Gk rostec pareigūnas. Atleidimai iš „Rostec“ turėtų prasidėti nuo Chemezovo

„Rostec“ formaliai laikoma valstybine korporacija, tačiau iš tikrųjų ji jau seniai tapo savotiška superministerija. Tiek įmonių po vienu stogu net sovietmečiu nejungė joks skyrius. Tačiau, kaip ir sovietmečiu, niekas tiksliai nežino, kiek ši didžiulė ekonomika iš tikrųjų išleidžia ir uždirba.

Šį rudenį valstybinė korporacija Rostec švenčia 10 metų jubiliejų. Dekretas dėl jo sukūrimo buvo pasirašytas 2007 m. lapkritį. Pagrindinis dalykas, kurį ji prisimena bėgant metams, yra aktyvus ir net agresyvus visokio jai vadovaujamo turto rinkimas. Palaipsniui „Rostec“ virto milžinu, kuris valdo kone visą mokslui imlią šalies pramonę: pati nieko negamina, o kontroliuoja finansinius srautus ir viską tvarko per apaugusios biurokratijos pagalba. Neįmanoma pasakyti, kaip efektyviai tai veikia: visos finansinės ataskaitos už visus metus nebuvo paskelbtos nė kartą.

Tačiau yra ambicinga plėtros strategija, pagal kurią artimiausiu metu „Rostec“ pajamomis pasivys pasaulio lyderius – „Samsung“, „Boeing“, „General Electric“. Tiesa, „Profile“ pašnekovai į šiuos planus žiūri skeptiškai: nei kalbant apie civilinės produkcijos dalies didinimą, nei dėl privačių investuotojų pritraukimo į projektus, „Rostec“ šiandien ypatingų perspektyvų neturi. Tikrovė daug proziškesnė: bet kokia korporacijos sėkmė pasiekiama jos generalinio direktoriaus Sergejaus Čemezovo, Vladimiro Putino draugo, dėka, kuris „išmuša“ visus naujus vyriausybės užsakymus, subsidijas ir lengvatas. Ir jei dėl kokių nors priežasčių 65 metų Chemezovas paliks savo postą, kaip mano daugelis ekspertų, Rostec, kaip vieno organizmo, dienos bus suskaičiuotos.

Nuo ginklų iki žaislų

„Rostec“ žiniasklaidos erdvėje yra mažiau nei nusipelnė: pagal mastą tai viena didžiausių valstybinių korporacijų, didesnės yra tik „Gazprom“, „Rosneft“, „Sberbank“, Rusijos geležinkeliai ir VTB. O pagal darbuotojų skaičių (453 tūkst.) pramonės kolosas nusileidžia tik Rusijos geležinkeliams (759 tūkst.) ir „Gazprom“ (467 tūkst.); „Sberbank“ – 330 tūkst., „Rosneft“ – 260 tūkst., VTB – 95 tūkst.. Iš pradžių buvo planuota „Rostec“ perduoti ne daugiau kaip 250 gynybos gamyklų, tačiau iki 2009 m. korporacija į savo balansą gavo 437 įmones, o šiuo metu , šis skaičius išaugo iki 663 organizacijų, esančių 60 Rusijos Federacijos regionų. Juos vienija sudėtinga valdymo struktūra: Rostec suskirstyta į grupes, klasteriai - į holdingus (9 gynybos ir 6 civiliniai), šie - į subholdžius ir galiausiai į atskiras įmones. Be to, korporacijai priklauso 32 tiesioginio valdymo organizacijos.

Šis „kolosas“ formavosi ne iš karto. Tik perleistų gamyklų vadovo įgaliojimų įgijimas užsitęsė kelerius metus, kai korporacija dar vadinosi „Rostekhnologii“. 2013 m. įmonės prekės ženklas buvo pakeistas už 1,5 milijono dolerių, pakeitus pavadinimą į Rostec ir pristačius stilingą logotipą. 2014 metais paskelbta apie turto konsolidavimo užbaigimą. Nors kai kurie procesai vis dar vyksta. Šių metų vasarį „Rostech“ nusprendė sujungti „United Instrument-Making Corporation“ ir „Ruselectronics“ koncerną, o kovą paskelbė apie planus perimti aviacijos pramonės monopolį „United Aircraft Corporation“.

Noras „viską pasiekti“ nesutinka su ekspertų supratimu. „Kaip vienas žmogus negali suprasti visko iš karto, taip ir įmonė dirba efektyviau, jei sutelkia dėmesį į vieną kryptį“, – sako Viktoras Makejevas, „Gerchik & Co“ finansų analitikas. – Užtenka atsigręžti į vakarietiškus pavyzdžius: McDonalds, Coca-Cola, Apple, Microsoft – jie užėmė savo nišą ir sukuria unikalų produktą, taip pritraukdami investuotojus ir plėsdami verslą. Rostec apriboja visos ekonomikos valdymo sudėtingumą iš vieno centro, ypač valstybės. Gynybos įmonių susijungimas atrodė logiškas, valdžios kontrolė šioje srityje yra pagrįsta. Bet kam kaupti nepagrindinį turtą?

„Vienas dalykas – rinkos procesas, kai efektyvesni žaidėjai išstumia mažiau efektyvius“, – priduria ekonomistas Vladimiras Milovas. – Bet čia mes kalbame apie administracinį konsolidavimą dėl konsolidacijos. Yra tik viena užduotis: sugerti viską išilgai perimetro. Vienos dienos neužtenka išvardyti viską, kas buvo įtraukta į Rostec. Statomas savotiškas „SSRS-2“, nors net Sovietų Sąjungoje mašinų gamybos kompleksas nebuvo toks centralizuotas – priešingai, tarpusavyje konkuravo įvairios ministerijos, centrinės įstaigos, gamybinės asociacijos.

Nuorodų neteikiame

Vertinti Rostec pasirinktą kursą yra dar sunkiau, nes nėra išsamių duomenų apie jos veiklą atviruose šaltiniuose. Korporacijos pranešimuose spaudai pateikiami optimistiški skaičiai: 2009 metais jos pajamos siekė 511 milijardų rublių, o bendras nuostolis – 61 milijardą, tačiau dabar metinės pajamos viršija 1 trilijoną, o nuostolius pakeitė pelnas. Tačiau iš tikrųjų neįmanoma atsekti dinamikos per 10 metų: pirma, korporacija gavo naują turtą, antra, iki 2013 m. buvo skaičiuojama pagal Rusijos apskaitos standarto - RAS standartus, kurie padarė. neatmeta antrojo skaičiavimo.

Tik iki 2014 m. buvo sukurta metodika, leidžianti įvertinti „Rostec“ darbą pagal tarptautinius finansinės atskaitomybės standartus (TFAS), leidžianti skaičiuoti konsoliduotus rodiklius. Tačiau net ir po to Rostec nepradėjo būti atviras: būdamas ne akcinė bendrovė, privalanti teikti ataskaitas informacijos atskleidimo sistemoje, o valstybinė korporacija (kuriai teisės aktai tokių sąlygų nenustato), Rostec nurodo tik pagrindines. parametrus metinėse ataskaitose savo svetainėje – pajamas ir pelną. Jie auga: atitinkamai nuo 965 milijardų ir 34 milijardų rublių 2014 m. iki 1,27 trilijono ir 88 milijardų 2016 m. Bet nei pajamų šaltinių, nei turto likučio, nei laisvų lėšų, nei skolos dydžio iš šių ataskaitų nepavyksta sužinoti.

Paruoštos statistikos, kiek ir kokiu pretekstu „Rostec“ gauna valstybės paramą, nėra. Be to, yra įvairių schemų: Finansų ministerija gali pervesti pinigus tiek pačiai „Rostec“, tiek tiesiogiai įmonėms pagal federalines tikslines programas. Kaip šių metų balandį minėjo Sergejus Čemezovas, 2016 metais korporacijos investiciniams projektams buvo skirta beveik 100 mlrd.

Skaičių analizei nepakanka, skundžiasi ekspertai. „Kai organizacija turi daug verslo krypčių, labai lengva parengti bendrą teigiamą ataskaitą. Tuo pačiu metu kai kurios sritys gali būti visai neveiksmingos“, – sako Makejevas.

„Gėda ir gėda, kad tokia struktūra XXI amžiuje neturi savo atskaitomybės. Norėčiau pamatyti jo ekonominio modelio pagrindimą, bet niekas to neparodys“, – skėsčioja rankomis Milovas. - Kai 90-ųjų pabaigoje buvo pradėtas diegti TFAS, pažangūs vadovai, tokie kaip Chubaisas, Chodorkovskis, Alekperovas, patys paspartino savo įmonių perėjimą prie šių standartų. Sprendžiant iš nenoro, su kuriuo Rostec perėjo prie jų, galima padaryti tam tikras išvadas apie jos filosofiją. Anot ekonomisto, apie „Rostec“ dinamiką galima susidaryti vaizdą tik atskirai išnagrinėjus dešimčių ir šimtų jos įmonių ataskaitas, o tai atrodo nepakeliama užduotis.

Rostec pamaitins visus

Tačiau padėtis įvairiose įmonėse labai skiriasi. „VSMPO-AVISMA, titano gamintojas ir ginklų eksporto gamyklos, rodo geras ataskaitas“, – sako Milovas. – Bet jiems sekėsi dar prieš prisijungiant prie „Rostec“ – kokia tada jungimosi prasmė, kur sinergija? Likusi dalis atrodo apgailėtina: Novikombank, AvtoVAZ, farmacija - nuostoliai visur, projektai atidėti, įšaldyti. Tai yra, nėra tiek daug pelno centrų, kurie maitina korporaciją.

Strategijų ir technologijų analizės centro (CAST) direktorius Ruslanas Pukhovas Kalašnikovo koncerną vadina „Rostec“ „čempionu“: „Bet tai įvyko ne dėl valstybės dalyvavimo, o nepaisant to – privatus valdymas duoda toną susirūpinimą“, – teigia jis. - Tarp valstybinių valdų yra gana klestinčios („Radioelectronic Technologies“), kitos neegzistuoja nei drebančios, nei rutuliojančios („Ruselelectronics“), o kai kur apskritai visiška nesėkmė („Constellation“, „Vega“). Yra nemažai įmonių, kurios paprastai egzistuoja tik popieriuje – ten surašytas tik administracinis aparatas. Apskritai „Rostec“ priėjo prie tipiškos rusiškos koncepcijos: vienas su dvikoju, septyni su šaukštu arba vienas žmogus maitina du generolus. Beje, 2014 m. bendras „Rostec“ vadovų skaičius siekė 100 tūkstančių žmonių - beveik 20% darbuotojų, palyginti su 5–10% užsienio koncernų.

Tuo tarpu pati „Rostec“ didžiuojasi suvedusi įmones prie bendro vardiklio, pabrėždama, kad 2009 metais, turto perdavimo metu, 148 iš jų buvo prieškrizinės ir krizinės būklės, 28 – bankrutavusios. Dabar „skęstantys“ žmonės išgelbėti ir vykdo ūkinę veiklą. Tačiau „Profilio“ pašnekovai abejoja, kad tai „Rostec“ nuopelnas. „Jūs turite suprasti, kieno sąskaita buvo išgelbėjimas“, - paaiškina Milovas. – Jeigu „Rostec“ vadovybė juos ištraukė savo jėgomis, vadybinio genijaus galia – tai vienas dalykas, bet jei nuolat kreipiamasi į valstybės paramą, tai „išsigelbėjimas“ krenta ant mokesčių mokėtojų kaklo. Daug kas priklauso nuo netiesioginės pagalbos, pavyzdžiui, trečdalį vietinių „lengvųjų automobilių“ pardavimų sudaro valstybės subsidijuojamos paskolos automobiliui. „AvtoVAZ“ balanse į tai neatsižvelgiama, o iš tikrųjų tai yra jų parama, kitaip pardavimai žlugs. Tas pats pasakytina ir apie paskolų gynybos gamykloms restruktūrizavimą ir pratęsimą, kurios atiteko valstybiniams bankams. Kadangi tai yra paskolos už nepatikimą turtą, bankai yra priversti kaupti rezervus, o tai iš esmės lemia pinigų brangimą ir palūkanų normų didėjimą. 2008–2009 m. restruktūrizacija akivaizdžiai atsiliepė bankams dabartinės krizės metu, belieka laukti, kada ir kur ji vėl „suburs“.

Kitas „Rostec“ pasididžiavimas, sprendžiant iš metinių ataskaitų, yra socialinis darbas. Anot korporacijos, 21 jos įmonė kuria miestą, o krizės įkarštyje joms pavyko išvengti didelio masto kirtimų ir socialinių sprogimų. „Rostec“ negaili pinigų labdaros projektams: 2015 metais darbuotojų gyvenimo sąlygoms gerinti buvo skirta 2 mlrd., universitetams – 2,8 mlrd. Tačiau net ir tai korporacijos nespalvina, prieštarauja ekspertai. „Socialinė našta trukdo Rostec plėtrai“, – sako NEO centro konsultacinės grupės pramonės praktikos partneris Aleksandras Rakša. „Jei užduotis yra sukurti efektyvią korporaciją, ji neturėtų atlikti socialinių funkcijų valstybei.

Ne tarnyboje, o draugystėje

Taip pat sunku spręsti, kaip „Rostec“ vadovas Sergejus Čemezovas susidoroja su savo pareigomis be finansinių ataskaitų. Kitas dalykas, kad pati ilgamečio Vladimiro Putino draugo Čemezovo kūrybos esmė mažai ką bendro su verslumu. Sergejus Čemezovas su būsimu Rusijos Federacijos prezidentu susipažino dar devintajame dešimtmetyje dirbdamas specialiosiose tarnybose VDR teritorijoje, o prasidėjus V. Putino karjerai Maskvoje, tapo vienu pagrindinių jo bendradarbių. Skirtingai nei kai kurie kiti „Putino draugai“, Čemezovas išlaiko neutralų ir atvirai dalykišką įvaizdį, nesirodo korupcijos skandaluose.

Tačiau Čemezovo, kaip instrumentininko, stiprybę sunku nuvertinti. Net „Russian Technologies“ kūrimosi etape pusė vyriausybės priešinosi naujosios korporacijos nuosavybės pretenzijoms. Ekonominės plėtros ministerijai vadovavusi Elvira Nabiullina prieštaravo su gynybos pramone nesusijusio turto perdavimui „Russian Technologies“, o tuometinis finansų ministras Aleksejus Kudrinas prognozavo, kad korporacijos veikla bus neskaidri. Tačiau Čemezovas atmušė visas atakas, kaltindamas kritikus bandymu „išvesti tikrąjį daiktą į aklavietę“.

Ateityje sėkmingo lobizmo pavyzdžiai „Rostec“ naudai buvo rengiami reguliariai. Ruošdamasis įvesti mokestį sunkiasvorių sunkvežimių vairuotojams už naudojimąsi federaliniais greitkeliais („Platon“), „Rosavtodor“ turėjo pasirinkti operatorių, kuris imtų mokestį, tačiau Čemezovo reikalavimu (dėl „nutekėjimo“ nepriimtinumo). jautrios informacijos iš Rusijos“), konkursas buvo atšauktas, o operatorė paskirta „Rostec“ „dukra“. Po sankcijų Chemezovas kalbėjo apie Rusijos medicininį saugumą – netrukus V. Putino dekretais Rostec gavo medicinos įmonių „Microgen“ ir „Sintez“ akcijas.

Priėmus antiteroristinį „Yarovaya“ paketą, „Rostec“ parodė susidomėjimą korinio ryšio duomenų saugojimo infrastruktūros kūrimu už 10,3 mlrd. Šių metų vasarį kita antrinė įmonė „RT-projektų technologijos“ gavo sutartį be konkurso, dabar dėl vieningos pirkimų informacinės sistemos eksploatavimo 2017–2018 m. O pavasarį, susirūpinus Vladimirui Putinui dėl netoli Maskvos esančių sąvartynų būklės, valdžia grįžo prie projekto visoje šalyje statyti atliekų perdirbimo gamyklų tinklą, o tada paaiškėjo, kad rangovas taip pat ryžtasi m. ir tai vėl buvo Rostec.

„Tai yra standartinė Chemezovo schema - pralaužti kažkokį išskirtinumą, sukurti pinigų srautą iš nieko. Šiek tiek tai jis primena apie valstybės saugumą. Neseniai Putinas sakė, kad Rusijos ateitis priklauso dirbtiniam intelektui. Tikrai tam bus sukurta dar viena Rostec „dukra“, – šaiposi Vladimiras Milovas. „Chemezovas yra bene efektyviausias lobistas šalyje. Niekam nereikia du kartus pasakyti, kieno jis draugas. Jei ne generalinio direktoriaus asmenybė, jau seniai būtume supratę, kad „Rostec“ nėra perspektyvus“, – sako Ruslanas Puchovas.

"Chemezovas yra mažiau agresyvus viešoje arenoje nei Sečinas", - tęsia Milovas. „Tai sovietų pareigūnas, kuris mano, kad tapo verslininku“.

Asmeniškai „pagal Čemezovą“ sukurtas „Rostec“ savo dabartine forma greičiausiai išliks tiksliai tiek laiko, kiek jam vadovaus funkcionierius, „Profiliui“ sakė Gynybos ministerijai artimas šaltinis: „Chemezovas nebėra jaunas, o jei jis išeina, kitas vadovas negalės išgelbėti organizacijos: ji greitai subyrės.

Sūpynės ant rublio

Tuo tarpu „Rostec“ ketina stiprinti savo pozicijas pasaulinėje rinkoje: korporacijos plėtros strategijoje iki 2035 metų planuojama pasiekti „Samsung“, „General Electric“, „Siemens“ ir „Boeing“ lygį. Tuo pačiu metu kai kurie rūpesčiai - amerikietis Northrop Grumman, italas Leonardo - Rostec, jo paties vertinimais, jau laukia. Nors iš tikrųjų pagal veiklos efektyvumą (grynojo pelno marža, pajamos vienam darbuotojui) Rusijos korporacija pastebimai nusileidžia pirmajai ir antrajai.

Teiginius, kad „Rostec“ kada nors pasivys pasaulio lyderius, „Profile“ pašnekovai sutinka su nuostaba. „Net jei korporacija įveiks 100 milijardų dolerių pajamų lygį, to gali nepakakti, nes ir „Boeing“, ir „Samsung“ toliau augs, nors ir lėčiau“, – sako Bogdanas Zvarychas, „Freedom Finance“ vyresnysis analitikas. „Taigi, turime planuoti spartų augimą, kurį pasivijome, o tam reikia optimizuoti jo struktūrą ir didelių investicijų.

„Rostec“ su pastaruoju nesiginčija: būtinų investicijų į korporacijas apimtys vertinamos 4,3 trilijono rublių. Kalbant apie planuojamus augimo tempus, jie turėtų būti 17 proc. per metus, pusantro karto didesni nei dabar (2016 m. – 11 proc.). „Rostec“ užmojai turi būti paremti skaičiavimais, tvirtina Aukštosios ekonomikos mokyklos Inovacijų tyrimų centro direktorius Stanislavas Rozmirovičius: „Norėčiau matyti detalius planus, dėl kurių pajamos turėtų didėti, bet nieko panašaus nepaskelbta. Tikiuosi, kad viskas nesibaigs tuo, kad gamykloms bus pavesta vadovauti: pagaminti tiek daugiau produktų.

Kol kas „Rostec“ paskelbė tik bendrą požiūrį į savo planų įgyvendinimą: pripažindama, kad „karinės“ rinkos išgyvena mažus augimo tempus (apie 5% per metus), korporacija į „protingą“ civilinę gamybą įžvelgė kaip plėtros variklį. telekomunikacijos ir robotika, šviesos diodai ir kompozicinės medžiagos. Pagal strategiją, dabartinė „Rostec“ civilinės produkcijos dalis (30 proc., arba 374 mlrd. rublių 2016 m.) iki 2025 m. turėtų išaugti iki 50 proc.

Tiesa, turimi pavyzdžiai rodo, kaip sunku tai padaryti. Taigi garsiausia pilietinė Rostec iniciatyva buvo „pirmasis rusiškas išmanusis telefonas“ – „YotaPhone“, į kurį investuota 50 mln. plėtra. Tačiau pardavimų statistika vargu ar privertė amerikiečių kompaniją nerimauti: per pirmuosius dvejus metus rinkoje (2014–2015) savininkus rado mažiau nei 100 tūkstančių „YotaPhone 2“ (palyginimui: „Apple“ 2016 m. pardavė 216 mln. išmaniųjų telefonų, „Samsung“ – 309 mln.) , o 2016 m. projektas liko nuostolingas.

Neseniai Rostec paskelbė apie rusiškų planšetinių kompiuterių kūrimą: rugsėjo pradžioje Sverdlovsko srities moksleiviams eksperimento būdu buvo išdalinti „elektroniniai vadovėliai“. Tiesa, vietos žiniasklaida skelbė, kad prisidengę rusišku gaminiu studentai prieš 5 metus gavo amerikietišką „enTourage eDGe“ modelį. Projekto autoriai išplatino paneigimą, kuriame vis dėlto pripažino, kad amerikietiška plėtra tikrai buvo paimta kaip įrenginio pagrindas, bet jau patobulintas Rusijos Federacijoje ir surinktas Kinijoje.

„Gamybos demilitarizavimas yra teisingas kelias“, – sutinka Pukhovas. – Tačiau tai įgyvendinti su Rusijos gynybos pramone bus nepaprastai sunku. Viskas, ką darome – net išmanusis telefonas, net skalbimo mašina, net medicininė įranga – nebus kažkuo unikalu ir, greičiausiai, nusileis užsienio kolegoms tiek kaina, tiek kokybe. Daugumai tokių prekių nomenklatūros atsilikome visam laikui. „Rostec“, atsižvelgiant į esamų įmonių specifiką, apskritai jų rankos surištos: kaip „piliečiui“ atstatyti, tarkime, torpedų gamyklą? Taigi niekada nebus 50% civilinės gamybos, net 30% yra geras rezultatas. Tačiau viskas priklauso nuo to, kaip skaičiuosi: nupieškite sraigtasparnį „kamufliažu“ – ir jis karinis, nudažykite baltai – bus medicininis.

Šešėlių ministerija

Nei spartus „Rostec“ augimas, nei gamybos struktūros pasikeitimas neįmanomi nepritraukiant privataus kapitalo, mano ekspertai. Tai pripažįsta ir pati korporacija. Tiesa, atitinkama strategijos dalis nubrėžta punktyrinėmis linijomis: kaip galima bendradarbiavimo su investuotojais forma įvardijama tik „partnerystė“, o valstybės pasitraukimo iš turto tikslai nenustatyti. Anksčiau tokie planai buvo aptariami konkrečiau: „Russian Technologies“ kūrimosi etape buvo manoma, kad jos įmonių ekonominis ir finansinis atsigavimas bus nukreiptas į IPO. Tačiau koncepcija pasikeitė: „Mažai tikėtina, kad IPO artimiausiu metu įvyks, atsižvelgiant ir į politinę, ir į ekonominę situaciją“, – 2015 m. „Dėl situacinio sprendimo, pavadinto Rostekhnologii, kuris tuo metu buvo priimtas siekiant išsaugoti gynybos pramonės potencialą ir kariuomenės perginklavimą, gavome konglomeratą, kuris pradėjo gyventi ir vystytis pagal savo įstatymus“, – teigia Rozmirovičius.

Kartais įvyksta privatizavimo sandorių. Taigi šiais metais 12% „Russian Helicopters“ akcijų buvo parduota Artimųjų Rytų investuotojų konsorciumui už 300 mln. Taip pat Rostec valdyba pritarė 25% Kalašnikovo akcijų paketo privatizavimui. Tačiau dažniau korporacija kategoriškai atsisako dalytis turtu: pavyzdžiui, „AvtoVAZ“ ir „KAMAZ“ kaip „strateginis turtas“ bet kokiu atveju liks valstybės nuosavybe, – 2015 m. „Masinio privatizavimo tikrai nebus“, – pažymi Ruslanas Pukhovas iš CAST. – „Rostec“ yra kaip didelė bandelė iš nekokybiškų miltų: razinas iš jos – „Rusijos malūnsparniai“, „Kalašnikovas“ – dar galima išpešti, o visa kita niekam nepasidavė net prieškrizėje. laikai. Dabar verslo klimatas labai blogas: visi investuotojai Vakaruose, o mes vėl šaltasis karas su juo, kas pas mus ateis? Be to, sunku investuoti į korporaciją, kurioje viskas slapta. Pavyzdžiui, duok man pinigų, bet nesakysiu kodėl.

Ir vis dėlto laikas ką nors daryti su Rostec, ragina Puchovas. „2007 m., kai buvo sukurta „Russian Technologies“, mūsų ekonomika sparčiai augo“, – prisimena ekspertas. – Atrodė, kad dabar Pietų Korėjos chaebolų būdu sukursime kelias korporacijas, pumpuosime į jas pinigus, o jos, kaip lokomotyvai, kartu su savimi temps ir ekonomiką. Šiandien aišku, kad idėja žlugo. Ir tai 100% žlugo su Rostec, kuri tapo juodąja skyle įsisavinant biudžeto pinigus, šešėline ministerija, apsimetusia korporacija.

Pagrindinį paradoksą pastebi Viktoras Makejevas: „Rostec“, ėmusi prižiūrėti ne išteklių pramonę, paskelbė savo misiją sumažinti Rusijos ekonomikos priklausomybę nuo naftos ir dujų. Tačiau būtent šis milžinas slopina aukštųjų technologijų sektorių, nustumdamas savo gerą tikslą tolyn į ateitį. „Rusijoje niekada nebus savų Apple ir Microsoft – kam Rostec reikia konkurentų? – aiškina ekspertas. – Jiems tiesiog neleis augti – arba išspaus verslą, arba tiesiog bankrutuos, neturėdami tokių lobistinių gebėjimų. Aukštųjų technologijų startuoliams šalyje atsirasti prielaidų jau dabar nedaug: programuotojai ir inžinieriai emigruoja į užsienį. Bent kažkuo sudominti juos savo tėvynėje gali tik privačios įmonės. Valstybei būtų pelningiau duoti jiems pašalpas, o ne leisti pinigus Rostec, kuris, bet kuriuo atveju, turi mažesnę motyvaciją. Visa tai priklauso valstybei, o tai reiškia, kad tai niekam.

Vakar Maskvos rotušėje vyko aviakompanijos įkūrėjų susirinkimas. Jie yra du: „Russian Technologies“ su 50% plius 1 akcija ir Maskvos vyriausybė - 50% minus 1 akcija, sakė Čemezovas. Naujo vežėjo kūrimas prasidėjo nuo „liūdnai pagarsėjusios“ Airunion“, – prisiminė Lužkovas: rugpjūtį vyriausybė paprašė Maskvos ir „Russian Technologies“ įsitraukti į „KrasAir“ krizės sprendimą, kai bendrovė nustojo skraidyti dėl skolų.

Naujasis aviacijos holdingas bus statomas naujos bendrovės pagrindu, kurią planuojama įregistruoti artimiausiu metu, „Vedomosti“ sakė valstybinės korporacijos „Russian Technologies“ generalinis direktorius Sergejus Čemezovas. Sprendimas šiuo klausimu priimtas. Anot jo, dabar renkamas jos pavadinimas, darbinis variantas – „Russian Airlines“.

Rusijos pensijų rinkoje gali atsirasti naujas stambus žaidėjas. Privatų nevalstybinį pensijų fondą (NPF) kuria „United Aircraft Corporation“ ir Sergejaus Čemezovo valstybinę korporaciją „Russian Technologies“. Rinkos dalyviai įsitikinę, kad korporacijos savo lėšoms suteiks milijardų dolerių vertės resursą, kuris, atsižvelgiant į mokestinius ir struktūrinius pranašumus, gali būti panaudotas savo projektams finansuoti.

Vakar baigėsi 16 metų trukusi vieno didžiausių pasaulyje Udokan vario telkinių pardavimo istorija. Jį gavo „Metalloinvest“ Ališeris Usmanovas. Konkurso rezultatai netikėtai buvo susumuoti savaite anksčiau laiko, o tai nulėmė laimėtoją – Usmanovo konkurentas, UAB „Rusijos geležinkeliai“ vadovas Vladimiras Jakuninas tiesiog nespėjo sulaukti galutinio prezidento palaikymo. Dmitrijus Medvedevas. „Metalloinvest“ į projektą planuoja investuoti 4,2 mlrd. USD, o pagrindinio turto Mongolijoje ir Rusijoje tikisi iš būsimų partnerių – valstybinės korporacijos „Rostekhnologii“ ir „MMC Norilsk Nickel“.

Irkutske vykusiame Baikalo ekonomikos forume Rostekhnologii vadovas Sergejus Čemezovas pasiūlė valstybinei korporacijai suteikti įgaliojimus valdyti ir gauti biudžeto lėšas.

Žlugusio aviacijos aljanso „AiRUnion“ pagrindu „Russian Technologies“ sukurta aviakompanija neapims privačių „Omskavia“ ir „Sibaviatrans“. Jiems teks patiems spręsti savo problemas. Tačiau projektas apims „Sakhalin Airways“ ir „Dalavia“, kur praėjusią savaitę prasidėjo krizė. Valstybė jau pradėjo saugoti naują struktūrą nuo konkurentų. Pirmiausia nukentėjo „Aeroflot“, kuriai buvo atimta galimybė įsitvirtinti Tolimųjų Rytų rinkoje.

Aviacijos aljanso „AiRUnion“ problemos virto didžiausia konsolidacija Rusijos aviacijos istorijoje. Remdamasi aljanso ir daugelio kitų oro linijų turtu, Rusijos technologijų valstybinė korporacija kuria naują vežėją, beveik trečdaliu didesnį nei „Aeroflot“. Tuo pačiu metu privatūs „AiRUnion“ akcininkai neteks savo turto, o Maskvos vyriausybė ir Krasnojarsko krašto valdžia taps naujais „Russian Technologies“ partneriais.

„Rostekhnologii“ pirmajame pareiškime po „AiRUnion“ sustojimo Domodedove aiškiai nurodė, kad visa atsakomybė už aviacijos aljanso krizę teks jos vadovybei. Be to, valstybinė korporacija pripažino negarantuojanti, kad oro linijos įvykdys savo įsipareigojimus ne tik iki žiemos sezono, bet ir iki vasaros sezono pabaigos. „Russian Technologies“, gavusi valstybinių oro linijų akcijų paketus, planuoja sukurti praktiškai naują oro bendrovę „Airunion“.

Šiandien Rusijos nanotechnologijų korporacija paskelbs apie savo naujo prekės ženklo pristatymą. Švedijos prekių ženklų agentūra „Differ“ Rusijos valstybinėms įmonėms tradicinį dvigalvį erelį pakeitė įvairiaspalve sfera, o pavadinimas sutrumpėjo vienu skiemeniu: vietoje „Rosnanotech“ įmonė dabar vadinasi „Rosnano“. . Korporacija tikisi, kad dabar ji pagaliau nebebus painiojama su Sergejaus Čemezovo „Rusijos technologijomis“.

Tai „Vedomosti“ pranešė „Sibir Avia Service“, tiekiančios degalus Krasnojarsko Emelianovo oro uostui, bendrasavininkis Igoris Katalevskis, remdamasis „Russian Technologies“ atstovu „KrasAir“. Jo teigimu, valstybinė korporacija yra pasirengusi per dieną tanklaiviui mokėti 10-12 mln. esamoms reaktyvinių degalų sąnaudoms. „Russian Technologies“ atstovas patvirtino šią informaciją „Vedomosti“. Jis neįvardijo, kaip bus organizuojama ši pagalba, taip pat lėšų šaltiniai.

„Kommersant“ sužinojo, kad „Rostekhnologii“ kuria savo depozitoriumą, kuriam vadovaus Jevgenijus Kutilinas, kilęs iš Federalinės finansų rinkų tarnybos (FFMS). Tai leis ne tik išvengti informacijos nutekėjimo apie sandorius su daugiau nei 420 „Rostekhnologii“ kontroliuojamų įmonių akcijomis, bet ir sutaupyti pinigų sandoriams.

Rusijos technologijų valstybinė korporacija ir Italijos „Pirelli“ vakar pasirašė susitarimą dėl 250 mln. eurų vertės padangų gamyklos Toljatyje statybos, abiems bendrovėms priklausys po 50% gamyklos, esančios šalia „AvtoVAZ“, kuri greičiausiai taps pagrindiniu jos klientu. Ekspertai mano, kad „Pirelli“ pasirinko tinkamą partnerį Rusijoje.

Deramės su Jevgenijumi Ostrovskiu (TOAP. - Vedomosti savininku ir generaliniu direktoriumi) dėl šios įmonės įsigijimo“, – „Vedomosti“ sakė Rusijos technologijų generalinio direktoriaus pavaduotojas Igoris Zavyalovas, nenurodydamas, apie kokią verslo dalį kalba. Pats Ostrovskis „Vedomosti“ patvirtino derybų faktą, pažymėdamas, kad jos vis dar yra „abipusio zondavimo“ lygyje. Aljansą su „Russian Technologies“ jis vadina perspektyviu: tokio galingo partnerio buvimas paspartins daugelio TOAP projektų įgyvendinimą. Tarp jų yra nuosavo degalų papildymo kompleksų tinklo statyba regioniniuose oro uostuose (šiandien TOAP turi vieną degalų papildymo kompleksą Orske), prekybos žibalu platformos organizavimas RTS ir galiausiai regioninio vežėjo „Gubernskiye Airlines“ plėtra. Ostrovskis neketina visiškai pasitraukti iš verslo – jis norėtų išlaikyti blokavimo akcijų paketą.

Valstybinėms korporacijoms, turinčioms ne pelno organizacijų statusą, bankroto įstatymas netaikomas. Jie gauna pinigus iš biudžeto, bet jiems netaikomas Biudžeto kodeksas. „Rostekhnologii“ generalinis direktorius Sergejus Čemezovas „Vedomosti“ sakė, kad antimonopolinė agentūra skuba reguliuoti valstybines korporacijas, tačiau tai įmanoma tik „Rostekhnologii“ valdomų akcijų, kurios bus suformuotos po pusantrų metų, atžvilgiu.

Dekretas dėl turto, perleisto kaip turtinis įnašas valstybinei Rusijos technologijų korporacijai, pasirašytas ketvirtadienį, liepos 10 d.

Panašu, kad „Rostekhnologii“ įgyja 1,6 mlrd. USD vertės fregatų Indijos gamyklos „Yantar“ akcijų paketą, o privatus gamyklos akcininkas tiesiog žlugo.

Valentina Koryazina, anksčiau ėjusi vadovo pavaduotojos pareigas Šv. Ponia Koryazina už paaukštinimą skolinga buvusiems viršininkams – buvusiems Sankt Peterburgo mokesčių inspekcijos vadovams, o dabar – Gynybos ministerijos vadovui Anatolijui Serdiukovui ir Federalinės mokesčių tarnybos vadovui Michailui Mokrecovui: „Kommersant“ žiniomis, ji niekada nebuvo susijusi su „Russian Technologies“, didžiausio MRT kliento, struktūromis.

Sergejus Čemezovas, valstybinės korporacijos „Rostekhnologii“ vadovas: „Strateginius produktus gaminančiuose holdinguose valstybė turi ir turės kontrolinį akcijų paketą.

Prezidentas Dmitrijus Medvedevas pasirašė dekretą dėl Rusijos technologijų įstatinio kapitalo formavimo. Valstybinės korporacijos vadovui Sergejui Čemezovui pavyko pasiekti, kad valstybė perleistų daugiau nei 400 įmonių valstybinius akcijų paketus, kurių bendra vertė siekia dešimtis milijardų dolerių. Dalis jų bus parduota.

Anot Čemezovo, metalurgija ir aviacija, kur „Russian Technologies“ didina savo veiklą, yra taisyklės išimtis, o kitų pramonės šakų jam visiškai nereikia.

Po daug mėnesių trukusių ginčų prezidentas Dmitrijus Medvedevas pasirašė turto, kuris bus perduotas valstybinei Rusijos technologijų korporacijai, sąrašą.

Rusijos prezidentas Dmitrijus Medvedevas patvirtino Rusijos technologijų valstybinės korporacijos (RT) nuosavybėn perleidžiamo turto sąrašą. Tatarstano vadovui Sergejui Čemezovui prireikė septynių mėnesių, kad sumanytų šią idėją. Dėl ilgų ginčų ir slaptų susitarimų jis gavo valstybinius akcijų paketus 426 skirtingose ​​įmonėse, iš kurių „Rostekhnologii“ ketina turėti tris dešimtis akcijų.

Ministro Pirmininko pavaduotojas ir būsimasis Jungtinės laivų statybos korporacijos (USC) direktorių tarybos vadovas Igoris Sechinas pradėjo keisti vadovybę. Į USC vadovo postą buvo pasiūlytas Vladimiras Pakhomovas, federalinės valstybinės vieningos įmonės „Rosoboronexport“ pirmasis generalinio direktoriaus pavaduotojas, kurio užsakymų portfelis yra 12 mlrd. Taigi laivų statyba vėl pateko į „Rosoboronexport“ pagrindu kuriamos valstybinės korporacijos „Russian Technologies“ interesų sferą – ekspertai laukia, kada prasidės pramonės nacionalizavimas.

„Kamaz“ direktorių valdyba nelaukė, kol valstybei priklausantis bendrovės akcijų paketas bus perduotas „Russian Technologies“, ir savo pirmininku išrinko korporacijos generalinį direktorių Sergejų Čemezovą.

„Renova“ ir „Russian Technologies“ sukurta bendrovė „Rusinvestpartner“ oficialiai paskelbė iš IFC Metropol priklausančios korporacijos „Metals of Eastern Siberia“ (MVS) įsigijusi licencijas Ozernoje ir Kholodninskoje polimetaliniams švino-cinko telkiniams įsigyti. Sandorio suma bus nustatyta rugpjūtį, analitikai skaičiuoja, kad licencijos kainuos 200-300 mln.

„Rostekhnologii“ tikisi gauti Rusijos 49% valstybei priklausančių Mongolijos įmonių „Erdenet“ ir „Mongolrostsvetmet“ akcijų, sakė valstybinės korporacijos generalinio direktoriaus pavaduotojas Nikolajus Volobujevas.

„Rostekhnologii“ netrukus gaus teisę į valstybės turtą. Tačiau vyriausybės kontrolė bus griežtesnė nei kitų valstybinių korporacijų.

Rusijos technologijų valstybinė korporacija kuria automobilių komponentų gamybos holdingą, kuris gali sujungti dalį AvtoVAZ, KamAZ ir SOK grupės turto. Projektui vadovaus Vladimiras Avetisjanas, gimęs iš Rusijos RAO UES, o jį finansuos „Troika Dialog“. Partneriai ketina sukurti įmonę, kuri užims iki 40% Rusijos automobilių komponentų rinkos. Tačiau pradiniame etape „AvtoVAZ“ tiesiog perduos jai nepagrindinį turtą, kad galėtų išvalyti savo balansą.

Ministras pirmininkas Vladimiras Putinas susitarė dėl turto, kurį valstybė prisidės prie „Russian Technologies“, sąrašo. Valstybinė korporacija gaus daugiau nei 480 įmonių akcijų – nuo ​​gynybos pramonės, automobilių ir automobilių gamybos iki pensionatų.

Vladimiras Putinas asmeniškai ėmėsi valstybinės korporacijos „Rostekhnologii“ kūrimo. Penktadienį ministras pirmininkas pasirašė dekretą dėl bendrovės „Rosoboronexport FSUE“, kurios 100% akcijų turi būti perleistos „Rostekhnologii“ nuosavybėn, kaip Rusijos Federacijos turtinis įnašas, įstatymą. Vakar Ministro Pirmininko pirmasis pavaduotojas Igoris Šuvalovas sakė, kad su departamentais suderintą prezidento dekreto projektą dėl valstybinės korporacijos turto formavimo Vyriausybė jau pateikė prezidento administracijai. Ekonominės plėtros ministerijos siūlymu iš „Russian Technologies“ perleidžiamo valstybės turto sąrašo išbraukta 25,5% OAO „Siberia Airlines“ akcijų.

Mažiau nei prieš tris mėnesius valstybinės korporacijos „Russian Technologies“ rėmuose įsteigta UAB „Korporacija „Biotechnologijos“ pradeda pirmąjį užsienio projektą alternatyvių degalų gamybos srityje. „Kommersant“ sužinojo, kad „Biotechnologies“, bendradarbiaudama su vietnamiečių PetroVietnam ir IFC Metropol, Vietname ketina statyti bioetanolio gamybos gamyklą. Ekspertai skeptiškai vertina projekto perspektyvas dėl aukštų žaliavų kainų ir gatavos produkcijos pirkėjų trūkumo regione.

Ministro Pirmininko pavaduotojas ir finansų ministras Aleksejus Kudrinas įtarė „Rostekhnologii“ bandymu „ištraukti“ valstybės biudžeto pajamas ir ketinimu atlikti „paslėptą“ valstybinei korporacijai perduoto federalinio turto privatizavimą. Jis pareikalavo iš „Russian Technologies“ civilinės pramonės įmonėms perduoto valstybės turto sąrašo išbraukti Rusijos Federacijos akcijas bendrose užsienio įmonėse, taip pat vieną iš pagrindinių gynybos akcijų paketų – OJSC „OPK Oboronprom“. Tokią poziciją M. Kudrinas suformulavo laiške, adresuotame pirmajam ministro pirmininko pavaduotojui Igoriui Šuvalovui. „Rostekhnologii“ kategoriškai atmeta visas Finansų ministerijos pretenzijas.

Nepaisant to, kad „Russian Technologies“ vadovas Sergejus Čemezovas vis dar nesugebėjo įtikinti visų atitinkamų padalinių susitarti dėl prieš pusmetį jo parengto prezidento dekreto projekto dėl kelių šimtų įmonių perdavimo valstybinės korporacijos nuosavybėn, šis dokumentas artimiausiomis dienomis gali būti oficialiai pateiktas Vyriausybei . Pirmasis ministro pirmininko pavaduotojas Igoris Šuvalovas nurodė skyriams skubiai užbaigti projektą, o prezidento administracijos vadovas Sergejus Nariškinas Baltuosius rūmus jau informavo, kad dokumentas patvirtintas prezidentinių struktūrų lygiu.

„Rostekhnologii“ nereikalaus kontrolinio kuriamo „AirUnion OJSC“ akcijų paketo, pranešė „Interfax“, remdamasi korporacijos vadovo pirmojo pavaduotojo Aleksejaus Aliošino žodžiais. Pirmajame etape „Rostekhnologii“ gaus 51% OJSC, o tai, anot jo, „užtikrins paprastesnį įmonės formavimą“.

Rusijos technologijų valstybinė korporacija pradeda naują verslą - padangų gamybą. Ji derasi dėl bendros įmonės su italų grupe „Pirelli“. „Rostekhnologii“ gali iš dalies finansuoti „Pirelli“ padangų gamyklos statybą Rusijoje ir teikti administracinę paramą projektui, o „Pirelli“ gali tapti pagrindine valstybinei korporacijai priklausančios „AvtoVAZ“ tiekėju.

„Rostekhnologii“ pagaliau gavo pirmąjį valstybės įnašą į savo kapitalą. Prezidentas Dmitrijus Medvedevas pirmadienį pasirašė dekretą dėl 176 milijonų JAV dolerių vertės aviacijos aljanso „Airunion“ valstybei priklausančio turto perdavimo valstybinei korporacijai. tapo vienu didžiausių Rusijos oro vežėjų.

„Šios nedidelės chemijos įmonės pavadinimo „Russian Technologies“ vadovas tikriausiai niekada nėra girdėjęs (gali būti, kad ir neišgirs). Tačiau jos vadovas jau kuria savo verslą ne tik dėl finansinio ir gamybos efektyvumo, bet ir imasi. atsižvelgti į būtinybę apsaugoti nuo valstybinės korporacijos. Ir vargu ar jis vienintelis“.

„Rostekhnologii“ vadovas gali praleisti kelias dešimtis įmonių iš tų, kurių lobistas prisidėtų prie valstybinės korporacijos kapitalo. „Kommersant“ pavyko susipažinti su naujausia prezidento dekreto dėl Rusijos Federacijos turtinio įnašo į „Russian Technologies“ formavimo, iš kurio buvo pašalinta daugiau nei 70 įmonių, versija. Tačiau dėl šios Sergejaus Čemezovo nuolaidos dokumentas dar nebuvo pasirašytas: valstybės valdomų įmonių žemės sklypai domina prezidentą Dmitrijų Medvedevą, kuris nurodė sukurti federalinį fondą būsto statybai skatinti.

„Rostekhnologii“ plečia savo veiklą geležies ir plieno pramonėje. Vyriausybė planuoja į korporacijos kapitalą įnešti 25% atėmus vieną Large Diameter Pipe Plant OJSC (ZTBD) akciją. Pakuotė buvo pateikta aukcione, tačiau, kaip paaiškėjo dabar, be jokio paaiškinimo buvo atšaukta, siekiant akcijas perleisti „Rostekhnologii“. Tiesą sakant, ZTBD yra tuščia gamybos vieta, todėl pagrindinė valstybinės korporacijos nauda iš šio turto yra jos partneriai, atstovaujami „Evraz Group“ savininkų, įskaitant Chukotkos gubernatorių Romaną Abramovičių.

Konkursas dėl licencijos trečiajam pasaulyje vario telkiniui „Udokanskoje“ įmonių pretendentų prašymu buvo atidėtas mėnesiui. Dabar paraiškų iš jų priėmimas baigsis birželio viduryje. Neoficialiomis žiniomis, tai pirmiausia buvo padaryta Rusijos technologijų valstybinės korporacijos, „Norilsk Nickel“ ir „Metalloinvest“ aljanso, nespėjusio susitarti dėl bendro darbo schemos, interesais.

„Russian Technologies“ vadovas Sergejus Čemezovas iš valstybės ketina gauti ne tik didelį pramonės turtą, bet ir nemažai nekilnojamojo turto objektų Maskvoje. Kaip matyti iš „Russian Technologies“ parengto vyriausybės nutarimo projekto, valstybinė korporacija pretenduoja į 1917 metais pastatytą dvarą, esantį priešais Kremlių Sofijos krantinėje, valstybinį vasarnamių kompleksą „Sosnovka-5“ Troice-Lykovo mieste ir keletą objektų netoli Puškinskajos aikštės. Bendra šio turto rinkos vertė viršija 150 mln.

Valstybinė korporacija „Russian Technologies“ ketina įžengti į naują vaistų gamybos rinką. Tuo tikslu „Rostekhnologii“ vadovas Sergejus Čemezovas siekia, kad valstybei priklausantys 35 farmacijos įmonių akcijų paketai būtų perduoti valstybinės korporacijos nuosavybėn. Kai kurios iš šių įmonių taip pat domisi Federaline pramonės agentūra (Rosprom), kuri siūlo sujungti valstybės turtą pramonėje į OAO Russian Pharmaceutical Technologies.

„Russian Technologies“ vadovo Sergejaus Čemezovo pasiūlymas suformuoti konsorciumą Udokano vario telkinio plėtrai sekė pirmoji oficiali reakcija. Vakar Norilsk Nickel direktorių valdyba nusprendė pateikti paraišką dėl dalyvavimo konkurse. „Metalloinvest“, kurią P. Čemezovas neseniai savo laiške Vladimirui Putinui (žr. „Kommersant“ balandžio 28 d.), vadino trečiuoju konsorciumo nariu, taip pat žada Udokaną aptarti direktorių taryboje. Pagrindinis šių įmonių konkurentas konkurse bus kitas konsorciumas, kurį sudaro UMMC, Rusijos geležinkeliai ir Vnešekonombank.

„Rostekhnologii“ kontroliuojama korporacija „VSMPO-Avisma“ turėjo netikėtų problemų su antimonopolinėmis institucijomis. Federalinė antimonopolinė tarnyba atsisakė patenkinti korporacijos prašymą padidinti jos dukterinės įmonės OOO Mining Company „Uralskoje Zoloto“ akcijų paketą. Departamentas savo sprendimą aiškina VSMPO-Avismos nuosavybės struktūros neskaidrumu. Tai tikrai taip sudėtinga, kad korporacijos akcijos nėra įtrauktos į turto, kuris turėtų būti įneštas į Rostekhnologii kapitalą, sąrašą.

„Russian Technologies“ vadovas Sergejus Čemezovas nori sukurti didžiausią pasaulyje kasybos ir lydymo įmonę. Jis susitarė su Vladimiru Potaninu ir Alisheru Usmanovu dėl bendro dalyvavimo konkurse dėl licencijos Udokanui gauti ir primygtinai reikalauja perduoti Rusijos akcijas Mongolijos Erdenet ir Mongolrostsvetmet valstybinei korporacijai. Tada Sergejus Čemezovas planuoja sujungti savo kasybos turtą su MMC Norilsk Nickel, kad perimtų 9–10% pasaulio vario rinkos kontrolę, taip pat pradėti plėtrą į aukso kasybą, gavęs Sukhoi Log indėlį.

Valstybinės korporacijos „Russian Technologies“ vadovas Sergejus Čemezovas iš valstybės ketina gauti ne tik didelį pramonės turtą, bet ir galimybę gauti milijardinį biudžetinį finansavimą. Kaip matyti iš Rusijos Federacijos vyriausybės nutarimo projekto, kurį parengė „Russian Technologies“ (prieinamas „Kommersant“), valstybinė korporacija siūlo įgalinti save kaip valstybės užsakovę valstybės gynybos užsakymams, taip pat kaip biudžeto lėšų gavėją ir valdytoją. . Jei dokumentą patvirtins ministras pirmininkas Viktoras Zubkovas, nuo 2009 m. sausio 1 d. „Russian Technologies“ taps valstybės užsakovu pagal šešias federalines tikslines programas, kurių bendra vertė viršija 1 trilijoną rublių.

„Rostechnologii“ vadovas Sergejus Čemezovas vakar pareiškė, kad valstybinė korporacija gali būti suformuota iki balandžio pabaigos. Tuo tarpu „Kommersant“ sužinojo, kad Ekonominės plėtros ministerija atsisakė pritarti P. Čemezovo parengtam prezidento dekreto projektui dėl valstybei priklausančių daugiau nei 500 įmonių akcijų paketų perdavimo valstybinei korporacijai. „Elvira Nabiullina“ departamentas pareikalavo, kad daugelio įmonių, įskaitant „KamAZ“ ir daugelio oro linijų akcijas, akcijos būtų išbrauktos iš šio sąrašo, o dėl likusių – jų įtraukimo į valstybinę korporaciją tikslingumo pagrindimas. Ekonominės plėtros ministerijos reikalavimai gali atidėti Rusijos technologijų formavimąsi neribotam laikui.

„Russian Technologies“ vadovas Sergejus Čemezovas turėjo nusileisti gynybos fojė mainais už jo plano steigti valstybinę korporaciją patvirtinimą. „Kommersant“ sužinojo, kad penktadienį pirmasis ministro pirmininko pavaduotojas Sergejus Ivanovas surengė posėdį, kuriame buvo koreguojamas Rusijos Federacijos turtinio įnašo į „Russian Technologies“ sostinę formavimo planas. „Russian Technologies“ pačios kurs gynybos holdingus, tačiau valstybė turės kiekviename iš jų „auksinę dalį“. Tai suteiks jam teisę vetuoti visus strategiškai svarbius „Russian Technologies“ kaip holdingo struktūrų akcininko sprendimus.

„Russian Technologies“ vadovui Sergejui Čemezovui pavyko apginti savo scenarijų sukurti valstybinę korporaciją. Kaip sužinojo „Kommersant“, premjeras Viktoras Zubkovas trečiadienį patvirtino jo siūlomą planą dėl Rusijos Federacijos turtinio įnašo į „Russian Technologies“ sostinę formavimo, numatantį tiesioginį apie 300 įmonių valstybinių akcijų paketų perleidimą joms. Vienintelė nuolaida gynybos lobiui yra ta, kad „Rostechnologii“ sutiko prisiimti atsakomybę už joms perduotų įmonių nesugebėjimą užtikrinti valstybės gynybinį pajėgumą.

„Russian Technologies“ vadovo Sergejaus Čemezovo planai įsigyti valstybinių akcijų beveik 250 įmonių sulaukė pasipriešinimo iš Karinės pramonės komisijos prie Rusijos Federacijos vyriausybės, kuriai vadovauja pirmasis ministro pirmininko pavaduotojas Sergejus Ivanovas. . P. Ivanovas pritarė alternatyviam Rusijos Federacijos turtinio įnašo į Rusijos technologijų sostinę formavimo scenarijui: jis apima ne tiesioginį visų valstybės akcijų perleidimą, o keturių gynybos valdų sukūrimą pradiniame etape. su 100% valstybės dalyvavimu, po to ne daugiau kaip 75% jų turėtų būti perleista į "Russian Technologies" akcijas. „Rostekhnologii“ atstovai teigia sieksiantys įgyvendinti savo planą.

„Kommersant“ sužinojo, kad federalinės valstybinės vieningos įmonės „Rosoboronexport“ turto pagrindu kuriama valstybinė korporacija „Rostekhnologii“ gali būti perduota vienam didžiausių ginklų eksportuotojų – Federalinės valstybinės vieningos įmonės Instrumentų projektavimo biurui. Ši Tula įmonė yra valstybės turto, į kurį pretenduoja valstybinė korporacija, sąraše. Dėl to gali kilti interesų konfliktas tarp specialaus Rusijos ginklų eksportuotojo ir koncerno „Almaz-Antey“, gaminančio panašias trumpojo nuotolio oro gynybos sistemas.

Valstybinė korporacija „Rostekhnologii“ plečiasi – ji gali gauti 100% OAO „Technopromexport“ akcijų ir valstybinį „KamAZ“ akcijų paketą. Be to, pats „Technopromexport“ tapo prisijungimo prie „Russian Technologies“ iniciatoriumi, pirmenybę teikdamas Sergejaus Čemezovo valstybinei korporacijai, o ne „Inter RAO UES“ ir „Rosatom“. „KamAZ“ akcijų įvedimas valstybinėje korporacijoje taps alternatyva privatizavimui, o tai, ekspertų teigimu, dabartiniams kontroliuojantiems gamyklos akcininkams nėra būtina.

„FSUE STC Atlas“ atsirado naujas pretendentas – sekdama mokesčių inspekciją „FSUE Rosoboronexport“ pagrindu kuriama valstybinė korporacija „Rostekhnologii“ susidomėjo EGAIS sistemos kūrėju. „Kommersant“ sužinojo, kad „Atlas“ yra vienas iš valstybės turto, kurio sąskaita „Russian Technologies“ vadovas Sergejus Čemezovas siūlo suformuoti valstybinės korporacijos įstatinį kapitalą. Alkoholio rinkos dalyvius gąsdina aparatinė kova dėl „Atlas“ kontrolės – iki liepos 1-osios už GNIVTS mokesčių tarnybai pavaldžios naujosios EGAIS programos kūrimą atsakingas asmuo gali nespėti sukurti savo produkto iš subraižyti.

Buvęs VTB valdybos pirmininko pavaduotojas Igoris Zavjalovas prižiūrės šiuo metu besikuriančios valstybinės korporacijos „Rostekhnologii“, kurios turtas vertinamas 25 mlrd. dolerių, finansinę veiklą, kaip sužinojo „Kommersant“, valstybinės korporacijos vadovas Sergejus Čemezovas. , pasiūlė Rostekhnologii stebėtojų tarybai patvirtinti jo asmeninio draugo kandidatūrą į korporacijos generalinio direktoriaus pavaduotojo pareigas. Pirmasis tarybos posėdis numatytas rytoj.

Prezidentas Vladimiras Putinas pradėjo formuoti valstybinės korporacijos „Rostekhnologii“, kuri kuriama federalinės valstybinės vieningos įmonės „Rosoboronexport“ pagrindu, personalą. Kaip ir tikėtasi, valstybinės korporacijos generalinio direktoriaus kėdę užėmė asmeninis prezidento draugas ir buvęs „Rosoboronexport“ vadovas Sergejus Čemezovas, o į jo vietą paskirtas buvęs pavaduotojas Anatolijus Isaikinas.

Valstybinė korporacija „Rostec“ ruošiasi dideliu mastu sumažinti vadovaujančių darbuotojų skaičių. Netrukus darbo gali netekti 40 000 Rostec struktūrose dirbančių įvairaus lygio vadovų. Tuo tarpu, ekspertų nuomone, turėtų būti atleistas ir pats valstybinės korporacijos vadovas Sergejus Čemezovas. Apie tai „The Moscow Post“ korespondentui pranešė karinio-pramoninio komplekso (DIC) atstovai.

Ateina kirtimų banga

Viena didžiausių Rusijos valstybinių korporacijų „Rostec“, kuriai vadovauja liūdnai pagarsėjęs aukščiausio lygio vadovas Sergejus Čemezovas, ruošiasi dideliam vadovų komandos mažinimui.

Kaip tapo žinoma spaudai, apie 700 įmonių daugiausia mechanikos inžinerijos ir gynybos pramonės vienijanti valstybinė korporacija „Rostec“ per artimiausius dvejus metus nori atleisti apie 40 tūkst.

Iš viso dabar Rostec (įskaitant sub-ūkius) yra apie 85 000 žmonių, susijusių su administraciniu ir vadovaujančiu personalu. Valstybinė korporacija žurnalistams teigė, kad dabar vadovų dalis bendrame darbuotojų skaičiuje (apie 475 tūkst. žmonių) siekia 18 proc., o pasaulinė norma – 5-10 proc.

Optimizavimo programai 2015 m. kovą jau pritarė „Rostec“ stebėtojų taryba, kuriai vadovauja Rusijos Federacijos pramonės ir prekybos ministras Denisas Manturovas.

Centrinis biuras darbuotojų neskaičiuos

Pats personalo optimizavimas prasidės nuo centrinio biuro. Iki 2015 metų rugsėjo 1 dienos bus atleista pusė iš 620 darbuotojų.

Stebėtojų taryba dėl tolimesnio etato optimizavimo plano iš kitų valstybinės korporacijos organizacijų vadovų susitars rugsėjo-spalio mėnesiais.

Tuo pačiu metu, pasak ekspertų, atleidimai centriniame „Rostec“ biure greičiausiai neturės įtakos vidiniam Sergejaus Čemezovo ratui. Taigi pareigų nepraras nei pats „Rostec“ vadovas, nei jo pirmasis pavaduotojas Vladimiras Artiakovas, nei kitas „Rostec“ vadovo pavaduotojas Igoris Zavjalovas.

Tuo tarpu šie skandalingi aukščiausio lygio vadovai, ekspertų nuomone, turėtų būti atleistųjų iš „Rostec“ priešakyje. Mat visi jie anksčiau buvo įtariami turto išėmimu.

„Machinacija“ Zavyalova?

Vienas skandalingiausių valstybinės korporacijos aukščiausių vadovų – „Rostec“ generalinio direktoriaus pavaduotojas Igoris Zavjalovas, kurį opozicijos lyderis Aleksejus Navalnas įkliuvo dalyvaujant korupcijos skandaluose dar tada, kai Zavjalovas dar dirbo VTB.

Prisiminkite, kad iš pradžių „Sovietų sparnų“ „gelbėtojai“ Chemezovo ir Artyakovo asmenyje žadėjo subsidijas futbolo klubui iš Samaros, tačiau taip nebuvo. Juk vietoj žadėtos rėmimo paramos Sovietų sparnams buvo suteikta paskola per Čemezovo valdomą AKB Novikombank už išpūstas palūkanas (16-19 proc. per metus), o juridiniams asmenims Rusijoje – vidutiniai įkainiai. tada svyravo nuo 8,7 iki 13,8%.

Be to, panašu, kad ir Rostec vadovas, ir tuometinis regiono vadovas, o dabar – pirmasis Čemezovo pavaduotojas, iš šio „išsigelbėjimo“ sugebėjo visai neblogai „išsisukti“. Juk vyriausiasis „Novikombank“ vadovas darbui su verslo klientais yra dabar jau buvusio Samaros srities gubernatoriaus Jurijaus Artyakovo brolis, vadinasi, bankas turi „viską savo“.

Vladimiras Artyakovas, „Rostec“ generalinio direktoriaus pirmasis pavaduotojas

Dėl to Čemezovas ir Artjakovas, užuot taupę, įvarė Sovietų sparnus į dar didesnes skolas. Beje, kaip futbolo klubo vadovybė „supainiojo“ neatlygintinas subsidijas su brangia paskola? Akivaizdu, kad šį klausimą reikėtų užduoti „Rostec“ vadovo pavaduotojui Zavjalovui, kuris tuomet buvo „Wings of the Soviets“ prezidentas.

Tačiau tuo šis skandalas nesibaigė, nes per šią abejotiną „gelbėjimo operaciją“ kažkur „dingo“ tie 200 milijonų rublių, kurie buvo skirti FK reikmėms iš regiono biudžeto. Anot gandų, jie nuėjo mokėti palūkanų į „Novikombank“.

Mėgstamiausias Čemezovo bankas?

Beje, tada „Rostec“ tapo 20% „Novikombank“ įstatinio kapitalo savininku, o Čemezovas į šį banką pradėjo tempti tokių didelių „Rostec“ dukterinių įmonių, kaip „Concern Radioelectronic Technologies“ ir kt., sąskaitas.

2015 metais Rusijoje prasidėjus finansų krizei, Čemezovas nepaliko savo „mėgstamiausio banko“ be valstybės paramos. 2015 m. sausio 27 d. tapo žinoma apie UAB „Novikombank“ kapitalo padidinimą 1,5 mlrd. rublių, pritraukiant subordinuotą paskolą iš UAB „Rosoboronexport“.

Remiantis oficialia informacija, 2015 m. sausio 20 d. kapitalas pasiekė 31,66 mlrd. 2015 m. sausio mėn. „Novikombank“ 57,68% valdo valstybinė korporacija „Rostec“, kuriai priklauso „Rosoboronexport“.

Ilja Gubinas, „Novikombank“ prezidentas ir direktorių valdybos narys

Beje, neseniai kilo dar vienas didelio atgarsio sulaukęs skandalas, susijęs su „Novikombank“. 2015 m. vasario 25 d. tapo žinoma, kad „Fondservicebank“ kartu su laikinąja administracija (atstovaujama Indėlių draudimo agentūros) valdymą perims „Rostec“ kontroliuojamas „Novikombank“.

Tai, kad „Chemezovsky Novikombank“ užsiims „Fundservisbank“, per kurį buvo finansuojami „Roscosmos“ projektai, „atkūrimu“, ekspertai palygino su reiderio perėmimu.

Pagal geriausias Rostec tradicijas M. Ignatova per savo Belizo įmonę Elsamex Enterprises Ltd tapo Itera grupės (pagrindinės holdingo įmonės) akcininke dar 2006 m.

Sergejus Čemezovas, „Rostec State Corporation“ generalinis direktorius

Taigi gali būti, kad „Novikombank“ ir „Rostec“ vadovybė turi „susijusių interesų“.

Pasirodo, vienaip ar kitaip visa „Rostec“ vadovybė yra susijusi su „Novikombank“. Žinoma, nė vienas iš dalyvaujančių šioje „bankinėje schemoje“ taip pat nebus atleistas iš „Rostec“ dėl didžiulio vadovaujančių darbuotojų skaičiaus mažinimo.

draugiški kaimynai

Tačiau bendri „Rostec“ vadovybės interesai akivaizdžiai neapsiriboja vien „aršia meile“ „Novikombank“. Reikalas tas, kad aukščiausi šios valstybinės korporacijos vadovai netgi turi vasarnamius kaimynystėje - elitiniame Akulinino kotedžų kaime, esančiame Maskvos srities Domodedovo rajone.

Pavyzdžiui, šiame kaime valstybinės korporacijos „Rostec“ generalinis direktorius Sergejus Čemezovas turi 6,2 hektaro.

Sergejaus Čemezovo vasarnamis (nuotrauka iš Takhir Baibekov tinklaraščio)

Artyakovas kaimynai Čemezovas. Bet jo sklypas mažesnis – apie 5 hektarus. Kitoje upėje nuo Čemezovo ir Artyakovo yra Zavjalovo, kuriam priklauso 9 hektarai, valdos.

Įdomu, kaip buvo nupirkti šie žemės sklypai, jei, pavyzdžiui, 2013 m. maksimali žemės kaina prestižiniame Rublevo-Uspenskoje greitkelyje siekė 307 000 USD (10,1 mln. rublių 2013-08-08 kursu) šimtui kvadratinių metrų. . ? Tačiau Čemezovo, Zavjalovo ir Artyakovo atlyginimų aiškiai neužtenka legaliai nusipirkti visus šiuos hektarus.

Šeimos ryšiai

Be „žemės klausimo“ ir „bankininkystės“, „Rostec Chemezov“ vadovas turi dar vieną interesų sritį, tiesiogiai susijusią su jo vadovaujama valstybine korporacija.

Susijusios įmonės

Rostec(iki 2014 m. liepos 23 d. Rusijos technologijos) yra Rusijos valstybinė korporacija, įkurta 2007 m. pabaigoje, siekiant padėti kurti, gaminti ir eksportuoti aukštųjų technologijų pramonės produktus civiliniams ir kariniams tikslams. Jai priklauso daugiau nei 700 organizacijų, iš kurių įsteigta 14 holdingo bendrovių. 11 iš jų – kariniame-pramoniniame komplekse, 3 – civilinėje pramonėje, taip pat daugiau nei 80 tiesioginės kontrolės organizacijų. . „Rostec“ organizacijos yra įsikūrusios 60 Rusijos Federacijos regionų teritorijoje ir tiekia produktus į daugiau nei 70 pasaulio šalių rinkas. Korporacija buvo įkurta Rusijos Federacijos įnašo pagrindu.

Visas pavadinimas rusų kalba yra Valstybinė aukštųjų technologijų pramonės produktų kūrimo, gamybos ir eksporto skatinimo korporacija „Rostec“. Sutrumpintas pavadinimas rusų kalba yra valstybinė korporacija "Rostec". Visas pavadinimas anglų kalba – Valstybinė korporacija, skirta pažangių technologijų pramonės gaminių kūrimui, gamybai ir eksportui „Rostec“. Sutrumpintas pavadinimas anglų kalba yra State Corporation "Rostec".

Istorija

Iš viso 2009 m. valstybinei korporacijai buvo perduotos 437 įmonės. Bendras jų nuostolis siekė 630 milijardų rublių. 30 proc. šių įmonių buvo prieškrizinėje ir krizinėje būsenoje, 28 – bankroto stadijoje, 17 įmonių nevykdė ūkinės veiklos, o 27 iš dalies prarado turtą arba turėjo didelę riziką jį prarasti. Daugelio „Rostec“ įmonių vadovai konfliktavo tarpusavyje. Kai 2006 m. įsigijo „Rosoboronexport“, vėliau tapusia „Rostekhnologii“, kontroliniu VSMPO-AVISMA akcijų paketu, bendrovė buvo ištikusi krizei dėl akcininkų konflikto. 2005 m. spalį Federalinė finansų rinkų tarnyba (FFMS) sustabdė prekybą paprastosiomis bendrovės akcijomis RTS ir MICEX biržose.

Veikla

„Rostec“ apima daugiau nei 700 organizacijų.

Korporacijos organizacijos, susijusios su pramoniniu turtu, užima dominuojančią padėtį Rusijos Federacijoje gamindamos šių rūšių produktus:

• kariniai ir civiliniai sraigtasparniai;
• orlaivių varikliai, orlaivių blokai ir įrenginiai,
• aviacijos elektronika, parašiutų sistemos;
• operatyvinės-taktinės raketų sistemos, daugkartinio paleidimo raketų sistemos;
• trumpojo nuotolio oro gynybos sistemos;
• šaulių ir artimojo kovos ginklai;
• šaudmenys ir pirotechnikos gaminiai;
• opto-mechaniniai ir optoelektroniniai prietaisai;
• automatizuotos valdymo sistemos, ryšio priemonės, elektroninė ir radiolokacinė žvalgyba, elektroninės ryšio ir valdymo sistemų atsakomosios priemonės;
• šifravimo technologijos sistemos ir priemonės;
• elektroninė karo įranga ir valstybės identifikavimo priemonės;
• elektroninių komponentų bazės ir elektrovakuuminių prietaisų gaminiai;
• sunkvežimiai;
• automobiliai.

Pagrindinė korporacijos organizacijų veikla yra:

• pramoninė gamyba;
• moksliniai tyrimai ir plėtra.

Korporacijos organizacijų veiklos sritis apima:

• ginklų, karinės ir specialiosios technikos (VVST) kūrimas, gamyba ir modernizavimas;
• ginklų ir karinės įrangos garantinis aptarnavimas, remontas ir utilizavimas;
• civilinės pramonės gaminių kūrimas, gamyba ir aptarnavimas.

Valstybinės aukštųjų technologijų pramonės produktų kūrimo, gamybos ir eksporto skatinimo korporacijos „Rostec“ federalinis įstatymas skelbia, kad pagrindinis korporacijos tikslas yra „pagalba kuriant, gaminant ir eksportuojant aukštųjų technologijų pramonės produktus, teikiant paramą vidaus ir užsienio rinkose Rusijos organizacijoms – aukštųjų technologijų pramonės produktų kūrėjams ir gamintojams, organizacijoms, kuriose Korporacija dėl vyraujančio dalyvavimo jų įstatinis kapitalas pagal tarp jų sudarytas sutartis ar kitaip turi galimybę daryti įtaką šių organizacijų (toliau – Bendrovės organizacijos) priimamiems sprendimams, pritraukdamas investicijas į įvairių pramonės šakų organizacijas, įskaitant karinę pramonę. kompleksinis, taip pat dalyvavimas socialiniuose ir kituose socialiai reikšminguose projektuose valstybės ir visuomenės interesais pagal šį federalinį įstatymą, kitus federalinius įstatymus, Rusijos Federacijos prezidento sprendimus. .

Pagrindinės deklaruojamos korporacijos funkcijos:

• Pagalba įvairių pramonės šakų organizacijoms, įskaitant karinį-pramoninį kompleksą, kuriant ir gaminant aukštųjų technologijų pramonės produktus, pažangius tyrimus ir technologijų plėtrą;
• Aukštųjų technologijų pramonės gaminių, taip pat prekių ir intelektinės veiklos rezultatų, susijusių su šių gaminių kūrimu, skatinimo į vidaus ir užsienio rinkas bei pardavimo vidaus ir užsienio rinkose užtikrinimas;
• Dalyvavimas įgyvendinant valstybės politiką Rusijos Federacijos karinio-techninio bendradarbiavimo su užsienio valstybėmis ir valstybinės ginkluotės programos srityje, taip pat Rusijos Federacijos teisės aktų nustatyta tvarka organizuojant Rusijos Federacijos karinio-techninio bendradarbiavimo su užsienio valstybėmis politiką. valstybės ginkluotės programa, valstybės gynybos tvarka ir mobilizacijos planas, ilgalaikės tikslinės programos, federalinės tikslinės programos ir karinio techninio bendradarbiavimo programos;
• Investicijų pritraukimas į įvairių pramonės šakų organizacijas, įskaitant karinį-pramoninį kompleksą, taip pat siekiant sukurti konkurencingus aukštųjų technologijų pramonės produktų modelius, įskaitant karinius produktus;
• Įvairių pramonės šakų organizacijų, įskaitant karinį-pramoninį kompleksą, organizacijų interesų įgyvendinimas, reklaminė, parodinė ir rinkodaros veikla, dalyvavimas organizuojant ir rengiant civilinių, karinių ir dvejopo naudojimo produktų pavyzdžių parodas (parodas) Lietuvos teritorijoje. Rusijos Federacijoje ir užsienyje;
• Pagalbos teikimas įvairių pramonės šakų organizacijoms, įskaitant karinį-pramoninį kompleksą, atliekant taikomuosius tyrimus perspektyviose mokslo ir technologijų plėtros srityse ir diegiant pažangias technologijas į gamybą, siekiant padidinti aukštųjų technologijų pramonės produktų vidaus plėtros lygį. , sumažinti jo sukūrimo laiką ir sąnaudas, taip pat atlikti mokslinius tyrimus perspektyviose mokslo ir technologijų plėtros srityse;
• Pagalbos teikimas organizacijos, kuri yra valstybės tarpininkė vykdant užsienio prekybos veiklą, susijusią su kariniais produktais, veiklai.
• Kitų funkcijų įgyvendinimas pagal federalinius įstatymus ir Rusijos Federacijos prezidento sprendimus.

2012 m. gruodžio 21 d. buvo pranešta apie korporacijos prekės ženklo keitimą. Pakeistas pavadinimas, logotipas, šūkis. Russian Technologies pakeitė pavadinimą į Rostec, angliškai korporacijos pavadinimas bus parašytas Rostec. Naujasis Rostec logotipas yra atvira aikštė, simbolizuojanti langą į pasaulį ir dėmesio rėmą. Tai išreiškia korporacijos šūkio „Plėtros partneris“ filosofiją. Taip pat buvo pristatyta nauja įmonės svetainė, kurios informacija dubliuojama šešiomis kalbomis (be rusų, anglų, vokiečių, prancūzų, ispanų, arabų ir kinų). Kalbos buvo pasirinktos atsižvelgiant į šalis ir regionus, kurie yra didžiausi korporacijos įmonių produktų pirkėjai. Korporacija turi oficialų YouTube kanalą ir socialinių tinklų paskyras (Facebook, Twitter, VKontakte). „Komunikacijos ir prekės ženklas daro vis didesnę įtaką gaminių pridėtinės vertės formavimui“, – sakė „Rostec“ generalinis direktorius Sergejus Čemezovas. – Tarptautinis prekės ženklas būtinas norint pritraukti pasaulio technologijų ir finansų lyderius, sėkmingai įgyvendinti korporacijos strategiją, didinti kapitalizaciją. Kaip rašo „The Wall Street Journal“, prekės ženklo keitimas skirtas padaryti korporaciją atviresnę. Prekės ženklo keitimo projektą įgyvendino strateginės komunikacijos centras „Apostol“ ir Didžiosios Britanijos agentūros „Winter“ įkūrėjas ir bendraturtis Ilja Oskolkovas-Tsentsiper. Grafinį dizainą atliko komanda, vadovaujama Hazel Macmillan (tarp jos naujausių projektų yra British Airways lėktuvų dizainas). Svetainę kūrė britų agentūra SomeOneElse, kurios specialistai dalyvavo HSBC, Land Rover, BBC projektuose. Prekės ženklo keitimui buvo išleista apie 1,5 mln.

Plėtros strategija 2025 m

„Įgyvendinus „Rostec“ korporacijos plėtros strategiją pasikeis Rusijos ekonomikos struktūra“, – sakė generalinis direktorius Sergejus Čemezovas. Išplėtotų pramonės pajėgumų, vadovaujančių pramonės šakose, formavimas leis Rusijai atsikratyti ekonomikos modelio, pagrįsto gamtos išteklių eksportu. "Valstybinė korporacija "Rostec" jungia svarbiausias Rusijos pramonės įmones. Siekdama sukurti efektyvų modelį už šio turto valdymą buvo nuspręsta pertvarkyti korporaciją „Rostec" ir visas jos valdas. Svarbiausia strategija strategijoje – pajamų rubliais augimas, įskaitant „protingų" civilinių gaminių įvedimą į tarptautinę rinką. Tokie. rinkos vystosi dvigubai greičiau nei tos, kuriose veikia Rostec.

„Naujoji strategija, numatanti 17% metinį augimą, iškėlė sau labai ambicingus tikslus, kurie reikalauja daug pastangų iš įmonės vadovybės. Nepaisant to, manau, kad mūsų prognozės yra įgyvendinamos, nes Rostec yra pagrindinis Rusijos pramonės veikėjas ir turi galimybę pasiekti tikslą. Viena pagrindinių naujos „Rostec Corporation“ strategijos sričių bus inovatyvių technologijų plėtra“, – sakė Rusijos Federacijos pramonės ir prekybos ministras, Stebėtojų tarybos pirmininkas Denisas Manturovas.

Rostec yra viena iš dešimties didžiausių pramonės organizacijų pasaulyje pagal pajamas. Bendrovė nustatė pagrindines plėtros sritis: 17% metinis pajamų padidėjimas ir staigus civilinės paskirties produktų dalies padidėjimas iki 2025 m. iki 50%. „Nauja strategija apima penkis pagrindinius elementus:

• Agresyvus augimas;
• Įėjimas į naujas rinkas;
• Veiklos efektyvumas;
• Technologijų partnerystės;
• Įgyvendinimo mechanizmas.

Įžengimas į sparčiai augančias aukštųjų technologijų rinkas, tokias kaip: elektronikos, informacinių technologijų, automatikos, valdymo sistemų, robotikos, naujų medžiagų ir kt. - pirmenybė.

Klasteriai

Siekdama įgyvendinti naują strategiją, Rostec suformavo pagrindines klasterius tokiose pramonės šakose kaip aviacija, radijo elektronika ir ginkluotė.

Aviacija

Korporacijos aviacijos klasterį sudaro holdingo struktūros:

• United Engine Corporation (UEC)

Korporacijos struktūra

Aviacija

Rusijos malūnsparniai

„Rostec“ sukūrė „Russian Helicopters“, kurie užima pirmąją vietą pasaulyje pagal kovinių puolimo sraigtasparnių pardavimą, kuriuos paliko „Sikorsky“, „Bell“ ir „Eurocopter“.

• Daugiau nei 8500 rusiškų sraigtasparnių naudojama daugiau nei 100 pasaulio šalių
• Rusijos sraigtasparniai užima 85% nacionalinės ir 14% tarptautinės rinkos
• Firminių užsakymų portfelis yra 396,1 milijardo rublių. (808 malūnsparniai)

2011 m. „Russian Helicopters“ ir Italijos įmonė „Agustawestland“ susitarė įkurti bendrą „helivert“ įmonę, kuri padėtų Rusijoje paleisti dviejų variklių daugiafunkcį sraigtasparnį AW139. Gamyklos gamykla yra Tomilino mieste, Maskvos srityje.2017 metais Rusijos tiesioginių investicijų fondas (RDIF) subūrė pirmaujančių Artimųjų Rytų fondų konsorciumą ir užbaigė mažumos Rusijos sraigtasparnių akcijų paketo įsigijimą. Rusijos sraigtasparnių kaina vertinama 2,35 mlrd. Sandoris susideda iš dviejų etapų. Pirmajame etape parduodama 12% akcijų ir investuojama 300 mln. JAV, taip pat sutartą vėlesnį potencialų investicijų padidėjimą iki 600 mln. JAV. Sandoriu padidins holdingo įstatinį kapitalą. Tai leis Bendrovėje sukaupti didelę lėšų sumą. Šios lėšos reikalingos Bendrovės strategijai ir verslo planui įgyvendinti, įskaitant naujų tipų sraigtasparnių kūrimą. Be to, šios lėšos padės įgyvendinti holdingo investicinę programą, taip pat finansuoti galimus susijungimus ir įsigijimus, kuriais siekiama didinti holdingo vertę bei kapitalo finansavimo programas.

United Engine Corporation

Holdingas atsakingas už variklių gamybą karinės ir civilinės aviacijos programoms bei kosminėms programoms. UEC taip pat gamina galios turbinas elektrai ir šilumai gaminti, dujų kompresorius ir jūroje veikiančius dujų turbinų įrenginius. UEC sukūrė naują PD-14 lėktuvo variklio versiją naujos kartos MS-21 orlaiviams, taip pat naujos kartos karinį variklį PAK FA naikintuvui, daugybę sraigtasparnių variklių ir kt. Holdingo sukurtas ir pristatytas rinkai naujų 60-110 MW galios dujų turbinų blokų .

KRET (koncernas „Radioelectronic Technologies“)

KRET kuria ir gamina karinę techniką radioelektroninei, valstybinės identifikavimo, aviacinės ir radioelektroninės įrangos, universalios paskirties matavimo prietaisus. Holdingas sukūrė vieną iš dviejų esamų valstybei priklausančių radarų sistemų. Įmonės tikslas – patekti į pasaulinę radioelektroninės įrangos rinką.

Technodinamika

Pirmaujantis Rusijos orlaivių įrangos, įskaitant važiuoklę, kuro sistemas, skrydžio valdymo sistemas ir pagalbinius maitinimo blokus, kūrėjas ir gamintojas. Specializuojasi kuriant ir tobulinant:

• Variklio valdymo sistemos ir mazgai
• Gyvybės palaikymo sistemos, gelbėjimo sistemos
• valdymo sistemos ir pavaros
• hidraulinės ir kuro sistemos
• Tiekimo sistemos ir skirstomieji įrenginiai
• pagalbiniai maitinimo šaltiniai
• kilimo ir tūpimo tako įranga

Elektronika

Ruelektronika

Roselectronics konsolidavo elektronikos įmones, kurios specializuojasi elektroninių komponentų, prietaisų ir įrangos, taip pat mikrobangų įrangos ir puslaidininkinių įrenginių kūrime ir gamyboje. Įmonės veiklos sritis apima šiuolaikinius reikalavimus atitinkančių aukštųjų technologijų konkurencingų produktų komunikacijų ir sistemų, automatizuotų valdymo sistemų, elektroninės apsaugos ir robotų sistemų kūrimą, taip pat konkurencingų civilinėse ir karinėse rinkose su aukštu eksporto potencialą.

Švabe

„Shvabe Holding“ yra atsakinga už aukštųjų technologijų optinių elektroninių sistemų civiliniams poreikiams gamybą ir plėtrą, gamindama optinę, medicininę ir energiją taupančią įrangą.

Koncernas "Avtomatika"

Koncernas Avtomatika yra didžiausia įmonė Rusijos Federacijoje, sprendžianti informacijos saugumo klausimus, kurianti ir gaminanti slaptojo ryšio įrangą ir sistemas, saugias informacines ir telekomunikacijų sistemas, taip pat specialias automatizuoto valdymo sistemas.

Ginkluotė

Koncernas "Techmash"

Koncernas „Techmash“ specializuojasi Rusijos ginkluotųjų pajėgų eksploatacinių medžiagų kūrime ir gamyboje. Holdingo bendrovei CJSC NPC Tekhmash šiuo metu priklauso 48 šaudmenų ir specialių cheminių medžiagų gamybos organizacijos, 47 įmonės priklauso kariniam-pramoniniam kompleksui ir yra įtrauktos į konsoliduotą Rusijos Federacijos karinio-pramoninio komplekso organizacijų registrą. ir tyrinėja į holdingą įtrauktas institucijas, kurių istorija siekia kelis dešimtmečius. Holdingo organizacija yra 15 Rusijos Federacijos regionų.

Didelio tikslumo kompleksai Didelio tikslumo kompleksai yra karinio-pramoninio komplekso įmonių dalis, orientuota į didelio tikslumo sistemas ir ginklus, skirtus taktiniam mūšio laukui. Holdingas gamina visą ginklų ir gynybos įrangos gamybos ciklą.

RT-cheminis kompozitas

Holdingo specializacija – novatoriški moksliniai tyrimai ir plėtra polimerinių kompozitinių medžiagų ir sudėtingų kosmoso tyrinėjimų, aviacijos, ginklų ir karinės įrangos, sausumos ir vandens transporto, energetikos ir kitose pramonės šakose.

Koncernas "Kalašnikovas"

2013 metų rugpjūčio 13 dieną NPO IZHMASH OJSC ir Iževsko ginklų gamykla buvo sujungtos į koncerną Kalašnikovas.Koncerno akcijas dalijasi korporacija „Rostec“ (51 proc.) ir privatūs investuotojai (49 proc.).Šiai dienai „Kalašnikovo“ koncernas – Rusijos didžiausias karinių automatinių ir snaiperinių ginklų, valdomų raketų ir plataus asortimento civilinės karinės produkcijos, įskaitant šautuvus, sportinius šautuvus, transporto priemones ir įrankius, gamintojas.“ buvo pateiktas svarstyti Stebėtojų tarybai. Minima, kad galimas skaičius perleidžiami vertybiniai popieriai yra 26% atėmus vieną akciją. "Jei procesas bus patvirtintas, privačių investuotojų dalis "Kalašnikovo" holdinge padidės iki 75% atėmus vieną akciją. "Rostec State Corporation" rezervuos 25% blokuojamą akcijų paketą. plius viena akcija“, – sakė „Rostec“ įmonių grupės generalinis direktorius Sergejus Čemezovas. „Rostec“, korporacijos plėtros strategijoje 2025 m., numatyta pritraukti privačius investuotojus į įvairius turtus. Šiuo metu „Rostec Group“ valdo 51% akcijų. Holdingo generaliniam direktoriui Aleksejui Krivoruchko priklauso 49% akcijų, kurias jis įsigijo 2014 metais už 1,3 mlrd. rublių. Kalašnikovo koncernas yra didžiausias Rusijos karinių automatinių ir snaiperinių ginklų, valdomų raketų ir plataus asortimento civilinės karinės produkcijos, įskaitant šautuvus, sportinius šautuvus, transporto priemones ir įrankius, gamintojas. Rinkos dalis sudaro 90% automatinių ginklų gamybos Rusijoje ir 95% snaiperinių ginklų.

NPO "SPLAV"

„Splav Holding“ yra viena iš pirmaujančių kompanijų, gaminančių ir tobulinančių daugkartinio paleidimo raketų sistemas ir tiekiančių šiuos produktus pasaulinei rinkai. Tai vienintelė kontroliuojančioji bendrovė Rusijoje, kurianti ir gaminanti kelias paleidimo raketų sistemas. UAB "TsNIITOCHMASH" UAB "TsNIITOCHMASH" yra pagrindinė ginklų kūrėja ir gamintoja Rusijos armijai ir Vidaus reikalų ministerijai. UAB „CNIITOCHMASH“ – kuria ir įgyvendina šaulių ginklų ir jiems skirtų simuliatorių, kovinės įrangos gamybos projektus, vykdo tiksliosios amunicijos (taip pat apsaugos nuo šių sistemų), artilerijos sistemų valdymo sistemų tyrimus ir plėtrą.

Kitos įmonės

Rosoboronexportas

Vienintelis valstybinis tarpininkas importuojant ir eksportuojant visą spektrą karinių ir dvejopo naudojimo produktų, technologijų ir paslaugų. „Rosoboronexport“ eksportuoja 85% Rusijos karinių prekių

2015 metais „Rosoboronexport“ eksportavo ginklų už 13,8 mlrd

VSMPO-AVISMA

VSMPO-AVISMA gamina daugiau nei 90% Rusijos titano, užimančio 30% pasaulio rinkos. Eksportuoja produkciją į 48 pasaulio šalis, turi apie 350 klientų. Korporacija patenkina iki 40 % Boeing titano poreikių, 60 % EADS poreikių ir 100 % Embraer. 2015 metų korporacijos pajamos viršijo 72 milijardus rublių, grynasis pelnas – 14 milijardų rublių.

Nacionalinė imunobiologijos įmonė

Rusijos farmacijos holdingas, įsteigtas siekiant užtikrinti Rusijos nepriklausomybę nuo importo sveikatos apsaugos ir vaistų tiekimo sistemoje, plėtojant savo kompetencijas ir vienijant Rusijos imunobiologinių vaistų kūrėjus ir gamintojus.

KAMAZ

AvtoVAZ

2008 m. liepos mėn. Rostec pasirašė sutartį su Metalloinvest holdingo bendrove, numatančioje, kad konkurso laimėjimo atveju bus sukurta bendra įmonė Udokan vario telkiniui Čitos regione plėtoti, kurio atsargos vertinamos 20 mln. vario arba 1,3 milijardo tonų rūdos, o tai sudaro 30% visų išžvalgytų atsargų Rusijoje. Tų pačių metų rugsėjį konkursą laimėjo Michailovskio kasybos ir perdirbimo gamykla („Metalloinvest“ dalis). Nuo 2012 m. vidurio Udokan buvo vykdomi parengiamieji telkinio plėtros darbai. Pagal planą gamyba turėtų prasidėti ne vėliau kaip 2014 m. birželio mėn.

„Rostec“ įgyvendina ketvirtojo Maskvos oro uosto statybos projektą Ramenskoje. Valstybinės korporacijos su Lietuvos Avia Solutions Group Ramport bendros įmonės investicijų apimtys sieks 10,2 mlrd. Ramenskoje planuojama pastatyti 60 tūkstančių kvadratinių metrų oro terminalo kompleksą. m, krovinių terminalas, administraciniai ir biurų pastatai, angarai, automobilių stovėjimo aikštelės, viešbutis ir prekybos centras. Žukovskio tarptautinio oro uosto atidarymas įvyko 2016 m. gegužės 30 d. Pirmasis skrydis iš oro uosto išskrido 2016 m. rugsėjo 12 d.

2009 m. Daimler buvo įtrauktas kaip strateginis KAMAZ partneris. Vykdoma nemažai bendrų projektų, tarp jų ir Daimler kabinų gamyba. Buvo sukurtos dvi bendros įmonės – FUSO KAMAZ Trucks Rus ir Mercedes-Benz Trucks Vostok. 2015 metų pradžioje buvo paskelbta apie šių bendrų įmonių susijungimą.

„Rostec“ ir Kinijos valstybinė korporacija „Shenhua“, didžiausia pasaulyje anglies gamintoja ir platintoja, bendradarbiaus investicijų ir bendros anglies telkinių plėtros bei su tuo susijusios infrastruktūros Tolimuosiuose Rytuose srityje. „Rostec“ taip pat planuoja statyti gamybos įrenginius laukuose ir aukštos įtampos perdavimo linijas, kad galėtų eksportuoti elektros energiją į Kiniją. Bendros investicijos į projektus sieks iki 10 mlrd. Visų pirma, Amūro regione planuojama plėtoti Ogodžinskio anglies telkinį. Planuojama gamybos apimtis – iki 30 mln. tonų per metus. Vykdydama išsamią šios srities plėtros strategiją, RT - Global Resources planuoja Primorsky teritorijoje pastatyti savo anglies jūrų terminalą Port Vera, kuris užtikrins iškastos anglies perkrovimą į Azijos ir Ramiojo vandenyno šalis.

2017 m. sausį bendra Rostec ir PJSC Polyus Zoloto įmonė OOO SL Zoloto laimėjo aukcioną dėl teisės plėtoti aukso telkinį Sukhoi Log – vieną didžiausių pasaulyje. Įnešusi 4900 rublių į naujosios bendrovės įstatinį kapitalą už 49% jos akcijų, valstybinė korporacija per penkerius metus gaus 141 mln. USD už 23,9% akcijų pardavimą partneriui „Polyus“. „Vedomosti“ apskaičiavo, kad šios investicijos grąža „Rostec“ per penkerius metus siekia 172 560 122 proc. Tuo pačiu metu Rusijos biudžetas, anot žurnalistų, gauna mažiau pajamų iš nekonkurencinių pasiūlymų; „Rostec“ taip pat gali atsisakyti pervesti valstybei pajamas, gautas pardavus 141 mln. USD, ir dividendus iš OOO SL Gold.

Be to, „Rostec“ aktyviai plėtoja bendradarbiavimą su kitais užsienio partneriais ir pagrindinėmis Rusijos transporto ir energetikos įmonėmis, pramonės grupėmis, vyriausybinėmis agentūromis, vietos ir regionų valdžios institucijomis bei Rusijos Federaciją sudarančiais subjektais.

Socialinė atsakomybė

Ypatinga korporacijos atsakomybės sritis – 21 miestą formuojanti įmonė. Kaip korporacijos veiklos, kuria siekiama stabilizuoti socialinę situaciją vienos pramonės miestuose, pavyzdį žiniasklaida paminėjo 2008–2009 m. ekonomikos krizės metu vykdomą politiką Toljačio miestą formuojančios įmonės AVTOVAZ atžvilgiu. Nepaisant didelių atleidimų, socialinio sprogimo mieste išvengta, buvo sukurta speciali įdarbinimo programa atleidžiamiems darbuotojams. Verchnyaya Salda mieste (Sverdlovsko sritis), kur yra viena iš VSMPO-AVISMA įmonių, nedarbas nesiekia 1%.

2014 metais buvo tęsiamas socialinių projektų įgyvendinimas. Darbuotojų gyvenimo sąlygoms gerinti buvo sukurta įmonių programa, kuriai iki 2015 metų pabaigos buvo skirta iki 2 mlrd. Programos dalyviai bus kvalifikuoti paklausiausių specialybių, kurių Rostec labai trūksta, specialistai. Valstybinė korporacija veikė kaip programos „Šeimos rate“ ir Tarptautinio teatro ir kino festivalio partnerė, vyko Rusijos edukacinio parko pristatymas. „Rosoboronexport“ parėmė labdaros vakarą, skirtą padėti Ebolos aukoms. Korporacijos įmonės finansavo vaikų darželių statybą, įgyvendino medicinos ir sanatorinių paslaugų korporacijos darbuotojams projektus, taip pat įgyvendino daugybę kitų socialinių projektų.