Франшизы детских развивающих центров — начинаем бизнес с умом. Как организовать детский развивающий центр: общие рекомендации

В этом материале:

На данный момент «бизнес под ключ» в Российской Федерации стремительно развивается. Согласно статистике Торгово-промышленной палаты 60 % покупателей франшизы – это женщины, большинство из которых стараются работать с детскими услугами и товарами. Детский франчайзинг удобен для тех, кто до этого времени не занимался бизнесом, но желает быстро освоиться и открыть собственное дело. Детский развивающий центр – это одно из наиболее перспективных направлений в этом деле. Такие центры в нашей стране появились сравнительно недавно, где-то 5-7 лет назад. В результате рынок данных услуг только формируется, вследствие чего капиталовложения в этой области могут окупиться достаточно быстро.

Особенности франшизы

Франшиза детского развивающего центра позволяет организовать прибыльный бизнес.

Детский центр представляет место, где детям в игровой форме будут давать дошкольное образование, развивать навыки общения, интеллект, внимание и память. К тому же детский центр может предоставлять дополнительные услуги — проведение праздников, лекции для родителей, реализация товаров для детского творчества и развивающих игрушек.

Детские развивающие центры, предлагающие франчайзинг, в большинстве случаев ориентированы на привлечение людей среднего достатка. Такие центры обычно посещают дети из семей, совокупный доход которых составляет в среднем от 60 до 180 тысяч рублей. Среди самых распространенных франшиз можно выделить детские центры «Полиглотики», «Сема», «Умничка», «Точка Роста» и другие.

Детский Языковой Центр «Полиглотики»

Инвестиции: Инвестиции от 460 000 руб.

Полиглотики – это федеральная сеть Детских Языковых Центров, где дети от 1 года до 12 лет изучают иностранные языки. Методическим Центром компании разработана уникальная программа, благодаря обучению по которой дети начинают говорить и думать на иностранном языке. Мы заботимся о всестороннем развитии наших маленьких Полиглотиков, и предлагаем дополнительные занятия по математике, творчеству, литературе, естественным наукам,…

Инвестиции: Инвестиции 323 000 - 573 000 ₽

Годом основания Schoolford в Омске стал 2012 г. Тогда открытая школа позиционировалась исключительно как центр развития скорочтения, направленный на работу с дошколятами, школьниками и взрослыми. Однако за последующие пару лет слава о нас среди горожан настолько распространилась, что, благодаря отзывам родителей учеников, на обучение к нам стали обращаться ребятишки и взрослые из многих других городов.…

Франшиза Sound Media Kids

Инвестиции: Инвестиции 2 500 000 - 4 000 000 ₽

Sound Media Kids – школа-студия творческого развития детей от 1,5 до 16 лет. Входит в группу компаний "Sound Media". Основатель - музыкальный продюсер - Татьяна Тур. Основанная в 2014 году, школа-студия Sound Media Kids является комплексным поставщиком образовательных программ и методик, где обучение строится как в высшем учебном заведении, а дети, обучающиеся в ней –…

Открытие собственного бизнеса по франшизе, в настоящее время, является одним из наиболее популярных способов начать предпринимательскую деятельность. В связи с увеличением рождаемости, количество дошкольных учреждений растёт из года в год.

Почему выгоднее работать по такой схеме?

Многие детские сады и развивающие центры открываются частными предпринимателями, поэтому каждый, кто желает заниматься этим видом деятельности может, при соблюдении необходимых условий, открыть данный вид бизнеса. Особенно привлекательными, являются франчайзинговые предложения от многих известных детских развивающих центров.

Приобретая франшизу, предприниматель получает в распоряжение готовый бизнес-проект, который уже успешно работает и приносит прибыль. Многие начинающие бизнесмены, которые открывают собственное дело, сталкиваются со многими трудностями, которые на стадии составления бизнес-плана, просчитать невозможно. Если таких негативных факторов будет слишком много, то «бизнес-лодка» разобьётся об эти препятствия, и бизнесмен «прогорит». Если приобрести готовый бизнес по франшизе, то в этом случае все трудности, которые возникнут во время ведения предпринимательской деятельности, можно будет решить с помощью опытных консультантов франчайзера.

Известные бренды, которые присутствуют на рынке в течение многих лет, пользуются доверием, поэтому когда будет приниматься решение о выборе развивающего центра для своего ребёнка, родителя отдадут предпочтение известной фирме. Наиболее привлекательными для сотрудничества являются следующие центры:

  • «Сема».
  • «Точка роста».
  • «Бэби-клуб».

Работая с этими развивающими центрами, бизнесмены получают всевозможную поддержку, а приобрести франшизу может любой начинающий бизнесмен.

Франшиза «Сема»

Сотрудничество с детским центром «Сема» имеет следующие преимущества:

Сотрудничество с ДЦ «Сема» позволяет открыть собственный бизнес в течение 1 — 2 месяцев, при этом, предпринимателю будет предоставлен полноценный бизнес-план на открытие развивающего центра. После заключения договора на предоставление франшизы, для консультации в выборе помещения и его дизайна будет направлен специалист ДЦ «Сема».

Предпринимателю предоставляется возможность разместить свой сайт на поддомене компании. Многие потенциальные клиенты занимаются поиском информации в Интернете и изготовление собственного сайта, позволит бизнесу развиваться более динамично. Для того чтобы приобрести франшизу и открыть собственный развивающий центр для детей потребуется
совершить всего 3 действия:

Приобрести франшизу от ДЦ «Сема» можно всего за 170 000 рублей. Эти финансовые вложения окупятся за очень короткий промежуток времени и можно будет получать чистую прибыль уже в течение первого года работы детского центра.

Франшиза «Точка роста»

Детские центры «Точка роста» принимают детей от 6 месяцев до 10 лет. Основной акцент в программе центров «Точка роста» делается на развитие творческого мышления ребёнка. Работа в центре проводится по авторским методикам, которые позволяют максимально раскрыть потенциал ребёнка, а также позволяет определить предрасположенность его к тем или иным видам деятельности.

Условия предоставления франшизы:

  • Помещение площадью от 80 м2, которое должно быть расположено на 1 или 2 этаже и иметь отдельный вход.
  • Инвестиции в бизнес от 1 млн. рублей.
  • Желание заниматься социально значимым видом бизнеса.

Предприниматель получает следующие виды поддержки:

  • Обучение предпринимателя в центральном офисе.Регулярные обучающие вебинары для сотрудников.
  • Полное консультирование по финансовым и юридическим вопросам.
  • Консультирование по обучающим программам.
  • Предоставление дизайнерских услуг при оформлении центра.

От предпринимателя требуется соблюдение всех правил ведения этого вида бизнеса, оплата франшизы в размере 250 000 рублей, и ежемесячно выплачивать роялти от 7000 рублей. Сотрудничество с ДЦ » Точка роста» позволяет полностью вернуть вложенные денежные средства в течение 1 года работы центра, по истечению этого периода прибыльность составит не менее 150 000 рублей в месяц.

Франшиза «Бэби-клуб»

Сотрудничество с ДЦ «Бэби-клуб» позволит получать всестороннюю помощь на стадии открытия и ведения бизнеса. Для того чтобы франчайзер предоставил право работать с брендом, необходимо соответствовать следующим условиям:

  • Минимальная площадь помещения 80 м2.
  • Быть увлечённым идеей раннего развития ребёнка.
  • Желательно иметь опыт работы с детьми.

Если есть желание развиваться в этом направлении, но не хватает знаний и опыта, то консультанты центра «Бэби-клуб» окажут помощь в приобретении необходимых навыков.

В «Бэби-клуб» принимаются дети от 8 месяцев до 7 лет. Занятия в клубе направлены на раскрытие творческих возможностей ребёнка, повышения его коммуникативных навыков.

Для желающих открыть «Бэби-клуб» потребуется сделать следующие финансовые вложения:

  • Паушальный взнос — 1 млн. рублей.
  • Вложения в бизнес — 1,8 млн. рублей.

После заключения договора и оплаты паушального взноса, предпринимателю предоставляется юридическая консультация на весь период сотрудничества. Бизнесмен получает не только готовую и работающую модель детского центра, но и возможность использовать раскрученный бренд. В этом случае значительно уменьшаются затраты на рекламную кампанию. Франчайзер предоставляет уникальное программное обеспечение, которое позволит максимально упростить все учётные и бухгалтерские операции.

Инструкции по открытию ДЦ

Для того чтобы открыть центр раннего развития детей, необходимо:

  1. Зарегистрировать ИП в налоговой инспекции.
  2. Приобрести франшизу.
  3. Арендовать или построить помещение.
  4. Нанять персонал.
  5. Открыть ДЦ и работать, соблюдая все законодательные нормы для этого вида бизнеса и предписания франчайзера.
  6. Если все пункты будут выполнены, можно приступать к ведению бизнеса под чутким руководством франчайзера.

Какие риски существуют?

Если сотрудничать только с известными центрами, которые присутствуют на рынке, то риски сводятся только к вероятному перенасыщению предложения в данном городе. Если в данном районе открыто слишком большое количество детских дошкольных учреждений, то при ограниченном количестве детей загруженность таких учреждений будет неполной, что негативно отразится на прибыльности бизнеса.

Если начинать сотрудничество в этой сфере с центром, который предоставляет услуги, совсем недавно, то можно, по неопытности, приобрести франшизу у фирмы, представители которой не будут спешить выполнять пункты договора, и не будут предоставлять консультационные услуги и помощь начинающему

предпринимателю.

Затраты и прибыль – приводим расчёты

Стоимость первоначальных затрат на открытие детского развивающего центра зависит от многих нюансов. Прежде всего стоимость франшизы может существенно отличаться от фирмы, которая предоставляет возможность её покупки.

Для сотрудничества с некоторыми ДЦ понадобится оплатить взнос в размере 1 млн. рублей, другие предоставляют товарный знак и помощь в организации бизнеса всего за 150 000 рублей. Многие ДЦ устанавливают максимальное количество детей, которые могут посещать дошкольное заведение. В любом случае окупаемость этого вида бизнеса не превышает 1 — 2 лет.

После того как все вложенные средства будут возвращены, предприниматель может рассчитывать на стабильную прибыль в размере не менее 150 000 рублей в месяц. Со временем можно будет значительно увеличить доход, если открыть дополнительные филиалы данного ДЦ на территории города, или
других населённых пунктов расположенных поблизости.

Вконтакте

Откройте свой детский клуб вместе с нами!

«Детский клуб Буракова» - это надежный и устойчивый бизнес в любых условиях.
15 лет успешного развития – лучшее тому доказательство!

Мы пока не знаем, кто вы и чем занимаетесь в жизни.

  • Возможно, вы молодая и активная мама, которая жаждет реализоваться не только в роли родителя, но и в качестве успешной женщины.
  • А может, вы педагог, которому интересно заниматься развитием детей, но вам тесно в роли простого учителя или воспитателя. И вы хотите заниматься любимым делом на принципиально ином, более высоком уровне
  • Или же вы предприниматель, ищущий для себя востребованный бизнеc, который будет приносить не только доход, но и радость.

С каждым из вас мы с удовольствием познакомимся.

Но одно мы знаем точно: наша франшиза детского клуба - это то, что вам нужно.

Купить франшизу детского центра вы можете не только в Москве, наше предложение по приобретению франшизы детского клуба также действует в СПб и других регионах. А для малых городов у нас есть специальное предложение. Для получения подробной информации заполните форму на этой странице.

Франшиза существует для того, что бы у вас все получилось!

Не знаете, что и как нужно делать? Мы покажем и расскажем, как именно открывать успешные детские клубы. Ведь мы это делали уже не раз. Мы вместе пройдем этот путь, отвечая по дороге на все ваши вопросы. Вы заранее будете знать о возможных ошибках и "подводных" камнях в этом бизнесе.

Франшиза детского развивающего центра - это ваш точный навигатор и

надежная страховка на пути к собственному

детскому клубу!

Три причины приобрести франшизу
«Детского клуба Буракова»

Кому нет смысла

приобретать франшизу детского клуба?

  • Тем, кто полностью доволен своей жизнью и не хочет ничего менять.
  • Тем, кто любит постоянно совершать одни и те же ошибки.
  • Тем, кто просто решил поиграть в "крутого бизнесмена" и не готов работать ради достижения цели.
  • Тем, кто боится всего нового и упорно не желает учиться.

Кому франшиза детского центра

просто необходима?

  • Всем, кто жаждет независимости, свободы, самореализации.
  • Всем, кто устал работать на "чужого дядю" и реализовывать чужие цели.
  • Всем, кому надоело откладывать свои заветные цели и мечты
  • Всем, кто хочет открыть свой детский клуб, но не знает, как это сделать быстро и легко.
  • Всем, кто желает превратить свою увлеченность развитием детей в не менее увлекательный бизнес.
  • Всем, кто ищет востребованный и энергетически чистый бизнес.

Наши отзывы

Яна Курбатова, руководитель «Детского клуба Буракова» в г. Москва

Мысль об открытии собственного дела пришла мне во время декретного отпуска. На тот момент у меня уже был опыт руководящей работы во французской сети салонов красноты. Уже в 20 лет я там стала директором, а потом мне дали руководить ещё одним салоном. В общем, карьера сложилась.

Но хотелось все-таки чего-то своего, да и в новой сфере было интересно себя попробовать. О «Детском клубе Буракова» я узнала от своей знакомой. Она водила туда на занятия ребенка и была очень довольна результатами.

Заинтересовалась, начала искать информацию в интернете, а затем вышла на Скайп с представителем клуба. Пообщавшись, поняла, что мне близки подходы и ценности клуба. Привлекло то, что есть четкая технология по которой нужно работать и не изобретать ничего нового, так как я в этом ничего не понимала на тот момент.

И вот я открыла свой клуб. Скажу честно, что было непросто. Помещение большое, а детей не так много, как хотелось бы.

Сейчас эти трудности уже позади. Я стала лучше понимать специфику работы клуба. Могу с уверенностью сказать: «Мой клуб успешен!» Клиентов много, и с каждым годом их становится больше. Детям нравятся заниматься, родители и мы довольны результатами. И много клиентов, которые ходят к нам постоянно – кто-то 4 года, кто-то 3 и так далее. Это приятно! В планах открыть еще один филиал, чтобы мой клуб мог принять всех желающих. Думаю, что у меня все получится!

С уважением, Елена Владимирова.

Если вам понравился данный материал, пожалуйста, нажмите на кнопку от facebook, vkontakte или twitter (находятся ниже) – чтобы о нем узнали другие люди.
Буду вам очень благодарен! Спасибо!

Создание детского развивающего центра - это перспективная сфера деятельности. Услуги преподавателей раннего развития пользуются большой популярностью в каждом населенном пункте, но наиболее востребованы они в больших городах.

На рынке данного вида услуг на сегодняшний день существует достаточно серьезная конкуренция. Выгодно выделиться на фоне других предложений поможет оригинальная концепция, авторская программа или оказание дополнительных услуг, например, проведение родительских собраний, организация праздников.

Первые шаги: что следует предпринять перед открытием бизнеса

Успешный бизнес начинается с основательно подготовки. Специалисты рекомендуют перед открытием собственного центра провести тщательное маркетинговое исследование.

Необходимо это, чтобы выяснить:

  1. Какие центры детского развития уже существуют в населенном пункте, на предоставлении каких услуг они специализируются: интеллектуальное или эстетическое воспитание, возможно они проводят тренинги, направленные на формирование лидерских качеств, самостоятельности, уверенности в себе. Подобные знания помогут сориентироваться с ассортиментом предложений, увидеть каких видов услуг на рынке не хватает, и занять свободную востребованную нишу.
  2. Какое направление развития интересует большинство родителей.
  3. Какие критерии родители считают важными при выборе заведения для ребенка.
  4. На какие возрастные категории деток преимущественно следует ориентироваться при составлении программы.

Проведение маркетингового исследования можно заказать специалистам либо провести самостоятельно. Для этого достаточно опросить целевую аудиторию, поинтересоваться деятельностью существующих центров. Проводить опрос можно в социальных сетях, на форумах для мам.

Целевая аудитория, кстати, это мамы в возрасте 20-35 лет. Выбором образовательных заведений занимаются преимущественно женщины, однако мнение мужчин также следует учитывать. Что касается достатка, то это семьи, доход которых средний, а также выше среднего.



Бизнес-план

После изучения ситуации на рынке данных услуг, можно приступать к составлению бизнес-плана. Он должен быть детальным, четки и конкретным. Основные моменты, которые следует описать в этом документе:

  • выбор направлений и методик работы;
  • определение возрастной категории детей, количества групп и сколько малышей будет в одной группе;
  • создание программы для каждой возрастной категории по всем направлениям деятельности;
  • определение количества педагогов, их специализации и желательной квалификации;
  • создание графика работы центра, расписания занятий для каждой группы;
  • составление конкретного перечня услуг, предоставляемых посетителям;
  • детально описать расходную и доходную часть: какая сумма необходима для организации центра, какой будет стоимость оказания услуг, на какую прибыль можно рассчитывать.

В бизнес-плане желательно описать преимущества вашего проекта, в чем заключается его уникальность. Важно уточнить все виды деятельности и перечень предоставляемых услуг. Если в холле планируется установить автоматы по продаже штучного товара, об этом следует упомянуть в бизнес-плане.

Оформление документов

Следующий важный этап – регистрация предприятия. Оформление всех необходимых документов – процесс достаточно длительный. Нужно стать на учет в налоговую службу, получить все соответствующие справки, открыть счет в банке.

Первое, с чем следует определиться – выбор формы предпринимательской деятельности. Специалисты рекомендуют отдавать предпочтение ИП. Такая форма организации бизнеса предусматривает более низкую налоговую ставку, упрощенную систему ведения финансовой и бухгалтерской отчетности.

Перед началом деятельности требуется получение лицензии.

Для этого нужно:

  • Иметь готовую учебную программу, которая проверяется отделом образования. При наличии замечаний со стороны его специалистов, программу придется доработать.
  • У организатора центра или его сотрудников обязательно должно быть педагогическое образование.
  • Необходимо предоставить договор на аренду либо документы, подтверждающие право собственности на недвижимость, которая станет местом проведения занятий.
  • Помещение должно соответствовать всем стандартам, действующим нормам. Подтвердить это должны заключения Санэпиднадзора, а также МЧС.
  • Бизнес-план.
  • Сведения о сотрудниках.

Грамотно оформить документацию поможет консультация квалифицированного юриста. Можно выполнить все действия самостоятельно, изучив соответствующую литературу.

Выбор помещения

Ключевое значение в популярности детского развивающего центра играет выбор помещения. Важными параметрами являются его месторасположение и оформление.

Если помещение будет арендоваться, то предпочтение лучше отдавать объектам недвижимости, расположенным в центре города либо в крупном спальном районе. Обязательна хорошая транспортная доступность, наличие удобного подъезда. Желательно выбирать место, где в непосредственной близости не будет конкурентов. Удачным вариантом является аренда помещения в детском саду, ТРЦ.

Выбор помещения зависит от количества групп, которые будут заниматься одновременно, статуса центра. Если заведение претендует на статус «премиум», оно должно вполной мере им соответствовать.

Минимальный размер комнаты для занятий одной группы (4-6 человек) составляет 30-32 м 2 . Кроме помещения для занятий в детском центре обязательно должны быть:

  • приемная;
  • кабинет персонала;
  • санузел;
  • раздевалка;
  • желательно наличие комнаты, где родители смогут ждать деток.

Если рассчитывать на то, что в определенное время будет заниматься одна группа, достаточно помещения 50 м 2 . В случае, когда одновременно будет заниматься несколько групп, у каждой должна быть отдельная комната для занятий площадью минимум 30 м 2 .

Детский центр обязательно должен иметь несколько выходов, а также пожарную сигнализацию. Особое внимание следует уделить оформлению интерьера. Деткам понравится яркий оригинальный дизайн с интересными деталями.

Оборудование детского центра

Для оборудования центра необходимо приобрести:

  • мебель (шкафчики, столы, стулья, диваны, полки);
  • ковры и элементы декора;
  • офисную технику, телевизор;
  • развивающие игрушки;
  • литературу;
  • расходные материалы для занятий (клей, бумагу, пластилин, карандаши).

Каждый элемент оформления должен быть качественным и надежным. Экономить на изделиях не следует, потому что они быстро утратят свои эксплуатационные и эстетические характеристики.

Альтернативой приобретению мебелью является ее изготовление на заказ. Это позволит получить предметы, точно соответствующие вашим потребностям.

Все карточки, рисунки, необходимые для работы, нужно заламинировать. Это существенно продлит срок их службы. Если нет возможности, то их стоит хотя бы обтянуть скотчем.

Все комнаты должны иметь хорошее освещение и вентиляцию. В межсезонье важно позаботиться об отоплении. В комнатах не должно быть предметов, способных травмировать ребенка.

Подбор персонала

Очень важно для успеха деятельности центра подобрать квалифицированных педагогов. Обязательные требования к персоналу:

  • педагогическое образование;
  • знание развивающих методик или готовность изучать их;
  • любовь к детям и способность заинтересовать их;
  • желательно наличие опыта работы с детками.

Собеседования с кандидатами на должность преподавателя стоит проводить лично. Предпочтение лучше отдавать активным, креативным и инициативным личностям.

Первое время обязанности администратора можно выполнять самостоятельно. Со временем, если центр будет развиваться, потребуется специалист


Реклама и привлечение клиентов

  • объявления на столбах;
  • раздача листовок;
  • объявления в транспорте;
  • реклама в социальных сетях.

Желательно наличие собственного сайта, на котором будет отображаться актуальная информация о деятельности центра. На его страницах можно размещать описание занятий, график их проведения, стоимость услуг.

Необходимый стартовый капитал

Для открытия детского развивающего центра необходим солидный стартовый капитал. Конкретные цифры зависят от многих факторов: человек планирует приобретать или арендовать помещение, сколько групп детей планируется создавать.

Примерны расходы, требуемые для открытия центра:

  • Оформление необходимой документации, получение лицензии – 25-30 тыс. руб.
  • Аренда помещения – 150-250 тыс. руб.
  • Ремонт помещения – от 250 тыс. руб.
  • Приобретение оборудования, мебели – от 400 тыс. руб.
  • Литература – 20-25 тыс. руб.
  • Реклама – от 25 тыс. руб.

Ежемесячно нужно оплачивать:

  • Коммунальные услуги – от 10 тыс. руб.
  • Зарплату персонала – от 75 тыс. руб.

Выгодным решением станет участие в программах, нацеленных на поддержку малого бизнеса. При выполнении всех требований, можно рассчитывать на получение финансовой помощи.

Ожидаемая прибыль

Если стоимость одного занятия для ребенка составляет 250 руб., а посещаемость центра развития достигает примерно 30 человек в месяц по 8 занятий, то за месяц работы можно претендовать на прибыль от 200 тыс. руб.

Специалисты утверждают, что детский развивающий центр при нормальной работе окупается за 6-12 месяцев. Все зависит от стартовых вложений и активности работы заведения.

В России на протяжении нескольких лет наблюдается рост рождаемости наряду с уменьшением количества дошкольных учреждений. На этом фоне открытие детских развивающих центров является перспективным направлением бизнеса. Открыть детский клуб можно, купив франшизу. Затраты в среднем составят около 1-2 млн руб.

 

Франшизы детского развивающего центра: что предлагает рынок

Желающие открыть собственный бизнес могут пойти двумя путями : нарабатывать опыт самостоятельно или же воспользоваться готовым решением. Покупка франшизы позволяет получить уже опробованную и оправдавшую себя бизнес-модель, которую остается только грамотно внедрить в условиях своего города. Для тех, кто задумывался об открытии детского развивающего центра, франчайзинг - хороший способ сэкономить время на развитии и продвижении своего бренда.

Примечание: Ознакомиться с основными понятиями франчайзинга можно .

Что же предлагает современный российский рынок в данном сегменте? За последние несколько лет в этой сфере появилось множество интересных предложений.

Выборочно рассмотрим в качестве примера 5 франшиз детского развивающего центра.

Как видим, подобный вид бизнеса требует довольно значительных затрат. Оправданы ли они? Рассмотрим плюсы и минусы самого принципа работы по франшизе.

В чем суть открытия детского клуба по принципу франчайзинга

Открытие центра развития детей, как и любого бизнеса, требует от начинающего предпринимателя знаний в следующих основных областях:

  • организация и управление данным направлением деятельности;
  • технологические процессы;
  • бренд-менеджмент и продвижение;
  • управление персоналом;
  • знание основ стандартизации и сертификации, требований, предъявляемых различными инстанциями к помещению, персоналу, ведению отчетности, налогообложению и т.д.

Поскольку такой бизнес затрагивает сферы сохранения здоровья и безопасности ребенка, требования к его ведению предъявляются гораздо более жесткие. Малоопытному в данной сфере человеку проще купить уже готовую бизнес-модель и получить все необходимые инструкции и рекомендации.

Что получает покупатель франшизы детского центра (ДЦ):

  • учебно-методический комплекс (учебные планы проведения занятий, конспекты, готовые программы);
  • отработанную маркетинговую технологию (узнаваемый бренд, наиболее эффективные рекламные каналы, готовый логотип, макеты баннеров, листовок);
  • информацию о структуре внутренних бизнес-процессов (документооборот, кадры, учет и отчетность и т.д.)

Основными покупателями франшиз выступают две категории бизнесменов:

  • начинающие предприниматели, имеющие мало опыта в организации ДЦ;
  • те, кто разделяет базовые принципы и ценности материнской компании, и желающие примкнуть к деятельности известного бренда.

Какие перспективы у детских центров в России

Как направление деятельности, ДЦ весьма перспективны: рост рождаемости, наблюдающийся с 2000-х годов, и одновременное уменьшение числа детских дошкольных учреждений привел к тому, что имеющиеся детские сады переполнены. Во многих регионах устроить ребенка в садик является проблемой из-за нехватки мест. В то же время рынок частных нянь слабо развит, практически не контролируется государством, а качество услуг и безопасность остаются под вопросом.

В настоящее время российская система дошкольного образования включает в себя менее 50 000 учреждений, охватывающих около 66% детей в возрасте от 1-6 лет. И число этих учреждений на протяжении последних лет снижается.

В то время как число воспитанников за аналогичный отрезок времени возросло.

Источник: сайт Федеральной службы государственной статистики

Налицо переукомплектация групп в детских дошкольных учреждениях.

Примечание : По данным статистики, на конец 2016 г. на 1 воспитателя детского сада приходилось 14 воспитанников.

Таким образом, не все желающие имеют возможность получить место в детском дошкольном учреждении. И не все родители согласны на качество оказываемых услуг, учитывая переполненность групп. Частные же детские сады доступны не всем из-за высокой стоимости услуг. На этом фоне развивающие центры с малыми группами и современной развивающей программой являются хорошей альтернативой, а стало быть - перспективным направлением бизнеса.

Для сведения: В 2018 г. стоимость услуг государственного детского сада в Москве составляет 1,5-3 тыс. руб., частного - 20-40 тыс. руб. в месяц.

Какие расходы несет покупатель франшизы

Приобретая франшизу, покупатель берет на себя обязательство по уплате:

  • первоначального (паушального) взноса;
  • ежемесячных отчислений (роялти), обычно составляющих 2-6% от месячной выручки.

Кроме того, франчайзи попадает в рамки ограничений и регламентов, установленных владельцами бренда. Любые отклонения от корпоративного стандарта требуют согласования с материнской компанией. В случае расторжения договора придется уплатить значительный штраф -это предусматривается условиями договора.

Стандартные условия франшиз детских центров

Рассмотрим, какие условия предлагают франчайзеры своим будущим партнерам.

Центр развития детей «Тили-Дом»

Развивающий центр в сочетании с мини-садом. Бренд существует с 2011 г.

Основные характеристики:

  1. Оборот от 500 000 руб. в месяц.
  2. Заявленная рентабельность бизнеса - 38%.
  3. Стартовые инвестиции - от 1 134 000 рублей.
    Срок окупаемости, в среднем: 9 месяцев.
  4. Роялти - 15 000 руб. с третьего месяца работы.
  5. Собственных предприятий: 1.

Центр предлагает услуги детского сада, 20 программ развивающих занятий, услуги логопеда. Также дополнительный доход приносит сдача помещений в аренду под детские праздники.

Особенности:

  • сенсорная комната;
  • зал для танцев;
  • студия мультипликации;
  • группа выходного дня;
  • услуга «детский сад на час».

Детский центр «Озорная ромашка»

Бренд существует с 2015 г.

Основные характеристики:

  1. Оборот от 350 000 руб. в месяц.
  2. Стартовые инвестиции - от 1 595 000 рублей.
  3. Срок окупаемости, в среднем: 19 месяцев.
  4. Роялти - 10 000 руб.
  5. Собственных предприятий - 3.

Центр предлагает услуги детского сада, групп кратковременного пребывания, услуги проведения детских дней рождений.

Особенности:

  • занятия с логопедом и психологом-дефектологом, в т.ч. для детей с задержками развития;
  • кукольный театр;
  • прикладное творчество;
  • изостудия;
  • английский и французский языки.

Детский центр «Сёма»

Бренд существует с 2002 г.

Основные характеристики:

  1. С 2016 г. входит в рейтинг «25 самых выгодных франшиз России».
  2. Оборот - от 350 000 руб. в месяц.
  3. Стартовые инвестиции - от 300 000 рублей.
  4. Срок окупаемости, в среднем: 4-8 месяцев.
  5. Роялти - 7 000 руб.
  6. Собственных предприятий - 3.
  7. Партнеров - 342.

Центр предлагает несколько форматов франшизы:

  • ДЦ и группа неполного дня;
  • детский сад;
  • «фри-фло» (занятия на небольших площадках);
  • игровая комната.
Loading...Loading...