 기업가, 자영업자, 자기계발을 위해 노력하는 사람들 등 다양한 그룹으로 구성되어 있습니다.

프로젝트 구현을 위해 160 평방 미터의 상업 지역이 도시 중심부에 임대됩니다.

코워킹 센터는 러시아 비즈니스 환경에서 새로운 현상입니다. 이러한 기관은 2008년 러시아에서 처음으로 문을 열었습니다. 현재까지 전국에 약 300개의 코워킹 센터가 등록되어 있으며 그 중 1/3이 모스크바에 있습니다. 다른 대도시의 경우 이 틈새 시장은 더 자유롭고 많은 가능성을 열어줍니다.

코워킹센터는 단기간에 성과가 나지 않는 비교적 장기적인 투자다. 코워킹 센터의 투자 회수 기간은 1~2년으로 일부 기업가를 두려워할 수 있습니다. 또 다른 문제는 상당한 금액의 초기 비용이 필요하다는 것입니다. 이 유형의 비즈니스는 현대 경제의 추세를 고려한 장기 프로젝트의 구현에 중점을 둔 투자자에게 더 적합합니다. 코워킹센터가 비즈니스 영역으로 가지는 가장 큰 장점은 경제 트렌드에 집중한다는 점입니다. 원격 고용 시스템에서 일하는 전문가의 수는 매년 증가하고 있습니다. 2020년까지 러시아에서는 원격으로 일하는 전문가의 비율이 20%로 증가할 것으로 예상됩니다. 따라서 이제 코워킹 센터를 열면 자유롭고 유망한 틈새 시장을 차지할 수 있으며 그 인기는 몇 년 안에 크게 증가할 것입니다.

초기 투자는 1,020,000 루블입니다. 투자 비용은 건물 개조, 가구 및 장비 구매, 광고 및 형성에 대한 것입니다. 유동 자산, 초기 기간의 손실을 충당합니다. 필요한 투자의 주요 부분은 가구 및 장비 구매 -44.1%입니다. 자체 자금은 프로젝트를 구현하는 데 사용됩니다.

재무 계산에는 프로젝트 운영의 5년 기간이 포함됩니다. 계산에 따르면 초기 투자는 15개월의 작업 후에 갚을 것입니다. 계획된 판매량에 도달하면 순이익은 86,000 루블 / 월이됩니다. 가동 4개월차에는 계획된 판매량을 달성할 것으로 예상된다.

표 1. 프로젝트의 핵심 성과 지표

2. 산업 및 회사 설명

경제와 기업가 정신의 발전은 매우 역동적입니다. 변화는 아웃소싱과 프리랜서의 범위 확장에 기여하는 모든 조직의 비즈니스 프로세스에 영향을 미칩니다. 현대 비즈니스는 주제의 새로운 요구 사항과 요구 사항에 적응합니다. 경제 관계. 개인 및 전문가 그룹은 대체 작업 공간 배치를 찾고 있습니다. 임대료에 상당한 비용을 지출하는 친숙한 사무실은 일하고, 비즈니스 회의를 열고, Wi-Fi를 사용하고, 휴식을 취할 수 있는 소위 코워킹 센터로 대체되고 있습니다.

에 지난 몇 년코워킹 스페이스는 전문가들이 이동하는 추세로 인기를 얻고 있습니다. 원격 근무. 사진 작가, 디자이너, IT 전문가, 작가, 변호사 - 완전히 다른 직업의 대표자들은 공동 작업 센터를 사용하는 것이 도심에서 값비싼 사무실을 임대하는 것보다 훨씬 더 편리하고 저렴하다는 결론에 도달합니다.

코워킹센터라는 개념은 2005년 미국에서 등장했지만 러시아에서는 비교적 새로운 개념이다. 러시아 최초의 코워킹 센터는 2008년 첼랴빈스크에 문을 열었다. 현재까지 러시아에는 약 300개의 코워킹 센터가 등록되어 있으며 그 중 100개 이상이 모스크바에 있습니다. 그러나 시장 포화를 논하기에는 아직 이르다.

이 형식은 많은 국가에서 잘 정착되었지만 러시아에서는 아직 개발 초기 단계에 있으며 일부 국가에서와 같은 규모를 획득하지 못했습니다. 그 이유는 국내 경제의 특성에 있습니다. 첫째, 러시아 전문가의 원격 고용은 5 %를 초과하지 않습니다. 총 수경제적으로 고용된 활동 인구(비교를 위해 미국에서는 직원의 45%가 원격으로 일하거나 그러한 기회가 있음) 둘째, 입주자들이 코워킹센터를 위한 공간을 임대하기를 꺼려하는 이유는 코워킹센터 사업이 다소 불안정하기 때문이다. 그럼에도 불구하고 긍정적인 비즈니스 동향을 통해 다음과 같은 이유로 코워킹 센터를 유망한 방향으로 이야기할 수 있습니다.

- 러시아의 원격 고용 비율은 매년 증가하고 있습니다. J'son & Partners Consulting에 따르면 2020년까지 러시아에서 원격 직원의 비율이 20%로 증가하여 고용주는 1조 루블 이상을 절약할 수 있습니다.

- 러시아 대기업들은 이미 원격근무로의 전환 추세를 보이고 있다. 예를 들어 VimpelCom은 2018년 말까지 사무실의 70%를 폐쇄하고 직원을 원격 근무로 전환할 계획입니다. 중소기업도 이러한 추세를 지지합니다. Bitrix 24에서 실시한 설문 조사에 따르면 기업의 27%가 직원의 절반 이상을 원격 근무로 전환할 계획입니다.

- 지원자의 67%가 원격 근무를 희망합니다. 그리고 그러한 일자리를 제공하는 공석의 수는 전체 광고 점유율의 약 35%입니다.

— 위기 동안 사무실 공간 임대를 절약하려는 중소기업의 욕구.

로스토프나도누에는 현재 코워킹 센터 서비스를 제공하는 사이트가 5개 있습니다. 인구 100만 명이 넘는 대도시의 경우 이것만으로는 부족하기 때문에 코워킹센터 형태로 편리한 업무공간을 만드는 것이 유망한 방향으로 보인다.

따라서 우리는 이 사업의 투자 매력에 대해 이야기할 수 있습니다. 공동 작업 센터를 열면 현대 경제 및 기업가 정신의 추세를 고려하고 이 방향의 발전을 예상하여 자유 틈새를 차지할 수 있습니다.

3. 재화 및 서비스에 대한 설명

"coworking"이라는 용어는 문자 그대로 "함께 작업"으로 번역할 수 있습니다. 따라서 코워킹은 일종의 자기조직화, 즉 사람들이 한 공간에 모여 어떤 일을 하는 공동체입니다. 코워킹스페이스의 핵심은 '공동오피스'로 비즈니스 미팅, 각종 행사 등을 위한 공간을 제공한다. 이러한 공간에서 영구적인 작업장을 임대하거나 필요에 따라 주기적으로 기관을 방문할 수 있습니다. 코워킹 센터의 주요 이점을 결정하는 것은 이러한 가변성입니다. 또한, 코워킹센터는 쾌적한 업무를 위해 필요한 모든 시설을 갖추고 있어 매우 편리합니다. 여기에서 테이블이 있는 직장 전체를 빌릴 수 있고 물건을 보관할 수 있는 개인 사물함이 있고 무료 Wi-Fi를 사용하고 커피를 마실 수 있습니다. 공동 작업 센터는 특히 지식인과 창의적인 직업 대표자들에게 인기가 있습니다. 코워킹센터라는 공간에서는 기업가, 프리랜서, 별도의 사무실 임대가 부담스러운 소기업, 하나의 공동 프로젝트를 위해 뭉친 크리에이티브 팀을 만날 수 있습니다.

코워킹센터는 기본적으로 안티카페와 비슷하지만, 안티카페는 휴식을 위한 공간이고 코워킹센터는 업무를 위한 공간이라는 점만 다릅니다. 그러나 원칙은 동일합니다. 방문자는 그곳에서 보낸 시간에 대한 비용을 지불하고 사용할 수 있는 보편적인 공간이 제공됩니다.

코워킹 센터는 다음과 같은 장점이 있습니다.

- 방 임대 비용 절감

- 사용의 가변성: 센터에서 일정 기간 동안 하나의 작업장을 임대하거나 여유 공간을 사용하여 센터를 주기적으로 방문할 수 있습니다.

– 센터는 개별 작업을 조직하고 다양한 회의, 세미나, 화상 회의 및 기타 이벤트를 개최하는 데 적합합니다. 이를 위해 센터는 다양한 구역;

— 비즈니스 환경이 노동 생산성 향상에 기여합니다.

— 코워킹 센터는 유용한 비즈니스 지인을 위한 플랫폼이 될 수 있습니다.

— 센터에는 사무기기, Wi-Fi 등 업무에 필요한 모든 것이 갖춰져 있습니다.

그러나 코워킹 센터의 다음과 같은 단점을 고려해야 합니다.

- "공동 사무실"의 개방형 레이아웃은 침묵과 고독 속에서 일하는 데 익숙한 사람들에게 적합하지 않습니다.

- 모든 전문가가 직장의 일일 임대료를 지불할 준비가 된 것은 아닙니다.

따라서 코워킹 센터를 열 때 어떤 범주의 전문가가이 제안에 관심을 가질 것인지 명확하게 이해해야합니다.

코워킹센터 사업은 다양한 전문가들이 일터를 임대해 수익을 내는 사업이다. 코워킹센터는 주 수입원 외에 회의실과 연수실 임대, 연수과정, 마스터클래스 등을 통해 돈을 벌기도 한다.

코워킹센터가 제공하는 서비스 목록에 따라 공간 자체의 구성과 필요 면적, 요금제가 결정된다. 일부 코워킹 센터는 특정 테마로 만들어집니다. 예를 들어 창의적인 사람들, 업계 직원 또는 야심 찬 기업가들이 모이는 공간이 될 수 있습니다. 이러한 주제별 코워킹 센터는 동일한 활동 분야의 전문가를 한자리에 모을 수 있도록 하며, 이는 방문자에게 추가적인 이점으로 간주됩니다. 이러한 주제별 코워킹 센터를 관리하는 것이 훨씬 쉽습니다. 타겟 청중그리고 그것이 만드는 요구.

에 이 프로젝트창의적인 공간인 코워킹센터를 만들 계획입니다. 이 센터는 창의적인 전문가들이 서로 교류하거나 작업에 대한 영감을 얻을 수 있는 장소로 자리 매김하고 있습니다. 이 개념은 세 가지 기능적 영역의 생성을 포함합니다. 교원 휴게실협상이 열릴 곳에서 회의가 열릴 것입니다. 세미나, 교육 등을 위한 별도의 홀도 있습니다. 코워킹센터를 기반으로 다양한 교육, 크리에이티브 이브닝, 전시가 진행됩니다. 창작물등. 따라서 이 코워킹 센터의 사명은 방문자의 창의적 잠재력을 개발하기 위한 창의적인 공간을 만드는 것입니다.

특정 개념과 관련하여 대략적인 코워킹 센터 서비스 목록이 설정되었습니다.

– 영구적 또는 일회성 직장 임대(비용에는 사무 장비 사용, 무료 인터넷, 커피 머신 및 쿨러 사용);

– 세미나를 위한 홀 임대(비용에는 프레젠테이션 장비 사용이 포함됨);

– 전시회, 콘서트, 창작의 밤 등을 위한 홀 임대

– 센터 자체에서 무료 세미나, 워크숍 또는 주제별 저녁 조직. 이 서비스는 방문자를 유치하기 위한 것입니다.

코워킹센터 사업을 효과적으로 운영하기 위해서는 이를 기반으로 다양한 이벤트에 지속적으로 참여하고 자체적으로 조직하는 활발한 커뮤니티가 형성되어야 한다는 점을 이해하는 것이 중요합니다.

4. 판매 및 마케팅

코워킹의 대상은 크게 세 그룹으로 나눌 수 있습니다.

— 프리랜서는 코워킹 센터의 서비스 사용자의 기반을 형성합니다. 여기에는 IT 전문가, 카피라이터, 번역가, 카피라이터, 디자이너 및 원격으로 일하는 기타 전문가가 포함됩니다. 대부분이 그룹에는 지적 노동 대표가 포함됩니다.

- 신생 기업가 - 그들 중 일부는 영구 사무실이 필요하지 않은 반면 다른 일부는 값비싼 사무실을 영구적으로 임대할 기회가 없습니다.

- 자영업 인구 - 일반적으로 이 그룹에는 창의적인 직업의 대표자(사진가, 작가, 코치 등)가 포함됩니다.

자기계발을 위해 노력하는 사람을 뽑고 코워킹센터의 다양한 행사에 참석할 수도 있습니다.

따라서 코워킹 센터의 청중은 매우 다양하고 많습니다.

코워킹 센터의 형식이 다소 구체적이기 때문에 특정 광고 방법을 사용하여 코워킹 센터를 홍보해야 합니다. 러시아에서는 작업 공간이라는 개념 자체가 상대적으로 생소하기 때문에 코워킹 센터는 광고가 필요하고 마케터는 잠재 소비자에게 코워킹 센터의 모든 장점을 알리는 일차적 과제에 직면해 있습니다.

다음 광고 방법은 코워킹 센터 홍보에 적합합니다.

- 소셜 네트워크의 사이트 및 그룹을 사용하여 인터넷에서 홍보

— 교육 조직 및 레크리에이션 활동방문자를 위해;

— 콘텐츠 제공: 사진 보고서, 라이브 방송, 비디오 강의, 유용한 정보

– 편안한 작업 공간 및 레크리에이션 공간 조성

- 지역 언론과의 파트너십.

코워킹센터의 위치는 광고 방식에도 기인할 수 있다. 가장 편리한 옵션은 일반적으로 비즈니스 활동이 집중되는 도심에 건물을 배치하는 것입니다. 이것은 끌 것이다 많은 양방문자.

이 프로젝트는 가정합니다 적극적인 프로모션특정 광고 예산을 의미하는 코워킹 센터. 계획된 판촉 활동 목록과 구현 비용은 표 2에 나와 있습니다. 계산에 따르면 코워킹 센터 판촉에 75,000 루블을 사용할 계획입니다.

이벤트	설명	비용, 문질러.
나만의 웹사이트 만들기	코워킹 센터의 주요 장점, 방문율, 작업 공간 사진, 개최 행사 사진 보고서, 연락처 및 주소, 서비스 목록, 계획된 행사 프로그램을 반영해야 합니다.
	이를 위해 광고물(전단/소책자)을 제작하여 타겟층이 집중된 곳에 배포한다고 합니다. 비용에는 전단지 제작 및 인쇄 비용이 포함됩니다. 임금발기인. 할인 쿠폰으로 전단지 배포 옵션 가능
이벤트 마케팅	코워킹센터 개원을 기념하는 특별 프로그램이나 무료 마스터 클래스가 될 수 있다.
총:	75,000루블

적극적인 마케팅 전략을 사용하면 일반적으로 약 1년이 소요되지만 몇 개월 만에 코워킹 센터 비용을 회수할 수 있습니다. 평균적으로 코워킹 스페이스 사용 요금은 다음과 같습니다.

- 1회 방문: 300-500 루블.

— 한 달 동안 가입자 비용 : 5000-15000 루블.

– 회의실 임대 비용: 5000-10000 루블.

코워킹센터의 주요 서비스에 대한 평균 가격을 기준으로 계획 수입을 계산합니다. 이를 위해 우리는 하루 평균 방문자 수 - 20 명과 400 루블의 평균 청구서를 결정합니다 : 20 * 400 * 30 \u003d 240,000 (루블). 판매 된 월간 구독 수는 10이며 평균 비용은 8,000 루블입니다. 10 * 8,000 = 80,000(루블).

월별 이벤트 수 : 20, 홀 임대 평균 비용은 8,000 루블입니다 : 20 * 8,000 = 160,000 (루블).

따라서 코워킹 센터의 예상 월 수입은 480,000 루블입니다.

5. 생산 계획

코워킹 센터를 열고 활동을 조직하는 데는 다음 단계가 포함됩니다.

1) 위치 및 건물 선택. 코워킹센터 위치 선정 시 도심을 우선적으로 고려한다. 첫째, 비즈니스 프로세스의 주요 부분이 여기에 집중되어 있습니다. 둘째, 모든 고객이 그곳에 가는 것이 똑같이 편리합니다. 셋째, 이러한 숙박 시설은 권위있는 것으로 코워킹 센터를 기반으로 다양한 비즈니스 회의 및 협상을 계획하는 고객에게 중요합니다.

위치를 선택할 때 편리한 교통 교환의 존재, 자동차 주차 및 창 밖의 풍경에주의를 기울여야합니다. 코워킹 센터 방문객은 창밖의 전망에주의를 기울이는 것으로 나타났습니다.

코워킹 스페이스 자체에 대한 특정 요구 사항도 있습니다. 코워킹 센터를 구역화하려면 넓은 면적을 사용해야 합니다. 코워킹 센터의 최소 면적은 100제곱미터입니다. 이 프로젝트는 160 sq.m의 면적을 임대한다고 가정합니다. 도시의 중심부에. 임대 가격은 110,000 루블 / 월입니다.

2) 건물 장식. 적절한 구역 설정과 공간 디자인은 코워킹의 성공을 위한 핵심 요소 중 하나입니다. 편안한 조건이 마련될 수 있다면 방문객들은 다른 곳에서는 얻을 수 없는 특별한 조건을 기꺼이 지불하고 돌아올 것입니다. 즉, 코워킹센터는 방문자를 유치할 수 있는 독특한 공간이 되어야 합니다. 편안한 가구, 흥미로운 인테리어, 올바른 구역 설정- 이 모든 요소가 특별한 분위기를 만듭니다. 창의적인 사람들그들은 특히 환경의 미학을 높이 평가하므로 이 프로젝트에서는 디자이너의 서비스를 사용하여 매력적인 인테리어를 만들 계획입니다. 디자이너 서비스 및 건물 개조 비용은 300,000 루블에 이릅니다.

3) 가구 및 장비 구입. 코워킹은 편안한 작업 공간을 제공합니다. 따라서 코워킹센터의 내용을 잘 살펴보아야 합니다. 표 3은 예시 목록을 제공합니다. 필요한 장비, 30개의 작업장을 위한 코워킹 스페이스와 최대 100명을 수용할 수 있는 회의실의 구성을 기반으로 합니다. 계산에 따르면 코워킹 센터를 설치하는 데 드는 총 비용은 450,000루블입니다.

표 3. 코워킹 센터 가구 및 장비 비용

장비가 더 완벽하고 다기능적일수록 클라이언트가 코워킹 센터의 벽 안에서 더 많은 시간을 보낼 것이라는 점을 이해하는 것이 중요합니다.

4) 모집. 표준 코워킹 센터에는 많은 직원이 필요하지 않습니다. 주요 직책은 관리자입니다. 그의 책임에는 장비 상태 모니터링 및 방 주문, 소모품 재고 관리, 방문자에게 구독 판매, 프로모션, 관세, 계획된 이벤트에 대해 고객에게 알리기, 소셜 네트워크 계정 유지 관리가 포함됩니다. 일반적으로 방문객들 사이에서 더 많은 신뢰를 불러일으키기 때문에 관리자의 위치에 소녀를 초대하는 것이 좋습니다. 소규모 코워킹센터의 경우 교대로 근무하는 관리자 2명으로 충분합니다. 또한 사이트를 유지 관리할 회계사, 청소부 및 IT 전문가의 서비스가 필요할 수 있습니다.

이 프로젝트에서는 기업가 자신이 회계 기록을 유지하고 IT 전문가가 주요 직원에 포함되지 않고 아웃소싱 계약에 따라 작업한다고 가정합니다.

6. 조직 계획

코워킹센터 개설의 초기 단계는 사업자등록을 하는 것이다. 정부 기관그리고 필요한 모든 문서의 준비.

상업 활동을 수행하기 위해 LLC는 간소화된 과세 시스템(15%의 비율로 "소득에서 비용을 뺀 것")에 등록됩니다. OKVED-2에 따른 활동 유형:

68.20.2 소유 또는 임대한 비주거용 부동산의 임대 및 관리

77.33 컴퓨터를 포함한 사무용 기계 및 장비 임대 및 리스

77.2 개인 용도 및 가정용으로 물품의 대여 및 임대.

코워킹 센터의 근무 시간은 매일 9:00~21:00입니다. 이를 기반으로 인력 테이블이 구성됩니다. 업소는 주 7일, 하루 12시간 운영되기 때문에 주요 직원을 위한 교대 일정을 마련해야 합니다.

이 프로젝트에서 기업가는 관리자와 회계사의 의무를 수행합니다. 그는 채용, 마케팅 정책 개발, 인사 감독 및 회계를 담당합니다.

따라서 총 임금 기금은 109,200 루블입니다.

표 4. 인력 및 급여

	직위	급여, 문질러.	수량 당.	FOT, 문질러.
행정
	감독
거래
	관리자(교대 일정)
보조자
	청소부
	총:			84 000.00 루블
	사회 보장 기부금:			25 200.00 루블
	공제 합계:			109 200.00 루블

7. 재무 계획

재정 계획은 프로젝트의 모든 수입과 비용을 고려하며 계획 기간은 5년입니다.

프로젝트를 시작하려면 초기 투자 금액을 계산해야 합니다. 이렇게하려면 가구 및 장비 구입 비용, 시장 광고 판촉 및 초기 기간의 손실을 충당 할 운전 자본 형성 비용을 결정해야합니다.

코워킹 센터의 초기 투자 금액은 1,020,000루블입니다. 필요한 투자의 주요 부분은 가구 및 장비 구매(44.1%, 건물 임대 및 수리 비용 40.1%, 광고 7.4%)입니다. 나머지 지출 항목은 전체 투자의 8.4%를 차지합니다. 이 프로젝트는 자본으로 자금을 조달합니다. 주요 투자비용 항목은 <표 5>와 같다.

표 5. 투자 비용

변동비는 소모품 비용(사무기기용 종이 및 잉크, 공공 물 및 음료 등)으로 구성됩니다. 재무 계산을 단순화하기 위해 가변 비용평균 수표와 300%의 고정 마크업의 합계를 기반으로 계산됩니다.

고정 비용은 임대료, 유틸리티 및 인터넷, 급여, 광고 및 감가상각비로 구성됩니다. 감가상각 공제액이 결정됩니다. 선형 방법, 용어를 기준으로 유익한 사용 5년 안에 고정 자산.

표 6. 고정비

따라서 고정 월간 비용은 276,700 루블의 금액으로 결정되었습니다.

8. 성과 평가

초기 투자가 1,020,000 루블 인 프로젝트의 투자 회수 기간은 15 개월입니다. 실습에 따르면 코워킹 센터의 평균 투자 회수 기간은 1.5~2년입니다. 분석 사이트 DeskMag에 따르면 "2년 동안 지속되는 모든 코워킹 스페이스는 장점입니다." 따라서 15개월의 투자 회수 기간은 이 사업 부문에 대해 상당히 낙관적인 예측입니다. 올바른 비즈니스 조직과 효율적인 사용기회. 이 모든 것이 제공됩니다 충분한 수준매상.

작업 4개월차에 예정 판매량 달성을 목표로 하고 있습니다. 운영 첫해의 순이익은 879,136 루블입니다. 운영 첫해의 판매 수익성 - 15.9%.

순 현재 가치는 양수이며 241,495 루블과 같으므로 프로젝트의 투자 매력에 대해 말할 수 있습니다. 투자 수익률은 8.36%이고 내부 수익률은 할인율을 초과하며 7.36%입니다.

9. 가능한 위험

프로젝트의 위험 요소를 평가하려면 외부 및 내부 요인을 분석해야 합니다. 외부 요인에는 국가, 시장의 경제 상황과 관련된 위협이 포함됩니다. 내부 - 조직 관리의 효율성.

내부 위험:

- 전문가와 기업가가 코워킹 형식으로 전환할 준비가 되어 있지 않아 기관 출석률이 낮습니다. 코워킹 센터의 모든 장점을 타겟 고객에게 전달할 수 있는 세심한 마케팅 전략의 도움으로 이 문제를 해결할 수 있습니다.

- 관리의 오류 또는 서비스 품질 저하로 인해 대상 고객 사이에서 코워킹 센터 자체의 평판이 저하되는 경우. 직원을 신중하게 선택하고 제공된 서비스 품질을 제어하고 방문자 피드백을 모니터링하면 위험을 줄일 수 있습니다.

- 판매 계절성 : 방학 및 공휴일에는 코워킹센터 방문자 수를 줄인다. 이 위험을 완화하기 위해 다음을 사용하는 것이 좋습니다. 대체 방법혜택을 추출합니다. 예를 들어, 휴일에는 코워킹센터 공간을 전시회, 콘서트, 테마파티 등의 장소로 활용하는 것이 좋습니다. 방문자를 유치하는 또 다른 방법은 로열티 프로그램, 판촉 및 할인이 될 수 있습니다. 여름에는 학생과 학생을위한 센터 프로그램을 조정하여 입학 할인을 제공 할 수 있습니다.

- 센터 거주자의 행동. 코워킹은 한 공간에서 하나로 합쳐지는 것이기 때문에 다양한 사람들징계에 어려움을 겪을 수 있습니다. 일을 하기 위해서는 일정한 분위기를 유지하고 코워킹센터 방문객에게 안내된 규칙을 준수해야 합니다. 이 위험은 구체적이며 처리하기가 매우 어렵습니다. 격리된 작업장의 존재를 제공하는 작업 공간의 유능한 레이아웃을 통해 이러한 위험을 최소화할 수 있습니다.

외부 위험:

— 더 강력하고 인기 있는 경쟁자의 존재. 경쟁자가 제공할 수 없는 고유한 제안을 만들어 이러한 위험의 영향을 줄이는 것이 가능합니다. 고품질서비스와 유연한 가격 정책이 주요 경쟁 우위, 코워킹센터가 노력해야 할 것,

- 자재 구매 비용 증가, 건물 임대. 유능한 파트너를 선택하고 모든 계약에 포함시키면 이 위험을 중화할 수 있습니다. 필요한 요구 사항및 조건;

— 위기로 인해 전통적인 사무실 공간을 임대하는 비용이 감소하여 코워킹의 경쟁력이 떨어집니다. 이러한 위험을 피하기 위해서는 다방향 센터를 만들고 수입원을 다양화해야 합니다.

예브게니아 유르키나
(씨) -

10. 앱

코워킹은 2005년에 등장한 비교적 젊은 형태의 비즈니스입니다. 미국 프리랜서 Brad Newberg가 첫 번째 코워킹 센터를 열었습니다. 그는 프리랜서의 고전적인 문제를 해결했습니다. 항상 어디서나(집이나 카페에서) 일하거나 자신의 사무실에서 일(돈을 많이 지불해야 함) . Brad는 두 가지 형식 중 가장 좋은 것을 결합했고 이것이 첫 번째 코워킹 센터가 등장한 방법입니다. 카페, 사무실, 집 사이에 있는 것입니다. 그리고 몇 년 안에 그 아이디어는 압도적인 성공을 거두며 전 세계로 퍼졌습니다. 더 최근에 그러한 사업이 러시아에 나타났습니다.

이 서비스는 특히 사무실 임대료가 싸지 않고 코워킹 센터가 운영하는 데 필요한 모든 것을 제공하는 대도시(모스크바, 상트페테르부르크 등)에서 중소기업 및 신생 기업 대표에게 상당한 수요가 있는 것으로 나타났습니다. 적은 돈으로 사업. 여기에는 무료 Wi-Fi, 업무용 별도의 테이블과 의자, 문서 인쇄 기능, 고객과의 개인 회의를 위한 공간, 휴식 공간, 별도의 주방, 회계 및 법적 문제에 대한 조언 등.

프리랜서는 즉시 코워킹의 이점을 느꼈습니다. 저렴한 비용으로 일하는 데 필요한 모든 것을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 집에서 일할 때 가장 중요한 것인 환경을 얻을 수 있습니다. 여기서 자고 싶은 유혹은 없다. 추가 시간 TV 앞에서 시간을 보낸다. 모두 여기에서 바쁘다. 다른 사람들이 어떻게 일하는지를 보면 더 효율적이고 효율적으로 일하고 싶은 욕구가 있습니다. 여기에 의사 소통과 팀이 모두 있습니다. 집에서 일할 때 매우 부족한 모든 것입니다.

이러한 센터의 서비스는 종종 컨설팅 기관, 제공자, 관광객, 제약 담당자, 웹 개발자, 교사(예: 외국어)가 사용합니다.

적절한 조직으로 이 서비스는 지속적으로 요구될 것입니다. 다음 사실은 코워킹 스페이스를 여는 데 찬성합니다.

1. 저렴한 임대료가 필요한 중소기업의 증가
2. 회의, 세미나, 교육, 프레젠테이션을 위한 기능적인 장소의 필요성
3. 컴퓨터와 일대일로 끊임없이 일하면서도 의사소통도 필요로 하는 프리랜서의 증가.
4. 중소기업 육성
5. 국가 지원. 지방자치단체의 재정적 지원을 받아 창업한 사례는 많다.

통계에 따르면 그러한 비즈니스는 개발 단계에 있습니다. 코워킹센터는 모스크바에 24개, 상트페테르부르크에 9개, 예카테린부르크에 3개, 다른 대도시에는 1~2개 정도밖에 없다. 틈새 시장은 무료입니다. 무료하면서...

조직 문제

코워킹 센터를 여는 것은 검색으로 시작해야 합니다. 적합한 건물. 이 작업은 언뜻 보기에 그렇게 간단하지 않습니다. 면적이 300 평방 미터 인 넓고 저렴한 방을 선택해야합니다. m. 작업 공간, 세미나 및 교육을 위한 별도의 방, 회의실, 주방, 라운지, 화장실 및 직원실 배치를 위한 공간을 할당해야 합니다.

방 배치의 예:

동시에 진지한 투자를 준비해야 합니다. 와는 별개로 미용 수리건물을 재개발하려면 가구, 사무 장비, 미디어 장비 구매에 투자해야 합니다. 가전 ​​제품. 많은 돈이 센터의 디자인과 광고에 사용될 것입니다. 투자는 1,000,000 루블에서 시작되며 더 적을 수 없습니다.

얼마를 벌 수 있습니까?

현대적인 코워킹 스페이스는 개인에게 공간을 임대하고 회의실과 회의실을 임대함으로써 돈을 벌고 있습니다. 예를 들어, 공동 작업 센터 "자유 수영"(모스크바)에서 프리랜서를 위한 공간 임대 비용은 월 5900루블입니다. 이 금액에는 다음이 포함됩니다. 작업 영역, 인터넷, Wi-Fi, 연결 지점(전기), 인쇄물, 주방, 커피, 차, 휴식 공간. 소기업 (신생 기업)의 경우 임대료는 11900 루블 / 월입니다. 고정 데스크탑이 서비스 목록에 추가됩니다. 사무실 의자, 개인 상자, 회의실. 추가 3000 루블을 지불하면 기업가의 서비스에 주차, 법률 및 회계 상담이 추가됩니다. 정규 프리랜서(작업 공간, 인터넷, 주방, 레크리에이션 공간)의 하루 비용은 400루블입니다.

3900 루블 / 월의 비용이 드는 가상 사무실과 같은 흥미로운 서비스도 있습니다. 고객에게는 회의실(예약 일정에 따라 10시간), 우편 주소, 통신 수신, 전화 및 고객에게 정보 전달이 제공됩니다. 소규모 회사를 위한 저렴하고 가장 유용한 서비스입니다.

수익 계산은 30 명의 일반 고객 인 프리랜서가 약 180,000 루블을 기관에 가져 오는 것과 같습니다. 한 달에 10 개의 소규모 회사 만 - 또 다른 119,000 루블. 세미나 및 교육을 위해 회의실을 임대하는 것은 30,000 루블입니다. 조직의 월 소득에. 총 - 약 329,000 루블. 달마다. 이 금액의 주요 자금은 건물 임대 (~ 100,000 루블), 서비스 요원 급여 (~ 80,000 루블), 음식 및 소모품(차, 커피, 문구류 ~ 40,000 루블). 결과적으로 사건 주최자는 최대 100,000 루블을 벌게됩니다.

"수중 바위"

러시아 코워킹의 수익성에 대한 의견은 분분하다. 일부 기업가는 이것이 수익성있는 사업이고 다른 기업은 완전한 실패라고 생각합니다. 이 영역에서 성공적인 프로젝트와 실패한 스타트업의 예가 모두 있기 때문에 둘 다 맞습니다. 그러한 사업을 조직할 때 발생하는 대부분의 실수는 다음과 관련이 있습니다.

• 특정 도시의 사업 전망에 대한 평가가 좋지 않습니다. 모스크바 (저렴한 공간이 부족한 곳)와 일부 지방 도시에서 그러한 서비스에 대한 수요는 완전히 다를 것입니다. 중소 도시에서 그러한 사업을 시작하려고 할 필요조차 없습니다. 아무도 그러한 서비스가 필요하지 않으며 필요한 경우 소수에 불과합니다.
• 사업을 시작하는 과정에서 공백. 비즈니스 포럼에 가면 다음과 같은 코워킹에 대한 리뷰를 찾을 수 있습니다. 장인 만이 그러한 사업을 시작했습니다. 나는 어떻게 든 그들에게 가기로 결정했고 끔찍했습니다. 50 * 50cm 크기의 연속적인 테이블 행은 30cm 파티션으로 분리되었지만 방의 면적으로 인해 큰 테이블을 놓을 수있었습니다 "라고 ATatam은 말합니다. biznet.ru 포럼의 사용자입니다. 그들이 디자인을 완료하지 않은 곳, 부당하게 저장하기로 결정한 곳 -이 모든 것이 고객의 일반적인 의견에 영향을 미칩니다. 고객의 의견은 모든 비즈니스에서 가장 중요합니다.
• 저렴하지만 동시에 넓습니다. 높은 임대료는 초기에 이 사업을 망칠 수 있습니다(도심에 있는 건물은 저렴할 수 없습니다). 협소한 공간에서는 프리랜서실, 회의실, 회의실, 주방 등을 적절하게 배치할 수 없으므로 다음을 찾아야 합니다. 넓은 지역(300 평방 미터에서), 낮은 임대료와 좋은 교통 접근성 (중심에 가까울수록 좋습니다). 요약하자면, 코워킹 스페이스에서 가장 어려운 작업 중 하나는 적절한 공간을 찾는 것입니다.