Що означає правова форма. Статус, види та організаційно-правові форми юридичних осіб

Поняття підприємства, його ознаки

Підприємство - це самостійно господарюючий суб'єкт, створений (заснований) відповідно до чинного законодавства для виробництва продукції, виконання робіт або надання послуг з метою задоволення суспільних потреб та отримання прибутку.

Після державної реєстрації речових підприємство визнається юридичною особою і може брати участь у господарському обороті. Воно має такі ознаки:

  • підприємство має мати у своїй власності, господарському віданні чи оперативному управлінні відокремлене майно;
  • підприємство відповідає своїм майном за зобов'язаннями, що виникають у нього у відносинах із кредиторами, у тому числі і перед бюджетом;
  • підприємство виступає у господарському обороті від свого імені та має право укладати всі види цивільно-правових договорів з юридичними та фізичними особами;
  • підприємство має право бути позивачем та відповідачем у суді;
  • підприємство має мати самостійний баланс та своєчасно подавати встановлену державними органами звітність;
  • підприємство повинне мати своє найменування, що містить вказівку на його організаційно-правову форму.

Підприємства можна класифікувати за багатьма ознаками:

  • за призначенням готової продукції підприємства діляться на виробничі засоби виробництва та виробляючі предмети споживання;
  • за ознакою технологічної спільності розрізняють підприємство з безперервним та дискретним процесами виробництва;
  • за ознакою розмірів підприємства поділяються на великі, середні та дрібні;
  • за спеціалізацією та масштабами виробництва однотипної продукції підприємства діляться на спеціалізовані, диверсифікаційні та комбіновані.
  • за типами виробничого процесу підприємства діляться на підприємства з одиничним типом виробництва, серійним, масовим, досвідченим.
  • за ознаками діяльності розрізняють промислові підприємства, торгові, транспортні та інші.
  • за формами власності розрізняють приватні підприємства, колективні, державні, муніципальні та спільні підприємства (підприємства з іноземними інвестиціями).

Організаційні форми підприємств

Відповідно до Цивільного кодексу РФ у Росії можуть створюватися такі організаційні форми комерційних підприємств: господарські товариства та товариства, виробничі кооперативи, державні та муніципальні унітарні підприємства.

Господарські товариства та товариства:

  • повне товариство;
  • товариство на вірі (командитне товариство);
  • товариство з обмеженою відповідальністю,
  • товариство із додатковою відповідальністю;
  • акціонерне товариство (відкрите та закрите).

Повне товариство.Учасники його відповідно до укладеного між ними договором займаються підприємницькою діяльністю та несуть відповідальність за його зобов'язаннями майном, що належить їм, тобто. стосовно учасників повного товариства діє необмежена відповідальність. Учасник повного товариства, яка є його засновником, відповідає нарівні з іншими учасниками за зобов'язаннями, що виникли до вступу до товариства. Учасник, який вибув з товариства, відповідає за зобов'язаннями товариства, що виникли до моменту його вибуття, нарівні з учасниками, що залишилися, протягом двох років з дня затвердження звіту про діяльність товариства за рік, у якому він вибув з товариства.

Товариство на вірі.Ним є товариство, в якому поруч із учасниками, які здійснюють підприємницьку діяльність від імені товариства та відповідають за обставинами товариства своїм майном, є учасники-вкладники (командисти), які несуть ризик збитків у межах внесених ними вкладів та не беруть участі у здійсненні товариством підприємницької діяльності.

Товариство з обмеженою відповідальністю.Це суспільство засноване однією або декількома особами, статутний капітал якого поділений на частки певних установчими документами розмірів. Учасники товариства з обмеженою відповідальністю мають ризик збитків, пов'язаний з діяльністю товариства в межах вартості внесених ними вкладів.

Товариство із додатковою відповідальністю.Особливістю такого товариства є те, що його учасники несуть субсидирну відповідальність за зобов'язаннями товариства в однаковому для всіх кратному розмірі вартості їх вкладів. Усі інші норми ДК РФ про суспільство з обмеженою відповідальністю можуть застосовуватись до товариства з додатковою відповідальністю.

Акціонерне товариство.Їм визнається суспільство, статутний капітал якого поділено на певну кількість акцій. Учасники товариства не відповідають за його зобов'язаннями та несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю товариства, у межах вартості акцій, що їм належать. Акціонерне товариство, учасники якого можуть вільно продавати акції без згоди інших акціонерів, визнається відкритим акціонерним товариством. Таке суспільство в праві проводити відкриту підписку на акції та їх вільний продаж на умовах встановлених законом. Акціонерне товариство, акції якого розподіляються лише серед його засновників або іншого наперед визначеного кола осіб, визнається закритим акціонерним товариством. Таке суспільство немає права проводити відкриту підписку на що випускаються їм акції.

Особливості функціонування акціонерних товариств ось у чому:

  • вони використовують ефективний спосіб мобілізації фінансових ресурсів;
  • розпорошеністю ризику, т.к. кожен акціонер ризикує втратити ті гроші, які він витратив для придбання акцій;
  • участь акціонерів в управлінні суспільством;
  • право акціонерів отримання доходу (дивіденду);
  • додаткові можливості для стимулювання персоналу.

Виробничі кооперативи.Це добровільне об'єднання громадян на основі членства для спільної виробничої чи іншої господарської діяльності, заснованої на їхній особистій трудовій чи іншій участі та об'єднанні його членами (учасниками) майнових пайових внесків. Члени виробничого кооперативу несуть за його зобов'язаннями субсидіарну відповідальність. Прибуток кооперативу розподіляється між його членами відповідно до їх трудової участі. У такому порядку розподіляється майно, що залишилося після ліквідації кооперативу і задоволення вимог його кредиторів.

Державні та муніципальні унітарні підприємства.Унітарним підприємством визнається комерційна організація, яка не має права власності на закріплене за власником майна. Майно унітарного підприємства є неподільним і не може бути розподілено вкладом (частками, паями). У тому числі, між працівниками підприємства. У формі унітарних підприємств можуть бути створені лише державні та муніципальні підприємства.

Унітарні підприємства поділяються на дві категорії:

  • унітарні підприємства, засновані на праві господарського відання;
  • унітарні підприємства, засновані на праві оперативного управління.

Право господарського відання - це право підприємства володіти, користуватися та розпоряджатися майном власника в межах, встановлених законом чи іншими правовими актами.

Право оперативного управління - це право підприємства володіти, користуватися та розпоряджатися закріпленим за ним майном власника в межах, встановленим законом, відповідно до цілей його діяльності, завдань власника та призначення майна.

Право господарського ведення ширше права оперативного управління, тобто. підприємство, що функціонує з урахуванням права господарського відання, має велику самостійність під управлінням. Підприємства можуть створювати різноманітні об'єднання.

Порядок створення та ліквідації підприємств

Новостворені підприємства підлягають державній реєстрації. З моменту державної реєстрації підприємство вважається створеним та набуває статусу юридичної особи. Для державної реєстрації речових підприємства засновники пред'являють такі документи:

  • заяву про реєстрацію підприємства, складеного у довільній формі та підписаного
  • засновниками підприємства;
  • установчий договір створення підприємства;
  • статут підприємства, затверджений засновниками;
  • документи, що підтверджують внесення не менше ніж 50% статутного капіталу підприємства на рахунок;
  • свідоцтво про сплату державного мита;
  • документ, що підтверджує угоду антимонопольного органу створення підприємства.

В установчому договорі повинні міститися такі відомості: найменування підприємства, місце його знаходження, порядок управління його діяльністю, відомості про засновників, розмір статутного капіталу, частка кожного засновника у статутному капіталі, порядок та спосіб внесення вкладів засновниками до статутного капіталу.

У статуті підприємства повинні обов'язково утримуватися також відомості: організаційно-правова форма підприємства, найменування, місце знаходження, розмір статутного фонду, склад та порядок розподілу прибутку, утворення фондів підприємства, порядок та умови реорганізації та ліквідації підприємства.

Для окремих організаційно-правових форм підприємств в установчих документах (установчому договорі та статуті), крім перерахованих, містяться й інші відомості.

Державна реєстрація здійснюється протягом трьох днів з моменту подання необхідних документів або протягом тридцяти календарних днів з дати поштового відправлення, зазначеної у квитанції про оплату установчих документів. Відмова у державній реєстрації підприємства може бути зроблена за невідповідності поданих документів закону. Рішення про відмову у державній реєстрації може бути оскаржене до суду.

Припинення діяльності підприємства може бути здійснено у таких випадках:

  • за рішенням засновників;
  • у зв'язку із закінченням терміну, на який створено підприємство;
  • у зв'язку із досягненням мети, заради якої було створено підприємство;
  • у разі визнання судом недійсною реєстрації підприємства у зв'язку з допущеними при його створенні порушеннями закону або інших правових актів, якщо ці порушення мають непереборний характер;
  • за рішенням суду, у разі провадження діяльності без належного дозволу (ліцензії) або діяльності, забороненої законом, або з неодноразовим чи грубим порушенням закону чи інших правових актів;
  • у разі визнання підприємства неспроможним (банкрутом), якщо воно не в змозі задовольнити вимоги кредиторів.

Важливим моментом при створенні та ліквідації підприємств є також інформування Федеральної податкової служби за місцем реєстрації підприємства, а також надання до податкової служби інформації про відкриття або закриття розрахункового рахунку. Взаємодія з ФНС взагалі обов'язково будь-якому етапі бізнесу і забувати про це годі було, т.к. за ненадання тих чи інших відомостей та звітів передбачено штрафи.

Коли підприємці обирають організаційно-правову форму свого підприємства, найчастіше створюють ТОВ чи оформляють ІП. Але є й інші варіанти. Як у 2018 році вибрати потрібну форму для нової організації?

Читайте у нашій статті:

Що розуміють під організаційно-правовою формою юридичної особи

Людині, яка рідко стикається з юридичною термінологією, вираз «організаційно-правова форма підприємства» може здатися громіздким та незграбним. Такий вираз, подумає він, відноситься до великих підприємств, які мають якийсь особливий статус. Але може йтися про звичайне ТОВ. То що це таке?

Організаційно-правова форма підприємства – це юридичний фундамент підприємницької діяльності. Це система, яка:

  • визначає, хто і як керуватиме організацією;
  • встановлює ліміти відповідальності;
  • визначає правила укладання угод та інші аспекти господарську діяльність.

Наприклад, у ТОВ чи АТ бізнесом керує загальні збори власників. Питання з управління вирішує генеральний директор – у межах повноважень, які визначили у законі та статуті. Зокрема, збори мають дати згоду на деякі угоди. А в простому товаристві кожен із учасників організації має право вести справи, якщо при її створенні не обмовили іншого.

  • комерційні та некомерційні – за метою створення ();
  • унітарні та корпоративні – за способом управління ().

Перш ніж зареєструвати компанію, засновники вирішують, навіщо її створюють – для отримання прибутку чи інших цілях. Якщо вибір – на користь фінансової складової, то організація ставитиметься до комерційних. А якщо основною метою діяльності не буде отримання прибутку, то вибір необхідно робити зі списку некомерційних форм.

Які види організаційно-правових форм підприємств виділили у законі

Розберемо, які організаційно-правові форми закон ділить організації.

Які організаційні форми відносяться до некомерційних

  1. Споживчий кооператив. Це добровільне об'єднання людей та їхнього майна для реалізації спільних проектів. Трапляються досить часто: наприклад, це ГСК, ЖБК, ОВД.
  2. Суспільні та релігійні організації. Вони є об'єднання громадян з метою задовольнити духовні чи інші потреби, які пов'язані з фінансовою стороною життя (політичні, наприклад).
  3. Фонди. Така організація існує на добровільні внески громадян та юридичних осіб та не має членства. Їх створюють задля досягнення суспільно-корисних цілей: освітніх, благодійних, культурних та інших.
  4. Товариство власників нерухомості. ТСН ґрунтується на об'єднанні власників квартир, дач, земельних ділянок, іншого нерухомого майна, яким члени ТСН спільно користуються.
  5. Асоціації (союзи). Їх створюють задля досягнення спільних цілей громадян чи юридичних.
  6. Установи. Власник вибирає таку форму для реалізації функцій некомерційного характеру, і він фінансує організацію. У цьому установа – це єдиний вид некомерційних організацій, які мають майном на праві оперативного управління.
  7. Є й інші, менш поширені організаційно-правові форми підприємств: наприклад, козацькі товариства чи громади корінних жителів народів РФ малої чисельності.

Організаційно-правові форми комерційних підприємств: що це таке

Комерційні форми:

  1. Господарські товариства. Існують як повні товариства, і засновані на вірі. Відрізняються між собою мірою відповідальності учасників. Форма не є надто популярною.
  2. Виробничі кооперативи. Це добровільне об'єднання громадян на основі членства та пайових внесків.
  3. Господарські партнерства. Їхню роботу регулює окремий. Дуже рідкісна форма.
  4. Сільське господарство. Підприємство, яке має таку організаційно-правову форму, є об'єднання громадян для ведення сільського господарства. Грунтується на їхній особистій участі в бізнесі та майнових вкладах.
  5. Господарські товариства. Це найпопулярніший варіант для комерційних організацій. Представлені у вигляді товариств з обмеженою відповідальністю (ТОВ) та акціонерних товариств (АТ).

Якщо громадянин хоче займатися комерційною діяльністю, але без створення юрособи, він має право зареєструвати ІП. Це ще одна популярна форма ведення бізнесу. У загальноросійському класифікаторі організаційно-правових форм (ОКОП) у ІП є свій номер - 50102.

Що потрібно знати про ТОВ

У підприємств біля Росії ТОВ – найпоширеніша організаційно-правова форма. Такі компанії:

  • відносяться до господарських товариств,
  • ведуть комерційну діяльність,
  • приносять прибуток.

Капітал ТОВ формують вклади учасників, поділені на частки. Така форма організації бізнесу підходить для підприємців, кого з тих чи інших причин не влаштовує статус ІП. ТОВ можна швидко створити. Ця форма вимагає менше фінансових витрат утримання, ніж АТ.

У чому основні особливості АТ

АТ – це друга за популярністю організаційно-правова форма юридичної особи. Капітал організації поділено певну кількість акцій. АТ поділяються на публічні (ПАТ) та непублічні (НАО). Головна відмінність між ними в тому, що в ПАТ акції можуть вільно відчужуватися відповідно до законодавства про цінні папери.

У чому плюси та мінуси ІП

Основні переваги статусу ІП:

  1. Швидка реєстрація.
  2. Низьке держмито.
  3. Найменші штрафи в порівнянні з юридичними особами.

Основний недолік статусу ІП у тому, що підприємець відповідає за зобов'язаннями всім своїм майном.

Як вибрати форму підприємства для свого бізнесу

Перш ніж обирати організаційно-правову форму для свого підприємства, керівнику необхідно відповісти на такі питання:

  1. Як відбуватиметься фінансування компанії – чи знадобиться для цього інвестор?
  2. Чи планується наймання співробітників?
  3. Який передбачається місячний та щорічний оборот від бізнесу?
  4. Який розрахунок переважно – готівковий чи безготівковий?
  5. Чи можлива продаж бізнесу?

Якщо йдеться про найбільш поширені види бізнесу, то підприємці найчастіше обирають між статусом ІП та ТОВ:

  1. ІП реєструвати швидше та простіше, а штрафи значно менші. Але громадянину доведеться відповідати всім своїм майном.
  2. ТОВ зручні для тих, хто відкриває спільний бізнес. Статутний капітал ділять на частки, які залежить від розміру вкладів учасників. ТОВ не відповідає за зобов'язаннями засновників, а засновники не відповідають за зобов'язаннями ТОВ (за винятком випадків субсидіарної відповідальності, які передбачили у законі – наприклад, за банкрутства). Але доведеться сплачувати максимальні штрафи, а утримання ТОВ потребує коштів.

Від того, який вид організації бізнесу ви оберете, залежать:

  • фінансові витрати,
  • розмір відповідальності,
  • межі повноважень органів управління та багато іншого.

ПЛАН

    Вступ. Сутність організаційно-правових форм.

    Організаційно-правові форми організацій (ОПФ):

    1. Законодавчі акти ВПФ.

      Класифікація ОПФ.

      Особливості ВПФ. Переваги і недоліки.

    Роль вибору ОПФ у діяльності організації.

    Список літератури.

    Вступ

Організаційно-правовою формою організації називають форму господарюючого суб'єкта, що фіксує спосіб закріплення та використання майна господарюючим суб'єктом і що випливають з цього його правове становище та цілі діяльності. До суб'єктів господарювання відносяться будь-які юридичні особи, а також організації, які здійснюють свою діяльність без утворення юридичної особи, та індивідуальні підприємці.

Існування ОПФ дає підприємцю можливість визначити та закріпити:

      статус підприємця;

      визначити організаційно-правову єдність фірми (органи управління фірми, межі їхньої правоздатності);

      та механізм майнової відповідальності, який у свою чергу є механізмом контролю з боку держави та інструментом впливу.

У кожній країні існують свої організаційно-правові форми ведення бізнесу, які мають чіткі характеристики та жорстко дотримувані вимоги.

Необхідність створення ОПФ та обов'язкова реєстрація фізичних та юридичних осіб пов'язана з існуванням великої кількості неформального та підпільного бізнесу: "підпільного виробництва", підприємництва, що не відповідає стандартам, що уникає сплати податків, піратського використання марки тощо.

Необхідність вибору ОПФ виникає щоразу за:

    створення нового підприємства;

    перетворення існуючого.

Вибір ОПФ - довгострокове рішення і зміна форми, зазвичай, пов'язані з серйозними організаційними витратами, матеріальними та фінансовими втратами, втратою постачальників і клієнтів. Причинами зміни ОПФ можуть стати: зміна законодавства, або зміна розмірів та обсягу виробництва фірми.

    Організаційно-правові форми організацій.

      Законодавчі акти ВПФ.

Існують такі законодавчі акти, що регулюють створення, вимоги, відповідальність, реорганізацію та ліквідацію ОПФ: Цивільний Кодекс РФ, Загальноросійський класифікатор організаційно-правових форм, Федеральні Закони "Про товариства з обмеженою відповідальністю", "Про акціонерні товариства" та ін.

Будь-яке підприємство як юридична особа відповідно до Цивільного кодексу РФ, незалежно від організаційно-правової форми, має однакові з іншими підприємствами права. Відмінності полягають у правах засновників (учасників, акціонерів) таких підприємств. Саме цей набір прав засновника (учасника, акціонера) юридичної особи та визначає вибір тієї чи іншої організаційно-правової форми підприємства.

      Класифікація ОПФ.

Загальноросійським класифікатором ОПФ виділено такі основні класифікаційні угруповання:

      юридичних осіб, які є комерційними організаціями;

      юридичних осіб, які є некомерційними організаціями;

      організації без прав юридичної особи;

      індивідуальні підприємці.

Виходячи з цілей підприємницької діяльності, суб'єкти господарювання, що є юридичними особами, поділяються на організації, що переслідують вилучення прибутку в якості основної мети своєї діяльності ( комерційні організації ) або не мають вилучення прибутку як таку мету і не розподіляють отриманий прибуток між учасниками ( некомерційні організації ).

Юридичні особи, що є комерційними організаціями, можуть створюватися у формі господарських товариств та товариств, виробничих кооперативів, державних та муніципальних унітарних підприємств.

Юридичні особи, є некомерційними організаціями, можуть створюватися у вигляді споживчих кооперативів, громадських чи релігійних організацій, установ, благодійних та інших фондів, соціальній та інших формах, передбачених законом (некомерційних партнерств, автономних некомерційних організацій, відділень іноземних некомерційних неурядових організацій тощо.). д.).

До суб'єктів господарювання, які не є юридичними особами, але мають право здійснювати свою діяльність без утворення юридичної особи , належать пайові інвестиційні фонди, представництва, філії та інші відокремлені підрозділи юридичних осіб, селянські (фермерські господарства) (з 1 січня 2010 року), а також прості товариства.

До індивідуальним підприємцям відносяться громадяни, які здійснюють свою діяльність без утворення юридичної особи.

На малюнку 1. представлена ​​схема організаційно-правових форм, що існують на сьогодні в Російській Федерації.

Рисунок 1. Організаційно-правові форми РФ.

      Особливості ВПФ. Переваги і недоліки.

Користуючись схемою, зображеною на малюнку 1., дамо характеристику існуючим організаційно-правовим формам.

I . Комерційні організації - Організації, основна мета яких - отримання прибутку та розподіл його між учасниками. До них відносяться:

а) Господарські товариства- докомерційні організації, у яких вклади у складеному капіталі поділені частки засновників. Розрізняють повне товариство та товариство на вірі.

Повне товариство ( ПТ) - товариство, учасники якого (повні товариші) від імені товариства займаються підприємницькою діяльністю та несуть відповідальність за його зобов'язаннями не лише своїми вкладами у складеному капіталі ПТ, а й майном, що належить їм.

Плюси і мінуси:Учасники ПТ повинні мати високу кваліфікацію, користуватися взаємною довірою. За дотримання цих вимог управління має високу оперативність, ефективність. Якщо учасники не відповідають цим вимогам, то висока ймовірність різноманітних негативних наслідків.

Товариство на вірі (ТНО) - Товариство, у якому поряд з повними товаришами є хоча б один учасник іншого типу - вкладник (командитист), який не бере участі в підприємницькій діяльності і несе ризик лише в межах свого внеску до складеного капіталу ТНО.

Плюси і мінуси:Управління відрізняється оперативністю. Повні товариші мають бути однодумцями, користуватися довірою вкладників, мати високу кваліфікацію та розвинене почуття відповідальності. Інакше висока ймовірність різноманітних негативних наслідків.

б) Господарські товариства -докомерційні організації, у яких вклади у статутний капітал поділені частки засновників. Існують:

Товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ) - господарське товариство, учасники якого не відповідають за його зобов'язаннями та несуть ризик лише в межах своїх вкладів у статутний капітал. Передбачає один вид членства – учасник. Їм може бути фізична чи юридична особа (їх можлива чисельність – від 1 до 50). Органи управління: загальні збори учасників, дирекція. Кількість голосів за угодою учасників обумовлюється в установчих документах (рекомендація: пропорційно долі в статутному капіталі). Учасники зазнають ризику збитків у межах вартості внесених ними вкладів у статутний капітал товариства. Прибуток, що спрямовується на дивіденди, розподіляється між учасниками пропорційно до їхніх часток у статутному капіталі. При виході учасник має право: отримати частку грошима, натурою, передати частину її чи всій іншій особі (учасники у цьому мають перевагу право перед третіми особами).

Плюси і мінуси:Якщо кількість учасників перевищує 15-20, то знижується почуття власника та оперативність управління. ТОВ переважно, якщо учасники не хочуть передати всі права щодо управління вузькому колу осіб. Факт матеріальної відповідальності за зобов'язаннями у межах власності товариства знижує зацікавленість для кредиторів.

Товариство з додатковою відповідальністю (ТДВ) - господарське товариство, учасники якого солідарно несуть субсидіарну (повну) відповідальність за його зобов'язаннями своїм майном у однаковому для всіх кратному розмірі до вартості їхніх вкладів у статутний капітал.

Плюси і мінуси:Відповідальність за зобов'язаннями збанкрутілого учасника передається іншим учасникам. ТДВ переважно, якщо учасники мають високу кваліфікацію, довіряють один одному. Висока відповідальність учасників сприяє підвищенню якості їхньої діяльності, зростанню довіри до них інших організацій.

Відкрите акціонерне товариство (ВАТ) - господарське товариство, статутний капітал якого поділено на певну кількість акцій, власники яких можуть відчужувати належну їм частину без згоди інших акціонерів. Акціонери несуть ризик лише у межах вартості акцій, що їм належать. Органи управління: загальні збори акціонерів, наглядова рада, правління (дирекція) на чолі із головою (директором). Частка привілейованих (не голосуючих) акцій має перевищувати 25 %. Прибуток, що спрямовується на дивіденди, розподіляється між акціонерами пропорційно до кількості акцій, що їм належать.

Плюси і мінуси:Чисельність акціонерів не обмежена. Переважні при необхідності здійснення великих капвкладень (шляхом залучення до учасників потенційних інвесторів).

Закрите акціонерне товариство (ЗАТ) - акціонерне товариство, акції якого розподіляються лише серед його засновників чи іншого наперед визначеного кола осіб. Акціонери ЗАТ мають переважне право придбання акцій, які продаються іншими його акціонерами. Акціонери несуть ризик лише у межах вартості акцій, що їм належать.

Плюси і мінуси:Ця форма переважна, якщо: учасники не хочуть довірити управління вузькому колу кваліфікованих працівників (або якщо такі відсутні); Учасники хочуть обмежити свій склад наперед визначеним колом осіб.

в)Виробничі кооперативи- дзбройне об'єднання громадян на основі членства для спільної виробничої або іншої господарської діяльності, заснованої на особистій трудовій участі та об'єднанні його членами майнових пайових внесків (до пайового фонду кооперативу):

Сільськогосподарська артіль (колгосп) (СПК) - Кооператив, створений для виробництва сільгосппродукції. Передбачає 2 види членства: член кооперативу (працює у кооперативі та має право голосу); асоційований член (має право голосу лише в окремих, передбачених законом випадках).

Плюси і мінуси:Чисельність учасників обмежена лише нижньою межею – 5 осіб. Якщо кількість учасників перевищує 15-20, знижується почуття власника. СПК кращий, якщо учасники не хочуть довірити управління вузькому колу кваліфікованих працівників (або якщо таких немає). Управління недостатньо оперативне. Кожен учасник, незалежно від розміру внеску, має 1 голос (ризик не пропорційний до вкладу).

Рибальська артіль (колгосп) (РПК) - Кооператив, створений для виробництва рибної продукції. Передбачає 2 види членства: член кооперативу (працює у кооперативі та має право голосу); асоційований член (правом голосу наділяється лише в окремих, передбачених законом випадках).

Кооперативне господарство (коопгосп) (СКГ) - кооператив, створений главами КФГ та (або) громадянами, які ведуть особисті підсобні господарства, для спільної діяльності з виробництва сільгосппродукції, заснованої на особистій трудовій участі та об'єднанні їх майнових пайових внесків (земельні ділянки КФГ та ЛПГ залишаються у їх власності).

г) Унітарні підприємства- унітарним визнається підприємство, не наділене правом власності на закріплене його власником майно. Унітарними можуть бути лише державні та муніципальні підприємства:

Державне (казенне) підприємство (ДКП) - унітарне підприємство, засноване на праві оперативного управління та створене на базі майна, що перебуває у федеральній (державній) власності. Казенне підприємство створюється за рішенням Уряду Російської Федерації.

Плюси і мінуси:Підприємство може отримувати допомогу із боку держави. Проте керівництво та інші працівники підприємства не будуть достатньо зацікавлені в ефективній роботі. ДКП, як правило, не здатні конкурувати з приватними підприємствами.

Муніципальне підприємство (МП)- унітарне підприємство, засноване на праві господарського відання та створене на базі державної або муніципальної власності. Створюється за рішенням уповноваженого те що державного органу чи органу місцевого самоврядування.

Плюси і мінуси:аналогічні ДКП.

II . Некомерційні організації - організації, які не мають на меті отримання прибутку і не розподіляють отриманий прибуток між учасниками:

Споживчий кооператив (ПК) - добровільне об'єднання громадян та юридичних осіб на основі членства з метою задоволення матеріальних та інших потреб учасників, яке здійснюється шляхом об'єднання його членами майнових пайових внесків. Передбачає 2 види членства: член кооперативу (з правом голосу); асоційований член (має право голосу лише в окремих, передбачених законом випадках).

Громадські та релігійні організації - добровільне об'єднання громадян з урахуванням спільності інтересів задоволення духовних чи інших нематеріальних потреб. Має право здійснювати підприємницьку діяльність лише задля досягнення цілей організації. Учасники не зберігають право власності на передане майно.

Фонди - організація, що не має членства, заснована громадянами та (або) юридичними особами на основі добровільних майнових внесків, яка має соціальні, благодійні, культурні, освітні чи інші суспільно корисні цілі. Має право займатися підприємницькою діяльністю для реалізації своїх цілей (у тому числі шляхом створення господарських товариств та участі в них).

Установи - Організація, створена власником для здійснення управлінських, соціально-культурних або інших функцій некомерційного характеру та фінансована ним повністю або частково.

III . Об'єднання юридичних осіб - асоціації (союзи), створені юридичними особами з метою координації підприємницької діяльності та захисту своїх майнових інтересів. Члени асоціації зберігають свою самостійність та права юридичної особи.

    Роль вибору ОПФ у діяльності організації.

При виборі організаційно-правової форми майбутнього підприємства необхідно враховувати їх особливості, щоб потім не виявити, що для проведення будь-якої господарської операції або вирішення якогось завдання необхідно перереєструвати компанію.

Для вибору ОПФ необхідно враховувати такі аспекти майбутнього підприємства:

    Цілі та види діяльності, можливість отримання прибутку;

  • розподіл прибутку;

  • відповідальність засновників (учасників);

  • Оподаткування;

  • Облік та звітність;

  • Мінімальний обсяг майна організації;

  • Можливість учасників отримати частину майна організації при виході з неї та її ліквідації;

  • Тип управління та чисельність підприємства.

Отже, вибір організаційно-правової форми грає важливу роль у процесі реєстрації юридичних, а й у подальшому функціонуванні підприємств. Від правильного підбору організаційно-правової форми безпосередньо залежать зручність управління організацією, захищеність інвестицій, конфіденційність інформації про засновників та багато іншого. правові форми підприємства (4)Реферат >> Економічна теорія

  • Підприємствоу системі національного господарства. Організаційно-правові форми підприємств

    Завдання >> Економіка

    Таблицю, розподіливши організаційно-правові форми підприємстввідповідно до їх приналежності до видів та формамвласності. Види та формивласності Організаційно-правові форми підприємствПриватна...

  • Організаційно-правові форми підприємства (3)

    Реферат Економіка

    2. Організаційно-правові форми підприємства. Організаційно-правова форма підприємстває просто формаюридичної реєстрації підприємства, яка створює цьому підприємствупевний правовийстатус. за правовому ...

  • Організаційно-правові форми підприємств (4)

    Курсова робота >> Економіка

    ... форми підприємств: економічні проблеми вибору та функціонування Організаційно-правові форми підприємств: поняття та сутність організаційно-правові форми підприємствв Росії Порівняння різних організаційно-правових форм підприємств ...

  • Організаційно-правові форми підприємств (5)

    Реферат Економіка

    Концепція організаційно-правовий форми підприємстваВиди підприємствзалежно від організаційно-правових форм Організаційно-правові формикомерційних підприємств 3.1 Господарські товариства та товариства 3.2 Інші організаційно-правові форми ...

  • Що таке ОПФ?Кожна організація має власну ОПФ. Цивільним кодексом РФ та іншими Федеральними законами визначено, які ОПФ можуть мати організації (юридичні особи) у Російській Федерації. Ще не здогадалися? Тоді відповідаємо, що це таке:

    ОПФ – цевизначена законом та закріплена у статуті кожної фірми чи некомерційної організації її правова форма. Дослівне розшифрування абревіатури ОПФ - це юридичний термін: організаційно-правова форма. Докладніше про те, що означає організаційно-правова форма для організації та які бувають види організаційно-правових форм для комерційних та некомерційних організацій у Росії, ви можете прочитати нижче, в абзаці Види ОПФ .

    Між іншим, розшифровка ОПФможе мати й інше значення – економічне, а саме: Основні виробничі фонди Що таке"Основні виробничі фонди"? У науці "Економіка підприємства", ОПФ – цезасоби праці, що у процесі виробництва тривалий час і зберігають у своїй свою натуральну форму. До основних виробничих фондів підприємства відносяться: будівлі, будівлі та споруди, лінії зв'язку та електропередач, машини, транспортні засоби та обладнання, інструменти, інвентар та ін. (Це основні види ОПФ, як основних виробничих фондів). Оскільки ОПФв даному контексті - це поняття економічне, і не торкається основної тематики нашого сайту - державної реєстрації некомерційних організацій різних організаційно-правових форм, тих, кому важливо отримати більш повну інформацію на тему основних виробничих фондів підприємства, ми наважимося направити на інформаційний ресурс економічної тематики. :)

    Дослівна розшифровка ОПФне містить визначення, що таке організаційно-правова форма. Як це не дивно, не містить його і основне чинне російське законодавство з Цивільним кодексом на чолі! Єдине, досить розмите та невизначене пояснення поняття ОПФ містить загальноросійський класифікатор організаційно-правових форм ОК 028-2012. Відповідно до нього, " під організаційно-правовою формою розумієтьсяспосіб закріплення (формування) та використання організацією майна і випливають із цього її правове становище та цілі підприємницької діяльності". Ну тепер все зрозуміло, чи не так? :)

    Спробуємо дати своє, більш виразне визначення:

    Організаційно-правова форма (ОПФ) – цескорочена літерна абревіатура або повне словесне позначення виду організації, що розташовується завжди безпосередньо перед її власною (індивідуальною) назвою, що характеризує комерційну або некомерційну спрямованість організації (нерідко відображає основну мету її діяльності), а також характеризує віднесення даної організації до одного з передбачених законом режимів закріплення та використання майна, діяльності та порядку управління організацією.

    Види ОПФ

    Тут ми детально розшифруємо ОПФ організацій, у своїй керуватимемося тим самим Загальноросійським класифікатором ОПФ.

    Основні види ОПФ комерційних підприємств та організацій:

    ІП – індивідуальний підприємець

    ТОВ - товариство з обмеженою відповідальністю

    ТДВ - товариство з додатковою відповідальністю

    ВАТ - відкрите акціонерне товариство

    ЗАТ – закрите акціонерне товариство

    ПК – виробничий кооператив

    КФГ – селянське (фермерське) господарство

    ГУП – державне унітарне підприємство

    Основні види ОПФ некомерційних організацій (ОПФ НКО):

    ПК – споживчий кооператив

    ГО – громадська організація

    ОД - громадський рух

    АНО – автономна некомерційна організація

    СНТ - садівницьке некомерційне товариство

    ДНП - дачне некомерційне партнерство

    ТСЖ - товариство власників житла

    Звичайно, весь спектр організаційно-правових форм ширший. Тут ми розшифрували ОПФ видів, що найчастіше зустрічаються. Сподіваємося, що вам сподобалася ця стаття і ви отримали повну інформацію на тему " розшифровка ОПФ". Якщо ви бажаєте уточнити, як розшифровується скорочення організаційно-правових форм, що не присутні у вищезазначеному переліку або вам необхідно дізнатися код ОПФ за ОКОПФ вашої організації, подивіться будь ласка в класифікаторі ОПФ, розташованому за наступним посиланням:

    Щодо процесу державної реєстрації НКО або комерційної організації, правильна та точна вказівка ​​повного та скороченого найменування організаційно-правової форми (ОПФ) при підготовці документів – необхідна умова для успішного її проходження.

    З повагою,

    колектив Центру реєстрації некомерційних організацій СПб та ЛВ

    Стаття опублікована у збірнику наукових праць ВНІЕТУСХ «Земельна та аграрна реформи в Росії: проблеми та досвід», 1998 рік

    Цивільним Кодексом (ГК) РФ передбачені різноманітні організації. За винятком селянських (фермерських) господарств (КФГ) вони мають статус організаційно-правових форм (ОПФ) або їх різновидів.

    Ці організації відрізняються один від одного за низкою параметрів, найбільш суттєві з яких відносяться до сфери управління ними (особливості прийняття управлінських рішень, порядок формування органів управління, міра відповідальності тощо). Практика показує, що ці відмінності вимагають виборчого підходу до вибору ОПФ. З цього випливає, правильний вибір ОПФ одна із напрямів підвищення ефективності виробництва.

    У розвинених країнах цій проблемі приділяється серйозна увага. Наприклад, німецькі вчені К. Беме та Д. Шпаар вважають, що «Кожна правова форма аграрних підприємств має переваги та недоліки. Максимальне використання переваг та ослаблення недоліків – вирішальна умова для майбутнього всіх правових форм господарювання». Слід зазначити, що розробки західних учених у цій галузі не придатні використання у Росії. Пояснюється це різницею податкових систем, невідповідністю видів та показників ОПФ.

    Як показує досвід, керівники та фахівці російських господарств усвідомлюють необхідність обґрунтованого вибору ОПФ підприємства. Разом з тим, у цьому важливому питанні наукою та практикою поки що не накопичено достатнього досвіду. Наочним підтвердженням цього є такі факти: у Московській області більшість сільгосппідприємств є акціонерними товариствами закритого типу (АТЗТ); Останніми роками в Орловської області створюються переважно ТНВ — товариств на вірі, а Нижегородської області — формуванням ТОВ — товариств з обмеженою відповідальністю.

    Опитування, проведене нами в 23 сільгосппідприємствах Московської та Рязанської областей показало, що їхні керівники не мають достатнього уявлення про передбачені ДК РФ ОПФ. В цілому, з аналізу бесід з керівництвом господарств слід, що в основі шаблонного підходу до вибору ОПФ, що має місце, лежать 2 причини: відсутність інформаційно-довідкових матеріалів, які дозволили б керівникам господарств вивчити особливості різних організаційно-правових форм і провести їх порівняльний аналіз; відсутність рекомендацій щодо вибору ОПФ залежно від конкретних обставин.

    Майже у всіх опитаних керівників є ГК РФ та інші законодавчі акти, у тому числі вони можуть отримати інформацію з ОПФ. Водночас керівники зазначають, що у них не залишається часу для якісного вивчення не лише цих документів, а й інших важливих правових питань. Пояснюють вони це відсутністю умов ефективного господарювання. Керівників «заїдає плинність» через те, що їм щодня доводиться вирішувати проблеми виживання. Крім того, на думку керівників, інформація з ОПФ в ДК РФ викладена недостатньо наочно, що ускладнює її освоєння.

    Таким чином, сьогодні практика потребує інформаційно-довідкових та методичних розробок, які б допомогли керівникам господарств: вивчити особливості ОПФ; здійснити об'єктивний вибір ОПФ. Цей матеріал підготовлений з метою надання практичної допомоги керівництву підприємств у вирішенні цих двох завдань.

    Реалізація першого завдання здійснювалася так: згідно з побажанням керівників було розроблено кілька варіантів інформаційно-довідкових матеріалів; потім проводилася їхня експертна оцінка досвідченими працівниками управління господарств; на завершальному етапі матеріал доопрацьовувався з урахуванням зауважень експертів, погоджувався з юристом, який знає практику реорганізації підприємств.

    Для зручності сприйняття підготовлений матеріал сформульований у схематичній та табличній формах. Так, на рис. 1 дано структуру організаційно-правових форм. Попереднє знайомство з цією схемою, на думку керівників, дає їм можливість одразу отримати загальне уявлення про організаційно-правові форми.

    У таблиці 1 сформульовано визначення організаційно-правових форм. Таблиця 2 містить інформацію, що характеризує основні положення ОПФ: види членства, наявні обмеження, установчі та інші документи, необхідні для реєстрації, органи та основні принципи управління, міра відповідальності учасників за зобов'язаннями підприємства, характер розподілу прибутку за підсумками господарської діяльності, порядок виходу учасника та розрахунків з ними, позитивні та негативні сторони. Досвід показав, наявність зазначеного інформаційно-довідкового матеріалу дозволяє керівникам достатньо вивчити особливості ОПФ, надає істотну допомогу при їх виборі.

    Друге завдання — підготовка пропозицій щодо вибору ОПФ — вирішувалася на основі аналізу особливостей різних організаційно-правових форм, опитувань керівників та фахівців господарств, вивчення попередніх підсумків роботи низки реорганізованих підприємств Московської та Рязанської областей. В результаті було встановлено, що головна роль у виборі ОПФ належить факторам, що визначають ефективність управління. До них відносяться: особливості керівника (ступінь відповідності вимогам посади, рівень довіри щодо нього з боку учасників); співвідношення рівня кваліфікації керівника та інших працівників управління; особливості учасників (чисельність, взаємовідносини, частка працюючих у господарстві); параметри підприємства (чисельність колективу, площа сільськогосподарських угідь, компактність території та розташування об'єктів, стан економіки), рівень розвитку виробничої бази (виробництво, переробка, зберігання), наявність надійних та ефективних каналів реалізації, ступінь виробничого ризику, необхідність підвищення довіри з боку кредиторів, наявність вибору в учасників тощо; особливості державної політики у сфері сільського господарства (наявність податкових пільг нині стимулює створення КФГ).

    В окремих областях, зокрема Орловській, надається фінансова (зокрема безоплатна та пільговим кредитуванням) та організаційна підтримка споживчих кооперативів, що також сприяє збільшенню їхньої кількості.

    Таблиця 1. Структура організаційно-правових форм, передбачених ЦК України

    Найменування ОПФ Коротка назва Визначення
    Комерційні організації Організації, основна мета яких – отримання прибутку та розподіл його між учасниками
    Господарські товариства Комерційні організації, у яких вклади у складальний капітал поділені частки засновників
    Повне товариство ПТ Товариство, учасники якого (повні товариші) від імені товариства займаються підприємницькою діяльністю та несуть відповідальність за його зобов'язаннями не лише своїми вкладами у складковий капітал ПТ, а й майном, що належать їм.
    Товариство на вірі ТНВ Товариство, в якому поряд з повними товаришами є хоча б один учасник іншого типу - вкладник (командитист), який не бере участі в підприємницькій діяльності та несе ризик лише в межах свого внеску до складального капіталу ТНВ
    Господарські товариства Комерційні організації, у яких вклади у статутний капітал поділені частки засновників
    Товариство з обмеженою відповідальністю ТОВ Господарське товариство, учасники якого не відповідають за його зобов'язаннями та несуть ризик лише в межах своїх вкладів у статутний капітал ТОВ
    Товариство з додатковою відповідальністю ТДВ Господарське товариство, учасники якого солідарно несуть субсидіарну (повну) відповідальність за його зобов'язаннями своїм майном у однаковому для всіх кратному розмірі до вартості їхніх вкладів у статутний капітал ТДВ
    Відкрите акціонерне товариство ВАТ Господарське суспільство, статутний капітал якого поділено на певну кількість акцій, власники яких можуть відчужувати належну їм частину без згоди інших акціонерів. Акціонери несуть ризик лише в межах вартості акцій, що належать їм
    Закрите акціонерне товариство ЗАТ Акціонерне товариство, акції якого розподіляються лише серед його засновників чи іншого наперед визначеного кола осіб. Акціонери ЗАТ мають переважне право придбання акцій, які продаються іншими його акціонерами. Акціонери несуть ризик лише в межах вартості акцій, що належать їм
    Дочірнє господарське товариство* (підвид господарського товариства, а не ОПФ) ДХО Господарське суспільство визнається дочірнім, якщо прийняті ним рішення з тієї чи іншої обставини визначаються іншим господарським товариством або товариством (переважна участь у статутному капіталі, згідно з договором або іншим чином)
    Залежне господарське товариство* (підвид господарського товариства, а чи не ОПФ) ЗХО Господарське товариство визнається залежним, якщо інше товариство має понад 20% голосуючих акцій акціонерного товариства або понад 20% Статутного капіталу товариства з обмеженою відповідальністю (ТОВ)
    Виробничі кооперативи Добровільне об'єднання громадян на основі членства для спільної виробничої або іншої господарської діяльності, заснованої на особистій трудовій участі та об'єднанні його членами майнових пайових внесків (до пайового фонду кооперативу)
    Сільськогосподарська артіль (колгосп) СВК Кооператив, створений виробництва сільгосппродукції. Передбачає 2 види членства: член кооперативу (працює у кооперативі та має право голосу); асоційований член (має право голосу лише в окремих, передбачених законом випадках)
    Рибальська артіль
    (колгосп)
    РПК Кооператив, створений для рибної продукції. Передбачає 2 види членства: член кооперативу (працює у кооперативі та має право голосу); асоційований член (правом голосу наділяється лише в окремих, передбачених законом випадках)
    Кооперативне господарство
    (коопгосп)
    СКГ Кооператив, створений главами КФГ та (або) громадянами, які ведуть особисті підсобні господарства, для спільної діяльності з виробництва сільгосппродукції, заснованої на особистій трудовій участі та об'єднанні їх майнових пайових внесків (земельні ділянки КФГ та ЛПГ залишаються у їх власності)
    Унітарні підприємства Унітарним визнається підприємство, яке не наділене правом власності на закріплене за ним власником майно. Унітарними можуть бути лише державні та муніципальні підприємства
    Державне (казенне) підприємство ДКП Унітарне підприємство, засноване на праві оперативного управління та створене на базі майна, що перебуває у федеральній (державній) власності. Казенне підприємство створюється за рішенням Уряду Російської Федерації
    Муніципальне підприємство МП Унітарне підприємство, засноване на праві господарського відання та створене на базі державної чи муніципальної власності. Створюється за рішенням уповноваженого на те державного органу чи органу місцевого самоврядування
    Селянське (фермерське) господарство* (Не є ОПФ) КФГ Правова форма організації сільгоспвиробництва, голова якої з її державної реєстрації визнається індивідуальним підприємцем, наділяється правом прийняття всіх рішень з управлінню нею, несе повну відповідальність за її зобов'язаннями. У рамках КФГ його члени об'єднують своє майно, беруть участь у його діяльності особистою працею. За зобов'язаннями КФГ його члени відповідають у межах своїх вкладів
    Некомерційні організації Організації, які не мають на меті отримання прибутку і не розподіляють отриманий прибуток між учасниками
    Споживчий кооператив ПК Добровільне об'єднання громадян та юридичних осіб на основі членства з метою задоволення матеріальних та інших потреб учасників, яке здійснюється шляхом об'єднання його членами майнових пайових внесків. Передбачає 2 види членства: член кооперативу (з правом голосу); асоційований член (має право голосу лише в окремих, передбачених законом випадках)
    Громадські та релігійні організації Добровільне об'єднання громадян з урахуванням спільності інтересів задоволення духовних чи інших нематеріальних потреб. Має право здійснювати підприємницьку діяльність лише задля досягнення цілей організації. Учасники не зберігають право власності на передане організації майно
    Фонди Організація, яка не має членства, заснована громадянами та (або) юридичними особами на основі добровільних майнових внесків, що переслідує соціальні, благодійні, культурні, освітні чи інші суспільно корисні цілі. Має право займатися підприємницькою діяльністю для реалізації своїх цілей (у тому числі шляхом створення господарських товариств та участі в них)
    Установи Організація, створена власником для здійснення управлінських, соціально-культурних чи інших функцій некомерційного характеру та фінансована ним повністю чи частково
    Об'єднання юридичних осіб Асоціації (союзи), створені юридичними особами з метою координації підприємницької діяльності та захисту своїх майнових інтересів. Члени асоціації зберігають свою самостійність та права юридичної особи

    Таблиця 2. Основні показники організаційно-правових форм, передбачених ДК РФ

    Види ОПФ Види членства, обмеження Документи реєстрації Управління Відповідальність Прибуток Вихід Плюси і мінуси
    ТОВ
    Статут, установчий договір, протокол організаційних зборів, заява про реєстрацію Органи управління: загальні збори учасників, дирекція. Кількість голосів за угодою учасників обумовлюється в установчих документах (рекомендація: пропорційно долі в статутному капіталі). Учасники зазнають ризику збитків у межах вартості внесених ними вкладів у статутний капітал товариства. При виході учасник має право: отримати частку грошима, натурою, передати частину її чи всій іншій особі (учасники у цьому мають перевагу право перед третіми особами). Якщо чисельність учасників перевищує 15-20, то знижується почуття власника та оперативність управління. ТОВ переважно, якщо учасники не хочуть передати всі права з управління вузькому колу осіб.
    ТДВ
    Передбачає один вид членства – учасник. Їм може бути фізична чи юридична особа (їх можлива чисельність – від 1 до 50). Інше суспільство може бути єдиним учасником, якщо вона складається з 1 особи. Статут, установчий договір, протокол організаційних зборів, заява про реєстрацію Органи управління: загальні збори учасників, дирекція. Кількість голосів учасника пропорційно частці його внеску до Статутного капіталу (якщо не передбачено інше). Учасники солідарно несуть відповідальність своїм майном у рівному всім кратному розмірі вартості їх вкладів. Відповідальність за зобов'язаннями збанкрутілого учасника передається іншим учасникам. Прибуток, що спрямовується на дивіденди, розподіляється між учасниками пропорційно до їхніх часток у статутному капіталі. При виході з ТДВ учасник має право: отримати свою частку грошима, натурою, передати частину її або всю іншому учаснику (учасники у цьому мають переважне право перед третіми особами). Чисельність учасників буде встановлена ​​Законом. ТДВ переважно, якщо учасники мають високу кваліфікацію, довіряють один одному. Висока відповідальність учасників сприяє підвищенню якості їх діяльності, зростанню довіри до них інших організацій
    ЗАТ
    Один вид членства – акціонер. Їм може бути фізична чи юридична особа (чисельність не обмежується). Інше суспільство може бути єдиним акціонером, якщо вона складається з 1 особи. Акції розподіляються лише серед засновників або наперед визначеного кола осіб. Щоб «вийти» із ЗАТ, акціонер продає свої акції товариству або його акціонерам. Акціонеру, який виходить для створення КФГ, виділяється земельна ділянка та майно відповідно до статуту. Ця форма переважна, якщо: учасники не хочуть довірити управління вузькому колу кваліфікованих працівників (або якщо такі відсутні); Учасники хочуть обмежити свій склад наперед визначеним колом осіб
    ВАТ
    Один вид членства – акціонер. Їм може бути фізична чи юридична особа (чисельність не обмежується). Інше господарське товариство не може бути єдиним акціонером, якщо воно складається з однієї особи. Статут, установчий договір, заяву про реєстрацію Органи управління: загальні збори акціонерів, наглядова рада, правління (дирекція) на чолі із головою (директором). Частка привілейованих (не голосуючих) акцій має перевищувати 25 %. Акціонери несуть відповідальність у межах вартості акцій, що їм належать. Прибуток, що спрямовується на дивіденди, розподіляється між акціонерами пропорційно до кількості акцій, що їм належать. Щоб «вийти» з ВАТ, акціонер продає всі свої акції будь-якій особі. Акціонеру, який виходить для створення КФГ, виділяється земельна ділянка та майно відповідно до статуту. Чисельність акціонерів не обмежена. У сільському господарстві ВАТ виявилися неефективними. Переважні при необхідності здійснення великих капвкладень (шляхом залучення до учасників потенційних інвесторів).
    ДХО
    Учасниками можуть бути фізичні та юридичні особи (товариства, товариства). ДХО немає права самостійно визначати свої рішення, оскільки залежить від іншого господарського (основного чи материнського) суспільства, товариства. Статут, установчий договір, заяву про реєстрацію Учасник (основне чи материнське суспільство) відповідає за боргами ДХО, якщо вони виникли у його провині. ДГО не відповідає за боргами учасника. Прибуток, що спрямовується на дивіденди, розподіляється між учасниками пропорційно до їхніх часток у статутному капіталі. ДХО не відповідає за боргами основного (материнського) товариства (товариства). Разом про те ДХО залежить від основного.
    ЗХО
    Учасниками можуть бути фізичні та юридичні особи (суспільства). Господарське товариство (АТ чи ТОВ) визнається залежним, якщо: понад 20% голосуючих акцій АТ чи понад 20% статутного капіталу ТОВ належить іншому, т.зв. переважаючому чи що бере участь суспільству. Чисельність учасників не обмежується. Статут, установчий договір, заяву про реєстрацію. Органи управління: збори учасників, правління, голова. Учасник відповідає у межах вартості своїх акцій чи частки у статутному капіталі ЗХО. Прибуток, що спрямовується на дивіденди, розподіляється між учасниками пропорційно кількості акцій, що їм належать, або часткам у статутному капіталі. Відповідно до установчих документів, залежно від виду ОПФ. ЗХО не відповідає за боргами переважаючого учасника (АТ, якому належить понад 20% голосуючих акцій або понад 20% статутного капіталу ТОВ). Разом про те ЗХО залежить від переважаючого суспільства.
    ТНВ
    (товариство на вірі)
    Два види членства - повний товариш та вкладник. Повними товаришами можуть бути індивідуальні підприємці (ІП) та (або) комерційні організації. Вкладниками можуть бути громадяни та юридичні особи. У ТНО повинен бути хоча б 1 повний товариш і 1 вкладник. Повним товаришем можна лише в одному товаристві. Чисельність повних товаришів та вкладників не обмежується. Установчий договір, протокол організаційних зборів, заяви від повних товаришів (вони стають ІП), заяву на реєстрацію ТНО Органи управління: збори повних товаришів, уповноважений (директор) ТНО. Кількість голосів повних товаришів за погодженням сторін обумовлюється в установчому договорі (рекомендація: пропорційно часткам у складеному капіталі). Повні товариші відповідають усім своїм майном, вкладники — ризик збитків у розмірі вартості своїх вкладів у складеному капіталі. Прибуток, що спрямовується на дивіденди, розподіляється між повними товаришами та вкладниками пропорційно їх часткам у складеному капіталі. Насамперед дивіденди виплачуються вкладникам. Розмір дивіденду на одиницю вкладу у повних товаришів не може бути вищим, ніж у вкладників. При виході з ТНО повний товариш отримує частку участі в складеному капіталі, а вкладник - вартість свого вкладу. Повний товариш вправі: передати частину частки чи її іншому учаснику (третій особі — за згодою повних товаришів). вкладнику така згода не потрібна. Управління відрізняється оперативністю. Повні товариші мають бути однодумцями, користуватися довірою вкладників, мати високу кваліфікацію та розвинене почуття відповідальності. Інакше висока ймовірність різноманітних негативних наслідків.
    ПТ
    (Повне товариство)
    Один вид членства – повний товариш. Ними можуть бути індивідуальні підприємці (ІП) та (або) комерційні організації. Особа може бути учасником лише одного ПТ. Число учасників – не менше двох. Установчий договір, протокол організаційних зборів, заяви на ІП та реєстрацію ПТ. Органи управління: збори учасників, уповноважені (якщо передбачені). Кожен учасник має право представляти товариство, має 1 голос, а рішення вважається прийнятим, якщо схвалено усіма учасниками (якщо не обумовлено інше в УД) Учасники солідарно несуть субсидіарну відповідальність своїм майном за зобов'язаннями ПТ (включно з тими, хто не є засновником). Спрямована на дивіденди прибуток, розподіляється між повними товаришами пропорційно їх часткам у складеному капіталі. При виході з ПТ учасник має право: отримати вартість своєї частки в СК (натурою - за згодою), передати її частину або всю іншу учасника (третій особі - за згодою інших повних товаришів). Учасники повинні мати високу кваліфікацію, користуватися взаємною довірою. За дотримання цих вимог управління має високу оперативність, ефективність. Якщо учасники не відповідають цим вимогам, то висока ймовірність різноманітних негативних наслідків.
    СВК
    Два види членства - член та асоційований член (ними можуть бути лише фізичні особи). Мінімальна чисельність членів СВК – 5 чол. Органи управління: загальні збори членів; наглядова рада (обирається якщо кількість членів не менше 50); правління (чи голова). Асоційовані члени мають право голосу лише окремих випадках. Кожен член кооперативу має 1 голос. Кооператив відповідає за своїми зобов'язаннями всім своїм майном. Члени кооперативу несуть субсидіарну відповідальність за зобов'язаннями кооперативу у розмірі, передбаченому статутом кооперативу, але не менш як 0.5 % обов'язкового паю. Прибуток, що розподіляється між учасниками, ділиться на 2 частини: дивіденди, що виплачуються пропорційно до внесків асоційованих членів та додаткових паїв членів; кооперативні виплати, що видаються членам пропорційно до трудової участі. При виході з СПК учасник має право: отримати вартість свого пайового внеску грошима, натурою, передати його частину або весь іншому Учаснику (третій особі - за згодою інших учасників). Чисельність учасників обмежена лише нижньою межею – 5 осіб. Якщо кількість учасників перевищує 15-20, знижується почуття власника. СПК кращий, якщо учасники не хочуть довірити управління вузькому колу кваліфікованих працівників (або якщо таких немає). Управління недостатньо оперативне. Кожен учасник, незалежно від розміру внеску, має 1 голос (ризик не пропорційний до вкладу).
    ОСПК
    (обслуговуючий сільськогосподарський споживчий кооператив)
    Два види членства - член та асоційований член (ними можуть бути фізичні та юридичні особи). Мінімальна чисельність членів ОСПК – 5 громадян або 2 юридичні особи. Статут, протокол організаційних зборів, заяву про реєстрацію. Органи управління: загальні збори членів, наглядова рада, правління (чи голова). Асоційовані члени мають право голосу лише окремих випадках. Кожен член кооперативу має 1 голос. Кооператив відповідає за своїми зобов'язаннями всім своїм майном. Члени кооперативу зобов'язані сплатити збитки шляхом внесення додаткових внесків. Дохід, що розподіляється між учасниками, ділиться на 2 частини: дивіденди, що виплачуються пропорційно внескам асоційованих членів та додатковим паям членів; кооперативні виплати, що видаються членам пропорційно до користування ними основними видами послуг кооперативу (статутом може бути передбачено інше) При виході з ОСПК учасник має право: отримати вартість свого пайового внеску грошима, натурою, передати його частину або весь інший учасник (третій особі — за згодою інших Учасників). Чисельність учасників обмежена лише нижньою межею - 5 осіб або 2 юридичні особи. Якщо кількість учасників перевищує 15-20, знижується почуття власника. ОСПК кращий, якщо учасники не хочуть довірити управління вузькому колу кваліфікованих працівників (або якщо таких немає). Управління недостатньо оперативне. Кожен учасник, незалежно від розміру внеску, має 1 голос (ризик не пропорційний до вкладу).
    КФГ
    селянське (фермерське) господарство
    Два види членства - глава та член КФГ (можливо і один - глава КФГ). Чисельність членів не обмежується. Заява на реєстрацію КФГ, заяву на виділ земельної ділянки в рахунок земельних часток, угоду між членами КФГ (на їх розсуд) Усі рішення щодо управління КФГ приймає його голова (якщо інше не передбачено угодою) Глава КФГ за зобов'язаннями КФГ несе повну відповідальність, а члени КФГ – ризик у межах вартості своїх вкладів. Розподіляється головою КФГ на власний розсуд (якщо в угоді між членами КФГ не обговорено інше) Який вийшов із КФГ має право отримання грошової компенсації у вигляді своєї частки у майні господарства. Земля та майно при виході члена поділу не підлягають. Розміри часток вважаються рівними (якщо в угоді між членами КФГ не зазначено інше) Протягом перших 5 років діяльності КФГ має пільги з податків. Глава КФГ має користуватися довірою інших членів. Управління відрізняється оперативністю. У сучасних умовах створити повноцінне КФГ за рахунок майнових паїв членів сім'ї, як правило, не вдається (оскільки майна в підприємствах залишилося мало).
    ДКП
    державне (казенне) підприємство
    Учасником підприємства є його засновник - Уряд РФ. Казенне підприємство засноване на праві оперативного управління переданим йому Федеральним майном. Статут, затверджений Урядом РФ За своїми зобов'язаннями відповідає усім своїм майном. Не відповідає за зобов'язаннями засновника. Російська Федерація несе субсидіарну відповідальність за зобов'язаннями казенного підприємства за недостатності його майна Ліквідація підприємства здійснюються за рішенням Уряду Підприємство може отримувати допомогу із боку держави. Проте керівництво та інші працівники підприємства не будуть достатньо зацікавлені в ефективній роботі. ДКП, як правило, не здатні конкурувати з приватними підприємствами.
    МП
    (муніципальне підприємство)
    Учасником підприємства є його Засновник – уповноважений державний орган чи орган місцевого самоврядування. Цей тип унітарного підприємства заснований на праві господарського відання. Статут, затверджений уповноваженим на те державним органом чи органом місцевого самоврядування Усі рішення з управління підприємством приймає керівник чи інший орган, який призначається власником його майна За своїми зобов'язаннями всім своїм майном. Не відповідає за зобов'язаннями засновника. Власник майна відповідає за зобов'язаннями підприємства, якщо його банкрутство настало з вини власника майна Умови використання прибутку обумовлюються у статуті, який затверджує засновник Ліквідація підприємства здійснюються за рішенням засновника - власника його майна Підприємство може отримувати допомогу з боку держави чи органу місцевого самоврядування. Проте керівництво та інші працівники підприємства не будуть достатньо зацікавлені в ефективній роботі. МП, зазвичай, неспроможні конкурувати з приватними підприємствами.

    У таблиці 3 дано моделі умов, за яких доцільний вибір тієї чи іншої ОПФ.

    Загалом, у цьому питанні спостерігається наступна закономірність: чим вищий потенціал керівника та ступінь довіри до нього з боку засновників, більша чисельність колективу власників, компактніша територія та зосередженість об'єктів підприємства, тісніше взаємозв'язок між виробництвом, переробкою та зберіганням, тим доцільніше створювати ОПФ з більш централізованою формою управління (товариство на вірі, суспільство з додатковою відповідальністю, виробничий кооператив із малим числом членів) та навпаки.

    Апробація пропозицій щодо вибору ОПФ

    По суті, матеріали таблиці 3 є пропозиції щодо вибору ОПФ підприємства залежно від конкретних умов. Ці пропозиції нами, разом із внутрішньогосподарськими комісіями, використовувалися при реорганізації низки господарств. В результаті було створено ТНВ «Полбінське» (Московська область), ТНВ «Харітошина», ТОВ «Вітуша», СВК «Самаріно» (Рязанська область) та інші.

    Таблиця 3. Типові моделі умов та відповідні їм організаційно-правові форми

    ОПФ Моделі умов (параметри підприємства, особливості колективу, керівника), за яких доцільний вибір даної ОПФ
    ТОВ
    (Товариство з обмеженою відповідальністю)

    Учасники вважають, що справа пов'язана з ризиком, тому хочуть обмежити міру своєї відповідальності за діяльність товариства рамками своїх вкладів у його статутний капітал.
    Учасники хочуть брати участь в управлінні суспільством через загальні збори (недостатньо довіряють керівництву ТОВ, бажають бути в курсі справ).
    Учасники не хочуть довірити ведення справ вузькому колу осіб.
    У разі виходу з ТОВ учасники сподіваються отримати частку, а не внесок, внесений до статутного капіталу.
    Серед засновників є особа (особи), яка планує збільшити свою частку у статутному капіталі та контролювати діяльність товариства (і водночас не бажаючи нести за її діяльність повну відповідальність).
    У разі виходу з товариства учасники сподіваються отримати збільшену частку, а не внесок, внесений до статутного капіталу (як у кооперативі), або плату за акції, які можуть знецінитись (це не виключено в акціонерних товариствах).

    Виробничі об'єкти розкидані по різних селах.
    ТДВ
    (Товариство з додатковою відповідальністю)
    Чисельність учасників не перевищує 50 осіб.
    Учасники впевнені у собі та готові нести відповідальність не лише своїм вкладом у статутний капітал суспільства, а й усім своїм майном.
    За діяльність товариства учасники готові нести солідарну відповідальність (відповідальність один за одного).
    Рівень довіри учасників один до одного високий, натомість вони хочуть брати участь в управлінні суспільством через загальні збори.
    Учасники мають високу кваліфікацію у галузі управління відповідним виробництвом.
    Учасники як одну з головних цілей ставлять підвищення довіри до суспільства кредиторів (взявши він додаткову відповідальність).
    У разі виходу з товариства учасники сподіваються отримати збільшену частку, а не внесок, внесений до статутного капіталу (як у кооперативі), або плату за акції, які можуть знецінитись (це не виключено в акціонерних товариствах).
    ЗАТ
    (закрите акціонерне товариство)

    Учасники віддають перевагу акціям іншим видам вкладення.
    Учасники, насамперед майбутні керівники товариства, хочуть зберегти самостійність підприємства, убезпечити свій колектив від впливу учасника з боку (який може придбати значний пакет акцій).
    Учасники хочуть контролювати рух усіх акцій.

    Деякі учасники (як правило, це керівники товариства) планують поступово зосередити у своїх руках звичайні голосуючі акції та, налагодивши роботу суспільства, мати значні дивіденди за ними.

    Учасники хочуть обмежити свій склад наперед визначеним колом осіб.
    ВАТ
    (відкрите акціонерне товариство)
    Чисельність учасників (акціонерів) не обмежена.
    Учасники планують залучити великі кошти із боку (продавши акції на бік).
    Учасники хочуть на власний розсуд розпоряджатися своїми акціями (без втручання інших акціонерів).
    Учасники вважають акції зручнішою та надійнішою формою реєстрації вкладення коштів.
    В учасників є підстави вважати, що у разі потреби вони зможуть швидко та вигідно продати свої акції.
    Учасники не вважають за необхідне контролювати рух акцій свого підприємства.
    Частина учасників, купуючи привілейовані акції, сподівається мати невеликий, але гарантований дохід.
    Деякі учасники (зазвичай це керівники товариства) планують поступово зосередити у своїх руках звичайні голосуючі акції та, налагодивши роботу суспільства, мати значні дивіденди щодо них.
    ДХО
    (Дочірнє господарське товариство)
    Учасники поставили за мету розпочати нову справу не наражаючи на ризик свої основні капітали, або навпаки, вирішили частину капіталів убезпечити від ризику, що насувається.
    Учасники хочуть дещо відокремити частину виробництва.
    Доцільно підвищити керованість, зберігаючи цілісність підприємства (велика площа, не компактність).
    Учасники хочуть надати відносну самостійність керівника, який подає надії, з метою його практичної перевірки, не втрачаючи над ним контролю.
    Учасники планують створити нове самостійне підприємство (якщо дочірнє підприємство згодом може працювати ефективно без явної опіки материнського підприємства).
    ЗХО
    (Залежне господарське товариство)
    Господарське суспільство придбало понад 20% голосуючих акцій АТ (таке АТ визнається залежним, тобто ЗХО).
    Господарському суспільству належить понад 20% статутного капіталу ТОВ (таке суспільство визнається залежним, тобто ЗХО).
    Господарське суспільство поставило за мету убезпечити частину своїх капіталів від ризику, що насувається (ЗХО не відповідає за боргами переважаючого учасника).
    Господарське суспільство зацікавлене та має можливість контролювати діяльність АТ чи ТОВ.
    ТНВ
    (товариство на вірі)
    Впевнений у своїх силах висококваліфікований керівник, один або з групою однодумців, які користуються взаємною довірою, поставив за мету об'єднати капітали інших учасників і створити підприємство, яким керуватиме він один або з декількома своїми однодумцями.
    За діяльність підприємства його керівники (повні товариші) готові відповідати як своїм вкладом у статутний капітал, а й особистим майном.
    Учасники поставили за мету підвищити довіру до суспільства кредиторів та інших учасників (беручи він повну відповідальність).
    Ініціатори створення підприємства планують значно збільшити розмір своїх вкладів у статутному капіталі.
    Значна частина учасників – пенсіонери.
    Учасники довіряють повним товаришам.
    Територія господарства є досить компактною
    Основні об'єкти господарства зосереджено на центральній садибі.
    ПТ
    (Повне товариство)
    Два і більше довіряють одна одній фізичні особи (або комерційні організації), що мають високу кваліфікацію по управлінню, вирішили створити підприємство та діяти від його імені на рівних правах (при прийнятті будь-яких рішень).
    Учасники впевнені у собі та готові нести відповідальність не лише своїми вкладами у статутний капітал підприємства, а й солідарну (один за одного), та субсидіарну (додаткову, включаючи своїм особистим майном).
    Учасники поставили за мету підвищити довіру до підприємства кредиторів (взявши він додаткову відповідальність).
    СВК
    (Сільськогосподарський виробничий кооператив)
    П'ять і більше фізичних осіб (ними можуть бути голови КФГ) вирішили створити підприємство та керувати ним колегіально.
    Учасники діляться на 2 категорії: бажаючі та не бажаючі брати участь в управлінні підприємством.


    Основна маса учасників – пенсіонери.
    Чисельність членів кооперативу трохи більше 20 осіб.
    Територія господарства недостатньо компактна
    Виробничі об'єкти розосереджені по різних селах.
    ОСПК
    (обслуговуючий с/г споживчий кооператив)
    П'ять і більше фізичних осіб або дві та більше юридичних осіб, готові брати участь у взаємовигідній кооперації, потребують аналогічних послуг.
    Учасники діляться на 2 категорії: бажаючі та не бажаючі брати участь в управлінні спільним підприємством.
    За рівнем кваліфікації керівник підприємства вбирається у значною мірою інших учасників.
    Між учасниками немає суттєвих протиріч.
    Основна маса учасників – пенсіонери, власники ЛПГ.
    Чисельність членів кооперативу трохи більше 20 осіб.
    КФГ
    (Селянське фермерське господарство)
    Глава та члени сім'ї (або інші близькі особи, які готові об'єднатися для спільної роботи) хочуть і можуть господарювати на землі самостійно.
    Сім'я має чи може орендувати, купити необхідні для господарювання кошти (землю, майно, грошові та інші кошти).
    Сім'я хоче мати податкові пільги.
    ДКП
    (Державне казенне підприємство)
    Держава зацікавлена ​​(або змушена) у збереженні у себе виконання відповідного виду діяльності.
    МП
    (муніципальне підприємство)
    Держава чи орган місцевого самоврядування зацікавлена ​​(або вимушена) у збереженні за собою виконання відповідного виду діяльності.

    Розглянемо логіку вибору ОПФ з прикладу двох підприємств, у яких проводилася реорганізація: колгоспу їм. Леніна Сараєвського району Рязанської області та АТЗТ «Полбінське» Єгорівського району Московської області.

    Колгосп ім. Леніна

    Більшість власників були проти акціонування власності, виявили бажання брати участь у управлінні новим господарством з урахуванням частки у статутному капіталі. За рівнем кваліфікації майбутній керівник господарства лише трохи перевершував членів очолюваного ним апарату управління. Територія господарства недостатньо компактна. Виробничі об'єкти розкидані кількома селами. Близько третини власників працюють у господарстві.

    Перша умова говорить про те, що нове підприємство не має бути ні акціонерним товариством (власники проти цього), ні кооперативом (власники хочуть брати участь в управлінні з урахуванням частки у статутному капіталі), ні товариством на вірі (власники не хочуть довірити управління вузькому колу осіб) ;у колективі немає високо кваліфікованих і користуються довірою власників осіб).

    Невисокий рівень кваліфікації керівника колективу, розкиданість території та об'єктів господарства свідчить про необхідність колегіального керівництва колективом. Цьому сприяє і те, що багато власників є працівниками господарства (у цьому випадку їм легше брати участь в управлінні).

    Переліченим умовам найбільше відповідає суспільство з обмеженою відповідальністю. Тому було створено ТОВ «Вітуша».

    Водночас частина власників виявила бажання господарювати самостійно. У результаті, крім ТОВ «Вітуша», у ході реорганізації колгоспу було створено 13 КФГ. Власники, які не побажали увійти в назване суспільство або довірити свої майно та землю Реброву А. А., стали членами цих селянських господарств або здали їм у найм свою власність.

    За минулі 2 роки, що виділилися з колгоспу селянські господарства набрали чинності, показали свою життєздатність. ТОВ «Вітуша» не змогло адаптуватися до нинішніх складних умов господарювання, внаслідок чого перебуває у вкрай тяжкому становищі. Якщо колектив власників не знайде здібнішого керівника, або держава не створить нормальні умови господарювання, надії на те, що ситуація в господарстві в найближчому майбутньому покращиться практично немає.

    АТЗТ «Полбінське»

    У цьому господарстві, на відміну попереднього, керівник користувався довірою власників, за рівнем кваліфікації явно перевершував інших працівників управління (Морш Н.А. — кандидат сільськогосподарських наук, одне із кращих агрономів Московської області). Декілька фахівців (які не користуються довірою колективу) постійно конфліктували з керівником, перешкоджаючи прийняттю та реалізації рішень. Господарство компактне. Об'єкти переважно зосереджені на центральній садибі. Працівниками господарства були менше чверті з його власників. Економіка господарства перебувала у тяжкому стані.

    Висока кваліфікація керівника, довіра до нього з боку основної маси власників, переважання серед них пенсіонерів та вкрай тяжке економічне становище господарства (все свідчило про те, що господарство руйнується, а через 2 роки з майна нічого не залишиться – навіть частина будівель уже була розтягнута) свідчить, що основну ставку слід робити на лідера, наділивши його великими повноваженнями. Іншими словами, перевагу слід віддати ОПФ, що передбачає високий рівень самостійності керівника.

    Централізацію функцій управління виправдовувало й те, що територіально господарство було досить компактним. Сприяло цьому і зосередження виробничих об'єктів на центральній садибі, несприятливий мікроклімат, що у керівництві господарства.

    Знаючи властивості різних ОПФ неважко помітити, що перерахованим особливостям найбільше відповідає товариство на вірі. У зв'язку з цим було створено ТНВ "Полбінське".

    Наступні події підтвердили обґрунтованість подібного вибору: господарство, яке руйнувалося на очах, поволі відроджувалося. Але найголовніше — колектив повірив у свої сили й у те, що навіть за нинішніх складних умов можна господарювати ефективніше.

    Важливо, що з виборі ОПФ істотне значення має врахування співвідношення перелічених чинників. Наприклад, якби у колгоспі ім. Леніна було 2 лідери, які бажали працювати самостійно та відповідали вимогам посади керівника, то господарство слід було б розділити на дві частини. Це дозволило б краще використовувати розкидані великі відстані землю, робочої сили і виробничі об'єкти.

    Певною мірою вплинув на вибір ОПФ і мінімально допустимий розмір статутного капіталу. Відповідно до Указу Президента РФ № 1482 від 8.07.1994 «Про впорядкування державної реєстрації підприємств і підприємців на території РФ», для акціонерних товариств він встановлений у розмірі не менше 1000, для інших ОПФ - не менше 100 мінімальних зарплат (у законах можуть бути уточнення).

    Відповідно до законодавства РФ, частина ОПФ мають чисельні обмеження. Тому, незалежно від інших факторів, дотримання зазначеного обмеження є обов'язковим. Для наочності, допустима чисельність учасників в ОПФ виділено окрему таблицю 4.

    Таблиця 4. Гранична кількість учасників різних ОПФ*

    Види ОПФ Вид обличчя
    Фізичне Юридичне
    ТОВ 1-50
    ТДВ 1-50** господарське товариство з 2-х і більше осіб
    ЗАТ від 1** господарське товариство з 2-х і більше осіб
    ВАТ від 1** господарське товариство з 2-х і більше осіб
    ДХО від 1 від 1
    ЗХО від 1 від 1
    ТНВ від 2 ІП*** (1 повний товариш та 1 вкладник) від 1 (тільки вкладником)
    ПТ від 2 ІП*** від 2
    СВК від 5
    ОСПК від 5 від 2
    КФГ від 1
    ДКП від 1
    МП від 1

    * Як мінімум мається на увазі фізична та (або) юридична особа.
    ** Передбачено проект Закону (у Законі для сільського господарства може бути інша чисельність).
    *** ІП - індивідуальний підприємець, який за законом є фізичною особою. Повним товаришем може бути комерційна організація.

    У зв'язку з різноманіттям ОПФ постає питання: яка форма ефективніша? Здається, що відповісти на нього ще рано — нові форми господарювання працюють не так давно. Разом з тим попередні дослідження, проведені ВІАПІ свідчать про те, що в ТНВ спостерігаються вищі виробничі та фінансові показники. За ними слідують товариства з обмеженою відповідальністю.

    Примітно, що аналогічна картина спостерігається й у Німеччині, де у товариствах (створених підприємцями) дохід розрахунку одного працівника вище, ніж у інших сільськогосподарських формуваннях.

    Loading...Loading...