Pasaulio bankų auka tolesnei plėtrai. Labdara: kuris bankas yra dosniausias

„Nugalėtojų žaidimai“ iš „Sberbank“.

2012 metų gegužės 31 – birželio 2 dienomis Maskvoje vyko trečiosios Pasaulio vaikų nugalėtojų žaidynės – unikalios sporto varžybos vaikams, įveikusiems vėžį, ryški gyvenimo ir sporto šventė. „Sberbank“ rėmė labdaros fondą „Podari Zhizn“ ir veikė kaip žaidimų generalinis partneris. Tris dienas 350 dalyvių iš 11 šalių varžėsi 6 sporto šakose: stalo teniso, mažojo futbolo, plaukimo, šachmatų, lengvosios atletikos ir šaudymo rungtyse.

Žaidynių svečiais buvo sporto ir muzikos žvaigždės: Jelena Dementjeva, Diana Arbenina, Jurijus Ševčiukas, grupė „Bravo“ ir daugelis kitų.

Uždarymo dieną vyko apdovanojimų ceremonija, po kurios dalyviai susirinko į futbolo meistriškumo pamoką iš CSKA klubo trenerių ir žaidėjų (Oleg Kornaukhov ir Igor Aksenov). Žaidynių pabaigoje buvo surengtas šventinis koncertas, kuriame dalyvavo grupė „Ranetki“, Markas Tishmanas, Petras Dranga ir grupė „Pudra“.

„Pasaulis be ašarų“ iš VTB

2012 metų labdaros programa „Pasaulis be ašarų“ geografija apima pagalbą vaikų ligoninėms Maskvoje, Nižnij Novgorodo, Čeboksarų, Komsomolsko prie Amūro, Kemerovo, Kazanės, Iževsko, Jekaterinburgo ir Samaros mieste. 2012 m. programos biudžetas yra 15 milijonų rublių. Šios lėšos buvo išleistos įrangai įsigyti, kurios tikslingumas kiekvienu atveju tvirtinamas su vaikų ligoninių vadovybe. Pavyzdžiui, praėjusiais metais, vykdant labdaros akciją „Pasaulis be ašarų“, įvairių Rusijos regionų vaikų ligoninės gavo dirbtinės plaučių ventiliacijos aparatus, anestezijos ir kvėpavimo aparatus, oftalmologinę įrangą, modernius dozatorius, skirtus tiksliam vaistų skyrimui, vartojimo reikmenų, skirtų gaivinimo priežiūrai. naujagimių, Montessori užsiėmimų ir žaidimų aikštelių įranga.

Pagal nusistovėjusią tradiciją laidos „Labanakt, vaikai!“ herojai ir toliau dalyvaus programoje „Pasaulis be ašarų“. Kiekviename iš miestų, kuriuose vyksta akcija „Pasaulis be ašarų“, populiarios vaikų programos artistai mažiesiems ligoninės pacientams surengia geras ir nuotaikingas šventes su dovanų įteikimu.

„Operacija Smile“ iš Zenit Banking Group

2012 m. lapkritį Lipecko mieste „Zenit Banking Group“ parėmė dar vieną labdaros akciją, skirtą vaikų, turinčių įgimtų lūpų ir gomurio defektų, gydymui.

Lipeckas tapo penkioliktuoju Rusijos miestu, kuriame dirba savanorių gydytojų komanda iš Rusijos visuomeninės organizacijos „Operacija Šypsena“. Daugelį metų „Zenith Group“ globoja šią visuomeninę organizaciją. Geriausi specialistai iš viso pasaulio visiškai nemokamai per savo atostogas padeda mažiesiems rusams, įskaitant našlaičius, našlaičius. Dažnai jiems tai yra vienintelė galimybė įgyti neįkainojamą gebėjimą džiaugsmingai šypsotis.

Nuo 2005 metų įvairiuose Rusijos regionuose operuota daugiau nei 2000 vaikų, iš kurių apie 800 buvo suteikta aukštos kvalifikacijos medicininė pagalba, remiama „Zenit Banking Group“. O už šios figūros – išsipildžiusios viltys dėl laimingo, pilnaverčio gyvenimo.

„Citibank“ 200 laimingų senukų

Jubiliejiniais 2012-aisiais „Citi Russia“ vykdė specialų labdaros projektą, pavadintą „200 laimingų senukų“. Kartu su labdaros fondu „Senatvė džiaugsme“ būtiniausia pagalba suteikta daugiau nei tūkstančiui pagyvenusių žmonių 9 Rusijos regionuose. Projekto idėja gimė iš ilgametės patirties remiant kelis slaugos namus skirtinguose banko veiklos regionuose savanoriams darbuotojams. Paskutinis 2012 m. projekto etapas įvyko gruodžio 8 d., kai banko savanoriai aplankė remiamus slaugos namus, socialines įstaigas ir vieniši gyvenančius senyvo amžiaus žmones.

Senatvės džiaugsmo fondas ne vienu atveju padėjo rasti slaugos namus, apsipirkti, organizuoti kasdienį gyvenimą. Projektas apima finansinę pagalbą įstaigoms, kuriose gyvena vieniši senyvo amžiaus žmonės, bei specifinę, tikslinę pagalbą žmonėms. „Citibank“ darbuotojai lankydavosi slaugos namuose, rinkdavo skurstančiųjų prašymus, atnešdavo finansinę pagalbą, bendraudavo su pagyvenusiais žmonėmis, žmogiškai prisidėjo prie jų kasdienybės.

Tai puikus pavyzdys, kaip sujungiama įmonės socialinė atsakomybė ir savanorių darbuotojų siekis padėti tiems, kuriems jos reikia.

„Žalias pastatas“ iš Deutsche Bank

Naujasis „Deutsche Bank“ biuras, įsikūręs verslo centre „Nordstar Tower“, gavo LEED Gold sertifikatą už efektyvų išteklių naudojimą ir aukštą energijos taupymo efektyvumą.

„Green Building“ projektas buvo įgyvendintas pagal vieną iš penkių „Deutsche Bank“ socialinės atsakomybės sričių, kuri vadinama „darni plėtra“; šios krypties dalis yra aplinkos apsauga.

Įgyvendinus projektą ženkliai sumažėjo anglies pėdsakas, o tai prisidės prie aplinkosaugos situacijos gerinimo. Taigi bankas konkrečiai investuoja į visuomenės socialinį kapitalą ir prisideda prie socialinės aplinkos kūrimo.

Pavyzdžiui, šis biuras reguliuoja pačios elektros šviesos ryškumą, priklausomai nuo natūralios šviesos už langų ir biuro lempų atstumo nuo jos šaltinio. Jis pats sugeria triukšmą, skaičiuoja, kur šviečia saulė, kad atitinkamai atsidarytų ar uždarytų langų žaliuzes. Vandens maišytuvų jutikliai ne tik įsijungia, bet ir išjungia vandenį jų naudojimo metu. Ir tai tik keli biure įkūnyti techniniai pasiekimai.

LEED laimėjęs pastatas atitinka griežčiausius aplinkosaugos ir energijos taupymo reikalavimus.

Dviračių nuoma iš Maskvos banko

Pagal Maskvos miesto valstybinę programą „2012–2016 m. transporto sistemos plėtra“, patvirtintą Maskvos vyriausybės dekretu, Rusijos sostinė numato įgyvendinti daugybę priemonių, skirtų dviračių transporto plėtrai. infrastruktūrą, įskaitant: ir dviračių parkavimo vietų sukūrimą (mažiausiai 17 000). Pirmasis Maskvos banko žingsnis pagal programą buvo bandomasis projektas, skirtas sostinėje organizuoti nemokamus dviračių nuomos punktus. 2012 metų rudenį penkiuose miesto parkuose pasirodė 200 užsienio gamybos dviračių (Alpin, Stels, Author), kuriuos kiekvienas galėjo išsinuomoti nemokamai, nuomos punkte palikęs pasą ir 2 tūkstančių rublių užstatą.

„Donorų diena“ iš ATB

Viena reikšmingiausių 2012 m. Azijos ir Ramiojo vandenyno banko įgyvendintų programų – dalyvavimas Donorų dienoje, tradiciškai visoje šalyje rengiamoje birželio 14 d. Miestuose, kuriuose yra ATB, priešais pastatą buvo įrengti mobilūs kompleksai su visomis patogiomis ir saugiomis kraujo donorystės sąlygomis. Mobilųjį kompleksą aptarnaujančius gydytojus nustebino tai, kad mobiliajam kraujo perpylimo centrui dislokuoti užsiregistravo tris kartus daugiau norinčiųjų nei reikia. Ypač aktyvūs buvo Blagoveščenskas, Krasnojarskas, Magadanas, Irkutskas ir Kamčiatka. Pavyzdžiui, Blagoveščenske akcijoje dalyvavo 112 žmonių – nors tarp jų buvo keli praeiviai ir klientai, kurie pasidavė kilniam impulsui. Be to, pirmą kartą tai buvo įgyvendinta praktiškai, kaip, pavyzdžiui, Irkutske, pasirašyta ilgalaikio bendradarbiavimo sutartis su kraujo perpylimo stotimi. Banko aukotojai savo dalyvavimą šioje programoje motyvuoja taip: esame jauni, sveiki, aktyvios gyvenimo pozicijos ir galime padėti tiems, kuriems to reikia!

Donorų diena iš Smolenskio banko

Smolensko banko Maskvos filialo darbuotojai yra donorai, aukojantys kraują du kartus per metus banke vykstančiose „Donorų dienose“. Šią dieną, kaip taisyklė, žiemą ir vasarą Kraujo perpylimo stoties gydytojai specialiai atvyksta į pagrindinį kabinetą, kad darbuotojai ilgam nenutraukdami darbo proceso galėtų dalyvauti akcijoje.

Pasak gydytojų, kiekvienas donoras išgelbėja keturių recipientų gyvybes. Paraiškų priėmimas norintiems dalyvauti akcijoje banko vidinėje svetainėje atsidaro likus maždaug savaitei iki šio renginio. Iš karto kraujo davimo dieną vietoje atliekamas skubus sveikatos patikrinimas, kurį sėkmingai atlikęs darbuotojas tampa donoru. Donorų dieną banko darbuotojai iš viso paaukoja maždaug 19 litrų kraujo.

„Verslo mokykla“ iš FG „Life“

2012 m. rugsėjį FG „Life“ pradėjo projektą „Gyvenimo mokykla“, kurio tikslas – ugdyti piliečius, kaip keisti miesto aplinką į draugiškumą aplinkai, patogumą ir komfortą kiekvienam gyventojui. „Verslo mokyklos“ tikslas – tapti erdve konstruktyviam dialogui tarp technologų, piliečių ir valdžios“, – skelbiama projekto manifeste. „Dominuojantis miesto planavimo modelis, orientuotas į automobilius, verslą ir superpelną, dažnai pamiršta pėsčiųjų interesus ir nepaiso ekologijos, viešųjų erdvių trūkumo ir alternatyvių susisiekimo rūšių plėtros.

Pirmieji projekto renginiai vyko Tuloje, kuriame dalyvavo filialai, priklausantys „Gazenergobank“ ir „Probusinessbank“ grupėms. Biurai buvo paversti tiek FG „Life“ aktyvistų, tiek gyventojų renginių ruošimo vietomis. Po kelių treniruočių rugsėjo 29 dieną vyko tiksliniai renginiai bendriniu pavadinimu „Gyvenimo diena“, kurių metu Tūlos parke surengtas frisbio turnyras, „pasakiškas“ parko žiemojimas, šokiai, sporto varžybos ir meistriškumo pamokos. Namo kieme buvo surengtas laisvas turgus, nemokamas apsikeitimas daiktais, gausūs pietūs (kaimynai vaišino vieni kitus rudens derliumi), meistriškumo kursai vaikams ir suaugusiems, dizaino bendruomenės darbo diena, kinas ir gatvės menas. . Jasnaja Polianoje norintiems buvo skaitomos paskaitos apie urbanistiką.

Šviesūs žmonės iš TLK

2012 metų rugpjūčio mėnesį Kultūros ir laisvalaikio parke. Gorkyje vyko vaikų kūrybos festivalis „Šviesūs žmonės“, kurį IBC surengė savo 20-mečio garbei. Bankas nusprendė šį renginį paminėti neįprastai: įmonės šventę pavertė didelio masto miesto renginiu.

Šventėje vaikai ir suaugusieji dalyvavo daugybėje kūrybinių dirbtuvių, krantinėje ir kitose parko erdvėse vyko karnavalinis pasirodymas, kuriame dalyvavo daugiau nei 400 menininkų. 3D grafiti menininkas Edgaras Mülleris, kuris yra vienas iš trijų garsiausių pasaulio menininkų, sukūrė grandiozinę 3D iliuziją. Tęsiant koncertavo australų trupė „Strange Fruit“, savo pasirodymuose derindama teatrą, šokį ir cirko meną. Sutemus festivalio svečiai išvydo puikų argentiniečių ir ispanų grupės „Grupo Puja“ balansavimą.

Futbolo akademija iš Zapadny Bank

Prisidėdamas prie jaunosios kartos sporto ir sveikos gyvensenos propagavimo, „Zapadny Bank“ jau dvejus metus remia Voronežo vaikų futbolo akademiją. Darbai atliekami dviem kryptimis. Pirmoji – nuolatinė banko finansinė pagalba, kuria siekiama apmokėti nepasiturinčių šeimų vaikų mokslą, sportinių uniformų gamybą, inventoriaus įsigijimą ir kitų Akademijos problemų sprendimą. Antroji kryptis – iš banko partnerių ir klientų, kaip Akademijos filantropų ir rėmėjų, pritraukti įvairias komercines organizacijas ir asmenis.

„Sparta“ iš „Master-Bank“.

„Master-Bank“ futbolo klubo „Sparta“ rėmėju tapo 2012 m. rugpjūčio mėn. Pats projektas yra nepaprastai įdomus. Futbolo klubo „Sparta“ žaidėjai – jauni ir ambicingi vaikinai, kiemo komandų žaidėjai, kurių svajonė – didelis futbolas. „Sparta“ klubo pavyzdžiu atsekamas futbolininko kelias iš trečiojo diviziono į „Premier“ lygą ir Čempionų lygą. Andrejus Tikhonovas buvo pakviestas treniruoti vaikinus, o Dmitrijus Chlestovas ir Andrejus Konovalovas stovėjo petys į petį su jaunimu.

„Pradėdami bendradarbiavimą su jaunu, perspektyviu futbolo klubu „Sparta“, prisidedame prie Rusijos futbolo – populiarios sporto šakos – plėtros. Istorija žino daugybę mūsų futbolininkų pergalių ir esame įsitikinę, kad būsimos „Spartos“ pergalės bus vertas šių šlovingų tradicijų tąsa“, – įvykį komentavo „Master Bank“ spaudos tarnyba.

Klasika iš MDM

MDM bankas vykdo socialinę ir labdaringą veiklą pagal programą „Kultūra“ – remia klasikinės muzikos kultūrą. Ši programa apima keletą autorinių projektų, vykdomų skirtinguose miestuose 3-5 metus. 2010 metais surengta 12 klasikinės muzikos koncertų 10-yje Rusijos miestų. Renginiuose apsilankė apie 9 tūkstančius žiūrovų. Šiuose koncertuose Rusijos publikai pasirodė tokie atlikėjai kaip Denisas Matsujevas, Vadimas Repinas, Khibla Gerzmava, Krzysztofas ​​Penderetskis, Borisas Berezovskis, Aleksandras Gindinas, Nikolajus Luganskis, Sergejus Suvorovas, Gidonas Kremeris.

Klasikinės muzikos koncertų organizavimas leidžia išgirsti geriausius mūsų laikų muzikantus ir suteikia galimybę Rusijos regionų gyventojams susipažinti su aukščiausiais kultūros ir meno pasiekimais. Šia programa taip pat siekiama finansiškai remti muzikinius teatrus ir filharmonijas.

MDM banko muzikinė programa vienu metu išsprendžia kelias problemas: tai ir pagalba regioninėms filharmonijai, ir muzikantų koncertinės veiklos finansavimas, ir, žinoma, dovana visuomenei – klasikinės muzikos žinovams visoje Rusijoje.

Kaip „Surišti širdis“ „Promsvyazbank“.

„Binding Hearts“ akcija skirta padėti našlaičiams.

Taip banko darbuotojai Vaikų gynimo dienos proga surinko daugiau nei 20 dėžučių su edukaciniais žaidimais ir dovanomis bei finansine pagalba trijų vaikų globos namų ir vaikų globos namų auklėtiniams. O paskui dar dvi keliones į šiuos vaikų namus, kur kalbėjomės su vaikais ir stengėmės jiems padovanoti ne tik atneštas dovanas, bet ir šilumos bei dėmesio, kurių jiems taip trūksta.

Vaikinai su svečiais pasidalijo mintimis apie būsimą karjerą. Daugelis merginų domisi kirpėjos profesija, beveik visi vaikinai mėgsta futbolą ir yra CSKA klubo gerbėjai. Banko darbuotojai stengėsi vaikams pasakoti apie savo darbą, paaiškinti, kad mokytis svarbu ir būtina.

Taip pat svečiai su malonumu klausėsi trumpų mokinių pasakojimų apie save ir bandė atsakyti į vaikus dominančius klausimus.

Golfo turnyras iš Interkommerts Bank

„Interkommerts Bank“ tapo vienu iš „Oilmen's Cup“ labdaros golfo turnyro, vykusio 2012 m. rugsėjo 23 d. Tseleevo golfo ir polo klube, rėmėjų. Konkursą organizuoja labdaros fondas „Vaikų likimas“, teikiantis pagalbą našlaičiams ir be tėvų globos likusiems vaikams socialinėje adaptacijoje. Visos surinktos lėšos buvo skirtos Riazanės srities Rybnoe kaimo vaikų namų-internato našlaičių socialinės adaptacijos programoms įgyvendinti ir ugdymo programoms teikti. „Našlaičių gyvenime nėra tų spalvų, kurios būdingos paprastos šeimos gyvenimui. Jie gyvena uždarame vaikų globos namų pasaulyje, juos supantis pasaulis jiems atrodo kažkas nesuprantamo ir dažnai priešiško. Padėti jiems pažinti juos supantį pasaulį ir perduoti elementarius įgūdžius, padėti pasirinkti profesiją, tiesiog parodyti šeimos modelį ir, svarbiausia, paaiškinti, kad jie reikalingi visuomenei, kad jų gyvenimas dar gali klostytis gerai ir nuo to priklauso. tik ant jų, yra pagrindinė mūsų fondo užduotis“, – sako Vaikų likimo fondo vadovė Lidia Shamikhina.

Mokymosi programos dėka vaikai galės įgyti gerą išsilavinimą ir apsispręsti dėl būsimos profesijos pasirinkimo. Šie veiksniai savo ruožtu turėtų padėti našlaičiams pasiekti tikros sėkmės gyvenime ir tapti sėkmingais žmonėmis.

„Uralsib“ bankas: kurkime vaikų kaimą kartu!

„Uralsib Bank“ ir „Victoria Charitable Children's Fund“ organizavo lėšų rinkimą Viktorijos vaikų kaimo Armaviro mieste, Krasnodaro teritorijoje, statybai. Vykdant labdaros akciją „Kurkime vaikų kaimą kartu!“, 21 „Uralsib Bank“ padalinyje Maskvoje ir Krasnodaro krašte buvo įrengtos dėžės privačioms aukoms rinkti.

Vaikų kaimas „Viktorija“ – tai socialiai reikšmingas projektas, skirtas ne mažiau kaip 70 be tėvų globos likusių vaikų gyventi šeimyninėmis sąlygomis ir paremtas tarptautine patirtimi kuriant SOS vaikų kaimus.

3,15 hektaro sklype įsikurs: 12 erdvių ir patogių kotedžų, kurių kiekviename gali gyventi 6-8 vaikai su globėjais, daugiafunkcis administracinis pastatas, kuriame vyks ugdantys užsiėmimai, šventiniai renginiai, draugų susitikimai, taip pat vaikų ir sporto aikštelės. Visas komplekso sukūrimo išlaidas padengs Viktorijos labdaros vaikų fondas, remiančios įmonės ir asmenys.

Lapkričio 20 d., Pasaulinę vaikų gynimo dieną, Armaviro mieste įvyko iškilminga pirmojo akmens padėjimo ir vaikų kaimo „Viktorija“ statybos pradžios ceremonija.

„Mėlynasis paukštis“ iš HKF banko

Projekto „Blue Bird“ tikslas – padėti talentingiems ir perspektyviems mokyklos absolventams, patekusiems į sunkias socialines ir ekonomines aplinkybes, teisingai pasirinkti – stoti į universitetą ir įgyti aukštąjį išsilavinimą. Tai analogų Rusijoje neturintis projektas, skirtas remti gabius vaikus iš nepasiturinčių šeimų ir vaikus, likusius be tėvų globos. Kol vaikinai studijuoja universitete, bankas jiems teikia paramą – be stipendijų mokėjimo, dovanoja dovanas, organizuoja įvairius mokymus. Projekto nugalėtojai visą studijų laikotarpį gaus stipendiją.

Šią programą „Home Credit Bank“ pradėjo 2009 m., o iki 2012 m. pabaigos „Blue Bird“ geografija apėmė 10 regionų (5 federalinės apygardos): Kalugos, Sverdlovsko, Volgogrado, Murmansko, Leningrado, Orelio sritis, Altajaus ir Krasnojarsko teritorijas. , Karelijos Respublika ir Baškirijos Respublika.

Kuriamas naujas programos modulis: pasirengimas stojant į regioninius universitetus.

Pagalba ir Credit Suisse bankas

„Credit Suisse“ kartu su „Pomogi“ fondu surengė labdaros akciją vaikų psichoneurologinei ligoninei, įsikūrusiai Nikolskoje kaime, 60 km nuo Maskvos.

Banko darbuotojai į ligoninę išvyko du kartus? - 2011 m. gruodį ir 2012 m. rugpjūčio mėn. Kalbėjomės ir žaidėme su vaikais, vyko varžybos ir įteikėme dovanas – televizorių, sporto inventorių, žaislus, knygas ir saldainius. Vaikai savo ruožtu surengė nedidelį koncertą, skaitė poeziją ir labai džiaugėsi susipažinę su naujais žmonėmis.

Ligoninė yra buvusiame princo Gagarino dvare, yra architektūros paminklas ir šiuo metu yra restauruojama. 2013-ųjų Naujųjų metų išvakarėse „Credit Suisse“ darbuotojai planuoja dar kartą išvykti pas vaikus, įteikti naujametines dovanas ir išsiaiškinti, kokios pagalbos prireiks ligoninei.

Kūrybos ir magijos pasaulis iš „Alfa-Bank“.

„Alfa-Bank“ savo darbuotojus aktyviai įtraukia į labdarą. Banko savanoriai organizuoja ne tik pramoginius ir sporto renginius remiamiems vaikų globos namams. Nuo 2012 metų rugpjūčio „Alfa-Bank“ plėtoja naują, jau darbuotojų pamėgtą projektą, kurio metu savanoriai dažo onkologijos centro fojė sienas, darydami tai kartu su čia besigydančiais vaikais.

Bankas įsitikinęs, kad kūrybinės veiklos pagalba vaikai gali atitraukti nuo ligų ir pasinerti į kūrybos ir magijos pasaulį. Menas yra raktas, kuris iš tikrųjų atveria vaikams naują pasaulį, kuriame yra vieta meilei, kuri galbūt buvo atimta, ir tikėjimui geriausiu. Negana to, su savanoriais dirba patyrę menininkai, kurie moko piešti įvairius paveikslo elementus ir visiškai kontroliuoti sienos dekoravimo procesą. Projekto organizatoriai tikisi, kad jų paveikslai fojė, jei klinikoje nesukurs šventinės nuotaikos, tikrai leis visiems, ypač vaikams, kuriam laikui pamiršti problemas, žvelgiant į pasakų personažus. sienos.

„Teisė padėti“ iš Rosbanko

Programa „Kiekvienas turi teisę padėti“ tapo pirmąja vidine labdaros programa Rusijoje, leidžiančia kiekvienam darbuotojui tapti labdaros proceso dalyviu ir turėti galimybę jį paveikti. Šiuolaikinė įmonių filantropija apima programos veiklų įgyvendinimą, o ne spontanišką labdarą, todėl „Kiekvienas turi teisę padėti“ jau 10 metų sėkmingai dirba Rosbanke.

Programoje vyksta projektai, skirti padėti įvairiomis ligomis sergantiems vaikams, našlaičiams, pagyvenusiems žmonėms, benamiams, gyvūnams. Taigi darbuotojai turi galimybę pasirinkti pagalbos kryptį, kurią, jų nuomone, remti labiausiai reikia. Kiekviena pagal programą atlikta darbuotojų auka konkrečiam projektui yra padvigubinama iš banko biudžeto. Šiais metais banko darbuotojai padėjo apmokėti brangias operacijas įvairiomis ligomis sergantiems vaikams, pagyvenusiems žmonėms iš Smolensko srities Vyazmos miesto senelių ir neįgaliųjų slaugos namų, Nudegimų centro prie Vaikų klinikinės ligoninės Nr. Speransky, rėmė centrą „Šunys – neįgaliųjų pagalbininkai“, taip pat beglobius gyvūnus. Dešimt metų bendras darbuotojų ir banko finansavimas leido suteikti pagalbą globotiniams iš 30 organizacijų už daugiau nei 15 milijonų rublių.

„Obuolių savaitė“ iš GI Money Bank

2012 metų spalio 1 – spalio 6 dienomis GIM Pinigų banke vyko labdaros renginys „Obuolių savaitė“, kurio tikslas buvo teikti pagalbą ir paramą labdaros fondui „Vaikų širdelės“. Viskas praėjo labai smagiai ir nestandartiškai: savaitė prasidėjo banko valdybos narių „Šarlotės“ konkursu, kuriame kiekvienas turėjo ne tik savo rankomis iškepti ir reklamuoti savo kūrinį, bet ir parduoti, uždirbdamas maksimalią sumą. pinigų fondui. Vadovybė pademonstravo ne tik puikius kulinarinius, bet ir pardavimų įgūdžius, o darbuotojai, nusipirkę skanėstą, finansiškai parėmė šią veiklą.

Darbo savaitę užbaigė konkursas „Obuolių eilės“. Kiekvienas skyrius paruošė ir klojo prašmatnius obuolių stalus, visus vaišino už vardinį atlygį, o speciali komisija išrinko nugalėtojo stalą su gražiausiu, originaliausiu ir įvairiausiu skanėstu.

Banko darbuotojai Kazanėje neliko nuošalyje nuo gerų darbų, palaikė šią labdaringą iniciatyvą ir surengė konkursą-mugę „Obuolių pyragas“. Pajamos iš obuolių skanėstų pardavimo taip pat buvo skirtos Vaikų širdžių fondui.

Vykdydamas šią veiklą bankas sugebėjo surinkti nemažą pinigų sumą fondui ir padėti sumokėti už širdies liga sergančio berniuko operaciją. O šeštadienį darbuotojai dalyvavo Vaikų širdžių fondo organizuojamame Charlotte labdaros festivalyje, kur padėjo surengti renginį ir paaukojo fondui surinktus pinigus.

„Kūryba“ iš M2M privataus banko

Kiekvienais metais „M2M Private Bank“ organizuoja renginius, remiančius „Sozidanie“ labdaros fondą. Pastaraisiais metais prie naujametinės eglutės savo mažuosius klientus – vaikus kviesdama M2M prašo visų pervesti pinigus į fondo sąskaitą. Pernai, 2011 metais, bankas padėjo vaikams, sergantiems cerebriniu paralyžiumi, šiemet, 2012-aisiais, lėšos nukreipiamos į pagalbą fondo globotiniams, sergantiems širdies ligomis. Banko klientai mielai palaiko tokią iniciatyvą. Jie pasitiki banku ir banko rekomenduojamu labdaros fondu, žinodami, kad kiekvienas centas bus išleistas pagal paskirtį.

„Iskorka“ iš OTP banko

2012 metais OTP bankas teikė paramą vaikų, sirgusių onkohematologinėmis ligomis, reabilitacijos stovyklai „Iskorka“. Programoje dalyvavo 56 vaikai.

Šio darbo tikslas – sudaryti sąlygas sėkmingai vaikų socializacijai.

Kiekviena stovykloje praleista diena buvo pasinėrimas į konkrečią temą per meną, sportą, psichologijos studijas, kūrybą. Vaikai buvo aktyvūs bendraautoriai, o ne „renginių“ vartotojai.

Prie ypatingų pasisekimų galima priskirti tokį pavyzdį: 11-metis berniukas laikė save „ne tokiu kaip visi“ – po operacijos jam kilo „psichologinė“ baimė atsistoti ant kojų, nenorėjo bendrauti su vaikais. .

Stovykloje pradėjo aktyviai dalyvauti žaidimuose, Neptūno varžybose, pradėjo savarankiškai vaikščioti.

Rezultatai įspūdingi – svarbu, kad vaikai stovykloje įveiktų savo silpnumą ir baimę bei „pasiimtų“ įveikimo ir pergalės jausmą.

Gerumo diena iš Renesanso kredito

2012 metais „Renaissance Credit“ surengė labdaros akciją „Gerumo diena“, kuri subūrė kredito įstaigos darbuotojus visoje Rusijoje. Renginiuose dalyvavo ne tik Maskvos, bet ir visų septynių banko rajonų, Kursko ir Penzos veiklos centrų atstovai. Akcijos metu atliktų gerų darbų sąrašas buvo itin įvairus. „Renesanso kredito“ darbuotojai dažė ir tvarkė vaikų globos namų ir darželių teritoriją, lankėsi ligoninėse ir internatuose, taip pat beglobių gyvūnų prieglaudose, sutvarkė teritoriją.

„Gerumo diena“ – tai tik vienas iš tų daugybės renginių, kurie numatyti atnaujintoje „Bankas Tau“ programoje. Jo tikslas – suburti 5000 „Renaissance Credit“ darbuotojų 61 mūsų šalies regione pagal jų pomėgius: nuo sportinių iniciatyvų, įvairių vietinių meistriškumo kursų ir ekskursijų iki tokių plataus masto akcijų. „Bankas Tau“ remia penkias sritis: pomėgius ir aistras, sportą, nuolaidas, bilietus ir socialinę veiklą ar labdarą, kurių kiekviena sutraukia daug dalyvių. Visų pirma, „labdaros“ kryptis sutelkia rūpestingus banko darbuotojus visoje Rusijoje, kurie nori įgyvendinti savo norą padėti visiems, kuriems to reikia.

TKB atleidžia skolininkų skolas

2012 metų balandį Amūro srities Magdagačinsko rajono Tygdos kaime kilo gaisras. Per parą dėl gaisro visiškai apdegė 83 gyvenamieji namai, be pastogės liko 346 žmonės, iš jų 59 vaikai, gaisre žuvo du žmonės, vienas dingo. Tarp aukų, kurių namai sudegė, buvo penki geležinkelininkai, dirbę Trans-Baikalo geležinkelio Tygdos stotyje. Patekę į TKB išdavė vartojimo paskolas gyvenimo sąlygų gerinimui ir būsto remontui. Bendra skola už paskolas tuo metu siekė daugiau nei pusę milijono rublių. Amūro srities Vyriausybė kreipėsi į TKB, rašte buvo prašoma skirti labdaringą pagalbą nukentėjusiems nuo gaisro, taip pat grąžinti Tygdos kaimo gyventojų iš banko paimtas vartojimo paskolas. TKB nusprendė atleisti banko skolininkų skolą, siekdamas sumažinti finansinę naštą susidariusioje keblioje situacijoje. Rugsėjo 19 d., Tygdos kaimo 108-ųjų metinių minėjimo dieną, įvyko iškilmingas mikrorajono atidarymas nukentėjusiems nuo gaisrų.

Lūšių diena iš Lantos banko

2012 m. liepos 1 d. „Lanta-Bank“ Novosibirsko filialas surengė vaikų šventę – Lūšies dieną. Novosibirsko zoologijos sode jau penktus metus iš eilės vyksta Lūšių šventė, sutraukianti visus miesto gyventojus. Renginys vyko neformalioje, draugiškoje atmosferoje. Konkursai, staigmenos, šypsenos, nuotraukos su didele pliušine lūšiu, vaikų kūrybinės studijos, veido menas, piešimas – visa tai kasmet paverčia lūšių šventę vienu ryškiausių miesto renginių Novosibirske. Varžybų metu visiems dalyviams buvo įteiktos „Lanta-monetos“, už kurias specialiai surengtoje „Lanta-parduotuvėje“ vaikinai įsigijo įvairių dovanų ir suvenyrų su banko simbolika. Beveik visi banko filialai, įskaitant Maskvos biurą, yra oficialūs lūšių globėjai miestų zoologijos soduose.

Būtina aiškiai atskirti rėmimo ir mecenavimo sąvokas, nes rėmėjas, skirtingai nei mecenatas, siekia komercinio tikslo – pasipelnyti, jo pasirinkimas racionalus, jam reikalinga asmeninė šlovė, banko ir jo prekės ženklo reklama, pritraukimas. naujų partnerių ir klientų. Mecenavimas ir labdara yra pagrįsti nekomercinės naudos gavimu, priešingai nei rėmimas. Jie netiesiogiai veikia bankų verslumo efektyvumą. Mecenatystė ir labdara remiasi moralinėmis vertybėmis, atspindinčiomis žmoniškumo, harmonijos ir susitaikymo visuomenėje troškimą, o jų atsiradimas įmanomas esant aukštai verslumo kultūrai.

Šios verslo komunikacijos raida labai priklauso ir nuo valstybės pozicijos šio reiškinio atžvilgiu. Taigi Jungtinėse Amerikos Valstijose labdara tapo plačiai paplitusi dėl verslininkams teikiamos didelės naudos.

Mecenatas ir labdara, kaip verslo komunikacija, yra pagrįsti daug sudėtingesne jos naudojimo motyvacija. Kuo aukštesnė bankinio verslumo kultūra, tuo dažniau bankas veikia kaip filantropas, propaguojantis savo filosofiją, misiją visuomenės atžvilgiu.

Labdara dažniausiai teikiama tiesioginės finansinės pagalbos forma negrąžintinai arba apmokėjus sąskaitas už paslaugas, įrangos tiekimą ir pirkimą.

Labdara užsiimančių bankų skaičius nėra didelis, o tai neleidžia kalbėti apie šiuolaikinę labdarą kaip apie sisteminę ir socialiai reikšmingą verslo komunikaciją.

Prancūzijos bankai buvo filantropijos plėtros šalyje pionieriai, šiandien jų dalis tarp mecenatų siekia daugiau nei 20%. Prancūzijos bankas CDC pradėjo užsiimti filantropija devintojo dešimtmečio viduryje, kai banke buvo sukurtas specialus kultūros renginių skyrius. Nuo tada CDC stengėsi išlikti ištikimas trims pagrindinėms globos sritims: muzikos menui, jaunimo kūrybiškumui ir solidarumo akcijoms.

Kadangi bankai nelaiko protegavimo išlaidų strateginėmis, tai gali lemti jų mažinimą, ypač augančios krizės laikotarpiais. Todėl patartina kurti specialius fondus, kurie užtikrintų tam tikrą kultūros renginių autonomiją.

Programos pasirinkimas atliekamas dviem būdais:

pirmasis, kai bankas surenka projektus ir paraiškas, o vėliau juos svarsto;

antrasis yra ambicingesnis. Jis siejamas su garsių menininkų vardais.

Bankas Avangard finansuoja (kartu su kitomis organizacijomis) Vl. Spivakovas. Fondas padeda gabiems vaikams. Bankas kviečia savo partnerius ir klientus į savo koncertus. Bendradarbiavimas su fondu kuria bankui palankų įvaizdį.

Kitas pavyzdys, susijęs su tuo pačiu banku, – asmenine „Avangard“ banko prezidento iniciatyva išsiųsta 200 kg. naftos pabėgėliams iš Čečėnijos, gyvenantiems palapinių miestelyje Ingušijoje. Šis veiksmas nebuvo reklamuojamas.

Antrajame Rusijos bankų asociacijos suvažiavime buvo priimtas Bankininko garbės kodeksas. Šiame dokumente sakoma: "Bankininkas negali būti nuošalyje nuo buitinio verslumo tradicijų: labdaros ir gailestingumo. Bankininkas yra pasirengęs padėti tiems, kuriems to reikia, išnaudodamas visas turimas galimybes." Tačiau labdara bankininkui teikia ne tik moralinį pasitenkinimą, bet ir tiesioginį pelną. Labdara yra netiesioginis banko patikimumo ir perspektyvų rodiklis. Labdara yra viena iš efektyviausių priemonių kuriant teigiamą įvaizdį, o ateityje ir banko reputaciją – tikslą, kurio turėtų siekti kiekvienas rimtas bankas. Dauguma Rusijos bankų laiko savo viešąja pareiga skirti didelę dalį lėšų „tradicinėms“ labdaros rūšims: nacionalinės kultūros, sveikatos apsaugos ir socialinei gyventojų paramai.

Štai tik keli pavyzdžiai. „Nacionalinis rezervų bankas“ (NRB) padengė visas teatro-studijos „Pyotr Fomenko Workshop“ išlaidas, susijusias su patalpų nuoma, kostiumų ir dekoracijų gamyba. Buvo priimtas sprendimas įsteigti eilinę banko stipendiją gabiausių Maskvos valstybinio universiteto Istorijos fakulteto studentų studijoms JK. NRB dalyvavo organizuojant garsių Rusijos menininkų Šemjakino ir Krasnopevcevo parodas galerijoje „Dom Nashchokin“. Kartu su Centriniais rašytojų namais įsteigta literatūrinė premija „Už naują vardą pastarųjų metų rusų literatūroje“.

„MontazhSpetsBank“ teikė finansinę pagalbą neįgaliųjų ir našlaičių reabilitacijos programoms, visos Rusijos spartakiadai vaikų globos namų ir internatinių mokyklų vaikams, mažojo futbolo turnyrui našlaičiams F. Čerenkovo ​​premijai gauti, kultūros ir sporto festivaliui moterims su neįgaliesiems, visos Rusijos vaikų namų ir internatų konkurse dėl G. Kasparovo prizų, apmokėjo reljefo „Iliustracijų suvokimo atlasas“ akliesiems abonementą.

Rytų-Vakarų krantas labdaros reikmėms skyrė lėšas, iš kurių buvo perkama medicinos įranga ir vaistai karo ligoninėms, vaikų gydymo įstaigoms, onkologiniams ir kardiologiniams medicinos centrams.

Labdaros patirtį reikia apibendrinti. Pamažu Rusijos bankų verslas turėtų pereiti nuo padrikos ir chaotiškos aukojimo prie gerai apgalvotos labdaros politikos.

Gruodžio mėnesį „Alfa-Bank“ darbuotojai visoje šalyje dalyvauja kasmetiniame labdaros renginyje „Kalėdų stebuklas“. Jų dėka be tėvų globos likę vaikai gali pajusti šventės atmosferą. Tradicinė akcija vyko visuose banko veiklos regionuose.

Maskvoje „Kalėdų stebuklas“ prasidėjo nuo remiamų vaikų namų Mitino mieste. Gruodžio 12 dieną Alfa-Bank Tver savanoriai vyko į Berezino ekologinį ūkį, kur vaikai susipažino su augintinių laikymo ypatumais, šerė ožkas, jodinėjo poniais, ragavo natūralių produktų, o įtemptos dienos pabaigoje sulaukė saldžių staigmenų iš bankas.

Gruodžio 13 dieną vyko kelionė į Moshki kaimo vaikų namus Tverės srityje. Vaikai kartu su savanoriais vyko į ekskursiją po istorijos ir etnografijos muziejų. Vaikinai jau seniai norėjo aplankyti šį muziejų ir, padedami „Alfa-Bank“ savanorių, savo svajonę įgyvendino. Vaikams buvo pasakojama apie Rusijos žmonių gyvenimą ir kultūrą. Žavėdamasi antikvariniais daiktais jie mintyse buvo perkelti į praėjusius šimtmečius. Lėlių teatras „Petruškino karuselė“ užbaigė vaikų programą. Vakare savanoriai sveikino vaikus, įteikdami kiekvienam gražiai papuoštas dovanėles. Vaikų džiaugsmui nebuvo ribų: jie gavo dovanų, kurias jau anksčiau buvo gaminę Kalėdų Seneliui.

Gruodžio 18 dieną savanoriai vyko pasveikinti vaikų į Tverės srities Bezetsko miestą. Programa prasidėjo „Ice Boom“ šou. Kalėdų Senelis pagalbos kreipėsi į nuostabų mokslininką: taip, kad aktų salėje sūkuriavo skysto azoto pūga, eksperimento su įvairiaspalve ugnimi pagalba salę apšvietė šiaurės pašvaistė. Savanoriai surengė Naujųjų metų žaislų spalvinimo meistriškumo klasę. Naujametinis pasirodymas baigėsi Kalėdų Senelio pagal vaikučių pageidavimus paruoštų dovanų įteikimu.

Gruodžio 20 dieną savanoriai lankėsi iš karto dviejuose vaikų globos namuose. Karališkojoje internate vaikai savanoriams parodė naujametę pasaką. Naujųjų metų išvakarėse savanoriai kartu su globojamais Karaliaučiaus vaikais eis pasisemti naujametinės nuotaikos į miuziklą „Laikrodininkas“ Modernaus žaidimo mokykloje.

Tada „Alfa“ pateko į Mitiščių vaikų globos namus, kartu su vaikinais susiskirstė į komandas ir žaidė žaidimą „Krokodilas“. Kiek anksčiau į Mitiščių vaikų globos namų globotinius savanoriai pasikvietė madingą stilistę meistrę, kuri vaikučius transformavo stilingomis šukuosenomis.

Gruodžio 4 dieną Paškovų namuose vyko tryliktoji Nacionalinės literatūros premijos Didžioji knyga įteikimo ceremonija.

Nacionalinę literatūros premiją „Didžioji knyga“ 2005 m. įsteigė Rusų literatūros rėmimo centras. „Alfa-Bank“ yra vienas iš jo įkūrėjų. Premijos tikslas – ieškoti ir skatinti literatūros kūrinių autorius, galinčius reikšmingai prisidėti prie Rusijos meninės kultūros, didinti šiuolaikinės rusų literatūros socialinę reikšmę, pritraukti į ją skaitytojų ir visuomenės dėmesį.

Vertinimo komisiją sudarė 110 žmonių: rašytojų, leidėjų, kritikų, redaktorių, žurnalistų, verslininkų, valstybės ir visuomenės veikėjų. Jų balsai pasiskirstė taip:

Pirmąją 3 milijonų rublių premiją gavo Marija Stepanova už romaną „Atminčiai atminti“.
Antrąją vietą ir 1,5 milijono rublių premiją gavo Aleksandras Archangelskis už romaną „Patikrinimo biuras“.
Trečioji vieta ir 1 milijono rublių prizas atiteko Dmitrijui Bykovui už knygą „Birželis“.
Prizus įteikė: Literatūros akademijos pirmininkas Dmitrijus Bakas, Federalinės spaudos ir masinės komunikacijos agentūros vadovas. Michailas Seslavinskis ir Knygų sąjungos pirmininkas Sergejus Stepašinas.

Be laimėjusių romanų, šiemet apdovanojimo trumpajame sąraše buvo dar 5 kūriniai:
Aleksejaus Vinokurovo „Juodojo drakono žmonės“.
„Nevilties teatras. Desperate Theatre“ Jevgenijus Griškovecas
„Vaivorykštė ir viržiai“ Olegas Ermakovas
Olgos Slavnikovos „Šuolis į tolį“.
Andrejaus Filimonovo „Pasaulio kūrimo receptai“.

Specialųjį prizą už indėlį į literatūrą iš „Alfa-Bank“ direktorių valdybos pirmininko Petro Aveno rankų atsiėmė Liudmila Petruševskaja.

„Litblog“ apdovanojimas, kuris pirmą kartą buvo įteiktas kaip Didžiosios knygos dalis, atiteko Evgenia Lisitsyna, „greenlampbooks“ telegramų kanalo kūrėja. Šio apdovanojimo tikslas – remti viešą diskusiją apie šiuolaikinę literatūrą internete. Šiemet dėl ​​jo varžėsi daugiau nei 60 autorių iš visos Rusijos.

„Padėk man pasiruošti mokyklai“ – kasmetinis labdaros renginys, skirtas Žinių dienai.

Tradiciškai visuose banko veiklos regionuose darbuotojai iš vaikų globos namų surenka viską, ko reikia vaikams mokytis: mokyklines uniformas, kuprines, raštinės reikmenis, organizuoja edukacinius seminarus ir ekskursijas. Surinktus daiktus kartu su kitomis dovanomis savanoriai nuveža į remiamas institucijas, tokias išvykas išnaudodami kaip dar vieną galimybę pasikalbėti su vaikinais ir atiduoti savo dėmesį bei dalelę šilumos tiems, kurie jo netenka.

Šiais metais akcija „Padėk pasiruošti mokyklai“ vyko 46 miestuose, kuriuose veikia UAB ALFA-BANK. Mūsų kolegos lankėsi remiamuose vaikų globos namuose ir sveikino vaikus su Žinių diena. Surengėme nemažai įdomių meistriškumo kursų: pakvietėme stilistus, kurie ne tik nusikirpo plaukus, bet ir pasakojo, kaip prižiūrėti plaukus, kokie kirpimai dabar madingi ir kokie paprasti būdai visada atrodyti stropiai ir tvarkingai, vizažistės surengė makiažo meistriškumo klasė, mokanti merginas rūpintis savo išvaizda, pravesti greitojo skaitymo kursą ir dar daugiau. Grupė savanorių iš Tverės su vaikais iš Mitinskio namų vyko į ekskursiją į V. A. Serovo memorialinį ir dailės muziejų Domotkanove. Centrinio biuro savanoriai kartu su vaikais iš remiamų Mitiščių vaikų globos namų aplankė šiuolaikišką A.S. spektaklį „Vargas iš sąmojo“. Griboedovas teatre „Šiuolaikinės pjesės mokykla“. Vaikai džiaugėsi galėdami apsilankyti teatre, susipažinę su menu ir pakeitę įprastą vaikų globos namų sienų aplinką.

Bankas paskelbė geriausius rusų literatūros vertėjus

Vėl tapome oficialiu „Read Russia“ apdovanojimo – vienintelio apdovanojimo šalyje už geriausią rusų literatūros kūrinių vertimą į užsienio kalbas – partneriu. Ją remiame nuo pat jos įkūrimo.

Šiais metais „Read Russia“ apdovanojimas buvo įteiktas ketvirtą kartą. Iš viso buvo pateiktos 178 paraiškos iš 33 šalių. Apdovanojimas buvo įteiktas vertėjams ir leidėjams keturiose kategorijose:

• „XIX amžiaus klasikinė rusų literatūra“ – ispanų vertėja Marta Sanchez už Levo Tolstojaus „Sevastopolio istorijas“ ir ispanų leidykla „Alba“.
• „XX amžiaus literatūra“ – Anne Coldefy-Faucard už Aleksandro Solženicyno ir prancūzų leidyklos „Fayard“ „Balandžio 17-ąją“. Solženicynas romaną „Raudonasis ratas“ rašė dvidešimt metų. Prie jo trisdešimt metų dirbo visa prancūzų kalbos vertėjų komanda.
• „Šiuolaikinė rusų literatūra“ – vertėjas iš anglų kalbos Oliveris Redy už Vladimiro Šarovo ir Dedalus Europe Publishing UK „Repeticijas“.
• „Poezija“ – Kirilas Kadiysky už Fiodoro Tyutchevo „Favorites“ ir Bulgarijos leidyklą „Nov Zlatorog“.

Visi nugalėtojai gavo specialius diplomus, taip pat 5000 eurų premijas, kurios buvo pervedamos į „Alfa-Bank“ korteles.

Premijos tikslai – populiarinti rusų literatūros kūrinius, skatinti užsienio rusų literatūros vertėjus į užsienio kalbas, paskatinti užsienio leidyklas, leidžiančias rusų literatūros vertimus, stiprinti ir plėtoti Rusijos kultūrinius ryšius su užsienio šalimis.

Apdovanojimą įsteigė Autonominė ne pelno organizacija „Vertimų institutas“ 2011 m. Jis įteikiamas kas dvejus metus, remiant Federalinei spaudos ir masinių komunikacijų agentūrai. Oficialus organizatorius – Boriso Jelcino prezidentinis centras.

„Read Russia“ apdovanojimą sudaro vertėjai, patikėtinių tarybos nariai, žiuri nariai, rusų ir užsienio vertėjai bei leidėjai, IV tarptautinio vertėjų kongreso dalyviai, literatūros kritikai ir žurnalistai: Petras Avenas, Naina Jelcina, Michailas Piotrovskis, Viačeslavas. Nikonovas, Kirilas Razlogovas, Michailas Seslavinskis, Natalija Solženycina ir Vladimiras Spivakovas, Vladimiras Grigorjevas, Sergejus Filatovas, Aleksandras Drozdovas ir daugelis kitų.

Kuzmos Petrovo-Vodkino šedevrai buvo parodyti Jekaterinburgo dailės muziejuje, remiant „Alfa-Bank“.

Parama „Alfa-Bank“ Jekaterinburgo dailės muziejus atidarė unikalią parodą „Kazimiros Basevičiaus dovana Rusijos muziejams“. Svečiai pamatė Petrovo-Vodkino paveikslą „Maudantis raudoną žirgą“ ir eksponatų seriją iš Tretjakovo galerijos. Parodą atidarė Tretjakovo galerijos direktorė Zelfira Tregulova ir banko finansų direktorius Aleksejus Chukhlovas.

Paroda apjungė tris muziejus – Jekaterinburgo dailės muziejų, Valstybinę Tretjakovo galeriją ir Irkutsko regioninį dailės muziejų. V.P. Sukačiovas. Paroda buvo duoklė trijų Basevičių-Lotarevų šeimos kartoms, kurios didžiąją dalį savo kolekcijos padovanojo Rusijos muziejams. Tarp kolekcijos paveikslų autorių – Kuzma Petrov-Vodkin, Nikolajus Rerichas, Kustodijevas, Michailas Vrubelis, Aleksandras Benua ir kt.

Praėjusių metų pabaigoje Jekaterinburge buvo rasti Kuzmos Petrovo-Vodkino paveikslai, kuriuos saugojo garsaus kolekcininko įpėdinė Kazimira Basevičius. Kazimiros Basevič anūkė Rena Lotareva Valstybinei Tretjakovo galerijai padovanojo 17 rusų menininkų darbų. Ji Jekaterinburgo dailės muziejui padovanojo 38 paveikslus ir piešinius, taip pat 4 skulptūras ir daugiau nei 200 meno ir amatų objektų. Kad paroda būtų užbaigta, Tretjakovo galerija atvežė visą savo kolekciją, kažkada padovanotą Kazimiros Basevič. Irkutsko muziejus, kuriame buvo saugoma dalis šios dovanos, savo paveikslus padovanojo ir Jekaterinburgui.

Kolekcijos perlas – Kuzmos Petrov-Vodkin paveikslas „Raudonojo arklio maudymas“. Per pastaruosius penkiolika metų paveikslas iš Tretjakovo galerijos iškeliavo tik vieną kartą – į parodą „Rusija! į Guggenheimo muziejų Niujorke. Iš viso parodoje dalyvauja daugiau nei 70 darbų – tai žymių menininkų paveikslai, skulptūros bei meno ir amatų eksponatai bei baldai iš trijų muziejaus rinkinių.

„Alfa-Bank“ darbuotojai Vaikų gynimo dieną lankėsi remiamuose vaikų globos namuose

2018 metų birželio 1 dieną Rusijoje buvo minima Vaikų gynimo diena. Kaip įprasta, Alfa-Banko darbuotojai šiai šventei paruošė malonių staigmenų remiamų vaikų globos namų auklėtiniams. Tradicinė akcija vyko visuose banko veiklos regionuose.

Centro biuro savanorių kelionių geografija, kaip visada, buvo labai plati, nes biuras globoja šešias įstaigas.

Bečesko internatinėje mokykloje ir Karaliaučiaus pataisos mokykloje vaikai dalyvavo interaktyviame cirko spektaklyje. Vaikai galėjo ne tik pamatyti spektaklį, bet ir pasijusti tikrais cirko artistais.
KCO „Tver“ savanorių komanda išvyko į įdomią ekskursiją į Davydovo kaimą į Ivanovkos ūkį kartu su vaikais iš Mitino remiamų vaikų globos namų.

Mitiščių vaikų globos namams savanoriai parengė nuotykių paieškos programą. Šios programos metu jie gavo užduotį ir pasidalijo į dvi grupes, sugalvojo komandos pavadinimą ir šūkį. Kiekviena komanda ėjo tam tikru maršrutu, kuriame vaikai turėjo pereiti nuo vieno išbandymo prie kito: smiginis, voratinklis, kirtimas per nelygumus, vandens sietelis, grandinėlė, labirintas.

„Alfa-Bank“ surengė kasmetinę visos Rusijos labdaros akciją „Memory Watch“

Pergalės Didžiajame Tėvynės kare dienos garbei „Alfa-Bank“ surengė kasmetinę visos Rusijos labdaros akciją „Atminties laikrodis“. Šią dieną visoje šalyje vyko iškilmės, pagerbti veteranai, vyko įvairios akcijos.

57 šalies miestuose daugiau nei 1000 banko darbuotojų ir savanorių padėjo šviežių gėlių vainikus prie pagrindinių Didžiojo Tėvynės karo paminklų ir memorialų. Bankas pagerbė tų, kuriems esame skolingi savo laisvę ir giedrą dangų virš mūsų galvų, atminimą.

Maskvoje akcija vyko Didžiojo Tėvynės karo muziejuje ant Poklonnaya kalno. Banko darbuotojai ir jų šeimų nariai žuvusiųjų atminimą pagerbė tylos minute, o po to padėjo vainiką prie paminklo Atminimo ir liūdesio salėje. „Nuo dėkingų Alfa-Banko darbuotojų“ – toks užrašas buvo ant gedulo juostelės. Akcijoje dalyvavo daugiau nei 50 banko centrinės būstinės darbuotojų.

Be iškilmingos vainikų padėjimo ceremonijos, akcijos dalyviai dalyvavo ekskursijoje tema „Kariški sostinės kasdienybė“. Patyręs gidas pasakojo apie Poklonnaya Gora ir jos apylinkių istoriją. Sovietų kariai į frontą išėjo Mozhayskoje plentu, dabartiniu Kutuzovskio prospektu, todėl Poklonka tapo Antrojo pasaulinio karo simboliu. Istorikas kalbėjo apie tai, kaip Maskva išgyveno karą, apie Kremliaus maskavimą, vokiečių bombardavimą, oro gynybos bokštus, pastoges metro, užtvarų balionus ir dar daugiau.

Be to, bankas kartu su mail.ru paskelbė „flash mob“ socialiniuose tinkluose #myzamir, kur banko darbuotojai skaitė nuostabų Vladimiro Vysotskio eilėraštį.

Nė vienas iš bankų neturi atskiro padalinio, užsiimančio labdara. Kai kurie bankai turi atskirą darbuotoją („Alfa-Bank“, „Raiffeisenbank“) ir už filantropiją apskritai atsakingą vadovą, kuris, kaip taisyklė, darbą su labdaros projektais derina su kitomis funkcijomis. Dažniausiai tai su viešaisiais ryšiais ar GR srities projektais dalyvaujantis darbuotojas. Pavyzdžiui, VTB banke labdaros projektus kuruoja labdaros komiteto sekretorius rėmimo ir specialiųjų projektų skyriuje, taip pat rėmimo ir specialiųjų projektų skyriaus vadovas (funkcionalumo dalis), savanorių programas koordinuoja personalo skyrius. „Uralsib“ banke Už labdaros projektus atsakingas Išorinės komunikacijos skyriaus vedėjo pavaduotojas.

Įmonių fondai. Kai kurie bankai turi akcininkų sudarytus labdaros fondus. Juos turi „Alfa-Bank“, „Uralsib“, „Raiffeisenbank“. „Vostochny Express“ bankas inicijavo Vostochny labdaros fondo sukūrimą. Maskvos bankas yra vienas iš Centrinės federalinės apygardos labdaros fondo „Parama vaikams ir šeimoms sunkiose gyvenimo situacijose“ (įsteigto Rusijos Federacijos prezidento įgaliotojo atstovo centrinėje federalinėje apygardoje iniciatyva) steigėjų. ). Banko darbuotojai, kaip taisyklė, taip pat dalyvauja tokių fondų veikloje – tiek privačių aukų, tiek savanorystės forma. „UniCredit Bank“ bendradarbiauja su „UniCredit Group“ įmonių fondu „UniCredit Foundation“. „Citibank“ taip pat turi įmonių fondą, esantį Niujorke.

Akcininkų ir vadovybės vaidmuo „Asmenybės faktorius“ ir toliau vaidina svarbų vaidmenį įmonių filantropijoje. Pavyzdžiui, „Uralsib Bank“ korporatyvinės labdaros bruožai ir labai didelis aukų procentas nuo pelno dalies neabejotinai yra susiję su Nikolajaus Cvetkovo asmenine vertybių sistema ir pasaulėžiūra. Daugelis „Alfa-Bank“ strateginių iniciatyvų taip pat yra susijusios su asmeninėmis jo vadovų vertybėmis. Be strateginių ir pagrindinių principų, bankų bendradarbiavimą su partneriais ir rangovais įtakoja ir asmeninis veiksnys: prie aktyvesnio bendradarbiavimo prisideda įvairių bankų padalinių vadovų asmeninis pažintis su NPO vadovais, o NPO, kurioms neatstovauja NPO. aukščiausia bankų vadovybė, kaip taisyklė, nepasitiki.

Viena ar kita forma dauguma tyrime nurodytų bankų bendradarbiauja su ne pelno organizacijomis. Šio bendradarbiavimo mastas labai skiriasi. Tarp bankų partnerių daugiausia yra didelės nepelno organizacijos, tiek tarptautinės, tiek vietinės. Vieni bankai su konkrečia NPO bendradarbiauja ilgą laiką, kiti kuria trumpalaikes ar net vienkartines partnerystes. Pavyzdžiui, „Sberbank“ yra nuolatinis „Podari Zhizn“ fondo partneris. „Gazprombank“ bendradarbiauja su Vaikų kaimai – SOS fondu, o jo Tomsko skyrius jau 19 metų bendradarbiauja su Raudonojo kryžiaus Tomsko skyriumi. „Deutsche Bank“ praktikuoja ilgalaikį bendradarbiavimą su dviem ne pelno organizacijomis („Big Brothers & Big Sisters“ ir „Kidsave“), o pagal įmonių savanorystės programą vyksta vienkartiniai veiksmai, apimantys sąveiką su įvairiomis ne pelno organizacijomis, įskaitant: pavyzdžiui, Marijos vaikai. Pagrindinis „Raiffeisenbank“ partneris yra Rusijos paramos fondas, bankas taip pat bendradarbiauja su labdaros fondu „Downside Up“, „Perspektiva ROOI“, Maskvos neįgaliųjų sporto asociacija ir vaikų kaimais – SOS RK. VTB sąmoningai nesirinko sau vieno nuolatinio partnerio, o periodiškai bendrauja su įvairiomis NVO.

Partnerystės tarp bankų yra retos, bet pasitaiko. Tarp „Citibank“ ir „UniCredit Bank“ vykdoma bendra savanorystės programa. Be „Alfa-Bank“, „Promsvyazbank“ dalyvauja „Life Line“ programoje. Ypatingą dėmesį „Uralsib Bank“ planuoja skirti patirties mainams ir kitų bankų įtraukimui į bendradarbiavimą labdaros srityje.

Labdaros efektyvumo supratimas ir jos vertinimo metodai Nedaug bankų konkrečiai vertina savo labdaros veiklos efektyvumą. Nuosekli reitingų sistema yra bankuose „Uralsib“ ir „Citibank“. „Alfa-Bank“ sukūrė „Liniya Zhizni“ fondo veiklos vertinimą, tačiau šis metodas netaikomas įmonių programoms. „UniCredit Bank“ programas vertina pagal du pagrindinius parametrus: projektų užsibrėžtų tikslų pasiekimo laipsnį ir poveikį visuomenei, taip pat savanorių skaičių ir jų pasitenkinimo laipsnį (jeigu yra įmonių savanorystės elementas). programos).

OTP-Bank atlieka kiekybinį ir kokybinį savo programų vertinimą remdamasis ataskaitų teikimu, taip pat atsižvelgia į rinkos vadovų pagrindinių veiklos rodiklių (KPI) procentą. Banko atstovai dalyvauja darbo partnerystės grupėje vaiko išlaikymo socialiniam efektyvumui įvertinti. Ateityje planuojama įvesti „Dialogus su suinteresuotomis šalimis“, taip pat tobulinti KPI, sukurti ir įdiegti rezultatų, efektyvumo ir socialinio poveikio vertinimo mechanizmą, dalyvaujant nepriklausomiems vertintojams ir auditoriams.

bankai įvardija žemą Rusijos socialinio gyvenimo kultūrą apskritai ir žemą labdaros kultūrą konkrečiai; labdaros mechanizmų ir prasmės nesupratimas, taip pat nepasitikėjimas filantropais (Alfa-Bank, Raiffeisenbank, Uralsib Bank). Deutsche Bank atstovas atkreipė dėmesį į žemą ĮSA projektų kultūrą daugumoje organizacijų. „Net ten, kur tai sistemingai vykdoma, pagalbos objektas yra vaikai, o pagalbos priemonė – pinigai. Ir viskas“, – sakė jis.

Nepakankamą ne pelno sektoriaus brandą pastebėjo ir „Uralsib“ atstovas. Su tuo susijusi problema yra sunkumai ieškant tinkamų NPO partnerių (Citibank). Kai kurie bankai atkreipia dėmesį į NCO (Rosbank, OTP Bank) ataskaitų teikimo problemas.

Be to, kaip problema ir daugelio iniciatyvų kliūtis įvardijamos mokesčių administratoriaus sukurtos kliūtys, dėl kurių aukos dažnai tampa beprasmiškos (tai ypač paminėjo VTB atstovas).

OTP-Bank atstovas atkreipė dėmesį į vidinius organizacinius sunkumus. Ypač buvo pabrėžta: didelis krūvis vienam labdaros ir GR krypčių koordinatoriui bei filialų rinkos vadovams; „susiejimas techninėse detalėse“, todėl strategijai sukurti neužtenka laiko ir pastangų; ilgas patvirtinimo procesas.

Informacijos atvirumas

Informacinis bankų socialinės ir labdaros veiklos skaidrumas nėra vienodas. Kai kurios įmonės skelbia socialines ataskaitas (Alfa-Bank, VTB, Uralsib, Citibank, MDM-Bank), kai kurios ne (Russian Standard Bank, Sankt Peterburgo bankas, Rusijos žemės ūkio bankas, Promsvyazbank, Svyaz-Bank, Ural banko rekonstrukcija ir plėtra, „Absolut Bank“ ir kt.).

Kai kurių bankų informacija apie labdaringą veiklą pateikiama metinėse ataskaitose „Visuomenė“ arba „Socialinė atsakomybė“ („Sberbank“, „Gazprombank“, „UniCredit Bank“, „Raiffeisenbank“, „Petrocommerce Bank“, „Binbank“, „Intesa Bank“, „Transcapitalbank“).

Daugelis bankų atsisako atvirai aptarinėti savo labdaringą ir socialinę veiklą. Tai liudija retas jų atstovų dalyvavimas profesinėse konferencijose ir kituose ĮSA problemoms skirtuose renginiuose, taip pat artumas pokalbiams su visuomenės ir mokslo organizacijų atstovais. Informaciniu požiūriu uždariausi buvo Nacionalinis kliringo centras, „Svyaz-Bank“, „Absolut Bank“ ir „KIT Finance Bank“. NCC korporacinėje svetainėje visiškai neužsimenama apie labdaringą veiklą ir socialines programas (Centrinio banko duomenimis, 2011 m. šis bankas labdarai išleido 0 rublių), „Svyaz-Bank“ naujienų skiltyje yra anekdotiškos informacijos apie rėmimą, „Absolut Bank“ – tik reklamjuostė. kad tapo tarptautinio verslo žurnalistikos konkurso „PRESSZVANIE“ partneriu (tai ypač stebina, nes daugiau nei 90 proc. bankų akcijų priklauso socialinei atsakomybei didelį dėmesį skiriančiai KBC grupei ir Absolut Group LLC. - nuolatinis reitingo „Įmonių labdaros lyderiai“ dalyvis). „KIT Finance Bank“ svetainėje nuorodos į rėmimą ir labdarą pateikiamos tik naujienų formatu.

Tyrime pateikta 50 bankų 2015 metų finansinių ataskaitų analizė, palyginti su 2014 ir 2011 metų duomenimis. Išlaidų labdarai apimtis vertinta pagal Rusijos banko duomenis.

Rusija ir Rusijoje veikiančių užsienio bankų antrinės įmonės ir toliau teikia ataskaitas Centriniam bankui, o šie duomenys yra atviri.

Tačiau reikia turėti omenyje, kad iš principo galima nurodyti ne visas labdaros išlaidas. Pavyzdžiui, bankuose, kurie yra sukūrę savo labdaros fondus, šių fondų darbuotojų darbo užmokestis ir jų išlaidų kompensacijos negali būti įtrauktos į „Labdaros“ straipsnį. O tarptautiniuose bankuose programos gali būti finansuojamos iš įmonių fondo, esančio būstinėje, biudžeto, o tai taip pat neatsispindi Centrinio banko ataskaitose.

Tačiau ne visos šios ataskaitos eilutės išlaidos yra labdaros išlaidos. Į ją dažnai įtraukiamos ir „kitos panašios išlaidos“, pavyzdžiui, išlaidos, susijusios su banko įvaizdžiu, socialinės infrastruktūros išlaikymu ar veikla grupės viduje (finansinė pagalba dukterinėms įmonėms ir kt.).

Nepaisant 2015 m. banko ataskaitose fiksuoto labdaros išlaidų augimo, realus vaizdas, remiantis dviejų metų rodiklių dinamika, veikiau rodo išlaidų labdarai mažėjimą.

2015 metais 50 bankų, įtrauktų į geriausių reitingų sąrašą, remiantis Rusijos Federacijos centrinio banko pateiktomis ataskaitomis, labdarai iš viso išleido 27 338 865 000 rublių. Tai daugiau nei dvigubai daugiau nei 2014 m., kai išlaidos siekė beveik 12,12 trilijono rublių, ir daugiau nei keturis kartus daugiau nei 2011 m. Šie skaičiai prieštarauja kitiems Rusijos bankų veiklos rodikliams, todėl toliau išsamiai aptarsime rezultatą.

Tos pačios ataskaitos duomenimis, bendras bankų pelnas 2015 m. Atitinkamai daugiau nei dvigubai išaugo labdaros išlaidų procentas, palyginti su pelnu, šio rodiklio skirtumas tapo dar didesnis nei 2014 m.

Tuo pačiu metu daugelis bankų užsiėmė labdara, nepaisant to, kad anksčiau jie neturėjo jokio pelno. Ekonominė krizė lėmė tai, kad 2015 metus nuostolingai baigė 20 bankų (2014 m. – 7 bankai). Tačiau 19 iš jų vis tiek išleido labdarai.

Į dešimtuką pagal absoliučią labdaros išlaidų vertę yra trys „milijardieriai“ (sumos viršija milijardą rublių), vienas „pusmilijonierius“ (maždaug pusė milijardo rublių ar daugiau) ir penki „ šimtamilijonierių“ (suma virš 100 mln. rublių, žr. 1 lentelę).

1 lentelė. 10 geriausių labdaros išlaidų

Nr. p / p	Banko pavadinimas	2015 m			2014 metai
			Pelnas, tūkstantis rublių	% nuo pelno	Labdaros išlaidos, tūkstančiai rublių	Pelnas, tūkstantis rublių	% nuo pelno
1	VTB	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
2	Rusijos „Sberbank“.	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8
3	Maskvos bankas	2 058 178	0		4 497 840	1 243 215	361,79
4	„Gazprombank“.	1 776 383	0		1 161 506	18 283 177	6,35
5	Alfa bankas	529 280	49 591 411	1,07	678 189	48 823 474	1,39
6	FC „Atidarymas“	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
7	VTB 24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
8	Hanty-Mansijsko banko atidarymas	183 941	0		151 282	932 514	16,22
9	"Peresvet"	180 394	2 479 019	7,28
10	Promsvyazbank	155 191	10 956 121	1,42	97 489	163 941	59,47

Šiek tiek nuo dešimtuko atsilieka „Rosbank“ (140 108 000 rublių) ir „Russian Standard“ (98 814 000 rublių), o pagrindinė bankų grupė labdarai išleidžia nuo 50 iki 10 mln.

Keli bankai labdarai išleido mažiau nei 1 milijoną rublių – tai MTS Bank (548 tūkst. rublių), Vostochny Express Bank (207 tūkst. rublių) ir Rost Bank (201 tūkst. rublių). O lentelės apačioje – Nacionalinis kliringo centras, Nacionalinis bankas „Trust“ ir bankas „Globex“, oficialiai labdarai išleidę 0 rublių (žr. 2 priedą).

Centrinio banko duomenimis, 2015 metais VTB bankas labdarai išleido rekordinę sumą – 17 283 454 tūkst. Per visus trejus tyrimo metus nei vienas bankas neturėjo tokios išlaidų tvarkos, todėl kreipėmės į VTB dėl pastabų.

Kaip paaiškėjo, visos VTB grupės išlaidos labdarai ir už 2014 m. buvo įtrauktos į Centrinio banko ataskaitas. Banko spaudos tarnyba pateikė tokį komentarą: „Į 2015 m. RAS finansinėse ataskaitose nurodytą sumą labdarai yra įtrauktos visos VTB grupės 2014 m. išlaidos. Į šią sumą techniškai atsižvelgta Rusijos finansinėse ataskaitose nuo pat pirmos. 2015 m. ketvirtį – būtent tada buvo faktiškai nurašytos lėšos. Pagal TFAS šios sąnaudos buvo pripažintos 2014 m., nes tada ir atsirado sutartiniai įsipareigojimai dėl labdaros projektų. Remiantis 2015 m. 9 mėnesių rezultatais, VTB grupės labdaros išlaidos pagal TFAS sudarė 2,7 mlrd. Kiek labdarai 2015 metais išleido VTB bankas, spaudos tarnyba atsisakė pranešti.

Taigi, jei atsižvelgsime į techninius VTB grupės nurašymus, 2015 m. bankų išlaidų labdarai augimo vaizdas bus visai kitoks.

Jei analizuosime 45 tyrime dalyvaujančių bankų išlaidų labdarai dinamiką 2 metus iš eilės, neatsižvelgdami į VTB grupės išlaidas, išlaidų labdarai dinamika bus neigiama: pagal bendruosius rodiklius jie turi. tapo mažesnis nei pernai. Pelnas sumažėjo 25 iš 45 bankų, 5 jo neturi jau antrus metus.

Vertinant labdaros išlaidų ir pelno procentą, dešimtukas atrodo kiek kitaip (žr. 2 lentelę).

2 lentelė. Dešimtukas pagal pelno procentą

Nr. p / p	Banko pavadinimas	2015 m			2014 m
		Labdaros išlaidos, tūkstančiai rublių	Pelnas, tūkstantis rublių	% nuo pelno	Labdaros išlaidos, tūkstančiai rublių	Pelnas, tūkstantis rublių	% nuo pelno
1	Rosbankas	140 108	3572	3922,4	28 734	9 658 208	0,3
2	VTB 24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
3	VTB	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
4	FC Otkritie	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
5	Peresvet	180 394	2 479 019	7,28
6	Uralo rekonstrukcijos ir plėtros bankas	76 447	2 228 104	3,43	76 370	1 898 754	4,02
7	Novikombank	73 799	2 571 912	2,87	58 295	1 192 636	4,89
8	Rusija, Sankt Peterburgas)	73 572	3 196 238	2,3	122 658	10 087 888	1,22
9	Transkapitalinis bankas	9447	599 501	1,58	6074	2 895 372	0,21
10	Rusijos „Sberbank“.	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8

Absoliutus lyderis yra Rosbank, kuris labdarai išleido 3922,4% pelno. Bankas praeityje patyrė reikšmingą pelno mažėjimą ir kartu išaugo labdaros išlaidas. Tačiau, kaip aiškina bankas, šio augimo eilė nėra tokia didelė: „Ženkliai išaugusios išlaidos labdarai, kurios atsispindėjo 20150312 punkte, yra susijusios su techniniu koregavimu. Šiame išlaidų straipsnyje atsispindi apytiksliai 100 mln. RUB yra sumos, susijusios su grupės vidaus operacijomis, kurias kompensuoja tokios pat sumos pajamos, pateiktos kitame straipsnyje, todėl banko rezultatui įtakos neturi. Tokį atspindį sukelia dabartinio sąskaitų plano reikalavimai.

VTB24 61,46% savo pelno paaukojo labdarai. Banko spaudos tarnyba mums pranešė: „Išlaidos labdarai 2015 metais išliko beveik nepakitusios. Kartu pažymėtina, kad šiame straipsnyje atsispindi ne tik labdaros ir rėmimo pagalba išorės organizacijoms, bet ir parama banko darbuotojams (materialinė pagalba gimus vaikui, pagalba netekus artimo žmogaus , pagalba gydant, kompensacija kritiniais atvejais ir kt.). Labdaros išlaidas susieti su banko pelnu pagal RAS yra neteisinga. Rengdama metų verslo planą VTB24 orientuojasi į tarptautinius finansinės atskaitomybės standartus. 2015 m. banko finansinis rezultatas pagal TFAS buvo žymiai didesnis nei pagal RAS.

Gana didelė „FC Otkritie“ išlaidų dalis yra 12,68%. Iš korporacijos atstovų komentarų šiuo klausimu sulaukti nepavyko. Keturių bankų išlaidos svyruoja nuo 2% iki 8%: Bank Peresvet (7,28%), Ural Bank for Rekonstrukcijos ir plėtros (3,43%), Novikombank (2,87%) ir Rossiya Bank (2,3%).

Kadangi 20 iš 50 tyrime dalyvavusių bankų 2015 metais neturėjo pelno, jų labdaros išlaidų procento nuo pelno apskaičiuoti neįmanoma.

Tendencija išlaikyti labdaros išlaidas nepaisant pelno stokos išryškėjo praėjusiais metais. Tuo metu tokią situaciją turėjo septyni bankai. Tada interpretavome taip: daugeliui bankų kitų metų labdaros biudžetas formuojamas pagal praėjusių metų biudžetą, taip pat pagal kelių praėjusių metų nepanaudoto pelno rezervus.

2015 metais padaugėjo bankų, kurie negauna pelno ir išlaiko išlaidas labdarai. Kai kurie bankai, negaunant pelno, antrus metus iš eilės užsiima labdara. Romanas Kenigsbergas, praktikos vadovas, FBK Grant Thornton konsultantas, kalbėjo apie tai, kaip tai įmanoma: „Tai, kad bankai turi labdaros išlaidų, kai negauna pelno, galima paaiškinti tuo, kad yra sudėtingų produktų, kurie numato atskaitymus priklausomai nuo apyvartos. Pavyzdžiui, 2014 metais labdaros rodiklio augimas daugiausia buvo susijęs su kortelių produktų apyvarta. Be to, filantropija gali apimti išlaidas, susijusias su banko įvaizdžiu, sporto komandų išlaikymu ar socialine infrastruktūra. Šios išlaidos gali būti apskaitomos kaip labdaros išlaidos, susijusios su dovanojimo sutarties sudarymu. Manau, kad kiekviena organizacija, demonstruojanti labdaros išlaidas, bet neturinti pelno, gali turėti savo priežastį. Santykinis išlaidų padidėjimas gali būti susijęs, pavyzdžiui, su žemu baziniu efektu: gali būti, kad ankstesniu laikotarpiu išlaidos buvo per mažos.

Gavome dar vieną anonimu norėjusio likti bankininkystės eksperto komentarą: „Rusijos Federacijoje, ypač tarp bankų, egzistuojanti labdara yra specifinė. Jei nori patekti į tą ar kitą regioną, pasiekti tą ar kitą projektą šioje savivaldybės teritorijoje, turi įnešti tokį ir tokį labdaringą indėlį. Tai gražiai vadinama įmonių socialine atsakomybe, nors tai neturi nieko bendra su realybe, kurią žinome iš Vakarų. Tai yra GR dalis. Tai vienintelė priežastis, kodėl filantropijos apimtys nemažėja, nepaisant pelno stokos.

Turime pripažinti, kad kiekvienais metais Rusijos Federacijos centrinio banko ataskaitiniai duomenys reikalauja vis išsamesnio aiškinimo. 2011 m. tik trijų bankų pelno procentas buvo apie 20% ar daugiau: „Uralsib“ (26,94 proc.), „Khanty-Mansiysk Bank Otkritie“ (23,58 proc.) ir „Moscow Industrial Bank“ (18,49 proc.), o ekspertai šiuos skaičius komentavo kaip labai aukštas. 2014 m. Maskvos bankas ir septyni bankai, kurie labdarai išleidžia be pelno, sudarė 361,79%. 2015 metais rezultatai tapo dar neįprastesni: 3922,4% „Rosbank“ pelno, 17 mlrd. labdarai VTB, 19 bankų, kurie vykdo labdaros išlaidas be pelno.

Taigi iš tyrimo galima padaryti tokias išvadas:

1. Išsami bankų išlaidų labdarai analizė, pagrįsta dvejų metų rodiklių dinamika, rodo realaus jų lygio mažėjimą.
2. Dalyvavimo finansinė norma nesuformuota, labdaros išlaidų paskirstymas pelno atžvilgiu po sektorių yra labai reikšmingas.
3. Labdaros lyderiai absoliučia pinigine išraiška ne visada iš labdaros išlaidų atima didžiausią procentą nuo pelno.
4. Realu tikėtis, kad artimiausiu metu labdarai skiriamų lėšų apimtys ženkliai sumažės, nes ataskaitose nurodyti pinigai daugiausia buvo skirti iš ankstesnių metų pelno, o dabar šie rezervai mažės.
5. Prarandama viešų, skaidrių ataskaitų teikimo nauda, ​​kuri išskyrė bankų sektorių. Jų ataskaitos apie išlaidas labdarai tampa tokios pat painios, kaip, pavyzdžiui, žaliavų ir energetikos bendrovės, ir reikalauja vis kruopštesnio ir išsamesnio aiškinimo. Esant situacijai, kai sunku gauti suprantamus bankų komentarus, galime tik spėti, kokia dalis ataskaitose nurodytų išlaidų iš tikrųjų yra susijusi su labdara.

APIE TYRIMUS

2016 metais CAF Russia atliko jau trečią didžiausių Rusijos bankų labdaringos veiklos tyrimą. Pirmoji bankų sektoriaus filantropijos apžvalga buvo paskelbta 2012 m. Tuo metu pirmaujančių Rusijos bankų filantropijos apimtys, jų labdaringos veiklos tendencijos, labdaros politikos ypatumai, programų formatai, požiūriai į partnerių pasirinkimą ir labdaros efektyvumo vertinimą, taip pat požiūris į reputacijos efektą ir darbuotojų sutelkimą. buvo tiriamos galimybės (PR-, GR- ir HR-efektai). 2015 metais buvo atlikta tik kiekybinė tyrimo dalis. 2016 metų tyrime, kaip ir ankstesniais metais, stebima bankų filantropijos dinamika.