Példák SMART célokra. SMART célmeghatározási kritériumok

Nem valószínű, hogy a célok nélküli élet teljesnek tekinthető. Mindenkinek rendelkeznie kell valamivel, amiért minden reggel fel akar ébredni és cselekedni. De nem minden célt könnyű elérni. És általában a legösszetettebb életszemléletű attitűdök jelentős profitot, jövedelmet, önelégedettséget stb. hoznak (attól függően, hogy milyen természetűek). Ahhoz, hogy valamit elérjünk, motivációra és a hozzáállás kompetens megfogalmazására van szükség. Mindez arra késztet, hogy az SMART célokra példákat vegyek fontolóra.

Meghatározás

Tehát a SMART egy rövidítés, amelyet széles körben használnak a projektmenedzsment és -menedzsment területén a célok kitűzésére. Ez egyfajta kompetens célmeghatározási módszer. Minden betű meghatároz egy szót, amely jellemző rá.

• S a Specific, ami "specifikus"-nak felel meg.
• M - Mérhető, azaz "mérhető".
• A az Elérhető, ami fordításban "elérhető".
• R és T – Releváns és időhöz kötött ("tényleges" és "időben korlátozott").

Vagyis ha szó szerint lefordítja a rövidítést oroszra, akkor messze lesz a SMART, hanem a KIDAO. De természetesen senki nem használ ilyen megnevezést.

Érdemes megjegyezni, hogy bár a SMART kezdetben a menedzsmentet és az üzleti szférát érintette, mára már széles körben alkalmazható a mindennapi életben. Hiszen a célmeghatározás a teljes értékű, eredményes és tudatosan létező emberi élet alapja. És gyakran minden személyes tapasztalata, problémája és elégedetlensége összefügg azzal a ténnyel, hogy nem tudja elérni, amit akar. Vagy, egyszerű szavakkal, érje el a célját, mert nem tudja, hol kezdje el és hogyan cselekedjen. Nos, érdemes megfontolni példákat a SMART célokra és a módszertan alapelvére.

Leírás

Tehát ez az első pont, a fő pont a SMART módszertanban. A célnak a lehető legpontosabbnak kell lennie. Tegyük fel, hogy egy személy saját otthonáról álmodik. Nem elég azt gondolni: „Szeretnék egy saját személyes sarkot”. El kell döntenie - ház vagy lakás lesz? Hány négyzetméter és hány szoba? Milyen konkrét időszakra tervezik a vásárlást? Mennyi pénz kell ehhez? Szó szerint mindent a polcokra kell tenni, és még hozzávetőleges verziót is kell találni. És vesd le papírra. Például így: „1 szobás lakás, 20 nm. m, 1 200 000 rubel értékű, a vásárlás becsült időpontja 2018.10.03.

A különbség nyilvánvaló. A második esetben az ember pontosabban határozza meg, hogy mire is törekszik. És könnyebb lesz a tudatalattiját használni, és erőforrásaival együtt a cél elérése érdekében irányítani.

mérhetőség

Tegyük fel, hogy egy lány vonzóbbá akar válni. Ez a cél nagyon homályos ábrázolása. Kritériumokkal mérhetőségre van szükségünk! Például ez: „Vonzóbb akarok lenni. Az első, hogy jelentkezzen be egy edzőterembe, és fogyjon le 5 kilogrammot 2 hónapos edzés alatt. A második az arc tisztítása. A harmadik a gardrób frissítése két garnitúrával. Negyedszer - menjen manikűrre. Ötödször: vágja le a hajat és festse be a haját."

A vonzóbbá válás célja tehát mérhetőbbé és ennek megfelelően könnyen elérhetővé vált, mert olyan mutatókat azonosítottak, amelyekkel a végeredményre lehet fókuszálni. Az élet szféráitól függően különböznek, de általában ugyanaz a jelentés.

Elérhetőség

A kritériumok felsorolásakor erre a szempontra külön figyelmet kell fordítani. Sok embernek gondja van az akadálymentesítéssel. Az ambíció jó, de az emberek elfelejtenek reálisnak lenni. Ha egy háromgyerekes, soha nem sportolt nő 35 évesen úgy döntött, hogy finoman szólva is túlszárnyalja, akkor nagy optimista.

Több probléma gyakran az időben rejlik. Ha egy lány 20 kilogrammot szeretne leadni egy hónap alatt, akkor a realizmussal is gondjai vannak. Az idei év már közelebb van a valósághoz. Egy másik hiba, hogy túl sok célt tűzünk ki rövid időre. Három hónap alatt angolul tanulni, izmot építeni, „C” kategóriás jogokat szerezni, és vállalkozást is építeni jó, de irreális.

Jobb egy célt kitűzni, de egy kicsit túlárazni. Tegyük fel, hogy valaki tudja, hogy a következő három hónapban 150 000 rubelt kereshet, de többet akar, mégpedig 200 000 rubelt. Nos, akkor érdemes tudat alatt 220 000 rubelre törekedni. És akkor a kívánt 200 000 el lesz érve – ez a személy meglepetten veszi tudomásul SMART céljának teljesítése után.

Relevancia

Ezt a kritériumot sem lehet figyelmen kívül hagyni, amikor SMART célokra adunk példákat. De először néhány szót arról, hogy mi számít relevanciának ebben az összefüggésben. Valójában ez az olyan szavak szinonimája, mint a „megfelelőség” és a „megfelelés”. Tegyük fel, hogy egy nő azt a célt tűzte ki maga elé, hogy anya-hősnő legyen. De ugyanakkor vágyik egy nagy üzlet felépítésére. Az irrelevánsság nyilvánvaló – egy dolgot kell választania, mert az egyik és a másik tevékenység is szó szerint napi 28 órát vesz igénybe (és ez nem elírás).

Vagy mondjuk, ha az ember úgy dönt, hogy minden reggel 6-kor felkel és fut, ugyanakkor hetente kétszer szeretne bulizni, és ott reggelig szórakozni, akkor neki is döntenie kell. Végül is az egyik zavarja a másikat, és fordítva.

Időbeli bizonyosság

Ez egy másik árnyalat, amelynek betartása SMART-ot jelent. Tegyük fel, hogy egy személy egy drága autóról álmodik. Először is, a fenti kritériumokat követve, mindent előír a „polcokon” (márka, modell, gyártási év, felszerelés stb.). Másodszor, saját maga határozza meg azt az időkeretet, amelyre egy autóra kell spórolnia. Sőt, fel kell tüntetnie a hozzávetőleges dátumot (mint a lakás esetében is, az elején említettük) és azt az összeget, amelyet havonta köteles félretenni a kívánt beszerzésre.

Ugyanez vonatkozik más területekre is. SMART célokra mindenhol találunk példákat. Tegyük fel, hogy valaki könyvet akar írni. – Egyszer elkezdem! - így gondolja. Nem helyes. Ki kell jelölnie magának az írásbeli munka megkezdésének időpontját, és meg kell határoznia azt a keretet, amelyben elméletileg meg kell felelnie.

És általában, jobb minden, még a legkisebb célt is időben kiszámítani. Sok sikeres ember ezt teszi. Sőt, van még egy bizonyos módszertan is, amely rövid távú (1-3 hónapra), középtávú (90 nap - 12 hónap) és hosszú távú (egy évre vagy tovább) célokat tartalmaz. Logikus és kényelmes módszer. Például 3 hónap alatt pénzt kereshet egy drága Apple telefonnal - ez egy rövid távú cél. A német nyelvtudás társalgási szabad szintre „felhúzása” hosszú távú, egy évbe telik.

Teljes megfelelés

Nos, íme néhány példa a SMART célokra, amelyek megfelelnek a fenti kritériumoknak.

Mindenki szeret pihenni. Ha pedig felejthetetlenül szeretné eltölteni a vakációt, akkor a következő célt kell kitűznie maga elé: „Egy év múlva, 2018. december 25-én repüljön Naifaru szigetére, szálljon meg 10 napot egy vendégházban a saját strandján. Tegyen félre 150 000 rubelt a fizetéséből a következő 12 hónapra nyaralásra. Itt minden van – konkrétság, mérhetőség, elérhetőség relevanciával és időkerettel.

Íme egy másik példa, egyszerűbb: „Tökéletesen megtanulni a szabálytalan igék használatának szabályait németül 3 hónap alatt, minden nap 1,5 órát tanulva, szombat és vasárnap kivételével.”

Vagy itt van egy másik: "Februárra és márciusra írjon egy utolsó minősítő munkát úgy, hogy minden nap három oldalnyi írástudó (nem piszkozat) szöveget gépel be, kivéve hétvégéken (szombaton és vasárnap)."

Hierarchia elve

Érdemes megemlíteni a SMART fogalmát. Példát is adunk.

Lényegében ez egy strukturált lista az összes megvalósítandó telepítésről. De van egy tulajdonsága. Ugyanis az alacsony szintű célok a „fán” komolyabbak elérését szolgálják. Ez az elv egyszerűen működik.

Tegyük fel, hogy a „fát” vezető fő cél az egy év alatt felhalmozott 150 000 rubel. Az alap, a "gyökér" a megtakarítás lesz. Ha több olcsó terméket vásárol, megtagadja magától a napi kávét, amelyet reggelente munkába menet megvesz, több pénzt takaríthat meg pénztárcájában. A következő „másodlagos” cél a termelékenység javítása. A több végzett munka magasabb fizetést jelent. Stb. Az elv világos: a fának több kis célból kell állnia, amelyek mindegyikének megvalósítása segít közelebb kerülni a főhöz.

Végül

És végül néhány szó egy olyan árnyalatról, mint egy SMART cél megfogalmazása. Van fent egy minta (nem is egy), és ránézve érthető, hogy a legfontosabb a konkretizálás és a tömörség. Nem kell megfestenie a végtelen számú oldalt (kivéve persze, ha üzleti tervet szeretne készíteni). A célt röviden és tömören kell megfogalmazni – ez a fő elv.