Roczna produkcja na 1 pracownika formuła. Produkcja jest mierzona liczbą produktów wytworzonych na jednostkę czasu pracy lub na jednego przeciętnego pracownika lub pracownika rocznie

Produkcja to wskaźnik mierzony liczbą jednostek produkcji, które zostały wytworzone w określonym czasie lub przez jednego pracownika.

Jak określana jest produkcja?

Produkcja jest bezpośrednim wskaźnikiem wydajności pracy. Istnieją trzy główne metody jej określania, a mianowicie: naturalna, pieniężna i robocizna.

Pierwsza opcja polega na podzieleniu wolumenu wyprodukowanych lub sprzedanych produktów przez średnią liczbę pracowników bezpośrednio zaangażowanych w proces produkcyjny. Ta technika ma zastosowanie tylko do tych przedsiębiorstw, które wytwarzają produkty o tej samej nazwie.

Jeśli organizacja zajmuje się produkcją heterogenicznych produktów, których nie można zredukować do jednej jednostki miary, wskazane jest zastosowanie metody kosztowej. W tym przypadku produkcja jest stosunkiem ekwiwalentu pieniężnego wszystkich wyprodukowanych dóbr do liczby pracowników.

Jeśli chodzi o metodę pracy do określania produkcji, zauważamy, że jest ona wykorzystywana do oceny produktywności poszczególnych zespołów, stanowisk lub działów. Wskaźnik określany jest w standardowych godzinach. Uwzględnia to nie tylko wyroby gotowe, ale także produkcję w toku. Wartość tego wskaźnika polega na tym, że pomaga on ocenić efektywność organizacji pracy i racjonalne wykorzystanie pracy.

Szybkość produkcji

Produkcja jest wskaźnikiem określanym na podstawie wyników określonego okresu. Istnieją jednak również normy, które określają pożądany stan rzeczy. Chodzi o pracę normatywną. Aby określić ten wskaźnik, konieczne jest pomnożenie czasu trwania okresu przez liczbę pracowników zaangażowanych w proces produkcyjny. Wynik dzieli się przez czas, który zgodnie z normami jest przeznaczony na wytworzenie jednostki produkcji. W ten sposób określa się maksymalny wynik, jaki można osiągnąć w przedsiębiorstwie.

Analiza produkcji

Produkcja jest najważniejszym wskaźnikiem pracy przedsiębiorstwa. Aby na jego podstawie wyciągnąć jakiekolwiek wnioski, konieczne jest przeprowadzenie wnikliwej analizy. Może wyglądać następująco:

  • dynamika wskaźnika w czasie (na podstawie danych z kilku lat możliwe jest określenie trendów w pracy przedsiębiorstwa, a także prognozowanie przyszłej sytuacji);
  • analiza czynnikowa (określa, które czynniki najbardziej wpływają na wydajność i wydajność pracy, co daje możliwość dostosowania dalszej pracy);
  • określenie tempa wzrostu i tempa wzrostu (pokazuje stosunek wzrostu produkcji dla różnych okresów, co pozwala na bardziej szczegółowe badanie przedziałów z niezadowalającą wydajnością).

Wskaźniki do określania produkcji

Produkcja, jako wskaźnik wydajności pracy, jest regularnie obliczana w celu oceny funkcjonowania przedsiębiorstwa. Aby określić tę wartość, musisz zebrać następujące informacje:

  • wielkość produkcji w sensie fizycznym lub wartościowym (co więcej, można przyjąć wartość wskaźnika po fakcie lub można przyjąć wartość planowaną w celu obliczenia standardowej produkcji);
  • liczba pracowników bezpośrednio zaangażowanych w proces produkcyjny (pozwala to ocenić efektywność ich pracy, a także określić kierunek racjonalizacji personelu);
  • czas pracy jednostek produkcyjnych (niezbędny, jeśli trzeba oszacować wydajność w jednostce czasu).

Jak rozliczana jest produkcja

Rozwój - ilościowy wyraz wydajności pracy. Ponieważ wskaźnik ten odgrywa dość ważną rolę w analizie przedsiębiorstwa, należy go jakoś śledzić. Dotyczy to zwłaszcza przypadków, w których stosuje się system akordowy, który bezpośrednio zależy od wskaźnika produktu. Prowadzenie takiej rachunkowości daje przedsiębiorcy następujące możliwości:

  • dostępność danych o wydajności każdego pracownika;
  • sprawiedliwy podział wynagrodzeń zgodnie ze wskaźnikiem produktu (z wyłączeniem wadliwych produktów);
  • zapewnienie kontroli zgodności ilości wytwarzanych wyrobów z materiałami i surowcami wydawanymi do warsztatu);
  • identyfikacja „wąskich gardeł” utrudniających przepływ półproduktów między warsztatami i oddziałami.

Jeśli chodzi o nowoczesne systemy księgowe, w związku z rozwojem najczęściej stosowane są:

  • zgodnie z zamówieniem na wykonanie określonej ilości pracy;
  • zgodnie z tzw. „mapą tras”;
  • ocena wskaźnika na podstawie końcowych wyników pracy.

Poziom produkcji

Produkcja globalna to ilość wyrobów gotowych (również w niektórych przypadkach uwzględnia się komponenty i półprodukty), które zostały wyprodukowane przez jedną jednostkę pracy lub na jednostkę czasu. Ponadto rozróżnia się również koncepcje wskaźników poziomu produkcji:

  • średnia wydajność na godzinę - określana jest poprzez podzielenie ilości produktów wytworzonych za dany okres przez liczbę roboczogodzin warsztatu;
  • średnia produkcja na dzień - bezpośrednio związana z poprzednim wskaźnikiem (określona poprzez pomnożenie wartości na godzinę przez długość dnia pracy lub zmiany);
  • wydajność jednego pracownika - jest określana przez stosunek produktów wytwarzanych w miesiącu (lub dowolnym innym okresie sprawozdawczym) do średniej liczby płac pracowników produkcyjnych.

Co może wpłynąć na produkcję

Wydajność to ilość produkcji wytworzonej w jednostce czasu. Należy zauważyć, że wskaźnik ten nie jest stabilny i może podlegać wahaniom w zależności od wielu czynników:

  • wprowadzenie nowych technologii lub operacji może działać dwojako: z jednej strony prowadzi do racjonalizacji procesu produkcyjnego, z drugiej może powodować opóźnienia w okresie rozwojowym;
  • włączenie do zespołu nowych pracowników, którzy potrzebują czasu na adaptację i zapoznanie się z procesem produkcyjnym;
  • wykorzystanie wcześniej niewykorzystanych surowców (tu produkcja może również przez pewien czas spadać);
  • produkcja masowa prowadzi do naturalnych wahań tego wskaźnika.

Wniosek

Produkcję można uznać za jeden z kluczowych wskaźników, ponieważ w rzeczywistości jest ona odzwierciedleniem wydajności pracy. Wartość ta umożliwia ocenę wyników pracy w kategoriach naturalnych lub pieniężnych. Wskaźnik ten jest szczególnie ważny dla przedsiębiorstw stosujących system akordowy, ponieważ umożliwia sprawiedliwy podział środków finansowych pomiędzy pracowników.

Wydajność pracy za rok lub miesiąc dla przedsiębiorstwa oblicza się według wzoru: PT \u003d B / R, gdzie

  • PT - średnia roczna lub średnia miesięczna produkcja;
  • B - przychody;
  • P - średnia liczba pracowników w roku lub miesiącu.

Na przykład: w ciągu roku to samo przedsiębiorstwo zarabia 10 670 000 rubli. Jak już wspomniano, pracuje 60 osób. Tak więc: pt. \u003d 10 670 000/60 \u003d 177 833, 3 ruble. Okazuje się, że za rok pracy każdy pracownik przynosi średnio 177 833,3 rubli zysku. Obliczanie średniej dziennej Średnią dzienną lub średnią wydajność godzinową można obliczyć za pomocą następującego wzoru: PTC=W/T, gdzie

  • T - całkowity koszt czasu pracy na wytworzenie produktów w godzinach lub dniach;
  • B to dochód.

Na przykład przedsiębiorstwo wyprodukowało 10 657 obrabiarek w ciągu 30 dni. Zatem średnia dzienna produkcja wynosi: PST=10657/30=255. 2 maszyny dziennie.

Formuła

Uwaga

Przykład Podane są następujące parametry początkowe: W sumie jeden kucharz spędza 25220 s na zrobienie ciasta twarogowego. Czas przygotowania to 1260 s, przygotowanie miejsca pracy i niezbędne materiały to 1008 s.


W przerwach na odpoczynek i potrzeby osobiste zajmuje to 1260 s. Zgodnie z harmonogramem określonym w dokumentach regulacyjnych na wyprodukowanie jednej jednostki twarogu należy poświęcić 32,39 sekundy.

Informacje

Znajdź tempo produkcji. Zastępujemy dane w naszej formule i otrzymujemy wynik: Hb \u003d (25220 - (1260 + 1008 + 1260)) / 32,39 \u003d 671 sztuk. W ten sposób jeden kucharz jest w stanie wyprodukować 671 jednostek twarogu w ciągu jednej zmiany.


Otrzymane wyniki służą jako ocena wydajności pracy i są głównymi danymi do kalkulacji wynagrodzeń. Wskaźniki produkcji dla sprzątaczy pomieszczeń nieprzemysłowych Rozważmy inny przykład.

Metody obliczania wydajności pracy

Wysokość premii i zachęt zostanie obliczona poprawnie, jeśli zapewni odpowiedni wzrost przychodów i zysków firmy.

  • Analiza ujawnia również określone czynniki, które pozytywnie i negatywnie wpływają na pracochłonność. Na przykład przerwy w dostawach części zamiennych, surowców i materiałów, częste awarie sprzętu, niewystarczająca organizacja pracy w warsztacie lub w przedsiębiorstwie.
    W razie potrzeby do takiej analizy dołącza się ewidencję czasu pracy i dokonuje odpowiednich korekt w racjonowaniu pracy poszczególnych działów oraz pracy kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla.

Szczegółowe informacje na temat obliczania tego wskaźnika można znaleźć w następującym filmie: Przeczytaj ten artykuł, jak poprawnie obliczyć rentowność przedsiębiorstwa. Jeśli interesuje Cię, jak zarejestrować swój znak towarowy, zapoznaj się z tym materiałem.

Jak obliczyć wydajność pracy w przedsiębiorstwie?

Względność wydajności pracy Wydajność pracy jako wskaźnik ekonomiczny niesie bezpośrednią informację o stopniu wydajności pracy pracowników zainwestowanej w produkcję. Pracując, człowiek spędza czas i energię, czas mierzy się w godzinach, a energię mierzy się w kaloriach.

Ważny

W każdym razie taka praca może być zarówno psychiczna, jak i fizyczna. Jeśli wynikiem pracy jest rzecz, produkt lub usługa stworzona przez osobę, to zainwestowana w nią praca przybiera inną formę - „zamrożoną”, to znaczy ucieleśnioną, nie można jej już mierzyć zwykłymi wskaźnikami, ponieważ odzwierciedla już wcześniejsze inwestycje i koszty pracy.


Ocena wydajności pracy oznacza określenie, jak wydajnie pracownik (lub grupa pracowników) zainwestował swoją pracę w tworzenie jednostki produkcji w określonym czasie.

Wskaźniki wydajności pracy i metody obliczeń

Aby obliczyć całkowitą produktywność produkcji, musimy użyć współczynnika konwersji, wyrobów metalowych. Potrzeba 1000 gramów żelaza do wyprodukowania 120 gwoździ, 500 gramów do wyprodukowania 30 śrub i 1500 gramów do wyprodukowania 40 śrub. W rezultacie zsumowanie wszystkich wytworzonych produktów w ich ogólnej formie wyjściowej (żelazo) 1000 gr + 500 gr + 1500 gr = 3000 gramów / wyroby metalowe. Formuła obliczania wydajności pracy Metoda pracy opiera się na pomiarze wielkości wytworzonych dóbr, do obliczenia których konieczne jest zastosowanie warunkowej pracochłonności produkcji.

Formuła wydajności pracy

Wzory i przykłady obliczeń Uogólniony wzór na wydajność pracy: P \u003d O / H, gdzie

  • P to średnia wydajność pracy jednego pracownika;
  • O - ilość wykonanej pracy;
  • H - liczba pracowników.

Taki wskaźnik, który charakteryzuje, ile pracy wykonuje jedna osoba w wybranym okresie (godzina, zmiana, tydzień, miesiąc), nazywany jest również wydajnością. Przykład 1. W styczniu 2016 studio mody zrealizowało 120 zamówień na szycie odzieży wierzchniej (kurtek).

Pracę wykonały 4 szwaczki. Wydajność jednej szwaczki wynosiła 120/4 = 30 kurtek miesięcznie. Wskaźnik odwrotny – pracochłonność – określa, ile pracy (roboczogodziny, osobodni) potrzeba do wytworzenia jednostki produkcji.

Przykład 2. W grudniu 2015 roku warsztat fabryki mebli wyprodukował 2500 krzeseł. Zgodnie z kartą czasu pracy personel przepracował 8000 roboczogodzin.

Jak poprawnie obliczyć wydajność pracy

Sprzątanie pomieszczeń przemysłowych odbywa się zgodnie z mniej więcej tym samym planem, dlatego za podstawę przyjmuje się dane z rzeczywistego przedsiębiorstwa, na przykład przemysłu piwnego i bezalkoholowego. Obliczenia wskaźnika produkcji dokonuje się z uwzględnieniem następujących punktów:

  • podstawowe czynności: mycie i zamiatanie podłóg, mycie i wycieranie ścian, okien, drzwi;
  • pomieszczenia porządkowe: warsztaty technologiczne i pomieszczenia pomocnicze;
  • charakterystyka sprzątanych obiektów: materiał wykonania, pracochłonność podczas pracy;
  • Za optymalny czas pracy przyjmuje się 8-godzinną zmianę.

Formuła obliczeniowa do czyszczenia pomieszczeń przemysłowych Bezpośrednio w przedsiębiorstwie przy obliczaniu wielkości produkcji przeprowadzane są własne pomiary czasu.

Odbywa się to w celu jak najdokładniejszego zrozumienia, ile minut lub godzin zajmuje wyczyszczenie okien, na przykład 1 na 1 m lub 2 na 3 m.

Opracowanie przykładu formuły obliczeniowej

Średnią produkcję można obliczyć, biorąc stosunek produkcji do całkowitej liczby pracowników.Wydajność oblicza się przy użyciu następującego wzoru: B \u003d V / T gdzie:

  • B - produkcja;
  • V - wielkość wytworzonych produktów (w pieniądzu, w standardowych godzinach lub w naturze);
  • T to czas potrzebny do wyprodukowania określonej ilości produktów.
  • Pracochłonność to koszty i towarzyszące im wysiłki, które towarzyszą produkcji dóbr. Mogą być różnego rodzaju:
  • technologiczno – koszty pracy dla samego procesu produkcyjnego;
  • utrzymanie - wydatki na naprawy sprzętu i usługi produkcyjne;
  • menedżersko – koszty pracy związane z zarządzaniem procesem produkcyjnym i jego ochroną.

UWAGA! Suma kosztów pracy technologicznej i utrzymania ruchu to pracochłonność produkcji.

Szybkość produkcji: formuła. jak obliczyć tempo produkcji?

W dokumentach regulacyjnych dla przemysłu spożywczego opracowano specjalne współczynniki pracochłonności, bez których nie można obliczyć wskaźnika produkcji. Współczynnik pracochłonności przemysłu spożywczego Współczynnik pracochłonności pokazuje, ile czasu potrzeba na przygotowanie jednej potrawy w stosunku do potrawy, przyjętej jako jednostka pracochłonności. Innymi słowy, istnieje jeden parametr traktowany jako jednostka, a cała reszta jest z nim utożsamiana. Na przykład najprostszy rosół w ilości jednej porcji gotuje się przez 100 sekund. To jest jednostka. Zupa mleczna zajmie 90 sekund, w tym przypadku nakład pracy wyniesie już 0,9. Wyczucie czasu pomaga ustalić takie granice.
W każdym razie taka praca może być zarówno psychiczna, jak i fizyczna.Jeśli wynikiem pracy jest rzecz, produkt lub usługa stworzona przez osobę, to zainwestowana w nią praca przybiera inną formę - „zamrożoną”, czyli ucieleśnioną , nie można go już mierzyć zwykłymi wskaźnikami, ponieważ odzwierciedla nakłady pracy i koszty w przeszłości. Ocena wydajności pracy oznacza określenie, jak wydajnie pracownik (lub grupa pracowników) zainwestował swoją pracę w tworzenie jednostki produkcji w określonym czasie.


Formuła wyjścia do treści Pracochłonność Wskaźnik jest dokładnym odzwierciedleniem poziomu pracy włożonej w jednego pracownika w celu wytworzenia jednego produktu. Reprezentuje czynnik odwrotny w stosunku do produkcji.

Efektywność każdego przedsiębiorstwa określana jest na podstawie oceny produktywności personelu zaangażowanego w proces produkcyjny. To uniwersalne kryterium pozwala pracodawcom kontrolować wartości bazowe, które odzwierciedlają rzeczywistą sytuację w przedsiębiorstwie.

Możliwe staje się porównywanie różnych grup pracowników zatrudnionych w sektorze wytwórczym i planowanie wskaźników efektywności ich aktywności zawodowej na najbliższą przyszłość. Sukces firm czy przedsiębiorstw w dużej mierze zależy od poprawności obliczeń produktywności.

A uniwersalność tego parametru pozwala pracować zarówno ze statystykami w wąskim obszarze (np. przy ocenie pracy pojedynczego warsztatu), jak iz danymi otrzymanymi z całego regionu, kraju, a nawet grupy krajów.

Definicja pojęcia

Wydajność pracy należy rozumieć jako efektywność kosztów pracy przez pewien okres (dzień, miesiąc, rok).

Na przykład, używając specjalnej formuły, możesz dowiedzieć się, ile jednostek produkcji wytwarza jeden pracownik na godzinę czasu pracy.

Ale w przedsiębiorstwach, dla dokładności obliczeń, zwykle biorą pod uwagę dwa czynniki:

  • wskaźniki intensywności pracy (liczba zaangażowanego personelu i wydatkowana praca);
  • oraz wskaźniki efektywności (liczba wyprodukowanych produktów lub produktów w okresie obrachunkowym).

To właśnie te wskaźniki umożliwiają określenie ekonomiczne. Udowodniono, że wzrost wskaźników wydajności gwarantuje obniżenie kosztów płatności i wzrost wielkości produkcji.

Podstawowe wskaźniki

Wydajność to połączenie trzech ważnych parametrów:

  1. Produkcja lub wielkość (ilość) gotowych produktów wytworzonych na jednostkę płatnego czasu (na przykład na godzinę) przez jednego pracownika. Aby określić ten wskaźnik, ilość produkcji dzieli się przez poświęcony czas. Lub liczba produktów jest podzielona przez średnią liczbę pracowników (zgodnie z listami).
  2. Pracochłonność lub wskaźnik (wielkość) pracy wydatkowanej na jednostkę produkcji. Aby określić wskaźnik, spędzony czas dzieli się przez ilość wytworzonych produktów (obliczoną w jednostkach lub sztukach). Lub średnia liczba pracowników jest dzielona przez wielkość produkcji wyrażoną w jednostkach naturalnych.
  3. Wskaźnik wydajności, który jest określany poprzez bardziej szczegółowe obliczenia.

Metody obliczeniowe i przykłady dla nich

Przede wszystkim warto zauważyć, że istnieje kilka sposobów i metod obliczania wydajności pracy. Poniżej przyjrzymy się następującym:

  • obliczanie wydajności kosztowej pracy;
  • naturalna metoda obliczania;
  • warunkowo naturalna metoda obliczania;
  • obliczanie wydajności pracy;
  • obliczanie pracochłonności.

Rozważmy szczegółowo każdy z nich.

Algorytm obliczeniowy jest następujący:

  • Aby poznać wydajność pracy jednego pracownika na zmianę, należy podzielić całkowitą wielkość produkcji w kategoriach pieniężnych (rubli) przez liczbę pracowników na zmianie.
  • Aby poznać wydajność pracy jednego pracownika na godzinę, należy podzielić wielkość produkcji jednego pracownika w kategoriach pieniężnych (rubli) na zmianę przez liczbę godzin na zmianie.

Spójrzmy na przykład:

W przedsiębiorstwie, które zajmuje się produkcją świątecznych ciast, pracuje 35 cukierników. Na 10-godzinną zmianę wytwarzają produkty o wartości 350 000 rubli.

Aby poznać wydajność pracy jednego pracownika, musimy wykonać następujące czynności:

  1. 350 000 rubli podzielone przez 35 cukierników = 10 000 rubli (jeden cukiernik robi produkty na zmianę);
  2. 10 000 rubli podzielone przez 10 godzin = 1000 rubli (jeden cukiernik wytwarza produkty na godzinę).

W sumie każdy cukiernik wytwarza produkty o wartości 1000 rubli na godzinę i 10 000 rubli na zmianę.

Algorytm obliczeniowy będzie wyglądał następująco:

  1. Liczba produktów wytworzonych na zmianę podzielona przez liczbę pracowników - wydajność jednego pracownika na zmianę;
  2. Liczba produktów wytworzonych przez jednego pracownika podzielona przez liczbę godzin na zmianie to wydajność jednego pracownika na godzinę.

Spójrzmy na przykład:

Jeśli wrócimy do naszego poprzedniego przykładu z ciastami i słodyczami. Następnie wydajność można obliczyć w ciastach na godzinę.

Niech 35 cukierników zrobi 105 ciastek na zmianę.

Musisz wykonać następujące czynności:

  • 105 ciastek podzielone przez 35 cukierników = 3 ciastka (jeden cukiernik produkuje na zmianę);
  • 3 ciastka podzielone przez 10 godzin = 0,3 ciastka (jeden cukiernik produkuje na godzinę).

W sumie na zmianę wydajność jednego cukiernika to 3 ciasta, a na godzinę - 0,3.

Ta metoda obliczania może być stosowana, jeśli firma zajmuje się produkcją jednorodnych towarów, które mają niewielkie różnice, tj. towary wykonane są z tego samego materiału.

Aby znaleźć wydajność pracy pracowników na zmianę i na godzinę, musisz wykonać następujące czynności:

  1. Znajdź całkowitą objętość materiału zużytego na zmianę, dodając objętość materiału zużytego na każdy produkt;
  2. Podziel ilość otrzymanego materiału przez liczbę pracowników - zostanie znaleziona wydajność pracy pracownika na zmianę;
  3. Podziel ilość materiału otrzymanego na zmianę na pracownika przez liczbę godzin na zmianie - zostanie znaleziona wydajność pracy jednego pracownika na godzinę.

Spójrzmy na przykład:

Firma zajmuje się produkcją naczyń kuchennych ze stali nierdzewnej. Na zmianę 20 pracowników produkuje: 160 widelców, 100 łyżek, 120 noży. Zmiana robocza wynosi 10 godzin.

Do produkcji 160 widelców potrzeba 2000 g stali nierdzewnej, 100 łyżek - 1700 g, 120 noży - 1500 g.

Znajdź wydajność pracy pracownika na zmianę i na godzinę:

  • 5200 g podzielone przez 20 pracowników = 260 g (wydajność pracownika na zmianę);
  • 260g podzielone przez 10 godzin = 26g (wydajność pracownika na godzinę).

Łącznie na zmianę wydajność jednego pracownika wynosi 260 g stali nierdzewnej, a na godzinę - 26 g stali nierdzewnej.

Każda praca musi być wydajna: wytwarzać materiały lub inne korzyści w wystarczających ilościach i przy rozsądnym stosunku dochodów i wydatków. Praca zawarta jest w produktach wytwarzanych przez człowieka. Dlatego tak ważna jest ocena wskaźnika wydajności pracy jako czynnika efektywności produkcji. Można zatem stwierdzić, że koszty pracy zarówno pojedynczego pracownika, jak i grupy lub dużego zespołu są optymalne.

W artykule porozmawiamy o niuansach oceny wydajności pracy, podamy formułę i konkretne przykłady obliczeń, a także czynniki, które może pokazać analiza wyników.

Względność wydajności pracy

Wydajność pracy jako wskaźnik ekonomiczny niesie bezpośrednią informację o stopniu wydajności pracy pracowników zainwestowanej w produkcję.

Pracując, człowiek spędza czas i energię, czas mierzy się w godzinach, a energię mierzy się w kaloriach. W każdym razie taka praca może być zarówno psychiczna, jak i fizyczna. Jeśli wynikiem pracy jest rzecz, produkt lub usługa stworzona przez osobę, to zainwestowana w nią praca przybiera inną formę - „zamrożoną”, to znaczy ucieleśnioną, nie można jej już mierzyć zwykłymi wskaźnikami, ponieważ odzwierciedla już wcześniejsze inwestycje i koszty pracy.

Oceń wydajność pracy- oznacza określenie, jak wydajnie pracownik (lub grupa pracowników) zainwestował swoją pracę w tworzenie jednostki produkcji w określonym czasie.

Zakres badania wydajności

W zależności od tego, jak szerokie grono odbiorców należy zbadać pod kątem wydajności pracy, wskaźnik ten może mieć postać:

  • indywidualny- wykazać efektywność kosztów pracy jednego pracownika (jej wzrost odzwierciedla efektywność produkcji 1 jednostki produkcji);
  • lokalny- średnia dla przedsiębiorstwa lub branży;
  • publiczny- wykazać produktywność w skali całej populacji pracującej (stosunek produktu brutto lub dochodu narodowego do liczby osób zatrudnionych w produkcji).

Produkcja i pracochłonność

Wydajność pracy charakteryzuje się dwoma ważnymi wskaźnikami.

  1. Ćwiczenie- ilość pracy wykonanej przez jedną osobę - w ten sposób możesz zmierzyć nie tylko ilość wyprodukowanych rzeczy, ale także świadczenie usług, sprzedaż towarów i inne rodzaje pracy. Średnią produkcję można obliczyć, biorąc stosunek produkcji do całkowitej liczby pracowników.
    Wydajność obliczana jest według następującego wzoru:
    • B - produkcja;
    • V - wielkość wytworzonych produktów (w pieniądzu, w standardowych godzinach lub w naturze);
    • T to czas potrzebny do wyprodukowania określonej ilości produktów.
  2. Intensywność pracy- koszty i towarzyszące nakłady towarzyszące produkcji towarów. Mogą być różnego rodzaju:
    • techniczny- koszty pracy dla samego procesu produkcyjnego;
    • porcja- wydatki na naprawę sprzętu i serwis produkcyjny;
    • kierowniczy- koszty pracy związane z zarządzaniem procesem produkcyjnym i jego ochroną.

    UWAGA! Suma kosztów robocizny technologicznej i utrzymania ruchu wynosi pracochłonność produkcji. A jeśli dodamy do produkcji kierowniczej, to możemy o tym porozmawiać pełna intensywność pracy.

    Aby obliczyć intensywność pracy, musisz zastosować następujący wzór:

Metody oceny wydajności pracy

Zastosowanie tej lub innej formuły do ​​obliczania tego wskaźnika ekonomicznego wynika z zamierzonego wyniku, czyli odpowiedzi na pytanie, jakie jednostki chcemy otrzymać jako wskaźniki wydajności pracy. To może być:

  • ekspresja pieniężna;
  • sam produkt, czyli jego ilość, waga, długość itp. (metoda ma zastosowanie, jeśli wytwarzany produkt jest taki sam);
  • warunkowe jednostki towaru (gdy wytwarzane produkty są niejednorodne);
  • objętość dla czasu rozliczeniowego (odpowiednia dla każdego rodzaju produktu).

Aby skorzystać z którejkolwiek z tych metod, musisz znać wskaźniki:

  • N - liczba pracowników, dla których stosuje się obliczenia;
  • V to ilość pracy w takim czy innym wyrażeniu.

Obliczanie wydajności pracy metodą kosztową

PRst = Vst / N

  • PR st - wydajność kosztowa pracy;
  • V st - wielkość wytworzonych produktów w ujęciu finansowym (wartościowym).
  • N - liczba jednostek wytwarzających produkty

Przykład 1

Właściciel cukierni chce poznać produktywność działu cukierniczego. Dział ten zatrudnia 10 cukierników, którzy na 8-godzinnej zmianie wypiekują ciasta szacowane na 300 000 rubli. Znajdźmy wydajność pracy jednego cukiernika.

Aby to zrobić, najpierw podziel 300 000 (dzienna produkcja) przez 10 (liczba pracowników): 300 000 / 10 \u003d 30 000 rubli. To dzienna produktywność jednego pracownika. Jeśli potrzebujesz znaleźć ten wskaźnik na godzinę, dzielimy dzienną wydajność przez czas trwania zmiany: 30 000 / 8 = 3750 rubli. o godzinie pierwszej.

Obliczanie wydajności pracy metodą naturalną

Wygodniej jest z niego korzystać, jeśli wytwarzane produkty można łatwo mierzyć w ogólnie przyjętych jednostkach – sztukach, gramach lub kilogramach, metrach, litrach itp., a wytwarzane towary (usługi) są jednorodne.

PRnat = Vnat / N

  • PR nat - naturalna wydajność pracy;
  • V nat - liczba jednostek wyprodukowanych produktów w wygodnej formie obliczeń.

Przykład #2

Badamy produktywność działu produkcji tkanin perkalowych w fabryce. Załóżmy, że 20 pracowników sklepu produkuje 150 000 m perkalu w ciągu 8 godzin siana dziennie. Zatem 150 000 / 20 = 7500 m perkalu jest produkowanych (warunkowo) dziennie przez 1 pracownika, a jeśli szukamy tego wskaźnika w godzinach metra, to dzielimy indywidualną wydajność przez 8 godzin: 7500 / 8 = 937, 5 metrów na godzinę.

Obliczanie wydajności pracy metodą warunkowo naturalną

Ta metoda jest wygodna, ponieważ nadaje się do obliczeń w przypadkach, gdy wytwarzane produkty mają podobne cechy, ale wciąż nie są takie same, kiedy można je traktować jako konwencjonalną jednostkę.

PRsl = Vprzew / N

  • PR conv - wydajność pracy w konwencjonalnych jednostkach produkcji;
  • V warunkowy - warunkowa wielkość produkcji, na przykład w postaci surowców lub innych.

Przykład #3

Minipiekarnia produkuje 120 bajgli, 50 ciastek i 70 bułek w 8-godzinny dzień pracy, zatrudnionych jest w niej 15 pracowników. Wprowadzamy współczynnik warunkowy w postaci ilości ciasta (załóżmy, że wszystkie produkty używają tego samego ciasta i różnią się tylko formowaniem). Do dziennej normy bajgli spożywa się 8 kg ciasta, na ciasta - 6 kg, a na bułki - 10 kg. Zatem wskaźnik dziennego spożycia ciasta (Vusl) wyniesie 8 + 6 + 10 = 24 kg surowców. Obliczmy wydajność pracy 1 piekarza: 24/15 = 1,6 kg dziennie. Stawka godzinowa wyniesie 1,6 / 8 = 0,2 kg na godzinę.

Obliczanie wydajności pracy według metody pracy

Ta metoda jest skuteczna, jeśli musisz obliczyć czasowe koszty pracy, biorąc wskaźnik wolumetryczny w godzinach standardowych. Ma zastosowanie tylko do takich rodzajów produkcji, w których napięcie tymczasowe jest w przybliżeniu takie samo.

PRtr \u003d Vna jednostkę T / N

  • PR tr - wydajność pracy;
  • V na jednostkę T - liczba produktów wyprodukowanych w wybranej jednostce czasu.

Przykład #4

Wykonanie stołka zajmuje pracownikowi 2 godziny, a krzesełko do karmienia 1 godzinę. Dwóch stolarzy wykonało 10 taboretów i 5 krzeseł na 8-godzinnej zmianie. Znajdźmy ich wydajność pracy. Objętość wytworzonych produktów mnożymy przez czas produkcji jednej z jej jednostek: 10 x 2 + 5 x 1 \u003d 20 + 5 \u003d 25. Teraz dzielimy tę liczbę przez czas, którego potrzebujemy, na przykład, jeśli chcemy obliczyć wydajność jednego pracownika na godzinę, następnie dzielimy przez (2 pracowników x 8 godzin). Oznacza to, że okazuje się, że 25/16 \u003d 1,56 jednostki produkcji na godzinę.

Istnieją dwa ogólne podejścia do pomiaru wydajności pracy: poprzez wskaźniki produktu na jednostkę pracy (czas) lub pracochłonność - koszty pracy (czas) na wytworzenie jednostki produktu (usług).

Pierwszym wskaźnikiem wydajności pracy jest produkcja (B). Wskaźnik ilości produktów (robót, usług) wytworzonych na jednostkę kosztów pracy. Produkcja jest bezpośrednim wskaźnikiem wydajności pracy, ponieważ im więcej produktów wytwarza się na jednostkę kosztów pracy, tym wyższy poziom wydajności pracy. Obliczane według wzoru:

gdzie V- wielkość produkcji; T - koszty pracy dla danej wielkości produkcji.

Przepracowany czas mierzony jest w roboczogodzinach lub przepracowanych osobodniach. Zgodnie z tym, przy badaniu wydajności pracy, wskaźniki średniej godzinowej i średniej dziennej wydajności pracy pracowników, a także średniej miesięcznej (kwartalnej, rocznej lub za dowolny okres od początku roku) wydajności pracy pracowników lub pracowników są używane. Wskaźniki te są obliczane w następujący sposób.

Średnia godzinowa wydajność pracownika:

gdzie V- ilość produktów (robót, usług) wytworzonych w okresie sprawozdawczym; - roboczogodziny faktycznie przepracowane przez pracowników w okresie sprawozdawczym.

Średnia dzienna wydajność pracownika:

gdzie - osobodni faktycznie przepracowane przez pracowników w okresie sprawozdawczym.

Średnia miesięczna (kwartalna, roczna lub za dowolny okres od początku roku) produkcja pracownika (pracownika):

gdzie - średnia liczba pracowników (pracowników) w okresie sprawozdawczym.

Metody określania produkcji są klasyfikowane w zależności od jednostki miary wielkości produkcji:

■ naturalny (warunkowo naturalny) – stosowany przy produkcji wyrobów jednorodnych na poszczególnych stanowiskach pracy, zespołach produkcyjnych, w przedsiębiorstwie tj. przy określaniu produkcji określonego rodzaju produktu (robót i usług). W przypadku korzystania z tej metody wynik jest wyrażany w jednostkach fizycznych (B = q: t, gdzie q- wielkość fizyczna produkcji wyrobów jednorodnych);



■ koszt (według wskaźników kosztowych wytworzonych lub sprzedanych wyrobów) – w przypadku produkcji wyrobów niejednorodnych w przedsiębiorstwie. Korzystając z tej metody, produkcja jest określana w kategoriach pieniężnych ( , gdzie C jest ceną jednostki produkcji, r.);

■ praca ( pomiar wydajności pracy opiera się na rozliczeniu ilości wytworzonych produktów w koszcie czasu pracy (normatywne godziny). Jego przewagą nad innymi jest to, że w obliczeniach stosuje się dokładniejszy licznik - pracochłonność każdego rodzaju produktu, niezależnie od stopnia jego przygotowania (wyroby, półprodukty, produkcja w toku). Jednocześnie szeroko stosowane są zarówno rzeczywiste, jak i standardowe koszty pracy.

Powszechnie stosowana jest metoda kosztowa. Jeśli jednak wydajność pracy (PT) jest obliczana na podstawie wyprodukowanych lub sprzedanych produktów, wówczas metoda ta zawyża PT, ponieważ wynik obejmuje koszt przeszłej pracy - zużyte surowce i materiały, wielkość dostaw kooperacyjnych itp. Wada ta jest eliminowana przy obliczaniu produkcji na podstawie produkcji netto lub zysku, a także przy obliczaniu opłacalności pracy, która odzwierciedla stosunek zysku do kosztów.

Jeżeli mówimy o wydajności pracy w przemyśle, a w mianowniku zamiast czasu spędzonego używa się średniej liczby PPP lub średniej liczby pracowników w mianowniku, to wskaźniki produktu można odpowiednio określić za pomocą wzorów:

W związku z tym średnia liczba personelu przemysłowego i produkcyjnego oraz średnia liczba pracowników, os.

Drugim wskaźnikiem wydajności pracy jest pracochłonność produktów (Te). Ten wskaźnik indywidualnej wydajności pracy charakteryzuje koszty czasu pracy (wydatki pracy żywej) dla wytworzenia jednostki produkcji lub wykonania jednostki pracy.

Wśród rodzajów pracochłonności produktów, w zależności od składu uwzględnionych kosztów pracy, wyróżnia się:

Technologiczna intensywność pracy () - odzwierciedla wszystkie koszty pracy głównych pracowników (pracowników na akord i pracowników czasowych), które bezpośrednio wpływają na przedmioty pracy;

pracochłonność utrzymania produkcji () - koszty pracy tylko pracowników pomocniczych zaangażowanych w utrzymanie produkcji;

Produkcja () - wszystkie koszty pracy pracowników głównych i pomocniczych; określa wzór:

pracochłonność zarządzania produkcją () - koszty pracy pracowników: menedżerów, specjalistów i innych pracowników;

pełna pracochłonność () - koszty pracy przy wytwarzaniu produktów wszystkich kategorii PPP przedsiębiorstwa. Określa go wzór:

Całkowita pracochłonność (), określona przez koszty pracy wszystkich kategorii pracowników PPP:

Całkowitą pracochłonność jednostki produkcji określa wzór:

gdzie T- godziny przepracowane przez pracowników wszystkich kategorii PPP przedsiębiorstwa (warsztat), h; V- naturalna objętość wytworzonych produktów, szt. (lub w tonach, metrach itp.).

Pracochłonność produkcji jest odwrotnym wskaźnikiem wydajności pracy. Dlatego wskaźniki produkcji i pracochłonności produktów są odwrotnie proporcjonalne:

Przydziel rzeczywistą i normatywną pracochłonność produktów. Pierwszy jest wykorzystywany w procesie analizy, drugi - w planowaniu wydajności pracy.

Rzeczywista pracochłonność produktów jest określana przez rzeczywiste koszty pracy (w godzinach) na wytworzenie jednostki produkcji.

Pracochłonność normatywna określa wysokość niezbędnych (normatywnych) kosztów pracy (w normalnych godzinach) do wytworzenia jednostki produkcji w warunkach istniejącej produkcji.

Stosunek standardowej pracochłonności produktów () do rzeczywistej () określa współczynnik spełnienia norm czasowych:

Zatem pojęcie „pracochłonności produktów” jest ściśle związane z normą pracy, reglamentacją, która jest jednym z kierunków zwiększania wydajności pracy.

Ładowanie...Ładowanie...