Բացել ընկերություն Նիդեռլանդներում (Հոլանդիա): Կանոնադրական կապիտալ և բաժնետոմսեր

Չնայած այն հանգամանքին, որ Նիդեռլանդները լիովին ցամաքային իրավասություն է, տեղական ընկերությունները հաճախ օգտագործվում են տարբեր օֆշորային կառույցներում: Մեծ Բրիտանիայի հետ մեկտեղ Նիդեռլանդները համարվում է այլ իրավասություններ (հաճախ օֆշորային) դրամական միջոցների տեղափոխման հիմնական ուղիները՝ շնորհիվ բարենպաստ հարկային օրենքների: Նիդեռլանդները չի հարկում շահաբաժինները, ռոյալթիները և տոկոսավճարները, ինչը այն դարձնում է հատկապես հայտնի իրավասություն հոլդինգային ընկերությունների ստեղծման համար: Մենք առաջարկում ենք ձեզ Նիդեռլանդներում հեռակա կարգով BV ընկերության ստեղծման ծառայություն:

Նիդեռլանդները մի երկիր է, որը շատերին ավելի հայտնի է որպես Հոլանդիա: Նրանք ասում են, որ Ռուսաստանում սկսել են այս երկիրն այդպես անվանել Պետրոս I-ի թեթև ձեռքով, ով Եվրոպա կատարած այցերի ժամանակ որոշ ժամանակ ապրել է Հյուսիսային Հոլանդիայի նահանգում՝ ընդունելով տեղի բնակիչներից տարբեր տեսակի գիտելիքներ։

Այսօր Նիդեռլանդները եվրոպական պետություն է, որն ունի հիանալի համբավ, ռազմավարական կարևոր լոգիստիկ հանգույց և բիզնեսի գրանցման հանրաճանաչ իրավասություն: Չնայած այն հանգամանքին, որ Նիդեռլանդների հարկային քաղաքականությունն ունի միջազգային կազմակերպություններԺամանակ առ ժամանակ հարցեր են ծագում, դա չի խանգարում պետությանը հաջողությամբ ներգրավել ձեռնարկատերերի ամբողջ աշխարհից։

Ինչու՞ է ձեռնտու ընկերություն գրանցելը Նիդեռլանդներում:

Նիդեռլանդներում ընկերությունը հաճախ օգտագործվում է որպես միջազգային հարկային բեռը օպտիմալացնելու, ֆինանսական ակտիվները պահպանելու կամ օտարերկրյա ներդրումներ կատարելու գործիք: Անկասկած, այս իրավասությունն ունի մի շարք եզակի առանձնահատկություններ և առավելություններ, որոնք գրավում են օտարերկրյա ներդրողներին:

Նիդեռլանդներն են.

• քաղաքականապես և ֆինանսապես կայուն պետություն՝ AAA վարկանիշով;
• Հարմարավետ և բարենպաստ հարկային միջավայր հոլդինգների, ինչպես նաև լիցենզավորված և ֆինանսական կառույցների համար.
• ԵՄ-ում շահաբաժինների, ռոյալթիների և տոկոսավճարների վրա հարկ չկա.
• որոշակի չափանիշների համաձայն՝ դուստր ձեռնարկությունների եկամուտների հարկման բացակայություն.
• պետություն, որն աշխարհի տասը առաջատար տնտեսություններից և ամենամեծ ներդրողներից մեկն է.
• ակտիվները պաշտպանելու բացառիկ հնարավորություններ (սկսած խորհրդային ժամանակներից Ռուսաստանը Նիդեռլանդների հետ կնքել է ներդրումների պաշտպանության պայմանագիր, որը պաշտպանում է սեփականատիրոջը գույքի անօրինական բռնագրավումից).
• իրավական և տնտեսական շահառու սեփականության հասկացությունների տարանջատում.
• այլ երկրների հետ կրկնակի հարկումից խուսափելու մասին մեծ թվով պայմանագրեր (90-ից ավելի):

Հոլանդիայի հարկային արտոնություններ

Հարկային առումով Նիդեռլանդներն ունի մեծ քանակությամբօգուտները. Սա առաջին հերթին ելքային հարկի բացակայությունն է հոնորարների և տոկոսների վճարման ժամանակ։ Եկամուտը, որը տեղական հոլդինգային ընկերությունը ստանում է կապիտալ շահույթներից կամ շահաբաժիններից, կարող է նաև ազատվել կորպորատիվ հարկից: Մտավոր գործունեության արտադրանքից եկամուտը հարկվում է 5 տոկոս դրույքաչափով։

Նիդեռլանդներում, ինչպես ԵՄ բոլոր երկրներում, գործում է մայր-դուստր ձեռնարկության հրահանգը: Դրա շնորհիվ ԵՄ-ում դուստր ձեռնարկությունների շահաբաժինների հարկը կարող է կրճատվել մինչև 0%:

Քանի որ Նիդեռլանդներում ընկերության կանոնադրական կապիտալը կարող է արտահայտվել արտարժույթով, հարկային հայտարարագիրը կարող է կազմվել նաև արտարժույթով (ֆունկցիոնալ):

Ընկերության վնասները կարող են դուրս գրվել հաջորդ ինը և մեկ տարվա ընթացքում հետընթաց կերպով:

Նիդեռլանդներում հոլդինգային ընկերությունը կարող է օգտվել հարկաբյուջետային միասնությունից և ներխմբային ֆինանսավորումից:

Ներմուծման համար ԱԱՀ վճարելիս կարող է կիրառվել հետաձգման համակարգ։

Եթե ​​Նիդեռլանդներում գործատուն աշխատանքի է ընդունում օտարերկրյա աշխատողի, նա կարող է վճարել աշխատավարձի մի մասը (30%)՝ առանց հարկային նվազեցումների։ Այսպիսով, աշխատողը փոխհատուցվում է «արտտարածքային ծախսերի» համար, օրինակ.

• գների տարբերություն;
• ուսումնական այցեր Նիդեռլանդներ;
• ուղևորություններ ձեր հայրենի երկիր;
• լեզվի դասընթացներ ինչպես աշխատողի, այնպես էլ նրա ընտանիքի անդամների համար, ովքեր ապրում են նրա հետ Նիդեռլանդներում.
• հեռախոսային հաղորդակցություն;
• թղթաբանություն;
• երկու երկրներում բնակարանների պահպանում.

Այս նպաստը ստանալու համար դուք պետք է.

• աշխատանքային հարաբերությունների առկայությունը.
• աշխատողն ունի հատուկ փորձ և (կամ) գիտելիքներ, որոնք դժվար է գտնել Նիդեռլանդների տարածքում.
• Նիդեռլանդների հարկային մարմինների դրական որոշումը.
• որ Նիդեռլանդներում աշխատանքի առաջին օրվան նախորդող 24 ամիսների ընթացքում աշխատողը ապրել է Նիդեռլանդների սահմանից առնվազն 150 կմ հեռավորության վրա (բացառություններ են կիրառվում) անընդմեջ 16 ամիս։

Մասնավոր սահմանափակ ընկերություն (BV) Նիդեռլանդներում

BV (Besloten Vennootschap) ընկերությունների գրանցման ամենատարածված ձևերից մեկն է Նիդեռլանդներում: Նման ընկերությունը կարող է օգտագործվել ինչպես հոլդինգային, այնպես էլ գործառնական գործունեության համար։ BV-ն ակտիվորեն օգտագործվում է միջազգային կառույցներում, այդ թվում՝ հարկերի օպտիմալացման համար։

Նիդեռլանդներում BV-ի հիմնադիրները կարող են ունենալ ցանկացած բնակության իրավունք: Նախքան BV ընկերություն գրանցելը, տնօրենները և բաժնետերերը պետք է ստանան հաստատման վկայական Նիդեռլանդների արդարադատության նախարարությունից: Այնուհետեւ նոտարը կատարում է ընկերության գրանցման բոլոր ձեւակերպումները։ Տնօրենների և բաժնետերերի տվյալները պետք է պարունակվեն ընկերության հիմնադրման նոտարական ակտում:

2012 թվականին Նիդեռլանդներում օրենսդրության փոփոխություններ են կատարվել, որոնք զգալիորեն պարզեցրել են ընկերության ստեղծման գործընթացը։ Մասնավորապես, տեղի են ունեցել հետևյալ փոփոխությունները.

• նվազագույն կանոնադրական կապիտալը, որը պետք է վճարվի ընկերության գրանցման ժամանակ, նվազեցվել է մինչև 1 եվրո (նախկինում այն ​​կազմում էր 18,000 եվրո);
• կանոնադրական կապիտալը կարող է լինել ոչ միայն եվրոյով, այլև այլ արժույթներով.
• վերացվել է հիմնադրման պահից բանկային քաղվածք տրամադրելու պահանջը.
• չեղյալ են հայտարարվել բաժնետերերի պարտադիր տարեկան ժողովները.
• պարզեցվել են բազմաթիվ ընթացակարգեր, այդ թվում՝ բաժնետերերի խորհրդից դուրս որոշումներ կայացնելը, բաժնետերերի ժողովների անցկացումը, շահաբաժինների վճարման վերաբերյալ որոշումներ կայացնելը.
• թույլատրվում է առանց քվեարկության բաժնետոմսերի և առանց շահույթի իրավունքի բաժնետոմսերի թողարկումը.
• Բաժնետերերի ժողովները Նիդեռլանդներից դուրս թույլատրվում են:

Հանրային ընկերությունների համար, որոնց հիմնադիրները նախատեսում են հրապարակային դառնալ, Naamloze Vennootschap (NV) ձևն ավելի հարմար է:

Նիդեռլանդներում BV-ի հիմնական պահանջները

Հոլանդական օրենսդրությունը նախատեսում է մի շարք կանոններ և սահմանափակումներ Besloten Vennootschap-ի (BV) վերաբերյալ:

Բաժնետերեր և տնօրեններ

BV ընկերության միակ բաժնետերը կարող է լինել նաև նրա միակ տնօրենը կամ DGA (directeur-grootaandeelhouder): DGA-ն պետք է իրեն տարեկան վճարի 44,000 եվրո աշխատավարձ: 2017 թվականի հունվարից BV-ի տնօրենները և հիմնական բաժնետերերը, որոնք համապատասխանում են ստարտափի նկարագրությանը, կարող են իրենց նվազագույնը վճարել աշխատավարձերը(մոտ 20000 եվրո 2016թ.) գործունեության առաջին երեք տարիների ընթացքում։

Եթե ​​BV-ն ունի մեկից ավելի բաժնետեր, ապա ընկերությունը կառավարվում է Տնօրենների խորհրդի կողմից: Խորհրդի լիազորությունները ամրագրված են ընկերության ասոցիացիայի հուշագրում: Տնօրենները նշանակվում և ազատվում են ընդհանուր ժողովընկերության բաժնետերերը.

Բաժնետերերի գրառումները պահվում են տնօրենների կողմից վարվող բաժնետերերի ռեգիստրի տեսքով: Բաժնետոմսերի վկայագրեր չեն տրվում: Բաժնետոմսերի գրանցամատյանը պետք է պահվի ընկերության գրասենյակում:

Նիդեռլանդներում BV-ի քարտուղար չի պահանջվում:

Եթե ​​BV-ն ունի ավելի քան 100 աշխատակից կամ եթե ընկերության կապիտալը գերազանցում է 13 միլիոն եվրոն, ապա պետք է ձևավորվի Վերահսկիչ խորհուրդ:

Եթե ​​BV-ի շրջանառությունը գերազանցում է 7 միլիոն եվրոն կամ հաշվեկշռային շահույթը գերազանցում է 35 միլիոն եվրոն, ընկերությունը պետք է աուդիտ անցնի անկախ աուդիտորի կողմից: Ընկերության հաշվետվությունները պետք է հրապարակվեն Նիդեռլանդներում։

Բաժնետոմսեր

Թողարկումը թույլատրվում է Նիդեռլանդներում BV-ի համար տարբեր տեսակներբաժնետոմսեր, օրինակ՝ գրանցված, առանց քվեարկության, ինչպես նաև բաժնետոմսեր, որոնք չեն նախատեսում շահույթ ստանալու իրավունք:

Բաժնետիրոջ խնդրանքով բաժնետոմսերը կարող են ազատորեն փոխանցվել, եթե դա նախատեսված է ընկերության միավորման հուշագրով:

BV-ն պետք է ունենա նաև ֆիզիկական հասցե Նիդեռլանդներում:

Նիդեռլանդներում հեռակա կարգով մասնավոր սահմանափակ ընկերության (BV) ստեղծման կարգը

Նիդեռլանդներում BV հիմնելու կարգը բաղկացած է մի քանի քայլերից.

1. Դուք որոշում եք այս քայլի անհրաժեշտությունը և մասնագիտական ​​օգնության համար դիմեք մեր մասնագետներին էլ. [էլփոստը պաշտպանված է] .

Նիդեռլանդների օրենսդրության համաձայն՝ ընկերության շահառուները նույնպես պետք է լրացնեն հատուկ ձևաթղթեր և իրենց մասին տրամադրեն հետևյալ տեղեկությունները.

• Անուն ազգանուն;
• Ծննդյան վայրը և երկիրը;
• Ծննդյան ամսաթիվ;
• Ազգություն;
• Մշտական ​​բնակության վայրը (հասցեն);
• Հեռախոս և ֆաքս;
• Մասնագիտություն;
• Ընտանեկան կարգավիճակ;
• Մասնակցություն ընկերությանը:

KYC ստուգումն անցնելու համար պահանջվում է նաև հաճախորդի գործունեության մասին տեղեկատվություն.

• Հաճախորդի ընդհանուր կառուցվածքի մանրամասն պատմություն;
• Ընդհանուր կառույցի հիմնական գործունեությունը.
• Հարստության աղբյուրի մանրամասն նկարագրություն;
• Նիդեռլանդներում ընկերություն հիմնելու նպատակը.
• Ընկերության պլանավորված գործունեությունը Նիդեռլանդներում;
• Ո՞րն է ընկերություն գրանցելու պատճառը Նիդեռլանդներում և ոչ այլ իրավասության մեջ.
• Տնօրենների և նրանց լիազորությունների վերաբերյալ տվյալներ.
• Կազմակերպության կառուցվածքի դիագրամ.

1. Դուք վճարում եք Նիդեռլանդներում BV ընկերության գրանցման մասնագիտական ​​աջակցության համար: Հասանելի մեթոդներվճարում՝ բանկային գործարք, վճարային քարտ, WebMoney, PayPal, Western Union: Ծառայությունների արժեքը կկազմի 2500 եվրոյից մինչև 3500 եվրո (առանց ԱԱՀ-ի)՝ կախված կառուցվածքի բարդությունից։ Արժեքը ներառում է փաստաթղթերի պատրաստման և գրանցման գործողությունների, այդ թվում՝ նոտարական ծառայությունների կարգը։

Հնարավոր լրացուցիչ ծախսեր.

• իրավաբանական հասցե – տարեկան 1250 եվրո (+ԱԱՀ);
• տնօրեն ( անհատական) – տարեկան 3400 եվրո (+ԱԱՀ);
• տնօրեն ( սուբյեկտ) – տարեկան 2400 եվրո (+ԱԱՀ):

Ուշադրություն Օրենքի համաձայն, տնօրենների խորհուրդը պետք է բաղկացած լինի Նիդեռլանդների առնվազն 50%-ից:

Ծառայությունները, ինչպիսիք են քարտուղարության աջակցությունը, իրավաբանական ծառայությունները, հարկերը և հաշվապահությունը, տրամադրվում են առանձին, փաթեթները քննարկվում են առանձին:

1. Դուք պատրաստում եք փաստաթղթերը, որոնք անհրաժեշտ են Նիդեռլանդներում BV հիմնելու համար:

Պահանջվող փաստաթղթեր.

1. Շահառուի անձնագրի նոտարական վավերացված պատճենը.
2. Շահառուի գրանցման հասցեի հաստատում (վկայական բանկից / կոմունալ վճարում);
3. Շահառուի ինքնակենսագրություն՝ հարստության աղբյուրի մանրամասն նկարագրությամբ.
4. Ցանկալի է ունենալ հարկային խորհրդատուների կարծիքը ստեղծման համար նախատեսված բիզնես կառուցվածքի վերաբերյալ՝ նախագծի նկարագրությամբ, ստեղծման նպատակների և իրավասության ընտրության (ինչու Նիդեռլանդներ):

Անձնական ներկայությունը պարտադիր չէ, հիմնադիրները նոտարին տալիս են լիազորագիր՝ գրանցման գործողություններ կատարելու նպատակով։

Հաստատված լիազորագրի ձևը, որը տրվում է տեղական նոտարի կողմից: Լիազորագիրը պետք է ապոստիլացված լինի հիմնադիրների բնակության վայրում։

Պատրա՞ստ եք սկսել Նիդեռլանդներում BV հիմնելու գործընթացը: Կապվեք մեզ հետ այսօր էլ. [էլփոստը պաշտպանված է] .

Կայքի զննարկիչը ուսումնասիրել է հոլանդական Արևելյան հնդկական ընկերության պատմությունը, որը երկար ժամանակգրեթե մենաշնորհը վերահսկում էր համեմունքների առևտուրը և մի քանի խոշոր աշխարհագրական հայտնագործություններ արեց: Նրա արժեքը, ըստ Yahoo Finance-ի, իր ծաղկման ժամանակաշրջանում գնահատվել է 7,4 տրիլիոն դոլար՝ ժամանակակից փողի առումով:

Հզոր ժամանակակից կոնգլոմերատները, ինչպիսիք են Apple-ը կամ Google-ը, որոնք գերազանցում են աշխարհի խոշորագույն պետությունների բյուջեն, այնուամենայնիվ, զգալիորեն զիջում են. ֆինանսական ցուցանիշներնրանց պատմական գործընկերները։ Վառ օրինակ է Հոլանդական Արեւելյան Հնդկաստանի ընկերությունը, որը հիմնադրվել է 17-րդ դարի սկզբին և դարձել աշխարհի գերիշխող ուժերից մեկը:

East India Company-ի գլխամասային գրասենյակը Ամստերդամում

Հոլանդական Արևելյան Հնդկաստանի ընկերության պատմություն

Մարդկության պատմության մեջ, թերևս, ամենամեծ ընկերության սկիզբը դրվել է աշխարհագրական մեծ հայտնագործությունների դարաշրջանում: Դպրոցից բոլորը հիշում են Կոլումբոսին, Վասկո Դա Գամային և այլ բացահայտողներին: Նրանցից շատերը եկել էին Պորտուգալիայից և Իսպանիայից, և շուտով այս երկրները կարողացան առևտուր անել համեմունքներով, ինչը դարձավ իսկական ոսկու հանք:

Ֆիլիպ II-ի թագադրումից հետո Իսպանիան զգալիորեն ամրապնդվեց՝ 1556 թվականին դրան միացվեցին այսպես կոչված 17 գավառները՝ այլ կերպ ասած՝ Նիդեռլանդները։ 1581 թվականին Պորտուգալիայի տարածքը նույնպես անցավ Իսպանիային։ Նման ընդլայնումը հնարավոր դարձավ Պորտուգալիայի միապետի մահվան և նրա ազգական Ֆիլիպ II-ի քաղաքական գործունեության շնորհիվ։

Նիդեռլանդներում, սակայն, անհանգիստ էր, և ապստամբություններ բարձրացան Ֆիլիպի իշխանության դեմ։ Ի վերջո, Անհաղթ Արմադայի պարտությունից և ցամաքային մի քանի անհաջողություններից հետո հոլանդական նահանգները բաժանվեցին երկու մասի։ Հյուսիսայինն անկախացավ, և դրանում հիմնականում դավանվեց բողոքականությունը, հարավայինը մնաց Իսպանիայի հետ՝ հիմնականում այս երկրի ռազմական ուժերի, ինչպես նաև կաթոլիկ կրոնի շնորհիվ։ Այս բաժանումը ապագայում ունեցավ կարևոր հետևանք՝ Միացյալ նահանգները կորցրեցին որոշ բոնուսներ համեմունքների և այլ ապրանքների տեսքով, որոնք իսպանացիները ներմուծում էին էկզոտիկ երկրներից։

Որոշակի պահի Ֆիլիպ II-ը պարզապես արգելեց հոլանդական նավերին մուտք գործել իսպանական և պորտուգալական նավահանգիստներ: Մնացածները երկու տարբերակ ունեն՝ ընդունել կամ գնալ հնարքների։ Հոլանդացիները չէին ցանկանում կորցնել համեմունքները, և նրանց մեջ կային կտրիճներ, ովքեր որոշել էին իսպանացիներից պարզել առևտրային ուղիները դեպի համեմունքների աղբյուրներ, հիմնականում դեպի Ինդոնեզական կղզիներ:

Այս խիզախ մարդիկ էին եղբայրները՝ Կոռնելիսը և Ֆրեդերիկ դե Հութմանները։ Վերջիններս կա՛մ սեփական նախաձեռնությամբ, կա՛մ կառավարության հրահանգով 1592 թվականին մեկնել են Պորտուգալիա, որտեղ Լիսաբոնի նավահանգստում փորձել են զրուցել նավաստիների հետ։ Առաքելությունը գաղտնի էր, և նման հարցումների համար նրանք հեշտությամբ կարող էին մեղադրվել լրտեսության մեջ, ինչը շուտով տեղի ունեցավ:

Եղբայրները հայտնվեցին բանտում, որտեղ հանդիպեցին ծովահենների և ապստամբների հետ։ Վերջինս չի այրվել Իսպանիայի ու նրա թագավորի հանդեպ սիրով, ուստի կիսվել է որոշ տեղեկություններով։ Երբ կառավարությունը փրկագնեց դե Հութմաններին, նրանք արդեն բավականաչափ գիտեին ճանապարհորդությունը սկսելու համար: Տանը նրանք հանդիպել են իրենց հայրենակցի՝ վաճառական Լինշոտենի հետ։ Համեմատելով առկա ողջ տեղեկատվությունը և ստանալով կառավարության հավանությունը՝ եղբայրները սկսեցին նախապատրաստվել արշավախմբին, որի վերջնակետը պետք է լիներ Սփայսի կղզիները՝ Մոլուկկան:

Ամեն ինչ ամենաբարձր մակարդակով կազմակերպելու համար հիմնադրվել է «Դե Վեերա» առևտրային ընկերությունը։ Եղբայրներն իրենց տրամադրության տակ են վերցրել չորս նավ և 250 հոգանոց անձնակազմ։ Ճանապարհորդությունը հեշտ չէր, նավաստիների հետ արշավախմբեցին նաև վաճառականները, ովքեր ձգտում էին արագ հասնել վերջնակետին՝ ի վնաս թիմի։

Հոլանդացիները միայն 17 ամիս անց կարողացան հասնել Սումատրա կղզի, որը ուղևորության կարևոր նպատակն էր։ Երբ նրանք վերադարձան հայրենիք, թիմից մնացել էր մոտ 87 մարդ և ընդամենը երկու նավ։ Արշավախումբը դեռ համարվում էր հաջողված և դարձավ հոլանդական արևելահնդկական ընկերության մեկնարկային կետը։

Ընկերության ձևավորում

Այս առաջին բաժնետիրական ընկերության հիմնադրմանը նախորդել է մրցակցությունը հոլանդացի վաճառականների միջև, որը բռնկվել է դե Հութմանների հաջողությունից հետո։ Երկրի կառավարությունը շատ արագ հասկացավ, որ իրենց հայրենակիցները մրցում են ոչ միայն միմյանց, այլեւ նույն իսպանացիների հետ, եւ դա վատ է անդրադառնում շահույթի վրա։ Պետությունը որոշել է միավորել այդ ընկերությունները մեկին՝ 6,5 միլիոն ֆլորին կապիտալով։ Այն հայտնի դարձավ որպես հոլանդական արևելյան հնդկական ընկերություն։

Ֆորմալ առումով դրա հիմնադիրը քաղաքական գործիչ Յոհան վան Օլդենբարնևելտն էր։ Ամեն ինչ պաշտոնականացվել է 1602 թ. Ընկերությունը 21 տարի ժամկետով վարձակալել է Արևելյան Հնդկաստանի բոլոր առևտրային կետերն ու ունեցվածքը: Դրանցից, օրինակ, ներկայացուցչությունը Տերնատում, որն այն ժամանակ մեխակի ամենամեծ արտադրողն էր։ Նրանք նաև առևտրային կետեր են վերցրել Աչեում, Բանտամում, Բանդա, Ջոհոր և Պատամի կղզիներում: Արեւելյան հնդկական ընկերությունը 12 անգամ երկարացրել է իր վարձակալությունը պետությունից։ Չնայած թվացյալ ահռելի ներկայությանը, հոլանդացիները զգալիորեն գերազանցում էին իսպանա-պորտուգալական ազդեցությունը տարածաշրջանում:

Հոլանդական Արևելյան հնդկական ընկերությունը զգալիորեն տարբերվում էր բոլոր այն ժամանակվա և ժամանակակից նմանատիպ հաստատություններից։ Պետությունը թույլ տվեց նրան բանակցել և դաշինքներ կնքել տեղական կառավարիչների հետ, հատել իր սեփական մետաղադրամը, կառուցել ամրություններ և պատերազմներ վարել։ Եվ չնայած Արևելյան հնդկական ընկերությունը ենթարկվում էր գեներալ-պետություններին, նրա իշխանությունը գաղութներում գործնականում անսահմանափակ էր: Փաստորեն, նա ինքնուրույն վարեց արտաքին առևտուրը Արևելքում և ազդեց Միացյալ նահանգների դիրքերի վրա միջազգային ասպարեզում:

Անվտանգությունը մեկ այլ կարևոր խնդիր էր։ Տեղական կառավարիչները, ծովահենները և բնիկների ցեղերը պարզապես անկանխատեսելի գործընկերների մի փոքր ցուցակ են, որոնց հետ գործ ունեն քաղաքակիրթ եվրոպացիները: Հարկ է նշել, որ դե Հութման եղբայրները, որոնք հետագայում ևս մի քանի անգամ գնացել են նմանատիպ արշավների, ի վերջո բախվել են բնիկներին և գերվել նրանց կողմից։ Կոռնելիոսին, ըստ որոշ աղբյուրների, կերել են, բայց Ֆրեդերիկն ավելի բախտավոր է եղել. ավելի ուշ նրան փրկագին են տվել։

Աշխատակիցներին պաշտպանելու համար Արևելյան հնդկական ընկերությունը ստեղծեց իր նավատորմը: Մասամբ այն ներառում էր մի քանի պետական ​​ռազմանավեր՝ փորձառու մարտական ​​կապիտաններով։ Սկզբում ռազմական ուժերը վարձվեցին Եվրոպայում և այնտեղից հասան Արևելք, բայց հետագայում ընկերության ջոկատների մեծ մասը սկսեց ձևավորվել. տեղի բնակչությունը. Սրանից, իհարկե, տուժեց վարձկանների պրոֆեսիոնալիզմը։

Ինչպես արդեն նշվեց, East India Company-ն առաջին բաժնետիրական ընկերությունն էր աշխարհում։ Այն ղեկավարում էր 17 վաճառականներից բաղկացած խորհուրդը՝ ութը՝ Ամստերդամից, չորսը՝ Զելանդիայի շրջանից, և մեկական՝ Միդդելբուրգից, Դելֆթից, Հորնից, Ռոտերդամից և Էնխուիզենից։ Ընկերության պաշտոնական կանոնադրության մեջ նշված էր, որ բաժնետեր կարող է լինել յուրաքանչյուրը: Բաժնետոմսերը կարող են ժառանգվել:

Նշենք, որ բաժնետերերի նման բաժանումն ըստ մարզերի ամենևին էլ հարգանքի տուրք չէր հավասարությանը, այլ. իդեալական սխեմանվերահսկողություն. Ամստերդամից ութ վաճառականներ իրական իշխանություն ունեին: Ժամանակի ընթացքում բաժնետոմսերի մեծ մասը հայտնվեց ժառանգական սեփականատերերի ձեռքում, և East India Company-ն դարձավ ընտանեկան բիզնես:

Ընկերության ներկայացուցիչներն արևելյան շուկաներ մուտք գործելու մի քանի մոտեցում ունեին։ Ամենատարածվածը տարածքների գրավումն էր, այլ երկրների հետ մրցակցությունը ավելիի պատճառով բարենպաստ պայմաններեւ առեւտրի մենաշնորհի հաստատում։ Որոշ աղբյուրներ պնդում են, որ մենաշնորհը նախընտրելի տարբերակն էր։ Այնուամենայնիվ, որոշ պատմաբաններ հակված են կարծելու, որ ընկերությունը ի սկզբանե ձգտել է դա անել ամբողջական ներկայացումտարածքներ և գաղութային կայսրության ստեղծում։

Ընկերության բաժնետոմսերի արժեքն աճել է ահռելի տեմպերով և երկու տարում աճել 110%-ով։ Բիզնեսը շատ եկամտաբեր ստացվեց, թեև սկզբում հեշտ չէր աշխատել. ազդեցին տեղի բնակիչների հետ ունեցած դժվարությունները և Իսպանիայի հետ պատերազմը։ Միևնույն ժամանակ հոլանդացիներին դեռ հաջողվեց ոտք դնել ժամանակակից Ինդոնեզիայի տարածքում։ 1602 թվականին Բանտամ նավահանգիստը, որտեղ գտնվում էր նրանց առևտրային կետը, կարելի էր վերագրել Արևելյան Հնդկաստանի ընկերության կարևոր ունեցվածքին: Այստեղ ուղարկվեցին ռազմական նավատորմեր՝ և՛ պետական, և՛ ընկերությանը պատկանող. Համատեղ ջանքերի և տեղական կառավարիչների հետ դաշինքների շնորհիվ հոլանդացիները զգալիորեն առաջադիմեցին Պորտուգալիայի դիրքերը։

Այդ օրերին Արևելյան հնդկական ընկերության հաջողությունները կապված էին ծովակալներ վան դեր Հագենի և վան Վարվեյկի հետ։ Վերջինս իր առջեւ նպատակ է դրել մուտք գործել չինական շուկա եւ այդ նպատակով 1604 թվականին փորձել է առաջարկություններ ստանալ սիամի թագավորից, սակայն դա նրան չի հաջողվել։ Նա ինքն է գնացել Չինաստան, սակայն նրան թույլ չեն տվել նավահանգիստներ մտնել։ Այնուհետև վան Վարվեյկը գնաց Վիետնամ և թալանեց պորտուգալացիների մի քանի նավատորմ, որոնք ապրանքներ էին տեղափոխում Չինաստանից: Ըստ հաշվարկների՝ այս արշավախմբի օգուտը կազմել է 167 տոկոս։

Վան դեր Հագենը հետ չմնաց գործընկերոջից և շարունակեց պայքարը պորտուգալացիների դեմ՝ օգտագործելով տեղի ցեղերի հետ ունեցած կապերը։ Նա ոչ միայն հրետակոծել է բերդերը և թալանել նավատորմերը, այլև տեղի բնակչության հաշվին անկարգություններ է բարձրացրել։ Նրա շնորհիվ ենթարկվեցին Ամբոն կղզին և Բանդա արշիպելագը։ Չի կարելի ասել, որ այս բոլոր տարածքները դարձել են ընկերության մաս, ավելի շուտ, նրանց վրա զենքի սպառնալիքով պարտադրվել են հոլանդացիներին ձեռնտու պայմանագրեր։ Օրինակ, Ամբոնի բնակիչները իսկապես ճանաչեցին իրենց որպես հոլանդացիների վասալներ, և Բանդա կղզիների կառավարիչները համաձայնագրեր ստորագրեցին համապարփակ օգնության և օգնության մասին:

Ի վերջո, 1609 թվականին, երբ տասներկու տարվա հաշտություն կնքվեց Հոլանդիայի և Իսպանիայի միջև, Արևելյան հնդկական ընկերությունը իր տրամադրության տակ ուներ Մոլուկասների մի մասը, թեև գերիշխում էին իսպանացիներն ու պորտուգալացիները: Վերոնշյալ տարածքների վրա ազդեցության հետ մեկտեղ հոլանդացիները իրավունք ստացան մենաշնորհային առևտուր իրականացնել նրանց հետ, ինչը նշանակում է մշկընկույզ և մեխակ։

1610 թվականին հոլանդացիները ցեյլոնյան թեյը բերեցին Եվրոպա, և ապագայում Ամստերդամը կլինի այս ապրանքի առևտրի հիմնական կենտրոններից մեկը։ Ավելի ուշ հոլանդացիները պորտուգալացիներից կխլեն Ցեյլոնը՝ դրա համար օգտագործելով Կանդյանների թագավորությունը։ Թեև հոլանդացիներն իրենք են թեյ բերել այստեղից Եվրոպա, սակայն նրանք չեն շարժվի այս ուղղությամբ և կղզում հիմնականում կաճեն սուրճ, կակաո, դարչին, պղպեղ և հիլ։ Ցեյլոնի թեյը սկսեց աճեցնել այստեղ կոմերցիոն ճանապարհով միայն 1796 թվականին բրիտանացիների կողմից գրավվելուց հետո:

Արևելյան Հնդկաստանի ընկերությունը, չնայած իր աճին և ազդեցությանը Արևելյան Հնդկաստանում, անցնում էր ղեկավարության ճգնաժամի միջով: Տասնյոթների խորհուրդը չափազանց անհաղորդ էր տարածքի հետ, և տեղական ինքնակառավարումը պետք է ուժեղացվեր: Դրա համար սահմանվել է գեներալ-նահանգապետի կոչում, և Պիտեր Բոթն առաջինն է զբաղեցրել այդ պաշտոնը։ Հասնելով Բանտամ քաղաքի գլխավոր գրասենյակ՝ նրան ցնցել են ընկերության խնդիրները տարածաշրջանում։ Նրանք առաջին հերթին կապված էին առանձին առևտրային կետերի ղեկավարների հետ, ովքեր, իշխանություն ձեռք բերելով, սկսեցին զվարճանալ, իրենց ուժով խմել և գլխավորել ու ծաղրել տեղի բնակչությանը։

Բոտը հսկայական թվով բողոքներ ստացավ և սկսեց կոշտ մաքրել խառնաշփոթը՝ սկսած կադրային փոփոխություններից։ Նա շուտով ուշադրություն դարձրեց 26-ամյա Յան Պիտերսզուն Կունին: Նա արդեն հասցրել է այցելել այս տարածաշրջան արշավներից մեկի շրջանակներում և տպավորիչ կարիերա է արել Արևելյան Հնդկաստանի ընկերությունում։ Կունը սկսեց որպես կրտսեր վաճառական, բայց աստիճանաբար բարձրացավ բարձր ղեկավարության:

Խոսելով վեց լեզուներով, ինչպես նաև տեղական բարբառներով, ունակ լինելով մեծ մտածելու և մեծատառով գրել գիտենալով, Կունը շուտով դարձավ աջ ձեռքԲոթա. Գլխավոր նահանգապետը տվել է երիտասարդ տղամարդընկերության գլխավոր հաշվապահի պաշտոնը՝ նրան, ըստ էության, իր տեղակալ դարձնելով։ Հետագայում հենց Կունն է հիմք կստեղծի Արևելյան հնդկական ընկերության հետագա ընդհանուր աճի համար։

Ստանալով լիազորություն, Կունը առաջարկեց անսպասելի քայլ ղեկավարությանը. ստեղծել հոլանդական գաղութ Ջավա կղզում, ծովային ուղիների հատման կենտրոնում:

Կունը հասկացավ, որ մինչ հոլանդացիներն ու իսպանացիները կռվում էին Սփայս կղզիների համար, նրանք ամբողջովին անտեսեցին տարածաշրջանի մյուս հարստությունները, ինչը նշանակում է, որ դրանք կարելի է ձեռք բերել մինչև մրցույթը:

Կունը դեռ չի ստացել իրականացման թույլտվություն, սակայն սկսել է հիմքը դնել։ Իմանալով, որ ընկերության աշխատակիցներից մեկը հողատարածք է ձեռք բերել Ջավայում՝ առևտրային կետ ստեղծելու համար, Կունը օգտվեց գետի մոտ գտնվող իր դիրքից և մոտակայքում նավաշինարան կառուցեց։ Դրանից հետո նա փորձեց թույլտվություն ստանալ աբորիգենների իշխանություններից՝ ամրոց կառուցելու համար, սակայն դա չհաջողվեց։ Այնուհետ Կունը կառուցեց պաշտպանիչ կառույցներ, որոնք պաշտոնապես համարվում էին տնտեսական շինություններ։ Այսպիսով, առանց ղեկավարության իմացության, Ճավա կղզին սկսեց նախապատրաստվել առևտրի կենտրոն դառնալուն։

Երկուսն էլ տարբեր հաջողությամբ ընկերություն էին ղեկավարում տարածաշրջանում՝ փորձելով դիվանագիտական ​​ճանապարհով գործարար կապեր հաստատել տեղական իշխանությունների և ցեղերի հետ: Բնակչությունը պարբերաբար ապստամբություններ էր կազմակերպում, որոնք զուգորդվում էին տեղի իշխանների մշտական ​​պայքարի և Իսպանիայի հետ չհայտարարված պատերազմի հետ, թույլ չէին տալիս այս շրջանը հանգիստ անվանել։

Այս պայմաններում նավը որոշակի արդյունքների հասավ՝ գրավելով իսպանական Մարիկո ամրոցը Տիդոր կղզում։ Սակայն նրա օրոք պանգերանի հետ հարաբերությունները վերջնականապես վատթարացան։ (քանոն - խմբ.)Բանգտան, ինչը հանգեցրեց իրական քննարկման Կունի՝ ունեցվածքի կապիտալը Ջավա, մասնավորապես՝ Ջակարտա, փոխանցելու ծրագրին։ Գործընթացը հետաձգվեց Իսպանիայի և Պորտուգալիայի հետ շարունակվող պայքարի պատճառով։ Տասնյոթների խորհուրդը կորցրեց համբերությունը և փոխարինեց գլխավոր նահանգապետին՝ այդ պաշտոնում նշանակելով Ջերարդ Ռայնստին։ Ռեյնստը տարածաշրջան է ժամանել 1615 թվականի մարտին։

Ինչպես իր նախորդը, Ռեյնստը անմիջապես հայտնվեց մի քանի հրդեհների միջև. նա ստիպված էր պայքարել իսպանա-պորտուգալական նավատորմի, տեղի բնակչության ապստամբությունների և ֆրանսիական և բրիտանական արևելյան Հնդկաստանի ընկերությունների նոր մրցակիցների հետ: Նա մի քանի հաղթանակ տարավ, այդ թվում՝ ճնշելով ապստամբությունը Պուլո-Այ կղզում երկար շրջափակման ժամանակ։ Սակայն նա ժամանակ չուներ ընդլայնելու իր գործունեությունը, քանի որ մահացավ 1615 թվականի դեկտեմբերին։

Մինչ Տասնյոթների խորհուրդը քննարկում էր նոր նշանակումը, Կունը ստանձնեց ամբողջ իշխանությունը և անմիջապես օգտվեց դրանից: Նրա նպատակն էր կանխել բրիտանացիների և ֆրանսիացիների ազդեցության մեծացումը, և այդ նպատակով նա օգտագործեց բոլոր հնարավոր միջոցները՝ ահաբեկումից մինչև ձերբակալություններ։ Տարածաշրջան ժամանած ֆրանսիական նավերն իրենց անձնակազմի կազմում ունեին հոլանդացիներին։ Կունը, օգտագործելով իր ազդեցությունը տեղի իշխանությունների վրա, ձերբակալեց բոլորին։ Ֆրանսիացիները, կորցնելով թիմերի զգալի մասը, ստիպված եղան ազատվել մի քանի նավերից՝ հայրենիք վերադառնալու համար։

1617 թվականին Եվրոպայում մի անգամ նրանք շտապեցին գանգատ ներկայացնել հոլանդական դատարան և թվում էր, թե շահել են գործը. նրանց զգալի փոխհատուցում է տրվել։ Այնուամենայնիվ, տասնյոթների խորհրդի համար նման տուգանքը չնչին գին էր ծախսերի համար:

Արևելյան հնդկական ընկերության ղեկավարները ցնցված էին Կունի անկախությունից և դժվարին պայմաններում գործելու կարողությունից: Շուտով որոշում կայացվեց Ջան Կունին նշանակել գլխավոր նահանգապետ։ Ճիշտ է, Լաուրենս Ռեալը հասցրեց իր աչքի առաջ աշխատել այս պաշտոնում, բայց նա առանձնապես հաջողության չհասավ ու հրաժարական տվեց։

Յան Կունի ծանր ռազմավարությունը. Բատավիայի կառուցումը

Յանգ Կունը շարունակեց պայքարել բրիտանացիների և ֆրանսիացիների էքսպանսիայի դեմ: Բացի այդ, նա նորից խնդիրներ ուներ պանգերական Բանտամի հետ, որն իրեն անկախ կառավարիչ էր պատկերացնում: Իրավիճակը սրվեց օտարերկրյա նավերի և հոլանդացի անձնակազմի անդամների ձերբակալությունների քաղաքականությամբ, որը Կունը շարունակում էր ակտիվորեն օգտագործել։ Ի վերջո, նրանք կալանավորեցին երկու ֆրանսիական նավ։ Ծովակալին հաջողվել է փախչել և թաքնվել Բանտամի տիրակալի մոտ։ Կունը պահանջել է արտահանձնել ֆրանսիացուն և մերժում է ստացել։ Ավելին, պանգերանն ​​ընդհանրապես արգելում էր հոլանդացիներին կղզուց համեմունքներ արտահանել։

Հասկանալով, որ նման իրավիճակում անհրաժեշտ է գործել վճռական, Կունը հրամայեց պատրաստվել Բանտամի շրջափակմանը և փակել տեղական առևտրային կետը։ Ըստ ամենայնի, գեներալ-նահանգապետը պատրաստվում էր իր շտաբը տեղափոխել Ճավա։ Տեղեկանալով նախապատրաստական ​​աշխատանքների մասին՝ պանգերանը գնաց զինադադարի։ Սա չխանգարեց Կունին՝ նա պատրաստվում էր ուժով ճնշել անկարգությունները տարածաշրջանում։

Մոլուկայի բնակիչներն առաջինն էին, որ գնահատեցին Արևելյան հնդկական ընկերության նոր քաղաքականությունը. այստեղ աճեցվում և վաճառվում էր մեխակ, և այն գրեթե բացառապես պատկանում էր հոլանդացիներին: Կունը, ով գիտեր, որ այդ համեմունքը հանում են ոչ միայն եվրոպական, այլև հարևան երկրների նավերը՝ փոխարենը բերելով հագուստ և այլ պարագաներ, արգելեց նրանց մուտք գործել այս նավահանգիստ։ East India Company-ի մյուս բարձրաստիճան անդամները փորձել են բողոքել նման որոշումների դեմ, սակայն դա չի հաջողվել։

Պատերազմի ժամանակ Արևելյան հնդկական ընկերությունը կորցրեց միլիոնավոր գիլդերներ և առևտրային նավեր: Պարտությունը հոլանդացիներին արժեցել է ծովային առևտրի մենաշնորհ: Որոշ ժամանակ շարունակվում էին հոլանդական Արևելա-Հնդկական ընկերության նախկին շքեղությունը վերականգնելու փորձերը, սակայն ոչ ոք չկարողացավ իրականացնել այդ ծրագրերը։ 1796 թվականին ազգայնացվեցին երբեմնի ամենահարուստ ընկերության ողորմելի մնացորդները, որոնք թողեցին 100 միլիոն ֆլորինի հսկայական պարտք։

Նիդեռլանդները կամ Հոլանդիան փոքր պետություն է Եվրոպայում։ Տարածքը չի գերազանցում 41,5 հազար քառակուսի մետրը։ կմ. Երկրում ապրում է 16 միլիոնից պակաս մարդ։ Պաշտոնական լեզու- Հոլանդերեն: Արտարժույթը՝ ԵՎՐՈ։

Պաշտոնական քաղաքական համակարգ - սահմանադրական միապետություն. Սահմանադրությունը հիմնված է

Պետական ​​եկամուտների հիմնական տեսակները՝ զբոսաշրջություն, ճարտարագիտություն, գյուղատնտեսական ապրանքներ, բանկային ոլորտ՝ զգալի կապիտալով, ցածր տոկոսադրույքներով վարկ վերցնելու հնարավորություն։ Կանխիկ մուտքերի աղբյուրները չեն վերահսկվում, հազվադեպ բացառություններով:

Հոլանդիան ունի կայացած օրենսդրություն և քաղաքական համակարգ, չկան հեղափոխություններ, և կա զարգացման տնտեսական ուղղության փոփոխության նվազագույն ռիսկ։ Սա Նիդեռլանդներին դարձնում է ամենագրավիչներից մեկը:

ՈւրաՖինանսը բոլորին, ովքեր ցանկանում են գրանցել կամ գնել ընկերություն, առաջարկում է բիզնեսով զբաղվել միջազգային մակարդակով նվազագույն հարկերի և տուրքերի վճարմամբ։

Օֆշորներ Նիդեռլանդներում. հիմնական գործոնները

UraFinance-ը ուշադրություն է հրավիրում հետևյալ հիմնական կետերի վրա, որոնք պետք է հաշվի առնել երկրում ներկայացուցչություն բացելիս.

• օրինականորեն թույլատրվում է միայն 2 տեսակի կազմակերպություն՝ ընկերություն սահմանափակ պատասխանատվությամբ(BV) և սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն (CV):

Մասնավոր սահմանափակ ընկերություն

Դուք կարող եք գրանցել BV տեսակի ընկերություն, եթե բավարարված են հետևյալ պայմանները.

• կանոնադրական կապիտալի նվազագույն չափը 0,01 եվրո է. - ընկերությունը պետք է ունենա գրասենյակ այն երկրում, որտեղ գրանցվել է.
• բաժնետոմսերի թողարկումը թույլատրվում է` սովորական, արտոնյալ, ձայնի իրավունք ունեցող և չունեցող.
• միակ հիմնադիրը կամ բաժնետերը կարող է որոշում կայացնել ընկերություն հիմնելու մասին: Տնօրեն – պետք է լինի ԵՄ անդամ երկրներից որևէ մեկի ռեզիդենտ: Դուք կարող եք նշանակել անվանական տնօրեններ և բաժնետերեր: Ստորագրված է անվանակոչված տնօրենի հետ ընդհանուր լիազորագիրԸնկերության սեփականատիրոջ գույքի և բաժնետոմսերի հետ թույլատրելի գործողությունների ցանկի կարգավորում.
• բաժնետերերի ժողովների անցկացման վայրը օրենքով սահմանված չէ։ Ընկերության որոշումների, տնօրենների աշխատանքի ընդունման, գործունեության զարգացման կամ կրճատման վերաբերյալ հաշվետվություններ ներկայացնելու կարիք չկա:

Ընկերություն գնել Նիդեռլանդներում. Եկամտահարկ

Նիդեռլանդների օֆշորային ընկերությունները սովորաբար բյուջե են վճարում իրենց շահույթի մինչև 25%-ը: Եթե ​​եկամտի չափը չի գերազանցում 200,000 եվրոն, ապա հարկի դրույքաչափը նվազեցվում է մինչև 20%: ԱԱՀ-ի դրույքաչափը 21% է: Դուք կարող եք հարկային արտոնություն ստանալ հետևյալ իրավիճակներում.

• ընկերությանը պատկանում է մեկ այլ ընկերության առնվազն 5%-ը, պայմանով, որ նա վճարում է գրանցման վայրում ստացված շահույթի առնվազն 10% հարկը.
• այլ ձեռնարկություններում ներդրումները չեն գերազանցում օֆշորային ընկերություն գրանցված ընկերության բոլոր ակտիվների 50%-ը:

Հոլանդիայի հարկային համակարգի կիրառումը հնարավոր է միայն այն դեպքում, եթե ընկերության տնօրենն այս երկրի բնակիչ կամ քաղաքացի է:

Եվրոպական միության ռեզիդենտ հանդիսացող ձեռնարկատերերը շահաբաժինների հարկ չեն վճարում։ Մնացած բոլորը պարտավոր են երկրի բյուջե վճարել ստացված շահաբաժինների ընդհանուր գումարի 15%-ը։ Դրույքաչափը կարող է իջեցվել միայն այն դեպքում, եթե Նիդեռլանդների և այն երկրի միջև, որտեղ բաժնետոմսերի սեփականատերը ռեզիդենտ է, կա համաձայնություն՝ կրկնակի հարկումից խուսափելու համար: Կրկնակի հարկման մասին համաձայնագրեր են կնքվել աշխարհի շատ երկրների հետ։

1996 թվականին նմանատիպ համաձայնագիր է ստորագրվել Ռուսաստանի կառավարության և Նիդեռլանդների Թագավորության միջև։

Հաշվապահական հաշվառման և փաստաթղթերի կառավարման առանձնահատկությունները

UraFinance-ի մասնագետներից պահանջվում է հաճախորդներին, ովքեր որոշում են ընկերություն բացել Նիդեռլանդներում, տրամադրել հետևյալ տեղեկությունները.

• բիզնեսի սեփականատերերի մասին տեղեկատվությունը ոչ մի դեպքում չի տրամադրվում երրորդ անձանց:Ընկերության տնօրենի մասին տեղեկություններ կարող են ստանալ բոլոր ցանկացողները։ Տվյալները հանրային տիրույթում են: Բանկը կարող է տեղեկատվություն տրամադրել դատարանի որոշմամբ, եթե կան հիմնավոր պատճառներ ենթադրելու, որ ընկերությունը կազմակերպված է հանցավոր գործունեության, զենքի կամ թմրանյութերի ֆինանսավորման համար: Հակառակ դեպքում կանխիկ մուտքերի աղբյուրները և դրանց ծավալները չեն վերահսկվում.
• հաշվապահական հաշվառումը և հաշվետվությունները պարտադիր են սեփականության և գործունեության բոլոր ձևերի համար.
• փաստաթղթերը կարող են պահվել աշխարհի ցանկացած երկրում՝ սեփականատիրոջ հայեցողությամբ:

Ընկերության գրանցում Նիդեռլանդներում. Տեղեկություններ օրենսդրության մասին

Ընկերության գրանցում Նիդեռլանդներում UraFinance-ում

UraFinance-ը բիզնեսի սեփականատերերին հրավիրում է օգտվել եվրոպական լավագույն շուկաներում աշխատելու բոլոր առավելություններից՝ մուտք գործելու աշխարհի խոշորագույն բանկերի կապիտալ: Դա անելու համար պարզապես կապվեք մեր ընկերության մասնագետների հետ և գրանցեք օֆշորային ընկերություն Նիդեռլանդներում։ Դուք կարող եք օրինական կերպով նվազեցնել ձեր հարկային բեռը:

Կապվեք UraFinance-ի հետ և 1-2 շաբաթվա ընթացքում դուք կստանաք փաստաթղթերի փաթեթ, որը թույլ է տալիս աշխատել բիզնեսի համար լավագույն օրենսդրություն ունեցող երկրում: Սա թույլ կտա օրինական կերպով պահպանել կապիտալը եվրոպական բանկերում, վճարումներ կատարել նվազագույն ուշացումներով, օգտվել լավագույն վարկային պրոդուկտներից և ծրագրերից։

Հոլանդական Արևելյան Հնդկաստան ընկերություն(հոլանդերեն. Verenigde Oostindische Compagnie, VOC, բառացիորեն: Միացյալ Արևելյան Հնդկաստան ընկերություն) հոլանդական առևտրային ընկերություն է: Հիմնադրվել է 1602 թվականին, գոյություն է ունեցել մինչև 1798 թվականը։ Իրականացրել է առևտուր (ներառյալ թեյ, պղինձ, արծաթ, տեքստիլ, բամբակ, մետաքս, կերամիկա, համեմունքներ և ափիոն) Ճապոնիայի, Չինաստանի, Ցեյլոնի, Ինդոնեզիայի հետ. մենաշնորհային առևտուրը Խաղաղ և Հնդկական օվկիանոսների այս երկրների հետ։

ընկերության պատմությունը

1594 թվականին մի խումբ հոլանդացի վաճառականներ հիմնեցին Van Werre ընկերությունը՝ առանց միջնորդների առևտուր անելու Արևելքի երկրների հետ։ Դրան հաջորդեց նմանատիպ այլ առևտրային հոլանդական ընկերությունների ստեղծումը։ Նրանց միջև փոխադարձ մրցակցությունը բացառելու և պորտուգալական, իսպանական և անգլիական առևտրի դեմ համատեղ ընդդիմությունը բացառելու համար այս առևտրային ընկերությունները 1602 թվականին Նիդեռլանդների Միացյալ նահանգների գլխավոր նահանգների որոշմամբ միավորվեցին մեկ Արևելյան հնդկական ընկերության մեջ: Սկսնակ կապիտալընկերությունը կազմում էր մոտ 6,5 միլիոն ֆլորին:

Արևելյան Հնդկաստանի ընկերությունը հիմնել է առևտրային կետերի մի ամբողջ ցանց (ներառյալ Բարի Հույս հրվանդանի, Պարսկաստանի, Բենգալիայի, Մալակկայի (այժմ Մալայզիայի մաս), Չինաստանի, Սիամի (այժմ Թաիլանդ), Ֆորմոզայի (այժմ՝ Թայվան) կետերը. - Հնդկական ընկերություն։ , ձգվում էր արևմուտքում՝ Բարի Հույս հրվանդանից մինչև արևելքում՝ Մագելանի նեղուցը։

Ընկերության պատմության մեջ, թերևս, ամենաուշագրավ գործիչը Յան Պիետերսզոն Կունն էր, ով իր գլխավոր գրասենյակը տեղափոխեց Ճավա կղզում իր հիմնած Բատավիա (այժմ՝ Ջակարտա) քաղաքը, որը դարձավ Ասիայում հոլանդական գաղութային ունեցվածքի մայրաքաղաքը: Այս տարածաշրջանի նախկին հոլանդական ունեցվածքը երբեմն կոչվում է հոլանդական Հնդկաստան (Հոլանդական Արևելյան Հնդկաստան (Ինդոնեզիա), Հինդուստան թերակղզու հոլանդական կալվածքներ, Ցեյլոն, Մալակա, Հարավային Աֆրիկայի հրվանդանի շրջան):

Ընկերությունն ուներ վեց գրասենյակ (պալատ) մետրոպոլիայի նավահանգստային քաղաքներում (Ամստերդամ, Ռոտերդամ, Զելանդիա, Դելֆտ և Հորն-Էնխուիզեն) և ղեկավարվում էր 17 վաճառականներից (տնօրեններից) կազմված խորհրդի կողմից։

Երբ Նիդեռլանդները հայտնվեց որպես Եվրոպայի առաջատար ծովային և գաղութատիրական տերություն, Արևելյան հնդկական ընկերությունը դարձավ պետություն պետության մեջ՝ ունենալով ոչ միայն արտաքին առևտրի մենաշնորհ, այլև միջազգային առևտրային համաձայնագրեր կնքելու իրավունք, նավարկություն, անմաքս փոխադրումներ։ մետրոպոլիայի ապրանքների, առևտրային կետերի, առափնյա ամրացված ամրոցների ստեղծում, դատական ​​գործընթացների իրականացում, զինված ուժերի և նավատորմի պահպանում։

Հոլանդական Արևելյան Հնդկաստան ընկերությունը, փաստորեն, առաջին բաժնետիրական ընկերությունն էր աշխարհում, քանի որ առաջին անգամն էր, որ իր հիմնադիրներին առաջարկեց կիսել պատասխանատվությունը (և, համապատասխանաբար, մասնաբաժին վերցնել շահույթի բաշխման մեջ) առագաստանավերի ճակատագիրը, որոնք մեկնում են նոր հողեր, գանձեր և համեմունքներ փնտրելու, որոնք այնուհետև գնահատվում էին Եվրոպայում՝ արժեր ոսկով: Դա պայմանավորված էր նրանով, որ, ըստ վիճակագրության, երեք նավից միայն մեկն է վերադարձել տուն, իսկ մնացածները դարձել են ֆորսմաժորային (ծովահեններ, փոթորիկներ և այլն) զոհ: Միևնույն ժամանակ հաջող թռիչքը հսկայական շահույթ բերեց։ Այսպիսով, բաժնետիրոջ հնարավոր շահույթի տոկոսն ուղղակիորեն կախված էր միայն նրա ներդրման չափից, որի չափանիշը աշխարհի առաջին բաժնետոմսերն էին։ Յուրաքանչյուր բաժնետոմս սկզբնական շրջանում արժեր 3 գուլդերան, որոնք այն ժամանակ կարող էին գնել երեք սայլ ցորեն: Ընդհանուր առմամբ թողարկվել և վաճառվել է 2153 բաժնետոմս, ընդհանուր գումարը 6,5 միլիոն գուլդեն. Արդեն 1604 թվականին բաժնետոմսերի արժեքը կազմում էր իրենց սկզբնական գնի 110%-ը։ 1610 թվականին դրանք արժեցել են սկզբնական գնի 130%-ը, երբ առաջին անգամ Եվրոպա բերվեց չինական թեյը, որը գնվել էր չինացիներից Բատավիա նավահանգստում (Ջավա կղզի): Այնուհետև բաժնետոմսերի արժեքն աճել է տարեկան 10%-ով։ Ընկերության պատմության առաջին 120 տարիների ընթացքում նրա բաժնետոմսերի գինը բարձրացել է մինչև 1260%, բայց հետո անկում է եղել։

Ընկերությունը մշտական ​​հակամարտության մեջ էր Բրիտանական կայսրության հետ; ֆինանսական դժվարություններ ապրեց 1780-1784 թվականներին այս երկրի հետ պատերազմում Հոլանդիայի պարտությունից հետո և փլուզվեց այդ դժվարությունների արդյունքում (ընկերության ընդհանուր պարտքը մինչև 1796 թվականը կազմում էր ավելի քան 100 միլիոն ֆլորին): Սնանկացած East India Company-ն լուծարվեց 1798 թվականին, և նրա սեփականությունը դարձավ երիտասարդ Բատավիայի Հանրապետության սեփականությունը։

• 1697 թվականին Ամստերդամի բուրգոմստրը և հոլանդական Արևելյան Հնդկաստանի ընկերության մասնակի տնօրեն Նիկոլաաս Վիտսենը կազմակերպեց. աշխատանքային պրակտիկա«Մեծ դեսպանատան» մաս կազմող ռուսական պետության ներկայացուցիչների համար, որոնց թվում, ինչպես գիտեք, եղել է երիտասարդ ցարը՝ Պետրոս I-ը, ով իր « աշխատանքային պրակտիկա» Ամստերդամի նավաշինարանում, հոլանդական East India ընկերության տնօրենի անձնական ընկերը:
• Ընկերության փակվելուց կարճ ժամանակ առաջ վիրաբույժ Իսահակ Տիցինգը, ով ներկայացնում էր իր շահերը, իր ձեռնարկումների աջակցությունը հայցեց ճապոնական շոգունից և չինական կայսր Աիսինգյորո Հոնգլիից (խորհրդի կարգախոսն է՝ «Qianlong»), որին նա այցելեց ք. Պեկինի Յուանմինգյուան ​​պալատ.
• Ինդոնեզիայում հոլանդացի վաճառականների գործունեությունը արտացոլված է Ջոզեֆ Կոնրադի շատ գրվածքներում:
• Ըստ Enoch ակումբի անդամների, որը արտահայտվել է 2002 թվականին Ժնևում առնվազն 200 տարի գոյություն ունեցող մասնավոր ընկերությունների սեփականատերերի ասոցիացիայի համագումարում, հոլանդական Արևելյան Հնդկաստան ընկերությունը կարող էր գոյատևել մինչ օրս, եթե նրա անդամները շահագրգռված լինեին ոչ միայն. առևտրի, բայց նաև արտադրության մեջ։
• 2010 թվականի սեպտեմբերին Հորն քաղաքի արխիվում Ուտրեխտի համալսարանի ուսանողը հայտնաբերեց աշխարհի ամենահին պաշարը, որը թողարկվել էր հոլանդական Արևելյան Հնդկաստանի ընկերության կողմից 1606 թվականի սեպտեմբերի 9-ին:

VOC մշակույթում

• 2007 թվականին ռուսական բաշխման մեջ թողարկվեց մի ֆիլմ, որը կոչվում էր «Փոթորկի տիրակալներ»՝ հիմնված կապիտան Վիլեմ Բոնտեկեի ճանապարհորդության իրական դեպքերի վրա, որոնք նկարագրված էին նրա նավի մատյանում, ինչը նրան շատ հայտնի դարձրեց:

տես նաեւ

Գրեք ակնարկ «Հոլանդական Արևելյան Հնդկաստան ընկերություն» հոդվածի վերաբերյալ

Հղումներ

• (նիդ.): Վերցված է մայիսի 28, 2010 թ.
• - աշխարհի ամենահին պաշարը (Voc 1606)
• Մաքսիմ Տոկարև. Դիվիդենտի ճակատագիրը. Աշխարհի առաջին բաժնետիրական ընկերությունը 400 տարեկան է։

Հոլանդական Արևելյան Հնդկաստան ընկերությանը բնութագրող հատված

Իմ տարօրինակ «զբոսանքները» այժմ կրկնվում էին ամեն գիշեր։ Ես այլևս չգնացի քնելու, բայց անհամբեր սպասում էի, թե երբ, վերջապես, տանը բոլորը կքնեն, և շուրջբոլորը կսուզվի խորը գիշերային լռության մեջ, որպեսզի ես կարողանամ (առանց «բռնվելու» վախի) մեկ անգամ. նորից ամբողջովին սուզվել այդ անսովոր և խորհրդավոր «այլ» աշխարհը, որում ես գրեթե սովորել եմ լինել: Սպասում էի իմ նոր «ընկերների» հայտնվելուն և ամեն անգամ նոր տրված զարմանալի հրաշքի։ Եվ չնայած ես երբեք չգիտեի, թե նրանցից ով կգա, ես միշտ գիտեի, որ նրանք անպայման կգան… Եվ նրանցից ով էլ գար, նա նորից ինձ կպարգևեր ևս մեկ առասպելական պահ, որը ես դեռ երկար կպահեմ իմ հիշողության մեջ և ուշադիր, ինչպես փակ կախարդական սնդուկում, որի բանալիները միայն ես ունեի…
Բայց մի օր ոչ ոք չհայտնվեց: Շատ մութ առանց լուսնի գիշեր էր։ Ես կանգնել էի ցրտին սեղմած ճակատով պատուհանի ապակիև առանց հեռու նայելու նա նայեց շողշողացող ձյան ծածկով ծածկված պարտեզին, փորձելով ցավ պատճառել իր աչքերին, որպեսզի ուշադրություն դարձնի ինչ-որ հուզիչ և ծանոթ բանի, զգալով խորը միայնակ և նույնիսկ մի փոքր «դավաճանաբար» լքված… Շատ տխուր էր և դառը, և ես ուզում էի լաց լինել: Ես գիտեի, որ կորցնում եմ ինձ համար աներևակայելի կարևոր և թանկ բան։ Եվ որքան էլ փորձեցի ինքս ինձ ապացուցել, որ ամեն ինչ լավ է, և որ նրանք պարզապես «ուշացել են», հոգուս խորքում ես շատ էի վախենում, որ գուցե նրանք այլևս չգան… Դա վիրավորական էր և ցավալի և Ես չէի ուզում հավատալ դրան: Իմ մանկական սիրտը չէր ուզում համակերպվել նման «սարսափելի» կորստի հետ և չէր ուզում խոստովանել, որ դա դեռ մի օր պետք է տեղի ունենար, բայց ես դեռ չգիտեի, թե երբ: Եվ ես կատաղի կերպով ուզում էի հնարավորինս հեռու մղել այս չարաբաստիկ պահը:
Հանկարծ պատուհանից դուրս ինչ-որ բան իսկապես սկսեց փոխվել և ծանոթ թարթել: Սկզբում մտածեցի, որ վերջապես հայտնվում է իմ «ընկերներից» մեկը, բայց ծանոթ լուսաշող էակների փոխարեն տեսա տարօրինակ «բյուրեղյա» թունել, որը սկսվում էր հենց իմ պատուհանից և ինչ-որ տեղ հեռվում: Բնականաբար, իմ առաջին մղումը երկար ժամանակ առանց վարանելու այնտեղ շտապելն էր... Բայց հետո հանկարծ մի փոքր տարօրինակ թվաց, որ ես չզգացի այդ սովորական ջերմությունն ու հանգստությունը, որն ուղեկցում էր իմ «աստղային» ընկերների յուրաքանչյուր հայտնվելուն։
Հենց որ մտածեցի, «բյուրեղյա» թունելը սկսեց փոխվել ու մթնել աչքիս առաջ՝ վերածվելով տարօրինակ, շատ մութ «խողովակի», որի ներսում երկար շարժվող շոշափուկներ կան։ Եվ ցավոտ, տհաճ ճնշումը սեղմեց նրա գլուխը՝ շատ արագ վերածվելով վայրի պայթող ցավի՝ սպառնալով ջախջախել ընդհանրապես բոլոր ուղեղները։ Հետո առաջին անգամ իսկապես զգացի, թե որքան դաժան և ուժեղ կարող է լինել գլխացավը (որը ապագայում, միայն բոլորովին այլ պատճառներով, կթունավորի իմ կյանքը տասնինը տարի): Ես իսկապես վախեցա: Չկար մեկը, ով կարող էր ինձ օգնել։ Ամբողջ տունն արդեն քնած էր։ Բայց նույնիսկ եթե ես չքնեի, ես դեռ չէի կարողանա որևէ մեկին բացատրել, թե ինչ է տեղի ունեցել այստեղ ...
Հետո, արդեն համարյա իսկական խուճապի մեջ լինելով, հիշեցի զարմանալի գեղեցիկ թագով մի արարածի և մտովի օգնության կանչեցի նրան։ Հիմարությո՞ւն կթվա... Բայց գլխացավն իսկույն հեռացավ՝ տեղը զիջելով վայրի բերկրանքին, քանի որ հանկարծ նորից տեսա արդեն ծանոթ, շողշողացող քաղաքը և իմ հրաշալի, արտասովոր ընկերներին: Չգիտես ինչու, նրանք բոլորը շատ ջերմ ժպտացին, կարծես հավանությամբ, զարմանալիորեն վառ կանաչ լույս ճառագելով իրենց շողշողացող մարմինների շուրջ։ Ինչպես պարզվեց ավելի ուշ, առանց կասկածելու, ես այդ երեկո անցա իմ կյանքի առաջին թեստը, որը, սակայն, կլինի շատ, շատ ավելի ուշ… Բայց դա այն ժամանակ էր, և դա միայն սկիզբն էր…
Ես պարզապես երեխա էի, և այն ժամանակ չէի կարող կասկածել, որ այդ «այլ», աներևակայելի գեղեցիկ և «մաքուր» աշխարհներում կարող են լինել նաև վատ, կամ, ինչպես մենք ենք անվանում, «սև» էակներ: Որոնք, ինչպես ձուկը կարթի վրա, բռնում են այնպիսի «կանաչ», պարզապես ձագեր են դուրս գալիս (ինչը ես էի այդ ժամանակ) և ուրախությամբ խժռում նրանց մոլեգնած կենսունակությունը կամ պարզապես հավիտյան կապում նրանց ինչ-որ «սև» համակարգի հետ: Եվ, ցավոք, քիչ են այդպիսի «ճտերը», որոնք կարող էին մի օր ազատվել, եթե չգիտեին ինչպես և չունենային դրա համար անհրաժեշտ ներուժը։
Հետևաբար, ես նույնիսկ չէի կարող պատկերացնել, թե որքան բախտավոր էի այն ժամանակ, որ ճիշտ պահին ինչ-որ կերպ կարողացա տեսնել մի բան, որը լիովին տարբերվում էր նրանից, ինչ ինչ-որ մեկը փորձում էր ինձ ոգեշնչել ... (կարծում եմ, որ առանց գիտակցելու, ես կարողացա սկանավորել գոյություն ունեցող իրավիճակը): Եվ եթե չլիներ իմ զարմանահրաշ «թագադրված» ընկերը, որին ես, կատաղի վախեցած, շատ ժամանակին կանչեցի, ոչ ոք չգիտի, թե հեռավոր «սև» աշխարհներից որում հիմա կապրեր իմ էությունը, եթե դեռ կենդանի լիներ. ամենևին... Այդ իսկ պատճառով իմ «աստղային» ընկերների սրտերում այնքան ուրախ ջերմություն ու լույս կար։ Եվ կարծում եմ, որ սա, ցավոք, նույնպես մեր հրաժեշտի հիմնական պատճառներից մեկն էր։ Նրանք կարծում էին, որ ես պատրաստ եմ մտածել ինքս ինձ համար: Չնայած ես այդպես չէի մտածում...

Երկու իգական սուբյեկտ մոտեցան ինձ և, այսպես ասած, գրկեցին ինձ երկու կողմից, թեև ֆիզիկապես ես դա ընդհանրապես չէի զգում։ Մենք հայտնվեցինք մի անսովոր շինության մեջ, որը նման էր հսկայական բուրգի, որի բոլոր պատերը ամբողջությամբ ծածկված էին տարօրինակ անծանոթ գրություններով։ Չնայած ավելի մոտիկից նայելով՝ հասկացա, որ նույն նամակներն արդեն տեսել եմ մեր հանդիպման հենց առաջին օրը։ Մենք կանգնած էինք բուրգի կենտրոնում, երբ հանկարծ ես զգացի տարօրինակ «էլեկտրական հոսանք», որը գալիս էր երկու իգական սուբյեկտներից հենց իմ մեջ: Զգացողությունը այնքան ուժեղ էր, որ ես օրորվում էի կողքից այն կողմ ու թվում էր, թե ներսում ինչ-որ բան սկսում է աճել...
Հետո շողշողացող թագով արական սուբյեկտը ձեռքերը մեկնեց դեպի իմ կողմը և… աշխարհը փոխվեց… Կուրացնող պայծառ բյուրեղյա տորնադոն պտտվեց շուրջս, որն ինձ լիովին «մեկուսացրեց» այնտեղ գտնվող ընկերներիցս: Երբ տորնադոն պայթեց, շուրջս տարօրինակ սև մերկ Երկիր կար... Ես անհասկանալի վայրում էի և, նորից, լրիվ մենակ էի: Բայց ինչ-որ կերպ դա սարսափելի չէր: Զգում էի, որ ինձ ինչ-որ բան են փորձում ցույց տալ, և ես անպայման պետք է փորձեմ դա տեսնել։ Հանկարծ բացարձակ դատարկության շատ ահավոր զգացում առաջացավ։ Ոչինչ չկար՝ ոչ լույս, ոչ ձայն, ոչ մի հենարան ոտքի տակ: Ես կախված էի «ոչ մի տեղ» ...