Lyderystės savybės, jų atpažinimas ir ugdymas

Kiekvienas iš mūsų svajoja tapti tikru lyderiu. Juk tai atveria dideles gyvenimo perspektyvas: geras karjeros augimas, didelis uždarbis, perspektyvos ir galia, pagarba ir pelnytas podiumas. Norint viso to pasiekti, būtina nuo vaikystės savyje ugdyti lyderio savybes, kurios ves į tavo svajonę ir pasitarnaus kaip pagrindas norų išsipildymui.

Ką žmonės seka?

Pirmiausia išsiaiškinkime, kas paprastai vadovauja miniai? Kam, atmetę nereikalingas abejones ir baimes, seka paprasti žmonės? Prisiminkime tik kelis pavyzdžius iš istorijos: Hitleris, Stalinas, Musolinis, Pinočetas... Juos išvardindami nuolat galvojame, kad tik baimė diktatoriui gali sužadinti mases ir nuvesti į mūšį. Bet tai visiškai netiesa. Paprasti žmonės niekada nemirtų vien dėl savo bailumo pakilti ir stoti prieš tironiją. Taigi kokia šių žiaurių ir negailestingų diktatorių paslaptis?

Psichologai teigia: „Norint vadovauti masėms, pirmiausia reikia turėti ryškią charizmą, individualumą, turėti kūrybišką mąstymą, trykšti idėjomis ir mokėti praktiškai pritaikyti kitus“. Lyderystės savybės pasireiškia atkaklumu ir nenugalimumu. Tokie žmonės nesunkiai gali suburti aplink save bendraminčių komandą, yra kryptingi ir atsakingi, ko ir reikalauja iš savo pavaldinių. Lyderiai ne visada yra tironai. Dažnai jie yra malonūs ir kilnūs, pavyzdžiui, princesė Diana ir Nelsonas Mandela, kurie savo reagavimu ir pasiaukojimu papirkinėja žmones, todėl dažnai tampa tikrais kankiniais.

Puiki linija: lyderis arba tironas

Stiprią asmenybę labai lengva paversti diktatoriumi. Pavyzdžiui, paprastoje šeimoje gimė mažas berniukas. Jau būdamas ketverių su artimaisiais žaidžia „vade“: komanduoja, nustato sąlygas. Suaugusieji paliečiami: „Koks protingas vaikas, iš jo išaugs tikras prezidentas! Būsimas „valstybės vadovas“, patekęs į darželį, kolektyve pradeda taikyti įprastą elgesio modelį: nuolatos reikalauja savojo, yra kaprizingas, stumdo bendraamžius. Vaikai nuo jo nusisuka. Mokytoja, kuria bando manipuliuoti ir mažylis, paima jį į „ežiukus“ ir stabdo diktatorišką elgesį.

Tėvai piktinasi. Jie skundžiasi mokytoju, kaltindami jį slopinant „vaiko lyderio savybes“. Kas nutiks berniukui toliau? Jis pasitraukia į save, tampa atstumtuoju. Jį stato kaip pavyzdį – jis džiaugiasi, bara – apleidžia nebaigtą reikalą. Draugų jis neturi, nes visus laiko pilkais vidutinybe. Studijos ir karjera žlunga. Nusivylę tėvai nuo jo nusisuka. Berniukas, kuris nemoka savęs realizuoti, tapdamas suaugusiu vyru, tampa įkyriu girtuokliu arba nusikaltėliu. Žinoma, ne visada situacija baigiasi taip blogai, tačiau, psichologų teigimu, tokios įvykių raidos pavyzdžių apstu.

Kaip užauginti lyderį?

Jei pastebite, kad jūsų vaikas yra linkęs tvirtai laikytis savo įsitikinimų, turi vidinį branduolį, pirmiausia nukreipkite jo energiją tinkama linkme. Užsirašykite jį į sporto ratą: fiziniai pratimai sustiprins moralę, išmokys įveikti sunkumus ir eiti tiesiai į tikslą. Be to, lyderystės savybių ugdymas taip pat numato lygiagrečiai tobulinti bendravimo įgūdžius. Norėdami išmokyti mažylį taisyklingai bendrauti, nuo pat mažens siųskite jį į darželį. Jei jis turi konfliktų, nekaltinkite kitų vaikų. Stenkitės ramiai suprasti situaciją, pirmiausia nurodykite vaikui jo klaidas ir paprašykite jas ištaisyti.

Gebėjimas efektyviai bendrauti vystosi visą žmogaus gyvenimą. Svarbiausia, kad pirmosios nesėkmės nepalaužtų vaiko. Todėl jūsų išmintinga analizė ir ramumas padės jam pagerinti santykius su bendraamžiais, ypač jei kolektyve susiformavo keli lyderiai, kurie nuolat konfliktuoja. Pabrėžkite individualias vaiko savybes, išskiriančias jį iš kitų. Tačiau nepersistenkite. Vaikas turėtų jais ne girtis ir girtis, o ugdyti, kad ateityje vaikystės polinkiai peraugtų į paauglio lyderio savybes.

Kokias savybes reikėtų ugdyti pirmiausia?

Darbštumas ir atsidavimas – į ką reikėtų atkreipti dėmesį į mažylį jau darželyje. Šių savybių formavimasis tęsis iki pat pradinės mokyklos pabaigos. Pasakykite savo vaikui, kad visada turėtumėte išsikelti sau tikslus ir tada juos pasiekti. Tuo pačiu tik sunkus darbas, tikėjimas savo jėgomis ir didelis noras nuves link trokštamo tikslo.

Kalbėkitės su kūdikiu: leiskite jam nuolat išsakyti savo nuomonę ir išmokite klausytis jūsų. Vaikai-lyderiai anksti pradeda kalbėti, jiems įdomu leisti laiką suaugusiųjų kompanijoje. Panaudok tai. Suteikite vaikui galimybę išsikalbėti: taip jis išmoks formuluoti savo mintis ir kompetentingai vesti pokalbį. Išmokykite jį būti santūriam ir taktiškam tuo pačiu metu.

Lyderystės įgūdžių ugdymas ankstyvoje vaikystėje – tai ne spaudimas kūdikiui ir savo idealų neprimetimas, nes taip išugdai tironą ar iniciatyvos stoką. Tai mokymasis, dialogas, bendrų sprendimų priėmimas, kompromisas. Ir dar – jau darželyje išmokykite vaiką žaisti oriai ir taisyklingai. Įtikinkite jį, kad kritimas yra paskata kilti ir įrodyti savo jėgą bei nenugalimą.

Paauglio auklėjimas

Subrendęs jūsų sūnus ar dukra toliau ugdo lyderio savybes. 12-13 metų vaikai jau moka analizuoti esamą situaciją. Skatinkite šią savybę. Sėskite ir dirbkite kartu su renginiu. Leiskite vaikui kaip siūlų kamuolį išvynioti šią situaciją, ieškodami aplinkybių priežasčių ir pasekmių. Taip paauglys lavins savo atmintį, analitinius įgūdžius ir nuoseklumą – kiekvienam suaugusiam vadovui būtinas savybes.

Būtent tokio amžiaus vaikai pradeda užjausti kitus žmones, rasti paguodos žodžių, siūlyti pagalbą. Į šią savybę, kuri vadinama empatija, turėtumėte sutelkti savo dėmesį ir padėti vaikui jį parodyti skirtingomis gyvenimo aplinkybėmis. Būsimas vadovas turi būti nuoširdus, doras ir supratingas, mokėti užjausti. Šios savybės, beje, yra pagrindinis emocinio intelekto komponentas, kuris dabar užsienyje rašant CV ir kreipiasi dėl darbo svarbesnis nei IQ lygis.

Tėvų pavyzdys

Lyderystės savybių formavimasis dažnai vyksta suaugusiųjų įtakoje. Jei tėtis ar mama yra lyderis, tada ir kūdikiui bus lengviau juo tapti. Vaikai linkę kopijuoti suaugusiųjų elgesį. Svarbiausia, kad tuo pačiu suaugusieji nedemonstruotų neigiamų lyderio savybių, tokių kaip diktatūra, agresyvumas, nepagarba pavaldiniams ir pan.

Efektyvumas – taip pat perimtas iš tėvų. Jei nuolat gulėsite ant sofos ir verkšlensite, kad gyvenimas nepasisekė, patikėkite, jūsų kūdikis taip elgsis ir ateityje. Jeigu mato, kad nuo veiklos tiesiogiai priklauso šeimos gerovė, finansinė padėtis, dės visas pastangas, kad jos pasiektų. Net jei lyderis auga turtingoje šeimoje, neturėtumėte jo lepinti papildomais kišenpinigiais. Tegu pats jas užsidirba: padės tėčiui garaže arba mamai namų ruošos darbus. Kai kurie psichologai peikia tokius piniginius ir prekinius šeimos narių santykius: esą vaikai auga su mintimi, kad valyti reikia ne šiaip, o dėl pinigų. Kiti ekspertai įsitikinę, kad tokia situacija yra geresnė nei tada, kai paauglys mano, kad visi aplinkiniai jam skolingi.

Savo elgesiu ir gyvenimo būdu galite išmokyti savo kūdikį kitų lyderio savybių. Neįžeisk jo, o tokios „žalios“ idėjos apie pasaulį ir gyvenimą, priešingai, jas taiso ir šlifuoja.

Neigiamos tendencijos: kaip apsisaugoti?

Kaip ugdyti lyderio savybes, jūs jau žinote. Ką daryti, kad būtų išvengta kūdikio despotizmo? Pirmiausia, jei pastebėjote vaiko polinkį įsakinėti, būtinai jį sustabdykite. Antra, tai darydami nepasiduokite impulsyvumui. Stebėkite balso intonaciją – jis visada turi būti ramus. Jūs – nepramušamas tankas, kurio šarvai nepasiduoda isterijai ir atžalų reikalavimams. Jūsų nevaldomos emocijos yra palanki teronų charakterio bruožų vystymuisi. Verčiau porą kartų giliai įkvėpkite, mintyse suskaičiuokite iki dešimties ir tik tada ramiai atsakykite: „Tai aptarsime, kai nusiraminsite“. Tada nusisukite ir palikite kūdikį vieną su juo, kad jis viską apgalvotų ir padarytų tinkamas išvadas.

Būsimasis vadovas turi suprasti, kad šaukimu ir smurtu niekada nieko nepasieks. Išmokykite jį gerbti kitų žmonių nuomonę ir poreikius, net jei jie prieštarauja jo paties. Leisk jam suprasti, kad mokėjimas susitarti ir daryti nuolaidas daug greičiau nuves jį link trokštamo tikslo nei isterija ir nevaldomos emocijos.

Koks vadovas gali būti vaikas?

Yra daugybė lyderių tipų. Kiekvienas gauna pirmenybę priklausomai nuo teigiamo charakterio bruožo, kuris jame dominuoja. Lyderystės savybių teorija numato tokias galimybes lyderiams, tiems, kuriais sekama ir kuriais jie bando sekti:

Lyderis atlikėjas. Atsakingiausias žmogus. Jis vertinamas ir skatinamas už gebėjimą viską atlikti laiku, sąžiningai atlikti savo pareigas.
Lyderis-organizatorius. Tokie žmonės dažnai dirba administratoriais arba direktoriais. Jie puikiai planuoja darbus, paskirsto pareigas tarp pavaldinių.
Intelektualus lyderis. Kūrybingas darbuotojas, nuo kurio idėjų priklauso įmonės plėtra, prekių skatinimas rinkoje.
Kritikas lyderis. Analizuoja situaciją, nustato jos stipriąsias ir silpnąsias puses.
Emocinis lyderis. Geriau už jį niekas nemoka suburti kolektyvo, plėtoti draugiškus darbuotojų santykius, sukurti darnią atmosferą biure.

Psichologijoje aprašyta lyderio savybių teorija nereiškia, kad jūsų vaikas turi visas savybes. Jei pastebite, kad vienas ar du dominuoja, sutelkite dėmesį į juos. Darbas prie jų tobulinimo ir tobulinimo.

Koks turėtų būti vadovas?

Pagrindinės lyderio savybės nustatomos ankstyvame amžiuje. Bet jei dėl kokių nors priežasčių tėvai jų neaugino vaikui, tapdamas suaugusiu, jis gali pats jas išsiugdyti savyje. Pavyzdžiui, perspektyvinis matymas. Kiekvienas vadovas turi kaupti žinias ir patirtį, kad galėtų numatyti kritinę situaciją, mokėti daryti prognozes, o tai labai svarbu versle. Gebėjimas klausytis yra dar vienas vertingas charakterio bruožas. Gimęs lyderis turi suprasti, kad jis negali būti visų sričių žinovas. Rasti tinkamus darbuotojus, sujungti jų pastangas ir pasiekti tikslą – tai jo pagrindinė užduotis.

Tikras lyderis visada yra savikritiškas. Jis moka pripažinti savo klaidas, atsiprašyti, jei klysta. Mokytis ir dar kartą mokytis – pagrindinis vadovo „įsakymas“. Gebėjimas būti lanksčiam, prisitaikyti, orientuotis į naujoves konkrečioje srityje yra bet kurios įmonės sėkmės garantas. Tikras viršininkas turi būti ryžtingas, energingas ir drąsus. Jis visada yra pavyzdys savo pavaldiniams.

Papildomos savybės

Kad būtum ne tik bijomas ir gerbiamas, bet ir mylimas bei vertinamas, reikia išmokti būti dosniems. Dalytis uždarbiu su partneriais, paskatinti darbuotojus premijomis – labai svarbios viršininko savybės. Taip pat gerai, jei jis moka uždegti žmones, paskatinti juos dirbti. Sėkmę ir pelną įmonei gali atnešti ne tik savo paties ryžtas, bet ir pavaldinių „ugnis akyse“.

Lyderio lyderio savybės taip pat yra jo teigiamas požiūris į gyvenimą, optimizmas ir humoras. Geras pokštas, meistriškai pasakytas anekdotas, linksma istorija iš gyvenimo – gera darbo dienos pradžia, kuri sukuria malonią atmosferą darbui biure. Jei užimate labai aukštas pareigas, nebūkite arogantiški, nesididžiuokite. Žinokite, kaip „išeiti į žmones“: tai padės iškylos su pavaldiniais, įmonių vakarėliai ir gimtadienio šventės. Vadovas visada turi suprasti, kad jis yra toks pat žmogus kaip ir visi jo darbuotojai. Bet kurią akimirką jis gali prarasti viską ir būti jų vietoje.

Ar reikia ugdyti lyderį?

Kaip matote, pagrindiniai būsimojo lyderio charakterio bruožai klojami nuo lopšio. Tačiau lyderio savybių nustatymas yra procesas, reikalaujantis gilios analizės, atidumo ir stebėjimo. Juk reakcijų greitis ir aktyvumas kūdikyje ne visada rodo, kad priešais jus yra būsimas lyderis. Jie gali būti tik aktyvaus nervų sistemos darbo pasekmės. Todėl ilgai atidžiai žiūrėkite į kūdikį, prieš „iškirpdami“ iš jo prezidentą ar ministrą. Remiantis statistika, tik 5% vaikų gali tapti lyderiais. Todėl jūsų papildomos pastangos, kurios neduoda rezultatų, sukels jūsų pyktį ir nusivylimą, o jūsų vaikas turės nepilnavertiškumo kompleksą ir nepasitikėjimą savimi.

Šeimos taryboje išsiaiškink įpėdinio charakterį, priimk teisingą sprendimą: verta ugdyti lyderį ar ne? Galbūt jūsų vaikui to visai nereikia. O jo svajonių riba – ramus kaimo gyvenimas su būriu vaikų. Gerbkite vaiko norus. Juk svarbiausia išugdyti jame padorų, malonų ir simpatišką žmogų. Jeigu jis yra lyderis nuo gimimo, tai jo lyderio ir lyderio savybės kažkaip pasireikš bet kokiu atveju.