Az üzlet válságban nem képzelet, hanem objektív valóság!

A mi totális globalizáció korunkban a világon minden sokkal jobban összefügg, mint azt el tudnánk képzelni. Bármilyen, még a legjelentéktelenebb változás is a világ arénájában azonnal hatással lehet a különböző államok gazdaságára. Nem titok, hogy annak a válságnak, amelynek most Oroszországban vagyunk tanúi, nem annyira gazdasági, mint inkább geopolitikai okai vannak. De nem elmélyülünk a politikában, hanem az ország gazdasági helyzetére koncentrálunk, és megpróbáljuk kideríteni, vajon életképes-e egy vállalkozás válságban, és mit érdemes tenni a mi ingatag időnkben.

Kiterjedt anyagunkban mi

• mérlegelje a jelenlegi gazdasági válság jellemzőit;
• kitérünk a válsághelyzetben lévő kis- és középvállalkozások állami támogatásának politikájára;
• jegyezze fel a mai legrelevánsabb üzletfejlesztési modelleket;
• Végezetül álljon itt néhány inspiráló példa, amely megmutatja, hogy aki arra törekszik, hogy jobbá tegye az életét, annak semmilyen válság nem akadályozhatja!

Tehát kényelmesen leülünk, és elkezdjük tanulmányozni azt a témát, hogy hogyan kell üzletelni válsághelyzetben!

Újabb válság a gazdaságban: mi újság ezúttal?

A gazdasági válság elvileg természetes és ciklikus jelenség. Bármilyen virágzó is abszolút bármely állam gazdasága, az emelkedést elkerülhetetlenül recesszió követi, és ezek az időszakok folyamatosan váltják egymást.

A válságok lehetnek kisebbek vagy mélyek, és egy ország vagy több állam gazdaságát is érinthetik. Ez az egész világon előfordul, ez alól hazánk sem kivétel. Gazdaságunk különösen erősen szenvedett az utóbbi időben. Egyes szakértők úgy vélik, hogy a jelenlegi válság a legsúlyosabb 1998 óta.

Természetesen Oroszország gazdasága még az elmúlt évek nagy külpolitikai eseményei előtt sem volt stabil. De a Krím annektálása, az ukrajnai háború és a további, hógolyóként növekvő, különböző léptékű világesemények voltak a legsúlyosabb hatással gazdaságunkra, és sajnos nem a legjobb módon.

A jelenlegi, 2014-ben kezdődött válság milyen gondokat tett az anyagi helyzethez, jelenleg aktív szakaszban vagyunk, és egyes szakértők szerint a legrosszabb még csak most következhet?

• A világpiacokon az olajárak fokozatos csökkenése következett be, aminek eredményeként elérték a minimumot. Ezzel párhuzamosan csökkent az Oroszországból Európába szállított gáz mennyisége. Ez a két tényező jelentősen csökkentette az államkasszába irányuló források beáramlását.
• A dollár és az euró erős emelkedést mutatott a rubelhez képest.
• Az instabil devizahelyzet miatt kiforrott a bankrendszer válsága, sok bank elveszítette működési engedélyét, keményebbé vált az üzleti hitelezési politika.
• Szankciókat jelentett be Oroszország ellen az Egyesült Államok és az Európai Unió.
• Nem sokáig váratott magára a gazdasági embargó formájában megjelenő „ellenszankciók” – az orosz kormány megtorló intézkedései egyes nyugati országok ellen.
• Az orosz hatóságok teljes stratégiája az ország befektetési vonzerejét illetően a külföldi vállalkozók számára gyakorlatilag semmivé vált.
• Sok külföldi céggel közös tevékenységet folytató üzletember szenvedett veszteséget a meghiúsult üzletek miatt.
• Sok nagyvállalat hagyta el az orosz piacot, ez különösen súlyosan érintette az autópiacot.
• Ilyen feltételek mellett elkerülhetetlen volt az áruk és szolgáltatások árának emelkedése és az állampolgárok jövedelmének meredek csökkenése, és ezzel együtt a vásárlóerő csökkenése.

Mindezek a tényezők a legkomolyabban az állami költségvetés bevételi részének nagyságát befolyásolták. És ha korábban mindenki megértette, hogy a természeti erőforrások értékesítésén keresztüli létezés nagyon rövidlátó politika, de nem szálltak le az olajtűről, akkor most komolyan felmerült a kérdés, hogy az állam gazdasága ne döntően nyersanyagra épüljön. Valamit még termelnünk kell. És mivel végre megérkezett egy ilyen tudatosság, kiderült, hogy itt az ideje az üzlet fejlesztésének az országban.

Az oroszországi válsághelyzetet jósló szakértők véleménye szinte teljes egészében az olajár növekedésére vagy további esésére vonatkozó feltételezéseken alapul. Mivel ezt az alapvető tényezőt lehetetlen megjósolni, a különböző rangú közgazdászok a jelenlegi válság eltérő lehetséges kimenetelét jósolják.

Hazánk gazdaságának legkedvezőbb kilátásai és a legrosszabb előrejelzések egyaránt beteljesülhetnek. Sokan úgy vélik, hogy ez a válság hosszú ideig tart, és új életkörülményekként kell felfogni. Természetesen a helyzet alakulásának további forgatókönyve teljesen kiszámíthatatlan lehet.

De itt, ahogy mondják, ami lesz, az lesz, és nem szabad előre pánikolni. Emlékeznünk kell arra, hogy a válság nemcsak a stagnálás időszaka, hanem a növekedés és a megújulás lehetősége is, és kezdjünk el cselekedni!

A vállalkozások válsága kétértelmű jelenség!

Aki egy viharos válság idején nyitja meg vagy már vezeti vállalkozását, annak meg kell értenie, hogy egy ilyen gazdasági környezetnek nemcsak mínuumai, hanem előnyei is vannak. Az objektivitás kedvéért nézzük meg mindkettőt.

A válsághelyzet nyilvánvaló hátrányai az üzleti szféra számára!

Ezek közül néhányat fentebb már említettünk, ezek a nemzeti valuta leértékelődése, a külföldi befektetések beáramlásának megszűnése, illetve a fogyasztók vásárlóerejének csökkenése.

De rajtuk kívül vannak olyanok is, amelyek közvetlenül érintik a hazai vállalkozók tevékenységét. Ilyenek például:

• Az üzemanyagok, üzemanyagok és kenőanyagok árának emelkedése;
• Az állam által kezdeményezett költségnövekedés (például a szenzációs Platon-rendszer bevezetése – a szövetségi autópályákon árut szállító teherautók tonnadíja);
• Nehéz hitelezési feltételek;
• Nem fizetési válság az üzleti partnerek részéről;
• Az árfolyam instabilitása.

Mindezek a negatív tényezők vagy a kis- és középvállalkozások körében a termelés visszaeséséhez, vagy a vállalkozók tönkremeneteléhez, megszűnéséhez vezetnek.

Válság: vannak előnyei? Igen határozottan!

Másrészt fel lehet sorolni a válsághelyzetek bizonyos előnyeit, amelyek mozgósítanak az aktív vállalkozói cselekvésre:

Az állam válságellenes politikája: létezik vagy nincs?

Ahogy Önök is tudják, az állam a jelenlegi helyzetben nem tehet mást, mint reagál egy olyan destabilizáló tényezőre, mint a gazdasági visszaesés. Más kérdés, hogy mennyire releváns, időszerű, hatékony és nagyszabású a reakciója.

Hogyan segítsünk a vállalkozásoknak: válságellenes fejlesztési terv!

Jelenleg egy válságellenes programot dolgoztak ki Oroszország 2015-2016 közötti fejlesztésére. Olyan intézkedéseket fogalmaz meg, amelyek a mai kedvezőtlen körülmények között a gazdasági szféra fejlődését és a társadalmi stabilitás elérését szolgálják.

Ami az üzleti életet illeti, a válságellenes terv a következőket tartalmazza:

• Nem elsődleges exporttermékek előállításának megvalósításának támogatása;
• Az élelmiszerek és egyéb termékek „import helyettesítésére” irányuló tanfolyam;
• Befektetések vonzása egyes gazdasági ágazatokban;
• Segítségnyújtás a kis- és középvállalkozások fejlesztésében különféle költségek csökkentésével;
• A kis- és középvállalkozások hitelezési és támogatási programjainak egyszerűsítése;
• Egyéb stabilizációs intézkedések.

A tervek szerint állami, szövetségi és regionális programok kidolgozásával támogatják a gazdaság különböző ágazatait, amelyek konkrétabbak és egyértelműbbek lesznek.

Milyen gazdasági területeket emelnek ki a válságellenes programban?

Először is, valószínűleg sok évnyi feledés után először emlékeztek a politikusok a mezőgazdaságra. A kormány 50 milliárd rubelt tervez a mezőgazdaság fejlesztésére, valamint ígéretet tett a hazai termelésű mezőgazdasági gépek beszerzésének támogatására. Ez jó hír azoknak, akik mezőgazdasági tevékenységet szeretnének elkezdeni vagy már végezni.

Másodszor, a kis- és középvállalkozások szegmensében igen jelentős támogatást ígérnek a vállalkozóknak. A tervek szerint a kisvállalkozások szponzorálására, az adócsökkentésre, valamint a kis- és középvállalkozások pénzügyi szabadságának biztosítására fordítanak forrást.

Ezen túlmenően láthatóan nem lehetett figyelmen kívül hagyni a felhívást, hogy „hagyja abba az üzlet rémálommá tételét”, mivel a válságellenes terv egyik rendelkezése a különböző szabályozó hatóságok ellenőrzéseinek intenzitásának csökkentését írta elő.

Aki nem ismerkedik az üzlettel, az nagyon jól tudja, mekkora fejfájást okoznak a rengeteg felügyeleti szolgálat végtelen ellenőrzései, az Állami Tűzoltófelügyelettől a Szövetségi Monopóliumellenes Szolgálatig, és mekkora összegű bírságot kell fizetni bizonyos hiányosságokért. kívánatos, , a legpéldásabb vállalkozásban is megtalálható. Ha tehát a gyakorlatban is megvalósul a szabályozó hatóságok buzgalmának csökkentésére irányuló cél, az már jó támogatást jelent a vállalkozóknak.

Megállapíthatjuk tehát, hogy az állam a kis- és középvállalkozások fejlesztését szolgáló szektort emeli ki ma a gazdaság legfontosabb ágazatai közé.

Válságellenes terv: mi is valójában? Szakértői vélemény!

A válságellenes program által javasolt intézkedések természetesen nem teljes körűek, továbbra is meglehetősen széles körben körvonalazható azoknak a különféle intézkedéseknek a sora, amelyek válsághelyzetben támogatnák és felgyorsítanák az orosz üzletet.

A terv tavalyi kidolgozása óta már feltehető a kérdés, hogy mi történik a gyakorlatban, hogyan valósulnak meg a célok?

Őszintén szólva szinte semmit. Igen, a Távol-Keleten adnak ki földet, és Oroszország európai részén még mindig megszakad a mezőgazdasági termelés állami segítség és támogatás nélkül.

Igen, különféle vállalkozói iskolák jönnek létre, de a vállalkozóknak valódi segítségre van szükségük, amely hitelekben, támogatásokban, adókedvezményekben nyilvánul meg. Mit látunk valójában? A költségek csak nőnek, ezt bizonyítja a kamionsofőrök tömeges sztrájkja is.

Igen, bizonyos vállalkozások részesülnek pénzügyi támogatásban, de ez az intézkedés nem elterjedt, inkább célzott. Tehát ez a segítség nem nevezhető mindenki számára közösnek, és inkább nem szabály, hanem kivétel.

Független közgazdasági szakértők általában úgy vélik, hogy a javasolt program nem nevezhető válságellenes tervnek, csak különálló, egymástól eltérő intézkedések összessége, amelyek nem tudják kihozni az országot a válságból.

Valószínűleg valóban ez a helyzet, és ezek az intézkedések elégtelenek és nagyon felületesek. De ha legalább ezek a deklarált tervek nem is maradnak papíron, hanem ténylegesen megvalósulnak, ez máris óriási ösztönzővé válik az ország vállalkozásainak megőrzéséhez és fejlődéséhez.

És így továbbra is minden a klasszikusok szellemében marad: a fuldoklók megmentése maguknak a fuldoklóknak a munkája! Ezért, amikor válsághelyzetben építi vállalkozását, lehetőleg a saját erejére támaszkodjon, ne várjon sok segítséget az államtól.

Válsághelyzetben lévő üzlet: vannak funkciók?

Hazánk gazdasága elvileg mindig valamilyen speciális körülmények között fejlődik. Az olyan kifejezés, mint a gazdasági stabilitás gyakorlatilag ismeretlen számunkra. Csak rövid nyugalmi időszakok vannak, amikor többé-kevésbé stabilizálódnak az árfolyamok, az árak kiegyenlítődnek, és nem csak rövid, hanem többé-kevésbé hosszú távú üzleti kilátások is építhetők.

Ezért túlzás nélkül kijelenthető, hogy hazánkban tartós válságban fejlődik az üzlet. És végül, de nem utolsósorban, ezt a fejlődést maga az állam is hátráltatja, amelynek bel- és külgazdasági politikája sokszor a piac nyilvánvaló törvényei, sőt esetenként a józan ész ellentéte. Mi marad itt? Emlékezzen csak a hívószóra: „Ez a mi hazánk, fiam, de nem te választod a hazát!” és folytassa kemény munkáját üzletemberként.

A jelenlegi válságnak, amint már említettük, megvannak a maga sajátosságai. Vannak-e sajátosságai a válsághelyzetben való üzletelésnek? Természetesen van, és most beszélünk róla.

Hogyan lehet vállalkozást vezetni válsághelyzetben?

Teljesen nyilvánvaló, hogy a különbség a válság idején és a stabil időszakban történő üzletvitel között abban rejlik, hogy a cégeknek vagy vállalkozásoknak szigorúbb működési körülmények között kell működniük.

Ilyen körülmények között a régi üzleti módszerek nem működnek hatékonyan. A vállalkozóknak el kell gondolkodniuk azon, milyen intézkedésekkel megmenthetik cégüket és ügyfeleiket.

Azoknak pedig, akik most kezdenek üzletet nyitni, elemezniük kell a helyzetet a lehetséges kockázatok minimalizálása és az üzleti karrier sikeres elindítása érdekében.

Tehát nézzük meg a gazdasági visszaesés idején folytatott üzleti tevékenység főbb jellemzőit.

• Ebben az időben az áruk és szolgáltatások előállítási költségei jelentősen emelkednek. Szó szerint minden egyre drágább: a bérelt helyiségek bérleti díja emelkedik, az üzemanyagok és kenőanyagok, valamint az energiahordozók ára emelkedik, a beszállítók növelik az alapanyagok, berendezések és alkatrészek költségeit. Ebből kifolyólag egy üzletember, még ha nagyon is vágyik arra, hogy ne emelje az előállított termék árát, a körülmények miatt ezt nem teheti meg.
• Jelentősen csökken a fogyasztók áruvásárlási és szolgáltatások igénybevételi lehetősége. Az emelkedő árak, az infláció és a növekvő munkanélküliség arra kényszeríti a polgárokat, hogy szó szerint minden irányban csökkentsék kiadásaikat. Gazdasági körülmények között az emberek nem gondolnak túlzásokra, főként élelmiszerre, alapvető szükségleti cikkekre költenek pénzt, kötelező befizetéseket hajtanak végre a rezsiért és egyéb szolgáltatásokért. Ebben a forgatókönyvben át kell gondolnia, hogyan tudja vállalkozása kielégíteni a potenciális ügyfelek igényeit, például, hogy segíthet-e nekik pénzt megtakarítani egy adott terméken vagy szolgáltatáson.
• Nehézségek vannak a banki kölcsönök megszerzésében. A bankok maguk is megszenvedik a gazdasági válságot, ezért általában szigorítaniuk kell a hitelek kibocsátásának, különösen a vállalkozásfejlesztésnek a szabályait és feltételeit. Egy instabil gazdaságban megnő a vállalkozások tönkremenetelének és csődjének kockázata, ami a bankok felé fennálló kötelezettségek nem fizetéséhez vezet. Az ilyen kockázatok ellen biztosítani akaró bankok kamatot emelnek, ami veszteségessé teszi a hiteleket a vállalkozók számára.
• A régi üzleti tervek nem működnek. Válsághelyzetben éppen azok a cégek szenvednek vereséget, amelyek vezetése nem akar újjáépülni az új körülmények között, vagy nem teszi azt elég aktívan. Az előrelátóbb vállalkozók megtalálják a módját a bevétel növelésének még a gazdasági visszaesés idején is, és új üzleti stratégiák felkutatásával és alkalmazásával sikeresek.

Vállalkozásfejlesztési stratégiák válsághelyzetben!

Válsághelyzetben számos módszer vagy stratégia létezik a vállalkozásfejlesztésre, és minden újabb válság növeli a találmányok és fejlesztések számát.

Az üzletfejlesztési stratégia válsághelyzetben feltételesen felosztható külsőre és belsőre. A külső stratégia akkor valósul meg, amikor a vállalatok aktív politikát folytatnak új piacok és lehetőségek felkutatásában, új ügyfelek és fogyasztók vonzásában, vagyis amikor a cselekvések túlmutatnak a vállalaton.

A belső stratégia magában foglalja a vállalkozáson belüli aktiválást: a termelési folyamatok optimalizálását, új áruk és szolgáltatások előállítását, innovatív technológiák alkalmazását stb.

Ezen módszerek egy része nagy léptékben alkalmazható, mivel a gazdaság különböző területein működő nagyszámú vállalat számára alkalmas, van, amelyik csak erősen specializált területeken hatékony.

Milyen stratégiákat alkalmaznak leggyakrabban azok a vállalkozók, akik az ehhez kedvezőtlen környezet ellenére is szeretnék bővíteni vállalkozásukat?

1. A nehéz gazdasági körülmények között az első dolog, ami eszünkbe jut, az a gazdaságos üzemmód bekapcsolása. Egyszerűen minden tekintetben csökkentheti a költségeket, vagy végrehajthat egy optimalizálási folyamatot.

Önmagában ez a módszer, amelyet más intézkedések nem támogatnak, nem juttatja vállalkozását a siker csúcsára. De ez jelentős pénzeszközöket takarít meg, amelyeket termelési célokra lehet felhasználni.

A következő területeken tudja optimalizálni a cég munkáját:

Csökkentse az adminisztratív apparátus fenntartási költségeit;
— a teljes munkaidőben foglalkoztatottak számát az optimálisra csökkenteni;
- bizonyos típusú tevékenységek áthelyezése outsourcingba, csökkentve a teljes munkaidős könyvelők, ügyvédek, személyzeti tisztviselők stb. fizetésének költségeit;
- elhagyni a drága irodákat és egyéb bérleményeket olcsóbbak helyett;
- kezdjen el olyan üzleti partnereket keresni, akik az eddigieknél elfogadhatóbb feltételekkel dolgoznak Önnel;
- Halasszuk el a luxusautók és drága céges rendezvények formájában jelentkező összes sallangot jobb időkre.

2. Elemeznie kell cége jelenlegi helyzetét, ki kell igazítania a menedzsmentet, és ki kell építenie egy megbízható irányítási rendszert, amely hatékonyan tud működni válsághelyzetekben is. Még egy úgynevezett „válságmenedzser” is meghívható – olyan személy, aki szakmailag részt vesz a cégek, vállalkozások válsághelyzetből való kivonásában.

3. Folyamatos pénzügyi és termelési ellenőrzés gyakorlása szükséges. Ez segít Önnek abban, hogy elképzelése legyen vállalkozása teljesítményéről minden szakaszban, és lehetőséget ad arra, hogy szükség esetén időben módosítsa.

4. Az erős szakembergárda létrehozása fontos feltétele a válsághelyzetben lévő vállalkozás fennmaradásának.

Képzeld el egy pillanatra, hogy a vállalkozásod már kívülről lázban van, és még az alkalmazottaid is kemény munkával jönnek dolgozni, és egyáltalán nem érdekli őket, hogy a vállalkozásod a felszínen marad vagy elsüllyed. Melyik opció valósul meg hamarabb? Valószínűleg a második.

De ha alkalmazottai nem csak kiváló szakemberek, hanem hasonló gondolkodású emberei is, akik érdeklődnek az üzletfejlesztés iránt, hozzájárulnak a nehéz helyzetből való kiút megtalálásához, részt vesznek a piac és az ügyfélkör bővítésében - egy ilyen csapat nem fog félni bármilyen válságról.

5. A következő stratégia a vállalat marketingpolitikájának felülvizsgálata lehet. Vonzza meg az ügyfelet olcsóbb, de minőségi árukkal és szolgáltatásokkal, dolgozzon ki hozzáértő marketinglépéseket, próbálja meg kellemesen meglepni az ügyfeleket, és emlékezzen rájuk, és akkor Önt választják, nem versenytársait.

6. A fejlesztési stratégia a válság idején a legelőnyösebb. Míg a versenytársak megfagynak a jobb idők reményében, vezessen aktív politikát! Növelje vállalkozását bármitől függetlenül. Folyamatos piacfigyelés, vállalkozásának innovatív megközelítéseinek tanulmányozása, új piaci rések kialakítása, új termékek népszerűsítése, a lakosság körében leginkább keresett áruk vagy szolgáltatások előállítási körének bővítése.

Keresd folyamatosan az új lehetőségeket és a rejtett belső tartalékokat! További ötletekért, hogyan gondolkodjunk kreatívan az üzleti életben, tekintse meg ezt a bejegyzést.

Mi az, ami mindenkor releváns? Ötletgyűjtés leendő üzletembereknek!

Nyilvánvaló, hogy a jövőbeli vállalkozók saját vállalkozásuk megnyitása előtt döntenek annak irányáról. Valaki kizárólag egy adott vállalkozás jövedelmezősége alapján cselekszik, valaki a tehetségén és képességein alapul, valaki az adott áruk vagy szolgáltatások iránti kereslet alapján választ, valaki pedig egyszerűen egy szabad piaci rést foglal el.

A stabil gazdaság időszakában könnyebb a választás, hiszen ha kívánja, bármilyen vállalkozást felvehet. Válság idején a dolgok egy kicsit bonyolultabbak. Elsősorban a lakosság szükségleteire kell koncentrálnunk, amelyek időnként szintén jelentős változásokon mennek keresztül.

Az emberek kevesebb bevételt kapnak, van, aki el is veszíti a munkáját, és ilyen körülmények között, érti, nincs idő túlzásokra. Még azok is, akik hozzászoktak a viszonylagos anyagi függetlenséghez, fokozatosan kezdik megváltoztatni szokásaikat, nem beszélve a lakosság szociálisan legkevésbé védett rétegeiről.

Tanulmányozzuk a fogyasztói keresletet: ki min spórol?

Beszéljünk arról, mi jellemző a fogyasztókra egy súlyos gazdasági válságban. Többnyire szerényebben kezdenek élni. Mindenekelőtt a kikapcsolódásban és a szórakozásban mutatkozik meg. Az euró és a dollár erősödése miatt sokak számára elérhetetlenné váltak a külföldi nyaralások, így csökkent a meleg országokba nyaralni vágyók áramlása.

A különféle ünnepek és bankettek tartása szerényebb becslésekbe kezdett beleférni, mint mondjuk pár éve. Még a tisztelgés és a tűzijáték sem olyan nagyképű most (ne felejtsük el, hogy átlagfogyasztóról beszélünk, és nem azokról, akik még válsághelyzetben is megengedhetik maguknak az élet minden örömét).

Miben spórolnak még? A nők luxuskozmetikai márkákról tömegmárkákra váltanak, ritkábban vásárolnak drága ruhákat, előnyben részesítik az olcsóbb kereskedelmi márkákat. Több költségvetési fodrászat és szépségszalont keresnek, sokan már otthon is igénybe vették a kozmetikusok és manikűrösök szolgáltatásait.

A férfiak óvatosabban kezdenek bánni autóikkal, és mivel nem tudnak újat vásárolni, gyakrabban veszik igénybe az autószerviz szolgáltatásait. Ritkábban vesznek mindenféle kütyüt, és már nem cserélnek iPhone-t és okostelefont, csak azért, mert kijött egy új modell.

Természetesen mindaz, amit az imént felsoroltunk, az úgynevezett „fogyasztói társadalom” jellemzője, valószínűleg ismeri ezt a kifejezést és jelentését. És ha minden csak ilyen megtakarításokra korlátozódna, akkor a helyzet talán közel sem lenne kritikus.

A lakosság legszegényebb rétegei: az alacsony keresetű munkavállalók, a munkanélküliek, a diákok, a nyugdíjasok, a segélyből élők azonban általában kénytelenek spórolni az élelmiszeren és a legalapvetőbb mindennapi javakon. De ez minden - a legszélesebb fogyasztói közönség.

Mely áruk és szolgáltatások nem félnek a válságtól?

Most a válságban megtakarítás tárgyává váló tárgyakról térjünk át olyan dolgokra, amelyek a nehéz időszakokban is aktuálisak maradnak az emberek számára.

És kezdjük ott, ahol az előző blokkban abbahagytuk – az élelmiszerekkel és a fogyasztási cikkekkel. Soha és semmilyen körülmények között nem hagyjuk abba az étkezést, a higiénia betartását, az egészségünkről való gondoskodást, a gyerekeknek való áruvásárlást, a megjelenésünkkel való törődést, az öltözködést, a tanulást, a sportolást, a közlekedést, a lakásunk felszerelését. Mindezen lehet spórolni, de kizárni az életből – hacsak nem a legerősebb vis maior körülmények között, ami remélhetőleg soha nem fog bekövetkezni.

Ezt figyelembe kell venni, hiszen minden fent felsorolt ​​(nem garantáljuk a lista teljességét) olyan áruk és szolgáltatások, amelyekért az emberek hajlandóak fizetni. És ha van igény, akkor ajánlatot kell alkotni.

Így, bár meglehetősen röviden, de felvázoltuk a fogyasztói igények képét a gazdasági visszaesés időszakában. Miért csináltuk? Annak érdekében, hogy a törekvő vállalkozók, akik elolvassák ezt az anyagot, alaposabban megközelíthessék azt az irányt, amelyet az üzleti életben szeretnének folytatni.

Vállalkozás megnyitása válságban: lenni vagy nem lenni?

Foglaljunk össze néhány köztes eredményt. Általánosságban elmondható, hogy megfogtuk a szakértők előrejelzéseit. Megismerkedtünk a kormány válságellenes programjával. Jellemzők és stratégiák az üzletfejlesztéshez válság idején. A fogyasztói kereslet jellemző vonásai azonosították. Eljött az idő, hogy levonjuk a következtetéseket, hogy válsághelyzetben érdemes-e vállalkozást indítani vagy folytatni.

Merjük feltételezni, hogy mindenki, aki vállalkozást akart nyitni, de rettenetesen félt, az anyag elején beigazolódott a félelmeihez, és máris pánikszerűen elmenekült. És csak azok maradtak velünk, akik valóban a fejlődés irányába akarnak lépni, akik üzletemberré akarnak válni, ahogy mondani szokták, nem köszönettel, hanem annak ellenére.

És itt, úgy tűnik, két lehetőség van, amelyek a helyzet saját elképzelésétől és az állami hatóságok ígéreteibe vetett bizalom mértékétől függenek.

Az első lehetőség a vállalkozói út követése egy vállalkozás bejegyzésével, fejlesztési hitelek felvételével, áru- vagy szolgáltatástermelés megalapozásával, ügyfelek vagy piacok felkutatásával, vagyis a meglévő rendszeren belüli működéssel.

A második lehetőség a lehető legkevesebb interakció az állammal, és olyan tevékenységtípus kiválasztása, amely mentes az olyan konvencióktól, mint az induló tőke rendelkezésre állása, regisztráció, iroda stb. Valószínűleg már mindenki megértette, hogy az internetes üzletről beszélünk.

Nézzük meg mindkét lehetőséget részletesebben, kiemelve a legígéretesebb területeket.

Online üzlet: jó kezdet mindenkinek!

Azok számára, akik az interneten vezetik vállalkozásukat, furcsa lenne, ha nem ezt a fajta üzletet helyeznék az első helyre. Amit nagy örömmel csinálunk!

Több ezer cikk született az online üzletről, több száz videót forgattak, és rengeteg képzést készítettek. Szerinted hiába csináltak körülötte ekkora felhajtást? Természetesen nem! Hiszen az internetes üzlet ma az egyik legjövedelmezőbb és legfejlettebb üzlettípus! Ha pedig válsághelyzet felől nézzük, akkor általánosságban elmondható, hogy ennek nincs ára! És ez nem szójáték, hanem teljesen objektív valóság.

Nézzük meg közelebbről.

Először is, az online üzlet minden regisztráció, adófelügyeleti és egyéb adóhatósági kötelezettség nélkül is végezhető. Természetesen, ha Ön nagyon törvénytisztelő állampolgár, és még azt is hiszi, hogy létezik nyugdíj, akkor senki sem tiltja meg, hogy vállalkozásának hivatalos státuszt adjon az interneten. A kérdés csak az, hogy mennyire hasznos.

Amint azt a gyakorlat mutatja, nagyon gyakran azok az emberek, akiknek az internetes üzlete felfelé ment, minden irányban elhagyják Oroszországot, mivel a távmunka feltételei ezt lehetővé teszik. Valaki elhagyja a telet, valaki évekig él meleg éghajlatú, kedvező gazdasági és társadalmi környezettel rendelkező országokban.

Sok minden változik most a világban. A globalizáció sok oldalt és konvenciót töröl el. Azok az emberek, akik tevékenységükben mentesek a hivataloktól és a szigorúan meghatározott munkanaptól, könnyen kozmopolitává vagy világpolgárrá válnak. Akkor miért kötöd magad önként az államhoz, amely csak azon gondolkodik, hogyan lehetne többet kiragadni a hétköznapi emberekből, miközben szemet huny a csúcson dúló határtalan lopás és korrupció előtt?

Másodszor, a legtöbb online üzlettípus induló tőke nélkül is megnyitható. Nos, talán egy számítógép vagy laptop vásárlása is ennek tudható be, de az biztos, hogy ezt a befektetést Ön már megtette. És még az olyan típusú vállalkozások sem, amelyekbe először be kell fektetni, nem igényelnek olyan mesés összegeket, mint az offline üzletben. Tehát nem kell hitelt felvennie.

Harmadszor, nem kell pénzt költeni irodák bérlésére és karbantartására, öltönyökre, autókra, drága éttermekben elfogyasztott üzleti ebédekre és az üzleti élet egyéb kellékeire. Lakás, számítógép asztal, egy csésze kávé, és akár pizsamában is dolgozhatsz. Ez egy vicc, ne hagyd magad!

Negyedszer, az internetes üzlet lehetővé teszi az önálló munkavégzést, más alkalmazottak bevonása nélkül. Természetesen, ahogy vállalkozása növekszik és új szinteket ér el, nagy valószínűséggel segítségre lesz szüksége. De ez később lesz, és most, a nyitás szakaszában, megszüntetheti az állam fenntartásának költségeit.

Így hát te és én egy csomó pénzt megspóroltunk, amit egy rendes vállalkozásnál induló tőkeként kellett volna odaadni! És ugyanakkor még csak nem is adósodtak el! Van egy olyan vicc, hogy az induló tőke megszerzéséhez legalább egy induló pisztoly kell. Amint látja, online vállalkozás nyitásakor nincs szükségünk sem egyikre, sem a másikra!

Az internetes üzlet TOP 3 legjövedelmezőbb típusa!

Milyen üzletet lehet intézni online válsághelyzetben? Igen, ugyanúgy, mint máskor, hiszen a legnépszerűbb úti célok mindegyike egyformán keresett, válságban és stabil helyzetben is az országban.

Az internetes üzlet általában kevéssé függ a gazdaság állapotától. Ebből a szempontból ez a leginkább stresszálló és külső körülményektől mentes, az offline üzlettel ellentétben. Ez a fajta vállalkozás abban is egyedülálló, hogy a cikk elolvasása után azonnal elindíthatja. "Hogy hogy? Mit tehetek most?” – kérdezed.
Például döntse el, hogy a hálózat melyik üzletága áll a legközelebb Önhöz. És ez már sok. Például kiválasztottuk a legjövedelmezőbb és legérdekesebb lehetőségeket.

A weboldalak létrehozása, fejlesztése és népszerűsítése mindig keresett!

Valószínűleg nem érdemes azt mondani, hogy az internet ma már mindenünk. Még ha valakinek van is elég sikeres vállalkozása más tevékenységi területen, ritkán fordul elő, hogy valakinek ne lenne hivatalos honlapja a cégének.

Egy weboldal reklámozás, hírnév, a legfrissebb információk, végső soron új ügyfelek és partnerek!
Jó minden mesterségben jártasnak lenni, üzletet vezetni, és személyesen foglalkozni a webhelyével. A valóságban ez a jelenség rendkívül ritka, így az oldalak létrehozását és további munkáit általában szakemberekre bízzák. Amint azt már sejtette, a szakemberek pontosan azok, akik az interneten vezetik vállalkozásukat.

És ez csak az egyik oldala a webhelyeken történő üzleti tevékenységnek. Amellett, hogy mások webhelyeit és oldalait reklámozzák és reklámozzák a közösségi hálózatokon, a webmesterek saját webhelyekkel is rendelkeznek, ahonnan nagyon tisztességes bevételhez jutnak a hirdetések és a társult programokkal való együttműködés révén. Egy másik módja annak, hogy pénzt keressen az oldalakon, ha felemeli a webhelyet a keresőmotorokban, és jó pénzért eladja. A nagy forgalmú reklámozott webhelyek nagyon drágák.

Ahhoz, hogy kompetens és sikeres webmesterré váljon, jól kell ismernie a weboldalkészítést, a SEO optimalizálást, a tartalommarketing alapjait és sok más árnyalatot. Érdekelt? Weboldalunkon átfogó, első kézből származó információkat talál a webhelyeken történő vállalkozásszervezés témájában, és kezdheti is ezzel az anyaggal:

Kereskedés – hogyan válhat profivá?

Újabban csak hallomásból értesültünk a tőzsdei kereskedésről, és főként amerikai filmek cselekményeiből, vagy egy-egy nagy tőzsde részvényeinek eséséről vagy emelkedéséről szóló nagy horderejű hírekből.

A tőzsdén forgalmazott eszközökkel való kereskedés, mint foglalkozás, hazánkban egyre inkább a pénzt keresni vágyó emberek érdekkörébe tartozik.

A komoly kereskedés nem szerencsejáték. Sajnos ezt nem mindenki érti. A sikeres kereskedéshez jó képzésben kell részesülnie.

Akik megértés nélkül, de csak felületes ötlettel kezdték ezt az üzletet, gyorsan „összeolvadtak”, és közben azt mondták jobbra és balra, hogy a kereskedés pénzes csalás.

De mi a helyzet a sok éves világgyakorlattal, a világ legnagyobb tőzsdéinek, több ezer bróker munkájával? Válás is? Nem, mindez valóság, csak az ilyen típusú üzletekben ugyanolyan komoly megközelítésre van szükség, mint bármely más fontos üzletben.

A sikerhez nemcsak a munka alapelveit kell megfelelően tanulmányoznia, hanem ki kell választania a megfelelő stratégiát és megbízható brókert is. Ezek az alkatrészek garantálják kényelmes jövőjét.

A Forex tőzsdén vagy a bináris opciókon egyébként kereshet, a kezdőknek leggyakrabban a második lehetőségtől javasolják az indulást, mivel úgy gondolják, hogy ezt a tőzsdét könnyebb elindítani.

Hol tanítják? A legegyszerűbb, ha minőségi forrást találunk az interneten, és ott képzésen veszünk részt. De most olyan népszerű ez a téma a neten, hogy könnyen belefuthatsz téves információkba.

A képzési oldalak kiválasztásakor nézze meg, hogy valóban hasznos anyagok hordozói-e, vagy egyszerűen csak reklámcélokat követnek. A cikkben található információk segítenek a tanulási források kiválasztásában

Tanulj szorgalmasan és szorgalmasan (végül is magadért csinálod), fejleszd az analitikai készségeket, szélesítsd ki látókörödet minden lehetséges módon, kövesd a világ geopolitikai helyzetét - mindez segít abban, hogy sikeres legyen a kereskedésben. Nos, a szerencse természetesen nem lesz felesleges!

Webáruház: új pillantás a kereskedelmi üzletágra!

A viszonteladásból származó bevétel, melynek jelentése olcsóbban vásárolni és drágábban eladni, a vállalkozói tevékenység egyik legnépszerűbb módja. Ez a kereskedelem.

A hétköznapi üzleti életben ez a közvetítő kereskedők egész hada, akik megvásárolják az árukat, kiszállítják azokat az üzleteikbe, majd megkezdődik az értékesítési folyamat.

Az interneten az áruk értékesítésének lehetősége az online áruházak megnyitásával történik.

Vegyünk például egy olyan aktívan fejlődő területet, mint a dropshipping. Ez a tevékenység abból áll, hogy olcsó árukat kínáló online boltokat keres, hogy azokat már az Ön online áruházában értékesíthesse.

A hozzáértő marketingpolitika és reklám elvégzi a dolgát és vonzza a vásárlókat. A jó minőségű áruk és az érdekes választék, valamint a magas szintű ügyfélszolgálat az áruház weboldalán történő kényelmes navigáció, különféle kedvezmények, szezonális akciók, akciók és nyereményjátékok formájában arra késztetik a vásárlókat, hogy újra és újra visszatérjenek Önhöz. Pozitív véleményeket hagynak maguk után, ezzel növelve ügyfélkörét.

Vállalkozása növekedni fog és virágozni fog, ugyanakkor nem kell őrült bérleti díjat fizetnie kiskereskedelmi és raktárhelyiségekért, értékesítési tanácsadókat kell fenntartania, egyéb költségeket fizetnie... Az egész üzlet az Ön számítógépében lesz!

Szabadúszó - üzletember-e vagy sem?

Hosszú ideje létezik és fejlődik gyors ütemben egy olyan jelenség, mint a szabadúszó, vagy a távmunka az interneten. Az általunk jelzett első tevékenységtípusok bizonyos mértékben a szabadúszó munkához is kapcsolódnak. De ha ott egy meglehetősen szűk tevékenységi specifikusságról beszéltünk, akkor itt szeretnénk bővíteni a palettát, és felsorolni azokat a specialitásokat, sőt képességeket, amelyekkel az interneten keresztül válsághelyzetben vállalkozást lehet építeni.

Ha írástudó vagy és jó a stílusod, lehetsz szövegíró, korrektor vagy szerkesztő. Ez még nem üzlet, hanem szerződéses munkavégzés egy ügyfélnek. De ha egy szövegíró iroda vagy szövegcsere létrehozására törekszik, weboldalt fejleszt, reklámkampányt folytat, vállalkozókat és ügyfeleket vonz – ez már üzlet lesz! A jövedelmezősége pedig a politika műveltségétől függ.

Egy másik lehetőség egy tervezőiroda létrehozása. Belső terek, bútorok, szövetek, grafikai tervezés, tájkép – igen, bármiből lehet designművészet tárgya lenni. Fejleszd, alkoss, vegyen részt kiállításokon, nyilatkozzon nyilvánosan, és garantált lesz az ügyfelek áramlása.

És ne felejtsük el, hogy az internetes üzlet egyik fő jellemzője, hogy nincsenek határai. Hányan látogatnak el egy offline tervezőcéghez az Ön városában, még válság idején is? Gondolkodunk egy kicsit. És hány látogató lesz az interneten, jó reklámcégtől és a tervezők magas szakmai alkalmasságától függően? Mindenesetre sokszor többet. Tehát melyik a jövedelmezőbb?

Ön egy másik szakma képviselője? Bírság! Csak üljön le, és gondolja át, hogyan fordíthatja át tudását az internetes üzletfejlesztésre.

Ön például jogász, közgazdász, könyvelő? Hozzon létre egy online tanácsadó központot, és nyújtson minősített tanácsadói szolgáltatásokat ügyfeleinek.

Amint látja, rengeteg lehetőség van, és az is biztosan megtalálja a rést, aki válsághelyzetben az interneten szeretne üzletelni. Ha szenvedélyesen szeretné elsajátítani ezt az üzleti modellt, de nem tudja, hová tegye erőfeszítéseit, ez az anyag segíteni fog Önnek.

Egyesek azzal érvelhetnek, hogy a szabadúszó nem üzletember. Nos, ez attól függ, hogyan építi fel a munkáját.

Természetesen az a szabadúszó, aki nem tudja túllépni a több ügyféltől való függést, és nem gondolkodik a további fejlődésen, örökre a munkavállaló szerepében marad, bár távolról.

Ugyanazok a szabadúszók, akik kicsiben kezdik, de látják a kilátásokat és dolgoznak projektjeik megvalósításán, általában később teljes értékű üzletemberekké nőnek, nagyon tisztességes jövedelemmel.

Online üzlet: mi a helyzet a próbababákkal?

És most cáfoljuk meg azt a mítoszt, hogy csak különösen tehetséges és haladó felhasználók dolgozhatnak az interneten. És ezt egyszerűen és természetesen tesszük.

Minden olyan vállalkozást, amelyet professzionálisan kell csinálni, meg kell tanulni. Ez az igazság tagadhatatlan. Így van ez az online üzlettel is – ha menő webmester vagy sikeres kereskedő szeretne lenni – tanuljon! Ha menő programozó szeretnél lenni vagy elsajátítani a Photoshop csodáit – tanulj! Vagy azt gondolta, hogy az internetes üzletágban tevékenykedő emberek azonnal laptoppal a kezükben születtek? Nem, minden eredmény kemény tanulás és hosszú kemény munka eredménye!

Annak ellenére, hogy a számítógépek húsz éve szilárdan beépültek az életünkbe, még mindig vannak olyanok, akik még mindig nem állnak szemben ezzel a technológiával. Tényleg soha nem fognak tudni pénzt keresni az interneten? Mit tegyenek azok, akiknek a fő eredménye a számítógép elsajátítása terén - megváltoztatni a fényképet az Odnoklassnikiben? Azt válaszoljuk: ne ess pánikba, hanem tanulj is, az alapoktól kezdve.

Ahogy a törvények ismerete nem mentesít a felelősség alól, úgy a számítógép ismerete nem mentesít attól a lehetőségtől, hogy az ablakon kívül tomboló válságban azzal építsd fel az üzletedet.

Hidd el, nagy vággyal és szorgalommal a vártnál jóval hamarabb válhatsz számítógépes zsenivé. Tesztelve és működőképes!

Hol tanuljak? Ez nem kérdés, hiszen most nagyon sok oktatási program van (elvégre nem csak te akarsz válságban pénzt keresni). A számítógépes ismeretek alapjait akár speciális tanfolyamokon is elsajátíthatjuk, ezeket a szolgáltatásokat a város számos oktatási intézménye biztosítja, akár ugyanazon az interneten keresztül.

Továbbá webináriumokon, üzleti tréningeken, szakemberek előadásainak meghallgatásával, cikkek elolvasásával a megfelelő oldalakon is tanulhat. És általában az önképzés a mindenünk! Soha nem szégyen tanulni, és soha nem késő! Még a menő szakemberek sem állítják meg a tanulási folyamatot, mert rohanó időnkben folyamatosan megjelenik valami új!

Tehát, ha biztos abban, hogy egy online vállalkozás az Ön választása, már most elkezdheti ebbe az irányba! És minden sikerülni fog!

Válsághelyzetben lévő vállalkozások: ígéretes területek a kisvállalkozások számára!

Ha Ön közelebb áll a vállalkozási tevékenység mai klasszikusabb felfogásához, és saját céget vagy nyitott termelést szeretne létrehozni, akkor most erről fogunk beszélni.

Anyagunkból számos lehetőséget tanulhat meg a jövedelmező és releváns üzlettípusokhoz, és sikeresen alkalmazhatja azokat a gyakorlatban.

Azt már megtudtuk, mire van kereslet a fogyasztók nagy részénél a válság idején, és min készek spórolni. Ez alapján nézzük meg a lehetséges vállalkozásfejlesztési lehetőségeket a leendő vállalkozók számára.

Üzlet a szolgáltatási szektorban - lehetőségek tengere, ötletek tengere!

Sajnálatos bevallani, de egy ismert üzletember állítása egészen pontosan jellemzi hazánk szolgáltató szektorának helyzetét. Ha ezt a területet választja vállalkozásként, ügyeljen arra, hogy szavainak semmi köze ne legyen az Ön cégéhez.

Ez az irány nagyon kiterjedt, hiszen születésünktől halálunkig folyamatosan veszünk igénybe egy-egy számunkra szükséges szolgáltatást. Tehát valakinek biztosítania kell őket. Röviden tekintsük át azokat a területeket, ahol a lakosság személyes szükségleteit és az üzleti tevékenységet szolgáló szolgáltatások nyújtása releváns és ennek megfelelően jövedelmező nehéz időkben is.

Outsourcing: szakemberek a segítségükre!

Válság idején az outsourcing cégek szolgáltatásai meglehetősen aktívan keresettek. Az outsourcing minden olyan tevékenység átadása, amely nem kapcsolódik a fő tevékenységhez, az erre a tevékenységre szakosodott szervezetek általi végrehajtásra.

Az outsourcing céggel való interakció jelentése abban rejlik, hogy az a vállalkozás, amely bizonyos funkciókat külső vállalkozóra ruházott át, sokat spórolhat ezen, magas színvonalú, szakszerű és időszerű segítséget kapva.

Nézzünk meg közelebbről egy konkrét példát.
Tegyük fel, hogy egy cégnek van egy könyvelő, egy humánerőforrás-szakértő és egy ügyvéd. A cég napi 8 órás munkáért fizet nekik, függetlenül attól, hogy munkával vannak elfoglalva, vagy teáznak fél napig.
Mindegyiküknek joga van nyaralni, szülési szabadságra menni, megbetegedhet, és a fejnek kell fizetnie minden költséget. Plusz irodabérlés és irodai felszerelés. Meglehetősen költségesnek bizonyul, és sokkal egyszerűbb kiszervezési szerződést kötni professzionális cégek teljes vagy részleges szolgáltatására.
Így a kereslet ezekre a szolgáltatásokra csak nőni fog, és egy ilyen vállalkozásra nagy lesz a kereslet válság idején.

Ha úgy dönt, hogy megnyit egy ilyen céget, melyik irányt jobb választani? Több kritériumból kell kiindulni: a kereslet és a kínálat jelenléte a szolgáltatások piacán, a tevékenységi terület közelsége személyesen Önhöz, üzletvezetőként stb.

Mire van különösen kereslet az outsourcing területén?

• Számviteli szolgáltatások (teljes számviteli támogatás, jelentéskészítés stb.);
• Közgazdászok és marketingesek szolgáltatásai;
• Jogi szolgáltatások;
• HR adminisztráció és toborzás;
• Rendszer adminisztráció;
• Munkavédelmi munka szervezése.

Vállalkozásának ilyen irányú fejlesztése érdekében ne feledje, hogy szakembereinek valóban magasan kvalifikált munkavállalóknak kell lenniük, szabadon orientálódniuk a szakterületükön, folyamatosan fejlesztve készségeiket és követniük kell a jogszabályi változásokat.

A kompetencia az első! Ennek a feltételnek a betartásával sikeres vállalkozást építhet, hiszen a cég jó híre a siker kulcsa!

Gépjármű-közlekedési szolgáltatások: jaj, adok egy kört!

A közlekedési szolgáltatások kétségtelenül a legfontosabbak közé tartoznak a modern világban. Ez a vállalkozás válságban és stabil időkben is magas jövedelmezőséggel rendelkezik. Egyszerre három legígéretesebb terület emelhető ki: a személyszállítás szervezése, a teherszállítás szervezése és az autójavítási üzletág.

A személyszállítást kétféleképpen lehet megszervezni: fix útvonalú taxik működtetésével vagy magántaxi szolgáltatás szervezésével. Az első esetben engedélyt kell szerezni, ha szükséges, pályázatot kell nyerni szolgáltatásnyújtásra, és a vonalon lehet minibuszokat gyártani. Természetesen először ki kell számolnia, hogy a választott útvonal mennyire lesz jövedelmező.

Taxi szolgáltatás esetén meg kell szervezni az utasszállítás magánjellegű munkáját, beleértve a diszpécserszolgálat tevékenységét a megrendelések fogadására és elosztására. Ez az üzlet gyors megtérülésnek számít, de ismét a piaci helyzetből kell kiindulni.

A teherszállításra, mint vállalkozásra is nagy a kereslet. A szállítócégek szolgáltatásait áruk kiskereskedelmi egységbe történő kiszállításakor, online áruházakon keresztül történő áruvásárláskor, nyersanyagok és anyagok beszállítói szállításakor, költözéskor stb. A munkához kamionparkra, szállítmányozókra, szállítási logisztikai szakemberekre és diszpécserszolgálatra lesz szükség.

Egy másik módja annak, hogy pénzt keressen egy autón, ha nyit egy műszaki vizsgálatot, mert az autósoknak rendszeres időközönként kell elvégezniük, az autó gyártási évétől függően.

Tehát az autóüzlet válság idején meglehetősen jövedelmező üzlet!

Oktatási szolgáltatások: élj egy évszázadot, tanulj egy évszázadot!

Az oktatási szolgáltatásokra mindig nagy a kereslet. A munkaerőpiacon jelenleg tapasztalható óriási verseny körülményei között azok nyernek, akik igazán menő szakemberek a maguk területén. Ezért rengeteg ember folyamatosan fejleszti készségeit, új szakmákat sajátít el, idegen nyelveket tanul stb.

Népszerűek az óvodás és iskolás korú gyermekek számára kialakított különféle gyermekfejlesztő központok, valamint a különböző művészeti iskolák, művészházak, ahol különféle oktatási szolgáltatásokat nyújtanak a gyerekeknek.

Hogyan kell megszervezni egy képzési vállalkozást, megfontolhatja a nyelviskola létrehozásának példáját az anyagban

Az oktatási szolgáltatások területén végzett tevékenységek jövedelmező üzletek lehetnek, fontos a helyes megszervezés. A tanfolyamokat, tréningeket, mesterkurzusokat, előadásokat és szemináriumokat szakembereknek kell lefolytatniuk, ezért nagyon fontos a toborzás. Az alkalmazottak minőségi munkája a kulcsa vállalkozása pozitív hírnevének, ennek eredménye pedig az, hogy cége népszerű lesz az ügyfelek körében.

Az egészség és a szépség a pénzkeresés örök témája!

Szépségszalon a szépség megmenti a világot!
Az ápolás és az egészség megőrzése két kapcsolódó téma, amelyeket a legjobb együtt mérlegelni. Hová mennek a nők, hogy megőrizzék szépségüket? Szépség- és gyógyfürdőben, masszázsszobákban. Az ott dolgozó alkalmazottak többsége orvosi végzettséggel kell, hogy rendelkezzen, és magának a cégnek is rendelkeznie kell jogosítvánnyal.

Ha úgy dönt, hogy válsághelyzetben megnyit egy ilyen intézményt, próbáljon elfogadható árkategóriában szolgáltatásokat nyújtani. Vonzza az ügyfeleket azzal a ténnyel, hogy Ön olcsóbb, mint legközelebbi versenytársai. Gyorsan elterjed az alacsony árakról szóló pletyka (vagy nem ismerünk nőket), és más szalonok szolgáltatásait igénybe vevő ügyfeleket is elcsábíthatja majd. Természetesen szakembereinek hibátlanul kell dolgozniuk, különben semmilyen dömpingpolitika nem segít.

Gyógyszertár -új fejlődési utakat keresni!
Minden ember megbetegszik. Minden ember vásárol kábítószert. A gyógyszertári üzletág meglehetősen keresett irány. Igaz, most, válság idején nehézségekbe ütköznek az importgyógyszerek, ráadásul nagyon magasak az áraik.

Ez nem ok arra, hogy feladjunk egy üzleti ötletet. A válságnak egyszer vége szakad, de az üzlet megmarad. Gondolja át, hogyan bővítheti a választékot. Például ma már az ájurvédát és a gyógynövénygyógyászatot nagy tiszteletben tartják polgáraink, miért ne kezdhetnénk el ezeket a területeket nem felületesen, hanem komolyabban elsajátítani? Így megtalálod a célközönségedet, és az is megtalál téged.

szalon -ügyfélkörünk bővítése!
Ez a vállalkozás egyedülálló. Még Ilf és Petrov is azt írta a "12 szék"-ben, hogy olyan sok fodrász volt N városában, hogy úgy tűnt, az emberek azért születtek, hogy levágják a hajukat, borotválkozzanak, kölnivel felfrissüljenek és meghaljanak. Ma már nem kevesebb fodrászat létezik, és nem mindegyikre van egyforma kereslet. Hogyan lehet növelni az ügyfelek áramlását?

Sok férfi csak az első fodrászatban vágja le a haját. A nők számára ez a kérdés érzékenyebb, szeretik a magas színvonalú szalonokat. Ám válsághelyzetben még mindig gondolnia kell a megtakarításra, és ha ebben az időszakban megtudják olcsó fodrászatát, és egyben egy jó mesterrel, akkor örökre veletek maradnak!

Ne feledje, hogy két fő kritérium - a kedvező ár és a jó mester - csak párban működik. Nem valószínű, hogy valaki visszatér hozzád, ha rosszul vágja le a haját, bár a szolgáltatás alacsony költsége miatt.

Tehát, ha költségvetési szalont nyit, és jó kézműveseket talál, vegye figyelembe, hogy mindent jól csinált. Útközben megszervezheti hajápoló termékek és egyéb kapcsolódó termékek értékesítését.

A szolgáltatási üzletág nagyon tág téma. Biztosító társaság létrehozása, lízingcég, árusító szolgáltatások, nyomdai szolgáltatások, biztonsági üzlet, utazási szolgáltatások, szabadidős tevékenységek... végtelen azoknak a szolgáltatásoknak a köre, amelyekre válsághelyzetben építheti vállalkozását.

Ezért nem állítjuk, hogy teljesek a lefedettségük, de reméljük, hogy megértette a fő elvet: ki kell választania azt a területet, ahol az emberek a lehető legkevesebbet próbálnak megtakarítani, és amelynek szolgáltatásaiért készek pénzt fizetni. még válsághelyzetben is.

Üzlet a kereskedelemben: nem a reklám az egyetlen motor!

Bárhogy is tombol a válság, a kereskedési tevékenység egy percre sem áll le. Csak az aktuális pillanat valóságának és a vásárlói igények változásának megfelelően változik.

Koncentráljon rájuk, amikor válsághelyzetben kereskedelmi üzletet nyit. Sokan például ma már abbahagyják a vásárlást az indokolatlanul magas árcédulákkal ellátott hipermarketekben, és inkább a kis üzleteket részesítik előnyben, ahol olcsó termékeket, háztartási vegyi anyagokat és egyéb mindennapi árukat vásárolhatnak. A megfelelő árak politikája miatt az ilyen boltok forgalma meglehetősen nagy lehet, mert régóta köztudott, hogy sokat eladni, de olcsóbb, jövedelmezőbb, mint keveset és drágán eladni.

Az élelmiszerboltok és háztartási cikkek mellett jók a gyerekáru boltok és az olcsó ruhaüzletek. Felhívjuk szíves figyelmüket, hogy a városokban úgy teremnek a használtcikk boltok, mint gomba az eső után, és a nagy verseny ellenére sem zár be egy sem! Népszerűek a fix áras boltok is, mint például az "egy ár mindenért".

A sikeres kereskedés a válság közepette egyfajta művészet. Forduljon közvetlenül a gyártókhoz, hogy csökkentse az áruk végső költségét, bónuszprogramokkal csábítsa el az ügyfeleket, kompetens marketingpolitikát folytasson, növelje munkatársai hatékonyságát, kitűnjön versenytársai közül, és vásárlói serege növekedni fog, és vállalkozásának egyenlege pozitív lesz.

Üssük a válságot a hazai termeléssel?!

Valószínűleg nehezebb lesz saját termelést nyitni, mint kereskedni vagy szolgáltatást nyújtani. Ehhez mindenképpen kellően jelentős induló tőke, termelő létesítmények és berendezések, szakképzett munkaerő és megbízható termékértékesítési piacok jelenléte szükséges.

Ezért a termelési vállalkozás felépítésekor világos és átgondolt üzleti tervet kell készíteni, és olyan termékeket kell kiválasztani, amelyek keresletet jelentenek, és a termelést még válság idején is nyereségessé teszik.

Az előző fejezetekből megtudtuk, mi a legkelendőbb. Logikus azt feltételezni, hogy jövedelmezőbb azt előállítani, ami a legjobban fogy.

Például élelmiszer. Mit lehet előállítani, ha biztosan tudjuk, hogy a termékekre lesz kereslet? Pékáruk, félkész termékek, tészták, konzervek, édességek stb. Kiválóan kelnek a különféle chipsek és kekszek, szószok, palackozott ivóvíz.

Megnyithatja a háztartási vegyszerek mini-gyártását: szappanok, samponok, fogkrémek, tusfürdők, különféle otthoni tisztítószerek - mindez szintén nem fog a polcokon heverni, feltéve, hogy az áruk jó minőségűek.

Az építőanyagokra még válság idején is nagy a kereslet. Általában nagyon sok lehetőség kínálkozik az üzleti ötletek megvalósítására. Lehetőség van építőelemek, például habbeton és salaktömbök előállítására - ez egy nagyon népszerű falanyag.

Száraz építési keverékek, fa fűrészáru, vasbeton termékek, szendvicspanelek, szögek, vasalatok, kötőelemek stb., stb.

Az importtermékek behozatalának korlátozása lehetővé teszi vállalkozóink számára, hogy megmutassák üzleti ismereteiket a termelés területén. A meghirdetett importhelyettesítési politika pedig reményt kelt, hogy a hatóságok végre nemcsak szóban, hanem tettben is támogatni kezdik a hazai termelőt.

A franchise tökéletes ötlet az induláshoz!

Ez ma nagyon elterjedt üzleti modell. Lényege abban rejlik, hogy a különböző nagyvállalatok tulajdonosai megállapodást kötnek azokkal a vállalkozókkal, akik márkájuk égisze alatt szeretnének vállalkozást nyitni.

Egy franchise vállalkozás jó kezdet lehet válság idején. Könnyebb „reklámozni”, hiszen kevesebbet kell reklámra költenie, hogy megismertesse magát, mert ezt már a fő cég csinálja.

Az ilyen üzleti tevékenység előnyei kölcsönösek: a franchise-adók (a franchise-t biztosítók) belépési díjat kapnak, a jövőben pedig - partnereik tevékenységének és márkájuk népszerűsítésének egy százalékát, a franchise átvevők (a második fél) pedig lehetőség saját vállalkozás megnyitására bevált sémák és technológiák szerint, igen, márkanév alatt is.

Mely franchise-típusok a legnépszerűbbek hazánkban? Valójában teljes franchise-katalógusok vannak, amelyek tanulmányozása után dönthet a tevékenység típusának megválasztásáról. Körük igen széles és változatos: a cukrászati ​​butikok létrehozásától az orvosi rendelők nyitásáig.

Mi a legreálisabb egy kisvállalkozás indításához? A franchise-ok különféle üzleteket nyitnak, gyorséttermeket, pizzériákat, hosteleket, autómosókat, automata kávézókat, látszerészeket, zálogházakat, outsourcing cégeket, sportklubokat stb.

Ha csábít egy franchise vállalkozás indításának ötlete, tanulmányozza át a rendelkezésre álló dokumentumokat annak jogi szabályozásáról. A jogszabályok ezen a területen még tökéletlenek, de csakúgy, mint minden más vállalkozás nyitásakor, a vállalkozónak is törekednie kell arra, hogy a választott tevékenységében a lehető legkompetensebb legyen.

Üzlet a válságban vidéken: aki akarja, az eléri!

Eléggé fájó téma, de megint mindenki dolgozik, aki itt akar dolgozni. És még pénzt is keresnek. Vannak példák: vegyük például a penzai üzletember, Oleg Totsky projektjét. Néhány éve szponzorálta a mezőgazdasági termékek vidéki előállítását a területén, és bevásárlóközpontján keresztül kezdte el árusítani azokat. Nem volt szükség erőteljes reklámkampányra: a város lakói gyorsan értesültek a friss, jó minőségű, GMO-mentesen termesztett termékek árusításáról, ráadásul saját területükön is.

Ez a projekt már régóta működik, és arra enged következtetni, hogy egy okos és hozzáértő üzleti megközelítéssel megtalálhatja a rést a mezőgazdaságban.

Ugyanerről beszél az ismert orosz üzletember, German Sterligov is. Úgy véli, a vidék kimeríthetetlen bevételi forrás, csak át kell látni, hogyan lehet helyesen felhasználni ezt a forrást.

Például most a levegőben van a távol-keleti földterületek fejlesztésének ötlete, amelyet az állam ingyenesen ad örökös tulajdonba, feltéve, hogy a kiosztott telkek nem lesznek üresek. És sok vállalkozó már gondolkodik projekteken: valaki szójabab termesztését tervezi, valaki - vadászfarm indítását stb.

Íme egy kis elgondolkodtató: aki komolyan gondolkodik azon, hogy válsághelyzetben mezőgazdasági vállalkozást indítson, és nem szabványos megközelítéseket alkalmaz ötletei megvalósításához, annak mindenképpen sikerrel kell járnia!

Csődárverések: a válságból pénz!

Válsághelyzetben is lehet vállalkozást építeni. Például ingatlant vásárolni csődeljárási aukciókon.

Ehhez persze tőke kell, amit ingatlanba lehet fektetni. De az ilyen ügyletek előnye alacsony, összehasonlítva a piaccal, a kiállított tárgyak áraival. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy az aukciónak meglehetősen rövid időn belül meg kell történnie.

Ez a tevékenység teljesen legális. Az ilyen aukciókon lakó- és kereskedelmi ingatlanokat, autókat és speciális berendezéseket, részvényeket, földet és egyéb tárgyakat vásárolhat. Vásárláskor a legfolyékonyabb tételekre kell koncentrálni, hiszen akkor könnyebb és jövedelmezőbb lesz eladni őket.

Megvertek minket, de mi megerősödünk: a sikeres üzlet példái válságban!

Akár hiszi, akár nem, a világhírű cégek hatalmas száma éppen a gazdasági instabilitás korszakában kezdte meg tevékenységét, vagy tett gyors ugrást előre! Nem ok nélkül a válságot a nagy eredmények idejének nevezik. Íme néhány példa a sikeres üzletfejlesztésre válság idején:

1. Majdnem száz évvel ezelőtt, amikor az Egyesült Államok a nagy gazdasági világválságnak nevezett erőteljes válságon ment keresztül, Henry Ford létrehozta autóbirodalmát, minden versenytársát maga mögött hagyva.

Ismeretes, hogy fanatikusan odaadta munkáját, ráadásul akkoriban innovatív technikát alkalmazott - elsőként vezette be az autók szállítószalagos összeszerelésének módszerét, amely lehetővé tette a Ford gyárai számára, hogy gyorsabban, jobban és alacsonyabb áron gyártsanak autókat. gyártási költségek.

2. Az egyik legszörnyűbb válság, amelyet Németország az első világháborúban elszenvedett vereség után átélt. Ekkor kezdődött ott a Dassler család cipészműhelyének története. Eleinte fogyatékkal élők számára készült ortopéd cipők gyártásával foglalkoztak (és a háború után sok volt), majd sportcipők gyártásával álltak elő. És ez áttörés volt!

Vállalkozásuk az egész világon ismertté vált. A második világháború után, amikor a helyzet, ahogy Ön is tudja, szintén nem volt a legjobb, a Dassler cipőgyár Amerikába importálta termékeit. Ekkor konfliktus alakult ki a vállalkozás tulajdonosai között, és úgy döntöttek, kettéosztják a céget. A nevük "Puma" és "Adidas", és még mindig élnek és virulnak!

3. 1957-ben, a következő amerikai válság idején a Burger King felemelkedett. Hogyan sikerült sikeres üzletet felépíteniük, méghozzá egy olyan erős versenytárssal, mint a McDonalds? Ismét hozzáértő stratégia és taktika segítségével.

Először is, a cég tulajdonosa jó üzlettípust választott a válságos időszakra, mert a gyorséttermi lánc jó bevételt hoz.

Másodszor, innovatív megközelítésként a látogatókat arra kérték, hogy saját maguk határozzák meg szendvicseik összetételét, a nekik legjobban tetsző elv szerint. Ennek eredményeként egyszerre két legyet öltek egy csapásra: mindkét látogató érdeklődött, és rengeteg új típusú szendvicset találtak ki a munka során!

És mi a helyzet hazánkban, vannak-e pozitív példák? Természetesen van!

4. Az 1998-as súlyos válság idején kezdte meg működését a Mail.ru levelezőszolgáltatás. A gazdasági instabilitás időszaka nem akadályozta meg a fejlesztőket abban, hogy kifejlesszék ezt a szolgáltatást, túléljék a 2008-as válságot, és végül a legnagyobb, népszerű közösségi hálózatokat birtokló és globális globális projektek résztvevőjeként működő céggé váljanak!

5. Népszerű hazai márka - A Sady Pridonya gyümölcslevek a 2008-as válság idején kerültek a nagy piacra. Az áttörés érdekében a vállalat olyan intézkedéseket hajtott végre, mint a termelés optimalizálása (költségek csökkentése, a termelés bővítése és korszerűsítése, promóciók), valamint az előállított termékek árának némi csökkentése. Az üzlet megőrzése válsághelyzetben és a termék vonzereje a fogyasztó számára lehetővé tette a vállalat számára, hogy vezető pozíciót foglaljon el a hazai piacon.

Szerintünk ez a néhány példa elegendő lesz ahhoz, hogy a válság ne akadályozza az üzletet.

És most néhány tipp, hogy válsághelyzetben nyissunk-e vállalkozást, ismert hazai vállalkozóktól.

Vadim Dimov, a Rubezh kolbászgyártó és étteremlánc tulajdonosa úgy véli, itt az ideje a mezőgazdaság felélesztésének, és olyan áruk előállításának, amelyek a szankciók miatt az oroszok számára elérhetetlenné váltak. Ő maga a jelenlegi körülmények között fog bútorgyártást nyitni.

Alekszandr Kravcov, a Ruyan cég alapítója általánosságban úgy véli, hogy válságok, mint olyanok, nincsenek, és bármikor vannak fejlődő cégek, de vannak kívülállók. Az üzletember szerint minden piac érdekes lehet, és főleg azok, amelyeket a külföldiek most elhagytak. Azt tanácsolja, hogy fejlesszék a belföldi turizmust, az élelmiszertermelést.

Oleg Tinkov, az ismert bankár és vállalkozó az orvosi témák fejlesztésére fogad. Véleménye szerint a gyógyszertárak, rendelők megnyitása, étrend-kiegészítők és gyógyszerek gyártása a legjobb befektetési terület.

Fedor Ovchinnikov, a Dodo Pizza pizzériák tulajdonosa szerint most jó idő van minden vállalkozás fejlesztésére, mert a válság nem állítja meg az életet, csak megváltoztatja a játékszabályokat.

Tehát vonják le saját következtetéseiket, uraim!

Befejezésül: üzletember akar lenni? Legyen!

Általánosságban elmondható, hogy az anyag elkészítésekor sok különböző forrás tanulmányozása után arra a következtetésre jutottunk, hogy egy üzletember nagy vágyával vállalkozása virágzó és versenyképes lesz még a legkedvezőtlenebb körülmények között is.

Ha az ember nem ég el a munkájával, nem dolgozik teljes odaadással és nem törekszik arra, hogy cégét a versenytársak által elérhetetlen magasságba emelje, akkor a legjobb időkben is lomha lesz a vállalkozása.

Ahhoz, hogy egy üzletet sikeresen lehessen vezetni, az üzletembernek kreatív gondolkodással kell rendelkeznie, képesnek kell lennie a piaci helyzet finom átérezésére, tisztában kell lennie az aktuális trendekkel, és képesnek kell lennie arra, hogy nehéz helyzetekben nem szabványos megoldásokkal álljon elő.

Hogyan lehet ilyen üzletember? Természetesen a vállalkozói tehetség birtokában sokkal könnyebb lesz sikeres vállalkozást felépíteni. De e mellett persze sokat kell tanulni, üzleti tréningeken részt venni, folyamatosan fejlődni, mert a tökéletességnek nincs határa.

A veled együtt dolgozó csapatnak meg kell felelnie a vezetőjének. Csak a munkájuk iránt érdeklődő szakemberek dolgozhatnak benne.

A saját vállalkozás elindítása mellett dönteni soha nem könnyű. Bármilyen akadály és kockázat lehetősége mindig fennáll.

Ezért ne az ország gazdasági helyzetétől függően lépjen be az üzletember pályájára, hanem kizárólag a saját belső felkészültsége alapján. Ez a legfontosabb tényező, amely lehetővé teszi, hogy válsághelyzetben sikeres vállalkozást építs fel!