Sajtóattasé munkaköri leírása. Akik őrködnek a közérdekű információk felett: a "sajtóattasé" szakma Sajtóattasé mi

Kevesen tudják, ki az a sajtóreferens. Szigorúan véve ezen nincs mit csodálkozni, hiszen ez a szakma egyedülálló, ráadásul viszonylag nemrég jelent meg hazánkban. Ennek ellenére népszerűsége napról napra nő.

Tehát ma ez a pozíció számos rangos cégnél, valamint minden nagykövetségnél van, függetlenül annak helyétől. Sok show-biznisz sztár veszi igénybe ennek a szakembernek a szolgáltatásait, nem is beszélve azokról, akik csak a hírnévre vágynak. De térjünk vissza a fő dologhoz, nevezetesen, hogy ki a sajtóattasé.

Információk bemutatásának képessége

Azonnal meg kell jegyezni, hogy ez a pozíció először csak a nagykövetségeken jelent meg, és csak ezután került át más üzleti területekre. Tehát a sajtóattasé az a személy, aki egy bizonyos szervezetnek a nyilvánossággal való kommunikációjáért felelős. A közvélemény gyakran hivatkozik a sajtóra vagy a televízióra.

Ugyanakkor a sajtóattasé maga választja ki a nyilvánosságra hozandó anyagot. Erre azért van szükség, hogy vezetői szerepét a megfelelő megvilágításba helyezze. Ennek a szakembernek a közvetlen felelőssége különösen a sajtótájékoztatók, fotózások, promóciók és így tovább szervezése.

A sajtóreferenshez leginkább hasonló szakma a PR menedzser. Munkájukban azonban továbbra is vannak különbségek, különösen az, hogy az előbbiekre sokkal több a felelősség és a feladat.

Munka a nagykövetségen

Mivel ez a pozíció először a nagykövetségen jelent meg, ezzel kell kezdenünk. Gondoljunk például egy külföldön dolgozó orosz sajtóattasé feladataira. Mi a lényegük?

Mindenekelőtt ennek a személynek össze kell gyűjtenie a legfrissebb információkat arról az országról, ahol dolgozik: ugyanazokat a politikai híreket, gazdasági statisztikákat, végrehajtott reformokat stb.

Ezenkívül köteles válaszolni minden kérdésre, amely az orosz kormányhoz fordult. Ehhez sajtótájékoztatót kell szerveznie, össze kell állítania a meghívott médiák listáját, és tájékozódnia kell minden lehetséges kérdésről, hogy legyen ideje elkészíteni a szükséges válaszokat.

Ezenkívül meg kell jegyezni, hogy a sajtóattasé hivatalos beosztás a nagykövetségen. Következésképpen ugyanazokkal a kiváltságokkal rendelkezik, mint a többiek, beleértve a teljes diplomáciai mentességet.

Sajtófelelős magáncégeknél

Idővel a nagykövetségek tapasztalatait átvették a nagyvállalatok. Így alkalmazottaik között megjelentek saját sajtóattasék is. Feladataik és prioritásaik azonban némileg eltérnek a diplomáciai képviseleteken dolgozó társaikétól.

Tehát az irodai attasé fő feladata a cég áruinak és szolgáltatásainak bemutatása magazinokon és TV-n keresztül. Ugyanakkor mindent meg kell tennie annak érdekében, hogy munkaadói kizárólag élénk színekben nézzenek a nyilvánosság elé.

A sajtóattasé emellett különféle termékkiállításokat, kreatív esteket, újságírói találkozókat, sajtóközleményeket, plakátokat is szervez. Mindezt figyelembe véve meg kell érteni, hogy egy ilyen pozíció nagy odaadást igényel, ezért nem mindenki fogja tudni elsajátítani.

Hogyan lehetsz sajtófelelős?

Sajnos hazánkban nincs olyan egyetem, ahol ezt a szakmát oktatnák. Ezért kezdetben felsőfokú végzettséget kell szereznie, amely megadhatja a munkához szükséges készségeket. Például ahhoz, hogy munkát kapjon egy nagykövetségen, el kell végeznie a Nemzetközi Jogi Kart, és egy irodai dolgozó számára az újságírás vagy a marketing alkalmasabb.

Fontos tényező az ember személyes tulajdonságai. Tehát a sajtóattasé legyen kiváló szónok ahhoz, hogy ügyesen hárítsa az újságírók kérdéseit. És tegyük fel, hogy egy jól megírt önéletrajzhoz jó kiegészítője lesz a vonzó megjelenés.

Hogyan működik. RFPL sajtófőnök

Napi 200 hívás, a játékosok szeszélyei és veszélyes sajtótájékoztatók – így működik a sajtóreferens az RFPL-ben.

A "Championship" továbbra is megjelenik a "Hogyan működik" részben az orosz futball szakmáiról. Ebben a számban elmondjuk, hogyan dolgoznak a klub sajtófőnökei, milyen nehézségekkel kell szembenézniük a futballistákkal, újságírókkal és szurkolókkal való együttműködés során.

Hogyan lehetsz sajtófelelős?

A legtöbben sportújságírásból érkeznek a sajtószolgálathoz. Nincsenek speciális oktatási intézmények vagy tanfolyamok a "Légy két óra alatt sajtóreferens". A klubvezetés általában felfigyel egy újságíróra, aki régóta és lojálisan ír a csapatról, és ami a legjobb, szurkol neki. Vannak olyan véletlenek is, mint pl Ivan Bodylevszkij, aki videotartalommal foglalkozott Rubinban. Kurban Berdyev kedvelte őt, és most sajtóattaséként dolgozik Rosztovban. Ahhoz, hogy ezt az állást egy futballklubban megkapja, a jelöltnek mindenekelőtt humanitárius végzettséggel kell rendelkeznie, értenie kell a szakmát és ismernie kell az orosz futballt.

Alekszej Sorokin, Orenburg sajtófőnöke:

Nagyon régóta dolgozom Orenburgban. Volt egy sportkellék boltom, meghívtak a klubba dolgozni. Akkor kezdtem, amikor a csapat még a másodosztályban szerepelt az Ural-Volga régióban, emlékszem azokra az időkre, amikor a 17. helyet szereztük meg. Aztán volt három ezüst. Aztán feljutás az első osztályba és a Premier League-be.

Sajtóattasé legendák

A szovjet sport legelső sajtóattaséját tekintik Leonyid Trakhtenberg. 1988-ban kezdett dolgozni a Szovjetunió jégkorong-válogatottjával. 1994-ben pedig Oleg Romantsev meghívására az orosz labdarúgó-válogatott és a Szpartak Moszkva sajtófőnöke lett. A Spartakkal együtt Trachtenberg úttörő volt a Premier League-ben.

Újságíró, sajtóreferens, úttörő

Ma ünnepli 65. évfordulóját a híres sportújságíró, Leonid Trakhtenberg első jégkorong- és labdarúgó-sajtótiszt.

A szakma másik legendája - Szergej Aksjonov, aki jelenleg a CSKA információs politikai és közkapcsolati igazgatójaként dolgozik. A Krasznaja Zvezdánál dolgozott, és szimpatizált a "hadsereg" klubbal. Így került a CSKA-hoz. A csapattal együtt tűzön-vízen ment keresztül, és szemtanúja volt a CSZKA híres veretlenségének Dolmatov vezetésével, valamint a "katonák" győzelmének az UEFA-kupában. Érdemes megjegyezni, hogy Szergej Aksjonov az orosz hadsereg ezredese.

"És hogyan táncolt Scsennyikov esküvőjén! .." Szergej Aksjonov - 55

A CSKA PR igazgatója nem repült a csapattal Spanyolországba, de január 11-én teljesen átérezte a lány szeretetét és tiszteletét ...

Mi a felelős a sajtóreferensnek?

Sok minden. A fő feladat a klubról alkotott pozitív kép kialakítása. A sajtószolgálat karbantartja a klub honlapját, annak összes közösségi oldalát, a mérkőzések előtti programokat készít, újságírókat akkreditál a meccsekre, folyamatos kapcsolatban áll a vezető médiával, interjúkat szervez és koordinál a játékosokkal és az edzői stábbal, valamint a mérkőzés utáni sajtótájékoztatókat tart. Ugyanakkor a menedzsment folyamatosan megköveteli, hogy a sajtó pozitívan írjon a csapatról, és ezt nagyon nehéz megtenni. Leleményesnek és diplomatikusnak kell lenni a kívánt eredmény eléréséhez.

A szokásos sajtóreferensi feladatok mellett szurkolói találkozókat szervezek. A videóért külön személyünk van, de ő is segítségre szorul. Munkánk során az a legfontosabb, hogy kreativitással közelítsünk hozzá, és mindig valami újat és érdekeset találjunk ki a rajongók számára.

Hány ember van a sajtóirodában?

Minden a klub állapotától és költségvetésétől függ. Vezető klubjaink hozzávetőleges alkalmazotti listája a következő:

sajtóreferens;
- asszisztense;
- oldal moderátora;
- felelős a közösségi hálózatokért (gyakran ugyanaz a személy, aki a webhelyért felelős);
- fotós;
- a klubtelevízió videó részlege (több fő);
- író riporter

Mennyi ideig dolgozik egy sajtóreferens?

Ha megszokta, hogy reggel 9-18 óráig az irodában dolgozik, egy órás ebédszünettel, és a hétvégék a szent napjai, akkor a sajtóreferens munkakör nem megfelelő Önnek. A sajtóreferens szinte mindenhová utazik a csapattal, így a menetrendjük gyakran átfedi egymást. De a munka akkor sem áll le, amikor a játékosok pihennek. Bármely RFPL klub sajtófőnöke megmondja, hogy a szezonban heti hat-hét napot kell dolgoznia, a hétvégék pedig ritkaságnak számítanak. Ugyanakkor, ha úgy dönt, hogy szünetet tart, ez nem jelenti azt, hogy kikapcsolhatja a telefont, mert bármi megtörténhet, és sürgősen bele kell fognia a munkába. Nyaralás van, a téli-nyári szünetekben, amikor a csapat pihen.

Hogyan dolgozik egy sajtóreferens a mérkőzés napján?

A mérkőzés napján a munkanap délelőtti megbeszéléssel kezdődik, ahol a sajtóreferens jelenléte kötelező. Aztán körbejárja a stadiont, hogy ellenőrizze, minden készen áll-e az újságírók számára. Sok apróságot kell ellenőrizni, hogy a meccs alatt minden úgy működjön, ahogy kell. A mérkőzés alatt a sajtófőnök általában az edzőpad közelében tartózkodik, vagy a lelátóról nézi a meccset. A mérkőzés után sajtótájékoztatót kell tartania a vezetőedzőknek, felügyelnie kell a játékosokkal készített gyorsinterjúkat, és gondoskodnia kell arról, hogy a vegyes zónában beszéljenek a sajtóval. Ezután fel kell töltenie az információkat a klub forrásaiba - a weboldalra és a közösségi hálózatokra. Ha a játék este nyolckor ér véget, akkor csak éjfélig lesz lehetséges a megjelenés.

A legnehezebben az európai kupamérkőzéseken lehet dolgozni. Későn kezdenek, és miután Ön dolgozott, az UEFA „kihallgatást” szervez. Náluk megbeszéljük, hogyan sikerült a meccs, mik voltak a hiányosságok, és éppen ellenkezőleg, mi lett jó. Az európai kupamérkőzések után néha hajnali háromkor, sőt négykor is véget ért a munka. Tekintettel arra, hogy reggel talpon vagy, elég nehéz.

Mit kérdeznek a játékosok a sajtóügyeletestől?

A futballisták különleges emberek, ezért eltérőek a kéréseik. Amikor egy játékos először csatlakozik egy csapathoz, időre van szüksége, hogy megszokja. Új város, új klub, új partnerek és nagyon kevés ismerős. És gyakran a sajtóattasé lesz az első asszisztens. Különféle kérdéseket tesznek fel: tanácsot adnak egy étteremnek, felveszik őket a repülőtérről, autót vezetnek, gyerekeket óvodába rendeznek.

Nikita Medvedevskikh, sajtóattasé, Ural:

Volt egy játékosunk Mohamed Konate Elefántcsontpartról.Egy este írt nekem egy üzenetet angolul,hogy nagyon rosszul van és tablettára van szüksége.Kérdeztem a tünetekről,konzultáltam a feleségével,és adott egy tablettát. Az orvosunk azt mondta, hogy ez a jó választás.Elszaladtam Konate házához, beadtam a tablettát - és nagyon rosszul nézett ki. Akkor aggódtam, hogy másnap nem tudja megmutatni a mesterkurzust a gyerekeknek. De minden sikerült, a tabletta segített neki.

Hogyan zajlik a kommunikáció a vezetőedzővel?

A vezetőedzőnél nincs fontosabb ember a csapatban. Ő a törvény és a rend. A sajtóreferensnek szoros kapcsolatot és kommunikációt kell kialakítania a mentorral. Minden szakembernek megvan a maga véleménye arról, hogy a futballisták hogyan viszonyuljanak a sajtóhoz, és ő maga kinek kész interjút adni. Ha egy edzőről azt mondják, hogy pszichológusnak kell lennie ahhoz, hogy minden játékost megtaláljon, akkor a sajtóreferensnek pszichológusnak kell lennie ahhoz, hogy megközelítést találjon a vezetőedzőhöz. A sajtószolgálat bölcs vezetője mindig tudja, mikor lehet mentorhoz fordulni, és mikor érdemesebb hallgatni, mely kérdéseket érdemes megvitatni, és melyeket kihagyni. A sajtóreferens a mentor támasza, mindig számíthat rá.

Miért kell követni a sajtót?

Minden, a klubról a sajtóban megjelenő cikkért, hírért és videóért a sajtófelelős a felelős. Figyelnie kell minden publikációt, ki kell javítania a hibákat, és meg kell győződnie arról, hogy az üzenetek pozitívak. Nyilvánvaló, hogy amikor egy csapat zsinórban 10 meccset veszít, nagyon nehéz utalni az újságíróknak arra, hogy jobb jó dolgokról írni. Bár egyes klubvezetők erre számítanak. Ha negatív cikk jelenik meg, a klubfőnök szinte azonnal felhívja a sajtóreferenst, hogy rendezze a dolgot. De nem az ő hibája az ilyen cikkek megjelenésében, és gyakorlatilag nem tudja befolyásolni a publikációkat. Néhányan azzal fenyegetőznek, hogy a játékosok nem fognak kommunikálni ezekkel a médiákkal. De általánosságban elmondható, hogy a sajtóattasé feladata az, hogy minimális lehetőségekkel elérje a sajtó maximális lojalitását a klubhoz.

Hogyan kell sajtótájékoztatót tartani?

A mérkőzés után a csapatok vezetőedzői kötelező sajtótájékoztatót tartanak az újságíróknak. A csapat mentorával a sajtóattasé is kijön a sajtóhoz, akinek kellene a beszélgetést irányítania. Elmondhat néhány információt a vezetőedzőnek, megmutatja, melyik újságírónak tegye fel a következő kérdést, és azonnal kezeli a vis maior helyzeteket. Bár néha nem könnyű. Például sokan emlékeznek arra, hogy 2014 áprilisában Alekszandr Bubnov szakértő vádakkal és nagyon negatív kijelentésekkel támadta a Szpartak vezetőedzőjét, Dmitrij Gunkót. És nagyon nehéz volt a helyére tenni. Nézze meg az epizód videóját itt.

Hány sajtócsalás hív?

A mobiltelefon az ember egyik legnagyobb találmánya, de a világ minden klubjának sajtóreferense nem szereti. Amikor új információk jelennek meg a klubról, az összes sportkiadvány újságírói egyszerre kezdik felhívni a sajtófőnököt ugyanazzal a kérdéssel. Képzeld el, hogy reggel 20 ember felhívott és ugyanazt kérdezte. Aztán két órával később minden megismétlődött, csak a kérdés változott, majd fél óra múlva újabb - új kérdés. És így minden nap.

A hívások kora reggel kezdődnek és késő estig tartanak. Előfordulhat, hogy felhívnak Angliából, és elkezdenek kérdezősködni egy külföldi labdarúgóról, megkérhetik, hogy sürgősen küldjön friss fotókat a stadionról egy cikkhez, vagy segítsen egy agronómus számának beszerzésében, hogy tájékozódjon a pázsit állapotáról. Nagyon nehéz megbirkózni egy ilyen információáramlással, de a sajtóreferensnek képesnek kell lennie rá. Az újságírók mellett folyamatosan új feladatokkal hív a klub vezetése. No meg a rajongók. Hol nélkülük? A telefonnak a nap 24 órájában működnie kell, és a sajtóreferens mindig készen áll a fontos vagy nem túl fontos hívások fogadására.

Ivan Bodylevsky, Rostov sajtóattaséja:

Amikor a Manchester United Rosztovba érkezett, minden percben felhívott valaki. Minden nagyon aktív és nagyon intenzív volt. Igyekeztünk a lehető legfényesebben közvetíteni a mérkőzést, és sok promóciót csináltunk. Emiatt egyszerűen elromlott a telefon. Reggel megpróbáltam megszámolni hány hívás van, elértem a 200-at és feladtam.

Evgeny Ovsyannikov, az Arsenal sajtófőnöke:

Valamivel kevesebb, mint 1000 névjegy van a telefonomon, de mindegyik naprakész. Sok okból hívnak. A Spartak elleni meccsek előtt mindig sok a hívás. Emlékszem, 2015 márciusában gondjaink voltak a pályával, majd a CSZKA-val kellett játszanunk Moszkvában a Lokomotiv kisarénában. Aztán a telefonom csak darabokra szakadt. Egy perc sem volt, hogy ne hívtak volna fel és ne kérdezték volna meg a pálya állapotát. Aztán még a futballon kívüli kiadványok is érdeklődni kezdtek a téma iránt.

Mit kérnek a rajongók?

„Jegyek kellenek”, „póló kell”, „ha kezdődik a meccs”, „hol lehet sálat venni” – ezekkel és még több száz kérdéssel a szurkolók nem haboznak felhívni a sajtóreferenst, akinek udvariasan kell válaszoljon mindenkinek. Minden meccs előtt a szurkolók telefonálnak és segítséget kérnek a problémájukhoz. Egyértelmű, hogy nem mindenkinek jut elég kéz, de a többségnek igyekeznek a lehetőségekhez mérten segíteni.

Ivan Bodylevsky, Rostov sajtóattaséja:

Mindig válaszolok a rajongóknak, ha megfelelő kérésük van. Egyszer azt írták nekem: "Adj 5000-et, hogy vegyek egy autót." Nos, mi lehet erre a válasz? És ha azt kérik, hogy adjanak át valamit a játékosoknak, vagy hogy tájékozódjanak, mindig segítek. Jegyeket folyamatosan kérnek. Néha segítek az odaadó rajongóknak, akik nem tudnak időben jegyet venni.

Könnyű egy sajtóreferensnek interjút készíteni a játékosokkal?

A játékosoktól függ. – mondja a Dinamo sajtófőnöke Konsztantyin Alekszejev: „Az egyik vezető fényes sportmagazin interjút kért Alekszandr Kokorinnal. Egyetértett. A magazin bérelt egy drága műtermet két órára a Dinamóhoz közelebb, ahol Sasha lakott, meghívott egy fotóst, stylistot, sminkeset, ruhákat hozott - minden úgy van, ahogy kell. Körülbelül három órával a kezdés előtt felhívom Kokorint, hogy megbeszéljük az utolsó részleteket: hol parkoljak, merre menjek. Nincs válasz. Telik az idő – Kokorin eltűnt. Másfél órával a kezdés előtt a producer ideges lesz - 10 ember készít mindent, a magazin borítója „lógott”. Egy órával a kezdés előtt Alexander nem veszi fel a telefont, már kezdtem ideges lenni. Alig fél órával az interjú előtt Kokorin felhív, és azt mondja, hogy napközben elaludt, rosszul érzi magát, és nem tud jönni. Hála Istennek, hogy már érlelt Kokorin. Elmagyaráztam neki, hogy sok erőfeszítést fordítottak mindenre. Megértette és időben érkezett, hiszen a közelben lakott. Sasha érezte magát, bár nem túl jól, de úgy dolgozott, ahogy kellett. És egy hasonló helyzetben lévő karrier hajnalán azt hiszem, talán nem is hívott vissza.

Sajtópélda - Kuranyi Kevin. Egyszerűen nagyszerű volt. Ráadásul van egy különleges embere Németországban, aki segített neki ebben. Maga a futballista nagyon felelősségteljesen állt hozzá mindenhez, a legkellemetlenebb vereség után készen állt magára venni a sajtó találatát. Nekem úgy tűnik, hogy ez az európai mentalitás. Az európai labdarúgók megértik, hogy ez nagyon fontos az imázsuk szempontjából, hogy ez egy kiegészítő reklám, és a szurkolóknak tudniuk kell valamit bálványaikról. Az oroszoknál ez sajnos nem mindig nyilvánul meg. Ugyanakkor szeretném, ha a tisztelet kölcsönös lenne – nem csak a játékosok oldaláról a sajtó felé, hanem az újságírók oldaláról is, akik olykor átlépik a határt a kritikában, szembeállítva ezzel a játékosokat. A "némákról" Igor Denisovra emlékszem, aki nem igazán szeret kommunikálni a médiával. A Dinamónál eltöltött idő alatt csak néhány interjút adott a klubtelevíziónak.

Hogyan működnek a kis klubok?

Nem minden klub képes egy teljes médiaosztályt fenntartani. Az FNL és a PFL csapatában ezt általában egy személy végzi, aki mindenért felelős. Sajtóattasé, videós, fotós és tördelő, programozó és újságíró, és bemondó is, ha kell. Legyen a skála nem nagy, de nem akar lemaradni a „nagy testvérek” mögött. Egyes RFPL-klubokban előfordulhat, hogy a sajtószolgálat munkatársai csak két-három főből állnak.

Átlagos fizetés: 45 000 rubel havonta

Igény

Fizethetőség

Verseny

belépési korlát

kilátások

A sajtóattasé egy diplomáciai osztály, más kormányzati vagy üzleti struktúra szakembere, aki felelős a sajtókapcsolatokért és a munkáltatója arculatának alakításáért.

A szakma története

A szakma elnevezése kezdetben csak a diplomácia területére utalt. A nagykövetségeken ma is junior diplomáciai beosztást hívnak, amelyben a munkatárs az információpolitikai kérdésekért felel. A szakma neve a francia "attaché" (csatolni) szóból ered, i.e. a munkás a nagykövetséghez van kötve.

Az utóbbi években egyre gyakrabban hívják így a nyilvánossággal és a médiával, politikai pártokban, sportklubokban, gazdasági társaságokban dolgozó alkalmazottakat. Az ilyen szakembereket gyakran magánszemélyek, elsősorban a show-biznisz képviselői és politikusok alkalmazzák.

A szakma leírása, jellemzői

Minden állami szervezet munkájában, beleértve a diplomáciai osztályt is, szükség van bizonyos információk közvetítésére a célközönség számára. Ezt többféleképpen teheti meg:

• sajtótájékoztatót vagy tájékoztatót tartani;
• megszervezni a vezető nyilvános bemutatását;
• közzéteszi a szükséges információkat a hivatalos weboldalon;
• Az e-mailek terjesztésének megszervezése.

A médiával való kommunikáció során az újságíróknak kérdések merülnek fel, például a kormány politikájával kapcsolatban. A sajtóattasé köteles a kommunikációt úgy felépíteni, hogy az ország vezetésének ténykedését teljes körűen megmagyarázza, és pozitív képet alakítson ki róla.

Irányok, szakkörök és oktatási intézmények a képzés profilja szerint

Ahhoz, hogy sajtóattasé lehessen, diplomáciai vagy kommunikációs tevékenységgel kapcsolatos profilokban kell tanulnia: "Reklám és PR", "Újságírás", "PR a kormányzati és üzleti struktúrákban", "Nemzetközi kapcsolatok". Más egyetemeken is vannak speciális PR programok.

A terület vezető oktatási intézményei:

• Oroszország Külügyminisztériumának Moszkvai Állami Nemzetközi Kapcsolatok Intézete (Egyetem);
• Oroszországi Népek Barátság Egyeteme;
• Nemzeti Kutatóegyetem "Közgazdasági Felsőiskola";
• Moszkvai Állami Egyetem M.V. Lomonoszov;
• Szentpétervári Állami Egyetem.

A szükséges szakterületekre való felvételhez az orosz nyelvből, irodalomból, idegen nyelvből, társadalomtudományból és történelemből (egyetemtől függően) egységes állami vizsga eredményét kell benyújtani. Néha szükséges egy szakmai vagy kreatív teszt sikeres teljesítése is.

Szakmai felelősségek

A sajtóreferens feladatai közé tartozik:

• a szervezet számára fontos információk összegyűjtése és elemzése;
• folyamatos kommunikáció a média képviselőivel;
• tanácsadás és a vezetőség sajtóbeszédeinek tervezése;
• kommunikációs tevékenységek előkészítése;
• a meghívott médiumok listájának összeállítása;
• beszédek, cikkek és kommentárok írása a sajtó számára;
• anyagok és sajtóközlemények elkészítése az oldalhoz;
• a releváns információk kedvező színben való megjelenítése.

Ha a sajtóattasé nem tartozik a cég vagy részleg állományába, dolgozhat reklám- vagy PR-ügynökségnél, több ügyfelet kezelhet egyszerre, vagy egyszeri promócióra is felveszik.

Ki illik

Ez a munka olyan emberek számára alkalmas, akik magabiztosnak érzik magukat nyilvánosan és szeretnek kommunikálni. A következő tulajdonságokat várják el a munkavállalótól:

• szervezettség és következetesség;
• a szép beszéd és a gondolatok világos megfogalmazásának képessége;
• találékonyság és gyors reakció;
• Analitikus elme;
• vonzó megjelenés.

A médiafelelősnek szakmailag képzettnek és széles körben erudáltnak kell lennie, ismernie kell az idegen nyelveket és meg kell közelítenie a különböző célközönségeket.

Bér

Az oroszországi sajtóattasé átlagos fizetése körülbelül 50-60 ezer rubel. Nagy cégeknél, futballklubokban és külföldi nagykövetségekben 100 ezer rubeltől és még több is lehet.

Hogyan építsünk karriert

Az ilyen szakemberek karrierjének növekedése teljes mértékben munkájuk hatékonyságától és sikerétől függ. Az ilyen emberek mindig szem előtt vannak, és közülük a legjobbakat meghívják nyereséges pozíciókra.

A szakma kilátásai

A sajtóattasé munkája ma nagyon keresett. Ha az erre a pozícióra jelentkező rendelkezik a szükséges szakmai tulajdonságokkal, akkor biztosan talál magának helyet.

Ma már minden jó nevű cég állományában kell lennie egy sajtóreferensnek. Az ilyen szakemberek társadalmi súlya olyan jelentős, hogy nemcsak a vállalat képviselőjeként tekintenek rájuk. Néha a neves politikai személyiségek rangsorában is találkozni lehet valamelyikük sajtóreferensével.

A hivatalos és titkos információkhoz való korlátlan hozzáférés ad neki jelentőséget politikai és "bírósági" körökben. Természetesen egy ilyen státusz megszerzéséhez egy kereskedelmi forgalomban időre, nagy vágyra és szerencsére van szüksége.

Hagyományosan ennek a tisztnek a feladatai a következők:

• kapcsolatok fenntartása információs szolgáltatásokkal;
• információk előkészítése sajtóban való megjelenésre (interjúk, nyilatkozatok, riportok, sajtóközlemények);
• interjú;
• a vezetőség tájékoztatása a sajtóval való interakcióról;
• a média munkájával kapcsolatos kutatások szervezése.

A cég PR menedzsere általában a sajtótitkár tevékenységét irányítja, aki szorosan együttműködik a cég vezetőjével és más cégstruktúrák vezetőivel. A sajtóreferens tulajdonképpen a második ember a vezető után (nem mindig, de sok esetben).

Ez egy titkár, akinek a munkája a sajtóval való hivatalos interakción alapul, mint a cég képviselője. Szinte mindent tudnia kell a munkájáról, a termékek listájáról, a gyártási technológiákról és még sok másról. Ezenkívül ennek a szakembernek képesnek kell lennie arra, hogy idézze a cégvezető nyilatkozatait, pontosan helyezze el az ékezeteket, és kizárja az elhangzottak jelentésének kettősségét. „Egy szóra sem nyúl a zsebébe”, mindig helyesen válaszol egy trükkös kérdésre, kedvező színben tüntetve fel a társaságot.

E szakma képviselőjének fontos tulajdonságai közé tartozik a vállalat iránti lojalitás. A sajtóreferens munkájában is nagyon fontos szempont a kreatív megközelítés bármilyen helyzethez, és a különböző elfogadható megoldások megtalálásának képessége egy-egy problémára.

Ki alkalmas erre a munkára?

Először is, a leendő sajtóattasénak műveltnek kell lennie. Jelentős erény lesz, ha rendelkezünk némi élettapasztalattal és valakinek a titkait őrizni tudjuk. Az is fontos, hogy a személyes egybeessen a főnök pozíciójával, mert a feltétlen bizalom a közös munka alapja.

Másodszor, a hisztérikus személyiségeknek nincs mit tenniük ilyen helyzetben, mert gyakran toleranciát kell tanúsítani és alárendeltséget kell követni.

Hol kell keresni?

A legjobb megoldás az, ha a barátaid között keresel jelöltet. Egy ismerős ember nem fél megbízni semmilyen titkot. Ennek a lehetőségnek a pozitívuma a jelentkező előzetes ismerete, erősségei és gyengeségei.

Az is jó lehetőség, ha a helyi médiától újságírót alkalmaznak. Kialakult kapcsolatai, ismeretei a jövőben hasznosak lesznek.

Megpróbálhat munkaerő-közvetítő ügynökségeken keresztül olyan alkalmazottat találni, akinek a szakterülete ehhez a területhez kapcsolódik. A munkáltatónak nem kell méltó jelöltekre és interjúra gondolnia, mert az ügynökség megteszi. A céges sajtóreferens keresését a fejvadászok végzik, amíg meg nem találják az ideális jelöltet.

SD: Sok, a sportújságírásban sikerre törekvő fiatal gyakran túlidealizálja a sajtóreferens szerepét és helyét egy sportklub, szövetség vagy profi liga hálózatában. Valójában minden sokkal egyszerűbb. A könnyebb nem jelent jobbat. Az egyszerűbb azt jelenti, hogy "világosabb". A kollégák egy része hű marad elveihez, és továbbra sem sajtóattaséként dolgozik, hanem éli ezt a mesterséget. Mások szívesebben dolgoznak és dolgoznak "pénzért". Ha pénzért akarsz dolgozni, csak ennek eredményeként kapsz pénzt! Az egyik RFPL-csapat sajtóügyeletese névtelenül elmondta az Eurosport.ru-nak, miért telefonál a vezetőség az éjszaka közepén, és hogyan érik el a klubok az újságírók lojalitását.

Hogyan lehetsz sajtófelelős

A sajtóattasék általában korábbi sportújságírók. A személyi kínálat abszolút vezetői a "Szovjet Sport" és a "Sport-Express". Ezekből a kiadványokból érkeztek emberek a Dynamo, a Spartak, a CSZKA, a Rostov, a Lokomotiv és más csapatok sajtószolgálatához.

Egyszerű: az újságíró sokáig és jól írt a klubról, most pedig egy bírósági oldalt lovaggá ütöttek – a főigazgató munkára hívja ezt az embert. Mondhatni a szolgálati időért, hálásan az elsimított sarkokért és a szükséges információk megtöméséért. Egyes megfigyelők és kommentátorok túlzott lojalitása abból a vágyból fakad, hogy szívességet kérjen, és egy klubba vagy sportosztályba menjen dolgozni. Ugyanakkor egyes újságírók naivan igénylik a sportigazgatói és tenyésztői pozíciókat.

Felelősségek

A funkciók meglehetősen kiterjedtek: a csapat arculatának kialakítása, folyamatosan lavírozva a klub vezetése és a média között. Ez magában foglalja a kiadványok előkészítését és terjesztését, a PR kampányok tervezését, szervezését és lebonyolítását, és természetesen a médiával való kommunikációt. Ezért gyakran alkalmaznak sportújságírókat. Tudják, hogy melyik kollégájuktól nyerhető el a hűség, és melyiket jobb nem beengedni a bázisra. A volt újságíróknak viszont nehéz dolguk van, hiszen a barikádok másik oldalán találják magukat. Keveseknek sikerül átszervezniük és új szakmai feladatokat megvalósítani.

Egyetértek, nevetséges "Rosztov" sajtóattaséjától, Leonyid Trakhtenbergtől, a régi iskola erős újságírójától néhány friss megoldást várni a célközönségekkel való munka terén. A személynek nem is kellett kifogásokat keresnie a közösségi hálózatokkal kapcsolatban. Már mindenki tudja, hogy Leonyid Fedorovics mindezek a dolgok egy űrhajó irányításához hasonlítanak.

Feszültség

A sportújságírók minden előnyével, kapcsolataival és külső higgadtságával együtt néha nem rendelkeznek a szükséges tulajdonságokkal: stressztűrő képességgel, szervezettséggel, elemző gondolkodásmóddal, sőt néha társasági képességgel. A futball ráadásul kemény üzlet, ahol a hetente lezajlott meccsek eredménye új médiarealitást teremt, a klubvezetés pedig sokkal keményebb, mint a médiamenedzsment. Ennek hatására a Szpartak sajtóattaséja, Alekszej Matvejev, aki a vezetés fejében a csodálatos kaleidoszkóptól őszült meg, felkéri magát, hogy hagyja el a Szpartak múzeum igazgatói posztját. Ez újabb bizonyítéka annak, hogy sok újságíró egyszerűen nem tud túlterhelt időbeosztásban, állandó stresszben élni, és ugyanakkor PR-t is folytatni.

Emiatt a legtöbb klubban kreatív megoldások és fejlesztések helyett őrkutyákat látunk, akiknek az a feladata, hogy megvédjék a klubot a médiától. Minél kevesebb interjú és riport, annál kevesebb probléma. Jaj, számos sajtószolgálat így működik. Főleg a régiókban. Proaktív hozzáállás helyett ambiciózus, rosszul teljesítő tétlenekkel találkozunk. Szomorú, hogy a klubvezetés sokszor elégedett ezzel. A fővárosi klub sajtóattaséja körülbelül 100-200 ezer rubelt kaphat havonta. Plusz bónuszok a csapat eredményétől függően, de ez csak egyes kluboknál van. A régiókban 60-150 ezret keres a sajtóattasé.

médiaterv

Egy normál sajtószolgálatnál világos médiaterv van. Felvázolja, hogy ki és mikor adjon interjút. A klubomban a prioritások így sorakoznak: szövetségi média (tévé és sajtó), majd fényes magazinok, és csak azután a fontosabb sportkiadványok. Azonban minden eléggé egyéni, és erősen az alkalomtól függ. Egy sajtóreferens számára egy nap alatt minden megváltozhat. Kezdve az anyag bemutatásától és az exkluzív helyszín kiválasztásáig.

Néha megegyezik a médiával, hogy a meccs után a csapatvezető interjút ad. A játékot hirtelen furcsának ismerik fel, és a csapatból senki sem akar kommunikálni a médiával, és fejtörést kell okoznia az oldalon található hivatalos nyilatkozatok megfogalmazásán.

Hívások

Mindenki felhívja a sajtófőnököt. Először is folyamatosan kapcsolatban áll a klub vezetésével. Azt akarja, hogy az újságírók csak pozitívat írjanak. Ez a vágy éppoly primitív, mint amennyire megvalósíthatatlan. Másodszor, bármi történjék is, a játékosok hívnak. Bármilyen okból. Még akkor is, ha babakocsit vagy éttermet kell választani. Leggyakrabban a játékosok a következő szavakkal hívnak: "Úgy döntöttem, hogy a közeljövőben nem kommunikálok a médiával, adj egy kis szünetet tőlük." Az újságírók általában felveszik a kapcsolatot, hogy megbeszéljék az interjút. Jegyeket, akkreditációkat és természetesen mezeket kérnek a rajongók. Úgy tűnik, a rajongók őszintén hiszik, hogy a sajtóreferensnek több ezer extra pólója van.

A futballisták többségével minden sajtóreferens jó kapcsolatot ápol. A játékosok kérhetik, hogy vigyék ki az autót a repülőtérre, mert a közös buszra való felszállás az indulás után csalásnak minősül, keressenek gyógyszert szeretett macskájuknak, készítsenek gratulációt feleségüknek vagy szeretőjüknek, készítsenek listát rendezvényekről, koncertekről. A futballisták számára a sajtóattasé gyakran a hűséges barát és a portaszolgálat közötti valamivé válik.

Miért bíznak a sajtóreferensben? Ez egy másik világból származó személy, általában képzettebb és érdekesebb, mint maguk a srácok, akik mindig izgatottak, hogy valami újat tanulnak, nem a futball világából. És ha állandó kapcsolatban vagy, minden megbeszélésre kerül: egy új külföldi autótól egy új szenvedély mellnagyságáig.

Interjú

Ha kapcsolatba kerülsz egy futballistával, sikerül kompromisszumot találnod az interjúk és egyéb munkahelyi kérdésekben. Bár néha vannak klinikai esetek. Hányszor hallottam vagy voltam tanúja a szerződések rosszindulatú megszegésének. A Vremena Goda bevásárlóközpontban két órát késhetnek és nyugodtan lazulhatnak az emberek, és ilyenkor technikai szponzorral rendezvény van. Vagy néha a játékosok megtagadják az interjút. Ilyenkor a tábornokhoz kell menni, aki aztán megszervezi a cséplést a játékosnak. A legfegyelmezetlenebbek az afrikai és dél-amerikai légiósok. Az emberek a saját univerzumban élnek, amelyben az idő rosszabb tréfákat űz, mint a Csillagköziben.

Játékosaink elkényeztetett, szeszélyes primák, amelyekhez képest a show-biznisz sztárjai ártatlan lényeknek tűnnek. Interjút ígérhetnek, és az utolsó pillanatban meggondolják magukat. Meg kell győzni, pénzbírsággal fenyegetőzni. A büntetés mértéke játékonként a bónusz 50-100%-a. Speciális esetekre - fent.

A futballista bármi miatt megtagadhatja a tervezett szabadulást: piros lap, veszekedés a kedvesével, „fáradt vagyok”, „a kutyám megette Louis Vuittont”. Vannak, akik magukról publikációkat látnak a Lifenews-on, és megígérik, hogy megtisztítják az újságírók arcát, és soha életükben nem beszélnek velük. Előfordul, hogy először megegyeznek egy interjúban a kiadvánnyal, majd az alacsony pontszámot ad a meccsre, és a futballista a pokolba küldi ezeket az újságírókat. Ilyen a finom lelki szerveződés.

PR ügynökök

A futballisták személyes PR-ügynökei általában speciális oktatás nélküli, a szakmában gyengén jártas emberek. Úgy néznek ki, mint a cápák világában cikázó ragacsos halak. A különböző szintű labdarúgóknak személyes PR-ügynökeik vannak: Sasha Kokorin, Dima Torbinsky, Slava Malafeev, Jurij Zhirkov. Néha személyes szerződés alapján dolgoznak labdarúgókkal, néha ügynökségi irodák alkalmazottai egyidejűleg, ritkábban - PR-ügynökségek. A legviccesebb botrányok gyakran éppen ezeknek az ügynököknek a tevékenysége miatt következnek be: eleven példa erre sztori Inna Zsirkovával és Agnia Bartoval. Daria Arszlanov, aki Zsirkovék PR-jával foglalkozik, egyszerűen sajnálta. Bármelyik megfelelő PR-ember mindent megnézett volna, és nem engedett volna sugározni egy ilyen sztorit.

Vannak azonban példák sikeres PR-ügynökökre. Ügyek Slava Malafeevet egy ésszerű és hatékony személy vezeti - Levan Matua. Nagyon jó minőség, miközben nem akar valahol tündökölni Dima Tarasov PR-ember és felesége. Ezeknek az embereknek a fizetése gyakran a kiadványok, projektek és tevékenységek mennyiségétől vagy minőségétől függ, átlagosan körülbelül 50-80 ezer rubel futballistánként havonta.

Idegesítő újságírók

Sokan idegesítenek, de nem mutatom ki. Két tulajdonság fut össze bennük egyszerre: a szakmai alkalmatlanság és a cél elérésében való kitartás. Két lány van. Különféle forrásokon láttam a nevüket. Rendkívül technikailag írnak, nem rendelkeznek információval. Hívhatnak és kérhetnek exkluzív interjút egy olyan labdarúgóval, aki egy éve nem szerepel a csapatban, vagy mély tartalékban ül. Nem tehetek róla, de ha hívnak, akkor minden alkalommal ezer okom van arra, hogy ne vegyem fel a telefont. Még jó, hogy egyikük már nem foglalkozik sportújságírással.

Még mindig bosszantó feltalálók. Az egyik szövetségi újságban egy vidám csapat dolgozik a sportosztályon, átmeneteket találnak ki, kommentálják őket, ugyanakkor emlékeim szerint a fantáziáik soha nem esnek egybe a valósággal. Bosszantó a személyes preferenciák és érdekek lobbizása az NTV-Plus műsorvezetőinek hangjában. Bosszantó egy ilyen vagy ama klub iránt érdeklődni, amit könnyű beazonosítani, ha rendszeresen megnézed ugyanazon szerző cikkeit. Általában glicin, vitaminok - mindez mindig az asztalon van.

Pánik

Akkor kezd pánikba esni, amikor a vezetősége dührohamot kap. Ezen a ponton minden hívás bosszantó. És dührohamok minden klubvezetővel előfordulnak. Ennek bármilyen oka lehet: furcsa meccs, hirtelen edzőváltás, orosz játékosok és légiósok veszekedése, vagy egy futballista, aki válság idején vesz egy új Gelendvagent, anélkül, hogy elhagyná a szaunát. Viszonylagosan szólva néhány futballista olyan fizetést akar majd, mint Hulk, és a te napod teljesen tönkremegy. És persze akkor jön a teljes pokol, amikor az ember valamilyen eseményen van, és még nem tudja, hogy a Lifenews fotókat tett közzé Kokorinról a szaunában.

Néha már jóval éjfél után kell egyeztetni az interjút. A vezetőség pedig általában hajnali 4-5-kor hívhat. A legtöbb kollégám ugyanebben a helyzetben van. A futballisták éjfél után SMS-t küldhetnek: „Alszol?”. Kiderült, hogy a játékos már beleegyezett, hogy reggel eljön lőni. A sajtóreferensnek el kell döntenie, be lehet-e engedni oda futballistát. Talán kétértelmű kapcsolata van ezzel a kiadvánnyal, de már nincs lehetősége éjszaka konzultálni a vezetőséggel. Még 10 óra van hátra az interjúig, és a döntést saját felelősségére és kockázatára hozhatja meg.

Előfordul, hogy az éjszaka közepén futballisták telefonálnak, mert a kiadvány megengedett magának egy ártalmatlan viccet róla egy közösségi oldalon. Vagy azt, hogy a saját twitterén rontottak rá és a feleségére. Pszichológus és béketeremtő szerepet kell játszania. Fáradtan azt mondod: „Figyelj, minden, ami nem gyászjelentés, reklám. Ha sokáig viccelődtek a fellépéseddel, akkor csak köszönetet mondhatsz a feleségednek, aki az Instagramjára váltotta a gyűlölködőket, és a lábáról beszélt. De a futballisták még mindig nehezen fogadják el, hogy a show-biznisz részei.

Kitalált interjúk

A sajtószolgálat kitalálhat egy interjút egy futballistával az elejétől a végéig? Igen. A hivatalos oldalra - általában könnyen. Egy dolgot meg kell érteni. Ha a vezetőség önmagát dicséri, az nem tűnik meggyőzőnek. A legjobb PR az, ha mások pozitívan beszélnek rólad. Ebben a tekintetben a játékosok nagyszabású erőforrást jelentenek. A szurkolók hada hisz futballunk sztárjaiban. Így a legtöbb sajtószolgálatban az attasé, amikor interjút készít egy futballistával, megkéri, hogy illessze be, azt mondják, nálunk a legjobb vezetés, remek a hangulat, egy kényelmes stadion, az új edző kedves, a régi az egyik egy gazember, minden újonc a választékunkban hatalmas potenciállal rendelkezik.

Csak ezután, amikor a sajtószolgálat már nem tudja befolyásolni a játékost, megjelenik Nikezic őrült szerződéstörténetével, Gökhan Tore az egész orosz szűretlen futball ismert neve lesz, Ozdojev a büntetőcellából a legszókimondóbb RFPL-edzőhöz fut, Noboa pedig megváltozik. a Dinamo irányításával kapcsolatos kijelentéseinek szöges ellentéte.

Boris Levin

A játékosok beszédét nem csak a klubok sajtószolgálatai módosítják. Mint érti, Jura Zsirkov vagy Garik Denisov nem mindig Dosztojevszkij stílusában beszél Dovlatov humorával. És ez normális, legyenek élénkek és érdekesek, laza. De nem! Ha jól hangzó kifejezéseket olvas, ez nem jelenti azt, hogy pontosan ezt mondták.

Szia Boris Levin! Az udvari újságírók vitathatatlan vezetője. Ezért szeretik őt. Igazi házi író, érzékeny, figyelmes, odaadó. Ez a személy soha nem adja fel a játékost, gyönyörűen feldíszíti, majd újra felhív a következő szavakkal: "Micsoda klassz interjú, csak velem szabad kommunikálni." A srácok imádják. Boris Levint a közeljövőben nem fogják legyőzni. Minden gyűjteményből exkluzív interjúk joga van. A praxisomban azonban találkoztam kitalált interjúkkal elhunyt edzőkkel, fantáziált megjegyzésekkel Barcelonából és Real Madridból, egész riportokkal fiktív emberekkel. Általában véve még mindig Boris Levin irányít.

Néha felhívsz egy futballistát és azt mondod: „Csak azt mondtam a szavaiddal, hogy fantasztikus edzőnk van.” A játékos azt válaszolja, hogy minden rendben van, és ő maga is ugyanezt mondaná. Csak néhány olyan focista van tojással, akikre nem lehet írni semmit. Ezek általában független emberek, akik csapatkapitányok vagy kapitány-helyettesek. Például az életben nem diktálhat semmit Shirokovnak. Még csak nem is közeledik hozzá senki ilyen szándékkal. Ugyanaz - Ryzhikov, Kuzmin vagy Tarasov. A légiósokkal a legegyszerűbb, gyakran nem értik, mi történik, nem ismerik a nyelvet, és nem valószínű, hogy elolvassák, amit konkrétan mondtak.

Szerződések

Valamennyi klubnál szerepel a megállapodás, hogy a játékosnak nincs joga interjút adni, ha nem értesítette a vezetőséget vagy a sajtószolgálatot. Ezenkívül a legtöbb klub előír egy záradékot a futballista képmásának használatára vonatkozó kizárólagos jogokról. Ezért a sajtóreferens játszhat a játékos szavaival. Ha volt valami botrány, akkor a sajtószolgálat vagy a vezérigazgató összegyűjt egy csapatot, és azt mondja, hogy ebben a témában nem lehet nyilatkozni. Ellenkező esetben pénzbüntetés.

Ez persze árt az újságírásnak. Ilyen eltiltások után nagyon nehéz egy interjúban valami érdekeset kihúzni egy játékosból. A vegyes zónában lezajlott meccs után mindenki banális frázisokkal száll ki. Valami rosszért a klubban pénzbírságot szabtak ki. Példák a bírságra? Azt hallottam, hogy Burlakot egyszer csaknem egymillió rubel pénzbírsággal sújtották, mert kritizálta a cserkizovoi stadion pázsitját. Általában sok ilyen mese volt. Főleg a Lokomotivban, a Dynamoban, a Spalletti-kori Zenitben és az Anjiban, amikor erős finanszírozás volt.

Információszivárgás

Mindenki szivárogtat információkat az újságíróknak. Az átigazolásokat leggyakrabban ügynökök vagy maguk a játékosok jelentik be. Ha azt látja, hogy egy játékos a klubjából vacsorázik Nobel Arustamjannal, akkor semmi jóra ne számítson. Így lett a legjobb futball bennfentes az Eurosport.ru szerint.

Figyelembe kell venni a játékosok barátságát. Viszonylagosan elmondható, hogy Glushakov jól kommunikál Shishkinnel, Kerzhakov pedig Sychevvel, a Szpartak diákjai szinte az összes RFPL klubban játszanak, miközben kapcsolatot tartanak a feltételes Dziubával. Például az Elefánt (Alexander Prudnikov - kb. Eurosport.ru) Kazanyban és Moszkvában is játszott, most Amkarban, és ha barátkozik vele, lehet, hogy szándékosan nem is mesél sokat.

Tehát a másik csapat labdarúgója is szivárogtathat információkat az újságíróknak. Ezeket a dolgokat nehéz nyomon követni. De ha Ön sajtóattasé, akkor Ön az első, aki értesül Kerzsakov családi problémáiról, Jescsenko válásáról vagy Szunyin bajairól. Nem fogja tudni megállítani az újságírók özönét, amikor Jescsenko felesége vagy Shunina megosztja szerencsétlenségét az Instagramon, de magának a focistának tanácsot adhat bizonyos lépésekre a média területén.

A média hűsége

A hűség háromféleképpen érhető el. Az első a jó kapcsolatokon keresztül. A második a kizárólagosság biztosítása. A klub hírekkel szolgál az újságíróknak, interjúkhoz a játékosokat, ehhez pedig pozitívan írnak rólunk. Nos, a harmadik lehetőség a pénz. A sémák eltérőek lehetnek, de a jelentés ugyanaz. A kiadvány és a klub között reklámszerződés jön létre. Mindent legálisan formálnak, de a pénz nagyra duzzadt, a számítások szerint több millió rubel.

Az illetékes klubok és sajtóattasék az első és a második utat követik. És ha pénzzel vásárol hűséget, akkor a Dud-rendszer újságírói általában könnyen kitalálják a haszonélvezőket, akik ezt követően nyilvánosságra hozzák. A nyomtatott sajtóban megjelenő reklámok válsága miatt az ilyen jellegű anyagok és a cenzúra növekedésére számíthatunk. Figyeljen az egyik legnagyobb online kiadványra is, amelynek kapzsisága és gátlástalansága legendás újságírói körökben. Ha valaki nem érti, olvassa el a publikációkat elhagyó újságírókat, kommentátorokat. Egy másik példa Rabiner. A sportújságírás világa meglehetősen szűk, és mindenki ismer olyan embereket, akiket pénzért keresnek.

Így van ez a kommentelőkkel is. De általában nem a pénzről van szó. A lehetőségért, hogy kiránduljanak, edzőtáborozhassanak vagy jóízűen berúgjanak a Maradonában, az emberek készek lojálisan beszélni a csapatról. Ez se nem jó, se nem rossz. Ez adott. Ugyanakkor, ha a klubot szidják, a vezetőség mindig biztos abban, hogy a kritika meg van fizetve. Ilyen az ügyfél pszichológiája. Tudod, hogyan szerezhetsz hűséget. Természetesen Ön azt gondolja, hogy az emberek ugyanúgy negatív értékelést érnek el.

Az újságírók kitiltása

Az újságírókat kitilthatják, ha az anyagok valamilyen módon sértik a csapat becsületét és méltóságát. Előfordul, hogy megfogalmazott valami nyilvánvaló gondolatot, amiről még 10 publikáció írt előtted, de a klubvezetés látta a megjegyzésedet, és persona non grata lettél. Ugyanakkor nincs értelme megfosztani az újságírókat az akkreditációtól. Például a gonzo-újságírás mesterét, Lesa Sevcsenkót egyszer eltiltotta a CSZKA. Rendszeresen láthatták azonban a sereg csapatának hazai mérkőzésein. Most akkreditált a vendégcsapatból. "Sovok" Szergej Egorov elvei miatt rendszeresen tilalmat kap. Egy ideig szinte jegyekkel kellett elmenniük ugyanannak a CSKA-nak néhány meccsére.

A nagy klubok úgy érzik, hogy túlságosan igazságtalanul kritizálják őket. A tartományi csapatok mindig elégedetlenek, hogy keveset írnak róluk. A másik probléma, hogy túl sok szó esik egy témáról. Ha a főnökök hisztiznek, akkor a sajtóreferens már nem tud tenni valamit. A vezetés javaslatára hivatalos nyilatkozatok jelennek meg, azt mondják, egy ilyen-olyan kiadvány nagyon rosszul viselkedik, és ezentúl ellenségek dolgoznak ott. Rubin, Lokomotiv, Spartak szeretnek hivatalosan is megszólítani a sajtót. Még a Krasznodar is elveszti az idegeit, és a klub hivatalos honlapján egy nyilatkozatot tesznek közzé, ahol Vlad Voronint az iskolapad szülöttének nevezik.

jó sajtóiroda

A legmegfelelőbb sajtószolgálat a Zenittől van. Legalábbis addig, amíg Gusev el nem bocsátották a Mitrofanovval való konfliktus miatt. Sok jó ajánlat. Példaként tudom mondani Bart Simpson aláírása. Gyakorolt ​​a csapattal, sajtótájékoztatót tartott, a Simpson-kiadás nagy visszhangot kapott. Munkájuk nagy része a kulisszák mögött marad, de higgyék el, nagyon sokat tettek ott. Meccs előtti magazinok, fényes munka, promóció a külföldi médiában, médiabank újságíróknak – mindez nagyrészt az ő érdemük.

A Rubin sajtószolgálata őrült áttörést ért el, ami az edzőváltással és a klubvezetéssel kapcsolatos. Ott a sajtóval végzett munka a csúcson folyik, és a Rubin-TV fejlesztése megérdemli Figyelem. Vicces, hogy a Rubin volt az egyik első klub, amely kormányzati kapcsolatokért felelős igazgatói posztot kapott. A Kormányzati kapcsolatok nem túl gyakoriak klubjainkban, bár az állami finanszírozást figyelembe véve sokaknak ezen is el kellene gondolkodniuk.

A Krasznodar hatalmas potenciállal rendelkezik, ahol maga Galitsky marad a fő PR-menedzser, és a helyi srácok egyszerűen nem húzzák a csúcscsapat szintjét. A moszkvai klubokban voltak sikeres példák, amikor az edző és az újságíró közötti konfliktusokat sikeresen megoldották. Ha nem lehetett megelőzni a helyzeteket Yakin - Zhuravelés Kucsuk - Novoselov, akkor legalább később eljátszották ezeket a történeteket pozitívan. Ez azt mutatja, hogy a sajtószolgálatok rugalmasak.