Affärer i en kris är inte en fantasi, utan en objektiv verklighet!

I vår tid av total globalisering är allt i världen sammankopplat mycket mer än vi kan föreställa oss. Alla, även de mest obetydliga förändringarna på världsarenan kan omedelbart påverka ekonomin i olika stater. Det är ingen hemlighet att krisen som vi nu bevittnar i Ryssland inte har så mycket ekonomiska som geopolitiska skäl. Men, vi ska inte fördjupa oss i politiken, utan fokusera på den ekonomiska situationen i landet och försöka ta reda på om ett företag kan vara lönsamt i en kris och vad som är bättre att göra i vår instabila tid.

I vårt omfattande material har vi

• överväga särdragen i den nuvarande ekonomiska krisen;
• vi kommer att uppehålla oss vid politiken för statligt stöd till små och medelstora företag i en kris.
• notera de mest relevanta affärsutvecklingsmodellerna idag;
• Till sist, här kommer några inspirerande exempel som visar att de som strävar efter att göra sina liv bättre inte kan hindras av några kriser!

Så vi sätter oss bekvämt och börjar studera ämnet hur man gör affärer i en kris!

Ännu en kris i ekonomin: vad är nytt den här gången?

Krisen i ekonomin är i princip ett naturligt och cykliskt fenomen. Oavsett hur välmående ekonomin i absolut alla stater är, följs uppgången oundvikligen av en lågkonjunktur, och dessa perioder avlöser ständigt varandra.

Kriser kan vara mindre eller djupa och kan påverka ekonomin i ett land eller ett antal stater. Detta händer över hela världen, och vårt land är inget undantag. Vår ekonomi har drabbats särskilt hårt den senaste tiden. Vissa experter anser att den nuvarande krisen är den allvarligaste sedan 1998.

Naturligtvis var Rysslands ekonomi långt ifrån stabil redan före de senaste årens stora utrikespolitiska händelser. Men annekteringen av Krim, kriget i Ukraina och ytterligare världshändelser av olika skala, som växte som en snöboll, hade den allvarligaste inverkan på vår ekonomi, och tyvärr inte på bästa sätt.

Vilka problem tillförde den nuvarande krisen, som började 2014, till den finansiella situationen, vi är nu i det aktiva stadiet, och enligt vissa experter kan det värsta vara kvar?

• På världsmarknaderna skedde en gradvis minskning av oljepriserna, som ett resultat av att de nådde sitt minimum. Samtidigt minskade volymen gas som levererades från Ryssland till Europa. Dessa två faktorer minskade kraftigt flödet av medel till statskassan.
• Det skedde en kraftig uppgång i dollarn och euron mot rubelvalutan.
• På grund av den instabila valutasituationen har en kris i banksystemet mognat, många banker har förlorat sina tillstånd att verka och utlåningspolitiken till företag har blivit hårdare.
• Sanktioner tillkännagavs mot Ryssland av USA och EU.
• "Anti-sanktionerna" i form av ett ekonomiskt embargo lät inte vänta på sig – den ryska regeringens repressalier mot vissa västländer.
• Hela de ryska myndigheternas strategi för landets investeringsattraktionskraft för utländska entreprenörer har praktiskt taget kommit till intet.
• Många affärsmän som bedriver gemensamma aktiviteter med utländska företag har lidit förluster på grund av brutna affärer.
• Många stora företag har lämnat den ryska marknaden, i synnerhet har detta allvarligt påverkat fordonsmarknaden.
• Det var en oundviklig ökning av priserna på varor och tjänster under sådana förhållanden och en kraftig nedgång i medborgarnas inkomster, och med det en nedgång i köpkraft.

Alla dessa faktorer påverkade på största allvar storleken på inkomstdelen av statsbudgeten. Och om alla tidigare förstått att tillvaron genom försäljning av naturresurser är en mycket kortsiktig politik, men de inte kom av oljenålen, har nu frågan på allvar uppstått att statens ekonomi inte i huvudsak ska baseras på råvaror. Vi behöver fortfarande producera något. Och eftersom en sådan medvetenhet äntligen har kommit visar det sig att nu är det dags att utveckla näringslivet i landet.

Åsikterna från experter som gör förutsägelser om krissituationen i Ryssland är nästan helt baserade på antaganden om tillväxten eller ytterligare fall i oljepriserna. Eftersom det är omöjligt att förutsäga denna grundläggande faktor, förutspår ekonomer av olika rang olika möjliga utfall av den nuvarande krisen.

Både de mest gynnsamma utsikterna för ekonomin i vårt land och de sämsta prognoserna kan gå i uppfyllelse. Många menar att denna kris pågår under lång tid och bör uppfattas som nya levnadsvillkor. Naturligtvis kan det fortsatta scenariot för utvecklingen av situationen vara helt oförutsägbart.

Men här, som de säger, kommer det att vara, och du bör inte få panik i förväg. Vi måste komma ihåg att en kris inte bara är en period av stagnation, utan också en möjlighet till tillväxt och förnyelse, och börja vidta åtgärder!

Krisen för näringslivet är ett tvetydigt fenomen!

Alla som öppnar eller redan driver ett företag i en turbulent kristid bör förstå att en sådan ekonomisk miljö inte bara har minus, utan också plus. För objektivitetens skull, låt oss titta på båda.

Uppenbara nackdelar med krisläget för näringslivet!

Vi har redan nämnt några av dem ovan, dessa är devalveringen av den nationella valutan, upphörandet av flödet av utländska investeringar och minskningen av konsumenternas köpkraft.

Men förutom dem finns det andra som direkt påverkar verksamheten hos inhemska entreprenörer. Dessa inkluderar till exempel:

• Stigande priser på bränsle och bränslen och smörjmedel;
• Kostnadsökningar initierade av staten (till exempel införandet av det sensationella Platon-systemet - tonnageavgifter från lastbilar som transporterar varor längs federala motorvägar);
• Tuffa lånevillkor;
• Utebliven betalningskris från affärspartners sida;
• Instabilitet i växelkursen.

Alla dessa negativa faktorer leder antingen till en nedgång i produktionen inom området för små och medelstora företag, eller till och med till att företagare förstörs och upphör.

Kris: finns det några fördelar? Ja definitivt!

Å andra sidan kan man lista några slags fördelar med krisförhållanden som mobiliserar för aktiva entreprenörsaktioner:

Statens anti-krispolitik: finns den eller inte?

Som ni förstår kan staten i den nuvarande situationen inte annat än reagera på en så destabiliserande faktor som den ekonomiska nedgången. En annan fråga är hur relevant, läglig, effektiv och storskalig hans reaktion är.

Hur man hjälper företag: en utvecklingsplan mot kris!

För närvarande har ett anti-krisprogram för utvecklingen av Ryssland under 2015-2016 utvecklats. Den anger åtgärder som är utformade för att tjäna utvecklingen av den ekonomiska sfären under dagens ogynnsamma förhållanden och uppnå social stabilitet.

När det gäller affärer innehåller anti-krisplanen sådana saker som:

• Stöd vid genomförandet av produktionen av icke-primär export;
• Kurs mot "importsubstitution" av livsmedel och andra produkter;
• Attrahera investeringar i vissa ekonomiska sektorer;
• Stöd till utveckling av små och medelstora företag genom att minska olika typer av kostnader;
• Förenkling av låne- och subventionsprogram för små och medelstora företag;
• Andra stabiliseringsåtgärder.

Det är planerat att stödja olika sektorer av ekonomin genom utveckling av statliga, federala och regionala program, som kommer att vara mer specifika och tydliga.

Vilka ekonomiska områden lyfts fram i anti-krisprogrammet?

För det första, förmodligen för första gången i många år av glömska, kom politikerna ihåg jordbruket. Regeringen planerar att anslå 50 miljarder rubel för utveckling av jordbruket, plus att den har lovat att subventionera inköp av jordbruksmaskiner för inhemsk produktion. Detta är goda nyheter för dem som vill starta eller redan bedriva jordbruksverksamhet.

För det andra utlovas ett ganska betydande stöd till entreprenörer inom segmentet små och medelstora företag. Man planerar att avsätta medel för att sponsra småföretag, sänka skatter och tillhandahålla ekonomiska helgdagar för små och medelstora företag.

Dessutom var det tydligen omöjligt att ignorera uppmaningen att "sluta göra affärer till en mardröm", eftersom en av bestämmelserna i anti-krisplanen föreskrev en minskning av intensiteten av inspektioner från olika tillsynsmyndigheter.

Den som inte är ny i verksamheten vet mycket väl vilken huvudvärk oändliga inspektioner från ett stort antal tillsynstjänster, från statens brandövervakning till Federal Antimonopoly Service, och vilka bötesbelopp som måste betalas för vissa brister, som, om önskad, , kan hittas även i det mest exemplariska företag. Så om målet att minska tillsynsmyndigheternas iver omsätts i praktiken kommer detta redan att vara ett bra stöd för företagare.

Därmed kan vi dra slutsatsen att staten pekar ut sektorn för utveckling av små och medelstora företag bland de mest prioriterade sektorerna i ekonomin idag.

Anti-krisplan: vad i själva verket? Expertutlåtande!

Åtgärderna som föreslås av anti-krisprogrammet är naturligtvis inte uttömmande, man kan fortfarande skissera ett ganska stort antal olika åtgärder som skulle stödja ryskt företag i en kris och påskynda dess utveckling.

Sedan planen togs fram förra året kan man redan nu fråga sig vad som händer i praktiken, hur genomförs målen?

För att vara ärlig, nästan ingenting. Ja, de ger ut mark i Fjärran Östern, och i den europeiska delen av Ryssland avbryts jordbruksproduktionen fortfarande utan hjälp och stöd från staten.

Ja, olika skolor för entreprenörer skapas, men entreprenörer behöver verklig hjälp, uttryckt i lån, subventioner och skattelättnader. Vad ser vi egentligen? Kostnaderna bara ökar, vilket framgår av lastbilschaufförernas massstrejker.

Ja, visst ekonomiskt stöd ges till vissa företag, men denna åtgärd är inte utbredd utan snarare riktad. Så denna hjälp kan inte kallas gemensam för alla, och det är snarare inte regeln utan undantaget.

Oberoende experter inom ekonomin anser generellt att det föreslagna programmet inte kan kallas en anti-krisplan, utan bara en uppsättning separata olika åtgärder som inte kommer att kunna föra landet ur krisen.

Troligtvis är detta verkligen fallet, och dessa åtgärder är otillräckliga och mycket ytliga. Men även om åtminstone dessa deklarerade planer inte finns kvar på papper, utan faktiskt genomförs, kommer detta redan att bli ett stort incitament för att bevara och utveckla verksamheten i landet.

Och så är allt fortfarande kvar i klassikernas anda: räddningen av drunknande människor är de drunknande människornas verk! Därför, när du bygger ditt företag i en kris, försök att lita på din egen styrka så mycket som möjligt, utan att förvänta dig mycket hjälp från staten.

Företag i kris: finns det några funktioner?

I princip utvecklas ekonomin i vårt land alltid under vissa speciella förhållanden. En sådan fras som ekonomisk stabilitet är praktiskt taget okänd för oss. Det finns bara korta perioder av lugn, när växelkurserna är mer eller mindre stabiliserade, priserna anpassas, och det blir möjligt att bygga inte bara kortsiktiga utan också mer eller mindre långsiktiga affärsutsikter.

Därför kan man utan överdrift säga att näringslivet i vårt land utvecklas i en permanent kris. Och sist men inte minst, denna utveckling hämmas av staten själv, vars inrikes- och utrikesekonomiska politik ofta förs i strid med marknadens självklara lagar, och ibland även i strid med sunt förnuft. Vad finns kvar att göra här? Kom bara ihåg slagordet "Detta är vårt hemland, son, men du väljer inte ditt hemland!" och fortsätta sitt hårda arbete som affärsman.

Den nuvarande krisen har, som vi redan har noterat, sina egna egenskaper. Finns det några funktioner i att göra affärer i en kris? Naturligtvis finns det, och nu ska vi prata om det.

Hur driver man ett företag i en kris?

Det är helt uppenbart att skillnaden mellan att göra affärer i en kris och att göra samma affärer i en stabil tid ligger i de tuffare villkor som företag eller företag måste verka under.

Under sådana omständigheter fungerar inte de gamla metoderna för att göra affärer effektivt. Entreprenörer måste fundera över vilka åtgärder som kan vidtas för att rädda sitt företag och sina kunder.

Och de som precis ska öppna ett företag måste analysera situationen för att minimera eventuella risker och framgångsrikt starta en affärskarriär.

Så låt oss uppehålla oss vid huvuddragen i att göra affärer under en ekonomisk nedgång.

• Vid denna tidpunkt stiger kostnaderna för att producera varor och tjänster avsevärt. Bokstavligen allt blir dyrare: hyran för hyrd yta ökar, priserna på bränsle och smörjmedel och energibärare stiger, leverantörer ökar kostnaderna för råvaror, utrustning och komponenter. Som ett resultat, även om han har en stor önskan att inte höja priserna för den producerade produkten, kan en affärsman inte annat än göra detta på grund av de rådande omständigheterna.
• Konsumenternas förmåga att köpa varor och använda tjänster minskar avsevärt. Stigande priser, inflation och stigande arbetslöshet tvingar medborgarna att minska sina utgifter i bokstavligen alla riktningar. Under ekonomin tänker folk inte på överdrifter, spenderar huvudsakligen pengar på mat, grundläggande förnödenheter, gör obligatoriska betalningar för verktyg och andra tjänster. I det här scenariot måste du tänka på hur ditt företag kan möta potentiella kunders behov, till exempel om det kan hjälpa dem att spara pengar på en viss produkt eller tjänst.
• Det finns svårigheter att få banklån. Bankerna själva lider av krisen i ekonomin, så de måste skärpa reglerna och villkoren för att ge ut lån i allmänhet och för affärsutveckling i synnerhet. Med en instabil ekonomi ökar riskerna för företags ruin och konkurs, vilket leder till utebliven betalning av förpliktelser till banker. Bankerna vill försäkra sig mot sådana risker och höjer räntorna, vilket gör lån olönsamma för företagare.
• Gamla affärssystem fungerar inte. I en kris är det just de företag vars ledning inte vill bygga om under de nya förutsättningarna, eller inte gör det tillräckligt aktivt, som lider nederlag. Fler framåtsträvande entreprenörer hittar sätt att öka intäkterna även under tider av ekonomisk nedgång, och de lyckas genom att hitta och tillämpa nya affärsstrategier.

Affärsutvecklingsstrategier i en kris!

Det finns många metoder eller strategier för affärsutveckling i krisförhållanden och varje ny kris ökar antalet uppfinningar och utvecklingar.

Affärsutvecklingsstrategin i en kris kan villkorligt delas in i extern och intern. En extern strategi implementeras när företag för en aktiv policy i sökandet efter nya marknader och möjligheter, attraherar nya kunder och konsumenter, det vill säga när åtgärder går utanför företaget.

Den interna strategin innebär aktivering inom verksamheten: optimering av produktionsprocesser, produktion av nya varor och tjänster, tillämpning av innovativa teknologier etc.

Vissa av dessa metoder är tillämpliga i stor skala, eftersom de är lämpliga för ett stort antal företag som är verksamma inom olika delar av ekonomin, vissa kan vara effektiva endast inom högt specialiserade områden.

Vilka strategier används oftast av entreprenörer som vill växa sin verksamhet, trots den ogynnsamma miljön för detta?

1. Det första man tänker på under svåra ekonomiska förhållanden är att slå på ekonomiläget. Du kan helt enkelt minska kostnaderna i alla avseenden, eller så kan du genomföra en optimeringsprocess.

I sig själv kommer denna metod, som inte stöds av andra åtgärder, inte att föra ditt företag till framgångens topp. Men det kommer att hjälpa till att spara ganska stora medel som kan användas för produktionsändamål.

Du kan optimera företagets arbete inom följande områden:

Minska kostnaderna för att underhålla den administrativa apparaten;
— Minska antalet heltidsanställda till det optimala.
- Att överföra vissa typer av aktiviteter till outsourcing, minska kostnaderna för att betala heltidsanställda revisorer, advokater, personaltjänstemän, etc.;
- överge dyra kontor och andra hyreslokaler till förmån för billigare;
- börja leta efter affärspartners som kommer att arbeta med dig på mer acceptabla villkor än tidigare;
– Skjut upp alla krusiduller i form av lyxbilar och dyra företagsevent till bättre tider.

2. Du måste analysera situationen för ditt företag för närvarande, göra justeringar av ledningen och bygga ett tillförlitligt ledningssystem som kan fungera effektivt i krisförhållanden. Det är till och med möjligt att bjuda in en så kallad "krischef" - en person som är professionellt involverad i att företag och företag drar sig ur en krissituation.

3. Det är nödvändigt att utöva konstant finansiell kontroll och produktionskontroll. Detta kommer att hjälpa dig att få en uppfattning om hur ditt företag presterar i varje steg och ger dig möjlighet att göra snabba justeringar där det behövs.

4. Skapandet av ett starkt team av professionella är en viktig förutsättning för att ett företag ska överleva i en kris.

Föreställ dig för ett ögonblick att ditt företag redan är i feber utifrån, och till och med dina anställda kommer till jobbet som hårt arbete, och de bryr sig inte alls om ditt företag håller sig flytande eller sjunker. Vilket alternativ kommer att bli verklighet tidigare? Mest troligt den andra.

Men om dina anställda inte bara är utmärkta specialister, utan också dina likasinnade som är intresserade av affärsutveckling, bidrar till att hitta vägar ur en svår situation, deltar i att utöka marknaden och kundbasen - ett sådant team kommer inte att vara rädda av någon kris.

5. Nästa strategi kan vara en revidering av företagets marknadsföringspolicy. Attrahera kunden med billigare men högkvalitativa varor och tjänster, kom med kompetenta marknadsföringssteg, försök att glatt överraska kunder och bli ihågkommen av dem, och då kommer de att välja dig, inte dina konkurrenter.

6. Utvecklingsstrategi är den mest fördelaktiga under krisen. Medan konkurrenter är frusna i väntan på bättre tider, för en aktiv politik! Växa ditt företag oavsett vad. Genomför konstant marknadsövervakning, studera innovativa tillvägagångssätt i ditt företag, utveckla nya marknadsnischer, främja nya produkter, utöka omfattningen av produktionen av varor eller tjänster genom att inkludera de som är mest efterfrågade bland befolkningen.

Leta ständigt efter nya möjligheter och dolda inre reserver! För fler idéer om hur man kan tänka kreativt i affärer, kolla in det här inlägget.

Vad är relevant i alla lägen? Brainstorming för blivande affärsmän!

Det är tydligt att framtida entreprenörer beslutar om dess inriktning innan de öppnar sitt eget företag. Någon agerar enbart på grundval av lönsamheten för ett visst företag, någon är baserad på sina talanger och förmågor, någon gör ett val baserat på den befintliga efterfrågan på specifika varor eller tjänster, och någon ockuperar helt enkelt en fri marknadsnisch.

I en period med stabil ekonomi är det lättare att göra ett val, eftersom du om så önskas kan höja vilken verksamhet som helst. I en kris är saker och ting lite mer komplicerade. Vi måste främst fokusera på befolkningens behov, som också ibland genomgår betydande förändringar.

Människor får mindre inkomst, vissa förlorar till och med sina jobb, och under sådana förhållanden, förstår du, finns det ingen tid för överdrifter. Även de som är vana vid relativt ekonomiskt oberoende börjar gradvis ändra sina vanor, för att inte säga något om de minst socialt skyddade delarna av befolkningen.

Vi studerar konsumenternas efterfrågan: vem sparar på vad?

Låt oss prata om vad som är typiskt för konsumenter i en allvarlig ekonomisk kris. För det mesta börjar de leva mer blygsamt. Först och främst återspeglas det i rekreation och underhållning. På grund av den kraftiga ökningen av värdet på euron och dollarn har utländska helgdagar blivit otillgängliga för många, så flödet av dem som vill åka på semester till varma länder har minskat.

Att hålla olika högtider och banketter började passa in i mer blygsamma uppskattningar än för säg för ett par år sedan. Till och med saluter och fyrverkerier är inte så pompösa nu (kom ihåg att vi pratar om genomsnittskonsumenten, och inte om de som har råd med livets alla glädjeämnen även i en kris).

Vad mer sparar de på? Kvinnor byter från lyxiga kosmetikamärken till massvaror, köper dyra kläder mer sällan och föredrar billigare handelsmärken. De letar efter mer budgetfrisörer och skönhetssalonger, många har tillgripit tjänster från kosmetologer och manikyrer hemma.

Män börjar behandla sina bilar mer noggrant, och eftersom de inte kan köpa en ny, börjar de använda tjänsterna från en biltjänst oftare. De köper alla möjliga prylar mer sällan och byter inte längre iPhones och smartphones, bara för att en ny modell har kommit ut.

Naturligtvis är allt som vi just har listat ett utmärkande drag för det så kallade "konsumtionssamhället", du känner säkert till denna term och dess betydelse. Och om allt bara var begränsat till sådana besparingar, så är situationen kanske inte i närheten av kritisk.

Men de fattigaste delarna av befolkningen: låglönearbetare, arbetslösa, studenter, pensionärer, människor som lever på bidrag, tvingas i allmänhet spara på mat och de mest grundläggande vardagsvarorna. Men detta är allt - den bredaste konsumentpubliken.

Vilka varor och tjänster är inte rädda för krisen?

Nu, från objekt som blir föremål för besparingar i en kris, låt oss gå vidare till saker som förblir relevanta för människor även i svåra perioder.

Och låt oss börja där vi slutade i föregående block - med mat och konsumentvaror. Aldrig och under inga omständigheter kommer vi att sluta äta, hålla hygienen, ta hand om vår hälsa, köpa varor till barn, ta hand om vårt utseende, klä oss, studera, idrotta, använda transporter, utrusta vårt boende. Det är möjligt att spara på allt detta, men att utesluta från livet - om inte under de mest force majeure-förhållanden, vilket förhoppningsvis aldrig kommer att hända.

Detta är vad som bör beaktas, eftersom allt som anges ovan (vi garanterar inte listans fullständighet) är varor och tjänster som folk är villiga att betala för. Och om det finns en efterfrågan måste du lämna ett erbjudande.

Så, även om det var ganska kort, skisserade vi bilden av konsumenternas efterfrågan under den ekonomiska nedgångsperioden. Varför gjorde vi det? Så att blivande entreprenörer som läser det här materialet mer noggrant kan närma sig valet av den riktning som de skulle vilja fortsätta i affärer.

Att öppna ett företag i en kris: att vara eller inte vara?

Låt oss summera någon form av mellanresultat. Vi, generellt sett, fångade experternas prognoser. Vi bekantade oss med regeringens anti-krisprogram. Funktioner och strategier för affärsutveckling i en kris upptäckte. Karakteristiska egenskaper hos konsumenternas efterfrågan identifierade. Det är dags att dra slutsatser om det är värt att starta eller fortsätta att göra affärer i en kris.

Vi vågar anta att alla som ville öppna ett företag, men var fruktansvärt rädda, fann bekräftelse på sina farhågor i början av materialet och redan flydde i panik. Och bara de som verkligen vill gå i utvecklingsriktningen blev kvar hos oss, som vill bli affärsman, som man säger, inte tack, utan trots.

Och här, som det verkar för oss, finns det två möjliga alternativ, som beror på din egen syn på situationen och graden av tillit till löftena från de statliga myndigheterna.

Det första alternativet är att följa en entreprenörs väg med registrering av ett företag, få lån för utveckling, etablera produktion av varor eller tjänster, söka efter kunder eller marknader, det vill säga fungera inom det befintliga systemet.

Det andra alternativet är att interagera så lite som möjligt med staten och välja en typ av verksamhet som är fri från sådana konventioner som tillgång till startkapital, registrering, kontor, etc. Alla har säkert redan förstått att vi pratar om att göra affärer på Internet.

Låt oss titta på båda alternativen mer i detalj och lyfta fram de mest lovande områdena inom dem.

Onlineaffärer: en bra start för alla!

För människor som driver sin verksamhet på Internet skulle det vara konstigt att inte sätta denna typ av verksamhet i första hand. Vad vi gör med stor glädje!

Tusentals artiklar har skrivits om affärer på nätet, hundratals videor har spelats in och ett stort antal utbildningar har utarbetats. Tror du att en sådan hype har skapats kring honom förgäves? Självklart inte! När allt kommer omkring är affärer på Internet verkligen en av de mest lönsamma och avancerade affärstyperna idag! Och om vi betraktar det från en krissituations synvinkel, så i allmänhet, kan man säga, finns det inget pris för det! Och detta är inte en ordlek, utan en helt objektiv verklighet.

Låt oss ta en närmare titt.

För det första kan affärer på nätet göras utan registrering, skyldigheter gentemot skatteinspektioner och andra skattemyndigheter. Naturligtvis, om du är en mycket laglydig medborgare och till och med tror att det finns en pension, kommer ingen att förbjuda dig att ge ditt företag en officiell status på Internet. Frågan är bara hur användbart det är.

Som praxis visar lämnar mycket ofta människor vars affärer på Internet har gått uppåt Ryssland i alla riktningar, eftersom förhållandena för distansarbete tillåter detta. Någon lämnar för att övervintra, någon bor i åratal i länder med ett varmt klimat och en gynnsam ekonomisk och social miljö.

Mycket förändras i världen just nu. Globaliseringen raderar många aspekter och konventioner. Människor som är fria i sin verksamhet från kontor och en strikt definierad arbetsdag blir lätt kosmopoliter, eller världsmedborgare. Så varför binda sig frivilligt till staten, som bara tänker på hur man kan rycka mer från vanligt folk, samtidigt som man blundar för den gränslösa stölden och korruptionen på toppen?

För det andra kan de flesta typer av onlineaffärer öppnas utan startkapital. Tja, kanske kan köpet av en dator eller bärbar dator tillskrivas det, men säkert har du redan gjort denna investering. Och även de typer av företag som du först måste investera i kräver inte så fantastiska summor som i offlineaffärer. Så du behöver inte ta lån.

För det tredje finns det ingen anledning att spendera pengar på hyra och underhåll av kontor, kostymer, bilar, affärsluncher på dyra restauranger och andra tillbehör för en affärslivsstil. Din lägenhet, datorbord, en kopp kaffe och du kan till och med arbeta i pyjamas. Det är ett skämt, det är inte värt att lösa upp sig själv heller!

För det fjärde gör affärer på Internet det möjligt att arbeta ensam, utan inblandning av andra anställda. När ditt företag växer och når nya nivåer kommer du naturligtvis att behöva hjälpare. Men detta kommer senare, och nu när du är i öppningsstadiet kan du eliminera kostnaderna för att underhålla personalen.

Så du och jag sparade en hel drös med pengar som skulle ha behövt ges bort som startkapital i en vanlig verksamhet! Och samtidigt satte de sig inte ens i skuld! Det finns ett sådant skämt att för att tjäna startkapital måste du ha minst en startpistol. Som du kan se, när vi öppnar ett företag online behöver vi varken det ena eller det andra!

TOP 3 mest lönsamma typer av internetaffärer!

Vilken typ av affärer kan göras online i en kris? Ja, samma som vid andra tillfällen, eftersom alla de mest populära resmålen är lika efterfrågade, både i kris och i en stabil situation i landet.

Affärer på Internet beror i allmänhet lite på tillståndet i ekonomin. Ur denna synvinkel är det den mest stresståliga och fri från yttre omständigheter, till skillnad från offline-affärer. Denna typ av verksamhet är också unik genom att du kan starta den direkt efter att ha läst den här artikeln. "Hur så? Vad kan jag göra just nu?” frågar du.
Bestäm till exempel vilken bransch i nätverket som ligger närmast dig. Och det här är redan mycket. Till exempel har vi valt ut några av de mest lönsamma och intressanta alternativen.

Verksamheten att skapa, utveckla och marknadsföra webbplatser är alltid efterfrågad!

Förmodligen är det inte värt att säga att Internet nu är vårt allt. Även om någon har en ganska framgångsrik verksamhet inom något annat verksamhetsområde, är det sällsynt att någon inte har en officiell webbplats för sitt företag.

Att ha en webbplats är reklam, det är berömmelse, det är den senaste informationen, det är i slutändan nya kunder och partners!
Det är bra att vara duktig och driva ett företag och hantera din webbplats personligen. I verkligheten är detta fenomen extremt sällsynt, så skapandet och det fortsatta arbetet med webbplatser är vanligtvis betrodda av proffs. Som du kanske har gissat är proffs just de personer som driver sin verksamhet på Internet.

Och detta är bara en aspekt av att göra affärer på webbplatser. Förutom att marknadsföra och marknadsföra andras webbplatser och sidor på sociala nätverk, har webbansvariga sina egna sajter, från vilka de får mycket anständiga inkomster genom att annonsera och arbeta med affiliate-program. Ett annat sätt att tjäna pengar på sajter är att höja sajten till toppositioner i sökmotorer och sälja den för bra pengar. Marknadsförda webbplatser med hög trafik är riktigt dyra.

För att bli en kompetent och framgångsrik webbmaster måste du vara väl insatt i webbplatsbyggande, SEO-optimering, grunderna i innehållsmarknadsföring och många andra nyanser. Intresserad? På vår webbplats hittar du omfattande förstahandsinformation om ämnet att organisera ett företag på webbplatser, och du kan börja med detta material:

Trading - hur blir man proffs?

Fram till helt nyligen kände vi till handel på börserna endast genom hörsägen, och främst från handlingarna i amerikanska filmer eller från uppmärksammade nyheter om fall eller uppgång i aktier på en eller annan storbörs.

Nu handlar handel med utbytestillgångar, som en ockupation, alltmer i intressesfären för människor i vårt land som vill tjäna pengar.

Seriös handel är inte hasardspel. Tyvärr förstår inte alla detta. För att handla framgångsrikt måste du få bra utbildning.

De som startade den här verksamheten utan att förstå, men bara hade en ytlig idé, "smältes snabbt ihop", längs vägen och sa till höger och vänster att handel är en pengabluff.

Men hur är det med alla många år av världspraxis, arbetet från världens största börser, tusentals mäklare? Skilsmässa också? Nej, allt detta är en realitet, bara i den här typen av affärer behöver du samma seriösa inställning som i alla andra viktiga affärer.

För framgång behöver du inte bara studera principerna för arbetet ordentligt, utan också för att kunna välja rätt strategi och en pålitlig mäklare. Dessa komponenter kommer att vara garanten för din bekväma framtid.

Du kan tjäna på Forex-börsen eller på binära optioner, förresten, det är från det andra alternativet som nybörjare oftast rekommenderas att börja, eftersom man tror att detta utbyte är lättare att starta.

Var lärs det ut? Det enklaste sättet är att hitta en kvalitetsresurs på Internet och ta utbildning där. Men nu är detta ämne så populärt på nätet att du lätt kan stöta på felaktig information.

När du väljer webbplatser för utbildning, se om de verkligen är bärare av användbart material, eller om de helt enkelt har reklamsyfte. Information från artikeln hjälper dig att välja lärresurser

Studera flitigt och flitigt (trots allt, du gör det för dig själv), utveckla analytiska färdigheter, vidga dina vyer på alla möjliga sätt, följ den geopolitiska situationen i världen - allt detta kommer att hjälpa dig att bli framgångsrik i handel. Tja, tur kommer naturligtvis inte att vara överflödig!

Onlinebutik: en ny titt på handelsverksamheten!

Vinster på återförsäljning, vars innebörd är att köpa billigare och sälja dyrare, är ett av de mest populära sätten för entreprenörsverksamhet. Detta är vad handel är.

I vanliga affärer är detta en hel armé av mellanhandshandlare som köper varor, levererar dem till sina butiker och sedan börjar försäljningsprocessen.

På Internet utförs möjligheten att engagera sig i försäljning av varor genom att öppna nätbutiker.

Ta till exempel ett sådant aktivt utvecklande område som dropshipping. Denna aktivitet består i att hitta onlinebutiker med billiga varor för att sälja dem vidare redan i din webbutik.

Kompetent marknadsföringspolicy och reklam kommer att göra sitt jobb och attrahera kunder. Varor av god kvalitet och ett intressant sortiment samt hög kundservice i form av smidig navigering genom butikens hemsida, olika rabatter, säsongsreor, kampanjer och prisdragningar kommer att få kunderna att återvända till dig om och om igen. De kommer att lämna sina positiva recensioner och därmed öka din kundbas.

Ditt företag kommer att växa och blomstra, och samtidigt behöver du inte betala galen hyra för butiks- och lagerutrymmen, ha en stab av säljkonsulter, betala andra utgifter ... Hela verksamheten kommer att finnas i din dator!

Frilansare - är han affärsman eller inte?

Under lång tid har det funnits och utvecklas i snabb takt ett sådant fenomen som frilansande eller distansarbete på Internet. De första typerna av aktiviteter vi har angett är också i en eller annan grad relaterade till frilansande. Men om vi där pratade om en ganska snäv aktivitetsspecifikitet, så skulle vi här vilja utöka utbudet och lista de specialiteter och till och med förmågor som kan användas för att bygga ett företag i en kris via Internet.

Om du är läskunnig och har en bra stil kan du bli copywriter, korrekturläsare eller redaktör. Det här är ingen affär än, utan avtalsarbete för en kund. Men om du bestämmer dig för att skapa en copywritingbyrå ​​eller ett textutbyte, utveckla en webbplats, köra en reklamkampanj, locka entreprenörer och kunder - det kommer redan att vara en verksamhet! Och dess lönsamhet kommer att bero på läskunnigheten i din policy.

Ett annat alternativ är att skapa en designbyrå. Inredning, möbler, tyger, grafisk design, landskap – ja, allt kan bli föremål för designkonst. Utveckla, skapa, delta i utställningar, deklarera dig själv offentligt, och du kommer att garanteras ett flöde av kunder.

Och glöm inte att en av huvuddragen i internetverksamheten är att den inte har några gränser. Hur många människor kommer att besöka ett designföretag som verkar offline i din stad, och även i kristider? Vi funderar lite. Och hur många besökare kommer det att finnas på Internet, med förbehåll för ett bra reklamföretag och hög professionell lämplighet hos designers? I alla fall många gånger mer. Så vilket är mer lönsamt?

Är du representant för ett annat yrke? Bra! Sätt dig bara ner och fundera över hur du kan omsätta din kunskap till affärsutveckling på Internet.

Är du till exempel jurist, ekonom, revisor? Skapa ett onlinekonsultcenter och tillhandahåll kvalificerade konsulttjänster till kunder.

Som du kan se finns det många alternativ, och de som vill göra affärer i en kris på Internet kommer också säkert att hitta sin nisch. Om du brinner för att bemästra denna affärsmodell, men inte vet var du ska lägga dina ansträngningar, kommer detta material att hjälpa dig.

Vissa kanske hävdar att en frilansare inte är en affärsman. Tja, det beror på hur du bygger ditt arbete.

Självklart kommer den där frilansaren som inte kan gå utöver beroendet av flera kunder och inte tänker på vidareutveckling för alltid stå kvar i rollen som anställd, om än en avlägsen sådan.

Samma frilansare som börjar smått, men ser utsikterna och arbetar med genomförandet av sina projekt, växer som regel senare till fullfjädrade affärsmän med mycket anständiga inkomster.

Onlineaffärer: hur är det med dummies?

Och låt oss nu avslöja myten om att endast särskilt begåvade och avancerade användare kan arbeta på Internet. Och vi kommer att göra det enkelt och naturligt.

Alla affärer som bör göras professionellt måste läras. Denna sanning är obestridlig. Det är samma sak med online-affärer - om du vill bli en cool webbmaster eller en framgångsrik handlare - lär dig! Om du vill bli en cool programmerare eller behärska Photoshops underverk - lär dig! Eller trodde du att personer som har tagit plats i internetbranschen omedelbart föddes med en bärbar dator i händerna? Nej, varje prestation är resultatet av hårt lärande och långt hårt arbete!

Trots att datorer har kommit in i våra liv i tjugo år, finns det fortfarande människor som fortfarande är oense med denna teknik. Kommer de verkligen aldrig att kunna tjäna pengar på Internet? Vad ska man göra för dem som har huvudprestationen inom området för att bemästra datorn - att ändra fotot i Odnoklassniki? Vi svarar: få inte panik, utan lär dig också, börja med grunderna.

Precis som okunnighet om lagen inte fritar dig från ansvar, så befriar okunnighet om datorn dig inte från möjligheten att bygga upp din verksamhet med den i krisen som har rasat utanför fönstret.

Tro mig, med stor lust och flit kan du bli ett datorgeni mycket tidigare än förväntat. Testad och fungerar!

Var ska man studera? Detta är inte en fråga, eftersom det finns många utbildningsprogram nu (du är trots allt inte den enda som vill tjäna pengar i en kris). Grunderna i datorkunskaper kan bemästras antingen genom att delta i speciella kurser, dessa tjänster tillhandahålls av många utbildningsinstitutioner i städer, eller genom att använda samma Internet.

Vidare kan du också lära dig genom webbseminarier, affärsutbildningar, lyssna på föreläsningar av proffs, läsa artiklar på rätt webbplatser. Och i allmänhet är självutbildning vårt allt! Det är aldrig fy skam att lära sig och det är aldrig för sent! Även coola specialister stoppar aldrig inlärningsprocessen, för i vår fartfyllda tid dyker det ständigt upp något nytt!

Så om du är säker på att ett onlineföretag är ditt alternativ kan du börja röra dig i den här riktningen redan nu! Och allt kommer att ordna sig!

Företag i kris: lovande områden för småföretag!

Om du är närmare den mer klassiska förståelsen av entreprenöriell verksamhet idag, och du vill skapa ditt eget företag eller öppen produktion, så ska vi nu prata om detta.

Du kan lära dig ett stort antal alternativ för lönsamma och relevanta typer av verksamhet från vårt material och framgångsrikt tillämpa dem i praktiken.

Vi har redan tagit reda på vad som efterfrågas bland huvuddelen av konsumenter i en kris, och vad de är redo att spara på. Baserat på detta, låt oss titta på möjliga affärsutvecklingsalternativ för blivande entreprenörer.

Affärer inom tjänstesektorn - ett hav av möjligheter, ett hav av idéer!

Det är beklagligt att erkänna, men uttalandet från en välkänd affärsman karakteriserar ganska exakt tjänstesektorns tillstånd i vårt land. Om du väljer detta område som företag, se till att hans ord inte har något att göra med ditt företag.

Denna riktning är mycket omfattande, eftersom vi från födsel till död ständigt använder en eller annan tjänst som är nödvändig för oss. Så någon måste tillhandahålla dem. Låt oss kort gå igenom de områden där tillhandahållandet av tjänster, både för befolkningens personliga behov och för att göra affärer, är relevanta och följaktligen lönsamma, även i svåra tider.

Outsourcing: proffs till undsättning!

I en kris efterfrågas tjänster från outsourcingföretag ganska aktivt. Outsourcing är överföring av någon typ av aktivitet som inte är relaterad till den huvudsakliga för utförande av organisationer som är specialiserade på denna aktivitet.

Innebörden av interaktion med ett outsourcingföretag är att ett företag som har överfört vissa funktioner till en tredjepartsentreprenör kan spara mycket på detta och få högkvalitativ, professionell och snabb hjälp.

Låt oss ta en närmare titt på ett specifikt exempel.
Anta att ett företag har en revisor, en personalspecialist och en advokat i sin personal. Företaget betalar dem för ett 8-timmars dagligt arbete, oavsett om de är upptagna med arbete eller dricker te en halv dag.
Var och en av dem har rätt att åka på semester, mammaledighet, kan bli sjuk, och chefen kommer att få betala alla kostnader. Plus kontorsuthyrning och kontorsutrustning. Det blir ganska dyrt, och det är mycket lättare att sluta ett outsourcingavtal för helt eller delvis underhåll av professionella företag.
Så efterfrågan på dessa tjänster kommer bara att växa, och en sådan verksamhet kommer att vara mycket efterfrågad under en kris.

Om du bestämmer dig för att öppna ett sådant företag, vilken riktning är bättre att välja? Det är nödvändigt att utgå från flera kriterier: närvaron av utbud och efterfrågan på marknaden för dessa tjänster, närheten till verksamhetsområdet till dig personligen, som företagsledare, etc.

Vad är särskilt efterfrågat inom området outsourcing?

• Bokföringstjänster (fullständigt redovisningsstöd, rapportering, etc.);
• Tjänster av ekonomer och marknadsförare;
• Juridiska tjänster;
• HR-administration och rekrytering;
• Systemadministration;
• Organisation av arbetet med arbetarskydd.

För att utveckla ditt företag i denna riktning, kom ihåg att dina specialister måste vara verkligt högkvalificerade arbetare, fritt orienterade inom sitt område, ständigt förbättra sina färdigheter och följa förändringar i lagstiftningen.

Kompetens kommer först! Genom att observera detta villkor kommer du att bygga ett framgångsrikt företag, eftersom ett gott rykte för företaget är nyckeln till dess framgång!

Tjänster inom området motortransport: åh, jag skjutsar!

Transporttjänster är utan tvekan bland de viktigaste i den moderna världen. Denna verksamhet har, både i kris och i stabila tider, hög lönsamhet. Tre mest lovande områden kan pekas ut på en gång: organisationen av passagerartransporter, organisationen av godstransporter och bilreparationsverksamheten.

Passagerartransporter kan organiseras på två sätt: genom att köra taxi med fast rutt eller genom att organisera en privat taxitjänst. I det första fallet måste du få en licens, om det behövs, vinna ett anbud för tillhandahållande av tjänster, och du kan producera minibussar på linjen. Naturligtvis måste du först beräkna hur lönsam din valda rutt kommer att bli.

När det gäller en taxitjänst kommer det att vara nödvändigt att organisera arbetet med att transportera passagerare privat, inklusive expeditionstjänstens åtgärder för att ta emot och distribuera beställningar. Denna verksamhet anses vara en snabb återbetalning, men återigen, du måste utgå från marknadssituationen.

Godstransporter, som företag, är också mycket efterfrågade. Transportföretagens tjänster beställs vid leverans av varor till butiker, vid köp av varor via nätbutiker, vid transport av råvaror och material från leverantörer, vid flytt etc. Arbetet kommer att kräva en flotta av lastbilar, speditörer, specialister på transportlogistik och en expeditionstjänst.

Ett annat sätt att tjäna pengar på en bil är att öppna en teknisk besiktningsstation, eftersom bilister måste utföra det med jämna mellanrum, beroende på bilens tillverkningsår.

Så, bilbranschen är en ganska lönsam verksamhet i en kris!

Utbildningstjänster: lev ett sekel, lär dig ett sekel!

Utbildningstjänster är alltid efterfrågade. Under de enorma konkurrensförhållandena, som för närvarande observeras på arbetsmarknaden, vinner de som är riktigt coola specialister inom sitt område. Därför förbättrar ett stort antal människor ständigt sina färdigheter, behärskar nya yrken, lär sig främmande språk, etc.

Olika barnutvecklingscentra för barn i förskole- och skolåldern är också populära, liksom olika konstskolor, konsthus, där barn ges pedagogiska tjänster av olika slag.

Hur man organiserar en utbildningsverksamhet, du kan överväga exemplet att skapa en språkskola i materialet

Aktiviteter inom området utbildningstjänster kan vara en lönsam verksamhet, det är viktigt att organisera det korrekt. Kurser, utbildningar, mästarklasser, föreläsningar och seminarier måste genomföras av professionella, så rekrytering är mycket viktigt. Dina anställdas kvalitetsarbete är nyckeln till ett positivt rykte för ditt företag, och resultatet blir ditt företags popularitet bland kunderna.

Hälsa och skönhet är ett evigt ämne för att tjäna pengar!

Skönhetssalong skönhet kommer att rädda världen!
Grooming och bibehålla hälsa är två relaterade ämnen som bäst övervägs tillsammans. Vart går kvinnor för att behålla sin skönhet? I skönhets- och spasalonger, massagerum. De flesta av de anställda som arbetar där måste ha en läkarutbildning och företaget självt måste ha en licens.

Om du bestämmer dig för att öppna en sådan institution i en kris, försök att tillhandahålla tjänster i en acceptabel prisklass. Attrahera kunder med att du är billigare än dina närmaste konkurrenter. Ryktet om låga priser kommer att spridas snabbt (eller så känner vi inte kvinnor) och du kommer att kunna locka kunder som använder andra salongers tjänster. Naturligtvis måste dina specialister fungera felfritt, annars hjälper ingen dumpningspolicy dig.

Apotek - letar efter nya vägar för utveckling!
Alla människor blir sjuka. Alla människor köper droger. Apoteksverksamhet är en ganska efterfrågad riktning. Det är sant, nu, i en kris, finns det svårigheter med importerade läkemedel, dessutom är priserna mycket höga.

Detta är inte en anledning att överge en affärsidé. Krisen kommer en dag att ta slut, men verksamheten kommer att finnas kvar. Fundera på hur du kan utöka utbudet. Till exempel, nu är Ayurveda och örtmedicin högt respekterade av våra medborgare, varför inte börja bemästra dessa områden inte ytligt, utan mer seriöst? På så sätt hittar du din målgrupp, och den kommer att hitta dig.

Salong - utöka vår kundbas!
Denna verksamhet är unik. Till och med Ilf och Petrov i "12 stolar" skrev att det fanns så många frisörer i staden N att det verkade som om människor föddes för att klippa sig, raka sig, fräscha upp med cologne och dö. Nu finns det inga mindre frisörsalonger, och alla är inte i samma efterfrågan. Hur ökar man kundflödet?

Många män klipper sig precis vid den första frisersalongen de stöter på. För kvinnor är denna fråga mer känslig, de älskar högklassiga salonger. Men i en kris måste du fortfarande tänka på att spara, och om de under denna period får reda på din billiga frisörsalong, och samtidigt med en bra mästare, kommer de att stanna hos dig för alltid!

Kom ihåg att två huvudkriterier - ett budgetpris och en bra mästare - bara fungerar i par. Det är osannolikt att någon kommer tillbaka till dig om de klipper håret dåligt, om än för en låg kostnad för tjänsten.

Så om du öppnar en budgetsalong och hittar bra hantverkare, tänk på att du gjorde allt rätt. Längs vägen kan du organisera försäljning av hårvårdsprodukter och andra relaterade produkter.

Serviceaffärer är ett mycket brett ämne. Skapandet av ett försäkringsbolag, ett leasingbolag, försäljningstjänster, tryckeritjänster, säkerhetsaffärer, resetjänster, fritidsaktiviteter... översynen av tjänster som du kan bygga din verksamhet på under en kris är oändlig.

Därför hävdar vi inte att vi är kompletta i sin täckning, men vi hoppas att du förstår huvudprincipen: du måste välja det område där människor försöker spara så lite som möjligt och för vars tjänster de är redo att betala pengar även i en kris.

Business in trade: reklam är inte den enda motorn!

Oavsett hur krisen rasar, stannar handelsaktiviteten inte ens för en minut. Det ändras bara i enlighet med verkligheten i det aktuella ögonblicket och förändringar i kundförfrågningar.

Fokusera på dem när du öppnar ett handelsföretag i en kris. Till exempel slutar många nu handla i stormarknader med orimligt höga prislappar och föredrar små butiker där man kan köpa billiga produkter, hushållskemikalier och andra vardagsvaror. På grund av politiken med lämpliga priser kan omsättningen för sådana butiker vara ganska hög, eftersom det länge har varit känt att sälja mycket, men billigare, mer lönsamt än att sälja lite och dyrt.

Förutom matbutiker och hushållsvaror är barnvarubutiker och billiga klädbutiker bra. Observera att i städerna växer second hand-butiker upp som svampar efter regnet, och trots den höga konkurrensen är det ingen som stänger! Butiker med fasta priser, som "ett pris för allt", är också populära.

Framgångsrik handel mitt i en kris är en sorts konst. Gå direkt till tillverkare för att minska den slutliga kostnaden för varor, locka kunder med bonusprogram, föra en kompetent marknadsföringspolicy, öka effektiviteten hos din personal, sticka ut från dina konkurrenter till det bättre och din armé av kunder kommer att växa, och ditt företag kommer att ha en positiv balans.

Låt oss slå krisen med inhemsk produktion?!

Det kommer sannolikt att bli svårare att öppna egen produktion än att ägna sig åt handel eller tillhandahållande av tjänster. Det kommer definitivt att kräva närvaron av ett tillräckligt betydande startkapital, produktionsanläggningar och utrustning, kvalificerade arbetare och pålitliga marknader för försäljning av produkter.

Därför, när man bygger ett företag i produktion, är det nödvändigt att upprätta en tydlig och genomtänkt affärsplan och välja produkter som kommer att efterfrågas och göra produktionen lönsam även i kristider.

Från de tidigare kapitlen lärde vi oss vad som säljer bäst. Det är logiskt att anta att det är mer lönsamt att producera det som säljer bäst.

Till exempel mat. Vad kan produceras, att veta säkert att produkterna kommer att efterfrågas? Bageriprodukter, halvfabrikat, pasta, konserver, konfektyr mm. Olika chips och kex, såser, dricksvatten på flaska säljs utmärkt.

Du kan öppna en miniproduktion av hushållskemikalier: tvål, schampon, tandkrämer, duschgeler, olika hemrengöringsprodukter - allt detta kommer inte heller att ligga på hyllorna, förutsatt att varorna är av god kvalitet.

Byggmaterial är mycket efterfrågat även i kristider. Det finns i allmänhet ett stort antal alternativ för implementering av affärsidéer. Det är möjligt att tillverka byggstenar, till exempel skumbetong och cinderblock - ett mycket populärt väggmaterial.

Torra byggblandningar, trävirke, armerade betongprodukter, sandwichpaneler, spikar, hårdvara, fästelement och så vidare och så vidare.

Begränsning av importen av importerade produkter gör det möjligt för våra entreprenörer att visa sina affärskunskaper inom produktionsområdet. Och den utropade politiken för importsubstitution inger hopp om att myndigheterna äntligen kommer att börja stödja den inhemska producenten inte bara i ord utan också i handling.

Franchising är den perfekta idén för att komma igång!

Detta är en mycket vanlig affärsmodell idag. Dess kärna ligger i det faktum att ägarna till olika stora företag ingår ett avtal med entreprenörer som vill öppna ett företag i sitt varumärkes regi.

Ett franchiseföretag kan vara en bra start i kristider. Det är lättare att "marknadsföra" det, eftersom du kommer att behöva spendera mindre på reklam för att göra dig känd, eftersom detta redan görs av huvudföretaget.

Fördelarna med att göra affärer som detta är ömsesidiga: franchisegivare (de som tillhandahåller en franchise) får en inträdesavgift och i framtiden - en procentandel av deras partners aktiviteter och popularisering av deras varumärke, och franchisetagare (den andra parten) har möjlighet att öppna sin egen verksamhet enligt beprövade system och teknologier, ja också under varumärket.

Vilka typer av franchiseavtal är mest populära i vårt land? Faktum är att det finns hela franchisekataloger, efter att ha studerat vilka, kan du bestämma valet av typ av aktivitet. Deras krets är mycket bred och varierad: från skapandet av konfektyrbutiker till öppnandet av medicinska kliniker.

Vad är mest realistiskt för att starta ett litet företag? Franchising öppnar butiker av olika slag, snabbmatsrestauranger, pizzerior, vandrarhem, biltvättar, automatkaféer, optiker, pantbanker, outsourcingföretag, idrottsklubbar och så vidare.

Om du är frestad av idén att starta ett franchiseföretag, studera de tillgängliga dokumenten om dess juridiska reglering. Lagstiftningen på detta område är fortfarande ofullkomlig, men precis som när man öppnar andra företag bör en företagare försöka vara så kompetent som möjligt i den valda typen av verksamhet.

Näringsliv i krisen på landsbygden: den som vill, han kommer att uppnå!

Ett ganska sårt ämne, men återigen, alla som vill jobba här jobbar. Och de tjänar till och med pengar. Det finns exempel: ta till exempel projektet av Penza-affärsmannen Oleg Totsky. För några år sedan sponsrade han produktionen av jordbruksprodukter på landsbygden i sitt område och började sälja dem via sitt köpcentrum. Det fanns inget behov av att göra en kraftfull reklamkampanj: invånarna i staden lärde sig snabbt om försäljningen av färska, högkvalitativa produkter odlade utan GMO, och dessutom i sitt eget område.

Detta projekt har pågått under en lång tid och låter oss dra slutsatsen att med ett smart och kompetent förhållningssätt till affärer kan du hitta din nisch inom jordbruket.

Den välkände ryske affärsmannen German Sterligov talar om detsamma. Han menar att landsbygden är en outtömlig inkomstkälla, man behöver bara kunna se hur man använder denna källa rätt.

Till exempel, nu är idén om att utveckla mark i Fjärran Östern i luften, som staten ger gratis till evigt ägande, förutsatt att de tilldelade tomterna inte kommer att stå tomma. Och många entreprenörer tänker redan på projekt: någon planerar att odla sojabönor, någon - att starta en jaktgård, etc.

Här är lite att tänka på: alla som på allvar funderar på att starta ett jordbruksföretag i en kris och kommer att använda icke-standardiserade metoder för att implementera sina idéer måste definitivt lyckas!

Konkursauktioner: förvandla krisen till pengar!

Även i en kris kan du bygga ett företag. Till exempel att köpa fastigheter på konkursauktioner.

Naturligtvis kommer detta att kräva kapital, som kan investeras i fastigheter. Men fördelen med sådana transaktioner är låga, i jämförelse med marknadens priser för utställda föremål. Det beror på att auktionen ska ske inom ganska kort tid.

Denna aktivitet är helt laglig. På sådana auktioner kan du köpa bostads- och kommersiella fastigheter, bilar och specialutrustning, aktier, mark och andra föremål. När du köper måste du fokusera på de mest likvida partierna, eftersom det då blir lättare och mer lönsamt att sälja dem.

De slår oss, men vi blir starkare: exempel på framgångsrika företag i en kris!

Tro det eller ej, ett stort antal världsberömda företag startade sin verksamhet eller tog ett snabbt steg framåt just i en tid präglad av ekonomisk instabilitet! Inte utan anledning kallas krisen för tiden för stora landvinningar. Här är några exempel på framgångsrik affärsutveckling i kristider:

1. För nästan hundra år sedan, när USA gick igenom en mäktig kris kallad den stora depressionen, skapade Henry Ford sitt bilimperium och lämnade alla sina konkurrenter bakom sig.

Det är känt att han var fanatiskt hängiven sitt arbete och dessutom tillämpade en innovativ teknik vid den tiden - han var den första som introducerade metoden för transportbandsmontering av bilar, vilket gjorde det möjligt för Fords fabriker att producera bilar snabbare, bättre och med lägre produktionskostnader.

2. En av de mest fruktansvärda kriser som Tyskland upplevde efter nederlaget i första världskriget. Det var vid denna tid som historien om Dassler-familjens skoverkstad började där. Först var de engagerade i tillverkning av ortopediska skor för funktionshindrade (och efter kriget var det många av dem), sedan kom de på produktion av dubbskor för sport. Och det var ett genombrott!

Deras företag blev känt över hela världen. Efter andra världskriget, när situationen, som ni förstår, inte heller var den bästa, importerade Dassler skofabrik sina produkter till Amerika. Vid denna tidpunkt uppstod en konflikt mellan ägarna av verksamheten, och de bestämde sig för att dela upp företaget i två. De heter "Puma" och "Adidas" och de lever fortfarande och mår bra!

3. 1957, under nästa amerikanska kris, reste sig Burger King. Hur lyckades de bygga ett framgångsrikt företag, och även med en så stark konkurrent som McDonalds? Återigen med hjälp av kompetent strategi och taktik.

För det första valde företagets ägare en bra typ av verksamhet för krisperioden, eftersom kedjan av snabbmatsrestauranger ger bra inkomster.

För det andra, som ett innovativt tillvägagångssätt, bjöds besökarna in att själva bestämma sammansättningen av sina smörgåsar, enligt principen om vad de gillar bäst. Som ett resultat slogs två flugor i en smäll på en gång: båda besökarna var intresserade, och många nya typer av smörgåsar uppfanns under arbetets gång!

Hur är det i vårt land, finns det positiva exempel? Har såklart!

4. Under den svåra krisen 1998 började posttjänsten Mail.ru sin existens. Perioden av ekonomisk instabilitet hindrade inte utvecklarna från att utveckla denna tjänst, överleva krisen 2008 och så småningom förvandla den till det största företaget som äger populära sociala nätverk och deltar i globala globala projekt!

5. Ett populärt inhemskt varumärke - Sady Pridonya-juicer kom in på den stora marknaden under 2008 års kris. För ett genombrott genomförde företaget sådana åtgärder som optimering av produktionen (sänkta kostnader, utökad och moderniserad produktion, genomförde kampanjer) och en viss sänkning av priserna för tillverkade produkter. Bevarande av affärer i en kris och produktens attraktivitet för konsumenten gjorde det möjligt för företaget att ta en ledande position på den inhemska marknaden.

Dessa få exempel tror vi kommer att räcka för att säkerställa att krisen inte är ett hinder för företagen.

Och nu några tips om huruvida man ska öppna ett företag i en kris, från välkända inhemska entreprenörer.

Vadim Dymov, ägare till korvproduktions- och restaurangkedjan Rubezh, menar att det nu är dags att återuppliva jordbruket och producera varor som har blivit otillgängliga för ryssarna på grund av sanktioner. Själv ska han öppna möbelproduktion under rådande förhållanden.

Alexander Kravtsov, grundaren av Ruyan-företaget, tror generellt att kriser som sådana inte existerar och att det när som helst finns företag under utveckling, men det finns utomstående. Enligt affärsmannen kan alla marknader vara intressanta, och särskilt de som utlänningar nu lämnat. Han ger råd att utveckla inhemsk turism, livsmedelsproduktion.

Oleg Tinkov, en välkänd bankir och entreprenör, satsar på utvecklingen av medicinska ämnen. Enligt hans mening är öppnandet av apotek och kliniker, produktion av kosttillskott och läkemedel de bästa investeringsområdena.

Fedor Ovchinnikov, ägaren till Dodo Pizza pizzerior, säger också att det nu är en bra tid för utvecklingen av alla företag, eftersom krisen inte stoppar livet, utan bara ändrar spelets regler.

Så dra era egna slutsatser, mina herrar!

Sammanfattningsvis: vill du bli affärsman? Var det så!

I allmänhet, efter att ha studerat många olika källor för att förbereda detta material, kom vi till slutsatsen att med en stor önskan från en affärsman kommer hans verksamhet att vara välmående och konkurrenskraftig även under de mest ogynnsamma förhållanden.

Om en person inte brinner med sitt arbete, inte arbetar med fullt engagemang och inte strävar efter att höja sitt företag till en höjd som inte nås av konkurrenter, kommer hans verksamhet även i de bästa tiderna att vara i ett trögt tillstånd.

För att framgångsrikt driva ett företag måste en affärsman ha kreativt tänkande, förmågan att subtilt känna marknadssituationen, vara medveten om aktuella trender och kunna komma med icke-standardiserade lösningar i svåra situationer.

Hur blir man en sådan affärsman? Att ha entreprenöriell talang kommer naturligtvis att göra det mycket lättare att bygga ett framgångsrikt företag. Men förutom detta måste du naturligtvis studera mycket, gå igenom affärsutbildningar, ständigt förbättra dig, för det finns inga gränser för perfektion.

Teamet som arbetar med dig ska vara en match för sin ledare. Endast yrkesverksamma som är intresserade av deras arbete bör arbeta i det.

Att bestämma sig för att starta eget företag är inte lätt när som helst. Möjligheten för eventuella hinder och risker finns alltid.

Gå därför in på en affärsmans område, inte beroende på den ekonomiska situationen i landet, utan enbart baserat på din egen interna beredskap för detta. Detta är den viktigaste faktorn som gör att du kan bygga ett framgångsrikt företag i en kris!