Typer och former av ekonomisk verksamhet, dess organisation. Typer av ekonomisk verksamhet

Under ekonomisk aktivitet Handelslagen avser affärsenheters verksamhet inom området social produktion, som syftar till att tillverka och sälja produkter, utföra arbete eller tillhandahålla tjänster av värdekaraktär som har prissäkerhet (del 1, artikel 3 i HC). ZUʼOm utländsk ekonomisk verksamhetʼ ekonomisk aktivitet- detta är vilken aktivitet som helst, inkl. entreprenöriell, i samband med produktion och utbyte av materiella och immateriella varor, som agerar i form av en vara. En lag i Ukraina daterad den 1 juni 2000 ''Om licensiering av vissa typer av ekonomisk verksamhet' enligt ekonomisk aktivitet förstår någon, inkl. entreprenörer, juridiska personer, såväl som individer-ämnen av entreprenöriell verksamhet relaterad till produktion (tillverkning) av produkter, handel, tillhandahållande av tjänster, utförande av arbete. Baserat på innehållet i art. 3, 42, 52 HC allmänna typer av ekonomisk verksamhet kan grupperas på detta sätt˸ 1) kommersiell ekonomisk verksamhet(entreprenörskap) - ekonomisk verksamhet som utförs för att uppnå ekonomiska och sociala resultat och i syfte att göra vinst; Ekonomisk kommersiell verksamhet (entreprenörskap) utförs av ett företag (entreprenör) som en oberoende, proaktiv, systematisk verksamhet på egen risk för att uppnå ekonomiska och sociala resultat och göra vinst (artikel 42 i HC). 2) icke-kommersiell ekonomisk verksamhet- ekonomisk verksamhet som bedrivs utan vinstsyfte; Enligt del 1 i art. 52 HC icke-kommersiell förvaltning är en oberoende systematisk ekonomisk verksamhet som utförs av affärsenheter som syftar till att uppnå ekonomiska, sociala och andra resultat utan målet att göra vinst. 3) ekonomiskt stöd till icke-ekonomiska enheters verksamhet- verksamhet av icke-ekonomiska enheter som syftar till att skapa och upprätthålla de nödvändiga materiella och tekniska förutsättningarna för deras funktion, som utförs med eller utan deltagande av enheter. Det bör noteras att en uttömmande lista över typer av tillståndspliktig ekonomisk verksamhet (nämligen 45 typer av ekonomisk verksamhet) upprättas av Ukrainas lag ''Om licensiering av vissa typer av ekonomisk verksamhet'' daterad 01.06.2000. Men enligt art. 259 HC-typ av ekonomisk verksamhet äger rum i fallet med att kombinera resurser (utrustning, tekniska medel, råvaror och material, arbetskraft) för att skapa produktion av vissa produkter eller tillhandahållande av tjänster. En enskild aktivitet kan bestå av en enda enkel process, eller så kan den omfatta ett antal processer, som var och en faller inom den lämpliga kategorin av klassificeringen. Med stöd av bestämmelserna i 2 kap. 6, VII XK, kan följande typer av ekonomisk verksamhet urskiljas˸ 1. Ekonomi och handelsverksamhet- verksamhet som utförs av affärsenheter inom varucirkulation, som syftar till försäljning av industriella och tekniska produkter och konsumtionsvaror, samt sidoaktiviteter som säkerställer deras genomförande genom tillhandahållande av lämpliga tjänster. Ekonomisk verksamhet och handelsverksamhet förmedlas av ekonomiska kontrakt för leverans, kontraktering av jordbruksprodukter, energiförsörjning, köp och försäljning, hyra, utbyte (byteshandel), leasing och andra kontrakt. 2. Byråns verksamhet- Kommersiell förmedling, som består i att en handelsagent tillhandahåller tjänster till affärsenheter inom ramen för deras ekonomiska verksamhet genom förmedling på uppdrag, i intresse, under kontroll och på bekostnad av den enhet han företräder. Kommersiell förmedling är en entreprenöriell verksamhet. En handelsagent ska vara en affärsenhet (medborgare eller juridisk person), som under bemyndigande som grundar sig på ett agenturavtal bedriver kommersiell förmedling. Entreprenörer som agerar, även om de är i andras intresse, är inte kommersiella agenter, utan för sina egna vägnar. 3. Godstransport- Ekonomisk verksamhet i samband med förflyttning av industriella och tekniska produkter och konsumtionsvaror på järnväg, vägar, vatten och luftvägar, samt transport av produkter via rörledningar. Ämnen för förbindelserna för godstransport är transportörer, avsändare och mottagare. Godstransporter utförs med järnvägsgodstransporter, väggodstransporter, sjöfraktstransporter och godstransporter på inlandet, flygfraktstransporter, rörledningstransporter, rymdtransporter och andra typer av transporter. 4. Kapitalbyggnation- uppförande av industri- och andra anläggningar, förberedelse av byggarbetsplatser, arbete med att utrusta byggnader, färdigställande av konstruktion, tillämpad och experimentell forskning och utveckling etc., som utförs av affärsenheter för andra enheter eller på deras beställning och utförs på kontraktsbasis. 5. Innovativ verksamhet- aktiviteter för deltagare i ekonomiska förbindelser, som utförs på grundval av genomförandet av investeringar för att genomföra långsiktiga vetenskapliga och tekniska program med långa återbetalningsperioder och införandet av nya vetenskapliga och tekniska landvinningar inom produktion och andra områden av offentligt liv. Finansiell verksamhet omfattar monetär och annan finansiell förmedling, försäkring samt sidoverksamhet inom finans- och försäkringsområdet. 6. Finansiell förmedling- verksamhet som rör mottagande och omfördelning av ekonomiska resurser, förutom vad som föreskrivs i lag. Finansiell förmedling utförs av banker och andra finans- och kreditorganisationer. Företagsförsäkring- detta är en verksamhet som syftar till att täcka de långsiktiga och kortsiktiga riskerna för affärsenheter med användning av sparande genom kredit- och finanssystemet eller utan sådan användning. Sidoverksamhet inom finans- och försäkringsområdet är icke-statlig förvaltning av finansiella marknader, växlingstransaktioner med aktievärden, annan verksamhet (förmedling i utlåning, finansiell rådgivning, verksamhet relaterad till utländsk valuta, lastförsäkring, bedömning av försäkringsrisk och förluster, andra typer av sidoverksamhet). 7. Kommersiell koncession- enligt ett kommersiellt koncessionsavtal förbinder sig den ena parten (rättighetsinnehavaren) att till den andra parten (användaren) under en period eller utan en bestämd tid ge rätt att i användarens affärsverksamhet använda en uppsättning rättigheter som tillhör rättighetsinnehavaren, och användaren förbinder sig att följa villkoren för användningen av de rättigheter som tilldelats honom och betala rättighetshavaren den ersättning som anges i avtalet. Ett kommersiellt koncessionsavtal tillhandahåller användningen av en uppsättning rättigheter som beviljas användaren, affärsrykte och kommersiell erfarenhet för upphovsrättsinnehavaren i sin helhet, med eller utan angivande av användningsområde i förhållande till ett specifikt affärsområde. 8. Utländsk ekonomisk verksamhet- ekonomisk verksamhet, under vilken egendom och/eller arbetskraft passerar Ukrainas tullgräns.

Ett företags verksamhet är en process som omfattar inte bara direkt produktion av varor eller tillhandahållande av tjänster, utan också finansiell och ekonomisk verksamhet, leverans, marknadsföring av produkter, användning av arbetskraft och materialresurser, utrustning och teknik. Ett företag är en strukturerad och levande organism.

Strukturen för alla företag inkluderar en administrativ och ledningsapparat, en produktionsavdelning, en finansiell och ekonomisk avdelning och en redovisnings- och rapporteringsavdelning. Därutöver kan strukturen omfatta andra divisioner vars uppgifter innefattar att säkerställa en kontinuerlig process för produktion och tillverkning av produkter som skulle vara konkurrenskraftiga och uppfylla marknadens krav vad gäller kvantitet, kvalitet och leveranstid. Samtidigt är huvudkravet och kriteriet för företagets effektivitet minimering av produktionskostnaderna, d.v.s. minskning av kostnaderna för producerade varor och tjänster.

Faktorer som bestämmer företagets produktion och ekonomiska verksamhet

Effektiviteten hos företagets produktion och ekonomiska verksamhet beror först och främst på sådana faktorer som tillgången på produktionskapacitet, produktionsläget och tekniska basen, dess tekniska och organisatoriska nivå, hur organisationen av produktion och arbete möts modern marknad och marknadskrav.

Av stor betydelse för företagets verksamhet är en sådan faktor som finansiell och ekonomisk planering. Detta är inte bara oavbruten tillhandahållande av nödvändiga resurser, utan också konstant kontroll över företagets nuvarande aktiviteter, snabb justering av ledningsbeslut för att uppnå planerade resultat.

Kontroll utförs genom att analysera företagets produktion och ekonomiska verksamhet genom att jämföra huvudresultaten av denna verksamhet med de beräknade och planerade indikatorerna. Sådana indikatorer som kännetecknar företagets effektivitet inkluderar till exempel:
- vinst från försäljning av varor och tillhandahållna tjänster;
- Totala produktionskostnader.
- lönsamhet;
- nivån på ersättningen för personer som arbetar på företaget;
- Värdet av pengarna på företagets avvecklingskonton;
- befintliga leverantörsskulder och kundfordringar.

Varje produktion öppnas för att utföra specifika uppgifter, vanligtvis är det att generera inkomster, ge nya jobb, förbättra vilken bransch som helst. Under arbetsprocessen sker olika händelser, aktiviteter, handlingar som är direkt relaterade till produktionen. Summan av dessa händelser kallas företagets ekonomiska aktivitet.

Företagets ekonomiska verksamhet- detta är en aktivitet för att skapa varor, tillhandahålla tjänster, utföra alla typer av arbete, som syftar till att generera inkomster för att möta behoven hos företagets ledning och arbetspersonal.

Företagets ekonomiska verksamhet består av flera steg:

  • vetenskapligt baserad forskning och utveckling av designers;
  • produktion av produkter;
  • ytterligare produktion;
  • underhåll av företaget;
  • marknadsföring, försäljning av produkter och dess efterföljande service.

Ekonomiska processer som utgör företagets ekonomiska verksamhet:

  1. Användningen av produktionsmedel - företagets huvudsakliga tillgångar, teknisk utrustning, avskrivningar, det vill säga de element som är involverade i processen att generera inkomst.
  2. Användningen av föremål för företagets arbetsaktivitet är råvaror, vars konsumtion bör vara minimal och normaliserad, då kan detta ha en fruktbar effekt på företagets ekonomiska resultat.
  3. Utnyttjande av arbetskraftsresurser - tillgången till högt kvalificerade specialister, ett acceptabelt förhållande mellan utnyttjandet av personalens arbetstid och löner.
  4. Tillverkning och försäljning av varor - indikatorer på produktkvalitetsnivån, tidsperioder för dess försäljning, volymer av produkter som levereras till marknaden.
  5. Indikatorer för kostnaden för varor - när du beräknar den är det nödvändigt att ta hänsyn till alla utgifter som uppstår vid tillverkning och försäljning av produkter.
  6. Indikatorer för vinst och lönsamhet - indikatorer på resultaten av företagets arbetsaktivitet.
  7. Företagets finansiella ställning.
  8. Övrig affärsverksamhet.

Alla dessa processer relaterar till konceptet för ett företags ekonomiska aktivitet och interagerar ständigt med varandra och behöver därför en systematisk analys.

All ekonomisk verksamhet i företaget är uppdelad i två grupper: processer i samband med produktion av produkter (produktion) och andra processer (icke-produktion).

Tillverkningsprocesserägnas åt produktion av varor. Som ett resultat sker en förändring av materialtypen av råvaror och priset på de ursprungliga råvarorna ökar genom att ändra dess typ, kombination eller omvandling. Denna kostnad kallas "formvärdet". En mängd olika tillverkningsprocesser kan hänvisas till som gruv-, analys-, produktions- och monteringsprocesser.

Icke-tillverkningsprocesser- tillhandahållande av olika tjänster. Dessa processer kan utföra åtgärder som skiljer sig från omvandlingen av den materiella formen av råvaror. Viktiga processer är lagerhållning av produkter, olika slags handel och många andra tjänster.

Material om ämnet från den elektroniska tidskriften

Varför behöver du en analys av företagets ekonomiska aktivitet

Analys av ett företags ekonomiska aktivitet (AHD) är en naturvetenskaplig metod för att studera ekonomiska processer och fenomen, som bygger på att dela upp dem i delar och studera deras interaktion med varandra. Detta är huvudfunktionen för att hantera företagets ekonomiska verksamhet. Analys hjälper till att godkänna beslut och genomföra åtgärder, bidrar till deras motivering och är grunden för den vetenskapliga ledningen av företaget, vilket säkerställer dess effektivitet.

Vilka funktioner eftersträvas av analysen av företagets ekonomiska aktivitet:

  • studier av riktningar och mönster för ekonomiska processer och fenomen, med hänsyn till ekonomins lagar i specifika situationer, genomförandet av ekonomisk verksamhet på nivån för ett företag;
  • analys av resultaten av företagets ekonomiska aktivitet i förhållande till resurskapacitet, utvärdering av effektiviteten av verksamheten vid olika avdelningar i företaget, med hänsyn till planerade indikatorer;
  • analys av sätt att öka effektiviteten i företagets ekonomiska verksamhet på grundval av modern internationell erfarenhet inom området vetenskapliga och tekniska framsteg;
  • identifiering av reserver för att öka produktionsvolymen, genomföra åtgärder för rationell användning av produktionspotential;
  • ett vetenskapligt förhållningssätt till alla planer som finns tillgängliga på företaget (perspektiv, nuvarande, operativa, etc.);
  • spåra genomförandet av de uppgifter som godkänts i planerna för effektiv användning av resurser för att realistiskt bedöma och möjligheten att påverka företagets arbetsflöde;
  • utveckling av lösningar för hantering av företagets ekonomiska verksamhet på grundval av vetenskaplig forskning, urval och analys av den ekonomiska reserven för att öka effektiviteten och lönsamheten i produktionen.

Analys och diagnostik av företagets ekonomiska verksamhet är uppdelad i flera områden.

Analys av finansiell och ekonomisk aktivitet:

  • analys av företagets lönsamhetsnivå;
  • analys av företagets återbetalning;
  • analys av användningen av egna finansiella resurser;
  • analys av solvens, likviditet och finansiell stabilitet;
  • analys av användningen av finansiella lån;
  • bedömning av ekonomiskt mervärde;
  • Analys av affärsaktivitet;
  • analys av finansrörelser;
  • beräkning av effekten av finansiell hävstång.

Ledningsanalys av ekonomisk aktivitet:

  • ta reda på företagets plats på dess försäljningsmarknad;
  • analys av utnyttjandet av de viktigaste produktionsfaktorerna: arbetsmedel, arbetsobjekt och arbetsresurser;
  • bedömning av resultaten av produktionsaktiviteter och försäljning av varor;
  • godkännande av beslut om att öka utbudet och förbättra kvaliteten på varor;
  • formulera en metod för att hantera finansiella kostnader i produktionen;
  • godkännande av prispolicy;
  • analys av produktionens lönsamhet.

Omfattande analys av ekonomisk aktivitet företag - en studie av primär redovisningsdokumentation och rapporter för flera tidigare rapporteringsperioder. En sådan analys är nödvändig för en fullfjädrad studie av företagets finansiella ställning, resultaten av analysen används för att förbättra affärsprocesser. Det bör noteras att en omfattande analys är en viktig händelse vid omvandling, byte av ägarform, för att attrahera seriösa investeringar för implementering av nya affärsprojekt.

Baserat på resultaten från rapporteringsperioden ges en bedömning av effektiviteten av företagets ekonomiska aktivitet, det är nödvändigt att välja och ändra huvudutvecklingsstrategin för att förbättra produktionsprocesserna. Ett sådant evenemang bör hållas när du har planerat att genomföra seriösa investeringsprojekt.

Analys av företagets ekonomiska verksamhet: huvudstadierna

Steg 1. Analys av företagets lönsamhet.

I detta skede analyseras alla källor som genererar intäkter och låter oss spåra bilden av vinstbildningen - huvudresultatet av företagets verksamhet.

Steg 2. Analys av företagets återbetalning.

Detta steg består av studiet av återbetalning genom att jämföra olika indikatorer, data samlas också in för att utvärdera företagets återbetalning.

Steg 3. Analys av användningen av företagets finansiella resurser.

Detta steg består i att analysera var företagets egna ekonomiska resurser används, genom att granska dokumentation och generera rapporter för vidareutveckling av produktionen.

Steg 4. Analys av företagets finansiella kapacitet.

Detta steg består i att hitta möjligheter för att använda investerade medel, för analys av olika förpliktelser. Detta steg ger företaget möjlighet att besluta om en utvecklingsstrategi för framtiden, att utarbeta ett system för tillämpning av investeringar.

Steg 5. Likviditetsanalys.

I detta skede genomförs en studie av företagets tillgångar och deras struktur för att ta reda på likviditetsnivån för företagets ekonomiska verksamhet.

Steg 6. Analys av företagets finansiella stabilitet.

I detta skede bestäms företagets strategi, med hjälp av vilken företagets finansiella stabilitet uppnås, och graden av företagets beroende av lånat kapital och behovet av att attrahera finansiella resurser avslöjas.

Steg 7. Analys av användningen av lånat kapital.

I detta skede är det nödvändigt att ta reda på hur lånat kapital används i företagets verksamhet.

Steg 8. Ekonomisk mervärdesanalys.

Baserat på resultaten av analysen av ekonomiskt förädlingsvärde bestäms volymen av företagets utgifter för produktion av produkter, den verkliga kostnaden för varor, liksom graden av motivering av denna kostnad, och sätt att minska den är hittades.

Steg 9. Analys av affärsverksamhet.

I detta skede övervakas företagets aktivitet genom att undersöka avslutade projekt, öka volymen av försäljning av produkter till marknaden och gå in i nivån på internationell handel.

Diagnostiken av ett företags ekonomiska verksamhet inkluderar också en analys av finansrörelser (olika operationer med finansiella resurser, pappersarbete för olika transaktioner, etc.) och beräkningen av effekten av finansiell hävstång (påverkan på nivån av finansiell ekonomi). resurser genom godkännande av ekonomiska beslut).

Vad är affärsplanering

Företagets stabila finansiella ställning, modernisering och främjande av produktionen kan garanteras om du är engagerad i att planera företagets ekonomiska verksamhet.

Planering är utveckling och justering av en plan som inkluderar framsyn, motivering, konkretisering och beskrivning av grunderna för företagets ekonomiska verksamhet på kort och lång sikt, med hänsyn till situationen på försäljningsmarknaden för produkter vid maximalt utnyttjande av företagets resurser.

Huvuduppgifterna för affärsplanering:

  1. Studie av efterfrågan på företagets produkter.
  2. Öka försäljningsnivån.
  3. Upprätthålla en balanserad tillväxt i produktionen.
  4. Ökad inkomst, återbetalning av produktionsprocessen.
  5. Minimera kostnaderna för företaget genom att tillämpa strategin för rationell utveckling och öka produktionsresurserna.
  6. Att stärka varornas konkurrenskraft genom att förbättra deras kvalitet och minska kostnaderna.

Det finns två nyckeltyper av planering: drift- och produktionsplanering och teknisk och ekonomisk planering.

Teknisk och ekonomisk planering syftar till att skapa ett system med standarder för att förbättra företagets tekniska utrustning och ekonomiska angelägenheter. I processen med denna typ av planering bestäms den acceptabla volymen av produkter tillverkade av företaget, de nödvändiga resurserna för produktion av varor väljs, de optimala indikatorerna för deras användning beräknas och de slutliga finansiella och ekonomiska standarderna för företagets funktion etableras.

Drift- och produktionsplanering syftar till att konkretisera företagets tekniska och ekonomiska planer. Med hjälp av det bildas produktionsmål för alla avdelningar i företaget och uppgifter för produktion av produkter justeras.

Huvudtyper av planering:

  1. Strategisk planering - en produktionsstrategi bildas, dess huvuduppgifter utvecklas under en period av 10 till 15 år.
  2. Taktisk planering är en bekräftelse på företagets huvudmål och resurser som behövs för att lösa strategiska problem på kort eller medellång sikt.
  3. Operativ planering - sätt att uppnå strategiska mål väljs ut som godkänns av företagets ledning och är typiska för företagets ekonomiska aktivitet (arbetsplaner för månad, kvartal, år).
  4. Normativ planering - de valda metoderna för att lösa strategiska problem, företagets mål för varje period är motiverade.

Varje företag upplever svårigheter att attrahera privata investeringar, eftersom dess egna finansiella resurser ofta inte räcker till, företaget behöver lån, därför tillhandahålls lån för att kombinera privata investerares möjligheter, som bildas av företagets affärsplan.

Affärs plan- ett program för genomförande av affärsverksamhet, företagsåtgärder, innehållande information om företaget, produkten, dess produktion, försäljningsmarknader, marknadsföring, organisation av verksamheten och deras effektivitet.

Funktioner i affärsplanen:

  1. Bildar sätt att utveckla företaget och sätt att sälja varor.
  2. Utför planeringsaktiviteter för företaget.
  3. Hjälper till att få extra lån, vilket ger en chans att köpa nya projekt.
  4. Förklarar de viktigaste riktningarna, förändringar i produktionsstrukturen.

Affärsplanens program och volym beror på produktionsvolymen, företagets omfattning och dess syfte.

  • Prestandaindikatorer - företagets huvudsensorer

Organisation av företagets ekonomiska verksamhet: 3 etapper

Steg 1. Möjlighetsbedömning

I det inledande skedet är det nödvändigt att bedöma resurserna för genomförandet av produktionsprocessen, för detta kommer det att vara nödvändigt att involvera vetenskaplig utveckling och designers arbete. Detta steg kommer att hjälpa till att bedöma potentialen för produktion av varor i den volym och under de villkor som ägaren till företaget vill utforska för att godkänna det slutliga beslutet att starta produktion. Efter att ha utforskat potentiella möjligheter och genomfört en rad åtgärder, lanseras produktionslinjen inom gränserna för den formulerade planen. Varje steg i produktionen övervakas med hjälp av olika verktyg.

Steg 2. Lansering av hjälpproduktion

Om det finns ett behov är nästa steg utvecklingen av ytterligare (hjälp)produktion. Det kan vara tillverkning av en annan produkt, till exempel från rester av råvaror från huvudproduktionen. Ytterligare produktion är en nödvändig åtgärd som hjälper till att utveckla nya marknadssegment, öka chanserna till effektiv utveckling av företagets finansiella aktiviteter.

Underhåll av företaget kan utföras både på egen hand och med involvering av specialister och resurser utifrån. Detta inkluderar underhåll av produktionslinjer, genomförande av reparationsarbete som är nödvändigt för att organisera oavbruten arbetsverksamhet.

I detta skede är det möjligt att använda tjänster från leveransföretag (för att transportera produkter till lager), tjänster från försäkringsbolag för att försäkra företagets egendom och andra tjänster som optimerar produktionsaktiviteter och bedömer potentiella finansiella kostnader. I nästa steg genomförs marknadsföringsarbete som syftar till att undersöka marknaden, möjligheter att sälja produkter som hjälper till att organisera oavbruten försäljning av varor. Ett marknadsföringsschema tillämpas som hjälper till att etablera processen för marknadsföring och leverans av produkter. Denna process behövs också när man bedömer potentialen för produktion av varor i den kvantitet som kommer att säljas på marknaden med en miniminivå av finansiella kostnader för en reklamkampanj, produktleverans och samtidigt kommer att kunna attrahera maximalt antal köpare.

Steg 3. Försäljning av produkter

Nästa steg är försäljningen av den färdiga produkten inom ramen för den framtagna planen. Varje steg i försäljningen av produkter övervakas, redovisning av de sålda varorna utförs, prognoser görs och forskning utförs för att godkänna kompetenta beslut för att hantera företagets framtida verksamhet. I vissa situationer är det nödvändigt att formulera en metod för eftermarknadsservice (om tillverkaren har fastställt en garantiperiod för produkter).

Företagets ekonomiska aktivitet inom ramen för den godkända utvecklingsplanen gör det möjligt att bedöma företagets ekonomiska situation, reserverna av resurser för produktion av produkter, för att undersöka effekterna av faktorer på prestanda för försäljning av produkter, på varornas kvalitet. När man gör en analys av ett företags ekonomiska aktivitet studeras indikatorer på lönsamhet, återbetalning och potentialen för att öka produktionsvolymen.

Företagsledning: funktioner och mekanismer

Huvudvillkoret för en effektiv drift av företaget är organisationen av dess ekonomiska verksamhet på ett sådant sätt att dess föredragna faktorer beaktas med största noggrannhet och konsekvenserna av negativa faktorer minimeras.

Att lösa svårigheterna med effektiv ledning av organisationen kräver utveckling av de senaste metoderna för genomförandet av företagets finansiella och ekonomiska verksamhet. Med hjälp av sådana metoder är det nödvändigt att formulera en strategi för utvecklingen av organisationen, motivera beslutsfattandet om företagets ledning, kontrollera deras snabba genomförande, utvärdera resultaten av företagets ekonomiska aktivitet.

Principerna för att hantera ett företags ekonomiska verksamhet är en uppsättning principer, metoder, indikatorer och åtgärder som vidtas för att organisera ett företags arbete. Huvuduppgiften för sådan förvaltning är att uppfylla de uppsatta uppgifterna, nämligen tillverkningen av en produkt som kan tillfredsställa kundernas behov.

Den främsta framgångsfaktorn för att hantera ett företags ekonomiska verksamhet är konsistens på alla nivåer och stadier av ledningen, där beslut godkänns och genomförs - från det ögonblick då resurser, råvaror skaffas, deras förberedelse för användning i arbetsprocessen för företaget. företag fram till försäljning av färdiga varor till kunder.

Erfarenheten av att hantera den ekonomiska verksamheten i ett företag i många företag är som regel kaotisk, vilket orsakas av statliga och kommersiella företags ineffektiva arbete, fragmenteringen av deras handlingar, den låga utbildningsnivån hos företagsledare och den dåliga utvecklingen av deras entreprenöriella etik.

Huvudvillkoret för att höja nivån på ledningseffektiviteten i företagets ekonomiska aktivitet kan kallas användningen av olika förvaltningsmetoder som syftar till att maximera användningen av företagets dolda kapacitet. De är ett system på flera nivåer av resurs-, finans- och produktionskapacitet, som var och en används i något skede av företagets ekonomiska aktivitet, vilket garanterar att ett positivt resultat uppnås.

Utvärdering av företagets ekonomiska verksamhet: höjdpunkter

  • Rapportutveckling

Resultaten av företagets ekonomiska verksamhet baserat på resultaten från rapporteringsperioden registreras i formatet av en detaljerad rapport. Högt kvalificerade anställda på företaget får upprätta rapporteringsdokumentation; vid behov öppnas åtkomst till hemliga uppgifter. Resultatet av rapporten publiceras om det krävs enligt lag. I vissa situationer förblir informationen sekretessbelagd och används för att utveckla en ny riktning för företagets utveckling, för att förbättra effektiviteten. Du måste veta att utvärderingen av resultatet av företagets ekonomiska verksamhet består av förberedelse, forskning och analys av information.

  • Prognos utveckling

Om det behövs kan du göra en prognos för företagets utveckling i framtiden. För att göra detta är det nödvändigt att ge fri tillgång till all information relaterad till företagets finansiella aktiviteter under ett visst antal rapporteringsperioder för att prognosen ska vara så korrekt som möjligt. Samtidigt är det nödvändigt att ta hänsyn till att den information som registreras i rapporteringsunderlaget måste vara sann. I det här fallet kommer de tillhandahållna uppgifterna att hjälpa till att upptäcka problem med finansiering, fördelning av medel mellan olika avdelningar i företaget. Som regel utvärderas resultatet av företagets ekonomiska verksamhet enligt resultaten från rapporteringsperioden, som är ett år.

  • Bokföring

All ekonomisk verksamhet i företaget måste beaktas utan att misslyckas. För detta används automatiserade program för redovisning och bearbetning av primära redovisningshandlingar. Oavsett hur redovisningen av företagets ekonomiska verksamhet utförs, bildas en rapport baserad på resultaten av dess studie. Bokföring utförs strikt enligt accepterade standarder; om företaget också verkar på internationella marknader måste dess dokumentation följa internationella standarder.

Underhåll och bildande av rapporteringsdokumentation utförs antingen av dina egna specialister som arbetar på ditt företag eller av specialiserade anställda i en annan organisation på avtalsbasis. Resultatet av redovisningen används för att beräkna beloppen för skatteavdrag som ska betalas under redovisningsperioden. Redovisningsunderlaget måste ta hänsyn till särdragen i företagets verksamhet.

  • Dokumentflöde i organisationen: när allt är på sin plats

Hur de viktigaste indikatorerna för företagets ekonomiska aktivitet bestäms

Huvudindikatorerna för företagets ekonomiska aktivitet, som används i affärsprojekt, är indelade i två grupper:

  1. uppskattade indikatorer - inkomst, företagets omsättning, kostnad för varor etc.;
  2. indikatorer för produktionskostnader - betalning av löner till personal, avskrivning av utrustning, energi och materialresurser, etc.

De viktigaste uppskattade indikatorerna för ekonomisk aktivitet:

  • företagets omsättning (försäljningsvolym);
  • bruttoinkomst;
  • villkorligt nettovinst, produktion;
  • inkomst efter avdrag för ränta på kreditlån;
  • inkomst efter betalning av skatter;
  • vinst efter betalning av andra betalningar;
  • likviditet efter genomförandet av finansiella investeringar för att förbättra produktionen;
  • likviditet efter utdelning.

Alla dessa kriterier är nödvändiga för att hantera processer inom företaget för effektiv kontroll över produktionen av produkter, för företagets finansiella stabilitet, såväl som för utformningen av nya ledningsbeslut.

Med hjälp av dessa kriterier får företagets chef data. Denna information ligger till grund för att utveckla lösningar som kan förbättra situationen i produktionen. Vissa indikatorer fyller en viktig funktion i utvecklingen av en metodik för att motivera personal.

  • Företagets omsättning

Med hjälp av det första utvärderingskriteriet för företagets ekonomiska aktivitet avslöjas organisationens omsättning.

Det beräknas som total försäljning, det vill säga värdet av produkter och tjänster som tillhandahållits kunder. Vid beräkning av ett företags omsättning spelar den period för vilken den bestäms (månad, decennium, år, etc.) en viktig roll, eftersom detta kriterium i hög grad påverkas av de processer som är förknippade med inflation.

Det är bekvämare att beräkna denna indikator med fasta priser, men om redovisningsberäkningar och ytterligare planering är nödvändiga kan omsättningen bestämmas till aktuella priser.

En sådan uppskattning av omsättningen är en prioritet för budgetföretag och företag som ännu inte går med vinst.

Inom handeln och i företagens försäljningsavdelningar är handelsvolymen grunden för att fastställa försäljningshastigheten för produkter och spelar också en viktig roll för att motivera personalen.

Med en stabil försäljningsnivå beror personalens lön som regel på de varor som säljs. Säljaren får en förvaltningsgodkänd procentandel av kostnaden för varje vara de säljer. Ju högre omsättningshastighet för ekonomin och antalet genomförda transaktioner under en viss period, desto högre lön får den anställde.

Det är ibland ganska svårt att fastställa omsättningen, särskilt i företagssammanslutningar eller i filialer av stora företag. I det sista exemplet finns det svårigheter med omsättning inom företaget - omsättning mellan avdelningar i företaget på basis av överföringsmedel. Om vi ​​tar bort priset på inköpta resurser, råvaror, andra utgifter från företagets omsättning, är produktionen en annan indikator på företagets ekonomiska aktivitet - bruttoinkomst (vinst). Detta kriterium kan beräknas i stora företags avdelningar.

  • Bruttovinst

Inom företagsledning är bruttovinst det mest använda utvärderingskriteriet. Indikatorn på bruttovinst är vanlig inom de områden inom näringslivet där de fasta kostnaderna ligger på en låg nivå. Till exempel inom handeln.

I processen med kortsiktig planering är användningen av bruttovinstindikatorn mer rationell än användningen av företagets omsättningsindikator. Indikatorn för bruttovinst används i de produktionsområden där andelen rörliga kostnader, material- och energikostnader i varukostnaden är hög. Men denna indikator kan inte användas i kapitalintensiva produktionsområden, där inkomstbeloppet beräknas av driftsvolymen för den tekniska produktionsutrustningen, organisationsnivån för arbetsprocessen. Dessutom kan bruttovinstindikatorn också användas i företag med en förändrad struktur för produktionskostnader, prime cost. Det största hindret för att beräkna bruttovinsten är att fastställa lager och pågående arbeten. Med hänsyn till inflationen snedvrider dessa faktorer avsevärt värdet av detta kriterium i organisationer.

  • Villkorligt nettovinst

Om du drar av omkostnader och avskrivningskostnader från bruttovinsten får du företagets "fiktiva netto" inkomst, eller inkomst före ränta på lån och skatter. Detta kriterium för företagets ekonomiska aktivitet används vid genomförandet av nästan alla affärsprojekt. Men i små projekt förväxlas detta kriterium ofta med företagets ägares entreprenöriella vinst.

Nettovinstindikatorn ligger till grund för beräkningen av personalens bonusfond. I internationell praxis bestäms nivån på bonusar till företagscheferna också beroende på vinstnivån.

  • Villkorligt rena produkter

Lägger vi till värdet av villkorligt nettoinkomst kostnaden för att betala löner till personalen, får vi indikatorn på villkorad nettoproduktion. Värdet på denna indikator kan formuleras som skillnaden mellan de sålda varorna och mängden kostnader för dess produktion (råvaror, kostnader för reparation och underhåll av utrustning, tjänster från entreprenörer, etc.). Tillväxten av villkorad nettovinst är ett kriterium för effektiviteten i företagets verksamhet, oavsett omfattningen av inflationsprocessen.

I praktiken tillämpas den på samma sätt som bruttovinstindikatorn. Men den mest bekväma branschen för dess genomförande är implementerings- och konsultverksamheten.

Den villkorade nettovinstindikatorn är ett effektivt verktyg för ledningskontroll i områden och organisationer som har ett stabilt system för produktionskostnader. Men detta kriterium är inte lämpligt för att utvärdera resultaten av arbetet i konglomerat, organisationer med produktion av olika typer av produkter. Indikatorn ligger till grund för att beräkna lönesumman, särskilt inom områden där antalet personal, arbetskostnader och arbetskostnader är svåra att kontrollera.

  • Vinst före skatt

Om vi ​​subtraherar lönebetalningar och räntor på lån från indikatorn för villkorligt nettoproduktion, erhålls inkomst före skatt. Denna indikator kan inte tjäna som en uppskattning för nyöppnade företag som ännu inte har tagit fart i produktion och försäljning av produkter, såväl som för företag som använder seriösa finansiella investeringar med en lång återbetalningstid. Det kan inte användas i hemtjänstbranschen.

Omfattningen av användningen av andra uppskattade indikatorer begränsas enbart av redovisningsbehoven.

  • Strategiska indikatorer

Tillsammans med de indikatorer som är nödvändiga för genomförandet av den nuvarande planeringen och ledningen av företaget, finns det kriterier för strategisk ledning.

De viktigaste strategiska indikatorerna:

  • volymen på försäljningsmarknaden som kontrolleras av företaget;
  • produktkvalitetsstandarder;
  • kvalitetsindikatorer för kundtjänst;
  • indikatorer som relaterar till utbildning och professionell utveckling av företagets personal.

Alla dessa indikatorer är förknippade med en ökning av volymen av vinst som företaget tar emot. Till exempel leder en ökning av volymen av leveranser till försäljningsmarknaden till en ökning av intäkterna som företaget kommer att rädda. Detta beroende är särskilt tydligt inom området för kapitalintensiv produktion. Det bör också noteras att inkomstökningen endast uppnås på en prospektiv basis och inte kan fastställas med hjälp av kriterier som används för nuvarande planering och förvaltningsbehov endast för specifika tidsperioder.

Om det inte är svårt att beräkna försäljningsmarknadsandelen, så är kriteriet produktkvalitet ett mycket svårt begrepp att definiera. Som regel, för krav inom produktion, används felfrekvensen som en procentandel av ett parti av varor med hjälp av statistisk kvalitetskontroll, det vill säga genom urval, tar man reda på felfrekvensen i en viss batch per tusen stycken produkter. Denna indikator syftar inte så mycket till att minska kostnaderna för produktionsprocessen som den syftar till att upprätthålla nivån på ditt företag på försäljningsmarknaden. Utanför företaget eller produktionen är indikatorer för produktkvalitet: andelen produkter som returneras av köpare för service under garantin, andelen varor som returneras av köpare till dess tillverkare, i volymen av sålda produkter.

  • Organisatorisk kostnadshantering, eller hur man skapar ett minimikostnadssystem

Expertutlåtande

Prestandaindikatorer inom onlinehandel

Alexander Sizintsev,

Generaldirektör för onlineresebyrån Biletix.ru, Moskva

I affärsprojekt som verkar online analyseras prestanda med olika metoder jämfört med offline-företag. Jag kommer att prata om de viktigaste kriterierna som används för att utvärdera projektets effektivitet. Förresten, Internetprojektet Biletix.ru började betala för sig själv först efter två år.

  1. Försäljningsnivån ökar i snabbare takt än marknaden. Vi analyserar effektiviteten av vårt projekt mot bakgrund av marknadssituationen. Om statistiken visar att passagerartransporterna har ökat med 25 % på ett år, så borde även vår försäljningsvolym öka med 25 %. Om situationen inte är så bra för oss så måste vi förstå att vår effektivitet har minskat. I det här läget måste vi snarast vidta ett antal åtgärder för att främja webbplatsen och öka trafiken. Samtidigt måste vi förbättra kvaliteten på kundservicen.
  2. Öka volymen av varor med en hög lönsamhetsnivå i volymen av företagets totala försäljning. Andelen sådana produkter inom olika verksamhetsområden kan ha påfallande skillnader. Till exempel är en av de mest lönsamma aktiviteterna en tjänst för tillhandahållande av hotellrumsreservationstjänster. Och den lägsta marginalen är försäljningen av flygbiljetter. Skillnaden mellan dem kan nå upp till 12%. Det är naturligt att förlita sig på rumsreservationstjänsten. Under det senaste året har vårt team kunnat öka denna nivå till 20 %, men andelen av den totala försäljningen är fortfarande låg. Baserat på detta satte vi oss som mål att nå en nivå på 30% av all försäljning av företaget - detta är en standardindikator på organisationens prestation i utländska affärsprojekt som är identiska med vårt företag.
  3. Öka försäljningen genom de mest lönsamma kanalerna. Den främsta indikatorn på effektiviteten i vårt affärsprojekt är ökningen av försäljningen genom vissa marknadsföringskanaler. Webbplatsen för vårt projekt är den mest lönsamma kanalen, vi vänder oss direkt till våra potentiella kunder. Denna siffra är cirka 10 %. Andelen från våra partners webbplatser är flera gånger lägre. Av detta följer att platsen för vårt affärsprojekt är den viktigaste indikatorn på projektets effektivitet.
  4. Öka antalet köpare som är intresserade av dina produkter eller tjänster, och även göra köp. För att studera effektivitetsnivån måste du korrelera andelen av dina vanliga kunder med hela kundbasen i företaget. Vi kan också öka vinsten genom återkommande beställningar. Det vill säga att kunden som kommer att köpa produkter från oss flera gånger är den mest lönsamma kunden i projektet. Det är nödvändigt att vidta ett antal åtgärder som ökar lönsamheten för köpare, och inte sträcka sig för att minska kostnaderna för varor. Till exempel, för att öka engångsvinsten, lanserar många projekt alla typer av kampanjer och rabatter. Om din köpare en gång köpte en produkt med rabatt, nästa gång kommer han inte att vilja köpa den till fullt pris och kommer att leta efter andra onlinebutiker som har kampanjer för tillfället. Av detta förstår vi att denna metod inte kommer att kunna öka projektets intäkter permanent, vilket innebär att den är ineffektiv. Om vi ​​pratar om siffror, så bör andelen stamkunder vara cirka 30% av det totala antalet kunder. Vårt affärsprojekt har redan uppnått en sådan resultatindikator.

Vilka indikatorer används för att utvärdera resultatet av företagets ekonomiska aktivitet

Inkomst- vinst från försäljning av varor eller från tillhandahållande av tjänster, minus finansiella kostnader. Det är kontantekvivalenten för företagets nettoprodukt, det vill säga den består av mängden medel som spenderas på dess produktion och fördelarna efter dess försäljning. Inkomst kännetecknar hela den mängd av företagets ekonomiska resurser som kommer in i organisationen under en viss tidsperiod och, minus skatteavdrag, kan användas för konsumtion eller investeringar. I vissa fall beskattas företagets inkomst. I en sådan situation, efter processen att dra av skattebetalningar, delas inkomsten mellan alla källor till dess konsumtion (investeringsfond och försäkringsfond). Konsumtionsfonden ansvarar för att löner betalas ut i tid till företagets personal och för avdrag baserat på resultatet av arbetet, samt för procentandelen i den auktoriserade fastigheten, för materiellt stöd etc.

Vinst- detta är den procentandel av den totala inkomsten som företaget har kvar efter de finansiella kostnaderna för produktionsprocessen och dess försäljning. I en marknadsekonomi är vinst den främsta källan till besparingar och ökning av intäktssidan av statens och lokala budgetar; den huvudsakliga källan till utveckling av företagets verksamhet, såväl som källan genom vilken behoven av ekonomiska resurser hos företagets personal och dess ägare tillgodoses.

Vinstvolymen kan påverkas både av volymen varor som produceras av företaget och dess mångfald, produktkvalitetsnivån, produktionskostnaden etc. Och inkomster kan påverka sådana indikatorer som återbetalningen av produkter, den ekonomiska förmågan av företaget etc. Den totala mängden vinstföretag kallas bruttovinst, och den är uppdelad i tre delar:

  1. Inkomst från försäljning av varor är skillnaden mellan intäkt från försäljning av varor, exklusive mervärdesskatt, och kostnaden för sålda varor.
  2. Inkomst från försäljning av företagets materiella tillgångar, från försäljning av företagets egendom - skillnaden mellan de medel som erhållits från försäljningen och de medel som spenderas på köp och försäljning. Intäkter från försäljning av anläggningstillgångar i företaget är skillnaden mellan vinsten från försäljningen, restpriset och de finansiella kostnaderna för nedmontering och försäljning.
  3. Inkomst från företagets ytterligare verksamhet - vinst från försäljning av värdepapper, från investeringar i affärsprojekt, från uthyrning av lokaler etc.

Lönsamhet- en relativ indikator på effektiviteten av organisationens arbetsverksamhet. Det beräknas enligt följande: förhållandet mellan vinst och kostnader, reflekterat i procent.

Lönsamhetsindikatorer används för att utvärdera prestanda för olika företag och hela verksamhetsområden som producerar olika volymer av produkter och ett annat utbud. Dessa indikatorer karakteriserar mängden vinst som erhålls i förhållande till de resurser som företaget spenderar. De vanligaste indikatorerna för lönsamhet för varor och lönsamheten för dess produktion.

Typer av lönsamhet (återbetalning):

  • återbetalning från produktförsäljning;
  • återbetalning av investerade medel och förbrukade resurser;
  • ekonomisk återbetalning;
  • mängden nettoåterbetalning;
  • återbetalning av produktionens arbetsaktivitet;
  • återbetalning av företagets personliga kapital;
  • tidsram för avkastning på egna investeringar;
  • återbetalning av permanenta investeringar;
  • total avkastning på försäljningen;
  • avkastning på tillgångarna;
  • återbetalning av nettotillgångar;
  • avkastning på lånad investering;
  • återbetalning av rörelsekapital;
  • bruttomarginal.

Hur bestäms effektiviteten i företagets ekonomiska verksamhet?

Effektiviteten av företagets ekonomiska verksamhet beror direkt på dess resultat. Det absoluta kriteriet som kännetecknar resultatet av företagets arbetsprocess i den ekonomiska (monetära) bedömningen kallas "ekonomisk effekt".

Till exempel har en organisation skaffat ny teknisk utrustning för sin produktion och har tack vare detta ökat företagets inkomstnivå. I en sådan situation innebär en ökning av företagets inkomstnivå den ekonomiska effekten av införandet av ny teknik. Samtidigt kan en ökning av vinsten uppnås på olika sätt: genom att förbättra arbetsflödets teknik, köpa modern utrustning, en reklamkampanj etc. I en sådan situation kommer effektiviteten i företagets ekonomiska aktivitet att vara bestäms av ekonomisk effektivitet.

Effektiviteten av den ekonomiska verksamheten i ett företag är en föränderlig indikator som mäter det uppnådda resultatet med de finansiella resurser eller andra resurser som spenderas på det.

  • Effektivitet= resultat (effekt) / kostnader.

Formeln indikerar att den bästa effektiviteten uppnås om resultatet är inriktat på maximal nivå och kostnaderna - på ett minimum.

  • Kostnadsminskning i företaget: de mest effektiva metoderna

Expertutlåtande

Hur man upptäcker tecken på dåliga affärsresultat

Alexey Beltyukov,

Senior Vice President för utveckling och kommersialisering av Skolkovo Foundation, Moskva

Analys av effektiviteten av företagets ekonomiska verksamhet består av en studie av den finansiella nivån, såväl som befintliga risker.

1. Huvudindikatorn är inställd.

Inom varje verksamhetsområde kan du hitta några grundläggande ekonomiska kriterium som kan visa effektiviteten hos ett affärsprojekt. Till exempel kommer vi att överväga organisationer som tillhandahåller mobila tjänster. Deras huvudsakliga kriterium är den genomsnittliga nivån på organisationens vinst per månad och användare. Det kallas ARPU. För tjänster som är involverade i reparation av bilar är detta inställningen av en indikator för 1 timme på en driftlyft. För fastighetsbranschen är det lönsamhetsnivån per kvadratmeter. meter. Du måste välja en indikator som tydligt kännetecknar ditt affärsprojekt. Parallellt med upprättandet av indikatorn är det nödvändigt att studera information om dina konkurrenter. Av egen erfarenhet kan jag säga att det inte alls är svårt att få denna information. Baserat på resultatet av det utförda arbetet kommer du att kunna bedöma tillståndet för ditt affärsprojekt i jämförelse med andra företag i den bransch där du verkar. Om en studie av effektiviteten av ditt företags ekonomiska aktivitet har visat en prestationsnivå som är högre än för organisationer som konkurrerar med dig, är det vettigt att tänka på att utveckla ditt företags kapacitet; om nivån är lägre är ditt huvudmål att identifiera orsakerna till den låga prestationsnivån. Jag är säker på att det i en sådan situation är nödvändigt att genomföra en detaljerad studie av processen för bildandet av produkters värde.

2. Forskning av värdebildningsprocessen.

Jag löste detta problem på följande sätt: Jag identifierade alla finansiella indikatorer och kontrollerade bildandet av värdekedjan. Spårade finansiella kostnader i dokumentationen: från inköp av material för att skapa produkter till deras försäljning till kunder. Min erfarenhet på detta område visar att genom att använda denna metod kan du hitta många sätt att öka effektiviteten i företagets ekonomiska verksamhet.

I företagets ekonomiska aktivitet kan två dåliga indikatorer på effektivitet hittas. Den första är närvaron av ett stort område av lager med halvfabrikat; den andra är en hög andel defekta varor. I finansiell dokumentation kan indikatorer på förekomsten av förluster kallas en hög nivå av rörelsekapital och stora utgifter för en produktpost. Om din organisation är engagerad i tillhandahållande av tjänster kan den låga effektivitetsnivån spåras i arbetsflödet för anställda - som regel pratar de för mycket med varandra, gör onödiga saker, och minskar därmed tjänstens effektivitet.

Hur regleras företagets ekonomiska verksamhet på statlig nivå

Rättslig reglering- detta är statens verksamhet, som syftar till PR och utför sina handlingar med hjälp av rättsliga instrument och metoder. Dess främsta mål är att stabilisera och ställa i ordning relationer i samhället.

Det finns två typer av lagreglering av olika typer av verksamhet: direktiv (även kallat direkt) eller ekonomiskt (även kallat indirekt). Den rättsliga dokumentationen innehåller regler i förhållande till olika typer av verksamheter. Direkt reglering, som utförs av statliga organ, kan delas in i flera linjer:

  • formulera de villkor som kommer att gälla för företagets ekonomiska verksamhet;
  • godkännande av restriktioner för olika manifestationer av företagets affärsverksamhet;
  • tillämpning av staten av påföljder vid bristande efterlevnad av fastställda standarder;
  • införa ändringar i företagets dokumentation;
  • bildande av affärsenheter, deras omstrukturering.

Rättslig reglering av företagets ekonomiska verksamhet sker när man använder normerna för arbetsrätt, administrativ, straffrätt, skatt, bolagsrätt. Det är nödvändigt att veta att de normer som föreskrivs i lagstiftningsdokument ständigt är föremål för förändringar, med hänsyn till den nuvarande situationen i samhället. Om företagets affärsverksamhet utförs utan att ta hänsyn till de etablerade standarderna, kan en obehaglig situation uppstå för företagets ägare - han kommer att hållas administrativt eller straffrättsligt ansvarig eller få påföljder.

I praktiken tecknar företagsledare väldigt ofta kontrakt utan att egentligen studera och analysera all information. Sådana åtgärder kan påverka det slutliga resultatet negativt. Kunden har rätt att använda sådana utelämnanden för sina egna syften - han kan säga upp avtalet. I det här fallet kommer ditt företag att drabbas av stora ekonomiska förluster och alla möjliga kostnader. För detta finns en definition av "rättslig reglering av ett företags ekonomiska verksamhet". Organisationschefen behöver hålla ett stort antal frågor under personlig kontroll. En hel del bekymmer för företagets ledningspersonal orsakas också av inspektioner av statliga kontrollorgan.

De flesta entreprenörer i vårt land är vana vid straffrihet, särskilt i de aspekter som rör arbetsrelationer. I regel upptäcks överträdelser vid uppsägning av personal. I det moderna samhället har anställda lärt sig att hävda sina rättigheter. Företagsledaren ska tänka på att en anställd som har blivit olagligt uppsagd kan återvända till sin arbetsplats genom domstolsbeslut. Men för ägaren av företaget kommer en sådan avkastning att resultera i finansiella kostnader, inklusive löneavdrag för den anställde för all tid han inte arbetat.

Den rättsliga regleringen av företagets ekonomiska verksamhet inkluderar lagstiftande, reglerande och intern dokumentation, som godkänns av organisationen oberoende.

  • Ersättning vid uppsägning: hur man betalar av en anställd

Information om experter

Alexander Sizintsev, VD för onlineresebyrån Biletix.ru, Moskva. CJSC "Vipservice" Verksamhetsområde: försäljning av flyg- och tågbiljetter, samt tillhandahållande av turism och relaterade tjänster (byrån Biletix.ru - ett b2c-projekt från Vipservice-företaget). Antal personal: 1400. Territorium: centralkontor - i Moskva; mer än 100 försäljningsställen - i Moskva och Moskva-regionen; representationskontor - i St. Petersburg, Jekaterinburg, Irkutsk, Novosibirsk, Rostov-on-Don och Tyumen. Årlig försäljning: 8 miljoner flygbiljetter, mer än 3,5 miljoner tågbiljetter.

Alexey Beltyukov, Senior Vice President för utveckling och kommersialisering av Skolkovo Foundation, Moskva. Skolkovo Innovation Center är ett modernt vetenskapligt och tekniskt komplex för utveckling och kommersialisering av ny teknik. Komplexet ger särskilda ekonomiska villkor för företag som verkar inom de prioriterade sektorerna för moderniseringen av den ryska ekonomin: telekommunikation och rymd, medicinsk utrustning, energieffektivitet, informationsteknik och kärnteknik.

Företagets ekonomiska verksamhetär produktion av produkter, tillhandahållande av tjänster, utförandet av arbete. Ekonomisk verksamhet syftar till att göra vinst för att tillgodose ekonomiska och sociala intressen hos ägarna och företagets arbetskraft. Ekonomisk verksamhet omfattar följande steg:

  • vetenskapligt forsknings- och utvecklingsarbete;
  • produktion;
  • hjälptillverkning;
  • underhåll av produktion och försäljning, marknadsföring;
  • försäljning och eftermarknadsstöd.

Analys av företagets ekonomiska verksamhet

Gör FinEkAnalysis-programmet.

Analys av företagets ekonomiska verksamhet detta är ett vetenskapligt sätt att förstå ekonomiska fenomen och processer, baserat på indelningen i beståndsdelar och studiet av mångfalden av samband och beroenden. Detta är en företagsledningsfunktion. Analys föregår beslut och handlingar, motiverar den vetenskapliga styrningen av produktionen, ökar objektiviteten och effektiviteten.

Analys av företagets ekonomiska verksamhet består av följande områden:

  • Den finansiella analysen
    • Analys av solvens, likviditet och finansiell stabilitet,
  • Ledningsanalys
    • Utvärdering av företagets plats på marknaden för denna produkt,
    • Analys av användningen av de viktigaste produktionsfaktorerna: arbetsmedel, arbetsobjekt och arbetsresurser,
    • Utvärdering av resultaten av produktion och försäljning av produkter,
    • fatta beslut om utbud och kvalitet på produkter,
    • Utveckling av en strategi för att hantera produktionskostnader,
    • Fastställande av prispolicy,

Indikatorer för företagets ekonomiska aktivitet

Analytikern, enligt de angivna kriterierna, väljer indikatorer, bildar ett system från dem och gör en analys. Analysens komplexitet kräver användning av system snarare än individuella indikatorer. Indikatorerna för företagets ekonomiska aktivitet är indelade i:

1. värde och naturligt, - beroende på underliggande mätare. Kostnadsindikatorer - den vanligaste typen av ekonomiska indikatorer. De generaliserar heterogena ekonomiska fenomen. Om ett företag använder mer än en typ av råvaror och material, kan endast kostnadsindikatorer ge information om de generaliserade beloppen av intäkter, utgifter och saldot av dessa arbetsuppgifter.

naturliga indikatorerär primära och kostnad - sekundära, eftersom de senare beräknas på grundval av det förra. Ekonomiska fenomen som produktionskostnader, distributionskostnader, vinst (förlust) och vissa andra indikatorer mäts endast i kostnadstermer.

2. kvantitet och kvalitet, - beroende på vilken sida av fenomen, operationer, processer som mäts. För resultat som kan kvantifieras, använd kvantitativa indikatorer. Värdena för sådana indikatorer uttrycks som ett reellt tal som har en fysisk eller ekonomisk betydelse. Dessa inkluderar:

1. Alla finansiella indikatorer:

  • inkomst,
  • nettoförtjänst,
  • fasta och rörliga kostnader,
  • lönsamhet,
  • omsättning,
  • likviditet osv.

2. Marknadsindikatorer:

  • försäljningsvolym,
  • marknadsandel,
  • storlek/tillväxt av kundbasen m.m.

3. Indikatorer som kännetecknar effektiviteten i affärsprocesser och aktiviteter för utbildning och utveckling av företaget:

  • arbetsproduktiviteten,
  • produktionscykeln,
  • ledtid,
  • personalomsättning,
  • antal utbildade anställda m.m.

De flesta av egenskaperna och resultaten av arbetet i organisationen, avdelningarna och anställda är inte mottagliga för strikt kvantitativ mätning. De används för att utvärdera kvalitativa indikatorer. Kvalitativa indikatorer mäts med hjälp av expertbedömningar, genom att följa upp processen och resultaten av arbetet. Dessa inkluderar till exempel indikatorer som:

  • företagets relativa konkurrensposition,
  • kundnöjdhetsindex,
  • personalnöjdhetsindex,
  • kommando på jobbet
  • nivån på arbets- och prestationsdisciplin,
  • kvalitet och aktualitet för inlämning av dokument,
  • överensstämmelse med standarder och föreskrifter,
  • verkställande av order från chefen och många andra.

Kvalitativa indikatorer är som regel ledande, eftersom de påverkar de slutliga resultaten av organisationens arbete och "varnar" för eventuella avvikelser av kvantitativa indikatorer.

3. Volumetrisk och specifik- beroende på tillämpningen av enskilda indikatorer eller deras förhållande. Så, till exempel, volymen av produktion, försäljningsvolym, produktionskostnad, vinst är volymindikatorer. De kännetecknar volymen av detta ekonomiska fenomen. Volumetriska indikatorer är primära och specifika indikatorer är sekundära.

Specifika indikatorer beräknas utifrån volymindikatorer. Till exempel är produktionskostnaden och dess kostnad volymindikatorer, och förhållandet mellan den första indikatorn och den andra, det vill säga kostnaden per rubel för säljbara produkter, är en specifik indikator.

Resultat av företagets ekonomiska verksamhet

Vinst och inkomst- de viktigaste indikatorerna för de ekonomiska resultaten av företagets produktion och ekonomiska verksamhet.

Intäkter är intäkterna från försäljningen av produkter (arbeten, tjänster) minus materialkostnader. Det representerar den monetära formen av företagets nettoproduktion, dvs. inkluderar löner och vinster.

Inkomst kännetecknar mängden medel som företaget får för perioden, och minus skatter används för konsumtion och investeringar. Inkomst är ibland föremål för beskattning. I det här fallet, efter avdrag för skatt, delas den upp i konsumtions-, investerings- och försäkringsfonder. Konsumtionsfonden används för ersättning till personal och utbetalningar baserat på periodens arbete, för andel i den auktoriserade fastigheten (utdelning), materiellt bistånd m.m.

Vinst- en del av intäkterna som återstår efter ersättning av produktions- och marknadsföringskostnader. I en marknadsekonomi är vinst källan till:

  • påfyllning av inkomstdelen av statens och lokala budgetar,
  • verksamhetsutveckling, investeringar och innovationsaktiviteter,
  • tillfredsställande av de materiella intressena hos medlemmarna i arbetskollektivet och företagets ägare.

Mängden vinst och inkomst påverkas av volymen av produkter, sortiment, kvalitet, kostnad, förbättring av prissättning och andra faktorer. Vinsten i sin tur påverkar lönsamheten, solvensen hos företaget och andra. Värdet av företagets bruttovinst består av tre delar:

  • vinst från försäljning av produkter - som skillnaden mellan intäkterna från försäljningen av produkter (exklusive moms och punktskatt) och dess totala kostnad;
  • vinst vid försäljning av materiella tillgångar och annan egendom (detta är skillnaden mellan försäljningspriset och kostnaderna för att förvärva och sälja). Vinst från försäljning av anläggningstillgångar är skillnaden mellan intäkterna från försäljningen, restvärdet och kostnaderna för nedmontering och försäljning;
  • vinst från icke-försäljningsverksamhet, d.v.s. transaktioner som inte är direkt relaterade till huvudverksamheten (intäkter från värdepapper, från aktieandelar i joint ventures, leasing av egendom, överskridande av det erhållna bötesbeloppet jämfört med de betalda, etc.).

Till skillnad från vinst, som visar den absoluta effekten av aktivitet, lönsamhet- En relativ indikator på företagets effektivitet. I allmänhet beräknas det som förhållandet mellan vinst och kostnader och uttrycks i procent. Termen härrör från ordet "hyra" (inkomst).

Lönsamhetsindikatorer används för en jämförande bedömning av resultatet för enskilda företag och branscher som producerar olika volymer och typer av produkter. Dessa indikatorer kännetecknar den erhållna vinsten i förhållande till förbrukade produktionsresurser. Produktlönsamhet och produktionslönsamhet används ofta. Det finns följande typer av lönsamhet:

Var sidan till hjälp?

Mer information om företagets ekonomiska verksamhet

  1. Metodik för uttrycklig analys av resultaten av en kommersiell organisation
    Detta dokument ger innehållet i den första etappen av metoden fokuserad på en övergripande bedömning av effektiviteten av företagens ekonomiska verksamhet.Tyngd läggs på utvärderingskriterierna och frågan om metodiskt stöd för att beräkna de ekonomiska konsekvenserna.
  2. Metodiska bestämmelser för att bedöma företagens finansiella ställning och fastställa en otillfredsställande balansräkningsstruktur
    Det är svårast att ta hänsyn till effekterna av inflationsprocesser, men utan detta är det svårt att dra en entydig slutsats om huruvida ökningen av balansräkningen är en konsekvens av endast ökningen av kostnaderna för färdiga produkter under påverkan av inflationen av råvaror, eller det indikerar också expansionen av företagets ekonomiska aktivitet. insolvens bör
  3. Finansiell återhämtning av företaget
    Den fjärde delen av den finansiella återhämtningsplanen definierar åtgärder för att återställa solvensen och stödja en effektiv ekonomisk verksamhet gäldenärsföretag Punkt 4.1 innehåller en tabell med en lista över åtgärder för att återställa solvens och stöd
  4. Analys av finansiella flöden av järnmetallurgiföretag
    Kassaflödet från finansverksamheten består av in- och utbetalningar relaterade till genomförandet av extern finansiering av företagets ekonomiska verksamhet.Här är inflödena långfristiga och kortfristiga lån och upplåning emission och försäljning
  5. Analys av produktionskostnaden för ett företag på exemplet PJSC Bashinformsvyaz
    I denna uppsats gjordes ett försök att bygga en ekonomisk och matematisk modell, som är en matematisk beskrivning av den ekonomiska aktiviteten i ett företag med syfte att forska och framgångsrikt leda ett företag.11 Den konstruerade ekonomiska och matematiska modellen omfattar bl.a.
  6. Utveckling av metoder för ekonomisk analys av rörelsekapital
    Komplexet av indikatorer på företagets ekonomiska aktivitet inkluderar indikatorer på en direkt eller indirekt tidsfaktor, återbetalningsperioden för kundfordringar och skulder
  7. Bruttoinkomst
    Lösningen av detta problem säkerställer självförsörjningen av företagets nuvarande ekonomiska verksamhet.En viss del av företagets bruttoinkomst är en källa till vinstbildning, på grund av vilken
  8. Metoder för regressionsanalys vid planering och prognostisering av behovet av rörelsekapital
    Behovet av att prognostisera och planera rörelsekapital bestäms av den speciella betydelsen av denna ekonomiska kategori för företagets ekonomiska aktivitet. Rörelsekapitalets avancerade karaktär är behovet av att investera kostnader i dem tills ekonomisk verksamhet
  9. Omfattande analys av effektiviteten i användningen av immateriella tillgångar
    Den nuvarande trenden tyder på att en omfattande analys av effektiviteten av användningen av immateriella tillgångar bör vara en integrerad del av en omfattande analys av den ekonomiska verksamheten i ett företag. Studien visade att de metodologiska grunderna för att analysera effektiviteten av att använda immateriella tillgångar.
  10. Finansiell förvaltning mot kris
    De är baserade på den konsekventa definitionen av modeller för ledningsbeslut valda i enlighet med särdragen för företagets ekonomiska verksamhet och omfattningen av krisfenomen i dess utveckling I systemet för finansiell krishantering

  11. Effektiviteten för företagets ekonomiska aktivitet bestäms till stor del av den målmedvetna bildandet av dess kapital. Huvudmålet med bildandet av företagets kapital
  12. Finansiell analys av företaget - del 5
    Bland effektivitetskriterierna bör sådana parametrar i systemet för hantering av ett företags finansiella resurser prioriteras som att säkerställa - bestämma den faktiska volymen tillgängliga medel av finansiella resurser - bestämma den optimala storleken på medel med finansiella resurser, deras uppdelning och användning, med hänsyn till företagens behov, den ekonomiska genomförbarheten av utgifter, såväl som deras inverkan på de slutliga resultaten av företagets produktionsekonomiska verksamhet - kontroll över den rationella användningen av resurser av produktionstillgångar genom att fullgöra planerade uppgifter av kontinuitet
  13. Ledningsanalys som funktion av ledningen
    I Analys av den ekonomiska aktiviteten hos företag som verkar i en centralt planerad ekonomi En kraftfull teoretisk och metodologisk analysapparat utvecklad av
  14. Hyra
    De främsta fördelarna med leasingleasing är en ökning av företagets marknadsvärde genom att erhålla ytterligare vinst utan att förvärva anläggningstillgångar, en ökning av volymen och diversifieringen av företagets ekonomiska verksamhet utan en betydande ökning av finansieringsvolymen av dess anläggningstillgångar betydande besparingar i finansiella resurser
  15. Aktuella frågor och modern erfarenhet av att analysera organisationers ekonomiska ställning
    Detta skede kännetecknas av en aktiv differentiering av analys efter sektorer av den nationella ekonomin genom att göra analysen av det finansiella tillståndet till en omfattande analys av alla aspekter av företagens ekonomiska verksamhet och bestämma dess inverkan på de slutliga resultaten av arbetet. , den här perioden
  16. Finansiell analys av företaget - del 2
    Under ekonomisk verksamhet ger företaget en handelskredit till konsumenter av sina produkter, det vill säga det finns en lucka i
  17. Anläggningstillgångar
    Ett företags långfristiga tillgångar kännetecknas av följande positiva egenskaper; de är inte föremål för inflation och är därför bättre skyddade från det; mindre ekonomisk risk för förluster under företagets affärsverksamhet;

För mer än 10 tusen år sedan producerade människor nästan ingenting, utan hämtade bara allt de behövde från den naturliga miljön. Deras huvudsakliga verksamhet var insamling, jakt och fiske. När mänskligheten har mognat har människors yrken förändrats kraftigt.

Vad är en modern ekonomi?

Geografi av de viktigaste typerna av ekonomisk verksamhet

Med tillkomsten av nya typer av ekonomisk aktivitet hos människor förändrades också deras ekonomi. Jordbruket sysslar med odling av växter (växtodling) och djuruppfödning (djurhållning). Därför beror dess placering starkt både på egenskaperna hos dessa levande organismer och på naturliga förhållanden: lättnad, klimat, jordar. Jordbruket sysselsätter den största delen av världens arbetande befolkning - nästan 50 % Men jordbrukets andel av den totala världsproduktionen är bara cirka 10 %.

Industrin är uppdelad i gruvdrift och tillverkning. Gruvindustrin omfattar utvinning av olika mineraler (malmer, olja, kol, gas), avverkning, fångst av fisk och havsdjur. Det är uppenbart att dess läge beror på läget för de utvunna naturresurserna.

Tillverkningsföretag är lokaliserade enligt vissa lagar, beroende på vilka produkter och hur de producerar.

Tjänstesektorn är en speciell länk i ekonomin. Dess produkter, till skillnad från jordbruket och industrin, är inte saker. Tjänster är aktiviteter som är viktiga för moderna människor: utbildning, hälsovård, handel, transporter och kommunikation. Företagen i denna sfär - butiker, skolor, kaféer - är fokuserade på att tjäna människor. Därför, ju högre befolkningstäthet, desto fler sådana företag.

Läser in...Läser in...