नीदरलैंड (हॉलैंड) में एक कंपनी खोलें। अधिकृत पूंजी और शेयर

इतिहासकार और अर्थशास्त्री अभी भी इस बात पर बहस कर रहे हैं कि आधुनिक अर्थों में किस कंपनी को पहली संयुक्त स्टॉक कंपनी माना जा सकता है। लेकिन बहुमत अभी भी डच ईस्ट इंडिया कंपनी के पक्ष में है। कुछ इसे पूंजीकरण के मामले में पहला मानते हैं। कुछ गणनाओं के अनुसार, अपने चरम पर, आधुनिक डॉलर के संदर्भ में इसका मूल्य एक खगोलीय $ 7.4 ट्रिलियन रहा होगा।

एक भव्य इजारेदार कंपनी की नींव एम्सटर्डम के नौ सबसे साहसी व्यापारियों द्वारा रखी गई थी, जो 1594 में एक छोटे से बेड़े को इकट्ठा करने और भारत भेजने के लिए एकजुट हुए, एक ऐसा देश जहां पुर्तगाली उस समय अविभाज्य रूप से प्रभारी थे। सभी चार जहाज समृद्ध लूट के साथ लौटे और अपने मालिकों के लिए भाग्य लाए। उनका उदाहरण संक्रामक था, और भारत और एशिया के अन्य देशों के साथ व्यापार के लिए व्यापारियों के ऐसे संघ बड़ी संख्या में बनने लगे। उन्होंने प्रतिस्पर्धा की, या यों कहें, वे एक-दूसरे के साथ दुश्मनी में थे, केवल पहले से ही जटिल और परस्पर विरोधी एशियाई मामलों में डचों की स्थिति को खराब कर रहे थे, और इसके अलावा, योग्यता युद्धों के साथ अपने स्वयं के कल्याण और देश की अर्थव्यवस्था को कमजोर कर रहे थे। एक प्रभावशाली डच राजनेता, जो कभी विलियम ऑफ ऑरेंज के सलाहकार, जोहान वैन ओल्डनबर्नवेल्ट के सलाहकार थे, ने सुझाव दिया कि आंतरिक प्रतिस्पर्धा से बचने के लिए व्यापारी एक ही कंपनी में एकजुट हों। सैकड़ों व्यापारियों के लिए सहमत होना मुश्किल था, लेकिन नागरिक संघर्ष और मूल्य युद्धों के खतरे ने सभी को डरा दिया, और 1602 में नव निर्मित ईस्ट इंडिया कंपनी को स्टेट्स जनरल (डच संसद) से अफ्रीका से अमेरिका के व्यापार पर एकाधिकार प्राप्त हुआ।

कंपनी की पूंजी का गठन अब आईपीओ के रूप में किया गया था - और यह इतिहास में शायद पहला मामला था। नीदरलैंड का प्रत्येक निवासी जो कम से कम 3,000 गिल्डर्स (जो कि वर्तमान कीमतों में लगभग $300,000 है) का भुगतान करने के लिए तैयार था, एक सह-मालिक बन सकता है - यानी एक शेयर की लागत। उच्च के बावजूद प्रवेश सीमाबहुत सारे आवेदक थे, धन्यवाद, अन्य बातों के अलावा, इस तथ्य के लिए कि डच ईस्ट इंडिया कंपनी पहली बन गई जिसमें शेयरधारकों की सीमित देयता थी। पहले, यह आम तौर पर स्वीकार किया जाता था कि सह-मालिक दायित्वों को साझा करते हैं, चाहे वे कितने भी बड़े क्यों न हों। और इस मामले में, दायित्व योगदान की राशि तक सीमित था - और यह गारंटी देता है कि अगर उद्यम नहीं जलता है तो निवेशक दुनिया भर में नहीं जाएंगे। इसके अलावा, शेयरधारक निवेशित पूंजी को वापस नहीं ले सकते थे, वे केवल मौजूदा शेयरों को मौजूदा कीमत पर बाजार में बेच सकते थे। दुनिया के पहले आईपीओ के परिणामस्वरूप, लगभग 6.5 मिलियन गिल्डर जुटाए गए, यानी मौजूदा कीमतों में $ 600 मिलियन से अधिक)। तत्कालीन अर्थव्यवस्था और शेयर बाजार के पैमाने को देखते हुए, यह राशि प्रभावशाली से अधिक है। कोई भी सह-स्वामी बन सकता है, लेकिन प्रबंध सह-स्वामी लोगों का एक सीमित दायरा था। और इसमें कुछ इतिहासकार शेयरों के आधुनिक विभाजन के प्रोटोटाइप को वोटिंग और सामान्य लोगों में देखते हैं।

एकाधिकार ने एशियाई सामानों के लिए स्थिर (या बल्कि, लगातार उच्च) कीमतों को स्थापित करना संभव बना दिया। व्यापारी लगातार अमीर होते गए, भले ही औसतन तीन में से केवल एक जहाज माल लेकर लौटा। शेयरधारकों को उनके श्रम के पर्याप्त परिणाम नहीं मिल सके। समग्र रूप से राज्य ने एक अभूतपूर्व आर्थिक उत्थान का अनुभव किया। एक कंपनी जिसे डच सरकार द्वारा स्व-रोकथाम परमिट दिया गया है अंतर्राष्ट्रीय अनुबंध, नए क्षेत्रों की खोज और "रक्षात्मक युद्ध" ने सफलतापूर्वक ब्रिटिश और पुर्तगाली को एशियाई क्षेत्र से बाहर निकाल दिया, इंडोनेशिया में मजबूती से घुस गया, जो पूर्वी भारत के व्यापारिक साम्राज्य का केंद्र बन गया। इसके शेयरों का मूल्य उस समय के मानकों से तीव्र गति से बढ़ा - प्रति वर्ष 10% तक, और सबसे महत्वपूर्ण बात, इसने इसे लगातार किया। तो पहले कुछ दशकों में, आधुनिक कीमतों में पूंजीकरण अरबों डॉलर तक पहुंच गया। शेयरधारकों के लिए सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि उसने लाभांश पर कंजूसी नहीं की, इसलिए समग्र लाभप्रदतामें शेयरधारिता अच्छे वर्ष 27% और इससे भी अधिक तक पहुंच गया।

समानांतर में, हॉलैंड और यूरोप के कुछ अन्य क्षेत्रों में एक और प्रक्रिया हो रही थी - ट्यूलिप लोकप्रियता प्राप्त कर रहे थे। यह कहना मुश्किल है कि वे क्यों हैं। लेकिन समय के साथ, ट्यूलिप व्यवसाय इस बिंदु तक विकसित हुआ कि ट्यूलिप बल्बों का व्यापार करते समय वायदा और विकल्प का एक निश्चित प्रोटोटाइप उत्पन्न हुआ। वे वर्ष के केवल निश्चित (और बल्कि कम) समय पर दिखाई दिए, जिसने प्रतिभागियों को वायदा अनुबंधों को विकसित करने के लिए अग्रिम रूप से सौदों पर बातचीत करने के लिए मजबूर किया। यह महत्वपूर्ण है कि उसी समय, व्यापार पूरे बल्बों में नहीं, बल्कि उनके आभासी भागों में शुरू हुआ - तथाकथित इक्के (एसी माप की एक इकाई है जिसमें बल्ब का वजन माना जाता था)। बाजार को पूरी तरह से वर्चुअल बनाने के लिए ये दोनों ही इनोवेशन काफी थे। डचों ने उन बल्बों को बेचा और बेचा जो अभी तक नहीं उगाए गए थे, या बल्कि उनके कुछ हिस्सों को, कई बार, प्रत्येक बाद के लेनदेन के साथ मुनाफे में वृद्धि हुई। एक विशिष्ट बाजार "बुलबुला" बनाया गया था - दुनिया में पहला। पहले से ही उच्च स्तर पर मौजूद बल्बों की कीमतों में 60 गुना उछाल आया। खैर, जल्द ही, निश्चित रूप से, वे ढह गए।

चूंकि ईस्ट इंडिया कंपनी किसी तरह बल्ब के व्यापार में शामिल थी, इसलिए इसके पूंजीकरण के अनुमान सामने आने लगे, जो ट्यूलिप की लागत में वृद्धि, कंपनी के मूल्य के अनुपात में वृद्धि और सचमुच सिर में फिट नहीं होते हैं। याहू फाइनेंस पर, उदाहरण के लिए, यह 7.4 ट्रिलियन डॉलर का अनुमान लगाया गया था, यदि आप मौजूदा कीमतों में गिने जाते हैं। लेकिन नियाल फर्ग्यूसन ने अपनी प्रसिद्ध पुस्तक द एसेंट ऑफ मनी में दिखाया है कि डच ईस्ट इंडिया कंपनी के इतिहास में "ट्यूलिप बबल" जैसा कुछ नहीं था। इसके शेयरों में काफी तेजी से और तेजी से वृद्धि हुई, लेकिन चरम पर उनकी कीमत उनके अंकित मूल्य से 10 गुना अधिक थी। और, वैसे, विपरीत सच है - ईस्ट इंडिया कंपनी को ट्यूलिप उन्माद के पतन से बिल्कुल भी नुकसान नहीं हुआ। इसलिए, इसमें निवेश शायद ही कभी सट्टा था, हालांकि वे शेयरधारकों को भारी मुनाफा लाए - मुख्य रूप से लाभांश के रूप में।

इस तथ्य के बावजूद कि नीदरलैंड पूरी तरह से तटवर्ती क्षेत्राधिकार है, स्थानीय कंपनियों का उपयोग अक्सर विभिन्न अपतटीय संरचनाओं में किया जाता है। यूके के साथ, नीदरलैंड को अन्य न्यायालयों (अक्सर अपतटीय) में धन स्थानांतरित करने के लिए मुख्य चैनल माना जाता है, अनुकूल कर कानूनों के लिए धन्यवाद। नीदरलैंड्स लाभांश, रॉयल्टी और ब्याज भुगतान पर कर नहीं लगाता है, जिससे यह होल्डिंग कंपनियों की स्थापना के लिए विशेष रूप से लोकप्रिय क्षेत्राधिकार बन जाता है। हम आपको दूर से नीदरलैंड में एक बीवी कंपनी स्थापित करने की सेवा प्रदान करते हैं।

नीदरलैंड एक ऐसा देश है जिसे कई लोग हॉलैंड के नाम से जानते हैं। वे कहते हैं कि रूस में वे इस देश को पीटर I के हल्के हाथ से बुलाने लगे, जो अपनी यूरोप यात्रा के दौरान कुछ समय के लिए उत्तरी हॉलैंड प्रांत में रहते थे, स्थानीय निवासियों से विभिन्न प्रकार के ज्ञान को अपनाते हुए।

आज, नीदरलैंड एक उत्कृष्ट प्रतिष्ठा वाला एक यूरोपीय राज्य है, एक रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण रसद केंद्र, और व्यापार पंजीकरण के लिए एक लोकप्रिय अधिकार क्षेत्र है। इस तथ्य के बावजूद कि नीदरलैंड की कर नीति है अंतरराष्ट्रीय संगठनसमय-समय पर सवाल उठते हैं, यह राज्य को दुनिया भर के उद्यमियों को सफलतापूर्वक आकर्षित करने से नहीं रोकता है।

नीदरलैंड में कंपनी पंजीकृत करना क्यों फायदेमंद है?

नीदरलैंड में एक कंपनी को अक्सर अंतरराष्ट्रीय कर बोझ को अनुकूलित करने, वित्तीय संपत्तियों को संरक्षित करने या विदेशी निवेश करने के लिए एक उपकरण के रूप में उपयोग किया जाता है। निस्संदेह, इस क्षेत्राधिकार में कई विशिष्ट विशेषताएं और लाभ हैं जो विदेशी निवेशकों को आकर्षित करते हैं।

नीदरलैंड है:

  • एएए रेटिंग के साथ राजनीतिक और आर्थिक रूप से स्थिर राज्य;
  • होल्डिंग्स, साथ ही लाइसेंस प्राप्त और वित्तीय संरचनाओं के लिए आरामदायक और अनुकूल कर वातावरण;
  • यूरोपीय संघ के भीतर लाभांश, रॉयल्टी और ब्याज भुगतान पर कोई कर नहीं;
  • कुछ मानदंडों के अधीन - सहायक कंपनियों की आय पर कोई कराधान नहीं;
  • एक राज्य जो दुनिया की दस प्रमुख अर्थव्यवस्थाओं और सबसे बड़े निवेशकों में से एक है;
  • संपत्ति की रक्षा के लिए अद्वितीय अवसर (सोवियत काल से, रूस ने नीदरलैंड के साथ एक निवेश संरक्षण समझौते पर हस्ताक्षर किए हैं, जो मालिक को संपत्ति की अवैध जब्ती से बचाता है);
  • कानूनी और आर्थिक लाभकारी स्वामित्व की अवधारणाओं को अलग करना;
  • अन्य देशों (90 से अधिक) के साथ दोहरे कराधान से बचने पर बड़ी संख्या में समझौते।

डच कर लाभ

कराधान के मामले में, नीदरलैंड के पास है बड़ी मात्राफ़ायदे। सबसे पहले, यह रॉयल्टी और ब्याज का भुगतान करते समय आउटगोइंग टैक्स की अनुपस्थिति है। एक स्थानीय होल्डिंग कंपनी को पूंजीगत लाभ या लाभांश से प्राप्त होने वाली आय भी निगम कर से मुक्त हो सकती है। बौद्धिक गतिविधि के उत्पादों से होने वाली आय पर 5% की दर से कर लगता है।

नीदरलैंड में, जैसा कि सभी यूरोपीय संघ के देशों में होता है, एक मूल-सहायक निर्देश होता है। इसके लिए धन्यवाद, यूरोपीय संघ में सहायक कंपनियों के लाभांश पर कर को घटाकर 0% किया जा सकता है।

चूंकि नीदरलैंड में एक कंपनी की अधिकृत पूंजी को विदेशी मुद्रा में दर्शाया जा सकता है, इसलिए टैक्स रिटर्न विदेशी (कार्यात्मक) मुद्रा में भी किया जा सकता है।

कंपनी के घाटे को अगले नौ वर्षों और एक वर्ष में पूर्वव्यापी रूप से लिखा जा सकता है।

नीदरलैंड में एक होल्डिंग कंपनी राजकोषीय एकता और इंट्रा-ग्रुप फाइनेंसिंग का उपयोग कर सकती है।

आयात पर वैट का भुगतान करते समय, एक आस्थगित प्रणाली का उपयोग किया जा सकता है।

यदि नीदरलैंड में एक नियोक्ता एक विदेशी कर्मचारी को नियुक्त करता है, तो वह कर कटौती के बिना वेतन का हिस्सा (30%) भुगतान कर सकता है। इस प्रकार, कर्मचारी को "बाहरी खर्चों" के लिए मुआवजा दिया जाता है, उदाहरण के लिए:

  • मूल्य भेद;
  • नीदरलैंड का अध्ययन दौरा;
  • अपने देश की यात्राएं;
  • स्वयं कर्मचारी और उसके साथ नीदरलैंड में रहने वाले उसके परिवार के सदस्यों के लिए भाषा पाठ्यक्रम;
  • टेलीफोन संचार;
  • कागजी कार्रवाई;
  • दो देशों में आवास का रखरखाव।

इस लाभ को प्राप्त करने के लिए, आपको यह करना होगा:

  • एक रोजगार संबंध का अस्तित्व;
  • कर्मचारी के पास विशिष्ट अनुभव और / या ज्ञान है जो नीदरलैंड के क्षेत्र में खोजना मुश्किल है;
  • नीदरलैंड के कर अधिकारियों का सकारात्मक निर्णय;
  • कि नीदरलैंड में काम के पहले दिन से पहले के 24 महीनों के दौरान, कर्मचारी लगातार 16 महीनों के लिए नीदरलैंड की सीमा से कम से कम 150 किमी (अपवाद लागू) रहता है।

नीदरलैंड में प्राइवेट लिमिटेड कंपनी (बीवी)

बीवी (बेस्लोटेन वेन्नूट्सचैप) नीदरलैंड में कंपनी पंजीकरण के सबसे अधिक इस्तेमाल किए जाने वाले रूपों में से एक है। ऐसी कंपनी का उपयोग होल्डिंग और संचालन दोनों गतिविधियों के लिए किया जा सकता है। बीवी सक्रिय रूप से अंतरराष्ट्रीय संरचनाओं में उपयोग किया जाता है, जिसमें कर अनुकूलन भी शामिल है।

नीदरलैंड में बीवी के संस्थापकों के पास कोई भी निवास हो सकता है। बीवी कंपनी को पंजीकृत करने से पहले, निदेशकों और शेयरधारकों को डच न्याय मंत्रालय से अनुमोदन का प्रमाण पत्र प्राप्त करना होगा। फिर नोटरी कंपनी के पंजीकरण के लिए सभी औपचारिकताएं पूरी करता है। कंपनी के निगमन के नोटरी डीड में निदेशकों और शेयरधारकों का विवरण शामिल होना चाहिए।

2012 में, नीदरलैंड में कानून में संशोधन किए गए, जिसने कंपनी की स्थापना की प्रक्रिया को बहुत सरल बना दिया। विशेष रूप से, निम्नलिखित परिवर्तन हुए हैं:

  • न्यूनतम अधिकृत पूंजी, जिसे किसी कंपनी के पंजीकरण पर भुगतान किया जाना चाहिए, को घटाकर 1 EUR कर दिया गया है (पहले यह 18,000 EUR था);
  • अधिकृत पूंजी न केवल यूरो में हो सकती है, बल्कि अन्य मुद्राओं में भी हो सकती है;
  • निगमन पर बैंक विवरण प्रदान करने की आवश्यकता समाप्त कर दी गई है;
  • शेयरधारकों की अनिवार्य वार्षिक बैठकें रद्द कर दी गईं;
  • शेयरधारकों के बोर्ड के बाहर निर्णय लेने, शेयरधारकों की बैठकें आयोजित करने, लाभांश के भुगतान पर निर्णय लेने सहित कई प्रक्रियाओं को सरल बनाया गया है;
  • लाभ के अधिकार के बिना गैर-मतदान शेयरों और शेयरों को जारी करने की अनुमति है;
  • नीदरलैंड के बाहर शेयरधारक बैठकों की अनुमति है।

सार्वजनिक कंपनियों के लिए जिनके संस्थापक सार्वजनिक होने की योजना बना रहे हैं, नामलोज़ वेन्नूट्सचैप (एनवी) फॉर्म अधिक उपयुक्त है।

नीदरलैंड में बीवी के लिए बुनियादी आवश्यकताएं

डच कानून बेस्लोटेन वेन्नूट्सचैप (बीवी) के संबंध में कई नियमों और प्रतिबंधों का प्रावधान करता है।

शेयरधारक और निदेशक

एक बीवी कंपनी का एकमात्र शेयरधारक इसका एकमात्र निदेशक या डीजीए (निर्देशक-ग्रोटांडेलहौडर) भी हो सकता है। DGA को स्वयं को प्रति वर्ष 44,000 EUR का वेतन देना होगा। जनवरी 2017 से, बीवी निदेशक और प्रमुख शेयरधारक जो स्टार्टअप के विवरण में फिट बैठते हैं, वे स्वयं को न्यूनतम भुगतान कर सकते हैं वेतन(2016 में लगभग 20,000 यूरो) संचालन के पहले तीन वर्षों के दौरान।

यदि किसी बीवी के एक से अधिक शेयरधारक हैं, तो कंपनी एक निदेशक मंडल द्वारा शासित होती है। कंपनी के एसोसिएशन के ज्ञापन में परिषद की शक्तियों का उल्लेख किया गया है। निदेशकों की नियुक्ति और बर्खास्तगी आम बैठककंपनी के शेयरधारक।

शेयरधारकों के रिकॉर्ड को निदेशकों द्वारा बनाए गए शेयरधारकों के रजिस्टर के रूप में रखा जाता है। शेयर प्रमाण पत्र जारी नहीं किए जाते हैं। शेयर रजिस्टर कंपनी के कार्यालय में रखा जाना चाहिए।

नीदरलैंड में बीवी के लिए सचिव की आवश्यकता नहीं है।

यदि BV में 100 से अधिक कर्मचारी हैं या यदि कंपनी की पूंजी EUR 13 मिलियन से अधिक है, तो एक पर्यवेक्षी बोर्ड का गठन किया जाना चाहिए।

यदि बीवी टर्नओवर 7 मिलियन यूरो से अधिक है या बैलेंस शीट लाभ 35 मिलियन यूरो से अधिक है, तो कंपनी को एक स्वतंत्र ऑडिटर द्वारा ऑडिट करने की आवश्यकता है। कंपनी की रिपोर्ट नीदरलैंड में प्रकाशित की जानी चाहिए।

शोरबा

नीदरलैंड में बीवी के लिए जारी करने की अनुमति विभिन्न प्रकारशेयर, उदाहरण के लिए: पंजीकृत, गैर-मतदान, साथ ही ऐसे शेयर जो लाभ का अधिकार प्रदान नहीं करते हैं।

शेयरधारक के अनुरोध पर, शेयरों को स्वतंत्र रूप से स्थानांतरित किया जा सकता है यदि यह कंपनी के मेमोरेंडम ऑफ एसोसिएशन में निर्धारित है।

BV का नीदरलैंड में भौतिक पता भी होना चाहिए।

नीदरलैंड में दूरस्थ रूप से एक प्राइवेट लिमिटेड कंपनी (बीवी) स्थापित करने की प्रक्रिया

नीदरलैंड में बीवी स्थापित करने की प्रक्रिया में कई चरण होते हैं:

  1. आप इस कदम की आवश्यकता पर निर्णय लेते हैं और ई-मेल द्वारा पेशेवर सहायता के लिए हमारे विशेषज्ञों से संपर्क करते हैं: [ईमेल संरक्षित] .

डच कानून के अनुसार, कंपनी के लाभार्थियों को भी विशेष फॉर्म भरने होंगे और अपने बारे में निम्नलिखित जानकारी प्रदान करनी होगी:

  • प्रथम नाम अंतिम नाम;
  • जन्म स्थान और देश;
  • जन्म की तारीख;
  • राष्ट्रीयता;
  • स्थायी निवास का स्थान (पता);
  • फोन और फैक्स;
  • पेशा;
  • पारिवारिक स्थिति;
  • कंपनी में भागीदारी।

केवाईसी चेक पास करने के लिए क्लाइंट की गतिविधियों के बारे में भी जानकारी आवश्यक है:

  • ग्राहक की समग्र संरचना का विस्तृत इतिहास;
  • सामान्य संरचना की मुख्य गतिविधि;
  • धन के स्रोत का विस्तृत विवरण;
  • नीदरलैंड में एक कंपनी स्थापित करने का उद्देश्य;
  • नीदरलैंड में कंपनी की नियोजित गतिविधियाँ;
  • एक कंपनी को नीदरलैंड में पंजीकृत करने का क्या कारण है और किसी अन्य क्षेत्राधिकार में नहीं;
  • निदेशकों और उनकी शक्तियों पर डेटा;
  • संगठन की संरचना का आरेख।
  1. आप नीदरलैंड में बीवी कंपनी को पंजीकृत करने में पेशेवर सहायता के लिए भुगतान करते हैं। उपलब्ध तरीकेभुगतान: बैंक लेनदेन, भुगतान कार्ड, वेबमनी, पेपैल, वेस्टर्न यूनियन। सेवाओं की लागत संरचना की जटिलता के आधार पर 2500 EUR से 3,500 EUR (वैट के बिना) होगी। मूल्य में नोटरी सेवाओं सहित दस्तावेज़ और पंजीकरण कार्रवाई तैयार करने की प्रक्रिया शामिल है।

संभावित अतिरिक्त लागत:

  • कानूनी पता - 1,250 यूरो प्रति वर्ष (+वैट);
  • निदेशक ( व्यक्ति) - प्रति वर्ष 3,400 यूरो (+वैट);
  • निदेशक ( इकाई) - 2,400 यूरो प्रति वर्ष (+वैट)।

ध्यान : कायदे से, निदेशक मंडल में नीदरलैंड के कम से कम 50% निवासी होने चाहिए।

सचिवीय सहायता, कानूनी सेवाएं, कर और लेखांकन जैसी सेवाएं अलग से प्रदान की जाती हैं, पैकेजों पर व्यक्तिगत रूप से चर्चा की जाती है।

  1. आप नीदरलैंड में बीवी स्थापित करने के लिए आवश्यक दस्तावेज तैयार करते हैं।

आवश्यक दस्तावेज:

  1. लाभार्थी के पासपोर्ट की नोटरीकृत प्रति;
  2. लाभार्थी के पंजीकरण के पते की पुष्टि (बैंक से प्रमाण पत्र / उपयोगिता बिल);
  3. धन के स्रोत के विस्तृत विवरण के साथ लाभार्थी का सीवी;
  4. परियोजना के विवरण, निर्माण के लक्ष्यों और क्षेत्राधिकार की पसंद (क्यों नीदरलैंड) के साथ निर्माण के लिए नियोजित व्यावसायिक संरचना पर कर सलाहकारों की राय होना अत्यधिक वांछनीय है।

व्यक्तिगत उपस्थिति की आवश्यकता नहीं है, संस्थापक पंजीकरण कार्यों को करने के उद्देश्य से एक नोटरी को पावर ऑफ अटॉर्नी जारी करते हैं।

एक स्थानीय नोटरी द्वारा प्रदान की गई पावर ऑफ अटॉर्नी का फॉर्म स्वीकृत। संस्थापकों के निवास स्थान पर अटॉर्नी की शक्ति को प्रेरित किया जाना चाहिए।

नीदरलैंड में बीवी स्थापित करने की प्रक्रिया शुरू करने के लिए तैयार हैं? ईमेल द्वारा आज ही हमसे संपर्क करें: [ईमेल संरक्षित] .


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साइट ब्राउज़र ने डच ईस्ट इंडिया कंपनी के इतिहास का अध्ययन किया, जो लंबे समय तकलगभग एकाधिकार ने मसाला व्यापार को नियंत्रित किया और कई प्रमुख भौगोलिक खोजें कीं। याहू फाइनेंस के अनुसार, इसका मूल्य आधुनिक धन के मामले में 7.4 ट्रिलियन डॉलर आंका गया था।

ऐप्पल या गूगल जैसे शक्तिशाली आधुनिक समूह, जो दुनिया के सबसे बड़े राज्यों के बजट से अधिक हैं, फिर भी मामले में काफी कम हैं वित्तीय संकेतकउनके ऐतिहासिक समकक्ष। एक उल्लेखनीय उदाहरण डच ईस्ट इंडिया कंपनी है, जिसकी स्थापना 17वीं शताब्दी की शुरुआत में हुई थी और यह दुनिया की प्रमुख ताकतों में से एक बन गई।

एम्स्टर्डम में ईस्ट इंडिया कंपनी का मुख्यालय

डच ईस्ट इंडिया कंपनी का इतिहास

मानव जाति के इतिहास में शायद सबसे बड़ी कंपनी की शुरुआत महान भौगोलिक खोजों के युग में हुई थी। स्कूल से, सभी कोलंबस, वास्को डी गामा और अन्य खोजकर्ताओं को याद करते हैं। उनमें से कई पुर्तगाल और स्पेन से आए, और जल्द ही ये देश मसालों का व्यापार करने में सक्षम हो गए, जो एक असली सोने की खान बन गई।

फिलिप II के राज्याभिषेक के बाद, स्पेन को काफी मजबूत किया गया था: 1556 में, तथाकथित 17 प्रांतों को इसके साथ जोड़ दिया गया था - दूसरे शब्दों में, नीदरलैंड। 1581 में, पुर्तगाल का क्षेत्र भी स्पेन के पास गया। पुर्तगाली सम्राट की मृत्यु और उनके रिश्तेदार फिलिप द्वितीय की राजनीतिक गतिविधि के कारण ऐसा विस्तार संभव हो गया।

नीदरलैंड में, हालांकि, यह बेचैन था, और फिलिप की शक्ति के खिलाफ विद्रोह उठे। अंत में, अजेय आर्मडा की हार और भूमि पर कई झटके के बाद, डच प्रांत दो भागों में विभाजित हो गए। उत्तरी एक स्वतंत्र हो गया, और प्रोटेस्टेंटवाद मुख्य रूप से इसमें शामिल था, दक्षिणी स्पेन के साथ रहा - मुख्य रूप से इस देश की सैन्य ताकतों के साथ-साथ कैथोलिक धर्म के कारण। इस विभाजन का एक और महत्वपूर्ण परिणाम था: संयुक्त प्रांत ने मसालों और अन्य सामानों के रूप में कुछ बोनस खो दिया जो स्पेनियों ने विदेशी देशों से आयात किया था।

एक निश्चित बिंदु पर, फिलिप द्वितीय ने केवल डच जहाजों को स्पेनिश और पुर्तगाली बंदरगाहों में प्रवेश करने से मना किया था। उनके पास दो विकल्प बचे हैं: स्वीकार करने या चाल के लिए जाने के लिए। डच मसालों को खोना नहीं चाहते थे, और उनमें से डेयरडेविल्स थे जिन्होंने स्पेनियों के व्यापार मार्गों से मसालों के स्रोतों तक मुख्य रूप से इंडोनेशियाई द्वीपों का पता लगाने का फैसला किया।

ये बहादुर आदमी कॉर्नेलिस और फ्रेडरिक डी हौटमैन भाई थे। उत्तरार्द्ध, या तो अपनी पहल पर या सरकार के आदेश से, 1592 में पुर्तगाल गए, जहां उन्होंने लिस्बन के बंदरगाह में नाविकों से बात करने की कोशिश की। मिशन गुप्त था, और इस तरह की पूछताछ के लिए उन पर आसानी से जासूसी का आरोप लगाया जा सकता था, जो जल्द ही हो गया।

भाई जेल में समाप्त हो गए, जहां वे समुद्री डाकू और विद्रोहियों से मिले। उत्तरार्द्ध स्पेन और उसके राजा के लिए प्यार से नहीं जले, और इसलिए कुछ जानकारी साझा की। जब सरकार ने डे हौटमैन को फिरौती दी, तो वे यात्रा शुरू करने के लिए पहले से ही पर्याप्त जानते थे। घर पर, वे अपने हमवतन, व्यापारी लिंसचोटेन से मिले। सभी उपलब्ध सूचनाओं की तुलना करने और सरकार की मंजूरी प्राप्त करने के बाद, भाइयों ने अभियान की तैयारी शुरू कर दी, जिसका अंतिम बिंदु स्पाइस आइलैंड्स - मोलुकस होना था।

उच्चतम स्तर पर सब कुछ व्यवस्थित करने के लिए, ट्रेडिंग कंपनी "डी वीरा" की स्थापना की गई थी। भाइयों को उनके निपटान में चार जहाज और 250 लोगों का दल मिला। यात्रा आसान नहीं थी, नाविकों के साथ, व्यापारी भी एक अभियान पर चले गए, जिन्होंने टीम के नुकसान के लिए जल्दी से अंतिम बिंदु तक पहुंचने की कोशिश की।

डच सुमात्रा द्वीप तक पहुँचने में सक्षम थे, जो कि यात्रा का एक महत्वपूर्ण लक्ष्य था, केवल 17 महीने बाद। जब तक वे अपने वतन लौटे, तब तक टीम से लगभग 87 लोग और केवल दो जहाज ही बचे थे। अभियान को अभी भी सफल माना जाता था और डच ईस्ट इंडिया कंपनी के लिए शुरुआती बिंदु बन गया।

कंपनी निर्माण

इस पहली संयुक्त स्टॉक कंपनी की स्थापना डच व्यापारियों के बीच प्रतिस्पर्धा से पहले हुई थी, जो डे हाउटमैन की सफलता के बाद शुरू हुई थी। देश की सरकार ने जल्दी ही महसूस किया कि उनके हमवतन न केवल एक-दूसरे के साथ, बल्कि उन्हीं स्पेनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं, और इससे मुनाफे पर बुरा असर पड़ता है। राज्य ने इन कंपनियों को 6.5 मिलियन फ्लोरिन की पूंजी के साथ एक में विलय करने का निर्णय लिया। इसे डच ईस्ट इंडिया कंपनी के नाम से जाना जाने लगा।

औपचारिक रूप से, इसके संस्थापक राजनीतिज्ञ जोहान वैन ओल्डनबर्नवेल्ट थे। सब कुछ 1602 में औपचारिक रूप दिया गया था। कंपनी ने 21 साल की अवधि के लिए ईस्ट इंडीज में सभी व्यापारिक पदों और संपत्तियों को पट्टे पर दिया। उनमें से, उदाहरण के लिए, टर्नैट में एक प्रतिनिधि कार्यालय, जो उस समय लौंग का सबसे बड़ा उत्पादक था। उन्होंने बांदा, जोहोर और पटामी के द्वीपों पर आचे, बैंटम में व्यापारिक पदों पर भी कब्जा कर लिया। ईस्ट इंडिया कंपनी ने राज्य से अपने पट्टे को 12 बार बढ़ाया। प्रतीत होता है कि दुर्जेय उपस्थिति के बावजूद, इस क्षेत्र में स्पेनिश-पुर्तगाली प्रभाव से डचों की संख्या बहुत अधिक थी।

डच ईस्ट इंडिया कंपनी तत्कालीन और आधुनिक समान संस्थानों से महत्वपूर्ण रूप से भिन्न थी। राज्य ने उसे स्थानीय शासकों के साथ बातचीत करने और गठबंधन करने, अपना सिक्का ढालने, किलेबंदी बनाने और युद्ध छेड़ने की अनुमति दी। और यद्यपि ईस्ट इंडिया कंपनी स्टेट्स जनरल के अधीन थी, उपनिवेशों में इसकी शक्ति व्यावहारिक रूप से असीमित थी। वास्तव में, उसने स्वतंत्र रूप से पूर्व में विदेशी व्यापार का संचालन किया और अंतरराष्ट्रीय क्षेत्र में संयुक्त प्रांत की स्थिति को प्रभावित किया।

सुरक्षा एक और महत्वपूर्ण मुद्दा था। स्थानीय शासकों, समुद्री लुटेरों और मूल निवासियों की जनजातियाँ उन अप्रत्याशित साझेदारों की एक छोटी सूची हैं जिनसे सभ्य यूरोपीय लोगों को निपटना पड़ता था। यह ध्यान देने योग्य है कि डी हौटमैन भाई, जो बाद में कई बार इसी तरह के अभियानों पर गए, अंततः मूल निवासियों में भाग गए और उनके द्वारा कब्जा कर लिया गया। कुछ स्रोतों के अनुसार, कॉर्नेलियस को खा लिया गया था, लेकिन फ्रेडरिक अधिक भाग्यशाली था: बाद में उसे फिरौती दी गई।

कर्मचारियों की सुरक्षा के लिए ईस्ट इंडिया कंपनी ने अपनी नौसेना बनाई। आंशिक रूप से, इसमें अनुभवी युद्धक कप्तानों के साथ कई राज्य के स्वामित्व वाले युद्धपोत शामिल थे। प्रारंभ में, यूरोप में सैन्य बलों को काम पर रखा गया था और वहां से पूर्व में पहुंचे, लेकिन बाद में कंपनी की अधिकांश टुकड़ियों का गठन किया जाने लगा स्थानीय आबादी. भाड़े के सैनिकों की व्यावसायिकता निश्चित रूप से इससे पीड़ित थी।

जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, ईस्ट इंडिया कंपनी दुनिया की पहली संयुक्त स्टॉक कंपनी थी। इसका नेतृत्व 17 व्यापारियों की एक परिषद ने किया था: एम्स्टर्डम से आठ, ज़ीलैंड क्षेत्र से चार, और मिडलबर्ग, डेल्फ़्ट, हॉर्न, रॉटरडैम और एनखुइज़न से एक-एक। कंपनी के आधिकारिक चार्टर में कहा गया है कि कोई भी शेयरधारक हो सकता है। शेयर विरासत में मिल सकते हैं।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि क्षेत्र द्वारा शेयरधारकों का ऐसा विभाजन समानता के लिए एक श्रद्धांजलि नहीं था, लेकिन आदर्श योजनानियंत्रण: एम्स्टर्डम के आठ व्यापारियों के पास वास्तविक शक्ति थी। समय के साथ, अधिकांश शेयर वंशानुगत धारकों के हाथों में समाप्त हो गए, और ईस्ट इंडिया कंपनी एक पारिवारिक व्यवसाय बन गई।

कंपनी के प्रतिनिधियों के पास पूर्वी बाजारों में प्रवेश करने के लिए कई दृष्टिकोण थे। सबसे लोकप्रिय थे क्षेत्र की विजय, अधिक के कारण अन्य देशों के साथ प्रतिस्पर्धा अनुकूल परिस्थितियांऔर व्यापार पर एकाधिकार की स्थापना। कुछ सूत्रों का दावा है कि एकाधिकार पसंदीदा विकल्प था। हालांकि, कुछ इतिहासकारों का मानना ​​है कि कंपनी ने शुरू में पूरा सबमिशनक्षेत्र और एक औपनिवेशिक साम्राज्य का निर्माण।

कंपनी के शेयरों का मूल्य भारी दर से बढ़ा और दो वर्षों में 110% की वृद्धि हुई। व्यवसाय बहुत लाभदायक निकला, हालाँकि पहली बार में काम करना आसान नहीं था: स्थानीय निवासियों के साथ कठिनाइयाँ और स्पेन के साथ युद्ध प्रभावित हुआ। उसी समय, डच अभी भी आधुनिक इंडोनेशिया के क्षेत्र में पैर जमाने में कामयाब रहे। 1602 में, बैंटम के बंदरगाह, जहां उनकी व्यापारिक पोस्ट स्थित थी, को ईस्ट इंडिया कंपनी की महत्वपूर्ण संपत्ति के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। सैन्य बेड़े यहां भेजे गए - राज्य और दोनों कंपनी द्वारा खरीदा गया. स्थानीय शासकों के साथ संयुक्त प्रयासों और गठजोड़ के माध्यम से, डचों ने पुर्तगाल की स्थिति को काफी उन्नत किया।

उन दिनों, ईस्ट इंडिया कंपनी की सफलताएं एडमिरल वैन डेर हेगन और वैन वारविज्क से जुड़ी थीं। उत्तरार्द्ध ने खुद को चीनी बाजार में प्रवेश करने का लक्ष्य निर्धारित किया और इस उद्देश्य के लिए 1604 में स्याम देश के राजा से सिफारिशें प्राप्त करने की कोशिश की, लेकिन वह सफल नहीं हुआ। वह खुद चीन गया, लेकिन उसे बंदरगाहों में नहीं जाने दिया गया। फिर वैन वारविज्क वियतनाम गए और पुर्तगालियों के कई बेड़े लूट लिए, जो चीन से माल ले जा रहे थे। गणना के अनुसार, इस अभियान का लाभ 167% था।

वैन डेर हेगन अपने सहयोगी से पीछे नहीं रहे और स्थानीय जनजातियों के साथ अपने संबंधों का उपयोग करते हुए पुर्तगालियों के खिलाफ लड़ना जारी रखा। उसने न केवल किलों पर गोलाबारी की और बेड़े लूटे, बल्कि स्थानीय आबादी की कीमत पर दंगे भी किए। उसके लिए धन्यवाद, अंबोन द्वीप और बांदा द्वीपसमूह अधीन हो गए थे। यह नहीं कहा जा सकता है कि ये सभी क्षेत्र कंपनी का हिस्सा बन गए - बल्कि, बंदूक की नोक पर उन पर डचों के लिए लाभकारी संधियाँ थोपी गईं। उदाहरण के लिए, अंबोन के निवासियों ने वास्तव में खुद को डचों के जागीरदार के रूप में पहचाना, और बांदा द्वीप के शासकों ने व्यापक सहायता और सहायता पर समझौतों पर हस्ताक्षर किए।

अंत में, 1609 में, जब हॉलैंड और स्पेन के बीच बारह साल की शांति बनी, ईस्ट इंडिया कंपनी के पास मोलुकास का हिस्सा था, हालांकि स्पेनिश और पुर्तगाली हावी थे। उपरोक्त क्षेत्रों पर प्रभाव के साथ, डचों को उनके साथ एकाधिकार व्यापार का अधिकार प्राप्त हुआ, जिसका अर्थ है जायफल और लौंग।

1610 में, डच यूरोप में सीलोन चाय लाए, और भविष्य में, एम्स्टर्डम इस उत्पाद के व्यापार के मुख्य केंद्रों में से एक होगा। बाद में, डच इसके लिए कांडियन साम्राज्य का उपयोग करते हुए पुर्तगालियों से सीलोन ले लेंगे। हालाँकि डच स्वयं यहाँ से यूरोप में चाय लाते थे, वे इस दिशा में आगे नहीं बढ़ेंगे और मुख्य रूप से द्वीप पर कॉफी, कोको, दालचीनी, काली मिर्च और इलायची उगाएंगे। 1796 में अंग्रेजों द्वारा कब्जा किए जाने के बाद ही सीलोन चाय को व्यावसायिक रूप से यहां उगाया जाने लगा।

ईस्ट इंडिया कंपनी, ईस्ट इंडीज में अपनी वृद्धि और प्रभाव के बावजूद, नेतृत्व संकट से गुजर रही थी। सत्रह की परिषद क्षेत्र के संपर्क से बाहर थी, और स्थानीय सरकार को मजबूत करने की जरूरत थी। इसके लिए गवर्नर-जनरल के पद की स्थापना की गई और पीटर दोनों इस पद को धारण करने वाले पहले व्यक्ति थे। बैंटम में प्रधान कार्यालय में पहुँचकर, वह क्षेत्र में कंपनी की समस्याओं से त्रस्त था। सबसे पहले, वे व्यक्तिगत व्यापारिक पदों के नेताओं से जुड़े थे, जिन्होंने सत्ता हासिल की, मस्ती करना शुरू कर दिया, खुद को ताकत से पी लिया और मुख्य और स्थानीय आबादी का मजाक उड़ाया।

बॉट को बड़ी संख्या में शिकायतें मिलीं और कर्मियों के बदलाव से शुरू होकर, गंदगी को साफ करना शुरू कर दिया। उन्होंने जल्द ही 26 वर्षीय जान पीटरज़ून कुह्न को नोटिस किया। वह पहले ही एक अभियान के हिस्से के रूप में इस क्षेत्र का दौरा करने में कामयाब रहे हैं और ईस्ट इंडिया कंपनी में एक प्रभावशाली करियर बनाया है। कुन ने एक कनिष्ठ व्यापारी के रूप में शुरुआत की, लेकिन धीरे-धीरे वरिष्ठ प्रबंधन तक पहुंचे।

छह भाषाओं के साथ-साथ स्थानीय बोलियों को बोलने में सक्षम, बड़ा सोचने और पूंजीकरण करने में सक्षम, कुन जल्द ही बन गया दायाँ हाथबोथा। गवर्नर जनरल ने दी नव युवककंपनी के मुख्य लेखाकार की स्थिति, उसे वास्तव में, उसका डिप्टी। भविष्य में, यह कुन ही है जो ईस्ट इंडिया कंपनी के आगे कुल विकास के लिए आधार तैयार करेगा।

अधिकार प्राप्त करने के बाद, कुन ने नेतृत्व के लिए एक अप्रत्याशित कदम का सुझाव दिया - जावा द्वीप पर एक डच कॉलोनी बनाने के लिए, समुद्री मार्गों को पार करने के केंद्र में।

कुह्न समझ गए कि जब डच और स्पेनवासी स्पाइस द्वीप समूह के लिए लड़ रहे थे, उन्होंने इस क्षेत्र के अन्य धन को पूरी तरह से नजरअंदाज कर दिया, जिसका अर्थ है कि उन्हें प्रतियोगिता से पहले प्राप्त किया जा सकता है।

कुह्न को अभी तक लागू करने की अनुमति नहीं मिली है, लेकिन नींव रखना शुरू कर दिया है। यह जानने पर कि कंपनी के कर्मचारियों में से एक ने एक व्यापारिक पोस्ट बनाने के लिए जावा में भूमि का अधिग्रहण किया था, कुन ने नदी के पास अपने स्थान का लाभ उठाया और पास में एक शिपयार्ड बनाया। उसके बाद, उन्होंने एक किला बनाने के लिए आदिवासी अधिकारियों से अनुमति लेने की कोशिश की, लेकिन यह असफल रहा। फिर कुन ने सुरक्षात्मक संरचनाएं बनाईं, जिन्हें आधिकारिक तौर पर आउटबिल्डिंग माना जाता था। इसलिए, नेतृत्व के ज्ञान के बिना, जावा द्वीप व्यापार का केंद्र बनने की तैयारी करने लगा।

दोनों ने इस क्षेत्र में मिश्रित सफलता के साथ एक कंपनी चलाई, कूटनीति के माध्यम से स्थानीय अधिकारियों और जनजातियों के साथ व्यापारिक संबंध स्थापित करने की कोशिश की। आबादी ने नियमित रूप से विद्रोह का मंचन किया, जिसने स्थानीय राजकुमारों के बीच निरंतर संघर्ष और स्पेन के साथ अघोषित युद्ध के साथ मिलकर इस क्षेत्र को शांत करने की अनुमति नहीं दी।

इन परिस्थितियों में नाव ने कुछ परिणाम प्राप्त किए, टिडोर द्वीप पर स्पेनिश किले मारिको पर कब्जा कर लिया। हालांकि, उसके तहत, पैंगेरन के साथ संबंध अंततः बिगड़ गए। (शासक - एड।)बंगटन, जिसने कुह्न की संपत्ति की राजधानी को जावा, अर्थात् जकार्ता में स्थानांतरित करने की योजना पर वास्तविक विचार किया। स्पेन और पुर्तगाल के साथ चल रहे संघर्ष के कारण प्रक्रिया में देरी हुई। सत्रह की परिषद ने धैर्य खो दिया और गवर्नर जनरल की जगह जेरार्ड रेनस्ट को पद पर नियुक्त किया। मार्च 1615 में इस क्षेत्र में पुन: आगमन हुआ।

अपने पूर्ववर्ती की तरह, रेनस्ट ने तुरंत खुद को कई आग के बीच पाया: उसे स्पेनिश-पुर्तगाली बेड़े, स्थानीय आबादी के विद्रोह और फ्रेंच और ब्रिटिश ईस्ट इंडिया कंपनियों के नए प्रतियोगियों से लड़ना पड़ा। उन्होंने लंबी नाकाबंदी के दौरान पुलो-ऐ द्वीप पर विद्रोह को दबाने सहित कई जीत हासिल की। हालाँकि, उनके पास अपनी गतिविधियों का विस्तार करने का समय नहीं था, क्योंकि दिसंबर 1615 में उनकी मृत्यु हो गई थी।

जब सत्रह की परिषद एक नई नियुक्ति पर विचार कर रही थी, कुन ने पूर्ण शक्ति ग्रहण की और तुरंत इसका लाभ उठाया। उनका लक्ष्य ब्रिटिश और फ्रांसीसी के प्रभाव में वृद्धि को रोकना था, और उन्होंने इसके लिए डराने-धमकाने से लेकर गिरफ्तारी तक सभी संभव उपायों का इस्तेमाल किया। इस क्षेत्र में आने वाले फ्रांसीसी जहाजों में उनके दल के हिस्से के रूप में डच थे। कुन ने स्थानीय अधिकारियों के साथ अपने प्रभाव का इस्तेमाल करते हुए उन सभी को गिरफ्तार कर लिया। फ्रांसीसी, टीमों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा खो चुके थे, उन्हें अपनी मातृभूमि में लौटने के लिए कई जहाजों से छुटकारा पाने के लिए मजबूर होना पड़ा।

1617 में एक बार यूरोप में, उन्होंने डच अदालत में शिकायत दर्ज करने के लिए जल्दबाजी की और ऐसा लग रहा था कि उन्होंने केस जीत लिया है: उन्हें महत्वपूर्ण मुआवजे का भुगतान किया गया था। हालांकि, सत्रह परिषद के लिए, इस तरह का जुर्माना लागतों के भुगतान के लिए एक छोटी सी कीमत थी।

ईस्ट इंडिया कंपनी के नेता कुह्न की स्वतंत्रता और कठिन परिस्थितियों में कार्य करने की क्षमता से प्रभावित थे। जल्द ही जन कुन को गवर्नर-जनरल नियुक्त करने का निर्णय लिया गया। सच है, इस स्थिति में उनके सामने लॉरेन्स रियल काम करने में कामयाब रहे, लेकिन उन्हें ज्यादा सफलता नहीं मिली और उन्होंने खुद को इस्तीफा दे दिया।

जन कुह्न की कठिन रणनीति। बटाविया का निर्माण

यांग कुन ने ब्रिटिश और फ्रेंच के विस्तार के लिए संघर्ष जारी रखा। इसके अलावा, उन्हें फिर से पैंजरन बैंटम से समस्या थी, जो खुद को एक स्वतंत्र शासक मानते थे। विदेशी जहाजों और डच चालक दल के सदस्यों की गिरफ्तारी की नीति से स्थिति बढ़ गई थी, जिसे कुह्न ने सक्रिय रूप से उपयोग करना जारी रखा था। अंत में, उन्होंने दो फ्रांसीसी जहाजों को हिरासत में लिया। एडमिरल भागने में सफल रहा और बैंटम के शासक के साथ छिप गया। कुन ने फ्रांसीसी को प्रत्यर्पित करने की मांग की और मना कर दिया गया। इसके अलावा, पैंजरन ने आमतौर पर डचों को द्वीप से मसाले निर्यात करने से मना किया था।

यह महसूस करते हुए कि ऐसी स्थिति में निर्णायक कार्रवाई करना आवश्यक है, कुन ने बैंटम की नाकाबंदी की तैयारी करने और स्थानीय व्यापारिक पोस्ट को बंद करने का आदेश दिया। जाहिर है, गवर्नर-जनरल अपने मुख्यालय को जावा स्थानांतरित करने जा रहे थे। तैयारियों के बारे में जानने के बाद, तेंदुआ संघर्ष विराम में चला गया। इसने कुन को नहीं रोका - वह बल द्वारा क्षेत्र में अशांति को दबाने की तैयारी कर रहा था।

मोलुक्का के निवासियों ने ईस्ट इंडिया कंपनी की नई नीति की सराहना करने वाले पहले व्यक्ति थे: लौंग यहां उगाई और बेची जाती थी, और डचों के पास लगभग विशेष रूप से इसका स्वामित्व था। कुन, जो जानता था कि यह मसाला न केवल यूरोपीय, बल्कि पड़ोसी देशों के जहाजों द्वारा भी ले जाया जाता है, बदले में कपड़े और अन्य आपूर्ति लाकर उन्हें इस बंदरगाह में प्रवेश करने से मना किया। ईस्ट इंडिया कंपनी के अन्य उच्च पदस्थ सदस्यों ने ऐसे फैसलों का विरोध करने की कोशिश की, लेकिन सफल नहीं हुए।

युद्ध में, ईस्ट इंडिया कंपनी ने लाखों गिल्डर और व्यापारी जहाजों को खो दिया। हार ने डचों को समुद्री व्यापार में एकाधिकार की कीमत चुकानी पड़ी। कुछ समय तक डच ईस्ट इंडिया कंपनी के पूर्व वैभव को बहाल करने के प्रयास जारी रहे, लेकिन कोई भी इन योजनाओं को साकार नहीं कर पाया। 1796 में, कभी सबसे अमीर कंपनी के दयनीय अवशेषों का राष्ट्रीयकरण किया गया, जिसने 100 मिलियन फूलों का भारी कर्ज छोड़ दिया।

नीदरलैंड या हॉलैंड यूरोप का एक छोटा सा देश है। क्षेत्रफल 41.5 हजार वर्ग मीटर से अधिक नहीं है। किमी. देश में 16 मिलियन से भी कम लोग रहते हैं। आधिकारिक भाषा- डच। मुद्रा - यूरो।

आधिकारिक राजनीतिक प्रणाली - एक संवैधानिक राजतंत्र. संविधान पर आधारित है

राज्य की आय के मुख्य प्रकार: पर्यटन, इंजीनियरिंग, कृषि उत्पाद, महत्वपूर्ण पूंजी वाला बैंकिंग क्षेत्र, कम ब्याज दरों पर उधार लेने की क्षमता। दुर्लभ अपवादों को छोड़कर, नकद प्राप्तियों के स्रोतों को नियंत्रित नहीं किया जाता है।

हॉलैंड में एक अच्छी तरह से स्थापित कानून और राजनीतिक व्यवस्था है, कोई क्रांति नहीं है, और विकास की आर्थिक दिशा में बदलाव का न्यूनतम जोखिम है। यह नीदरलैंड को सबसे आकर्षक में से एक बनाता है।

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नीदरलैंड में अपतटीय: मुख्य कारक

UraFinance देश में प्रतिनिधि कार्यालय खोलते समय निम्नलिखित प्रमुख बिंदुओं पर ध्यान आकर्षित करता है:

  • केवल 2 प्रकार के संगठनों को कानूनी रूप से अनुमति है: एक कंपनी जिसके पास सीमित दायित्व(बीवी) और सीमित देयता भागीदारी (सीवी)।

प्राइवेट लिमिटेड कंपनी

यदि निम्नलिखित शर्तें पूरी होती हैं तो आप बीवी प्रकार के साथ एक कंपनी पंजीकृत कर सकते हैं:

  • अधिकृत पूंजी की न्यूनतम राशि EUR 0.01 है; - कंपनी का उस देश में एक कार्यालय होना चाहिए जिसके लिए पंजीकरण किया गया था;
  • शेयरों को जारी करने की अनुमति है: सामान्य, पसंदीदा, वोट देने का अधिकार होने और न होने;
  • एकमात्र संस्थापक या शेयरधारक कंपनी स्थापित करने का निर्णय ले सकता है। निदेशक - यूरोपीय संघ के सदस्य देशों में से किसी एक का निवासी होना चाहिए। आप नामांकित निदेशकों और शेयरधारकों को नियुक्त कर सकते हैं। नामांकित निदेशक के साथ हस्ताक्षरित सामान्य वकालतनामाकंपनी के मालिक की संपत्ति और शेयरों के साथ अनुमत कार्यों की सूची को विनियमित करना;
  • शेयरधारकों की बैठकें आयोजित करने का स्थान कानून द्वारा विनियमित नहीं है। कंपनी के निर्णयों, निदेशकों की भर्ती, विकास या गतिविधियों में कमी के संबंध में रिपोर्टिंग प्रदान करने की कोई आवश्यकता नहीं है।

नीदरलैंड में एक कंपनी ख़रीदना: आयकर

नीदरलैंड में अपतटीय कंपनियां आमतौर पर अपने मुनाफे का 25% तक बजट का भुगतान करती हैं। यदि आय की राशि EUR 200,000 से अधिक नहीं है, तो कर की दर 20% तक कम हो जाती है। वैट की दर 21% है। आप निम्न स्थितियों में कर छूट प्राप्त कर सकते हैं:

  • कंपनी किसी अन्य कंपनी के कम से कम 5% का मालिक है, बशर्ते कि वह पंजीकरण के स्थान पर प्राप्त लाभ पर कम से कम 10% कर का भुगतान करती हो;
  • अन्य उद्यमों में निवेश एक अपतटीय कंपनी के रूप में पंजीकृत कंपनी की सभी परिसंपत्तियों के 50% से अधिक नहीं है।

डच कर प्रणाली का उपयोग तभी संभव है जब कंपनी का निदेशक इस देश का निवासी या नागरिक हो।

व्यवसाय के स्वामी जो यूरोपीय संघ के निवासी हैं, लाभांश पर कर का भुगतान नहीं करते हैं। अन्य सभी को देश के बजट में प्राप्त लाभांश की कुल राशि का 15% भुगतान करना आवश्यक है। दर को केवल तभी कम किया जा सकता है जब नीदरलैंड और उस देश के बीच एक समझौता हो जिसमें शेयरों का मालिक दोहरे कराधान से बचने के लिए निवासी है। दुनिया के अधिकांश देशों के साथ दोहरे कराधान समझौतों पर हस्ताक्षर किए गए हैं।

1996 में, रूस की सरकार और नीदरलैंड के साम्राज्य के बीच एक समान समझौते पर हस्ताक्षर किए गए थे।

लेखांकन और दस्तावेज़ प्रबंधन की विशेषताएं

UraFinance विशेषज्ञों को निम्नलिखित जानकारी के साथ नीदरलैंड में एक कंपनी खोलने का निर्णय लेने वाले ग्राहकों को प्रदान करना आवश्यक है:

  • किसी भी परिस्थिति में तीसरे पक्ष को व्यवसाय के मालिकों के बारे में जानकारी प्रदान नहीं की जाती है।कोई भी व्यक्ति कंपनी के निदेशक के बारे में जानकारी प्राप्त कर सकता है। डेटा सार्वजनिक डोमेन में है। यदि यह मानने के अच्छे कारण हैं कि कंपनी आपराधिक गतिविधियों, हथियारों या नशीली दवाओं के वित्तपोषण के लिए संगठित है, तो बैंक अदालत के आदेश द्वारा जानकारी प्रदान कर सकता है। अन्यथा, नकद प्राप्तियों के स्रोत और उनकी मात्रा नियंत्रित नहीं होती है;
  • सभी प्रकार के स्वामित्व और गतिविधियों के लिए लेखांकन और रिपोर्टिंग अनिवार्य है;
  • दस्तावेज़ स्वामी के विवेक पर दुनिया के किसी भी देश में संग्रहीत किए जा सकते हैं।

नीदरलैंड में एक कंपनी का पंजीकरण: कानून के बारे में जानकारी

शाही घर www.koninklijkhuis.nl
सरकार www.government.nl
प्रधानमंत्री www.rijksoverheid.nl/miniseries/az#ref-az
मंत्रियों का मंत्रिमंडल www.rijksoverheid.nl/regering#ref-regering
संसद www.parlement.nl
वित्त मंत्रित्व www.rijksoverheid.nl/miniseries/fin#ref-minfin
अर्थशास्त्र मंत्रालय www.rijksoverheid.nl/miniseries/ez#ref-ez
न्याय मंत्रालय www.rijksoverheid.nl/miniseries/venj#ref-justitie
कर www.belastingdienst.nl
उच्चतम न्यायालय www.rechtspraak.nl
चैंबर ऑफ कॉमर्स www.kvk.nl
बार एसोसिएशन www.advocatenorde.nl

नीदरलैंड में UraFinance के साथ एक कंपनी का पंजीकरण

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आधार
उत्तराधिकारी

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पूर्व नाम

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संस्थापकों

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जगह

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प्रमुख आंकड़े

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उद्योग
उत्पादों

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इक्विटी

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कर्तव्य

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कारोबार

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आर एंड डी खर्च

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परिचालन लाभ

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शुद्ध लाभ

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संपत्तियां

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पूंजीकरण

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कर्मचारियों की संख्या

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उप विभाजनों

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मूल कंपनी

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संबंधित कंपनियां

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लेखा परीक्षक

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वेबसाइट

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C:1602 में स्थापित कंपनियां C:1798 में समाप्त की गई कंपनियां

डच ईस्ट इंडिया कंपनी(डच। वेरेनिगडे ओस्टिनडिश कॉम्पैनी, वीओसी, शाब्दिक रूप से: यूनाइटेड ईस्ट इंडिया कंपनी) एक डच ट्रेडिंग कंपनी है। 1602 में स्थापित, 1798 तक अस्तित्व में रहा। जापान, चीन, सीलोन, इंडोनेशिया के साथ व्यापार (चाय, तांबा, चांदी, वस्त्र, कपास, रेशम, चीनी मिट्टी की चीज़ें, मसाले और अफीम सहित) किया; प्रशांत और हिंद महासागर के इन देशों के साथ एकाधिकार व्यापार।

कंपनी का इतिहास

1594 में, डच व्यापारियों के एक समूह ने बिना बिचौलियों के पूर्व के देशों के साथ व्यापार करने के लिए वैन वेरे कंपनी की स्थापना की। इसके बाद अन्य समान व्यापारिक डच कंपनियों का निर्माण हुआ। उनके बीच आपसी प्रतिस्पर्धा और पुर्तगाली, स्पेनिश और अंग्रेजी व्यापार के संयुक्त विरोध को बाहर करने के लिए, इन व्यापारिक कंपनियों को नीदरलैंड के संयुक्त प्रांत के स्टेट्स जनरल के निर्णय से 1602 में एक ईस्ट इंडिया कंपनी में मिला दिया गया था। स्टार्ट - अप राजधानीकंपनी लगभग 6.5 मिलियन फ्लोरिन थी।

ईस्ट इंडिया कंपनी ने व्यापारिक पदों (केप ऑफ गुड होप, फारस, बंगाल, मलक्का (अब मलेशिया का हिस्सा), चीन, सियाम (अब थाईलैंड), फॉर्मोसा (अब ताइवान) के एक पूरे नेटवर्क की स्थापना की। -इंडियन कंपनी , पश्चिम में केप ऑफ गुड होप से पूर्व में मैगलन जलडमरूमध्य तक फैला हुआ है।

शायद कंपनी के इतिहास में सबसे उल्लेखनीय व्यक्ति जान पीटरसन कुह्न थे, जिन्होंने अपने मुख्यालय को शहर में स्थानांतरित कर दिया, उन्होंने जावा द्वीप पर बटाविया (अब जकार्ता) की स्थापना की, जो एशिया में डच औपनिवेशिक संपत्ति की राजधानी बन गई। इस क्षेत्र में पूर्व डच संपत्ति को अभी भी कभी-कभी डच इंडीज (डच ईस्ट इंडीज (इंडोनेशिया), हिंदुस्तान प्रायद्वीप पर डच संपत्ति, सीलोन, मलक्का, दक्षिण अफ्रीका में केप क्षेत्र) कहा जाता है।

महानगर के बंदरगाह शहरों (एम्स्टर्डम, रॉटरडैम, ज़ीलैंड, डेल्फ़्ट और हॉर्न-एनखुइज़न) में कंपनी के छह कार्यालय (कक्ष) थे और इसका प्रबंधन 17 व्यापारियों (निदेशकों) के एक बोर्ड द्वारा किया जाता था।

जब नीदरलैंड यूरोप में सबसे प्रमुख समुद्री और औपनिवेशिक शक्ति के रूप में उभरा, तो ईस्ट इंडिया कंपनी एक राज्य के भीतर एक राज्य बन गई, जिसके पास न केवल विदेशी व्यापार में एकाधिकार था, बल्कि अंतर्राष्ट्रीय व्यापार समझौतों, नेविगेशन, शुल्क मुक्त परिवहन को समाप्त करने का अधिकार भी था। महानगरों में माल की ढुलाई, व्यापारिक चौकियों का निर्माण, किलेबंद तटीय किले, कानूनी कार्यवाही करना, सशस्त्र बलों और नौसेना को बनाए रखना।

डच ईस्ट इंडिया कंपनी, वास्तव में, दुनिया की पहली संयुक्त स्टॉक कंपनी थी, क्योंकि यह पहली बार थी कि उसने अपने संस्थापकों को जिम्मेदारी साझा करने की पेशकश की (और, तदनुसार, मुनाफे के वितरण में हिस्सा लें) नई भूमि, खजानों और मसालों की तलाश में नावों की स्थापना का भाग्य, जो तब यूरोप में सोने में अपने वजन के लायक थे। यह इस तथ्य के कारण था कि, आंकड़ों के अनुसार, तीन में से केवल एक जहाज घर लौटा, जबकि बाकी बल की बड़ी घटना (समुद्री डाकू, तूफान, आदि) का शिकार हो गए। उसी समय, एक सफल उड़ान ने भारी मुनाफा कमाया। इस प्रकार, शेयरधारक के संभावित लाभ का प्रतिशत सीधे उसके योगदान की राशि पर निर्भर करता था, जिसका माप दुनिया का पहला शेयर था। प्रत्येक शेयर शुरू में 3 गिल्डर के लायक था, जो उस समय तीन कार्टलोड गेहूं खरीद सकता था। कुल 2,153 शेयर जारी और बेचे गए, कुल राशि 6.5 मिलियन गिल्डर। 1604 की शुरुआत में, शेयरों की कीमत उनके मूल मूल्य का 110% थी। 1610 में, उन्हें मूल कीमत का 130% खर्च किया गया था, जब चीनी चाय को पहली बार यूरोप लाया गया था, बटाविया (जावा द्वीप) के बंदरगाह में चीनी से खरीदा गया था। इसके बाद, शेयर की कीमत में प्रति वर्ष 10% की वृद्धि हुई। कंपनी के इतिहास के पहले 120 वर्षों के दौरान, इसके शेयर की कीमत बढ़कर 1260% हो गई, लेकिन फिर इसमें गिरावट आई।

कंपनी ब्रिटिश साम्राज्य के साथ लगातार संघर्ष में थी; 1780-1784 में इस देश के साथ युद्ध में हॉलैंड की हार के बाद वित्तीय कठिनाइयों का अनुभव किया, और इन कठिनाइयों के परिणामस्वरूप ढह गया (1796 तक कंपनी का कुल कर्ज 100 मिलियन फ्लोरिन से अधिक था)। 1798 में दिवालिया ईस्ट इंडिया कंपनी को भंग कर दिया गया था, और इसकी संपत्ति युवा बटावियन गणराज्य की संपत्ति बन गई।

  • 1697 में, एम्स्टर्डम के बरगोमास्टर और डच ईस्ट इंडिया कंपनी के अंशकालिक निदेशक, निकोलास विट्सन ने आयोजित किया कार्य इंटर्नशिपरूसी राज्य के प्रतिनिधियों के लिए जो "महान दूतावास" का हिस्सा थे, जिनमें से, जैसा कि आप जानते हैं, युवा ज़ार था - पीटर Iजो उसके बाद बन गया " काम करने का अभ्यास» एम्स्टर्डम के शिपयार्ड में, डच ईस्ट इंडिया कंपनी के निदेशक के एक निजी मित्र।
  • कंपनी के बंद होने से कुछ समय पहले, सर्जन इसहाक टिट्सिंग, जिन्होंने उनके हितों का प्रतिनिधित्व किया, ने जापानी शोगुन और चीनी सम्राट ऐसिंग्योरो होंगली (बोर्ड का आदर्श वाक्य "कियानलॉन्ग" है) से उनके उपक्रमों का समर्थन प्राप्त किया, जिनसे उन्होंने मुलाकात की। बीजिंग का युआनमिंगयुआन पैलेस।
  • इंडोनेशिया में डच व्यापारियों की गतिविधियाँ जोसेफ कोनराड के कई लेखों में परिलक्षित होती हैं।
  • हनोक क्लब के सदस्यों के अनुसार, 2002 में जिनेवा में निजी कंपनियों के मालिकों के संघ के सम्मेलन में व्यक्त किया गया था, जो कम से कम 200 वर्षों से मौजूद हैं, डच ईस्ट इंडिया कंपनी आज तक जीवित रह सकती है यदि इसके सदस्य न केवल रुचि रखते हैं व्यापार में, लेकिन उत्पादन में भी।
  • सितंबर 2010 में, होर्न शहर के अभिलेखागार में, यूट्रेक्ट विश्वविद्यालय के एक छात्र ने दुनिया के सबसे पुराने स्टॉक की खोज की, जिसे 9 सितंबर, 1606 को डच ईस्ट इंडिया कंपनी द्वारा जारी किया गया था।

संस्कृति में वीओसी

सिनेमा में
  • 2007 में, रूसी वितरण में "लॉर्ड्स ऑफ द स्टॉर्म" नामक एक फिल्म जारी की गई थी, जो उनके जहाज के लॉग में वर्णित कैप्टन विलेम बोन्टेके की यात्रा की वास्तविक घटनाओं पर आधारित थी, जिसने उन्हें बहुत प्रसिद्ध बना दिया।

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  • (नी घ।)। 28 मई 2010 को लिया गया।
  • - दुनिया का सबसे पुराना स्टॉक (Voc 1606)
  • मैक्सिम टोकरेव। लाभांश का भाग्य। दुनिया की पहली ज्वाइंट स्टॉक कंपनी 400 साल पुरानी है।

डच ईस्ट इंडिया कंपनी की विशेषता का एक अंश

जैसा कि बाद में मेरे पति ने मुझे समझाया, उस समय मैंने अपने पूर्वजों के दूर और अद्भुत पुश्तैनी घर सेक्रेड डारिया को देखा। लेकिन तब मैं सिर्फ एक छोटी लड़की थी और मैंने अपनी परियों की कहानियों के अद्भुत शहरों में से एक के समान ही असाधारण सुंदरता का एक क्रिस्टल शहर देखा ... फिर ये दृश्य अचानक गायब हो गए और अन्य दिखाई दिए, पहले से ही पूरी तरह से समझ से बाहर। मेरी आँखों के सामने कुछ अपरिचित संकेतों की एक शक्तिशाली जगमगाती धारा, अजीब और बहुत सुंदर अक्षरों के समान थी ... (जो मैंने बहुत बाद में सीखा, प्राचीन स्लाव वेदों को पढ़कर)। मैंने एक विशाल क्रिस्टल सीढ़ियाँ देखीं, इतनी ऊँची कि ऐसा लग रहा था कि यह कहीं नहीं जा रही है। और छह में से एक ने दिखाया कि मुझे ऊपर जाना चाहिए।
यह असाधारण था - मैंने अपने शरीर को बिल्कुल भी महसूस नहीं किया, यह पूरी तरह से भारहीन था! सबसे ऊपर, छह और लंबी चमकदार आकृतियाँ प्रतीक्षा कर रही थीं, जिनमें से एक के सिर पर अद्भुत सुंदरता का मुकुट चमक रहा था। वह लाखों रंगों से चमकती और झिलमिलाती थी (जो मैंने पृथ्वी पर कभी नहीं देखी!) और हर समय आकार बदलती रही। फिर, निश्चित रूप से, मुझे पता चला कि ये एक बहुत ही उच्च सार की ऊर्जा संरचनाएं थीं (जो अक्सर एक मुकुट के समान होती हैं), लेकिन तब यह वास्तव में बिल्कुल असामान्य और दर्दनाक रूप से सुंदर थी ...
मैं फिर से किसी तरह एक घेरे में आ गया, केवल अब मेरे चारों ओर पहले से ही बारह चमकदार आकृतियाँ थीं। फिर से एक अद्भुत आवाज आई। और मैंने खुद को एक अजीब क्रिस्टल अंडे में देखा, जो कई हीरे के क्रिस्टल से इकट्ठा हुआ था। आंकड़े कहीं गायब हो गए, सिर्फ मैं रह गया। अचानक, इनमें से प्रत्येक क्रिस्टल चमकने लगा और मुझे पूरी तरह से "रिसाव" महसूस हुआ। यह ऐसा था जैसे मेरे शरीर में अचानक लाखों छिद्र खुल गए हों, जिनमें से प्रत्येक क्रिस्टल से कोई अजीब गर्म संगीत मुझमें बह रहा हो। यह इतना आश्चर्यजनक रूप से अच्छा था कि मैं रोना चाहता था ... मुझे और कुछ याद नहीं था।
मैं सुबह अपने कमरे में उठा, कल रात जो हुआ उसके हर विवरण को पूरी तरह से याद कर रहा था और पूरी तरह से जानता था कि यह एक सपना नहीं था और मेरी कल्पना नहीं थी, लेकिन यह वास्तविक और वास्तविक था - जैसा कि हमेशा मेरे साथ था। लेकिन यहां तक ​​कि अगर मैं वास्तव में इस पर संदेह करना चाहता था, तो बाद की घटनाओं ने मेरे सबसे संदेहपूर्ण बचपन के विचारों को पूरी तरह से मिटा दिया होगा, यदि कोई हो।

मेरी अजीब "चलना" अब हर रात दोहराई जाती थी। मैं अब और बिस्तर पर नहीं गया, लेकिन मैं इस बात का इंतजार कर रहा था कि आखिरकार, घर में हर कोई कब सो जाएगा और चारों ओर सब कुछ गहरी रात के सन्नाटे में डूब जाएगा, ताकि मैं एक बार ("पकड़े जाने के डर के बिना") कर सकूं फिर से उस असामान्य और रहस्यमय, "अन्य" दुनिया में पूरी तरह से डुबकी लगाओ, जिसमें मुझे लगभग होने की आदत हो गई है। मैं अपने नए "दोस्तों" और हर बार एक नए दिए गए अद्भुत चमत्कार के प्रकट होने की प्रतीक्षा कर रहा था। और हालाँकि मुझे कभी नहीं पता था कि उनमें से कौन आएगा, मुझे हमेशा से पता था कि वे ज़रूर आएंगे ... और उनमें से जो भी आएगा, वह मुझे फिर से एक और शानदार पल देगा, जिसे मैं अपनी याद में बहुत लंबे समय तक रखूंगा और ध्यान से, जैसे एक बंद जादुई संदूक में, जिसकी चाबियां केवल मेरे पास थीं...
लेकिन एक दिन कोई नहीं दिखा। वह बहुत ही अँधेरी चांदनी रात थी। मैं ठंड के खिलाफ अपना माथा दबा कर खड़ा था खिड़की का कांचऔर बिना दूर देखे उसने झिलमिलाते बर्फ के कफ़न से ढके बगीचे को देखा, उसकी आँखों में दर्द करने की कोशिश कर रहा था कि वह कुछ हिलता-डुलता और परिचित हो, गहरा अकेलापन महसूस कर रहा हो और यहाँ तक कि थोड़ा "विश्वासघाती" भी छोड़ दिया हो ... यह बहुत दुखद था और कड़वा, और मैं रोना चाहता था। मुझे पता था कि मैं अपने लिए अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण और प्रिय कुछ खो रहा था। और मैंने खुद को यह साबित करने की कितनी भी कोशिश की कि सब कुछ ठीक है और वे बस "देर से" थे, मेरी आत्मा की गहराई में मुझे बहुत डर था कि शायद वे फिर कभी नहीं आएंगे ... यह अपमानजनक और दर्दनाक था और मैं इस पर विश्वास नहीं करना चाहता था। मेरा बचकाना दिल इस तरह के "भयानक" नुकसान को सहन नहीं करना चाहता था और यह स्वीकार नहीं करना चाहता था कि यह अभी भी किसी दिन होगा, केवल मुझे नहीं पता था कि कब। और मैं बेतहाशा इस दुर्भाग्यपूर्ण क्षण को यथासंभव आगे बढ़ाना चाहता था!
अचानक, खिड़की के बाहर कुछ वास्तव में बदलने लगा और परिचित रूप से टिमटिमाना शुरू हो गया! पहले तो मुझे लगा कि मेरा एक "दोस्त" आखिरकार दिखाई दे रहा है, लेकिन परिचित चमकदार संस्थाओं के बजाय, मैंने एक अजीब "क्रिस्टल" सुरंग देखी, जो मेरी खिड़की से शुरू हुई और कहीं दूर चली गई। स्वाभाविक रूप से, मेरा पहला आवेग लंबे समय तक बिना किसी हिचकिचाहट के वहाँ भागना था ... लेकिन फिर यह अचानक थोड़ा अजीब लगा कि मुझे अपने "स्टार" दोस्तों की प्रत्येक उपस्थिति के साथ सामान्य गर्मी और शांति महसूस नहीं हुई।
जैसे ही मैंने इसके बारे में सोचा, "क्रिस्टल" सुरंग बदलने लगी और मेरी आंखों के सामने अंधेरा हो गया, एक अजीब, बहुत गहरे "पाइप" में बदल गया, जिसमें लंबे समय तक चलने वाले तम्बू थे। और दर्दनाक, अप्रिय दबाव ने उसके सिर को निचोड़ लिया, बहुत तेज़ी से एक जंगली विस्फोट दर्द में बढ़ रहा था, जो सामान्य रूप से सभी दिमागों को कुचलने की धमकी दे रहा था। तब पहली बार मैंने वास्तव में महसूस किया कि सिरदर्द कितना क्रूर और मजबूत हो सकता है (जो भविष्य में, केवल पूरी तरह से अलग कारणों से, मेरे जीवन को उन्नीस साल तक जहर देगा)। मैं सचमुच डर गया। मेरी मदद करने वाला कोई नहीं था। पूरा घर पहले ही सो चुका था। लेकिन अगर मुझे नींद भी नहीं आती तो भी मैं किसी को समझा नहीं पाता कि यहां क्या हुआ...
फिर, पहले से ही लगभग एक वास्तविक दहशत में होने के कारण, मुझे एक अद्भुत सुंदर मुकुट वाला एक प्राणी याद आया और मानसिक रूप से उसे मदद के लिए बुलाया। यह प्रतीत होता है - बेवकूफ? .. लेकिन सिरदर्द तुरंत छोड़ दिया, जंगली खुशी का रास्ता दे रहा था, जैसा कि मैंने अचानक फिर से पहले से ही परिचित, जगमगाते शहर और मेरे अद्भुत, असाधारण दोस्तों को देखा। किसी कारण से, वे सभी बहुत गर्मजोशी से मुस्कुराए, मानो अनुमोदन के साथ, अपने चमचमाते शरीर के चारों ओर आश्चर्यजनक रूप से चमकदार हरी रोशनी बिखेर रहे हों। जैसा कि बाद में पता चला, इस पर संदेह किए बिना, मैंने उस शाम अपने जीवन की पहली परीक्षा पास की, जो, हालांकि, बहुत, बहुत बाद में होगी ... लेकिन वह तब थी, और यह केवल शुरुआत थी ...
मैं सिर्फ एक बच्चा था, और मुझे तब संदेह नहीं हो सकता था कि उन "अन्य", अविश्वसनीय रूप से सुंदर और "शुद्ध" दुनिया में, बुरा भी हो सकता है, या, जैसा कि हम उन्हें कहते हैं, "काली" संस्थाएं। जो, एक हुक पर मछली की तरह, ऐसे "हरे" को पकड़ते हैं, बस हैचेड चूजों (जो मैं उस समय था) और खुशी से उनकी उग्र जीवन शक्ति को खा जाते हैं या बस उन्हें किसी तरह की "ब्लैक" प्रणाली से हमेशा के लिए जोड़ देते हैं। और, दुर्भाग्य से, कुछ ऐसे "चूजे" हैं जिन्हें किसी दिन मुक्त किया जा सकता है यदि वे नहीं जानते कि कैसे और इसके लिए आवश्यक क्षमता नहीं है।
इसलिए, मैं कल्पना भी नहीं कर सकता था कि मैं कितना भाग्यशाली था कि सही समय पर मैं किसी तरह से पूरी तरह से कुछ अलग देखने में कामयाब रहा जो कोई मुझे बहुत प्रेरित करने की कोशिश कर रहा था ... (मुझे लगता है कि इसे महसूस किए बिना, मैं स्कैन करने में कामयाब रहा मौजूदा स्थिति तब)। और अगर यह मेरे अद्भुत "मुकुट" दोस्त के लिए नहीं था, जिसे मैं बेतहाशा डराता था, बहुत समय पर बुलाता था, तो कोई नहीं जानता कि कौन सी दूर "काली" दुनिया में मेरा सार अब जीवित रहेगा, अगर यह अभी भी जीवित होता बिल्कुल ... इसलिए मेरे "स्टार" दोस्तों के दिलों में इतनी हर्षित गर्मी और रोशनी थी। और मुझे लगता है कि यह, दुर्भाग्य से, हमारी विदाई का एक मुख्य कारण भी था। उन्हें लगा कि मैं अपने लिए सोचने के लिए तैयार हूं। हालांकि मैंने ऐसा नहीं सोचा था...

दो महिला संस्थाओं ने मेरे पास आकर मुझे दोनों तरफ से गले लगा लिया, हालांकि शारीरिक रूप से मुझे यह बिल्कुल भी महसूस नहीं हुआ। हमने खुद को एक असामान्य इमारत के अंदर पाया जो एक विशाल पिरामिड की तरह लग रहा था, जिसकी सभी दीवारें पूरी तरह से अजीब अपरिचित लेखन से ढकी हुई थीं। हालाँकि, करीब से देखने पर, मुझे एहसास हुआ कि हमारी मुलाकात के पहले दिन ही मैंने वही पत्र देखे थे। हम पिरामिड के केंद्र में खड़े थे, तभी अचानक मुझे महसूस हुआ कि एक अजीब "विद्युत धारा" मेरे अंदर दोनों महिला संस्थाओं से आ रही है। भावना इतनी प्रबल थी कि मैं अगल-बगल से हिल रहा था और ऐसा लग रहा था कि अंदर कुछ बढ़ने लगा है ...
फिर एक चमचमाते मुकुट के साथ एक पुरुष इकाई ने मेरी दिशा में अपना हाथ बढ़ाया और ... दुनिया बदल गई ... एक अंधा चमकदार क्रिस्टल बवंडर मेरे चारों ओर घूम गया, जिसने मुझे मेरे दोस्तों से पूरी तरह से "अलग" कर दिया। जब बवंडर टूटा, मेरे चारों ओर एक अजीब काली नग्न पृथ्वी थी ... मैं एक समझ से बाहर था और, फिर से, मैं पूरी तरह से अकेला था। लेकिन किसी तरह यह डरावना नहीं था। मुझे लगा कि वे मुझे कुछ दिखाने की कोशिश कर रहे हैं और मुझे इसे देखने की कोशिश जरूर करनी चाहिए। अचानक पूर्ण खालीपन की एक बहुत ही भयानक अनुभूति हुई। कुछ भी नहीं था - कोई प्रकाश नहीं, कोई आवाज़ नहीं, कोई सहारा नहीं था। मैंने "कहीं नहीं" लटका दिया ...

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