Відкрити компанію у Нідерландах (Голландії). Статутний капітал та акції

Незважаючи на те, що Нідерланди це абсолютно оншорна юрисдикція, місцеві компанії часто використовуються в різних офшорних структурах. Поряд із Великобританією Нідерланди вважаються головним каналом для переміщення коштів в інші юрисдикції (часто офшорні), і все завдяки вигідному податковому законодавству. У Нідерландах не оподатковуються дивіденди, роялті та відсоткові виплати, завдяки чому це особливо популярна юрисдикція з погляду створення холдингових компаній. Пропонуємо Вам послугу закладу компанії BV у Нідерландах віддалено.

Нідерланди - держава, яка багатьом більше відома як Голландія. Кажуть, у Росії називати так цю країну почали з легкої руки Петра I, який під час своїх візитів до Європи якийсь час жив у провінції Північна Голландія, переймаючи різноманітні знання у місцевих жителів.

Сьогодні Нідерланди є європейською державою з відмінною репутацією, стратегічно важливим логістичним вузолом, а також популярною юрисдикцією для реєстрації бізнесу. Незважаючи на те, що до податкової політики Нідерландів у міжнародних організаційперіодично виникають питання, це заважає державі успішно залучати підприємців з усього світу.

Чому вигідно реєструвати компанію у Нідерландах?

Компанію в Нідерландах часто використовують як інструмент оптимізації міжнародного податкового навантаження, збереження фінансових активів або здійснення іноземних інвестицій. Безсумнівно, ця юрисдикція має низку унікальних характеристик та переваг, які залучають іноземних інвесторів.

Нідерланди - це:

• політично та фінансово стабільну державу з рейтингом ААА;
• комфортний та вигідний податковий клімат для холдингових, а також ліцензійних та фінансових структур;
• відсутність податку на дивіденди, роялті та процентні виплати всередині ЄС;
• за дотримання певних критеріїв — відсутність оподаткування доходу дочірніх підприємств;
• держава, що входить до десятки провідних економік та найбільших інвесторів світу;
• унікальні можливості для захисту активів (у Росії ще з часів СРСР підписано з Нідерландами угоду про захист інвестицій, що захищає власника від незаконного вилучення майна);
• поділ понять про юридичне та економічне бенефіціарне володіння;
• велика кількість угод про запобігання подвійному оподаткуванню з іншими країнами (більше 90).

Податкові переваги Нідерландів

З погляду оподаткування Нідерланди мають великою кількістюпереваг. Насамперед, це відсутність вихідного податку при виплаті роялті та відсотків. Доходи, які місцева холдингова компанія отримує від приросту капіталу чи дивідендів, також можуть бути звільнені від корпоративного податку. Доходи від продуктів інтелектуальної діяльності оподатковуються за ставкою 5%.

У Нідерландах, як і в усіх країнах ЄС, діє директива про материнські та дочірні компанії. Завдяки цьому податок на дивіденди дочірніх компаній у ЄС може бути знижено до 0%.

Оскільки статутний капітал підприємства у Нідерландах може бути номінований в іноземній валюті, податкову декларацію також можна складати в іноземній (функціональній) валюті.

Збитки компанії можна списувати протягом дев'яти наступних років та одного року ретроспективно.

Холдингова компанія в Нідерландах може використовувати режим фіскальної єдності та внутрішньогрупового фінансування.

При сплаті ПДВ імпорт можна використовувати систему відстрочки.

Якщо роботодавець у Нідерландах приймає на роботу іноземного співробітника, то він може виплачувати частину зарплати (30%) без податкових відрахувань. Таким чином, співробітнику компенсуються “екстериторіальні витрати”, наприклад:

• різниця у цінах;
• ознайомчі візити до Нідерландів;
• поїздки на батьківщину;
• мовні курси як для самого співробітника, так і для членів його сім'ї, які проживають разом із ним у Нідерландах;
• телефонний зв'язок;
• оформлення документів;
• підтримка житла у двох країнах.

Щоб отримати цю пільгу, необхідно:

• наявність трудових відносин;
• наявність у співробітника специфічного досвіду та/або знань, які є складним знайти на території Нідерландів;
• позитивне рішення податкових органів Нідерландів;
• щоб протягом 24 місяців, що передували першому робочому дню на території Нідерландів, працівник проживав на відстані не менше 150 км від кордону Нідерландів (застосовуються винятки) протягом послідовних 16 місяців.

Закрита компанія з обмеженою відповідальністю (BV) у Нідерландах

BV (Besloten Vennootschap) є однією з найчастіше використовуваних форм реєстрації юридичної особи в Нідерландах. Така компанія може використовуватись як для холдингової, так і для операційної діяльності. BV активно використовується у міжнародних структурах, у тому числі для податкової оптимізації.

Засновники BV в Нідерландах можуть мати будь-яке резидентство. Перед процедурою реєстрації компанії BV директори та акціонери мають отримати сертифікат схвалення з Міністерства юстиції Нідерландів. Потім нотаріус виконує всі формальності реєстрації компанії. Дані про директорів та акціонерів повинні міститися в нотаріальному акті про заснування компанії.

У 2012 році в Нідерландах було внесено поправки до законодавства, які значно спростили процес створення компанії. Зокрема, відбулися такі зміни:

• мінімальний статутний капітал, який має бути внесений під час реєстрації компанії, зменшено до 1 EUR (раніше він становив 18,000 EUR);
• статутний капітал може бути у євро, а й у інших валютах;
• скасовано вимогу надавати банківську виписку під час інкорпорації;
• скасовано обов'язкові щорічні збори акціонерів;
• спрощено багато процедур, у тому числі — прийняття рішень поза радою акціонерів, проведення зборів акціонерів, прийняття рішень про виплату дивідендів;
• дозволено випуск неголосуючих акцій та акцій без права на прибуток;
• дозволено збори акціонерів за кордоном Нідерландів.

Для громадських компаній, засновники яких планують вихід на біржі, більше підійде форма Naamloze Vennootschap (NV).

Основні вимоги до BV у Нідерландах

Законодавством Нідерландів передбачено низку правил та обмежень щодо Besloten Vennootschap (BV).

Акціонери та директори

Єдиний акціонер компанії BV може одночасно бути її єдиним директором або DGA (directeur-grootaandeelhouder). DGA повинен платити собі зарплату у розмірі від 44,000 EUR на рік. З січня 2017 року директори та головні акціонери BV, які підходять під опис стартапа, можуть виплачувати собі мінімальну заробітну плату(приблизно 20,000 EUR у 2016 році) протягом перших трьох років діяльності.

Якщо BV більше, ніж один акціонер, то компанією управляє Рада директорів. Повноваження Ради прописані в установчому договорі підприємства. Директорів призначає та звільняє загальні збориакціонерів компанії.

Облік акціонерів ведеться як реєстру акціонерів, який ведуть директора. Сертифікати акцій не виписуються. Реєстр акцій повинен зберігатись в офісі компанії.

Секретар BV в Нідерландах не потрібен.

Якщо BV працює понад 100 співробітників або якщо капітал компанії перевищує 13 млн EUR, має бути сформована наглядова Рада.

Якщо оборот BV перевищує 7 млн. EUR або балансовий прибуток становить понад 35 млн. EUR, компанія зобов'язана проходити перевірку у незалежного аудитора. Звіти компанії повинні публікуватися в Нідерландах.

Акції

Для BV у Нідерландах дозволено випуск різних видівакцій, наприклад: іменних, неголосуючих, і навіть акцій, які передбачають декларація про прибуток.

За бажанням акціонера акції можуть вільно передаватися, якщо це обумовлено в установчому договорі підприємства.

У BV також обов'язково має бути фізична адреса в Нідерландах.

Процедура закладу закритої компанії з обмеженою відповідальністю (BV) у Нідерландах видалено

Процедура установи BV у Нідерландах складається з кількох кроків:

1. Ви приймаєте рішення про необхідність цього кроку та звертаєтесь до наших фахівців за професійною допомогою електронною поштою: [email protected] .

Відповідно до законодавства Нідерландів, бенефіціарам компанії також буде необхідно заповнити спеціальні форми та надати про себе таку інформацію:

• Ім'я прізвище;
• Місце та країна народження;
• Дата народження;
• Національність;
• Місце (адреса) постійного проживання;
• Телефон та факс;
• Професія;
• Сімейний стан;
• Участь у компанії.

З метою проходження перевірки KYC також потрібна інформація про діяльність клієнта:

• Докладна історія загальної структури клієнта;
• Основна діяльність загальної структури;
• Детальний опис джерела добробуту;
• Мета заснування компанії у Нідерландах;
• Запланована діяльність компанії у Нідерландах;
• Якою є причина реєстрації компанії саме в Нідерландах, а не в іншій юрисдикції;
• Дані про директорів та їх повноваження;
• Схема структури організації.

1. Ви оплачуєте послуги професійної допомоги у реєстрації компанії BV у Нідерландах. Доступні способиоплати: банківська транзакція, платіжна карта, WebMoney, PayPal, Western Union. Вартість послуг становитиме від 2500 EUR до 3,500 EUR (без ПДВ), залежно від складності структури. У вартість включено безпосередньо процедуру підготовки документів та реєстраційні дії, включаючи послуги нотаріуса.

Можливі додаткові витрати:

• юридична адреса - 1,250 EUR на рік (+ПДВ);
• директор ( фізична особа) - 3,400 EUR на рік (+ПДВ);
• директор ( юридична особа) - 2,400 EUR на рік (+ПДВ).

Увага : за законом рада директорів має не менш ніж на 50% складатися з резидентів Нідерландів.

Такі послуги, як секретарська підтримка, юридичні послуги, податки та бухгалтерія надаються окремо, пакети обговорюються індивідуально.

1. Ви готуєте документи, необхідні для створення BV в Нідерландах.

Необхідні документи:

1. Нотаріально засвідчена копія паспорта бенефіціара;
2. Підтвердження адреси реєстрації бенефіціара (довідка із банку/рахунок за комунальні послуги);
3. CV бенефіціара із детальним описом джерела добробуту;
4. Вкрай бажано мати висновок податкових консультантів на плановану до створення бізнес-структуру з описом проекту, цілей створення та вибору юрисдикції (чому саме Нідерланди).

Особиста присутність не потрібна, засновники видають довіреність на нотаріуса для скоєння реєстраційних дій.

Форма довіреності затверджена, надається місцевим нотаріусом. Довіреність має бути апостильована за місцем проживання засновників.

Готові розпочати процедуру заснування BV у Нідерландах? Звертайтеся до нас вже сьогодні, електронною поштою: in [email protected] .

Оглядач сайт вивчив історію Голландської Ост-Індської компанії, яка тривалий часМайже монопольно контролювала торгівлю спеціями і здійснила кілька великих географічних відкриттів. Її вартість, за даними Yahoo Finance, у період розквіту оцінювалася в $7,4 трлн у перерахунку на сучасні гроші.

Потужні сучасні конгломерати на кшталт Apple або Google, які перевищують за бюджетом найбільші держави світу, проте значно поступаються фінансовим показникамсвоїм історичним аналогам. Яскравий приклад – Голландська Ост-Індська компанія, яка була заснована на початку 17 століття і стала однією з домінуючих у світі сил.

Штаб-квартира Ост-Індської компанії в Амстердамі

Передісторія Голландської Ост-Індської компанії

Початок, можливо, найбільшої історії людства компанії було покладено в епоху великих географічних відкриттів. Зі школи всі пам'ятають про Колумба, Васко Да Гама та інших першовідкривачів. Багато хто з них походив з Португалії та Іспанії, і незабаром саме ці країни отримали можливість торгувати прянощами, що стало справжньою золотою жилою.

Після коронації Філіпа II Іспанія значно зміцнилася: в 1556 до неї були приєднані так звані 17 провінцій - простіше кажучи, Нідерланди. 1581 року до Іспанії перейшла ще й територія Португалії. Таке розширення стало можливим через загибель португальського монарха і політичну активність його родича Філіпа II.

У Нідерландах, втім, було неспокійно, і проти влади Філіпа піднімалися повстання. Зрештою після поразки Непереможної армади та кількох невдач на суші голландські провінції були поділені на дві частини. Північна стала незалежною, і в ній переважно сповідався протестантизм, південна залишилася з Іспанією - головним чином завдяки військовим силам цієї країни, а також католицькому віросповіданню. Цей поділ мало надалі важливий наслідок: Сполучені провінції втратили деякі бонуси у вигляді прянощів та інших товарів, які іспанці ввозили з екзотичних країн.

У певний момент Філіп II просто заборонив голландським кораблям заходити в іспанські та португальські порти. Тим залишилося два виходи: змиритися чи піти на хитрощі. Втрачати прянощі голландці не хотіли, і серед них знайшлися сміливці, які вирішили вивідати в іспанців торгові маршрути до джерел прянощів, головним чином Індонезійські острови.

Цими сміливцями були брати Корнеліс і Фредерік де Хаутман. Останні чи з власної ініціативи, чи з наказу уряду 1592 року вирушили до Португалії, де у Лісабонському порту спробували розговорити моряків. Місія була секретна, і за подібні розпитування їх могли запросто звинуватити у шпигунстві, що невдовзі й сталося.

Брати опинилися у в'язниці, де зустрілися з піратами та бунтівниками. Останні не палали любов'ю до Іспанії та її королю, тому поділилися деякими відомостями. Коли уряд вніс за де Хаутманов викуп, вони знали вже достатньо, щоб вирушити у подорож. На батьківщині вони зустрілися зі своїм співвітчизником, купцем Лінсхотеном. Зіставивши всі наявні відомості та отримавши схвалення уряду, брати почали готуватися до експедиції, кінцевою точкою якої мали стати «Острова прянощів» - Молуккські острови.

Щоб організувати все на найвищому рівні, було засновано торгову компанію «Де Веєра». Брати отримали у своє розпорядження чотири кораблі та команду у 250 осіб. Подорож була нелегка, разом із моряками в експедицію вирушили ще й купці, які прагнули якнайшвидше досягти кінцевої точки на шкоду команді.

До острова Суматри, який був важливою метою подорожі, голландці змогли дістатися лише через 17 місяців. На момент повернення на батьківщину від команди залишилося близько 87 осіб і лише два кораблі. Експедиція все одно була визнана успішною та стала точкою відліку для Голландської Ост-Індської компанії.

Створення компанії

Заснування цієї першої акціонерної компанії передувала конкуренція серед голландських купців, що спалахнула після успіхів де Хаутманов. Уряд країни швидко зрозумів, що їхні співвітчизники суперничають не лише один з одним, а й з тими самими іспанцями, і це погано впливає на прибуток. Держава вирішила об'єднати компанії цієї спрямованості в одну з капіталом 6,5 млн флоринів. Вона й дістала назву «Голландська Ост-Індська компанія».

Формально її засновником став політичний діяч Йохан ван Олденбарневелт. Офіційно все було оформлено у 1602 році. Компанії терміном на 21 рік були здані в оренду всі факторії та володіння в Ост-Індії. Серед них, наприклад, представництво у Тернаті, який на той час був найбільшим виробником гвоздики. Також до них перейшли факторії в Аче, Бантамі, на островах Банда, Джохорі та Патамі. Ост-Індська компанія продовжувала оренду у держави 12 разів. Незважаючи на, здавалося б, значну присутність, голландці значно поступалися іспано-португальському впливу в регіоні.

Голландська Ост-Індська компанія істотно відрізнялася від усіх тодішніх та й сучасних подібних установ. Держава дозволило їй вести переговори та укладати союзи з місцевими правителями, карбувати власну монету, будувати фортифікаційні споруди, вести війни. І хоча Ост-Індська компанія підпорядковувалася Генеральним штатам, її влада в колоніях була майже безмежною. Фактично вона самостійно вела зовнішню торгівлю на Сході та впливала на позиції Сполучених провінцій на міжнародній арені.

Ще одним важливим питанням стала безпека. Місцеві правителі, пірати та племена тубільців – ось лише невеликий список непередбачуваних партнерів, з якими довелося мати справу цивілізованим європейцям. Варто відзначити, що брати де Хаутман, які ще кілька разів вирушали в подібні експедиції, в результаті нарвались на тубільців і потрапили до них у полон. Корнеліуса, за деякими джерелами, з'їли, а Фредеріку пощастило більше: його пізніше викупили.

Щоб убезпечити співробітників, Ост-Індська компанія створила власний військовий флот. Частково до нього увійшло кілька військових судів, що належать державі, із досвідченими бойовими капітанами. Спочатку військові сили наймалися в Європі і звідти прибували на Схід, але надалі більшу частину загонів компанії стали формувати з місцевого населення. Професіоналізм найманців від цього, звісно, ​​постраждав.

Як уже згадувалося, Ост-Індська компанія була першою акціонерною фірмою у світі. Керував нею порада з 17 купців: вісім з Амстердама, четверо з регіону Зеландія, і по одному з Мідделбурга, Делфта, Хорна, Роттердама та Енкхейзена. Офіційний статут компанії говорив, що її акціонером може бути кожен бажаючий. Акції можна було передавати у спадок.

Варто зазначити, що подібний розділ акціонерів по регіонах був зовсім не даниною рівноправності, а ідеальною схемоюконтролю: справжню владу мали вісім купців із Амстердама. Згодом більшість акцій опинилася в руках потомствених власників, і Ост-Індська компанія стала сімейною справою.

Представники фірми мали кілька підходів до входження на східні ринки. Найпопулярнішими були завоювання території, конкуренція з іншими країнами за рахунок більш вигідних умовта встановлення монополії на торгівлю. Деякі джерела стверджують, що кращим варіантом була монополія. Втім, частина істориків схильна вважати, що компанія спочатку прагнула до повному підпорядкуваннютериторії та створення колоніальної імперії.

Вартість акцій компанії зростала з колосальною швидкістю і вже за два роки виросла на 110%. Справа виявилася дуже прибутковою, хоча спочатку працювати було нелегко: позначалися складнощі з місцевими жителями і війна з Іспанією. При цьому голландці таки зуміли закріпитися на території сучасної Індонезії. В 1602 до важливих володінь Ост-Індської компанії можна було віднести порт Бантам, де знаходилася їх факторія. Сюди вирушали військові флоти - як державні, і належать компанії. Спільними зусиллями та спілками з місцевими правителями голландці істотно посунули позиції Португалії.

На той час успіхи Ост-Індської компанії пов'язані з адміралами ван дер Хагеном і ван Варвейком. Останній ставив собі за мету вихід на ринок Китаю і з цією метою намагався в 1604 отримати рекомендації від сіамського короля, але це йому не вдалося. Він вирушив до Китаю сам, але в порти його не пустили. Тоді Ван Варвейк вирушив до В'єтнаму і пограбував кілька флотів португальців, які везли товари з Китаю. За підрахунками, вигода цієї експедиції становила 167%.

Ван дер Хаген не відставав від свого колеги та продовжував боротися проти португальців, використовуючи свої зв'язки з місцевими племенами. Він не лише обстрілював форти та грабував флоти, а й піднімав бунти за рахунок місцевого населення. Завдяки йому був підпорядкований острів Амбон та архіпелаг Банда. Не можна сказати, що всі ці території ставали частиною компанії - швидше за них під дулом гармат нав'язувалися договори, вигідні голландцям. Наприклад, жителі Амбона справді визнали себе васалами голландців, а правителі островів Банда підписували договори про всебічну допомогу та сприяння.

Зрештою в 1609 році, коли було укладено дванадцятирічний світ між Голландією та Іспанією, у розпорядженні Ост-Індської компанії була частина Молуккських островів, хоча домінували іспанці та португальці. Разом із впливом на вищезгадані території голландці отримали право на монопольну торгівлю з ними, а отже, мускатний горіх та гвоздику.

В 1610 голландці привезли в Європу цейлонський чай, і в майбутньому Амстердам буде одним з головних центрів торгівлі цим продуктом. Пізніше голландці відберуть Цейлон у португальців, використовуючи при цьому Кандійське царство. Хоча голландці самі привезли звідси в Європу чай, рухатися в цьому напрямку вони не стануть і вирощуватимуть на острові переважно каву, какао, корицю, перець та кардамон. Цейлонський чай став вирощуватися тут промислово лише після захоплення англійцями у 1796 році.

Ост-Індська компанія, незважаючи на зростання та вплив в Ост-Індії, переживала кризу керівництва. Рада сімнадцяти була надто відірвана від території, і потрібно було зміцнити управління на місцях. Для цього було засноване звання генерал-губернатора, і першим цю посаду обійняв Пітер Бот. Прибувши до центрального офісу в Бантамі, він був уражений проблемами компанії у регіоні. Насамперед вони були пов'язані з керівниками окремих факторій, які, отримавши владу, почали розважатися, спиватися і знущатися з місцевого населення.

Робот отримав величезну кількість скарг і почав жорстко наводити лад, почавши з кадрових перестановок. Незабаром він звернув увагу на 26-річного Яна Пітерсзона Куна. Той вже встиг побувати в цьому регіоні у складі однієї з експедицій і зробив значну кар'єру в Ост-Індській компанії. Починав Кун на посаді молодшого купця, але поступово зростав до найвищого керівництва.

Володіючи шістьма мовами, а також місцевими діалектами, що вміє масштабно мислити і знає, як отримати вигоду, Кун незабаром став правою рукоюБота. Генерал-губернатор надав молодій людиніпосада головного бухгалтера підприємства, зробивши його своїм заступником. Надалі саме Кун створить основу для подальшого тотального зростання Ост-Індської компанії.

Отримавши повноваження, Кун запропонував керівництву несподіваний хід створити голландську колонію на острові Ява, в центрі перетину морських шляхів.

Кун розумів: поки голландці та іспанці борються за «Острова прянощів», вони зовсім не беруть до уваги інші багатства регіону, а значить, їх можна отримати раніше конкурентів.

Дозвіл на реалізацію Кун поки що не отримав, але почав закладати фундамент. Дізнавшись, що один із співробітників компанії придбав на Яві землю для створення факторії, Кун скористався її розташуванням біля річки та побудував поблизу верф. Після цього він спробував вибити у влади аборигенів дозвіл на будівництво форту, але це не вдалося. Тоді Кун збудував захисні споруди, які офіційно вважалися господарськими спорудами. Так без відома керівництва острів Ява почали готувати до перетворення на центр торгівлі.

Бот зі змінним успіхом керував компанією в регіоні, намагаючись за допомогою дипломатії встановити ділові відносини з місцевою владою та племенами. Населення регулярно влаштовувало повстання, що у поєднанні з постійною боротьбою між місцевими князьками та неоголошеною війною з Іспанією не дозволяло називати цей регіон спокійним.

Робот у цих умовах досяг деяких результатів, захопивши іспанський форт Маріко на острові Тідор. Втім, при ньому остаточно зіпсувалися стосунки з пангераном (Правителем - прим. ред.)Бантана, що призвело до реального розгляду плану Куна про перенесення столиці володінь на Яву, а саме Джакарту. Процес затягнувся через боротьбу з Іспанією та Португалією. Рада сімнадцяти втратила терпіння і змінила генерал-губернатора, призначивши на цю посаду Герарта Рейнста. Рейнст прибув регіон у березні 1615 року.

Як і його попередник, Рейнст відразу ж опинився між кількома вогнями: йому довелося боротися з іспано-португальськими флотами, повстаннями місцевого населення та новими конкурентами з французької та британської Ост-Індських компаній. Він здобув кілька перемог, у тому числі під час тривалої блокади придушив бунт на острові Пуло-Ай. Втім, не встиг розгорнути діяльність, оскільки у грудні 1615 року помер.

Поки Рада сімнадцяти розмірковувала над новим призначенням, всю повноту влади отримав Кун і відразу ж нею скористався. Його метою було не допустити збільшення впливу англійців та французів, і він застосовував для цього всі можливі заходи, починаючи з залякування та закінчуючи арештами. Французькі кораблі, що прибули в регіон, мали у складі своїх команд голландців. Кун, скориставшись впливом на місцеву владу, заарештував їх усіх. Французи, втративши значну частину команд, змушені були позбутися кількох кораблів, щоб повернутися на батьківщину.

Опинившись у Європі 1617 року, вони поспішили звернутися зі скаргою до голландського суду і справу начебто виграли: їм виплатили значну компенсацію. Втім, для Ради сімнадцяти такий штраф був невеликою платою за витрати.

Керівників Ост-Індської компанії вразила самостійність Куна та вміння діяти у складних умовах. Незабаром було ухвалено рішення призначити Яна Куна генерал-губернатором. Щоправда, перед ним на цій посаді встиг попрацювати Лауренс Реаль, але особливих успіхів не досяг і сам подав у відставку.

Жорстка стратегія Яна Куна. Зведення Батавії

Ян Кун продовжив боротися з експансією англійців та французів. Крім того, у нього знову виникли проблеми з пангераном Бантама, який уявляв себе самостійним правителем. Ситуація посилювалася політикою арештів іноземних кораблів та голландських членів команд, яку продовжував активно використовувати Кун. Зрештою, їм було затримано два французькі кораблі. Адмірал встиг втекти і сховався у правителя Бантама. Кун вимагає видати француза і отримав відмову. Більше того, пангеран заборонив голландцям вивозити прянощі з острова.

Зрозумівши, що в такій ситуації треба діяти рішуче, Кун наказав готуватися до блокади Бантама та закрити місцеву факторію. Очевидно, генерал-губернатор збирався перенести свою штаб-квартиру на Яву. Дізнавшись про підготовку, пангеран пішов на перемир'я. Це Куна не зупинило – він готувався до того, щоб силою придушити хвилювання у регіоні.

Нову політику Ост-Індської компанії першими оцінили жителі Молукка: тут вирощували і продавалися гвоздики, і голландці володіли нею фактично монопольно. Кун, який знав про те, що цю пряність вивозять судна не тільки європейських, а й сусідніх країн, натомість привозячи одяг та інші припаси, заборонив їм входження до цього порту. Інші високопоставлені члени Ост-Індської компанії спробували опротестувати подібні рішення, але успіху не досягли.

У війні Ост-Індська компанія втратила мільйони гульденів та торговельні кораблі. Поразка коштувала голландцям монополії у морській торгівлі. Якийсь час ще продовжувалися спроби відновити колишній блиск Голландської Ост-Індської компанії, але реалізувати ці плани ніхто не зміг. У 1796 році були націоналізовані жалюгідні залишки колись найбагатшої компанії, яка залишила колосальний борг у 100 млн. флоринів.

Нідерланди або Голландія – невелика держава в Європі. Площа не перевищує 41,5 тис. кв. км. У країні мешкає менше 16 млн. населення. Державна мова- Голландська. Валюта – ЄВРО.

Офіційний державний лад - Конституційна монархія. Конституція написана на основі.

Основні види доходу держави: туризм, машинобудування, сільгосппродукція, банківський сектор із значними капіталами, можливістю кредитуватись під низькі відсотки. Джерела надходження коштів не контролюються, за рідкісним винятком.

У Голландії - усталене законодавство та політична система, відсутні революції, мінімальний ризик зміни економічного спрямування розвитку. Це робить Нідерланди однією з найпривабливіших.

Компанія UraFinance пропонує всім охочим зареєструвати або купити компанію для ведення бізнесу на міжнародному рівні з оплатою мінімальних податків та зборів.

Офшор у Нідерландах: основні фактори

UraFinance звертає увагу на такі ключові моменти, які потрібно враховувати, відкриваючи представництво в країні:

• законодавчо дозволено лише 2 типи організацій: товариство з обмеженою відповідальністю(BV) та партнерство з обмеженою відповідальністю (CV).

Приватна компанія з обмеженою відповідальністю

Зареєструвати компанію з типом BV можна за таких умов:

• мінімальний розмір статутного капіталу 0,01 ЄВРО; - компанія обов'язково повинна мати у країні офіс, яким проведена реєстрація;
• дозволено випуск акцій: звичайних, привілейованих, які мають і не мають право голосу;
• ухвалити рішення про створення компанії може єдиний засновник або акціонер. Директор - обов'язково має бути резидентом будь-якої з країн, що входять до ЄС. Можна призначати номінальних директорів та акціонерів. З номінальним директором підписується Генеральна Довіренність, що регламентує перелік дозволених дій із власністю та акціями власника компанії;
• місце проведення зборів акціонерів законодавчо не регламентовано. Надавати звітність щодо рішень компанії, найму директорів, розвитку або скорочення діяльності не потрібно.

Купити фірму в Нідерландах:Податок на прибуток

Офшори Нідерландів стандартно платять до бюджету до 25% отриманого прибутку. Якщо сума доходу вбирається у 200 000 ЄВРО, ставка податку знижується до 20%. Ставка ПДВ – 21%. Отримати звільнення від сплати податку можна у таких ситуаціях:

• у власності компанії перебуває щонайменше 5% інший компанії, за умови, що та платить за місцем реєстрації щонайменше 10% податку отриманого прибутку;
• вкладення інші підприємства становлять трохи більше 50% від усіх активів фірми, зареєстрованої як офшорної.

Використання податкової системи Нідерландів можливе тільки в тому випадку, якщо директор компанії - резидент або громадянин цієї країни.

Власники бізнесу, які є резидентами Євросоюзу, не сплачують податок на дивіденди. Решта зобов'язані сплатити 15% від загальної суми отриманих дивідендів до бюджету країни. Ставка може бути знижена лише в тому випадку, якщо між Нідерландами та країною, резидентом якої є власник акцій, укладено угоду, яка дозволяє уникнути подвійного оподаткування. Угоди про подвійне оподаткування підписано з більшістю країн світу.

У 1996 році аналогічна угода підписана між Урядом Росії та Королівством Нідерланди.

Особливості ведення бухобліку та документообігу

Спеціалісти компанії UraFinance в обов'язковому порядку надають клієнтам, які вирішили відкрити компанію в Нідерландах, таку інформацію:

• відомості про власників бізнесу не надаються третім особам за жодних обставин.Інформацію про директора компанії може отримати будь-яка людина. Дані знаходяться у відкритому доступі. Банк може надати інформацію за рішенням суду, якщо будуть вагомі підстави припускати, що компанія організована для фінансування злочинної діяльності, торгівлі зброєю або наркотиками. В іншому джерела надходження коштів та їх обсяги не контролюються;
• ведення бухобліку та надання звітності обов'язково для всіх форм власності та видів діяльності;
• зберігати документи можна у будь-якій країні світу на розсуд власника.

Реєстрація фірми в Нідерландах: Інформація про законодавство

Реєстрація компанії в Нідерландах з UraFinance

UraFinance запрошує власників бізнесу скористатися всіма перевагами роботи на кращих європейських ринках, отримати доступ до капіталу найбільших банків світу. Для цього достатньо звернутися до фахівців нашої компанії та зареєструвати офшор у Нідерландах. Ви зможете на законних підставах зменшити податкове навантаження.

Звертайтесь до UraFinance і через 1-2 тижні Ви отримаєте пакет документів, які дозволяють роботу в країні з оптимальним для бізнесу законодавством. Це дозволить на законних підставах тримати капітали в банках Європи, проводити платежі з мінімальними затримками, використовувати найкращі кредитні продукти та програми.

Голландська Ост-Індська компанія(Нідерл. Verenigde Oostindische Compagnie, VOC, буквально: Об'єднана Ост-Індська компанія) – нідерландська торгова компанія. Заснована у 1602 році, проіснувала до 1798 року. Здійснювала торгівлю (зокрема чаєм, міддю, сріблом, текстилем, бавовною, шовком, керамікою, прянощами та опіумом) з Японією, Китаєм, Цейлоном, Індонезією; монополізувала торгівлю з цими країнами Тихого та Індійського океанів.

Історія компанії

В 1594 група нідерландських купців заснували компанію «Ван Верре» для торгівлі з країнами Сходу без посередників. За нею було створення інших подібних торгових голландських компаній. З метою виключення взаємної конкуренції між ними та спільного протистояння португальській, іспанській та англійській торгівлі рішенням Генеральних штатів Сполучених провінцій Нідерландів ці торгові компанії були об'єднані в єдину Ост-Індську компанію у 1602 році. Стартовий капіталкомпанії становив близько 6,5 млн флоринів.

Ост-Індською компанією була заснована ціла мережа торгових факторій (у тому числі на мисі Доброї Надії, Персії, Бенгалії, Малакке (нині у складі Малайзії), Китаї, Сіамі (нині Таїланд), Формозі (нині Тайвань). Акваторія, охоплена діяльністю Ост -Індської компанії, що тяглася від мису Доброї Надії на заході до Магелланова протоки на сході.

Чи не найпрекраснішою фігурою в історії компанії був Ян Пітерсзон Кун, який переніс її штаб-квартиру в засноване ним місто Батавія (нині Джакарта) на острові Ява, що став столицею голландських колоніальних володінь в Азії. Колишні нідерландські володіння у цьому регіоні досі іноді називають Голландськими Індіями (Голландська Ост-Індія (Індонезія), голландські володіння на півострові Індостан, Цейлон, Малакка, Капська область у Південній Африці).

Компанія мала в своєму розпорядженні шість офісів (палатів) в портових містах метрополії (в Амстердамі, Роттердамі, Зеландії, Делфті і Хорне - Енкхейзені) і управлялася порадою з 17 купців (директорів).

Коли Нідерланди висунулися як передова морська та колоніальна держава Європи, Ост-Індська компанія стала державою в державі, володіючи не тільки монополією у веденні зовнішньої торгівлі, а й правами на укладання міжнародних торгових договорів, мореплавання, безмитного транспортування товару в метрополію, створення факторій, укріплених прибережних фортець, ведення судочинства, утримання збройних сил та військового флоту.

Голландська Ост-Індська компанія стала по суті першою акціонерною фірмою у світі, тому що вперше запропонувала своїм засновникам нести пайову відповідальність (і відповідно брати пайову участь у розподілі прибутку) за долю вітрильників, що вирушають на пошуки нових земель, скарбів і прянощів, що цінувалися тоді Європа на вагу золота. Це було з тим, що за статистикою додому поверталося лише одне судно з трьох, тоді як інші ставали жертвами форс-мажорних причин (пірати , бурі тощо. буд.). При цьому зручний рейс приносив величезний прибуток. Таким чином, відсоток можливого прибутку пайовика безпосередньо залежав тільки від суми його вкладу, мірою якого ставали перші у світі акції. Кожна акція спочатку коштувала 3 гульдени, за які на той час можна було купити три вози пшениці. Всього було випущено та продано 2153 акції, на загальну суму 6,5 мільйонів гульденів. Вже 1604 року акції коштували 110 % первісної ціни. У 1610 році вони коштували 130% первісної ціни, коли в Європу вперше був привезений китайський чай, закуплений у китайців у порту Батавія (острів Ява). Надалі вартість акцій зростала на 10% на рік. За перші 120 років історії компанії курс її акцій виріс до 1260%, але надалі стався спад.

Компанія перебувала у постійному конфлікті з Британською імперією; відчувала фінансові труднощі після поразки Голландії у війні з цією країною в 1780-1784 років, і розпалася в результаті цих труднощів (загальний борг компанії до 1796 складав понад 100 млн флоринів). Збанкрутіла Ост-Індська компанія була розформована в 1798 році, а її майно перейшло у власність молодої Батавської республіки.

• У 1697 році бургомістр Амстердама та за сумісництвом директор Голландської Ост-Індської компанії Ніколаас Вітсен організував робоче стажуваннядля представників російської держави, що входили до складу "Великого посольства", серед яких, як відомо, був і молодий цар - Петро I, що став після своєї " робочої практики» на верфях Амстердама особистим другом директора Голландської Ост-Індської компанії.
• Незадовго до закриття компанії хірург Ісаак Тітсінг, що представляв її інтереси, заручився підтримкою її починань з боку японського сьогуна і китайського імператора Айсіньгеро Хунлі (девіз правління - «Цяньлун»), якого він відвідав у пекінському палаці Юаньмін'юань.
• Діяльність голландських купців в Індонезії відображена в багатьох творах Джозефа Конрада.
• На думку членів клубу Енох, висловленому в 2002 році в Женеві на з'їзді асоціації власників приватних компаній, які проіснували не менше 200 років, Голландська Ост-Індська компанія могла б дожити до наших днів, якби її учасники цікавилися не однією торгівлею, а й виробництвом.
• У вересні 2010 року в архіві міста Хоорн студентом Утрехтського університету виявлено найстарішу у світі акцію, випущену Голландською Ост-Індською компанією 9 вересня 1606 року.

VOC у культурі

• У 2007 році вийшов фільм (нід.) в російському прокаті, названий «Володарі шторму», заснований на реальних подіях подорожі капітана Віллема Бонтеке, описаних у його судновому журналі, який зробив його дуже відомим.

Див. також

Напишіть відгук про статтю "Голландська Ост-Індська компанія"

Посилання

• (Нід.) . Перевірено 28 травня 2010 року.
• - найстаріша у світі акція (Voc 1606)
• Максим Токарєв. «Доля дивіденду. Першому у світі акціонерному товариству виповнюється 400 років».

Уривок, що характеризує Голландська Ост-Індська компанія

Мої дивні «прогулянки» тепер повторювалися щоночі. Я вже не лягала спати, а з нетерпінням чекала, коли ж, нарешті, в будинку все заснуть і все навколо зануриться в глибоку нічну тишу, щоб можна було (не боячись виявитися «застуканою») вкотре повністю поринути у той незвичайний та загадковий , «Інший» світ, в якому я вже майже звикла бувати. Я чекала появи моїх нових «друзів» і щоразу наново дарованого дивовижного дива. І хоча я ніколи не знала, хто з них прийде, але завжди знала, що прийдуть неодмінно... І хто-небудь із них не прийшов, він знову подарує мені чергову казкову мить, яку я буду дуже довго і дбайливо зберігати у своїй пам'яті , як у закритій чарівній скриньці, ключі від якої мала тільки я одна…
Але одного разу не з'явився ніхто. Була дуже темна безмісячна ніч. Я стояла пригорнувшись лобом до холодного шибціі не відриваючись дивилася на вкритий мерехтливим сніговим саваном сад, намагаючись до болю в очах виглянути щось рушійне і знайоме, відчуваючи себе глибоко самотньою і навіть трохи «по-зрадницьки» кинутою… Було дуже сумно й гірко, і хотілося плакати. Знала, що втрачаю щось неймовірно для мене важливе та дороге. І як би я не намагалася собі довести, що все добре і що вони просто «спізнюються», в глибині душі я дуже боялася, що може бути вони вже не прийдуть ніколи… Було прикро і боляче і ніяк не хотілося в це повірити . Моє дитяче серце не хотіло миритися з такою «жахливою» втратою і не хотіло визнати, що це все ж таки має колись статися, тільки ось я ще не знала - коли. І мені дико хотілося відсунути цю злощасну мить якнайдалі!
Раптом щось за вікном по-справжньому почало змінюватись і знайомо мерехтіти! Я спочатку подумала, що це нарешті з'являється хтось з моїх «друзів», але замість знайомих сутностей, що світяться, я побачила дивний «кришталевий» тунель, що починався прямо біля мого вікна і йшов кудись у далечінь. Природно, першим моїм спонуканням було довго не роздумуючи кинутися туди… Але тут раптом здалося трохи дивним, що я не відчуваю того звичайного тепла та спокою, які супроводжували кожну появу моїх «зіркових» друзів.
Як тільки я про це подумала, «кришталевий» тунель став на очах змінюватися і темніти, перетворюючись на дивну дуже темну «трубу» з довгими щупальцями, що рухаються всередині. І хворобливий, неприємний тиск стиснув голову, дуже швидко переростаючи в дикий вибухаючий біль, погрожуючи розмозжити всі мізки взагалі. Тоді я вперше по-справжньому відчула, яким жорстоким і сильним може бути головний біль (який надалі, тільки вже з зовсім інших причин, отруюватиме моє життя цілих дев'ятнадцять років). Мені стало по-справжньому страшно. Не було нікого, хто міг би допомогти мені. Весь будинок уже спав. Але якби навіть і не спав, я все одно не змогла б нікому пояснити, що ж тут таке трапилося.
Тоді, перебуваючи майже в справжній паніці, я згадала про істоту з дивовижної краси короною і подумки покликала її на допомогу. Здавалося б – безглуздо?.. Але головний біль миттю пішов, поступаючись місцем дикому захвату, бо я раптом знову побачила, вже знайоме, сяюче місто і моїх дивних, незвичайних друзів. Вони чомусь усе дуже тепло, ніби зі схваленням, усміхалися, випромінюючи напрочуд яскраве зелене світло навколо своїх іскристих тіл. Як виявилося пізніше, я, зовсім того не підозрюючи, пройшла того вечора перший у своєму житті тест, яких, щоправда, потім буде дуже і дуже багато... Але це було тоді, і це був тільки початок...
Я була лише дитиною, і не могла тоді ще підозрювати, що в тих, «інших», неймовірно красивих і «чистих» світах, можуть бути також і погані, або, як ми їх називаємо, «чорні» сутності. Які, як рибу на гачок, ловлять ось таких «зелененьких», щойно вилупилися пташенят (яким на той час була я) і з радістю пожирають їхню бурхливу життєву силу або просто підключають до якоїсь своєї «чорної» системи вже назавжди. І, на жаль, мало знайдеться таких «пташенят», які б змогли колись звільнитися, якби не знали як, і не мали потрібний для цього потенціал.
Тому, я навіть не могла припустити, наскільки сильно мені тоді пощастило, що в потрібний момент я якимось чином зуміла побачити зовсім не те, що мені дуже вперто хтось намагався навіяти… (я думаю, що сама того не розуміючи, зуміла просканувати ситуацію, що склалася вже тоді). І якби не мій дивовижний «коронований» друг, якого я, дико налякана, дуже вчасно покликала, ніхто не знає в якому з далеких «чорних» світів моя сутність мешкала б зараз, якби вона взагалі досі все ще була жива …Ось чому й було стільки радісного тепла та світла у серці моїх «зоряних» друзів. І гадаю, що це, на жаль, також стало однією з головних причин нашого прощання. Вони вважали, що вже готова думати самостійно. Хоча так зовсім не рахувала я…

До мене підійшли дві жіночі сутності і ніби обійняли з обох боків, хоча фізично цього абсолютно не відчувала. Ми опинилися всередині незвичайної будівлі, що нагадувала величезну піраміду, всі стіни якої були суцільно і повністю списані дивними незнайомими письменами. Хоча, придивившись, я зрозуміла, що я вже бачила такі ж письмена у перший день нашої зустрічі. Ми стояли в центрі піраміди, як раптом я відчула дивний «електрострум», що виходить від обох жіночих сутностей прямо в мене. Відчуття було таким сильним, що мене гойдало з боку на бік і здавалося, що всередині починає щось рости.
Потім чоловіча сутність з блискучою короною простягла руки в мій бік і ... світ змінився ... Навколо мене закружляв сліпуче яскравий кришталевий смерч, який повністю «ізолював» мене від друзів, які там перебувають. Коли смерч розпався, довкола мене була дивна чорна гола Земля… Я була незрозуміло де і, знову ж таки, була зовсім одна. Але чомусь не було страшно. Я відчувала, що мені намагаються щось показати і що я обов'язково маю постаратися це побачити. Раптом з'явилося дуже моторошне відчуття абсолютної порожнечі. Не було нічого – ні світла, ні звуків, ні опори під ногами. Я висіла "ніде"...