ศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร อุตสาหกรรมการทหาร

งานหลักสูตร

ในสาขาวิชา “เศรษฐกิจโลก”

ในหัวข้อ: “คุณสมบัติของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารรัสเซีย”



การแนะนำ

1 สถานะปัจจุบันของตลาดอาวุธและอุปกรณ์ทางการทหารทั่วโลก

2ประเทศผู้ส่งออกและนำเข้าอาวุธหลัก

บทที่ 2 ศูนย์อุตสาหกรรมทหารรัสเซีย

1 สถานะปัจจุบันของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย

2 การวิเคราะห์กิจกรรมขององค์กรที่ซับซ้อนในอุตสาหกรรมการทหาร (ขึ้นอยู่กับ OJSC Air Defense Concern Almaz-Antey, OJSC United Aircraft Corporation และ OJSC Uralvagonzavod)

3 การส่งออกผลิตภัณฑ์ทางทหารจากรัสเซีย

1 อนาคตสำหรับการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของสหพันธรัฐรัสเซีย

บทสรุป

รายการอ้างอิงที่ใช้


การแนะนำ


ปัจจุบันหนึ่งในความเชี่ยวชาญที่สำคัญของรัสเซียในการแบ่งงานระหว่างประเทศคือการผลิตผลิตภัณฑ์ทางทหาร แม้แต่จากสหภาพโซเวียต สหพันธรัฐรัสเซียก็ยังสืบทอดศูนย์อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศที่ใหญ่โต ก้าวหน้า มีความรู้เข้มข้น และมีประสิทธิภาพ อาวุธขนาดเล็กของรัสเซีย ขีปนาวุธ รถถัง เครื่องบิน เฮลิคอปเตอร์ ฯลฯ รู้จักกันทั่วโลก มันคือ AK-74 และสำเนาที่ให้บริการกับเกือบทุกประเทศและขบวนการติดอาวุธ (และในบางสถานที่ AK-74 ก็ปรากฏบนธงชาติด้วยซ้ำ) มันคือ T-72 ที่กลายเป็นรถถังที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในประวัติศาสตร์ เป็นเครื่องบิน MiG ที่หลายประเทศทั่วโลกพยายามเลียนแบบ

ความเกี่ยวข้องของหัวข้อนี้อยู่ที่ความจริงที่ว่าทุกปีรัสเซียจะเพิ่มปริมาณการจัดหาผลิตภัณฑ์ทางทหารสู่ตลาดโลก อาวุธรัสเซียมีราคาถูกและมีคุณภาพสูง ซึ่งเป็นสาเหตุที่หลายประเทศให้ความสำคัญกับรัสเซียเมื่อซื้ออาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร

นอกจากนี้ ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารยังเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่เน้นความรู้และเทคโนโลยีขั้นสูงที่สุด และภาคนี้เองที่เป็นศูนย์กลางของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของรัสเซีย

ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่มีความสำคัญสำหรับรัสเซียในปัจจุบัน ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมหัวข้อนี้จึงมีความเกี่ยวข้องอย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์ของงานหลักสูตรนี้คือเพื่อกำหนดโอกาสในการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียและนโยบายการส่งออก ภายในกรอบของเป้าหมายนี้ งานต่อไปนี้ได้รับการแก้ไข:

การวิเคราะห์คุณสมบัติของตลาดอาวุธโลก

การวิเคราะห์สถานะปัจจุบันของการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย

การวิเคราะห์กิจกรรมขององค์กรชั้นนำของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย

วิเคราะห์การส่งออกผลิตภัณฑ์ทางทหารจากรัสเซีย

การวิเคราะห์โอกาสในการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย


บทที่ 1 คุณสมบัติของตลาดอาวุธโลก


1 คุณสมบัติของตลาดอาวุธโลก


ก่อนสิ้นสุดสงครามเย็นในปี 1991 ไม่มีตลาดอาวุธทั่วโลกเช่นนี้ โลกถูกครอบงำโดยการถ่ายโอนผลิตภัณฑ์ทางการทหารโดยมหาอำนาจไปยังระบอบการปกครองที่เป็นมิตรกับพวกเขาโดยเปล่าประโยชน์ ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุด้วยการจัดหาอาวุธมูลค่า 20-25 พันล้านดอลลาร์ต่อปีสหภาพโซเวียตได้รับเงินประมาณ 2-4 พันล้านดอลลาร์ อาวุธที่เหลือจัดทำโดยการแลกเปลี่ยนหรือไม่มีค่าใช้จ่ายเพื่อสนับสนุนระบอบการปกครองบางอย่าง และตอนนี้การถ่ายโอนอย่างเป็นความลับของประเภทที่เบาและกะทัดรัดเช่น MANPADS, อาวุธขนาดเล็กของสไนเปอร์, ทุ่นระเบิดต่อต้านบุคคล, อุปกรณ์มองเห็นตอนกลางคืน และการสื่อสารทางวิทยุทางยุทธวิธีแบบปิดยังคงดำเนินต่อไป การโอนดังกล่าวเป็นหนึ่งในประเภทของการส่งออกที่เรียกว่า "สีเทา" หรือ "สีดำ" นั่นคือการจัดหาผลิตภัณฑ์บางส่วนหรือทั้งหมดโดยผ่านบรรทัดฐานทางกฎหมายระหว่างประเทศ ปัจจุบันการส่งออก "สีเทา" เป็นเรื่องปกติมากในตลาดอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารทั่วโลก ปริมาณการขายต่อปีในตลาดนี้สูงถึงสองพันล้านดอลลาร์ หลังจากสิ้นสุดสงครามเย็น ขนาดของเสบียงอาวุธที่มอบให้โดยเปล่าประโยชน์ก็ลดลง และในความเป็นจริง นับจากนั้นเป็นต้นมา เราก็สามารถพูดคุยเกี่ยวกับการก่อตัวของตลาดอาวุธระดับโลกเช่นนี้ได้

ตลาดอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารทั่วโลกเป็นระบบที่ซับซ้อนของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศ การค้าอาวุธมีลักษณะเฉพาะคือไม่เพียงแต่ช่วยให้สามารถทำกำไรได้เท่านั้น แต่ยังส่งอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญต่อสถานการณ์ทางการเมืองและการทหารในภูมิภาคต่าง ๆ หรือแนวทางทางการเมืองของประเทศผู้นำเข้า

ผู้ส่งออกผลิตภัณฑ์ทางทหารหลักกำลังเพิ่มความพยายามในการเพิ่มปริมาณการส่งออกตามแนวทางเชิงกลยุทธ์และการเมือง เนื่องจากการค้าผลิตภัณฑ์ทางทหารทำให้ประเทศผู้นำเข้าต้องพึ่งพาซัพพลายเออร์ไม่เหมือนกับความสัมพันธ์ทางการค้าระหว่างประเทศทั่วไป ผู้ซื้อปืนต้องการบริการ อะไหล่และกระสุน การปรับปรุงให้ทันสมัย ​​ฯลฯ ดังนั้นธุรกรรมในตลาดนี้จึงสรุปเป็นระยะเวลานานเป็นหลัก

การจัดหาชิ้นส่วนอะไหล่ การขายใบอนุญาตสำหรับการผลิตรุ่นล่าสุด การสรุปข้อตกลงเกี่ยวกับการปรับปรุงอุปกรณ์ทางทหารให้ทันสมัย ​​และการสร้างโครงสร้างพื้นฐานสำหรับการบำรุงรักษากำลังมีความสำคัญมากขึ้น ปัญหาทางการเงินที่ผู้นำเข้าหลายรายประสบ บังคับให้พวกเขามุ่งเน้นไปที่การซื้อผลิตภัณฑ์ราคาถูกและมีส่วนร่วมในการผลิตร่วมกัน (เช่น การประกอบจากส่วนประกอบที่นำเข้า) และแสวงหาสัมปทานเมื่อทำสัญญา ผู้ส่งออกหยิบยกเงื่อนไขเพิ่มเติมสำหรับการจัดหาสินเชื่อพิเศษ การจัดหาจะดำเนินการภายใต้เงื่อนไขการเช่า ตัวอย่างเช่น สเปนและไต้หวันได้เช่าเรือฟริเกตและเรือยกพลขึ้นบกของอเมริกา

รูปแบบการแข่งขันในตลาดอาวุธโลกก็เปลี่ยนแปลงเช่นกัน ความกดดันทางการเมือง มักจะมีบทบาทสำคัญในการทำข้อตกลงมากกว่าประสิทธิภาพทางการทหาร สหรัฐอเมริกามีความกระตือรือร้นเป็นพิเศษในด้านนี้ ซึ่งในช่วงครึ่งแรกของทศวรรษที่ 90 ไม่เพียงแต่เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดเท่านั้น แต่ยังเพิ่มปริมาณการส่งออกในแง่ที่แน่นอนด้วย ตัวอย่างเช่น ในปี 1998 กระทรวงกลาโหมกรีกได้ประกาศประกวดราคาสำหรับการจัดหาระบบขีปนาวุธต่อต้านอากาศยาน ในบรรดาผู้แข่งขันหลักเพื่อชัยชนะ ได้แก่ Rosvooruzhenie พร้อมคอมเพล็กซ์ S-300PMU-1 และ American Raytheon พร้อมระบบ Patriot แม้ว่าระบบของรัสเซียจะมีคุณภาพเหนือกว่าระบบของอเมริกา แต่ชาวกรีกก็เลือก Patriot เนื่องจากใช้งานง่ายกว่าและยังมีประสบการณ์การต่อสู้ในการใช้งานระหว่างทำสงครามกับอิรักอีกด้วย แรงกดดันทางการเมืองของสหรัฐฯ ต่อพันธมิตร NATO มีบทบาทสำคัญในการเลือกประกวดราคาของชาวกรีก ท่ามกลางการประกวดราคา ชาวกรีกได้รับข้อความจากรัฐมนตรีต่างประเทศสหรัฐฯ ซึ่งแนะนำพวกเขาอย่างรุนแรงให้ปฏิเสธที่จะซื้อ S-300 ในฐานะรางวัลชมเชย Rosvooruzhenie ได้รับสัญญาในการจัดหาระบบขีปนาวุธต่อต้านอากาศยาน Tor-M1 ให้กับกรีซ

ดังนั้น ในขณะนี้ การผลิตอาวุธทั่วโลกมีลักษณะดังนี้:

ก) การมีอยู่ของศูนย์กลางแบบดั้งเดิม: ยุโรปตะวันตก (ฝรั่งเศส, เยอรมนี, บริเตนใหญ่, อิตาลี), อเมริกาเหนือ (แคนาดา, สหรัฐอเมริกา) และ CIS (รัสเซีย, ยูเครน, คาซัคสถาน, เบลารุส)

b) การพัฒนาศูนย์ที่เรียกว่า "อุปกรณ์ต่อพ่วง" สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ทางการทหารในยุโรป (สวิตเซอร์แลนด์ สเปน สาธารณรัฐเช็ก) เอเชีย (ตุรกี ญี่ปุ่น) ละตินอเมริกา (บราซิล อาร์เจนตินา) แอฟริกา (แอฟริกาใต้) และ ออสเตรเลีย.

ค) กระบวนการที่เริ่มจัดเตรียมกองทัพของหลายประเทศด้วยอุปกรณ์ทางทหารประเภทใหม่หรือที่ทันสมัย ​​และผลที่ตามมาคือการเริ่มต้นการส่งมอบระบบอาวุธรุ่นใหม่

ง) กระบวนการเข้มข้นในการปรับโครงสร้างและโครงสร้างองค์กรของฐานอุตสาหกรรมการทหารของประเทศสมาชิก NATO อดีตสงครามวอร์ซอ ตะวันออกกลาง ละตินอเมริกา และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

Quartet ของยุโรปตะวันตกพยายามที่จะเสริมสร้างตำแหน่งการแข่งขันด้วยการกระจายการผลิตทางทหารและการมีส่วนร่วมในการพัฒนาและการผลิตระบบอาวุธที่ซับซ้อน (เครื่องบินรบ เครื่องบินขนส่งทางทหาร) ฝรั่งเศสและอิตาลีได้ดำเนินแนวทางไปสู่การแปรรูปกิจการทางทหารบางส่วน กระบวนการบูรณาการทางทหารและอุตสาหกรรมกำลังทวีความรุนแรงมากขึ้นในยุโรปตะวันตก เนื้อหาเหล่านี้ไม่เพียงแต่ครอบคลุมถึงวิศวกรรมอากาศยานและขีปนาวุธเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการพัฒนาและการผลิตอุปกรณ์หุ้มเกราะและปืนใหญ่ ตระกูลอาวุธขนาดเล็กและกระสุนที่รวมเป็นหนึ่งเดียว อุปกรณ์จ่ายไฟและส่วนประกอบ การบูรณาการนี้บางส่วนขยายไปไกลกว่ายุโรปตะวันตก

สหรัฐอเมริกาครองตำแหน่งผู้นำในเกือบทุกภาคส่วนของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร จุดเน้นหลักยังคงอยู่ที่การพัฒนาระบบที่มีอยู่และการพัฒนาระบบใหม่ ให้ความสำคัญกับการพัฒนา R&D เพื่อรักษาและเพิ่มความเหนือกว่าทางเทคโนโลยีของสหรัฐฯ ในอุตสาหกรรมการทหารของสหรัฐอเมริกา ตำแหน่งสำคัญถูกครอบครองโดยบริษัทยักษ์ใหญ่เจ็ดแห่งซึ่งมีพอร์ตการลงทุนที่หลากหลายของคำสั่งทางทหารและพลเรือน: Lockheed Martin, MacDonеld & Douglas, Nor-trop-Grumman, Boeing, United Technologies, General Dynamics, Litton Industries ยอดขายเฉลี่ยต่อปีของผลิตภัณฑ์ทางทหารของยักษ์ใหญ่ทั้งเจ็ดนั้นเกือบสองเท่าของค่าเฉลี่ยของบริษัทที่ใหญ่ที่สุดเจ็ดแห่งในยุโรปตะวันตก Lockheed Martin ผู้ผลิตทางทหารรายใหญ่ที่สุดของอเมริกาผลิตผลิตภัณฑ์ทางทหารในปริมาณประมาณเท่ากับปริมาณรวมของอุตสาหกรรมการทหารของฝรั่งเศส

ขณะเดียวกัน อุตสาหกรรมการทหารของจีนมีกำลังการผลิต มีฐานการวิจัยและการผลิต และบุคลากรที่รับประกันการผลิตอาวุธสมัยใหม่เกือบทุกประเภท รวมถึงเทคโนโลยีขีปนาวุธ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จีนได้เสร็จสิ้นการปรับโครงสร้างองค์กรการจัดการอุตสาหกรรมภาคการทหาร กระทรวงอุตสาหกรรมได้แปรสภาพเป็นบริษัทขนาดใหญ่ ซึ่งแต่ละแห่งรวมถึงองค์กรที่เชี่ยวชาญด้านการผลิตผลิตภัณฑ์บางประเภทและมีความสัมพันธ์ความร่วมมือโดยทั่วไป

ดังนั้นจากทั้งหมดข้างต้นเราสามารถสรุปหลักได้ ปัจจุบันตลาดอาวุธทั่วโลกมีการแข่งขันสูง เพื่อรักษาตำแหน่งและครองส่วนแบ่งการตลาดที่ใหญ่ขึ้นในอนาคต รัสเซียควรปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ด้วยการลงทุนในการวิจัยและพัฒนา


1.2 อาวุธหลักของประเทศผู้ส่งออกและนำเข้า


ตามข้อมูลของศูนย์วิเคราะห์การค้าอาวุธโลก (TSAMTO) สัญญาในการจัดซื้อผลิตภัณฑ์ทางทหาร ณ สิ้นปี 2555 ได้รับการสรุปโดย 70 ประเทศ ปริมาณสัญญาทั่วโลกที่สรุปสำหรับการส่งออก/นำเข้าอาวุธทั่วไปมีมูลค่า 67.4 พันล้านดอลลาร์ สำหรับการเปรียบเทียบ: ในปี 2554 ปริมาณสัญญาทั่วโลกที่สรุปสำหรับการส่งออก/นำเข้าอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารมีมูลค่า 77.012 พันล้านดอลลาร์ - ซึ่งเป็นผลลัพธ์สูงสุดนับตั้งแต่นั้นมา การสิ้นสุดของยุคสงครามเย็น ในปี 2553 ปริมาณสัญญาที่สรุปแล้วมีมูลค่า 50.893 พันล้านดอลลาร์ในปี 2552 - 61.089 พันล้านดอลลาร์

ผู้นำเข้าผลิตภัณฑ์ทางทหารห้าอันดับแรกเมื่อพิจารณาจากผลการดำเนินงานของปี 2555 ได้แก่ อินเดีย อิรัก โอมาน ออสเตรเลีย และซาอุดีอาระเบีย

ที่แรกจากผลการสำรวจประจำปี 2555 อินเดียอยู่ในอันดับที่ ตามข้อมูลเบื้องต้น ปริมาณสัญญาที่อินเดียสรุปสำหรับการนำเข้าอาวุธในปี 2555 มีมูลค่า 13.239 พันล้านดอลลาร์หรือ 19.64% ของปริมาณข้อตกลงสัญญานำเข้าผลิตภัณฑ์ทางทหารทั่วโลก

ส่งผลให้ในแง่ของมูลค่าสัญญารายปีสำหรับอินเดียเป็นประวัติการณ์ล่าสุด ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อพิจารณาจากผลการเจรจาที่กำลังดำเนินอยู่เกี่ยวกับการประมูลที่เสร็จสิ้นแล้ว รวมถึงการประกวดราคาที่มีการวางแผนจะประกาศผลในอนาคตอันใกล้นี้ ในปี 2556 ปริมาณสัญญาที่อินเดียสรุปได้จะสูงกว่าผลการบันทึกปี 2555 อย่างมีนัยสำคัญ .

โดยทั่วไป ในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา อินเดียได้ทำสัญญานำเข้าผลิตภัณฑ์ทางการทหารเป็นมูลค่า 31.374 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (12.24% ของตลาดโลก)

สิ่งนี้ทำให้เราสามารถพูดได้ว่าหากเศรษฐกิจของประเทศพัฒนาอย่างมีพลวัต อินเดียจะยังคงเป็นผู้นำเข้าอาวุธรายใหญ่ที่สุดของโลกในอนาคตอันใกล้

สำหรับช่วงปี 2552-2555 อิรักอยู่ในอันดับที่ 4 ในแง่ของปริมาณสัญญาสรุปสำหรับการนำเข้าผลิตภัณฑ์ทางทหาร

โดยทั่วไป ในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา อิรักได้ทำสัญญานำเข้าผลิตภัณฑ์ทางการทหารเป็นมูลค่า 12.143 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (4.74% ของตลาดโลก)

สำหรับช่วงปี 2552-2555 โอมานอยู่ในอันดับที่ 10 ในแง่ของปริมาณสัญญาสรุปสำหรับการนำเข้าผลิตภัณฑ์ทางทหาร (อันที่จริงเนื่องมาจากสัญญาที่สรุปในปี 2555)

สำหรับการเปรียบเทียบ: ในปี 2552 ปริมาณสัญญาที่โอมานสรุปสำหรับการนำเข้าผลิตภัณฑ์ทางทหารมีมูลค่า 195 ล้านดอลลาร์ (0.32% ของตลาดโลก) ในปี 2553 - 160 ล้านดอลลาร์ (0.31%) ในปี 2554 - 600 ล้านดอลลาร์ (0.78 %) โดยทั่วไปในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา โอมานได้ทำสัญญานำเข้าผลิตภัณฑ์ทางการทหารเป็นมูลค่า 6.994 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (2.73% ของตลาดโลก)

อันดับที่สี่จากผลของปี 2555 ออสเตรเลียจัดอันดับในแง่ของปริมาณสัญญาสรุปสำหรับการนำเข้าอุปกรณ์ทางทหาร - 3.839 พันล้านดอลลาร์หรือ 5.7% ของปริมาณข้อตกลงทั่วโลกสำหรับการนำเข้าอุปกรณ์ทางทหาร

สำหรับช่วงปี 2552-2555 ออสเตรเลียอยู่ในอันดับที่ 6 ในแง่ของปริมาณสัญญาสรุปสำหรับการนำเข้าผลิตภัณฑ์ทางทหาร

ผลลัพธ์สำหรับริยาดนี้ต่ำมากเมื่อเทียบกับตัวชี้วัดในช่วงสองปีที่ผ่านมา และอธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่ากระบวนการเจรจากับสหรัฐอเมริกาในการโอนโครงการจำนวนหนึ่งเข้าเป็นสัญญาของบริษัทภายใต้ความตั้งใจ "ชุดใหญ่" ที่ประกาศไว้สำหรับ การซื้ออาวุธของอเมริกาค่อนข้างชะลอตัวลง ตามการคาดการณ์ของ TsAMTO ในปี 2556 ซาอุดีอาระเบียจะเพิ่มมูลค่าของข้อตกลงสัญญาของบริษัทอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งการเจรจาอยู่ในขั้นตอนสุดท้าย

โดยทั่วไปในช่วงปี 2552-2555 ซาอุดีอาระเบียอยู่ในอันดับที่ 1 ในแง่ของปริมาณสัญญาสรุปสำหรับการนำเข้าผลิตภัณฑ์ทางทหาร

ผู้ส่งออกผลิตภัณฑ์ทางการทหารรายใหญ่ที่สุดในโลกเมื่อพิจารณาจากผลของปี 2555 ได้แก่ สหรัฐอเมริกา รัสเซีย และฝรั่งเศส

สำหรับช่วงปี 2551-2554 ในความสมดุลโดยรวมของการส่งออกทางทหารของสหรัฐฯ มีมูลค่า 83.436 พันล้านดอลลาร์ อันดับที่ 1 ถูกครอบครองโดยออสเตรเลีย (8.132 พันล้านดอลลาร์) อันดับที่สองคือเกาหลีใต้ (7.397 พันล้านดอลลาร์) และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์เป็นผู้นำเข้าอาวุธของอเมริการายใหญ่อันดับสาม (7.335 พันล้านดอลลาร์) .) ส่วนแบ่งของประเทศนำเข้าที่ใหญ่ที่สุดสามประเทศในยอดรวมการส่งออกทางทหารของสหรัฐฯ ในปี 2551-2554 มีมูลค่า 22.864 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือ 27.4% อันดับที่สี่ในโครงสร้างการส่งออกทางทหารของสหรัฐฯ ในช่วงปี 2551-2554 อิรักอยู่ในอันดับที่ 6.564 พันล้านดอลลาร์ อันดับที่ 5 คือญี่ปุ่น 4.89 พันล้านดอลลาร์ ในอีก 4 ปีข้างหน้า การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญจะเกิดขึ้นในกลุ่มประเทศชั้นนำที่นำเข้าอาวุธของอเมริกา ตามสัญญาที่มีอยู่ รวมถึงความตั้งใจที่จะซื้ออาวุธโดยตรง เป็นที่หนึ่งในช่วงปี 2555-2558 ซาอุดิอาระเบียจะเกิดขึ้นด้วยมูลค่า 16.843 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (อันดับที่ 7 ในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา) UAE จะเข้ามาเป็นอันดับสอง - 12.717 พันล้านดอลลาร์ (อันดับที่ 3 ในปี 2551-2554) อินเดียจะมาอันดับที่สาม - 11.174 พันล้านดอลลาร์ (อันดับที่ 21 ในปี 2551-2554) อันดับที่สี่ในโครงสร้างการส่งออกทางทหารของสหรัฐฯ ในช่วงปี 2555-2558 ไต้หวันจะอยู่อันดับที่ 5 (9.384.6 พันล้านดอลลาร์) และออสเตรเลียจะอยู่ที่ 5 (7.215 พันล้านดอลลาร์) โดยทั่วไปสังเกตได้ว่าในด้านหนึ่ง โครงสร้างการส่งออกของกองทัพสหรัฐฯ ในอีก 4 ปีข้างหน้าจะแย่ลงเนื่องจากการกระจุกตัวของการส่งออกในกลุ่มประเทศที่จำกัด ในทางกลับกัน ผู้นำเข้าอาวุธอเมริกันรายใหญ่ที่สุดห้าอันดับแรกในช่วงปี 2555-2558 จะรวม 3 ประเทศนั้นในปี 2551-2554 ครอบครองสถานที่ที่เรียบง่ายกว่ามาก การอัปเดตที่สำคัญของกลุ่มผู้นำดังกล่าวแสดงให้เห็นว่าสหรัฐอเมริกาสามารถขยายขอบเขตประเทศที่ซื้ออาวุธของอเมริกาในปริมาณมากได้ ณ สิ้นปี 2555 ปริมาณการส่งออกทางทหารของสหรัฐฯ มีมูลค่า 25.517 พันล้านดอลลาร์

ตัวเลขสุดท้ายของรัสเซียมีดังนี้

ส่วนแบ่งของประเทศนำเข้าที่ใหญ่ที่สุดสามประเทศในยอดรวมการส่งออกทางทหารของรัสเซียในปี 2551-2554 คิดเป็นร้อยละ 55.47 ส่วนแบ่งของประเทศผู้นำเข้าห้าอันดับแรกในยอดรวมการส่งออกทางทหารของรัสเซียในปี 2551-2554 มีจำนวน 68.27% โดยทั่วไปการจัดอันดับ TsAMTO รวมถึง 53 ประเทศที่ได้รับอาวุธจากรัสเซียในปี 2551-2554 ตามสัญญาที่มีอยู่ตลอดจนความตั้งใจในการซื้ออาวุธโดยตรงส่วนแบ่งของประเทศนำเข้าที่ใหญ่ที่สุดสามประเทศในยอดการส่งออกทางทหารของรัสเซียในปี 2555-2558 จะคิดเป็นร้อยละ 62.43 ของปริมาณการส่งออกที่คาดการณ์ไว้ทั้งหมด

ส่วนแบ่งของประเทศผู้นำเข้าห้าอันดับแรกในยอดรวมการส่งออกทางทหารของรัสเซียในปี 2555-2558 จะเป็น 74.9% ปัจจุบันการจัดอันดับ TsAMTO รวม 37 ประเทศที่มีสัญญากับรัสเซียสำหรับการจัดหาอาวุธในปี 2555-2558 โดยทั่วไปอาจกล่าวได้ว่ารัสเซียมุ่งเน้นไปที่การจัดหาอาวุธที่ส่งออกส่วนใหญ่ไปยังกลุ่มประเทศที่จำกัดในระดับที่สูงกว่าสหรัฐอเมริกามาก และแนวโน้มนี้จะรุนแรงยิ่งขึ้นไปอีกในอีก 4 ปีข้างหน้า ระยะเวลา. ณ สิ้นปี 2555 ปริมาณการส่งออกทางทหารของรัสเซียมีมูลค่า 15.2 พันล้านดอลลาร์

ส่วนประเทศฝรั่งเศสในช่วงปี 2551-2554 ในความสมดุลโดยรวมของการส่งออกทางทหารของฝรั่งเศสมีมูลค่า 16.727 พันล้านดอลลาร์ สหรัฐอเมริกา เป็นที่หนึ่ง (3.956 พันล้านดอลลาร์) ออสเตรเลียเป็นอันดับสอง (2.489 พันล้านดอลลาร์) และสิงคโปร์เป็นผู้นำเข้าอาวุธฝรั่งเศสรายใหญ่อันดับสาม (1.117 พันล้านดอลลาร์) ). ส่วนแบ่งของประเทศนำเข้าที่ใหญ่ที่สุดสามประเทศในยอดรวมการส่งออกทางทหารของฝรั่งเศสในปี 2551-2554 มีมูลค่า 7.562 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือ 45.2%

อันดับที่สี่ในโครงสร้างการส่งออกทางทหารของฝรั่งเศสในช่วงปี 2551-2554 มาเลเซียอยู่ในอันดับที่ 1.012 พันล้านดอลลาร์ อันดับที่ 5 ได้แก่ ซาอุดีอาระเบีย (880 ล้านดอลลาร์) โครงสร้างการส่งออกทางการทหารของฝรั่งเศสโดยประเทศผู้นำเข้าจะประสบกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุดในรอบ 4 ปีข้างหน้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มผู้นำเข้าอาวุธรายใหญ่ที่สุด 5 ราย 4 ประเทศจะเปลี่ยนแปลงพร้อมกัน และผู้นำเข้า 3 อันดับแรกจะได้รับการต่ออายุใหม่ทั้งหมด ตามสัญญาที่มีอยู่ รวมถึงความตั้งใจที่จะซื้ออาวุธโดยตรง เป็นที่หนึ่งในช่วงปี 2555-2558 อินเดียจะครอบครองโครงสร้างการส่งออกทางทหารของฝรั่งเศสด้วยปริมาณ 2.067 พันล้านดอลลาร์ (อันดับที่ 10 ในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา) อันดับที่สองที่มีผลลัพธ์ใกล้เคียงกันจะถูกยึดครองโดยซาอุดีอาระเบีย - 2.065 พันล้านดอลลาร์ (อันดับที่ 5 ในปี 2551-2554) บราซิลจะอยู่อันดับที่สาม - 2.034 พันล้านดอลลาร์ (อันดับที่ 7 ในปี 2551-2554) ส่วนแบ่งของประเทศนำเข้าที่ใหญ่ที่สุดสามประเทศในยอดรวมการส่งออกทางทหารของฝรั่งเศสในปี 2555-2558 จะมีมูลค่า 6.165 พันล้านดอลลาร์หรือ 33.7% ของปริมาณการส่งออกทั้งหมดที่คาดการณ์ไว้ที่ 18.286 พันล้านดอลลาร์

อันดับที่สี่ในโครงสร้างการส่งออกทางทหารของฝรั่งเศสในช่วงปี 2555-2558 รัสเซียจะครองตำแหน่งที่ 1.990 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ อันดับที่ 5 - สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ - 1.881 พันล้านดอลลาร์ ส่วนแบ่งของประเทศผู้นำเข้า 5 อันดับแรกในยอดการส่งออกทางทหารของฝรั่งเศสในปี 2555-2558 จะอยู่ที่ 10.036 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือ 54.88% โดยทั่วไปอาจกล่าวได้ว่าฝรั่งเศสเป็นประเทศเดียวในสามซัพพลายเออร์อาวุธรายใหญ่ที่สุดที่จะปรับปรุงโครงสร้างการส่งออกทางทหารโดยประเทศนำเข้าในปี 2555-2558 เทียบกับปี 2551-2554 (การปรับปรุงโครงสร้างการส่งออกหมายถึงการกระจายส่วนแบ่งของประเทศผู้นำเข้าในความสมดุลของการส่งออกโดยรวมมากขึ้น) นอกจากนี้ ฝรั่งเศสจะเป็นประเทศผู้ผลิตอาวุธรายใหญ่ที่สุดในบรรดาผู้จัดหาอาวุธรายใหญ่ที่สุดสามรายของโลก โดยจะต่ออายุกลุ่มผู้นำเข้าอาวุธรายใหญ่ที่สุดห้ารายในปี 2555-2558 เทียบกับปี 2551-2554 ณ สิ้นปี 2555 ปริมาณการส่งออกทางทหารของฝรั่งเศสมีมูลค่า 5.613 พันล้านดอลลาร์


บทที่ 2 ศูนย์อุตสาหกรรมทหารของรัสเซีย


1 สถานะปัจจุบันของการพัฒนาอุตสาหกรรมขนาดเล็กของรัสเซีย

ผู้ส่งออกตลาดอาวุธยุทโธปกรณ์

ปัจจุบันตำแหน่งของผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียส่วนใหญ่เป็นไปในแง่ร้าย ตัวอย่างเช่น Julian Cooper ศาสตราจารย์แห่งมหาวิทยาลัยเบอร์มิงแฮมซึ่งเชี่ยวชาญปัญหาของเศรษฐกิจรัสเซียสมัยใหม่และศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร ให้เหตุผลว่าศูนย์อุตสาหกรรมทหารรัสเซียสมัยใหม่ไม่สามารถบรรลุภารกิจอันทะเยอทะยานที่ผู้นำของตนได้ ชุดสำหรับมัน คูเปอร์อ้างสถิติเป็นข้อพิสูจน์ ในช่วงยี่สิบปีที่ผ่านมา จำนวนการจ้างงานในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศลดลงจาก 5.5 ล้านคนเหลือ 1.5 ล้านคน นอกจากนี้ คนงานที่ซับซ้อนในอุตสาหกรรมการทหารกำลังสูงวัย โดยอายุเฉลี่ยในขณะนี้คือ 55-60 ปี ศาสตราจารย์มั่นใจว่าการที่คนงานในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศมักจะได้รับค่าจ้างต่ำมีบทบาทสำคัญที่นี่ นอกจากนี้ คนงานที่ซับซ้อนในอุตสาหกรรมการทหารยังทำงานภายใต้บรรยากาศของการรักษาความลับที่เข้มงวด ซึ่งนำไปสู่ความยากลำบากอย่างมากในการเดินทางไปต่างประเทศ แน่นอนว่าปัจจัยข้างต้นไม่ได้มีส่วนช่วยในการดึงดูดผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ที่มีคุณสมบัติสูงเข้าสู่ภาคส่วนนี้ บ่อยครั้งสาเหตุที่ไม่จ้างคนใหม่ก็เนื่องมาจากการขาดเงิน

กลุ่มอุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียมีเงินไม่เพียงพอจริงๆ แม้ว่าการขายอาวุธในต่างประเทศจะสร้างรายได้มากกว่า 1 หมื่นล้านดอลลาร์ แต่ก็มีการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาเพียงเล็กน้อยเท่านั้น และตามปกติแล้วนักลงทุนตะวันตกก็ไม่รีบเร่งที่จะช่วยเหลือ เนื่องจากบรรยากาศการลงทุนในรัสเซียยังห่างไกลจากบรรยากาศที่ดีที่สุด ในหลาย ๆ ด้าน การขาดเงินทุนถูกกำหนดโดยความไม่สมบูรณ์ของกลไกทางเศรษฐกิจ บ่อยครั้งที่เงินที่จัดสรรเพื่อความทันสมัยของวิสาหกิจอุตสาหกรรมการทหารนั้นไปไม่ถึงวิสาหกิจเหล่านี้เนื่องจากการทุจริตในระดับที่สูงเกินไป นอกจากนี้ นับตั้งแต่สิ้นสุดสงครามเย็น เงินทุนสำหรับศูนย์อุตสาหกรรมการทหารลดลงห้าถึงสิบเท่า และแม้กระทั่งตอนนี้ ในช่วงที่การใช้จ่ายด้านกลาโหมเพิ่มขึ้น กลุ่มอุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียได้รับเพียง 40% ของทั้งหมด ได้รับในปี 1991

ในช่วงทศวรรษที่ 90 เมื่อมีเงินไม่เพียงพอที่จะซื้ออาวุธให้กับกองทัพ กลุ่มอุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียจึงเปลี่ยนมาส่งออกอย่างรวดเร็ว ซึ่งทำให้สามารถรักษาเทคโนโลยีขั้นสูงและบุคลากรที่มีคุณค่าไว้ได้ อย่างไรก็ตาม ในขณะที่ติดอาวุธให้กับกองทัพต่างประเทศ องค์กรอุตสาหกรรมด้านการป้องกันประเทศก็ลืมเรื่องของตนเองไป ตัวอย่างเช่น เครื่องบินที่จัดหาให้กับอินเดียนั้นมีความก้าวหน้าทางเทคนิคมากกว่าเครื่องบินที่ให้บริการกับกองทัพรัสเซียมาก เนื่องจากเครื่องบินเหล่านี้ติดตั้งอุปกรณ์ทางเทคนิคจากต่างประเทศจำนวนมาก ก

ตามกฎหมาย มีเพียงเทคโนโลยีของรัสเซียเท่านั้นที่สามารถให้บริการในกองทัพ RF ได้ จูเลียน คูเปอร์มั่นใจว่า เป็นสิ่งสำคัญสำหรับศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียที่จะต้องเปลี่ยนแปลง เปิดกว้างมากขึ้น ลดข้อกำหนดในการรักษาความลับ และจ่ายเงินให้พนักงานมากขึ้น เฉพาะในกรณีนี้ตามที่เขากล่าว "มีโอกาสที่ภายใน 10-15 ปีศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียจะไม่เผชิญกับสถานการณ์ที่จะไม่มีใครทำงานในภาคการป้องกัน"

อย่างไรก็ตาม ในขณะนี้ มีการเติบโตอย่างรวดเร็วในคำสั่งป้องกันประเทศ คาดการณ์ว่าภายในปี 2557 รัสเซียจะติด 1 ใน 3 ประเทศอันดับต้นๆ ในแง่ของการใช้จ่ายด้านอาวุธของรัฐบาล มีการนำโครงการเสริมกำลังขนาดใหญ่จนถึงปี 2020 มาใช้ โดยมีการจัดสรรเงินยี่สิบล้านล้านรูเบิล เมื่อเปรียบเทียบกับผู้นำคนอื่นๆ ตัวเลขนี้ถือว่าน้อย เช่น สหรัฐอเมริกาใช้จ่ายเงินจำนวนนี้ (ในรูปดอลลาร์) ต่อปี ประเทศ NATO (ไม่รวมสหรัฐอเมริกา) - สำหรับสองประเทศ ท้ายที่สุดแล้ว 20 ล้านล้านรูเบิลเป็นราคาเล็กน้อยที่ต้องจ่ายเป็นเวลา 20 ปีในระหว่างที่กองทัพรัสเซียแทบไม่ได้รับอุปกรณ์ทางทหารประเภทใหม่เลย การใช้จ่ายทางทหารที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญตั้งแต่ปี 2545 กำลังสร้างผลลัพธ์แล้ว เมื่อเร็ว ๆ นี้องค์กรที่ซับซ้อนในอุตสาหกรรมการทหารได้พัฒนาอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารใหม่ ๆ มากขึ้นเรื่อย ๆ

การพัฒนาหลักของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียในขณะนี้คือ:

) เครื่องบินรบ T-50 ติดปากทุกคน ผู้พัฒนาคือสำนักออกแบบโค่ย นี่เป็นโครงการที่ใช้เทคโนโลยีการลักลอบซึ่งช่วยเพิ่มความอยู่รอดของเครื่องบินรบได้อย่างมาก T-50 ได้รับการสาธิตครั้งแรกที่ MAKS-2011 เครื่องบินรบดังกล่าวมีโหมดการบินเหนือเสียงแบบล่องเรือ เรดาร์แบบแบ่งระยะแบบแอคทีฟ และปัญญาประดิษฐ์บนเครื่องบิน ซึ่งนักบินจะแลกเปลี่ยนข้อมูลแบบโต้ตอบ นอกจากนี้นักสู้ยังคล่องแคล่วมากอีกด้วย

ปัจจุบันมีเพียงสองประเทศในโลกเท่านั้นที่สามารถซื้อเครื่องบินรบดังกล่าวได้ หากรัสเซียสามารถรับประกันการผลิต T-50 ในจำนวนมากได้ มันก็จะมอบความเหนือกว่าอย่างมีนัยสำคัญเหนือเครื่องบินรบทุกประเภท และจะมีความเท่าเทียมกับ F-22 Raptor คาดว่าจะมีการซื้อเครื่องบินรบต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2559 ในอนาคต เครื่องบินรบลำนี้ควรเป็นพื้นฐานของศักยภาพการโจมตีของกองทัพอากาศ

) ระบบขีปนาวุธต่อต้านอากาศยาน S-500

ผู้พัฒนาคือข้อกังวลด้านการป้องกันภัยทางอากาศ Almaz-Antey ระบบนี้ออกแบบมาเพื่อทำลายเป้าหมายขีปนาวุธในอวกาศใกล้ที่บินด้วยความเร็วสูงสุด 7 กม./วินาที ระยะการยิงของขีปนาวุธต่อต้านอากาศยานอยู่ที่ 600 กิโลเมตร ระบบสามารถตรวจจับและโจมตีเป้าหมายความเร็วเหนือเสียงได้สูงสุด 10 เป้าหมายพร้อมกัน ระบบดังกล่าวได้รับการวางแผนที่จะเริ่มให้บริการในปี 2558 เพื่อเป็นพื้นฐานของการป้องกันพื้นที่ทางทหารของสหพันธรัฐรัสเซีย และระบบนี้พร้อมกับระบบป้องกันขีปนาวุธทางทะเลของ American Aegis จะเป็นระบบเดียวเท่านั้น S-500 โดดเด่นด้วยความคล่องตัวซึ่งสามารถถ่ายโอนจากศูนย์ปฏิบัติการทางทหารแห่งหนึ่งไปยังอีกแห่งหนึ่งได้อย่างง่ายดาย

) เรือดำน้ำนิวเคลียร์อเนกประสงค์โครงการ 885 ประเภท "แอช" โดดเด่นด้วยความลับและการลักลอบที่เพิ่มขึ้น สามารถบรรทุกขีปนาวุธล่องเรือในทะเล (เครื่องยิงแนวตั้ง 8 เครื่อง แต่ละเครื่องมีขีปนาวุธ 3 ลูก) ท่อตอร์ปิโด 10 ท่อขนาด 650 มม. และ 533 มม. ความยาว - 119 ม. ความกว้างสูงสุดของตัวถัง - 13.5 ม. ลูกเรือ - 85 คน เรือดำน้ำนิวเคลียร์นี้สามารถทำการลาดตระเวนในน่านน้ำชายฝั่งของศัตรู ติดตามเรือดำน้ำต่างประเทศ และยิงขีปนาวุธโจมตีเป้าหมายภาคพื้นดินและเรือผิวน้ำ นอกจากนี้ยังมีระบบเสียงไฮโดรอะคูสติกที่ยอดเยี่ยมจาก Ajax complex

) T-90AM คือการปรับปรุงให้ทันสมัยอย่างล้ำลึกของ T-90 คุณลักษณะทางเทคนิคโดยละเอียดของ T-90AM ยังไม่ได้รับการเปิดเผย แต่เรารู้แล้วเกี่ยวกับเกียร์อัตโนมัติ ตะแกรงป้องกัน โมดูลปืนกลควบคุมระยะไกล และอุปกรณ์เฝ้าระวังใหม่ เครื่องยนต์ของรถถังมีกำลังเพิ่มขึ้น 130 แรงม้า (รวม 1,130 แรงม้า) T-90AM ถูกนำเสนอครั้งแรกในฤดูใบไม้ร่วงปี 2554 ในงานนิทรรศการอาวุธในเมือง Nizhny Tagil จุดเน้นหลักของการปรับปรุงให้ทันสมัยคือป้อมปืน ซึ่งขณะนี้ติดตั้งปืนใหญ่ที่ได้รับการปรับปรุง ระบบบรรจุกระสุนอัตโนมัติและระบบควบคุมการยิง รวมถึงอาวุธยุทโธปกรณ์ปืนกลควบคุมระยะไกลเพิ่มเติม ความสนใจเป็นพิเศษนั้นจ่ายให้กับความสามารถของผู้บังคับบัญชาในการควบคุมรถถังและหน่วยเชิงกลยุทธ์ ค้นหาเป้าหมาย และควบคุมการยิงของอาวุธหลักในการต่อสู้ทุกประเภท อย่างมีประสิทธิภาพเท่าเทียมกันทั้งกลางวันและกลางคืน ยิ่งไปกว่านั้น ขนาดของยานพาหนะไม่ได้เพิ่มขึ้น และในแง่ของน้ำหนัก มันยังคงอยู่ในคลาส 50 ตัน ซึ่งเหนือกว่ารถถังสมัยใหม่อื่น ๆ ทั้งหมดในตัวบ่งชี้นี้ จากโซลูชั่นทางเทคนิคของ T-90AM มีการวางแผนที่จะปรับปรุงกองรถถังรัสเซียที่มีอยู่ทั้งหมดให้ทันสมัยทั้ง T-72 และ T-90

จากทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้น เราสามารถสรุปได้ว่าศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย ก็เหมือนกับภาคส่วนอื่นๆ ของเศรษฐกิจรัสเซียที่ต้องทนทุกข์ทรมานจากการทุจริตอย่างมาก ความสามารถของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารนั้นไร้ขีด จำกัด การพัฒนาที่มีแนวโน้มนั้นไม่ได้ด้อยกว่าการพัฒนาแบบตะวันตกชั้นนำและบางส่วนก็เหนือกว่านั้น อย่างไรก็ตาม การขาดเงินเรื้อรังซึ่งได้รับการจัดสรรแต่ไปไม่ถึงผู้ผลิต สามารถยุติภาคส่วนเศรษฐกิจที่มีแนวโน้มดีของเราได้


2.2 การวิเคราะห์กิจกรรมขององค์กรอุตสาหกรรมขนาดเล็ก (ขึ้นอยู่กับ OJSC CONCERN PVO "ALMAZ-ANTEY", OJSC "UNITED AIRCRAFT CORPORATION" และ OJSC "URALVAGONZAVOD")


ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียประกอบด้วยองค์กรหลายแห่ง หนึ่งในองค์กรอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศที่โดดเด่นที่สุดคือ OJSC "ความกังวลด้านการป้องกันภัยทางอากาศ "อัลมาซ-อันเตย์"ข้อกังวลนี้จัดทำขึ้นโดยพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 412 ลงวันที่ 23 เมษายน พ.ศ. 2545 บนพื้นฐานของ PC Concern Antey, NPO Almaz และอื่น ๆ ในตอนแรก ข้อกังวลดังกล่าวรวมถึงองค์กร โรงงาน สมาคมการวิจัยและการผลิต สถาบันวิจัย และสำนักงานการออกแบบมากกว่าสี่สิบแห่ง โดยมีวัตถุประสงค์คือการผลิตระบบขีปนาวุธต่อต้านอากาศยานพิสัยไกล ระยะสั้น และกลาง อุปกรณ์ลาดตระเวนเรดาร์ และระบบควบคุมอัตโนมัติ ต่อมาในปี 2550 ข้อกังวลดังกล่าวได้ขยายวงกว้างขึ้น และปัจจุบันประกอบด้วยบริษัทมากกว่า 60 แห่งที่ตั้งอยู่ใน 17 ภูมิภาคของรัสเซีย

ข้อกังวลแบ่งกิจกรรมออกเป็นสี่ส่วน: การผลิตอุปกรณ์ลาดตระเวนและข้อมูล การผลิตอาวุธดับเพลิงในการป้องกันภัยทางอากาศ (ป้องกันทางอากาศ) การผลิตอุปกรณ์ควบคุมและการสื่อสาร ตลอดจนการบริการ การบริการการรับประกันและการกำจัด วิสาหกิจในแต่ละพื้นที่ (ยกเว้นด้านการบริการ) จะถูกแบ่งออกเป็นองค์กรการพัฒนาและองค์กรการผลิต

ในขณะนี้ JSC Air Defense Concern Almaz-Antey มีกำลังการผลิตที่สำคัญและระบบการจัดการคุณภาพที่ตรงตามข้อกำหนดของมาตรฐานสากล ISO 9000 series และมาตรฐานทางทหารของรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย GOST RV 15.002 ซึ่งใช้กับองค์กรที่มีส่วนร่วมในการวิจัย การพัฒนาการผลิตการจัดหาการบำรุงรักษาการซ่อมแซมและการกำจัดผลิตภัณฑ์ด้านการป้องกันตามคำสั่งจากลูกค้าภาครัฐ ข้อกังวลด้านการป้องกันทางอากาศของ OJSC Almaz-Antey มีเทคโนโลยีเต็มรูปแบบที่จำเป็นสำหรับการผลิต การปรับปรุงให้ทันสมัย ​​การบำรุงรักษา และการกำจัดผลิตภัณฑ์ทางทหาร การใช้งานสองทาง และพลเรือน

ผลิตภัณฑ์ทางทหารหลัก:

1. ระบบขีปนาวุธต่อต้านอากาศยานและระบบพิสัยไกล สั้น และกลาง (Antey-2500, Buk-M1-2, Tor-M1 เป็นต้น)

อุปกรณ์เรดาร์เพื่อวัตถุประสงค์ต่างๆ (Gamma-DE, Nebo-SVU ฯลฯ)

อุปกรณ์อัตโนมัติ (Baikal-1ME, PPRU-M1-2 ฯลฯ )

ศูนย์ฝึกอบรม

คอมเพล็กซ์อุปกรณ์ออนบอร์ด

อุปกรณ์โกลนาส/จีพีเอส

สินค้าโยธาหลัก:

ระบบเรดาร์และอุปกรณ์อัตโนมัติสำหรับการควบคุมการจราจรทางอากาศของการบินพลเรือน

อุปกรณ์โทรคมนาคม

อุปกรณ์สำหรับเชื้อเพลิงและพลังงานที่ซับซ้อน

อุปกรณ์การขนส่ง

อุปกรณ์ยกและขนส่ง

วิศวกรรมภูมิอากาศ

อุปกรณ์ทางการแพทย์,

เครื่องมือและอุปกรณ์สำหรับที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนและอื่นๆ อีกมากมาย

ผู้อำนวยการทั่วไปของข้อกังวลคือ Vladislav Vladimirovich Menshchikov มูลค่าการซื้อขายของ บริษัท ในปี 2554 มีมูลค่า 271 พันล้านรูเบิล กำไรสุทธิของ บริษัท มีจำนวน 20 พันล้านรูเบิล คำขวัญของบริษัท: “ท้องฟ้าที่สงบสุขคืออาชีพของเรา!”

บริษัทต่อไป - ยูไนเต็ด แอร์คราฟต์ คอร์ปอเรชั่น (JSC UAC)ซึ่งควบคุมอุตสาหกรรมอากาศยานในรัสเซียอย่างสมบูรณ์ ยกเว้นการผลิตเฮลิคอปเตอร์ เป้าหมายของบริษัทคือการรักษาและพัฒนาศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และการผลิตของศูนย์การผลิตเครื่องบินของสหพันธรัฐรัสเซีย รับประกันความปลอดภัยและความสามารถด้านการป้องกันของรัฐ มุ่งเน้นทรัพยากรทางปัญญา การผลิต และการเงินสำหรับการดำเนินโครงการที่มีแนวโน้มสำหรับ การสร้างอุปกรณ์การบิน บริษัทนี้ก่อตั้งขึ้นโดยพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 140 “ในบริษัทร่วมทุนแบบเปิด “United Aircraft Corporation”” ลงวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2549 เมื่อวันที่ 20 พฤศจิกายน พ.ศ. 2549 บริษัทได้จดทะเบียนเป็นนิติบุคคล


วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์หลักที่บริษัทเผชิญอยู่คือ:

.ตอบสนองความต้องการของลูกค้าภาครัฐด้านเทคโนโลยีการบินสมัยใหม่ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

.รักษาตำแหน่งที่เท่าเทียมกันกับผู้ผลิตการบินของอเมริกาและยุโรปในตลาดของประเทศที่สาม

.เพิ่มยอดขายการบินพลเรือนในตลาดรัสเซียผ่านการผลิตผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้

.ได้รับตำแหน่งที่สำคัญมากขึ้นในตลาดการบินพลเรือนต่างประเทศที่เปิดกว้าง

ในขณะนี้ บริษัท ผลิตเครื่องบินสี่ประเภท:

.การบินพลเรือน รวมถึงเครื่องบินระยะไกล (IL-96-300/400), ระยะกลาง (MS-21, Tu-204) และเครื่องบินระยะสั้น (Superjet-100, An-148)

.การขนส่งประกอบด้วยเครื่องบินที่มีน้ำหนักมากเป็นพิเศษ (IL-96-400T), หนัก (IL-76), ขนาดกลาง (Tu-204S) และเบา (IL-112)

.การทหารรวมถึงกลุ่มการบินแนวหน้า การบินระยะไกล การบินบนเรือบรรทุกเครื่องบิน และเครื่องบินฝึกรบ

.วัตถุประสงค์พิเศษ ได้แก่ เครื่องบินสะเทินน้ำสะเทินบก เช่น Be-200

ขณะนี้ UAC มีกำลังการผลิตเพียงพอที่จะผลิตสินค้าที่สามารถแข่งขันได้ ปริมาณการขายผลิตภัณฑ์งานและบริการทั้งหมดในปี 2554 มีจำนวน 1,954,125,000 รูเบิล

หนึ่งในบริษัทที่สำคัญที่สุดในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศรัสเซียคือ OJSC Research and Production Corporation Uralvagonzavod ตั้งชื่อตาม F.E. ดเซอร์ซินสกี้"Uralvagonzavod เป็นหัวหน้าโครงสร้างบูรณาการขนาดใหญ่ที่ประกอบด้วยองค์กร สถาบันวิจัย และสำนักงานการออกแบบมากกว่า 20 แห่งในรัสเซียและยุโรป โรงงานแห่งนี้สร้างขึ้นเมื่อวันที่ 11 ตุลาคม พ.ศ. 2479 และปัจจุบันเป็นหนึ่งในศูนย์การผลิตที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียและทั่วโลก ประกอบด้วยโลหะวิทยา การประกอบรถยนต์ การประกอบเครื่องจักรกล การซ่อมแซมเครื่องจักรกล และอุตสาหกรรมอื่น ๆ ที่ช่วยให้มั่นใจได้ถึงวงจรการผลิตแบบปิด สำนักงานออกแบบและสถาบันวิจัยช่วยให้โรงงานเชี่ยวชาญและใช้เทคโนโลยีล่าสุดได้อย่างเต็มที่ รถถัง T-34 ที่มีชื่อเสียงระดับโลกถูกสร้างขึ้นที่ Uralvagonzavod ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของโรงเรียนการสร้างรถถังในประเทศ รถถังต่อมาทั้งหมดที่พัฒนาและผลิตที่โรงงานยังคงรักษาคุณภาพที่ดีที่สุดของ T-34 เอาไว้ สำหรับการพัฒนารถถังที่ได้รับความนิยมสูงสุดในยุคของเรา T-72 โรงงานแห่งนี้ได้รับรางวัล Order of Lenin (1970) และ Order of the October Revolution (1976) รถถัง T-90S ในประเทศรุ่นใหม่ล่าสุดไม่เพียงแต่ไม่ด้อยกว่าเท่านั้น แต่ยังเหนือกว่ารถถังต่างประเทศหลายคันอีกด้วย ปัจจุบัน UVZ เป็นสมาคมสร้างเครื่องจักรจากหลากหลายสาขาวิชาที่ผลิตผลิตภัณฑ์ประมาณ 200 ประเภท ซึ่งรวมถึงผลิตภัณฑ์รถกลิ้ง (รถยนต์ ชานชาลา รถกอนโดลา รถถัง) อุปกรณ์ก่อสร้างถนน (รถตัก รถขุด) หน่วยเคลื่อนที่สำหรับการซ่อมแซมและพัฒนาบ่อน้ำ รถแทรกเตอร์ และผลิตภัณฑ์พิเศษที่แสดงโดยอุปกรณ์ทางทหารประเภทต่างๆ

ปัจจุบัน Uralvagonzavod ผลิตอุปกรณ์ทางทหารประเภทต่อไปนี้:

.รถเคลียร์ทางวิศวกรรม IMR-3M

.ยานรบสนับสนุนการยิงเทอร์มิเนเตอร์

.รถเก็บทุ่นระเบิดหุ้มเกราะ BMR-3M

.รถหุ้มเกราะซ่อมแซมและกู้คืน BREM-1M

รถถัง T-72 และ T-72M

.รถถัง T-90S และ T-90SM

UVZ เป็นหนึ่งในบริษัทที่ประสบความสำเร็จและเป็นที่ต้องการมากที่สุดในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศรัสเซีย Defense News สิ่งพิมพ์ของอเมริการวมไว้ในรายชื่อวิสาหกิจอุตสาหกรรมการทหารที่ใหญ่ที่สุดในโลก

ในปี 2554 รายได้ของ บริษัท อยู่ที่ 67,826,692,000 รูเบิลและกำไรสุทธิ - 8,676,205,000 รูเบิล

ส่วนสำคัญของผลิตภัณฑ์ขององค์กรที่อธิบายไว้ข้างต้นถูกส่งออกและบ่อยครั้งที่ผลิตภัณฑ์ที่ส่งออกมีคุณภาพสูงกว่าผลิตภัณฑ์ที่จัดหามาเพื่อความต้องการของรัสเซียหลายเท่า

แน่นอนว่า นอกเหนือจากบริษัทที่นำเสนอข้างต้นแล้ว ยังมีองค์กรที่สำคัญอื่นๆ ในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศรัสเซีย เช่น Russian Helicopters OJSC, Severnaya Verf OJSC และอื่นๆ อีกมากมาย แต่บริษัททั้งสามที่นำเสนอข้างต้นเป็นผู้ส่งออกด้านการป้องกันประเทศส่วนใหญ่ของรัสเซีย


2.3 การส่งออกผลิตภัณฑ์ที่ได้รับความเสียหายจากรัสเซีย


การส่งออกอาวุธเป็นสินค้าส่งออกที่สำคัญมากของรัสเซีย โดยเมื่อเร็วๆ นี้ปริมาณการส่งออกเกิน 10,000 ล้านดอลลาร์ต่อปี ปัจจุบันรัสเซียอยู่ในอันดับที่สองในด้านการส่งออกอาวุธ รองจากสหรัฐอเมริกาเท่านั้น หลายสิบประเทศทั่วโลก เช่น อินเดีย เวียดนาม จีน เวเนซุเอลา และแม้แต่สหรัฐอเมริกา (จัดหา RPG-7) นำเข้าผลิตภัณฑ์ทางทหารจากรัสเซีย โครงสร้างการส่งออกมีประมาณดังนี้: 50% - ผลิตภัณฑ์ของกลุ่มการบิน, 25% - เพื่อผลประโยชน์ของกองกำลังภาคพื้นดินและ 10-12% แต่ละรายการสำหรับส่วนกองทัพเรือและภาคการป้องกันทางอากาศ การดำเนินการส่งออกส่วนใหญ่ดำเนินการผ่านบริษัทตัวกลาง Rosoboronexport

ในช่วงทศวรรษที่ 80 มีการส่งออกผลิตภัณฑ์ทางทหาร 25% ที่ผลิตในสหภาพโซเวียตซึ่งคิดเป็น 40% ของการส่งออกทางทหารของโลก ในช่วงทศวรรษที่ 80 สหภาพโซเวียตแบ่งตลาดส่วนที่เหลือกับสหรัฐอเมริกา (27%) ฝรั่งเศส (12%) อังกฤษ (5%) และจีน (ประมาณ 3%) อย่างไรก็ตาม รายได้ของรัฐจากการส่งออกอาวุธแทบจะไม่ถึงระดับของอังกฤษเลยด้วยซ้ำ เนื่องจากเสบียงส่วนใหญ่ที่ล้นหลามดำเนินการแบบให้เปล่าหรือให้เครดิต

ในช่วงทศวรรษที่ 90 หลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียต ปริมาณการจัดหาอาวุธรัสเซียไปยังตลาดต่างประเทศก็ลดลงเช่นกัน ตัวอย่างเช่นในปี 1995 ปริมาณการส่งออกผลิตภัณฑ์ทางทหารจากรัสเซียมีมูลค่า 3.05 พันล้านดอลลาร์ในปี 1996 - 3.52 พันล้านดอลลาร์ในปี 1997 - 2.6 พันล้านดอลลาร์ ยุคเก้าสิบมีลักษณะโดดเด่นด้วยการจัดหาผลิตภัณฑ์ทางทหารที่โดดเด่นไปยังอินเดียและจีน 80% ของรัสเซีย เสบียงอยู่ในทั้งสองประเทศนี้ ซึ่งทำให้เกิดความไม่พอใจอย่างแน่นอนและตั้งคำถามถึงความสามารถของรัสเซียในการขายอาวุธในตลาดที่มีการแข่งขันสูงขึ้น นอกจากนี้ พวกเขาคาดการณ์ว่าอุปทานและรายได้จะลดลงหลังจากที่ตลาดในอินเดียและจีนอิ่มตัว

ในช่วงทศวรรษ 2000 วลาดิเมียร์ ปูตินได้ปฏิรูประบบการส่งออกด้านกลาโหม มีการลงนามพระราชกฤษฎีกาเพื่อรวม Promexport และ Rosvooruzhenie เข้าด้วยกันเป็น บริษัท ของรัฐเพียงแห่งเดียวคือ Rosoboronexport อย่างไรก็ตาม บางบริษัทในขณะนั้นยังคงมีสิทธิในการส่งออกผลิตภัณฑ์ทางการทหารโดยอิสระ กระบวนการนำการส่งออกทางทหารทั้งหมดมาอยู่ภายใต้เขตอำนาจของ Rosoboronexport ใช้เวลานานหลายปี และในที่สุดในปี 2550 ผู้ผลิตอาวุธก็สูญเสียสิทธิ์ในการส่งออกผลิตภัณฑ์ทางทหารไปต่างประเทศอย่างอิสระ นอกจากนี้ ทศวรรษ 2000 ยังมีการเติบโตอย่างรวดเร็วในการส่งออกของรัสเซียเป็น 1 หมื่นล้านดอลลาร์ อาวุธของรัสเซียมีการแข่งขันสูง มีการสรุปสัญญาขนาดใหญ่กับเวเนซุเอลา มาเลเซีย คูเวต สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ กรีซ สาธารณรัฐเกาหลี ฯลฯ

Anatoly Isaikin หัวหน้าของ Rosoboronexport กล่าวว่ายอดคำสั่งซื้อในปัจจุบันของ Rosoboronexport มีมูลค่า 38.5 พันล้านดอลลาร์ นอกจากนี้ ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่า 90% ของการส่งออกอาวุธจากรัสเซียไปที่ผู้ซื้อรายใหญ่ที่สุด 10 ราย ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และตะวันออกกลาง ส่วนที่เหลืออีก 10% เปอร์เซ็นต์คือ 60 ประเทศที่ซื้ออาวุธราคาถูกจำนวนเล็กน้อย

ในขณะนี้ พลวัตการส่งออกมีแนวโน้มสูงขึ้นอย่างชัดเจน ในช่วงครึ่งแรกของปี 2555 มีการขายอาวุธมูลค่า 6.5 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งมากกว่าตัวเลขเดียวกันในปีที่แล้วถึง 14%

สินค้าส่งออกด้านการป้องกันประเทศที่สำคัญที่สุดของรัสเซีย ได้แก่:

1. การส่งออกรถถัง

รัสเซียเป็นผู้นำระดับโลกในการส่งออก MBT จากข้อมูลของ TsAMTO ในปี 2549-2552 มีการขายรถถังรัสเซีย 482 คัน เทียบกับเยอรมัน 292 คันและอเมริกา 209 คัน ในปี 2553-2556 คาดว่าการส่งออกจะเพิ่มขึ้นเป็น 859 คัน มูลค่า 2.75 พันล้านดอลลาร์ ตามที่ผู้อำนวยการทั่วไปของ Rosoboronexport เกี่ยวกับการมอบหมายงานพิเศษ รถถัง French Leclerc, American Abrams และ German Leopard มีราคาแพงกว่าอย่างน้อยหนึ่งเท่าครึ่ง T-90 ของรัสเซีย และแย่กว่านั้นในแง่ของอำนาจการยิง

ผู้ซื้อรถถังในประเทศหลักคือ:

แอลจีเรีย - ในช่วงปี 2549-2552 มีการซื้อรถถัง 185 T-90S

เวเนซุเอลา - รถถัง 92 T-72B1 ถูกส่งมอบในปี 2555

อินเดีย - ณ สิ้นปี 2553 มีการส่งมอบรถถัง T-90S จำนวน 124 คัน

ไซปรัส - รถถังหลัก T-80U/UK จำนวน 40 ลำถูกส่งมอบในปี พ.ศ. 2552

เติร์กเมนิสถาน - 6 T-90S MBT ถูกส่งมอบในปี 2010

รถถัง T-90S หนึ่งคันในรุ่นส่งออกมีราคา 2-2.5 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งเป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบทางการแข่งขันของผลิตภัณฑ์รัสเซียอย่างแน่นอน

2. การส่งออกการบิน:

การบินของรัสเซียเป็นที่ต้องการสูงในตลาด ดังนั้นปริมาณการส่งออกจึงมีมาก หลายแบรนด์ดังในต่างประเทศ

ผู้ซื้อหลักของการบินรัสเซีย:

แอลจีเรีย - 28 Su-30 (2554)

เวเนซุเอลา - 24 Su-30 (2554)

มาเลเซีย - 18 Su-30 (2554)

อินเดีย - เครื่องบินรบ MiG-29K 16 ลำ, เครื่องบิน Su-30MKI 16 ลำ (2554).

เวียดนาม - 8 Su-30MK2 (2554).

ยูกันดา - 4 Su-30MK2 (2554).

อาร์เจนตินา - เครื่องบิน Su-29 8 ลำ (สัญญาปี 1997)

จีน - ณ สิ้นปี 2554 มีเครื่องบินรบ Su-27SK มากกว่า 200 ลำ ปัจจุบัน การส่งออกการบินไปยังจีนได้หยุดลง และจีนพยายามโคลนเครื่องบินรัสเซียโดยใช้ Su-27 เป็นหลัก

ซีเรีย - เครื่องบินโจมตี Yak-40 130 ลำ (2554).

ส่วนแบ่งของรัสเซียในตลาดโลกสำหรับเครื่องบินรบพหุบทบาทอยู่ที่ประมาณ 30% ในช่วงปี 2550-2553 มีการส่งออกเครื่องบินรบ 197 ลำมูลค่า 8.05 พันล้านดอลลาร์

3. การส่งออกเฮลิคอปเตอร์

ในปี 2554 เสบียงเฮลิคอปเตอร์จากรัสเซียมีมูลค่า 1.73 พันล้านดอลลาร์ มีการส่งออกเฮลิคอปเตอร์ 99 ลำ ผู้ซื้อหลัก ได้แก่ :

.อาเซอร์ไบจาน - เฮลิคอปเตอร์ทหาร 24 Mi-24, เฮลิคอปเตอร์ขนส่งทางทหาร 40 Mi-17V-1, 15 Mi-8/17, 4 Mi-35M (2554).

.อัฟกานิสถาน - เครื่องบินขนส่ง 9 Mi-17V-5 (2554).

.อินเดีย - เครื่องบินขนส่ง Mi-17V-5 จำนวน 21 ลำ, 80 Mi-17 (2554)

.บราซิล - 12 Mi-35M (2554)

.จีน - เฮลิคอปเตอร์ RLD ​​Ka-31 9 ลำ (2554).


บทที่ 3 อนาคตสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมขนาดเล็กของรัสเซีย


1 ความคาดหวังสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมการทหารของสหพันธรัฐรัสเซีย


หนึ่งในเงื่อนไขที่จำเป็นในการแก้ปัญหาระยะยาวที่รัสเซียเผชิญในด้านการป้องกันคือการพัฒนาทางเทคโนโลยีแบบเร่งของศูนย์อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ เป้าหมายสูงสุดของการพัฒนาเทคโนโลยีของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศคือการจัดหาอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารล่าสุดให้กับกองทัพในปริมาณที่ต้องการและรักษารัสเซียให้อยู่ในรายชื่อผู้นำในด้านความร่วมมือด้านเทคนิคการทหาร นอกเหนือจากการพัฒนาและการผลิตอาวุธแล้ว อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของรัสเซียซึ่งเป็นภาคส่วนที่เน้นความรู้และมีเทคโนโลยีสูงที่สุดของเศรษฐกิจรัสเซีย จะต้องสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูงสำหรับการใช้งานของพลเรือน รวมทั้งขยายการผลิตด้วย ในด้านพลเรือนงานของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารนั้นถูกกำหนดโดยความท้าทายเชิงกลยุทธ์ของทศวรรษที่กำลังจะมาถึงในด้านการพัฒนาเทคโนโลยีและเศรษฐกิจเช่นการแข่งขันระดับโลกที่เพิ่มขึ้นซึ่งทำให้เกิดความต้องการความสามารถในการแข่งขัน ความสามารถในการดึงดูดการลงทุนและการพัฒนานวัตกรรม คุณภาพของบุคลากรมืออาชีพ เป็นต้น ในทางกลับกัน งานของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารถูกกำหนดโดยผลประโยชน์ระดับโลกของรัสเซีย เช่น ความจำเป็นในการสร้างศูนย์วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่จะทำให้รัสเซียสามารถเข้าถึงตลาดที่มีเทคโนโลยีสูง ความจำเป็นในการละทิ้งการส่งออก ของวัตถุดิบและเพิ่มบทบาทและความสามารถในการแข่งขันของภาคการผลิต ความต้องการเพิ่มผลตอบแทนจากการใช้ทั้งแรงงานและทรัพยากรแร่ และอื่นๆ อีกมากมาย

การประเมินของผู้เชี่ยวชาญมีแนวโน้มที่จะชี้ให้เห็นว่าการส่งออกด้านกลาโหมของรัสเซียมีแนวโน้มลดลงในทศวรรษปัจจุบัน ซึ่งเป็นผลมาจากความไม่แน่นอนในตลาดโลกและสัญญาระยะยาวจำนวนไม่มากนัก นอกจากนี้ พลวัตของการส่งออกด้านกลาโหมของรัสเซียยังได้รับผลกระทบเชิงลบจากการขาดเงินทุนอย่างเรื้อรังในด้านการวิจัยและพัฒนา ซึ่งส่งผลให้ความสามารถในการแข่งขันของสินค้ารัสเซียในตลาดดั้งเดิมลดลง ขณะเดียวกันในปี 2559 มีแนวโน้มว่าการส่งออกจะยังคงอยู่ในระดับไม่ต่ำกว่าปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม จำเป็นต้องมีมาตรการเร่งด่วนบางประการที่เกี่ยวข้องกับการขยายความร่วมมือด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีกับตะวันตก (ปัจจุบันรัสเซียกำลัง ที่ให้ความร่วมมืออย่างแข็งขันในพื้นที่นี้กับฝรั่งเศส ตัวอย่างคือการซื้อ UDC "Mistral" สี่รายการจากรัสเซียและชุดอุปกรณ์ FELIN "ทหารแห่งอนาคต" ซึ่งใช้สำหรับการพัฒนาอุปกรณ์ดังกล่าวของรัสเซียเอง) และมาตรการทางการเงินเพื่อสนับสนุนการผลิตและ ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์ของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร นอกจากนี้สถานการณ์ยังเลวร้ายลงจากการเปลี่ยนแปลงในการสร้างอาวุธหลายประเภทการเข้าสู่ตลาดอุปกรณ์ทางทหารประเภทใหม่โดยพื้นฐานเช่น UAV เป็นต้น

ภายในปี 2573 มีแนวโน้มว่าจะมีการดำเนินการปรับปรุงกองทัพให้ทันสมัยครั้งใหญ่ของประเทศต่าง ๆ ของโลกอันเป็นผลมาจากอุปกรณ์ทางทหารรุ่นที่ห้า (อาจเป็นที่หก) ที่จะเข้าประจำการทั่วโลกโดยใช้แนวคิดสมัยใหม่:

ก) ระบบการสื่อสารอัจฉริยะและการควบคุมแบบบูรณาการ

b) ระบบบูรณาการของวิธีการเพื่อป้องกันภัยคุกคามใด ๆ (รวมถึงในอวกาศ) การให้ข้อมูลข่าวสารและการรับรู้วิธีการ

c) นาโนเทคโนโลยีในด้านการสื่อสาร การควบคุม สติปัญญา ฯลฯ

ตามประเภทของอุปกรณ์ทางทหารสามารถคาดหวังอัตราส่วนปริมาณการจัดหาดังต่อไปนี้: อุปกรณ์การบินและอาวุธ - ประมาณ 50%; อุปกรณ์กองทัพเรือ - มากถึง 30 เปอร์เซ็นต์; อาวุธธรรมดา - มากถึง 10 เปอร์เซ็นต์; อาวุธป้องกันภัยทางอากาศ วิทยุอิเล็กทรอนิกส์ และระบบควบคุม - ประมาณ 8 เปอร์เซ็นต์; กระสุน - น้อยกว่า 3 เปอร์เซ็นต์

ในอีกห้าถึงสิบปีข้างหน้า ตำแหน่งของรัสเซียในด้านการบิน ระบบป้องกันภัยทางอากาศ อาวุธอัตโนมัติ และอุตสาหกรรมอวกาศจะค่อนข้างแข็งแกร่ง แต่หากการพัฒนาของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของรัสเซียตามทัน ก็ออกจากตลาดไป หลีกเลี่ยงไม่ได้. วิธีที่สำคัญที่สุดสำหรับรัสเซียที่จะยังคงอยู่ในตลาดคือการดำเนินการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคโดยพื้นฐานซึ่งนำไปสู่การเกิดขึ้นของวิธีการต่อสู้ด้วยอาวุธแบบใหม่ โดยพื้นฐานแล้ว รัสเซียจำเป็นต้องมีช่องทางเทคโนโลยีใหม่อย่างเร่งด่วน แต่ก็ไม่สามารถปฏิเสธที่จะสนับสนุนพื้นที่แบบดั้งเดิมแต่มีแนวโน้มที่ดีได้ ในบรรดาภาคส่วนที่มีลำดับความสำคัญของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศที่ได้รับการพิจารณาในปัจจุบัน ได้แก่ การต่อเรือ อุตสาหกรรมจรวดและอวกาศ และการผลิตเครื่องบิน

การดำเนินการตามตัวแปรที่เหมาะสมที่สุดของการพัฒนาเทคโนโลยีของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศนั้นมีตัวบ่งชี้ดังต่อไปนี้:

ก) การดำเนินการอย่างไร้ที่ติของโครงการเตรียมอาวุธยุทโธปกรณ์ของรัฐในช่วงปี พ.ศ. 2550 ถึง พ.ศ. 2558 ในแง่ของปริมาณ ช่วงเวลา และการตั้งชื่อ บวกกับการดำเนินการตามโครงการถัดไปสำหรับปี พ.ศ. 2563 และ พ.ศ. 2558

b) การเติบโตของส่วนแบ่งตลาดการบินทหารของรัสเซียเป็น 15%

c) เพิ่มส่วนแบ่งของรัสเซียในตลาดการบินขนส่งทางทหารเป็น 20-30%

d) เพิ่มส่วนแบ่งของการต่อเรือทางทหารของรัสเซียเป็น 20%

e) รับประกันการปรากฏตัวของรัสเซียอย่างมีนัยสำคัญในตลาดอาวุธบก (รวมถึงการป้องกันทางอากาศและระบบวิทยุอิเล็กทรอนิกส์เพื่อวัตถุประสงค์ต่าง ๆ )) การเติบโตของการผลิตที่เน้นความรู้และเทคโนโลยีขั้นสูงในองค์กรอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศและจำนวนเทคโนโลยีใหม่ที่ถ่ายโอน สู่ภาคพลเรือนของเศรษฐกิจ

ตัวชี้วัดเหล่านี้แสดงตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการพัฒนาเทคโนโลยีของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารซึ่งสอดคล้องกับผลประโยชน์แห่งชาติสมัยใหม่ของรัสเซียในด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีตลอดจนงานของรัฐในการรับรองความมั่นคงของชาติ สำหรับการดำเนินโครงการดังกล่าวหรือโครงการที่คล้ายกันเพื่อการพัฒนาเทคโนโลยีของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศให้ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องเอาชนะปัญหาเชิงระบบในที่สุด

ปัญหาหลักของภาคส่วนนี้:

ก) ความไม่สอดคล้องกันของโครงสร้างขนาดระดับของการพัฒนาเทคโนโลยีของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารโดยมีเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่เผชิญอยู่

b) ล้าหลังอย่างเป็นระบบตามหลังประเทศตะวันตกชั้นนำในด้านเทคโนโลยีที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาอาวุธขั้นสูง

c) การใช้ศักยภาพของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารไม่เพียงพอสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูงเพื่อวัตถุประสงค์ทางทหารและพลเรือน

พื้นที่ทางเทคโนโลยีที่โดดเด่นในกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารระดับโลก ได้แก่ :

ก) วัสดุใหม่ เก้าสิบเปอร์เซ็นต์ของวัสดุจะถูกแทนที่ด้วยวัสดุใหม่ในอีกไม่กี่ทศวรรษข้างหน้า

b) เทคโนโลยีความเร็วเหนือเสียง

ค) เทคโนโลยีสำหรับการควบคุมสนามฟิสิกส์ในทุกช่วงความยาวคลื่น

d) เทคโนโลยีพลังงานกำกับ

ง) นาโนเทคโนโลยี

f) เทคโนโลยีที่มีอิทธิพลทางสารสนเทศ-เทคนิค ข้อมูล-จิตวิทยา และทางจิตฟิสิกส์

ช) เทคโนโลยีโทรคมนาคม การจำลองและการสร้างแบบจำลอง การเรียนรู้ทางไกล และเทคโนโลยีสารสนเทศอื่นๆ

เงื่อนไขต่อไปสำหรับการดำเนินการตามสถานการณ์ที่ดีสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศคือการดำเนินการตามโครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลางบางโครงการซึ่งบนกระดาษไม่ได้มุ่งเน้นทางทหาร โปรแกรมดังกล่าว ได้แก่ โครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลาง "ฐานเทคโนโลยีแห่งชาติ" โครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลาง "การพัฒนาฐานชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์และวิทยุอิเล็กทรอนิกส์" โครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลาง "การวิจัยและพัฒนาในพื้นที่ลำดับความสำคัญของการพัฒนาศูนย์วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของรัสเซีย" . ความสำคัญของโปรแกรมเหล่านี้อธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าผลลัพธ์ของการดำเนินการจะถูกนำมาใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในด้านการพัฒนาเทคโนโลยีของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

เป็นอีกเงื่อนไขหนึ่งสำหรับการดำเนินการตามทางเลือกที่ดีสำหรับการพัฒนาเทคโนโลยีของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารเราสามารถตั้งชื่อการถ่ายโอนเศรษฐกิจรัสเซียไปสู่เส้นทางนวัตกรรมของการพัฒนาและการแก้ปัญหางานเชิงกลยุทธ์ที่กำหนดไว้ใน "แผน 2020" นี่หมายถึงการเพิ่มเงินทุนสำหรับการศึกษาและวิทยาศาสตร์ และการปรับโครงสร้างเชิงลึกของความซับซ้อนของอุตสาหกรรมการทหารและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง

ดังนั้นในท้ายที่สุดการบรรลุเป้าหมายสูงสุดในการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหารและการเอาชนะปัญหาที่มีลักษณะเฉพาะของภาคส่วนนี้หมายถึงการแก้ปัญหาต่อไปนี้:

ก) การสร้างโครงสร้างบูรณาการศูนย์การวิจัยในพื้นที่หลักของการพัฒนาคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารหรือการพัฒนาสิ่งที่มีอยู่ (รวมถึงการสร้างโครงสร้างที่คล้ายกันตามกลุ่มการผลิตในอาณาเขต)

b) การพัฒนาระบบการจัดการที่มีประสิทธิภาพสูงสำหรับโครงสร้างดังกล่าว

c) การเพิ่มประสิทธิภาพขีดความสามารถของอุตสาหกรรมการทหาร รวมถึง การลดกำลังการผลิตส่วนเกิน

d) การกำหนดทิศทางหลักของความทันสมัยทางเทคโนโลยีและการพัฒนาศักยภาพทางวิทยาศาสตร์เทคนิคและการผลิตของโครงสร้างบูรณาการของอุตสาหกรรมการป้องกันการพัฒนากลยุทธ์องค์กรระยะยาวที่เหมาะสมและการปรับใช้งานในการนำไปปฏิบัติ

e) การสร้างใหม่ การปรับปรุงให้ทันสมัย ​​และอุปกรณ์ใหม่ขององค์กรที่ซับซ้อนในอุตสาหกรรมการทหาร

f) หากจำเป็น การสนับสนุนการนำเข้าอุปกรณ์ล่าสุดที่จำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง

g) สร้างความมั่นใจในการใช้ประโยชน์สูงสุดขององค์กรที่ซับซ้อนในอุตสาหกรรมการทหาร

h) รับประกันคุณภาพที่ดีขึ้นและลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

i) ดึงดูดการลงทุนในภาคส่วนนี้เพื่อความทันสมัยและการพัฒนาวงจรชีวิตของอาวุธที่มีแนวโน้มและผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีขั้นสูงที่สามารถแข่งขันได้

j) การพัฒนาและความเชี่ยวชาญของเทคโนโลยี "สำคัญ" ล่าสุดที่จำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ทางทหารที่แข่งขันได้

ฏ) ดำเนินนโยบายระหว่างประเทศที่ยืดหยุ่นซึ่งรวมการซื้อเทคโนโลยีและส่วนประกอบจากผู้นำเทคโนโลยีในด้านหนึ่งและเข้าสู่พันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับประเทศที่สร้างอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศในทางกลับกัน

m) การพัฒนาและความเชี่ยวชาญของอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารประเภทใหม่ที่มีแนวโน้ม

m) การสนับสนุนด้านกฎหมายและกฎระเบียบสำหรับการเติบโตของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

เพื่อรักษาสถานะของรัสเซียในฐานะหนึ่งในผู้นำระดับโลกในด้านอุตสาหกรรมการทหาร จำเป็นต้องเลือกช่องทางการตลาดที่เหมาะสมสำหรับการขายอาวุธที่ผลิตโดยรัสเซีย นโยบายในการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ทางทหารสู่ตลาดต่างประเทศควรมีความกระตือรือร้นและยืดหยุ่น

โดยทั่วไปการพัฒนาทางเทคโนโลยีของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศโดยมีบทบาทที่โดดเด่นของรัฐ เมื่อคำนึงถึงแนวโน้มในปัจจุบัน ความน่าจะเป็นของการดำเนินการตามแผนพัฒนาเทคโนโลยีที่เหมาะสมที่สุดสามารถประเมินได้ว่าสูงมาก แต่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่แตกต่างกันมากมาย


บทสรุป


จากการศึกษาสามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้:

) ในขณะนี้ ตลาดอาวุธทั่วโลกมีการแข่งขันสูง ดังนั้น รัสเซียจำเป็นต้องปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ทางการทหาร เพื่อไม่ให้สูญเสียตำแหน่งในนั้น ซึ่งสามารถทำได้โดยการลงทุนใน R&D ผู้ส่งออกอาวุธรายใหญ่ที่สุดในตลาดอาวุธโลกนอกเหนือจากรัสเซีย ได้แก่ สหรัฐอเมริกาและฝรั่งเศส อินเดีย อิรัก โอมาน ออสเตรเลีย และซาอุดีอาระเบียกำลังซื้ออาวุธอย่างจริงจัง และในตลาดเหล่านี้ อาวุธของรัสเซียก็แข่งขันกับอาวุธของอเมริกา มีความจำเป็นต้องเพิ่มระดับความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนในอุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียอย่างต่อเนื่อง

) ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียขัดแย้งกันมาก ในด้านหนึ่ง บุคลากรมีอายุมากขึ้นเรื่อยๆ ขาดเงินทุนจากรัฐเรื้อรัง และเงินเดือนต่ำ ในทางกลับกัน ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียกำลังพัฒนาอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารรุ่นใหม่มากขึ้นเรื่อยๆ ที่มีคุณภาพเหนือกว่าอะนาล็อกต่างประเทศ เช่น รถถัง T-90AM และเครื่องบินรบ T-50

) ในกลุ่มอุตสาหกรรมการทหาร มีข้อกังวลใหญ่ในการดำเนินงานเป็นหลัก ซึ่งประกอบด้วยองค์กรหลายแห่งและกำลังการผลิตมีขนาดใหญ่พอที่จะรักษาตำแหน่งของรัสเซียในตลาดอาวุธโลกได้ ข้อกังวลดังกล่าวก่อให้เกิดสินค้าทางทหารและพลเรือนที่หลากหลาย และสามารถเข้าถึงเทคโนโลยีการผลิตขั้นสูงได้

) สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในการส่งออกผลิตภัณฑ์ทางทหารของรัสเซีย หากในช่วงทศวรรษที่ 90 ผลิตภัณฑ์ของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียถูกส่งออกไปยังจีนและอินเดียเป็นหลักตอนนี้ภูมิศาสตร์ของเสบียงก็กว้างขึ้นมาก อาวุธรัสเซียถูกซื้อในเวเนซุเอลา มาเลเซีย และประเทศอื่น ๆ อีกมากมาย การส่งออกอาวุธได้กลายเป็นหนึ่งในการส่งออกที่สำคัญที่สุดจากรัสเซียโดยทั่วไป และเมื่อเร็วๆ นี้มีมูลค่าเกิน 10,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ

) เป้าหมายหลักที่อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศรัสเซียเผชิญอยู่ในขณะนี้คือความทันสมัยของผลิตภัณฑ์และการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี โดยทั่วไปจากทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้น เรามั่นใจได้ว่าศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย แม้ว่าจะมีความยากลำบากบางประการ แต่ก็เป็นหนึ่งในภาคส่วนเศรษฐกิจที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด โดยสามารถสร้างและขายผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงได้


รายการข้อมูลอ้างอิงที่ใช้:


1. เอกสาร หนังสือเรียน อุปกรณ์ช่วยสอน

Degterev D.A.: เอกสาร - รัสเซียและตลาดอาวุธโลก 2552.

Shcherbanin Yu.A.: หนังสือเรียน - เศรษฐกิจโลก 2010

การคาดการณ์ระยะยาวของการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของสหพันธรัฐรัสเซีย (จนถึงปี 2568) - 2013.

2. สิ่งตีพิมพ์ในวารสาร

1. Cooper D. ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย: ล้าหลังไปหนึ่งก้าว? // บริการกองทัพอากาศรัสเซีย - 2554

Korotchenko I. 10 ผลิตภัณฑ์ใหม่หลักของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียในปี 2554 // พอร์ทัลธุรกิจ slon.ru - 2012

3. แหล่งข้อมูลอินเทอร์เน็ต

1. เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ OJSC Air Defense Concern Almaz-Antey - www.almaz-antey.ru

เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ JSC United Aircraft Corporation - www.uacrussia.ru

เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ OJSC "Uralvagonzavod" - www.uvz.ru

พอร์ทัลข้อมูล newsruss - www.newsruss.ru

เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของศูนย์วิเคราะห์การค้าอาวุธโลก (TSAMTO) - www.armstrade.org


กวดวิชา

ต้องการความช่วยเหลือในการศึกษาหัวข้อหรือไม่?

ผู้เชี่ยวชาญของเราจะแนะนำหรือให้บริการสอนพิเศษในหัวข้อที่คุณสนใจ
ส่งใบสมัครของคุณระบุหัวข้อในขณะนี้เพื่อค้นหาความเป็นไปได้ในการรับคำปรึกษา

เพื่อพิจารณาว่าบทบาทของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารในเศรษฐกิจรัสเซียมีความจำเป็นต้องเข้าใจความหมายของแนวคิดนี้ บุคคลแรกที่ใช้คำว่า กลุ่มอุตสาหกรรมการทหาร คือ ดไวต์ ไอเซนฮาวร์ ประธานาธิบดีแห่งสหรัฐอเมริกา ตามแนวคิดนี้ เขาไม่เพียงแต่หมายถึงขนาดของการผลิตอาวุธและสินค้าทางการทหารเท่านั้น แต่ยังรวมถึงโครงสร้างอื่นๆ ที่สนับสนุนอำนาจและประสิทธิภาพการต่อสู้ของกองทัพของรัฐด้วย

กลุ่มอุตสาหกรรมและทหารในสหพันธรัฐรัสเซียยุคใหม่อาจเป็นคำที่แคบกว่านี้ได้ ศูนย์อุตสาหกรรม-การทหารของรัสเซียเป็นโครงสร้างที่ประกอบด้วยโรงงานผลิต สำนักงานออกแบบ และสถาบันวิจัยที่เกี่ยวข้องโดยตรงในการผลิตอุปกรณ์ทางทหาร ปืน และกระสุนปืน

การเชื่อมต่อระหว่างภาคพลเรือนและทหาร

วิสาหกิจที่ซับซ้อนในอุตสาหกรรมการทหารไม่ได้เป็นเพียงวัตถุทางการทหารเท่านั้น โรงงานและโรงงานที่ทำงานเพื่อภาคประชาสังคมเป็นหลักยังจัดหาทุกสิ่งที่พวกเขาต้องการให้กับกองทัพอีกด้วย ได้แก่อุตสาหกรรมเบา อาหาร งานไม้ และอุตสาหกรรมเคมี หนึ่งในภาคส่วนสำคัญที่สนับสนุนศูนย์อุตสาหกรรมการทหารคือวิศวกรรมเครื่องกล รวมถึงการผลิตยานพาหนะ เครื่องมือ และอุปกรณ์สำหรับอุตสาหกรรมอื่นๆ แม้ว่าสาขาของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารเหล่านี้ไม่ได้เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมการทหารของรัฐ แต่ก็รับประกันความสมบูรณ์และประสิทธิผลของสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการป้องกัน

นอกจากนี้ยังมีข้อเสนอแนะที่นี่ ลักษณะเฉพาะของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียไม่ได้จบลงด้วยการทำงานขององค์กรพลเรือนสำหรับกองทัพของประเทศ มันเกิดขึ้นว่าหากไม่มีคำสั่งพิเศษโรงงานของคอมเพล็กซ์ก็มีส่วนร่วมในการผลิตเครื่องใช้ในครัวเรือนและของใช้ในครัวเรือน นี่คือเครื่องใช้ในบ้านเป็นหลัก

องค์ประกอบของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารรัสเซีย

โครงสร้างของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียประกอบด้วยองค์ประกอบดังต่อไปนี้:

  • สถาบันวิจัยที่มีส่วนร่วมในการพัฒนาทฤษฎีและการวิจัยการออกแบบ
  • สำนักงานออกแบบซึ่งพนักงานมีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างแบบจำลองการทดลองและต้นแบบอาวุธจริง
  • ห้องปฏิบัติการทดลอง ฐาน พื้นที่ทดสอบ และสนามบิน ซึ่งมีการทดสอบอุปกรณ์ทางเทคนิคและส่วนประกอบต่างๆ ก่อนเริ่มการผลิตจำนวนมาก
  • โรงงานผลิต: โรงงานและสถานประกอบการผลิตวัตถุอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ
  • บริษัทที่ปรึกษาที่ช่วยแก้ปัญหาการค้า การตลาด กฎหมาย การเงิน และเศรษฐกิจต่างประเทศ

การก่อตัวของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย

ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียก่อตั้งขึ้นในขั้นตอนของการพัฒนาอุตสาหกรรมในสหภาพโซเวียต ข้อกำหนดด้านสรีรศาสตร์และความแข็งแกร่งที่เพิ่มขึ้นเริ่มถูกนำมาใช้ในการผลิตวัตถุในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ ตามข้อกำหนดของรัฐบาล อาวุธจะต้องเรียบง่ายที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อให้ทหารที่ไม่มีทักษะพิเศษสามารถใช้งานได้

ในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ แรงงานที่มีทักษะสูงมีคุณค่าสูง ดังนั้นค่าจ้างและผลประโยชน์ทางสังคมจึงสูงกว่ามากสำหรับคนงานในอุตสาหกรรมนี้

เพื่อให้เข้าใจถึงบทบาทของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารในเศรษฐกิจรัสเซีย คุณต้องประมาณจำนวนคนที่ทำงานในพื้นที่นี้ ในสมัยเปเรสทรอยกา ผู้คนประมาณห้าล้านคนทำงานในภาคการป้องกันของรัฐ นี่คือร้อยละยี่สิบห้าของพนักงานการผลิตภาคอุตสาหกรรมทั้งหมด บุคลากรด้านวิทยาศาสตร์คิดเป็นหนึ่งในห้าของผู้เชี่ยวชาญทั้งหมด

บทบาทของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารต่อสังคม

การพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหารทั้งหมดได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากประชากรของประเทศ ในเวลาเดียวกันผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ผลิตโดยองค์กรด้านการป้องกันนั้นไม่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติการรบเท่านั้น ก่อนอื่นประเทศจะต้องแสดงอำนาจของกองทัพให้ผู้อื่นเห็นก่อน ในกรณีนี้ อาวุธจะทำหน้าที่เป็นเครื่องป้องปราม

ข้อกำหนดเบื้องต้นหลักประการหนึ่งสำหรับการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหารคือหลักคำสอน เอกสารเชิงบรรทัดฐานนี้กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการป้องกัน กำหนดบทบาทในเวทีระหว่างประเทศ โอกาส และภัยคุกคามจากศัตรูที่อาจเกิดขึ้น

ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียมีความโดดเด่นด้วยการผลิตอาวุธหลากหลายชนิดมาโดยตลอด ในสมัยโซเวียต ประเทศนี้ผลิตวัตถุทางอุตสาหกรรมด้านการป้องกันมากกว่าศัตรูที่อาจเกิดขึ้นรวมกันหลายเท่า

การออกแบบและการผลิตอุปกรณ์ทางทหารช่วยแนะนำวิธีการขั้นสูงใหม่ๆ ให้กับอุตสาหกรรมอื่นๆ จากการพัฒนาในภาคการป้องกัน มีการผลิตยานพาหนะ เรือ เครื่องบิน อุปกรณ์สื่อสาร และคอมพิวเตอร์ที่ทันสมัย และนี่เป็นเพียงเพราะพวกเขาไม่มีศักยภาพเพียงพอสำหรับภาคการป้องกันประเทศ

โครงสร้างอุตสาหกรรม

สาขาของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของสหพันธรัฐรัสเซียประกอบด้วยโรงงานผลิตและการวิจัยที่ให้ทุกสิ่งที่จำเป็นแก่กองทัพ คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารนอกเหนือจากการผลิตวัตถุแล้วยังโดดเด่นด้วยความเป็นผู้นำและเครื่องมือการจัดการ

ในภาคนี้จะมีการรวบรวมบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดและความสำเร็จด้านวิทยาศาสตร์ที่ดีที่สุด นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าศูนย์อุตสาหกรรมการทหารผลิตอุปกรณ์ที่มีการออกแบบที่ซับซ้อน

การแบ่งเขตทางภูมิศาสตร์

สถานประกอบการที่ซับซ้อนด้านอุตสาหกรรมการทหารตั้งอยู่อย่างเท่าเทียมกันทั่วสหพันธรัฐรัสเซีย แต่ละภูมิภาคมีอย่างน้อยหนึ่งลิงค์ที่เป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ แต่ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขที่กำหนด อุตสาหกรรมที่แตกต่างกันจะตั้งอยู่ในสถานที่ที่แตกต่างกัน

ในเมืองใหญ่มีสิ่งอำนวยความสะดวกที่เน้นความรู้ซึ่งยากต่อการนำไปปฏิบัติและต้องการบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม อันดับแรกคือเมืองหลวง - มอสโก จุดสำคัญสำหรับการผลิตในอุตสาหกรรมการทหารคือเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและโนโวซีบีสค์

ลักษณะเฉพาะของภูมิศาสตร์ขององค์ประกอบของภาคการป้องกันคือการสร้างเมืองปิด ก่อนหน้านี้พวกเขาถูกระบุไว้ภายใต้หมายเลขที่กำหนด และตอนนี้พวกเขาได้รับชื่อเท่านั้น ในพื้นที่ที่มีประชากรดังกล่าว เป็นเรื่องง่ายที่จะรับรองระบอบการรักษาความลับซึ่งจำเป็นต่อการรักษาความลับทางอุตสาหกรรมและเทคโนโลยี ตามกฎแล้วในเมืองปิด ระดับทางสังคมจะมีลำดับความสำคัญสูงกว่า

สถานที่ตั้งของโรงงานอุตสาหกรรมได้รับอิทธิพลจากปัจจัยทางภูมิศาสตร์ ยุทธศาสตร์ และปัจจัยอื่นๆ ที่กำหนดความสะดวกของสถานที่ตั้ง ตัวอย่างเช่น การพัฒนาหัวรบนิวเคลียร์เกิดขึ้นในมุมที่ห่างไกลที่สุดของประเทศ และการต่อเรือทางทหารได้รับการพัฒนาในสถานที่ที่มีพื้นที่น้ำ หลังรวมถึงเมืองของ Taganrog, Severodvinsk, Komsomolsk-on-Amur ศูนย์กลางการผลิตอาวุธขนาดเล็กคือตูลา และศูนย์กลางของปืนใหญ่คือเทือกเขาอูราล วัตถุอวกาศตั้งอยู่ในสถานที่ห่างไกลจากพื้นที่ที่มีประชากร

อุตสาหกรรมการบิน

ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อสถานที่ตั้งของโรงงานอุตสาหกรรมการบิน ได้แก่

  • ความสามารถในการประกอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจากชิ้นส่วนและชุดประกอบ
  • ความพร้อมของผู้เชี่ยวชาญที่มีความเป็นมืออาชีพสูง
  • การแลกเปลี่ยนการคมนาคมที่สะดวก

สำนักงานออกแบบส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในมอสโกและภูมิภาคมอสโก สำนักออกแบบแห่งเดียวที่พัฒนาการออกแบบและเทคโนโลยีของเครื่องบินสะเทินน้ำสะเทินบกตั้งอยู่ใน Taganrog

โดยพื้นฐานแล้วเมืองหลวงเป็นศูนย์กลางของอุตสาหกรรมการบิน บริษัทที่ผลิตเครื่องบินยี่ห้อดังระดับโลก เช่น Yak, Il, Tu, Su และอื่นๆ ดำเนินงานที่นี่ ในภูมิภาคมอสโกพวกเขามีส่วนร่วมในการผลิตชิ้นส่วนเครื่องบินแต่ละชิ้น

สิ่งอำนวยความสะดวกด้านการบินที่ใหญ่ที่สุดไม่เพียงตั้งอยู่ในมอสโกเท่านั้น แต่ยังอยู่ใน Smolensk, Voronezh, Kazan, Samara, Saratov, Omsk, Irkutsk

อุตสาหกรรมจรวดและอวกาศ

คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารสมัยใหม่ของรัสเซียไม่สามารถจินตนาการได้หากไม่มีอุตสาหกรรมจรวดและอวกาศ ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมที่ต้องใช้ความรู้มากที่สุด มีราคาแพง และซับซ้อนที่สุดในการนำไปใช้ เมืองหลวงและพื้นที่โดยรอบเป็นฐานสำหรับการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการพัฒนาเทคโนโลยี นี่คือคำอธิบายจากข้อเท็จจริงที่ว่ามีการเข้าถึงบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูง อยู่ในมอสโกที่ผู้เชี่ยวชาญกำลังพัฒนาขีปนาวุธ เรือสำราญ ขีปนาวุธต่อต้านอากาศยาน และเครื่องยนต์

ด้วยเหตุผลด้านความปลอดภัยและความลับ บริษัทอุตสาหกรรมจรวดและอวกาศไม่ได้ตั้งอยู่ใกล้กับพรมแดนของรัฐ

คอสโมโดรมหลักของประเทศตั้งอยู่ในภูมิภาค Arkhangelsk จากที่นี่มีการเปิดตัวดาวเทียมประดิษฐ์ทางทหารและยานพาหนะทางอากาศไร้คนขับ เพื่อสนับสนุนอุตสาหกรรมนี้ภายใต้กรอบความร่วมมือระหว่างประเทศ สหพันธรัฐรัสเซียจึงเช่า Baikonur Cosmodrome จากคาซัคสถาน

คอมเพล็กซ์ปืนใหญ่และปืนไรเฟิล

ความสำคัญของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารในเศรษฐกิจรัสเซียไม่สามารถประเมินสูงเกินไปได้ ด้วยการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะ อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศจึงนำรายได้ที่ดีมาสู่งบประมาณของประเทศ ตัวอย่างที่ชัดเจนอย่างหนึ่งคืออาวุธขนาดเล็ก เช่น ปืนไรเฟิลจู่โจม Kalashnikov เป็นที่รู้จักไปทั่วโลกและเป็นอาวุธประเภทนี้ที่แพร่หลายที่สุด

องค์กรที่เกี่ยวข้องกับการผลิตปืนใหญ่และอาวุธขนาดเล็กตั้งอยู่ใกล้กับโรงงานโลหะวิทยา นี่เป็นเรื่องทางเศรษฐกิจเนื่องจากจำนวนการขนส่งสินค้าลดลง

เทือกเขาอูราลถือเป็นศูนย์กลางการผลิตปืนใหญ่อย่างถูกต้อง มันอยู่ใน Yekaterinburg และ Perm ที่มีการผลิตระบบจรวดหลายลำของ Grad, Smerch, Hurricane, ปืน, ปืนครก, ครก, ขีปนาวุธต่อต้านอากาศยานและขีปนาวุธต่อต้านรถถัง

อุตสาหกรรมเกราะ

อิทธิพลของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารที่มีต่อเศรษฐกิจรัสเซียอาจไม่เป็นบวก ตัวอย่างเช่น อุตสาหกรรมรถถังหุ้มเกราะกำลังอยู่ในช่วงวิกฤตครั้งใหญ่ เจ้าหน้าที่กำลังพยายามปรับเปลี่ยนและปรับเปลี่ยนสิ่งอำนวยความสะดวกของอาคารแห่งนี้ มีเพียงโรงงานผลิตผู้ให้บริการรถหุ้มเกราะใน Kurgan เท่านั้นที่มีความโดดเด่นด้วยความมั่นคงในการทำงาน โรงงานผลิตหลายแห่งในอุตสาหกรรมนี้ปัจจุบันมีส่วนร่วมในการหุ้มเกราะรถยนต์นั่งส่วนบุคคล

การต่อเรือทางทหาร

เป็นไปไม่ได้ที่จะประเมินบทบาทของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารในเศรษฐกิจรัสเซียโดยไม่ต้องระบุลักษณะที่ซับซ้อนของการต่อเรือ ต้องขอบคุณสาขาของภาคอุตสาหกรรมการทหารที่ทำให้บริษัทก่อสร้างได้รับงานอยู่เสมอ วิสาหกิจส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตเรือรบตั้งอยู่ในภาคกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย นี่เป็นสิ่งจำเป็นในการเพิ่มระดับความปลอดภัยของวัตถุดังกล่าว

ปัจจุบันการผลิตเรือดำน้ำแทบไม่มีอยู่จริง สิ่งอำนวยความสะดวกที่ซับซ้อนการป้องกันการต่อเรือตั้งอยู่ในเมืองหลวงทางตอนเหนือของรัฐ - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก นอกจากนี้ ศูนย์กลางการผลิตเรือ ได้แก่ Nizhny Novgorod, Severodvinsk, Kaliningrad และ Komsomolsk-on-Amur

องค์กรในภาคส่วนนี้มีลักษณะเฉพาะด้วยการมุ่งเน้นที่แคบและมีการผูกขาดตลาด การต่อเรือทางทหารเป็นหนึ่งในภาคส่วนแรกๆ ที่ได้รับผลกระทบจากวิกฤตเศรษฐกิจ

อุตสาหกรรมนิวเคลียร์

ภาคนี้ประกอบด้วยสองส่วน:

  • พลังงานนิวเคลียร์;
  • คอมเพล็กซ์อาวุธนิวเคลียร์

อุตสาหกรรมนิวเคลียร์ส่วนใหญ่มักเป็นสถานที่ลับที่ตั้งอยู่ในค่ายทหารแบบปิด เป้าหมายหลักของงานคือการปกป้องพื้นที่นิวเคลียร์และความปลอดภัยของสหพันธรัฐรัสเซีย ก่อนหน้านี้ฐานเหล่านี้เป็นฐานที่มีทุกสิ่งที่จำเป็น ผู้คนที่อาศัยอยู่ในดินแดนของตน แม้ว่าพวกเขาจะมีข้อจำกัดในการกระทำ แต่ก็มีมาตรฐานการครองชีพที่ดีกว่า

ขณะนี้ความต้องการผลิตภัณฑ์นิวเคลียร์ลดลง ดังนั้นองค์กรต่างๆ จึงไม่เป็นความลับอีกต่อไป พวกเขาเริ่มขยายขอบเขตของผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาผลิต ซึ่งน่าประหลาดใจกับความเก่งกาจของมัน โรงงานอุตสาหกรรมนิวเคลียร์หลายแห่งมีส่วนร่วมในการรื้อและกำจัดอาวุธนิวเคลียร์

อุตสาหกรรมยูเรเนียม

อุตสาหกรรมยูเรเนียมมีบทบาทสำคัญในกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารทั้งหมด ภาคนี้ประกอบด้วย:

  • การสกัดทรัพยากรธรรมชาตินี้
  • การเพิ่มคุณค่า;
  • โลหะวิทยา

แหล่งสะสมยูเรเนียมหลักตั้งอยู่ในภูมิภาคอีร์คุตสค์

ในที่สุด

เพื่อให้เข้าใจว่าบทบาทของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารในเศรษฐกิจรัสเซียมีความจำเป็นต้องวิเคราะห์แต่ละอุตสาหกรรมที่รวมอยู่ในนั้นแยกกัน เนื่องจากทุกภาคส่วนมีลักษณะและจุดสนใจเป็นของตัวเอง ด้วยเหตุนี้ การผลิตวัตถุบางอย่างจึงช่วยเติมเต็มงบประมาณของประเทศด้วยปริมาณที่ดี ในขณะที่บางอย่างต้องใช้เงินทุนเพิ่มเติม ภาคกลาโหมจัดหางานให้กับพลเมืองรัสเซียหลายล้านคน เป็นกลไกแห่งความก้าวหน้า และช่วยนำเศรษฐกิจของประเทศออกจากวิกฤตทางการเงิน ขอบคุณความสำเร็จของภาคการทหาร พื้นที่อื่นๆ ของสังคมกำลังพัฒนา

หนึ่งสัปดาห์ที่ผ่านมา ฉันตั้งข้อสังเกตโดยไม่ได้ตั้งใจที่นี่ว่าวิทยานิพนธ์เกี่ยวกับการไร้ความสามารถที่ถูกกล่าวหาของรัสเซียก่อนคอมมิวนิสต์ในการพัฒนาอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศอย่างรวดเร็วและประสบความสำเร็จและการไม่มีเงินลงทุนขนาดใหญ่ในรัสเซียก่อนปี 1917 ที่จัดสรรให้กับการป้องกันนั้นถูกหักล้างโดยการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จในรัสเซีย ของโปรแกรมสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมการต่อเรือทางทหารในปี พ.ศ. 2453-2460 และการเติบโตอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศในรัสเซียในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง (WWI) เมื่อรัสเซียสามารถบรรลุการเติบโตอย่างมหัศจรรย์ในการผลิตทางทหารซึ่งมั่นใจได้ เหนือสิ่งอื่นใดผ่านการขยายกำลังการผลิตอย่างรวดเร็วและการก่อสร้างองค์กรใหม่อย่างรวดเร็ว


คำพูดของฉันเหล่านี้ทำให้เกิดเสียงร้องและคัดค้านอย่างโกรธเคืองมากมายที่นี่ อนิจจาระดับของการคัดค้านส่วนใหญ่แสดงให้เห็นถึงความเพิกเฉยอย่างรุนแรงของสาธารณชนในประเด็นนี้และการทิ้งขยะในหัวอย่างเหลือเชื่อด้วยอคติทุกประเภทและความคิดที่น่ารังเกียจโดยสิ้นเชิงที่ยืมมาจากการสื่อสารมวลชนและการโฆษณาชวนเชื่อที่ถูกกล่าวหา

โดยหลักการแล้วสิ่งนี้ไม่ควรน่าแปลกใจ การบอกเลิกการไร้ความสามารถที่ถูกกล่าวหาของระบอบการปกครองโบราณที่ชั่วร้ายในการรับมือกับความต้องการการผลิตทางทหารได้รับการส่งเสริมโดยฝ่ายค้านเสรีนิยมและสังคมนิยมก่อนเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2460 ด้วยซ้ำ ได้รับการสนับสนุนอย่างเป็นเอกฉันท์จากนายพลที่พยายาม (ค้นหาตัวเองจากทั้งฝ่ายแดงและฝ่ายขาว) แยกตัวออกจาก “ระบอบเก่า” แล้วกลายเป็นเรื่องธรรมดาในการโฆษณาชวนเชื่อของคอมมิวนิสต์ด้วยเหตุผลที่ชัดเจน ด้วยเหตุนี้ ในประวัติศาสตร์รัสเซีย สิ่งนี้จึงกลายเป็นถ้อยคำที่เบื่อหูทางประวัติศาสตร์ทั่วไป โดยแทบไม่มีการพูดคุยกันและไม่ได้ตรวจสอบเลย ดูเหมือนว่าเวลาผ่านไปเกือบ 100 ปีแล้วและใคร ๆ ก็สามารถหวังว่าจะครอบคลุมประเด็นนี้ได้อย่างเป็นกลางมากขึ้น อนิจจาการศึกษาสงครามโลกครั้งที่สอง (และศูนย์อุตสาหกรรมการทหารในประเทศ) ในรัสเซียยังอยู่ในระดับต่ำมาก ไม่มีใครกำลังศึกษาการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของประเทศในช่วงสงครามโลกครั้งที่สองและหากมีการพูดถึงหัวข้อนี้ในสื่อสิ่งพิมพ์ จากนั้นทั้งหมดก็ลงมาที่การซ้ำซากจำเจซ้ำซากอย่างไร้เหตุผล บางทีอาจมีเพียงผู้แต่ง - รวบรวมคอลเลกชันที่ตีพิมพ์เมื่อเร็ว ๆ นี้ "อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียในช่วงเริ่มต้นของศตวรรษที่ 20" (เล่มที่ 1 ของงาน "ประวัติศาสตร์การสร้างและการพัฒนาอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศของรัสเซียและสหภาพโซเวียต พ.ศ. 2446- 1963”) ตั้งคำถามและวิพากษ์วิจารณ์ตำนานนี้

อาจกล่าวได้โดยไม่ต้องกล่าวเกินจริงว่าการพัฒนาอุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียในสงครามโลกครั้งที่สองยังคงเป็นจุดว่างเปล่าขนาดใหญ่ในประวัติศาสตร์รัสเซีย

ฉันสนใจหัวข้อนี้มากเมื่อเร็วๆ นี้ และฉันก็คิดถึงความเป็นไปได้ที่จะเริ่มศึกษาหัวข้อนี้อย่างจริงจังมากขึ้นด้วยซ้ำ อย่างไรก็ตาม แม้แต่การรู้จักวัสดุเพียงเล็กน้อยก็เพียงพอที่จะยืนยันและทำซ้ำที่นี่อีกครั้ง: ในช่วงสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง มีการผลิตทางทหารอย่างก้าวกระโดดในรัสเซียและการพัฒนาอุตสาหกรรมก็สูงมากจนไม่เป็นเช่นนั้น เกิดขึ้นซ้ำหลังจากนั้นในประวัติศาสตร์รัสเซีย และไม่มีเกิดขึ้นซ้ำในช่วงเวลาใดๆ ของยุคประวัติศาสตร์โซเวียต รวมถึงสงครามโลกครั้งที่สองด้วย พื้นฐานสำหรับการก้าวกระโดดนี้คือการขยายกำลังการผลิตทางทหารอย่างรวดเร็วในปี พ.ศ. 2457-2460 เนื่องจากปัจจัยสี่ประการ:

1) การขยายขีดความสามารถของวิสาหกิจทางการทหารที่มีอยู่
2) การมีส่วนร่วมอย่างมากของอุตสาหกรรมเอกชนในการผลิตทางทหาร
3) โครงการก่อสร้างฉุกเฉินขนาดใหญ่สำหรับโรงงานแห่งใหม่ของรัฐ
4) การก่อสร้างโรงงานทหารเอกชนแห่งใหม่อย่างกว้างขวาง โดยได้รับคำสั่งจากรัฐบาล

ดังนั้น ในทุกกรณี การเติบโตนี้ได้รับการรับรองด้วยการลงทุนขนาดใหญ่ (ทั้งภาครัฐและเอกชน) ซึ่งทำให้การหารือเกี่ยวกับการไร้ความสามารถที่ถูกกล่าวหาของรัสเซียในการลงทุนขนาดใหญ่ในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศนั้นไร้สาระโดยสิ้นเชิงก่อนปี 1917 จริงๆ แล้ว วิทยานิพนธ์นี้ตามที่ระบุไว้ ได้รับการข้องแวะอย่างชัดเจนจากการสร้างและความทันสมัยของสิ่งอำนวยความสะดวกการต่อเรืออย่างรวดเร็วสำหรับโครงการต่อเรือขนาดใหญ่ก่อนสงครามโลกครั้งที่ 1 แต่ในเรื่องของการต่อเรือและกองเรือ ประชาชนที่วิพากษ์วิจารณ์อยู่ในระดับดูหมิ่นโดยสิ้นเชิง ดังนั้น เมื่อไม่มีโอกาสคัดค้าน จึงเปลี่ยนมาใช้กระสุนอย่างรวดเร็ว ฯลฯ

วิทยานิพนธ์หลักคือมีกระสุนเพียงไม่กี่นัดที่ผลิตในรัสเซีย ในขณะเดียวกัน ตามข้อโต้แย้งที่ชื่นชอบ มีการให้ตัวเลขสำหรับการผลิตกระสุนทั้งหมดในประเทศตะวันตกตลอดช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง - รวมถึงทั้งปี 1917 และ 1918 ขนาดของการขยายตัวของอุตสาหกรรมการทหารในโลกตะวันตกภายในปี 1918 และ การต่อสู้ด้วยปืนใหญ่ในปี 1918 เปรียบเทียบกับการต่อสู้ของรัสเซียที่เพิ่งเริ่มเปิดการผลิตทางทหารในปี 1915-1916 (เพราะในปี 1917 อุตสาหกรรมของรัสเซียตกต่ำ) - และบนพื้นฐานนี้พวกเขากำลังพยายามหาข้อสรุปบางประการ ฉันสงสัยว่า "ผู้โต้แย้ง" ประเภทนี้นับว่าพิสูจน์อะไร อย่างไรก็ตาม ดังที่เราจะเห็นด้านล่าง แม้แต่ในปี 1917 ด้วยการผลิตและความพร้อมของกระสุนปืนใหญ่แบบเดียวกัน สิ่งต่างๆ ในรัสเซียก็ไม่ได้เลวร้ายนัก

ควรสังเกตที่นี่ว่าหนึ่งในสาเหตุของความคิดที่บิดเบี้ยวเกี่ยวกับงานของอุตสาหกรรมรัสเซียในสงครามโลกครั้งที่สองคืองานของ Barsukov และ Manikovsky (นั่นคือ Barsukov บางส่วนอีกครั้ง) - อันที่จริงส่วนหนึ่งเป็นเพราะตั้งแต่นั้นมาก็ไม่มีอะไรใหม่ปรากฏบนนี้ หัวข้อ. ผลงานของพวกเขาเขียนขึ้นในช่วงต้นทศวรรษที่ 20 โดยเก็บไว้ในจิตวิญญาณของหลายปีที่ผ่านมา และในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ มุ่งเน้นไปที่การขาดแคลนเสบียงทางการทหารในช่วงปี พ.ศ. 2457-2458 เป็นส่วนใหญ่ ที่จริงแล้วประเด็นการพัฒนาการผลิตและการจัดหาอาวุธนั้นสะท้อนให้เห็นในงานเหล่านี้ไม่เพียงพอและขัดแย้งกัน (ซึ่งเข้าใจได้จากเงื่อนไขการเขียน) ดังนั้นอคติ "การกล่าวหาว่าต้องทนทุกข์" ที่เกิดขึ้นในงานเหล่านี้จึงได้รับการทำซ้ำอย่างไม่มีวิพากษ์วิจารณ์มานานหลายทศวรรษ ยิ่งไปกว่านั้น ทั้ง Barsukov และ Manikovsky มีข้อมูลที่ไม่น่าเชื่อถือจำนวนมาก (เช่นเกี่ยวกับสถานะของกิจการที่มีการก่อสร้างวิสาหกิจใหม่) และข้อความที่น่าสงสัย (ตัวอย่างทั่วไปคือเสียงโหยหวนที่มุ่งต่อต้านอุตสาหกรรมเอกชน)

เพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับการพัฒนาอุตสาหกรรมรัสเซียในสงครามโลกครั้งที่สอง นอกเหนือจากคอลเลกชันที่กล่าวถึง "อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียในช่วงเริ่มต้นของศตวรรษที่ยี่สิบ" ฉันอยากจะแนะนำ "บทความเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ของอุตสาหกรรมการทหาร" ที่ตีพิมพ์เมื่อเร็ว ๆ นี้ โดยพล. ปะทะ Mikhailova (ในปี พ.ศ. 2459-2460 หัวหน้าแผนกเคมีทหารของ GAU ในปี 2461 หัวหน้า GAU)

ความเห็นนี้เขียนขึ้นเพื่อเป็นโปรแกรมการศึกษาประเภทหนึ่งเพื่อให้ความรู้แก่ประชาชนทั่วไปเกี่ยวกับประเด็นการระดมพลและการขยายตัวของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศรัสเซียในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง และมีวัตถุประสงค์เพื่อแสดงให้เห็นถึงขนาดของการขยายตัวนี้ ในคำอธิบายนี้ ฉันไม่ได้พูดถึงประเด็นต่างๆ ของอุตสาหกรรมเครื่องบินและเครื่องยนต์อากาศยาน รวมถึงอุตสาหกรรมยานยนต์ เพราะนี่เป็นหัวข้อที่ซับซ้อนแยกต่างหาก เช่นเดียวกับกองเรือและการต่อเรือ (เป็นหัวข้อแยกต่างหาก) มาดูกองทัพกันดีกว่า..

ปืนไรเฟิล ในปี 1914 มีโรงงานผลิตอาวุธของรัฐสามแห่งในรัสเซีย ได้แก่ Tula, Izhevsk (จริงๆ แล้วเป็นโรงงานที่มีโรงหล่อเหล็ก) และ Sestroretsk ความสามารถทางทหารของโรงงานทั้งสามแห่งในช่วงฤดูร้อนปี 2457 ประเมินโดยอิงตามอุปกรณ์จำนวนปืนไรเฟิล 525,000 กระบอกต่อปี (44,000 ต่อเดือน) โดยมีการเปลี่ยนแปลง 2-2.5 กะ (Tula - 250,000, Izhevsk - 200,000, Sestroretsky 75 พัน). ในความเป็นจริงตั้งแต่เดือนสิงหาคมถึงธันวาคม พ.ศ. 2457 โรงงานทั้งสามแห่งผลิตปืนไรเฟิลได้เพียง 134,000 กระบอก

ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2458 มีการเร่งดำเนินการเพื่อขยายโรงงานทั้งสามแห่งซึ่งเป็นผลมาจากการผลิตปืนไรเฟิลรายเดือนตั้งแต่เดือนธันวาคม พ.ศ. 2457 ถึงธันวาคม พ.ศ. 2459 เพิ่มขึ้นสี่เท่า - จาก 33.3 พันเป็น 127.2 พันชิ้น . ในปี 1916 เพียงปีเดียว ผลผลิตของโรงงานทั้งสามแห่งเพิ่มขึ้นสองเท่าและการส่งมอบจริงคือ: โรงงาน Tula มีปืนไรเฟิล 648.8,000 กระบอก, Izhevsk - 504.9 พันกระบอกและ Sestroretsk - 147.8 พันกระบอก รวม 1,301.4 พันกระบอก ปืนไรเฟิลในปี 1916 (ไม่รวมตัวเลข ที่กำลังซ่อมแซมอยู่)

การเพิ่มกำลังการผลิตทำได้โดยการขยายเครื่องมือเครื่องจักรและแหล่งพลังงานของแต่ละโรงงาน งานที่ใหญ่ที่สุดเกิดขึ้นที่โรงงาน Izhevsk ซึ่งมีการจอดเครื่องจักรเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าและมีการสร้างโรงไฟฟ้าแห่งใหม่ ในปีพ. ศ. 2459 มีการออกคำสั่งสำหรับขั้นตอนที่สองของการสร้างโรงงาน Izhevsk มูลค่า 11 ล้านรูเบิล โดยมีเป้าหมายที่จะนำการผลิตปืนไรเฟิลจำนวน 800,000 กระบอกในปี พ.ศ. 2460

โรงงาน Sestroretsk ได้รับการขยายในวงกว้าง โดยภายในเดือนมกราคม พ.ศ. 2460 สามารถผลิตปืนไรเฟิลได้ 500 กระบอกต่อวัน และตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน พ.ศ. 2460 มีแผนจะผลิตปืนไรเฟิลได้ 800 กระบอกต่อวัน อย่างไรก็ตามในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2459 มีการตัดสินใจที่จะจำกัดการผลิตปืนไรเฟิลไว้ที่ 200,000 หน่วยต่อปี และมุ่งเน้นที่กำลังการผลิตที่เพิ่มขึ้นของโรงงานไปที่การผลิตปืนไรเฟิลจู่โจม Fedorov ในอัตรา 50 หน่วยต่อวันตั้งแต่ฤดูร้อนปี พ.ศ. 2460

ให้เราเสริมว่าโรงงานเหล็ก Izhevsk เป็นผู้จัดหาอาวุธและเหล็กพิเศษตลอดจนกระบอกปืน ในปี 1916 การผลิตเหล็กเมื่อเทียบกับปี 1914 เพิ่มขึ้นจาก 290 เป็น 500,000 ปอนด์ กระบอกปืน - หกเท่า (มากถึง 1.458 ล้านหน่วย) กระบอกปืนกล - 19 เท่า (สูงถึง 66.4 พันปอนด์) และคาดว่าจะเติบโตต่อไป .

ควรสังเกตว่าเครื่องจักรส่วนใหญ่สำหรับการผลิตอาวุธในรัสเซียนั้นผลิตโดยการผลิตเครื่องมือกลของโรงงาน Tula Arms ในปี พ.ศ. 2459 การผลิตเครื่องมือเครื่องจักรเพิ่มขึ้นเป็น 600 หน่วย ต่อปี และในปี พ.ศ. 2460 มีการวางแผนที่จะเปลี่ยนแผนกสร้างเครื่องจักรนี้ให้เป็นโรงงานสร้างเครื่องจักรขนาดใหญ่ที่รัฐ Tula เป็นเจ้าของ โดยขยายกำลังการผลิตเป็น 2,400 เครื่องต่อปี มีการจัดสรรเงิน 32 ล้านรูเบิลสำหรับการสร้างโรงงาน ตามข้อมูลของ Mikhailov การผลิตปืนไรเฟิลเพิ่มขึ้น 320% ในช่วงปี 1914 ถึง 1916 มีเพียง 30% เท่านั้นที่ทำได้สำเร็จโดย "งานบังคับ" และส่วนที่เหลืออีก 290% เป็นผลมาจากการขยายอุปกรณ์

อย่างไรก็ตาม การเน้นหลักในการขยายการผลิตปืนไรเฟิลนั้นอยู่ที่การก่อสร้างโรงงานอาวุธใหม่ในรัสเซีย ในปีพ.ศ. 2458 ได้มีการอนุมัติการจัดสรรเพื่อสร้างโรงงานผลิตอาวุธแห่งที่สองใน Tula โดยมีกำลังการผลิตปืนไรเฟิล 500,000 กระบอกต่อปีและในอนาคตควรจะรวมเข้ากับ Tula Armory ด้วยกำลังการผลิตรวม 3,500 ปืนไรเฟิล ต่อวัน. ต้นทุนโดยประมาณของโรงงาน (อุปกรณ์เครื่องมือกล 3,700 หน่วย) อยู่ที่ 31.2 ล้านรูเบิล ภายในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2459 การจัดสรรเพิ่มขึ้นเป็น 49.7 ล้านรูเบิลและจัดสรรเพิ่มเติม 6.9 ล้านรูเบิลสำหรับการซื้ออุปกรณ์จากเรมิงตัน ( เครื่องจักร 1,691 เครื่อง) เพื่อผลิตปืนไรเฟิลอีก 2 พันกระบอกต่อวัน (!) โดยรวมแล้ว โรงงานผลิตอาวุธ Tula ทั้งหมดน่าจะผลิตปืนไรเฟิลได้ 2 ล้านกระบอกต่อปี การก่อสร้างโรงงานแห่งที่ 2 เริ่มขึ้นในฤดูร้อนปี 2459 และควรจะแล้วเสร็จภายในต้นปี 2461 อันที่จริง เนื่องจากการปฏิวัติ โรงงานจึงเสร็จสมบูรณ์ภายใต้โซเวียต

ในปี 1916 การก่อสร้างเริ่มต้นขึ้นในโรงงานผลิตอาวุธ Yekaterinoslav แห่งใหม่ของรัฐใกล้กับ Samara โดยมีกำลังการผลิตปืนไรเฟิล 800,000 กระบอกต่อปี ในเวลาเดียวกัน มีการวางแผนที่จะย้ายโรงงานอาวุธ Sestroretsk ไปยังไซต์นี้ ซึ่งต่อมาถูกทิ้งร้าง ราคาโดยประมาณถูกกำหนดไว้ที่ 34.5 ล้านรูเบิล การก่อสร้างดำเนินการอย่างเข้มข้นในปี พ.ศ. 2459 โดยในปี พ.ศ. 2460 มีการสร้างโรงงานหลักขึ้น จากนั้นก็เริ่มพังทลาย รัฐบาลโซเวียตพยายามก่อสร้างโรงงานให้แล้วเสร็จในช่วงทศวรรษที่ 20 แต่ล้มเหลว

ดังนั้นในปี 1918 กำลังการผลิตประจำปีของอุตสาหกรรมรัสเซียสำหรับการผลิตปืนไรเฟิล (ไม่มีปืนกล) ควรมีจำนวน 3.8 ล้านหน่วยซึ่งหมายถึงการเพิ่มขึ้น 7.5 เท่าเมื่อเทียบกับความสามารถในการระดมพลในปี 1914 และเพิ่มขึ้นสามเท่าในความสัมพันธ์ ออกใช้ในปี พ.ศ. 2459 ซึ่งซ้อนทับกับคำขอของกองบัญชาการใหญ่ (2.5 ล้านกระบอกต่อปี) หนึ่งครั้งครึ่ง

ปืนกล. การผลิตปืนกลยังคงเป็นปัญหาคอขวดของอุตสาหกรรมรัสเซียตลอดช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง ในความเป็นจริง จนถึงการปฏิวัติ มีเพียงโรงงาน Tula Arms เท่านั้นที่ผลิตปืนกลหนัก ซึ่งเพิ่มการผลิตเป็น 1,200 หน่วยต่อเดือนภายในเดือนมกราคม พ.ศ. 2460 ดังนั้นเมื่อเทียบกับเดือนธันวาคม พ.ศ. 2458 เพิ่มขึ้น 2.4 เท่าและสัมพันธ์กับเดือนธันวาคม พ.ศ. 2457 - เจ็ดครั้ง ในช่วงปี 1916 การผลิตปืนกลเพิ่มขึ้นเกือบสามเท่า (จาก 4251 เป็น 11,072 ชิ้น) และในปี 1917 คาดว่าโรงงาน Tula จะจัดหาปืนกลได้ 15,000 กระบอก เมื่อรวมกับคำสั่งซื้อนำเข้าจำนวนมาก (ในปี พ.ศ. 2460 คาดว่าจะมีการส่งมอบปืนกลหนักนำเข้ามากถึง 25,000 กระบอกและปืนกลเบามากถึง 20,000 กระบอก) สิ่งนี้น่าจะเป็นไปตามคำร้องขอของสำนักงานใหญ่ ด้วยความหวังที่เกินจริงในการนำเข้า ข้อเสนอจากอุตสาหกรรมเอกชนสำหรับการผลิตปืนกลหนักจึงถูกปฏิเสธโดย GAU

การผลิตปืนกลเบา Madsen จัดขึ้นที่โรงงานปืนกล Kovrov ซึ่งถูกสร้างขึ้นภายใต้ข้อตกลงกับ Madsen ข้อตกลงเกี่ยวกับเรื่องนี้กับการออกคำสั่งให้กับกลุ่มล้อหางเสือมือ 15,000 ล้อสำหรับ 26 ล้านรูเบิลได้ข้อสรุปในเดือนเมษายน พ.ศ. 2459 ลงนามสัญญาในเดือนกันยายนและการก่อสร้างโรงงานเริ่มขึ้นในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2459 และดำเนินการที่ ก้าวที่รวดเร็วมาก ปืนกลชุดแรกถูกประกอบในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2460 ในช่วงต้นปี พ.ศ. 2461 แม้จะมีความวุ่นวายในการปฏิวัติ แต่โรงงานก็พร้อมในทางปฏิบัติ - ตามรายงานการตรวจสอบโรงงานลงวันที่เดือนสิงหาคม พ.ศ. 2462 (และไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงในหนึ่งปีครึ่ง ) ความพร้อมของโรงงานอยู่ที่ 95% โรงไฟฟ้าและการสื่อสาร 100% ส่งมอบอุปกรณ์ 100% ติดตั้ง 75% โดยวางแผนการผลิตปืนกลไว้ที่ 4,000 ชิ้นในครึ่งปีแรก ตามด้วย 1,000 ชิ้นต่อเดือน และเพิ่มขึ้นเป็น 2.5-3 พันปืนกลเบาต่อเดือนเมื่อทำงานในการแลกเปลี่ยนครั้งเดียวกัน

กระสุน ในปีพ. ศ. 2457 โรงงานคาร์ทริดจ์ของรัฐสามแห่งได้มีส่วนร่วมในการผลิตคาร์ทริดจ์ปืนไรเฟิลในรัสเซีย ได้แก่ Petrograd, Tula และ Lugansk กำลังการผลิตสูงสุดของแต่ละโรงงานเหล่านี้คือ 150 ล้านนัดต่อปีในระหว่างการปฏิบัติการกะเดียว (รวม 450 ล้านนัด) ในความเป็นจริงโรงงานทั้งสามแห่งน่าจะผลิตเพิ่มอีกแห่งที่สามในปีที่สงบสุขปี 2457 - คำสั่งป้องกันของรัฐมีจำนวนกระสุน 600 ล้านนัด

การผลิตกระสุนปืนส่วนใหญ่ถูกจำกัดด้วยปริมาณดินปืน (เพิ่มเติมด้านล่างนี้) ตั้งแต่ต้นปี พ.ศ. 2458 มีความพยายามอย่างมากในการขยายกำลังการผลิตของโรงงานทั้งสามแห่งซึ่งเป็นผลมาจากการผลิตตลับหมึก 3-lin ของรัสเซียเพิ่มขึ้นสามเท่าตั้งแต่เดือนธันวาคม พ.ศ. 2457 ถึงพฤศจิกายน พ.ศ. 2459 - จาก 53.8 ล้านเป็น 150 ล้านหน่วย (ใน จำนวนนี้ไม่รวมการผลิตตลับหมึกญี่ปุ่นใน Petrograd). ในปี พ.ศ. 2459 เพียงปีเดียวปริมาณการผลิตตลับหมึกรัสเซียทั้งหมดเพิ่มขึ้นหนึ่งเท่าครึ่ง (เป็น 1.482 พันล้านชิ้น) ในปีพ.ศ. 2460 ขณะที่ยังคงรักษาประสิทธิภาพการผลิตไว้ คาดว่าจะมีตลับหมึกพิมพ์ถึง 1.8 พันล้านตลับ บวกกับจำนวนตลับหมึกนำเข้าจากรัสเซียที่เข้ามาในปริมาณเท่ากัน ในปี พ.ศ. 2458-2460 จำนวนชิ้นส่วนของอุปกรณ์จากโรงงานตลับหมึกทั้งสามแห่งเพิ่มขึ้นสองเท่า

ในปีพ.ศ. 2459 สำนักงานใหญ่ได้แสดงความต้องการตลับหมึกที่สูงเกินจริงอย่างชัดเจน ตัวอย่างเช่น ในการประชุมระหว่างสหภาพแรงงานในเดือนมกราคม พ.ศ. 2460 ความต้องการถูกคำนวณไว้ที่ 500 ล้านตลับต่อเดือน (รวมถึงชาวรัสเซีย 325 ล้านคน) ซึ่งให้ราคา 6 พันล้าน . ต่อปี หรือสองเท่าของปริมาณการใช้ในปี พ.ศ. 2459 และด้วยปริมาณตลับหมึกที่เพียงพอให้กับหน่วยภายในต้นปี พ.ศ. 2460

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2459 การก่อสร้างเริ่มขึ้นที่โรงงานตลับกระสุน Simbirsk (ความจุ 840 ล้านรอบต่อปี ราคาประมาณ 40.9 ล้านรูเบิล) วางแผนสำหรับการว่าจ้างในปี พ.ศ. 2460 แต่เนื่องจากการล่มสลาย จึงถูกนำไปใช้งานภายใต้โซเวียตในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2461 เท่านั้น โดยทั่วไป กำลังการผลิตรวมที่คาดหวังของอุตสาหกรรมตลับหมึกรัสเซียในปี 1918 สามารถคำนวณได้มากถึง 3 พันล้านตลับต่อปี (โดยคำนึงถึงการผลิตตลับหมึกต่างประเทศ)

ปืนไฟ. การผลิตปืนใหญ่ขนาดเบาและภูเขา 3 dm ดำเนินการที่โรงงาน Petrograd State และ Perm gun ในปีพ.ศ. 2458 โรงงาน Putilov ส่วนตัว (ในที่สุดก็กลายเป็นของกลางเมื่อปลายปี พ.ศ. 2459) เช่นเดียวกับ "โรงงานกลุ่ม Tsaritsyn" ส่วนตัว (โรงงาน Sormovsky, โรงงาน Lessner, Petrograd metal และโรงงาน Kolomensky) เชื่อมต่อกับการผลิต การผลิตม็อดปืนรายเดือน ในที่สุดปี 1902 ก็เติบโตใน 22 เดือน (ตั้งแต่มกราคม 2458 ถึงตุลาคม 2459) มากกว่า 13 เท่า (!!) - จาก 35 เป็น 472 ระบบ ในเวลาเดียวกัน โรงงานระดับการใช้งานเพิ่มการผลิตปืนสนาม 3 dm ในปี พ.ศ. 2459 ขึ้น 10 เท่าเมื่อเทียบกับปี 1914 (ผลิตปืนได้มากถึง 100 กระบอกต่อเดือนภายในสิ้นปี พ.ศ. 2459) และรถม้าสำหรับพวกเขา 16 ครั้ง .

การผลิตปืนภูเขาและปืนสั้น 3 dm ที่โรงงานในรัสเซียเป็นเวลา 22 เดือน (ตั้งแต่มกราคม 2458 ถึงตุลาคม 2459) เพิ่มขึ้นสามเท่า (จาก 17 เป็นประมาณ 50 เดือน) และบวกกับการผลิต 3 dm เริ่มขึ้นในฤดูใบไม้ร่วงปี 2459 ต่อต้าน -ปืนอากาศยาน ในปี พ.ศ. 2459 ยอดการผลิตปืน 3-dm ทุกประเภทในแต่ละปีสูงกว่าการผลิตในปี พ.ศ. 2458 ถึงสามเท่า

กลุ่ม Tsaritsyn ซึ่งเริ่มการผลิตตั้งแต่เริ่มต้นและส่งมอบปืน 3-dm หกกระบอกแรกในเดือนเมษายน พ.ศ. 2459 จากนั้นอีกหกเดือนต่อมา (ในเดือนตุลาคม) ก็ผลิตปืนได้ 180 กระบอกต่อเดือน และในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2460 มีการผลิตปืน 200 กระบอกและมี สำรองไว้เพื่อเพิ่มการผลิตต่อไป โรงงาน Putilov ซึ่งกลับมาดำเนินการผลิตปืน 3 dm ในช่วงครึ่งหลังของปี 2458 เท่านั้น มีกำลังการผลิต 200 ปืนต่อเดือนภายในสิ้นปี 2459 และในกลางปี ​​2460 คาดว่าจะผลิตปืนได้ 250-300 กระบอกต่อ เดือน. ในความเป็นจริง เนื่องจากความเพียงพอของการผลิตปืน 3-dm โครงการของโรงงาน Putilov ในปี 1917 จึงได้รับม็อดปืนเพียง 1214 กระบอก พ.ศ. 2445 และกำลังการผลิตที่เหลือได้รับการปรับทิศทางใหม่เพื่อการผลิตปืนใหญ่หนัก

เพื่อขยายการผลิตปืนใหญ่เพิ่มเติมในปลายปี พ.ศ. 2459 การก่อสร้างเริ่มขึ้นในโรงงานผลิตปืนของรัฐ Saratov อันทรงพลังด้วยกำลังการผลิตต่อปี: ปืนสนาม 3 dm - 1,450, ปืนภูเขา 3 dm - 480, 42-dm ​​​​ปืน - ปืนครก 300, 48-dm - ปืนครก 300, 6-dm - ปืนป้อมปราการ 300, 6-dm - 190, ปืนครก 8-dm - 48 ต้นทุนขององค์กรถูกกำหนดไว้ที่ 37.5 ล้านรูเบิล เนื่องจากการปฏิวัติในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2460 การก่อสร้างจึงหยุดลงในช่วงแรก

ดังนั้น ด้วยข้อกำหนดรายเดือนสำหรับปี 1917 ซึ่งประกาศโดยสำนักงานใหญ่ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2460 สำหรับกระสุน 490 สนามและปืน 3 dm บนภูเขา 70 กระบอก อุตสาหกรรมรัสเซียได้เข้าถึงอุปทานแล้วในเวลานั้น และในปี 1917-1918 น่าจะเกินกว่านี้อย่างมีนัยสำคัญ ความต้องการ. ด้วยการเดินเครื่องของโรงงาน Saratov เราสามารถคาดหวังได้ว่าผลผลิตรวมของปืนสนามอย่างน้อยประมาณ 700 กระบอกและปืนภูเขา 100 กระบอกต่อเดือน (เมื่อประมาณการกำจัดปืน 300 กระบอกต่อเดือนโดยการยิงแบบทีมโดยไม่คำนึงถึงการสูญเสียการต่อสู้)

ควรเสริมว่าในปี 1916 โรงงาน Obukhov เริ่มพัฒนาปืนสลัก Rosenberg ขนาด 37 มม. จากการสั่งซื้อครั้งแรกของระบบใหม่ 400 ระบบตั้งแต่เดือนมีนาคม พ.ศ. 2459 มีการส่งมอบปืน 170 กระบอกในปี พ.ศ. 2459 ส่วนที่เหลือมีกำหนดการส่งมอบในปี พ.ศ. 2460 ไม่ต้องสงสัยเลยว่าสิ่งนี้จะตามมาด้วยคำสั่งซื้อจำนวนมากใหม่สำหรับปืนเหล่านี้

อาวุธหนัก. ดังที่เราทุกคนทราบกันดีว่าการผลิตปืนใหญ่หนักในรัสเซียในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 1 เป็นหัวข้อยอดนิยมของผู้ประณาม "ระบอบเก่า" ในขณะเดียวกันก็บอกเป็นนัยว่าซาร์ที่ชั่วร้ายไม่สามารถจัดระเบียบอะไรที่นี่ได้

เมื่อเริ่มสงคราม การผลิตม็อดปืนครก 48 แถว พ.ศ. 2452 และ 2453 ดำเนินการที่โรงงาน Putilov, โรงงาน Obukhov และโรงงานปืน Petrograd และตัวดัดแปลงปืนครก 6-dm พ.ศ. 2452 และ 2453 - ที่โรงงาน Putilov และ Perm หลังจากเริ่มสงคราม มีการให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการผลิตม็อดปืนใหญ่ 42-lin พ.ศ. 2452 ซึ่งขยายโรงงาน Obukhov และ Petrograd และเริ่มการผลิตจำนวนมากที่โรงงาน Putilov ในปี 1916 โรงงาน Obukhov เริ่มผลิตปืน Schneider 6 dm และปืนครก 12 dm โรงงานปูติลอฟเป็นผู้ผลิตปืนครกขนาด 48 ลินชั้นนำตลอดช่วงสงคราม โดยผลิตปืนเหล่านี้ได้มากถึง 36 กระบอกต่อเดือนภายในฤดูใบไม้ร่วงปี พ.ศ. 2459 และคาดว่าจะเพิ่มการผลิตในปี พ.ศ. 2460

การผลิตปืนใหญ่หนักเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ในช่วงครึ่งแรกของปี 2458 มีการผลิตปืนใหญ่หนักเพียง 128 กระบอก (และทั้งหมดเป็นปืนครก 48 ลิน) และในช่วงครึ่งหลังของปี 2459 มีปืนใหญ่หนัก 566 กระบอก (รวมปืนครก 12-dm 21 กระบอก) ใน กล่าวอีกนัยหนึ่งคือในค่าสัมประสิทธิ์ที่คำนวณได้ผลลัพธ์ของ Manikovsky เพิ่มขึ้น 7 เท่า (!) ในหนึ่งปีครึ่ง ยิ่งไปกว่านั้น เห็นได้ชัดว่าจำนวนนี้ไม่รวมการจัดหาปืนภาคพื้นดิน (รวมถึงปืนครก 6-dm จำนวน 24 กระบอก) สำหรับกรมทหารเรือ (ส่วนใหญ่เป็นป้อม IPV) ในปี พ.ศ. 2460 การผลิตเพิ่มขึ้นอีกจึงดำเนินต่อไป ประการแรก ปืน 42 แนว ซึ่งผลผลิตที่โรงงานผลิตทั้งสามแห่งในปี 1917 น่าจะมีประมาณ 402 คัน (เทียบกับ 89 คันในปี 1916) โดยรวมแล้ว ในปี 1917 หากการปฏิวัติไม่เกิดขึ้น อุตสาหกรรม GAU (ที่ไม่มี Morved) ก็น่าจะจัดหาปืนใหญ่หนักที่ผลิตในรัสเซียได้มากถึง 2,000 กระบอก (เทียบกับ 900 กระบอกในปี 1916)

โรงงาน Putilov เพียงแห่งเดียวในการผลิตหลักตามโครงการปี 1917 ควรจะผลิตปืนครก 432 48-lin 432 กระบอก ปืนใหญ่ 42-lin 216 กระบอก และปืนครก 6-dm 165 กระบอกสำหรับกองทัพ บวกกับปืนครก 94 6-dm สำหรับ Morved

นอกจากนี้ ด้วยการโอนโรงงาน Putilov ให้เป็นของชาติ จึงมีการตัดสินใจสร้างโรงงานผลิตปืนใหญ่พิเศษที่นั่นเพื่อผลิตปืนครกขนาด 6 dm และ 8 dm ด้วยปริมาณการผลิตมากถึง 500 ปืนครกต่อปี การก่อสร้างโรงงานดำเนินไปอย่างรวดเร็วในปี พ.ศ. 2460 แม้จะมีความวุ่นวายในการปฏิวัติก็ตาม ในตอนท้ายของปี 1917 โรงงานเกือบจะพร้อมแล้ว แต่แล้วการอพยพของ Petrograd ก็เริ่มขึ้น และจากการตัดสินใจของฝ่ายบริหารของรัฐเมื่อวันที่ 14 ธันวาคม โรงงานแห่งใหม่จึงได้รับสิทธิพิเศษในการอพยพไปยังระดับการใช้งาน ในที่สุดอุปกรณ์ส่วนใหญ่ขององค์กรก็ถูกส่งไปยังโรงงาน Perm ซึ่งเป็นรากฐานของกำลังการผลิตปืนหนักของ Motovilikha ในทศวรรษต่อๆ ไป อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่กระจัดกระจายไปทั่วประเทศในช่วงสงครามกลางเมืองปี พ.ศ. 2461 และสูญหายไป

ศูนย์ใหม่แห่งที่สองสำหรับการผลิตปืนใหญ่หนักคือการกลายเป็นโรงงานผลิตปืนของรัฐ Saratov ดังกล่าวพร้อมโครงการประจำปีสำหรับปืนใหญ่หนัก: ปืน 42-lin - 300, ปืนครก 48-lin - 300, ปืนครก 6-dm - 300, ปืนป้อมปราการ 6 dm - 190, ปืนครก 8 dm - 48 เนื่องจากการปฏิวัติในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2460 การก่อสร้างจึงหยุดลงในระยะเริ่มแรก

ในบรรดามาตรการอื่น ๆ ที่พิจารณาในปี 1917 เพื่อเพิ่มการผลิตปืนใหญ่หนักคือการออกคำสั่งปืนครก 48-lin ให้กับกลุ่มพืช Tsaritsyn ส่วนตัว เช่นเดียวกับการพัฒนาในปี 1917 ของการผลิตปืนครก 12-dm และใหม่ " ปืนครกขนาด 16 dm ที่โรงงาน Tsaritsyn สำหรับการผลิตปืนใหญ่ทางเรือ (RAOAZ) สร้างขึ้นตั้งแต่ปี พ.ศ. 2456 โดยมีส่วนร่วมของ Vickers ซึ่งการก่อสร้างดำเนินการอย่างเชื่องช้าในช่วง WWI แต่ระยะแรกที่คาดว่าจะเกิดขึ้นในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2459 สำหรับการทดสอบในฤดูใบไม้ผลิปี 1917 โครงการผลิตก็มีการเสนอตั้งแต่ปี 1918 ปืนใหญ่ 42 ลิน และปืนครก 6 dm (โปรดทราบว่าในที่สุดการผลิตปืนใหญ่ 42 lin และปืนครก 6 dm ก็เชี่ยวชาญที่ "เครื่องกีดขวาง" ” โดยโซเวียตในปี พ.ศ. 2473-2475)

ด้วยการเริ่มเดินเครื่องของโรงงานปืนครกที่โรงงาน Putilov และระยะแรกของโรงงาน Tsaritsyn อุตสาหกรรมของรัสเซียจะมีกำลังการผลิตระบบปืนใหญ่หนักอย่างน้อย 2,600 ระบบต่อปีในปี 1918 และมีแนวโน้มมากขึ้น - มากกว่านั้นเมื่อคำนึงถึงความจริงที่ว่า เห็นได้ชัดว่าในปี 2460-2461 จะมีการพยายามอย่างจริงจังเพื่อขยายการผลิตปืนครก 48 ลิน และสิ่งนี้ไม่ได้คำนึงถึงโรงงาน Saratov ความเป็นไปได้ในการเริ่มดำเนินการก่อนปี 1919 ดูเหมือนจะเป็นที่น่าสงสัยสำหรับฉัน

ในความเป็นจริง นี่หมายความว่าคำขอของกองบัญชาการใหญ่ปี 1916 สำหรับปืนใหญ่หนักอาจได้รับการคุ้มครองโดยอุตสาหกรรมของรัสเซียภายในสิ้นปี 1917 และการผลิตจำนวนมหาศาลในปี 1918 สามารถเปลี่ยนไปพร้อมกับการครอบคลุมการสูญเสียให้กลายเป็นแบบเฉียบพลัน (อันที่จริง หลายรายการสำหรับหลาย ๆ คน ระบบปืนใหญ่) เพิ่มสถานะ TAON ขอให้เราเสริมอีกว่าในปี 1917 และต้นปี 1918 จะต้องนำเข้าระบบปืนใหญ่หนักอีกประมาณ 1,000 ระบบ (และไม่คำนึงถึงคำสั่งซื้อใหม่ที่เป็นไปได้ในต่างประเทศ) โดยรวมแล้วจำนวนปืนใหญ่หนักของรัสเซียทั้งหมดแม้จะลบด้วยการสูญเสียก็สามารถเข้าถึงปืน 5,000 กระบอกภายในสิ้นปี พ.ศ. 2461 กล่าวคือ เทียบได้กับฝรั่งเศสเลยทีเดียว

โปรดทราบว่าในเวลาเดียวกันในรัสเซีย (ส่วนใหญ่ที่โรงงาน Obukhov เช่นเดียวกับที่โรงงาน Perm) การผลิตปืนใหญ่เรือขนาดใหญ่ที่ทรงพลังขนาดใหญ่ (จาก 4 ถึง 12 dm) ยังคงดำเนินต่อไป การผลิต ปืนกองทัพเรือ 14-dm ได้รับการควบคุม และถึงแม้จะมี WWI แต่การก่อสร้างใหม่ยังคงดำเนินต่อไปในโรงงาน Perm แบบเต็มรูปแบบเพื่อจัดการการผลิตปืนทางเรือ 24 กระบอกขนาดลำกล้อง 14-16 dm ต่อปี

และอีกเรื่องหนึ่ง เกร็ดเล็กๆ น้อยๆ สำหรับผู้ที่ชอบคาดเดาว่ากองเรือกลืนกินกองทัพก่อนสงครามโลกครั้งที่สอง และกองทัพที่โชคร้ายต้องทนทุกข์ทรมานจากการขาดแคลนปืน ตามรายงานของกระทรวงสงครามในปี พ.ศ. 2457 เมื่อวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2458 ปืนใหญ่ป้อมปราการภาคพื้นดินประกอบด้วยปืน 7,634 กระบอก และปืนครกแบบกึ่งติดตั้ง 323 กระบอก (ในปี พ.ศ. 2457 มีการจัดหาปืนใหม่ 425 กระบอกให้กับป้อมปราการภาคพื้นดิน) และ การจัดหาเปลือกหอยสำหรับป้อมปราการคือ 2 ล้านชิ้น ปืนใหญ่ของป้อมปราการชายฝั่งประกอบด้วยปืนอีก 4,162 กระบอกและกระสุนสำรองอยู่ที่ 1 ล้านชิ้น อย่างที่พวกเขาพูดไม่มีความคิดเห็น แต่ดูเหมือนว่าเรื่องราวของการดื่มรัสเซียที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่แท้จริงก่อนที่ WWI จะยังคงรอนักวิจัยอยู่

กระสุนปืนใหญ่ขนาด 3 dm. การอภิปรายเกี่ยวกับเปลือกหอยเป็นหัวข้อยอดนิยมของนักวิจารณ์เกี่ยวกับศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียในสงครามโลกครั้งที่สอง และตามกฎแล้ว ข้อมูลเกี่ยวกับการขาดแคลนเปลือกหอยในปี 1914-1915 โอนไปช่วงหลังโดยมิชอบด้วยกฎหมายโดยสมบูรณ์ แม้แต่ความตระหนักรู้ที่น้อยลงก็ยังแสดงออกมาในเรื่องการผลิตกระสุนปืนใหญ่หนัก

การผลิตกระสุนขนาด 3 dm ก่อนสงครามโลกครั้งที่ 1 ดำเนินการในรัสเซียที่รัฐวิสาหกิจ 5 แห่ง (โรงหล่อเหล็ก Izhevsk รวมถึงแผนกเหมืองแร่ Perm, Zlatoust, Olonetsk และ Verkhneturinsk) และโรงงานเอกชน 10 แห่ง (Metallic, Putilovsky, Nikolaevsky, Lessner, Bryansky, Petrograd Mechanical, Russian Society, Rudzsky, Lilpop, Sormovsky) และจนถึงปี 1910 - ในโรงงานฟินแลนด์สองแห่ง เมื่อสงครามปะทุขึ้น การผลิตเปลือกหอยก็มีการขยายตัวอย่างรวดเร็ว ทั้งโดยการเพิ่มการผลิตที่โรงงานดังกล่าวและโดยการเชื่อมโยงองค์กรเอกชนใหม่ๆ โดยรวมแล้วภายในวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2458 มีการออกคำสั่งซื้อกระสุน 3 dm ให้กับองค์กรเอกชน 19 แห่งและภายในวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2459 - 25 แห่งแล้ว (และนี่ไม่ได้คำนึงถึงองค์กรของ Vankov)

บทบาทหลักในการผลิตเปลือกหอยภายใต้ GAU นั้นเล่นโดยโรงงาน Perm เช่นเดียวกับโรงงาน Putilov ซึ่งในที่สุดก็ได้รวมตัวกับองค์กรเอกชนอื่น ๆ จำนวนหนึ่ง (สมาคมรัสเซีย, รัสเซีย - บอลติกและโคลอมนา) ดังนั้น โรงงานระดับดัดซึ่งมีความสามารถในการออกแบบกระสุน 3 dm ต่อปีจำนวน 500,000 หน่วย โดยในปี 1915 สามารถผลิตกระสุนได้ 1.5 ล้านกระสุน และในปี 1916 - 2.31 ล้านกระสุน โรงงาน Putilov ด้วยความร่วมมือผลิตกระสุนได้ทั้งหมด 75,000 dm ในปี 1914 และในปี 1916 - 5.1 ล้านกระสุน

หากในปี 1914 อุตสาหกรรมรัสเซียทั้งหมดผลิตกระสุนขนาด 3 นิ้วได้ 516,000 นัดจากนั้นในปี 1915 - 8.825 ล้านนัดตาม Barsukov และ 10 ล้านนัดตาม Manikovsky และในปี 1916 - 26.9 ล้านนัด ตาม Barsukov “ รายงานที่สำคัญที่สุดจากกระทรวงสงคราม” ให้ตัวเลขที่สำคัญยิ่งขึ้นสำหรับการจัดหากระสุนขนาด 3 มม. ที่ผลิตโดยรัสเซียให้กับกองทัพ - ในปี 1915, 12.3 ล้านนัด, และในปี 1916 - 29.4 ล้านนัด ดังนั้นการผลิตกระสุน 3 dm ต่อปีในปี พ.ศ. 2459 จึงเพิ่มขึ้นเกือบสามเท่าและการผลิตกระสุน 3 dm ต่อเดือนตั้งแต่มกราคม พ.ศ. 2458 ถึงธันวาคม พ.ศ. 2459 เพิ่มขึ้น 12 เท่า!

สิ่งที่น่าสังเกตเป็นพิเศษคือองค์กรที่มีชื่อเสียงของกรรมาธิการ GAU Vankov ซึ่งจัดตั้งองค์กรเอกชนจำนวนมากเพื่อผลิตเปลือกหอยและมีบทบาทสำคัญในการระดมอุตสาหกรรมและการส่งเสริมการผลิตเปลือกหอย โดยรวมแล้ว Vankov เกี่ยวข้องกับโรงงานเอกชน 442 แห่งในการผลิตและความร่วมมือ (!) ตั้งแต่เดือนเมษายน พ.ศ. 2458 องค์กรของ Vankov ได้รับคำสั่งซื้อระเบิดสไตล์ฝรั่งเศส 3-dm จำนวน 13.04 ล้านลูก และกระสุนเคมี 1 ล้านลูก รวมทั้งเครื่องจุดไฟ 17.09 ล้านเครื่อง และเครื่องจุดชนวน 17.54 ล้านเครื่อง การออกกระสุนเริ่มขึ้นในเดือนกันยายน พ.ศ. 2458 ภายในสิ้นปีนั้นผลิตได้ 600,000 กระสุน และในปี พ.ศ. 2459 องค์กรของ Vankov ผลิตกระสุนได้ประมาณ 7 ล้านนัด ทำให้มีการผลิตถึง 783,000 นัดในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2459 ภายในสิ้นปี พ.ศ. 2460 มี ผลิตกระสุน 3-dm ทุกประเภทจำนวน 13.6 ล้านนัด

เนื่องจากความสำเร็จขององค์กรของ Vankov ในปี 1916 จึงได้รับคำสั่งให้ผลิตกระสุนหนักเพิ่มเติม 1.41 ล้านนัดด้วยลำกล้องตั้งแต่ 48 lin ถึง 12 dm เช่นเดียวกับ 1 ล้านนัด (57, 75 และ 105 มม.) สำหรับโรมาเนีย . องค์กรของ Vankov ได้จัดตั้งการผลิตโพรเจกไทล์เหล็กหนักใหม่สำหรับรัสเซียอย่างรวดเร็วจากเหล็กหล่อ ดังที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าการผลิตเปลือกหอยเหล็กหล่อจำนวนมากมีส่วนสำคัญในการแก้ไขวิกฤติเปลือกหอยในฝรั่งเศส หลังจากเริ่มการผลิตกระสุนดังกล่าวในรัสเซียเมื่อปลายปี พ.ศ. 2459 องค์กรของ Vankov ปฏิบัติตามคำสั่งหล่อกระสุนหนักที่สั่งไว้เกือบทั้งหมดภายในสิ้นปี พ.ศ. 2460 (แม้ว่าจะเกิดจากการล่มสลาย แต่มีการประมวลผลเพียงประมาณ 600,000 เท่านั้น)

นอกจากนี้ ความพยายามยังคงขยายการผลิตกระสุน 3 dm ที่รัฐวิสาหกิจ ในปี 1917 มีการวางแผนที่จะเพิ่มการผลิตกระสุน 3 dm ที่โรงงาน Izhevsk เป็น 1 ล้านต่อปี นอกจากนี้ยังมีการวางแผนการผลิตกระสุน 3 dm 1 ล้าน dm ต่อปีสำหรับการผลิตที่โรงงานเหล็กขนาดใหญ่แห่งใหม่ของรัฐ Kamensk ที่กำลังก่อสร้าง (เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้านล่าง)

ให้เราเสริมด้วยว่ามีการสั่งซื้อปืน 3-dm ของรัสเซียจำนวน 56 ล้านนัดในต่างประเทศ ซึ่งตาม "รายงานที่อ่อนน้อมที่สุด" ถึง 12.6 ล้านนัดในปี 1916 (โปรดทราบว่าโดยทั่วไปแล้ว Barsukov จะให้ตัวเลขสำหรับหลายตำแหน่งต่ำกว่า "รายงาน") . ในปี พ.ศ. 2460 คาดว่าคำสั่งซื้อมอร์แกนจำนวน 10 ล้านปลอกจะถูกส่งมาจากสหรัฐอเมริกา และมากถึง 9 ล้านปลอกจากคำสั่งซื้อของแคนาดา

เป็นที่คาดกันว่าในปี พ.ศ. 2460 คาดว่าจะได้รับกระสุน 3-dm มากถึง 36 ล้านนัดจากอุตสาหกรรมรัสเซีย (โดยคำนึงถึงองค์กรของ Vankov) และมากถึง 20 ล้านนัดจากการนำเข้า ปริมาณดังกล่าวเกินกว่าความปรารถนาสูงสุดของกองทัพด้วยซ้ำ ควรสังเกตที่นี่ว่าเนื่องจากวิกฤตกระสุนในช่วงเริ่มต้นของสงคราม คำสั่งของรัสเซียในปี 2459 จึงถูกยึดโดยบางสิ่งเช่นโรคจิตในแง่ของการสะสมกระสุน ตามการประมาณการต่างๆ กองทัพรัสเซียใช้กระสุนขนาดเส้นผ่าศูนย์กลาง 3 dm จำนวน 16.8 ล้านนัดตลอดปี พ.ศ. 2459 ซึ่งในจำนวนนี้ 11 ล้านนัดถูกใช้ในช่วงห้าเดือนฤดูร้อนของการสู้รบที่ดุเดือดที่สุด และไม่ประสบปัญหาพิเศษใด ๆ เกี่ยวกับกระสุน ให้เราระลึกว่าด้วยค่าใช้จ่ายดังกล่าว จริงๆ แล้วมีการส่งกระสุนมากถึง 42 ล้านนัดให้กับกรมทหารในปี 1916 ในฤดูร้อนปี พ.ศ. 2459 พล. Alekseev ในบันทึกเรียกร้องให้มีการจัดหากระสุน 4.5 ล้านนัดต่อเดือนสำหรับอนาคต ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2459 สำนักงานใหญ่ได้กำหนดความต้องการกระสุนขนาด 3 dm ในปี พ.ศ. 2460 ด้วยตัวเลขที่สูงเกินจริงที่ 42 ล้านชิ้น Upart ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2460 มีจุดยืนที่สมเหตุสมผลมากขึ้น โดยกำหนดความต้องการการจัดหากระสุน 2.2 ล้านนัดต่อเดือนสำหรับปีนี้ (หรือทั้งหมด 26.6 ล้านนัด) อย่างไรก็ตาม Manikovsky ถือว่าเรื่องนี้เกินจริงเกินไป ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2460 Upart ระบุว่าความต้องการกระสุน 3 dm ต่อปีนั้น "พอใจกับส่วนเกิน" และภายในวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2460 กองทัพมีสต็อกกระสุน 3 dm จำนวน 16.298 ล้านชิ้น - กล่าวอีกนัยหนึ่ง ที่เกิดขึ้นจริง การบริโภคประจำปี พ.ศ. 2459 ในช่วงสองเดือนแรกของ พ.ศ. 2460 มีการส่งกระสุนขนาด 3 นิ้วประมาณ 2.75 ล้านนัดไปด้านหน้า ดังที่เราเห็น การคำนวณข้างต้นเกือบทั้งหมดน่าจะครอบคลุมมากกว่าในปี 1917 โดยการผลิตของรัสเซียเพียงอย่างเดียว และเป็นไปได้มากที่สุดในปี 1918 ปืนใหญ่เบาของรัสเซียน่าจะมีกระสุนล้นเกินอย่างตรงไปตรงมา และหากอัตราการผลิตและ อุปทานได้รับการบำรุงรักษาและอย่างน้อยก็เพิ่มขึ้นอย่างจำกัด ภายในสิ้นปี พ.ศ. 2461 โกดังสินค้าคงจะเต็มไปด้วยกระสุน 3-dm จำนวนมาก

กระสุนปืนใหญ่หนัก ผู้ผลิตหลักของกระสุนปืนใหญ่ภาคพื้นดินหนัก (ลำกล้องมากกว่า 100 มม.) ก่อนสงครามโลกครั้งที่สองคือโรงงาน Obukhov, โรงงาน Perm และโรงงานเหมืองแร่อีกสามแห่งที่กล่าวถึงข้างต้น ในช่วงเริ่มต้นของสงคราม โรงขุดสี่แห่ง (รวมถึงระดับการใช้งาน) มีกระสุน 1.134 ล้าน (!) ของกระสุน 42 และ 48 lin และ 6 dm ที่ใช้งานอยู่ (ไม่รวมกระสุนที่หนักกว่า) และสังคมรัสเซียมีกระสุนอีก 23.5,000 นัดตามคำสั่งซื้อ . เมื่อมีการระบาดของสงคราม จึงมีคำสั่งฉุกเฉินสำหรับปืนใหญ่หนักอีก 630,000 นัด ดังนั้น ข้อความเกี่ยวกับกระสุนหนักจำนวนน้อยที่ถูกกล่าวหาว่าเกิดขึ้นก่อนสงครามและในช่วงเริ่มต้นของสงครามจึงถือเป็นตำนานที่ไร้สาระในตัวมันเอง ในช่วงสงคราม การผลิตกระสุนหนักเพิ่มขึ้นเหมือนหิมะถล่ม

เมื่อเริ่มสงคราม การผลิตกระสุนหนักที่โรงงานระดับการใช้งานก็เริ่มขยายตัว แล้วในปี 1914 โรงงานผลิตกระสุนหนักทุกประเภท 161,000 นัด (สูงสุด 14 dm) ในปี 1915 - 185,000 ชิ้นในปี 1916 - 427,000 ชิ้นรวมถึงการผลิตกระสุน 48-lin ตั้งแต่ปี 1914 เพิ่มขึ้นสี่เท่า (มากถึง 290,000) . ในปีพ.ศ. 2458 มีการผลิตกระสุนหนักที่โรงงานของรัฐและเอกชน 10 แห่ง โดยมีการขยายการผลิตอย่างต่อเนื่อง

นอกจากนี้ในปี 1915 การผลิตกระสุนหนักจำนวนมาก (สูงถึง 12 dm) เริ่มต้นขึ้นที่โรงงานกลุ่ม Putilov - ในปี 1915 มีการส่งมอบกระสุน 140,000 นัดและในปี 1916 - ประมาณ 1 ล้านกระสุนแล้ว ในปี 1917 แม้จะเริ่มล่มสลายก็ตาม กลุ่มผลิตกระสุนหนักได้ 1.31 ล้านนัด

ในที่สุด องค์กรของ Vankov ผลิตกระสุนหนักสำเร็จรูปมากกว่า 600,000 นัดในหนึ่งปีตั้งแต่ปลายปี 1916 ถึงสิ้นปี 1917 โดยเชี่ยวชาญการผลิตกระสุนเหล็กหล่อซึ่งเป็นสิ่งใหม่สำหรับรัสเซีย

เมื่อสรุปการผลิตกระสุนหนักในรัสเซียก่อนการปฏิวัติคุณต้องใส่ใจกับความจริงที่ว่า Barsukov ซึ่งผู้คนชอบอ้างถึงให้ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องอย่างเห็นได้ชัดเกี่ยวกับการผลิตกระสุนหนักในปี 1914 - คาดว่าจะมีเพียง 24,000 48- กระสุน dm และระเบิด 2,100 11 dm ซึ่งขัดแย้งกับข้อมูลที่ทราบทั้งหมดและข้อมูลของเขาเองเกี่ยวกับการผลิตกระสุนในแต่ละโรงงาน (เขามีข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเหมือนกันกับกระสุน 3 dm) ตารางที่ให้ไว้ในสิ่งพิมพ์ของ Manikovsky ทำให้เกิดความสับสนมากยิ่งขึ้น ตาม "รายงานที่ยอมจำนนมากที่สุดเกี่ยวกับกระทรวงสงครามในปี พ.ศ. 2457" ตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม พ.ศ. 2457 ถึงวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2458 มีการจัดหากระสุน 446,000 นัดสำหรับปืนครก 48-lin, 203.5,000 นัดสำหรับปืนครก 6-lin ถูกส่งไปยังกองทัพที่ใช้งานจริง เพียงอย่างเดียว dm ปืนครก 104.2 พันรอบสำหรับปืนใหญ่ 42 ลินและไม่นับกระสุนประเภทอื่น ดังนั้นจึงคาดว่าในช่วงห้าเดือนสุดท้ายของปี พ.ศ. 2457 เพียงช่วงห้าเดือนสุดท้ายของปี พ.ศ. 2457 มีการยิงกระสุนหนักอย่างน้อย 800,000 นัด (ซึ่งสอดคล้องกับข้อมูลของกองหนุนในช่วงเริ่มต้นของสงคราม) เอกสารปี 1915 “บทสรุปข้อมูลเกี่ยวกับการจัดหากระสุนปืนใหญ่ให้กับกองทัพ” ใน “อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย” ให้การผลิตกระสุนภาคพื้นดินหนักประมาณ 160,000 นัดในช่วง 4 เดือนสุดท้ายของปี 1914 แม้ว่าจะยังไม่ชัดเจนจาก ส่งข้อความว่าข้อมูลเหล่านี้สมบูรณ์เพียงใด

มีข้อสงสัยว่า Barsukov ประเมินการผลิตกระสุนปืนใหญ่หนักในปี พ.ศ. 2458-2459 ต่ำเกินไป ดังนั้นตามข้อมูลของ Barsukov ในปี 1915 มีการผลิตกระสุนทุกประเภท 9.568 ล้านนัด (รวม 3 dm) ในรัสเซีย และอีก 1.23 ล้านนัดได้รับจากต่างประเทศ และในปี 1916 มีการผลิตกระสุนทุกประเภท 30.975 ล้านนัด และประมาณ 14 ล้านนัด ได้รับจากต่างประเทศ ตาม "รายงานที่ยอมแพ้มากที่สุดเกี่ยวกับกระทรวงสงคราม" ในปี พ.ศ. 2458 มีการจัดหากระสุนทุกประเภทมากกว่า 12.5 ล้านนัดให้กับกองทัพที่ประจำการ และในปี พ.ศ. 2459 - 48 ล้านกระสุน (รวม 42 ล้าน 3-dm) ตัวเลขของ Manikovsky สำหรับการจัดหากระสุนให้กับกองทัพในปี 1915 ตรงกับ "รายงาน" แต่ตัวเลขการจัดหากระสุนในปี 1916 นั้นน้อยกว่าหนึ่งเท่าครึ่ง - เขาให้กระสุนเพียง 32 ล้านนัดซึ่งรวมถึงกระสุนหนัก 5.55 ล้านนัด ในที่สุดตามตาราง Manikovsky อื่นในปี 1916 มีการจัดหากระสุนหนัก 6.2 ล้านนัดให้กับกองทหาร บวกกับ 520,000 รอบสำหรับปืนใหญ่ 90 มม. ของฝรั่งเศส

หากสำหรับกระสุนขนาด 3 นิ้วตัวเลขของ Barsukov นั้น "ตี" ไม่มากก็น้อยดังนั้นสำหรับกระสุนที่มีลำกล้องขนาดใหญ่กว่าเมื่อพิจารณาตัวเลขของ Barsukov ด้วยศรัทธาความไม่สอดคล้องกันที่ชัดเจนก็เกิดขึ้น ตัวเลขที่เขาให้สำหรับการผลิตกระสุนหนัก 740,000 นัดในปี 2458 โดยมีการปล่อยอย่างน้อย 800,000 นัดในห้าเดือนของปี 2457 นั้นไม่สอดคล้องกันโดยสิ้นเชิงและขัดแย้งกับข้อมูลที่ทราบทั้งหมดและแนวโน้มที่ชัดเจน - และข้อมูลของ Manikovsky คนเดียวกันเกี่ยวกับ จัดหากระสุนหนัก 1.312 ล้านนัดให้กับกองทัพในปี พ.ศ. 2458 ในความคิดของฉัน การปล่อยกระสุนหนักในปี พ.ศ. 2458-2459 Barsukov's ถูกประเมินต่ำไปประมาณ 1 ล้านนัด (เห็นได้ชัดว่าไม่ได้คำนึงถึงผลิตภัณฑ์ของโรงงานบางแห่ง) ยังมีข้อสงสัยเกี่ยวกับสถิติของ Barsukov ในปี 1917 อีกด้วย

อย่างไรก็ตามแม้ว่าเราจะยึดถือตัวเลขของ Barsukov ด้วยศรัทธา แต่ในปี 1916 มีการผลิตกระสุนหนัก 4 ล้านนัดในรัสเซียและในปีวิกฤตปี 1917 แม้จะมีทุกอย่างแล้ว 6.7 ล้านแล้ว ยิ่งไปกว่านั้นตามข้อมูลของ Barsukov ปรากฎว่า การผลิตกระสุนปืนครกขนาด 6 นิ้วในปี 2460 เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2458 20 เท่า (!) - เป็น 2.676 ล้านและ 48-lin ปืนครก - 10 เท่า (เป็น 3.328 ล้าน) ในความคิดของฉัน การเพิ่มขึ้นที่แท้จริงนั้นค่อนข้างน้อย แต่ถึงกระนั้น ตัวเลขก็น่าประทับใจ ดังนั้น เฉพาะในปี 1914 ถึง 1917 เพียงประเทศเดียว รัสเซียผลิตกระสุนหนักได้ตั้งแต่ 11.5 ล้านนัด (ประมาณการของ Barsukov) เป็นอย่างน้อย 13 ล้านนัด (ประมาณการของฉัน) และนำเข้ากระสุนหนักเพิ่มขึ้นอีกถึง 3 ล้านนัด (จาก 90 มม.) ตามความเป็นจริงแล้ว ทั้งหมดนี้หมายความว่าปืนใหญ่หนักของรัสเซียสามารถเอาชนะ "ความอดอยากด้วยกระสุนปืน" ได้อย่างรวดเร็ว และในปี 1917 สถานการณ์ของกระสุนปืนใหญ่หนักล้นตลาดเริ่มพัฒนา - ตัวอย่างเช่น ปืน 42 ลินในกองทัพประจำการมี 4260 นัด มกราคม พ.ศ. 2460 ต่อบาร์เรลปืนครก 48 ลินและ 6 dm ภายในเดือนกันยายน พ.ศ. 2460 - มากถึง 2,700 รอบต่อบาร์เรล (แม้ว่าจะมีส่วนสำคัญ - มากกว่าครึ่งหนึ่ง - ของการผลิตกระสุนประเภทนี้จำนวนมากในปี พ.ศ. 2460 ไม่เคยถึง กองทหาร) แม้แต่การวางปืนใหญ่หนักจำนวนมากในปี พ.ศ. 2460-2461 แทบจะไม่สามารถเปลี่ยนแปลงสถานการณ์นี้ได้ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือแม้แต่ข้อกำหนดที่สูงเกินจริงและไม่ยุติธรรมของสำนักงานใหญ่ตั้งแต่เดือนธันวาคม พ.ศ. 2459 สำหรับ พ.ศ. 2460 - กระสุน 48-lin 6.6 ล้านนัดและกระสุน 6-dm 2.26 ล้านนัด - ก็ถูกปกคลุมด้วยการปล่อยหายนะที่เกิดขึ้นจริงในปี 1917 G.

อย่างไรก็ตาม ตามที่ระบุไว้ ในความเป็นจริง การผลิตเป็นเพียงการเพิ่มขึ้นเท่านั้น ซึ่งผลลัพธ์ก็ชัดเจนในปี 1917 เป็นไปได้มากว่าหากไม่มีการปฏิวัติ ใครๆ ก็สามารถคาดหวังได้ว่าจะมีการผลิตกระสุนหนักมากถึง 10 ล้านนัดในปี 1917 การผลิตกระสุนหนักที่กลุ่ม Putilov กำลังได้รับการขยาย และความเป็นไปได้ในการบรรทุกกระสุนให้กับองค์กรของ Vankov ด้วยกระสุนปืนครกขนาด 48 ลิน และ 6 dm จำนวนมาก หลังจากเสร็จสิ้นการสั่งซื้อระเบิด 3 dm ก็ได้รับการพิจารณาเช่นกัน เมื่อพิจารณาจากอัตราการผลิตกระสุนหนักเหล่านี้โดยองค์กร Vankov ในปี 1917 ความสำเร็จที่นี่ก็อาจมีนัยสำคัญเช่นกัน

สุดท้ายนี้ สำหรับการผลิตกระสุนหนักจำนวนมาก โครงการอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซียที่ดำเนินการในสงครามโลกครั้งที่สอง ซึ่งเป็นโรงงานเหล็กและกระสุนขนาดใหญ่ของรัฐใน Art กองทัพดอนแห่งภูมิภาค Kamensk ในขั้นต้น โรงงานได้รับการออกแบบและอนุญาตให้ก่อสร้างในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2458 เพื่อเป็นโรงหล่อเหล็กสำหรับการผลิตอาวุธเหล็กและถังอาวุธ โดยมีกำลังการผลิตออกแบบปีละ 1 ล้านกระบอกปืน กระสุน 3 มิติ 1 ล้านนัด และมากกว่า 1 ล้านปอนด์ ของ “เหล็กพิเศษ” ต้นทุนการผลิตโดยประมาณคือ 49 ล้านรูเบิล ในปี พ.ศ. 2459 โครงการของโรงงานได้รับการเสริมด้วยการสร้างการผลิตเปลือกหอยที่ทรงพลังที่สุดโดยรัฐในรัสเซียโดยมีแผนการผลิตประจำปีที่ 3.6 ล้าน 6-dm กระสุน 360,000 8-dm และ 72,000 11-dm และ 12- ดีเอ็ม เชลล์ ค่าใช้จ่ายรวมของคอมเพล็กซ์สูงถึง 187 ล้านรูเบิล อุปกรณ์ดังกล่าวได้รับคำสั่งจากสหรัฐอเมริกาและบริเตนใหญ่ การก่อสร้างเริ่มขึ้นในเดือนเมษายน พ.ศ. 2459 ภายในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2460 การก่อสร้างโรงปฏิบัติงานหลักอยู่ระหว่างดำเนินการ แต่เนื่องจากการพังทลาย จึงมีการส่งมอบอุปกรณ์เพียงส่วนเล็กๆ เท่านั้น เมื่อต้นปี พ.ศ. 2461 การก่อสร้างก็หยุดลงในที่สุด เมื่อพบว่าตัวเองเป็นศูนย์กลางของสงครามกลางเมือง โรงงานที่ยังสร้างไม่เสร็จจึงถูกปล้นและแทบจะเลิกกิจการ

โรงงานผลิตเหล็กของรัฐอีกแห่งหนึ่งสร้างขึ้นในปี 1915 ในเมือง Lugansk โดยมีกำลังการผลิตเหล็กเกรดอาวุธ 4.1 ล้านปอนด์ต่อปี

ครกและเครื่องยิงระเบิด การผลิตอาวุธครกและระเบิดไม่มีในรัสเซียก่อนเริ่มสงครามโลกครั้งที่สอง และพัฒนาในแนวรบกว้างตั้งแต่ปี พ.ศ. 2458 สาเหตุหลักมาจากการแบ่งวิสาหกิจเอกชนผ่านศูนย์อุตสาหกรรมทหารกลาง หากในปี พ.ศ. 2458 มีการส่งมอบเครื่องขว้างระเบิด 1,548 เครื่องและครก 1,438 เครื่อง (ไม่รวมระบบชั่วคราวและล้าสมัย) จากนั้นในปี 1916 - เครื่องขว้างระเบิด 1,0850 เครื่อง, ครก 1912 เครื่องและครกร่องลึก Erhardt 60 เครื่อง (155 มม.) และการผลิตกระสุนสำหรับครกและเครื่องขว้างระเบิด เพิ่มขึ้นจาก 400,000 นัดเป็น 7.554 ล้านช็อตนั่นคือเกือบ 19 เท่า ภายในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2459 ความต้องการของกองทหารสำหรับผู้ขว้างระเบิดได้รับการคุ้มครอง 100% และสำหรับครก - 50% และคาดว่าจะครอบคลุมเต็มรูปแบบภายในวันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2460 เป็นผลให้ภายในสิ้นปี พ.ศ. 2460 กองทัพมีจำนวนมากเป็นสองเท่า นักขว้างระเบิดในฐานะรัฐ (14,000 คนมีพนักงาน 7,000 คน) ครกลำกล้องเล็ก - 90% ของพนักงาน (4,500 คนมีพนักงาน 5,000 คน) ครกลำกล้องใหญ่สำหรับ TAON - 11% (267 หน่วย) ของ ความต้องการระบบ 2400 ที่คาดการณ์ไว้อย่างมาก มีกระสุนส่วนเกินอย่างเห็นได้ชัดสำหรับเครื่องยิงระเบิด ดังนั้นการผลิตจึงลดลงในปี พ.ศ. 2460 โดยมีการปรับทิศทางการผลิตทุ่นระเบิดสำหรับครกซึ่งขาดแคลน ในปีพ.ศ. 2460 คาดว่าจะมีการผลิตเหมืองแร่ 3 ล้านแห่ง

สำหรับปี 1917 มีการวางแผนการผลิตจากผู้ขว้างระเบิดไปจนถึงครก (ในปี 1917 Barsukov ผลิตครก 1,024 ครก แต่มีข้อสงสัยว่าข้อมูลของเขาในปี 1917 ไม่สมบูรณ์อย่างชัดเจนซึ่งได้รับการยืนยันจากข้อมูลของเขาเองเกี่ยวกับการมีอยู่ของระบบใน กองกำลัง) รวมถึงการเพิ่มการผลิตระบบลำกล้องขนาดใหญ่ (เช่นโรงงานโลหะเริ่มผลิตปูนร่องลึกขนาด 155 มม. ที่ผลิตเอง - มีการส่งมอบ 100 หน่วยในหนึ่งปี การผลิตปูนขนาด 240 มม. ก็เช่นกัน เชี่ยวชาญ) ผู้ขว้างระเบิดอีก 928 ราย ครก 185 กระบอก และกระสุน 1.29 ล้านหน่วยได้รับจากการนำเข้าภายในสิ้นปี พ.ศ. 2460 (ข้อมูลอาจไม่สมบูรณ์เช่นกัน)

ระเบิดมือ การผลิตระเบิดมือดำเนินการก่อนเริ่มสงครามโลกครั้งที่สองในปริมาณเล็กน้อยสำหรับป้อมปราการ การผลิตระเบิดในรัสเซียส่วนใหญ่ดำเนินการโดยอุตสาหกรรมเอกชนขนาดเล็กในปี พ.ศ. 2458-2459 เพิ่มขึ้นในปริมาณมหาศาลและเพิ่มขึ้นตั้งแต่มกราคม 2458 ถึงกันยายน 2459 23 เท่า - จาก 55,000 เป็น 1.282 ล้านชิ้น หากในปี พ.ศ. 2458 มีการผลิตระเบิด 2.132 ล้านลูกจากนั้นในปี พ.ศ. 2459 - มี 10 ล้านลูกแล้ว มีการผลิตระเบิดอีก 19 ล้านลูกในปี พ.ศ. 2458-2459 ได้รับโดยการนำเข้า ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2460 มีการระบุถึงความจำเป็นในการจัดหาระเบิดมือ 1.21 ล้านลูกต่อเดือน (หรือ 14.5 ล้านต่อปี) ให้กับกองทัพ ซึ่งได้รับการครอบคลุมอย่างเต็มที่ด้วยระดับความสำเร็จของการผลิตของรัสเซีย

มีการผลิตระเบิดปืนไรเฟิลจำนวน 317,000 ลูกในปี พ.ศ. 2459 และคาดว่าจะส่งมอบได้มากถึง 600,000 ลูกในปี พ.ศ. 2460 ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2460 มีการสั่งซื้อครก Dyakonov 40,000 นัดและกระสุน 6.125 ล้านนัดสำหรับพวกมัน แต่เนื่องจากการล่มสลายที่เริ่มขึ้นจึงไม่เคยมีการผลิตจำนวนมาก

ผง. ในตอนต้นของสงครามโลกครั้งที่สอง ดินปืนสำหรับกรมทหารถูกผลิตขึ้นที่โรงงานดินปืนของรัฐสามแห่ง ได้แก่ Okhtensky, Kazansky และ Shostkensky (จังหวัด Chernigov) ผลผลิตสูงสุดของแต่ละโรงงานอยู่ที่ประมาณ 100,000 ปอนด์ต่อปีของดินปืน และ สำหรับกรมทหารเรือ - ที่โรงงานเอกชน Shlisselburg ที่มีความจุมากถึง 200,000 ปอนด์ ในโรงงานและโกดังดินปืนสำรองมีจำนวน 439,000 ปอนด์

เมื่อสงครามเริ่มต้นขึ้น งานเริ่มขยายโรงงานทั้งสี่แห่ง - ดังนั้นกำลังการผลิตและจำนวนพนักงานที่โรงงาน Okhtensky จึงเพิ่มขึ้นสามเท่า ในปี 1917 กำลังการผลิตของโรงงาน Okhtensky เพิ่มขึ้นเป็น 300,000 ปอนด์, โรงงาน Kazan - เป็น 360,000 ปอนด์, โรงงาน Shostkensky - เป็น 445,000 ปอนด์, โรงงาน Shlisselburg - เป็น 350,000 ปอนด์ ในเวลาเดียวกัน เริ่มต้นในปี 1915 ถัดจากโรงงานคาซานเก่า โรงงานผงคาซานแห่งใหม่ถูกสร้างขึ้นด้วยกำลังการผลิตอีก 300,000 ปอนด์ ซึ่งเริ่มดำเนินการในปี 1917

ในปี 1914 ก่อนสงคราม กรมทหารเริ่มก่อสร้างโรงงานดินปืนอันทรงพลังของรัฐ Tambov โดยมีกำลังการผลิตสูงถึง 600,000 ปอนด์ต่อปี โรงงานแห่งนี้มีราคา 30.1 ล้านรูเบิลและเริ่มดำเนินการในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2459 แต่เนื่องจากการล่มสลายในปี พ.ศ. 2460 จึงเพิ่งเริ่มดำเนินการเท่านั้น ในเวลาเดียวกันเพื่อให้เป็นไปตามคำสั่งของกรมการเดินเรือเมื่อต้นปี พ.ศ. 2457 การก่อสร้างจึงเริ่มขึ้นที่โรงงาน Baranovsky (Vladimirsky) ส่วนตัวด้วยกำลังการผลิตออกแบบ 240,000 ปอนด์ ในปี หลังจากสงครามเริ่มปะทุขึ้น อุปกรณ์ที่สั่งซื้อในเยอรมนีจะต้องสั่งซื้อใหม่ในสหรัฐอเมริกาและบริเตนใหญ่ โรงงาน Baranovsky เริ่มดำเนินการในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2459 แม้ว่าจะยังคงติดตั้งต่อไปและภายในสิ้นปี พ.ศ. 2460 ก็ผลิตดินปืนได้ 104,000 ปอนด์ ในตอนท้ายของปี พ.ศ. 2459 โรงงานดังกล่าวได้โอนสัญชาติ

การผลิตดินปืนไร้ควัน (รวมถึงโรงงานชลิสเซลเบิร์ก) ในปี พ.ศ. 2457 มีจำนวน 437.6 พันปอนด์ในปี พ.ศ. 2458 - 773.7 พันปอนด์ในปี พ.ศ. 2459 - 986,000 ปอนด์ ต้องขอบคุณการสร้างใหม่ภายในปี 1917 ความจุจึงเพิ่มขึ้นเป็น 2 ล้านปอนด์ แต่เนื่องจากการปฏิวัติ พวกเขาจึงไม่มีเวลาได้รับผลตอบแทนจากสิ่งนี้ ก่อนหน้านี้ ความต้องการขั้นพื้นฐานต้องได้รับการครอบคลุมโดยการนำเข้า ซึ่งมีมูลค่าถึง 2 ล้านปอนด์ของดินปืนไร้ควันในปี พ.ศ. 2458-2459 (200,000 ปอนด์ในปี พ.ศ. 2458 และ 1.8 ล้านปอนด์ในปี พ.ศ. 2459)

ในฤดูร้อนปี 2459 การก่อสร้างเริ่มขึ้นในโรงงานดินปืนของรัฐ Samara ด้วยกำลังการผลิต 600,000 ปอนด์ในราคาประมาณ 30 ล้านรูเบิลโดยใช้อุปกรณ์ของอเมริกาและเหนือสิ่งอื่นใดคือโรงงานไพโรซิลินทั้งหมดของ บริษัท อเมริกัน โนนาโบะถูกซื้อ อุปกรณ์เกือบทั้งหมดมาถึงรัสเซีย แต่ในปี พ.ศ. 2460 การก่อสร้างได้ชะลอตัวลงอย่างรวดเร็วและพังทลายลงในปี พ.ศ. 2461 และในที่สุดอุปกรณ์ก็ถูกแจกจ่ายให้กับโรงงานดินปืน "เก่า" ภายใต้โซเวียต ดังนั้นในปี พ.ศ. 2461 กำลังการผลิตดินปืนรวมในรัสเซียอาจสูงถึง 3.2 ล้านปอนด์ต่อปี ซึ่งลดลงเมื่อเปรียบเทียบกับปี พ.ศ. 2457 ซึ่งทำให้สามารถยกเลิกการนำเข้าได้จริง ดินปืนจำนวนนี้เพียงพอที่จะผลิตประจุ 70 ล้านประจุสำหรับกระสุน 3 dm และกระสุน 6 พันล้านตลับ ควรเสริมด้วยว่าพิจารณาถึงความเป็นไปได้ในการออกคำสั่งพัฒนาการผลิตดินปืนให้กับโรงงานเคมีเอกชน ฉันสังเกตว่าเมื่อต้นปี พ.ศ. 2460 ความต้องการทั้งหมดสำหรับสงครามครึ่งปีถัดไป (จนถึงวันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2461) ถูกกำหนดไว้ที่ผงไร้ควัน 6.049 ล้านปอนด์และผงสีดำ 1.241 ล้านปอนด์

นอกจากนี้ในปี พ.ศ. 2459-2460 การก่อสร้างโรงงานผลิตฝ้ายของรัฐทาชเคนต์ดำเนินการด้วยราคา 4 ล้านรูเบิลโดยมีกำลังการผลิตเริ่มต้นที่ 200,000 ปอนด์ของวัสดุบริสุทธิ์ต่อปีโดยมีแนวโน้มที่จะขยายตัวอย่างรวดเร็วในภายหลัง

วัตถุระเบิด ก่อนสงครามโลกครั้งที่สอง การผลิตทีเอ็นทีและอุปกรณ์กระสุนสำหรับกรมทหารดำเนินการโดยโรงงานระเบิด Okhtensky และ Samara ตั้งแต่เริ่มสงคราม ความสามารถของโรงงานทั้งสองก็ขยายออกไปหลายครั้ง โรงงาน Okhtensky ผลิต TNT ได้ 13.95 พันปอนด์ในปี 1914 แต่การผลิต TNT ได้รับความเสียหายอย่างรุนแรงจากเหตุระเบิดในเดือนเมษายน 1915 โรงงาน Samara เพิ่มการผลิต TNT จากปี 1914 เป็น 1916 สี่เท่า - จาก 51.32 พันปอนด์ถึง 211,000 ปอนด์และ tetryl 11 เท่า - จาก 447 ถึง 5187 ปอนด์ อุปกรณ์ของกระสุนที่โรงงานทั้งสองเพิ่มขึ้นในช่วงเวลานี้ 15-20 เท่า - ดังนั้นกระสุน 3 dm ที่แต่ละแห่งจาก 80,000 เป็นมากกว่า 1.1 ล้านหน่วย ในปี 1916 โรงงาน Samara ได้ติดตั้งกระสุนหนัก 1.32 ล้านนัด และระเบิดมือ 2.5 ล้านลูก

ในปี 1916 โรงงาน Shlisselburg ของกรมการเดินเรือผลิต TNT ได้มากถึง 400,000 poods โรงงาน Grozny ของกรมการเดินเรือ - 120,000 poods นอกจากนี้โรงงานเอกชน 8 แห่งยังเชื่อมต่อกับการผลิต TNT ก่อนสงครามโลกครั้งที่สอง มีการผลิตกรดพิคริกที่โรงงานส่วนตัวสองแห่งและในปี พ.ศ. 2458 - ที่เจ็ดแห่งและในรัสเซียได้มีการพัฒนาวิธีการสังเคราะห์ในการผลิตกรดพิคริกจากเบนซีนซึ่งควบคุมโดยโรงงานสองแห่ง การผลิต trinitroxyl และ dinitronaphthalene สองชนิดได้รับการควบคุมที่โรงงานสองแห่ง

จำนวนองค์กรทั้งหมดที่ผลิตวัตถุระเบิดสำหรับ GAU เพิ่มขึ้นจากสี่แห่งเมื่อต้น WWI เป็น 28 ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2460 กำลังการผลิตรวมในเดือนมกราคม พ.ศ. 2460 อยู่ที่ 218,000 ปอนด์ต่อเดือน รวม ทีเอ็นที 52,000 ปอนด์, กรดพิคริก 50,000 ปอนด์, แอมโมเนียมไนเตรต 60,000 ปอนด์, ไซลีน 9,000 ปอนด์, ไดไนโตรแนพทาลีน 12,000 ปอนด์ ซึ่งหมายความว่ามีความจุเพิ่มขึ้นเป็นสามเท่าเมื่อเทียบกับเดือนธันวาคม พ.ศ. 2458 ที่จริงแล้ว ในบางกรณี ความจุก็มากเกินไปด้วยซ้ำ ในปี 1916 รัสเซียผลิตวัตถุระเบิดได้เพียง 1.4 ล้านปอนด์ แต่นำเข้าวัตถุระเบิด 2.089 ล้านปอนด์ (รวมทีเอ็นที 618.5 พันปอนด์) และแอมโมเนียมไนเตรต 1.124 พันปอนด์ ในปี พ.ศ. 2460 คาดว่าจะถึงจุดเปลี่ยนที่สนับสนุนการผลิตในประเทศ และในปี พ.ศ. 2461 ปริมาณการผลิตระเบิดของรัสเซียโดยประมาณน่าจะถึงอย่างน้อย 4 ล้านปอนด์ ไม่รวมแอมโมเนียมไนเตรต

แม้กระทั่งก่อนสงครามโลกครั้งที่ 1 GAU ยังได้วางแผนการก่อสร้างโรงงานวัตถุระเบิด Nizhny Novgorod การก่อสร้างเริ่มขึ้นเมื่อต้นปี พ.ศ. 2459 ด้วยต้นทุนประมาณ 17.4 ล้านรูเบิล และกำลังการผลิตทีเอ็นทีตามแผนต่อปี 630,000 ปอนด์และเททริล 13.7,000 ปอนด์ เมื่อต้นปี พ.ศ. 2460 โครงสร้างหลักได้ถูกสร้างขึ้นและเริ่มส่งมอบอุปกรณ์ เนื่องจากการล่มสลาย ทุกอย่างจึงหยุดลง แต่ต่อมา โรงงานแห่งนี้ได้เริ่มดำเนินการภายใต้โซเวียตแล้ว

ในฤดูใบไม้ร่วงปี พ.ศ. 2459 การก่อสร้างโรงงานวัตถุระเบิดอูฟายังได้รับอนุญาตด้วยราคา 20.6 ล้านรูเบิลและกำลังการผลิตทีเอ็นที 510,000 ปอนด์และเททริล 7,000 ปอนด์ต่อปีและกำลังการผลิตบรรจุ 6 ล้าน 3- ดีเอ็มต่อปี และกระสุนหนัก 1.8 ล้านนัด และระเบิดมือ 3.6 ล้านลูก เนื่องจากการปฏิวัติ สิ่งต่างๆ ไม่ได้ไปไกลกว่าการเลือกไซต์

ในปี พ.ศ. 2458-2459 โรงงานอุปกรณ์พิเศษ Troitsky (Sergievsky) ถูกสร้างขึ้นใกล้กับ Sergiev Posad ราคาอยู่ที่ 3.5 ล้านรูเบิล ความจุ 1.25 ล้านระเบิดมือต่อปี รวมถึงการผลิตแคปซูลและฟิวส์ นอกจากนี้ ยังมีการสร้างโรงปฏิบัติงานอุปกรณ์ 6 แห่งเพื่อติดตั้งระเบิดมือและทุ่นระเบิดสำหรับปืนครกและเครื่องยิงระเบิด

เพื่อให้ได้เบนซีน (สำหรับการผลิตโทลูอีนและกรดพิคริก) ในปี พ.ศ. 2458 โรงงาน Makeevsky และ Kadievsky ของรัฐได้ถูกสร้างขึ้นอย่างรวดเร็วใน Donbass ในปี พ.ศ. 2458 และมีการใช้โครงการเพื่อสร้างโรงงานเบนซีนเอกชน 26 แห่ง โดย 15 แห่งถูกนำไปใช้ใน เริ่มดำเนินการภายในต้นปี พ.ศ. 2460 โรงงานทั้งสามแห่งนี้ผลิตโทลูอีนด้วย

ใน Grozny และ Yekaterinodar ภายในสิ้นปี พ.ศ. 2459 โรงงานผลิตเอกชนสำหรับการสกัด mononitrotoluene จากน้ำมันเบนซินได้จัดขึ้นภายใต้สัญญากับ State Agrarian University โดยมีกำลังการผลิต 100 และ 50,000 poods ต่อปีตามลำดับ ในตอนต้นของปี พ.ศ. 2459 ได้มีการเปิดตัวโรงงานบากูและคาซานเพื่อผลิตโทลูอีนจากน้ำมันด้วยกำลังการผลิต 24,000 (ในปี พ.ศ. 2460 มีการวางแผนที่จะเพิ่มเป็น 48,000) และโทลูอีน 12,000 ปอนด์ตามลำดับ เป็นผลให้การผลิตโทลูอีนในรัสเซียเพิ่มขึ้นจากศูนย์เป็น 28,000 ปอนด์ต่อเดือนภายในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2460 จากนั้นการก่อสร้างโรงงานเอกชนสามแห่งเพื่อจุดประสงค์นี้ (รวมถึงโนเบล) ก็เริ่มขึ้นในบากูซึ่งเริ่มดำเนินการในปี พ.ศ. 2460

สำหรับการผลิตฟีนอลสังเคราะห์ (สำหรับการผลิตกรดพิคริก) มีในปี พ.ศ. 2458-2459 มีการสร้างโรงงานสี่แห่งซึ่งผลิตได้ 124.9 พันปอนด์ในปี พ.ศ. 2459

ก่อนสงครามโลกครั้งที่สอง กรดซัลฟิวริกถูกผลิตในรัสเซียจำนวน 1.25 ล้านปอนด์ต่อเดือน (ซึ่งในโปแลนด์มี 0.5 ล้านปอนด์) ในขณะที่วัตถุดิบนำเข้า 4/4 ส่วน ในช่วงปีตั้งแต่เดือนธันวาคม พ.ศ. 2458 มีการว่าจ้างโรงงานเอกชนแห่งใหม่ 28 แห่งสำหรับการผลิตกรดซัลฟิวริก ซึ่งเพิ่มการผลิตต่อเดือนในรัสเซียจาก 0.8 ล้านเป็น 1.865 ล้านปอนด์ การผลิตซัลเฟอร์ไพไรต์ในเทือกเขาอูราลเพิ่มขึ้นสามเท่าในหนึ่งปีครึ่งนับจากเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2458

กรดไนตริกผลิตในรัสเซียจากเกลือชิลีซึ่งมีปริมาณนำเข้าปีละ 6 ล้านปอนด์ เพื่อผลิตกรดไนตริกจากวัสดุรัสเซีย (แอมโมเนีย) จึงมีการเปิดตัวโครงการทั้งหมดและในปี 1916 มีการสร้างโรงงานทดลองของรัฐใน Yuzovka ด้วยกำลังการผลิตแอมโมเนียมไนเตรต 600,000 ปอนด์ต่อปีโดยอิงตามเครือข่ายของพืช วางแผนสำหรับการก่อสร้าง ซึ่งสองแห่งถูกสร้างขึ้นใน Donbass ในฤดูใบไม้ร่วงปี พ.ศ. 2459 การก่อสร้างโรงงานแคลเซียมไซยานาไมด์ขนาดใหญ่ในกรอซนีเพื่อผลิตไนโตรเจนคงที่ก็ได้รับอนุญาตเช่นกัน

ในปีพ.ศ. 2459 การก่อสร้างเริ่มขึ้นในโรงงานกรดไนตริกและกรดซัลฟิวริกขนาดใหญ่ที่เมือง Nizhny Novgorod โดยมีผลผลิตกรดไนตริก 200,000 ปอนด์ต่อปี บนแม่น้ำ Suna ในจังหวัด Olonets การก่อสร้างโรงงาน Onega เริ่มขึ้นในปี 1915 เพื่อผลิตกรดไนตริกจากอากาศโดยใช้วิธีอาร์ค ค่าใช้จ่ายขององค์กรนี้คือผลรวมมหาศาล 26.1 ล้านรูเบิล ภายในปี 1917 มีงานเพียงบางส่วนเท่านั้นที่เสร็จสมบูรณ์ และเนื่องจากการล่มสลาย ทุกอย่างจึงหยุดลง

เป็นที่น่าสนใจว่าแรงจูงใจหลักในการเร่งการก่อสร้างและความทันสมัยของการผลิตดินปืนและการผลิตวัตถุระเบิดตั้งแต่ปี พ.ศ. 2459 คือความปรารถนาอย่างตรงไปตรงมาที่จะยกเลิกการนำเข้าดินปืนและวัตถุระเบิด (รวมถึงวัสดุสำหรับการผลิต) "สำหรับรัฐสภาเบอร์ลินใหม่ ” ในการเผชิญหน้าที่อาจเกิดขึ้นกับอดีตพันธมิตร นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการสร้างกรดไนตริกซึ่งผู้นำ GAU เชื่อมโยงโดยตรงกับความเป็นไปได้ที่การปิดล้อมทางเรือของอังกฤษในกรณีที่มีการเผชิญหน้าระหว่างข้อตกลงสันติภาพในอนาคต

สารพิษ. การพัฒนาการผลิตสารเคมีในรัสเซียอย่างรวดเร็วเริ่มขึ้นในฤดูร้อนปี 2458 ประการแรกการผลิตคลอรีนก่อตั้งขึ้นที่โรงงานสองแห่งใน Donbass ภายในเดือนกันยายนและการผลิตในฤดูใบไม้ร่วงปี 2459 มีจำนวน 600 ปอนด์ ต่อวันซึ่งครอบคลุมข้อเรียกร้องของแนวหน้า ในเวลาเดียวกันการก่อสร้างโรงงานคลอรีนของรัฐในวาร์เกาส์และคายันกำลังดำเนินการในฟินแลนด์ด้วยราคา 3.2 ล้านรูเบิล กำลังการผลิตรวมอยู่ที่ 600 ปอนด์ต่อวัน เนื่องจากการก่อวินาศกรรมในการก่อสร้างโดยวุฒิสภาฟินแลนด์ โรงงานจึงแล้วเสร็จภายในสิ้นปี พ.ศ. 2460 เท่านั้น

ในปี 1915 โรงงานเคมีทางทหารของ Globin State ถูกสร้างขึ้นใน Donbass ในเวลาอันสั้น โดยเริ่มแรกผลิตคลอรีน แต่ในปี 1916-1917 ปรับทิศทางใหม่เพื่อผลิตฟอสจีน 20,000 ปอนด์และคลอโรพิคริน 7,000 ปอนด์ต่อปี ในปี 1916 โรงงานเคมีทางทหารของรัฐคาซานได้ถูกสร้างขึ้นและเปิดดำเนินการเมื่อต้นปี พ.ศ. 2460 โดยมีราคา 400,000 รูเบิลและผลิตฟอสจีน 50,000 ปอนด์และคลอรีน 100,000 ปอนด์ต่อปี โรงงานเอกชนอีก 4 แห่งมุ่งเน้นการผลิตฟอสจีน โดย 2 โรงงานเริ่มผลิตผลิตภัณฑ์ในปี พ.ศ. 2459 มีการผลิตคลอโรพิครินที่โรงงานเอกชน 6 แห่ง ได้แก่ ซัลฟูรินคลอไรด์และแอนไฮไดรด์คลอไรด์ - ที่โรงงานแห่งหนึ่ง ดีบุกคลอไรด์ - ที่โรงงานแห่งหนึ่ง โพแทสเซียมไซยาไนด์ - ที่โรงงานแห่งหนึ่ง , คลอโรฟอร์ม - ต่อหนึ่ง, สารหนูคลอไรด์ - ต่อหนึ่ง โดยรวมแล้ว มีโรงงาน 30 แห่งที่ผลิตสารพิษแล้วในปี พ.ศ. 2459 และในปี พ.ศ. 2460 คาดว่าจะมีการเชื่อมโยงกันอีก 11 แห่ง รวมทั้งโรงงานคลอรีนของฟินแลนด์ทั้งสองแห่งด้วย ในปี 1916 มีการติดตั้งกระดองเคมีขนาด 3 นิ้วจำนวน 1.42 ล้านชิ้น

นอกจากนี้คุณยังสามารถเขียนแยกกันเกี่ยวกับการผลิตหลอดและฟิวส์ เลนส์ วัสดุสิ้นเปลือง ฯลฯ แต่โดยทั่วไปเราเห็นแนวโน้มเดียวกันทุกที่ - ขนาดที่น่าหลงใหลอย่างยิ่งของการขยายการผลิตทางทหารในรัสเซียในปี พ.ศ. 2458-2459 การมีส่วนร่วมอย่างมากของ ภาคเอกชน การก่อสร้างรัฐวิสาหกิจขนาดใหญ่สมัยใหม่แห่งใหม่ ซึ่งจะเปิดโอกาสให้ขยายผลผลิตในปี พ.ศ. 2460-2462 ได้อย่างทะเยอทะยานยิ่งขึ้น ด้วยโอกาสที่แท้จริงในการกำจัดการนำเข้าโดยสิ้นเชิง มิคาอิลอฟกำหนดต้นทุนโดยประมาณของโครงการ Great Program สำหรับการก่อสร้างโรงงานทางทหารที่ 655.2 ล้านรูเบิล ในความเป็นจริงเมื่อคำนึงถึงองค์กรอื่น ๆ อีกจำนวนหนึ่งก็ไม่น้อยกว่า 800 ล้านรูเบิล ในเวลาเดียวกันไม่มีปัญหาในการจัดสรรเงินทุนเหล่านี้และการก่อสร้างสถานประกอบการทางทหารขนาดใหญ่ในหลายกรณีก็ดำเนินการอย่างรวดเร็ว

ข้อสรุปโดยย่อ:

1) รัสเซียประสบความสำเร็จอย่างมากและยังคงประเมินการก้าวกระโดดด้านการผลิตทางทหารในปี 1914-1917 ต่ำเกินไป การเติบโตของการผลิตทางทหารและการพัฒนาอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศในปี พ.ศ. 2457-2460 อาจเป็นปืนที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์รัสเซีย แซงหน้าการผลิตทางการทหารที่ก้าวกระโดดในสมัยโซเวียต (รวมถึงสงครามโลกครั้งที่สองด้วย)

2) ปัญหาคอขวดหลายประการในการจัดหาและการผลิตทางทหารประสบความสำเร็จ และในปี 1917 และยิ่งกว่านั้นในปี 1918 อุตสาหกรรมรัสเซียก็พร้อมที่จะจัดหาเกือบทุกอย่างที่จำเป็นให้กับกองทัพรัสเซีย

3) ปริมาณการผลิตทางทหารที่เร่งขึ้นและโอกาสที่แท้จริงสำหรับการเพิ่มขึ้นเพิ่มเติมทำให้ในปี 1918 กองทัพรัสเซียสามารถบรรลุพารามิเตอร์การสนับสนุนสำหรับอาวุธบกประเภทหลัก (ส่วนใหญ่เป็นปืนใหญ่) เทียบได้กับกองทัพของพันธมิตรตะวันตก (ฝรั่งเศส)

4) การเติบโตของการผลิตทางทหารในรัสเซียในปี พ.ศ. 2457-2460 ได้รับการรับรองจากการระดมพลขนาดใหญ่ของอุตสาหกรรมเอกชนและของรัฐตลอดจนการเพิ่มกำลังการผลิตและการก่อสร้างองค์กรใหม่ด้วยการลงทุนสาธารณะจำนวนมหาศาลในการผลิตทางทหาร สถานประกอบการทางทหารหลายแห่งที่สร้างขึ้นหรือเริ่มต้นในช่วงเวลานี้เป็นพื้นฐานของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศในความเชี่ยวชาญเฉพาะทางในช่วงระหว่างสงครามและต่อจากนี้ไป จักรวรรดิรัสเซียได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถระดับสูงในการลงทุนในอุตสาหกรรมการทหารและความเป็นไปได้ที่แท้จริงของการเพิ่มอำนาจและขีดความสามารถของ PKK อย่างมหาศาลในเวลาที่สั้นที่สุด ดังนั้นจึงไม่มีเหตุผลอื่นใดนอกจากเหตุผลทางศาสนาที่จะถือว่าความสามารถดังกล่าวเป็นเพียงอำนาจของโซเวียตเท่านั้น รัฐบาลโซเวียตค่อนข้างจะสานต่อประเพณีการจัดองค์กรและการพัฒนาอุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียในช่วงปลายยุคจักรวรรดิมากกว่าที่จะก้าวข้ามโดยพื้นฐาน

และสถาบันพัฒนาที่พัฒนาและผลิตอุปกรณ์ทางทหาร กระสุน และอาวุธ

ก่อนการล่มสลายของสหภาพโซเวียต กลุ่มอุตสาหกรรมการทหารประกอบด้วยโรงงาน 1,100 แห่ง มีจำนวน การทำงานประชาชนมากกว่า 9 ล้านคน สถาบันวิจัย (สถาบันวิจัย) มากกว่า 900 แห่ง และสำนักออกแบบ (สำนักออกแบบ) ตลอดจนกองทัพที่ประกอบด้วยภาคพื้นดิน กองทัพอากาศ กองกำลังขีปนาวุธ กองทัพเรือ ทหารรักษาชายแดน ตลอดจนกองทัพเสริม (ทางรถไฟ การก่อสร้าง ) ) กองกำลัง ศูนย์อุตสาหกรรมและทหารแห่งนี้มีคอสโมโดรม ท่าเรือทางอากาศและทางทะเล คลังแสง สถานที่ทดสอบพร้อมระบบห้องปฏิบัติการ และโครงสร้างพื้นฐานการสื่อสารที่ทรงพลัง (การคมนาคมและการสื่อสาร) ส่วนหลักของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของสหภาพโซเวียตตั้งอยู่บน ดินแดนของรัสเซียและปัจจุบันถือเป็นศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของสหพันธรัฐรัสเซีย

ศูนย์อุตสาหกรรมทหารบางส่วนรวมถึงการผลิตคอมเพล็กซ์อื่น ๆ เช่นใน วิศวกรรมเครื่องกลส่วนแบ่งของพืชป้องกันมากกว่า 60% (ตารางที่ 19 รูปที่ 31)

ในทางกลับกัน สาขาของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศจะผลิตผลิตภัณฑ์พลเรือน ในขณะที่การเปลี่ยนแปลงที่ดำเนินการในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศจะเพิ่มส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์พลเรือนในขณะที่ลดคำสั่งด้านกลาโหมลง

ให้เราแสดงรายการหลักการพื้นฐานโดยย่อที่กำหนดภูมิศาสตร์ของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

1. หลักการสำคัญคือความปลอดภัยของสถานที่ผลิตโดยคำนึงถึงเวลาการบินของขีปนาวุธและเครื่องบินจากต่างประเทศ ดังนั้นที่ตั้งของศูนย์กลางและสถานประกอบการที่สำคัญที่สุดของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารในภูมิภาคภายในของประเทศ (อูราล, ไซบีเรีย)

ตารางที่ 19


บทบาทของคอมเพล็กซ์ระหว่างอุตสาหกรรมในการผลิตผลิตภัณฑ์ป้องกันประเทศ

คอมเพล็กซ์ระหว่างภาค
การผลิตกลาโหมคอมเพล็กซ์การป้องกันเฉพาะทาง
เชื้อเพลิงและพลังงานการผลิตเชื้อเพลิงนิวเคลียร์
อาวุธนิวเคลียร์ (อาวุธนิวเคลียร์)
วิศวกรรมเครื่องกลการต่อเรือ การบิน ขีปนาวุธ รถถัง ยานยนต์ การสื่อสาร อาวุธปืน อิเล็กทรอนิกส์ วิศวกรรมไฟฟ้า ฯลฯอวกาศและอวกาศจรวด
วัสดุก่อสร้าง: โลหะวิทยา
เคมีป่าไม้
การผลิตวัสดุคอมโพสิต ผงโลหะ และผลิตภัณฑ์รีด
การผลิตสารเคมี สารประกอบ ไม้แปรรูป
อาวุธเคมี
อาคาร
ปูนซิเมนต์และการผลิตอื่นๆการก่อสร้างทางทหาร
อุตสาหกรรมเกษตร
อุตสาหกรรมแปรรูป (การผลิตเคซีน)
สินค้าอุปโภคบริโภคและบริการการผลิตผ้าและเครื่องแบบทางเทคนิค

2. หลักการทำซ้ำ: การจัดวางวิสาหกิจที่ซ้ำกันในภูมิภาคต่างๆของประเทศ ตัวอย่างเช่น โรงงานผลิตเครื่องบินที่ผลิตเครื่องบินรบประเภทเดียวกัน (เช่น MiG หรือ Su) หรือเครื่องบินทิ้งระเบิด Tu ตั้งอยู่ในส่วนต่างๆ ของประเทศ ตั้งแต่มอสโกวและ Nizhny Novgorod เมืองต่างๆ ของภูมิภาคโวลก้า (คาซาน, ซามารา, อุลยานอฟสค์) ไปทางตะวันออกไกล ( Komsomolsk-on-Amur).

3. ความเข้มข้นของการผลิตและ การวิจัยและการผลิตสมาคมที่ซับซ้อนอุตสาหกรรมการทหารในมอสโกและรอบ ๆ โดยที่รัสเซียมีสิทธิ์สร้างและสร้างระบบป้องกันขีปนาวุธ

ในสหภาพโซเวียตซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารมีเมืองลับปิดพิเศษหลายแห่ง (ZATO - หน่วยงานปกครอง - ดินแดนที่ปิด) ซึ่งหลายแห่งมีชื่อพิเศษ: Arzamas-16, Chelyabinsk-65 และ Chelyabinsk-70 ครัสโนยาสค์-26 และครัสโนยาสค์-35, ทอมสค์ -7

พวกเขารวมวัตถุที่ซับซ้อนทางทหารและอุตสาหกรรมที่สำคัญเป็นพิเศษไว้ด้วยกัน ปัจจุบันบางส่วนกำลังกลายเป็นเมืองเทคโนโลยีที่มีอนาคตซึ่งมีการพัฒนาเทคโนโลยีล่าสุด

ดังนั้น ปัจจัยหลักสำหรับการปรับใช้ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารคือ: ความปลอดภัยและการรักษาศักยภาพทางทหารทั้งในยามสงบและในช่วงสงคราม ความเข้มข้นของความรู้ บุคลากรที่มีคุณสมบัติสูงและปัจจัยการขนส่ง

คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารรวมถึงระบบอุตสาหกรรม (คอมเพล็กซ์) ในหมู่พวกเขาคอมเพล็กซ์นิวเคลียร์มีความสำคัญ - เป็นเกราะป้องกันความปลอดภัยของประเทศ องค์ประกอบหลักคือศูนย์นิวเคลียร์ของรัสเซียสองแห่ง: ใน Sarov (Arzamas-16) และ Snezhinsk (Chelyabinsk-70)

อาวุธนิวเคลียร์ส่วนใหญ่ได้รับการออกแบบมาเพื่อใช้กับระบบขีปนาวุธ โดยธรรมชาติแล้วอุตสาหกรรมจรวดและอวกาศได้กลายเป็นศูนย์ที่สำคัญที่สุดของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือต้องเตรียมฐานทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคสำหรับวิทยาศาสตร์อวกาศและวิทยาศาสตร์จรวด ศูนย์วิจัยและการผลิตขนาดใหญ่แห่งแรกถูกสร้างขึ้นในภูมิภาคมอสโก ก่อนอื่นนี่คือ บริษัท Energia ที่ทรงพลังซึ่งก่อตั้งขึ้นในเมือง Korolev (คาลินินกราด) ที่นี่ภายใต้การนำของนักออกแบบจรวดชื่อดัง S.P. Korolev งานได้ดำเนินการเกี่ยวกับการสร้างขีปนาวุธตั้งแต่ปีพ. ศ. 2489 มีการสร้างดาวเทียมและยานอวกาศโลกเทียมรวมถึง Vostok ซึ่งนักบินอวกาศคนแรก Yu. A. Gagarin บิน ในมอสโกที่ศูนย์สร้างเครื่องจักรวิจัยและการผลิตซึ่งตั้งชื่อตาม M.V. Krunichev ยังสร้างขีปนาวุธและสถานีโคจรระยะยาว ("Mir") จากการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และการออกแบบ มีโรงงานผลิตขีปนาวุธใน Urals (Votkinsk, Zlatoust) และในไซบีเรีย (Krasnoyarsk) มีโรงงานผลิตขีปนาวุธใน Samara, Omsk เทคโนโลยีจรวดยังผลิตในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กด้วย

คอสโมโดรมทางการทหารหลักของรัสเซียซึ่งมีการปล่อยยานอวกาศทางทหารหลักทั้งหมดและดาวเทียมประดิษฐ์ทางการทหาร ตั้งอยู่ใกล้เมือง Mirny (สถานี Plesetsk) ทางตอนใต้ของ Arkhangelsk มีการปล่อยอวกาศที่นี่มากกว่าจาก Baikonur อย่างมีนัยสำคัญ แม้ว่าเรือที่มีนักบินอวกาศบนเรือจะถูกปล่อยจากลำหลังก็ตาม มีคอสโมโดรมอีกแห่ง - Kapustin Yar - ในภูมิภาค Astrakhan ซึ่งต่อมากลายเป็นพื้นที่ทดสอบขีปนาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร ปัจจุบัน Svobodny คอสโมโดรมรัสเซียแห่งใหม่ได้ถูกสร้างขึ้นในภูมิภาคอามูร์

เพื่อจัดการกองกำลังอวกาศทางทหารของรัสเซีย มีการจัดตั้งศูนย์ในภูมิภาคมอสโก - เมือง Krasnoznamensk (เดิมชื่อ Golitsyno-2) และสำหรับการบินอวกาศที่มีคนขับ - ศูนย์ควบคุมภารกิจ (MCC) ในเมือง Korolev บริเวณใกล้เคียงมีศูนย์ฝึกอบรมนักบินอวกาศ - เมือง Zvezdny

เนื้อหาบทเรียน บันทึกบทเรียนสนับสนุนวิธีการเร่งความเร็วการนำเสนอบทเรียนแบบเฟรมเทคโนโลยีเชิงโต้ตอบ ฝึกฝน งานและแบบฝึกหัด การทดสอบตัวเอง เวิร์คช็อป การฝึกอบรม กรณีศึกษา ภารกิจ การบ้าน การอภิปราย คำถาม คำถามวาทศิลป์จากนักเรียน ภาพประกอบ เสียง คลิปวิดีโอ และมัลติมีเดียภาพถ่าย รูปภาพ กราฟิก ตาราง แผนภาพ อารมณ์ขัน เกร็ดเล็กเกร็ดน้อย เรื่องตลก การ์ตูน อุปมา คำพูด ปริศนาอักษรไขว้ คำพูด ส่วนเสริม บทคัดย่อบทความ เคล็ดลับสำหรับเปล ตำราเรียนขั้นพื้นฐาน และพจนานุกรมคำศัพท์เพิ่มเติมอื่นๆ การปรับปรุงตำราเรียนและบทเรียนแก้ไขข้อผิดพลาดในตำราเรียนการอัปเดตส่วนในตำราเรียน องค์ประกอบของนวัตกรรมในบทเรียน การแทนที่ความรู้ที่ล้าสมัยด้วยความรู้ใหม่ สำหรับครูเท่านั้น บทเรียนที่สมบูรณ์แบบแผนปฏิทินสำหรับปี คำแนะนำด้านระเบียบวิธี โปรแกรมการอภิปราย บทเรียนบูรณาการ

ศักยภาพทางการทหารของรัสเซียในตอนแรกถูกมองว่าน่าประทับใจมาก ในเวลาเดียวกันไม่ใช่ว่าพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียทุกคนจะสามารถจินตนาการถึงโครงสร้างของภาคการป้องกันของประเทศของตนได้อย่างชัดเจน นอกจากนี้ ข้อมูลนี้อาจไม่สามารถใช้ได้เสมอไป ดังนั้นจึงมีเหตุผลทุกประการที่ต้องใส่ใจกับโครงสร้างของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย

ในหัวข้อนี้เป็นที่น่าสังเกตว่าในตอนแรกคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารสามารถนำมาประกอบได้อย่างปลอดภัยกับอุตสาหกรรมที่มีผลกระทบมากกว่าที่จับต้องได้ต่อการพัฒนาเศรษฐกิจในช่วงหลายปีที่ผ่านมาของการดำรงอยู่ของสหพันธรัฐรัสเซีย

และแม้ว่าเมื่อไม่นานมานี้แนวคิดเช่นศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียจะค่อนข้างคลุมเครือ แต่ในช่วงกลางทศวรรษ 2000 ความคืบหน้าในด้านนี้ก็ชัดเจน ถ้าเราพูดถึงสถานการณ์ปัจจุบันมันก็คุ้มค่าที่จะพูดถึงความจริงที่ว่าศูนย์อุตสาหกรรมการทหารมีอุตสาหกรรมที่ก้าวหน้ามากมาย:

อุตสาหกรรมการบิน

นิวเคลียร์;

จรวดและอวกาศ

การผลิตกระสุนและกระสุน

การต่อเรือทางทหาร ฯลฯ

องค์กรต่อไปนี้สามารถระบุได้ว่าเป็นผู้เล่นหลักที่สมควรได้รับความสนใจภายใต้กรอบของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร:

- "เทคโนโลยีรัสเซีย";

- "โรโซโบโรเนกซ์พอร์ต";

ปัญหาการป้องกันทางอากาศของ OJSC อัลมาซ-อันเตย์ ฯลฯ

โครงสร้างของอุตสาหกรรมการทหารมีลักษณะอย่างไร?

ภายในกรอบของหัวข้อนี้จำเป็นต้องเน้นข้อมูลต่อไปนี้ในขั้นต้น: ในช่วงทศวรรษที่ 90 ที่ใช้งานอยู่คลื่นแห่งการแปรรูปไม่ได้ข้ามวิสาหกิจของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย ดังนั้น หากคุณวิเคราะห์โครงสร้างความเป็นเจ้าของของตอนนี้ ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของสหพันธรัฐรัสเซีย คุณจะสังเกตเห็นได้ง่ายว่าส่วนใหญ่ประกอบด้วยบริษัทร่วมหุ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งมี 57% ของบริษัทร่วมหุ้นดังกล่าวในศูนย์อุตสาหกรรมการทหารทั้งหมด ในเวลาเดียวกันไม่มีส่วนแบ่งของรัฐใน 28.2% ของวิสาหกิจดังกล่าว

คุณยังสามารถอ้างอิงข้อมูลอื่น ๆ ที่จัดทำโดยหอการค้าบัญชีได้ จากข้อมูลนี้ มีองค์กรประมาณ 230 แห่งที่ดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมการบิน แต่มีเพียง 7 คนเท่านั้นที่เป็นของรัฐ (เรากำลังพูดถึงสัดส่วนการถือหุ้นที่ควบคุม)

หนึ่งในคุณสมบัติที่สำคัญขององค์กรรัสเซียสามารถระบุได้ว่าเป็นเขตอำนาจศาลในรูปแบบต่างๆ สำหรับองค์กรของรัฐบาลกลาง ในขณะนี้ โครงสร้างของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียประกอบด้วยหน่วยงานรัฐบาล 5 แห่งที่ดูแลอุตสาหกรรมการป้องกันและตั้งอยู่ใน:

แข่ง. ดำเนินธุรกิจในด้านอุตสาหกรรมการสื่อสารและวิทยุ

- "รอสซูโดสโตรนี่". รับผิดชอบในการควบคุมการผลิตการต่อเรือ.

มะเร็ง. ควบคุมกระบวนการภายในอุตสาหกรรมจรวด อวกาศ และการบิน

อาร์เอวี ในกรณีนี้ เรากำลังพูดถึงอุตสาหกรรมอาวุธ

- "โรสโบเอปริปาซี". หน่วยงานนี้เชี่ยวชาญในการทำงานกับอุตสาหกรรมเคมีภัณฑ์และกระสุนชนิดพิเศษ

องค์ประกอบสำคัญของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

หากพิจารณาถึงคุณลักษณะของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย เราไม่สามารถละเลยประเภทขององค์กรที่เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มนี้ได้:

สำนักงานออกแบบที่เน้นการทำงานกับต้นแบบอาวุธ

องค์กรวิจัย. หน้าที่หลักของพวกเขาคือการพัฒนาทางทฤษฎี

สถานประกอบการผลิต ในกรณีนี้ มีการใช้ทรัพยากรเพื่อผลิตอาวุธจำนวนมาก

สถานที่ทดสอบและห้องปฏิบัติการทดสอบ เป็นเรื่องสมเหตุสมผลที่จะพูดคุยเกี่ยวกับงานสำคัญหลายประการที่นี่ นี่คือสิ่งที่เรียกว่าการปรับแต่งต้นแบบอย่างละเอียดภายใต้สภาพการใช้งานจริง เช่นเดียวกับการทดสอบอาวุธที่เพิ่งออกจากสายการผลิต

เพื่อที่จะวาดภาพที่สมบูรณ์ของการทำงานของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารและระบุทุกแง่มุมที่ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียมีจำเป็นต้องให้ความสนใจกับความจริงที่ว่าองค์กรที่เป็นส่วนหนึ่งของภาคกลาโหมก็ผลิตเช่นกัน ผลิตภัณฑ์ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อพลเรือน

ตอนนี้ควรพิจารณาดูศูนย์อุตสาหกรรมการทหารให้ละเอียดยิ่งขึ้น

คอมเพล็กซ์อาวุธนิวเคลียร์

เป็นการยากที่จะจินตนาการถึงการพัฒนาอุตสาหกรรมการทหารโดยไม่มีทิศทางนี้ ประกอบด้วยพื้นที่การผลิตที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์หลายประการ

ประการแรกนี่คือการผลิตสมาธิจากวัตถุดิบเหล่านี้ในภายหลัง ขั้นตอนสำคัญต่อไปคือการแยกไอโซโทปยูเรเนียม (กระบวนการเสริมสมรรถนะ) งานนี้ดำเนินการในองค์กรที่ตั้งอยู่ในเมืองต่างๆ เช่น Angarsk, Novouralsk, Zelenogorsk และ Seversk

พูดตามตรงเป็นที่น่าสังเกตว่า 45% ของกำลังการผลิตทั้งหมดที่กระจุกตัวอยู่ในรัสเซียนั้นตั้งอยู่ในรัสเซีย ในเวลาเดียวกัน สิ่งสำคัญคือต้องใส่ใจกับความจริงที่ว่าการผลิตอาวุธนิวเคลียร์กำลังลดลงและอุตสาหกรรมต่างๆ ที่อธิบายไว้ข้างต้นมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าชาวตะวันตก

ภารกิจอีกประการหนึ่งของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารแห่งนี้คือการพัฒนาและจัดสรรทุนสำรองซึ่งมีความเข้มข้นในสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งจะคงอยู่ต่อไปอีกหลายปี

องค์กรที่ดำเนินงานภายในกลุ่มอาวุธนิวเคลียร์ยังมีส่วนร่วมในการผลิตองค์ประกอบเชื้อเพลิงที่จำเป็นสำหรับการทำงานของเครื่องปฏิกรณ์นิวเคลียร์ การประกอบอาวุธนิวเคลียร์ และการกำจัดกากกัมมันตภาพรังสี

อุตสาหกรรมจรวดและอวกาศ

เรียกได้ว่าเป็นหนึ่งในความรู้ที่เข้มข้นที่สุดอย่างถูกต้อง เพียงดูราคาของ ICBM (ขีปนาวุธข้ามทวีป) เพียงอย่างเดียว สำหรับการใช้งานเต็มรูปแบบซึ่งต้องใช้ระบบ เครื่องมือ และชิ้นส่วนที่แตกต่างกันประมาณ 300,000 ชิ้น และถ้าเราพูดถึงพื้นที่ขนาดใหญ่ ตัวเลขนี้จะเพิ่มขึ้นเป็น 10 ล้าน

ด้วยเหตุนี้เองที่ทำให้นักวิทยาศาสตร์ วิศวกร และนักออกแบบจำนวนมากที่สุดจึงกระจุกตัวอยู่ในอุตสาหกรรมนี้

อุตสาหกรรมการบิน

เมื่อศึกษากลุ่มอุตสาหกรรมและอุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย อุตสาหกรรมและทิศทางของพื้นที่นี้ จะต้องให้ความสนใจกับการบินไม่ว่าในกรณีใด พูดคุยเกี่ยวกับศูนย์อุตสาหกรรมขนาดใหญ่ที่นี่มีความเกี่ยวข้องเนื่องจากจำเป็นต้องมีองค์กรใหญ่ในการประกอบผลิตภัณฑ์ บางแห่งไม่มีพื้นฐานทางเทคนิคที่จำเป็นในการจัดระเบียบกระบวนการที่จำเป็นสำหรับการผลิตที่รวดเร็วและมีคุณภาพสูง

ในกรณีนี้ ต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขสำคัญสองประการเสมอ: ความพร้อมของผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและการเชื่อมโยงการขนส่งที่มีการจัดการอย่างดี ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย และโดยเฉพาะภาคการบิน อยู่ในสถานะของการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งทำให้สหพันธรัฐรัสเซียสามารถทำหน้าที่เป็นผู้ส่งออกอาวุธรายใหญ่ รวมถึงการบินด้วย

ปืนใหญ่และอาวุธขนาดเล็ก

นี่เป็นอุตสาหกรรมที่สำคัญเช่นกัน คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียแทบจะจินตนาการไม่ออกหากไม่มีปืนไรเฟิลจู่โจม Kalashnikov อันโด่งดัง นี่เป็นอาวุธขนาดเล็กประเภทที่แพร่หลายมากที่สุดที่ผลิตในรัสเซียในปัจจุบัน

นอกจากนี้ นอก CIS ยังมีรัฐ 55 แห่งนำมาใช้ สำหรับระบบปืนใหญ่ ศูนย์การผลิตตั้งอยู่ในเมืองต่างๆ เช่น Perm, Yekaterinburg และ Nizhny Novgorod

อุตสาหกรรมเกราะ

หากคุณให้ความสนใจกับศูนย์กลางของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียหลังจากการวิเคราะห์อย่างง่าย ๆ คุณสามารถได้ข้อสรุปที่ชัดเจน: ทิศทางของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศนี้สามารถกำหนดได้ว่าเป็นหนึ่งในทิศทางที่พัฒนามากที่สุด

รถถังเองผลิตใน Omsk และ Nizhny Tagil โรงงานที่ตั้งอยู่ในเชเลียบินสค์และเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กอยู่ในขั้นตอนของการเปลี่ยนรูปแบบใหม่ สำหรับผู้ให้บริการรถหุ้มเกราะนั้น การผลิตของพวกเขาดำเนินการโดยองค์กรใน Kurgan และ Arzamas

การต่อเรือทางทหาร

หากไม่มีสิ่งนี้ กลุ่มอุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียก็ไม่สามารถถือว่าสมบูรณ์ได้

ในเวลาเดียวกันศูนย์การผลิตที่ใหญ่ที่สุดในบริเวณนี้คือเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ภายในเมืองนี้มีองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการต่อเรือมากถึง 40 แห่ง

ในหัวข้อของเรือดำน้ำนิวเคลียร์จำเป็นต้องให้ความสนใจกับความจริงที่ว่าในขณะนี้การผลิตของพวกเขาดำเนินการใน Severodvinsk เท่านั้น

สิ่งที่คุณควรรู้เกี่ยวกับการแปลงที่ซับซ้อนของอุตสาหกรรมการทหาร

ในกรณีนี้ เรากำลังพูดถึงการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมทหาร และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านสู่ตลาดพลเรือน กลยุทธ์นี้สามารถอธิบายได้ง่ายมาก: กำลังการผลิตที่มีอยู่ในปัจจุบันสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ทางทหารได้มากกว่าความต้องการที่แท้จริง นั่นคือทั้งรัสเซียเองและลูกค้าปัจจุบันและลูกค้าเป้าหมายไม่ต้องการมากขนาดนั้น

เมื่อพิจารณาถึงโอกาสนี้ การซ้อมรบที่ชัดเจนอย่างหนึ่งยังคงอยู่: เพื่อปรับทิศทางวิสาหกิจทางทหารบางแห่งเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับภาคพลเรือน ดังนั้นงานจะยังคงอยู่ โรงงานต่างๆ จะยังคงดำเนินงานอย่างมั่นคง และรัฐก็จะทำกำไรได้ ความสามัคคีที่สมบูรณ์

การใช้ทหารเพื่อจุดประสงค์ทางสันติก็มีแนวโน้มเช่นกันด้วยเหตุผลที่ว่าในสถานประกอบการดังกล่าวมีเทคโนโลยีขั้นสูงและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติระดับสูงจำนวนมาก

การใช้กลยุทธ์ดังกล่าวเป็นไปได้ที่จะแก้ไขปัญหาบางอย่างของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียเป็นอย่างน้อย ในเวลาเดียวกันก็ยังคงรักษาการผลิตอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องมากที่สุดสำหรับกองทัพได้อย่างมีเสถียรภาพ

ความยากลำบากที่ชัดเจน

จากข้อมูลที่นำเสนอข้างต้น จึงสรุปได้ง่ายว่าการแปลงแบบเดียวกันนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ในความเป็นจริงถือได้ว่าเป็นหนึ่งในงานที่ยากที่สุดที่ต้องเผชิญกับกลุ่มอุตสาหกรรมการทหาร ไม่มีวิธีแก้ปัญหาง่ายๆ ตามคำจำกัดความ เพื่อให้เกิดความคืบหน้าในด้านนี้ จะต้องมีความพยายามที่สำคัญอย่างต่อเนื่อง

ปัญหาอีกประการหนึ่งที่เราเผชิญคือความไม่แน่นอนของการจัดหาเงินทุนในอนาคตขององค์กรที่ซับซ้อนในอุตสาหกรรมการทหาร กลุ่มอุตสาหกรรมและทหารของรัสเซียสามารถรับเงินทุนจากรัฐได้เฉพาะสำหรับวิสาหกิจที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการของรัฐบาลกลางหรือจัดเป็นโรงงานผลิตที่รัฐเป็นเจ้าของเท่านั้น

ส่วนการลงทุนจากต่างประเทศยังไม่มีเหตุผลที่จะวางใจได้อย่างมั่นใจ ในเวลาเดียวกัน โรงงานที่มีสายการผลิตที่ล้าสมัยหรือไม่สามารถผลิตสินค้าที่มีการแข่งขันได้หลากหลาย และผลิตภัณฑ์ทางทหารโดยเฉพาะ อาจพบว่าตัวเองตกอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบากเป็นพิเศษ

หากเราพยายามประเมินสถานะทางเศรษฐกิจขององค์กรกลาโหมโดยรวม เราก็สามารถสรุปได้ว่ามีความแตกต่างกันมาก ประเด็นก็คือมีโรงงานที่มีความต้องการสินค้าอยู่บ้าง ขณะเดียวกันก็ยังมีวิสาหกิจที่ตกอยู่ในภาวะวิกฤตการผลิตอย่างล้ำลึก ไม่ว่าพวกเขาจะเป็นของรัฐหรือไม่ก็ตาม

อย่างไรก็ตาม เราต้องตระหนักว่ารัฐบาลกำลังบันทึกสถานะขององค์ประกอบบางส่วนของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร นี่เป็นการยืนยันความจริงที่ว่าสภาประสานงานอนุมัติทิศทางหลักของการพัฒนาและการรักษาเสถียรภาพของสถานการณ์

นอกจากนี้ในรัสเซียยังมีการบูรณาการอย่างแข็งขันของสาขาวิชาพื้นฐานและวิทยาศาสตร์ประยุกต์ภายใต้กรอบกิจกรรมของวิสาหกิจทางทหารซึ่งเพิ่มโอกาสของความซับซ้อนของอุตสาหกรรมการทหารสำหรับการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จและการทำงานที่เต็มเปี่ยม นอกจากนี้ยังมีความพยายามในการจัดระเบียบอย่างดีเพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์ที่ออกมาจากสายการประกอบขององค์กรที่ซับซ้อนในอุตสาหกรรมการทหารมีการปฏิบัติตามความคาดหวังสูงสุดในการลงทุนของตลาดรัสเซียและต่างประเทศ

ผลลัพธ์

เห็นได้ชัดว่าแม้จะมีสถานการณ์ที่ยากลำบากโดยรอบศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร แต่ก็มีโอกาสสำหรับอนาคตที่สดใสและปัจจุบันที่ก้าวหน้าอย่างแน่นอน รัฐบาลกำลังทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นซึ่งจะช่วยให้องค์กรด้านกลาโหมดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

กำลังโหลด...กำลังโหลด...