GOST RV 15.203-2001

DRŽAVNI VOJAŠKI STANDARD RUSKE FEDERACIJE

Razvoj izdelkov in proizvodni sistem

Za proizvodnjo

VOJAŠKA OPREMA.

NALOG ZA IZVRŠITEV

EKSPERIMENTALNO OBLIKOVANJE

O USTVARJANJU IZDELKOV IN NJIHOVIH SESTAVNIH DELOV

Temeljne določbe

Uradna objava

GOSSTANDARD RUSIJE

Moskva

Predgovor

1 RAZVIL Vseruski znanstveno-raziskovalni inštitut za standardizacijo (VNIIstandart) Gosstandarta Rusije PREDSTAVIL Oddelek za strojništvo pri Gosstandartu Rusije

2 SPREJETO IN ZAČELO VELJAVITI z Resolucijo državnega standarda Rusije z dne 25. decembra 2001 št. 579-st

3 NAMESTO GOST V 15.203-79 GOST V 15.204-79 na ozemlju Ruske federacije

Tega standarda ni dovoljeno delno reproducirati, razmnoževati ali distribuirati kot uradno publikacijo brez dovoljenja Državnega standarda Rusije

1 področje uporabe

3 Definicije in okrajšave

4 Splošne določbe

5.1 Faze OKR (MS OKR)

5.3 Faza razvoja tehnične zasnove

5.4 Faza razvoja delovne projektne dokumentacije za izdelavo prototipa izdelka VT

5.5 Faza izdelave prototipa izdelka VT (prototipa izdelka srednjega razreda VT) in izvajanje predhodnih testov

5.6 Faza državnega testiranja prototipa izdelka VT (medoddelčno testiranje prototipa prototipa izdelka srednjega razreda VT)

5.7 Faza odobritve delovne projektne dokumentacije za organizacijo industrijske (serijske) proizvodnje izdelkov VT

5.8 Zahteve za postopek za razvoj delovne projektne dokumentacije za izdelavo izdelkov VT (izdelki MF VT) za vojni čas

Dodatek A Seznam dokumentov, razvitih med organizacijo in izvajanjem R&R (SC R&R)

Priloga B Shema razmerja med stopnjami razvojnega dela in stopnjami komponent razvojnega dela glede na čas njihove izvedbe

Priloga B Vsebina idejnega projekta

Priloga D Vsebina tehničnega projekta

Dodatek E Standardni obrazci dokumentov, razvitih v procesu izvajanja projektiranja in razvoja (SCHOCR)

Dodatek E Bibliografija

GOST RV 15.203-2001

^ DRŽAVNI VOJAŠKI STANDARD RUSKE FEDERACIJE

Sistem za razvoj in lansiranje izdelkov

VOJAŠKA OPREMA.

POSTOPEK EKSPERIMENTALNEGA PROJEKTIRANJA

^ O USTVARJANJU IZDELKOV IN NJIHOVIH SESTAVNIH DELOV

Temeljne določbe

Datum uvedbe 2003-01-01

1 področje uporabe

Ta standard se uporablja za razvojno delo in komponente raziskav in razvoja za ustvarjanje (modernizacijo) sistemov, kompleksov, vzorcev vojaške opreme in njihovih komponent (v nadaljnjem besedilu - izdelki VT in komponente izdelkov VT), ki se izvajajo v interesu obrambna zmogljivost in varnost Ruske federacije v skladu z veljavno zakonodajo.

Ta standard določa:

skupine OKR;

Faze OCD;

Zahteve za izvajanje OKR (SC OKR);

Postopek izvajanja in sprejemanja faz razvojnega dela (SCh OKR) in eksperimentalnega dela (SCh OKR) nasploh ter implementacija njihovih rezultatov;

Funkcije glavnih udeležencev razvojnega dela in njihovi odnosi;

Glavna sestava dokumentov, razvitih v procesu izvajanja projektiranja in razvoja (SC OKR), in splošna pravila za njihovo izvedbo.

Določbe tega standarda uporabljajo organizacije, podjetja in drugi poslovni subjekti, ki se nahajajo na ozemlju Ruske federacije, ne glede na njihovo obliko lastništva in podrejenosti, pa tudi zvezni izvršni organi Ruske federacije, ki sodelujejo pri izvajanju projektiranja in razvojnega dela (SC OKR) v skladu z veljavno zakonodajo.

Po dogovoru s stranko VT se po potrebi lahko razvijejo in uporabljajo regulativni dokumenti, ki določajo določbe tega standarda in veljajo za določene vrste VT ob upoštevanju njihovih posebnosti.

GOST 2.102-68 ESKD. Vrste in popolnost projektne dokumentacije

GOST 2.106-96 ESKD. Besedilni dokumenti

GOST 2.119-73 ESKD. Idejni projekt

GOST 2.120-73 ESKD. Tehnični projekt

GOST 2.501-88 ESKD. Pravila računovodstva in skladiščenja

GOST 2.503-90 ESKD. Pravila za spremembe

GOST 2.902-68 ESKD. Postopek preverjanja, usklajevanja in potrjevanja dokumentacije

GOST R 2.903-6 ESKD. Pravila za predložitev dokumentacije

GOST RV 2.905-7 ESKD. Pravila za izvajanje projektne in tehnološke dokumentacije za posebno obdobje

GOST RV 8.560-5 Državni sistem za zagotavljanje enotnosti meritev. Vojaški merilni instrumenti. Testiranje in homologacija

GOST RV 8.570-8 Državni sistem za zagotavljanje enotnosti meritev. Meroslovna podpora testiranju orožja in vojaške opreme. Temeljne določbe

GOST RV 8.573-000 Državni sistem za zagotavljanje enotnosti meritev. Meroslovni pregled vzorcev orožja in vojaške opreme. Organizacija in postopek

GOST RV 15.002-000 SRPP. Vojaška oprema. Zahteve za sisteme kakovosti podjetij, ki proizvajajo obrambne izdelke

GOST R 15.011-6 SRPP. Patentne raziskave. Vsebina in postopek

GOST V 15.110-1 SRPP VT. Znanstvena in tehnična poročevalna dokumentacija za raziskave, idejne projekte in razvojno delo. Temeljne določbe

GOST V 15.201-83 (TK)

GOST B 15.205-79

GOST V 15.206-4 SRPP VT. Programi zanesljivosti. Splošni pogoji

GOST V 15.208-2 SRPP VT. En sam načrt od konca do konca za ustvarjanje vzorca (sistema, kompleksa) in njegovih (njihovih) komponent. Temeljne določbe

GOST RV 15.209-5 SRPP. Vojaška oprema. Omejevalni seznami izdelkov in materialov, dovoljenih za uporabo v vojaški opremi. Postopek razvoja in uporabe

GOST RV 15.210-001 SRPP. Vojaška oprema. Testiranje prototipnih izdelkov in popravilo prototipnih vzorcev izdelkov

GOST V 15.211-8 SRPP VT. Postopek razvoja programov in metod testiranja prototipnih izdelkov. Temeljne določbe

GOSTV 15.213-9 SRPP VT. Smernice za oblikovanje. Temeljne določbe

GOST RV 15.1 215-2 SRPP. Vojaška oprema. Organizacija in postopek tehnične ekspertize v procesu razvoja izdelka

GOST V 15.301-0 SRPP VT. Začetek proizvodnje izdelkov. Temeljne določbe

GOST V 15.307-7 SRPP VT. Testiranje in prevzem serijskih izdelkov. Temeljne določbe

GOST B 29.00.002-84

GOST RV 29.08.001-6 Sistem standardov za ergonomske zahteve in ergonomsko podporo. Ergonomski pregled. Temeljne določbe, programi in metode

GOST 25549-0 Goriva, olja, maziva in posebne tekočine. Kemotološka karta. Postopek za pripravo in odobritev

GOST RV 50859-96

GOST RV 50934-96

GOST RV 51540-9 Vojaška oprema. Izrazi in definicije

3 Definicije in okrajšave

3.1 V tem standardu veljajo naslednji izrazi z ustreznimi definicijami.

3.1.1 Eksperimentalno načrtovanje (R&D) - niz del na razvoju projektne in tehnološke dokumentacije za prototip izdelka VT, izdelavi in ​​testiranju prototipa (pilotne serije) izdelka VT, ki se izvaja med izdelava (posodobitev) izdelka VT po taktičnih in tehničnih specifikacijah državnega naročnika (stranke).

3.1.2 Sestavni del razvojnega dela (SC R&R delo) - del R&R dela, ki se izvaja po tehničnih specifikacijah glavnega izvajalca R&R ali taktičnih in tehničnih specifikacij naročnika za reševanje določenih neodvisnih problemov ustvarjanja ( posodabljanje) izdelek VT (sestavni del izdelka VT).

3.1.3 Stopnja (podstopnja) OKR (SC OKR) - niz del, za katere so značilni znaki njihovega neodvisnega ciljnega načrtovanja in financiranja, katerih cilj je pridobiti določene končne rezultate za razvoj, testiranje in potrditev skladnosti značilnosti Izdelki VT (sestavni deli izdelka VT) z uveljavljenimi zahtevami in pod pogojem, da jih stranka sprejme.

3.1.4 Posodobitev VT je sklop del, ki se izvajajo z namenom izboljšanja posameznih značilnosti delovanja in kazalnikov kakovosti izdelka VT z omejenimi spremembami v njegovi zasnovi.

3.1.5 Logistika in tehnični prevzem prototipa izdelka VT (sestavnega dela izdelka VT) - prevzem prototipa izdelka VT (sestavnega dela izdelka VT) in izdelanega kompleta dokumentacije s strani predstavništva naročnika. za predstavitev na državnih (medoddelčnih) testih.

3.1.6 Vojaška oprema (MT) - po GOST RV 51540.

3.1.7 Kompleks (sistem) VT - po GOST RV 51540

3.1.8 Model VT - izdelek VT, namenjen izvajanju bojnih nalog ali nalog tehnične, logistične ali druge vrste podpore enotam samostojno ali kot del kompleksa (sistema) VT.

3.1.9 Sestavni del vzorca (kompleksa, sistema) VT je neodvisen del izdelka VT, namenjen izvajanju določenih tehničnih funkcij kot del vzorca (kompleksa, sistema) VT, ki je niz montažnih enot in ( ali) deli, ki jih združuje skupna konstrukcijska (vezje) ) rešitev.

3.1.10 Sestavni izdelek medpanožne uporabe - izdelek VT, namenjen izvajanju določenih tehničnih funkcij kot del izdelkov VT ali njihovih komponent, ustvarjen ne za določen izdelek VT v skladu z neodvisnimi sklopi projektne in tehnološke dokumentacije in ni predmet sprememb. pri nastajanju izdelka VT, v katerem se uporablja.

3.1.11 Prototip izdelka VT je izdelek VT, izdelan v okviru raziskav in razvoja v skladu z novo razvito delovno projektno in tehnološko dokumentacijo, da se s testiranjem preveri skladnost njegovih parametrov in značilnosti z zahtevami tehničnih specifikacij (TOR) za RRD in pravilnost sprejetih tehničnih rešitev ter za reševanje vprašanja možnosti prevzema izdelka VT v servis (dobava, obratovanje, namen) in uvedba v proizvodnjo.

3.1.12 Serija prototipov izdelka VT je niz prototipov izdelka VT, izdelanih v določenem obdobju po enaki konstrukcijski in tehnološki dokumentaciji.

3.1.13 Postavitev - poenostavljena reprodukcija v določenem merilu visokotehnološkega izdelka ali njegovega sestavnega dela, na katerem se preučujejo posamezne značilnosti izdelka in ocenjuje pravilnost sprejetih tehničnih in oblikovalskih rešitev.

3.1.14 Model - izdelek, ki reproducira ali posnema posebne lastnosti izdelka ali njegovega sestavnega dela in je izdelan za preizkušanje principa njihovega delovanja in določanje posameznih značilnosti.

3.1.15 Eksperimentalni vzorec - izdelek VT, izdelan za testiranje in utemeljitev glavnih tehničnih rešitev, parametrov in značilnosti, da se zagotovi skladnost z zahtevami tehničnih specifikacij (TOR) za izvedbo projektiranja in razvojnega dela (SC OKR).

3.1.16 Programska oprema VT - program (niz programov), ki vsebuje posebne algoritme za reševanje zadanih problemov.

3.1.17 Državna pogodba (pogodba, sporazum) za izvajanje R&R (SP R&R) - pogodba (sporazum), ki jo skleneta naročnik R&R in glavni izvajalec R&R (glavni izvajalec R&R in izvajalec SCH R&R) in določa obveznosti strank in njihovo odgovornost za izvajanje R&R (SP OCD).

3.1.18 Taktična in tehnična naloga za izvedbo projektiranja in razvojnega dela (SC OKR) - začetni tehnični dokument, ki ga odobri naročnik projektiranja in razvojnega dela (SC OKR) in določa nabor taktičnih in tehničnih zahtev za ustvarjeno Izdelek VT ter zahteve glede vsebine, obsega in časa razvojnega dela.

3.1.19 Referenčna naloga za izvajanje raziskovalno-razvojnega dela CP - začetni tehnični dokument, ki ga potrdi glavni izvajalec raziskovalno-razvojnega dela in določa nabor tehničnih zahtev za ustvarjeno komponento izdelka VT, pa tudi zahteve za vsebina, obseg in časovni okvir izvajanja CP R&R.

3.1.20 Direktiva tehnološka dokumentacija - niz tehnoloških dokumentov, ki določajo edine sprejemljive tehnološke metode, tehnike, metode, ki zagotavljajo doseganje določenih zahtev za določen izdelek, ki določa glavne smeri tehnologije in organizacije proizvodnje izdelkov.

Opomba - tehnološka dokumentacija direktive vsebuje načrt tehnološkega procesa za glavne metode pridobivanja surovcev, obdelave, montaže in testiranja, seznam posebne tehnološke opreme, navodila o posebnostih organizacije proizvodnje, zahteve (kazalnike) intenzivnosti dela direktive, sestavo ukrepov meroslovne podpore med proizvodnjo in preskušanjem z indikacijo izbrane opcije nadzornega sistema

3.1.21 Poročanje znanstvene in tehnične dokumentacije - po GOST B 15.110.

3.1.22 Intelektualna lastnina je izključna pravica posameznikov ali pravnih oseb do rezultatov intelektualne dejavnosti, ki se izvaja v skladu z veljavno zakonodajo in pogodbo o izvajanju teh del.

3.1.23 Državni kupec - zvezni izvršni organ, ki izvaja naročila za razvoj, proizvodnjo in dobavo vojaške opreme v interesu obrambne sposobnosti in varnosti Ruske federacije.

3.1.24 Naročnik projektiranja in razvoja (stranka) je pooblaščeni organ državnega naročnika, ki izvaja naročila za izvajanje projektiranja in razvoja.

Opomba - V pogodbeni dokumentaciji, če so v projektiranju in razvoju del glavnega izvajalca, se projektiranje in razvojno delo v razmerju do izvajalca srednjega projektiranja imenuje naročnik, naročnik projektiranja in razvoja pa delo se imenuje splošna stranka.

3.1.25 Zastopanje stranke - predstavništvo Ministrstva za obrambo Ruske federacije ali drugega zveznega izvršnega organa v podjetju (združenju, organizaciji).

3.1.26 Raziskovalna organizacija naročnika je raziskovalni inštitut, center za raziskave in testiranje, center za oblikovanje in tehnologijo, ločen oblikovalski biro, poligon Ministrstva za obrambo ali drugega vladnega naročnika, ki mu pripada ustrezen obseg vojaške opreme ali določene vrste. dejavnosti je dodeljena.

3.1.27 Glavni izvajalec projektiranja in razvoja je podjetje (organizacija, združenje), ki je sklenilo državno pogodbo z državno stranko (stranko) za izvajanje projektiranja in razvoja, ki usklajuje delo izvajalcev. osrednjega projektantskega dela in odgovoren za izvedbo projektantsko-razvojnega dela kot celote.

Opomba – Če v ROC ni izvajalcev, se glavni izvršitelj ROC imenuje ROC izvršitelj.

3.1.28 Izvajalec projektiranja srednjega obsega - podjetje (organizacija, združenje), ki je sklenilo pogodbo z glavnim izvajalcem projektiranja ali naročnikom za izvedbo projektantskega dela srednjega obsega in je odgovorno za izvedba projektiranja srednjega razreda.

3.1.29 Proizvajalec prototipa izdelka VT je podjetje (organizacija, združenje), ki izvaja delo na pripravi proizvodnje in izdelavi prototipa izdelka VT v skladu z delovno projektno in tehnološko dokumentacijo, razvito med izvajanjem razvojno delo.

Opomba - Proizvajalec prototipa izdelka VT je lahko vodilni izvajalec projektiranja in razvoja (izvajalec projektiranja in razvoja srednjega razreda) ali samostojno podjetje (proizvajalec serijskih izdelkov).

3.1.30 Proizvajalec serijskih izdelkov VT - podjetje (organizacija, združenje), ki proizvaja in dobavlja serijske izdelke VT po naročilu državnega kupca.

3.1.31 Vodilni raziskovalni inštitut po vrsti tehnologije (dejavnosti) je raziskovalna, oblikovalska, projektantska in tehnološka organizacija, ki ji je zvezni izvršilni organ dodelil status vodilne industrijske organizacije za določene vrste dejavnosti.

3.2 V tem standardu se uporabljajo naslednje okrajšave:

Orožje in vojaška oprema - orožje in vojaška oprema;

Oborožene sile RF - oborožene sile Ruske federacije;

VT - vojaška oprema;

ESKD - Enotni sistem projektne dokumentacije;

ESPD - Enotni sistem programske dokumentacije;

UAP - en sam načrt od konca do konca;

ESTD - Enotni sistem tehnološke dokumentacije;

Rezervni deli - rezervni deli, orodja, pripomočki in materiali;

KD - projektna dokumentacija;

KIMP - sestavni izdelek za medpanožno uporabo;

IMC - medresorska komisija;

ISS - medresorski koordinacijski svet;

ND - normativni dokument;

NII - znanstvenoraziskovalni inštitut;

NIO - znanstvenoraziskovalna organizacija;

NTD - regulativni in tehnični dokument;

STO - znanstveno in tehnično poročilo;

STS - znanstveno-tehnični svet;

OIP - predmeti intelektualne lastnine;

R&R - eksperimentalno projektiranje;

ONTD - poročanje znanstvene in tehnične dokumentacije;

OTK - oddelek za tehnični nadzor;

OTT - splošne tehnične zahteve;

PD - programska dokumentacija;

PZ - zastopanje strank;

PM - program in metode;

RKD - delovna projektna dokumentacija;

RUK - smernice oblikovanja;

SIVN - vojaški merilni instrumenti;

MF OCD je sestavni del OCD;

TD - tehnološka dokumentacija;

TK - tehnične specifikacije;

TP - tehnična zasnova;

TTZ - taktična in tehnična naloga;

TU - tehnični pogoji;

ED - operativna dokumentacija;

EP - idejni projekt.

4 Splošne določbe

4.1 Funkcije glavnih udeležencev R&R (SC R&R)

4.1.1 Državni naročnik (naročnik) Projektiranje in razvojno delo (v nadaljnjem besedilu naročnik) za organizacijo in zagotavljanje pravočasne in kakovostne izvedbe projektiranja in razvoja opravlja naslednje naloge:

Izdelku VT dodeli kodo in indeks;

Potrjuje in izdaja tehnične specifikacije vodilnemu izvajalcu projektiranja in razvoja za izvedbo projektiranja in razvoja;

Določi seznam tehničnih specifikacij (TOR) za izvajanje projektiranja in razvojnih del srednjega obsega, ki so predmet odobritve (usklajevanja) s stranko;

Dogovori se o ceni RR in sklene pogodbo z vodilnim izvajalcem RR (po potrebi z izvajalcem srednjega RR) za izvedbo RR (MS RR);

Spremlja izvajanje projektno-razvojnih del (po potrebi za srednji del projektiranja in razvojnih del);

Sprejema stopnje R&R in R&R na splošno, ocenjuje tehnično raven in učinkovitost rezultatov R&R;

Sodeluje pri preliminarnih testiranjih prototipov izdelkov VT;

Organizira in izvaja državne preizkuse prototipov izdelkov VT, - potrjuje projektno dokumentacijo za izvedbo industrijske (serijske) proizvodnje izdelkov VT;

Sprejema odločitve o izvajanju rezultatov načrtovalnega in razvojnega dela, vključno s sprejetjem (dobavo, obratovanjem) izdelkov vojaške opreme, vključitvijo v enotni katalog oskrbe oboroženih sil Ruske federacije. o zagonu proizvodnje VT izdelkov;

Spremlja porabo sredstev, namenjenih za izvajanje RR, pri vodilnem izvajalcu RR;

Določa postopek nadaljnje uporabe materialnih sredstev, izdelanih ali pridobljenih pri izvajanju RR, vključno s prototipi izdelkov VT;

Spremlja izpolnjevanje zahtev varovanja državne skrivnosti tako na posameznih stopnjah razvojnega dela kot na celotnem razvojnem delu.

4.1.2 Glavni izvajalec projektiranja in razvoja opravlja naslednje funkcije:

Usklajuje tehnične specifikacije za izvedbo projektantskih in razvojnih del;

Pripravi pogodbeno dokumentacijo, utemelji ceno za RRD in z naročnikom sklene pogodbo za izvedbo RRD;

Če obstajajo komponente v projektiranju in razvoju, opravlja funkcije naročnika v razmerju do izvajalcev srednjega projektiranja;

Razvija, usklajuje z izvajalci CP OCD, potrjuje in izda izvajalcem CP OCD tehnične specifikacije za izvedbo CP OCD;

Dogovarja se o ceni srednjega razvojnega dela, sklepa pogodbe z izvajalci srednjega razvojnega dela za izvedbo srednjega razvojnega dela;

Pripravi in ​​pošlje stranki potrebne dokumente za državno registracijo in računovodstvo raziskav in razvoja ter OIP;

Izvaja projektiranje in razvojno delo, vključno z razvojem potrebne projektne dokumentacije, tehnične dokumentacije, PD in ED, izdelavo in testiranje prototipov izdelkov VT;

Zagotavlja skladnost opravljenega dela, izdelanih prototipov VT izdelkov z zahtevami državnih standardov, tehničnih specifikacij (TOR), tehnične dokumentacije in pogodbenih pogojev;

Organizira in izvaja predhodne in druge preizkuse, predvidene v tehnični dokumentaciji, prototipov izdelkov VT;

Sodeluje v državnih testih, ki jih izvaja stranka;

Razvija, usklajuje z zainteresiranimi organizacijami in odobri enoten načrt od konca do konca (omrežni načrt ali drug planski dokument) za ustvarjanje izdelka VT;

Razvija in izvaja ukrepe za varovanje državne skrivnosti pri izvajanju RR;

Koordinira in nadzira izvajanje dela izvajalcev CP OCD na vseh stopnjah izvajanja CP OCD;

Usklajuje s strankami licenčne pogodbe za uporabo predmetov intelektualne lastnine v raziskavah in razvoju, je odgovoren za predstavitev stranki rezultatov raziskav in razvoja, ki ne kršijo izključnih pravic tretjih oseb;

Povzema in pripravlja faze razvojnega dela in razvojno delo kot celoto, predvideno v tehničnih specifikacijah in pogodbi o ONTD, ter ga v določenem roku predloži naročniku v sprejem;

Sprejema stopnje MF OCD in MF OCD na splošno;

Zagotavlja naročniku (njegovim predstavnikom) potrebne pogoje za spremljanje opravljenega dela tako v posameznih fazah kot za projektiranje in razvojno delo kot celoto;

V skladu z ustaljenim postopkom pripravlja dokumente za vključitev razvitega izdelka VT v katalog zalog oboroženih sil;

Stranki zagotovi izračun dejanskih (prečiščenih) ocenjenih stroškov razvojnih delovnih faz po njihovem zaključku.

4.1.3 Izvajalec komponente RR opravlja naslednje funkcije:

Usklajuje z glavnim izvajalcem projektiranja in razvoja (po potrebi s stranko) tehnične specifikacije (TTZ) za izvedbo srednjega projektiranja;

Pripravi pogodbeno dokumentacijo, utemelji ceno srednjega projektiranja in sklene pogodbo za izvedbo srednjega projektiranja z glavnim izvajalcem projektiranja (po potrebi z naročnikom);

Sodeluje v državnih testih, ki jih izvaja stranka (če je potrebno), in v medoddelčnih testih, ki jih izvaja glavni izvajalec projektiranja in razvoja;

Opravlja enake naloge kot glavni izvajalec projektiranja in razvoja na delu srednjega projektiranja.

4.1.4 Proizvajalec prototipa izdelka VT (sestavni del izdelka VT) opravlja naslednje funkcije:

Pripravi pogodbeno dokumentacijo, utemelji ceno in sklene pogodbo z vodilnim izvajalcem RR (SC R&D) za izdelavo prototipa izdelka VT (komponenta izdelka VT);

Pogaja se o ceni in sklepa pogodbe z dobavitelji komponent in materialov za izdelavo prototipa izdelka VT (komponenta izdelka VT);

Izvaja pripravo proizvodnje, vključno s pripravo proizvodnih sredstev, testiranje in kontrolo;

Zagotavlja testiranje izdelanega prototipa izdelka VT (komponenta izdelka VT);

Opravlja enake naloge kot izvajalec projektantsko-razvojnega dela srednjega razreda v smislu izdelave prototipa izdelka VT (komponenta izdelka VT).

4.1.5 Oddelek za raziskave in razvoj stranke (po odločitvi stranke) opravlja naslednje funkcije:

Sodeluje pri izdelavi osnutka TTZ (TOR) za izvedbo projektno-razvojnih del (SC OKR), izda sklepe o ONTD po posameznih fazah OKR (SC OKR) ali projektiranja (SC OKR) kot celote;

Sodeluje pri usklajevanju dokumentov, ki nastajajo v procesu izvajanja RR (SC RR);

Zagotavlja vojaško-znanstveno podporo R&R (SC R&R);

Sodeluje pri sprejemanju stopenj R&R (SC R&R) in (ali) R&R (SC R&R) na splošno;

Sodeluje pri državnem (medresorskem) testiranju prototipov.

4.1.6 Razmerje med vodilnim izvajalcem RRD (izvajalec SC RRD), proizvajalcem prototipa izdelka VT (komponenta proizvoda VT) in PZ pod njimi ter funkcije PZ pri izvajanju raziskovalno-razvojnega dela (SC R&R delo) določajo Pravilnik o vojaških misijah Ministrstva za obrambo Ruske federacije in zahteve tega standarda.

4.2 Skupine razvojnega dela

4.2.1 Za doseganje enotnega organizacijskega in metodološkega postopka za izvajanje razvojnega dela so ustanovljene naslednje skupine projektiranja in razvojnega dela:

I - raziskave in razvoj za ustvarjanje (posodobitev) izdelkov VT, ki se izvajajo po specifikacijah kupca * v skladu z zahtevami tega standarda;

II - Raziskovalno-razvojna dela pri izdelavi (modernizaciji) komponent izdelkov VT, ki se izvajajo po tehničnih specifikacijah vodilnega izvajalca raziskav in razvoja * *, sestavljenih na podlagi naročnikovih tehničnih specifikacij za skupino raziskav in razvoja I, v skladu z zahtevami tega standarda;

III - Raziskave in razvoj za ustvarjanje sestavnih izdelkov za medpanožne aplikacije, razvite za uporabo v vojaški opremi, izvedene v skladu z GOST B 15.205 in drugimi regulativnimi dokumenti, ki določajo postopek za njihovo izdelavo, dogovorjen s stranko VT.

4.2.2 Podlaga za izvajanje RR I. skupine je državna pogodba o izvajanju RR (v nadaljevanju pogodba), sklenjena med naročnikom in glavnim izvajalcem RR. Podlaga za izvedbo sestavine projektiranja in razvoja (projektiranja in razvoja II. skupine) je pogodba za izvedbo srednjega projektiranja in razvoja, sklenjena med vodilnim izvajalcem projektiranja in razvoja. (naročnik) in izvajalec projektantsko-razvojnih del srednjega razreda.

Opomba - Če se zahteve standarda nanašajo na razvojno delo v zvezi s katero koli skupino raziskav in razvoja (skupini I in II), potem je v besedilu standarda uporabljen posplošen izraz "raziskave in razvoj za ustvarjanje izdelka VT".

4.2.3 Glavna izhodiščna tehnična dokumentacija za izvedbo projektiranja in razvoja ter vmesnega projektiranja in razvoja, ki je sestavni del pogodbe, je:

Tehnične zahteve naročnika za izvedbo projektantsko-razvojnih del (razvrščenih v I. skupino projektantsko-razvojnih del po 4.2.1);

Projektna naloga vodilnega izvajalca projektiranja in razvojnega dela (za projektiranje srednjega obsega, uvrščeno v skupino II projektiranja in razvoja po 4.2.1).

Postopek za razvoj tehničnih specifikacij (TOR) za izvajanje raziskav in razvoja, razvrščenih v skupini I in II raziskav in razvoja za ustvarjanje izdelkov VT, je v skladu z GOST B 15.201.

Seznam dokumentov, ki so bili razviti med organizacijo in izvajanjem R&R (SC R&R), je podan v Dodatku A.

4.3 Zahteve za izvajanje OKR (SC OKR)

4.3.1 Za tehnično vodenje projektiranja in razvojnega dela (SC R&D) so odgovorni glavni (generalni) oblikovalec izdelka VT, glavni (generalni) oblikovalec sestavnega dela izdelka VT in glavni tehnolog VT. produktnega projekta (SK produkta VT) (v nadaljevanju glavni tehnolog projekta). Za glavnega tehnologa projekta je priporočljivo imenovati osebo izmed vodilnih strokovnjakov tehnoloških služb vodilnega izvajalca RR ali proizvajalca prototipa izdelka VT, po potrebi pa tudi izmed vodilnih strokovnjakov vodilni raziskovalni inštituti v tehnologiji in znanosti o materialih. Po potrebi je dovoljeno imenovati namestnike glavnega (generalnega) projektanta na drugih področjih dela.

Za tehnično vodenje raziskav in razvoja za ustvarjanje kompleksnih visokotehnoloških izdelkov se lahko na predlog zainteresiranih organizacij ustanovi svet glavnih oblikovalcev in glavnih tehnologov.

4.3.2 Glavni (generalni) oblikovalec in (ali) glavni izvajalec projektiranja in razvojnega dela (izvajalec projektiranja in razvojnega dela srednjega obsega) sta v skladu z veljavnimi regulativnimi pravnimi akti Ruske federacije odgovorna za za zagotavljanje zahtevane tehnične ravni, upravičenost in izpolnjevanje rokov za izdelavo izdelkov VT, popolnost in zadostnost njihovega razvoja, za kakovost dokumentacije, kakovostno izvajanje sklenjenih pogodb v vsaki fazi izvedbe projektiranja in razvojno delo (SC R&D), za kakovost in popolnost izdelkov, dobavljenih kupcu.

Glavni (generalni) projektant opravlja svoje naloge, izvršuje pravice in odgovarja naročniku v skladu s Pravilnikom o generalnem projektantu.

4.3.3 Glavni (generalni) oblikovalec izdelka VT (izdelek srednjega razreda) in glavni tehnolog projekta (ostali namestniki) sta, kolikor jih to zadeva, odgovorna za:

Za popolnost izvajanja projektiranja in razvojnega dela (SC R&D) na splošno, zagotavljanje skladnosti opravljenega dela, izdelanega prototipa izdelka VT z zahtevami državnih standardov, tehničnih specifikacij naročnika, tehnične dokumentacije, kot tudi taktične in tehnične lastnosti ter pogoji pogodbe;

Za zadostnost teoretičnega in eksperimentalnega razvoja oblikovalskih in tehnoloških rešitev za ustvarjanje VT izdelkov (srednjerazredni VT izdelki) in za skladnost njihove znanstvene in tehnične ravni z zahtevami, določenimi s tehničnimi specifikacijami (TZ);

Za kakovost delovno projektne, tehnološke (smerne in delovne - za izdelavo prototipa izdelka VT), programske in obratovalne dokumentacije;

Za kakovostno izvedbo vseh dejavnosti, predvidenih v delovnih dokumentih za izvedbo projektiranja in razvojnih del na splošno in srednjega projektiranja ter ukrepov za odpravo pomanjkljivosti, ugotovljenih pri izvajanju projektiranja in razvojno delo (srednje projektiranje in razvojno delo);

Za kakovost in popolnost izdelanih prototipov VT izdelkov (prototipov VT izdelkov srednjega razreda);

Za načrtovanje, koordinacijo in nadzor dela za identifikacijo in reševanje temeljnih konstrukcijskih in tehnoloških problemov, povezanih z ustvarjanjem in proizvodnjo razvitih VT izdelkov (MF VT produktov).

4.3.4 Vodilni izvajalec RR za zagotavljanje lastnega dela sklepa (po potrebi) pogodbe z izvajalci RR SCH.

Vodilni izvajalec projektiranja in razvoja sestavi in ​​se s stranko dogovori o seznamu komponent projektiranja in razvoja, za katere je treba njihovim izvajalcem izdati tehnične specifikacije, vključno z lastnim razvojem. Na tem seznamu je navedeno, s kom se mora stranka dogovoriti o tehničnih specifikacijah (naročnik, oddelek za raziskave in razvoj stranke, PP).

Opomba - Referenčna naloga za vzpostavitev sistema nadzora mora biti dogovorjena z organizacijo Ministrstva za obrambo Ruske federacije, imenovano za vodilno organizacijo za meroslovno podporo oborožitvi in ​​vojaški opremi.

4.3.5 Vodilni izvajalec projektiranja in razvoja je dolžan posredovati izvajalcem sestavnih delov projektiranja smernice za projektiranje in druge izhodiščne podatke, potrebne za izvedbo osrednjega projektiranja. Določen seznam dokumentov in izvornih podatkov je določen v tehničnih specifikacijah (TZ).

4.3.6 Da bi zagotovili pravočasno dokončanje faz razvoja in razvojnega dela na splošno ter nadzor nad izvajanjem dela v fazi razvoja idejnega projekta, se praviloma izvede en sam zaključek. končni načrt za izdelavo izdelka VT (MS produkta VT) ali omrežni načrt ali načrt se razvije - terminski plan ali drug planski dokument (v nadaljnjem besedilu - načrt skupnega dela) za izvedbo razvojnega dela ( vključno z izvajanjem srednjega razvojnega dela) v skladu z GOST B 15.208.

Dogovorjen in potrjen skupni načrt dela za izvajanje R&R (SC R&R) je obvezen za vse organizacije in podjetja, ki sodelujejo v R&R (SC R&R).

V skupnem delovnem načrtu navedejo tudi seznam komponent izdelka VT, katerih delovna projektna dokumentacija je označena s črko "O 1" za organizacijo njihove umestitve v serijsko (industrijsko) proizvodnjo pred zaključkom raziskovalno-razvojnega dela na izdelava izdelka VT kot celote, če je to določeno v tehničnih specifikacijah in pogodbi za izvajanje OKR.

Izvedljivost razvoja delovne projektne dokumentacije za dodelitev črke "O 1" srednjim delom izdelka VT in pospeševanje njihove proizvodnje določi naročnik projektiranja in razvoja.

Opomba - Za navedene izdelke VT srednjega razreda je črka "O 1" dodeljena le, če obstaja izpolnjeno medoddelčno poročilo o preskusu, ki odraža njihove pozitivne rezultate.

4.3.7 Za reševanje vprašanj, ki se pojavijo pri ustvarjanju izdelkov VT in povezanih z organizacijo različnih ministrstev in služb, se lahko oblikuje medresorski koordinacijski svet. Postopek oblikovanja, naloge in funkcije ISS, dolžnosti in pravice članov ISS določajo na predpisan način potrjeni pravilniki.

Opomba - po medsebojnem dogovoru med stranko in drugimi zveznimi izvršnimi organi se lahko ISS ustvari trajno ali začasno (namenjen reševanju vprašanj, povezanih z določeno raziskavo in razvojem).

4.3.8 Za zagotovitev izpolnjevanja zahtev glede zanesljivosti in ergonomije ustvarjenega izdelka VT v vseh fazah projektiranja in razvoja (izvajalec projektiranja in razvoja v vseh fazah) je vodilni izvajalec projektiranja oz. razvojno delo (izvajalec projektiranja in razvojnega dela na vseh stopnjah), če je to opredeljeno v tehničnih specifikacijah (TOR), razvije program zagotavljanja zanesljivosti v skladu z zahtevami GOST V 15.206 in industrijskimi normativnimi dokumenti, ergonomsko podporo program v skladu z zahtevami GOST V 29.00.002, kot tudi drugi programi za zagotavljanje kazalcev in lastnosti izdelkov VT, določenih v TTZ (TZ) (varnost, preizkušljivost, odpornost na vplivne dejavnike itd.) v skladu z zahteve trenutne ND za posebne vrste VT. Glavne dejavnosti, predvidene s temi programi, so vključene v skupni delovni načrt za izvajanje RR. Delovni dokumenti načrtovanja od konca do konca se lahko razvijajo korak za korakom glede na posamezne faze izvajanja projektiranja in razvoja (MS načrtovanja in razvoja).

Pri izvajanju OKR (SC OKR) mora meroslovna podpora preskusov ustrezati zahtevam GOST RV 8.570.

Opomba - Če je potrebno za izvajanje programov zanesljivosti, ergonomije, zagotavljanja kakovosti in drugih, glavni izvajalec projektiranja in razvoja razvije program dela za modeliranje (fizikalno in matematično) na vseh stopnjah načrtovanja in razvoja ter srednjega razreda. projektiranje z vzpostavitvijo metod za njihovo izvedbo, zagotavljanje enotnosti dobljenih rezultatov, uporabljenih metod ter programske in strojne opreme.

4.3.9 Z namenom zagotavljanja skladnosti na vseh stopnjah R&R (SC R&R) zahtev tehničnih specifikacij (TOR) za zagotovitev možnosti naknadne posodobitve ustvarjenega izdelka, je VT glavni izvajalec R&R. (izvajalec projektantsko-razvojnih del srednjega razreda) razvija nabor medsebojno povezanih organizacijskih in tehničnih ukrepov, ki zagotavljajo postopno povečevanje učinkovitosti izdelka v fazi delovanja.

4.3.10 V procesu projektiranja in razvoja (SC OKR) se izvaja sklop eksperimentalnih del (prototipiranje, modeliranje, testiranje), potrebnih za potrditev in verifikacijo izbranih konstrukcijsko-veznih, konstrukcijsko-tehnoloških in tehničnih rešitev, kot tudi zanesljivost in druge zahteve za prototip izdelka VT (prototip izdelka VT srednjega razreda), njegove montažne enote.

Proces raziskav in razvoja mora vključevati delo za povezavo vzorca, ki se razvija, s predmetom, za katerega se razvija, ki se izvaja skupaj z razvijalcem tega predmeta, če je ta zahteva določena v tehničnih specifikacijah.

4.3.11 Potreba, časovni okvir razvoja, proizvodnje in testiranja maket (modelov), njihov seznam in količina so določeni v tehničnih specifikacijah (TOR) in pogodbi. Kadar se v procesu razvojnega dela (OCR) ugotovi potreba po razvoju, izdelavi in ​​testiranju dodatnih maket (modelov) prototipov izdelkov VT, mora glavni izvajalec RR (izvajalec) sestaviti njihov seznam. MF OKR) in po dogovoru z naročnikom (glavni izvajalec razvojno-raziskovalnih del).

4.3.12 Tlorisi (modeli) so praviloma izdelani v skladu z osnutki projektnih dokumentov in tehnološke dokumentacije z najbolj poenostavljeno tehnološko zasnovo. Dovoljeno jih je izdelati v skladu z delovno projektno dokumentacijo.

Testiranje maket (modelov) poteka po potrjenih programih in metodah vodilnega izvajalca projektiranja in razvoja (izvajalca srednjega projektiranja in razvoja).

Potrebo po usklajevanju programov in metod z naročnikom (PZ) oziroma vodilnim izvajalcem RR (za RR srednjega razreda) ter sodelovanjem PP pri testiranju prototipov (modelov) določi naročnik oziroma glavni izvajalec RR. in PP z izvajalcem RRD srednjega obsega (za RRD srednjega obsega) v tehničnih specifikacijah (TZ) in pogodbi.

Rezultati testiranja maket (modelov) se dokumentirajo v aktu (protokolu), katerega en izvod se pošlje v PP pri vodilnem izvajalcu projektiranja in razvoja (izvajalec srednjega projektiranja in razvoja). .

Dokumentacija o tehnični, programski, informacijski, matematični, jezikovni, metodološki, ergonomski in organizacijski podpori programske opreme izdelka je razvita v skladu z zahtevami trenutnega ND. Seznam ND za izvedbo posameznega CP OCD določi izvajalec CP OCD, ga uskladi s svojim PP in z vodilnim izvajalcem OCD.

Postopek prenosa kopij projektne dokumentacije, razvite med izvajanjem projektiranja in razvoja, drugim organizacijam (podjetjem) mora biti v skladu z zahtevami GOST R 2.903.

4.3.14 V fazi predhodnega načrtovanja, če izdelek VT, ki se razvija, vsebuje gradbene objekte in konstrukcije v časovnem okviru, ki ga določa načrt skupnega dela za izvajanje raziskav in razvoja, mora glavni izvajalec raziskav in razvoja izdati projektantski organizaciji tehnična specifikacija (začetni podatki), dogovorjena s stranko za njihovo načrtovanje in izdelavo.

Stranka in glavni izvajalec pregleda projektiranja in razvoja, odobrita projektno dokumentacijo za gradnjo objektov in objektov ter jih sprejmeta v skladu z zahtevami RD za načrtovanje in gradnjo zgradb in objektov za Ministrstvo za obrambo Ruske federacije. (ali druga državna stranka).

4.3.15 Tehnična ekspertiza pri izvajanju R&R (MS R&R) se izvaja po predlogih naročnika (C) ali vodilnega izvajalca R&R (izvajalec SCH R&R).

Zahteve za izvedbo tehničnih ekspertiz so določene v tehničnih specifikacijah (TZ) za izvedbo projektantsko-razvojnih del (SC OKR).

Organizacija in postopek izvajanja tehničnega strokovnega znanja morata biti v skladu z GOST RV 15.1.215, GOST RV 8.573, GOST RV 29.08.001, Priporočila in industrijski predpisi.

4.3.16 Pri izvajanju raziskav in razvoja (SC R&D) se patentne raziskave izvajajo v skladu z zahtevami GOST R 15.011.

4.3.17 Pri izvajanju projektiranja in razvoja se na podlagi zahtev tehničnih specifikacij (TOR) izvajajo ukrepi (izvedba dela) za katalogizacijo izdelkov, ki se razvijajo, vključno z:

Razvoj in dogovor s stranko (PZ) seznamov komponent izdelka VT, ki bodo vključeni v katalog zalog oboroženih sil Ruske federacije;

Uvedba kataloških zahtev v RUK in v tehnične specifikacije za razvoj novih izdelkov VT srednjega razreda;

Priprava kataloških opisov na predpisan način.

Katalogizacijsko delo se izvaja v skladu z zahtevami upravnih in regulativnih dokumentov, ki jih stranka odobri (soglasna) na predpisan način.

4.3.18 Varnostne zahteve za izdelke, dela in storitve za okolje, življenje, zdravje in lastnino, da se zagotovi tehnična, elektromagnetna, informacijska in druga vrsta združljivosti, zamenljivost izdelkov, enotnost metod za njihov nadzor in enotnost označevanja, določena po državnih standardih, pa tudi druge zahteve, vključno z zahtevami glede informacijske varnosti, ki jih določa zakonodaja Ruske federacije in drugi regulativni pravni akti, so obvezne za vse sodelujoče strani, ki sodelujejo pri ustvarjanju, proizvodnji in delovanju orožja in vojaške opreme. Zahteve državnih vojaških standardov in standardov vojaške industrije so obvezne v skladu z njihovim obsegom in področjem distribucije. Stranka in glavni izvajalec projektiranja in razvoja morata v pogodbe vključiti obvezne zahteve za skladnost izdelkov (del in storitev) VT z zahtevami državnih standardov in drugih regulativnih dokumentov.

4.3.19 Vodilni izvajalec raziskav in razvoja (izvajalec raziskav in razvoja SCH) organizira izpolnjevanje zahtev za varovanje državnih skrivnosti v procesu izvajanja raziskav in razvoja (raziskovanja in razvoja SCh) v skladu z GOST RV 50934, zahtevami TTZ. (TZ) za raziskave in razvoj (SCh R&D) in veljavno zakonodajo.

4.3.20 Pri izvajanju OKR (SC OKR) v primerih, ki jih določajo zakonodajni in regulativni pravni akti Ruske federacije za potrditev skladnosti izdelkov z uveljavljenimi zahtevami, se izvaja niz ukrepov in del za certificiranje ustvarjenih izdelkov VT. in njihove komponente v skladu s pravili in na način, določen v ustreznih sistemih certificiranja.

Glavne aktivnosti in dela na certificiranju proizvodov VT so vključeni v skupni delovni načrt za izvajanje projektno-razvojnih del (SC OKR).

4.3.21 Izvajanje raziskav in razvoja (SC R&D) mora biti zagotovljeno s sistemom kakovosti, ki velja pri glavnem izvajalcu raziskav in razvoja (izvajalec SCH R&D) v skladu z zahtevami GOST RV 15.002 in (ali) drugih RD za posebne vrste. VT po dogovoru s stranko.

4.3.22 Nesoglasja med naročnikom in glavnim izvajalcem projektiranja in razvoja ter izvajalcem srednjega projektiranja, ki izhajajo iz vprašanj v zvezi z izvajanjem projektiranja in razvoja (sch okr), se rešujejo na predpisan način. v skladu z veljavno zakonodajo.

4.4 Zahteve za izpolnjevanje OKR (MS OKR)

Potrditev akta o zaključku prilagoditve delovne dokumentacije glede na pripombe Začasne komisije;

Izpolnjevanje zahtev skupnega sklepa o potrditvi akta MVK, katerega izvedba je zaupana vodilnemu izvajalcu projektiranja in razvoja (izvajalec srednjega projektiranja in razvoja);

Prenos na stranko ONTD, predviden v tehničnih specifikacijah in pogojih pogodbe;

Predložitev v skladu z ustaljenim postopkom vloge za vključitev vojaške opreme v katalog zalog oboroženih sil Ruske federacije;

Predložitev kataloških opisov izdelka VT in njegovih sestavnih delov za vključitev v katalog blaga ter dodelitev številk nacionalne nomenklature na predpisan način;

Odobritev delovne projektne dokumentacije, namenjene izdelavi izdelka VT (izdelek MF VT) v miru in v vojnem času, če je to predvideno z zahtevami tehničnih specifikacij (TZ), z dodelitvijo črke "O1" .

4.4.2 Naročnik formalizira prekinitev ali prestavitev rokov za izvedbo R&R (MS R&R) v kateri koli fazi s tehnično rešitvijo, dogovorjeno z vodilnim izvajalcem R&R (izvajalec SR R&R), s kasnejšo prilagoditvijo tehničnih specifikacij (TOR). ) in pogodbeno dokumentacijo. Postopek za prenehanje suspendiranega ROC (SC ROC) mora biti v skladu z veljavno zakonodajo.

4.4.3 Prototip izdelka VT, ki je bil podvržen državnim preizkusom in je po njih ohranjen, se uporablja v skladu z odločitvijo naročnika. Prototip komponente izdelka VT, ki ni vgrajen neposredno v prototip izdelka VT, se uporabi v skladu z odločitvijo naročnika.

4.4.4 Po zaključku OKR (SC OKR) glavni izvajalec OKR (izvajalec SC OKR) ob sodelovanju PZ pred izdajo potrdila o prevzemu OKR (SC OKR) opravi popis materiala. sredstev, ustvarjenih ali pridobljenih s pogodbo, ter pripravi predloge stranki o postopku njihove nadaljnje uporabe. Odločitev o nadaljnji uporabi teh vrednosti sprejme naročnik, razen če pogodbeni pogoji ne določajo drugače.

Vodilni izvajalec RR (izvajalec MC RR) mora naročniku (vodilnemu izvajalcu RR) predložiti obračun dejanskih (prečiščeno ocenjenih) stroškov RR (SP izvajalec RR del). ) v rokih, določenih v pogodbi.

4.4.5 Po opravljenem delu, določenem za stopnje OKR (SC OKR), je treba sestaviti potrdilo o sprejemu za stopnjo OKR (SC OKR), katerega obrazec je podan v Dodatku A (Tabela A. 1, pododstavek 49), ki je dokument, ki potrjuje zaključek stopnje in prehod v naslednjo stopnjo OCD (SC OCD). Potrjeno potrdilo o prevzemu za stopnje razvojnega dela (SC OCD) je osnova za izračune za stopnje razvojnega dela (SC OCD).

4.5 Zahteve za informacije o OKR (SC OKR)

4.5.1 OKR in SCh OKR dodelita kode, ki se ohranijo do konca, ter indeks izdelka VT (komponenta izdelka VT).

4.5.2 Vse raziskave in razvoj ter intelektualna lastnina, ustvarjena v okviru raziskav in razvoja, so predmet registracije. Predložitev informacij o raziskavah in razvoju ter OIP za registracijo s strani glavnega izvajalca raziskav in razvoja poteka na način, ki ga določi stranka na podlagi veljavne zakonodaje in GOST B 15.110.

4.5.3 Registracija in računovodstvo OKR (SC OKR) se izvaja na predpisan način.

4.5.4 Sestava, vsebina in pravila za registracijo ONTD za OKR (SC OKR) - v skladu z GOST V 15.110.

4.5.5 Število sklopov ONTD za RR (SC RR) in njihova distribucija morajo biti določeni v specifikaciji (TOR) ali pogodbi za izvajanje RR (SCh RR).

4.6 Zahteve za varovanje državne skrivnosti

4.6.1 Pri izvajanju del za sklenitev pogodb za izvajanje raziskav in razvoja (SC R&D), pa tudi med izvajanjem raziskav in razvoja (SC R&D), morajo njihovi udeleženci izpolnjevati zahteve zakonodaje Ruske federacije o varstvo državnih skrivnosti in zahteve regulativnih pravnih aktov zveznih izvršnih organov o zagotavljanju zaščite informacij pred tujimi tehničnimi obveščevalnimi podatki in njihovim uhajanjem po tehničnih kanalih.

4.6.2 Za zagotovitev skladnosti na vseh stopnjah razvojnega dela (SC OKR) z zahtevami tehničnih specifikacij (TOR) za varovanje državnih skrivnosti o ustvarjenem izdelku VT po prejemu TTZ (TOR) pred začetkom specifične dejavnosti, ki so vključene v OKR (SC OKR), glavni izvajalec R&R (izvajalec SCH R&D) analizira možne kanale uhajanja informacij o VT in R&R izdelku (SCh R&D) in razvije organizacijske in tehnične ukrepe za njihovo zapiranje za vsakega od stopnje R&R (SCh R&R). Rezultati tega dela so formalizirani v obliki akcijskega načrta za zagotavljanje varovanja državnih skrivnosti med projektiranjem in razvojnim delom (ločen oddelek v načrtu skupnega dela za izvedbo projektiranja in razvojnega dela), ki je dogovorjen pri naročniku, potrdi vodilni izvajalec projektiranja in razvoja ter posreduje izvajalcem centralnega projektiranja in razvoja v delu, ki se nanje nanaša.

4.6.3 Popolnost izpolnjevanja zahtev tehničnih specifikacij (TOR) in ukrepov za zaščito državnih skrivnosti se oceni in odraža v ONTD (NTO) v skladu z zahtevami GOST RV 50934.

4.7 Postopek izvajanja opravljenih RR (SC R&R)

4.7.1 Rezultati opravljenih raziskav in razvoja (SC R&D) se izvajajo v skladu z zahtevami in nalogami zveznih programov za razvoj, ustvarjanje in proizvodnjo orožja in vojaške opreme ter nalogami državnega obrambnega reda.

4.7.2 Zaključena raziskava in razvoj se šteje za izvedeno, če je izpolnjena vsaj ena od naslednjih določb:

Novi (posodobljeni) izdelki VT (izdelki MF VT) so bili sprejeti v servis (dobava) z vključitvijo v ustaljenem vrstnem redu v katalogu zalog oboroženih sil Ruske federacije in dani v proizvodnjo v skladu z zahtevami GOST B 15.301;

Edinstveni (posamični) izdelki vojaške opreme, razviti za določen namen, so bili sprejeti v uporabo (dobava) in dani v uporabo;

Izdelki VT, namenjeni za proizvodnjo samo v vojnem času, so bili sprejeti v servis (dobava) v skladu s sklepom vlade ali naročnika, proizvodnja pa je bila pripravljena v skladu z GOST B 15.301 in dokumentacija za vojni čas je bila preverjena v skladu z GOST RV 2.905;

Razviti so bili dodatki k delovni projektni in tehnološki dokumentaciji za vojno za izdelke vojaške opreme, sprejete v uporabo (dobava, obratovanje), ki so po sklepih vlade ali naročnika namenjeni za proizvodnjo v miru in vojni, ter priprava proizvodnje. izvedeno v skladu z zahtevami GOST B 15.301 in verifikacijskimi dodatki k operativni dokumentaciji za vojno v skladu z zahtevami GOST RV 2.905;

V proizvodnjo so bile dane nove (posodobljene) komponente vzorcev (sistemov, kompleksov) VT v službi (dobava), razvite po specifikacijah kupca;

Nove (posodobljene) tehnologije, algoritmi in programi so bili razviti za posebne namene in implementirani v VT.

MF ROC se šteje za implementirano, če je implementiran ROC, ki vključuje ta MF ROC, ali če se njegovi rezultati uporabljajo samostojno ali v drugem izdelku.

5 Postopek izvajanja OKR (MS OKR)

5.1 Faze OKR (MS OKR)

5.1.1 Pri izvajanju OKR (SC OKR) so določene naslednje stopnje:

Izdelava idejnega projekta;

Razvoj tehničnega projekta;

Izdelava delovne projektne dokumentacije za izdelavo prototipa izdelka VT;

Izdelava prototipa izdelka VT (prototip izdelka srednjega razreda VT) in izvedba preliminarnih testov;

Izvajanje državnih testov prototipa izdelka VT * (medoddelčni testi prototipa izdelka srednjega razreda VT);

Odobritev delovne projektne dokumentacije za organizacijo industrijske (serijske) proizvodnje izdelkov VT.

Opombe

1 Glede na naravo in kompleksnost ustvarjenih izdelkov VT, stopnjo predhodnega razvoja materialov na znanstvenih in tehničnih izdelkih, ustvarjenih med raziskavami in razvojem, je dovoljeno, da se razvojna stopnja EP ali razvojna stopnja TP ne izvaja kot del R&R (SC R&R), če je to predvideno v tehničnih specifikacijah za R&R (Tehnične specifikacije za projektiranje in razvojno delo) in določeno s pogoji pogodbe.

2 V odsotnosti ene od stopenj (EP ali TP), ki je del razvojnega dela (SC OCD), je treba delo, povezano s temi stopnjami, opraviti v eni od tekočih stopenj dela, tj. v odsotnosti EP - na stopnji razvoja TP in v odsotnosti TP - na stopnji razvoja EP.

3 Pri nadgradnji izdelka VT je dopustno, da se faze razvoja EP in TP ne izvedejo, če je to predvideno v tehničnih specifikacijah (TZ) in pogodbi. To med drugim pomeni modernizacijo, ki jo povzroči zamenjava zastarele elementne baze in instrumentacije z novimi, brez spreminjanja vezja, tehničnih in konstrukcijskih rešitev ali modernizacije, ki temelji na poenotenih zasnovah in standardnem vezju.

4 Za prototipe izdelkov VT z dolgimi pretočnimi časi za dokončanje vsake stopnje je dovoljeno takšne stopnje razdeliti na neodvisne podstopnje poročanja, kar se mora odražati v tehničnih specifikacijah (TOR) in pogodbi za izvajanje načrtovalnega in razvojnega dela ( SC R&R). Imena podstopenj in postopek njihovega sprejema so določeni v tehničnih specifikacijah (TZ) in pogodbi za izvedbo projektantskih in razvojnih del (SC OKR).

5 Za kompleksne sisteme (komplekse, vzorce) VT je po odločitvi naročnika in vodilnega izvajalca projektiranja in razvoja dovoljeno načrtovati testiranje posameznih prototipov izdelkov VT in njihovih komponent tako, da so podvrženi medresorskim in državnim preizkusom kot del izdelkov večje strukture.

6 V dogovoru z naročnikom je dovoljeno, da se delo na razvoju tehnološke dokumentacije in pripravi proizvodnje za izdelavo prototipa izdelka VT loči v samostojno stopnjo R&R (SC R&R), ki naj bi bila odraža v tehničnih specifikacijah (TOR) in pogodbi.

7 Če se preskusi za odobritev tipa SIVN ne kombinirajo z državnimi preskusi prototipa izdelka VT, se ti preskusi za SIVN načrtujejo in izvajajo v skladu z GOST RV 8.560.

8 V dogovoru z naročnikom je dovoljeno izvajati znanstvene, teoretične in eksperimentalne raziskave ter dela na izbiri in določanju optimalnih karakteristik, obratovalnih pogojev (načinov), razvoju (preverjanju) vezja in konstrukcijskih rešitev posameznih komponent izdelka VT kot celote za uporabo njihovih rezultatov pri razvoju elektronske opreme, TP in RKD.

5.1.2 Faze (podstopnje) posamezne R&R (SC R&R) morajo biti opredeljene v tehničnih specifikacijah (TOR) in pogojih pogodbe za njeno izvedbo ob upoštevanju zahtev iz 5.1.1. Hkrati se razvoj projektne dokumentacije in tehnične dokumentacije za prototip izdelka VT, namenjenega za izdelavo izdelka VT v vojnem času (če je to predvideno v tehničnih specifikacijah), praviloma izvaja vzporedno. s stopnjo razvoja projektne dokumentacije za izdelavo prototipa izdelka VT v miru.

Razvoj vojne dokumentacije za izdelke kompleksne vojaške opreme se praviloma izvaja po ločeni pogodbi po njihovi uporabi.

5.1.3 Diagram razmerja med stopnjami razvojnega dela in stopnjami srednje stopnje razvojnega dela glede na čas njihove izvedbe je podan v dodatku B.

5.2 Faza izdelave idejnega projekta

5.2.1 Razvojna stopnja elektronske zasnove se izvaja v skladu z zahtevami tehničnih specifikacij (TZ) za projektiranje in razvojno delo (SCH ROC) in skupnim delovnim načrtom za izvajanje raziskav in razvoja (SCh ROC) (če je bil razvit), da se določijo temeljne (strukturne, vezne, tehnološke itd.) odločitve o izdelku VT, ki dajejo splošno predstavo o principu delovanja in (ali) oblikovanju izdelka VT in njegovih komponent , izpolnjevanje zahtev, določenih v tehničnih specifikacijah (TOR) za njihove bojne in operativne lastnosti ter možnost izdelave v industrijskem okolju.

5.2.2 V fazi razvoja EP izdelujejo in obravnavajo možnosti za izdelek VT, pri tem pa analizirajo podatke, materiale in rezultate predhodno izvedenih raziskav ter najnovejše dosežke znanosti in tehnologije, vključno s tujimi analogi.

5.2.3 Pri izvajanju ES je treba razviti dokumente iz Dodatka A (Tabela A.1, pododstavki 3–17 in Tabela A.2, pododstavki 3–15). Glavna vsebina EP je podana v dodatku B.

5.2.4 Komplet dokumentov za elektronsko načrtovanje, ki se izvaja v procesu OKR (SC OKR), vključuje projektno dokumentacijo v skladu z zahtevami GOST 2.102.

5. Proces raziskav in razvoja ter strateški cilji posameznih stopenj

5.6. R&R je najpomembnejši člen pri uresničevanju strategije korporacije

Po opravljenih aplikativnih raziskavah, ob pozitivnih rezultatih ekonomske analize, ki podjetje zadovolji glede na cilje, sredstva in tržne razmere, začnejo izvajati razvojno delo (R&R). Raziskovalno-razvojna dejavnost je najpomembnejši člen pri materializaciji rezultatov dosedanjih raziskovalnih projektov. Njegova glavna naloga je ustvariti sklop projektne dokumentacije za množično proizvodnjo.

Glavne faze razvojnega dela (GOST 15.001-73):
1) razvoj tehničnih specifikacij za razvojno delo;
2) tehnični predlog;
3) idejni projekt;
4) tehnična zasnova;
5) razvoj delovne dokumentacije, izdelava prototipa;
6) predhodni preizkusi prototipa;
7) državni (oddelčni) preizkusi prototipa;
8) izdelava dokumentacije na podlagi rezultatov testiranja.

Približen seznam del na stopnjah razvojnega dela je prikazan v tabeli. 5.13.

Tabela 5.13

Približen seznam del na stopnjah razvojnega dela

Stopnje OCD	Glavne naloge in obseg dela
Razvoj tehničnih specifikacij za raziskave in razvoj	Izdelava osnutka tehnične specifikacije s strani naročnika. Izdelava osnutka tehničnih specifikacij s strani izvajalca. Vzpostavitev seznama nasprotnih strank in dogovor o zasebnih specifikacijah z njimi. Usklajevanje in potrditev tehničnih specifikacij
Tehnični predlog (je podlaga za prilagoditev tehnične specifikacije in izdelavo idejnega projekta)	Identifikacija dodatnih ali pojasnjenih zahtev za izdelek, njegove tehnične lastnosti in kazalnike kakovosti, ki jih ni mogoče navesti v tehničnih specifikacijah: priprava rezultatov raziskav; izdelava rezultatov napovedi; preučevanje znanstvenih in tehničnih informacij; predhodni izračuni in pojasnitev zahtev tehničnih specifikacij
Shematski načrt (služi kot osnova za tehnično načrtovanje)	Razvoj temeljnih tehničnih rešitev: opravljanje dela v fazi tehničnega predloga, če ta faza ni izvedena; izbira razvojne elementne baze; izbor osnovnih tehničnih rešitev; razvoj strukturnih in funkcionalnih diagramov izdelka; izbira glavnih strukturnih elementov; meroslovni pregled projekta; razvoj in testiranje prototipov
Tehnična zasnova	Končna izbira tehničnih rešitev za izdelek kot celoto in njegove komponente: razvoj osnovnih električnih, kinematičnih, hidravličnih in drugih vezij; pojasnitev glavnih parametrov izdelka; izvedba strukturne postavitve izdelka in izdaja podatkov za njegovo postavitev na mestu; razvoj osnutkov specifikacij za dobavo in proizvodnjo izdelkov; testiranje maket glavnih naprav izdelka v naravnih razmerah.
Razvoj delovne dokumentacije, izdelava prototipa	Oblikovanje kompleta projektne dokumentacije: razvoj celotne delovne dokumentacije; njegovo usklajevanje s kupcem in proizvajalcem serijskih izdelkov; preverjanje projektne dokumentacije za poenotenje in standardizacijo; izdelava prototipa v pilotni proizvodnji; postavitev in celovita prilagoditev prototipa.
Predhodni testi	Preverjanje skladnosti prototipa z zahtevami tehničnih specifikacij in ugotavljanje možnosti predložitve v državne (oddelčne) teste: laboratorijski testi; predhodni testi na mestu; testi zanesljivosti.
Državni (oddelčni) testi	Ocena skladnosti s tehničnimi zahtevami in možnost organizacije množične proizvodnje
Izdelava dokumentacije na podlagi rezultatov testiranja	Izdelava potrebnih pojasnil in sprememb dokumentacije. Dodeljevanje črke "O 1" dokumentaciji. Prenos dokumentacije proizvajalcu

Oblikovanje je niz dejavnosti, ki zagotavljajo iskanje tehničnih rešitev, ki izpolnjujejo določene zahteve, njihovo optimizacijo in izvedbo v obliki kompleta projektne dokumentacije in prototipa (vzorcev), ki so podvrženi ciklu preskusov za skladnost z zahtevami tehnične specifikacije.

Vsaka sodobna kompleksna tehnična naprava je rezultat kompleksnega znanja. Projektant mora poznati trženje, gospodarstvo države in sveta, fiziko pojavov, številne tehnične vede (radiotehnika, računalništvo, matematika, strojništvo, meroslovje, organizacija in tehnologija proizvodnje itd.), pogoje delovanja izdelek, ki ureja tehnične dokumente in standarde.

Poleg tega morate upoštevati: značilnosti ekipe in zahteve resničnega življenja, izkušnje drugih ljudi, sposobnost sprejemanja in ocenjevanja informacij.

Nenazadnje pogoj za oblikovalca je kompleksnost razmišljanja in sposobnost dela z velikim številom organizacij. Ta veščina je še posebej potrebna za razvijalca izdelka, ki je del kompleksnejšega kompleksa (na primer radijska postaja za ladjo, letalo) ali povezan z drugimi sistemi (za izpis podatkov, napajanje, krmiljenje itd.). ).

Za ponazoritev si oglejmo tipičen postopek za razvoj in obvladovanje nove tehnologije v interesu določenega oddelka (Ministrstvo za obrambo, geološki oddelki, Agroprom itd.), Glej tudi tabelo. 5.13:

Izvajalci	dela
Akademski raziskovalni inštitut Vodilni raziskovalni inštitut v industriji	Iskalna raziskava, problem
Raziskovalni inštitut, glavni raziskovalni inštitut industrije, OKB	Uporabne raziskave (raziskave možnosti ustvarjanja izdelka)
Izvajalec raziskave inštitut za raziskave strank	Razvoj tehničnih specifikacij za raziskave in razvoj
	Tehnični predlog (ugotavljanje možnosti pridobitve lastnosti po tehničnih specifikacijah)
inštitut za raziskave strank Raziskovalni inštitut, OKB	Specifikacija tehničnih specifikacij
Raziskovalni inštitut, OKB sprejemanje strank	Idejni projekt (opredelitev osnovnih tehničnih rešitev, možne izvedbene možnosti)
	Tehnična zasnova (opredelitev glavne razvojne možnosti, glavne tehnične rešitve)
	Detajlni osnutek (razvoj prototipne dokumentacije)
Raziskovalni inštitut, oblikovalski biro, pilotni obrat	Izdelava prototipa
	Preliminarno (namizno) testiranje prototipa
Raziskovalni inštitut, oblikovalski biro, pilotni obrat, proizvajalec predmetov	Namestitev prototipa na nosilni objekt
	Preliminarni preizkusi prototipa na kraju samem
Državna komisija stranke s sodelovanjem raziskovalnih inštitutov, oblikovalskih birojev	Državni testi
	Izdelava dokumentacije na podlagi rezultatov testiranja
	Prenos dokumentacije proizvajalcu serije
Obrat, raziskovalni inštitut, oblikovalski biro	Priprava proizvodnje v serijskem obratu
	Sprostitev pilotne serije
Obrat, raziskovalni inštitut, oblikovalski biro	Popravek dokumentacije na podlagi rezultatov proizvodnje pilotne serije
	Sprostitev namestitvene serije
	Vzpostavljena serijska proizvodnja

Logični model odločanja razvijalca je mogoče navesti na naslednji način. Številne tehnične rešitve za zadovoljitev jaz-th omejitev, označujemo A i. Nato bo množica tehničnih rešitev, dopustnih pod n omejitvami, definirana kot presečišče množic. Najprej mora razvijalec ugotoviti, da zadnji niz ni prazen. Nato so rešitve in elementi identificirani iz tega niza X ki izpolnjujejo vse kriterije, navedene v tehničnih specifikacijah:

.

Pri načrtovanju katerega koli sistema lahko določite njegove vhodne in izhodne signale (v informacijskem smislu), zunanje pogoje in merila za uspešnost rešitve. V splošnem smislu je vhod sistema reakcija okolja na sistem, izhod pa reakcija sistema na okolje. Zunanji pogoji se lahko kažejo v dveh vidikih: v konstrukcijskih omejitvah in nizu situacij, v katerih mora sistem delovati.

Najbolj zapletena in najmanj razvita naloga je konvolucija številnih kriterijev v eno samo (ciljno funkcijo) (glej na primer).

Izbira konkretnih tehničnih rešitev matematično predstavlja optimizacijski problem, za rešitev katerega lahko uporabimo znane metode teorije operacij (direktni račun, klasična metoda diferenciacije, metoda Lagrangeovih množiteljev, variacijski račun, numerične iskalne metode, linearno in nelinearno programiranje, Pontrjaginov princip maksimuma).

Standard ISO priporoča primerjavo njegovih lastnosti z ustreznimi značilnostmi analoga kot metode za ocenjevanje kakovosti novega izdelka. Seveda je veljavnost ocene odvisna od pravilne izbire analoga. Najprej bi morali izbrati analog, ki je po funkcionalnosti najbližji, na voljo na trgu s stabilno tržno ceno in znanimi tehničnimi in ekonomskimi lastnostmi. Če oblikovani izdelek po svojem funkcionalnem namenu nadomešča več obstoječih izdelkov, se kot analog uporablja njihova celota. Ocena ravni kakovosti razvitih izdelkov je narejena na podlagi primerjave glavnih skupin tehničnih in obratovalnih parametrov: namena, zanesljivosti, proizvodnosti, poenotenja, ergonomije, patentnopravnih in okoljskih. Izbira obsega indikatorjev je narejena v skladu z razpoložljivimi materiali (standardi, industrijski materiali itd.) ali pa jo naredi razvijalec sam. Utemeljitev takšne izbire bi morala vsebovati gradivo za poročanje o raziskavah in razvoju. Na primer, za različne skupine elektronske opreme se priporočajo različni funkcionalni indikatorji (tabela 5.14.).

Za vsakega od izbranih kazalnikov za primerjavo je treba strokovno določiti koeficient njegove teže (pomembnosti).

Kot že rečeno, oblike prikaza kompleksnega kazalnika kakovosti ni mogoče nedvoumno utemeljiti. Zato morate uporabiti zahteve regulativnih dokumentov ali utemeljiti svojo izbiro.

Tabela 5.14

Sestava funkcijskih indikatorjev
za različne skupine radioelektronske opreme (REA)

Indikatorji	radio	radijski oddajnik	radijska merilna oprema			TV sprejemnik
Občutljivost
Frekvenčni razpon
Razpon
Ločljivost območja
Ločljivost kota
Sevana moč
Zmogljivost procesa
Spomin
Čas perestrojke
Energijska učinkovitost
Čas obdelave informacij
Odpornost proti hrupu
Kontrast
Nelinearno popačenje

Najbolj razširjeni sta dve glavni obliki integralnega kazalnika kakovosti:

1) dodatek

Kje g i- koeficient teže jaz-th parameter; A i- kazalnik kakovosti za jaz-th parameter; n- število parametrov, po katerih se primerja;

2) multiplikativen

Najpogostejša je aditivna oblika (vsota tehtanega povprečja), vendar je njena pomanjkljivost možnost »kompenzacije« ravni kakovosti za nekatere parametre na račun drugih. Poleg tega dopušča situacijo, ko je indikator integralne kakovosti pomemben, ko je eden ali več parametrov nič. V tem smislu je prednostna multiplikativna oblika predstavitve, čeprav je treba opozoriti, da se multiplikativna oblika zlahka pretvori v aditivno s preprostim logaritmom.

Možne so tudi druge oblike ocen, ki pa se reducirajo na obe našteti monotoni transformaciji. Na primer, relativne ocene potenciala možnosti projekta se uporabljajo v naslednji obliki:

kje je stopnja vpliva jaz- možnost doseganja projektnih ciljev;

– verjetnost, da bo oblikovalec izbral to možnost.

Za jaz th ocena celotnega potenciala, potem se izvede seštevek delnih potencialov. Ker se pri ocenjevanju projektnih možnosti ali iz tega izhajajoče učinkovitosti projektiranja in razvojnega dela izvajajo relativne ocene (to pomeni, da absolutna vrednost kompleksnega kazalnika kakovosti ni pomembna), so pravila za uporabo zasebnih meril, njihove uteži in pravila za veliko pomembnejše so sprejemanje končnih odločitev o nadaljevanju in prekinitvi projekta. Kot že rečeno, je pomembno upoštevati tudi morebitno kompenzacijo nekaterih delnih ocen na račun drugih v aditivni obliki kompleksnega merila kakovosti. Avtor je v različnih razpravah o tem vprašanju večkrat navedel naslednji primer. Recimo, da se primerjata dve različici plovila. Posebni kriteriji enega od njih imajo neke povprečne, povprečne vrednosti, drugi pa - vsi so odlični, z izjemo enega - plovnost, ki je enaka nič. Formalna uporaba aditivne oblike zapletenega merila kakovosti lahko vodi do paradoksalnega rezultata – prednost bo imela druga posoda. V multiplikativni obliki enakost enega od delnih kriterijev nič vodi do ničelne ocene za celoten projekt. Če je tako merilo nepomembno, ga je bolje izključiti s seznama meril. Bistvenega pomena je še en problem - spraviti primerjane možnosti v primerljivo obliko glede površin in obratovalnih pogojev, regulativnega okvira za izračun stroškov in koristnih rezultatov ter končnega koristnega učinka.

Primerljivost med območji in pogoji delovanja je zagotovljena z izbiro ustreznih konstrukcijskih možnosti.

Primerljivost v smislu uporabnih rezultatov je potrebna, kadar obstajajo razlike v uporabljenih tehničnih in operativnih parametrih. Običajno se uporablja redukcija na primerljivost z redukcijskimi faktorji. V bistvu zagotavljajo primerljivost za nekatere izbrane referenčne parametre (energija, število parametrov in načinov, natančnost itd.). Tako na primer kažejo, da je treba pri obsežni primerjavi sevane moči radarja in njegove zanesljivosti za slednji parameter uporabiti stopnjo napak in ne verjetnost brezhibnega delovanja. To je posledica dejstva, da tako oddana moč kot stopnja napak korelirata s stroški strojne opreme v isti smeri in približno enako.

Koeficienti redukcije na primerljivo obliko so v tabeli. 5.15.

Tabela 5.15

Koeficienti redukcije za različne parametre REA

Parameter	Formula za izračun	Legenda
Izvedba		Letni obseg dela analognega in novega izdelka
Vsestranskost		Število analognih in novih proizvodnih objektov, potrebnih za hkratno prejemanje informacij iz določenega števila točk Število delovnih kanalov
Natančnost meritev		Verjetnost, da dobimo rezultat z dano mejo dovoljenega pogreška med analognim in novim izdelkom
Komunikacijski doseg		Ponudba analognih in novih izdelkov
Zanesljivost		Verjetnosti brezhibnega delovanja analogne in nove naprave
Občutljivost sprejemnika		Občutljivost analognega in novega izdelka
Sevana moč		Sevalne moči analognega in novega izdelka

Cena porabe služi kot sestavni ekonomski kazalnik novega izdelka v primerjavi z analognim. Izraženo je z naslednjo formulo:

Kje TO– enkratni kapitalski stroški (za nabavo, transport, montažo in s tem povezani stroški);

Z e– obratovalni stroški za celoten čas delovanja izdelka.

Pri dolgi življenjski dobi je seveda treba narediti dinamične ocene z uporabo diskontiranja. Če se zaradi spremembe zanesljivosti novega izdelka v primerjavi z analognim spremeni ocena škode (tudi v sosednjih enotah), je treba to upoštevati. Na enak način je treba upoštevati povezane pozitivne rezultate uporabe novega izdelka. Ti vključujejo zlasti:
– zmanjšanje dimenzij in teže letal in ladij pri namestitvi novih izdelkov na njih namesto analogov;
– povečanje natančnosti in hitrosti krmilnega sistema (letalo, ladja, letalski transport itd.), kar zmanjša dolžino poti, s tem pa zmanjša porabo goriva in stroške krmiljenja.

Tako ima celotna formula za določitev integralnega ekonomskega kazalca obliko

kje je skupni znesek škode zaradi okvar;
R s– spremljanje pozitivnih rezultatov uporabe novega izdelka.

S tabelo je priročno oceniti tehnično in ekonomsko učinkovitost novega izdelka. 5.16.

Tabela 5.16

Ocena tehnične in ekonomske učinkovitosti novega izdelka

parameter,				Nov izdelek
	težo
Integralni tehnični indikator
Integralni indikator stroškov
Tehnična in ekonomska učinkovitost
Relativna tehnična in ekonomska učinkovitost raziskav in razvoja

Indikatorja integralnih stroškov je težko bolj ali manj natančno izračunati v zgodnjih fazah razvojnega dela. To je posledica nedodelanosti projektne dokumentacije in pomanjkanja tehnološke dokumentacije. Edini izhod je primerjava tega kazalnika s ceno izdelka s podobno bazo elementov, tehnologijo in obliko. Priporočljivo je izolirati velike in kompleksne komponente izdelka in jih ločeno oceniti. V skladu z mednarodnimi standardi ISO 9000 (GOST 40.9000) se učinkovitost in kakovost novega izdelka primerja s primerjavo z analognim.

Kot je navedeno v, so poskusi skrajne formalizacije dela razvijalcev in jim vsilijo strog program ukrepov običajno škodljivi in ​​jih dejansko ni mogoče izvesti. Metode, ki jih nekateri avtorji predlagajo za popolno avtomatizacijo stopenj iskanja in konceptualne zasnove, se večinoma spuščajo v ustvarjanje razvitih informacijskih in ekspertnih sistemov. Zgoraj je bilo navedeno, da se tudi pri poskusu formalne ocene kakovosti tehničnih sistemov pojavijo resne temeljne težave, povezane s tako imenovanim drugim Gödelovim izrekom, ki pravi, da je v okviru ustvarjenega sistema načeloma nemogoče oceniti njegovo kakovost. Kriteriji za ocenjevanje kakovosti in učinkovitosti sistema morajo biti oblikovani znotraj nadsistema. Opozoriti je treba, da čisto tehnično oblikovanje ne obstaja. Vsako načrtovanje je tehnično in ekonomsko, zato zanj veljajo predhodno izražena razmišljanja o problemih matematičnega modeliranja ekonomskih in ekonomsko-proizvodnih sistemov. Vendar se na takšno enotnost tehničnega in ekonomskega vidika oblikovanja pogosto pozablja. Osnove sistematičnega pristopa k procesu oblikovanja so torej določene na naslednji način:
- razvoj projekta poteka od splošnega k posebnemu in ne obratno;
- projektant naj se loti reševanja specifičnih problemov šele po tem, ko je obdelal splošne;
- pri razvoju posameznih problemov je treba upoštevati tehnične rešitve (TS), sprejete v prejšnjih fazah projektiranja;
- nove tehnične rešitve se pojavljajo kot rezultat ustvarjalnega procesa, ki ima ponavljajočo se naravo zaporednih pristopov k cilju;
- pridobitev racionalne tehnične rešitve se doseže z razvojem največjega števila možnosti in njihovo poglobljeno analizo;
- pri odločanju prevladajo zahteve po optimalnem delovanju tehnične naprave (TS) nad drugimi, na primer ekonomskimi;
- največje konstrukcijske parametre tehničnih sredstev narekujejo samo fizični in tehnični in ne ekonomski dejavniki, zato je treba pri načrtovanju začeti z inženirskimi izračuni;
- oblikovanje izdelkov se izvaja ob upoštevanju možnosti in zahtevnosti njihove proizvodnje;
ekonomska ocena zasnove je vedno pomembna spodbuda za pridobivanje racionalnih rešitev, vendar je ni mogoče opraviti, dokler se ne pojavijo možnosti, ki izpolnjujejo zahteve za delovanje izdelka in so tehnično izvedljive;
- pri projektiranju je treba maksimalno izkoristiti znane tehnične rešitve, ki predstavljajo posplošitev bogatih izkušenj prejšnjih generacij inženirjev;
- za ovrednotenje sprejetih odločitev mora oblikovalec upoštevati celoten nabor meril, ki jih vsebujejo kazalniki kakovosti tehnične opreme, kot so delovanje, zanesljivost, izdelljivost, standardizacija in poenotenje, pa tudi ergonomske, estetske in ekonomske kazalnike;
- patentni in pravni indikatorji - potrebni kriteriji za presojo novih konkurenčnih tehničnih rešitev;
- pri načrtovanju novih tehničnih sredstev je treba razmišljati o njihovi neboleči odstranitvi po izteku življenjske dobe.

Očitno je, da so avtorju neprijetna že dolgo priznana načela enotnega tehnično-ekonomskega projektiranja, vključevanje strateških vprašanj v projektiranje, marketinški pristop ipd. To je še toliko bolj nenavadno, ker je bil tak članek objavljen v reviji, ki jo izdaja Inštitut za probleme upravljanja Ruske akademije znanosti, avtor pa je uslužbenec ene od vodilnih tehničnih univerz (MSTU). Kljub temu je dosledna predstavitev pristopov k oblikovanju tehničnih sredstev zanimiva.

Opisana shema zasnove sistema je sestavljena iz štirih stopenj postavitve problema izdelave novega tehničnega orodja, raziskovalne zasnove, idejne zasnove in inženirske zasnove.

Na stopnji postavitve naloge ustvarjanja novega tehničnega orodja, ki temelji na razumevanju in poglobljeni analizi problema pojava nujne potrebe, se oblikuje sistemski model novega izdelka, ki opisuje njegove povezave in odnose z zunanje okolje (slika 42).

Upoštevanje tega modela nam omogoča, da oblikujemo splošno nalogo ustvarjanja novega tehničnega orodja - oblikujemo njegov storitveni namen, določimo omejitve in mejne pogoje za izvajanje delovne funkcije, merila ocenjevanja itd. Pri analizi problema glede novosti in tehnične izvedljivosti se določijo načini njegovega nadaljnjega reševanja: uporaba obstoječe tehnične rešitve, oblikovanje novega tehničnega orodja ali ponovni pregled problema s formulacijo trenutno realnih problemov. Ta stopnja bi morala odgovoriti na vprašanja: ali je potrebno novo tehnično orodje in katere probleme naj bi rešilo? Če so ta vprašanja rešena pozitivno, se sestavi naloga, v kateri je končno oblikovana splošna naloga ustvarjanja novega izdelka, ki je osnova za dokončanje faz procesa načrtovanja in gradnje.

riž. 42. Shema sistemske zasnove tehničnih sredstev in sistemov:
1 – navedba problema

riž. 43. Shema sistemske zasnove tehničnih sredstev in sistemov:
2 – raziskovalno načrtovanje

riž. 44. Shema sistemske zasnove tehničnih sredstev in sistemov:
3 – idejna zasnova

riž. 45. Shema sistemske zasnove tehničnih sredstev in sistemov:
4 – inženirsko projektiranje

Raziskovalna faza načrtovanja naj bi odgovorila na vprašanje - kakšna naj bodo bodoča tehnična sredstva (slika 43). Da bi to naredili, je razjasnjen njegov servisni namen, določene so meje sistema in njegove povezave z zunanjim okoljem. Pri analizi splošne naloge je jasno formulirana delovna funkcija novega tehničnega orodja in določeni so sestavni deli naloge - parametri, dejavniki odločanja, cilji in kriteriji ocenjevanja, čas, predviden za dokončanje projekta. Določen je (izbran ali izumljen) princip delovanja bodočega tehničnega predmeta. Če se danes izkaže, da je naloga ustvarjanja novega tehničnega orodja tehnično neizvedljiva, se je treba vrniti k formulaciji naloge njegovega ustvarjanja, pojasniti ali spremeniti njegov namen storitve. Ko je načelo delovanja jasno in je znan delovni diagram predmeta, ki se ustvarja, je treba določiti omejevalne načine delovanja konstrukcijskega objekta. Rezultat te faze je formalizirana tehnična specifikacija za zasnovo novega tehničnega orodja, ki mora vsebovati nedvoumen opis njegove storitvene namembnosti, kazalce kakovosti in merila za ocenjevanje projekta.

Faza idejne zasnove rešuje vprašanje tehnične izvedbe koncepta prihodnje zasnove (slika 44). Razvoj in analiza različnih možnosti temeljnih rešitev (funkcionalnih, tlorisnih, kinematičnih in drugih diagramov) zagotavlja koncept oblikovanja. Na tej stopnji se izvede ekonomska ocena izbranih možnosti. Rezultat faze idejne zasnove naj bi bil formaliziran tehnični predlog, ki naj bi določil zasnovo bodoče tehnične naprave ter tehnično in ekonomsko izvedljivost njene izdelave.

Na stopnji inženirskega načrtovanja (slika 45) se razvijejo možnosti za najpomembnejše elemente tehnične naprave (ETS), ki se analizirajo in izpopolnijo (osnutek načrta). Nato se izvede tehnična in podrobna zasnova, ki daje popolno in končno predstavo o strukturi in delovanju bodočega izdelka ter zagotavlja podrobno zasnovo z razvojem risb za vsak izdelan element. Obseg nabora projektne dokumentacije naj odgovori na vprašanja - kakšna naj bi bila bodoča tehnična naprava, kako deluje, kako jo popravljati, transportirati itd.

Diagrami prikazujejo tudi elemente potrebne informacijske podpore za proces projektiranja in gradnje. To so katalogi znanih tehničnih rešitev tehničnih sredstev in njihovih elementov (K.01), referenčne knjige o fizikalnih učinkih, metodah in načinih pretvorbe snovi, energije in informacij (K.02 in K.03), zbirke preverjenih pravil za sinteza tehničnih rešitev za tehnična sredstva različnih vrst (K.05), metode za analizo možnosti tehničnih rešitev (K.06) in metode odločanja (K.07) na različnih stopnjah načrtovanja, opis priporočenih pravila za izračun tehničnih in ekonomskih kazalcev (TEI) novih tehničnih sredstev in njihovih elementov (K.04). Dokumentacija mora biti izpolnjena v skladu z zahtevami ESKD in ESTD.

Opozoriti je treba, da je na sl. 44 razvoj osnovnih strukturnih diagramov pred izračunom tehničnih in ekonomskih kazalcev. V tem zaporedju se izračun tehničnih in ekonomskih kazalcev v bistvu spremeni v ekonomsko utemeljitev že sprejetih tehničnih odločitev. Pravzaprav je treba sam razvoj vezij izvajati v povezavi z izračuni TEP. Sicer pa na primer ni jasno, kako upoštevati zahteve glede zanesljivosti. Mimogrede, ta parameter najbolj jasno označuje tehnično in ekonomsko enotnost razvoja. Avtor je večkrat odgovoril na njegovo vprašanje "Kakšno zanesljivost naj zagotovi razvoj?" Slišal sem odgovor "Čim višje, tem bolje." In na naslednje vprašanje: "Zakaj v tem primeru ne uporabite desetkratne redundance in vseh stikov naredite iz zlata?" je sledil odgovor: »Drago je,« nakar je anketiranec sam prišel do elementarne resnice o neločljivosti tehnične in ekonomske zasnove. Kar je znano kvalificiranemu inženirju, včasih povzroči čudne interpretacije resnih avtorjev. Tako je v delu zanesljivost sistema razvrščena kot kvalitativno merilo, v nasprotju s takšnimi kvantitativnimi merili, po mnenju avtorjev, kot so merilna napaka, značilnosti teže in velikosti, delovna intenzivnost razvoja itd. Znano je, da vsako poročilo o raziskavah in razvoju vsebuje izračun splošne zanesljivosti sistema, ne glede na to, kako zapleten je. Ti kazalniki so nujno vključeni v tehnične specifikacije za sistem.

V zadnjih letih so bila vprašanja o načrtovanju kombinatornega sistema veliko raziskana. Samo članek prinaša bibliografski seznam 52 naslovov. Avtor verjame, da "zasnova kompleksnih rešitev v številnih aplikacijah zdaj temelji na izbiri lokalnih možnosti oblikovanja in njihove sestave v nastali sistem." Predstavljen je koncept dekomponiranega sistema (sestavljenega iz delov, za katere obstajajo alternativne možnosti oblikovanja). Pristop k načrtovanju razgradljivih sistemov vključuje naslednje faze:
– določanje zahtev za sistem in njegove komponente;
– oblikovanje strukture sistema;
– ustvarjanje alternativ oblikovanja komponent;
– vrednotenje in rangiranje slednjih;
– sestava komponent;
– analizo komponent in njihovo izboljšanje.

Osnovne predpostavke v tem primeru:
– zasnovani sistem ima hierarhično drevesno strukturo;
– kakovost (učinkovitost) sistema je skupek kakovosti njegovih komponent in kakovosti njihove združljivosti;
– večkriterijske značilnosti kakovosti delov in njihove združljivosti se lahko prikažejo na določenih rednih dogovorjenih lestvicah.

Te predpostavke in pristopi izhajajo iz dejstva, da je učinkovitost sistema takšna ali drugačna kombinacija lastnosti njegovih komponent, kar v splošnem primeru še zdaleč ni res. Pri ustvarjanju sistema se pojavi bistveno nova lastnost in prav ta je bistvo učinkovitosti sistema. Če sta dve pločevini povezani s sorniki in maticami, to ne pomeni, da je kakovost tega sistema seštevek kakovosti pločevine, matic in sornikov. Pri povezovanju se je pojavila neka nova kakovost (na primer škatlasta zasnova, kar potrebuje potrošnik). Pri uporabi obstoječih komponent, še posebej standardnih, ni nič bistveno novega, gre le za običajen način načrtovanja, ki sam po sebi ne rešuje prej omenjenih težav.

Ker je kot eden od primerov uporabe kombinatornega načrtovanja sistemov omenjen prenovo informacijskih sistemov, je treba ta primer načrtovanja sistemov obravnavati podrobneje. Za osnovo obravnave je bilo uporabljeno gradivo iz del. Ta dela opredeljujejo principe in metode nove sistemske zasnove (NSD) informacijskega sistema (IS), ki temelji na novih informacijskih tehnologijah.

V številnih novih metodah, projektnih načrtih razvojnih ali svetovalnih podjetij postopki BPR (ali BPR+) vključujejo veliko število podobnih elementov. Če jih povzamemo in nekoliko dopolnimo, lahko dobimo naslednji sklop glavnih del NSP. in ustrezne metode. Da pa bi specifikacija teh del in metod natančno ustrezala kontekstu NSP, je treba oblikovati naslednje temeljne določbe.

1. Ni pričakovati, da bodo ta dela izvedena točno v vrstnem redu, kot so navedena, niti v katerem koli drugem določenem vrstnem redu. Kot bo opisano v nadaljevanju, so obseg, vsebina in sama potreba po opravljanju dela posamezne vrste določeni s pogoji in rezultati, pridobljenimi v procesu opravljanja drugega dela. Shemo organizacije dela je treba načrtovati kot prilagodljivo, ne pa kaskadno. Poleg tega, da morajo biti iteracije v okviru posameznega dela, se lahko vsa dela vključijo v globalne projektne iteracije organizacijske sheme in se lahko izvajajo tudi vzporedno.

2. Izvajanje dela v splošnem primeru je namenjeno oblikovanju učinkovitega in ugodnega stanja IS "za danes" z načrtovanjem prehodov v naslednja, danes večinoma neznana stanja IS "za jutri" (v nasprotju z do načrtovanja IS kot nekega rezultata in zato - prejemanje IP jutri v obliki "kot bi moralo" ali "kot bi moralo biti", vendar z vidika "včeraj").

3. Na podlagi načel NSP, brez ločevanja poslovne prenove in vidikov psihologije dela od načrtovanja IS, je podan seznam del, ki navaja vrste instrumentalnih komponent in uporabljene IT metode.

4. Seznam, predvsem pa vsebinski obseg dela in metod, ni izčrpen. Predvideva se, da bodo dodani dodatki (predvsem v primerjavi z oblikovalskim delom, opisanim v tujih metodah), ki jih je treba uporabiti ob upoštevanju položaja podjetja na domačem trgu ter dejavnikov nacionalne, poklicne in korporativne kulture.

5. Predlagani opis daje le delno predstavo o metodah IT, ki se uporabljajo v NSP, saj predstavlja večdimenzionalno strukturo NSP v enem kontekstu. Za druge dimenzije NSP je značilen opis novih arhitekturnih vidikov informacijskih sistemov ali novih pristopov k oblikovanju korporativnih baz podatkov (glej npr.).

Kot je navedeno, se delo v NSP uporablja v zaporedju, ki je prilagojeno pogojem posameznega podjetja in IP projekta. V skladu s tem je sl. 46 ponazarja delo NSP spodaj v obliki modela "marjetice".

Seznam glavnih del NSP in uporabljenih metod:

1) predpisi podjetja. Uporabljajo se metode in programska orodja: finančna analiza položaja podjetja (finančna stabilnost, likvidnost bilance stanja, kazalniki poslovne aktivnosti itd.); stopnja in dinamika donosnosti posameznega blaga in procesov (proizvodov, storitev, tehnologij, del); marketinške analize (izdelki in storitve, podoba podjetja in konkurentov itd.) v različnih tržnih sektorjih, trženjske napovedi; socialno-psihološka analiza (odnos vodstva podjetja, drugih skupin delavcev, kadrovska situacija nasploh), njena informacijska podpora in avtomatizacija.

2) Analiza strateških ciljev podjetje in ključni dejavniki za njegov uspeh. Izvede se sklep o tehnoloških, tržnih in družbenih trendih in zmožnostih podjetja, oblikujejo se določila nove poslovne arhitekture ali, v primeru radikalnejšega reinženiringa, določila nove poslovne platforme (glej Hendersonov model).

Uporabljajo se funkcije napovedi v analitičnih trženjskih sistemih, precedenčne baze podatkov, vrstice odprtih tržnih informacij, informacije o najuspešnejših konkurentih itd.

3) Analiza dejavnikov tveganja podjetja v zvezi z izvajanjem programov prenove poslovanja s kadrovskega vidika (za strogi BPR, totalni prenovo, strukturna reorganizacija itd.) in sposobnost obvladovanja teh dejavnikov.

Uporabljajo se metode socialno-psiholoških preiskav, ocenjuje se možnost prestrukturiranja kadrovskih odnosov, načrtuje se usposabljanje kadrov, začenši z vodenjem podjetja, in modelira zaporedje drugih korakov za pripravo kadrov na reinženiring.

4) Popis in ocena stanja IP podjetja: o aplikativnih sistemih aplikacij, sistemih za klasifikacijo in kodiranje informacij, informacijski sestavi podatkovnih baz, metodah za podporo odločanju, uporabi lokalnih in globalnih omrežnih tehnologij, sestavi računalniškega parka, odprti arhitekturi in drugih kazalcih kakovosti aplikativne IT. Poleg tega se oceni koristen rezultat, ki ga vsak podsistem (avtomatizirana naloga, funkcija) prispeva k dejavnostim podjetja.

Uporabljajo se orodja za modeliranje informacijskih in funkcionalnih sistemov (ločena orodja za opisovanje IT modelov, CASE sistemi, DD/D sistemi, avtomatizirani tezavrusni sistemi, sistemi za modeliranje lokalnih računalniških omrežij itd.), logična pravila za klasifikacijo konceptov, znana klasifikacija in kodiranje. sistemov, uporabljajo se informacije o standardih na področju IT, industrijskih tehnologij, ki služijo kot tipični in perspektivni predstavniki IT v svojih razredih. Uporabljene so kvantitativne stroškovne ocene učinkovitosti uporabe posameznega podsistema (če jih ni mogoče pridobiti, ocene v naravnih enotah ali kvalitativne).

5) Podroben pregled podjetja(ali njegovih delov) in gradnjo modelov obstoječe strukture organizacije, postopkov in kazalnikov uspešnosti (trenutno stanje organizacijske strukture, regulativni dokumenti podjetja, kazalniki uspešnosti oddelkov in podjetja kot celote), analiza dokumentov in predpisi, ki se uporabljajo v proizvodnih procesih. Ocenjuje se uporaben rezultat, ki ga vsaka avtomatizirana naloga in nabor funkcij prinese dejavnostim podjetja.

Uporabljajo se sistemi CASE in ločena posebna orodja za modeliranje: orodja za povečan formalni opis objekta (na primer opis hierarhije funkcij in oddelkov), deklarativni podrobni funkcionalni modeli poslovnih postopkov, simulacijski modeli v smislu čakalne vrste, dinamični modeli. modeli na Petrijevih omrežjih, deklarativni opisi informacijskih elementov in podatkovnih struktur, ki sestavljajo podatkovne tokove; se gradi (ali dopolnjuje) tezaver konceptov, ki sestavljajo konceptualni model, specifičen za podjetje in opredeljujejo strokovni žargon, gradijo se aktivni konceptualni modeli na podlagi okvirnih predstavitev itd. Kvantitativne ocene stroškov učinkovitosti avtomatizacije opravil (nabori funkcij) ), če jih ni mogoče pridobiti, se uporabljajo ocene v naravnih enotah ali kakovosti.

6) Analiza in sinteza novih poslovnih procesov od konca do konca: ugotavlja in optimizira njihov prispevek k proizvodni dejavnosti, predvsem v obliki končnih rezultatov in kazalnikov uspešnosti.

Uporabljajo se metode funkcionalnega in organizacijskega oblikovanja: izolacija glavnih ali definiranje novih ključnih funkcionalnih vlog delavcev z njihovo osredotočenostjo na rezultate poslovnih procesov kot celote, oblikovanje količine moči in sredstev, potrebnih za opravljanje vseh funkcij v podjetju. proces; oblikovanje novih organizacijskih struktur in procesov, načrtovanje transformacij obstoječih procesov in obstoječe organizacijske strukture za krepitev funkcionalnih vlog zaposlenih v poslovnih procesih in zmanjšanje števila odločujočih zaposlenih; uvedba merljivosti v poslovne procese, ki nam omogoča, da v vsakem trenutku poznamo stanje, izraženo v denarnih enotah, odstotkih rasti, napovedi časa dokončanja ali odstopanja od načrtovanih kazalnikov itd.

Gradijo se (naknadno rekonstruirajo) ciljni modeli podjetja: konceptualni, organizacijski, informacijski, funkcionalni, teritorialni itd., pri čemer se uporabljajo: programska orodja (komponente CASE sistemov, posamezni programi) za modeliranje in ocenjevanje poslovnih procesov, z uporabo metod formaliziranih statični opis, funkcionalno-stroškovna analiza poslovanja (ABC, “activity-based costing”), dinamično modeliranje (CP modeli, modeli na osnovi jezika JPSS itd.); CASE sistemi za beleženje sprejetih odločitev v obliki novih funkcionalnih, informacijskih, objektno orientiranih in drugih modelov.

7) Uvedba potrebnih elementov marketinške organizacije podjetje kot proizvajalec tržnega blaga (storitev).

Razvijajo ali kupujejo se informacijsko analitični sistemi za podporo implementacije trženjskih ekspertiz v življenjski cikel izdelka, uporabljajo se sistemi za podporo podatkovnim skladiščem (Data WareHouse - DWH) in operativno analitično obdelavo (OLAP).

8) Oblikovanje zmanjšanega števila hierarhične ravni upravljanja in njihova podpora z uporabo: socialno-psiholoških metod za urejanje novih struktur in odnosov (posebna izobraževanja, spremljanje odnosov, prilagajanje vrst in oblik motivacije); sredstva za avtomatizirano podporo skupinskemu delu v novih razmerah: orodja za potek dela, sistemi za razvoj skupine, vzporedno načrtovanje itd.; Baza predlog delovnih dokumentov, standardov, stalno spremljanje realnega trenutnega stanja s sredstvi, ki so na voljo zaposlenemu; korporativno pošto, z njimi povezane telekonference in videokonference, z bazami podatkov in delovnimi orodji za načrtovanje in izvajanje naročil, tudi za prehod iz vodenja neposredno podrejenih v razmerju 1:7 na razmerje 1:15 ali več.

9) Oblikovanje in informacijska podpora avtonomnih in mobilnih poslovnih enot in delavci, ki inženirjem in serviserjem, reševalnim ekipam ali reševalnim vozilom zagotavljajo stalno komunikacijo z IS podjetja.

Uporabljajo se različna IT-tehnična sredstva, na primer: prenosni računalniki z modemskimi (tudi radijskimi) povezavami in komunikacijskimi programi, ki imajo uporabniku prijazen vmesnik, enostaven za neprogramerje; uporaba replikacije (replikacije) dokumentov in baz podatkov, asinhroni načini dela z informacijskimi sistemi v trinivojskih arhitekturah "odjemalec - aplikacijski strežnik - strežnik baz podatkov" itd.

10) Zagotavljanje rasti sposobnosti vsakega zaposlenega, izvajanje maksimalnih funkcij v poslovnih procesih tako, da zaposleni prejme končni rezultat.

Uporabljajo se tudi tehnične metode in orodja nove IT: orodja

dostop do vseh potrebnih podatkov v načinih uporabe porazdeljenih baz podatkov, orodij za replikacijo podatkov, upravljanje dogodkov v procesih obdelave podatkov in transakcij; koncept in programska orodja DWH, orodja OLAP, hitri razvoj aplikacij (RAD) za izdelavo »izvršnega informacijskega sistema« (EIS), izdelava orodij za podporo odločanju (DSS) na osnovi DWH, OLAP in EIS; uporaba orodij DSS, ki temeljijo na metodah logičnega sklepanja, nevronskih mrež in nevroračunalnikov, precedenčne analize itd.; ponujanje enotnega uporabniškega vmesnika za delo z različnimi komponentami podatkov in aplikacij, pri čemer se v tem vmesniku uporabljajo orodja, ki povečujejo enostavnost iskanja informacij in dostopa do specifičnih aplikacijskih funkcij, na primer vmesnikov geoinformacijskih sistemov, naravnega jezika, govornega vnosa.

11) Razvoj koncepta in strukture korporativne baze podatkov za nov IS implementacija strukture baze podatkov in vodenje njenega razvoja.

Uporabljene so: metode komponentnega oblikovanja predmetnih baz tako za operativne kot za zgodovinske baze podatkovnih skladišč, arhivov dokumentov, geoinformacijskih podatkov itd.; razvoj postopkov za spremembe komponent v korporativni bazi podatkov ob spremembi poslovnih postopkov, vrst dejavnosti, uporabljenih aplikacij in geografske lokacije podjetja; stalno posodabljanje konceptualnega modela podjetja, da se upoštevajo novi koncepti, ki nastanejo tako pri zamenjavi aplikacijskih komponent s funkcionalno podobnimi kot pri spreminjanju vrst dejavnosti podjetja; povezovanje korporativne baze podatkov s kanali globalne informacijske magistrale, podelitev pravic za vključitev informacij iz nje v bazo podatkov zaposlenim na vseh hierarhičnih ravneh; dinamično upravljanje fragmentov porazdeljene korporativne baze podatkov, ko se spremeni njihova logična struktura, pogostost uporabe in lokacija.

12) Razvoj koncepta in strukture internega korporativnega omrežja.

Uporabljajo se tehnični standardi odprtih sistemov (npr. Internet in WWW tehnologije za izgradnjo korporativnega omrežja, podobnega Internetu).

Določena je minimalna operativna rezervacija omrežnih virov, da se odstranijo omejitve pri njegovem razvoju in rekonfiguraciji.

13) Razvoj aplikacijskega sistema kot sklop komponent, ki temeljijo na skupnem konceptualnem modelu in so na voljo za prenovo z vključevanjem novih, predvsem kupljenih komponent.

Uporabljajo se: DBMS in modeli baz podatkov, ki uporabljajo jezike (podatkovne modele), ki ustrezajo industrijskim pravnim standardom za predstavitev in obdelavo podatkov; preizkušeni pravni standardi odprtih sistemov glede izmenjave zahtev, podatkov, dokumentov, predmetov; razvoj aplikacij na osnovi prenosnih RAD sistemov (vključno z elementi objektno orientiranega programiranja).

V prihodnosti je možna uporaba novih standardov na terenu

objektno usmerjena okolja.

14) Informacijska in funkcionalna podpora globalizaciji poslovanja.

Podjetje je povezano z globalnimi komunikacijami. Uporablja se: globalna digitalna (računalniška) omrežja in njihove storitve, npr. internet, gradbeni izhodi iz omrežij podjetij v internet; orodja in orodja za delo v globalnih omrežjih: orodja za hipertekstni pregled baz podatkov WWW (World Wide Web) strežnikov, aplikacije za oddaljene finančne poravnave itd.; režimi in standardi informacijske avtoceste za širok dostop do vseh vrst informacij - od cenikov in standardnih pogojev možnih poslovnih partnerjev do dinamičnih tokov tržnih in splošnih referenčnih informacij; zavrnitev vgradnje omejitev zmožnosti računalniške komunikacije v arhitekturo strojne opreme, arhitekturo komunikacijskih kanalov, programsko opremo ali v namenski center za daljinsko upravljanje porazdeljenega korporativnega omrežja; sredstva za zaščito zaupnih podatkov, ki ne omejujejo možnosti naročnikov, da prosto stopijo v stik z želenim naslovom (razen v posebnih primerih, v katerih je oblikovanje "računalniških otokov" upravičeno); načini delovanja komunikacijsko informacijskih sistemov v načinu 24*365.

15) Izgradnja sistema za podporo in upravljanje dokumentov kot del sistema za izvajanje trenutnega nabora poslovnih postopkov.

Uporaba takšnega sistema kot sredstva za načrtovanje organizacije dela, merjenje kazalnikov uspešnosti, spremljanje in samokontrolo izvedbe.

V ta namen se uporabljajo sredstva korporativne in globalne e-pošte, elektronskih arhivov dokumentov, instrumentalnih in infrastrukturnih sistemov skupinske programske opreme in razredov delovnega toka, ki pišejo in upravljajo posebne predpise (poslovne postopke), ki pokrivajo zaposlene v podjetju, vsakemu zaposlenemu zagotavljajo dinamična poročila. o stanju pri izvajanju normiranega dela, doseženih vrednostih ocenjenih kazalnikov itd.

16) Prekvalifikacija in izpopolnjevanje osebja.

Zaposlenim zagotoviti čim več osnovnih informacij kot osnovo za samostojno odločanje. Oblikovanje znanja in veščin z uporabo vseh informacijskih orodij v izobraževalnih programih, ki zmanjšujejo kasnejše režijske stroške zaposlenih pri izvajanju poslovnih postopkov na minimum, npr.: multimedijski izobraževalni računalniški programi z dinamičnimi scenariji simulacije različnih situacij; kontekstni namigi, hiperbesedilni vodniki za pomoč, kontekstno občutljive vadnice; uporaba orodij delovnega toka za oskrbo in usposabljanje z aktualnimi poslovnimi postopki itd.

17) Načrtovanje niza in zaporedja prehodnih korakov iz trenutnega stanja poslovne arhitekture podjetja v novo (z oceno stroškov prehoda).

Načrtovanje takšnih korakov v smislu usposabljanja osebja, v smislu upravljanja virov in projektov, v smislu finančnega računovodstva in analize itd., vključno z uporabo sistemov programske opreme za vodenje projektov (konstrukcija in dinamično preračunavanje linearnih in omrežnih urnikov, načrtovanje virov, vrednotenje projekta). stroški).

18) Načrtovanje in izvedba prehoda od trenutnega stanja IT arhitekture podjetja in njegovega delovanja IS do novega.

Na primer, pri rekonstrukciji korporativne zbirke podatkov in aplikativnih kompleksov se uporabljajo: programski sistemi za vodenje razvojnih projektov IS; uporaba programske opreme za razvoj in izvajanje shem prenosa baze podatkov in prenove; razvoj programov za uporabo vmesnika obstoječih (podedovanih) ali novo integriranih komponent: aplikacije, predmetne baze in podsistemi v novem IS, implementacija tehničnih in semantičnih vidikov skupnega delovanja komponent, uporaba znanih metod in programskih orodij za prenovo obstoječih. aplikacijskih programov v novo okolje (sprememba programskega jezika, vmesnikov z bazami ipd.).

19) Dokumentiranje procesov in rezultatov načrtovanja in prenova tako poslovnih procesov kot komponent računalniških IS.

Uporabljajo se: sredstva za izdajanje poročil in potrdil sistemov CASE in drugih posebnih programov za modeliranje; razvita orodja za urejevalnike besedil in grafike (lahko z elementi animacije ali multimedije) za izdelavo kvalitetne dokumentacije o pogojih poslovanja, postopkih in procesih; vključitev aktualnih dokumentov v korporativno mrežo, programi usposabljanja, kontekstualna pomoč itd.

20) Izdelava zunanje dokumentacije programi za proizvodnjo in dobavo blaga in storitev osnovne dejavnosti podjetja na konkurenčno visoki ravni.

Generirajo se izhodni tokovi informacij, namenjeni strankam, poslovnim partnerjem, vladnim krogom in širši javnosti, za oblikovanje katerih se uporabljajo: zgoraj opisani urejevalniki, računalniški sistemi postavitve, animacija in multimedija za ustvarjanje interaktivnih referenčnih aplikacij, video. diski, katalogi, ceniki itd.; sistemi za objektno programiranje, ki prejemniku zagotavljajo »oddaljeno interpretacijo« vsebine zgoraj navedenih interaktivnih aplikacij za pomoč, video diskov, katalogov, cenikov itd.; Programiranje WWW strežnika, druge priložnosti informacijske magistrale za objavo vaše zunanje dokumentacije o vaši osnovni dejavnosti.

21) Zagotavljanje takojšnje povratne informacije od potencialnih potrošnikov, komercialnih strank, poslovnih partnerjev itd.

Za pridobivanje primarnih in sekundarnih informacij se uporabljajo metode in sistemi trženjskega spremljanja in analize. Metode in orodja IT se uporabljajo za: ustvarjanje aplikacij, ki zagotavljajo povratne informacije strankam in potrošnikom prek globalnih omrežnih sistemov; zagotavljanje 24-urnega delovanja informacijskega sistema podjetja za namen obveščanja, sprejemanja in izpolnjevanja zahtev in zahtevkov strank; upravljanje operativnih baz podatkov za ta namen z neprekinjenim delovanjem OLTP.

NSP stranki in razvijalcu ne nalaga skupne standardne sheme za obvezno izvajanje celotnega cikla dela na BPR ali popolnega preoblikovanja ali česa podobnega. Ob upoštevanju resničnega stanja intelektualne lastnine, resničnih potreb podjetja in njegove resnične pripravljenosti na BPR se izvaja delo, ki ga to podjetje lahko obvlada. Na splošno pa NSP preučuje potrebo in možnost opravljanja vseh vrst del, ki so potencialno potrebne za podjetje. Zaradi tega je predlagana konstrukcija prožnih organizacijskih načrtov, ki je sestavljena iz konstrukcije in dinamičnega izpopolnjevanja prilagodljive organizacijske sheme, osredotočene na posebnosti posameznega podjetja, njegovega notranjega stanja in zunanjega položaja.

Prilagodljivost se kaže tudi v tem, da je izdelana shema, po kateri se v procesu opravljanja dela izbere možnost oblikovanja in bodoči informacijski sistem, na katerega je podjetje pripravljeno ali ga je mogoče pripraviti v sprejemljivem času.

Začetni so analitični strokovni postopki, ki ugotavljajo stanje podjetja in njegovo potrebo po BPR ter pripravljenost na to.

Primer adaptivne sheme

Spodaj je poenostavljen in okrnjen primer različice takšne organizacijske sheme.

1) Situacijska in diagnostična analiza položaj podjetja.

(Situacijska analiza zunanjega položaja podjetja in prisotnost notranjih zahtev za izvajanje BPR.)

2) Ali podjetje zahteva BPR?

ja– opraviti oceno pripravljenosti podjetja na BPR.

ne - načrtovati študijo izvedljivosti in faze predhodne študije izvedljivosti za izboljšano shemo slapa.

3) Izvedba(sociopsihološki in finančni) pregled pripravljenosti podjetja na BPR.

4) Ali je podjetje pripravljeno na BPR?

da - izvajati faze razvoja IS po BPR shemi, prilagojeni danemu podjetju.

št– izdelati poročilo o kritičnih dejavnikih podjetja in dokončati delo (ali načrtovati z vodstvom podjetja postopke za pripravo podjetja v stanje, v katerem je možno pričeti z delom na BPR).

5) Razvoj kritičnega dejavniki podjetja.

6) Izvedite kot prvi korak Faza mobilizacije BRR (formira se ekipa BRR, načrtujejo sredstva, izdajo se ukazi).

Po uspešnem zaključku nadaljujte s fazo strateške analize.

7) strateška analiza, oblikovanje strateških ciljev podjetja in kritičnih dejavnikov za njegovo uspešnost.

(Dokumentirano je trenutno zunanje stanje podjetja, njegovi deklarirani in drugi cilji, stanje organizacijskih struktur, poslovnih postopkov, baz podatkov itd., Razvita pa so osnovna splošna priporočila.)

8) Izvršba za obstoječe organizacijske strukture, poslovne procese in preglede IS, kot sta »pregled« in »popis« na razširjeni ravni.

9) Izvedba strateške faze načrtovanje.

(Koncept strateškega načrtovanja BPR in IS je v razvoju).

Izvedena je sinteza skrajno posplošenih osnovnih modelov BPR in IS – morda na podlagi dodatnih raziskovalnih postopkov: izdelani so konceptualni, funkcionalni, informacijski, organizacijski, priporočila in načrti za podrobno zasnovo poslovnih postopkov in IS, vključno s splošno arhitekturo. , organizacijski, funkcionalni, informacijski, strojna oprema, omrežni deli, sistemska programska oprema, aplikacijska programska oprema itd.)

10) Dokončajte prvi razvojni cikel prednostne komponente IP (lahko v slogu izdelave prototipov ali spiralne metode).

10.1) Izvedite razjasnitev podrobnih informacij ter funkcionalno analizo in sintezo za komponento, ki se prototipira.

10.2) Razviti prototip (zasnova, programi, baza podatkov, dokumentacija) komponente.

10.3) Izvedite strokovno oceno napredka projekta.

11) Razviti postopke prehoda iz obstoječega stanja v novo - na področjih sistemske podpore.

12) Izvedite sprejemne postopke kakovostna komponenta IP.

13) Izvedite zagon Komponenta IS z izvedbo postopkov za prehod podjetja v novo stanje IS.

(Izobraževanje kadrov, integracija komponente z obstoječimi ipd.)

14) Ponovite, vključno– vzporedno s stopnjami 10 – 13 načrtovano, vendar regulirano število krat, po potrebi opravite dodatne preglede, vključene v klavzule 2, 3, 6, 8 in 10.3.

Načela NSP vključujejo uporabo številnih novih metod načrtovanja in nov pogled na uporabo klasičnih pristopov. Potrebujemo odgovor na vprašanje, kako korenito bi bilo treba zares spremeniti zasnovo sistema? Priporočljivo je vzdrževati zdravo odpornost na revolucije (glej). To pomeni, da se zanašamo na kombinacijo dveh pravil: ne podleči lahkomiselno »vročim« sloganom modnih trendov in hkrati ne zamuditi resničnih sprememb, ki jih je treba vključiti v oblikovalsko prakso.

Tako podrobna predstavitev pristopov k metodologiji načrtovanja IS v povezavi z nalogami prenove je podana tukaj, saj najbolje prikazuje, kaj je pravi sistemski pristop v R&R, kakšna je vloga faze konceptualnega načrtovanja, kako ne smemo pozabiti na minuta o ekonomski plati projekta in hkrati To je jasna ilustracija strateške vloge raziskav in razvoja ne samo za določeno podjetje (dejansko, večje kot je število partnerskih podjetij, ki so podvržena takšnemu preoblikovanju, učinkoviteje vsak od njih bo deloval). In nenazadnje: kompleksnost, večstopenjstvo in visoki stroški izdelave prenovljenega IS so res upravičeni, če je zasnovana rešitev poslovne arhitekture, ki bo omogočila »preboj«, torej organizacijo poslovnih procesov, ki v resnici lahko zagotovi radikalno povečanje učinkovitosti za 100 % ali več.

Očitno je, da informacijski sistemi "kiberkorporacij" še zdaleč niso najbolj obsežen in strateško pomemben predmet raziskav in razvoja. Primer so tako imenovani kompleksni sistemi za posebne namene. Razumemo jih kot sisteme, katerih cilji delovanja so državnega pomena. Sem sodijo na primer sistemi za raziskovanje vesolja, razvoj prometnega omrežja, energija, nacionalna varnost itd.

Njihove glavne lastnosti:
– cilji njihovega delovanja so oblikovani na podlagi državnih interesov;
– doseganje ciljev je zagotovljeno ne le s prisotnostjo potrebnih sistemov, temveč tudi z ustvarjanjem in razvojem potrebne organizacijske strukture z vključitvijo državnih organov vanjo;
– osnova za uveljavitev tovrstnih sistemov je centralizirano proračunsko financiranje;
– upravljanje njihovega ustvarjanja in razvoja je državni monopol in ga izvajajo posebni državni organi.

Prejšnja

Pri izvajanju OKR so določene naslednje stopnje:

1) razvoj:

idejni projekt (DS);

tehnični projekt (TP);

delovna projektna dokumentacija (WDC) za izdelavo prototipa izdelka;

2) izdelava prototipa izdelka (prototip izdelka srednjega razreda) in izvedba preliminarnih testov;

3) izvajanje državnih testiranj prototipa izdelka (medoddelčni testi prototipa izdelka srednjega razreda);

4) odobritev delovne projektne dokumentacije za organizacijo industrijske (serijske) proizvodnje izdelkov.

Faza razvoja idejnega projekta

Faza razvoja EP se izvaja v skladu z zahtevami tehničnih specifikacij za R&R in skupnim načrtom dela za izvedbo R&R (če je bil razvit) z namenom vzpostavitve temeljnih (konstrukcijskih, veznih, tehnoloških itd.) rešitev. za izdelek, ki daje splošno predstavo o principu delovanja in (ali ) zasnovi izdelka in njegovih sestavnih delov, izpolnjevanju zahtev za njihove operativne značilnosti, določenih v tehničnih specifikacijah, kot tudi možnost izdelave v industrijsko okolje. Na tej stopnji se izdelujejo in obravnavajo možnosti izdelkov, analizirajo pa se podatki, materiali in rezultati predhodno izvedenih raziskav ter najnovejši dosežki znanosti in tehnologije, vključno s tujimi analogi.

Nabor elektronskih projektnih dokumentov, izvedenih med razvojnim delom, vključuje projektne dokumente v skladu z zahtevami GOST 2.102 - 68 “ESKD. Vrste in popolnost projektne dokumentacije" in GOST 2.119-73 "ES KD. Idejni projekt«.

Idejni projekt poleg projektne dokumentacije vključuje materiale strokovnih in računskih ocen lastnosti izdelka.

Ocene učinkovitosti izdelka, vključene v idejno zasnovo:

trdnost;

Okoljska varnost;

Odpornost izdelka na posebne dejavnike;

Skladnost tehnične ravni izdelka, ki se razvija, z naprednimi dosežki znanosti in tehnologije;

Ocena proizvodnosti izdelka in pravilna izbira sredstev in metod nadzora in testiranja;

Vrednotenje rezultatov izdelave in testiranja prototipov izdelkov;

Ocena zanesljivosti izdelka na podlagi rezultatov teoretičnega in teoretičnega eksperimentalnega dela, ki označuje principe delovanja izdelka.

Faza razvoja tehničnega projekta

Ta stopnja se izvaja na podlagi potrjenega EP oziroma tehnične specifikacije, če EP ni izdelan, in v skladu s skupnim delovnim načrtom za izvedbo razvojnih del. Namen faze je določiti končne tehnične rešitve za izdelek, ki dajejo popolno sliko zasnove izdelka (izdelek srednjega razreda) in temeljne tehnološke rešitve za njegovo proizvodnjo v industrijskem okolju.

Pri izvajanju tehničnih nalog (če je to predvideno v tehničnih specifikacijah) vodilni vodja raziskav in razvoja oblikuje predloge za obetavna področja za nadaljnje izboljšave izdelka, njegovih sestavnih delov, ob upoštevanju njihove primernosti za kasnejšo posodobitev in, če je mogoče, ustvarjanje modifikacij na podlagi izdelka, ki se razvija.

Pri izvajanju TC je treba razviti ustrezne dokumente. Iskreno povedano, TP vključuje projektno dokumentacijo v skladu z zahtevami GOST 2.102-68 “ESKD. Vrste in popolnost projektne dokumentacije" in GOST 2.120-73 "ESKD. Tehnična zasnova«, predvidena v izjavi o tehnični zasnovi.

Sestava tehnične zasnove izdelka:

Projektna projektna dokumentacija TP za izdelek (SP izdelka), ki izpolnjuje zahteve GOST 2.902, in rešitve za izbrano možnost od tistih, ki so obravnavane v EP;

Potrebni izračuni, vključno s tistimi, ki potrjujejo izpolnjevanje tehničnih in ekonomskih zahtev, navedenih v tehničnih specifikacijah;

Protokoli (materiali) za usklajevanje uporabe kupljenih komponent;

Potrebne sheme povezav itd.;

Navodila o pravilih za zamenjavo in razširitev programske opreme in informacijskih modulov; seznam modulov, ki bodo vključeni v sklad algoritmov;

Poročilo o izvedenih patentnih raziskavah;

Osnutek testnega programa in metodologije;

Predlogi in projektne rešitve za zagotovitev posodobitve v obratovalni fazi;

Aplikacije za razvoj nove instrumentacije, merilnih instrumentov in materialov, ki se uporabljajo v izdelku v razvoju (izdelek MF);

Tehnične rešitve za zagotavljanje zahtev glede zanesljivosti, določene v tehničnih specifikacijah in elektronski dokumentaciji. če se je razvijalo;

Dokumentacija za makete, njihovo izdelavo in testiranje;

Program in metode za izvajanje meroslovnih pregledov; utemeljeni seznami izmerjenih parametrov in lastnosti izdelka in njegovih sestavnih delov, dovoljena odstopanja od njih in merilne napake; utemeljene metode in merilna sredstva, sredstva (sistemi) kontrole izdelkov; predlogi (z utemeljitvijo) potrebe po razvoju novih metod, merilnih in kontrolnih instrumentov; predloge (z utemeljitvijo) programa meroslovne podpore proizvodom;

Tabela primerjave glavnih tehničnih lastnosti in kazalnikov ustvarjenega izdelka in njegovih komponent z ustreznimi in razvitimi (vključno s tujimi) analogi;

Program razvoja tehnologije za vključitev v program eksperimentalnega razvoja izdelka (če se slednji razvija v dogovoru s stranko);

Seznam (sestava) izobraževalnih in izobraževalnih objektov, pa tudi posebna popravila in tehnološka oprema ter dodatki, namenjeni zagotavljanju delovanja, vzdrževanja in rednega popravila izdelka;

Tehnološki del tehnološkega procesa z utemeljitvijo tehnološke izvedljivosti, vključno po potrebi s končno direktivno tehnološko dokumentacijo;

Risbe montažnih enot in delov izdelka, če je to posledica potrebe po izdaji nalog za razvoj specializirane opreme za njihovo izdelavo.

Številka odra	Odrsko ime	Glavne naloge in obseg dela
	Razvoj tehničnih specifikacij za raziskave in razvoj	Izdelava osnutka tehnične specifikacije s strani naročnika. Izdelava osnutka tehničnih specifikacij s strani izvajalca. Vzpostavitev seznama nasprotnih strank in dogovor o zasebnih specifikacijah z njimi. Usklajevanje in potrditev tehničnih specifikacij.
	Tehnični predlog (je podlaga za prilagoditev tehnične specifikacije in izdelavo idejnega projekta)	Identifikacija dodatnih zahtev za izdelek, njegove tehnične lastnosti in kazalnike kakovosti, ki jih ni mogoče navesti v tehničnih specifikacijah: – razvoj rezultatov raziskav; – preučevanje znanstvenih in tehničnih informacij; – predhodni izračuni in pojasnitev zahtev tehničnih specifikacij.
	Shematski načrt (služi kot osnova za tehnično načrtovanje)	Razvoj temeljnih tehničnih rešitev: – izbor temeljnih tehničnih rešitev; – razvoj strukturnih in funkcionalnih diagramov izdelka; – izbor glavnih konstrukcijskih elementov.
	Tehnična zasnova	Končni izbor tehničnih rešitev za izdelek kot celoto in njegove komponente: – izdelava shem vezja; – pojasnitev glavnih parametrov izdelka; – izvedba konstrukcijskega načrta izdelka in izdaja podatkov za njegovo postavitev na lokacijo; – izdelava osnutkov tehničnih specifikacij (tehničnih pogojev) za dobavo in izdelavo izdelkov.
	Izdelava delovne dokumentacije za izdelavo in testiranje prototipa	Oblikovanje kompleta projektne dokumentacije: – razvoj celotnega sklopa delovne dokumentacije; – njegovo usklajevanje z naročnikom in proizvajalcem serijskih izdelkov; – preverjanje projektne dokumentacije za poenotenje in standardizacijo; – izdelava prototipa; – postavitev in celovita prilagoditev prototipa.
	Predhodni testi (brez sodelovanja strank)	Preverjanje skladnosti prototipa z zahtevami tehnične specifikacije in ugotavljanje možnosti predložitve v testiranje: – laboratorijski testi; – predhodni preizkusi na kraju samem; – testi zanesljivosti.
	Testi s sodelovanjem strank	Ocena izpolnjevanja zahtev tehničnih specifikacij in možnost organizacije proizvodnje.
	Izdelava dokumentacije na podlagi rezultatov testiranja	Izdelava potrebnih pojasnil in sprememb dokumentacije. Prenos dokumentacije proizvajalcu.

Za raziskave in razvoj je eden ključnih parametrov čas, ki je odvisen od naslednjih skupin dejavnikov:

· organizacijski: načrtovanje, nadzor, koordinacija, kadri, finance;

· znanstveno-tehnični: tehnična opremljenost, globina raziskovalnega dela.

Jasno je, da z zmanjšanjem časa, porabljenega za raziskave in razvoj, povečamo celotno ekonomsko učinkovitost projekta (slika 3.4.).

riž. 3.4. Vpliv časovne razporeditve izvajanja projekta R&R
na njegov komercialni rezultat

Osnovne metode za skrajšanje časa razvoja novih izdelkov:

1. Organizacija za raziskave in razvoj:

· zagotavljanje tesne komunikacije med marketinškimi in raziskovalno-razvojnimi službami;

· vzporedno izvajanje raziskovalno-razvojnih procesov;

· izboljšanje kakovosti izpita;

· prednost časovne kontrole pred kontrolo stroškov.

2. Nadzor:

· osredotočenost na upravljanje s cilji (MBO – Management By Objectives);

· krepitev sodelovanja, izboljšanje korporativne kulture;

· razvoj kadrov;

· motivacija zaposlenih.

3. Viri:

· izboljšanje materialne baze raziskovanja;

· izboljšanje informacijske podpore RRD:

– uvedba posebnih informacijskih sistemov za dokumentacijsko podporo raziskovalno-razvojnih procesov (Lotus Notes);

– uporaba posebnih računalniških sistemov za vodenje projektov (Microsoft Project).

· uporaba orodij CAD. Sistem za računalniško podprto načrtovanje je programska oprema, ki jo je mogoče uporabiti za izvajanje celotnega projektiranja. Trenutno obstaja veliko vrst CAD: za načrtovanje konstrukcij (mostov, zgradb itd.), električnih tokokrogov, hidravličnih ali plinskih omrežij itd. S pomočjo CAD ne morete samo narisati strukture načrtovanega predmeta, temveč tudi izvesti potrebne inženirske izračune: trdnost, hidrodinamične, izračune tokov v električnih omrežjih itd.

4. izdelek:

· jasna strategija raziskav in razvoja – bolje ko si predstavljamo, kaj naj bi bil rezultat procesa načrtovanja in razvoja, boljši bo rezultat tega procesa;

· razvoj večjega števila možnosti v fazi raziskovanja;

· zmanjšanje sprememb po fazi raziskav in razvoja.

Zadnja dva pristopa pomenita naslednje. Kot veste, pri upravljanju osebja obstajajo različni stili vodenja, na primer naslednji:

· demokratičen;

· sprenevedanje itd.

Vodja inovacijskega projekta mora biti dovolj prilagodljiv, da vodi ekipo v različnih stilih v različnih fazah projekta. Na stopnji raziskav in razvoja je najprimernejši stil vodenja demokratičen, tj. upoštevanje in upoštevanje vseh stališč, odločanje šele po dogovoru, pretežno prepričevanje kot navodilo ipd. Kaj ta daje? Na splošno to seveda upočasni proces raziskav in razvoja, vendar če na tej stopnji upoštevamo največje možno število možnosti izdelka glede na njihove prednosti in slabosti, potem je možnost napake, ki se bo pokazala na stopnji raziskav in razvoja oz. , kar je še huje, v fazi predprodukcije se močno zmanjša. Zato je bolje porabiti več časa za raziskave in razvoj, kot pa pozneje izgubiti veliko več časa in denarja, če se v kasnejših fazah inovacijskega procesa odkrije napaka v izdelku.

Na stopnji OCD je potreben avtoritaren slog upravljanja. Takoj ko obstaja gotovost o izdelku v smislu njegovega dizajna, funkcionalnosti itd., potem se morate držati sprejetih odločitev. Če upravitelj začne upoštevati vsa stališča in se začnejo neskončni spori, predelave itd., potem tvegamo, da se bo projekt vlekel v nedogled, kar bo povzročilo izčrpavanje denarja in ustavitev vseh del, česar ni mogoče dovoliti. zgodi - to bo obravnavano kot osebni neuspeh upravitelja.

3.4. Priprava serijske proizvodnje novih izdelkov

Predproizvodnja v serijskem proizvodnem obratu je zadnja faza tistega dela življenjskega cikla inovacije, ki je pred lansiranjem novega izdelka ali storitve na trg. Organizacijsko je priprava proizvodnje proces, ki ni nič manj zapleten kot raziskave in razvoj, saj V njegovo izvedbo so vključeni skoraj vsi oddelki tovarne. Vhodna informacija za predprodukcijo je sklop projektne dokumentacije in marketinška ocena proizvodnega programa za nov izdelek. Kot je navedeno zgoraj, priprava proizvodnje običajno poteka skozi dve stopnji: proizvodnjo v majhnem obsegu in proizvodnjo v tekočem toku.

Majhna proizvodnja je potrebna, prvič, za ustvarjanje majhne serije izdelkov za poskusno trženje in, drugič, izboljšanje proizvodne tehnologije za reševanje različnih težav, ki se lahko pojavijo v proizvodni fazi.

Neposredna priprava proizvodnje vključuje naslednje vrste dela:

· načrtovanje predprodukcije (KPP);

· tehnološka priprava proizvodnje (TE);

· organizacijska priprava proizvodnje (OPP).

Namen kontrolne točke je prilagoditi projektno dokumentacijo razvoja in razvojnega dela pogojem specifične proizvodnje proizvajalca. Projektna dokumentacija za raziskave in razvoj praviloma že upošteva proizvodne in tehnološke zmožnosti proizvodnih podjetij, vendar imajo pogoji majhne in kontinuirane proizvodnje velike razlike, kar vodi do potrebe po delni ali celo popolni predelavi projektne dokumentacije za raziskave in razvoj Tako kontrolna točka vključuje delo predvsem s projektno dokumentacijo.

V procesu TPP se rešujejo naslednje glavne naloge:

· testiranje proizvodov na proizvodnost;

· razvoj tehnoloških poti in procesov;

· razvoj specialne tehnološke opreme;

· tehnološka opremljenost proizvodnje;

· tehnična podpora za izdelavo poskusne serije in proizvodne linije.

Naloga GZS je zagotoviti popolno tehnološko pripravljenost obrata za proizvodnjo novih izdelkov z določenimi tehničnimi in ekonomskimi kazalci:

· visoka tehnična raven proizvodnje;

· zahtevana raven kakovosti izdelave izdelka;

· minimalni stroški dela in materiala za načrtovane količine proizvodnje.

Funkcije OPP:

· načrtovani: izračuni obremenitve opreme, gibanja materialnih tokov, proizvodnja v fazi razvoja;

· zagotavljanje: kadrov, opreme, materiala, polizdelkov, finančnih sredstev;

· projektiranje: načrtovanje delovišč in delavnic, postavitev opreme.

Tako kot v primeru raziskav in razvoja je ključni parameter predprodukcijskega procesa čas. Za zmanjšanje časa za to delo se uporablja posebna programska oprema za:

· izboljšave projektne dokumentacije;

· priprava tehnoloških sistemov in opreme;

· načrtovanje proizvodnje;

· usklajevanje dela različnih oddelkov, vključenih v pripravo, ipd.

Na splošno lahko rečemo, da bolj ko je podjetje avtomatizirano in računalniško podprto, manj časa porabimo za njegovo pripravo na izdajo novih izdelkov.

3.5. Financiranje inovacij
dejavnosti in finančne analize
učinkovitosti inovacijskega projekta

Vire financiranja inovacijske dejavnosti lahko razdelimo v dve skupini: zasebni vlagatelji in javni investitorji. Za večino zahodnoevropskih držav in ZDA je značilna približno enaka porazdelitev finančnih sredstev za raziskave in razvoj med javnim in zasebnim kapitalom.

Zasebni vlagatelji vključujejo:

· podjetja;

· finančne in industrijske skupine;

· skladi tveganega kapitala;

· zasebniki ipd.

Državni (proračunski) viri financiranja inovacijskih dejavnosti, ki obstajajo v Rusiji, so predstavljeni na sliki. 3.5.

riž. 3.5. Državni (proračunski) viri financiranja inovacijske dejavnosti v Rusiji

Glavne organizacijske oblike financiranja inovacijske dejavnosti, sprejete v svetovni praksi, so predstavljene v tabeli 3.4. Kot je razvidno iz zgornje tabele, sta razpoložljivi obliki financiranja inovacijske dejavnosti za posamezna podjetja lastniško in projektno financiranje.

Tabela 3.4.

Organizacijske oblike financiranja inovativnosti
dejavnosti

Oblika	Možni investitorji	Prejemniki izposojenih sredstev	Prednosti uporabe obrazca	Težave pri uporabi obrazca pri nas
Financiranje primanjkljaja	Tuje vlade. Mednarodne finančne institucije. Podjetja in organizacije Ruske federacije	Vlada Ruske federacije	Možnost državne regulacije in nadzora investicij	Neciljna narava financiranja. Rast zunanjega in notranjega javnega dolga. Povečanje proračunskih izdatkov
Lastniško (tvegano) financiranje	Komercialne banke. Institucionalni vlagatelji (tehnološki parki, podjetniški inkubatorji, skladi tveganega kapitala)	korporacije. Podjetja	Variabilnost v uporabi naložb v podjetju	Neciljna narava naložb. Delajte samo na trgu vrednostnih papirjev in ne na trgu realnih projektov. Visoka stopnja tveganja vlagatelja
Projektno financiranje	vlade. Mednarodne finančne institucije. Komercialne banke. Domača podjetja. Tuji investitorji. Institucionalni vlagatelji	Investicijski projekt. Inovacijski projekt	Ciljna narava financiranja. Porazdelitev tveganja. Jamstva držav članic finančnih institucij. Visoka stopnja nadzora	Odvisnost od investicijske klime. Visoka stopnja kreditnega tveganja. Nestabilna zakonodaja in davčni režim

Financiranje projektov v svetovni praksi običajno pomeni tovrstno organizacijo financiranja, ko so dohodki, prejeti pri izvedbi projekta, edini vir poplačila dolžniških obveznosti.

Če je tvegani (tvegani) kapital mogoče uporabiti za organizacijo financiranja znanstvene dejavnosti v kateri koli fazi, potem organizator projektnega financiranja ne more prevzeti takšnega tveganja.

Inovativno tvegano poslovanje dopušča možnost neuspeha financiranega projekta. V prvih letih pobudnik projekta praviloma ne odgovarja finančnim partnerjem za porabo sredstev in nanje ne plačuje obresti. Prvih nekaj let se vlagatelji tveganega kapitala zadovoljijo z nakupom paketa delnic v novonastalem podjetju. Če inovativno podjetje začne ustvarjati dobiček, potem postane glavni vir nadomestila za vlagatelje tveganega kapitala.

Sredstva, vložena v inovacije, so oblika investicije, zato so vsi finančni instrumenti, ustvarjeni za analizo investicijskih projektov, uporabni za inovativni projekt. Vendar pa je pri primerjavi finančne analize naložb v industrijske zmogljivosti in v raziskave in razvoj opaziti naslednje razlike. Finančne informacije pri odločitvi, na primer o gradnji obrata, so bolj zanesljive kot pri večini znanstvenih in tehnoloških projektov, zlasti v zgodnjih fazah. Po drugi strani pa imajo inovativni projekti to prednost, da jih je običajno mogoče zaključiti z manj finančnimi izgubami.

V procesu razvoja inovativnega projekta potekajo določene "kontrolne točke":

· odločitev o pripravi celotne delovne dokumentacije;

· odločitev za izdelavo prototipa;

· odločitev o ustanovitvi proizvodne baze.

V primeru pozitivne odločitve se na vsaki »kontrolni točki« dodelijo ustrezna finančna sredstva. Zato ga je treba pred prehodom na naslednjo fazo projekta prevrednotiti z metodami finančne analize. V tem primeru je namen analize zmanjšanje ekonomske in tehnične negotovosti projekta, t.j. zmanjšanje tveganja. Zelo pomembno vlogo pri pripravi poslovnega načrta ima tudi finančna analiza, saj eden njegovih ključnih delov je "Finančni načrt". Podatki iz tega razdelka odločilno vplivajo na odločanje o financiranju inovativnega projekta.

Za finančno oceno inovativnega projekta se najpogosteje uporablja naslednji sistem kazalnikov:

· integralni učinek;

· indeks dobičkonosnosti;

· stopnja donosa;

· vračilna doba.

3.5.1. Integralni učinek

Integralni učinek E int je velikost razlik med rezultati in stroški naložbe za obračunsko obdobje, zmanjšana na eno, običajno začetno leto, to je ob upoštevanju diskontiranja rezultatov in stroškov.

,

T r – obračunsko leto;

D t – rezultat v t-tem letu;

Z t – investicijski stroški v t-tem letu;

– diskontni faktor (diskontni faktor).

Integralni učinek ima tudi druga imena, in sicer: neto sedanja vrednost, net present ali neto sedanja vrednost, net present effect, v angleški literaturi pa se označuje kot NPV - Net Product Value.

Izvajanje raziskovalno-razvojnih projektov in priprava proizvodnje se praviloma raztezata v daljšem časovnem obdobju. To zahteva primerjavo denarnih naložb v različnih obdobjih, to je diskontiranje. Ob upoštevanju te okoliščine imajo lahko projekti, ki so po višini stroškov nominalno enaki, različen ekonomski pomen.

Za raziskave in razvoj je tipičen čas diskontiranja začetek projekta, za projekt, ki vključuje proizvodnjo, pa se običajno vsi prihodki diskontirajo na začetek množične proizvodnje, stroški pa na začetek naložbe.

Pri izbiri projekta za financiranje strokovnjaki dajejo prednost tistim, ki imajo največji celostni učinek.

Indeks dobičkonosnosti inovacij ima druga imena: indeks dobičkonosnosti, indeks dobičkonosnosti. V angleški literaturi se imenuje PI - Profitability Index. Indeks dobičkonosnosti je razmerje med sedanjim prihodkom in investicijskimi odhodki na isti datum. Indeks donosnosti se izračuna po formuli:

P – indeks dobičkonosnosti;

D t – prihodek v obdobju t;

Z t – višina vlaganj v inovacije v obdobju t.

Zgornja formula odraža v števcu znesek dohodka, zmanjšan na trenutek začetka izvajanja inovacije, v imenovalcu pa znesek naložbe v inovacije, diskontirane do trenutka, ko se začne naložbeni proces. Z drugimi besedami, lahko rečemo, da se tukaj primerjata dva dela plačilnega toka: dohodek in naložba.

Indeks dobičkonosnosti je tesno povezan z integralnim učinkom: če je integralni učinek E int pozitiven, potem je indeks dobičkonosnosti P > 1 in obratno. Ko je P > 1, se šteje, da je inovativen projekt stroškovno učinkovit. Sicer (P< 1) – проект неэффективен.

V razmerah hudega pomanjkanja sredstev je treba dati prednost tistim inovativnim rešitvam, pri katerih je indeks dobičkonosnosti najvišji.

Poglejmo primer razlike med integralnim učinkom in indeksom dobičkonosnosti. Naj imamo dva inovativna projekta.

Tabela 3.5.

Primerjava integralnega učinka in indeksa
donosnost projektov

Kot je razvidno iz tabele 3.5, se z vidika integralnega učinka projekti ne razlikujejo. Vendar pa je sodeč po indeksu donosnosti drugi projekt bolj privlačen. Če torej investitor izbira med projekti, kjer vloži 100.000 in 50.000, na koncu pa dobi 110.000 in 60.000, potem je očitno, da bo izbral drugi projekt, ker bolj učinkovito uporablja naložbe.

3.5.3. Stopnja dobičkonosnosti

Stopnja donosa Ep predstavlja diskontno stopnjo, pri kateri se znesek diskontiranih prihodkov za določeno število let izenači z naložbo. V tem primeru se prihodki in stroški inovacijskega projekta določijo z redukcijo na izračunano časovno točko.

in

Stopnja donosa označuje stopnjo dobičkonosnosti posamezne inovativne rešitve, izraženo z diskontno stopnjo, pri kateri se prihodnja vrednost denarnega toka iz inovacij zmanjša na sedanjo vrednost investicijskih sredstev. Kazalnik stopnje donosa ima tudi naslednja imena: interna stopnja donosa, interna stopnja donosa, stopnja donosa naložbe. V angleški literaturi se ta kazalnik imenuje interna stopnja donosa in je označen kot IRR - Internal Rate of Return.

Stopnja dobičkonosnosti je analitično opredeljena kot mejna vrednost dobičkonosnosti, ki zagotavlja, da je integralni učinek, izračunan v ekonomski življenjski dobi inovacije, enak nič.

Vrednost stopnje donosa najlažje določimo z grafom odvisnosti integralnega učinka od vrednosti diskontne stopnje. Če želite to narediti, je dovolj, da izračunate dve vrednosti E int za kateri koli dve vrednosti in zgradite odvisnost v obliki ravne črte, ki poteka skozi dve točki, ki ustrezata dvema izračunanima vrednostima E int. Želeno vrednost Ep dobimo na presečišču grafa z abscisno osjo, tj. Ep = pri E int = 0. Natančneje, stopnja dobičkonosnosti je definirana kot rešitev algebraične enačbe:

,

ki se najde s posebnimi numeričnimi metodami, implementiranimi v programsko opremo za finančno analizo, kot je programska oprema Project Expert.

Jasno je, da višja kot je stopnja donosa projekta, večje so njegove možnosti za financiranje.

Z izračunom ugotovljena vrednost Ep se primerja s stopnjo donosa, ki jo zahteva vlagatelj. Vprašanje odločitve o naložbi se lahko obravnava, če vrednost Ep ni nižja od vrednosti, ki jo zahteva vlagatelj.

V tujini se kot prvi korak pri kvantitativni analizi investicij pogosto uporablja izračun stopnje donosa, za nadaljnjo analizo pa se izberejo tisti inovativni projekti, katerih interna donosnost je ocenjena na najmanj 15-20%.

Če pobudnik inovacije nastopa kot investitor, potem se odločitev za naložbo praviloma sprejme na podlagi omejitev, ki vključujejo predvsem:

· notranje proizvodne potrebe - obseg potrebnih lastnih sredstev za izvajanje proizvodnih, tehničnih, socialnih programov;

· stopnja bančnih depozitov (v primeru zanesljivih bank, kot je Sberbank) ali donosnost državnih vrednostnih papirjev;

· obresti za bančno posojilo;

· pogoji panožne in medpanožne konkurence;

· stopnja tveganja projekta.

Vodstvo inovativnega podjetja se sooči z vsaj eno naložbeno alternativo - vložiti začasno razpoložljiva sredstva v bančne depozite ali državne vrednostne papirje, pri čemer prejme zajamčen dohodek brez dodatnih tveganih aktivnosti. Stopnja bančnih depozitov ali donos državnih vrednostnih papirjev je najmanjša sprejemljiva vrednost stopnje donosa projekta. To vrednost je mogoče pridobiti iz uradnih virov - povprečni donosi bančnih depozitov in državnih vrednostnih papirjev so redno objavljeni v specializiranih publikacijah. Tako je cena kapitala opredeljena kot neto donos alternativnih finančnih naložbenih projektov.

Če se pričakuje, da bodo sredstva za projekt pridobljena od banke, potem minimalna stopnja donosnosti projekta ne sme biti nižja od obrestne mere posojila.

Kar zadeva vpliv konkurence na določanje notranje stopnje dobička, mora biti pri določanju stopnje dobička na podlagi povprečnih vrednosti dobičkonosnosti ta sorazmerna z obsegom proizvodnje. To je zato, ker je lahko povprečna dobičkonosnost industrije višja od dobičkonosnosti poslovanja inovatorja. Včasih velika podjetja namerno znižujejo cene, s čimer si zagotovijo zadosten dobiček s precejšnjim obsegom prodaje.

Investitorji, ki se odločajo za financiranje inovativnih projektov, upoštevajo stopnjo tveganja kot premijo k pričakovani donosnosti. Višina te premije se lahko spreminja v zelo širokih mejah in je v veliki meri odvisna tako od narave projekta kot osebnih lastnosti tistih, ki se odločajo o naložbah. Spodnja tabela prikazuje 3.6. vsebuje informacije, na katere se je mogoče zanesti pri določanju pričakovanega donosa vlagatelja.

Tabela 3.6.

Odvisnost stopnje dobička
investicijskega projekta glede na stopnjo tveganja

Investicijske skupine	Pričakovan donos
Nadomestne investicije - podskupina 1 (novi stroji ali oprema, vozila ipd., ki bodo opravljali podobne funkcije kot oprema, ki se nadomešča)	Stroški kapitala
Nadomestne investicije - podskupina 2 (novi stroji ali oprema, vozila ipd., ki bodo opravljali podobne funkcije kot oprema, ki se nadomešča, vendar so tehnološko naprednejši, njihovo vzdrževanje zahteva več visoko usposobljenih strokovnjakov, organizacija proizvodnje zahteva druge rešitve)	Stroški kapitala + 3 %
Nadomestne investicije - podskupina 3 (novi pomožni proizvodni objekti: skladišča, zgradbe, ki nadomeščajo stare analoge; tovarne na novi lokaciji)	Stroški kapitala + 6%
Nove investicije - podskupina 1 (novi objekti ali oprema, povezana z glavno proizvodnjo, s pomočjo katere se bodo proizvajali prej proizvedeni proizvodi)	Stroški kapitala + 5 %
Nove investicije - podskupina 2 (novi objekti ali stroji, ki so tesno povezani z obstoječo opremo)	Stroški kapitala + 8 %
Nove investicije - podskupina 3 (nove zmogljivosti in stroji ali prevzemi in nakupi drugih podjetij, ki niso vezana na obstoječi tehnološki proces)	Stroški kapitala + 15 %
Vlaganja v znanstvenoraziskovalno dejavnost - podskupina 1 (aplikativne raziskave za določene specifične namene)	Stroški kapitala + 10 %
Vlaganja v znanstvenoraziskovalno delo - podskupina 2 (temeljno raziskovalno delo, katerega cilji niso natančno opredeljeni in rezultat ni vnaprej znan)	Stroški kapitala + 20 %

3.5.4. Vračilna doba

Vračilna doba To je eden najpogostejših kazalnikov za oceno učinkovitosti naložb. V angleški literaturi se imenuje PP - Pay-off Period. Za razliko od kazalnika "doba vračila kapitalskih naložb", ki se uporablja v domači praksi, ne temelji na dobičku, temveč na denarnem toku z zmanjšanjem sredstev, vloženih v inovacije, in zneska denarnega toka na sedanjo vrednost.

Formula obdobja vračila, kjer:

Z – začetni vložek v inovacije;

D – letni denarni dohodek.

Vlaganje v tržnih razmerah je povezano s precejšnjim tveganjem, ki je večje, čim daljša je doba vračila naložbe. Tržne razmere in cene se lahko v tem času preveč spremenijo. Ta pristop je vedno pomemben za panoge, v katerih je znanstveni in tehnološki napredek najvišji in kjer lahko pojav novih tehnologij ali izdelkov hitro razvrednoti prejšnje naložbe.

Nazadnje, osredotočanje na kazalnik »vračilne dobe« je pogosto izbrano v primerih, ko ni zaupanja, da bo inovativni projekt izveden, in zato lastnik sredstev ne tvega, da bi naložbo zaupal za dolgo obdobje.

Tako investitorji dajejo prednost projektom, ki imajo najkrajšo vračilno dobo.

3.5.5. Glavne značilnosti inovativnega projekta

Med značilnostmi inovativnega projekta, ki se najpogosteje upoštevajo pri finančni analizi, so naslednje:

· trajnost projekta;

· občutljivost projekta glede na spremembe njegovih parametrov;

· točka preloma projekta.

Trajnost projekta razumemo kot največjo negativno vrednost analiziranega parametra, pri kateri se ohranja ekonomska izvedljivost projekta. Parametri projekta, uporabljeni za analizo njegove trajnosti, vključujejo:

· kapitalske naložbe;

· obseg prodaje;

· tekoči stroški;

· makroekonomski dejavniki: stopnja inflacije, tečaj dolarja itd.

Stabilnost projekta na spremembe analiziranega parametra je izračunana na podlagi pogoja, da če parametri projekta za 10 % odstopajo na slabše od nominalnih vrednosti, ostane integralni učinek pozitiven.

Občutljivost na spremembe parametrov je določena tudi iz pogoja, da se analizirani parameter spremeni za 10 % proti negativnemu odstopanju od nominalne vrednosti. Če se po tem E int spremeni neznatno (manj kot 5%), se šteje, da je inovacijska dejavnost neobčutljiva na spremembe tega dejavnika. Če pride do znatne spremembe E int (več kot 5%), se projekt šteje za tveganega za ta dejavnik. Za parametre, glede katerih je ugotovljena posebej visoka občutljivost projekta, je priporočljivo opraviti poglobljeno analizo, da bi natančneje predvideli njihovo spreminjanje med izvajanjem projekta. Takšna analiza bo omogočila predvideti morebitne težave, načrtovati ustrezne ukrepe in zanje zagotoviti potrebna sredstva, tj. zmanjšati projektno tveganje.

Poleg analize stabilnosti in občutljivosti se pogosto določi tudi točka preloma inovativnega projekta. Določen je z obsegom prodaje izdelkov, pri katerem so pokriti vsi proizvodni stroški. Ta parameter očitno odraža stopnjo odvisnosti rezultatov projekta od tržnih tveganj - napak pri določanju povpraševanja, cenovne politike in konkurenčnosti novega izdelka.

Trenutno se finančna analiza praviloma izvaja s posebno programsko opremo. Na primer, izdelek Project Expert, ki se pogosto uporablja v naši državi, vam omogoča, da izvedete vse zgoraj opisane analize, pa tudi izvedete številne druge operacije, katerih upoštevanje zahteva posebno usposabljanje. Rezultat programske opreme Project Expert je že pripravljen poslovni načrt, zasnovan v skladu s standardi, sprejetimi v naši državi.

* Komercialni razvoj raziskovalnih organizacij v Rusiji. – M.: SCANRUS, 2001, str. 231-237.

* Komercialni razvoj raziskovalnih organizacij v Rusiji. – M.: SCANRUS, 2001, str. 321-237.

MEDDRŽAVNI SVET ZA STANDARDIZACIJO, MEROSLOVJE IN CERTIFIKACIJO

MEDDRŽAVNI SVET ZA STANDARDIZACIJO, MEROSLOVJE IN CERTIFIKACIJO

MEDDRŽAVNI

STANDARD

Razvoj izdelkov in proizvodni sistem

za proizvodnjo

TEHNIČNA NALOGA

Uradna objava

Standardi obrazcev

GOST 15.016-2016

Predgovor

Cilje, osnovna načela in osnovni postopek za izvajanje dela na meddržavni standardizaciji določa GOST 1.0-2015 „Sistem meddržavne standardizacije. Osnovne določbe" in GOST 1.2-2015 "Meddržavni sistem standardizacije. Meddržavni standardi, pravila in priporočila za meddržavno standardizacijo. Pravila za razvoj, sprejemanje, dopolnjevanje in razveljavitev.”

Standardne informacije

1 RAZVIL Zvezno državno enotno podjetje "Vseruski raziskovalni inštitut za standardizacijo in certificiranje v strojništvu" (VNIINMASH)

2 UVELJA Zvezna agencija za tehnično regulacijo in meroslovje

3 SPREJEL Meddržavni svet za standardizacijo, meroslovje in certifikacijo (Zapisnik z dne 25.10.2016 št. 92-P)

4 Z odredbo Zvezne agencije za tehnično regulacijo in meroslovje z dne 14. marca 2017 N? 135. meddržavni standard GOST 15.016-2016 je začel veljati kot nacionalni standard Ruske federacije 1. septembra 2017.

5 PRVIČ PREDSTAVLJENO

Informacije o spremembah tega standarda so objavljene v letnem informativnem indeksu »Nacionalni standardi«, besedilo sprememb in dopolnitev pa v mesečnem informativnem indeksu »Nacionalni standardi«. V primeru revizije (zamenjave) ali preklica tega standarda bo ustrezno obvestilo objavljeno v mesečnem informacijskem indeksu "Nacionalni standardi". Ustrezne informacije, obvestila in besedila so objavljeni tudi v sistemu javnega obveščanja - na uradni spletni strani Zvezne agencije za tehnično regulacijo in meroslovje na internetu ()

© Sgandartform, 2017

V Ruski federaciji tega standarda ni mogoče v celoti ali delno reproducirati. reproducirano in distribuirano kot uradna publikacija brez dovoljenja Zvezne agencije za tehnično regulacijo in meroslovje

GOST 15.016-2016

1 področje uporabe ............................................ ... ....1

3 Pojmi in definicije ............................................... ..... ..2

4 Okrajšave..................................................... ... 3

5 Splošne določbe..................................................... .... .....3

6 Zahteve za strukturo, vsebino in predstavitev tehničnih specifikacij.................................................. ......4

6.1 Tehnične specifikacije za razvojno delo ............................................ ......... 4

6.2 Zahteve za pripravo tehničnih specifikacij za projektiranje in razvojno delo.................................................. ................ 15

6.3 Postopek usklajevanja in odobritve tehničnih specifikacij za razvojna dela.................................................. ..............15

6.4 Postopek za spreminjanje odobrenih tehničnih specifikacij za raziskave in razvoj..................................15

7 Tehnične specifikacije za sestavni del projektiranja in razvojnega dela..................................... ............... ..16

7.1 Zahteve za konstrukcijo, vsebino, predstavitev in izvedbo tehničnih specifikacij za komponento

OKM..................................................... .. 16

7.2 Postopek usklajevanja in odobritve tehničnih specifikacij za sestavni del projektiranja in razvoja.................................. ....16

7.3 Postopek spreminjanja potrjenih tehničnih specifikacij za sestavni del projektiranja in razvoja.................................. .....17

8 Referenčna naloga za raziskave in razvoj za razvoj IMP.................................................. ............. 17

8.1 Zahteve za sestavo, vsebino, predstavitev in izvedbo tehničnih specifikacij za razvojno delo

KIMP................................................. ....... 17

8.2 Postopek za soglasje in odobritev projektnih nalog za raziskave in razvoj za razvoj CIMP.......18

8.3 Postopek za spreminjanje potrjenih tehničnih specifikacij za raziskave in razvoj za razvoj IKMP 19

9 tehničnih specifikacij za raziskave. TPr.EP.TP in druge vrste del.....................................19

in na sestavnem delu OCD.....................................20

GOST 15.016-2016

MEDDRŽAVNI STANDARD

Sistem za razvoj in lansiranje izdelkov

TEHNIČNA NALOGA

Zahteve glede vsebine in oblikovanja

Sistem razvoja in lansiranja izdelkov v proizvodnjo. Tehnična naloga. Zahteve glede vsebine in oblike predstavitve

Datum uvedbe - 2017-09-01

1 področje uporabe

Ta standard določa zahteve za strukturo, vsebino in predstavitev. registracija, postopek usklajevanja in odobritve tehničnih specifikacij za izvajanje raziskovalno-razvojnega dela na področju strojegradnje in instrumentarstva.

2 Normativne reference

8 tega standarda uporablja regulativna sklicevanja na naslednje meddržavne standarde:

GOST 2.001-2013 Enotni sistem projektne dokumentacije. Splošne določbe GOST 2.102-2013 Enotni sistem projektne dokumentacije. Vrste in popolnost projektne dokumentacije

GOST 2.103-2013 Enotni sistem projektne dokumentacije. Faze razvoja GOST 2.105-95 Enotni sistem projektne dokumentacije. Splošne zahteve za besedilne dokumente

GOST 2.116-84 Zemljevid tehnične ravni in kakovosti izdelkov

GOST 2.118-2013 Enotni sistem projektne dokumentacije. Tehnični predlog GOST 2.119-2013 Enotni sistem projektne dokumentacije. Osnutek projekta GOST 2.120-2013 Enotni sistem projektne dokumentacije. Tehnično načrtovanje GOST 2.301-68 Enotni sistem projektne dokumentacije. Formati GOST2.601-2013 Enotni sistem projektne dokumentacije. Operativni dokumenti GOST 3.1001-2011 Enotni sistem tehnološke dokumentacije. Splošne določbe GOST 3.1102-2011 Enotni sistem tehnološke dokumentacije. Faze razvoja in vrste dokumentov. Splošne določbe

GOST 14.201-83 Zagotavljanje izdelljivosti modelov izdelkov. Splošne zahteve GOST 15.012-84 Sistem za razvoj in proizvodnjo izdelkov. Obrazec za patent

GOST 19.201-78 Enotni sistem programske dokumentacije. Tehnična naloga. Zahteve glede vsebine in oblikovanja

GOST 27.003-90 Zanesljivost v tehnologiji. Sestava in splošna pravila za določanje zahtev glede zanesljivosti

GOST 34.602-89 Informacijska tehnologija. Nabor standardov za avtomatizirane sisteme. Projektna naloga za izdelavo avtomatiziranega sistema

GOST 16504-81 Sistem državnega testiranja izdelkov. Testiranje in kontrola kakovosti izdelkov. Osnovni pojmi in definicije

Uradna objava

GOST 15.016-2016

GOST 19433-68 Nevarno blago. Razvrstitev in označevanje GOST 21964-76 Zunanji vplivni dejavniki. Nomenklatura in značilnosti GOST 28934-91 Elektromagnetna združljivost tehnične opreme. Vsebina razdelka s tehničnimi specifikacijami v zvezi z elektromagnetno združljivostjo

Uporaba - Pri uporabi tega standarda je priporočljivo preveriti veljavnost referenčnih standardov v javnem informacijskem sistemu - na uradni spletni strani Zvezne agencije za tehnično regulacijo in meroslovje na internetu ali z uporabo letnega indeksa informacij "Nacionalni standardi* , ki je bil objavljen od 1. januarja tekočega leta, in o izdajah mesečnega informacijskega indeksa "Nacionalni standardi" za tekoče leto. Če je referenčni standard zamenjan (spremenjen), potem morate pri uporabi tega standarda voditi nadomestni (spremenjeni) standard. Če se referenčni standard razveljavi brez zamenjave, se v delu, ki ne vpliva na to sklicevanje, uporabi določba, v kateri se nanj sklicuje.

3 Izrazi in definicije

V tem standardu so uporabljeni naslednji izrazi z ustreznimi definicijami:

3.1 tehnična specifikacija (TOR): Začetni tehnični dokument za delo, ki določa zahteve za izdelek, ki se ustvarja (njegov SCH ali KIMP) in tehnično dokumentacijo zanj ter zahteve glede količine. časovni okvir dela in oblika predstavitve rezultatov.

3.2 stranka: Podjetje (organizacija, združenje ali drug poslovni subjekt). na zahtevo ali dogovor se izvaja razvoj (posodobitev), proizvodnja (ali) dobava izdelkov, vključno z znanstvenimi in tehničnimi.

3.3 razvijalec: podjetje (organizacija, združenje, pravna oseba ali posameznik), ki na predpisan način razvija izdelke.

3.4 izdelek: kateri koli predmet ali sklop proizvodnih predmetov, ki jih je treba izdelati v podjetju, katerih število je mogoče izračunati v kosih ali kopijah.

3.5 radioelektronska oprema: tehnično sredstvo za oddajanje in (ali) sprejemanje radijskih valov, sestavljeno iz ene ali več oddajnih in (ali) sprejemnih naprav ali kombinacije takih naprav in vključno s pomožno opremo.

sposobnost preživetja: Lastnost predmeta, ki je sestavljena iz njegove sposobnosti, da prenese razvoj kritičnih okvar zaradi okvar in poškodb z vzpostavljenim sistemom vzdrževanja in popravil. ali lastnost predmeta, da ohrani omejeno delovanje pri vplivih, ki jih ne predvidevajo obratovalni pogoji, ali lastnost predmeta, da ohrani omejeno delovanje ob prisotnosti napak ali poškodbe določene vrste, pa tudi v primeru okvare nekatere komponente.

(GOST 27.002-69. razlaga izraza "Zanesljivost"]

3.7 idejni projekt (ED): Vrsta projektne dokumentacije za izdelek, ki vsebuje temeljne oblikovalske rešitve, ki dajejo splošno predstavo o načrtu in principu delovanja izdelka, pa tudi podatke, ki določajo njegovo primernost za namen.

3.6 tehnični projekt (TP): Vrsta projektne dokumentacije za izdelek, ki vsebuje končne tehnične rešitve, ki dajejo popolno razumevanje zasnove izdelka v razvoju in vključuje podatke, potrebne in zadostne za razvoj delovne projektne dokumentacije.

tehnični predlog: Komplet projektne dokumentacije. ki naj vsebuje tehnične študije in študije izvedljivosti o izvedljivosti razvoja produktne dokumentacije na podlagi analize tehničnih specifikacij in različnih možnosti možnih produktnih rešitev, primerjalno oceno rešitev ob upoštevanju konstrukcijskih in operativnih značilnosti razvitih in obstoječih proizvodov, kot tudi patentne raziskave.

(GOST 2.103-2013. odstavek 4.10]

3.10 delovna projektna dokumentacija (WDC): Komplet projektne dokumentacije. namenjeni izdelavi, kontroli, prevzemu, dobavi, obratovanju in popravilu izdelka.

GOST 15.016-2016

3.11 glavni izvajalec: podjetje (organizacija, združenje), ki opravlja delo ustvarjanja izdelka (kompleksa, sistema), usklajuje dejavnosti izvajalcev sestavnih delov tega dela in je odgovorno za izvedbo dela kot celote.

4 Okrajšave

8 tega standarda se uporabljajo naslednje okrajšave:

ESKD - enoten sistem projektne dokumentacije;

ESPD - enoten sistem programske dokumentacije;

Rezervni deli - rezervno orodje in pribor;

KD - projektna dokumentacija (dokumentacija);

KIMP - komponente za medpanožne aplikacije:

MGS - Meddržavni svet za standardizacijo, meroslovje in certifikacijo;

ND - regulativni dokumenti:

NIO - raziskovalna organizacija:

Razvojno-raziskovalno delo:

R&R - eksperimentalno projektiranje;

ONTD - poročanje znanstvene in tehnične dokumentacije;

OS - okolje;

RKD - delovna projektna dokumentacija;

SI - merilni instrumenti;

SCh - komponenta;

TD - tehnična dokumentacija:

TK - tehnične specifikacije;

TP - tehnična zasnova;

TPR - tehnični predlog;

ED - operativna dokumentacija:

E8T - elektronska računalniška tehnologija;

EP - idejni projekt;

ERI - električni radijski izdelki.

5 Splošne določbe

5.1 Tehnična specifikacija je sestavni del pogodbe (sporazuma), sklenjene med naročnikom del (v nadaljevanju naročnik), glavnim izvajalcem, izvajalci srednjega dela del in izvajalci del na razvoj CIMP.

Pri razvoju tehničnih specifikacij se upoštevajo informacije o podobnih izdelkih, ki jih vsebujejo različne zbirke podatkov.

5.2 Tehnične specifikacije potrdi stranka. Razvoj in odobritev tehničnih specifikacij izvaja naročnik ali razvijalec. glede na status stranke, vir financiranja in tržne razmere.

Razvoj, usklajevanje in odobritev tehničnih specifikacij v primeru proaktivnega razvoja izvaja razvijalec na način, ki ga sam določi.

Med proaktivnim razvojem se lahko po presoji razvijalca posamezne zahteve in vrstni red predstavitve tehničnih specifikacij izključijo ali združijo.

5.3 Dogovorjena in potrjena tehnična specifikacija je obvezen dokument za naročnikove organizacije, glavnega izvajalca (izvajalca) dela (MS delo, delo na razvoju instrumenta).

Za potrditev posameznih zahtev za izdelke, vključno z varnostnimi, zdravstvenimi in okoljskimi zahtevami, ter za oceno tehnične ravni izdelkov. Tehnično specifikacijo lahko razvijalec ali stranka pošlje v pregled (zaključek) tretjim organizacijam. Odločitve o prejetih sklepih sprejmeta razvijalec in stranka pred odobritvijo tehničnih specifikacij.

5.4 Pri izvajanju del pri ustvarjanju izdelkov, ki vključujejo uporabo računalniške tehnologije, se lahko razvoj matematične, informacijsko-jezikovne in programske opreme loči v ločen (samostojen) del dela. V tem primeru se razvoj in izvedba tehničnih specifikacij za delo srednjega obsega izvaja ob upoštevanju zahtev GOST 19.201 in GOST 34.602.

5.5 Po potrebi se lahko izvede meroslovni pregled tehničnih specifikacij.

GOST 15.016-2016

5.6 Tehnična specifikacija je označena kot priloga k pogodbi (sporazumu). Njegovo računovodstvo (registracija), shranjevanje, spreminjanje in prenos se izvajajo kot sestavni del pogodbe.

6 Zahteve za sestavo, vsebino in predstavitev tehničnih specifikacij

V TOR ni dovoljeno vključiti zahtev, ki so v nasprotju z veljavno zakonodajo*

st in obvezne zahteve standardov in tehničnih predpisov.

V tehnični specifikaciji mora biti predvidena izvedba vseh obveznih zahtev standardov in tehničnih predpisov, ki veljajo za te proizvode, ter navedena oblika potrditve skladnosti proizvoda s temi zahtevami, ki jo določa zakon.

Ocena tehnične ravni in kakovosti izdelkov na podlagi istoimenskega zemljevida po GOST 2.116:

Napoved za razvoj zahtev za ta izdelek za pričakovano obdobje njegove izdaje:

Skladnost z zahtevami držav predvidenega izvoza ob upoštevanju napovedi razvoja teh zahtev;

Varnost in dostopnost učinkovite uporabe izdelkov s strani invalidov in starejših državljanov (za ustrezne izdelke, ki jih določa zakonodaja držav, ki sodelujejo v IGU);

Zahteve za odstranjevanje izdelkov z napako, izdelkov s pretečenim rokom uporabnosti, izdelkov s pretečenim rokom uporabe, zastarelih izdelkov in odpadkov iz njih. do odlaganja nevarnih odpadkov.

Tehnična specifikacija za projektiranje in razvojno delo je lahko sestavljena iz razdelkov, razvrščenih v naslednjem vrstnem redu:

Ime, koda OKR. podlaga, izvajalec in roki za izvedbo projektiranja in razvoja:

Namen izvajanja OCD. ime in oznaka izdelka;

Tehnične zahteve za izdelek;

Tehnične in ekonomske zahteve;

Zahteve za zavarovanje;

Zahteve v surovinah. materiali in CIMP;

Zahteve za konzerviranje, pakiranje in označevanje:

Zahteve za prostore za izobraževanje in usposabljanje (če je potrebno);

Posebne zahteve:

Zahteve glede dokumentacije:

Faze implementacije OKR;

Postopek izvajanja in sprejemanja stopenj razvojnega dela.

Tehnične specifikacije za projektiranje in razvojno delo se lahko dopolnijo z aplikacijami.

Odvisno od značilnosti izdelka, ki se razvija (nadgrajuje), pogojev njegove uporabe in delovanja, je dovoljeno vključiti druge razdelke v tehnične specifikacije za razvojno delo ali izključiti razdelke, ki niso potrebni.

Posebno količino, vsebino oddelkov in pododdelkov tehničnih specifikacij za razvojno delo določi stranka na podlagi zahtev tega standarda ob upoštevanju posebnosti in značilnosti izdelka, ki se ustvarja, pogojev njegove uporabe in delovanja.

Če je treba v procesu izvajanja projektiranja in razvoja pojasniti posamezne zahteve tehničnih specifikacij, je treba navesti stopnjo načrtovanja in razvoja. na katerem so navedene zahteve.

6.1.2 V razdelku »Ime, koda OKR. podlaga, izvajalec in roki za izvedbo OKR« navede naziv, šifro OKR in polno ime dokumenta (listin), na podlagi katerega naj se OKR izvede. številko in datum njegove (njihove) odobritve, izvajalca in roke za izvedbo ROC.

OCR in SCH OCR dodelita iste šifre, ki se ohranijo do konca OCR ali njegovega zaključka. Za MF OCR se po potrebi namestijo dodatne (dodatne) šifre.

6.1.3 V razdelku »Izvedbena veriga OKR. »ime in oznaka izdelka« navajata namen izvajanja RR (ugotavlja posplošene rezultate RR, ki jih je treba doseči), polno ime, oznako (če obstaja), namen in področje uporabe izdelka, ki se ustvarja (nadgrajuje), in po potrebi mesto izdelka, ki se ustvarja v sistemu.

GOST 15.016-2016

V 8. primeru, če se razvija večnamenski izdelek, navedite njegov glavni namen in naloge, ki jih je treba rešiti, ter predvideno uporabo izdelka.

Po potrebi razdelek vsebuje informacije o tem. da je ta izdelek ustvarjen:

Kot osnovni z modifikacijami (konfiguracijami):

Namesto predhodno ustvarjenih izdelkov (ki odražajo prednosti izdelkov, ki se razvijajo pred analogom) ali kažejo na odsotnost analoga.

V rubriki 8 so lahko navedeni tudi (če obstajajo) znanstveni in tehnični dosežki ter izumi. na podlagi katerega je izdelek razvit in zagotovljeno delovanje njegovih glavnih komponent.

6.1.4 V razdelku »Tehnične zahteve za izdelek« so navedene zahteve, značilnosti, standardi, kazalniki in drugi parametri, ki določajo namen in značilnosti delovanja. pogoje delovanja in uporabo izdelka. Oddelek je lahko sestavljen iz naslednjih pododdelkov:

Sestava izdelka;

Zahteve za imenovanje;

Zahteve glede elektromagnetne združljivosti (za radioelektronsko opremo);

Zahteve za preživetje in odpornost na zunanje vplive:

Zahteve glede zanesljivosti;

Zahteve glede ergonomije, bivalnosti in tehnične estetike;

Zahteve za delovanje, skladiščenje, enostavnost vzdrževanja in popravila;

prevoz:

Varnostne zahteve;

Zahteve za standardizacijo, poenotenje in katalogizacijo;

Zahteve glede izdelave:

Oblikovalske zahteve.

Če je treba navesti posebne zahteve, se lahko uvedejo drugi pododdelki.

Zahteve v vsakem pododdelku so razvrščene glede na stopnjo njihove pomembnosti, narave in so oblikovane na naslednji način. da bi izključili možnost njihove dvoumne interpretacije.

Nominalne vrednosti količin, ki določajo količinske zahteve, značilnosti (parametre), norme in kazalnike izdelka ter pogoje njegove uporabe, so podane kot dovoljena odstopanja. V primeru navedbe največjih in (ali) najmanjših dovoljenih vrednosti količin je treba navesti meje dovoljenih napak pri njihovih meritvah (ocenah).

6.1.4.1 V pododdelku "Sestava izdelka" so navedene glavne sestavine izdelka ali podane zahteve za sestavo izdelka in naveden (če je potrebno) tudi namen izdelka.

Za izdelke, ki imajo več modifikacij (možnosti dostave ali uporabe), ki se razlikujejo po številu delov srednjega razreda. Navesti je treba sestavo vsake modifikacije (celoten sklop).

V fazi razvoja idejnega (tehničnega) projekta je dovoljeno dokončno določiti sestavo izdelka.

6.1.4.2 V pododdelku "Zahteve za namen" je določeno naslednje:

Značilnosti (parametri), ki zagotavljajo, da izdelek opravlja svoje funkcije v danih pogojih uporabe, vključno z upoštevanjem izrednih razmer, kot tudi norme in kvantitativni kazalniki, ki določajo učinkovitost izdelka (prostorske omejitve delovanja, natančnost delovanja, čas pripravljenosti). , itd.);

Tehnične lastnosti (parametri) izdelka, ki zagotavljajo izpolnjevanje nalog, ki so mu dodeljene (moč, občutljivost, učinkovitost, nosilnost itd.). če je treba njihove vrednosti iz kakršnih koli razlogov (na primer okoljska varnost) omejiti ali standardizirati;

Vrstni red in metode interakcije s parjenjem predmetov, parametri vplivov (signali). prihod do parnih objektov iz ustvarjenega izdelka ali prihod do ustvarjenega izdelka iz parnih objektov, potreba po izmenjavi informacij in načini za njihovo izmenjavo. kot tudi zahteve za avtonomijo uporabe (če je potrebno);

Verjetnostno-časovne in druge karakteristike in kazalniki, ki določajo predvideno uporabo izdelka, ki se ustvarja, ali kazalniki, katerih vrednosti morajo biti standardizirane zaradi varnosti (čas pripravljenosti za uporabo, čas neprekinjenega ali cikličnega delovanja itd.) .

Če je mogoče vrednosti določenih lastnosti (parametrov) določiti le ob upoštevanju tehničnih pogojev za uporabo izdelka, potem morajo biti pri določanju zahtev ti pogoji določeni nedvoumno ali v omejenih mejah.

GOST 15.016-2016

Če so vrednosti kazalnikov, ki določajo glavne tehnične lastnosti (parametre) izdelka v skladu z njegovim namenom, navedene samo v tem pododdelku tehničnih specifikacij. potem se lahko v drugih pododdelkih na te indikatorje sklicujete brez ponavljanja njihovih pomenov.

6.1.4.3 8 pododdelek "Zahteve glede oblikovanja" določa nabor zahtev za oblikovanje izdelka, ki se ustvarja, skladnost s katerimi zagotavlja, da izdelek izpolnjuje predvideni namen in dano raven kakovosti med procesom ustvarjanja, proizvodnje in delovanja ter označuje:

Osnovne konstrukcijske zahteve za izdelek in njegov srednji razred (splošne, namestitvene in priključne mere; način vgradnje; krmilne nastavitvene meje);

Zahteve za strukturno prilagodljivost izdelka za konzerviranje;

Vrsta izvedbe (kontejner, blok, monoblok itd.);

Zahteve za oblikovanje izdelka, za njegov razvoj kot osnovo in prilagodljivost zasnove izdelka za nadaljnje posodabljanje;

Zahteve za celovito miniaturizacijo radioelektronske opreme izdelka;

Zahteve za postopek izposoje predhodno razvitih izdelkov MF in uporabe MF in CMMP, vključenih v katalog izdelkov v skladu z nacionalno zakonodajo držav članic IGU na tem področju:

Teža izdelka (po potrebi) in omejitve teže posameznih ali zaseženih MF izdelkov;

Zahteve za prilagodljivost zasnove izdelka za nadzor tehničnih lastnosti med proizvodnjo in delovanjem.

Če mora imeti izdelek, načrtovan za razvoj, več modifikacij (možnosti dostave ali izdelave), potem tehnična specifikacija opredeljuje osnovno zasnovo in zagotavlja sestavo vsake modifikacije (celoten sklop).

6.1.4.4 8 pododdelek "Zahteve za elektromagnetno združljivost" določa zahteve. zagotavljanje njihove elektromagnetne združljivosti, odpornosti proti hrupu, pa tudi zahteve, ki zagotavljajo zaščito pred elektromagnetnim sevanjem naravnega in umetnega izvora. vključno s stabilnostjo delovanja radioelektronske opreme v pogojih sprememb v okolju širjenja takšnega sevanja.

6.1.4.5 8 pododdelek "Zahteve za preživetje in odpornost na zunanje vplive" določa zahteve, ki zagotavljajo sposobnost izdelka, da opravlja svoje funkcije pod vplivom operacijskega sistema, povezanih in drugih predmetov, pa tudi v primeru morebitne poškodbe in v izrednih razmerah. Nomenklatura, značilnosti zunanjih vplivnih dejavnikov in vsebina zahtev glede odpornosti so določeni ob upoštevanju zahtev GOST 21964. V pododdelku so glede na vrsto in namen izdelka določene zahteve v smislu:

Obnovitev in vzdrževanje funkcionalnosti izdelka po obratovalni okvari;

Vpliv podnebnih razmer (nihanja in ekstremne vrednosti temperature, zračne vlage in atmosferskega tlaka, sončno sevanje, atmosferske kondenzirane padavine, agresivna okolja, prah, voda itd.);

Odpornost na mehanske obremenitve (vibracije, udarci, torzija, veter itd.);

Odpornost proti obrabi (vključno z abrazivnim delovanjem peska in prahu, učinki snega, ledu itd.);

Odpornost na vplive zunanjih fizičnih polj (magnetnih, električnih);

Odpornost na detergente, goriva, olja, biološke dejavnike;

Shematska, konstrukcijska, proizvodna, tehnološka in obratovalna podpora za preživetje.

6.1.4.6 8 pododdelek "Zahteve glede zanesljivosti" v skladu s postopkom in pravili, ki jih ureja GOST 27.003. set:

Nomenklatura in vrednosti kazalnikov zanesljivosti;

Merila okvare [ali poseben izraz (vrednost) ‚izhodnega učinka' za izdelke, za katere so zahteve glede zanesljivosti določene z uporabo indikatorja ‚koeficienta zadrževanja učinkovitosti'] in mejna stanja, v zvezi s katerimi so določeni kazalniki zanesljivosti:

GOST 15.016-2016

Kvantitativne vrednosti kazalnikov dodeljenega vira, življenjske dobe, roka uporabnosti (vključeno, če je potrebno);

Zahteve za konstrukcijske, proizvodne in operativne metode za zagotavljanje zanesljivosti v danih pogojih in načinih delovanja;

Zahteve glede zanesljivosti matematičnih in drugih vrst podpor, vključno z meroslovno zanesljivostjo merilnih instrumentov (vključeno po potrebi);

Splošne zahteve za metode ocenjevanja (spremljanja) skladnosti proizvoda z določenimi zahtevami glede zanesljivosti na različnih stopnjah življenjskega cikla;

Število izdelkov, dodeljenih za testiranje zanesljivosti. in navedbo tega. Katere teste je mogoče uporabiti za kombinacijo testov zanesljivosti?

Potreba po razvoju pospešenih metod testiranja zanesljivosti in zahtev zanje.

6.1.4.7 V pododdelku "Zahteve za ergonomijo, bivalnost in tehnično estetiko"* je določeno naslednje:

Ergonomske zahteve za organizacijo in sredstva delovanja človeka operaterja (za porazdelitev funkcij, algoritme za delo operaterjev, metode za reševanje dodeljenih nalog, prostorsko-časovno organizacijo izvajanih operacij, ciklograme dejavnosti, napore, potrebne za upravljanje in vzdrževanje, urniki dela in počitka, načini prikazovanja informacij, organizacija delovnega mesta itd.). kot tudi vrstni red in zaporedje upoštevanja ergonomskih dejavnikov na vseh stopnjah ustvarjanja izdelka in pripomočkov za usposabljanje zanj;

Zahteve za izdelek v smislu bivalnih pogojev (pogoji bivanja in dejavnosti), ki vsebujejo standarde in zahteve za fizikalne, kemične, biološke in socialno-psihološke dejavnike, ki zagotavljajo ohranjanje zdravja in učinkovitosti osebja:

Zahteve tehnične estetike, ki določajo kompozicijsko celovitost, informacijsko ekspresivnost, racionalnost oblike in kulturo proizvodne izvedbe ustvarjenega izdelka, vključno z: slogovno skladnostjo oblike s sodobno stopnjo tehnološkega razvoja, doslednostjo in sorazmernostjo oblike ter volumetrično-prostorsko struktura izdelka, skladnost z barvno shemo in končna obdelava izdelka.

6.1.4.8 V pododdelku "Zahteve za delovanje, skladiščenje, enostavnost vzdrževanja in popravila" so določene zahteve:

Za obratovalne in ekstremne pogoje delovanja, med in po katerih se izdelek ne sme uničiti, ohraniti svoje parametre v okviru uveljavljenih standardov z dano stopnjo odstopanja vrednosti;

Na načine delovanja;

Na trajanje neprekinjenega ali cikličnega delovanja;

Za uporabo izdelka v izrednih razmerah;

Na sistem operativnih (objektivnih) kontrolnih sredstev;

Glede števila, sestave in usposobljenosti servisnega osebja:

Na informacijski in referenčni sistem za delovanje, vzdrževanje in popravilo izdelka;

Na vrste (koledar, po virih, po tehničnem stanju), pogostost in obseg vzdrževanja, spremljanje tehničnega stanja in popravila;

Za udobje popravila izdelkov v pogojih servisnih podjetij (teles) in v delovnih pogojih:

Za lažjo montažo in demontažo izdelka med vzdrževanjem in popravilom;

Dostopnost posameznih srednjetonskih enot za vzdrževanje in popravilo brez razstavljanja drugih srednjetonskih enot;

Izključiti možnost nepravilne montaže in nepravilne povezave kablov, cevi itd., Pa tudi drugih napak osebja med delovanjem, vzdrževanjem in popravilom;

Na sestavo glasbil. SI in naprave za vzdrževanje in popravilo, montažo in demontažo izdelka;

Zagotoviti stopnjo avtomatizacije daljinskega spremljanja tehničnega stanja izdelka (če je potrebno);

Na vrste in sestavo kompletov rezervnih delov. kot tudi na standarde porabe rezervnih delov;

Za pogoje skladiščenja na odprtih območjih, pod nadstreški, v skladiščih, kot del motocikliziranega predmeta:

* Pri posameznih izdelkih se lahko zahteve za bivanje določijo kot neodvisen pododdelek.

GOST 15.016-2016

Na pogostost in trajanje spremljanja (če je potrebno) tehničnega stanja, vzdrževanje med skladiščenjem (ponovno ohranjanje, usposabljanje);

Na rok uporabnosti izdelka v različnih pogojih in vrstah tehničnega stanja;

Potrebni stroški materiala, dela, delovne intenzivnosti in časa za vzdrževanje, popravilo in skladiščenje ustvarjenega izdelka.

6.1.4.9 V pododdelku »Prevoz« so določene zahteve, ki določajo primernost izdelka za prevoz in kažejo;

Razred nevarnosti po GOST 19433 (če je potrebno);

Vrste prevoza, ki se lahko uporabljajo za prevoz;

Potrebno število vozil za prevoz izdelka, možno število izdelkov, ki se prevažajo z eno transportno enoto (če je potrebno);

Kazalniki prevoza izdelkov po posameznih vrstah prevoza (obseg, hitrost, trajanje prevoza, število nakladanj, ponovnih nakladanj, razkladov itd.) ter značilnosti teže in velikosti izdelka;

Pogoji prevoza (vključno z omejitvami glede podnebnih razmer), možnost prevoza v stanju, pripravljenem za delovanje kot del kompleksnejšega izdelka, parametri dovoljenih mehanskih vplivov (statične, dinamične obremenitve, padci tlaka med razbremenitvijo tovornih kabin letal) , potreba po zaščiti izdelka pred zunanjimi vplivnimi dejavniki med prevozom, pa tudi varnostne zahteve pri prevozu (eksplozijska in požarna varnost prevoza, okvara sistemov, premikanje delovnih delov izdelka med prevozom);

Zaporedje, obseg dela, trajanje priprave proizvoda za prevoz, človeški viri in sredstva, vključena v pripravo proizvoda za prevoz, varnostni ukrepi med nakladanjem in razkladanjem;

Vrstni red namestitve in načini pritrditve izdelka na vozilo ter število potrebne opreme za nakladanje in razkladanje, naprav in pritrdilnih materialov, dopustnost uporabe konstrukcijskih elementov izdelka kot pritrdilnih točk;

Zaporedje, obseg dela, človeški viri, sredstva in trajanje priprave izdelka v delovno stanje po transportu;

Posebne zahteve za izdelek med prevozom (izključitev onesnaževanja okolja; dovoljene preobremenitve in drugi parametri procesa zračnega prevoza; potreba in pogostost obveznih pregledov med prevozom).

Posebne vrste vozil, zabojnikov, opreme in naprav, potrebnih za zagotovitev prevoza izdelkov, določeni kazalniki prevoza in drugi parametri tega pododdelka so določeni v fazi EP (TP) in so določeni v fazi razvoja delovne dokumentacije. v "Priročniku za uporabo", razvitem v skladu z GOST 2.601. dogovorjeno z nadzornimi organi (kontrola) za varnost prevozov in ustreznimi naročniki (po vrstah transportne podpore).

6.1.4.10 V pododdelku "Varnostne zahteve" so določene zahteve, ki označujejo zasnovo in tehnične lastnosti izdelka, ki se ustvarja, zagotavljajo varnost osebja, lokalnega prebivalstva, sosednjih in drugih bližnjih predmetov ter delovnega okolja na vse faze življenjskega cikla izdelka:

Varnost ljudi in ljudi pred vplivi električne napetosti, gibljivih delov, toplotnih (svetlobnih) učinkov, visokofrekvenčnih, sevanj, elektromagnetnih polj, strupenih hlapov in plinov, vibracij, akustičnega hrupa itd., ter posebnih tehničnih in medicinsko-tehnične zahteve za varnost osebja.

Eksplozijska varnost in požarna odpornost izdelka, njegovih SCh, njihovih premazov in materialov, vključno s tistimi, ki se uporabljajo med delovanjem in popravilom izdelka:

Na opremo za zaščito osebja, vključeno v izdelek;

Na sredstva za blokiranje in signalizacijo;

Zaščita izdelka pred samoaktivacijo in poškodbami pri izpostavljenosti statični elektriki in preobremenitvam (pod določenimi pogoji);

Merila za nevarno stanje proizvoda;

Varna odstranitev osebja med upravljanjem izdelka (po potrebi navedite).

Pododdelek določa zahteve glede okoljske varnosti in recikliranja, uničenja in (ali) zakopavanja izdelka, odpadkov iz njega in odstranjevanja nevarnih odpadkov. ki označuje:

Viri kontaminacije OS v izdelku med njegovim delovanjem (skladiščenje);

GOST 15.016-2016

Sestava in kvantitativne vrednosti vplivov onesnaževanja, škodljivi fizikalni dejavniki (polmeri območja s koncentracijo snovi (raven škodljivih vplivov), ki ne presega največje dovoljene * in (ali) moči emisije, intenzivnosti vpliva);

Merila za izjemno visoko onesnaženost okolja (stopnje škodljivih fizikalnih dejavnikov) zaradi okvar (poškodbe, izredne razmere) proizvoda (s sprejemljivo verjetnostjo, ki ni večja od dane) in ukrepi (sredstva) za preprečevanje (odpravo) možne okoljske posledice;

Zahteve za zaščitne naprave (opremo), vključene v izdelek, ki zmanjšujejo tveganje za okolje:

Pravila za delovanje (uporabo) izdelka (z in brez zaščitnih naprav), ki zagotavljajo njegovo okoljsko varnost in so vključena v ED, ki se razvija;

Zahteve za "sestavo in značilnosti tehničnih sredstev (sistemov, opreme, naprav) za spremljanje okolju prijaznosti izdelka, metode in pogostost spremljanja učinkov onesnaževanja (raven škodljivih fizikalnih dejavnikov) izdelka med njegovim delovanjem (skladiščenjem) , izredne razmere;

Zahteve za največje možno recikliranje izdelkov, snovi in ​​materialov ob koncu njihovega roka uporabnosti (vira) in skladiščenje;

Zahteve za proizvodnjo in odstranjevanje izdelkov brez uporabe ali stranskega sproščanja strupenih snovi;

Zahteve za odstranjevanje tehnoloških odpadkov (materiali, ki niso vključeni v proizvod). stranski proizvodi, pridobljeni v tehnološkem procesu izdelave izdelka, odpadni energenti (voda, zrak, plin, posebni mediji);

Zahteve za odstranjevanje odpadkov in izdelkov.

Skladnost z zahtevami glede okoljske varnosti in odstranjevanja se ne sme izvajati na račun poslabšanja lastnosti predvidenega namena izdelka in zmanjšanja njegove pripravljenosti za predvideno uporabo. Tehnične specifikacije lahko vključujejo organizacijske in tehnične ukrepe, namenjene izpolnjevanju zahtev glede okoljske varnosti in odstranjevanja izdelka.

6.1.4.11 Pododdelek »Zahteve za standardizacijo, poenotenje in katalogizacijo« določa zahteve za doseganje ciljev standardizacije in katalogizacije.

Pododdelek mora biti sestavljen iz dveh delov, ki določata;

Zahteve po standardizaciji in poenotenju;

Zahteve za katalogizacijo.

6.1.4.11.1 8 pododdelek "Zahteve za standardizacijo in poenotenje" določa kvantitativne zahteve za standardizacijo in poenotenje izdelka, vključno z zahtevami združljivosti, ki zagotavljajo večjo učinkovitost predvidene uporabe kot del kompleksnih izdelkov.

6.1.4.11.2 Pododdelek »Kataloške zahteve« določa zahteve v skladu z nacionalno zakonodajo držav članic IGU na tem področju.

6.1.4.12 Pododdelek »Zahteve glede proizvodnosti« določa proizvodne zahteve. operativna in popravilna izdelljivost, ki zagotavlja doseganje določenih kazalnikov kakovosti ustvarjenega izdelka z minimalnimi stroški za njegovo izdelavo, vzdrževanje in popravilo, pa tudi zahteve za tehnološko racionalnost sistemskih, veznih in konstrukcijskih rešitev.

Pododdelek po potrebi določa zahteve za tehnološko neodvisnost izdelkov, ustvarjenih z uporabo elektronskih naprav in elektronskih naprav tuje proizvodnje, ki jih mora zagotoviti:

Pri izdelkih, ki so predmet enkratne proizvodnje. - z nakupom potrebnih količin tujih elektronskih naprav in elektronskih naprav za raziskave in testiranje, pakiranjem pri razvoju in izdelavi prototipa izdelka, zagotavljanjem popravil, ustvarjanjem varnostnih zalog za čas uporabe izdelka;

V izdelkih, ki so predmet serijske proizvodnje - z naknadno zamenjavo tujih ERI in EVT v določenem roku z domačimi analogi.

Zahteve glede izdelave so določene v skladu z GOST 14.201.

Po potrebi pododdelek določa zahteve za uporabo standardizirane in standardne opreme, tehnološke opreme v proizvodnem procesu izdelka, pa tudi v procesu njegovega delovanja in popravila.

6.1.5 V razdelku »Tehnične in ekonomske zahteve« so določene zahteve, katerih izpolnjevanje bo zagotovilo razvoj izdelka, ki izpolnjuje pogoj ekonomske izvedljivosti njegovega ustvarjanja po merilu »stroški učinkovitosti«.

GOST 15.016-2016

Vzpostavitev mejnih vrednosti za stroške razvoja, proizvodnje in delovanja izdelka. kot tudi delovna intenzivnost serijske proizvodnje in vzdrževanja med delovanjem se izvajajo na podlagi rezultatov tehničnega in tehničnega dela (če je bilo izvedeno) in (ali) na podlagi izvedbe drugih del in študij v katere so stroški in delovna intenzivnost upravičeni (z uporabo medresorskih in oddelčnih metod za napovedovanje in določanje stroškov in delovne intenzivnosti na različnih stopnjah življenjskega cikla izdelka).

V razdelku je navedeno:

Mejna vrednost stroškov izvedbe OKRetselom*i. po presoji naročnika najvišje vrednosti stroškov za posamezne faze razvojnega dela:

Mejna vrednost stroškov gradnje objektov, merilnih instrumentov, kontrolnih, registracijskih in drugih sredstev in opreme, potrebnih za testiranje prototipov izdelkov;

Mejna vrednost stroškov gradnje novih (rekonstrukcija obstoječih) proizvodnih zmogljivosti za organizacijo množične proizvodnje izdelkov;

Ocenjeni stroški življenjskega cikla izdelka v masovni proizvodnji;

Največja kompleksnost izdelave izdelka v množični proizvodnji;

Mejna vrednost standardne delovne intenzivnosti tehničnega vzdrževanja izdelka med delovanjem;

Mejne vrednosti za stroške kapitalske gradnje objektov strank ali stroške ponovne opreme, rekonstrukcije obstoječih objektov, ki zagotavljajo delovanje (delovanje) izdelkov (vključeno po presoji stranke);

Najvišji povprečni letni stroški delovanja izdelka in njegovega vzdrževanja med dolgotrajnim skladiščenjem.

Oddelek (po presoji naročnika) določa letni obseg proizvodnje izdelkov v množični proizvodnji (približno), pričakovano trajanje faze delovanja in zahteve za vodilnega izvajalca (izvajalca) raziskav in razvoja za izvedbo študije izvedljivosti izvedljivost ustvarjanja izdelka in njegove primerjave z analogi, ki se razvijajo in (ali) delujejo. Med kazalniki študije izvedljivosti so določeni:

Stroški in trajanje priprave in razvoja množične proizvodnje;

Ocenjeni stroški življenjskega cikla izdelka, vključno s stroški izvajanja raziskav in razvoja ter množične proizvodnje (če je potrebno, ocenjeni stroški potrditve skladnosti);

Delovna intenzivnost razvoja, zagona proizvodnje, serijske proizvodnje in vzdrževanja med obratovanjem:

Ekonomska izvedljivost razvoja in zagona proizvodnje tega izdelka:

> primerjalne tehnične in ekonomske značilnosti, ki odražajo prednosti izdelka v razvoju v primerjavi z najboljšimi domačimi in tujimi izdelki podobne vrste (povečana zanesljivost, sposobnost preživetja, izboljšana proizvodnost, delovanje) s približno oceno tehničnega in ekonomskega učinka, ki se pričakuje od teh prednosti;

Tehnična in tehnično-ekonomska izvedljivost zahtev kupca za dobavo izdelkov (v smislu tehnologije, delovne intenzivnosti izdelave izdelka, redkih surovin in materialov, če je mogoče, dobave industrijske opreme, glede na višino potrebnih kapitalskih naložb) ).

6.1.6 V razdelku »Zahteve za vrste podpore« so določene zahteve in standardi za vrste podpore za izdelek, da se doseže določena učinkovitost v procesu njegove uporabe in delovanja. Razdelek naj bo sestavljen iz pododdelkov:

Zahteve za regulativno in tehnično podporo;

Zahteve za meroslovno podporo;

Zahteve za diagnostično programsko opremo;

Zahteve po matematični, programski in informacijsko-jezikovni podpori.

Po presoji stranke lahko razdelek vključuje druge skupine zahtev za vrste podpore za izdelek, ki se razvija (na primer za vodo in oskrbo z vodo, navigacijsko podporo).

* Po potrebi se lahko iz splošnih stroškov izločijo in vključijo v tehnično specifikacijo stroške, ki niso posamezni sestavni deli projektiranja in razvojnega dela (stroški regulativne in tehnične podpore, zagotavljanje testiranja prototipov izdelkov, izvajanje meroslovnih pregledov), ki jih utemeljuje stranka (naročnik ali glavni izvajalec (izvajalec) projektiranja in razvojnih del | ponudba razporeditev stroškov.

GOST 15.016-2016

6.1.6.1 V pododdelku "Zahteve za regulativno in tehnično podporo)" je določeno naslednje:

Zahteve glede časa in vsebine dela na regulativni in tehnični podpori:

Zahteve za izdelavo elektronskega kataloga produkta v izdelavi:

Postopek in pravila za zagotavljanje udeležencem raziskav in razvoja regulativnih dokumentov o standardizaciji in kataloških informacijah.

Opomba - Delo* ** na regulativni in tehnični podpori (v smislu dela na standardizaciji in poenotenju SCH. KIMP in materialov izdelka, ki se ustvarja) vključuje:

Analiza obstoječega sklada normativnih dokumentov o standardizaciji, da bi ocenili njegove zmožnosti za regulativno podporo stopnjam življenjskega cikla izdelka, ki se ustvarja:

Pregled na novo razvitih programov, načrtov in regulativnih dokumentov za standardizacijo CP. KIMP in materiali izdelanega izdelka (če je potrebno):

pregled tehničnih specifikacij za projektiranje in razvojno delo (oblikovalsko in razvojno delo pri izdelavi srednje velikih instrumentacijskih materialov ter opreme, ki se uporablja pri razvoju, delovanju in uporabi izdelka, tehnološke opreme, sredstev testiranja, nadzora). itd.). poteka z verigo ugotavljanja smotrnosti ustvarjanja novih izdelkov in njihove vključitve v katalog izdelkov v skladu z nacionalno zakonodajo držav članic IGU na tem področju.

8 tega pododdelka vsebuje seznam standardizacijskih dokumentov, ki jih mora izpolnjevati delovna dokumentacija. TD. ED in druge ONTD. razvili v procesu razvoja. Po potrebi se lahko seznam standardov (če je velik) sestavi kot priloga k tehničnim specifikacijam.

6.1.6.2 V pododdelku "Zahteve za meroslovno podporo" je določeno naslednje:

Kvantitativne vrednosti kazalnikov meroslovne podpore proizvoda (MS izdelka): tehnične (kazalniki merilne točnosti in zanesljivosti nadzora meritev, trajanje in pogostost meritev parametrov, kazalniki teže in velikosti merilnih instrumentov in nadzor meritev po GOST 16504 itd.) in tehnične in ekonomske (delovna intenzivnost, stroški itd.);

Zahteve za metode (tehnike) meritev in merilne kontrole parametrov in lastnosti izdelka (zagotavljanje zahtevane natančnosti in (ali) zanesljivosti, zanesljivosti, hitrosti, enostavnosti strojne izvedbe, certificiranja merilnih metod, stopnje avtomatizacije in poenotenja itd. .]:

Zahteve za merilni sistem (sistem za nadzor meritev) za dokončanje izdelka (namen in naloge, ki jih je treba rešiti, vrsta uporabljenih merilnih instrumentov in nadzora merjenja, dovoljene vrednosti indikatorjev meroslovne podpore, stopnja avtomatizacije nadzora meritev, metode interakcije izmenjava informacij itd.);

Zahteve za merilne instrumente in nadzor meritev za dokončanje izdelka, v odsotnosti potrebnih merilnih instrumentov pa - meroslovne in obratovalne značilnosti merilnih instrumentov, ki jih je treba razviti za dokončanje izdelka:

Zahteve za meroslovno, električno, informacijsko, konstrukcijsko in obratovalno združljivost merilnega in merilno-kontrolnega sistema (sredstev) s proizvodom:

Zahteve za metode in sredstva za preverjanje in popravilo merilnih instrumentov (zmožnost izvajanja preverjanja in popravila s strani meroslovnih služb stranke, skladnost pogostosti njihovega preverjanja s pogostostjo tehničnega vzdrževanja izdelka);

Zahteve za meroslovno podporo za testiranje prototipa izdelka:

Zahteve za organizacijo meroslovnega pregleda na stopnjah raziskav in razvoja za ustvarjanje izdelka;

Zahteve za program meroslovne podpore za razvoj izdelkov (naloge meroslovne podpore v fazah življenjskega cikla, roki za njihovo izvedbo, vrste poročanja, sestava izvajalcev). meroslovna podpora projektiranju in razvoju.

6.1.6.3 V pododdelku "Zahteve za diagnostično podporo" je določeno naslednje:

Kvantitativne vrednosti indikatorjev tehnične diagnostike [spremljanje tehničnega stanja: kazalniki zanesljivosti (pogojne verjetnosti neodkritih in lažnih okvar (napak)*** izdelka, pogojne verjetnosti neodkritih in lažnih okvar (napak) izdelka MF s točnostjo kateremu je določeno mesto okvare (napake) , pogojna verjetnost napačne napovedi varnega obratovanja] in tehnično-ekonomski kazalci [specifični stroški za tehnično diagnostiko (spremljanje tehničnega stanja), povprečna delovna

Nekatera dela se lahko izvajajo v okviru raziskovalno-razvojnega dela. pred tem OCD.

** Za izdajo mnenja o izvedljivosti ustvarjanja novih izdelkov izvajalec CP R&R (v dogovoru z vodilnim izvajalcem R&R) vključuje organizacijo (podjetje), ki mu je dodeljena ustrezna nomenklatura, in (ali) kataloški center naročnika.

**" Zahteve za te kazalnike so določene tudi v pododdelku "Zahteve za meroslovno podporo" v zvezi z merilnim nadzorom tehničnega stanja izdelka.

GOST 15.016-2016

intenzivnost in trajanje tehnične diagnostike (spremljanje tehničnega stanja)] ter značilnosti tehnične diagnostike [globina iskanja okvare, popolnost tehnične diagnostike (spremljanje tehničnega stanja) itd.);

Zahteve za prilagodljivost tehnične diagnostike (testabilnost) izdelka [kvantitativne vrednosti kazalnikov prilagodljivosti tehnični diagnostiki (testabilnost)], zahteve za uvedbo vgrajenih sredstev tehnične diagnostike (spremljanje tehničnega stanja) v načrtovanje izdelek, zahteve za število, lokacijo in dostopnost vmesniških naprav z zunanjimi tehničnimi sredstvi za diagnostiko (spremljanje tehničnega stanja itd.);

Zahteve za nomenklaturo diagnostičnih (nadzorovanih) parametrov in njihovih značilnosti (nazivne, dopustne vrednosti, vhodne točke, kontrolne točke itd.);

Zahteve za tehnična diagnostična (nadzorna) sredstva

tehnično stanje);

Zahteve za metode in pravila tehnične diagnostike (spremljanje tehničnega stanja).

6.1.6.4 8 pododdelek „Zahteve za „matematično, programsko ter informacijsko in jezikovno podporo“ določa:

Zahteve za matematično programsko opremo (sestava in struktura splošne in posebne matematične programske opreme. zahteve za razvoj in utemeljitev tehnologij za interakcijo komponent splošne in posebne programske opreme, zahteve za razvoj in utemeljitev algoritmov in računskih metod, zanesljivost, natančnost in čas). za reševanje problemov, pomnilniški vir, občutljivost in meje spreminjanja vhodnih podatkov, modularnost in fleksibilnost programske opreme, standardi za prilagajanje sestavi in ​​stanju računalniških orodij, možnost uporabe predhodno razvitih elementov programske opreme);

Zahteve za programsko opremo (zahteve za splošno programsko opremo, programiranje funkcionalnih nalog, programska orodja, meroslovno certificiranje programske opreme in uporaba tehnologij selektivnega programiranja, postopek za odpravljanje napak, testiranje in zagon programov, uporaba standardnih programov) je treba določiti ob upoštevanju upoštevati zahteve standardov ESPD;

Zahteve za informacijsko in jezikovno podporo (zahteve za sestavo in strukturo podatkovnih zbirk (datotek, nizov) uporabljenih informacij, nosilcev informacij, sistemov za klasifikacijo in šifriranje informacij ter načela njihove formalizacije, shranjevanja, posodabljanja, nadzora in izdajanja informacij , organizacija medsebojne izmenjave informacij).

Pododdelek določa tudi zahteve za zagotavljanje informacijske varnosti v smislu:

Zahteve za „programsko opremo za zagotavljanje varnosti informacij, ki se obdelujejo, shranjujejo in prenašajo prek komunikacijskih kanalov, vključno z varnostjo informacij iz kataloških baz podatkov;

Razvoj (uporaba obstoječih) programskih orodij in metod za zaščito informacij, obdelanih in shranjenih v elektronski napravi izdelka ali posredovanih preko komunikacijskih kanalov pred nepooblaščenim dostopom;

Zahteve za certificiranje razvite programske opreme in informacijske varnostne metode.

6.1.7 V razdelku »Zahteve za surovine, zaloge in instrumentacijsko opremo« določajo;

Zahteve za KIMP. skupina, kompleti za popravilo, rezervni deli in drugi kupljeni izdelki, tekočine. maziva, barve in materiali (izdelki, snovi);

Zahteve za uporabo pri ustvarjanju (modernizaciji), proizvodnji in delovanju materialov in instrumentov;

Omejitev obsega (vrste, znamke, velikosti) uporabljenih surovin (vključno z delovnimi materiali). KIMP in drugi kupljeni izdelki;

Možnost uporabe in (ali) omejitve uporabe redkih in plemenitih materialov (kovine) in zlitin, postopek njihovega obračunavanja;

Zahteve za fizikalne, kemične, mehanske in druge lastnosti nekaterih vrst surovin in materialov, ki določajo kakovost izdelka.

6.1.8 V razdelku "Zahteve za konzerviranje, pakiranje in označevanje" je določeno;

Zahteve za ohranjanje ob upoštevanju pogojev skladiščenja izdelka (kompletov rezervnih delov) na odprtih območjih, pod nadstreški, v skladiščih, kot del konzerviranega predmeta, kompleksa itd. (vključno s potrebo po konzerviranju pred pakiranje, možnost uporabe med konzerviranjem

GOST 15.016-2016

uporaba univerzalne opreme ali potreba po razvoju in izdelavi posebne opreme, metod in sredstev za ohranjanje);

Zahteve glede pakiranja (vključno z vrsto pakiranja, uporabljenim embalažnim materialom), načinom pakiranja, možnimi možnostmi pakiranja glede na pogoje skladiščenja in prevoza;

Število izdelkov, pakiranih v eno potrošniško in (ali) transportno embalažo:

Zahteve za označevanje izdelka in embalaže (mesto uporabe, način uporabe, zahteve glede kakovosti označevanja, vsebina opozoril in okvirnih obvestil), vključno s samodejno identifikacijo izdelka (črtna koda).

6.1.9 V razdelku "Zahteve za izobraževalne in izobraževalne objekte" je določeno naslednje:

Seznam orodij za izobraževanje in usposabljanje (kompleksni in specializirani simulatorji, postavitve, modeli, stojala za usposabljanje, plakati itd.). ki jih je treba razviti (vključno s posameznimi tehničnimi specifikacijami) za preučevanje izdelka, razvoj strokovnih delovnih sposobnosti, vzdrževanje in popravilo izdelka:

Zahteve za kompleksne in specializirane simulatorje v smislu načrtovanja. stopnja posnemanja dejanske obratovalne situacije, princip delovanja, velikost, teža itd.;

Zahteve za makete, postavitve, stojala, izobraževalne in tehnične plakate (barve, velikosti, albumi ali stenski plakati itd.);

Faze, postopek in čas razvoja, proizvodnje, predstavitve pripomočkov za usposabljanje za prevzemno testiranje in dostavo potrošniku.

Po dogovoru med naročnikom in glavnim izvajalcem (izvajalcem) projektiranja in razvoja se lahko seznam orodij za usposabljanje, ki jih je treba razviti, pojasni v fazah izvajanja elektronske zasnove ali tehnične podpore.

6.1.10 V razdelku »Posebne zahteve« je določeno naslednje:

Zahteve za vrsto in sestavo posebne opreme in dodatkov, potrebnih za zagotovitev delovanja in vzdrževanja izdelka;

Zahteve za posebno popravilo in tehnološko opremo, namenjeno opremljanju popravljalnih teles za zagotovitev popravil in vzdrževanje izdelka v delovnem stanju med delovanjem;

Zahteve za razvoj sredstev za testiranje in modulacijo izdelka, vključno s sredstvi za simulacijo, objektivno kontrolo in testiranje odpornosti, elektromagnetne združljivosti, odpornosti proti hrupu, odpornosti proti elektromagnetnemu sevanju;

Zahteve za preskusne metode za izdelek med razvojem, množično proizvodnjo in med garancijskim obdobjem njegovega delovanja, potrebo po razvoju njegovega matematičnega modela;

Vrsta izvozne različice izdelka (če je potrebno):

Zahteve glede patentne čistosti in patentabilnosti izdelka in njegovega MF.

6.1.11 Oddelek »Zahteve glede dokumentacije« določa zahteve za dokumente izdelka (kompleksa, sistema), ki se razvijajo v skladu s standardi ESKD, vključno z:

Zahteve za projektno dokumentacijo v skladu z GOST 2.001, GOST 2.102 in GOST 2.103;

Zahteve za projektne dokumente, ki so razviti in uporabljeni elektronsko, v skladu s standardi ESKD:

Zahteve za tehnološko dokumentacijo v skladu z GOSTZ.1001 in GOST 3.1102;

Zahteve za dokumentacijo programske opreme v skladu z GOST 19.201.

6.1.12 V razdelku 8 »Stopnje izvajanja projektiranja in razvojnega dela« so navedena imena obveznih stopenj in po potrebi neodvisne podstopnje poročanja ter poseben seznam del, opravljenih na vsaki stopnji (podstopnji).

8 seznam dela, opravljenega na stopnjah (podstopnjah) razvojnega dela, je treba vključiti naslednje delo:

Izvajanje faznih patentnih raziskav (preverjanje izpolnjevanja določenih zahtev glede patentne čistosti in patentabilnosti izdelka in njegovega SP);

Analiza sklada RD in ukrepov za regulativno in tehnično podporo za ustvarjanje produkta v skladu z zahtevami iz 6.1.6.1;

Pregled projektne in podrobne dokumentacije za izvedbo določenih zahtev za stopnjo standardizacije in poenotenja. ergonomija itd., ki navaja kraj, kjer se bo izvajal, popolnost dokumentov, predloženih za pregled, pa tudi organizacije (podjetja), ki izvajajo pregled;

Ocena skladnosti proizvoda z določenimi zahtevami glede zanesljivosti [natančnost ocene in metode njene izvedbe (računsko, računsko-eksperimentalno ali eksperimentalno) določi naročnik];

Presoja skladnosti z določenimi zahtevami glede ergonomije, bivalnosti in tehnične estetike;

GOST 15.016-2016

Ocena skladnosti z določenimi zahtevami radioelektronske opreme, preživetja in odpornosti na zunanje vplivne dejavnike;

Preverjanje izpolnjevanja predpisanih zahtev za prevoz izdelka z različnimi vrstami vozil;

Izvedba (razjasnitev) študije izvedljivosti o izvedljivosti nadaljnjega razvoja izdelka in primerjalno vrednotenje s podobnimi izdelki, tudi tistimi v razvoju;

Izvajanje izračunov in analiz izpolnjevanja določenih tehničnih in ekonomskih zahtev ter predstavitev njihovih rezultatov stranki ter razumna priporočila za znižanje stroškov testiranja, množične proizvodnje, delovanja in popravil izdelkov;

Razvoj problemskih postavitev in utemeljitev odločitev o matematičnih, programskih in informacijsko-jezikovnih podporah v skladu z zahtevami;

Preverjanje konstrukcijskih rezerv in odobritev standardov med preskusi glavnih parametrov izdelka, vključno z načini, ki presegajo pogoje delovanja, ki jih določa VTZ (vključeno po odločitvi stranke).

V istem razdelku so navedeni roki za dokončanje faz (podfaz) razvojnega dela. OCD na splošno (njihov začetek in konec) in izvajalci dela.

6.1.13 V razdelku »Postopek za izvedbo in sprejem stopenj razvojnega dela« navedite:

Pravila in postopek za izvajanje in sprejemanje stopenj razvojnega dela. ter postopek izvajanja in sprejemanja neodvisnih poročevalskih podfaz razvojnega dela:

Seznam dokumentov in izhodiščnih podatkov za izvajanje RR;

Potreba po razvoju, izdelavi in ​​testiranju prototipov (modelov) izdelka na stopnjah elektronskega načrtovanja in tehničnega razvoja. njihov seznam in količino, potrebo po razvoju RCC in druge tehnične dokumentacije zanje. usklajevanje programov in metod testiranja s stranko;

Število prototipov izdelkov, potrebnih za izvedbo vseh kategorij in vrst preskusov:

Kraj (organizacija, podjetje) za testiranje prototipov izdelkov in pripomočkov za usposabljanje (vključeno po odločitvi stranke);

Nomenklatura ali vrsta preskusnih operativnih podpornih sredstev. Rezervni deli sestava in popolnost dokumentacije. predloženo v testiranje;

Postopek priprave, dogovora in odobritve skupnega delovnega načrta za izvajanje RR (enoten načrt od konca do konca, načrt omrežja, urnik ali drug planski dokument);

Postopek za razvoj, usklajevanje in odobritev programa trajnosti, programa meroslovne podpore, programa zanesljivosti, programa ergonomske podpore;

Postopek za razvoj, soglasje in odobritev "Navodil za prevoz vzorca";

Postopek za razvoj, soglasje in odobritev akcijskega načrta katalogizacije;

Postopek za razvoj, soglasje in odobritev programa (programov) dela na standardizaciji. razvit (v razvoju) v skladu s postopkom iz 6.1.6.1 (če je potrebno);

Glavni soizvajalci [določeni v skladu s skupno odločitvijo naročnika in glavnega izvajalca (izvajalca) projektiranja in razvoja);

Zahteve za dobaviteljeve garancijske obveznosti in potrditev med razvojnim delom izpolnjevanja določenih zahtev z rezultati preskusov, izračuni in drugimi dokumenti za poročanje);

Sestava, število sklopov in poštni seznam ONTD. predstavljen na koncu stopenj OCD in OCD na splošno;

Postopek za pripravo poročila o latentnih raziskavah, pa tudi latentnega obrazca za izdelek v skladu z GOST 15.012;

Zahteve za razvoj projektne dokumentacije v skladu z zahtevami standardov ESKD:

Potreba po razvoju in zahteve za razvoj dokumentacije za popravilo;

Zahteve za razvoj ED v skladu z GOST 2.601;

Zahteve za izvedbo tehnične in ekonomske ocene rezultatov opravljenega razvojnega dela;

Postopek za upoštevanje elektronskega podpisa (TP). kot tudi seznam organizacij, ki jim je treba EP (TP) poslati v pregled (odobritev), če se njihova obravnava izvaja brez imenovanja stranke.

GOST 15.016-2016

6.1.14 Dodatki k KTZNAOKR lahko vključujejo poročilo o patentnih raziskavah* in seznam standardov. uporabljeni za izdelavo izdelka, referenčni materiali, omejitve uporabe posebnih materialov. KIMP in drugi kupljeni izdelki ter materiali potrebni za razvoj izdelka (risbe, diagrami, izračuni).

6.2 Zahteve za obrazec za registracijo

6.2.1 Tehnična specifikacija za razvojno delo mora biti sestavljena v skladu s splošnimi zahtevami za besedilne dokumente v skladu z GOST 2.105 na listih A4 v skladu z GOST 2.301. brez okvirja, glavnega napisa in dodatnih stolpcev.

Sheme, risbe in tabele so lahko izdelane na listih A4. AZ. A2. Številke listov (strani) naj bodo v zgornjem desnem kotu lista (nad besedilom).

6.2.2 Naslovna stran TKN OKRo je sestavljena v skladu z zahtevami formata GOST 2.105. podan v dodatku A (obrazec 1).

Registrsko številko pritrdi glavni izvajalec (izvajalec) ROC.

6.2.3 Na zadnjem listu tehnične specifikacije za projektiranje in razvojno delo, po glavnem besedilu dokumenta, podpisi razvijalcev tehnične specifikacije za projektiranje in razvojno delo ter usklajevalni podpisi drugih organizacij (podjetij). ), predvideno v 6.3. Oblika zadnjega lista tehničnih specifikacij za projektiranje in razvojno delo je podana v prilogi A (obrazec 2).

Vizumi drugih zainteresiranih strani (oddelki glavnega izvajalca R&R ali naročnika, vključno s tistimi, ki izvajajo oddelčni nadzor), če so v dokumentu zahtevani, se namestijo na zadnji list TOR za R&R na dnu po potrditveni podpisi v kopiji, ki ostane v odobritveni organizaciji (podjetju).

6.2.4 Po odločitvi naročnika se lahko tehnične specifikacije za projektiranje in razvojno delo sestavijo v dveh ali več delih glede na enostavnost uporabe, obseg uporabe in druge razloge. Najpomembnejše podatke in lastnosti izdelka lahko združite v enega od delov tehnične specifikacije ali izdate kot ločeno vlogo k tehnični specifikaciji.

Drugi in nadaljnji deli lahko v celoti ali delno vključujejo vsebino katerega koli razdelka(-ov) tehničnih specifikacij za razvojno delo. V uvodnem delu drugega in naslednjih delov tehnične specifikacije za projektiranje in razvojno delo so navedeni namen posameznega dela in zahteve, ki so v njem urejene.

6.2.5 Naslovna stran drugega in naslednjih delov tehničnih specifikacij za projektiranje in razvojno delo je sestavljena v skladu z obrazcem 3 Dodatka A.

Podpisi razvijalcev delov tehničnih specifikacij za projektiranje in razvojno delo ter odobritveni podpisi, predvideni v 6.3. na zadnji strani ustreznega dela tehničnih specifikacij v skladu z obrazcem 2 Dodatka A.

6.2.6 Odobritev delov projektne naloge za projektiranje in razvojno delo s strani stranke in njihovo usklajevanje z glavnim izvajalcem (izvajalcem) projektiranja in razvojnega dela se izvede s podpisom naslovne strani samo prvega dela izjavo o delu uradnikov za projektiranje in razvoj pod rubriko „Odobreno“. „Homorirano“ v skladu z zahtevami iz 6.2.2.

6.2.7 Po odobritvi projektne naloge za projektiranje in razvojno delo, odgovorna oseba naročnika potrdi naslovne strani drugega in naslednjih delov nalog za projektiranje in razvojno delo pod naslovom "Odobril stranka. True« v skladu z obrazcem 3 Dodatka A.

6.3 Postopek usklajevanja in odobritve tehničnih specifikacij za razvojna dela

6.3.1 Usklajevanje tehničnih specifikacij za raziskave in razvoj praviloma z zainteresiranimi organizacijami (podjetji). izvaja razvijalec. Tehnične specifikacije odobri stranka, v primeru proaktivnega razvoja pa razvijalec.

6.3.2 O projektnih nalogah za razvojno delo se morajo dogovoriti:

Z glavnim izvajalcem (izvajalcem) OCD (stopnja OKR):

Z izvajalcem SCH OCD - po odločitvi naročnika:

Z drugimi organizacijami (podjetji) - po odločitvi naročnika.

6.4 Postopek za spreminjanje odobrenih tehničnih specifikacij za raziskave in razvoj

6.4.1 Spremembe potrjenih tehničnih specifikacij za projektiranje in razvoj, katerih potreba je bila ugotovljena med izvajanjem projektiranja in razvoja. formalizirana z izdajo dodatka. Dodatek k tehničnim specifikacijam za projektiranje in razvojno delo se razvije, dogovori in odobri na enak način in na isti ravni kot glavni dokument.

»Poročilo o patentni raziskavi, ki je vključena v priloge k tehnični specifikaciji, ne R&R lahko pripravi naročnikova raziskovalno-razvojna služba v času priprave tehnične specifikacije. Glavni izvajalec (izvajalec) v procesu izvajanja raziskave. tehnični predlogi. pred tem razvojnim delom (z dodatki naročnikove pisarne za raziskave in razvoj, če je potrebno), ali druga organizacija (podjetje) v imenu (nalog) stranke.

GOST 15.016-2016

Po odločitvi stranke je dovoljeno, da se dodatek k tehnični specifikaciji ne uskladi z organizacijami (podjetji), za katere ta sprememba ne velja.

6.4.2 Dodatek k tehničnim specifikacijam za projektiranje in razvojno delo mora vsebovati uvodni del, ki navaja razlog za izdajo dodatka in spremenjene razdelke, navedene v 6.1.1.

V spremenjenih delih dodatka pod ustreznimi naslovi (»je«, »bi moralo biti«) so številke in vsebina spremenjenih in novih klavzul tehničnih specifikacij za projektiranje in razvojno delo ali številke in vsebina podane so preklicane klavzule.

Dovoljeno je dodati vse točke tehnične specifikacije, pri tem pa ohraniti njihovo oštevilčenje.

6.4.3 Naslovna stran dodatka k tehničnim specifikacijam za razvojno delo je sestavljena v skladu s pravili, določenimi v 6.2.2. V tem primeru pod imenom dokumenta navedite:

"Dodatek_".

dodatek št

Če je tehnična specifikacija projektiranja in razvoja sestavljena iz več delov, je na naslovni strani navedena tudi številka dela. v kateri je sestavljen dodatek.

"Dodatek k delu".

številka dodatka številka dela

6.4.4 Po izdaji dodatka se na naslovni strani tehničnih specifikacij za projektiranje in razvojno delo pod imenom dokumenta naredi opomba:

"Delujte kot dopolnilo."

dodatek št

6.4.5 Pri spremembah odobrenih tehničnih specifikacij za razvojna dela se roki za dokončanje del po fazah revidirajo le, če je treba del že opravljenega dela ponoviti ali spremeniti obseg dela.

7 tehnične specifikacije za komponento projektiranja in razvojnega dela

7.1 Zahteve za konstrukcijo, vsebino, predstavitev in izvedbo tehničnih specifikacij za kompozit

del OCD

7.1.1 Konstrukcija in predstavitev tehničnih specifikacij za načrtovanje in razvoj srednjega razreda morata biti v skladu z zahtevami iz 6.1. Vsebino oddelkov in pododdelkov tehnične specifikacije določi glavni izvajalec projektiranja in razvoja.

7.1.2 Zahteve tehničnih specifikacij za projektiranje in razvoj srednjega razreda morajo zagotavljati izpolnjevanje zahtev tehničnih specifikacij za projektiranje in razvoj. v katerega je vključen, in upoštevajte posebne pogoje za uporabo srednjetonca v izdelku kot celoti.

Roki za dokončanje faz srednjega razvojnega dela in srednjega razvojnega dela kot celote (če niso navedeni v projektni nalogi za razvojno delo) morajo biti določeni glede na mejnike za izvedbo razvojnega dela.

7.1.3 Tehnična specifikacija za projektiranje in razvojno delo mora biti sestavljena v skladu z zahtevami, določenimi v 6.2.1–6.2.3, z izjemo lokacije podpisov za odobritev in odobritev.

Obrazec naslovne strani tehnične specifikacije za projektiranje in razvojno delo je podan v prilogi A (obrazec 4).

Na zadnjem listu tehničnih specifikacij o srednjem projektiranju so po glavnem besedilu nameščeni podpisi razvijalcev tehničnih specifikacij in odobritveni podpisi drugih organizacij (podjetij), predvidenih v 7.2 (podobno obrazcu 2 Dodatka A). ).

7.2 Postopek usklajevanja in odobritve tehničnih specifikacij za sestavni del projektiranja in razvoja

7.2.1 Projektne naloge za projektiranje in razvojno delo se dogovorijo z drugimi organizacijami (podjetji) in odobri glavni izvajalec projektiranja in razvojnega dela.

7.2.2 O projektnih nalogah za načrtovanje in razvoj srednjega razreda se morajo dogovoriti:

Z naročnikom ali po njegovi odločitvi z raziskovalno in razvojno institucijo naročnika:

Z izvajalcem SCH OCD;

Z drugimi organizacijami (podjetji) po odločitvi naročnika ali po odločitvi vodilnega izvajalca raziskav in razvoja. dogovorjeno s stranko.

Izvajalec CP OCD v soglasju z glavnim izvajalcem OCD pri dogovoru o projektnih nalogah CP OCD vključi podjetje (organizacijo), ki je dovoljeno opravljati pregled v skladu z zahtevami. določeno v 6.1.6.1.

7.2.3 Raven strankinih uradnikov, ki potrjujejo projektne naloge za projektiranje in razvoj srednjega obsega (stranka. Naročnikov urad za raziskave in razvoj), določi stranka po odobritvi glavnega izvajalca projektiranja in razvoja. * Seznam prvovrstnih razvojnih del, za katera je treba njihovim izvajalcem izdati tehnične specifikacije.” V nekaterih primerih je potreba po uskladitvi projektne naloge za srednji del razvojnega dela s stranko navedena neposredno v projektni nalogi za razvojno delo.

Projektna naloga za razvoj pripomočkov za izobraževanje in usposabljanje mora biti dogovorjena z naročnikom.

GOST 15.016-2016

Tehnične specifikacije za projektiranje in razvojno delo se predložijo stranki v odobritev po dogovoru z vsemi zainteresiranimi podjetji (organizacijami).

7.2.4 Projektno nalogo za projektiranje in razvojno delo morajo podpisati uradniki organizacij (podjetij), navedenih v 7.2.1. pod naslovom "Dogovorjeno":

na naslovni strani - v skladu s Prilogo A (obrazec 4);

na zadnjem listu - po podpisih razvijalcev tehničnih specifikacij za projektiranje in razvojno delo - uradniki drugih koordinacijskih organizacij (podjetij) in služb.

Odobritev projektne naloge za projektiranje in razvojno delo se lahko formalizira v ločenem dokumentu (pismo, protokol). V tem primeru je v ToR-ju pod naslovom »Dogovorjeno« narejena povezava do tega dokumenta.

7.2.5 Rok za obravnavo in odobritev osnutka tehničnih specifikacij za projektiranje in razvoj ne sme biti daljši od 15 delovnih dni od datuma njegovega prejema.

7.2.6 Nesoglasja, ki so nastala med vodilnim izvajalcem projektno-razvojnega dela in koordinatorskimi organizacijami (podjetji) pri dogovarjanju o projektnih nalogah za projektiranje in razvojno delo. rešiti s skupnim sklepom najkasneje v 10 delovnih dneh po njegovem prejemu.

7.2.7 Potrjeno tehnično specifikacijo srednjega projektiranja mora glavni izvajalec dela izdati izvajalcu srednjega dela najkasneje mesec dni pred začetkom izvajanja srednjega dela.

7.3 Postopek za spreminjanje potrjenih tehničnih specifikacij za komponento projektiranja in razvoja

7.3.1 Spremembe odobrenega TZnaSCH OKR. potreba po uvedbi, ki je bila ugotovljena med izvajanjem projektiranja in razvoja. formalizirana z izdajo dodatka. Dodatek k načrtu tehnične specifikacije za projektiranje in razvojno delo se razvije, dogovori in odobri na enak način in na isti ravni kot glavni dokument.

Po dogovoru s stranko je možno, da se sprememba tehničnih specifikacij ne uskladi z organizacijami (podjetji), za katere ta sprememba ne velja.

7.3.2 Pravila za pripravo dodatka k potrjeni tehnični specifikaciji za projekt načrtovanja in razvoja so podobna tistim, ki so opisana v

7.3.3 Računovodstvo in kroženje tehničnih specifikacij za razvojno delo srednjega obsega poteka na način, ki ga določi glavni izvajalec projektiranja in razvojnega dela v dogovoru s stranko.

8 Referenčna naloga za raziskave in razvoj za razvoj CIMP

8.1 Zahteve za sestavo, vsebino, predstavitev in izvedbo tehničnih specifikacij za razvojno delo

o razvoju CIMP

8.1.1 Konstrukcija in vsebina tehničnih specifikacij za načrtovanje in razvojno delo za razvoj IKMP morata biti v skladu z zahtevami. nameščen v 6.1. ob upoštevanju posebnosti in značilnosti izdelka, ki se ustvarja, potrebna pojasnila imen posameznih razdelkov in pododdelkov, predvidenih v tem razdelku.

Odvisno od značilnosti CIMP je dovoljeno izločiti določene razdelke in pododdelke ter pojasniti njihovo vsebino.

8.1.2 V razdelku »Naziv, šifra OKR in podlaga za izvajanje OKR« navedite naziv. Šifra OKR in polno ime dokumenta, na podlagi katerega naj se opravi OKR. datum odobritve.

8.1.3 V rubriki »Namen izvajanja RR in ime izdelka« navedite namen izvajanja RR. funkcionalni namen in ime izdelka, ki se razvija, njegove možnosti, kratek opis obsega uporabe in pričakovana tehnična raven izdelka, ki se razvija.

V razdelku 8 je po potrebi navedeno, katere proizvedene izdelke je mogoče nadomestiti z novo razvitim izdelkom.

8.1.4 Razdelek »Tehnične zahteve za izdelek«

8.1.4.1 Po potrebi je naveden pododdelek »Sestava izdelka«.

8.1.4.2 V pododdelku »Zahteve za namen« so določeni parametri izdelka in njihovi standardi, načini merjenja ter mejne vrednosti načinov delovanja brez sušenja.

8.1.4.3 Pododdelek »Zahteve glede elektromagnetne združljivosti« je na voljo, če je potrebno.

8.1.4.4 Pododdelek "Zahteve za preživetje in odpornost na zunanje vplive" določa zahteve za mehanske, podnebne in posebne vplive.

Značilnosti zunanjih vplivnih dejavnikov so določene v skladu z zahtevami GOST 21964 in standardi za instrumentacijsko opremo določenih skupin (tipov).

Po potrebi se določijo značilnosti zunanjih vplivnih dejavnikov ob upoštevanju značilnosti delovanja in uporabe izdelka, ki se razvija.

GOST 15.016-2016

6.1.4.5 8 pododdelek "Zahteve glede zanesljivosti)" določa kazalnike zanesljivosti, nomenklaturo in njihove posebne vrednosti, ki morajo biti v skladu z zahtevami standardov za instrumentalne instrumente določenih skupin (tipov).

6.1.4.6 Pododdelka »Zahteve za ergonomijo, bivalne lastnosti in tehnično estetiko« in »Zahteve za delovanje, skladiščenje, enostavnost vzdrževanja in popravila« sta podana, če je potrebno.

6.1.4.7 8 pododdelek "Prevoz" navaja vrsto vozil, potrebo in načine pritrditve med prevozom, podnebne razmere med prevozom, posebne zahteve za izdelek med prevozom (zaščita pred udarci med nakladanjem in razkladanjem itd.).

6.1.4.6 Po potrebi je naveden pododdelek »Varnostne zahteve«.

8.1.4.9 8 pododdelek "Zahteve za standardizacijo, poenotenje in katalogizacijo" določa kvantitativne in kvalitativne kazalnike za standardizacijo in poenotenje izdelka, postopek in pravila za opravljanje dela pri katalogizaciji izdelka.

8.1.4.10 V pododdelku »Zahteve glede izdelave« so določeni kazalniki izdelave.

8.1.4.11 V pododdelku "Konstrukcijske zahteve" so določene zahteve za celotne, namestitvene in priključne dimenzije izdelka, metode njegovega pritrditve, konstrukcijo, težo, klimatsko zasnovo itd.

6.1.5 V razdelku »Tehnične in ekonomske zahteve« so določeni mejni stroški razvojnega dela, približna letna potreba po izdelkih (ki jih predloži stranka) po zaključku razvojnega dela in njihova ocenjena cena.

8.1.6 Po potrebi je naveden razdelek »Zahteve za vrste varovanja«.

6.1.7 Po potrebi je naveden razdelek »Zahteve za surovine, zaloge in instrumente«.

8.1.8 Oddelek "Zahteve za konzerviranje, pakiranje in označevanje" določa zahteve za konzerviranje, pakiranje proizvoda, možnosti pakiranja glede na pogoje skladiščenja in prevoza. ter zahteve za označevanje izdelka (kraj uporabe, zahteve glede vsebine in kakovosti označevanja).

8.1.9 Po potrebi sta podana razdelka »Zahteve za prostore za usposabljanje« in »Posebne zahteve«.

8.1.10 V razdelku »Stopnje razvoja in razvojnega dela« navedite seznam del, izvedenih na stopnjah razvojnega dela. določeno ob upoštevanju tistih iz 6.1.12. vključno z:

Naziv obveznih stopenj razvojnega dela in po potrebi konkreten obseg dela za stopnje razvojnega dela:

Roki za izvedbo faz (če niso določeni v razpisni dokumentaciji).

6.1.11 V razdelku »Postopek za izvedbo in sprejem razvojnega dela« ob upoštevanju postopka iz 6.1.13 navedite:

Postopek za sprejem OKR;

Sestava dokumentacije, predložene v sprejem;

Izvajalci projektiranja in razvoja - glavni izvajalec in soizvajalci projektiranja in razvoja (če obstajajo), vključno s podjetjem, kjer se izdelujejo prototipi izdelka, in podjetjem, kjer se izvaja testiranje:

predlagana podjetja - proizvajalci serijskih izdelkov (če je potrebno).

8.1.12 V prilogah KTZ podajajo zemljevid tehnične ravni, zakaj patentne raziskave in seznam RD. uporabljen pri izvajanju raziskav in razvoja za razvoj CIMP. kot tudi (če je potrebno) tabele, grafe, diagrame, izračune, seznam referenc in informacij ter drugo tehnično gradivo in dokumente, potrebne za izvajanje razvojnega dela.

8.1.13 Tehnična specifikacija za projektiranje in razvojno delo mora biti sestavljena v skladu s splošnimi zahtevami za besedilne dokumente, določenimi v GOST 2.105. na listih formata A4 v skladu z GOST 2.301 brez okvirja, glavnega napisa in dodatnih stolpcev. Številke listov (strani) se nahajajo v zgornjem desnem kotu lista (nad besedilom).

Obrazec naslovne strani tehnične specifikacije za projektiranje in razvojno delo je podan v prilogi A (obrazec 5). Na zadnjem listu (strani) tehnične specifikacije je za glavnim besedilom podpis izvajalca RR.

8.2 Postopek usklajevanja in odobritve tehničnih specifikacij za raziskave in razvoj za razvoj CIMP

8.2.1 Tehnične specifikacije za raziskave in razvoj za razvoj CIMP odobri naročnik raziskav in razvoja.

8.2.2 O projektnih nalogah za razvojno delo se morajo dogovoriti:

Z glavnim izvajalcem (izvajalcem) OCD;

GOST 15.016-2016

Z drugimi organizacijami (podjetji) - po odločitvi naročnika raziskav in razvoja (vključno s tistimi, ki sodelujejo pri pregledu tehničnih specifikacij v skladu s postopkom iz 6.1.6.1).

8.2.3 Projektne naloge za raziskave in razvoj za razvoj IKMP morajo podpisati uradne osebe organizacij (podjetij), navedenih v 8.2.1 in 8.2.2.

8.2.4 Obdobje za obravnavo, usklajevanje, odobritev osnutka tehničnih specifikacij za razvoj projektiranja in razvojnega dela za razvoj instrumenta ter izdajo naročnika glavnemu izvajalcu projektiranja in razvojnega dela ne sme presegati 20 delovnih dni od trenutka, ko je z natečajem določen glavni izvajalec.

8.3 Postopek za spreminjanje potrjenih tehničnih specifikacij za raziskave in razvoj za razvoj CIMP

8.3.1 Spremembe odobrenih tehničnih specifikacij za raziskave in razvoj za razvoj CIMP. potreba po uvedbi, ki je bila ugotovljena med izvajanjem projektiranja in razvoja. formalizirana z izdajo dodatka.

8.3.2 Dodatek k tehničnim specifikacijam za projektiranje in razvojno delo je razvit, dogovorjen in odobren na enak način in na isti ravni kot glavni dokument.

Dovoljeno je, da se dodatek k tehničnim specifikacijam ne uskladi z organizacijami (podjetji), za katere ta sprememba ne velja.

8.3.3 Dodatek k tehničnim specifikacijam za projektiranje in razvoj mora vsebovati uvodni del in variabilne dele. V uvodnem delu je naveden razlog za izdajo dodatka.

V 8 spremenjenih razdelkih so navedeni naziv, številke in vsebina spremenjenih in novih členov TK oziroma številke in vsebina odpravljenih členov.

8.3.4 Naslovna stran dodatka k tehničnim specifikacijam je oblikovana na enak način. kot naslovna stran tehnične specifikacije z navedbo pod naslovom dokumenta:

"Dodatek_".

dodatek št

8.3.5 Po izdaji dodatka k tehničnim specifikacijam se na naslovni strani tehničnih specifikacij za projektiranje in razvojno delo pod imenom dokumenta naredi opomba:

"Velja z dodatkom_."

dodatek št

8.3.6 Računovodstvo in kroženje tehničnih specifikacij za projektiranje in razvojno delo poteka na način, ki ga določi glavni izvajalec projektiranja in razvojnega dela in se dogovori s stranko.

8.3.7 Pri spremembah potrjenih tehničnih specifikacij za razvojna dela so roki za dokončanje del na teh stopnjah predmet revizije v dogovoru s stranko.

9 Projektna naloga za R&R, TP, EP, TP in druge vrste del

9.1 Zahteve za sestavo, predstavitev in izvedbo projektne naloge za raziskovalno delo so v bistvu podobne ustreznim zahtevam za projektno nalogo za R&R, kolikor se nanašajo na raziskovalno delo.

9.2 Zahteve za predstavitev in izvedbo tehničnih specifikacij za tehnične specifikacije. EP. TP so v bistvu podobne ustreznim zahtevam delovnega zakonika za OKR, kolikor jih zadeva.

9.3 Tehnične specifikacije za različne vrste del, ki niso opredeljene v 9.1 in 9.2, lahko glede na specifičnost dela vključujejo razdelke ali dele oddelkov tehničnih specifikacij za razvojno delo. kot tudi dodatne razdelke po lastni presoji stranke.

Sestava, predstavitev in izvedba teh tehničnih specifikacij je podobna sestavi, predstavitvi in ​​izvedbi tehničnih specifikacij za projektiranje in razvojno delo.

Standardni obrazci naslovnih listov (zadnja stran) tehničnih specifikacij za projektiranje in razvojno delo ter za sestavni del projektiranja in razvoja

Pri tipkanem ali ročnem izpolnjevanju obrazcev TK se medvrstično besedilo ne reproducira.

GOST 15.016-2016

NASLOVNI LIST TK ZA OKR. Raziskovanje TPR. itd. ep DOGOVOREN ODOBREN

položaj, izvršni direktor (izvajalec)

podpis, začetnice, priimek v_*_20 G.

položaj, stranka

podpis, začetnice, priimek »_« _20 G.

TEHNIČNE SPECIFIKACIJE ZA_

OCD. Raziskovanje TPR. tp.ep

oznaka izdelka

Velja z dodatkom”_

dodatek št

’ Navedite pri pripravi tehničnih specifikacij v dveh ali več častih.

” Navedeno ob izdaji dodatkov k tehničnim specifikacijam.

GOST 15.016-2016

ZADNJI LIST TK NA OKR. Raziskovanje TPR. TP. EP

položaj, organizacija izdelovalca tehnične specifikacije

podpis, začetnice, priimek “_ _20

DOGOVORENO

položaj, glavni izvršni direktor

podpis, začetnice, priimek

DOGOVORENO

položaj, druge organizacije, ki potrjujejo tehnične specifikacije

podpis, začetnice, priimek »_20 f.

GOST 15.016-2016

NASLOVNI LIST DELA TK ZA OKR

ODOBREN S STRANI STRANKE

naziv delovnega mesta

podpis, začetnice, priimek

TEHNIČNE SPECIFIKACIJE ZA EKSPERIMENTALNO IN OBLIKOVNO DELO

ime, šifra, registrska številka

oznaka izdelka

drugi in naslednji deli TE

Velja z dodatkom'_

dodatek št

’ Navedeno ob izdaji dodatkov k temu delu tehničnih specifikacij.

GOST 15.016-2016

naslovna stran tehnične specifikacije za projektiranje

DOGOVORENO

DOGOVORENO

ODOBRIL SEM

položaj, stranka (raziskovalno-razvojna pisarna stranke)

podpis, začetnice, priimek “_ __20 G.

podpis, začetnice, priimek

podpis, začetnice, priimek

DOGOVORENO

delovno mesto, izvajalec razvojno raziskovalne komponente

podpis, začetnice, priimek

TEHNIČNA NALOGA

ZA KOMPONENTO EKSPERIMENTALNEGA PROJEKTIRANJA

ime, šifra

oznaka sestavnega dela izdelka

Velja z dodatkom"_

dodatek št

" Navedeno pri izdaji dodatkov k vzdrževanju.

GOST 15.016-2016

NASLOVNI LIST TOR ZA R&R NA RAZVOJU KIMP

DOGOVORENO

ODOBRIL SEM

delovno mesto, glavni izvajalec RR

naziv delovnega mesta. stranka (raziskovalno in razvojno podjetje stranke)

podpis, začetnice, priimek

podpis, začetnice, priimek

NALOGE ZA EKSPERIMENTALNO PROJEKTIRANJE

ime, koda oblikovanja

Registrska številka

Velja z dodatkom*_

številka aopol

DOGOVORENO

položaj, druge organizacije, ki dajejo soglasje k tehničnim specifikacijam podpis, začetnice, priimek k_b_20 G.

* Navedeno ob objavi dodatkov k tehničnim specifikacijam.

GOST 15.016-2016

UDK 006.05:006.354 ISS 01.100.01

Ključne besede: tehnične specifikacije, razvojno delo, izdelek, sestavni del izdelka, naročnik, glavni izvajalec, izvajalec, tehnični predlog, idejni projekt, tehnična zasnova

Urednik 8.A. Sivolapov Tehnični urednik 8.N. Prusakova Korektor I.A. Koroleva Računalniška postavitev A.N. Zolotarjeva

Oddano v zaposlitev 16.02.2017. Podpisani žig 16.04.2017. Format 60-64^ Pisava Arial. Uel. zdravljenje l. 3.72. Uč-nad. klavzula 3.37. Naklada 200 izvodov. Zach. 616.

Pripravljeno na podlagi elektronske različice, ki jo je zagotovil razvijalec standarda

Založil in natisnil FSUE "STANDARTINFORM", 123996 Moskva. Granatny lane.. 4. m lo@gostm(o ru