Donacija svjetskih banaka za daljnji razvoj. Dobrotvornost: koja je banka najizdašnija

"Igre pobjednika" iz Sberbanke

Od 31. svibnja do 2. lipnja 2012. u Moskvi su se održale treće Svjetske dječje igre pobjednika - jedinstvena sportska natjecanja za djecu koja su preboljela rak, svijetla proslava života i sporta. Sberbank je podržao dobrotvornu zakladu Podari Zhizn i bio je generalni partner igara. Tri dana natjecalo se 350 sudionika iz 11 zemalja u 6 sportova: stolni tenis, mali nogomet, plivanje, šah, atletika i streljaštvo.

Gosti Igara bili su sportske i glazbene zvijezde: Elena Dementieva, Diana Arbenina, Yuri Shevchuk, grupa Bravo i mnogi drugi.

Završnog dana održana je svečana dodjela nagrada, nakon čega su se sudionici okupili na nogometnom majstorskom tečaju trenera i igrača kluba CSKA (Oleg Kornaukhov i Igor Aksenov). Po završetku Igara održan je svečani koncert na kojem su sudjelovali grupa Ranetki, Mark Tishman, Petr Dranga i grupa Pudra.

"Svijet bez suza" iz VTB-a

Geografija dobrotvornog programa Svijet bez suza za 2012. uključuje pomoć dječjim bolnicama u Moskvi, Nižnjem Novgorodu, Čeboksariju, Komsomolsku na Amuru, Kemerovu, Kazanu, Iževsku, Jekaterinburgu i Samari. Programski proračun za 2012. iznosi 15 milijuna rubalja. Ta su sredstva utrošena na kupnju opreme, čija se svrsishodnost u svakom slučaju odobrava s vodstvom dječjih bolnica. Primjerice, prošle godine, u sklopu humanitarne akcije Svijet bez suza, dječje bolnice u raznim ruskim regijama dobile su uređaje za umjetnu ventilaciju pluća, anestetičke i respiratorne uređaje, oftalmološku opremu, moderne dispenzere za precizno davanje lijekova, potrošni materijal za reanimaciju novorođenčad, oprema za Montessori satove i igrališta.

Prema ustaljenoj tradiciji, junaci TV emisije Laku noć, djeco!, nastavit će sudjelovati u programu Svijet bez suza. U svakom od gradova domaćina akcije "Svijet bez suza", umjetnici popularnog dječjeg programa prigodnim darovima priređuju ljubazne i vesele praznike za male bolesnike.

"Operacija Osmijeh" bankovne grupe Zenit

Bankarska grupa Zenit u studenom 2012. godine u gradu Lipetsku podržala je još jednu dobrotvornu akciju za liječenje djece s prirođenim defektima usana i nepca.

Lipetsk je postao petnaesti grad u Rusiji koji je ugostio tim liječnika dobrovoljaca iz ruske javne organizacije Operation Smile. Dugi niz godina Zenith Group je pokrovitelj ove javne organizacije. Najbolji stručnjaci iz cijelog svijeta apsolutno besplatno, tijekom svojih praznika, pomažu malim Rusima, uključujući siročad, siročad. Često im je ovo jedina prilika da steknu neprocjenjivu sposobnost radosnog osmijeha.

Od 2005. godine u raznim regijama Rusije operirano je više od 2000 djece, od kojih je oko 800 dobilo visokokvalificiranu medicinsku skrb uz potporu Zenit Banking Group. A iza ove brojke - ispunjene nade u sretan, ispunjen život.

200 sretnih staraca od Citibanka

U godini svoje obljetnice, 2012., Citi Russia je proveo poseban dobrotvorni projekt kodnog naziva 200 sretnih staraca. Zajedno s dobrotvornom zakladom "Starost u radosti" pružena je najpotrebnija pomoć za više od tisuću starijih osoba u 9 regija Rusije. Ideja o projektu nastala je iz dugogodišnjeg iskustva u podršci nekoliko staračkih domova u različitim regijama prisutnosti banke od strane volonterskih djelatnika. Posljednja faza projekta u 2012. godini održana je 8. prosinca, kada su volonteri banke posjetili sponzorirane staračke domove, socijalne ustanove i starije osobe koje žive same.

Zaklada Radost starosti pomogla je u nizu slučajeva u pronalaženju staračkih domova, kupnji i organizaciji svakodnevnog života. Projekt uključuje financijsku pomoć ustanovama u kojima žive usamljene starije osobe, kao i specifičnu, ciljanu pomoć osobama. Zaposlenici Citibanka obilazili su domove za starije i nemoćne, prikupljali zahtjeve potrebitih, donosili novčanu pomoć, komunicirali sa starijima i ljudski sudjelovali u njihovom svakodnevnom životu.

Ovo je izvrstan primjer spajanja društvene odgovornosti tvrtke i želje volontera zaposlenika da pomognu onima kojima je potrebna.

"Zelena zgrada" iz Deutsche Bank

Novi ured Deutsche Bank, smješten u poslovnom centru Nordstar Tower, dobio je LEED Gold certifikat za učinkovito korištenje resursa i visoke performanse uštede energije.

Projekt Green Building implementiran je u okviru jednog od pet područja društvene odgovornosti Deutsche Banke, koje se zove – „održivi razvoj“; dio ovog smjera je zaštita okoliša.

Zahvaljujući provedbi projekta značajno je smanjen ugljični otisak, što će doprinijeti poboljšanju stanja okoliša. Tako banka konkretno ulaže u društveni kapital društva i doprinosi razvoju društvenog okruženja.

Ovaj ured, na primjer, regulira jačinu samog električnog svjetla, ovisno o prisutnosti prirodnog svjetla izvan prozora i udaljenosti uredskih svjetiljki od njegovog izvora. On sam upija buku, izračunava gdje sunce sja kako bi u skladu s tim otvorio ili zatvorio rolete na prozorima. Senzori na slavinama za vodu ne samo da se pale, već i isključuju vodu tijekom njihove uporabe. A ovo su samo neka od tehničkih dostignuća koja su utjelovljena u uredu.

Zgrada nagrađena LEED-om ispunjava najstrože zahtjeve za očuvanje okoliša i energije.

Iznajmljivanje bicikala u Moskovskoj banci

U okviru državnog programa grada Moskve "Razvoj prometnog sustava za 2012-2016", odobrenog Uredbom Vlade Moskve, ruski glavni grad predviđa provedbu niza mjera usmjerenih na razvoj biciklizma. infrastrukturu, uključujući: i stvaranje parkirnih mjesta za bicikle (minimalno 17.000). Prvi korak Moskovske banke u okviru programa bio je pilot projekt organiziranja besplatnih mjesta za iznajmljivanje bicikala u glavnom gradu. U jesen 2012. godine u pet gradskih parkova pojavilo se 200 bicikala strane proizvodnje (Alpin, Stels, Autor) koje su svi mogli besplatno iznajmiti, a na mjestu iznajmljivanja ostavljaju putovnicu i polog od 2 tisuće rubalja.

"Dan donatora" iz ATB-a

Jedan od najznačajnijih programa koje je Azijsko-pacifička banka provodila u 2012. godini bilo je sudjelovanje na Danu donatora koji se tradicionalno održava u cijeloj zemlji 14. lipnja. U gradovima prisutnosti ATB-a ispred zgrade su postavljeni mobilni kompleksi sa svim uvjetima za udobno i sigurno darivanje krvi. Iznenađenje za liječnike koji su opsluživali mobilni kompleks bilo je da se prijavilo tri puta više kandidata nego što je potrebno za postavljanje mobilnog centra za transfuziju krvi. Posebno su bili aktivni Blagoveshchensk, Krasnoyarsk, Magadan, Irkutsk i Kamčatka. U Blagovješčensku je, na primjer, u akciji sudjelovalo 112 ljudi - iako među njima nekoliko prolaznika i klijenata koji su podlegli plemenitom porivu. Štoviše, prvi put je provedeno u praksi, kao što je to bilo, primjerice, u Irkutsku, potpisivanje sporazuma o dugoročnoj suradnji s stanicom za transfuziju krvi. Donatori banke svoje sudjelovanje u ovom programu motiviraju na način: mladi smo, zdravi, s aktivnom životnom pozicijom i u mogućnosti smo pomoći onima kojima je to potrebno!

Dan donatora Smolenske banke

Zaposlenici moskovske podružnice Smolenske banke djeluju kao darivatelji, darujući krv, u sklopu "Dana darivatelja" koji se održavaju u banci dva puta godišnje. Na ovaj dan, obično zimi i ljeti, liječnici Stanice za transfuziju krvi posebno dolaze u glavni ured kako bi zaposlenici mogli sudjelovati u akciji bez dugotrajnog prekidanja procesa rada.

Prema riječima liječnika, svaki darivatelj spasi život četiri primatelja. Primanje prijava za one koji žele sudjelovati u akciji otvara se na internoj web stranici banke otprilike tjedan dana prije ovog događaja. Neposredno na dan darivanja krvi na licu mjesta obavlja se ekspresna provjera zdravstvenog stanja, po uspješnom završetku, djelatnik postaje darivatelj. Na Dan darivatelja djelatnici banke doniraju ukupno oko 19 litara krvi.

"Poslovna škola" iz FG "Život"

U rujnu 2012. godine FG "Life" pokrenula je projekt "Škola života života" čija je svrha educirati građane o metodama transformacije urbane sredine prema većoj ekološkoj prihvatljivosti, udobnosti i udobnosti za svakog stanovnika. “Cilj “Poslovne škole” je postati prostor za konstruktivan dijalog između tehnologa, građana i vlasti”, stoji u manifestu projekta. “Dominantni model gradskog planiranja, s fokusom na automobile, posao i super-profite, često zaboravlja interese pješaka i zanemaruje pitanja ekologije, nedostatka javnih prostora i razvoja alternativnih načina prijevoza.”

Prvi događaji projekta održani su u Tuli uz sudjelovanje podružnica koje su dio grupa Gazenergobank i Probusinessbank. Uredi su pretvoreni u prostore za pripremu događanja kako aktivista FG "Život", tako i štićenika. Nakon nekoliko treninga, 29. rujna održana su ciljana događanja pod općim nazivom “Dan života”, tijekom kojih je u parku Tula organiziran frizbi turnir, “bajkovito” zimovanje parka, plesovi, sportska natjecanja i majstorski tečajevi. U dvorištu kuće uređeno je slobodno tržište, besplatna razmjena stvari, veliki ručak (susjedi su se međusobno počastili jesenskom berbom), majstorski tečajevi za djecu i odrasle, zajednički radni dan dizajna, kino i street art. . U Yasnaya Polyani održana su predavanja iz urbanističkih studija za one koji su željeli.

Svijetli ljudi iz ICD-a

U kolovozu 2012. u Parku kulture i slobodnog vremena. Gorky je bio domaćin dječjeg kreativnog festivala "Bright People" koji je organizirao IBC u čast svoje 20. obljetnice. Banka je odlučila proslaviti događaj na nekonvencionalan način: korporativni je praznik pretvorila u veliki događaj u cijelom gradu.

Na festivalu su djeca i odrasli sudjelovali u brojnim kreativnim radionicama, a na nasipu i ostalim prostorima parka održana je karnevalska predstava u kojoj je sudjelovalo više od 400 umjetnika. Umjetnik 3D grafita Edgar Müller, koji je jedan od tri najpoznatija umjetnika na svijetu, stvorio je grandioznu 3D iluziju. U nastavku je nastupila australska trupa Strange Fruit koja je u svojim nastupima spojila kazališnu, plesnu i cirkusku umjetnost. Kad je pao mrak, gosti festivala vidjeli su briljantnu balansiranje argentinsko-španjolskog benda Grupo Puja.

Nogometna akademija iz Zapadne banke

Doprinoseći promicanju sporta i zdravog načina života među mlađom generacijom, Zapadna banka već dvije godine podupire dječju nogometnu akademiju u Voronježu. Rad se odvija u dva smjera. Prvi je redovita novčana pomoć banke koja je usmjerena na plaćanje školovanja djece iz obitelji slabijeg imovinskog stanja, izradu sportskih uniformi, kupnju opreme i rješavanje ostalih problema Akademije. Drugi smjer je privlačenje, kao filantropa i sponzora Akademije, raznih poslovnih organizacija i pojedinaca iz reda partnera i klijenata banke.

"Sparta" iz Master-Bank

Master-Bank je postao sponzor nogometnog kluba Sparta u kolovozu 2012. godine. Sam po sebi projekt je iznimno zanimljiv. Igrači nogometnog kluba "Sparta" su mladi i ambiciozni momci, igrači dvorišnih ekipa, čiji je san veliki nogomet. Na primjeru kluba Sparta trasiran je put nogometaša od treće lige do Premijer lige i Lige prvaka. Andrey Tikhonov je pozvan da trenira dečke, a Dmitry Khlestov i Andrey Konovalov stajali su rame uz rame s mladima.

“Početak suradnje s mladim, perspektivnim nogometnim klubom Sparta, dajemo doprinos razvoju ruskog nogometa, popularnog sporta. Povijest poznaje mnoge pobjede naših nogometaša, a mi smo uvjereni da će buduće pobjede Sparte biti dostojan nastavak ove slavne tradicije”, komentirala je press služba Master Banke.

Klasika iz MDM-a

MDM banka provodi društvene i dobrotvorne aktivnosti u okviru programa "Kultura" - podržava klasičnu glazbenu kulturu. Ovaj program uključuje nekoliko autorskih projekata koji se provode u različitim gradovima tijekom 3-5 godina. U 2010. godini održano je 12 koncerata klasične glazbe u 10 ruskih gradova. Događaje je pratilo oko 9 tisuća gledatelja. Na tim su koncertima pred ruskom publikom nastupili umjetnici kao što su Denis Matsuev, Vadim Repin, Khibla Gerzmava, Krzysztof Penderetsky, Boris Berezovski, Alexander Gindin, Nikolai Lugansky, Sergej Suvorov, Gidon Kremer.

Organizacija koncerata klasične glazbe omogućuje slušanje najboljih glazbenika našeg vremena i pruža pristup najvišim dostignućima u području kulture i umjetnosti za stanovnike regija Rusije. Ovaj program također ima za cilj financijsku potporu glazbenim kazalištima i filharmonijskim društvima.

Glazbeni program MDM banke rješava nekoliko problema odjednom: to je i pomoć regionalnim filharmonijama i financiranje koncertnih aktivnosti glazbenika, i, naravno, predstavlja dar javnosti - poznavateljima klasične glazbe diljem Rusije.

Kako "Bind Hearts" u Promsvyazbank

Akcija "Vezujuća srca" usmjerena je na pomoć djeci bez roditelja.

Tako su djelatnici banke u povodu Dana djeteta prikupili više od 20 kutija s edukativnim igrama i darovima, te novčanom pomoći za djecu iz tri sirotišta i sirotišta. A onda smo dva puta otišli u ova sirotišta, gdje smo razgovarali s djecom i pokušali im dati ne samo darove koje su donijeli, već toplinu i pažnju, koja im toliko nedostaje.

Dečki su s gostima podijelili svoja razmišljanja o budućoj karijeri. Mnoge djevojke zainteresirane su za profesiju frizera, gotovo svi dječaci vole nogomet i obožavaju klub CSKA. Djelatnici banke pokušali su djeci ispričati svoj posao, objasniti im da je učenje važno i potrebno.

Također, gosti su sa zadovoljstvom slušali kratke priče učenika o sebi i pokušali odgovoriti na pitanja koja su zanimala djecu.

Golf turnir Interkommerts banke

Interkommerts Banka postala je jedan od pokrovitelja dobrotvornog golf turnira Oilmen's Cup održanog 23. rujna 2012. u Golf i polo klubu Tseleevo. Natječaj organizira humanitarna zaklada "Dječja sudbina" koja pruža pomoć u socijalnoj prilagodbi djeci bez roditelja i djece bez roditeljske skrbi. Sva prikupljena sredstva korištena su za provedbu programa socijalne prilagodbe i pružanje obrazovnih programa za djecu bez roditelja u sirotištu u selu Rybnoe, Ryazan Region. “Život siročadi je lišen onih boja koje su svojstvene životu u običnoj obitelji. Žive u zatvorenom svijetu sirotišta, okolni svijet im se čini nečim neshvatljivim i često neprijateljskim. Pomoći im da uče o svijetu oko sebe i prenijeti elementarne vještine, pomoći im u odabiru profesije, jednostavno im pokažu obiteljski model i, što je najvažnije, objasniti da su potrebni društvu, da im život ipak može biti dobro i ovisi samo na njima, glavna je zadaća naše zaklade”, kaže Lidia Shamikhina, voditeljica Zaklade Dječja sudbina.

Zahvaljujući nastavnom planu i programu djeca će se moći dobro obrazovati i odlučiti o izboru budućeg zanimanja. Ti bi čimbenici, zauzvrat, trebali pomoći siročadi da postignu pravi uspjeh u životu i postanu uspješni ljudi.

Banka Uralsib: Izgradimo dječje selo zajedno!

Uralsib banka i Victoria Charitable Children's Fund organizirali su prikupljanje sredstava za izgradnju dječjeg sela Victoria u gradu Armaviru, Krasnodarski teritorij. U sklopu dobrotvorne akcije „Izgradimo dječije selo zajedno!“, postavljene su kutije za prikupljanje privatnih priloga u 21 poslovnici Uralsib banke u Moskvi i Krasnodarskom teritoriju.

Dječje selo "Victoria" društveno je značajan projekt osmišljen za život u obiteljskim uvjetima najmanje 70 djece bez roditeljske skrbi, a baziran na međunarodnom iskustvu u stvaranju SOS dječjih sela.

Na parceli od 3,15 hektara smjestit će se: 12 prostranih i udobnih vikendica, od kojih svaka može primiti 6-8 djece s udomiteljima, multifunkcionalna upravna zgrada, u kojoj će se održavati razvojna nastava, svečani događaji i susreti prijatelja, kao i kao i dječje i sportske stranice. Sve troškove izgradnje kompleksa snosit će Dobrotvorni dječji fond Victoria, sponzorske tvrtke i pojedinci.

Dana 20. studenog, na Svjetski dan djeteta, u gradu Armaviru održana je svečana ceremonija polaganja prvog kamena i početka izgradnje dječjeg sela "Victoria".

"Plava ptica" iz HKF-Banke

Svrha projekta Plava ptica je pomoći talentiranim i perspektivnim maturantima koji se nalaze u teškim društvenim i ekonomskim prilikama da naprave pravi izbor – da upišu sveučilište i steknu visoko obrazovanje. Riječ je o projektu koji nema analoga u Rusiji za podršku darovitoj djeci iz obitelji s niskim primanjima i djeci koja su ostala bez roditeljske skrbi. Dok dečki studiraju na fakultetu, banka im pruža potporu – osim što isplaćuje stipendije, daruje i organizira razne edukacije. Pobjednici projekta dobit će stipendiju za cijelo vrijeme studiranja.

Ovaj program pokrenula je Home Credit Banka 2009. godine, a do kraja 2012. geografija Plave ptice pokrivala je 10 regija (5 saveznih okruga): Kaluga, Sverdlovsk, Volgograd, Murmansk, Lenjingrad, Orlovske regije, Altai i Krasnojarsk. , Republika Karelija i Republika Baškortostan.

U izradi je novi modul programa: priprema za upis na regionalna sveučilišta.

Pomoć i Credit Suisse Bank

Credit Suisse zajedno sa Zakladom Pomogi održala je dobrotvornu akciju za dječju psiho-neurološku bolnicu koja se nalazi u selu Nikolskoye, 60 km od Moskve.

Zaposlenici banke dva puta su otišli u bolnicu? - u prosincu 2011. i u kolovozu 2012. Razgovarali smo i igrali se s djecom, održali natjecanja i darovali poklone - televizor, sportsku opremu, igračke, knjige i slatkiše. Djeca su pak priredila mali koncert, čitala poeziju i vrlo rado upoznala nove ljude.

Bolnica se nalazi na nekadašnjem imanju kneza Gagarina, arhitektonski je spomenik i trenutno je u obnovi. U novogodišnjoj noći 2013. zaposlenici Credit Suisse planiraju još jedan izlet do djece, uručiti novogodišnje darove i saznati kakva će pomoć bolnici trebati.

Svijet stvaranja i magije iz Alfa-Bank

Alfa-Bank aktivno uključuje svoje zaposlenike u dobrotvorne svrhe. Volonteri banke ne samo da organiziraju zabavne i sportske događaje za sponzorirana sirotišta. Od kolovoza 2012. Alfa-Bank razvija novi projekt, koji je već omiljen među zaposlenicima, tijekom kojeg volonteri oslikavaju zidove foajea u onkološkom centru, radeći to zajedno s djecom koja se ovdje liječe.

Banka je uvjerena da se uz pomoć kreativnih aktivnosti djeca mogu odvratiti od bolesti i uroniti u svijet stvaranja i magije. Umjetnost je ključ koji djeci zaista otvara novi svijet, gdje ima mjesta za ljubav koja im je možda bila uskraćena i vjeru u najbolje. Štoviše, iskusni umjetnici rade s volonterima, koji ih uče crtati različite elemente slike i u potpunosti kontrolirati proces ukrašavanja zida. Organizatori projekta nadaju se da će njihove slike u foajeu, ako ne stvaraju praznično raspoloženje u klinici, zasigurno omogućiti svima, a posebno djeci, da nakratko zaborave na probleme gledajući bajkovite likove na zidovima.

"Pravo na pomoć" iz Rosbanke

Program "Svatko ima pravo pomoći" postao je prvi dobrotvorni program unutar tvrtke u Rusiji, koji svakom zaposleniku omogućuje da postane sudionik u dobrotvornom procesu i ima priliku utjecati na njega. Suvremena korporativna filantropija podrazumijeva provedbu programskih aktivnosti, a ne spontanu dobrotvornu akciju, stoga "Svatko ima pravo pomoći" uspješno radi u Rosbanku već 10 godina.

U sklopu programa održavaju se projekti koji za cilj imaju pomoć djeci oboljeloj od raznih bolesti, siročadi, starijim osobama, beskućnicima i životinjama. Tako zaposlenici imaju mogućnost odabira smjera pomoći koji je, po njihovom mišljenju, najnužnije podržati. Svaka donacija zaposlenika u okviru programa za pojedini projekt udvostručuje se iz proračuna banke. Ove godine zaposlenici banke pomogli su u plaćanju skupih operacija za djecu s raznim bolestima, starije osobe iz staračkog doma za starije i nemoćne u gradu Vyazma, Smolenska regija, Centar za opekline u Dječjoj kliničkoj bolnici br. Speransky, podržao je Centar "Psi - pomoćnici invalida", kao i životinje beskućnike. Deset godina sufinanciranje zaposlenika i banke omogućilo je pružanje pomoći štićenicima iz 30 organizacija u ukupnom iznosu većem od 15 milijuna rubalja.

"Apple week" iz GI Money Bank

Od 1. do 6. listopada 2012. godine u GIM Money banci održana je humanitarna akcija „Tjedan jabuka“ čija je svrha bila pružanje pomoći i podrške dobrotvornoj zakladi „Dječja srca“. Sve je prošlo vrlo zabavno i nestandardno: tjedan je započeo natjecanjem Charlotte među članovima uprave banke, u kojem su svi morali ne samo ispeći i reklamirati svoju kreaciju vlastitim rukama, već je i prodati, zarađujući maksimalan iznos novca za fond. Uprava je pokazala ne samo svoje briljantno kulinarsko umijeće, već i prodajne vještine, a zaposlenici su, kupivši poslasticu, financijski podržali ovaj pothvat.

Završetak radnog tjedna bio je natjecanje „Redovi jabuka“. Svaki odjel pripremio je i postavio chic stolove od jabuka, počastivši svakoga uz simboličnu naknadu, a posebna komisija odredila je pobjednički stol s najljepšom, originalnom i najraznovrsnijom poslasticom.

Zaposlenici banke u Kazanu nisu ostali podalje od dobrih djela, podržali su ovu dobrotvornu inicijativu i održali natjecanje-sajam "Pita od jabuka". Prihod od prodaje poslastica s jabukama doniran je i Zakladi Dječja srca.

Ovim aktivnostima banka je uspjela prikupiti značajan iznos novca za zakladu i pomoći u plaćanju operacije dječaka sa srčanim oboljenjima. A u subotu su zaposlenici sudjelovali na humanitarnom festivalu Charlotte u organizaciji Zaklade Dječja srca, gdje su pomogli u organizaciji događaja i donirali prikupljeni novac zakladi.

"Kreacija" iz M2M Privatne banke

Svake godine M2M Private Bank održava događanja u znak podrške dobrotvornoj zakladi Sozidanie. Posljednjih godina, pozivajući svoje male klijente - djecu na novogodišnje drvce, M2M traži od svih da prebace novac na račun fonda. Prošle, 2011. godine banka je pomagala djeci oboljeloj od cerebralne paralize, ove 2012. godine sredstva su usmjerena za pomoć štićenicima fonda sa srčanim bolestima. Klijenti banke rado podržavaju ovakvu inicijativu. Vjeruju banci i dobrotvornoj zakladi koju je banka preporučila, znajući da će svaki peni biti potrošen za svoju namjenu.

"Iskorka" iz OTP banke

OTP banka je u 2012. godini pružila podršku rehabilitacijskom kampu "Iskorka" za djecu oboljelu od onkohematoloških bolesti. U programu je sudjelovalo 56 djece.

Svrha ovog rada je stvoriti uvjete za uspješnu socijalizaciju djece.

Svaki dan proveden u kampu bio je uranjanje u određenu temu kroz umjetnost, sport, psihološke studije i kreativnost. Djeca su bila aktivni koautori, a ne konzumenti "događaja".

Posebnim uspjesima može se pripisati sljedeći primjer: 11-godišnji dječak smatrao se "ne kao svi ostali" - nakon operacije imao je "psihološki" strah da ne stane na noge, nije želio komunicirati s djecom .

U kampu je počeo aktivno sudjelovati u igrama, u natjecanju Neptuna počeo je samostalno hodati.

Rezultati su impresivni – važno je da djeca u kampu prevladaju svoju slabost i strah, te „sa sobom ponesu“ osjećaj svladavanja i pobjede.

Dan ljubaznosti od Renaissance Credit

Godine 2012. Renaissance Credit je bio domaćin dobrotvorne kampanje pod nazivom Dan ljubaznosti koja je okupila zaposlenike kreditne institucije diljem Rusije. Događajima su nazočili predstavnici ne samo Moskve, već i svih sedam okruga u kojima je banka prisutna, kao i operativnih centara Kursk i Penza. Popis dobrih djela izvedenih u sklopu akcije bio je iznimno raznolik. Djelatnici "Renaissance Credit" oslikavali su i čistili teritorij sirotišta i vrtića, obišli bolnice i internate, kao i skloništa za beskućnike, uredili teritorij.

"Dan dobrote" samo je jedan od onih brojnih događaja koji su planirani u sklopu ažuriranog programa "Banka za vas". Njegov je cilj udružiti 5000 djelatnika Renaissance Credita u 61 regiji naše zemlje prema njihovim interesima: od sportskih inicijativa, raznih lokalnih majstorskih tečajeva i izleta do ovako velikih akcija. "Banka za vas" podržava pet područja: hobije i strasti, sport, popuste, ulaznice i društvene aktivnosti ili dobrotvorne svrhe, od kojih svako okuplja veliki broj sudionika. Konkretno, smjer "dobrotvorstva" okuplja brižne zaposlenike banaka diljem Rusije koji žele ostvariti svoju želju da pomognu svima kojima je to potrebno.

TKB oprašta dugove zajmoprimcima

U travnju 2012. izbio je požar u selu Tygda, Magdagačinski okrug, Amurska regija. Tijekom dana od posljedica požara potpuno su izgorjela 83 stambena objekta, bez krova nad glavom ostalo je 346 osoba, među kojima 59 djece, dvije osobe su poginule u požaru, jedna je nestala. Među žrtvama, čije su kuće izgorjele, bilo je i pet željezničkih radnika koji rade na stanici Tygda Transbajkalske željeznice. Jednom u TKB-u izdavali su potrošačke kredite za poboljšanje uvjeta života i popravke doma. Ukupni dug po kreditima u to je vrijeme iznosio više od pola milijuna rubalja. Vlada Amurske regije obratila se TKB-u, pismo je sadržavalo zahtjev za pružanje dobrotvorne pomoći žrtvama požara, kao i za otplatu potrošačkih kredita koje su od banke uzeli stanovnici sela Tygda. TKB je odlučila oprostiti dug zajmoprimcima banke kako bi smanjila financijsko opterećenje u trenutno teškoj situaciji. Dana 19. rujna, na dan proslave 108. obljetnice sela Tygda, održano je svečano otvorenje mikrookrug za stradale u požaru.

Dan risa iz Lanta-Banke

Dana 1. srpnja 2012. novosibirska podružnica Lanta-Bank održala je dječji praznik - Dan risa. Festival risa održava se u Novosibirskom zoološkom vrtu petu godinu zaredom i okuplja sve stanovnike grada. Događaj je protekao u neformalnoj, prijateljskoj atmosferi. Natjecanja, iznenađenja, osmijesi, fotografije s velikim plišanim risom, dječji kreativni studiji, umjetnost lica, crtanje - sve to čini festival risa jednim od najsjajnijih gradskih događaja u Novosibirsku svake godine. Tijekom natjecanja svi sudionici su dobili "Lanta-kovanice", za koje su dečki u posebno organiziranom "Lanta-shopu" kupovali razne poklone i suvenire sa simbolima banke. Gotovo sve podružnice banke, uključujući ured u Moskvi, službeni su čuvari risa u gradskim zoološkim vrtovima.

Potrebno je jasno razlikovati koncept sponzorstva i pokroviteljstva, budući da sponzor, za razliku od pokrovitelja, slijedi komercijalni cilj - ostvarivanje dobiti, njegov izbor je racionalan, potrebna mu je osobna slava, oglašavanje banke i njezine robne marke, privlačenje nove partnere i klijente. Pokroviteljstvo i dobročinstvo temelje se na stjecanju nekomercijalnih koristi, za razliku od sponzorstva. Oni na neizravan način utječu na učinkovitost bankarskog poduzetništva. Pokroviteljstvo i dobročinstvo temelje se na moralnim vrijednostima koje odražavaju želju za ljudskošću, skladom i konsolidacijom u društvu, a njihov nastanak moguć je uz prisutnost visoke kulture poduzetništva.

Razvoj ove poslovne komunikacije uvelike ovisi i o poziciji države prema ovoj pojavi. Tako je u Sjedinjenim Državama dobročinstvo postalo široko rašireno zbog prisutnosti značajnih pogodnosti za poduzetnike.

Pokroviteljstvo i dobročinstvo, kao poslovna komunikacija, temelje se na mnogo složenijoj motivaciji za njezino korištenje. Što je viša kultura bankarskog poduzetništva, banka češće djeluje kao filantrop, promičući svoju filozofiju, svoju misiju u odnosu na društvo.

Dobrotvornost se najčešće pruža u obliku izravne financijske pomoći na bespovratnoj osnovi ili plaćanja računa za usluge, nabavu i kupnju opreme.

Broj banaka koje se bave dobročinstvom nije velik, što ne dopušta da govorimo o suvremenom dobročinstvu kao sustavnoj i društveno značajnoj poslovnoj komunikaciji.

Francuske banke bile su pioniri u razvoju filantropije u zemlji, danas njihov udio među pokroviteljima iznosi više od 20%. Francuska banka CDC počela se baviti filantropijom sredinom 80-ih, kada je u banci stvoren poseban odjel za kulturna događanja. Od tada CDC nastoji ostati vjeran trima glavnim područjima pokroviteljstva: glazbenoj umjetnosti, stvaralaštvu mladih i održavanju akcija solidarnosti.

Budući da banke troškove pokroviteljstva ne smatraju strateškim, to može dovesti do njihovog smanjenja, osobito u razdobljima rastuće krize. Stoga je preporučljivo stvoriti posebne fondove koji će osigurati određenu autonomiju kulturnih događanja.

Izbor programa provodi se na dva načina:

prvi, kada banka prikuplja projekte i prijave, a zatim ih razmatra;

drugi je ambiciozniji. Povezuje se s imenima poznatih umjetnika.

Banka Avangard financira (zajedno s drugim organizacijama) Vl. Spivakov. Zaklada pomaže darovitoj djeci. Banka poziva svoje partnere i klijente na svoje koncerte. Suradnja s fondom stvara povoljan imidž za banku.

Drugi primjer vezan za istu banku je slanje, na osobnu inicijativu predsjednika Avangard banke, 200 kg. nafte izbjeglicama iz Čečenije koje žive u šatorskom gradu u Ingušetiji. Ova akcija nije oglašena.

Na drugom kongresu Udruženja ruskih banaka usvojen je Kodeks časti bankara. Ovaj dokument kaže: "Bankar ne može biti po strani od tradicije domaćeg poduzetništva: dobročinstva i milosrđa. Bankar je spreman pomoći onima kojima je to potrebno, koristeći sve mogućnosti koje ima za to." Međutim, dobročinstvo bankaru donosi ne samo moralno zadovoljstvo, već i izravnu dobit. Dobrotvornost je neizravan pokazatelj pouzdanosti i perspektiva banke. Dobrotvornost je jedan od najučinkovitijih alata za stvaranje pozitivnog imidža, a u budućnosti i reputacije banke – cilj kojem svaka ozbiljna banka treba težiti. Većina ruskih banaka smatra svojom javnom obvezom da značajan dio svojih sredstava izdvaja za "tradicionalne" vrste dobrotvorne pomoći: za potrebe nacionalne kulture, zdravstvene zaštite i socijalne podrške stanovništvu.

Evo samo nekoliko primjera. "Nacionalna rezervna banka" (NRB) pokrila je sve troškove kazališnog studija "Radionica Petra Fomenka" vezano uz najam prostora, izradu kostima i scenografije. Donesena je odluka o osnivanju redovite bankovne stipendije za studij u Velikoj Britaniji najdarovitijih studenata Povijesnog fakulteta Moskovskog državnog sveučilišta. NRB je sudjelovao u organizaciji izložbi poznatih ruskih umjetnika Šemjakina i Krasnopevceva u galeriji "Dom Nashchokin". Zajedno sa Središnjim domom književnika ustanovljena je književna nagrada "Za novo ime u ruskoj književnosti posljednjih godina".

MontazhSpetsBank je pružila financijsku pomoć programima za rehabilitaciju invalidnih osoba i siročadi, Sveruskoj Spartakijadi za djecu iz sirotišta i internata, malonogometnom turniru za siročad za nagradu F. Čerenkova, kulturnom i sportskom festivalu za žene s invalidnosti, sveruskog natjecanja među dječjim domovima i internatima za nagrade G. Kasparova, platio je pretplatu na reljef "Atlas percepcije ilustracija" za slijepu djecu.

East-West Bank dodijelila je sredstva u dobrotvorne svrhe, koja su korištena za kupnju medicinske opreme i lijekova za vojne bolnice, dječje medicinske ustanove, onkološke i kardiološke medicinske centre.

Iskustvo dobročinstva treba generalizirati. Postupno bi se ruski bankarski posao trebao prijeći s raštrkanih i kaotičnih donacija na dobro osmišljenu dobrotvornu politiku.

U prosincu zaposlenici Alfa-Bank diljem zemlje sudjeluju u godišnjoj humanitarnoj akciji Božićno čudo. Zahvaljujući njima djeca koja su ostala bez roditeljske skrbi mogu osjetiti atmosferu blagdana. Tradicionalna akcija održana je u svim regijama prisutnosti Banke.

U Moskvi je "Božićno čudo" počelo sponzoriranim sirotištem u Mitinu. Volonteri Alfa-Bank Tver su 12. prosinca otišli na eko farmu Berezino, gdje su djeca učila o posebnostima držanja kućnih ljubimaca, hranila koze, jahala ponije, kušala prirodne proizvode, a na kraju užurbanog dana dobila slatka iznenađenja od banka.

13. prosinca održan je izlet u sirotište u selu Moshki u regiji Tver. Djeca su zajedno s volonterima išla na izlet u povijesno-etnografski muzej. Dečki su odavno željeli posjetiti ovaj muzej i uz pomoć volontera Alfa-Bank ostvarili su svoj san. Djeci su govorili o životu i kulturi ruskog naroda. Diveći se antikvitetima, mentalno su se prenijeli u prošla stoljeća. Kazalište lutaka "Petrushkina Carousel" upotpunilo je dječji program. Navečer su djeci čestitali volonteri, uručivši svakome od njih lijepo ukrašene poklone. Radosti djece nije bilo granica: dobili su darove koje su prethodno dali Djedu Mrazu.

18. prosinca volonteri su otišli čestitati djeci u grad Bežeck, Tverska regija. Program je započeo emisijom Ice Boom. Djed Mraz se obratio divnom znanstveniku za pomoć: tako da se mećava tekućeg dušika kovitlala u zbornici, sjeverno svjetlo osvijetlilo je dvoranu uz pomoć eksperimenta s raznobojnom vatrom. Volonteri su održali majstorski tečaj o bojanju novogodišnjih igračaka. Novogodišnja priredba završila je uručenjem darova koje je po željama djece pripremio Djed Božićnjak.

20. prosinca volonteri su posjetili dva sirotišta odjednom. U Kraljevskom internatu djeca su volonterima pokazala novogodišnju bajku. U novogodišnjoj noći volonteri će zajedno sa sponzoriranom djecom iz Koroljova ići za novogodišnje raspoloženje na mjuzikl "Urar" u Školi moderne igre.

Zatim je "Alfa" otišla u sirotište Mytishchi, zajedno s dečkima su se podijelili u timove i igrali igru ​​"Krokodil". Malo ranije, volonteri su pozvali modernog majstora stilista u štićenike sirotišta Mytishchi, koji je preobrazio djecu dajući im elegantne frizure.

Dana 4. prosinca u kući Paškova održana je trinaesta svečanost dodjele Nacionalne književne nagrade Velika knjiga

Nacionalnu književnu nagradu Big Book ustanovio je 2005. Centar za podršku ruskoj književnosti. Alfa-Bank je jedan od njenih osnivača. Svrha je nagrade tražiti i poticati autore književnih djela koji mogu dati značajan doprinos umjetničkoj kulturi Rusije, povećati društveni značaj moderne ruske književnosti te privući pozornost čitatelja i javnosti na nju.

Žiri je činilo 110 ljudi: književnici, izdavači, kritičari, urednici, novinari, poduzetnici, državnici i javne osobe. Njihovi glasovi su raspoređeni na sljedeći način:

Prvu nagradu od 3 milijuna rubalja primila je Marija Stepanova za roman U sjećanje na sjećanje.
Drugo mjesto i nagradu od 1,5 milijuna rubalja primio je Alexander Arkhangelsky za svoj roman Provjerački biro.
Treće mjesto i nagrada od milijun rubalja pripala je Dmitriju Bykovu za knjigu "Lipanj".
Nagrade su uručili: predsjednik Književne akademije Dmitry Bak, voditelj Federalne agencije za tisak i masovne komunikacije. Mihail Seslavinski i predsjednik Unije knjige Sergej Stepašin.

Osim pobjedničkih romana, ove godine u užem izboru nagrade našlo se još 5 djela:
"Ljudi crnog zmaja" Alekseja Vinokurova
„Teatar očaja. Očajno kazalište” Evgeny Grishkovets
"Duga i vrijesak" Oleg Ermakov
"Skok u dalj" Olge Slavnikove
"Recepti za stvaranje svijeta" Andreja Filimonova

Posebnu nagradu za doprinos književnosti iz ruku predsjednika Upravnog odbora Alfa-Bank Petra Avena primila je Ljudmila Petruševskaja.

Nagrada Litblog, koja je prvi put dodijeljena u sklopu Velike knjige, pripala je Evgeniji Lisitsyni, kreatorici telegram kanala greenlampbooks. Svrha ove nagrade je podržati javnu raspravu o suvremenoj književnosti na webu. Za njega se ove godine natjecalo više od 60 autora iz cijele Rusije.

"Pomozi mi da se spremim za školu" godišnja je humanitarna akcija posvećena Danu znanja.

Tradicionalno, u svim regijama prisutnosti Banke, zaposlenici prikupljaju sve što je potrebno za učenje djece iz domova za nezbrinutu djecu: školske uniforme, torbe, tiskanice, organiziraju edukativne radionice i izlete. Volonteri sakupljene stvari zajedno s ostalim darovima nose u sponzorirane ustanove, koristeći takva putovanja kao još jednu priliku za razgovor s dečkima i poklone pozornost i djelić topline onima kojima je to uskraćeno.

Ove godine akcija „Pomozi mi da se spremim za školu“ održana je u 46 gradova u kojima posluje ALFA-BANK dd. Naši kolege posjetili su sponzorirana sirotišta i čestitali djeci Dan znanja. Održali smo niz zanimljivih majstorskih tečajeva: pozvali smo stiliste koji ne samo da su šišali kosu, već su im govorili i kako se brinuti za kosu, koje su frizure sada u modi i koji su jednostavni načini da uvijek izgledate marljivo i uredno, šminkeri su održali majstorski tečaj šminkanja, podučavajući djevojke kako se brinuti za izgled, vodio tečaj brzog čitanja i još mnogo toga. Grupa volontera iz Tvera otišla je s djecom iz kuće Mitinsky na ekskurziju u Memorijalni i umjetnički muzej V. A. Serova u Domotkanovu. Volonteri Središnjeg ureda posjetili su s djecom iz sponzoriranog sirotišta Mytishchi modernu predstavu "Jao od pameti" A.S. Gribojedov u kazalištu "Škola moderne predstave". Djeca su rado posjetila kazalište, upoznavši se s umjetnošću i promijenivši uobičajeni ambijent zidova sirotišta.

Banka je proglasila najbolje prevoditelje ruske književnosti

Ponovno smo postali službeni partner nagrade Čitaj Rusiju, jedine nagrade u zemlji za najbolji prijevod djela ruske književnosti na strane jezike. Podržavamo ga od samog početka.

Ove godine nagrada Čitaj Rusiju dodijeljena je po četvrti put. Pristiglo je ukupno 178 prijava iz 33 zemlje. Nagrada je dodijeljena prevoditeljima i izdavačima u četiri kategorije:

• "Klasična ruska književnost 19. stoljeća" - španjolska prevoditeljica Marta Sanchez za "Sevastopoljske priče" Lava Tolstoja i španjolska izdavačka kuća Alba.
• "Književnost 20. stoljeća" - Anne Coldefy-Faucard za "17. travnja" Aleksandra Solženjicina i francuske izdavačke kuće Fayard. Solženjicin je pisao roman Crveni kotač dvadeset godina. Na njemu je trideset godina radio cijeli tim francuskih prevoditelja.
• "Moderna ruska književnost" - engleski prevoditelj Oliver Redy za "Rehearsals" Vladimira Sharova i Dedalus Europe Publishing UK.
• "Poezija" - Kiril Kadijski za "Favorite" Fjodora Tjučeva i bugarska izdavačka kuća "Nov Zlatorog".

Svi dobitnici dobili su posebne diplome, kao i bonuse od 5.000 eura, koji su prebačeni na kartice Alfa-Bank.

Ciljevi nagrade su popularizacija djela ruske književnosti, poticanje stranih prevoditelja ruske književnosti na strane jezike, poticanje stranih izdavačkih kuća koje objavljuju prijevode ruske književnosti te jačanje i razvoj kulturnih veza Rusije s inozemstvom.

Nagradu je ustanovila Autonomna neprofitna organizacija "Institut za prevođenje" 2011. godine. Dodjeljuje se svake dvije godine uz potporu Federalne agencije za tisak i masovna komunikacija. Službeni organizator je Predsjednički centar Boris Jeljcin.

Nagrada Čitaj Rusiju uključuje prevoditelje, članove Upravnog odbora, članove žirija, ruske i strane prevoditelje i izdavače, sudionike IV međunarodnog kongresa prevoditelja, književne kritičare i novinare: Petr Aven, Naina Yeltsina, Mihail Piotrovsky, Vyacheslav Nikonov, Kiril Razlogov, Mihail Seslavinski, Natalija Solženjicina i Vladimir Spivakov, Vladimir Grigorijev, Sergej Filatov, Aleksandar Drozdov i mnogi drugi.

Remek-djela Kuzme Petrov-Vodkina prikazana su u Jekaterinburškom muzeju likovnih umjetnosti uz potporu Alfa-Bank

Uz potporu Alfa-Bank, Jekaterinburški muzej likovnih umjetnosti otvorio je jedinstvenu izložbu „Dar Kazimire Basevič ruskim muzejima“. Gosti su vidjeli sliku Petrova-Vodkina kako kupa crvenog konja i niz eksponata iz Tretjakovske galerije. Izložbu su otvorili Zelfira Tregulova, ravnateljica Tretjakovske galerije i Aleksej Čuhlov, glavni financijski direktor Banke.

Izložba je okupila tri muzeja - Jekaterinburški muzej likovnih umjetnosti, Državnu Tretjakovsku galeriju i Irkutski regionalni umjetnički muzej. V.P. Sukačev. Izložba je bila odavanje počasti sjećanju na tri generacije obitelji Basevič-Lotarev, koja je većinu svoje zbirke poklonila ruskim muzejima. Među autorima slika u zbirci su Kuzma Petrov-Vodkin, Nicholas Roerich, Kustodiev, Mihail Vrubel, Alexander Benois i drugi.

Krajem prošle godine u Jekaterinburgu su pronađene slike Kuzme Petrova-Vodkina koje je čuvala nasljednica slavnog kolekcionara Kazimira Basevich. Rena Lotareva, unuka Kazimira Basevich, donirala je Državnoj Tretjakovskoj galeriji 17 djela ruskih umjetnika. Jekaterinburškom muzeju likovnih umjetnosti predstavila je 38 slika i crteža, te 4 skulpture i više od 200 predmeta umjetnosti i obrta. Kako bi izložba bila potpuna, Tretjakovska galerija je donijela cijelu svoju zbirku koju je svojedobno darovala Kazimira Basevich. Muzej Irkutsk, u kojem se čuvao dio tog dara, također je darovao svoje slike Jekaterinburgu.

Biser zbirke je slika Kuzme Petrov-Vodkin "Kupanje crvenog konja". Tijekom proteklih petnaest godina, slika je samo jednom napustila Tretjakovsku galeriju - za izložbu "Rusija!" u muzej Guggenheim u New Yorku. Ukupno na izložbi sudjeluje više od 70 radova - to su slike poznatih umjetnika, skulpture, te izlošci umjetničkih obrta i namještaja iz tri muzejske zbirke.

Zaposlenici Alfa-Bank posjetili su sponzorirana sirotišta na Dan djeteta

1. lipnja 2018. Rusija je obilježila Dan djeteta. Kao i obično, djelatnici Alfa-Banke za ovaj su blagdan pripremili ugodna iznenađenja za djecu iz sponzoriranih domova za nezbrinutu djecu. Tradicionalna akcija održana je u svim regijama prisutnosti Banke.

Zemljopis putovanja volontera Središnjeg ureda, kao i uvijek, bio je vrlo opsežan, jer ured pokrovitelji šest institucija.

U internatu Bežeck i Popravnom internatu u Koroljovu djeca su sudjelovala u interaktivnoj cirkuskoj predstavi. Djeca su mogla ne samo vidjeti predstavu, već se i osjećati kao pravi cirkuzanti.
Tim volontera KCO "Tver" otišao je na uzbudljiv izlet u selo Davydovo na farmu Ivanovka zajedno s djecom iz sirotišta pod pokroviteljstvom Mitino.

Za dječji dom Mytishchi volonteri su pripremili program Adventure Search. Tijekom ovog programa dobili su zadatak i podijelili se u dvije grupe, osmislili naziv tima i moto. Svaki od timova prošao je zadanom rutom, gdje su se djeca morala kretati s jednog testa na drugi: Pikado, Mreža, Prijelaz preko neravnina, Vodeno sito, Okovani, Labirint.

Alfa-Bank održala je godišnju sverusku dobrotvornu akciju „Straža sjećanja“

U čast Dana pobjede u Velikom domovinskom ratu, Alfa-Bank je održala godišnju sverusku dobrotvornu akciju „Straža sjećanja“. Širom zemlje na današnji dan održane su proslave, odavanje počasti braniteljima i razne akcije.

U 57 gradova u zemlji više od 1000 zaposlenika i volontera banke položilo je vijence svježeg cvijeća na glavne spomenike i spomen obilježja Velikog domovinskog rata. Banka je odala počast onima kojima dugujemo slobodu i vedro nebo nad našim glavama.

U Moskvi je akcija održana u Muzeju Velikog domovinskog rata na brdu Poklonnaya. Zaposlenici banke i članovi njihovih obitelji minutom šutnje odali su sjećanje na poginule, nakon čega su položili vijenac na spomenik u Dvorani sjećanja i tuge. "Od zahvalnih zaposlenika Alfa-Bank" - takav je natpis napravljen na žalobnoj vrpci. U akciji je sudjelovalo više od 50 djelatnika središnjice banke.

Osim svečanog polaganja vijenaca, sudionici akcije prisustvovali su ekskurziji na temu “Vojna svakodnevica glavnog grada”. Iskusni vodič pričao je o povijesti Poklonne gore i okolice. Sovjetski vojnici otišli su na front duž autoceste Mozhayskoye, sadašnjeg Kutuzovskog prospekta, pa je Poklonka postala simbolom Drugog svjetskog rata. Povjesničar je govorio o tome kako je Moskva preživjela rat, o kamuflaži Kremlja, njemačkom bombardiranju, kupolama protuzračne obrane, skloništima u podzemnoj željeznici, baražnim balonima i još mnogo toga.

Također, banka je zajedno s mail.ru pokrenula flash mob na društvenim mrežama #myzamir, gdje su zaposlenici banke pročitali prekrasnu pjesmu Vladimira Vysotskog "

Niti jedna banka nema poseban odjel koji se bavi dobrotvornim radom. Neke banke imaju zasebnog zaposlenika (Alfa-Bank, Raiffeisenbank) i voditelja odgovornog za filantropiju općenito, koji, u pravilu, kombinira rad s dobrotvornim projektima s drugim funkcijama. Najčešće se radi o zaposleniku koji se bavi odnosima s javnošću ili projektima iz područja GR-a. U VTB banci, primjerice, dobrotvorne projekte nadzire tajnik dobrotvornog odbora u odjelu za sponzorstvo i posebne projekte, kao i voditelj odjela za sponzorstvo i posebne projekte (dio funkcionalnosti), volonterske programe koordinira odjel za ljudske resurse. U Uralsib banci, zamjenik voditelja Odjela za vanjske komunikacije odgovoran je za dobrotvorne projekte.

Korporativni fondovi. Neke banke imaju dobrotvorne zaklade koje osnivaju dioničari. Imaju ih Alfa-Bank, Uralsib, Raiffeisenbank. Vostochny Express Bank pokrenula je osnivanje dobrotvorne zaklade Vostochny. Moskovska banka jedan je od osnivača dobrotvorne zaklade Središnjeg federalnog okruga "Podrška djeci i obiteljima u teškim životnim situacijama" (osnovane na inicijativu opunomoćenog predstavnika predsjednika Ruske Federacije u Središnjem federalnom okrugu ). U aktivnostima takvih fondova u pravilu sudjeluju i zaposlenici banke – i to u obliku privatnih donacija i volonterstva. UniCredit Banka surađuje s korporativnim fondom UniCredit Grupe UniCredit Foundation. Citibank također ima korporativni fond sa sjedištem u New Yorku.

Uloga dioničara i menadžmenta "Faktor osobnosti" i dalje igra značajnu ulogu u korporativnoj filantropiji. Primjerice, značajke korporativne dobrotvornosti Uralsib banke i vrlo visok postotak donacija iz udjela u dobiti definitivno su povezani s osobnim vrijednosnim sustavom i svjetonazorom Nikolaja Cvetkova. Mnoge strateške inicijative Alfa-Bank također su povezane s osobnim vrijednostima njezinih čelnika. Osim strateških i temeljnih načela, na suradnju banaka s partnerima i izvođačima utječe i osobni čimbenik: osobno upoznavanje voditelja različitih odjela banaka s čelnicima NPO-a doprinosi aktivnijoj suradnji, a NPO-a koje ne predstavljaju najviši menadžment banaka, u pravilu, ne uživa povjerenje.

U ovom ili onom obliku, većina banaka uključenih u istraživanje surađuje s neprofitnim organizacijama. Stupanj te suradnje znatno varira. Među partnerima banaka uglavnom su velike nevladine organizacije, kako međunarodne tako i domaće. Neke banke s određenim NPO-om surađuju duže vrijeme, dok druge grade kratkoročna ili čak jednokratna partnerstva. Na primjer, Sberbank je stalni partner fonda Podari Zhizn. Gazprombank surađuje sa Zakladom Dječja sela - SOS, a njezina podružnica u Tomsku već 19 godina surađuje s tomskom podružnicom Crvenog križa. Deutsche Bank prakticira dugoročnu suradnju s dvije neprofitne organizacije (Big Brothers & Big Sisters i Kidsave), a u sklopu programa korporativnog volontiranja održavaju se jednokratne akcije koje uključuju interakciju s raznim neprofitnim organizacijama, uključujući, na primjer, Marijina djeca. Glavni partner Raiffeisenbanke je Ruski fond za pomoć, banka surađuje i s dobrotvornom zakladom Downside Up, Perspektiva ROOI, Moskovskim sportskim savezom invalida i Dječjim selima - SOS RK. VTB namjerno nije izabrao niti jednog stalnog partnera za sebe, već povremeno komunicira s raznim nevladinim organizacijama.

Partnerstva među bankama su rijetka, ali se događaju. Postoji zajednički volonterski program između Citibanka i UniCredit banke. Uz Alfa-Bank, Promsvyazbank sudjeluje u programu Life Line. Uralsib banka posebnu pozornost planira posvetiti razmjeni iskustava i uključivanju drugih banaka u suradnju u dobrotvorne svrhe.

Razumijevanje učinkovitosti dobrotvorne pomoći i metoda njezine evaluacije Nekoliko banaka posebno ocjenjuje učinkovitost svojih dobrotvornih aktivnosti. Koherentan sustav ocjenjivanja je u banci "Uralsib" i Citibank. Alfa-Bank je izradila procjenu uspješnosti fonda Liniya Zhizni, ali se ovaj pristup ne primjenjuje na korporativne programe. UniCredit Bank ocjenjuje programe na temelju dva glavna parametra: stupnja ostvarenosti navedenih ciljeva projekata i učinka na društvo, kao i broja volontera i stupnja njihovog zadovoljstva (ako postoji element korporativnog volontiranja u programe).

OTP-Bank provodi kvantitativnu i kvalitativnu ocjenu svojih programa na temelju izvješćivanja, također uzima u obzir postotak ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) tržišnih menadžera. Predstavnici banke sudjeluju u radnoj partnerskoj skupini za procjenu socijalne učinkovitosti uzdržavanja djece. U budućnosti se planira uvesti „Dijalog s dionicima“, te unaprijediti KPI, razviti i implementirati mehanizam za ocjenjivanje rezultata, učinkovitosti i društvenog učinka uz sudjelovanje neovisnih ocjenjivača i revizora.

banke navode nisku kulturu ruskog društvenog života općenito, a posebno nisku kulturu dobročinstva; nerazumijevanje mehanizama i značenja dobročinstva, kao i nepovjerenje prema filantropima (Alfa-Bank, Raiffeisenbank, Uralsib banka). Predstavnik Deutsche Bank skrenuo je pozornost na nisku kulturu DOP projekata u velikoj većini organizacija. “I tamo gdje se to sustavno provodi, objekt pomoći su djeca, a sredstvo pomoći novac. I to je sve”, rekao je.

Nedovoljnu zrelost neprofitnog sektora primijetio je i predstavnik Uralsiba. S tim povezan problem je i poteškoća u pronalaženju odgovarajućih NPO partnera (Citibank). Neke banke primjećuju probleme s izvješćivanjem dočasnika (Rosbank, OTP banka).

Osim toga, kao problem i prepreku mnogim inicijativama navode se prepreke koje stvaraju porezne vlasti, a koje donacije često obesmišljavaju (to je posebno spomenuo predstavnik VTB-a).

Predstavnik OTP-Banke skrenuo je pozornost na unutarnje organizacijske poteškoće. Posebno su istaknuti: veliko opterećenje jednog koordinatora za dobrotvorne i GR-smjerove, kao i tržišnih menadžera podružnica; “povezivanje u tehničkim detaljima”, što rezultira nedostatkom vremena i truda za razvoj strategije; dugotrajan proces odobravanja.

Otvorenost informacija

Informacijska transparentnost društvenih i dobrotvornih aktivnosti banaka nije ujednačena. Neke tvrtke objavljuju društvene izvještaje (Alfa-Bank, VTB, Uralsib, Citibank, MDM-Bank), neke ne (Ruska Standard Bank, St. Petersburg Bank, Ruska poljoprivredna banka, Promsvyazbank, Svyaz-Bank, Ural Bank rekonstrukcija i razvoj, Absolut Bank, itd.).

Za neke banke informacije o dobrotvornim aktivnostima sadržane su u godišnjim izvješćima u odjeljku “Društvo” ili “Društvena odgovornost” (Sberbank, Gazprombank, UniCredit Bank, Raiffeisenbank, Petrocommerce Bank, Binbank, Intesa Bank, Transcapitalbank).

Mnoge banke odbijaju otvoreno razgovarati o svojim dobrotvornim i društvenim aktivnostima. O tome svjedoči rijetka prisutnost njihovih predstavnika na stručnim skupovima i drugim događanjima posvećenim pitanjima DOP-a, kao i njihova bliskost intervjuima s predstavnicima javnih i istraživačkih organizacija. Informativno najzatvorenijima pokazali su se Nacionalni klirinški centar, Svyaz-Bank, Absolut Bank i KIT Finance banka. Na korporativnoj web stranici NCC-a u potpunosti nema spominjanja dobrotvornih aktivnosti i društvenih programa (prema podacima Središnje banke, ova banka je 2011. potrošila 0 rubalja na dobrotvorne svrhe), Svyaz-Bank ima anegdotske informacije o sponzorstvu u odjeljku Vijesti, Absolut Bank - samo banner da je postao partner međunarodnog natjecanja poslovnog novinarstva "PRESSZVANIE" (ovo je posebno iznenađujuće, s obzirom na to da više od 90% dionica banaka pripada KBC Grupi, koja veliku pozornost pridaje pitanjima društvene odgovornosti, i Absolut Group LLC - stalni sudionik ljestvice "Lideri korporativne dobrotvornosti"). Na web stranici KIT Finance banke reference na sponzorstvo i dobrotvorne svrhe prikazane su samo u formatu vijesti.

Studija daje analizu financijskih izvještaja 50 banaka za 2015. godinu u usporedbi s podacima iz 2014. i 2011. godine. Obim potrošnje u dobrotvorne svrhe razmatran je prema podacima Banke Rusije.

Ruske i podružnice stranih banaka koje posluju u Rusiji i dalje dostavljaju izvješća Središnjoj banci, a ti su podaci otvoreni.

Međutim, treba imati na umu da se u načelu ne mogu prijaviti svi dobrotvorni troškovi. Na primjer, u bankama koje su osnovale svoje dobrotvorne zaklade, primanja zaposlenika tih zaklada i naknade za njihove troškove ne mogu biti uključeni u stavku "Dobrotvorna sredstva". A u međunarodnim bankama programi se mogu financirati iz proračuna korporativnog fonda koji se nalazi u sjedištu, što se također ne odražava u izvješćima Središnje banke.

Ali nisu svi troškovi u ovoj liniji izvješćivanja dobrotvorni troškovi. Često uključuje i "druge slične troškove", kao što su troškovi vezani uz imidž banke, održavanje društvene infrastrukture ili unutargrupno poslovanje (financijska pomoć podružnicama itd.).

Unatoč zabilježenom rastu potrošnje u dobrotvorne svrhe na izvodima banaka za 2015. godinu, realna slika, temeljena na dinamici pokazatelja za dvije godine, prije ukazuje na smanjenje razine potrošnje u dobrotvorne svrhe.

U 2015. godini 50 banaka koje su uvrštene na ocjenu najboljih, prema izvješćima Centralne banke Ruske Federacije, potrošilo je ukupno 27.338.865.000 rubalja u dobrotvorne svrhe. To je više nego dvostruko više nego 2014., kada su rashodi iznosili gotovo 12,12 bilijuna rubalja, i više od četiri puta više nego 2011. godine. Ove brojke su u suprotnosti s drugim pokazateljima uspješnosti ruskih banaka, a o rezultatu ćemo detaljnije raspravljati u nastavku.

Prema istom izvješću, ukupna dobit banaka u 2015. godini smanjena. Sukladno tome, postotak dobrotvorne potrošnje u odnosu na dobit se više nego udvostručio, a raspon ovog pokazatelja postao je još veći nego u 2014. godini.

Istovremeno, veliki broj banaka bavio se dobrotvornim radom, unatoč tome što u prošlosti nisu imale nikakvu dobit. Gospodarska kriza dovela je do toga da je 20 banaka 2015. završilo s gubicima (2014. - 7 banaka). No njih 19 i dalje je trošilo u dobrotvorne svrhe.

U prvih deset po apsolutnim vrijednostima dobrotvorne potrošnje, tri su "milijardera" (iznosi preko milijardu rubalja), jedan "pola milijarder" (iznos od oko pola milijarde rubalja ili više) i pet " sto milijunaša” (iznos preko 100 milijuna rubalja, vidi tablicu 1).

Tablica 1. Top 10 dobrotvornih troškova

br. p / str	Ime banke	2015			godina 2014
			Dobit, tisuću rubalja	% dobiti	Troškovi dobrotvornih sredstava, tisuću rubalja	Dobit, tisuću rubalja	% dobiti
1	VTB	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
2	Sberbank Rusije	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8
3	Moskovska banka	2 058 178	0		4 497 840	1 243 215	361,79
4	Gazprombank	1 776 383	0		1 161 506	18 283 177	6,35
5	Alfa banka	529 280	49 591 411	1,07	678 189	48 823 474	1,39
6	FC "Otvaranje"	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
7	VTB 24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
8	Otvaranje banke Khanty-Mansiysk"	183 941	0		151 282	932 514	16,22
9	"Peresvet"	180 394	2 479 019	7,28
10	Promsvyazbank	155 191	10 956 121	1,42	97 489	163 941	59,47

Malo iza prvih deset su Rosbank (140.108.000 rubalja) i Russian Standard (98.814.000 rubalja), dok glavna grupa banaka troši od 50 do 10 milijuna rubalja u dobrotvorne svrhe.

Nekoliko banaka potrošilo je manje od milijun rubalja u dobrotvorne svrhe - to su MTS Bank (548 tisuća rubalja), Vostochny Express Bank (207 tisuća rubalja) i Rost Bank (201 tisuća rubalja). A dno tablice je Nacionalni klirinški centar, Nacionalna banka "Trust" i banka "Globex", koji su službeno potrošili 0 rubalja u dobrotvorne svrhe (vidi Dodatak 2).

Prema podacima Središnje banke, 2015. godine VTB banka je potrošila rekordan iznos u dobrotvorne svrhe - 17.283.454 tisuće rubalja. Za sve tri godine istraživanja niti jedna banka nije imala takav redoslijed potrošnje, a za komentar smo se obratili VTB-u.

Kako se pokazalo, dobrotvorna potrošnja cijele VTB grupe, i to za 2014. godinu, uključena je u izvješća Središnje banke. Tiskovna služba banke dala je sljedeći komentar: „Iznos za dobrotvorne svrhe prikazan u financijskim izvještajima RAS-a za 2015. uključuje sve troškove VTB Grupe za 2014. Ovaj iznos je tehnički uzet u obzir u ruskim financijskim izvještajima od prvog kvartal 2015. — tada je došlo do stvarnog otpisa sredstava. Prema MSFI-ju ovi rashodi su priznati u 2014. godini, budući da su tada nastale ugovorne obveze za dobrotvorne projekte. Prema rezultatima 9 mjeseci 2015., dobrotvorni troškovi VTB grupe prema MSFI-ju iznosili su 2,7 milijardi rubalja. Koliko je VTB banka u 2015. potrošila u dobrotvorne svrhe, press služba je odbila izvijestiti.

Dakle, ako uzmemo u obzir tehničke otpise u VTB Grupi, slika rasta humanitarne potrošnje banaka u 2015. bit će sasvim drugačija.

Ako analiziramo dinamiku potrošnje u dobrotvorne svrhe 45 banaka koje sudjeluju u studiji dvije godine zaredom, ne uzimajući u obzir troškove VTB grupe, dinamika dobrotvorne potrošnje bit će negativna: u smislu ukupnih pokazatelja, one imaju postati manje nego prošle godine. Dobit je pala kod 25 od 45 banaka, 5 je nema već drugu godinu.

Što se tiče postotka dobrotvornih troškova u dobiti, prvih deset izgleda nešto drugačije (vidi tablicu 2).

Tablica 2. Prvih deset prema postotku dobiti

br. p / str	Ime banke	2015			2014
		Troškovi dobrotvornih sredstava, tisuću rubalja	Dobit, tisuću rubalja	% dobiti	Troškovi dobrotvornih sredstava, tisuću rubalja	Dobit, tisuću rubalja	% dobiti
1	Rosbank	140 108	3572	3922,4	28 734	9 658 208	0,3
2	VTB 24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
3	VTB	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
4	FC Otkritie	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
5	Peresvet	180 394	2 479 019	7,28
6	Uralska banka za obnovu i razvoj	76 447	2 228 104	3,43	76 370	1 898 754	4,02
7	Novikombank	73 799	2 571 912	2,87	58 295	1 192 636	4,89
8	Rusija, Sankt Peterburg)	73 572	3 196 238	2,3	122 658	10 087 888	1,22
9	Transcapitalbank	9447	599 501	1,58	6074	2 895 372	0,21
10	Sberbank Rusije	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8

Apsolutni lider je Rosbank, koja je 3922,4% svoje dobiti potrošila u dobrotvorne svrhe. Banka je u prošlosti doživjela značajan pad dobiti, a istodobno je i povećanje potrošnje u dobrotvorne svrhe. No, kako pojašnjavaju iz banke, redoslijed tog rasta nije tako velik: “Značajno povećana potrošnja u dobrotvorne svrhe, koja se odrazila na stavku 20150312, povezana je s tehničkom prilagodbom. Otprilike 100 milijuna RUB prikazanih u ovoj stavci rashoda predstavlja iznose povezane s operacijama unutar grupe, koji se kompenziraju prihodima istog iznosa prikazanim u drugoj stavci - kao rezultat toga, nema utjecaja na rezultat banke. Ova refleksija je uzrokovana zahtjevima postojećeg kontnog plana.

VTB24 donirao je 61,46% svoje dobiti u dobrotvorne svrhe. Iz press službe banke rekli su nam: “Potrošnja u dobrotvorne svrhe u 2015. godini ostala je praktički nepromijenjena. Istodobno, treba napomenuti da ovaj članak ne odražava samo dobrotvornu i sponzorsku pomoć vanjskim organizacijama, već i podršku zaposlenicima banke (materijalna pomoć pri rođenju djeteta, pomoć u slučaju gubitka voljene osobe , pomoć pri liječenju, naknada u slučaju nužde itd.). Povezivanje dobrotvornih troškova s ​​dobiti banke prema RAS-u nije ispravno. Prilikom izrade poslovnog plana za godinu, VTB24 se usredotočuje na međunarodne standarde financijskog izvještavanja. Financijski rezultat banke za 2015. prema MSFI-ju bio je znatno veći nego po RAS-u.”

Prilično velik postotak troškova za FC Otkritie je 12,68%. Nismo uspjeli dobiti komentare predstavnika korporacije o ovom pitanju. Troškovi četiri banke kreću se od 2% do 8%: Banka Peresvet (7,28%), Ural banka za obnovu i razvoj (3,43%), Novikombank (2,87%) i Rossiya Bank (2,3%).

Budući da 20 od 50 banaka koje su sudjelovale u istraživanju nije imalo dobit u 2015. godini, postotak njihove dobrotvorne potrošnje nije moguće izračunati iz dobiti.

Trend zadržavanja dobrotvorne potrošnje unatoč nedostatku dobiti pojavio se prošle godine. U tom trenutku takvu situaciju imalo je sedam banaka. Tada smo to protumačili na sljedeći način: za mnoge banke dobrotvorni proračun za sljedeću godinu formira se na temelju prošlogodišnjeg proračuna, kao i na temelju rezervi neutrošene dobiti nekoliko proteklih godina.

U 2015. povećan je broj banaka koje nisu ostvarile dobit i zadržale dobrotvornu potrošnju. Neke banke, u nedostatku dobiti, drugu godinu zaredom nastavljaju s dobrotvornim radom. Roman Kenigsberg, voditelj prakse, konzultant u FBK Grant Thornton, govorio je o tome kako je to moguće: „Činjenicu da banke imaju dobrotvorne troškove u nedostatku dobiti može se objasniti prisutnošću složenih proizvoda koji predviđaju odbitke ovisno o prometu. Primjerice, u 2014. povećanje pokazatelja dobrotvornosti uglavnom je povezano s prometom kartičnih proizvoda. Osim toga, filantropija može uključivati ​​troškove vezane uz imidž banke, održavanje sportskih timova ili društvene infrastrukture. Ovi troškovi mogu se evidentirati kao dobrotvorni troškovi u svezi sklapanja ugovora o donaciji. Mislim da svaka organizacija koja pokazuje dobrotvornu potrošnju, ali nema profita, možda ima svoj razlog. Relativno povećanje potrošnje može biti povezano, na primjer, s učinkom niske baze: moguće je da je potrošnja bila preniska u prethodnom razdoblju.”

Dobili smo još jedan komentar bankarskog stručnjaka koji je želio ostati anoniman: “Dobrotvorna organizacija koja postoji u Ruskoj Federaciji, posebno među bankama, specifična je. Ako želite ući u ovu ili onu regiju, ostvariti ovaj ili onaj projekt na ovom općinskom području, morate dati taj i takav dobrotvorni prilog. To se lijepo zove korporativna društvena odgovornost, iako to nema nikakve veze sa stvarnošću koju poznajemo sa Zapada. To je dio GR. To je jedini razlog zašto se filantropija ne smanjuje u obimu, unatoč nedostatku profita.”

Moramo priznati da svake godine izvještajni podaci Središnje banke Ruske Federacije zahtijevaju sve detaljnije tumačenje. U 2011. samo su tri banke imale postotak dobiti od oko 20% ili više: Uralsib (26,94%), Khanty-Mansiysk Bank Otkritie (23,58%) i Moskovska industrijska banka (18,49%), a stručnjaci su ove brojke komentirali kao vrlo visoka. U 2014. godini pojavila se brojka od 361,79% za Moskovsku banku i sedam banaka koje imaju dobrotvornu potrošnju bez dobiti. U 2015. rezultati su postali još neobičniji: 3922,4% dobiti Rosbanke, 17 milijardi rubalja. za dobrotvorne svrhe u VTB-u, 19 banaka koje provode dobrotvornu potrošnju bez dobiti.

Stoga se iz studije mogu izvući sljedeći zaključci:

1. Detaljna analiza potrošnje banaka u dobrotvorne svrhe, temeljena na dinamici pokazatelja za dvije godine, ukazuje na smanjenje njihove realne razine.
2. Financijska norma participacije nije formirana, rasprostranjenost dobrotvornih troškova u odnosu na dobit u cijelom sektoru je vrlo značajna.
3. Voditelji dobrotvornih organizacija u apsolutnom novčanom smislu ne oduzimaju uvijek najveći postotak dobiti za dobrotvorne troškove.
4. Realno je očekivati ​​da će u bliskoj budućnosti količina sredstava koja se izdvajaju u dobrotvorne svrhe značajno opasti, budući da je novac naveden u izvještajima uglavnom izdvajan iz dobiti prethodnih godina, a sada će te rezerve biti sve manje.
5. Gube se prednosti javnog, transparentnog izvještavanja koje je odlikovalo bankarski sektor. Njihovo izvješćivanje o dobrotvornoj potrošnji postaje zbunjujuće kao, na primjer, robne i energetske tvrtke, te zahtijeva sve pažljivije i detaljnije tumačenje. U situaciji kada je od banaka problematično dobiti razumljive komentare, možemo samo pretpostaviti koliki je dio troškova iskazanih u izvješćima zapravo vezan za dobrotvorne svrhe.

O ISTRAŽIVANJU

CAF Russia je 2016. proveo treću studiju dobrotvornih aktivnosti najvećih ruskih banaka. Prvi pregled filantropije bankarskog sektora objavljen je 2012. godine. U to vrijeme, obim filantropije vodećih ruskih banaka, trendovi u njihovim dobrotvornim aktivnostima, značajke dobrotvorne politike, programski formati, pristupi odabiru partnera i procjeni učinkovitosti dobrotvora, kao i stavovi prema učinku ugleda i mobilizaciji osoblja proučavane su mogućnosti (PR-, GR- i HR-efekti). U 2015. godini proveden je samo kvantitativni dio istraživanja. U studiji 2016., kao i prethodne godine, prati se dinamika filantropije banaka.