Вироблення продукції одного працівника. Вироблення, показники виробітку продукції на підприємстві
Продуктивність праціодна із найважливіших показників ефективності громадського виробництва. Застосування цього показника дозволяє оцінити ефективність праці, як окремого працівника, і колективу.
При вивченні питання про економічний зміст продуктивності праці треба виходити з того, що праця, що витрачається на виробництво продукції, складається з живої праці, що витрачається в даний час у процесі виробництва продукції, і минулого праці, упредметненого в раніше створеної продукції використовується для виробництва нової.
Загальна тенденція зростання продуктивність праці у тому, частка живої праці продукті зменшується, а частка упредметненого праці (сировини, матеріалів) зростає, але отже загальна сума праці, що полягає у одиниці продукції, скорочується. У цьому полягає сутність підвищення продуктивність праці.
Продуктивність праці є показником економічного зростання, тобто показником, що забезпечує зростання реального продукту та доходу. Збільшення суспільного продукту душу населення означає підвищення рівня життя.
Залежно від цього, чим вимірюються витрати, розрізняють такі показники вироблення (продуктивність праці): · Середня годинна вироблення відбиває результати праці одного робітника протягом години фактичної работы. Вона дорівнює відношенню обсягу виробленої продукції до людино-годин, фактично відпрацьованих протягом даного періоду часу (2). Характеризує середнє вироблення одного робітника за годину фактичної роботи (виключаючи час внутрішньозмінних простоїв і перерв, але з урахуванням понаднормової роботи).
· Середнє денне вироблення. Вона дорівнює відношенню обсягу
виробленої продукції до людино-днів, фактично відпрацьованих усіма робочими підприємствами.
Характеризує середнє вироблення одного робітника за день фактичної роботи (тобто. без урахування цілоденних втрат робочого дня).
Середня годинна і середня денна виробітку розраховуються на підприємстві тільки для категорії робітників. Середня фактична тривалість робочого дня та робочого періоду визначається за даними балансу робочого часу.
· Середній виробіток за період часу (середньомісячна, середньоквартальна, середньорічна) одного спискового робітника або працівника всього персоналу, безпосередньо пов'язаного з виробництвом даної продукції (промислово-виробничого персоналу). Вона дорівнює відношенню обсягу продукції до середньооблікової чисельності робочих ( ТР) або працівників промислово-виробничого персоналу ( ТППП) відповідно.
У разі у знаменнику відбиваються не витрати, а резерви праці.
Різні підходи до вимірювання рівня продуктивності праці наведено на рис. 1.
Між показниками годинного, денного та місячного вироблення одного робочого підприємства існують наступні взаємозв'язки:
Середньоденне вироблення пов'язане із середньогодинним:
, (6)
середнє вироблення одного робітника за період пов'язане із середньоденним та середньогодинним:
Середнє вироблення одного працівника промислово-виробничого персоналу за період пов'язане з показниками середнього вироблення робітників:
, (8)
ПРП- Середня фактична тривалість робочого періоду в людино-днях (середнє число днів фактичної роботи на одного облікового робітника за період);
ПРД- Середня фактична тривалість робочого дня в людино-годиннику.
Як видно з формули, на рівень та динаміку вироблення продукції на одного працівника підприємства впливають чотири фактори:
· Середня годинна вироблення одного робітника;
· Середня фактична тривалість робочого дня;
· Середня фактична тривалість робочого періоду;
· Частка робітників у загальній чисельності працівників підприємства.
Виробленнявимірюється кількістю продукції, виробленої в одиницю робочого дня або що припадає однієї середньооблікового працівника чи робітника на рік (квартал, місяць). Це найпоширеніший та універсальний показник продуктивності праці.
Розрізняють три методи визначення вироблення: натуральний, вартісний (грошовий) та трудовий.
Вироблення в натуральномуабо вартісному вираженнівизначається за формулою
Найбільш наочно і об'єктивно характеризує продуктивність праці показник виробітку в натуральному вираженні - в тоннах, метрах, штуках та інших натуральних показниках. Перевага цього методу полягає в тому, що він дає більш точний і об'єктивний результат про продуктивність праці. Нестача цього методу полягає в тому, що він може бути застосований лише на тих підприємствах, що випускають однорідну продукцію. Крім того, обчислений за цим методом вироблення не дозволяє порівнювати продуктивність праці підприємств різних галузей промисловості.
Найбільшого поширення набув вартісний метод визначення виробітку. У грошах виробіток можна розраховувати як по товарній та валовій продукції, так і по нормативній чистій продукції.
Вироблення у вартісному вираженні, розрахована за товарною чи валової продукції, залежить тільки від результатів роботи даного колективу, а й від вартості сировини і матеріалів, обсягів кооперування поставок та інших. Цей недолік усувається при обчисленні вироблення з урахуванням нормативної чистої продукції.
У ряді галузей промисловості (швейної, консервної та ін) продуктивність праці визначається за нормативною вартістю обробки. Вона включає нормативи витрат на основну заробітну плату з нарахуваннями, загальногосподарські та загальновиробничі витрати (за нормативами).
Показники виробітку залежать не тільки від методу вимірювання обсягу виробництва, а й від одиниці виміру робочого часу. Виробіток може бути визначений на один відпрацьований людино-годину (годинний виробіток), на один відпрацьований людино-день (денний виробіток) або на одного середньооблікового працівника на рік, квартал або місяць (річне, квартальне або місячне вироблення). На підприємствах Росії основним показником є річне вироблення, у зарубіжних країнах - годинна.
Трудовий метод визначення виробітку називають ще методом нормованого робочого часу. Вироблення у своїй визначається нормо-годинах. Даний метод застосовується переважно на окремих робочих місцях, у бригадах, на дільницях, а також у цехах при випуску різнорідної та не завершеної виробництвом продукції.
Перевага показника трудомісткості у тому, що дозволяє судити про ефективність витрат живої праці різних стадіях виготовлення конкретного виду продукції як у підприємству загалом, а й у цеху, дільниці, робочому місці, тобто. проникнути в глибину виконання того чи іншого виду робіт, чого не можна зробити за допомогою показника виробітку, обчисленого у вартісному вираженні.
Трудовий метод дозволяє планувати та враховувати продуктивність праці на всіх стадіях виробничого процесу, ув'язувати та зіставляти трудомісткість окремих ділянок (цехів) та робочих місць з показниками продуктивності праці в цілому по підприємству, а також рівні трудових витрат на різних підприємствах при виробництві однакової продукції.
Дивіться також:
- Задача 1. Приріст продуктивність праці виходячи з відсоткові показники
Завдання 1.Приріст продуктивності праці на підставі відсоткових показників
Чисельність робітників на підприємстві 3650 осіб, В одному з цехів проведено заходи та підвищено продуктивність праці групою робітників зі 100 осіб на 2,5%. Визначити приріст продуктивність праці загалом.Коментар.
Одне із "задач з економіки", які я називаю "псевдоекономічними". Насправді потрібно просто знайти середнє виважене значення. Рівень шостого класу середньої школи. Нічого цікавого та корисного для себе студент винести не зможе.
Рішення.
Чисельність робітників, які мають продуктивність праці не змінилася.
3650 - 100 = 3550
ПТнов = (3550 * 100% + 100 * 102,5%) / 3650 = 100,07% (якщо точніше, то 100,0684932%)
Але, оскільки нас цікавить приріст, а не зростання продуктивності праці, то
ΔПТ = 100,07% - 100% = 0,07%
Відповідь: Приріст продуктивності праці склав 0,07%.
Завдання 2. Зміна процентної продуктивності праці
Визначити як зміниться продуктивність праці. Якщо відомо, що на підприємстві впровадили три групи заходів, кожний з яких спричинив зміну продуктивності праці.
Зміна продуктивності праці:
1 група заходів – +2%
2 група заходів – -4%
3 група заходів – -12,5%
Рішення:
Знайдемо індекси продуктивність праці після введення заходів.
I першої групи заходів = (100+2)/100=1,02
I другої групи заходів = (100-4)/100 = 0,96
I третьої групи заходів = (100-12,5) / 100 = 0,875
Відповідь: I-1 = 1,02; I-2 = 0,96; I-3 = 0,875.
Завдання 3. Приріст продуктивності праці виходячи з зміни трудомісткості
Розрахувати зростання продуктивності праці в умовно-натуральному вимірі на миловарному заводі, якщо відомі дані про виробництво мила та відпрацьовані людино-дні.
Коефіцієнти переведення в умовне мило: господарського –1.0, туалетного – 1.8, мильної стружки – 2.2.
Коментар.
Суть даної задачі в оцінці продуктивності праці в умовах мінливої номенклатури виробництва та фонду робочого часу. Спочатку ми повинні привести всю виробничу програму до певного умовного виробу. Після цього, з'ясувати, скільки цих умовних виробів вироблялося за одиницю часу, що й виражати продуктивність праці в умовно-натуральному вимірі. Співвідношення цих цифр і дасть нам зростання продуктивність праці.
Рішення.
Наведемо виробничу програму до єдиного вимірника - умовних виробів.
Виробнича програма в умовних виробах для базового періоду дорівнює:
100 + 1,8 * 75 + 90 * 2,2 = 433
Виробнича програма в умовних виробах у звітному періоді дорівнює:
200 + 1,8 * 65 + 2,2 * 95 = 526
Оскільки фонд робочого часу розрізнявся, визначимо вироблення за одну людину-день
у базовому періоді:
433 / 160 = 2,70625
У звітному періоді:
526 / 170 = 3,09412
Зростання продуктивності праці звітного періоду до базового, відповідно, дорівнюватиме:
3,09412/2,70625 = 1,14332 або 14,3%
Відповідь: зростання продуктивності праці склало 14,3%
P.S. Здогадайтеся, звідки я знаю, що на виробництві було зайнято 8 осіб?
Задача 4. Зміна продуктивності за зміни обсягу виробництва
Визначити як зміниться продуктивність праці, якщо зміна обсягу виробництва дорівнює +11% та зміна чисельності персоналу дорівнює +5.
Рішення:
Щоб знайти обсяг виробництва, потрібно розрахувати індекси обсягу виробництва та чисельності персоналу та підставити отримані значення у формулу:
I пт = I v / I год
I пт-індекс продуктивності праці.
I v-індекс обсягу виробництва.
I ч-індекс чисельності працівників.
Розв'яжемо завдання.
Iv = (100 +11) / 100 = 1,11
Iч = (100 +5) / 100 = 1,05
Iпт = 1,11 / 1,05 = 1,057
Відповідь: продуктивність праці збільшилася на 5,7%
Завдання 5. Зміна продуктивності при зниженні трудомісткості та чисельності персоналу
Визначити як зміниться продуктивність праці на плановому року, якщо передбачається, що чисельність основних робочих зменшиться від 450 і 430 людина. При цьому планується низка заходів, що дозволять знизити трудомісткість на 9%, а також можливе збільшення продуктивності за рахунок організаційних заходів на 7%.
Рішення:
Знайдемо індекс чисельності робітників.
Iч = 430/450 = 0,955
Чисельність персоналу знизилася на 4,5%.
За рахунок зниження трудомісткості.
∆пт=100*9/100-9=900/91=9,8%
Продуктивність праці зросла на 9,8% рахунок зниження трудомісткості.
Знайдемо індекс обсягів виробництва
Iv = (100 +7) / 100 = 1,07
Знайдемо індекс продуктивності праці, а рахунок зниження трудомісткості
Iпт = (100 +9,8) / 100 = 1,098
Тепер знайдемо остаточний індекс продуктивності за формулою:
Iпт = 1,07 / 0,955 * 1,098 = 1,12 * 1,098 = 1,22976
Відповідь: продуктивність праці зросла на 22,976%
Завдання 6. Зміна чисельності та обсягу виробництва
У базовому році чисельність робітників становила 330 робітників. У плановому році планується збільшити чисельність робітників на 10%.
Обсяг виробленої товарної продукції становить 4550 грн., у плановому році очікується збільшення обсягу виробництва на 6%.
Визначити продуктивність праці в базовому та плановому році, визначити зміну продуктивності праці в абсолютному та відносному вираженні.
Рішення:
Знайдемо продуктивність праці у базовому році за формулою:
Пт = V/Ч
V-обсяг виробництва
Ч – чисельність робітників
Пт - продуктивність праці
Пт = 4550/330 = 13,788 грн. / Чол.
Знайдемо зміну чисельності робітників та обсягу виробництва у плановому році. Помножимо кількість робітників у базовому році на індекс. Аналогічно з обсягом виробництва.
Ч пл = 330 * 1,1 = 363 робітників
V пл = 4550 * 1,06 = 4823 грн.
Тепер ми можемо знайти продуктивність праці у плановому році.
Пт пл = 4823/363 = 13,286
Знайдемо зміну пунктів у відносному вираженні
∆Пт=13,286/13,788=0,964
Продуктивність праці знизилася на 3,6%
Знайдемо зниження продуктивність праці в абсолютному вираженні
∆Пт = 13,788-13,286 = 0,502 грн.
Відповідь: Пт б = 13.788 грн / чол; Пт пл=13,286грн/ос; ∆пт=0,964; ∆пт=0,502грн.
Завдання 7. Визначити продуктивність праці з товарної продукції
Визначити продуктивність праці робітників, які працюють на підприємстві, якщо відомо, що обсяг товарної продукції становить 2950 тисяч грн., а чисельність робітників рівна 58 особам.
Рішення.
Продуктивність праці – показник ефективності роботи персоналу. Продуктивність праці – це кількість продукції, виробленої робітником за одиницю часу.
V - Обсяг товарної продукції.
Ч – чисельність працівників.
Знайдемо продуктивність праці.
Пт = 2950000/58 = 50860 грн.
Відповідь:продуктивність праці становила 50 860 грн. товарної продукції на одну особу
Задача 8. Зміна продуктивності праці внаслідок зміни чисельності та випуску
У плановому році випуск виробів Б збільшився на 30%. Чисельність робітників збільшилася на 2 особи. У базовому році чисельність робітників становила 274 особи. Чисельність інших категорій працюючих не змінюється.
Визначити, як зміниться продуктивність праці основних робочих, зайнятих з виробництва вироби Б.
Рішення.
Зміна продуктивності праці робітників розраховується за такою формулою:
ΔПТ = Iv/Iч
Iv – індекс товарної продукції
Iч – індекс робітників
У чисельнику враховується зміна обсягу виробництва, а знаменнику зміна кількості робочих. Ці значення використовуються як індекс.
Знайдемо зміну чисельності працівників на підприємстві
Iч = (274 +2) / 274 = 1,0072
Індекс V (товарної продукції) дорівнює 1,30
Знайдемо зміну продуктивності праці
∆Пт=1,30/1,0072=1,291
Продуктивність праці збільшилася на 29,1%
Відповідь: продуктивність праці збільшилася на 29,1%
Задача 9. Зміна продуктивності праці внаслідок зміни виконання норм виробітку
На ділянці у базовому періоді робітники загалом виконували норми часу на 115%. Після запровадження організаційно-технічних заходів норми часу почали виконуватись на 125%. Як змінилася у своїй продуктивність праці.
Рішення.
Поряд з показником продуктивності праці існують показники виконання норм часу та виконання норм виробітку.
Виконання норм часу - час, необхідне виготовлення одного виробу.
Норма виробітку – кількість продукції, яка має бути вироблена за одиницю часу.
Відсоток виконання норм визначається як ставлення фактичних показників до планових показників.
∆Пт = 125/115*100-100=8,7%
Відповідь: продуктивність праці збільшилася на 8,7%
Задача 10. Зміна продуктивність праці при зниженні трудомісткості виробу
Трудомісткість виробу знизилася на 15%. Визначити, як зміниться продуктивність праці.
Рішення.
Показник трудомісткості є оберненим показником продуктивності праці. Існують обернено пропорційні залежності між продуктивністю праці та трудомісткістю виробу
∆Те – відсоток зменшення трудомісткості виробу
∆Пт – відсоток збільшення продуктивності праці виробу
Знайдемо зміну продуктивності праці
∆ПТ = 15% / (100% - 15%) х 100% = 17,65%
Відповідь: за рахунок зниження трудомісткості на 15 відсотків, продуктивність праці збільшилася на 17,65%
Задача 11. Зміна трудомісткості у разі зміни продуктивності праці
Визначити, як зміниться трудомісткість виготовленого виробу, якщо відомо, що зміна продуктивності дорівнює 20%
Рішення.
Розрахуємо зміну трудомісткості за формулою:
∆Ті = 20% / (100% - 20%) х 100% = 25%
Відповідь: трудомісткість зменшилася на 25 відсотків за рахунок збільшення продуктивності праці на 20%
Задача 12. Розрахунки при зміні зростання продуктивності та трудомісткості одночасно
Внаслідок проведення організаційних заходів продуктивність праці у бригаді збільшилася на 14,5%. Часткова модернізація обладнання дозволила знизити трудомісткість на 7%. Визначити зростання по кожному заходу окремо.
Рішення.
Знайдемо зміну трудомісткості за першим заходом за формулою
∆Ті = 14,5% / (100% - 14,5%) х 100% = 16,96%
Трудомісткість виробу зменшилася на 16,96% з допомогою збільшення продуктивність праці на 14,5%
Знайдемо збільшення продуктивності праці за другим заходом за формулою
∆Пт = ∆Те/(100% - ∆Те) х 100%
∆Пт = 7% / (100% - 7%) х 100% = 7,53%
Продуктивність праці збільшилася на 7,53% рахунок зниження трудомісткості вироби на 7%.
Відповідь: перший захід спричинив зменшення трудомісткості виробу на 16,96%, другий захід спричинив збільшення продуктивності праці на 7,53%.
Завдання 13. Визначити зниження трудомісткості з допомогою збільшення продуктивність праці
Продуктивність праці дільниці збільшилася на 16%, чисельність персоналу залишилася незмінною. Визначити зниження трудомісткості продукції на ділянці та зміну обсягу виробництва.
Рішення.
Оскільки чисельність робочих залишилася незмінною, обсяги виробництва зріс на 16%.
Знайдемо зниження трудомісткості
∆Ті = ∆Пт/(100% - ∆Пт) х 100%
∆Те = 16/(100 - 16) х 100% = 19,05%
Трудомісткість зменшилася на 19,05%
Відповідь: зниження трудомісткості склало 19,05%, обсяг виробництва зріс на 16%
Завдання 14. Зростання продуктивності праці за рахунок кількох заходів
Зростання продуктивність праці з допомогою першої групи заходів становив 17%,а з допомогою другий на 7%. Визначте загальну зміну продуктивність праці.
Рішення.
Продуктивність праці змінюється з допомогою застосування різноманітних заходів для підприємства. Щоб дізнатися сумарне збільшення продуктивність праці з допомогою кількох заходів потрібно помножити індекси зростання (чи зниження) продуктивність праці між собою.
Знайдемо зміну продуктивності праці
∆Пт=1,17*1,07=1,2519
Відповідь: продуктивність праці збільшилася на 25,19% в цілому за допомогою всіх заходів
Завдання 15. Визначити рівень продуктивність праці на підставі виробничих показників
На основі вихідних даних, наведених у таблиці нижче, визначити рівень продуктивності праці у розрахунковому та звітному роках, а також чисельність персоналу у розрахунковому році.
Рішення.
Знайдемо рівень продуктивності праці у розрахунковому та звітному роках. Це можна зробити за формулою:
ПП = ТП/ЧР
ПП – рівень продуктивність праці.
ТП – річний обсяг товарної продукції.
ЧР – середньорічна кількість працівників.
Знайдемо рівень продуктивності праці у звітному році
Підставимо значення формулу.
ПП відч. = 16,5 / 300 = 0,055 = 55 тис. грн. / Чол.
Знайдемо рівень продуктивності праці у розрахунковому році.
Так як планове підвищення продуктивності праці в розрахунковому році становить 7%, нам потрібно рівень продуктивності праці у звітному році помножити на коефіцієнт 1,07.
ПП розрах. = 55 000 * 1,07 = 58 850 грн. / Чол.
Тепер ми можемо знайти середньодобову чисельність промислово-виробничого персоналу у розрахунковому році за формулою:
ЧР = ПП/ТП
Підставимо значення формулу.
ЧР розрах. = 17 000 000/58 850 = 289 осіб
Ефективне використання ресурсів - це умова, що забезпечує виконання виробничих планів. З метою аналізу персонал організації поділяється на виробничий та адміністративний. Виходячи з назви, зрозуміло, що до першої групи належать працівники, зайняті безпосередньо основною діяльністю підприємства, а до другої – решта. По кожній з цих груп розраховується показник середньорічного вироблення та аналізується якість використання робочої сили.
Основні поняття
У результаті аналізу робочої сили досліджується Вона показує, скільки продукції виготовляється протягом години (день, місяць, рік). Для розрахунку даного показника потрібно визначити середньорічне вироблення та трудомісткість. Вони найкраще відображають ефективність трудовитрат. Підвищення продуктивності веде до зростання обсягів виробництва та економії зарплати.
Забезпеченість ресурсами
Велике значення має кількість зайнятих людей для підприємства. При аналізі забезпеченості фактичну чисельність порівнюють із плановою та показниками за попередній період за кожною групою трудящих. Позитивною є тенденція, за якої середньорічне вироблення зростає на тлі зміни (зменшення) чисельності якоїсь із груп зайнятих співробітників.
Скорочення допоміжного персоналу досягається за рахунок підвищення рівня спеціалізації осіб, зайнятих налагодженням та ремонтом обладнання, зростанням механізації та вдосконалення праці.
Чисельність персоналу визначається за галузевими нормами та раціональним використанням робочого часу, необхідного для виконання певних функцій:
1. Робітників: Ч = Трудомісткість: (Річний фонд робочого дня * Коефіцієнт виконання норм).
2. Апаратурні робітники: Ч = Кількість агрегатів * Кількість робітників на даній ділянці * Коефіцієнт завантаження.
Аналіз кваліфікаційного рівня
Чисельність співробітників зі спеціальностей зіставляється з нормативною. У ході аналізу виявляється надлишок (брак) робітників за певною професією.
Оцінка рівня кваліфікації розраховується шляхом підсумовування тарифних розрядів щодо кожного виду робіт. Якщо фактичне значення виявиться нижчим від планового, це свідчить про зниження якості продукції і на необхідності підвищувати кваліфікацію персоналу. Протилежна ситуація свідчить, що робітникам потрібно виплачувати доплату за кваліфікацію.
Управлінський персонал перевіряють на відповідність рівня освіти посаді. Кваліфікація працівника залежить від віку та стажу. Ці параметри також враховуються під час аналізу. Розраховується прийнятих та вибулих працівників, у тому числі з негативних причин. На наступному етапі аналізується використання робочого часу за таким алгоритмом:
1. Номінальний режим = 365 днів - Кількість вихідних та святкових днів.
2. Явочний режим = Номінальний режим - Кількість днів неявок працювати (відпустка, хвороба, прогули, рішення адміністрації тощо. буд.).
Трудомісткість
Трудомісткість – це витрати часу на виготовлення одиниці продукції:
Тр = ФРВі/ФРВо, де:
- ФРВи - час створення підсумкового виду продукції;
- ФРВо – загальний фонд робочого часу.
Вироблення середньорічне - це зворотний показник трудомісткості:
- Т = Витрати часу/Обсяг продукції.
- Т = Чисельність персоналу/Обсяг продукції.
Щоб розрахувати продуктивність одного працівника, у наведеній вище формулі в чисельнику потрібно поставити одиницю. Середньорічне вироблення однієї працюючого - це зворотний показник трудомісткості. Вона не лише відображає результативність конкретного співробітника, а й надає можливість скласти план на наступний рік.
У разі зниження трудомісткості підвищується продуктивність праці. Це досягається з допомогою застосування НТП, механізації, автоматизації, перегляду тощо. буд. Аналізувати трудомісткість слід як з плановими показниками, але й іншими підприємствами галузі.
Вироблення та трудомісткість відображають результати реальної роботи, на підставі яких можна виявити ресурси для розвитку, збільшення продуктивності, економії часу, зниження чисельності.
Індекс продуктивності
Це ще один показник результативності діяльності працівників. Він демонструє темпи зростання продуктивності.
ΔПТ = [(В1 - В0) / В0] * 100% = [(Т1 - Т1) / Т1] * 100%, де:
- В1 - середньорічне вироблення одного працівника у звітному періоді;
- Т1 - трудомісткість;
- В0 - середньорічне вироблення робітника в базовому періоді;
- Т0 – трудомісткість базового періоду;
Як видно з представлених вище формул, індекс можна розрахувати за даними вироблення та продуктивності.
Зміни індексу визначаються виходячи з запланованої економії чисельності персоналу:
ΔПТ = [Е/(Ч - Е)] * 100%, де Е - запланована економія чисельності.
Індекс показує зміну результативності у базовому періоді порівняно з попереднім. Продуктивність залежить від компетентності працівників, наявності необхідного обладнання, фінансових потоків.
Альтернатива
П = (Обсяг продукції * (1 - Коефіцієнт простоїв) / (Трудові витрати * Чисельність).
За такого підходу не враховуються години простою. Обсяг продукції може бути виражений у штуках, трудових чи грошових одиницях.
Факторний аналіз
Оскільки продуктивність праці розраховується виходячи з кількості продукції, виготовленої за одиницю часу, саме ці показники і підлягають детальному аналізу. У результаті розрахунків визначається рівень виконання завдань, напруженість, приріст випуску продукції, резерви зростання продуктивності та його використання.
Чинники, які впливають на продуктивність праці, можна об'єднати в групи, пов'язані з:
Підвищення технічного рівня;
Поліпшення організації праці;
Підвищенням кваліфікації працівників, рівня освіти трудящих, зміцненням дисципліни та вдосконаленням системи нарахування та виплати зарплати.
Продуктивність праці аналізується за такими напрямами:
- дається оцінка рівня узагальнюючих показників;
- аналізуються фактори, що впливають на середньогодинний виробіток;
- виявляються резерви підвищення продуктивності;
- досліджується трудомісткість продукції.
Приклад 1
На підставі даних, представлених у таблиці далі, потрібно визначити, яка у підприємства вироблення середньорічна та середньогодинна.
Показник | Динаміка, % |
|||||
План до 2014 року | Факт до 2014 року | Факт/План |
||||
Виготовлення продукції, тис. руб. | ||||||
Відпрацьовано робітниками, тис. людино-годин | ||||||
Трудомісткість на тис. руб. | ||||||
Вироблення середньорічне, руб. | ||||||
Приріст продуктивності рахунок зниження трудомісткості:
За планом: (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91%;
За фактом: (9,03 * 100) / (100 - 9,03) = 9,92%.
План трудомісткості був перевиконаний на 4,33%. Як наслідок, середньорічне вироблення продукції зросло на 5,01%.
Особливості
- Чисельність працівників в оптимальних умовах повинна розраховуватися за середньообліковою. Кожен працівник враховується раз на день.
- Продуктивність можна визначити за даними виручки зі звіту про фінансові результати.
- Витрати праці та часу також відображаються у бухгалтерській документації.
Інші показники
Середня продуктивність визначається, якщо є велика кількість виробів з різною трудомісткістю, за такою формулою:
Вср = ΣОбсяг виробництва виду продукції *Коефіцієнт трудомісткості виду продукції.
Значення (K i) за позиціями з мінімальною трудомісткістю прирівнюється до одиниці. По решті видів продукції цей показник розраховується розподілом трудомісткості конкретного товару на мінімальну.
Продуктивності праці одного робітника:
Пр = (обсяг випуску продукції * (1 – K i)/Т.
Пр = (стор. 2130 * (1 - К)) / (Т * Ч).
Продуктивність потрібно постійно підвищувати шляхом використання нового обладнання, навчання робітників, організації виробництва.
Фонд зарплати (ФЗП)
Аналіз ФЗП починається з розрахунку відхилень фактичної (ФЗПф) та планової (ФЗПп) величин окладів:
ФЗП (руб) = ФЗПф - ФЗПп.
Відносне відхилення враховує виконання плану виробництва. Для його розрахунку змінна частина зарплати множиться на коефіцієнт виконання плану, а стала залишається незмінною. Відрядна зарплата, премії за виробничі результати, відпускні та інші виплати, що залежать від обсягів виробництва, належать до змінної частини. Оклади, що розраховуються за тарифами, належать до постійної частини. Відносне відхилення ФЗП:
ФЗП = ФЗП ф - (ФЗПпер * К + ЗП пост.).
- обсяг виробництва (О);
- структура виробництва (С);
- питома трудомісткість продукції (УТ);
- зарплата за одну особу-годину (ВІД).
ФЗП пер = О * З * УТ * ВІД.
Перш ніж аналізувати кожен із факторів, потрібно провести проміжні розрахунки. А саме: визначити ФЗП змінну:
- за планом: ФЗП пл = О * С * ВІД;
- за планом з урахуванням заданого обсягу виробництва: ФЗП ум. 1 = ФЗП пл * К;
- за планом, розрахованим з фактичним обсягом виробництва та структурою: ФЗП ум. 2 = О * УТ * ВІД;
- фактичну при питомій трудомісткості та заданим рівнем оплати праці: ФЗП ум. 3 = Оф * УТф * ОТф.
Потім потрібно перемножити кожну з отриманих величин абсолютне і відносне відхилення. Так можна визначити вплив кожного із факторів на змінну частину зарплати.
На постійну частину ФЗП впливають:
- чисельність персоналу (Г);
- кількість відпрацьованих днів на рік (К);
- середня тривалість зміни (т);
- середньогодинна оплата праці (ПЗП).
ФЗП ф = Ч * К * т * ЧЗП.
Вплив кожного з факторів на кінцевий результат можна визначити таким самим способом. Спочатку розраховуються зміни кожного з чотирьох показників, а потім отримані величини перемножуються з абсолютним та відносним відхиленнями.
Наступний етап аналізу – розрахунок ефективності використання ФЗП. Для розширеного відтворення, отримання прибутку, рентабельності необхідно, щоб зростання продуктивності випереджало зростання ФЗП. Якщо ця умова не дотримується, то має місце підвищення собівартості та зменшення прибутку:
- заробіток (J ЗП) = Середня зарплата за звітний період/Середня зарплата за плановий період;
- вироблення середньорічне (J пт) = Виробіток за звітний період / Вироблення за плановий період;
- продуктивність праці: (К оп) / К оп = J пт / J зп;
- економія ФЗП: Е = ФЗПф * ((J зп - J пт) / J зп).
Приклад 2
- обсяг виробництва – 20 млн руб.;
- середньорічна чисельність – 1 200 осіб;
- за рік співробітниками організації було відпрацьовано 1,72 млн осіб/год та 0,34 млн осіб/дн.
- Годинний виробіток одного робітника = Обсяг виробництва продукції / Відпрацьовані людино-годинник = 20 / 1,72 = 11,63 руб.
- Денна вироблення = 20/0,34 = 58,82 руб.
- Річна вироблення = 20/1,2 = 16,66 руб.
Норма виробітку для 1 робітника розраховується досить просто. Формули нескладні, проте треба розуміти, як і коли їх взагалі потрібно застосувати.
Результативність людської праці характеризується виробленням.
Як кількісні показники продуктивності використовують натуральні та вартісні показники, як-то: тонни, метри, кубометри, штуки тощо.
Результативність праці характеризує вироблення. Вироблення розраховується на одного основного робітника, на одного робітника та одного працюючого. У різних випадках розрахунки будуть проводитись по-різному.
- На одного основного робітника – кількість виробленої продукції поділяють на число основних робітників.
- На одного робітника – кількість виробленої продукції поділяють на загальну кількість робітників (основні плюс допоміжні).
- На одного працюючого – кількість виробленої продукції поділяється на число всього персоналу.
Показники продуктивність праці характеризують ефективність використання працівників для підприємства. Один з них – норма виробітку.
Норма виробітку - це обсяг робіт (в одиницях продукції), який робітнику або групі робітників потрібно виконати за вказаний час у конкретних організаційно-технічних умовах. Її встановлюють тоді, коли протягом зміни регулярно виконується та сама операція (створюються одні й самі вироби). На її підставі можна призначити зарплату працівникові.
Конкретні показники норми виробітку встановлюються підприємством – держава лише дає загальні практичні рекомендації (вони викладені у нормативних документах).
Для кожної галузі промисловості норма виробітку на людину вважається трохи по-різному, незважаючи на існування однієї простої «загальної» формули.
Формула виробітку на 1 робітника
Норми виробітку можуть бути визначені для одного робітника за допомогою поділу фонду часу на норму часу.
Як фонд можна взяти рік, місяць, тиждень або тривалість зміни.
Для масового виробництва, великих підприємств норма часу виготовлення виробу дорівнює нормі штучно-калькуляційного часу. Для виробництв, коли одні й самі працівники виконують основну, підготовчу і заключну роботу, норми часу будуть іншими.
Найкраще брати як фонд тривалість зміни. Звідси обчислюється середній виробіток на місяць або на годину.
Формула для розрахунків виглядає так:
Н вир = Т см / Т оп,
де Т см - час зміни,
Т оп - час виготовлення одного виробу.
Це і є та сама «загальна» формула, про яку йшлося раніше. Вона добре працює для масового виробництва. Варто відзначити, що, хоч і прийнято брати час у хвилинах, можна вибрати інші одиниці виміру часу.
Для серійного чи одиничного виробництва формула буде іншою:
Н вир = Т см / Т шт,
Т см - час зміни,
Т шт - час виготовлення одного виробу, розраховане з урахуванням його собівартості.
Для виробництв, де підготовчий етап обчислюється та нормується окремо, формулу виробітку потрібно модифікувати:
Н вир = (Т см - Т пз) / Т см,
де Н вир - норма напрацювання в натуральних одиницях,
Т см - фонд робочого часу, на який встановлюється норма напрацювання (тут: час зміни),
Т пз - час на підготовчий етап за хвилини.
У випадках роботи з автоматизованою апаратурою потрібно враховувати час обслуговування (який також нормується):
Н вир = Н о * Н вм,
де Н вир - норма напрацювання в натуральних одиницях,
Н вм – норма виробітку обладнання, яка обчислюється:
Н вм = Н вм теор * До пв,
де Н вм теор - теоретичне вироблення машини,
До пв – коефіцієнт корисного часу праці одну зміну.
Якщо застосовуються періодичні апаратурні процеси, формула також змінюється.
Н вир = (Т см - Т про - Т отл) * Т п * Н о / Т оп,
де Н вир - норма напрацювання в натуральних одиницях,
Т см - тривалість зміни,
Т про - час обслуговування апаратури,
Т отл - норма часу особистих потреб персоналу,
Т п - продукція, що випускається за один період,
Н о - нормований час обслуговування,
Т оп – тривалість цього періоду.
Слід розуміти, що у «загальних» формулах не враховується специфіка конкретного виробництва. Для харчової промисловості, наприклад, розрахунки трохи відрізняються.
Нам недостатньо виміряти, скільки страв приготував кухар на день, це нічого не скаже про його продуктивність: страви різні бувають, навіть складні. Тож розрахунку норми вироблення у разі використовуються спеціальні коефіцієнти.
Береться одна «найпростіша» страва і береться за одиницю трудомісткості. Наприклад, порція курячого супу готується 100 с, береться за одиницю. Суп, на приготуванні якого потрібно 200 с, береться за двійку. І так далі.
Кухареві потрібно підготувати робоче місце, обслуговувати його. Самому підготуватися до роботи.
Розрахункова формула виглядає так:
Н вир = (Т см - Т пз - Т обс - Т отл) / Т оп,
де Н вир - норма напрацювання в натуральних одиницях,
Т см - фонд робочого часу, на який встановлюється норма напрацювання,
Т пз - час на підготовчий етап у хвилинах;
Т обс - час, необхідне обслуговування робочого місця, в хвилинах;
Т отл - час, витрачений на особисті потреби, в хвилинах;
Т оп - час на одиницю продукції за хвилини.
При розрахунку норми напрацювання, прибирання виробничих приміщень враховується те, різні поверхні не миються однаково добре. Плюс прибиральникам потрібно пересуватися від одного приміщення до іншого.
Н вир = (Т см - Т обс - Т лн - Т отд) * К / Т оп,
де Н в - норма виробітку,
Т см - тривалість зміни в хвилинах,
Т обс - час, необхідне обслуговування робочого місця протягом зміни, в хвилинах;
Т отд - час, витрачений на відпочинок, у хвилинах,
Т лн - час на перерву за особистими потребами в хвилинах,
Т оп - час на прибирання 1 м 2 площі в секундах,
К – коефіцієнт, що враховується під час збирання. Його визначають із секундоміром. Він показує, який час витрачається під час переходу між залами.
Приклади розрахунку
Для одиничного виробництва:
Майстер, який виготовляє чапельники ручної роботи, працює 20000 с на день. Час одну штуку – 2500 з.
Н вир = 20000/2500 = 8 шт.
Майстер за день виготовляє 8 чапельників ручної роботи.
Для масового виробництва:
Час робочої зміни на заводі з виробництва чапельників становить 28 800 с. Час виготовлення одного чапельника, згідно з нормативними документами, — 1800 з.
Н вир = 28800/1800 = 16 шт.
Один робітник за одну зміну має зробити 16 чапельників.
Для виробництва, де нормується підготовчий етап:
На іншому чапельному заводі враховується час, який потрібний робітникам для підготовки робочого місця та інструментів. Тривалість зміни – 28 800 с. Час виготовлення одного чапельника – 1700 з. Час підготовчих робіт – 200 с.
Н вир = (28800 - 200) / 1700 = 16.82 шт.
Робочий на другому заводі має виготовити протягом зміни 16.82 чапельника.
Для автоматизованого виробництва:
На чапельниковому заводі № 2 стали використовуватися чапельникові машини, теоретично здатні виробляти по 50 чапельників протягом зміни. Коефіцієнт корисного часу праці одну зміну в машин становить 0.95. Нормований час обслуговування становить 0,85 робочої зміни.
Н вир = 0.85 * 50 * 0.95 = 40.375 прим.
Чапельникова машина повинна буде виготовляти по 40.375 виробів на день.
Для періодичних апаратурних процесів на виробництві:
Інші робітники того ж заводу повинні прилаштовувати на чапельники автоматичні клямки – з використанням машин. Тривалість зміни – 28800 секунд. На обслуговування машин виділяється 1000 с. По особистим потребам можна відлучатися на 900 с протягом зміни. За один період машина прилаштовує 10 засувок. Час обслуговування становить 0,85 зміни. Тривалість одного періоду використання машини становить 500 секунд.
Н вир = (28800 - 1000 - 900) * 10 * 0.85 / 500 = 457.3 шт.
Робочі протягом зміни повинні приробити 457.3 автоматичних клямок до чапельників.
Для харчової промисловості:
На приготування вівсяної каші кухар у їдальні для робітників заводу з виробництва чапельників витрачає 28 700 с. Підготовчий час займає 1200 с. На підготовку необхідних інгредієнтів та робочого місця у кухаря йде 1000 с. У перервах на відпочинок витрачається 3200 с. Відповідно до нормативних документів, приготування однієї порції вівсянки необхідно витрачати 1800 з.
Loading...