Бізнес під час кризи – не фантастика, а об'єктивна реальність!

У наш час тотальної глобалізації все у світі взаємопов'язане набагато більше, ніж ми можемо собі уявити. Будь-які, навіть найменші зміни на світовій арені можуть блискавично позначитися на економіці різних держав. Ні для кого не секрет, що криза, яку ми зараз спостерігаємо в Росії, має не так економічні, як геополітичні причини. Але в політику ми не заглиблюватимемося, а зосередимося на економічній ситуації в країні і спробуємо з'ясувати, чи може бути життєздатним бізнес у кризу і чим краще займатися в наш нестабільний час.

У нашому великому матеріалі ми

• розглянемо особливості поточної економічної кризи;
• зупинимося на політиці державної підтримки малого та середнього бізнесу в умовах кризи;
• відзначимо найактуальніші моделі розвитку бізнесу на сьогодні;
• на завершення, наведемо кілька прикладів, що надихають, що показують, що тим, хто прагне зробити своє життя кращим, не зможуть перешкодити жодні кризи!

Отже, сідаємо зручніше і починаємо вивчати тему, як здійснити бізнес у кризу!

Ще одна криза в економіці: що нового цього разу?

Криза економіки, у принципі, явище закономірне і циклічне. Хоч би якою процвітаючою була економіка абсолютно будь-якої держави, за підйомом неминуче слідує спад, і ці періоди змінюють один одного постійно.

Кризи бувають незначними чи глибокими, можуть зачіпати економіку однієї країни чи цілого ряду держав. Так відбувається у всьому світі, і наша країна не виняток. Особливо «здала» наша економіка останнім часом. Деякі експерти вважають, що нинішня криза – найсерйозніша після 1998 року.

Звичайно, і до великих зовнішньополітичних подій останніх років економіка Росії була далекою від стабільності. Але приєднання Криму, війна в Україні та подальші світові події різного масштабу, які наростали, як снігова куля, найсерйознішим чином позначилися на нашій економіці, і, на жаль, не найкращим чином.

Які ж неприємності у фінансову обстановку додала поточна криза, початок якої припадає на 2014 рік, активну стадію ми спостерігаємо зараз, і на думку деяких експертів, найгірше може бути ще попереду?

• На світових ринках поступово відбулося зниження цін на нафту, в результаті вони досягли практично свого мінімуму. Одночасно скоротилися обсяги газу, що постачається із Росії до Європи. Два цих чинники різко знизили надходження коштів у державну скарбницю.
• Відбувся різкий зліт долара та євро по відношенню до рубльової валюти.
• Через нестабільну валютну обстановку назріла криза банківської системи, багато банків втратили ліцензії на діяльність, посилилася політика кредитування бізнесу.
• Було оголошено санкції щодо Росії з боку США та Євросоюзу.
• Не змусили на себе чекати «антисанкції» у вигляді економічного ембарго — заходи російського уряду у відповідь стосовно деяких західних країн.
• Практично зійшла на «ні» вся стратегія російської влади щодо інвестиційної привабливості країни для зарубіжних підприємців.
• Багато бізнесменів, які ведуть спільну діяльність з іноземними компаніями, зазнали збитків від зірваних угод.
• З російського ринку пішли багато великих корпорацій, зокрема, це досить серйозно торкнулося автомобільного ринку.
• Відбулося неминуче в таких умовах зростання цін на товари та послуги та різке зниження доходів громадян, а ним і падіння купівельної спроможності.

Всі ці фактори найсерйознішим чином вплинули на розмір доходної частини державного бюджету. І якщо раніше всі розуміли, що існування за рахунок продажу природних ресурсів є дуже недалекоглядною політикою, але з нафтової голки не злазили, то тепер уже серйозно постало питання, що економіка держави не повинна бути головним чином сировинною. Потрібно ще й щось робити. І якщо таке усвідомлення нарешті прийшло, то виходить, що зараз настав час розвивати бізнес у країні.

Думки експертів, які роблять прогнози щодо кризової ситуації в Росії, практично повністю ґрунтуються на припущеннях про зростання чи подальше падіння цін на нафту. Оскільки передбачити цей основний фактор неможливо, то економісти різного рангу передбачають різні можливі наслідки нинішньої кризи.

Можуть здійснитися як найсприятливіші для економіки нашої країни перспективи, так і найгірші прогнози. Багато хто вважає, що ця криза – надовго і сприймати її треба як нові умови життя. Звичайно, подальший сценарій розвитку обстановки може бути абсолютно непередбачуваним.

Але, тут уже, як кажуть, що буде, то й буде, а заздалегідь вдарятись у паніку не варто. Потрібно згадати про те, що криза – це не лише період стагнації, а й можливість зростання та оновлення, та розпочинати активні дії!

Криза для бізнесу – явище неоднозначне!

Той, хто відкриває або вже веде свій бізнес у неспокійний кризовий час, має розуміти, що така економічна обстановка має не лише мінуси, а й плюси. Заради об'єктивності, давайте розглянемо ті та інші.

Очевидні мінуси кризової ситуації для бізнесу!

Деякі з них ми назвали вище, це девальвація національної валюти, припинення потоку іноземних інвестицій, зниження купівельної спроможності споживачів.

Але, крім них, є й інші, які впливають на діяльність вітчизняних підприємців. До них, наприклад, відносяться:

• Зріс цін на паливо та паливно-мастильні матеріали;
• збільшення витрат, ініційовані державою (наприклад, введення гучної системи «Платон» - плати за тоннаж з вантажних автомобілів, що здійснюють перевезення вантажів по федеральних трасах);
• Жорсткі умови кредитування;
• Криза неплатежів з боку бізнес-партнерів;
• Нестабільність курсу валют.

Всі ці негативні фактори ведуть або до спаду виробництва у сфері малого та середнього бізнесу, або зовсім до руйнування та припинення діяльності підприємців.

Криза: а чи є плюси? Так, безперечно!

З іншого боку, можна перерахувати своєрідні переваги кризових умов, що мобілізують на активні підприємницькі дії:

Антикризова політика держави: чи вона є чи ні?

Як ви розумієте, держава в ситуації, що склалася, не може не реагувати на такий дестабілізуючий фактор, як спад економіки. Інше питання, наскільки його реакція актуальна, своєчасна, дієва та масштабна.

Як допомогти бізнесу: антикризовий план розвитку!

На даний момент розроблено антикризову програму розвитку Росії в 2015-2016 роках. У ній прописані заходи, покликані послужити розвитку економічної сфери у несприятливих сучасних умовах та досягненню соціальної стабільності.

Щодо бізнесу в антикризовому плані прописані такі пункти, як:

• Підтримка у здійсненні виробництва несировинного експорту;
• Курс на «імпортозаміщення» продовольчих та інших товарів;
• Залучення інвестицій у певні економічні галузі;
• Допомога у розвитку малого та середнього бізнесу шляхом зниження різного роду витрат;
• Спрощення програм кредитування та субсидування підприємств малого та середнього бізнесу;
• Інші стабілізаційні заходи.

Підтримку різних галузей економіки планується здійснювати шляхом розробки державних, федеральних та регіональних програм, які будуть більш конкретними та чіткими.

Які економічні напрями особливо відзначені в антикризовій програмі?

По-перше, напевно, вперше за багато років забуття політики згадали про сільське господарство. На розвиток сільського господарства урядом планується виділити 50 мільярдів рублів плюс до цього обіцяно субсидування придбання сільськогосподарської техніки вітчизняного виробництва. Це хороша новина для тих, хто бажає розпочати чи вже здійснює сільськогосподарську діяльність.

По-друге, обіцяна істотна підтримка підприємців у сегменті малого та середнього бізнесу. Планується виділення коштів на спонсорування малих підприємств, зниження податків та надання фінансових канікул для підприємств малого та середнього бізнесу.

Крім того, мабуть, не можна було проігнорувати заклик «перестати кошмарити бізнес», оскільки в одному із положень антикризового плану наказано зниження інтенсивності перевірок від різних контролюючих органів.

Той, хто в бізнесі не новачок, добре знає, який головний біль доставляють нескінченні перевірки від великої кількості наглядових служб, починаючи з Державного пожежного нагляду і закінчуючи Федеральною антимонопольною службою, і які суми штрафів доводиться платити за ті чи інші недоліки, які, за бажання , можна знайти навіть у зразковому підприємстві. Тож якщо установка на зниження прагнення контролюючих органів втілиться в життя, це вже буде гарною підтримкою для підприємців.

Таким чином, можна зробити висновок, що держава виділяє сектор розвитку малого та середнього бізнесу до найбільш пріоритетних на сьогоднішній день галузей економіки.

Антикризовий план: а що насправді? Думка експертів!

Запропоновані антикризовою програмою заходи, звичайно, не є вичерпними, можна намітити ще досить велике коло різних заходів, які б підтримали російський бізнес у кризу та прискорили б його розвиток.

Оскільки план був розроблений ще минулого року, вже можна поцікавитися, що ж відбувається насправді, як втілюються намічені цілі?

Якщо бути чесними, то ніяк. Так, видають землі Далекому Сході, а європейської частини Росії сільгоспвиробництво так і перебивається без допомоги та підтримки держави.

Так, створюються різні школи підприємців, але підприємцям потрібна реальна допомога, що у кредитах, субсидіях, податкових пільгах. А що ми бачимо насправді? Недоліки лише збільшуються, свідчення тому – масові страйки водіїв-дальнобійників.

Так, якась матеріальна підтримка деяким підприємствам надається, але цей захід не поширений повсюдно, а має скоріше адресний характер. Отже, загальною для всіх цю допомогу не назвеш, і вона, швидше, не є правилом, а винятком.

Незалежні експерти в галузі економіки взагалі вважають, що запропоновану програму не можна назвати антикризовим планом, а лише набором окремих розрізнених заходів, які не зможуть вивести країну з кризи.

Швидше за все, це так і є насправді, і ці заходи недостатні і дуже поверхові. Але навіть якщо хоча б ці задекларовані плани не залишаться на папері, а будуть реально виконані, то це стане величезним стимулом для збереження та розвитку бізнесу в країні.

А так, все, як і раніше, залишається в дусі класики: порятунок потопаючих – справа рук самих потопаючих! Тому, будуючи свій бізнес у кризу, намагайтеся максимально розраховувати на власні сили, не чекаючи особливо допомоги від держави.

Бізнес у кризу: чи є особливості?

У принципі, економіка нашої країни завжди розвивається у будь-яких особливих умовах. Таке словосполучення, як економічна стабільність нам практично не знайоме. Бувають лише короткі періоди затишшя, коли більш-менш стабілізуються курси валют, вирівнюються ціни, і з'являється можливість побудови не лише короткострокових, а й більш-менш тривалих перспектив у бізнесі.

Тому, без перебільшення, можна сказати, що в нашій країні бізнес розвивається в умовах перманентної кризи. І не в останню чергу цей розвиток гальмується з боку самої держави, внутрішня та зовнішня економічна політика якої часто ведеться всупереч очевидним законам ринку, а іноді й усупереч здоровому глузду. Що тут лишається робити? Тільки згадати крилату фразу «Це наша батьківщина, синку, а батьківщину не обирають!» і продовжувати свою нелегку працю бізнесмена.

Нинішня криза, як ми вже зазначали, має свої особливості. А чи є особливості ведення бізнесу під час кризи? Звичайно, є і зараз ми про це поговоримо.

Як вести бізнес у кризу?

Цілком очевидно, що відмінності ведення бізнесу в кризу від ведення того ж бізнесу у стабільний час полягають у жорсткіших умовах, у яких доводиться функціонувати компаніям або підприємствам.

У разі колишні методи ведення бізнесу працюють неефективно. Підприємцям доводиться думати, яких заходів можна вжити для збереження своєї компанії та своїх клієнтів.

А тим, хто тільки збирається відкривати бізнес, потрібно проаналізувати ситуацію, щоб мінімізувати можливі ризики та успішно розпочати кар'єру бізнесмена.

Отже, давайте зупинимося на основних особливостях ведення бізнесу в період економічного спаду.

• У цей час значно підвищуються витрати на виробництво товарів та послуг. Дорожує буквально все: збільшується плата за орендовані площі, зростають ціни на ПММ та енергоносії, постачальники підвищують вартість сировини, обладнання та комплектуючих виробів. У результаті, навіть маючи велике бажання не підвищувати ціни на вироблений продукт, бізнесмен не може цього не робити через обставини, що склалися.
• Значно зменшується здатність споживачів купувати товари та користуватися послугами. Підвищення цін, інфляція та зростання безробіття змушують громадян скорочувати свої витрати буквально у всіх напрямках. В умовах економії люди не думають про надмірність, витрачаючи гроші в основному на продукти, предмети першої необхідності, виконання обов'язкових платежів за комунальні та інші послуги. При такому розкладі слід думати, як ваш бізнес може відповідати потребам потенційних клієнтів, наприклад, чи може він допомогти їм заощадити на тому чи іншому товарі чи послузі.
• Виникають складнощі при отриманні банківських кредитів. Банки самі страждають від кризи в економіці, тому їм доводиться посилювати правила та умови видачі кредитів взагалі, та для розвитку бізнесу зокрема. За нестабільної економіки підвищуються ризики руйнування та банкрутства підприємств, що призводить до невиплат за зобов'язаннями перед банками. Бажаючи застрахувати себе від таких ризиків, банки підвищують відсоткові ставки, роблячи кредити для підприємців невигідними.
• Чи не працюють старі схеми ведення бізнесу. У кризу зазнають поразки саме ті компанії, керівництво яких не бажає перебудовуватися в нових умовах, або робить це мало активно. Більш далекоглядні підприємці знаходять способи збільшення доходів навіть у періоди економічного спаду, і це їм вдається завдяки пошуку та застосуванню нових стратегій ведення бізнесу.

Стратегії розвитку бізнесу у кризу!

Методів, або стратегій розвитку бізнесу в кризових умовах, багато, і кожна нова криза збільшує кількість винаходів та розробок.

Стратегію розвитку бізнесу в кризу можна умовно поділити на зовнішню та внутрішню. Зовнішня стратегія реалізується, коли компанії ведуть активну політику у пошуку нових ринків та можливостей, залученні нових клієнтів та споживачів, тобто коли дії виходять за рамки компанії.

Внутрішня стратегія має на увазі активізацію всередині бізнесу: оптимізацію виробничих процесів, виробництво нових товарів та послуг, застосування інноваційних технологій тощо.

Якісь із цих способів застосовні у широкому масштабі, оскільки підходять великої кількості підприємств, які у різних галузях економіки, які можуть мати ефективність лише у вузькоспеціалізованих напрямах.

Які стратегії найчастіше вдаються підприємці, які бажають розвивати свою справу, незважаючи на несприятливу для цього обстановку?

1.Перше, що спадає на думку у важких економічних умовах - включити режим економії. Можна просто скоротити витрати на всі статті, а можна провести процес оптимізації.

Сам собою цей метод, не підкріплений іншими діями, на гребінь успіху ваше підприємство не винесе. Але допоможе зберегти досить суттєві засоби, які можна буде використати у виробничих цілях.

Оптимізувати роботу компанії можна у таких напрямках:

Скоротити витрати утримання адміністративного апарату;
- Зменшити кількість штатних співробітників до оптимального;
- передати деякі види діяльності на аутсорсинг, скоротивши витрати на оплату штатних бухгалтерів, юристів, кадровиків тощо;
- відмовитися від дорогих офісів та інших орендних приміщень на користь дешевших;
— зайнятися пошуком бізнес-партнерів, які працюватимуть з вами на більш прийнятних умовах, ніж колишні;
- відкласти всі надмірності у вигляді шикарних авто і дорогих корпоративних заходів до кращих часів.

2. Потрібно провести аналіз становища вашої компанії в даний момент, внести корективи в управління та побудувати надійну систему менеджменту, здатну ефективно працювати у кризових умовах. Можливе навіть запрошення так званого «кризового керуючого» — людини, яка професійно займає виведення компаній та підприємств із кризової ситуації.

3. Необхідно здійснювати постійний фінансовий та виробничий контроль. Це допоможе мати уявлення про ефективність вашого бізнесу на кожному етапі і дозволить вносити своєчасні корективи там, де це потрібно.

4. Створення сильної команди фахівців – важлива умова виживання бізнесу у кризу.

Уявіть на хвилину, що ваш бізнес і так лихоманить ззовні, та ще й ваші співробітники приходять на роботу, як на каторгу, і їм взагалі все одно, утримається ваше підприємство на плаву або потоне. Який варіант здійсниться швидше? Найімовірніше, другий.

А от якщо ваші співробітники є не тільки відмінними фахівцями, але ще й вашими однодумцями, які зацікавлені в розвитку бізнесу, роблять свій внесок у пошук шляхів виходу з важкого становища, беруть участь у розширенні ринку та клієнтської бази – такій команді не буде страшна жодна криза.

5.Наступною стратегією може стати перегляд маркетингової політики підприємства. Залучайте клієнта дешевшими, але якісними товарами та послугами, вигадуйте грамотні маркетингові ходи, намагайтеся приємно дивувати клієнтів та запам'ятовуватися їм, і тоді вони будуть вибирати вас, а не ваших конкурентів.

6.Стратегія розвитку – найвиграшніша під час кризи. Поки конкуренти завмерли, чекаючи кращих часів, ведіть активну політику! Розвивайте бізнес, незважаючи ні на що. Проводьте постійні моніторинги ринку, вивчайте інноваційні підходи у сфері вашого бізнесу, опановуйте нові ринкові ніші, просуйте нові товари, розширюйте сферу виробництва товарів чи послуг за рахунок включення тих, що мають найбільший попит у населення.

Постійно шукайте нові можливості та приховані внутрішні резерви! Ще більше ідей про те, як креативно мислити у бізнесі, викладено у матеріалі .

Що актуальне за всіх часів? Мозковий штурм для бізнесменів-початківців!

Зрозуміло, що перш ніж відкривати свій бізнес, майбутні підприємці визначаються за його напрямком. Хтось діє виходячи виключно з прибутковості тієї чи іншої справи, хтось ґрунтується на своїх талантах і здібностях, хтось робить вибір, керуючись попитом на конкретні товари або послуги, а хтось просто займає вільну ринкову нішу.

У період стабільної економіки вибір робити легше, оскільки, за бажання, можна порушити будь-яку справу. У кризу дещо складніше. Доводиться орієнтуватися переважно потреби населення, які також зазнають часом значних змін.

Люди отримують менше доходів, деякі взагалі втрачають роботу, а за таких умов, самі розумієте, не до надмірностей. Навіть ті, хто звик до відносної фінансової незалежності, поступово починають змінювати свої звички, що вже говорити про найменш соціально захищені верстви населення.

Вивчаємо споживчий попит: хто на чому заощаджує?

Давайте поміркуємо про те, що характерно для споживачів в умовах тяжкої економічної кризи. Здебільшого вони починають жити скромніше. Насамперед, це відбивається на відпочинку та розвагах. Через різке збільшення вартості євро і долара дуже багатьом став недоступний закордонний відпочинок, тому скоротився потік охочих з'їздити у відпустку до теплих країн.

Проведення різних свят і бенкетів стало вкладатися в скромніші кошториси, ніж, припустимо, кілька років тому. Навіть салюти і феєрверки зараз влаштовують не такі помпезні (пам'ятаємо, що ми розмірковуємо про середнього споживача, а не тих, хто може собі дозволити всі радощі життя навіть у кризу).

На чому ще заощаджують? Жінки переходять з люксових марок косметики на масові, рідше купують дорогий одяг, віддаючи перевагу торговим брендам дешевше. Вони шукають більш бюджетні перукарні та салони краси, багато хто став вдаватися до послуг косметологів та майстрів манікюру вдома.

Чоловіки дбайливіше починають ставитися до своїх автомобілів, і, не маючи можливості придбання нового, починають частіше користуватися послугами автосервісу. Рідше купують усілякі гаджети і вже не змінюють айфони та смартфони, лише тому, що вийшла нова модель.

Звичайно, все те, що ми зараз перерахували, є характерною ознакою так званого «суспільства споживання», вам напевно знайомий і цей термін і його значення. І якби все обмежувалося лише такою економією, то ситуація, можливо, не була б близькою до критичної.

Проте, найменш забезпечені верстви населення: працівники з низькою заробітною платою, безробітні, студенти, пенсіонери, люди, які живуть на допомогу, взагалі змушені заощаджувати на продуктах харчування та найелементарніших товарах повсякденного призначення. Адже це все — найширша споживча аудиторія.

Які товари та послуги кризи не бояться?

Тепер від об'єктів, які стають предметом економії під час кризи, перейдемо до речей, які залишаються актуальними для людей навіть у важкі періоди.

І почнемо з того, на чому зупинилися у попередньому блоці – з продуктів харчування та споживчих товарів першої необхідності. Ніколи і за жодних обставин ми не перестанемо приймати їжу, дотримуватися гігієни, стежити за своїм здоров'ям, купувати товари для дітей, доглядати зовнішність, одягатися, навчатися, займатися спортом, користуватися транспортом, облаштовувати своє житло. Заощаджувати на всьому цьому можна, але виключити з життя – хіба що за самих форс-мажорних обставин, чого, сподіватимемося, ніколи не станеться.

Ось це і треба взяти до уваги, оскільки все, перераховане вище (повноту списку не гарантуємо), є товарами та послугами, за які люди готові платити. А раз є попит, то потрібно формувати пропозицію.

Таким чином, ми, хоч і досить коротко, але окреслили картину споживчих запитів у період економічного занепаду. Навіщо ми це зробили? Для того, щоб підприємці-початківці, які читають цей матеріал, змогли більш ретельно підійти до вибору напрямку, який вони хотіли б здійснювати в бізнесі.

Відкриття бізнесу під час кризи: так бути чи не бути?

Давайте підіб'ємо своєрідні проміжні підсумки. Прогнози експертів ми, загалом, вловили. З антикризовою програмою уряди ознайомились. Особливості та стратегії розвитку бізнесу в кризу з'ясували. Характерні риси споживчого попиту визначили. Настав час робити висновки, чи варто починати чи продовжувати вести бізнес у кризу.

Наважуємося припустити, що всі, хто хотів відкрити бізнес, але страшенно боявся, знайшли підтвердження своїм страхам ще на початку матеріалу і вже втекли в паніці. А з нами залишилися лише ті, хто справді бажає рухатися у напрямку розвитку, хто хоче стати бізнесменом, що називається, не завдяки, а всупереч.

І тут, як нам здається, є два можливі варіанти, які залежать від вашого власного бачення ситуації та ступеня довіри до обіцянок з боку державної влади.

Перший варіант - піти шляхом підприємця з оформленням підприємства, отриманням кредитів на розвиток, налагодженням виробництва товарів або послуг, пошуком клієнтури або ринків збуту, тобто функціонувати всередині наявної системи.

Другий варіант – якнайменше взаємодіяти з державою та вибрати вид діяльності, вільний від таких умовностей, як наявність стартового капіталу, реєстрації, офісу тощо. Усі, напевно, вже зрозуміли, що йдеться про ведення бізнесу в Інтернеті.

Давайте розглянемо обидва варіанти докладніше, виділяючи всередині найперспективніші напрями.

Бізнес у мережі: вдалий старт для всіх бажаючих!

Для людей, які ведуть свій бізнес в інтернеті, було б дивним не поставити цей вид бізнесу на перше місце. Що ми робимо з великим задоволенням!

Про бізнес у мережі написано тисячі статей, знято сотні відеороликів та підготовлено величезну кількість навчальних курсів. Думаєте, дарма навколо нього створено такий галас? Звичайно ж ні! Адже бізнес в інтернеті справді на сьогоднішній день є одним із найприбутковіших та найпросунутіших видів бізнесу! А якщо розглядати його з погляду кризової ситуації, то йому взагалі можна сказати, ціни немає! І це не каламбур, а цілком об'єктивна реальність.

Давайте розберемося докладніше.

По-перше, бізнесом у мережі можна займатися без жодних реєстрацій, зобов'язань перед податковими інспекціями та іншими фіскальними органами. Звичайно, якщо ви є дуже законослухняним громадянином і навіть вірите в те, що пенсія існує, то ніхто не заборонить вам надати своєму бізнесу в інтернеті офіційний статус. Питання лише у тому, наскільки це доцільно.

Як показує практика, дуже часто люди, чий бізнес в інтернеті пішов у гору, їдуть із Росії хто куди, благо умови віддаленої роботи це дозволяють. Хтось їде перезимувати, хтось роками живе у країнах з теплим кліматом та сприятливим економічним та соціальним середовищем.

Зараз багато у світі змінюється. Глобалізація стирає багато меж та умовностей. Люди, вільні у своїй діяльності від офісів та строго позначеного робочого дня, легко стають космополітами, чи громадянами світу. То навіщо добровільно прив'язувати себе до держави, яка тільки й думає, як би урвати якнайбільше у простих людей, при цьому заплющуючи очі на безмежну крадіжку та корупцію у верхах?

По-друге, більшість видів бізнесу у мережі можна відкрити, не маючи початкового капіталу. Ну, хіба що, до нього можна віднести покупку комп'ютера або ноутбука, але, напевно, ця інвестиція вже зроблена. І навіть ті види бізнесу, в які спочатку потрібно вкластися, не вимагають таких нечуваних сум, як в офлайн-бізнесі. Тож кредити брати не потрібно.

По-третє, не потрібно витрачатися на оренду та утримання офісів, ділові костюми, автомобілі, бізнес-ланчі у дорогих ресторанах та іншу атрибутику ділового способу життя. Ваша квартира, комп'ютерний стіл, чашка кави і можете працювати хоч у піжамі. Жарт, розпускати себе теж не варто!

По-четверте, бізнес в інтернеті дає можливість працювати самостійно, без залучення інших співробітників. Звичайно, при зростанні вашого бізнесу та виході на його нові рівні вам, швидше за все, знадобляться помічники. Але це буде потім, а зараз, перебуваючи на стадії відкриття, ви можете виключити витрати на утримання штату.

Ось ми з вами і заощадили цілу купу грошей, яку довелося б віддати як стартовий капітал у звичайному бізнесі! І при цьому навіть не влізли в борги! Є такий жарт, що для того, щоб заробити стартовий капітал, потрібно мати хоча б стартовий пістолет. Як бачимо, при відкритті бізнесу в мережі нам не потрібно ні те, ні інше!

ТОП-3 найприбутковіших видів інтернет-бізнесу!

Яким саме бізнесом можна зайнятися в мережі за кризи? Так само, як і в інший час, оскільки всі найпопулярніші напрямки однаково користуються попитом, як при кризі, так і при стабільній обстановці в країні.

Бізнес в інтернеті загалом мало залежить від стану економіки. З цієї точки зору, він є найстресовішим і вільнішим від зовнішніх обставин, на відміну від офлайн-бізнесу. Цей вид ведення бізнесу є унікальним ще й тим, що ви можете його почати прямо після прочитання цієї статті. "Як так? Що я можу зробити зараз?», — запитаєте ви.
Наприклад, визначитися з тим, який напрямок бізнесу в мережі вам найближчий. А це вже чимало. Наприклад, ми вибрали кілька найбільш прибуткових і цікавих варіантів.

Бізнес на створенні, розвитку та просуванні сайтів – завжди затребуваний!

Напевно, не варто розповідати, що інтернет зараз це наше все. Навіть якщо у когось є досить успішний бізнес у будь-якій іншій сфері діяльності, рідко хтось не має офіційного сайту своєї компанії.

Наявність сайту – це реклама, це популярність, це найсвіжіша інформація, це, зрештою, нові клієнти та партнери!
Добре бути майстром на всі руки, і бізнес вести, і своїм сайтом займатися особисто. Насправді таке явище трапляється вкрай рідко, тому створення та подальшу роботу з сайтами зазвичай довіряють професіоналам. Як ви вже здогадалися, професіоналами є ті люди, які ведуть свій бізнес в інтернеті.

І це лише одна грань ведення бізнесу на веб-сайтах. Окрім просування та розкрутки чужих сайтів та сторінок у соціальних мережах, веб-майстри мають свої власні сайти, з яких вони отримують дуже пристойні доходи за рахунок розміщення реклами та роботи з партнерськими програмами. Ще один спосіб заробити на сайтах – підняти сайт до топових позицій у пошукових системах та продати за добрі гроші. Розкручені сайти з великою відвідуваністю дійсно коштують дорого.

Щоб стати грамотним та успішним веб-майстром, потрібно добре розумітися на сайтобудуванні, СЕО-оптимізації, основах контент-маркетингу та інших численних нюансах. Зацікавилися? На нашому сайті ви знайдете вичерпну інформацію з перших рук на тему організації бізнесу на сайтах, а розпочати можете з цього матеріалу:

Трейдинг – як стати професіоналом?

Ще зовсім недавно про торгівлю на фондових ринках ми знали лише з чуток, і здебільшого із сюжетів американських фільмів або з резонансних новин про падіння чи підвищення акцій на тій чи іншій великій фондовій біржі.

Нині торгівля біржовими активами, як рід занять, дедалі більше входить у сферу інтересів людей нашій країні, які хочуть заробляти.

Серйозний трейдинг – це азартна гра. На жаль, не всі це розуміють. Для того щоб займатися трейдингом успішно, необхідно пройти якісну підготовку.

Ті, хто розпочинали цей бізнес, не вникаючи, а лише маючи поверхневу виставу, швидко «зливались», принагідно розповідаючи праворуч і ліворуч, що трейдинг – це розлучення на гроші.

Але як тоді вся багаторічна світова практика, робота найбільших світових фондових бірж, багатотисячна армія брокерів? Теж розлучення? Ні, все це – реальність, тільки в цьому виді бізнесу потрібен такий самий серйозний підхід, як і в будь-якій іншій важливій справі.

Для успіху потрібно не тільки добре вивчити принципи роботи, але і вміти правильно вибрати стратегію і надійного брокера. Ці складові будуть гарантом вашого безбідного майбутнього.

Заробляти можна на біржі Форекс або на бінарних опціонах, до речі, саме з другого варіанта найчастіше радять починати новачкам, оскільки вважається, що ця біржа є більш простою для старту.

Де цього навчають? Найпростіше знайти якісний ресурс в інтернеті та проходити навчання там. Але зараз на цю тему настільки популярна у мережі, що можна легко нарватися на некоректне подання інформації.

Вибираючи сайти для навчання, дивіться, чи дійсно вони є носіями корисних матеріалів, чи просто переслідують рекламні цілі. У виборі навчальних ресурсів вам допоможе інформація зі статті

Навчайтеся старанно і старанно (адже робите це для себе), розвивайте аналітичні здібності, всіляко розширюйте свій світогляд, стежте за геополітичною обстановкою у світі – все це допоможе вам стати успішним у трейдингу. Ну, і успіх, звичайно, не буде зайвим!

Інтернет-магазин: новий погляд на торговельний бізнес!

Заробіток на перепродажах, сенс яких полягає в тому, щоб дешевше купити та дорожче продати – один із найпопулярніших способів підприємницької діяльності. Це і є торгівля.

У звичайному бізнесі це ціла армія торговців-посередників, які закуповують товари, розвозять своїми торговими точками, а потім йде процес реалізації.

В інтернеті можливість займатися продажем товарів здійснюється за допомогою відкриття інтернет-магазинів.

Візьміть, наприклад, такий напрямок, що активно розвивається, як дроппшиппінг. Ця діяльність полягає у пошуку інтернет-магазинів з дешевими товарами для перепродажу їх вже у своєму інтернет-магазині.

Грамотна маркетингова політика та реклама зроблять свою справу та залучать клієнтів. Хороша якість товарів та цікавий асортимент, а також високий рівень обслуговування клієнтів у вигляді зручної навігації по сайту магазину, різних знижок, сезонних розпродажів, акцій та розіграшів призів, змусять клієнтів повертатися до вас знову та знову. Вони залишатимуть свої позитивні відгуки, тим самим збільшуючи вашу клієнтську базу.

Ваш бізнес зростатиме і процвітатиме, і при цьому вам не потрібно буде платити божевільну орендну плату за торговельні та складські приміщення, утримувати штат продавців-консультантів, оплачувати інші витрати… Весь бізнес перебуватиме у вашому комп'ютері!

Фрілансер – він бізнесмен чи ні?

Вже давно існує і розвивається стрімкими темпами таке явище, як фріланс або віддалена робота в інтернеті. Перші зазначені нами види діяльності також тією чи іншою мірою відносяться до фрілансу. Але якщо там ми говорили про досить вузьку специфіку діяльності, то тут хотілося б розширити діапазон і перерахувати спеціальності і навіть здібності, маючи які можна побудувати бізнес у кризу за допомогою інтернету.

Якщо ви грамотні і маєте добрий склад, ви можете стати копірайтером, коректором або редактором. Це ще не бізнес, а договірна робота на замовника. А от якщо ви замахнетеся на створення бюро копірайтингу або текстової біржі, розробите сайт, проведете рекламну компанію, залучите до себе виконавців та замовників – це вже буде бізнес! І його прибутковість залежатиме від грамотності політики, яку ви проводите.

Інший варіант – створення дизайнерського бюро. Інтер'єри, меблі, тканини, графічний дизайн, ландшафт - та все, що завгодно може стати об'єктом дизайнерського мистецтва. Розвивайтеся, робіть, беріть участь у виставках, заявляйте про себе, і потік клієнтів вам буде гарантований.

І не забувайте, що однією з головних рис інтернет-бізнесу є те, що він не має меж. Скільки людей відвідає дизайнерську фірму, яка працює у вашому місті в онлайн-режимі, та ще в кризовий час? Думаємо, небагато. А скільки буде відвідувачів в інтернеті, за умови гарної рекламної компанії та високої професійної придатності дизайнерів? У будь-якому випадку більше в рази. То що вигідніше?

Ви є представником іншої професії? Чудово! Просто сядьте та подумайте, як можна перекласти ваші знання у площину розвитку бізнесу в інтернеті.

Наприклад, ви юрист, економіст, бухгалтер? Створіть консультаційний центр, який працює онлайн, та надавайте кваліфіковані консалдингові послуги клієнтам.

Як бачите, варіантів маса, і той, хто захоче вести бізнес під час кризи саме в інтернеті, теж неодмінно знайде свою нішу. Якщо ви прагнете освоїти цю модель ведення бізнесу, але не знаєте, в якій сфері докласти зусиль, вам допоможе матеріал

Хтось може заперечити, що фрілансер – це бізнесмен. Ну це дивлячись як побудувати свою роботу.

Звичайно, той фрілансер, який не зможе вийти за рамки залежності від кількох замовників, і не думатиме про подальший розвиток, так і залишиться назавжди в ролі найманого працівника, хай і віддаленого.

Ті ж фрілансери, які починають з малого, але бачать перспективи та працюють над реалізацією своїх проектів, як правило, надалі виростають у повноцінних бізнесменів із вельми пристойними доходами.

Бізнес у мережі: а як бути «чайникам»?

А тепер давайте розвінчуємо міф про те, що в інтернеті можуть працювати лише особливо обдаровані та просунуті користувачі. І зробимо ми це легко та невимушено.

Будь-якій справі, яка має виконуватися професійно, треба вчитися. Ця істина незаперечна. Так само і з бізнесом у мережі – хочете стати крутим веб-майстром чи успішним трейдером – навчайтесь! Бажаєте стати крутим програмістом або освоїти чудеса фотошопу – вчіться! Чи ви думали, що люди, які відбулися в інтернет-бізнесі, одразу народилися з ноутбуком у руках? Ні, будь-які досягнення – це результат старанного навчання та довгої копіткої праці!

Незважаючи на те, що комп'ютери вже років двадцять як міцно увійшли до нашого життя, є ще люди, які досі не ладні з цією технікою. Невже вони ніколи не зможуть заробляти в інтернеті? Що робити тим, у кого головне досягнення в галузі освоєння ПК - змінити фотографію в Однокласниках? Відповідаємо: не панікувати, а також вчитися, починаючи з азів.

Як незнання закону не звільняє від відповідальності, так і незнання комп'ютера не звільняє вас від можливості побудувати з його допомогою свій бізнес у кризу, що розгулялася за вікном.

Повірте, при великому бажанні та старанності ви можете стати комп'ютерним генієм набагато раніше, ніж припускали. Перевірено та працює!

Де вчитись? Це не питання, тому що освітніх програм зараз повно (адже не одні ви хочете заробляти в кризу). Ази комп'ютерної грамоти можна освоїти як за допомогою відвідування спеціальних курсів, ці послуги надають багато навчальних закладів у містах, або ж за допомогою того ж інтернету.

Далі можна навчатися за допомогою вебінарів, бізнес-тренінгів, слухаючи лекції професіоналів, читаючи статті на правильних сайтах. І взагалі, самоосвіта – це наше все! Вчитися не соромно та ніколи не пізно! Навіть круті фахівці ніколи не припиняють процес навчання, адже в наш швидкий час завжди виникає щось нове!

Отже, якщо ви впевнені, що бізнес в інтернеті – це ваш варіант, можете починати рухатися у цьому напрямі зараз! І все вийде!

Бізнес у кризу: перспективні напрямки діяльності малого бізнесу!

Якщо вам ближче класичне на сьогоднішній день розуміння підприємницької діяльності, і ви хочете створити свою компанію або відкрити виробництво, то зараз ми поговоримо про це.

Багато варіантів прибуткових та актуальних видів бізнесу ви можете дізнатися з нашого матеріалу та успішно застосувати їх на ділі.

Ми вже з'ясовували, що має попит у основної маси споживачів у кризу, а на чому вони готові економити. Виходячи з цього, давайте розглянемо можливі варіанти розвитку бізнесу для підприємців-початківців.

Бізнес у сфері послуг – море можливостей, море ідей!

Як не прикро визнавати, але висловлювання відомого бізнесмена досить точно характеризує стан сфери послуг у нашій країні. Якщо ви вибираєте як бізнес цю сферу, зробіть так, щоб до вашої компанії його слова не мали жодного стосунку.

Цей напрямок дуже великий, оскільки ми від народження і до смерті постійно користуємося тими чи іншими необхідними для нас послугами. Значить, хтось має їх надавати. Давайте коротко пройдемося за тими напрямами, у яких надання послуг, як особистих потреб населення, так ведення бізнесу актуальне і, відповідно, прибутково, навіть у важкий час.

Аутсорсинг: професіонали поспішають допомогти!

В умовах кризи послуги аутсорсингових компаній потрібні досить активно. Аутсорсинг називається передача будь-якого виду діяльності, що не відноситься до основного, на виконання організаціям, що спеціалізуються на цій діяльності.

Сенс взаємодії з аутсорсиноговою компанією полягає в тому, що підприємство, яке передало певні функції сторонньому виконавцю, може значно на цьому заощадити, отримуючи якісну, професійну та своєчасну допомогу.

Давайте розберемося докладніше на конкретному прикладі.
Допустимо, у штаті компанії є бухгалтер, спеціаліст з кадрів, юрист. Компанія платить їм за щоденну 8-годинну роботу, при цьому неважливо, чи вони завантажені роботою або півдня п'ють чай.
Кожен їх має право піти у відпустку, в декрет, може захворіти, а керівник має оплачувати всі витрати. Плюс оренда офісу та офісна техніка. Виходить досить невигідно, і набагато простіше укласти договір аутсорсингу на повне або часткове обслуговування професійними компаніями.
Так що попит на ці послуги тільки зростатиме, і такий бізнес у кризу буде дуже затребуваний.

Якщо ви зважилися на відкриття подібної фірми, який напрямок краще вибрати? Потрібно виходити з кількох критеріїв: наявність попиту та пропозиції на ринку даних послуг, близькість сфери діяльності особисто вам, як керівнику бізнесу тощо.

Що особливо затребуване у сфері аутсорсингу?

• Бухгалтерські послуги (повний бухгалтерський супровід, ведення звітності тощо);
• Послуги економістів та маркетологів;
• Юридичні послуги;
• Кадрове діловодство та підбір персоналу;
• Системне адміністрування;
• Організація роботи з охорони праці.

Для того, щоб розвинути свій бізнес у цьому напрямку, пам'ятайте, що ваші фахівці повинні бути дійсно висококваліфікованими працівниками, які вільно орієнтуються у своїй сфері, постійно вдосконалюють свої навички та стежать за змінами законодавства.

Компетенція – насамперед! Дотримуючись цієї умови, ви побудуєте успішний бізнес, оскільки хороша репутація компанії – це запорука її успіху!

Послуги у сфері автотранспорту: ех, прокачу!

Транспортні послуги, безперечно, відносяться до розряду найважливіших у світі. Цей бізнес і в кризу, і в стабільні часи має високу прибутковість. Можна виділити відразу три найбільш перспективні напрямки: організація пасажирських перевезень, організація вантажоперевезень та бізнес з ремонту автомобілів.

Пасажирські перевезення можна організувати двома способами: запустивши маршрутні таксі або організувавши приватну службу таксі. У першому випадку потрібно отримати ліцензію, при необхідності виграти тендер на виконання послуги і можна випускати маршрутки на лінії. Звичайно, попередньо потрібно буде прорахувати, наскільки обраний маршрут буде прибутковим.

У разі служби таксі потрібно буде організувати роботу з перевезення пасажирів приватним чином, включаючи дії диспетчерської служби з прийому та розподілу замовлень. Цей бізнес вважається швидкоокупним, але знову ж таки потрібно виходити з кон'юнктури ринку.

Вантажоперевезення, як бізнес, також дуже потрібні. Послуги транспортних компаній замовляють під час доставки товарів у торгові точки, при покупках товарів через інтернет-магазини, при перевезенні сировини та матеріалів від постачальників, при переїздах тощо. Для роботи буде потрібно парк вантажних машин, експедитори, спеціалісти з транспортної логістики, диспетчерська служба.

Ще один спосіб заробітку на авто – відкриття станції техогляду, адже його автолюбителі повинні проводити із встановленою періодичністю, залежно від року випуску автомобіля.

Так що, автобізнес - досить вигідний бізнес в кризу!

Послуги освіти: повік живи, вік вчися!

Освітні послуги завжди дуже потрібні. В умовах величезної конкуренції, яка зараз спостерігається на ринку праці, перемагають ті, хто є реально крутими фахівцями у своїй сфері. Тому безліч людей постійно підвищують свою кваліфікацію, освоюють нові професії, вивчають іноземні мови тощо.

Популярні й різні дитячі розвиваючі центри для дітей дошкільного та шкільного віку, а також різні школи мистецтв, будинки творчості, де дітям надають освітні послуги різної спрямованості.

Як організувати бізнес із навчання, ви можете розглянути на прикладі створення мовної школи у матеріалі

Діяльність у сфері освітніх послуг може стати вигідною справою, важливо її правильно організувати. Курси, тренінги, майстер-класи, лекції та семінари повинні проводитись професіоналами, тому підбір персоналу дуже важливий. Якісна робота ваших співробітників є запорукою позитивної репутації вашого бізнесу, а наслідком буде популярність вашої фірми серед клієнтів.

Здоров'я та краса – вічна тема для заробітку!

Косметичний салон- краса врятує світ!
Догляд за зовнішністю та підтримання здоров'я – це дві суміжні теми, які краще розглядати разом. Куди жінки звертаються по підтримку своєї краси? У косметичні та спа-салони, масажні кабінети. Більшість працівників, які там працюють, повинні мати медичну освіту, а сама фірма – ліцензію.

Якщо ви вирішили відкрити подібний заклад в умовах кризи, намагайтеся надавати послуги в прийнятному ціновому діапазоні. Залучайте клієнток тим, що у вас дешевше, ніж у найближчих конкурентів. Чутка про низькі ціни рознесеться швидко (або ми не знаємо жінок) і ви зможете переманити до себе клієнток, які користуються послугами інших салонів. Зрозуміло, що ваші фахівці повинні працювати бездоганно, інакше вам не допоможе жодна політика демпінгу.

Аптекашукаємо нові шляхи розвитку!
Усі люди хворіють. Усі люди купують ліки. Аптечний бізнес – досить потрібний напрямок. Щоправда, зараз, за ​​умов кризи, виникають труднощі з імпортними ліками, до того ж, ціни на них дуже високі.

Це не нагода відмовлятися від бізнес-ідеї. Криза колись скінчиться, а бізнес залишиться. Подумайте, завдяки чому можна розширити асортимент. Наприклад, зараз у наших громадян у великій пошані аюрведа та фітотерапія, чому б не почати освоювати ці напрямки не поверхово, а серйозніше? Так ви знайдете свою цільову аудиторію, а вона вас.

Перукарня –розширюємо клієнтську базу!
Цей бізнес – із розряду вічних. Ще Ільф і Петров у «12 стільцях» писали, що у місті N було так багато перукарень, що створювалося враження, що народжувалися у тому, щоб підстригтися, поголитися, освіжитися одеколоном і померти. Зараз перукарень не менше, і всі вони мають не однаковий попит. Як збільшити потік клієнтів?

Багато чоловіків стрижуться просто в першій перукарні, що попалася. Для жінок це питання більш делікатне, вони люблять салони високого класу. Але в кризу все ж таки доводиться думати про економію, і якщо в цей період вони дізнаються про вашу недорогу перукарню, і при цьому з хорошим майстром, то залишаться з вами навіки!

Пам'ятайте про те, що два основних критерії – бюджетна ціна та хороший майстер – працюють лише у парі. Навряд чи хтось повернеться до вас, якщо його погано підстригли, хай за низьку вартість послуги.

Так що якщо ви відкриєте бюджетний салон і знайдете хороших майстрів, то вважайте, що ви все зробили правильно. Принагідно можна організувати реалізацію доглядових засобів за волоссям, інших супутніх товарів.

Бізнес на послугах – дуже широка тема. Створення страхової компанії, лізингової компанії, вендінгові послуги, послуги поліграфії, охоронний бізнес, туристичні послуги, організація відпочинку… продовжувати огляд послуг, на яких можна будувати свій бізнес у кризу, можна безкінечно.

Тому ми не претендуємо на повноту їхнього охоплення, але сподіваємося, що головний принцип ви зрозуміли: потрібно вибирати ту сферу, на якій люди намагаються економити якнайменше, і за послуги якої готові платити гроші навіть у кризу.

Бізнес у торгівлі: реклама – не єдиний двигун!

Хоч би як лютувала криза, все ж таки торговельна діяльність не припиняється ні на хвилину. Вона лише видозмінюється відповідно до реалій поточного моменту та змін у запитах покупців.

На них і орієнтуйтесь, відкриваючи торговий бізнес під час кризи. Наприклад, багато людей зараз перестають закуповуватися в гіпермаркетах з необґрунтовано високими цінниками, віддаючи перевагу невеликим магазинам, де можна купити недорогі продукти, побутову хімію, інші товари повсякденного попиту. За рахунок політики адекватних цін товарообіг таких магазинів може бути досить високим, адже давно відомо, що продавати багато, але дешевше, вигідніше ніж продавати мало і дорого.

Окрім продуктових магазинів та господарських товарів непогано йдуть магазини дитячих товарів, недорогого одягу. Зверніть увагу, що в містах магазини секонд-хенду ростуть, як гриби після дощу, і, незважаючи на високу конкуренцію, жоден не закривається! Популярні також магазини з фіксованими цінами типу «одна ціна на все».

Успішна торгівля у розпал кризи – це свого роду мистецтво. Виходьте безпосередньо на виробників з метою зменшення кінцевої вартості товару, залучайте клієнтів бонусними програмами, ведіть грамотну маркетингову політику, підвищуйте ефективність роботи персоналу, відрізняйтеся від своїх конкурентів на краще, і армія ваших покупців зростатиме, а ваш бізнес матиме позитивний баланс.

Вдаримо по кризі вітчизняним виробництвом?

Відкрити власне виробництво, мабуть, буде важчим, ніж зайнятися торгівлею або наданням послуг. Тут точно знадобиться наявність досить вагомого стартового капіталу, виробничих площ та обладнання, кваліфікованих працівників та надійних ринків збуту продукції.

Тому, будуючи бізнес на виробництві, необхідно складати чіткий і продуманий бізнес-план і вибирати таку продукцію, яка буде потрібна і зробить виробництво рентабельним навіть в умовах кризи.

Із попередніх розділів ми дізналися, що найкраще продається. Логічно припустити, що й робити вигідніше те, що найкраще продається.

Наприклад, продукти харчування. Що можна робити, точно знаючи, що продукція матиме попит? Хлібобулочні вироби, напівфабрикати, макарони, консерви, кондитерські вироби та ін. Відмінно продаються різні чіпси та сухарики, соуси, бутильована питна вода.

Можна відкрити міні-виробництво засобів побутової хімії: мило, шампуні, зубні пасти, гелі для душу, різні засоби для прибирання будинку – все це теж не залежать на полицях, за умови хорошої якості товару.

Будівельні матеріали мають величезний попит навіть у кризу. Тут взагалі безліч варіантів для реалізації бізнес-ідей. Можна виготовляти будівельні блоки, наприклад, пінобетон і шлакоблоки – дуже затребуваний стіновий матеріал.

Сухі будівельні суміші, деревні пиломатеріали, залізо-бетонні вироби, сендвіч-панелі, цвяхи, метизи, кріплення тощо, тощо.

Обмеження ввезення імпортної продукції дає нашим підприємцям можливість проявити свої ділові якості у сфері виробництва. А проголошений курс на імпортозаміщення вселяє надію, що вітчизняного виробника влада почне нарешті підтримувати не лише словом, а й ділом.

Франчайзинг - ідеальна ідея для старту!

Це дуже поширена на сьогоднішній день модель побудови бізнесу. Суть її полягає в тому, що власники різних великих компаній укладають договір із підприємцями, які бажають відкрити бізнес під егідою їхнього бренду.

Бізнес із франшизи може стати хорошим стартом у кризовий час. Його легше «розкрутити», тому що менше доведеться витрачатися на рекламу, щоб заявити про себе, адже це вже зроблено головною компанією.

Вигода від такого ведення бізнесу обопільна: франчайзери (ті, хто надає франшизу) отримують стартовий внесок і надалі – відсотки від діяльності своїх партнерів та популяризацію свого бренду, а франчайзі (друга сторона) мають можливість відкрити свій бізнес за відпрацьованими схемами та технологіями, так ще й під розкрученою торговою маркою.

Які види франшиз найпопулярніші в нашій країні? Насправді, є цілі каталоги франшиз, вивчивши які можна визначитися з вибором виду діяльності. Їхнє коло дуже широке і різноманітне: від створення кондитерських бутиків до відкриття медичних клінік.

Що найреальніше для старту малого бізнесу? По франшиз відкривають магазини різної спрямованості, ресторани швидкого харчування, піцерії, хостели, автомийки, автоматичні кав'ярні, салони оптики, ломбарди, аутсорсингові компанії, спортивні клуби і так далі.

Якщо ви спокусилися ідеєю розпочати бізнес з франшизи, вивчіть наявні документи щодо його правового регулювання. Законодавство у цій галузі поки що недосконале, але так само, як і при відкритті будь-якої іншої справи, підприємець повинен намагатися бути максимально компетентним у вибраному виді діяльності.

Бізнес у кризу на селі: хто хоче, той досягне!

Досить хвора тема, але знову ж таки всі, хто хоче працювати саме тут – працюють. І навіть заробляють. Приклади є: взяти хоч би проект пензенського бізнесмена Олега Тоцького. Кілька років тому він виступив спонсором виробництва сільськогосподарської продукції на селі у своїй області та розпочав її реалізацію через свій торговий центр. Потужної рекламної компанії робити не довелося: жителі міста швидко дізналися про продаж свіжої, якісної продукції, вирощеної без ГМО, та ще й у своїй місцевості.

Цей проект діє вже тривалий період часу і дозволяє зробити висновки про те, що при розумному та грамотному підході до справи свою нішу в сільському господарстві знайти можна.

Про це говорить відомий російський бізнесмен Герман Стерлігов. Він вважає, що сільська місцевість є невичерпним джерелом доходу, треба лише вміти побачити, як цим джерелом правильно скористатися.

Ось, наприклад, зараз у повітрі витає ідея освоєння земель на Далекому Сході, які держава дає безкоштовно у безстрокову власність, за умови, що видані ділянки не будуть порожніми. І багато підприємців уже розмірковують на тему проектів: хтось планує вирощувати сою, хтось – завести мисливське господарство тощо.

Ось вам і їжа для роздумів: той, хто всерйоз думає відкрити сільськогосподарський бізнес у кризу і застосовуватиме нестандартні підходи у реалізації своїх ідей, той обов'язково має досягти успіху!

Аукціони з банкрутства: перетворюємо кризу на гроші!

Навіть на кризі можна побудувати бізнес. Наприклад, зайнятися покупкою нерухомості на аукціонах з банкрутства.

Зрозуміло, для цього буде потрібний капітал, який можна буде інвестувати в нерухомість. Але плюсом таких угод є низькі, порівняно з ринковими, ціни на об'єкти, що виставляються. Це пов'язано з тим, що торги мають відбуватися у досить короткий термін.

Діяльність ця є абсолютно законною. На подібних торгах можна придбати житлову та комерційну нерухомість, автомобілі та спецтехніку, акції, землю та інші об'єкти. При покупці потрібно орієнтуватися на ліквідні лоти, оскільки потім їх буде простіше і вигідніше реалізувати.

Нас б'ють, а ми міцнішаємо: приклади успішного бізнесу під час кризи!

Ви не повірите, але величезна кількість всесвітньо відомих компаній розпочали свій шлях у бізнесі або зробили стрімкий ривок уперед саме в епохи економічної нестабільності! Недарма кризу називають часом для великих звершень. Ось вам кілька прикладів успішного розвитку бізнесу за кризових часів:

1.Майже сто років тому, коли США переживали найпотужнішу кризу, що отримала назву «Великої депресії», Генрі Форд створив свою автомобільну імперію, залишивши позаду всіх своїх конкурентів.

Відомо, що він був фанатично відданий своїй справі і, до того ж, застосував інноваційний у ті часи прийом – першим впровадив метод конвеєрного складання автомобілів, який дозволив заводам Ford виробляти автомобілі швидше, якісніше та зі зниженням витрат на виробництво.

2.Одна з найстрашніших криз переживала Німеччина після поразки у Першій світовій війні. Саме в цей час там розпочалася історія майстерні з пошиття взуття сімейства Дасслерів. Спочатку вони займалися виготовленням ортопедичного взуття для інвалідів (а після війни їх було багато), потім вигадали виробництво шипованого взуття для заняття спортом. І це був прорив!

Їхнє підприємство стало відоме у всьому світі. Після Другої світової війни, коли обстановка, як ви розумієте, теж була не найкращою, взуттєва фабрика Дасслеров імпортувала свою продукцію в Америку. У цей час між власниками бізнесу стався конфлікт, і вони вирішили поділити фірму на дві. Їхні назви – «Puma» та «Adidas», вони й нині живуть та процвітають!

3. У 1957 році, в період чергової американської кризи, піднялася компанія Burger King. Як їм вдалося побудувати успішний бізнес, та ще й за такого сильного конкурента, як McDonalds? Знову за допомогою грамотної стратегії та тактики.

По-перше, господар компанії вибрав вдалий вид бізнесу для кризового періоду, адже мережа ресторанів швидкого харчування приносить добрі доходи.

По-друге, як інноваційний підхід відвідувачам було запропоновано самим визначати склад своїх сендвічів, за принципом, кому що більше подобається. В результаті вбили відразу двох зайців: і відвідувачів зацікавили, і багато нових видів сендвічів винайшли в процесі роботи!

А що в нашій країні, є позитивні приклади? Звісно є!

4.В період жорсткої кризи 1998 почав своє існування поштовий сервіс Mail.ru. Період економічної нестабільності не завадив розробникам розвинути цей сервіс, пережити кризу 2008 року і перетворити її на найбільшу компанію, що володіє популярними соціальними мережами і є учасником глобальних світових проектів!

5. Популярний вітчизняний бренд – соки «Сади Придонья» вийшли на великий ринок у кризу 2008 року. Для прориву компанією були проведені такі заходи, як оптимізація виробництва (скоротили витрати, розширили та модернізували виробництво, провели рекламні акції) та деяке зниження цін на продукцію, що випускається. Збереження бізнесу в умовах кризи та привабливість товару для споживача дозволили компанії зайняти лідируючі позиції на вітчизняному ринку.

Цих кількох прикладів, ми думаємо, буде достатньо, щоб переконатися, що криза бізнесу не перешкода.

А тепер кілька порад на тему, чи варто відкривати бізнес у кризу від відомих вітчизняних підприємців.

Вадим Димов, власник ковбасного виробництва та мережі ресторанів «Рубіж», вважає, що зараз настав час відроджувати сільське господарство і виробляти товари, які стали недоступні росіянам через санкції. Сам він за нинішніх умов збирається відкривати меблеве виробництво.

Олександр Кравцов, засновник компанії «Руян» взагалі вважає, що криз, як таких, не існує, і що в будь-які часи є компанії, що розвиваються, а є аутсайдери. На думку бізнесмена, цікавими можуть бути всі ринки, і особливо ті, які зараз покинули іноземці. Він радить розвивати внутрішній туризм, виробництво продуктів харчування.

Олег Тіньков, відомий банкір та підприємець, робить ставки на розвиток медичної тематики. На його думку, відкриття аптек та клінік, виробництво БАДів та лікарських препаратів – ось найкращі сфери для інвестицій.

Власник піцерій «Додо Піца» Федір Овчинніков також говорить про те, що зараз – добрий час для розвитку будь-якого бізнесу, адже криза не зупиняє життя, а лише змінює правила гри.

Отже, робіть висновки, панове!

На завершення: хочеш стати бізнесменом? Будь їм!

Взагалі, вивчивши масу різноманітних джерел під час підготовки цього матеріалу, ми дійшли висновку, що з великому бажанні бізнесмена, його бізнес буде процвітаючим і конкурентоспроможним навіть у найнесприятливіших умовах.

Якщо ж людина не горить своєю справою, не працює з повною віддачею і не прагне підняти свою компанію на висоту, яка не досягається для конкурентів, то навіть у найкращі часи його бізнес перебуватиме у млявому стані.

Для успішного ведення своєї справи, бізнесмен повинен мати креативне мислення, здатність тонко відчувати кон'юнктуру ринку, бути в курсі сучасних тенденцій, вміти приходити до нестандартних рішень у складних ситуаціях.

Як стати таким бізнесменом? Звичайно, наявність підприємницького таланту значно полегшить побудову успішного бізнесу. Але, крім цього, звичайно, потрібно багато вчитися, проходити бізнес-тренінги, безупинно вдосконалюватися, бо меж для досконалості немає.

Команда, що працює з вами, повинна бути під стать своєму керівнику. У ній повинні працювати виключно професіонали, зацікавлені у своїй роботі.

Зважитися на відкриття своєї справи непросто будь-коли. Імовірність будь-яких перешкод та ризиків є завжди.

Тому вступайте на теренах бізнесмена не залежно від економічної обстановки в країні, а виходячи з власної внутрішньої готовності до цього. Це найголовніший фактор, який дозволить вам побудувати успішний бізнес у кризу!