Verslas krizės metu – ne fantazija, o objektyvi realybė!

Mūsų totalinės globalizacijos amžiuje viskas pasaulyje yra tarpusavyje susiję daug labiau, nei galime įsivaizduoti. Bet kokie, net ir patys nereikšmingiausi pokyčiai pasaulio arenoje gali akimirksniu paveikti skirtingų valstybių ekonomiką. Ne paslaptis, kad krizė, kurią dabar matome Rusijoje, turi ne tiek ekonominių, kiek geopolitinių priežasčių. Tačiau nesigilinsime į politiką, o sutelksime dėmesį į ekonominę situaciją šalyje ir bandysime išsiaiškinti, ar verslas gali būti gyvybingas krizės metu ir ką geriau daryti mūsų nestabiliu metu.

Savo plačioje medžiagoje mes

• atsižvelgti į dabartinės ekonomikos krizės ypatybes;
• pasiliksime prie valstybės paramos smulkiam ir vidutiniam verslui politikos krizės metu;
• atkreipkite dėmesį į aktualiausius verslo plėtros modelius šiandien;
• Pabaigai – keli įkvepiantys pavyzdžiai, parodantys, kad tiems, kurie siekia pagerinti savo gyvenimą, negali sutrukdyti jokios krizės!

Taigi, patogiai atsisėdame ir pradedame studijuoti temą, kaip vykdyti verslą krizės metu!

Dar viena ekonomikos krizė: kas naujo šį kartą?

Ekonomikos krizė iš esmės yra natūralus ir cikliškas reiškinys. Kad ir kokia klestėtų absoliučiai bet kurios valstybės ekonomika, kilimą neišvengiamai lydi nuosmukis, o šie laikotarpiai nuolat keičia vienas kitą.

Krizės gali būti nedidelės arba gilios ir gali paveikti vienos šalies ar kelių valstybių ekonomiką. Tai vyksta visame pasaulyje, ir mūsų šalis nėra išimtis. Mūsų ekonomika pastaruoju metu ypač stipriai nukentėjo. Kai kurie ekspertai mano, kad dabartinė krizė yra rimčiausia nuo 1998 m.

Žinoma, net prieš svarbiausius pastarųjų metų užsienio politikos įvykius Rusijos ekonomika toli gražu nebuvo stabili. Tačiau mūsų ekonomikai didžiausią įtaką padarė Krymo aneksija, karas Ukrainoje ir tolimesni įvairaus masto pasaulio įvykiai, kurie augo kaip sniego gniūžtė, ir, deja, ne pačiu geriausiu būdu.

Kokių bėdų prie finansinės padėties prisidėjo dabartinė krizė, prasidėjusi 2014 m., šiuo metu esame aktyvioje stadijoje, o kai kurių ekspertų nuomone, blogiausia dar gali ateiti?

• Pasaulio rinkose laipsniškai mažėjo naftos kainos, todėl jos iš tikrųjų pasiekė savo minimumą. Tuo pat metu sumažėjo iš Rusijos į Europą tiekiamų dujų kiekis. Šie du veiksniai smarkiai sumažino lėšų srautą į valstybės iždą.
• Dolerio ir euro kursas rublio atžvilgiu smarkiai pakilo.
• Dėl nestabilios valiutos padėties bankų sistemoje subrendo krizė, daugelis bankų neteko veiklos licencijų, sugriežtėjo verslo skolinimo politika.
• Sankcijas Rusijai paskelbė JAV ir Europos Sąjunga.
• „Antisankcijos“ ekonominio embargo pavidalu netruko laukti – Rusijos vyriausybės atsakomosios priemonės kai kurioms Vakarų valstybėms.
• Visa Rusijos valdžios strategija dėl šalies investicinio patrauklumo užsienio verslininkams praktiškai žlugo.
• Daugelis verslininkų, vykdančių bendrą veiklą su užsienio įmonėmis, patyrė nuostolių dėl nutrūkusių sandorių.
• Daugelis didelių korporacijų paliko Rusijos rinką, ypač tai rimtai paveikė automobilių rinką.
• Tokiomis sąlygomis neišvengiamai brango prekės ir paslaugos, smarkiai sumažėjo piliečių pajamos, o kartu ir perkamoji galia.

Visi šie veiksniai labiausiai paveikė valstybės biudžeto pajamų dalies dydį. Ir jei anksčiau visi suprasdavo, kad egzistavimas per gamtinių išteklių pardavimą yra labai trumparegiška politika, bet nenulipo nuo naftos adatos, tai dabar rimtai iškilo klausimas, kad valstybės ekonomika neturėtų būti daugiausia paremta žaliavomis. Mums dar reikia ką nors pagaminti. O kadangi toks sąmoningumas pagaliau atėjo, pasirodo, dabar pats laikas plėtoti verslą šalyje.

Ekspertų, prognozuojančių krizinę situaciją Rusijoje, nuomonės pagrįstos beveik vien prielaidomis apie naftos kainų augimą ar tolesnį kritimą. Kadangi šio esminio veiksnio numatyti neįmanoma, įvairaus rango ekonomistai prognozuoja skirtingas galimas dabartinės krizės baigtis.

Gali išsipildyti ir pačios palankiausios mūsų šalies ekonomikos perspektyvos, ir blogiausios prognozės. Daugelis mano, kad ši krizė trunka ilgą laiką ir turėtų būti suvokiama kaip naujos gyvenimo sąlygos. Žinoma, tolimesnis situacijos raidos scenarijus gali būti visiškai nenuspėjamas.

Bet čia, kaip sakoma, kas bus, tas bus ir iš anksto nereikėtų panikuoti. Turime atsiminti, kad krizė – tai ne tik sąstingio laikotarpis, bet ir galimybė augti bei atsinaujinti, ir pradėti veikti!

Krizė verslui yra dviprasmiškas reiškinys!

Kas atidaro ar jau vykdo savo verslą neramiu krizės laikotarpiu, turėtų suprasti, kad tokia ekonominė aplinka turi ne tik minusų, bet ir pliusų. Objektyvumo dėlei pažvelkime į abu.

Akivaizdūs krizinės situacijos trūkumai verslo sektoriui!

Kai kuriuos iš jų jau minėjome aukščiau, tai nacionalinės valiutos devalvacija, užsienio investicijų srauto sustabdymas, vartotojų perkamosios galios mažėjimas.

Tačiau be jų yra ir kitų, kurie tiesiogiai veikia šalies verslininkų veiklą. Tai apima, pavyzdžiui:

• Kylančios degalų ir degalų bei tepalų kainos;
• Valstybės inicijuotas išlaidų padidėjimas (pavyzdžiui, sensacingos Platon sistemos įvedimas – tonažo mokesčiai iš sunkvežimių, gabenančių prekes federaliniais greitkeliais);
• Griežtos skolinimo sąlygos;
• Nemokėjimo krizė iš verslo partnerių pusės;
• Valiutos kurso nestabilumas.

Visi šie neigiami veiksniai lemia arba gamybos mažėjimą smulkaus ir vidutinio verslo srityje, arba verslininkų žlugimą ir nutrūkimą.

Krizė: ar yra kokių nors pranašumų? Taip, būtinai!

Kita vertus, galima išvardinti tam tikrus krizinių sąlygų pranašumus, kurie mobilizuoja aktyvius verslo veiksmus:

Valstybės antikrizinė politika: egzistuoja ar ne?

Kaip suprantate, valstybė dabartinėje situacijoje negali nereaguoti į tokį destabilizuojantį veiksnį kaip ekonomikos nuosmukis. Kitas klausimas – kiek jo reakcija yra aktuali, savalaikė, efektyvi ir plataus masto.

Kaip padėti verslui: antikrizinės plėtros planas!

Šiuo metu yra parengta antikrizinė Rusijos vystymosi programa 2015–2016 m. Jame išdėstytos priemonės, skirtos ekonomikos sferos vystymuisi nepalankiomis šiandienos sąlygomis ir socialinio stabilumo siekimui.

Kalbant apie verslą, antikriziniame plane yra tokie punktai kaip:

• Parama įgyvendinant ne pirminio eksporto gamybą;
• Maisto ir kitų produktų „importo pakeitimo“ kursas;
• Investicijų pritraukimas į tam tikrus ūkio sektorius;
• Pagalba plėtojant smulkųjį ir vidutinį verslą mažinant įvairias išlaidas;
• Skolinimo ir subsidijavimo programų smulkiam ir vidutiniam verslui supaprastinimas;
• Kitos stabilizavimo priemonės.

Planuojama remti įvairius ūkio sektorius, plėtojant valstybines, federalines ir regionines programas, kurios bus konkretesnės ir aiškesnės.

Kokios ekonomikos sritys akcentuojamos antikrizinėje programoje?

Pirma, tikriausiai pirmą kartą per daugelį užmaršties metų politikai prisiminė žemės ūkį. Vyriausybė planuoja žemės ūkio plėtrai skirti 50 mlrd. rublių, taip pat pažadėjo subsidijuoti vietinės gamybos žemės ūkio technikos pirkimą. Tai gera žinia norintiems pradėti ar jau vykdantiems žemės ūkio veiklą.

Antra, žadama gana nemaža parama smulkaus ir vidutinio verslo segmento verslininkams. Numatoma skirti lėšų smulkaus verslo rėmimui, mažinti mokesčius, suteikti finansines atostogas smulkiam ir vidutiniam verslui.

Be to, matyt, buvo neįmanoma nepaisyti raginimo „baidyti verslą daryti košmaru“, nes viena iš antikrizinio plano nuostatų numatė sumažinti įvairių reguliavimo institucijų patikrinimų intensyvumą.

Kas nėra naujokas versle, puikiai žino, kokį galvos skausmą vargina begalės patikrinimų iš daugybės priežiūros tarnybų, nuo Valstybinės priešgaisrinės priežiūros iki Federalinės antimonopolinės tarnybos, ir kokios baudos turi būti sumokėtos už tam tikrus trūkumus, kuriuos, jei norimų, , galima rasti net pavyzdingiausioje įmonėje. Taigi, jei tikslas sumažinti reguliuojančių institucijų uolumą bus įgyvendintas praktiškai, tai jau bus gera parama verslininkams.

Taigi galime daryti išvadą, kad tarp prioritetinių šiandienos ūkio sektorių valstybė išskiria smulkaus ir vidutinio verslo plėtrai skirtą sektorių.

Antikrizinis planas: kas iš tikrųjų? Specialisto nuomone!

Antikrizinėje programoje siūlomos priemonės, žinoma, nėra baigtinės, dar galima nubrėžti gana didelį spektrą įvairių priemonių, kurios padėtų Rusijos verslui krizės metu ir paspartintų jo plėtrą.

Kadangi planas buvo parengtas pernai, jau dabar galima klausti, kas vyksta praktikoje, kaip įgyvendinami tikslai?

Tiesą sakant, beveik nieko. Taip, jie išduoda žemes Tolimuosiuose Rytuose, o europinėje Rusijos dalyje žemės ūkio gamyba vis dar nutrūksta be valstybės pagalbos ir paramos.

Taip, kuriamos įvairios verslininkų mokyklos, tačiau verslininkams reikia realios pagalbos, išreikštos paskolomis, subsidijomis, mokesčių lengvatomis. Ką mes iš tikrųjų matome? Išlaidos tik didėja, tai rodo masiniai vilkikų vairuotojų streikai.

Taip, kai kurioms įmonėms teikiama tam tikra finansinė parama, tačiau ši priemonė nėra plačiai paplitusi, o tikslinga. Taigi, ši pagalba negali būti vadinama įprasta visiems ir tai veikiau ne taisyklė, o išimtis.

Nepriklausomi ekonomikos srities ekspertai paprastai mano, kad siūlomos programos negalima vadinti antikriziniu planu, o tik atskirų nevienodų priemonių rinkiniu, kuris nepadės išvesti šalies iš krizės.

Greičiausiai taip ir yra, o šios priemonės yra nepakankamos ir labai paviršutiniškos. Bet net jei bent šie deklaruoti planai neliks popieriuje, o bus realiai įgyvendinami, tai jau taps didžiule paskata išsaugoti ir plėtoti verslą šalyje.

Taigi, viskas tebėra klasikos dvasia: skęstančių žmonių išgelbėjimas yra pačių skęstančiųjų darbas! Todėl kurdami verslą krizės sąlygomis stenkitės kuo labiau pasikliauti savo jėgomis, nesitikėdami didelės pagalbos iš valstybės.

Verslas krizės metu: ar yra kokių nors savybių?

Iš esmės mūsų šalies ekonomika visada vystosi kažkokiomis ypatingomis sąlygomis. Tokia frazė kaip ekonominis stabilumas mums praktiškai nežinoma. Būna tik trumpi ramybės periodai, kai valiutų kursai daugiau ar mažiau stabilizuojasi, kainos susilygina ir atsiranda galimybė kurti ne tik trumpalaikes, bet ir daugiau ar mažiau ilgalaikes verslo perspektyvas.

Todėl neperdedant galima teigti, kad verslas mūsų šalyje vystosi nuolatinėje krizėje. Ir paskutinis, bet ne mažiau svarbus dalykas – šią plėtrą stabdo pati valstybė, kurios vidaus ir užsienio ekonominė politika dažnai vykdoma priešingai akivaizdiems rinkos dėsniams, o kartais net ir sveikam protui. Ką čia belieka veikti? Prisiminkite posakį: „Čia mūsų tėvynė, sūnau, bet tėvynės tu nesirenki! ir toliau tęsti sunkų verslininko darbą.

Dabartinė krizė, kaip jau minėjome, turi savo ypatybių. Ar yra kokių nors verslo veiklos krizės metu bruožų? Žinoma, yra, ir dabar mes apie tai pakalbėsime.

Kaip valdyti verslą krizės metu?

Visiškai akivaizdu, kad skirtumas tarp verslo krizės metu ir to paties verslo stabiliu laikotarpiu yra sunkesnės sąlygos, kuriomis įmonės ar įmonės turi veikti.

Tokiomis aplinkybėmis seni verslo metodai neveikia efektyviai. Verslininkai turi pagalvoti, kokių priemonių galima imtis, kad išgelbėtų savo įmonę ir klientus.

O tie, kurie dar tik ketina atidaryti verslą, turi išanalizuoti situaciją, kad sumažintų galimą riziką ir sėkmingai pradėtų verslo karjerą.

Taigi, pakalbėkime apie pagrindinius verslo ypatumus ekonomikos nuosmukio metu.

• Šiuo metu prekių ir paslaugų gamybos sąnaudos gerokai išauga. Žodžiu viskas brangsta: didėja nuomojamo ploto nuoma, kyla kuro ir tepalų bei energijos nešėjų kainos, tiekėjai brangina žaliavas, įrangą ir komponentus. Dėl to verslininkas, net ir turėdamas didelį norą nekelti gaminamos prekės kainų, dėl susiklosčiusių aplinkybių negali to nepadaryti.
• Ženkliai sumažėja vartotojų galimybės įsigyti prekes ir naudotis paslaugomis. Kylančios kainos, infliacija ir augantis nedarbas verčia piliečius mažinti savo išlaidas tiesiogine prasme visomis kryptimis. Ekonomiškomis sąlygomis žmonės negalvoja apie ekscesus, pinigus daugiausia išleidžia maistui, būtiniausioms reikmėms, privalomai atsiskaito už komunalines ir kitas paslaugas. Pagal šį scenarijų turite pagalvoti, kaip jūsų verslas galėtų patenkinti potencialių klientų poreikius, pavyzdžiui, ar tai gali padėti jiems sutaupyti pinigų tam tikram produktui ar paslaugai.
• Iškyla sunkumų gaunant banko paskolas. Patys bankai kenčia nuo ekonomikos krizės, todėl turi sugriežtinti paskolų išdavimo apskritai, o konkrečiai – verslo plėtros taisykles ir sąlygas. Nestabilioje ekonomikoje didėja įmonių žlugimo ir bankroto rizika, o tai lemia įsipareigojimų bankams nemokėjimą. Norėdami apsidrausti nuo tokių rizikų, bankai kelia palūkanų normas, todėl paskolos verslininkams tampa nuostolingos.
• Senos verslo schemos neveikia. Krizės metu pralaimėjimą patiria būtent tos įmonės, kurių vadovybė nenori atsistatyti naujomis sąlygomis arba tai daro nepakankamai aktyviai. Labiau į ateitį žiūrintys verslininkai randa būdų, kaip padidinti pajamas net ir ekonominio nuosmukio metu, ir jiems tai pavyksta suradę ir taikydami naujas verslo strategijas.

Verslo plėtros strategijos krizės metu!

Yra daug metodų ar strategijų verslo plėtrai krizės sąlygomis, ir kiekviena nauja krizė padidina išradimų ir patobulinimų skaičių.

Verslo plėtros strategiją krizės metu sąlygiškai galima suskirstyti į išorinę ir vidinę. Išorinė strategija įgyvendinama tada, kai įmonės aktyviai ieško naujų rinkų ir galimybių, pritraukia naujus klientus ir vartotojus, tai yra, kai veiksmai išeina už įmonės ribų.

Vidinė strategija reiškia aktyvavimą verslo viduje: gamybos procesų optimizavimą, naujų prekių ir paslaugų gamybą, inovatyvių technologijų taikymą ir kt.

Kai kurie iš šių metodų pritaikomi plačiu mastu, nes tinka daugeliui įmonių, veikiančių įvairiose ūkio srityse, kai kurie gali būti veiksmingi tik labai specializuotose srityse.

Kokias strategijas dažniausiai taiko verslininkai, norintys plėsti savo verslą, nepaisant tam nepalankios aplinkos?

1. Pirmas dalykas, kuris ateina į galvą sunkiomis ekonominėmis sąlygomis – įjungti ekonominį režimą. Galite tiesiog visais atžvilgiais sumažinti išlaidas arba atlikti optimizavimo procesą.

Pats savaime šis metodas, neparemtas kitais veiksmais, neprives jūsų įmonės į sėkmės viršūnę. Tačiau tai padės sutaupyti nemažų lėšų, kurias galima panaudoti gamybos tikslams.

Galite optimizuoti įmonės darbą šiose srityse:

Sumažinti administracinio aparato išlaikymo išlaidas;
— iki optimalaus sumažinti visą darbo dieną dirbančių darbuotojų skaičių;
- perkelti kai kurias veiklos rūšis į užsakomųjų paslaugų teikimą, sumažinant sąnaudas apmokėjimui etatiniams buhalteriams, teisininkams, personalo pareigūnams ir kt.;
- atsisakyti brangių biurų ir kitų nuomojamų patalpų ir pasirinkti pigesnes;
- pradėti ieškoti verslo partnerių, kurie dirbs su jumis priimtinesnėmis nei iki šiol sąlygomis;
- Atidėkite visas prabangių automobilių ir brangių įmonių renginių formas iki geresnių laikų.

2. Turite išanalizuoti savo įmonės situaciją šiuo metu, pakoreguoti valdymą ir sukurti patikimą valdymo sistemą, kuri galėtų efektyviai veikti krizinėmis sąlygomis. Netgi galima pasikviesti vadinamąjį „krizių vadybininką“ – asmenį, profesionaliai įsitraukusį į įmonių ir įmonių pasitraukimą iš krizinės situacijos.

3. Būtina vykdyti nuolatinę finansinę ir gamybos kontrolę. Tai padės susidaryti idėją apie jūsų verslo rezultatus kiekviename etape ir suteiks galimybę laiku atlikti pakeitimus, jei reikia.

4. Stiprios profesionalų komandos sukūrimas yra svarbi sąlyga verslo išlikimui krizės metu.

Akimirkai įsivaizduokite, kad jūsų verslas jau yra karštligiškai iš išorės ir net jūsų darbuotojai ateina į darbą kaip sunkaus darbo jėga, ir jiems visiškai nesvarbu, ar jūsų įmonė išliks, ar nuskandins. Kuris variantas išsipildys greičiau? Greičiausiai antrasis.

Bet jei jūsų darbuotojai yra ne tik puikūs specialistai, bet ir jūsų bendraminčiai, kurie domisi verslo plėtra, prisideda ieškant išeičių iš keblios padėties, dalyvauja plečiant rinką ir klientų bazę – tokia komanda neišsigąs. bet kokios krizės.

5. Kita strategija galėtų būti įmonės rinkodaros politikos peržiūra. Pritraukite klientą pigesnėmis, bet kokybiškomis prekėmis ir paslaugomis, sugalvokite kompetentingų rinkodaros žingsnių, stenkitės maloniai nustebinti klientus ir būti jų įsimintinais, tada jie pasirinks jus, o ne konkurentus.

6. Plėtros strategija yra pati naudingiausia krizės metu. Kol konkurentai sustingę laukdami geresnių laikų, vadovaukitės aktyvia politika! Plėskite savo verslą, nesvarbu. Vykdykite nuolatinį rinkos stebėjimą, studijuokite inovatyvius požiūrius savo versle, kurkite naujas rinkos nišas, reklamuokite naujus produktus, plėskite prekių ar paslaugų gamybos apimtį įtraukiant paklausiausias tarp gyventojų.

Nuolat ieškokite naujų galimybių ir paslėptų vidinių rezervų! Daugiau idėjų, kaip kūrybiškai mąstyti versle, rasite šiame įraše.

Kas aktualu visada? Protų mūšis trokštantiems verslininkams!

Akivaizdu, kad prieš atidarydami savo verslą būsimi verslininkai nusprendžia, kokia jo kryptis. Kažkas veikia tik remdamasis konkretaus verslo pelningumu, kažkas remiasi savo talentais ir sugebėjimais, kažkas pasirenka pagal esamą konkrečių prekių ar paslaugų paklausą, o kažkas tiesiog užima laisvos rinkos nišą.

Stabilios ekonomikos laikotarpiu lengviau apsispręsti, nes, jei norite, galite pakelti bet kokį verslą. Krizės metu viskas yra šiek tiek sudėtingiau. Turime daugiausia dėmesio skirti gyventojų poreikiams, kurie taip pat kartais smarkiai keičiasi.

Žmonės gauna mažiau pajamų, kai kurie net netenka darbo, o tokiomis sąlygomis, suprask, ekscesams nelieka laiko. Net ir tie, kurie yra pripratę prie santykinės finansinės nepriklausomybės, pamažu pradeda keisti savo įpročius, jau nekalbant apie mažiausiai socialiai apsaugotas gyventojų dalis.

Tiriame vartotojų paklausą: kas ką taupo?

Pakalbėkime apie tai, kas būdinga vartotojams sunkios ekonomikos krizės metu. Dažniausiai jie pradeda gyventi kukliau. Pirmiausia tai atsispindi poilsyje ir pramogose. Smarkiai išaugus euro ir dolerio vertei, užsienio šventės daugeliui tapo neprieinamos, todėl sumažėjo norinčiųjų atostogauti į šiltuosius kraštus srautas.

Įvairių švenčių ir banketų rengimas ėmė tilpti į kuklesnius sąmatas nei, tarkime, prieš porą metų. Netgi sveikinimai ir fejerverkai dabar ne tokie pompastiški (atminkite, kad kalbame apie eilinį vartotoją, o ne apie tuos, kurie net krizės metu gali sau leisti visus gyvenimo džiaugsmus).

Kam dar jie taupo? Moterys prabangią kosmetiką keičia į masinę, brangius drabužius perka rečiau, pirmenybę teikdamos pigesniems prekiniams ženklams. Jie ieško pigesnių kirpyklų ir grožio salonų, daugelis pradėjo naudotis kosmetologų ir manikiūro meistrų paslaugomis namuose.

Vyrai pradeda atsargiau elgtis su savo automobiliais ir, negalėdami įsigyti naujo, dažniau naudojasi autoserviso paslaugomis. Jie rečiau perka visokias programėles ir nebekeičia iPhone bei išmaniųjų telefonų vien dėl to, kad išėjo naujas modelis.

Žinoma, viskas, ką ką tik išvardinome, yra būdingas vadinamosios „vartotojiškos visuomenės“ bruožas, tikriausiai esate susipažinę su šiuo terminu ir jo reikšme. Ir jei viskas apsiribotų tik tokiu taupymu, situacija gal ir nebūtų artima kritinei.

Tačiau skurdžiausia gyventojų grupė: mažas atlyginimas dirbantys darbuotojai, bedarbiai, studentai, pensininkai, iš pašalpų gyvenantys žmonės paprastai yra priversti taupyti maistui ir būtiniausioms kasdienėms prekėms. Bet tai viskas – plačiausia vartotojų auditorija.

Kokios prekės ir paslaugos nebijo krizės?

Dabar nuo objektų, kurie krizės metu tampa taupymo objektu, pereikime prie dalykų, kurie žmonėms išlieka aktualūs net ir sunkiais laikotarpiais.

Ir pradėkime nuo to, kur baigėme ankstesniame bloke – nuo ​​maisto ir būtiniausių vartojimo prekių. Niekada ir jokiomis aplinkybėmis nenustosime valgyti, laikytis higienos, rūpintis savo sveikata, pirkti prekes vaikams, rūpintis savo išvaizda, rengtis, mokytis, sportuoti, naudotis transportu, įrengti būstą. Viso to galima sutaupyti, bet išbraukti iš gyvenimo – nebent pačiomis force majeure aplinkybėmis, kurių, tikėkimės, niekada nebus.

Į tai reikia atsižvelgti, nes viskas, kas išvardinta aukščiau (negarantuojame sąrašo išsamumo), yra prekės ir paslaugos, už kurias žmonės nori mokėti. O jei yra paklausa, tuomet reikia formuoti pasiūlymą.

Taigi, nors ir gana trumpai, apibūdinome vartotojų poreikių vaizdą ekonomikos nuosmukio laikotarpiu. Kodėl mes tai padarėme? Kad norintys verslininkai, perskaitę šią medžiagą, galėtų atidžiau pasirinkti kryptį, kuria norėtų eiti versle.

Verslo atidarymas krizės metu: būti ar nebūti?

Apibendrinkime kai kuriuos tarpinius rezultatus. Mes, apskritai, pagavome ekspertų prognozes. Susipažinome su vyriausybės antikrizine programa. Išsiaiškinti verslo plėtros krizės metu bruožai ir strategijos. Nustatyti būdingi vartotojų paklausos bruožai. Atėjo laikas daryti išvadas, ar verta pradėti ar tęsti verslą ištikus krizei.

Drįstame manyti, kad visi, kurie norėjo atidaryti verslą, bet siaubingai išsigando, medžiagos pradžioje rado savo nuogąstavimams patvirtinimą ir jau paniškai pabėgo. O pas mus liko tik tie, kurie tikrai nori judėti vystymosi linkme, kurie nori tapti verslininkais, kaip sakoma, ne ačiū, o nepaisant.

Ir čia, mums atrodo, galimi du variantai, kurie priklauso nuo jūsų paties situacijos matymo ir pasitikėjimo valstybės valdžios pažadais.

Pirmas variantas – eiti verslininko keliu įregistruojant įmonę, gaunant paskolas plėtrai, kuriant prekių ar paslaugų gamybą, ieškant klientų ar rinkų, tai yra veikiant esamoje sistemoje.

Antrasis variantas – kuo mažiau bendrauti su valstybe ir rinktis veiklos rūšį, kuri būtų laisva nuo tokių susitarimų kaip pradinio kapitalo prieinamumas, registracija, biuras ir pan. Turbūt visi jau suprato, kad kalbame apie verslą internete.

Pažvelkime į abi parinktis išsamiau, pabrėždami perspektyviausias jų sritis.

Internetinis verslas: gera pradžia visiems!

Žmonėms, vykdantiems savo verslą internete, būtų keista tokio verslo nekelti į pirmą vietą. Ką mes darome su dideliu malonumu!

Apie internetinį verslą parašyta tūkstančiai straipsnių, nufilmuota šimtai vaizdo įrašų, parengta daugybė mokymo kursų. Ar manote, kad toks ažiotažas aplink jį buvo kuriamas veltui? Žinoma ne! Galų gale, verslas internete iš tiesų šiandien yra vienas pelningiausių ir pažangiausių verslo rūšių! O jei vertintume krizinės situacijos požiūriu, tai apskritai, galima sakyti, už tai nėra jokios kainos! Ir tai ne kalambūra, o visiškai objektyvi realybė.

Pažiūrėkime atidžiau.

Pirma, internetinis verslas gali būti vykdomas be jokios registracijos, įsipareigojimų mokesčių inspekcijoms ir kitoms fiskalinėms institucijoms. Žinoma, jei esate labai įstatymų besilaikantis pilietis ir net tikite, kad pensija egzistuoja, niekas nedraus jūsų verslui suteikti oficialų statusą internete. Klausimas tik kiek tai naudinga.

Kaip rodo praktika, labai dažnai žmonės, kurių verslas internete pakilo į kalną, palieka Rusiją visomis kryptimis, nes nuotolinio darbo sąlygos tai leidžia. Kažkas išvyksta žiemoti, kažkas metų metus gyvena šalyse, kuriose šiltas klimatas ir palanki ekonominė bei socialinė aplinka.

Šiuo metu pasaulyje daug kas keičiasi. Globalizacija ištrina daugybę aspektų ir konvencijų. Žmonės, kurie savo veikloje yra laisvi nuo biurų ir griežtai apibrėžtos darbo dienos, lengvai tampa kosmopolitais arba pasaulio piliečiais. Tai kam savo noru prisirišti prie valstybės, kuri tik galvoja, kaip daugiau išplėšti iš paprastų žmonių, užmerkiant akis į beribes vagystes ir korupciją viršuje?

Antra, daugumą internetinio verslo rūšių galima atidaryti be pradinio kapitalo. Na, galbūt prie to galima priskirti kompiuterio ar nešiojamojo kompiuterio pirkimą, bet, be abejo, šią investiciją jūs jau padarėte. Ir net tokiems verslams, į kuriuos pirmiausia reikia investuoti, nereikia tokių nuostabių sumų kaip neprisijungus. Taigi jums nereikia imti paskolų.

Trečia, nereikia leisti pinigų biurų nuomai ir priežiūrai, dalykiniams kostiumams, automobiliams, verslo pietums brangiuose restoranuose ir kitai dalykinio gyvenimo būdo atributikai. Jūsų butas, kompiuterio stalas, kavos puodelis ir netgi galite dirbti su pižama. Tai pokštas, nepaleisk savęs!

Ketvirta, verslas internete leidžia dirbti vienam, nedalyvaujant kitiems darbuotojams. Žinoma, kai jūsų verslas auga ir pasiekia naujus lygius, greičiausiai jums prireiks pagalbininkų. Bet tai bus vėliau, o dabar, būdami atidarymo etape, galite pašalinti personalo išlaikymo išlaidas.

Taigi jūs ir aš sutaupėme visą krūvą pinigų, kuriuos būtų tekę atiduoti kaip pradinį kapitalą įprastame versle! Ir tuo pat metu jie net neįsiskolino! Yra toks pokštas, kad norint užsidirbti pradinį kapitalą, reikia turėti bent startinį pistoletą. Kaip matote, atidarant verslą internetu mums nereikia nei vieno, nei kito!

TOP 3 pelningiausi interneto verslo tipai!

Kokį verslą galima užsiimti internetu ištikus krizei? Taip, kaip ir kitu metu, nes visos populiariausios kryptys vienodai paklausios tiek krizės metu, tiek esant stabiliai situacijai šalyje.

Verslas internete paprastai mažai priklauso nuo ekonomikos būklės. Šiuo požiūriu jis yra labiausiai atsparus stresui ir be išorinių aplinkybių, skirtingai nuo verslo neprisijungus. Šis verslo tipas išskirtinis ir tuo, kad jį pradėti galite iškart perskaitę šį straipsnį. "Kaip tai? Ką aš galiu padaryti dabar?“ – klausiate.
Pavyzdžiui, nuspręskite, kuri verslo sritis tinkle yra arčiausiai jūsų. Ir tai jau yra daug. Pavyzdžiui, pasirinkome keletą pelningiausių ir įdomiausių variantų.

Svetainių kūrimo, kūrimo ir reklamavimo verslas visada yra paklausus!

Tikriausiai neverta sakyti, kad internetas dabar mums yra viskas. Net jei kas nors turi gana sėkmingą verslą bet kurioje kitoje veiklos srityje, retai kas neturi oficialios savo įmonės svetainės.

Turėti svetainę – tai reklama, tai šlovė, naujausia informacija, galiausiai – nauji klientai ir partneriai!
Gera būti visų sričių specialistu, vadovauti verslui ir bendrauti su svetaine asmeniškai. Realiai šis reiškinys itin retas, todėl svetainių kūrimas ir tolesnis darbas su jais dažniausiai patiki profesionalams. Kaip jau supratote, profesionalai yra būtent tie žmonės, kurie savo verslą vykdo internete.

Ir tai tik vienas verslo svetainėse aspektų. Be to, kad reklamuoja ir reklamuoja kitų žmonių svetaines ir puslapius socialiniuose tinkluose, žiniatinklio valdytojai turi savo svetaines, iš kurių jie gauna labai tinkamas pajamas reklamuodami ir dirbdami su filialų programomis. Kitas būdas užsidirbti pinigų svetainėse – pakelti svetainę į aukščiausias pozicijas paieškos sistemose ir parduoti už gerus pinigus. Reklamuojamos svetainės su dideliu srautu yra tikrai brangios.

Norėdami tapti kompetentingu ir sėkmingu žiniatinklio valdytoju, turite gerai išmanyti svetainių kūrimą, SEO optimizavimą, turinio rinkodaros pagrindus ir daugybę kitų niuansų. Suinteresuotas? Mūsų svetainėje rasite išsamią tiesioginę informaciją verslo organizavimo svetainėse tema, o pradėti galite nuo šios medžiagos:

Prekyba – kaip tapti profesionalu?

Visai neseniai apie prekybą akcijų rinkose sužinojome tik iš nuogirdų ir daugiausia iš amerikietiškų filmų siužetų arba iš garsių žinių apie akcijų kritimą ar kilimą konkrečioje didžiojoje biržoje.

Dabar prekyba mainų turtu, kaip užsiėmimas, vis labiau patenka į užsidirbti norinčių mūsų šalies žmonių interesų sferą.

Rimta prekyba nėra lošimas. Deja, ne visi tai supranta. Norint sėkmingai prekiauti, reikia gerai išmokti.

Tie, kurie pradėjo šį verslą nesuprasdami, o tik turėdami paviršutinišką idėją, greitai „susiliejo“, pakeliui sakydami į dešinę ir į kairę, kad prekyba yra pinigų afera.

Tačiau kaip su visa ilgamete pasauline praktika, didžiausių pasaulio biržų darbu, tūkstančiais brokerių? Irgi skyrybos? Ne, visa tai yra realybė, tik tokio tipo versle reikia tokio pat rimto požiūrio, kaip ir bet kuriame kitame svarbiame versle.

Kad pasisektų, reikia ne tik tinkamai išstudijuoti darbo principus, bet ir mokėti pasirinkti tinkamą strategiją bei patikimą brokerį. Šie komponentai bus jūsų patogios ateities garantas.

Uždirbti galite Forex biržoje arba dvejetainiuose opcionuose, beje, pradedantiesiems dažniausiai patariama pradėti būtent nuo antrojo varianto, nes manoma, kad šiuos mainus lengviau pradėti.

Kur mokoma? Lengviausias būdas yra rasti kokybišką šaltinį internete ir ten mokytis. Tačiau dabar ši tema tokia populiari tinkle, kad galite lengvai susidurti su neteisinga informacija.

Rinkdamiesi svetaines mokymams pažiūrėkite, ar jos tikrai yra naudingos medžiagos nešiotojai, ar tiesiog siekia reklamos. Straipsnyje pateikta informacija padės pasirinkti mokymosi išteklius

Mokykitės stropiai ir stropiai (juk tai darote dėl savęs), lavinkite analitinius įgūdžius, visais būdais plėskite akiratį, sekite geopolitinę situaciją pasaulyje – visa tai padės sėkmingai prekiauti. Na, sėkmė, žinoma, nebus nereikalinga!

Internetinė parduotuvė: naujas žvilgsnis į prekybos verslą!

Uždarbis iš perpardavimo, kurio prasmė – pirkti pigiau ir parduoti brangiau, yra vienas populiariausių verslumo būdų. Štai kas yra prekyba.

Įprastame versle tai yra visa armija tarpininkų prekybininkų, kurie perka prekes, pristato jas į savo prekybos vietas, o tada prasideda pardavimo procesas.

Internete galimybė užsiimti prekių prekyba yra vykdoma atidarant internetines parduotuves.

Paimkime, pavyzdžiui, tokią aktyviai besivystančią sritį kaip dropshipping. Ši veikla – tai internetinių parduotuvių su pigiomis prekėmis paieška, kad jas būtų galima perparduoti jau savo internetinėje parduotuvėje.

Kompetentinga rinkodaros politika ir reklama atliks savo darbą ir pritrauks klientų. Kokybiškos prekės ir įdomus asortimentas bei aukštas klientų aptarnavimas – patogus naršymas parduotuvės svetainėje, įvairios nuolaidos, sezoniniai išpardavimai, akcijos ir prizų lošimai privers klientus sugrįžti pas Jus vėl ir vėl. Jie paliks teigiamus atsiliepimus ir taip padidins jūsų klientų bazę.

Jūsų verslas augs ir klestės, o tuo pačiu jums nereikės mokėti beprotiškos nuomos už prekybą ir sandėliavimo patalpas, išlaikyti pardavėjų konsultantų etatą, mokėti kitas išlaidas... Visas verslas bus jūsų kompiuteryje!

Laisvai samdomas darbuotojas – jis verslininkas ar ne?

Ilgą laiką buvo ir sparčiai vystosi toks reiškinys kaip laisvai samdomas darbas arba nuotolinis darbas internete. Pirmosios mūsų nurodytos veiklos rūšys taip pat yra vienaip ar kitaip susijusios su laisvai samdomu darbu. Bet jei ten kalbėjome apie gana siaurą veiklos specifiką, tai čia norėtume praplėsti asortimentą ir išvardinti specialybes ir net gebėjimus, su kuriais per internetą galima kurti verslą krizės metu.

Jei esate raštingas ir turite gerą stilių, galite tapti tekstų rašytoju, korektoriumi ar redaktoriumi. Tai dar ne verslas, o sutartinis darbas klientui. Bet jei sumanėte sukurti tekstų rašymo biurą ar tekstų mainus, sukurti svetainę, vykdyti reklaminę kampaniją, pritraukti rangovus ir klientus – tai jau bus verslas! Ir jos pelningumas priklausys nuo jūsų politikos raštingumo.

Kitas variantas – sukurti projektavimo biurą. Interjerai, baldai, audiniai, grafinis dizainas, peizažas – taip, bet kas gali tapti dizaino meno objektu. Kurkite, kurkite, dalyvaukite parodose, deklaruokite save viešai ir jums bus garantuotas klientų srautas.

Ir nepamirškite, kad vienas pagrindinių interneto verslo bruožų yra tai, kad jis neturi ribų. Kiek žmonių apsilankys dizaino įmonėje, veikiančioje neprisijungus jūsų mieste ir net krizės metu? Mes šiek tiek galvojame. O kiek lankytojų bus internete, jei bus gera reklamos kompanija ir didelis dizainerių profesinis tinkamumas? Bet kokiu atveju daug kartų daugiau. Taigi, kuris yra pelningesnis?

Ar esate kitos profesijos atstovas? gerai! Tiesiog atsisėskite ir pagalvokite, kaip savo žinias galėtumėte paversti verslo plėtra internete.

Pavyzdžiui, ar esate teisininkas, ekonomistas, buhalteris? Sukurti internetinį konsultacijų centrą ir teikti kvalifikuotas konsultavimo paslaugas klientams.

Kaip matote, variantų yra labai daug, o norintys krizei užsiimti verslu internete taip pat tikrai ras savo nišą. Jei esate aistringas šio verslo modelio įsisavinimas, bet nežinote, kur dėti savo pastangas, ši medžiaga jums padės.

Kai kas gali ginčytis, kad laisvai samdomas darbuotojas nėra verslininkas. Na, tai priklauso nuo to, kaip kuriate savo darbą.

Žinoma, tas laisvai samdomas darbuotojas, kuris negali peržengti priklausomybės nuo kelių klientų ir negalvoja apie tolesnę plėtrą, amžinai liks darbuotojo, nors ir nutolusio, vaidmenyje.

Tie patys laisvai samdomi darbuotojai, kurie pradeda nuo smulkmenų, bet mato perspektyvas ir dirba ties savo projektų įgyvendinimu, kaip taisyklė vėliau išauga į pilnaverčius verslininkus su labai padorias pajamas.

Internetinis verslas: kaip su manekenais?

O dabar paneigkime mitą, kad internete gali dirbti tik ypač gabūs ir pažengę vartotojai. Ir tai padarysime lengvai ir natūraliai.

Bet kokį verslą, kuris turėtų būti atliekamas profesionaliai, reikia išmokti. Ši tiesa yra nepaneigiama. Tas pats ir su verslu internetu – jei norite tapti šauniu žiniatinklio valdytoju ar sėkmingu prekybininku – mokykitės! Jei norite tapti šauniu programuotoju arba įvaldyti Photoshop stebuklus – išmokite! O gal manėte, kad interneto versle buvę žmonės iš karto gimė su nešiojamuoju kompiuteriu rankose? Ne, bet koks pasiekimas yra sunkaus mokymosi ir ilgo sunkaus darbo rezultatas!

Nepaisant to, kad kompiuteriai tvirtai įsiliejo į mūsų gyvenimą dvidešimt metų, vis dar yra žmonių, kurie vis dar prieštarauja šiai technologijai. Ar tikrai jie niekada negalės užsidirbti pinigų internete? Ką daryti tiems, kurie turi pagrindinį pasiekimą įvaldydami kompiuterį - pakeisti nuotrauką Odnoklassniki? Atsakome: nepanikuokite, bet ir mokykitės, pradedant nuo pagrindų.

Kaip įstatymų nežinojimas neatleidžia nuo atsakomybės, taip kompiuterio nežinojimas neatleidžia nuo galimybės juo kurti savo verslą už lango siautusioje krizėje.

Patikėkite, turėdami didelį norą ir kruopštumą, kompiuterių genijumi galite tapti kur kas anksčiau nei tikėtasi. Išbandyta ir veikianti!

Kur studijuoti? Tai ne klausimas, nes dabar yra daug edukacinių programų (juk ne jūs vienintelis norite užsidirbti krizės metu). Kompiuterinio raštingumo pagrindus galima įgyti arba lankant specialius kursus, šias paslaugas teikia daugelis miestų švietimo įstaigų, arba naudojantis tuo pačiu internetu.

Be to, galite mokytis per internetinius seminarus, verslo mokymus, klausytis profesionalų paskaitų, skaityti straipsnius tinkamose svetainėse. Ir apskritai savišvieta yra mūsų viskas! Mokytis niekada nėra gėda ir niekada nevėlu! Net šaunūs specialistai niekada nesustabdo mokymosi proceso, nes mūsų greitu metu vis atsiranda kažkas naujo!

Taigi, jei esate tikri, kad internetinis verslas yra jūsų pasirinkimas, galite pradėti judėti šia kryptimi jau dabar! Ir viskas susitvarkys!

Verslas krizės metu: perspektyvios sritys smulkiajam verslui!

Jei šiandien esate arčiau klasikinio verslumo supratimo ir norite sukurti savo įmonę ar atidaryti gamybą, dabar apie tai kalbėsime.

Iš mūsų medžiagos galite sužinoti daugybę pelningo ir aktualaus verslo variantų ir sėkmingai juos pritaikyti praktikoje.

Jau išsiaiškinome, ko paklausa dauguma vartotojų krizės metu ir ką jie yra pasirengę sutaupyti. Remdamiesi tuo, pažvelkime į galimas verslo plėtros galimybes norintiems verslininkams.

Verslas paslaugų sektoriuje - galimybių jūra, idėjų jūra!

Apmaudu pripažinti, bet žinomo verslininko teiginys gana tiksliai apibūdina paslaugų sektoriaus būklę mūsų šalyje. Jei pasirinksite šią sritį kaip verslą, įsitikinkite, kad jo žodžiai neturi nieko bendra su jūsų įmone.

Ši kryptis labai plati, nes nuo gimimo iki mirties nuolat naudojamės viena ar kita mums reikalinga paslauga. Taigi kažkas turi juos suteikti. Trumpai apžvelgsime tas sritis, kuriose paslaugų teikimas tiek asmeniniams gyventojų poreikiams, tiek verslui yra aktualus ir atitinkamai pelningas net ir sunkmečiu.

Užsakomosios paslaugos: profesionalai į pagalbą!

Krizės metu užsakomųjų paslaugų įmonių paklausa gana aktyviai. Užsakomosios paslaugos – tai bet kokios rūšies veiklos, nesusijusios su pagrindine, perdavimas vykdyti organizacijoms, kurios specializuojasi šioje veikloje.

Sąveikos su užsakomųjų paslaugų įmone prasmė ta, kad įmonė, perdavusi tam tikras funkcijas trečiajam rangovui, gali daug sutaupyti, gaudama kokybišką, profesionalią ir savalaikę pagalbą.

Pažvelkime į konkretų pavyzdį atidžiau.
Tarkime, įmonėje dirba buhalteris, žmogiškųjų išteklių specialistas ir teisininkas. Įmonė jiems moka už 8 valandų kasdienį darbą, nesvarbu, ar jie užsiėmę darbu, ar pusę dienos geria arbatą.
Kiekviena iš jų turi teisę išeiti atostogų, motinystės atostogų, gali susirgti, o vadovas turės apmokėti visas išlaidas. Taip pat biuro nuoma ir biuro įranga. Pasirodo, tai gana brangu, be to, daug lengviau sudaryti užsakomųjų paslaugų sutartį dėl visiškos ar dalinės profesionalių įmonių priežiūros.
Tad šių paslaugų paklausa tik augs, o krizės metu toks verslas bus labai paklausus.

Jei nuspręsite atidaryti tokią įmonę, kurią kryptį geriau pasirinkti? Būtina vadovautis keliais kriterijais: pasiūlos ir paklausos buvimas šių paslaugų rinkoje, veiklos srities artumas jums asmeniškai, kaip verslo lyderiui ir kt.

Kas yra ypač paklausa užsakomųjų paslaugų srityje?

• Buhalterinės apskaitos paslaugos (pilnas apskaitos palaikymas, ataskaitų teikimas ir kt.);
• Ekonomistų ir rinkodaros specialistų paslaugos;
• Legalios paslaugos;
• HR administravimas ir įdarbinimas;
• Sistemos administravimas;
• Darbo su darbo apsauga organizavimas.

Norėdami plėtoti savo verslą šia linkme, atminkite, kad Jūsų specialistai turi būti tikrai aukštos kvalifikacijos darbuotojai, laisvai orientuotis savo srityje, nuolat tobulinantys savo įgūdžius ir sekantys teisės aktų pokyčius.

Kompetencija pirmiausia! Laikydamiesi šios sąlygos kursite sėkmingą verslą, nes gera įmonės reputacija yra jos sėkmės raktas!

Paslaugos autotransporto srityje: oi, pavaziuosiu!

Transporto paslaugos, be jokios abejonės, yra vienos svarbiausių šiuolaikiniame pasaulyje. Šis verslas tiek krizės metu, tiek stabiliais laikais pasižymi dideliu pelningumu. Galima išskirti iš karto tris perspektyviausias sritis: keleivių vežimo organizavimą, krovinių pervežimo organizavimą ir automobilių remonto verslą.

Keleivių vežimas gali būti organizuojamas dviem būdais: važiuojant fiksuoto maršruto taksi arba organizuojant privačią taksi paslaugą. Pirmuoju atveju reikia gauti licenciją, prireikus laimėti paslaugų teikimo konkursą ir gaminti mikroautobusus linijoje. Žinoma, pirmiausia turėsite paskaičiuoti, kiek pelningas bus jūsų pasirinktas maršrutas.

Teikiant taksi paslaugą, reikės organizuoti keleivių vežimo privačiai darbą, įskaitant dispečerinės veiksmus priimant ir paskirstant užsakymus. Šis verslas laikomas greitu atsipirkimu, tačiau vėlgi, reikia vadovautis rinkos situacija.

Krovinių gabenimas, kaip verslas, taip pat yra labai paklausus. Transporto įmonių paslaugos užsakomos pristatant prekes į mažmeninės prekybos vietas, perkant prekes per internetines parduotuves, gabenant žaliavas ir medžiagas iš tiekėjų, persikraustant ir kt. Darbams reikės sunkvežimių parko, ekspeditorių, transporto logistikos specialistų, dispečerinės tarnybos.

Kitas būdas užsidirbti pinigų automobiliui yra atidaryti techninės apžiūros stotį, nes vairuotojai privalo tai atlikti reguliariais intervalais, priklausomai nuo automobilio pagaminimo metų.

Taigi, automobilių verslas yra gana pelningas verslas krizės metu!

Švietimo paslaugos: gyvenk šimtmetį, mokykis šimtmetį!

Švietimo paslaugos visada turi didelę paklausą. Didžiulės konkurencijos sąlygomis, kuri šiuo metu pastebima darbo rinkoje, laimi tie, kurie yra tikrai šaunūs savo srities specialistai. Todėl daugybė žmonių nuolat tobulina savo įgūdžius, įgyja naujas profesijas, mokosi užsienio kalbų ir kt.

Taip pat populiarūs įvairūs vaikų raidos centrai ikimokyklinio ir mokyklinio amžiaus vaikams, įvairios meno mokyklos, meno namai, kuriuose vaikams teikiamos įvairaus pobūdžio ugdymo paslaugos.

Kaip organizuoti mokymo verslą, galite apsvarstyti kalbų mokyklos kūrimo pavyzdį medžiagoje

Veikla švietimo paslaugų srityje gali būti pelningas verslas, svarbu jį tinkamai organizuoti. Kursus, mokymus, meistriškumo kursus, paskaitas ir seminarus turi vesti profesionalai, todėl įdarbinimas yra labai svarbus. Kokybiškas jūsų darbuotojų darbas yra raktas į teigiamą jūsų verslo reputaciją, o rezultatas bus jūsų įmonės populiarumas tarp klientų.

Sveikata ir grožis – amžina pinigų užsidirbimo tema!

Grožio salonas grožis išgelbės pasaulį!
Sveikatos priežiūra ir palaikymas yra dvi susijusios temos, kurias geriausia nagrinėti kartu. Kur moterys eina, kad išlaikytų savo grožį? Grožio ir SPA salonuose, masažo kabinetuose. Dauguma ten dirbančių darbuotojų privalo turėti medicininį išsilavinimą, o pati įmonė – licenciją.

Jei nuspręsite atidaryti tokią įstaigą krizės metu, pabandykite teikti paslaugas priimtinu kainų diapazonu. Pritraukite klientus tuo, kad esate pigesni už artimiausius konkurentus. Gandas apie mažas kainas pasklis greitai (arba mes nepažįstame moterų) ir galėsite suvilioti klientus, besinaudojančius kitų salonų paslaugomis. Žinoma, jūsų specialistai turi dirbti nepriekaištingai, kitaip jokia dempingo politika jums nepadės.

vaistinė – ieško naujų tobulėjimo būdų!
Visi žmonės serga. Visi žmonės perka narkotikus. Farmacijos verslas yra gana paklausi kryptis. Tiesa, dabar, per krizę, kyla sunkumų su importiniais vaistais, be to, jų kainos labai didelės.

Tai nėra priežastis atsisakyti verslo idėjos. Krizė kada nors baigsis, bet verslas išliks. Pagalvokite, kaip galite išplėsti asortimentą. Pavyzdžiui, dabar ajurveda ir vaistažolių medicina mūsų piliečių labai gerbiama, kodėl nepradėjus šių sričių įvaldyti ne paviršutiniškai, o rimčiau? Taip surasite savo tikslinę auditoriją, o ji suras jus.

Salonas - plečiame klientų ratą!
Šis verslas yra unikalus. Netgi Ilfas ir Petrovas „12 kėdžių“ rašė, kad N mieste buvo tiek kirpėjų, kad atrodė, kad žmonės gimsta tam, kad nusikirptų plaukus, nusiskustų, atsigaivintų odekolonu ir numirtų. Dabar kirpyklų yra ne mažiau, ir visos jos nėra vienodos paklausos. Kaip padidinti klientų srautus?

Daugelis vyrų nusikerpa plaukus tik pirmojoje kirpykloje, su kuria susiduria. Moterims šis klausimas opesnis, jos mėgsta aukštos klasės salonus. Tačiau krizės metu vis tiek turite galvoti apie taupymą, ir jei per šį laikotarpį jie sužinos apie jūsų nebrangią kirpyklą, o tuo pačiu ir su geru meistru, jie liks su jumis amžinai!

Atminkite, kad du pagrindiniai kriterijai – biudžetinė kaina ir geras meistras – veikia tik poromis. Vargu ar kas nors grįš pas jus, jei blogai nusikirps plaukus, nors ir už mažą paslaugos kainą.

Taigi, jei atidarote nebrangų saloną ir radote gerų meistrų, manykite, kad viską padarėte teisingai. Pakeliui galite organizuoti plaukų priežiūros priemonių ir kitų susijusių produktų pardavimą.

Paslaugų verslas – labai plati tema. Draudimo įmonės, lizingo bendrovės kūrimas, pardavimo paslaugos, spausdinimo paslaugos, saugos verslas, kelionių paslaugos, rekreacinė veikla... paslaugų, kuriomis remdamiesi galite kurti savo verslą krizės metu, apžvalga yra begalinė.

Todėl nepretenduojame į jų aprėptį visapusiškai, tačiau tikimės, kad supratote pagrindinį principą: reikia pasirinkti sritį, kurioje žmonės stengiasi kuo mažiau taupyti, o už kieno paslaugas yra pasirengę mokėti pinigus. net ištikus krizei.

Verslas prekyboje: reklama nėra vienintelis variklis!

Kad ir kaip siautėtų krizė, prekybos veikla nenutrūksta nė minutei. Ji tiesiog keičiasi atsižvelgiant į esamą realybę ir klientų pageidavimus.

Sutelkite dėmesį į juos atidarydami prekybos verslą krizės metu. Pavyzdžiui, dabar daugelis nustoja apsipirkinėti hipermarketuose su nepagrįstai aukštomis kainomis, o pirmenybę teikia nedidelėms parduotuvėms, kuriose galima įsigyti nebrangių prekių, buitinės chemijos ir kitų kasdienių prekių. Dėl adekvačių kainų politikos tokių parduotuvių apyvarta gali būti gana didelė, nes seniai žinoma, kad parduoti daug, bet pigiau, pelningiau nei parduoti mažai ir brangiai.

Be bakalėjos ir namų apyvokos prekių parduotuvės yra geros vaikiškų prekių ir nebrangių drabužių parduotuvės. Atkreipkite dėmesį, kad miestuose dėvėtų prekių parduotuvės atsiranda kaip grybai po lietaus ir, nepaisant didelės konkurencijos, neužsidaro nei viena! Taip pat populiarios parduotuvės su fiksuotomis kainomis, tokiomis kaip „viena kaina už viską“.

Sėkminga prekyba krizės įkarštyje yra savotiškas menas. Kreipkitės tiesiai į gamintojus, kad sumažintumėte galutinę prekių kainą, priviliotumėte klientus premijų programomis, vykdytumėte kompetentingą rinkodaros politiką, padidintumėte savo darbuotojų efektyvumą, išsiskirtumėte iš konkurentų, o jūsų klientų armija augs, ir jūsų verslo balansas bus teigiamas.

Išmuškime krizę vietine produkcija?!

Tikriausiai bus sunkiau atidaryti nuosavą produkciją nei užsiimti prekyba ar paslaugų teikimu. Tam tikrai reikės pakankamai didelio pradinio kapitalo, gamybos patalpų ir įrangos, kvalifikuotų darbuotojų ir patikimų produktų pardavimo rinkų.

Todėl kuriant verslą gamyboje būtina sudaryti aiškų ir apgalvotą verslo planą ir pasirinkti produktus, kurie bus paklausūs ir padarys gamybą pelningą net krizės metu.

Iš ankstesnių skyrių sužinojome, kas geriausiai parduodama. Logiška manyti, kad pelningiau gaminti tai, kas geriausiai parduodama.

Pavyzdžiui, maistas. Ką galima pagaminti, užtikrintai žinant, kad gaminiai bus paklausūs? Duonos gaminiai, pusgaminiai, makaronai, konservai, konditerijos gaminiai ir kt. Puikiai parduodami įvairūs traškučiai ir krekeriai, padažai, geriamasis vanduo buteliuose.

Galite atidaryti mini buitinės chemijos produkciją: muilas, šampūnai, dantų pastos, dušo želė, įvairios namų valymo priemonės – visa tai taip pat nenuguls lentynose, jei prekės bus kokybiškos.

Statybinės medžiagos yra labai paklausios net ir krizės metu. Paprastai yra daugybė verslo idėjų įgyvendinimo galimybių. Galima gaminti statybinius blokus, pavyzdžiui, putų betoną ir pelenų blokus – labai populiarią sienų medžiagą.

Sausi statybiniai mišiniai, mediena, gelžbetonio gaminiai, daugiasluoksnės plokštės, vinys, apkaustai, tvirtinimo detalės ir pan.

Importuojamų produktų importo ribojimas leidžia mūsų verslininkams parodyti savo verslo įgūdžius gamybos srityje. O skelbiama importo pakeitimo politika įkvepia vilties, kad valdžia pagaliau pradės remti šalies gamintoją ne tik žodžiais, bet ir darbais.

Franšizė yra puiki idėja pradėti!

Šiandien tai labai paplitęs verslo modelis. Jo esmė slypi tame, kad įvairių didelių įmonių savininkai sudaro sutartis su verslininkais, norinčiais atidaryti verslą pagal savo prekės ženklą.

Franšizės verslas gali būti gera pradžia krizės metu. Ją „reklamuoti“ lengviau, nes reklamai teks išleisti mažiau, kad apie save žinotum, nes tai jau daro pagrindinė įmonė.

Tokio verslo nauda yra abipusė: franšizės davėjai (tie, kurie suteikia franšizę) gauna stojamąjį mokestį, o ateityje – procentą nuo partnerių veiklos ir savo prekės ženklo populiarinimo, o franšizės gavėjai (antroji šalis) galimybė atidaryti savo verslą pagal patikrintas schemas ir technologijas, taip pat su prekės ženklu.

Kokios franšizės rūšys populiariausios mūsų šalyje? Tiesą sakant, yra ištisi franšizių katalogai, kuriuos ištyrę galite nuspręsti dėl veiklos rūšies pasirinkimo. Jų ratas labai platus ir įvairus: nuo konditerijos butikų kūrimo iki medicinos klinikų atidarymo.

Kas yra realiausia norint pradėti smulkųjį verslą? Franšizės atidaro įvairaus pobūdžio parduotuves, greito maisto restoranus, picerijas, nakvynės namus, automobilių plovyklas, automatines kavines, optikos salonus, lombardus, užsakomųjų paslaugų įmones, sporto klubus ir kt.

Jei susigundo mintis pradėti franšizės verslą, perskaitykite turimus dokumentus apie jo teisinį reglamentavimą. Teisės aktai šioje srityje vis dar yra netobuli, tačiau, kaip ir bet kurį kitą verslą, verslininkas turėtų stengtis būti kuo kompetentingesnis pasirinktoje veiklos rūšyje.

Verslas krizėje kaime: kas norės, tas pasieks!

Gana skaudi tema, bet vėlgi, visi, kas nori čia dirbti, dirba. Ir net uždirba pinigus. Yra pavyzdžių: paimkime, pavyzdžiui, Penzos verslininko Olego Totskio projektą. Prieš kelerius metus jis rėmė žemės ūkio produktų gamybą kaime savo vietovėje ir pradėjo jais prekiauti per savo prekybos centrą. Nereikėjo daryti galingos reklaminės kampanijos: miesto gyventojai greitai sužinojo apie prekybą šviežia, kokybiška be GMO užauginta produkcija, o tuo labiau – ir savo teritorijoje.

Šis projektas gyvuoja jau ilgą laiką ir leidžia daryti išvadą, kad su protingu ir kompetentingu požiūriu į verslą galite rasti savo nišą žemės ūkyje.

Apie tą patį kalba ir žinomas Rusijos verslininkas Germanas Sterligovas. Jis mano, kad kaimas yra neišsenkantis pajamų šaltinis, tik reikia mokėti suprasti, kaip teisingai panaudoti šį šaltinį.

Pavyzdžiui, dabar sklando idėja plėtoti žemę Tolimuosiuose Rytuose, kurią valstybė neatlygintinai suteikia amžinai nuosavybei, su sąlyga, kad skirti sklypai nebus tušti. Ir daugelis verslininkų jau galvoja apie projektus: kažkas planuoja auginti sojas, kažkas – įkurti medžioklės ūkį ir t.t.

Štai peno apmąstymams: kas rimtai galvoja apie žemės ūkio verslo pradžią krizės metu ir savo idėjoms įgyvendinti naudos nestandartinius metodus, tikrai turi pasisekti!

Bankroto aukcionai: krizę paversti pinigais!

Net ir krizės metu galite sukurti verslą. Pavyzdžiui, pirkti nekilnojamąjį turtą bankroto aukcionuose.

Žinoma, tam reikės kapitalo, kurį bus galima investuoti į nekilnojamąjį turtą. Tačiau tokių sandorių pranašumas yra žemas, palyginti su rinka, eksponuojamų objektų kainomis. Taip yra dėl to, kad aukcionas turėtų įvykti per gana trumpą laiką.

Ši veikla yra visiškai teisėta. Tokiuose aukcionuose galite įsigyti gyvenamojo ir komercinio nekilnojamojo turto, automobilių ir specialios įrangos, akcijų, žemės ir kitų objektų. Perkant reikia sutelkti dėmesį į likvidiausias partijas, nes tada jas parduoti bus lengviau ir pelningiau.

Jie mus nugalėjo, bet mes stiprėjame: sėkmingo verslo krizės metu pavyzdžiai!

Tikėkite ar ne, bet daugybė pasaulinio garso kompanijų pradėjo savo verslą arba padarė greitą šuolį į priekį būtent ekonominio nestabilumo eroje! Ne be reikalo krizė vadinama didelių laimėjimų metas. Štai keletas sėkmingo verslo plėtros krizės metu pavyzdžių:

1. Beveik prieš šimtą metų, kai JAV išgyveno galingą krizę, vadinamą Didžiąja depresija, Henris Fordas sukūrė savo automobilių imperiją, palikdamas visus savo konkurentus.

Žinoma, kad jis buvo fanatiškai atsidavęs savo darbui, be to, taikė inovatyvią techniką tuo metu – pirmasis pristatė automobilių konvejerio surinkimo būdą, leidžiantį „Ford“ gamykloms gaminti automobilius greičiau, geriau ir su žemesnėmis sąnaudomis. gamybos sąnaudas.

2. Viena baisiausių krizių, kurią patyrė Vokietija po pralaimėjimo Pirmajame pasauliniame kare. Būtent tuo metu ten prasidėjo Dassler šeimos batsiuvių cecho istorija. Iš pradžių jie užsiėmė ortopedinių batų gamyba neįgaliesiems (o po karo jų buvo daug), vėliau sugalvojo gaminti dygliuotus batus sportui. Ir tai buvo proveržis!

Jų įmonė tapo žinoma visame pasaulyje. Po Antrojo pasaulinio karo, kai situacija, kaip suprantate, taip pat nebuvo pati geriausia, Dassler batų gamykla importavo savo produkciją į Ameriką. Tuo metu tarp verslo savininkų kilo konfliktas ir jie nusprendė padalyti įmonę į dvi dalis. Jų vardai yra "Puma" ir "Adidas" ir jie vis dar gyvi ir sveiki!

3. 1957 m., per kitą Amerikos krizę, Burger King pakilo. Kaip jiems pavyko sukurti sėkmingą verslą ir net su tokiu stipriu konkurentu kaip „McDonalds“? Vėlgi su kompetentingos strategijos ir taktikos pagalba.

Pirma, įmonės savininkas krizės laikotarpiui pasirinko gerą verslo rūšį, nes greito maisto restoranų tinklas neša geras pajamas.

Antra, novatoriškai lankytojai buvo kviečiami patys nustatyti sumuštinių sudėtį pagal principą, kas jiems labiausiai patinka. Dėl to iš karto žuvo du paukščiai vienu akmeniu: abu lankytojai susidomėjo, o darbo metu buvo išrasta daug naujų rūšių sumuštinių!

O kaip mūsų šalyje, ar yra teigiamų pavyzdžių? Žinoma turi!

4. Per sunkią 1998 metų krizę pradėjo gyvuoti pašto paslauga Mail.ru. Ekonominio nestabilumo laikotarpis nesutrukdė kūrėjams plėtoti šią paslaugą, išgyventi 2008 metų krizę ir galiausiai paversti ją didžiausia įmone, kuri valdo populiarius socialinius tinklus ir yra pasaulinių pasaulinių projektų dalyvė!

5. Populiarus vietinis prekės ženklas – Sady Pridonya sultys į didelę rinką pateko per 2008 m. krizę. Siekdama proveržio, įmonė ėmėsi tokių priemonių kaip gamybos optimizavimas (sumažino kaštus, išplėtė ir modernizavo gamybą, vykdė akcijas) ir šiek tiek sumažino gaminamos produkcijos kainas. Verslo išsaugojimas krizės metu ir produkto patrauklumas vartotojui leido įmonei užimti lyderio poziciją vidaus rinkoje.

Šių kelių pavyzdžių, mūsų manymu, pakaks, kad įsitikintume, jog krizė netrukdys verslui.

O dabar keletas žinomų šalies verslininkų patarimų, ar atidaryti verslą krizės metu.

Dešrų gamybos ir restoranų tinklo „Rubezh“ savininkas Vadimas Dymovas mano, kad dabar pats laikas atgaivinti žemės ūkį ir gaminti prekes, kurios dėl sankcijų tapo rusams neprieinamos. Jis pats dabartinėmis sąlygomis ketina atidaryti baldų gamybą.

Bendrovės „Ruyan“ įkūrėjas Aleksandras Kravcovas apskritai mano, kad krizių kaip tokių nebūna ir bet kada atsiranda besivystančių įmonių, tačiau yra pašalinių asmenų. Verslininko teigimu, visos rinkos gali būti įdomios, o ypač tos, kurias užsieniečiai dabar paliko. Jis pataria plėtoti vidaus turizmą, maisto gamybą.

Žinomas bankininkas ir verslininkas Olegas Tinkovas lažinasi dėl medicinos temų plėtojimo. Jo nuomone, vaistinių ir klinikų atidarymas, maisto papildų ir vaistų gamyba yra geriausios sritys investicijoms.

Picerijų „Dodo Pizza“ savininkas Fiodoras Ovčinikovas taip pat sako, kad dabar palankus metas bet kokio verslo plėtrai, nes krizė nesustabdo gyvenimo, o tik pakeičia žaidimo taisykles.

Taigi išvadas darykite patys, ponai!

Apibendrinant: ar norite tapti verslininku? Tebūnie taip!

Apskritai, išstudijavę daugybę įvairių šaltinių rengdami šią medžiagą, padarėme išvadą, kad esant dideliam verslininko norui, jo verslas klestės ir bus konkurencingas net ir nepalankiausiomis sąlygomis.

Jei žmogus nedega savo darbu, nedirba su visu atsidavimu ir nesistengs pakelti savo įmonės į aukštumas, kurios nepasiekia konkurentai, tai net ir geriausiais laikais jo verslas bus vangiai padėtas.

Verslininkas, norėdamas sėkmingai valdyti verslą, turi turėti kūrybišką mąstymą, gebėjimą subtiliai jausti rinkos situaciją, žinoti aktualias tendencijas, gebėti sugalvoti nestandartinius sprendimus kebliose situacijose.

Kaip tapti tokiu verslininku? Žinoma, turint verslumo talentą bus daug lengviau sukurti sėkmingą verslą. Bet be to, žinoma, reikia daug mokytis, lankyti verslo mokymus, nuolat tobulėti, nes tobulumui ribų nėra.

Komanda, kuri dirba su jumis, turėtų atitikti savo lyderį. Jame turėtų dirbti tik savo darbu besidomintys profesionalai.

Apsispręsti pradėti savo verslą nėra lengva bet kada. Bet kokių kliūčių ir pavojų galimybė visada yra.

Todėl į verslininko sritį įeikite ne atsižvelgdami į ekonominę situaciją šalyje, o vadovaudamiesi tik savo vidiniu pasirengimu tam. Tai yra svarbiausias veiksnys, kuris leis jums sukurti sėkmingą verslą krizės metu!