แผนธุรกิจสวนสนุก บันเทิง นันทนาการ และวัฒนธรรม แผนธุรกิจสวนสนุก

ในเมืองที่มีประชากรต่างกัน ส่วนใหญ่จะมีสวนสนุกแบบเก่าที่เปิดดำเนินการในช่วงฤดูร้อน ผู้มาเยือนเป็นครอบครัวที่มีเด็ก วัยรุ่น เยาวชน ปีแล้วปีเล่า ความบันเทิงเกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่า ซึ่งลดความสนใจของแขกประจำ ผู้คนต้องการสิ่งใหม่ ดังนั้นคนที่กล้าได้กล้าเสียสามารถหาทิศทางใหม่ในอุตสาหกรรมการพักผ่อนได้โดยการพัฒนาแผนธุรกิจสวนสนุก แต่ก่อนหน้านั้นควรศึกษาสถานการณ์ในพื้นที่ที่เลือกเพื่อไม่ให้ข้อเสนอของคุณซ้ำกับคู่แข่ง เราเสนอให้ศึกษาตัวอย่างซึ่งจะอธิบายแผนธุรกิจของสวนสนุกพร้อมการคำนวณ พิจารณาสิ่งที่จำเป็นสำหรับการลงทุน เฉพาะประเภทความบันเทิงและสิ่งที่คุณคาดหวังได้หลังจากเปิดตัวสถานที่ท่องเที่ยวหนึ่งปี

ตัวเลือกโครงการ

สวนสนุก หมายถึง อุตสาหกรรมการบริการในด้านความบันเทิงสำหรับประชาชน อายุต่างกัน. บริษัทของเรามีกิจกรรมบนแทรมโพลีนสำหรับเด็กอายุตั้งแต่ 2 ถึง 18 ปี

สถานที่ขี่: สนามเด็กเล่นใจกลางเมือง ที่ว่าการเขตของสภาวัฒนธรรมและเขตอุทยานฯ

ไม่จำเป็นต้องใช้ห้องเพราะแทรมโพลีนจะตั้งอยู่ริมถนน มันจะเป็นเมืองแทรมโพลีน มีรั้วล้อมรอบ อาณาเขตถูกร่างขึ้นภายใต้สัญญาเช่ากับฝ่ายบริหารของเมือง

พื้นที่ : 600 ตร.ว. เมตร

สภาพการทำงาน

ตลอดทั้งปีด้วยการปรับประเภทสถานที่ท่องเที่ยวตามฤดูกาล

เวลาทำการ:

จันทร์-ศุกร์: 12:00 - 19:00 น. ในช่วงฤดูหนาว; ตั้งแต่ 12:00 น. ถึง 21:00 น. ในช่วงฤดูร้อน

เสาร์-อาทิตย์: 10.00 - 19.00 น. ในฤดูหนาว เวลา 10.00 - 21.00 น. ในฤดูร้อน

รายการบริการ

• กลิ้งลงเนินที่อ่อนนุ่ม
• กระโดดบนแทรมโพลีนพอง
• กระโดดบนแทรมโพลีนธรรมดาที่มีราวบันได
• เขาวงกตที่มีอุปสรรค
• สถานที่ท่องเที่ยวทางน้ำ

นอกจากนี้ยังมีความบันเทิงประเภทอื่น ๆ

LLC ได้รับเลือกให้เป็นรูปแบบการลงทะเบียน

การเก็บภาษีภายใต้ระบบง่าย (USN)

รหัสสำหรับประเภทของกิจกรรมตาม OKVED: "กิจกรรมในด้านนันทนาการและความบันเทิง" (93.2)

การรวบรวมเอกสารสำหรับการเปิด

คุณไม่จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตสวนสนุก แต่จะต้องขออนุญาตวางสถานที่ท่องเที่ยวในเมืองไว้ในพื้นที่เฉพาะ

กลุ่มเป้าหมายเป็นเด็กและบุคคลที่มากับพวกเขา จึงเลือกพื้นที่โดยคำนึงถึงความปลอดภัยสำหรับลูกค้ารายย่อย ไม่ควรมีสถานประกอบการจำหน่ายสุราและบุหรี่ในเขต เกณฑ์เหล่านี้จะถูกนำมาพิจารณาโดยฝ่ายบริหารและ Rospotrebnadzor เมื่อตัดสินใจว่าจะสรุปข้อตกลงการเช่าสำหรับสถานที่ที่เลือกหรือไม่

แจ้งบริการ Rospotrebnadzor เกี่ยวกับการเริ่มต้น กิจกรรมผู้ประกอบการในสนาม นันทนาการของเด็กและความบันเทิง

ใบรับรองคุณภาพสำหรับอุปกรณ์ทั้งหมดที่จะดำเนินการในเมืองแทรมโพลีน

หนังสือเดินทาง MOT สำหรับโมดูลพองและชุดอื่น ๆ เพื่อความบันเทิงสำหรับเด็ก

โดยปกติ เอกสารทั้งหมดจะจัดเตรียมโดยผู้ผลิตอุปกรณ์สวนสนุก ไม่จำเป็นต้องทำการทดสอบอย่างอิสระในเวทีเปิด

ประมาณการการลงทุน

ในการเปิดสวนสนุกสำหรับเด็ก คุณจะต้องสร้างอาณาเขตและซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็น ค่าใช้จ่ายจะแสดงในรูปแบบของตารางเพื่อความชัดเจนมากขึ้น

ตารางแสดงค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของเครื่องเล่นสำหรับสวนแทรมโพลีน อาจมีการเปลี่ยนแปลงเมื่อเลือกซัพพลายเออร์หรือเปลี่ยนบางโมดูลด้วยตัวเลือกราคาที่ดีกว่า ผู้ผลิตบางรายเสนอส่วนลดสำหรับการสั่งซื้อจำนวนมาก ซึ่งสามารถลดต้นทุนขั้นสุดท้ายในการจัดสวนสนุก ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจะใช้ในการบำรุงรักษาสวนสาธารณะให้อยู่ในสภาพใช้งานได้ เช่า ติดตั้งไฟฟ้า ติดตั้งตู้เสื้อผ้าแห้ง อาจใช้ 100-200,000 รูเบิล ให้เราแยกประเด็นเรื่องการว่าจ้างพนักงานและกำหนดเงินเดือนให้พวกเขา

พนักงานเมืองแทรมโพลีน

บนอาณาเขตของเมืองเด็กจะมีสถานที่ท่องเที่ยว 5 ถึง 8 ประเภทซึ่งจะต้องมีการควบคุม ลูกค้าจะเป็นเด็กที่มีความกระฉับกระเฉงและไม่ปฏิบัติตามกฎความปลอดภัย แม้ว่าผู้ปกครองจะอยู่ใกล้ ๆ แต่ความรับผิดชอบสำหรับอุบัติเหตุอยู่ที่เจ้าของธุรกิจ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องรับสมัครพนักงานดังต่อไปนี้

• แคชเชียร์ - 2 คน
• ตัวควบคุมสถานที่ท่องเที่ยว - 8 คน (4 ในกะเดียว)
• ช่างเทคนิค - 2 คน ตรวจสอบสภาพของอุปกรณ์ทั้งหมดและสนามเด็กเล่นโดยรวม พวกเขาทำงานเป็นกะ
• รปภ. - 2 คน (เป็นกะ)
• ภารโรง - 1 คน ทำงานวันละ 2-3 ชั่วโมงเพื่อให้พื้นที่สะอาด

ค่าใช้จ่ายเงินเดือนแสดงในตาราง:

การจ่ายเงินสำหรับพนักงานสามารถเพิ่มขึ้นได้เมื่ออุทยานมีผลกำไร มีแรงจูงใจในรูปแบบของโบนัสสำหรับการดำเนินการตามแผนและโบนัสอื่นๆ

เรากำลังวางแผนการเริ่มต้น

สวนแทรมโพลีนจะได้รับความนิยมมากที่สุดในช่วงฤดูร้อนและในช่วงเทศกาลต่างๆ ในเมือง เปิดศูนย์นันทนาการเด็ก ดีกว่าในฤดูใบไม้ผลิ. ที่ ฤดูหนาวเราดำเนินการเตรียมการ ตารางการทำงานจะแสดงในตาราง:

กำหนดเปิดเมืองคือ พ.ค. เพราะเดือนนี้อากาศค่อนข้างร้อนและมีงานรื่นเริงมากมาย คือ 1 พ.ค. 9 พ.ค. สายสุดท้ายการสำเร็จการศึกษาในโรงเรียนอนุบาล ครอบครัวที่มีลูกมักใช้เวลาอยู่กลางแจ้งเป็นจำนวนมาก มืดค่ำแล้ว

รายการราคาค่าบริการ

สวนสนุกไม่เกี่ยวข้องกับการเยี่ยมชมสถานบันเทิงประเภทเดียวกันเป็นเวลานาน ดังนั้นเซสชั่นจะถูก จำกัด ไว้ที่ 5 นาทีซึ่งเป็นกรอบเวลาในการกำหนดต้นทุนของบริการ ราคาสำหรับกิจกรรมที่แตกต่างกันแตกต่างกันไป ราคาตั๋วขั้นต่ำคือ 50 รูเบิล สูงสุดคือ 150 รูเบิล เช็คเฉลี่ยสำหรับเด็กหนึ่งคนสามารถเป็น 500 รูเบิล

นี่เป็นการคำนวณโดยประมาณสำหรับหนึ่งวัน โดยมีผู้เข้าร่วมประมาณ 100 คนหรือเด็กหนึ่งคนเข้าเยี่ยมชมสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อการพักผ่อนที่สนุกสนานหลายแห่งในคราวเดียว ในการคำนวณผลกำไรของอุทยาน เราใช้รายได้รายวัน 40,000 รูเบิลเป็นพื้นฐาน เมืองแทรมโพลีนสามารถสร้างรายได้หนึ่งล้านรูเบิลเป็นเวลาหนึ่งเดือน มาคำนวณกันที่ธุรกิจจะมีกำไรสุทธิ รู้ค่าใช้จ่ายในการเตรียมเปิดร้าน ค่าเช่า ค่าจ้าง ค่าสาธารณูปโภค และค่าอื่นๆ

การรวบรวม "การเก็บเกี่ยว"

เมื่อคำนวณความสามารถในการทำกำไรรายเดือนของสวนสนุกแล้ว เราจะพิจารณาว่ามีประโยชน์จากธุรกิจหรือไม่ มาใส่ข้อมูลทั้งหมดในตารางกัน:

ผลตอบแทนต่อปีจะอยู่ที่ 6 ล้านรูเบิล ในขั้นตอนของการเปิดสวนนันทนาการสำหรับเด็ก 2.5 ล้านถูกใช้ไป ใน 5 เดือนสามารถชำระคืนการลงทุนและอุทยานจะเริ่มมีรายได้สุทธิ ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจอยู่ในระดับสูงเนื่องจากไม่มีต้นทุนร้ายแรงในขั้นตอนการทำงานของแทรมโพลีน ด้วยการจัดการและการปฏิบัติตามข้อกำหนดในการบำรุงรักษาอย่างรอบคอบ คุณจะสามารถใช้เงินลงทุนทั้งหมดสำหรับฤดูร้อนแรก และในฤดูหนาว ให้มุ่งเน้นไปที่ความต้องการและซื้อสถานที่ท่องเที่ยวที่จำเป็น

ทำงานเกี่ยวกับภาพ

ก่อนที่จะเริ่มเขียนแผนธุรกิจ ได้มีการศึกษาข้อเสนอการพักผ่อนทั้งหมดสำหรับเด็กในรูปแบบของสวนสนุก

การแข่งขันเพียงอย่างเดียวคือจัตุรัสกลางเมืองซึ่งมีม้าหมุนแบบเก่า ไม่ได้ซื้ออุปกรณ์แทรมโพลีน บริการของเราไม่ตัดกัน และไม่คาดหวังปัญหาจากด้านนี้

สไลด์แทรมโพลีนเป็นตัวแทนของผู้ประกอบการรายหนึ่งในพื้นที่ ศูนย์การค้าแต่การแบ่งประเภทมีน้อย ออกแบบมาสำหรับผู้เข้าชมตลาดที่มีเด็กมากกว่า

• เรามุ่งเน้นการโฆษณาสิ่งที่น่าสนใจที่นำเสนอบนเว็บไซต์ ลงทุนมหาศาลมันจะไม่ต้องการ เมืองนี้ตั้งอยู่ในบริเวณที่มีการจราจรหนาแน่น ถัดจากบ้านแห่งวัฒนธรรมซึ่งมีกลุ่มเด็กเข้าร่วม ผู้ปกครองพาลูก ๆ ของพวกเขาและจะได้เห็นสวนสนุกแห่งใหม่
• สองสามวันก่อนการเปิดงาน คุณสามารถทำโฆษณาของคุณเองได้โดยการขับรถที่มีโปสเตอร์สีสดใสไปตามถนนในเมืองและแจ้งผู้อยู่อาศัยผ่านทางสปีกเกอร์โฟน
• ในช่วงวันหยุดเดือนพฤษภาคมในใจกลางเมือง ผู้คนจำนวนมากจะมารวมตัวกันเพื่อทำความคุ้นเคยกับสวนของเรา บางคนจะกลายเป็นลูกค้าประจำ ในวันเปิดเมืองแทรมโพลีน คุณสามารถจัดให้มีการออกรางวัลเพื่อเข้าชมฟรีตามหมายเลขตั๋วที่ซื้อในวันนั้น
• เพื่อดึงดูด กลุ่มเป้าหมายจากเขตอื่น ๆ ควรลงโฆษณาในสื่อสิ่งพิมพ์ในการขนส่งการแจกจ่ายโบรชัวร์ในสถาบันเด็ก
• เพื่อป้องกันไม่ให้สวนสาธารณะดูน่าเบื่อและซ้ำซากจำเจ พนักงานจำเป็นต้องสร้างชุดเครื่องแบบดั้งเดิมที่ดึงดูดความสนใจของเด็ก ๆ
• จัดมุมชุมนุมผู้ปกครอง พิจารณาจ้างนักสร้างแอนิเมชั่น

ทยอยอัพเดทสวนสาธารณะ วัตถุที่น่าสนใจเพื่อไม่ให้เด็กเบื่อ

ในท้ายที่สุด

ในหลายพื้นที่ไม่มีสวนสนุกที่ทันสมัยสำหรับเด็กที่ชอบเดินเคลื่อนไหว การเริ่มต้นจากศูนย์นันทนาการที่จริงจังพร้อมม้าหมุนที่ทันสมัยถือเป็นภาระที่หนักหนาสาหัสสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก จำเป็นต้องมีการลงทุนนับล้านซึ่งทุกคนไม่สามารถหาได้ ดังนั้นจึงคุ้มค่าที่จะเลือกรูปแบบสวนสนุกอื่น ๆ พัฒนาแผนธุรกิจของคุณเองและเพลิดเพลินกับเสียงร้องที่กระตือรือร้นของเด็ก ๆ และผู้ปกครองที่มีความสุข

สวนสนุกเป็นหนึ่งใน วิธีที่ดีกว่างานอดิเรกส่วนบุคคลและครอบครัว ในรัสเซีย การแข่งขันในธุรกิจนี้ยังไม่เด่นชัดเท่าเช่นในประเทศแถบยุโรป แม้ว่าจะค่อนข้างยากในการคำนวณจำนวนที่แน่นอนขององค์กรที่ทำงานในพื้นที่นี้ เนื่องจากกิจกรรมนี้ไม่ได้รับอนุญาตและได้รับการรับรอง

แน่นอนว่ามีสวนสาธารณะในเมืองใหญ่อยู่แล้วและต้องคำนึงถึงข้อเท็จจริงนี้เมื่อเปิดอีกแห่ง การปรากฏตัวของการแข่งขันได้รับการชำระโดยการละลายของประชากรเช่นเดียวกับความจริงที่ว่าใน เมืองใหญ่สวนสนุกสามารถเยี่ยมชมได้โดยการเยี่ยมชมผู้อยู่อาศัยและนักท่องเที่ยว

ในเมืองเล็ก ๆ อุตสาหกรรมบันเทิงเกือบสมบูรณ์แล้ว ดังนั้นการเปิดสวนสนุกในอาณาเขตของพวกเขาก็ไม่ได้ไร้ความหมายเช่นกัน แน่นอนว่าต้องคำนึงว่าในกรณีนี้ การพัฒนาธุรกิจถูกจำกัดด้วยขนาดของประชากรในเมืองเท่านั้น

ในรัสเซีย รูปแบบของธุรกิจสวนสนุก เช่น สวนสาธารณะขนาดใหญ่ที่มีโครงสร้างพื้นฐานเป็นของตัวเอง สวนป่า และแหล่งน้ำ ซึ่งก็คือสวนสาธารณะ เช่น ดิสนีย์แลนด์ ก็มีการแสดงที่ไม่ดีเช่นกัน การเปิดพวกมันในรัสเซียนั้นมีราคาแพงมาก และเนื่องจากประชากรตัวทำละลายนั้นกระจุกตัวเป็นส่วนใหญ่ใกล้กับเมืองใหญ่ โครงการดังกล่าวอาจไม่ได้ผลเลย

ควรสังเกตว่าในรัสเซียไม่มีสวนสนุกตั้งอยู่ระหว่าง การตั้งถิ่นฐาน. สวนสาธารณะดังกล่าวได้รับความนิยมในสหรัฐอเมริกา ในขณะที่ในรัสเซีย สาเหตุของการขาดสวนสาธารณะคือค่าใช้จ่ายสูงและโอกาสในการคืนทุนที่น่าสงสัย อย่างไรก็ตาม มีหลายปัจจัยที่ชี้ให้เห็นว่าสวนสาธารณะดังกล่าวอาจได้รับความนิยมอย่างมากในอนาคต

• ประการแรก มีเจ้าของรถมากขึ้นเรื่อยๆ นั่นคือ ผู้คนมีโอกาสได้ไปเที่ยวพักผ่อนในชนบท
• ประการที่สอง จำนวนค่าใช้จ่ายในการเปิดอุทยานนั้นน้อยกว่าการจัดระเบียบธุรกิจภายในเขตเมืองใหญ่ ในเมือง ราคาที่ดินกำลังสูงขึ้น ซึ่งหมายความว่าการเปิดสวนสาธารณะนอกเมืองจะเป็นทางเลือกที่ถูกกว่าในเร็วๆ นี้ และความแตกต่างจะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ
• ประการที่สาม เมื่อจัดแคมเปญโฆษณาสำหรับสวนสนุกในชนบท เน้นว่าผู้คนจะได้พักผ่อนในธรรมชาติอย่างแท้จริง ห่างไกลจากความพลุกพล่านของเมือง

ทั้งหมดนี้ชี้ให้เห็นว่าทิศทางนี้อาจเริ่มพัฒนาอย่างแข็งขันในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

การจำแนกประเภท

การติดตั้งหนึ่งหรือสองขี่เป็นส่วนใหญ่ ด้วยวิธีง่ายๆธุรกิจบันเทิง. ตามกฎแล้วรูปแบบนี้พบได้บ่อยในพื้นที่รีสอร์ท โดยธรรมชาติแล้ว รายได้จากธุรกิจดังกล่าวมีลักษณะเฉพาะมากกว่า

รูปแบบทั่วไปที่สองของธุรกิจบันเทิงคือการจัดสวนสนุกเคลื่อนที่แบบเคลื่อนที่ซึ่งรวมถึงหลาย ๆ รถบรรทุก. ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขา สถานที่ท่องเที่ยวและการติดตั้งไฟฟ้าสำหรับพลังงานของพวกเขาถูกขนส่ง วิธีการทำธุรกิจนี้มีข้อเสียอย่างหนึ่งที่สำคัญคือ ความไม่มั่นคง เนื่องจากต้องเจรจากับฝ่ายบริหารเพื่อดำเนินการในเมือง นอกเหนือจากข้อบกพร่องนี้ สวนสนุกเคลื่อนที่ยังมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าสวนสนุกที่ตั้งอยู่นิ่งอย่างมีนัยสำคัญ แต่รายได้ในกรณีนี้มาเฉพาะช่วงเดือนฤดูร้อนเท่านั้น

สวนสาธารณะแบบคลาสสิกแบบเคลื่อนที่ได้เปิดให้บริการในเมืองที่ค่อนข้างใหญ่ซึ่งมีประชากรตั้งแต่ 500,000 คนขึ้นไป มีการติดตั้งสถานที่ท่องเที่ยวที่แตกต่างกันมากถึงสองโหลในอาณาเขตของสวนสาธารณะ พื้นที่ของสวนสาธารณะดังกล่าวควรมีพื้นที่อย่างน้อย 4 เฮกตาร์

หลากหลายสถานที่ท่องเที่ยว

บนพื้นที่สี่เฮกตาร์ สามารถติดตั้งอุปกรณ์ได้ 24 เครื่อง โดยในจำนวนนี้ต้องเลือกอุปกรณ์ 10 เครื่องสำหรับผู้ชมที่เป็นเด็ก หมายเลขเดียวกันสำหรับวันหยุดพักผ่อนของครอบครัว และอุปกรณ์อีก 4 เครื่องสำหรับแฟนเพลงสุดเร้าใจ

สถานที่ท่องเที่ยวประเภทต่อไปนี้สามารถแยกแยะได้:

1. แทรมโพลีนคอมเพล็กซ์ - 300-500,000 รูเบิล;
2. หลักสูตรอุปสรรคทำให้พอง - 170-250,000 rubles;
3. เกมสไลด์พอง - 300-400,000 rubles;
4. สไลด์น้ำทำให้พอง - 150-250,000 รูเบิล;
5. ขี่ทีม - 100-140,000 rubles;
6. Zorbs และทรงกลม - 50-75,000 rubles;
7. เครื่องเล่นสุดขีด- 4.5-5.5 ล้านรูเบิล;
8. เขาวงกตเด็ก - 150-300,000 rubles;
9. ห้องตื่นตระหนก - 4.5-5 ล้านรูเบิล;
10. สถานที่น่าสนใจเก้าอี้โยก - 50-100,000 rubles

วันนี้ส่วนธุรกิจนี้ส่วนใหญ่แสดงโดยอุปกรณ์ที่ผลิตจากต่างประเทศ ช่องสำหรับการผลิตสถานที่ท่องเที่ยวสำหรับเด็กถูกครอบครองโดยบริษัทอิตาลีอย่างหนาแน่น เครื่องเล่นสุดเอ็กซ์ตรีมส่วนใหญ่ผลิตโดยบริษัทผู้ผลิตในอเมริกาและเยอรมัน

เกี่ยวกับฤดูกาล

ธุรกิจแหล่งท่องเที่ยวสร้างผลกำไรมหาศาลประมาณสามเดือนต่อปี กล่าวคือ ในช่วงฤดูร้อน เวลาที่เหลือเกือบทั้งหมด สวนสนุกทำงานใน กรณีที่ดีที่สุดเกี่ยวกับความพอเพียง ปัญหาใหญ่คือการรักษาบุคลากรบริการไว้ เพราะในกรณีที่มีการเลิกจ้างเป็นจำนวนมาก จะเป็นการยากมากที่จะฟื้นฟูกองเรือให้กลับมาใช้งานได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ในช่วงเวลานี้จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าสถานที่ท่องเที่ยว "ฤดูหนาว" ถูกต้อง สถานที่ท่องเที่ยวหลายแห่งจำเป็นต้องถูกรื้อถอนบางส่วนและกำจัดลูกเหม็นอย่างเหมาะสม

ง่ายที่สุด ช่วงฤดูหนาวเจ้าของธุรกิจบันเทิงขนาดเล็กกำลังรออยู่ มักจะเป็นเจ้าของสถานที่ท่องเที่ยวที่ไม่ต้องใช้แรงงานมาก งานรื้อถอน. เมื่อพับแล้ว ยังสามารถวางแทรมโพลีนและสไลเดอร์เป่าลมในโรงรถได้
เจ้าของสวนสนุกเคลื่อนที่รอช่วงเวลานี้ยากขึ้นเล็กน้อยเนื่องจากพวกเขาต้องการพื้นที่จอดรถจำนวนมาก ปกติเจ้าหน้าที่อุทยานเคลื่อนที่จะคัดเลือกก่อนช่วง "ร้อน"

สวนสนุกที่อยู่นิ่งประสบปัญหาที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ไม่เพียง แต่ในสภาพอากาศหนาวเย็น แต่ยังอยู่ในฤดูร้อนด้วยเนื่องจากในช่วงเวลานี้คุณต้องตรวจสอบอุปกรณ์อย่างใกล้ชิดมากขึ้นซึ่งจะเพิ่มค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา แยกจากกัน ควรสังเกตว่าในสวนสาธารณะที่อยู่นิ่งมีอุปกรณ์ที่ซับซ้อนและมีราคาแพงซึ่งต้องได้รับการบำรุงรักษาอย่างเหมาะสมตลอดทั้งปี

แนวทางแก้ไขปัญหาตามฤดูกาลที่ดีคือการพัฒนาพื้นที่ที่เกี่ยวข้อง เช่น ในฤดูหนาว การจัดลานสเก็ต เน้นการสร้างรายได้จากตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติและร้านกาแฟ ด้วยวิธีนี้กำไรอาจไม่มากแต่ทีมงานจะคงอยู่ใน เต็ม. นอกจากนี้ยังสะดวกในการใช้เวลาช่วงฤดูหนาวเพื่อให้พนักงานมีวันหยุดพักร้อนเป็นประจำ

ต้นทุนและโอกาส

ในการเปิดสวนสนุกแบบอยู่กับที่ ปริมาณการลงทุนอย่างน้อย 45 ล้านรูเบิล ซึ่งจำเป็นสำหรับการซื้อสถานที่ท่องเที่ยวและอุปกรณ์อื่น ๆ รวมถึงเพื่อพัฒนาอาณาเขต

ผู้เชี่ยวชาญประเมินขนาดของตลาดบันเทิงในรัสเซียที่ระดับสามพันล้านรูเบิลต่อปี เปิดสวนสนุกในอาณาเขต เมืองเล็ก ๆให้การรับประกันกับการเกิดขึ้นของคู่แข่ง ในขณะที่การพัฒนาธุรกิจควรบ่งบอกถึงการพัฒนาเครือข่ายของอุทยาน กล่าวคือ ไม่แนะนำให้จำกัดเพียงเมืองเดียว

ระยะเวลาคืนทุนโดยประมาณสำหรับสวนสนุกคือห้าปี อย่างไรก็ตาม โปรดทราบว่ากำไรจากสถานที่ท่องเที่ยวควรอยู่ภายใน 65-70% ของปริมาณทั้งหมด หากตัวเลขนี้น้อยกว่ามาก จำเป็นต้องเพิ่ม จำนวนสถานที่ท่องเที่ยว

ส่งงานที่ดีของคุณในฐานความรู้เป็นเรื่องง่าย ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงานจะขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง

เอกสารที่คล้ายกัน

ต้นทุนการก่อสร้างโดยประมาณถูกกำหนดไว้ที่แต่ละขั้นตอนการออกแบบ ดังนั้นจึงมั่นใจได้ในรายละเอียดและการชี้แจงอย่างละเอียด การวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของโครงการลงทุน การวิเคราะห์ทางการเงินและความอ่อนไหวของโครงการ

ภาคเรียนที่เพิ่ม 02/25/2008


กลไกองค์กรและเศรษฐกิจในการดำเนินโครงการลงทุน การวิเคราะห์ความได้เปรียบในการแข่งขัน การวางแผนต้นทุนสำหรับการผลิตและการตลาดของบริการ ผลประกอบการกิจกรรมการผลิตและการตลาด ความอ่อนไหวและความเสี่ยงของโครงการ

วิทยานิพนธ์, เพิ่ม 10/26/2014


การคำนวณจำนวนพนักงานและกองทุนตามแผน ค่าจ้าง. การกำหนดต้นทุนในการสร้างบริการรถยนต์ จัดทำประมาณการต้นทุนและคำนวณต้นทุนการซ่อมแซมและบำรุงรักษายานพาหนะ การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนและการประเมินประสิทธิภาพของโครงการ

ภาคเรียนที่เพิ่ม 03/23/2015


การคำนวณกำลังการผลิต จำนวนเงินลงทุนทั้งหมด และต้นทุนวัสดุ จำนวนพนักงานและเงินเดือน ต้นทุนการผลิต ระยะเวลาของโครงการ การประเมินประสิทธิผลเชิงพาณิชย์ของโครงการลงทุน

ภาคเรียนที่เพิ่ม 05/20/2014


ลักษณะทั่วไปสถานประกอบการ รายการบริการ การประเมินตลาดการขายและคู่แข่ง การเลือกห้องและ อุปกรณ์ที่จำเป็น. การสร้างโต๊ะพนักงาน การคำนวณต้นทุน ปริมาณการลงทุน และรายได้ การวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของโครงการ

ภาคเรียนที่เพิ่ม 12/05/2555


ลักษณะของกิจการ คำอธิบายของตลาดการผลิตและการขาย การกำหนดเงื่อนไขความเป็นไปได้และตัวชี้วัดประสิทธิภาพของโครงการลงทุนตาม กระแสเงินสดจาก กิจกรรมทางการเงิน. การคำนวณระยะเวลาคืนทุนสำหรับเงินลงทุน

ภาคเรียนที่เพิ่ม 01/06/2016


การพัฒนาโครงการธุรกิจสำหรับการผลิตบล็อคโฟมคอนกรีตขนาดเล็ก การคำนวณความน่าเชื่อถือ การคืนทุน และการทำกำไรของโครงการ การประเมินผลกระทบของเงินเฟ้อ ความเสี่ยง และความไม่แน่นอนต่อ ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจโครงการลงทุน

ภาคเรียนที่เพิ่ม 06/01/2014

เมืองเล็ก ๆ เหมาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจสถานที่ท่องเที่ยวหลายรูปแบบเนื่องจากขาดโครงสร้างพื้นฐานด้านความบันเทิงเกือบทั้งหมด ดูเหมือนสนุกสนาน - ฉันไม่ต้องการ อย่างไรก็ตาม แต่ละตัวเลือกเหล่านี้มีทั้งข้อดีและข้อเสีย ที่นี่เกี่ยวกับพวกเขาเกี่ยวกับรูปแบบและเราจะพูดถึง

ตามข้อมูลของสมาคมสวนสนุกและผู้ผลิตของรัสเซีย มีสวนสนุกประมาณ 650 แห่งในประเทศ รวมถึงสวนสนุกขนาดใหญ่ 30 แห่ง ในสมาคมอื่น - สหภาพสมาคมและหุ้นส่วนของอุตสาหกรรมบันเทิง (SAPIR) - พวกเขาเชื่อว่ามีมากกว่านั้น - 700 อย่างไรก็ตามในความเป็นจริงมันค่อนข้างยากที่จะคำนวณจำนวนของพวกเขา: กิจกรรมนี้ไม่ได้รับอนุญาตหรือ ได้รับการรับรอง ใช่ และเนื่องจากขาดอุตสาหกรรม กฎระเบียบทางเทคนิค(ความคล้ายคลึงของ GOST) ไม่ชัดเจนว่าอะไรยังใช้กับสถานที่ท่องเที่ยวและอะไรไม่

อย่างไรก็ตาม อาจเป็นไปได้ที่จะแบ่งสวนสาธารณะออกเป็นบางประเภท และสิ่งนี้จะช่วยให้เราสามารถระบุช่องอิสระในตลาดได้ ส่วนที่เจียมเนื้อเจียมตัวและมีจำนวนมากที่สุดคือการขี่เดี่ยว (แทรมโพลีนและความบันเทิง "ใกล้ชายหาด" ที่คล้ายกัน) ธุรกิจดังกล่าวมักจะเป็นเจ้าของโดยครอบครัวและไม่ต้องการการลงทุนอย่างจริงจัง - ในการเริ่มต้นสามถึงห้าพันดอลลาร์ก็เพียงพอแล้ว แม้จะมีปัจจัยตามฤดูกาล แต่สถานที่ท่องเที่ยว "ใกล้ชายหาด" นั้นค่อนข้างน่าสนใจสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียตอนใต้: ผู้พักผ่อนมีความต้องการที่ดี ธุรกิจที่ค่อนข้างจริงจังกว่านั้นดำเนินการโดย "คนพเนจร" ที่มีสถานที่ท่องเที่ยวเคลื่อนที่ ในการสร้างสวนแห่งนี้ คุณต้องมีรถยนต์หลายคัน ชุดของสถานที่ท่องเที่ยว และโรงไฟฟ้าของคุณเอง ในแง่หนึ่ง ความคล่องตัวเป็นประโยชน์: โครงสร้างประกอบง่าย จ่ายเร็ว และผู้ประกอบการไม่จำเป็นต้องใช้เงินในการจัดสวน ในทางกลับกัน เมื่อได้เลือกทางเลือกในการเคลื่อนย้าย เขาไม่เคยรู้เลยว่าจะได้รับอนุญาตจากฝ่ายบริหารเมืองอีกครั้งหรือไม่ และเขาจะสามารถเซ็นสัญญาฉบับใหม่ได้หรือไม่

รูปแบบที่ไม่แพงอีกรูปแบบหนึ่งมีความเสถียรมากกว่ามาก - สวนสาธารณะสำหรับเมืองเล็ก ๆ : อาณาเขตประมาณหนึ่งเฮกตาร์สถานที่ท่องเที่ยว 5-8 แห่งการลงทุนเริ่มต้นจาก 300,000 ดอลลาร์ วัตถุประสงค์หลักของโครงการดังกล่าวคือการเติมสุญญากาศของความบันเทิงในเมือง อุทยานสามารถทำเช่นนี้ได้ มีเพียงโอกาสในการพัฒนาเพิ่มเติมเท่านั้นที่ถูกจำกัดด้วยขนาดของเมืองเอง

ดังนั้นหากคุณต้องการโอกาสในแง่ของผลตอบแทนคุณควรเปิดสวนสาธารณะแบบคลาสสิกสำหรับสถานที่ท่องเที่ยว 15-25 แห่ง (ขึ้นอยู่กับพื้นที่และความสามารถทางการเงิน) ซึ่งจะต้องมีคนสุดโต่ง - คนรักพวกเขา ตามกฎแล้วพื้นที่สองถึงสี่เฮกตาร์เหมาะสำหรับโครงการดังกล่าว ไม่ต้องบอกว่าช่องนี้ฟรีอย่างสมบูรณ์ แต่มีที่ที่จะหันกลับมา - เหล่านี้เป็นเมืองที่มีประชากร 500,000 คน พวกเขาสามารถรองรับสวนสาธารณะดังกล่าวได้ - เนื่องจากพวกเขามี ปริมาณมากมีสวนสาธารณะเทศบาลสองแห่งในพื้นที่ที่กำหนด ซึ่งสามารถปรับปรุงได้โดยข้อตกลงกับเจ้าหน้าที่

อีกรูปแบบหนึ่งที่ไม่ค่อยเชี่ยวชาญในรัสเซียคือสวนสาธารณะขนาดใหญ่ที่มีพื้นที่ 10-20 เฮกตาร์พร้อมโซนสวนสนุกที่ทันสมัย ​​ทะเลสาบเทียม สวนป่า ฯลฯ แต่จำเป็นต้องต่อเติม พื้นที่ขนาดใหญ่ทำให้โครงการดังกล่าวมีราคาแพงเกินไป - การลงทุนขั้นต่ำคือ 20 ล้านดอลลาร์ในขณะที่โอกาสในการใช้เงินที่ยืมมาในตอนเริ่มต้นนั้นไม่เพียงพอ (มีข้อยกเว้นที่หายาก) นั่นคือเหตุผลที่มีสวนสาธารณะเพียงไม่กี่แห่งในประเทศ

และสิ่งที่เรียกว่า "สวนสาธารณะที่ทางแยก" (ระหว่างการตั้งถิ่นฐาน) ซึ่งเป็นที่นิยมในอเมริกาและยุโรปนั้นขาดหายไปอย่างสมบูรณ์ จริงอยู่ที่รูปแบบนี้ยังคงมีแนวโน้มในรัสเซีย: มีเจ้าของรถมากขึ้นเรื่อย ๆ ดังนั้นจึงค่อนข้างเป็นไปได้ที่ความบันเทิง "ริมถนน" จะกลายเป็นที่ต้องการในที่สุด และเห็นได้ชัดว่าข้อเสนอนี้จะไม่ทำให้คุณต้องรออีกต่อไป: ที่ดินในเมืองจะมีราคาแพงขึ้น และนักลงทุนจะถูกบังคับให้ดูแลพื้นที่ภายนอกเฮกตาร์ที่หวงแหน

วิธีเปิดสวนสนุก: เริ่มต้นปัญหาอย่างห้าวหาญ

ความจุรวมของบริการสวนสาธารณะและตลาดความบันเทิงอยู่ที่ประมาณ 3.5 พันล้านรูเบิลต่อปี ในแง่ของค่าธรรมเนียมและจำนวนสถานที่ท่องเที่ยว Central District เป็นผู้นำ - แน่นอนว่าต้องขอบคุณมอสโก ดังนั้น ผู้เชี่ยวชาญจากหน่วยงานการตลาดแบบทีละขั้นตอนจึงทำการสำรวจในหมู่ชาวมอสโก และพบว่า 17% ของผู้ตอบแบบสอบถามชอบสวนสนุกมากกว่าความบันเทิงอื่นๆ และ 41% ไปเยี่ยมชมพวกเขามากกว่าเดือนละครั้ง อย่างไรก็ตาม ตามที่ Roman Romanov ประธาน SAPIR ยืนยันว่า ตลาดยังคงมีการก่อตั้ง และในชนบทห่างไกล และยิ่งกว่านั้น พื้นที่แทบไม่มีการไถ ดังนั้นการสร้างสวนสนุกแบบเคลื่อนที่จะสร้างผลกำไรในเชิงพาณิชย์แล้วโดยมีประชากรในเมือง 200,000 คน คุณสามารถวางใจได้ในผลกำไร 100% โดยการเปิดมันในเมืองที่มีประชากรครึ่งล้านคน ในเมืองที่มีมากกว่าล้านเมือง การเปิดตัวสวนสาธารณะแบบเคลื่อนที่ไม่น่าจะประสบความสำเร็จ โดยปกติแล้วจะมีสถานบันเทิงทางเลือกมากมายสำหรับสถานที่ท่องเที่ยว ซึ่งลดความน่าดึงดูดใจในการลงทุนในธุรกิจนี้

และการลงทุนในสวนสาธารณะที่อยู่กับที่ต้องใช้เงินเป็นจำนวนมาก: 300-700,000 ดอลลาร์โดยที่ไม่มีคู่แข่งเลยและมีการเช่าพื้นที่สำหรับสวนสาธารณะและ 1.5-2 ล้านยูโร - หากมีการแข่งขัน และนี่คือโดยไม่คำนึงถึงต้นทุนของโครงสร้างพื้นฐานของอุทยาน - การสร้างเครือข่ายวิศวกรรม, การจัดสวน, การก่อสร้างร้านกาแฟและค่าใช้จ่ายของ บริษัท จัดการ

วิธีเปิดสวนสนุก: แต่ก็ยังหมุนอยู่

การขี่ครั้งแรก (จากสถานที่ท่องเที่ยว - "สถานที่ท่องเที่ยว" ในภาษาฝรั่งเศส) ปรากฏขึ้นในยุโรปซึ่งผู้ผลิตบูธที่กล้าได้กล้าเสียให้ความบันเทิงแก่ผู้คนในช่วงงานแสดงสินค้าและงานรื่นเริง ในตอนแรก สิ่งอำนวยความสะดวกนั้นเรียบง่าย - ชิงช้าและสไลเดอร์น้ำแข็ง ในปี ค.ศ. 1583 สวนสาธารณะ Bakken ถูกสร้างขึ้นในเดนมาร์ก ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของประวัติศาสตร์ของสวนสนุกที่หยุดนิ่ง นักวิทยาศาสตร์และวิศวกรชาวรัสเซียในศตวรรษที่ 18 ได้ประดิษฐ์ภูเขากลิ้งกล แต่ การผลิตภาคอุตสาหกรรมก่อตั้งขึ้นในศตวรรษหน้าเท่านั้น และความเจริญรุ่งเรืองของสวนสาธารณะในสหภาพโซเวียตเริ่มขึ้นในช่วง NEP ตอนนั้นเองที่มีการสร้างสวนสาธารณะที่ใหญ่ที่สุดที่มีอยู่ ยุโรปตะวันออก Gorkiy Park ในขณะที่ชาวต่างชาติเรียกว่า Moscow Central Park of Culture and Leisure

สไลด์ยานยนต์ชุดแรกที่มีรางและเกวียนมีเสียงเขย่าปรากฏขึ้นครั้งแรกในนิวยอร์ก และจากนั้นในญี่ปุ่น

การเปิดตัวในปี 1955 ของดิสนีย์แลนด์ ซึ่งสร้างด้วยเงินของ Walt Disney (ไม่น้อยไปกว่านั้น แต่ 17 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในออร์ลันโด เป็นงานสำคัญสำหรับวงการบันเทิง ผู้ก่อตั้งตั้งใจที่จะทำให้ผู้คนบนพื้นที่ 180 เอเคอร์ได้สัมผัสกับการเดินทางที่น่าตื่นเต้นผ่านดินแดนมหัศจรรย์ของการ์ตูนที่มีชื่อเสียง หลังจากโครงการแรกที่ประสบความสำเร็จ สวนสาธารณะได้เปิดขึ้นทั่วอเมริกา ยุโรปเติบโตเป็นดิสนีย์แลนด์ในปี 1992 เท่านั้น

ชาวเอเชียอยู่ไม่ไกลหลัง ดังนั้นสวนสาธารณะ Lote World Park ในกรุงโซลซึ่งสร้างขึ้นในปี 2531 จึงมีชื่ออยู่ใน Guinness Book of Records ว่าเป็นสวนสาธารณะในร่มที่ใหญ่ที่สุดในโลกด้วยพื้นที่ 7,562 ตารางเมตร และชิงช้าสวรรค์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกตั้งอยู่ในมณฑลเจียงซีทางตะวันออกของจีนเมืองหนานฉาง เส้นผ่านศูนย์กลาง 153 เมตร สูง 160 เมตร แต่ละคูหาได้ 60 คูหา จุได้ 8 คน วงล้อหมุนเต็มวงในครึ่งชั่วโมง "ดิสนีย์แลนด์" แห่งแรกของจีนเปิดในเดือนกันยายน พ.ศ. 2548 ในเมืองเซียงกัง (ฮ่องกง) ตามกฎหมายของฮวงจุ้ย นี่คือสวนสาธารณะที่เล็กที่สุดในเครือดิสนีย์ โดยมีพื้นที่เพียง 126 เฮกตาร์ (พื้นที่เทียบเท่าปารีสใน 1,943 เฮกตาร์) พนักงานมากกว่า 5 พันคนให้บริการสวนสาธารณะ

รถไฟเหาะที่แพงที่สุดในปัจจุบันคือในโอไฮโอ การก่อสร้างนี้เรียกว่า Top Thrill Dragster มีราคา 25 ล้านดอลลาร์ (โดยปกติ "ของเล่น" ดังกล่าวมีราคาโดยเฉลี่ย 5 ล้านดอลลาร์)

สวนสาธารณะที่มีชื่อเสียงที่สุดในยุโรป ได้แก่ Parisian Disneyland, Asterix, Spanish PortAventura, German Europa-Park และ Italian Gardaland และ Mirabilandia สวนสนุกเหล่านี้หลายแห่งมีโรงแรมเป็นของตัวเองและมีแพ็คเกจท่องเที่ยววันหยุดสุดสัปดาห์สองวัน

น่าเสียดายที่แทบไม่มีตัวอย่างในรัสเซียเมื่อการพัฒนาธุรกิจนี้เริ่มต้นด้วยการเตรียมแผนธุรกิจด้วยการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมการแข่งขันความต้องการของผู้บริโภคด้วยการพัฒนาแนวคิดของสถานบันเทิงการพัฒนา งบประมาณที่สะท้อนต้นทุนและรายได้ของโครงการ การประเมินความเสี่ยง และปัจจัยลดความเสี่ยง ด้วยโปรแกรมการตลาด เธอกล่าวเสริม

สวนสาธารณะที่มีพื้นที่ประมาณ 2 เฮกตาร์พร้อมเช็คเฉลี่ย 50 รูเบิลและจำนวนการเข้าชม 500,000 ต่อปีสามารถกู้คืนได้ในสามถึงสี่ปีหากโครงการไม่มีอาคารถาวร หากพื้นที่ของอุทยานมีขนาดใหญ่กว่าห้าเท่า รวมทั้งมีการวางแผนการก่อสร้างและการสื่อสารใหม่ๆ ก็ไม่มีอะไรต้องคิดเกี่ยวกับการ "ยึดคืน" ได้เร็วกว่าในห้าถึงเจ็ดปี ในขณะเดียวกันก็รักษาไว้ไม่ได้ ราคาต่ำ. ต้องคำนวณในลักษณะที่ เช็คเฉลี่ยถึงอย่างน้อยระดับ 100 รูเบิล ท้ายที่สุดแล้วการขายตั๋วสำหรับสถานที่ท่องเที่ยวคิดเป็น 70% ของส่วนที่ทำกำไรของธุรกิจส่วนที่เหลือ 25-30% ตกอยู่ที่การจัดเลี้ยงและผลิตภัณฑ์และบริการที่เกี่ยวข้อง อย่างน้อยนั่นคืออุดมคติ หากสถานประกอบการจัดเลี้ยงมีรายได้ 50–70% ของเงินสำหรับคอมเพล็กซ์ ดังนั้นดังที่ Elena Deryabina ซีอีโอของ Solver Consult กล่าว “บ่อยครั้งหมายความว่าด้วยกระแสผู้เข้าชม อุปกรณ์สถานที่ท่องเที่ยวของคุณก็ “ไม่จบ”

วิธีเปิดสวนสนุก: ไดมอนด์อาย

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าความจุที่อาจเกิดขึ้นของอุทยานต้องประเมินด้วยความรอบคอบทั้งหมด: การคำนวณที่ไม่ถูกต้องอาจทำให้อุปกรณ์หยุดทำงานหรือรอคิวอย่างต่อเนื่อง ซึ่งอาจส่งผลให้ลูกค้าไม่พอใจกับการสูญเสียเวลาในที่สุด ขึ้นอยู่กับความจุ คุณสามารถเลือกทั้งอุปกรณ์และสถานที่ท่องเที่ยวได้อย่างระมัดระวังมากขึ้น สิ่งนี้กำหนดความสำเร็จ 70% ในตอนเริ่มต้น “ไม่ว่าในกรณีใด คุณควรไว้วางใจเรื่องสำคัญเช่นการสร้างกอง “เครื่องจักร” ให้กับผู้ผลิตหรือผู้ขายอุปกรณ์ วลาดิมีร์ กเนซดิลอฟ ประธาน MIR และ RAAPA เตือน - เป็นประโยชน์สำหรับซัพพลายเออร์ที่จะขายเครื่องเล่นที่เขามีให้คุณ ดังนั้นที่ปรึกษาจะไม่ออกมาจากเขาอย่างชัดเจน เป็นการดีกว่าที่จะตัดสินใจเลือกประเภทความบันเทิงสำหรับกลุ่มเป้าหมายของคุณ แล้วจึงมองหาบริษัทที่สามารถขายให้คุณได้” เขากล่าวเสริม

แน่นอนว่าทุกอย่างขึ้นอยู่กับความสามารถทางการเงิน แต่ก็ต้องจัดการอย่างชาญฉลาดด้วย “ในการจัดสวนที่เต็มเปี่ยมในเมืองที่มีประชากรครึ่งล้านคนบนพื้นที่สองเฮกตาร์ จำเป็นต้องซื้อสถานที่ท่องเที่ยว 8-12 แห่ง: เด็ก 4-5 คน, 4-5 คน ครอบครัวและ 1-2 สุดโต่ง (การลงทุนจะมีมูลค่า 1.2 ล้านยูโร) อัตราส่วนดังกล่าวจะให้รายได้ที่มีประสิทธิภาพระหว่างการดำเนินการ” โรมัน โรมานอฟ เชื่อ

สวนสาธารณะที่ประสบความสำเร็จทั้งหมดใช้การแบ่งเขตโดยแบ่งอาณาเขตออกเป็นโซนสุดโต่งโซนเด็กและครอบครัว การเคลื่อนไหวดังกล่าวให้ความคุ้มครองที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นของผู้ชมและช่วยให้คุณจัดการการเคลื่อนไหวของผู้เยี่ยมชมผ่านสวนสาธารณะได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยไม่สร้างรถติด

เมื่อเลือก "การจัดประเภท" คุณยังต้องรู้ว่าอุปกรณ์ของคู่แข่งมีอะไรบ้างเพื่อสั่งซื้อสถานที่ท่องเที่ยวอื่น ๆ หรืออย่างน้อยก็นำโมเดลใหม่ที่นำเสนอโดย "คู่แข่ง"

กระบวนการนี้ซับซ้อนยิ่งขึ้นด้วยข้อเท็จจริงที่ว่ามีความคล้ายคลึงกัน ข้อกำหนดทางเทคนิคอุปกรณ์อาจแตกต่างกันไป ปริมาณงานและค่าใช้จ่าย ตัวอย่างต่อไปนี้แสดงให้เห็นความยากลำบากนี้อย่างชัดเจน: ผู้ประกอบการต้องการซื้ออุปกรณ์มูลค่าไม่เกิน 250,000 ยูโร ได้รับข้อเสนอจากซัพพลายเออร์สามรายโดยพิจารณาจากที่ปรึกษาดำเนินการ การวิเคราะห์เปรียบเทียบและได้รับข้อมูลที่น่าสนใจ: อุปกรณ์ที่ถูกกว่ามากสามารถสร้างรายได้ต่อฤดูกาลได้มากกว่าอุปกรณ์ที่มีราคาแพง (ดูตาราง "การเลือกอุปกรณ์")

ดังนั้นเมื่อศึกษาราคาของปัญหาและศักยภาพของอุปกรณ์ จำเป็นต้องเปรียบเทียบรายได้และค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาอุปกรณ์ สถานที่ท่องเที่ยวที่มีราคาแพงและมีขนาดใหญ่กว่านั้นอาจไม่ถึงจำนวนลูกค้าที่ต้องจ่ายหรือใช้งานยากเกินไป ซึ่งจะช่วยลดผลตอบแทนจากพวกเขา

ลักษณะทางเทคนิคและการปฏิบัติงานยังช่วยวิเคราะห์ต้นทุนของรูปแบบการดึงดูดเดียวกันจากซัพพลายเออร์หลายราย และจัดเตรียมในเวลาที่เหมาะสมสำหรับการติดตั้งอุปกรณ์และการทำงานที่มีความสามารถ “สถานที่ท่องเที่ยวต้องซ่อมแซมได้ เพื่อให้ช่างกึ่งชำนาญสามารถติดตั้งและซ่อมแซมได้ในภายหลัง” วลาดิมีร์ กเนซดิลอฟ เตือน

วิธีเปิดสวนสนุก: ชาวอิตาเลียนดั้งเดิม

แต่ใครยังผลิตอุปกรณ์ที่ "สนุก" นี้อยู่บ้าง? บริษัทต่างชาติประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่ที่นี่ ดังนั้นชาวอิตาลีจึงประสบความสำเร็จในการออกแบบสถานที่ท่องเที่ยว: อุปกรณ์ได้รับการลงนามด้วยมือสำหรับลูกค้าแต่ละราย สถานที่ท่องเที่ยวสำหรับเด็กที่ผลิตในอิตาลีเป็นที่ต้องการเป็นพิเศษ แม้ว่าจะมีราคาสูงกว่าที่อื่นในรัสเซียถึง 30-60% บริษัทเยอรมันและอเมริกาเป็นผู้นำกลุ่มสถานที่ท่องเที่ยวสำหรับครอบครัวที่ท้าทายและท้าทาย อย่างไรก็ตามไม่ควรลดราคา ผู้ผลิตในประเทศ. ดังนั้น MIR, Yeysk Amusement Plant, Vostok, NPO Kulttekhnika, PP Altai-Park จึงผลิตภูเขากลิ้งขนาดใหญ่และชิงช้าสวรรค์ รวมถึงบริษัทขนาดกลางและขนาดเล็กอีกหลายสิบแห่ง ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าข้อได้เปรียบหลักของรุ่น Yeisk คือราคา วันนี้เป็นผู้จัดหาอะไหล่สำหรับสวนสาธารณะในรัสเซียส่วนใหญ่ อุปกรณ์ราคาแพงกว่าสำหรับความบันเทิงสุดขั้ว ผลิตโดยบริษัทในประเทศ ส่งออกไปยังเกาหลี สวิตเซอร์แลนด์ และออสเตรีย ตามที่ Vladimir Gnezdilov กล่าว เจ้าของสวนสาธารณะในท้องถิ่นมีเงินทุนจำกัดและไม่สามารถซื้อได้ ซึ่งแตกต่างจากเพื่อนร่วมงานชาวต่างชาติที่มีสิทธิประโยชน์ทางภาษีและความสามารถในการดึงดูดเงินกู้ราคาถูกเพื่อซื้ออุปกรณ์

เลยจัดซื้ออุปกรณ์ แต่ความยากลำบากไม่ได้จบเพียงแค่นั้น - ข้างหน้าคือการจัดสถานที่ท่องเที่ยว ในกรณีนี้ ไม่ใช่แค่ผู้เริ่มต้นเท่านั้นที่จะถูกเจาะ แต่ยังรวมถึงผู้ประกอบการที่ฉลาดทางโลกด้วย Roman Romanov ผู้ก่อตั้งสวนสาธารณะหลายแห่งในอัลไตกล่าวว่า: "อย่างไรก็ตาม เมื่อคิดถึงความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง ฉันจึงเปลี่ยนที่ตั้งของพื้นที่สำหรับเด็กในสวนสาธารณะ เป็นผลให้การเข้าร่วมลดลง 30% มีความเห็นว่าเด็กอายุต่ำกว่าห้าขวบจำอะไรไม่ได้ อันที่จริง พวกเขาทั้งหมดจำได้ว่า พวกเขาเป็นพวกอนุรักษ์นิยมที่แย่มาก ฉันต้องคืนพื้นที่สำหรับเด็กไปยังที่ที่ถูกต้อง ดังนั้นการขายสินค้าในสวนสาธารณะ (การจัดสถานที่ท่องเที่ยวทั่วอาณาเขต) ควรอยู่ในระดับเดียวกับในซูเปอร์มาร์เก็ต คุณจะต้องมีแผนการจราจรอย่างแน่นอน สถานที่ท่องเที่ยวถูกจัดวางในลักษณะที่ดึงดูดใจที่สุดตกลงไปในมุมที่ไกลออกไป “นักธุรกิจบางคนคิดแบบนี้: ตั้งแต่ฉันอยู่ในสวนสนุกดิสนีย์แลนด์ ฉันรู้ทุกอย่างและจะทำเอง” Vladimir Gnezdilov กล่าว - เราไม่ได้กล้าใส่ตัวเองขนาดนั้น และเมื่อเราสร้างสวนของเราเอง เราก็ดึงดูดผู้มีชื่อเสียง ดีไซเนอร์ชาวฝรั่งเศสฌอง มาร์ค ทุสโซ. เขาออกแบบเครื่องเล่นครึ่งหนึ่งที่ Asterix ทำงานร่วมกับดิสนีย์แลนด์และสวนสาธารณะอีก 80 แห่ง บริการของเขาใช้เงินเป็นจำนวนมาก แต่เขาสอนเราถึงวิธีการจัดรถอย่างเหมาะสม”

หากคุณกำลังคิดธีมสวนสนุก คุณควรขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ บริษัทต่างชาติผู้ที่จะปฏิบัติงานที่จำเป็น การวางแผนและการแบ่งเขต การจัดวางสามารถทำได้โดยซัพพลายเออร์อุปกรณ์

วิธีเปิดสวนสนุก: ไฮเบอร์เนต

เป็นที่ชัดเจนว่าด้วยวิธีการที่สมดุล คุณสามารถซื้ออุปกรณ์ที่ "ถูกต้อง" ได้ใน ปริมาณที่เหมาะสม, จัดให้อยู่ในแนวทางที่ดี ฯลฯ แต่จะทำอย่างไรกับปัจจัยตามฤดูกาลที่โด่งดัง? สวนสนุกส่วนใหญ่ "อยู่" ประมาณ 120 วันต่อปี และเวลาที่เหลือก็พยายามแก้ปัญหาความสูญเสีย ในการหยุดทำงานของพนักงาน ความต้องการประจำปีในการรื้อและบำรุงรักษาอุปกรณ์สำหรับฤดูหนาวก็ถูกเพิ่มเข้ามาด้วย

สถานที่ท่องเที่ยว "ใกล้ชายหาด" (บันจี้จัม - แทรมโพลีน, pneumotrampoline, สไลด์ทำให้พอง, หนังสติ๊กและ "เครื่องเล่นแผ่นเสียง") ประกอบได้อย่างรวดเร็ว, แก้ไขได้ง่าย, ไม่จำเป็นต้องเชื่อมต่อ ดังนั้นเมื่อสิ้นสุดฤดูกาล เจ้าของเพียงปิดกิจกรรมและนำอุปกรณ์ไปไว้ในโรงรถ รูปแบบของ "สวนสนุก" บนมือถือยังหมายถึงการทำงานในช่วงฤดูร้อน แต่ที่นี่คุณไม่สามารถใช้โรงรถได้อีกต่อไป เจ้าหน้าที่ในสวนสาธารณะดังกล่าวเป็นการชั่วคราว: สิ้นสุดฤดูกาล - ทุกคนถูกไล่ออก คอมเพล็กซ์ที่ครอบคลุมได้รับผลกระทบจากการลดลงตามฤดูกาลในฤดูร้อนในความร้อน แต่สิ่งนี้ไม่ส่งผลกระทบต่องบประมาณมากนัก สำหรับ สวนสาธารณะฤดูหนาวคือบททดสอบที่แท้จริง “พยายามสร้างผู้ได้รับรางวัลจากนักเปียโน” Roman Romanov (SAPIR) ยกตัวอย่าง “ถ้าเขาเล่นมาครึ่งปีและเล่นเป็นคนโง่เป็นเวลาครึ่งปี ปัญหาของบุคลากรเป็นเพียงหายนะ เพราะบางครั้งอาจต้องใช้เวลาสามหรือสี่ปีกว่าจะเติบโตเป็นผู้เชี่ยวชาญ”

ผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์แนะนำอะไร? พัฒนาพื้นที่เพิ่มเติมนอกเหนือจากพื้นที่หลัก ในฤดูร้อน - สวนสนุก ในฤดูหนาว - เช่าสเก็ตและลู่วิ่ง, ประติมากรรมน้ำแข็ง ฯลฯ รูปแบบนี้ช่วยให้พนักงานทำงานได้ตลอดทั้งปี ในตำแหน่งที่ได้เปรียบมากที่สุดคือสวนสาธารณะแบบผสมผสานซึ่งนอกเหนือจากส่วนที่เปิดโล่งซึ่งมีทะเลสาบหรือสี่เหลี่ยมจัตุรัสแล้วยังมีอาคารในร่มในอาณาเขต และใต้หลังคา - โบว์ลิ่งหรือแข่งรถโกคาร์ท, โรงหนังขนาดเล็ก, ร้านกาแฟ, สล็อตแมชชีน, ห้องสมุดเกมสำหรับเด็ก กำไรลดลงบ้างเนื่องจากจำนวนผู้เข้าชมลดลง แต่พนักงานยังคง "ทำธุรกิจ" และไม่สูญเสียคุณสมบัติ

ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง ส่วนของความบันเทิงที่ราคาไม่แพงและดีต่อสุขภาพควรได้รับการพัฒนาอย่างน้อยก็เพื่อประโยชน์ของเด็กและวัยรุ่น และอุปทานจะสร้างอุปสงค์ผู้เชี่ยวชาญเห็นด้วยอย่างเป็นเอกฉันท์

วิธีเปิดสวนสนุก : เกาะลัคกี้

ผู้เชี่ยวชาญที่สำรวจโดย Business Journal ส่วนใหญ่มักระบุว่า Divo-Ostrov (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) เป็นสวนสาธารณะที่ดีที่สุด มีมาตั้งแต่ปี 2546 หนึ่งปีหลังจากการเปิดตัวได้รับการยอมรับว่าเป็นสวนสาธารณะที่ดีที่สุดในรัสเซียและกลุ่มประเทศ CIS และได้รับ "กรังปรีซ์" ของการแข่งขัน All-Russian "Crystal Wheel" ลงทุน 52 ล้านดอลลาร์ในโครงการนี้ ตลาดสวนสนุกของรัสเซียสามารถ "ย่อย" สวนสาธารณะประมาณ 20 แห่งในระดับนี้ อะไรคือส่วนผสมของความสำเร็จ?

วิธีเปิดสวนสนุก: ทำเลดี

สวนสาธารณะตั้งอยู่ในอาณาเขตของเกาะ Krestovsky ความใกล้ชิดกับรถไฟใต้ดินทำให้มีการจราจรหนาแน่น ในช่วงสี่เดือนแรกของการดำเนินงาน มีผู้เข้าชมมากกว่าหนึ่งล้านคน

วิธีเปิดสวนสนุก: โฟกัสเฉพาะเรื่อง

"เกาะ Divo" เป็นของสวนสนุกและมีสไตล์ที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเอง เสริมด้วยการตกแต่งที่สดใสและหุ่นกระบอกขนาดเท่าตัวจริง สวนสนุกเป็นที่นิยมมากขึ้นและเป็นผลให้ผลกำไรมากกว่าแบบมาตรฐาน

วิธีเปิดสวนสนุก: ความซับซ้อน

สวนสาธารณะแห่งนี้ถูกสร้างขึ้นเพื่อเป็นศูนย์รวมความบันเทิง นอกเหนือจากสถานที่ท่องเที่ยวแล้ว เช่น มีสถานที่สำหรับจัดคอนเสิร์ตและรายการแสดง ตลอดจนคาเฟ่ที่มีธีม 5 แห่ง

วิธีเปิดสวนสนุก: สวนสนุกสมัยใหม่

บน ชั้นต้นมีสถานที่ท่องเที่ยวในสวนสาธารณะ 17 แห่ง จากนั้นตัวเลขนี้ก็เพิ่มเป็นสามเท่า สวนสาธารณะแห่งนี้มีแบรนด์ต่างๆ จากผู้ผลิตในตะวันตก เช่น S & S Power INC, HUSS Maschinenfabrik GmbH & Co, Mauer-Sohne Vertriebs-GmbH, VEKOMA rides, Preston & Barbieri, FABBRI Group, SELA Cars S.R.L., Visa International SRL สถานที่ท่องเที่ยวทั้งหมดเป็นไปตามมาตรฐานโลกของวงการบันเทิงและได้รับการรับรองใน องค์การระหว่างประเทศทียู. ความแปลกใหม่สุดขีด - "Winged Swing", "Fast and Furious", "Catapult", "Booster", "Seventh Heaven" เครื่องเล่นทั้งหมดได้รับการออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับสวนสนุกโดยผู้ผลิตอุปกรณ์สวนสนุกชั้นนำ

วิธีเปิดสวนสนุก: วัคซีนป้องกันฤดูกาล

Divo-Ostrov สามารถกำจัดปัจจัยตามฤดูกาลได้: สวนสาธารณะมีสถานที่ท่องเที่ยว 50 แห่งในฤดูร้อนและ 35 แห่งในฤดูหนาวรวมถึงลานสเก็ตและสไลเดอร์น้ำแข็ง

แคมเปญการตลาดที่มุ่งดึงดูดลูกค้า ลอตเตอรี่ โปรแกรมโชว์

สำหรับแต่ละวันหยุด "Divo-Ostrov" เตรียมรายการโชว์สำหรับแขก ในช่วงฤดูร้อนมีการจัดคอนเสิร์ตขนาดใหญ่และรายการโชว์ร่วมกับดาราเพลงป๊อปชาวรัสเซียเป็นประจำ

วิธีเปิดสวนสนุก: ระบบสมัครสมาชิก

ในสวนสาธารณะ คุณสามารถซื้อการสมัครสมาชิกสำหรับวันนั้น - ในรูปแบบของ "สร้อยข้อมือ" ซึ่งดำเนินการแบบรวมทุกอย่าง "สร้อยข้อมือ" สำหรับผู้ใหญ่ราคา 2,000 รูเบิลสำหรับเด็ก - 500 โปรแกรมส่วนลดและ "บัตรเดินทาง" พิเศษได้รับการฝึกฝนอย่างกว้างขวาง

ความผิดพลาดออกมา

ไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัท MIR ได้รับพื้นที่ 56 เฮกตาร์ใกล้เมือง Gelendzhik เพื่อสร้างสวนสนุก Admiral Vrungel การลงทุนทั้งหมดในการพัฒนาจะมากกว่า 50 ล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม โครงการนี้ไม่ประสบความสำเร็จอย่างที่นักลงทุนเห็น ด้วยการสนับสนุนจากทางการ บริษัท จึงกู้เงินเพื่อเปิดโครงการลงทุน 12 ล้านดอลลาร์เพื่อต่อต้านการรักษาความปลอดภัยของคำสั่งซื้อในอนาคต “นายกเทศมนตรีสนใจอย่างมาก เราได้รับใบอนุญาตทั้งหมดภายในหนึ่งปี เขามาหาผู้ว่าการเพื่อขอความช่วยเหลือ และผู้ว่าการถอนหายใจก็เซ็นเอกสารหลายฉบับพร้อมกัน” วลาดิมีร์ กเนซดิลอฟ (MIR และ RAAPA) เล่า อย่างไรก็ตาม ปัญหาก็เริ่มขึ้น: หน่วยงานท้องถิ่นได้ช่วยเหลือนักลงทุนในขั้นตอนการจัดสรรที่ดิน แต่พวกเขาลืมคำมั่นสัญญาว่าจะปฏิเสธที่จะเก็บเงินสำหรับความต้องการของเทศบาล “ตัวอย่างเช่น พวกเขาต้องการหักค่ารักษาพยาบาลของเมืองจากเรา เราจ่ายเงิน เราต้องการเชื่อมต่อ และพวกเขามาและพูดว่า: เราจะไม่อนุญาตสิ่งใด โดยทั่วไปแล้ว ให้เงินฉันมากกว่านี้!” - บ่น Vladimir Gnezdilov

ความสามารถในการผ่านของสวนสาธารณะตอนนี้แทบจะไม่ถึง 150-200,000 คนซึ่งอยู่ไกลจากแผนพยากรณ์ มีข้อผิดพลาดทั้งกับการเลือกสถานที่ (เช่น อุทยานที่มีภูมิทัศน์ธรรมชาติจะดึงดูดผู้มาเยี่ยมชมในช่วงสุดสัปดาห์ - โปรแกรมค้างคืน) และด้วยขนาดของการลงทุนเริ่มแรก บริษัทดึงดูดทรัพยากรที่ยืมมาจากธนาคาร อุทยานจะ "ต่อสู้กลับ" เป็นเวลานานมากเพราะต้องมี "การเติบโต" Vladimir Gnezdilov อธิบาย ตัวอย่างเช่น ต้องมีสถานที่ท่องเที่ยวทางน้ำเพื่อให้ผู้มาเยี่ยมชมบางสิ่งบางอย่างในช่วงหกถึงแปดชั่วโมงที่พวกเขาอยู่ในสวนสาธารณะ

ปาฏิหาริย์ไม่เกิดขึ้น - ความคิดเห็นของ Roman Romanov - แผนของผู้สร้างรวมถึงสวนสาธารณะที่สามารถทำงานได้ทั่วทั้งชายฝั่ง แต่โครงการแบบนี้กลับใช้ไม่ได้ผล เริ่มต้นการก่อสร้างเต็มรูปแบบควรจะ บริษัทรับเหมาก่อสร้างที่มีประสบการณ์การทำงานกับทางราชการจะได้ทุกอย่างง่ายกว่า ใบอนุญาตซึ่งได้ดำเนินการโครงการขนาดใหญ่จำนวนมากในการก่อสร้างแล้ว ... รัสเซียยังไม่ครบกำหนดเป็น "ดิสนีย์แลนด์" ซึ่งวางแผนไว้เป็นเวลานานใน Ramenskoye ท้ายที่สุดแล้ว สวนแห่งนี้ก็เป็นของเล่นที่บรรจุหีบห่ออย่างสวยงามซึ่งต้องเสียเงิน หลายพันล้าน. ดังนั้นผู้คนจำนวนมากจึงต้องผ่านบริเวณที่ซับซ้อน ดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะเปิดตัวโดยไม่มีระบบขนส่งและโครงสร้างพื้นฐานของโรงแรม

Ekaterina Chinarova

http://www.business-magazine.ru/

ก่อนเริ่มธุรกิจใด ๆ จำเป็นต้องจัดทำแผนธุรกิจการเปิดสวนสนุกก็ไม่มีข้อยกเว้น

1. วัตถุประสงค์ - การสร้างสวนสนุกแบบเปิดออกแบบมาเพื่อการพักผ่อนของประชาชนประเภทต่างๆ รวมทั้งเด็ก

2. การวิเคราะห์ตลาด. จำเป็นต้องวิเคราะห์สถานะของตลาดในเมืองที่มีการวางแผนที่จะสร้างสวนสนุกแห่งใหม่ กล่าวคือเพื่อกำหนดจำนวนสวนสาธารณะที่ตั้งของอาณาเขต นโยบายราคา คุณภาพ ปริมาณ และความหลากหลายของสถานที่ท่องเที่ยว นอกจากนี้ยังควรให้ความสนใจกับบริการเพิ่มเติมที่มีให้

3. เลือกสถานที่.
มีสองทางเลือกในการเปิดสวนสนุก:
- การสร้างสวนสาธารณะที่มีสถานที่พักผ่อนหย่อนใจใกล้เคียงกัน
- การเปิดสวนสาธารณะในเขตเมืองที่ยังไม่มีสถานบันเทิงดังกล่าว

ตัวเลือกที่สองจะจ่ายออกอย่างรวดเร็วที่สุด ในกรณีนี้จะมีความต้องการเพิ่มขึ้นในหมู่ผู้อยู่อาศัยในละแวกใกล้เคียง ในกรณีที่มีสวนสนุกอยู่แล้วในบริเวณนั้น จะเจาะตลาดอุตสาหกรรมบันเทิงได้ยากทีเดียว แม้จะสร้างเงื่อนไขที่จะเปรียบเทียบได้ดีกับอุทยานที่ดำเนินการอยู่แล้ว เงื่อนไขเหล่านี้รวมถึง - สถานที่ท่องเที่ยวที่ทันสมัยหลากหลาย ราคาดี,โปรโมชั่น.
สวนสนุกควรติดตั้งในสวนสาธารณะหรือพื้นที่สีเขียวอื่นๆ ที่วันที่ "ผ่าน" จำนวนมากที่สุดมนุษย์. เป็นเรื่องดีถ้ารถไฟใต้ดินอยู่ใกล้ ๆ

4. คำอธิบาย. สวนสาธารณะจะใช้พื้นที่ใด มีเครื่องเล่นกี่ประเภท ประเภทใด (เด็ก สุดขีด ครอบครัว)

เริ่มต้นด้วยการใช้พื้นที่ขนาดเล็กและติดตั้งสถานที่ท่องเที่ยวหลายแห่ง เมื่อเลือกพวกเขา คุณควรได้รับคำแนะนำจากข้อเสนอของคู่แข่ง อุปกรณ์ควรมีความหลากหลาย อย่างไรก็ตามอย่าซื้อทันที รถราคาแพงซึ่งต้องการการบำรุงรักษาที่แพงพอๆ กัน

5. อนาคตของการพัฒนา. ในอนาคตอาณาเขตของอุทยานสามารถขยายและทำให้สูงส่งได้ สนามหญ้าต่างๆจะตกแต่งสวนได้ดี ทางเดิน น้ำพุ เตียงดอกไม้ ฯลฯ รายได้ที่มั่นคงคุณควรคิดเกี่ยวกับการซื้อสถานที่ท่องเที่ยวใหม่ๆ การเปิดร้านกาแฟ ร้านค้า และบริการเพิ่มเติมอื่นๆ

7. แผนธุรกิจควรสะท้อนต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นธุรกิจด้วยทั้งหมดขึ้นอยู่กับสถานที่ พื้นที่ สถานที่ท่องเที่ยวที่ซื้อ จำนวนพนักงาน ระยะเวลาทำงาน และปัจจัยอื่นๆ

อย่างไรก็ตาม ตามข้อมูลโดยเฉลี่ย ต้องใช้เงินประมาณ 800,000 ดอลลาร์ในการเปิดสวนสนุกขนาดเล็กในเมืองใหญ่ที่มีสถานที่ท่องเที่ยว 10 แห่งเปิดให้บริการทุกวันตั้งแต่ 10.00 น. ถึง 20.00 น.
ที่ ธุรกิจทั่วไปไม่ถูก ดังนั้นก่อนที่คุณจะเริ่ม คุณต้องชั่งน้ำหนักทุกอย่างอย่างรอบคอบ