Bagi sebagian besar, insentif untuk bekerja adalah gaji yang baik dan kemungkinan pertumbuhan karir. Profesionalisme dan pengalaman harus dihargai tidak hanya dengan uang, tetapi juga dengan status yang lebih tinggi. Cara mencapai kesuksesan karier: saran praktis.

Hampir setiap orang memimpikan karir yang sukses yang akan memungkinkan dia untuk mencapai kesuksesan dalam pekerjaan, mewujudkan dirinya dalam aktivitas profesional.

Tetapi jika kita membicarakannya secara sederhana, maka sebenarnya itu cukup sulit untuk dilalui tangga karir, tidak pernah mundur.

Faktanya, dalam pekerjaan apa pun tidak cukup hanya bertanggung jawab, eksekutif dan disiplin. Anda harus bekerja secara efisien, terus-menerus berjuang untuk tujuan Anda, dan setelah mencapai salah satunya, jangan berhenti, tetapi ikuti yang lain.

Saat ini, spesialis SDM telah mengembangkan tujuh aturan penting dan kunci yang dapat sangat memfasilitasi kemajuan karir.

Mengikuti rekomendasi ini, seseorang akan belajar mengelola pengembangan karirnya secara kompeten dan produktif. Tentu saja, seperangkat aturan yang efektif mungkin memiliki beberapa karakteristik individu, tetapi secara umum semuanya cukup seragam.

Aturan pertama, yang tidak boleh diabaikan, adalah bahwa setiap karyawan yang bermimpi mencapai ketinggian karir harus memiliki keinginan yang tulus. Seperti di semua industri lain, manajemen karir bukanlah tempat terakhir milik psikologi.

Untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dengan jelas, sikap, kepercayaan diri mutlak, dan kemampuan sendiri adalah sangat penting. Diketahui bahwa hanya keinginan untuk sesuatu yang merupakan kekuatan besar yang memungkinkan Anda untuk bergerak maju, bertindak secara efektif untuk mencapai tujuan Anda.

Hal ini berlaku khususnya untuk masalah kemajuan karir. Namun, penting untuk mempertimbangkan bahwa keinginan ini seharusnya hanya dimiliki oleh orang yang ingin mencapai ketinggian yang diinginkan.

Tidak perlu berusaha mewujudkan ambisi orang lain dalam hal ini, ini tidak akan membawa hasil yang positif. Artinya, Anda mungkin mencapai posisi tertentu, tetapi Anda tidak boleh mengharapkan kepuasan moral dari proses ini.

Seseorang yang membangun karirnya harus hidup sedemikian rupa sehingga tanpa jabatan baru ia tidak dapat membayangkan keberadaannya selanjutnya. Pertumbuhan karir harus konstan dan terukur. "Lompatan" yang tidak direncanakan di tangga karier akan membutuhkan kekuatan, dan pada saat yang sama tidak akan membuahkan hasil.

Tetapi di sini perlu dipelajari bahwa pertumbuhan karier tidak akan pernah berhasil tanpa pengembangan pribadi yang konstan. Seseorang yang bermimpi menjadi seorang profesional sejati di bidang tertentu, dan terus-menerus berjuang untuk mendapatkan posisi tinggi baru, harus secara mandiri memperoleh pengetahuan baru, mempelajari pengalaman positif rekan dan pemimpinnya, dan juga banyak memperhatikan pengalaman negatif.

Bahkan jika perusahaan mengalokasikan sejumlah dana untuk meningkatkan keterampilan karyawannya, Anda perlu terus-menerus memperoleh pengetahuan baru di luar perusahaan. Beberapa memilih pendidikan mandiri, yang lain secara teratur menghadiri seminar dan pelatihan perkembangan di pusat-pusat khusus. Faktanya, sama sekali tidak penting bagaimana pelatihan akan berlangsung, yang utama adalah hasil apa yang akan dihasilkannya.

Aturan berikutnya dari kemajuan karir yang sukses adalah fokus pada tujuan utama. Cukup sering, untuk mendapatkan posisi berikutnya, yang telah lama diperjuangkan seseorang, Anda perlu memberi perhatian besar pada kesalahan dan kesuksesan Anda.

Ini memungkinkan Anda untuk berkonsentrasi sebanyak mungkin pada masalah-masalah itu, yang solusinya akan memungkinkan Anda untuk membangun karier. Semua jasa karyawan tentu harus diakui dan dihargai. Tentu saja, untuk naik tangga karier, Anda tentu perlu melakukan banyak upaya. Tidak pernah pekerjaan seperti naik tangga karier akan mudah dan cepat.

Ingatlah bahwa bahkan langkah kecil adalah hasil kerja jangka panjang. Namun, Anda tidak boleh mencoba menjadi ahli di semua bidang sekaligus. Ini akan menyebabkan penyebaran upaya yang tidak perlu, dan juga akan menyebabkan longsoran perbuatan yang tidak perlu dan tidak berguna runtuh. Berdasarkan totalitas pernyataan-pernyataan inilah para psikolog menyimpulkan bahwa hanya konsentrasi yang dapat mengantarkan pada kesuksesan.

Terus bekerja untuk meningkatkan efisiensi dalam hal manajemen waktu dan kegiatan. Dalam aspek ini, ada baiknya mempelajari ketentuan dasar manajemen waktu - ilmu yang memungkinkan Anda mengoptimalkan waktu kerja semaksimal mungkin.

Manajemen waktu yang dibangun dengan benar memungkinkan untuk menyelesaikan jumlah maksimum pekerjaan dengan paling efisien dalam waktu sesingkat mungkin. Sebelum memulai pekerjaan apa pun, Anda harus membuat jadwal untuk menyelesaikan tugas, dan tidak disarankan untuk menyimpang darinya. Organisasi mandiri ini memungkinkan Anda bekerja dengan sangat efisien.

Bisnis apa pun yang Anda mulai harus selalu diselesaikan. Bahkan pekerjaan kecil tidak boleh ditinggalkan di tengah jalan, karena ini akan menjadi langkah pertama di jalan menuju kegagalan. Memulai bisnis baru hanya ketika yang sebelumnya telah selesai sepenuhnya. Dengan demikian, adalah mungkin untuk mengalokasikan sumber daya dengan benar.

Beberapa orang telah diberikan sifat ini sejak kecil, dan bahkan di tahun-tahun sekolah mereka, mereka tidak akan memulai yang baru jika yang lama belum dibaca sampai halaman terakhir. Tetapi jika Anda tidak memiliki keterampilan seperti itu, maka Anda tidak perlu menyerah, tetapi kembangkan kebiasaan ini. Pada awalnya, ini mungkin tampak sulit, tetapi seiring waktu, sains seperti itu akan menjadi lebih mudah dan lebih mudah. Kemampuan untuk mencapai akhir akan membantu tidak hanya dalam karier, tetapi juga di semua bidang kehidupan.

Pelajari teknik manajemen stres yang efektif. Faktor ini penting, dan karena itu tidak boleh diabaikan. Tidak peduli seberapa efektif pekerjaan itu, stres, kesalahan, dan kegagalan akan tetap terjadi dari waktu ke waktu. Sangat penting bahwa semua kekhawatiran yang terkait dengan pekerjaan tidak boleh dibawa pulang.

Selain itu, Anda tidak dapat mengasihani diri sendiri, ini hanya akan memperburuk situasi, tetapi tidak akan menyelesaikannya. Masalah apa pun perlu dipecahkan, dan dengan cepat dan efisien, dan bukan untuk merawatnya. Pendekatan ini benar, dan ini dikonfirmasi oleh pengalaman bertahun-tahun dalam praktik psikologis dalam manajemen. Dengan mengikuti aturan sederhana ini, Anda akan segera naik tangga karier.

Karier(Italia. pembawaa- berlari, jalur kehidupan, bidang, dari lat. carrus- troli, wagon) - promosi menaiki tangga karier.

Dalam teori manajemen personalia, karir adalah hasil dari posisi sadar dan perilaku seseorang di bidang kegiatan tenaga kerja, terkait dengan pertumbuhan resmi atau profesional.

Karir adalah rangkaian peristiwa yang membentuk kehidupan, rangkaian aktivitas profesional dan peran kehidupan lainnya yang bersama-sama mengekspresikan komitmen seseorang untuk bertindak sesuai dengan model pengembangan diri yang digeneralisasikan. Karier - lintasan gerakannya - seseorang membangun dirinya sendiri, sesuai dengan karakteristik realitas intra dan ekstra-organisasi dan, yang paling penting, dengan tujuan, keinginan, dan sikapnya sendiri.

Ada beberapa lintasan utama pergerakan seseorang dalam suatu profesi atau organisasi yang akan mengarah pada berbagai jenis karier.

Karir profesional - pertumbuhan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan. Karier profesional dapat berjalan di sepanjang garis spesialisasi (memperdalam satu yang dipilih di awal jalur profesional, garis gerakan) atau transprofessionalization (penguasaan bidang lain dari pengalaman manusia, agak terkait dengan perluasan alat dan bidang kegiatan ).

Karir intra-organisasi - terkait dengan lintasan seseorang dalam suatu organisasi. Dia bisa mengikuti:

· karir vertikal - pertumbuhan pekerjaan;

· karir horizontal - promosi dalam organisasi, misalnya, bekerja di berbagai departemen dengan tingkat hierarki yang sama;

karir sentripetal - kemajuan ke inti organisasi, pusat kendali, keterlibatan yang lebih dalam dalam proses pengambilan keputusan.

Faktor kemajuan karir

Pertumbuhan karir selalu tergantung pada sejumlah faktor. Pertumbuhan karir yang cepat terjadi hanya setelah kenalan yang sangat baik, ketika ibu, ayah, suami, kekasih atau sahabat memimpin promosi. Semua yang lain "tumbuh" dengan cara yang cukup standar, dan berbagai pilihan cocok dengan hukum kekekalan energi yang sederhana: gaji tinggi dan posisi sebagai imbalan atas sesuatu.

Ada 8 faktor kemajuan karir:

Kualitas yang menentukan seorang kandidat untuk posisi kepemimpinan adalah pengalaman dan profesionalisme. Keduanya datang seiring waktu, itulah sebabnya sering menjadi faktor pertumbuhan utama. Hanya sedikit yang berhasil membuat lompatan kualitatif raksasa dari minggu-minggu pertama bekerja, dan jika ini terjadi, sebagai gantinya - alih-alih waktu - sesuatu yang lain akan diperlukan (lebih lanjut tentang itu di bawah).

Setiap orang memiliki waktu sendiri untuk promosi, dan itu tidak hanya terdiri dari jumlah hari dan bulan, tetapi juga indikator tenaga kerja. Sudah menjadi kebiasaan bagi editor majalah Tatler untuk mengambil orang-orang muda dengan pendidikan filologi untuk posisi awal (sekretaris, asisten editor, juru tulis dan manajer kantor), sehingga dalam satu setengah tahun mereka dapat melamar posisi editor junior atau kolumnis. Tetapi tidak semua, tetapi mereka yang membuktikan kelayakan profesional mereka selama periode ini.

Cukup banyak perusahaan yang terstruktur secara kompleks memiliki kebijakan promosi terencana yang berurutan dari karyawan mereka. Templatenya sederhana - secara berkala, karyawan menjalani pengujian profesional dan, tergantung pada hasilnya, maju satu atau dua langkah. Misalnya, perusahaan percetakan CANVAS telah mengembangkan skemanya sendiri untuk meningkatkan gaji staf manajemen: segera setelah seorang karyawan memperoleh sejumlah klien pribadi, ia dipindahkan ke kategori manajer senior perusahaan, kemudian seorang pemimpin manajer, ketua kelompok, dll.

Ada pro dan kontra untuk karir template. Di satu sisi, jaminan untuk menjangkau rakyat secara bertahap, dan tidak berlama-lama dalam posisi picik, merupakan insentif yang kuat bagi kualitas kerja. Di sisi lain, kata "secara bertahap" memainkan peran utama. Templat adalah, apa pun yang dikatakan, kerangka kerja: hanya ada sedikit peluang untuk melompati posisi atau beberapa posisi dengan cepat, dan secara umum, perkembangan setiap karyawan terbatas dan hampir tidak ada ruang untuk ekspresi diri.

Terlepas dari tradisi atau pola yang ditetapkan di perusahaan untuk mempromosikan karyawan ke atas, setiap orang selalu memiliki kesempatan untuk benar-benar lepas landas. Bagaimana melakukannya dengan cepat? Tunjukkan diri Anda di bidang profesional dengan yang terbaik dan, terlebih lagi, sisi yang tidak terduga. Ini akan membutuhkan inisiatif. Bukan kebiasaan untuk mempercayakan proyek-proyek penting kepada orang-orang kecil, tetapi jika Anda membuat proposal yang masuk akal, maka pemimpin lain akan muncul dengan pemikiran - mengapa tidak? Darah segar merevitalisasi alur kerja!

Atau bahkan Anda bisa mencoba melakukannya tanpa sepengetahuan dan restu atasan Anda. Salah satu perusahaan perjalanan besar gagal membuat kontrak jangka panjang dengan para pelaku bisnis perhotelan dari jaringan WOW Turki, tetapi salah satu karyawan biasa selama perjalanan studi ke Antalya meminta untuk melihat pemiliknya dan membawa kontrak yang didambakan itu ke perusahaan asalnya. Secara alami, dia langsung ditunjuk sebagai kepala departemen.

Pendekatan ini membutuhkan keberanian dan kemauan untuk mempertaruhkan reputasi jika gagal daripada sukses. Tapi permainan ini sepadan dengan lilinnya.

4. Acara bahagia

Terkadang terobosan terjadi tidak direncanakan, tetapi karena kombinasi keadaan yang menguntungkan. Alat plot seperti itu sering digunakan dalam film-film yang menceritakan tentang Cinderella yang tiba-tiba menjadi putri, atau gadis paduan suara yang dengan cemerlang menggantikan solois yang sakit. Ada banyak contoh dalam kehidupan nyata juga.

Agar acara yang bahagia itu berhasil, tidak cukup berada di waktu yang tepat di tempat yang tepat - Anda perlu membuktikan diri seolah-olah saat terbaik yang terkenal telah tiba. Kualitas yang menentukan adalah keberuntungan.

5. Kompetisi

Perusahaan dapat memberikan kesempatan tambahan kepada karyawan yang paling sukses, kurang ajar, kreatif dan paling sederhana, mengadakan kompetisi intra-perusahaan dari waktu ke waktu untuk mengisi posisi apa pun. Jika ada yang tidak bisa duduk diam dan tidak sabar untuk mendaki satu langkah lebih tinggi, inilah saatnya untuk mengambil tanduknya. Benar, paling sering acara semacam itu tidak menyangkut lowongan tinggi dan secara tradisional terbatas pada posisi kepala departemen, divisi, dan proyek sementara. Tapi ini adalah jembatan yang bagus untuk mencapai struktur teratas.

Kontes suka diadakan di perusahaan yang terus-menerus terlibat dalam pengembangan pasar, sains, atau kreativitas baru. Dan bagi seorang kontestan yang melamar posisi tinggi, penting untuk memiliki profesionalisme, kreativitas, dan ketahanan yang tinggi terhadap stres. Semua ini diperiksa selama seleksi kompetitif.

6. Reorganisasi

Perubahan dalam struktur perusahaan itu sendiri - perluasan produksi dan pasar, alokasi "anak perempuan" dan kantor perwakilan - tentu memerlukan penataan ulang dan pembentukan tempat-tempat baru yang menguntungkan. Dan di sini semuanya tergantung pada kebijakan perusahaan: apakah akan mengambil orang dari jalan atau mengembangkan cadangan personel mereka sendiri. Jika prioritasnya adalah yang kedua, bidang peluang luar biasa terbuka bagi personel lini untuk menemukan diri mereka sendiri. Jadi, salah satu dealer mobil Moskow membuka salon baru setiap enam bulan sekali, yang dipimpin oleh seorang karyawan yang telah memiliki praktik yang sukses sebagai asisten direktur penjualan di salon lama.

Jelas, dalam hal ini, segala sesuatu yang dapat ditawarkan oleh seorang kandidat untuk promosi akan berperan di tangan: pengetahuan, keterampilan, kemampuan, pengambilan risiko, tekad, keberuntungan, dan bahkan pendekatan pribadi kepada mereka yang memutuskan.

7. Pendekatan pribadi

Karier individu, yang terlibat dalam motivasi pribadi orang yang lebih tinggi dalam kaitannya dengan yang lebih rendah, dimungkinkan tidak hanya sebagai konsekuensi ajaib dari hubungan keluarga, tetapi juga dari awal. Awalnya, semua benih kecil sama dan tampaknya memiliki wajah yang sama. Dan kemudian dari setiap karyawan terbentuk, dengan satu atau lain cara yang berharga bagi perusahaan. Seberapa berharganya diputuskan oleh pihak berwenang. Tetapi seorang karyawan yang diberkahi dengan kualitas khusus tertentu dapat, di pihaknya, berkontribusi untuk ini - jika perlu, mempermanis pil, memberikan layanan, menyebarkan jalan. Tidak perlu secara terbuka menyanjung atau menerapkan trik pintar untuk memanipulasi atasan. Ada juga hubungan baik yang normal antara bawahan dan manajemen, yang dapat menjadi dorongan untuk perubahan positif.

8. Siapkan

Tetapi menarik selimut ke atas diri Anda, menggambar potret menguntungkan Anda dengan mengorbankan kesalahan tetangga Anda, bukanlah kata yang baik. Namun, bagaimanapun, tidak ada yang akan membatalkan teknik klasik yang digunakan oleh ribuan orang yang bergegas ke puncak. Paling-paling, kesalahan tetangga di toko digunakan sebagai latar belakang yang menguntungkan untuk menunjukkan kepentingan mereka sendiri. Paling buruk, mereka secara terbuka menggantikan tetangga mereka. Karir dibuat dengan keras, cepat, tetapi hampir tidak bahagia.

Bagaimana cara cepat menaiki tangga karier?

Jadilah ahli di bidang Anda

Sebelum menjadi bos, jadilah ahli di bidang yang akan Anda pimpin. Pelajari alur kerja dengan saksama, semua jebakan, dapatkan informasi sebanyak-banyaknya. Di masa depan, ini akan membantu Anda membuat keputusan yang lebih baik.

Ambil pekerjaan yang paling sulit (dengan asumsi Anda bisa mengatasinya). Jadi, Anda akan mempelajari semua seluk-beluknya, menjadi spesialis kelas satu dan mendapatkan kepercayaan diri pada kemampuan Anda. Jika Anda melakukan kerja keras ini tidak sendirian, tetapi dengan pasangan, maka ini akan membantu Anda belajar memahami orang lain.

Ikuti kursus penyegaran secara teratur, bahkan untuk uang Anda sendiri. Jangan berhemat pada buku. Luangkan lebih banyak waktu untuk berkomunikasi dengan veteran produksi. Mereka telah mengumpulkan pengalaman yang kaya, dan banyak dari mereka siap untuk meneruskannya, tetapi tidak ada seorang pun, kaum muda tidak mau berkomunikasi dengan orang tua. Jangan ulangi kesalahan umum ini. Seseorang yang telah bekerja di bidangnya selama 30-40 tahun dapat memberi tahu Anda banyak informasi berharga.

Menjadi Spesialis Manajemen Orang

Tidak ada gunanya berharap untuk karir jika Anda hanya seorang pekerja yang baik. Mengelola orang dan proses kerja adalah keterampilan yang sangat serius dan spesifik yang membutuhkan waktu lama untuk dipelajari.

Pelajari manajemen personalia, motivasi, dan negosiasi. Ada banyak sekali kursus sekarang, Anda dapat memilih salah satu yang sesuai dengan selera dan dompet Anda. Atur grup musik, klub penggemar, atau grup hobi, di mana Anda akan menjadi pemimpinnya. Ini akan membantu Anda mendapatkan keterampilan manajemen tim pertama Anda.

Pelajari dengan cermat bos di tempat kerja Anda, karena mereka telah mencapai apa yang Anda inginkan. Tanyakan teman Anda tentang atasan mereka. Tonton wawancara dengan direktur dan manajer puncak, sekarang, dengan perkembangan Internet, sangat mudah untuk menemukan video semacam itu. Baca biografi para pemimpin hebat, ambil beberapa fitur, "keripik" dari sana. Buku pertama yang layak dibaca: Henry Ford, My Life, My Achievements.

Kualitas pribadi

Berlawanan dengan kepercayaan populer, bos bukanlah seorang tiran yang tidak mengerti apa-apa, tetapi orang yang sering melampaui para pemain dalam kualitas pribadinya. Hal lain adalah bahwa kualitas terbaik ini tidak selalu ditujukan kepada bawahan :)

Sifat yang perlu Anda kembangkan untuk majutangga karir:

• Perhatian. Anda harus banyak belajar, menganalisis orang dan situasi, dan untuk ini Anda harus sangat jeli.
• Kerja keras dan efisiensi. Anda harus banyak bekerja.
• Kejujuran. Jika Anda berencana untuk bekerja di satu tempat untuk waktu yang lama, maka kejujuran cepat atau lambat akan terbayar mahal. Selalu menyimpan rahasia.
• Memesan. Menempatkan hal-hal dalam rangka setidaknya di meja atau komputer Anda.
• Kritik diri. Cari tahu semua kekurangan Anda dan singkirkan secara metodis. Belajarlah untuk mendengar kritik membangun dari bibir seorang profesional.
• Singkirkan perfeksionisme. Jangan berusaha melakukan pekerjaan supervisi dengan sempurna, cukup sederhana 4, bahkan 4 dengan minus. Pada akhirnya, lonjakan tajam dalam produksi bahkan dapat mengguncang sistem: di mana harus menyimpan dan kepada siapa harus menjual barang yang diproduksi berlebihan hingga 200%?
• Pelaku yang baik sering kali duduk di dunia kecil mereka sendiri. Jangan ulangi kesalahan mereka, tetap up to date dengan semua berita perusahaan, acara, mungkin gosip. Tapi jangan ikut menyebarkan gosip!
• Tidak ada batasan seberapa tinggi Anda bisa melangkah dalam karir Anda.

Komunikasi adalah senjata utama Anda

Anda harus bekerja dengan orang-orang dan di antara orang-orang. Pada akhirnya, ketika Anda menjadi pemimpin, Anda juga akan mengelola orang. Oleh karena itu, keterampilan komunikasi merupakan hal yang paling penting bagi seorang pemimpin. Belajar berkomunikasi, mengerti apa.

Rekan kerja bisa menjadi sekutu Anda yang paling setia dan musuh terburuk Anda. Itu semua tergantung pada bagaimana Anda terhubung dengan mereka. Semua ahli merekomendasikan membangun hubungan yang baik, tetapi tidak bersahabat dengan tim. Lagipula dapat mencegah Anda memberikan kritik yang membangun atau menolak memberikan laporan kepada rekan kerja. Dan ketika Anda menjadi bosnya, dia tidak akan mengizinkan Anda untuk secara ketat mengontrol kinerja tugasnya.

Tapi, tidak seperti kerabat dan teman, membangunnya tidak semudah itu. Kerabat memperlakukan Anda dengan baik dan membantu Anda karena Anda terhubung oleh ikatan keluarga, dan teman karena Anda memiliki minat yang sama. Kolega memperlakukan Anda dengan baik, dan terlebih lagi untuk membantu, itu sama sekali tidak berguna.

Menjadi penyendiri sangat sulit (walaupun nyata), jadi segera pilih lingkaran sosial Anda di tempat kerja. Lebih baik mereka adalah orang-orang yang dapat diandalkan, terbukti, dan jujur. Rekan-rekan seperti itu mudah ditemukan dengan hobi, sebagai aturan, mereka terlibat dalam berburu, memancing, olahraga. Jika Anda tidak bergabung dengan grup "baik", grup "buruk" akan segera mencoba membawa Anda ke dirinya sendiri, untuk tujuannya sendiri, yang mungkin tidak Anda sukai.

Gambar Anda

Tidak peduli seberapa kreatif orang berdebat dengan ini, tetapi penampilan secara langsung memengaruhi kesuksesan kita dalam hidup dan promosi kita. tangga karir khususnya. Sangat sulit untuk mencapai sesuatu jika Anda berjalan tidak rapi, dengan rambut kotor dan kuku yang tidak dipotong.

Manajer, serta karyawan yang melamar tempat seperti itu, harus selalu berpakaian rapi. Jas harus dikenakan ketat, resmi, teruji waktu. Biaya pakaian dan aksesoris Anda harus sesuai dengan penghasilan Anda, atau sedikit lebih tinggi. Jam tangan mahal pada pekerja sederhana terlihat bodoh, dan tidak mungkin berkontribusi pada pertumbuhan kariernya.

Penting untuk mengikuti cara perilaku, ucapan. Telah terbukti bahwa orang bungkuk jauh lebih kecil kemungkinannya untuk mencapai kesuksesan dibandingkan dengan rekan kerja dengan postur bangga. Berjalan juga bisa mengecewakan Anda. Banyak orang, sejak tahun-tahun sekolah mereka, berjalan dengan aneh, bahkan bodoh: memantul, terhuyung-huyung, melambaikan tangan. Semua ini menciptakan kesan sembrono, orang aneh yang seharusnya tidak menjadi bos. Jika Anda memiliki "dosa" seperti kelas akting untuk menyingkirkannya.

Seringkali, hampir selalu, bos tidak akan memperhatikan keberhasilan Anda di tempat kerja, jadi Anda harus mencoba menyampaikannya kepada manajemen. Lakukan promosi diri! Kita semua sejak kecil diajari oleh ibu kita bahwa kita cerdas, berbakat, mampu, dan bahwa ketika kita dewasa, kita harus diperhatikan di tempat kerja, diberi posisi dan gaji yang bagus. Kemudian "pintar dan berbakat" seperti itu tumbuh, pergi bekerja dan menunggu untuk diperhatikan. Mereka menunggu 5, 10 tahun, masa muda berlalu, lalu kedewasaan. Tapi mereka tidak pernah diperhatikan... Ada apa?

Terus-menerus, tetapi dengan lembut, beri tahu atasan Anda tentang kemajuan Anda. Jangan pergi tanpa memperhatikan proyek bagus, penemuan sukses, pengoptimalan yang Anda usulkan. Tekankan bahwa Anda terus berkembang dan tumbuh secara profesional, ini akan membantu Anda naik tangga karir. Tetapi untuk mengiklankan kekurangan Anda, sebaliknya, tidak sepadan.

Jika pemimpin tidak memperhatikan keberhasilan Anda, bahkan ketika menunjuk ke sana, maka pikirkan apakah layak untuk terus bekerja untuk pemimpin seperti itu.

Jadilah bahagia dan mandiri. Seseorang yang sudah memiliki semua yang dia inginkan jauh lebih mudah untuk mendapatkan sesuatu yang baru daripada orang yang, seperti "anjing lapar", berusaha untuk merebut sepotong. Buat bagian belakang keluarga Anda yang dapat diandalkan, di mana Anda dapat beristirahat dari perjuangan keras di tempat kerja dan mencurahkan banyak waktu untuk keluarga seperti itu.

Video di mana seorang pria kaya berbicara tentang karirnya

Sebuah tangga karir, atau lebih tepatnya kemajuan karir, adalah impian banyak orang. Upah naik beberapa kali, status sosial menjadi lebih istimewa. Taruhannya terlalu tinggi, jadi tidak ada hal-hal kecil di sepanjang jalan.

Dalam artikel ini Anda akan membaca:

• Apa tangga karir dan mengapa semua orang berusaha untuk menaikinya
• Cara naik tangga karier
• Bagaimana mengungguli pesaing di tangga karier
• Mengapa begitu banyak orang tersandung tangga karir?
• Karena kesalahan fatal apa yang bisa Anda lupakan tentang kemajuan karier?

Apa itu tangga karier?

Setiap orang, mendapatkan pekerjaan di perusahaan mana pun, ingin mencapai kesuksesan dan pendakian tangga karir. Dalam kebanyakan kasus, pelamar mulai bekerja di posisi kecil, tetapi mendapatkan pengalaman dan pengetahuan, dia berharap dia akan mendapatkan posisi yang lebih tinggi, karena dia akan memenuhi persyaratan yang diperlukan. Tentu saja, tidak mungkin untuk meningkatkan jenjang karier di semua perusahaan, karena di beberapa perusahaan stafnya sedikit. Jika Anda mendapatkan pekerjaan di perusahaan besar dan maju, Anda dapat menaiki tangga karier, dan pada saat yang sama Anda akan memiliki pekerjaan manajerial dengan bayaran tinggi.

Artikel Terbaik Bulan Ini

Marshall Goldsmith, Pelatih Bisnis Tahun Ini Forbes, mengungkapkan teknik yang telah membantu eksekutif Ford, Walmart, dan Pfizer naik pangkat. Anda dapat menghemat $5,000 untuk konsultasi gratis.

Artikel ini memiliki bonus: contoh surat instruksi untuk karyawan yang harus ditulis oleh setiap manajer untuk meningkatkan produktivitas.

Semua orang ingin mendapatkan posisi kepemimpinan yang meningkatkan otoritasnya dan akan membayar dengan baik. Namun, kebetulan seseorang tetap di pekerjaan bergaji rendah yang sama, sementara pendatang baru lainnya dengan cepat naik tangga karier.

Cara membuat rencana jenjang karir

1) Tentukan tujuan karir Anda. Penting untuk mempertimbangkan dengan cermat dan hati-hati, menimbang semuanya dan tidak terburu-buru. Mengambil keputusan tanpa tekanan dari kerabat atau teman, itu harus pendapat Anda. Dalam hal ini, tujuan karier Anda akan menjadi milik Anda, yang berarti itu akan menarik bagi Anda dan akan dapat menjadi kenyataan.

2) Pelajari persyaratan untuk tujuan karir yang telah Anda pilih. Buatlah daftar lengkap yang harus up to date. Juga tunjukkan dalam daftar pendidikan dan tingkat profesionalisme Anda; kualitas pribadi yang akan membantu dalam mencapai tujuan; pengalaman; adanya karakteristik positif dari atasan dan pemimpin sebelumnya.

3) Tentukan secara objektif seberapa jauh Anda mencapai tujuan karir Anda. Centang item-item tersebut dalam daftar persyaratan yang Anda miliki dan telah dicapai sepanjang kehidupan profesional Anda. Misalnya, Anda ingin menjadi kepala akuntan. Anda melakukan pekerjaan yang sangat baik sebagai staf akuntan dan mengetahui semua nuansa akuntansi, tetapi Anda tidak memiliki pengalaman dalam posisi manajerial. Dengan demikian, Anda akan mengerti apa lagi yang perlu dicapai.

4) Buatlah rencana untuk pindah dari keadaan Anda saat ini ke tujuan Anda. Tentukan kekurangan apa yang Anda miliki, kualitas apa yang perlu ditingkatkan dan dikembangkan. Misalnya, mengikuti kursus penyegaran atau mengikuti pelatihan bisnis untuk manajer dan bos.

5) Jadwalkan kerangka waktu di mana Anda akan menerapkan semua poin dari rencana karir Anda. Di awal daftar persyaratan, tunjukkan poin terpenting dan yang akan memakan banyak waktu.

6) Kendalikan rencana karir Anda. Pelajari rencana karier secara berkala, buat catatan tentang pencapaian dan tugas yang diselesaikan, analisis subtujuan yang dicapai, jangan ubah tenggat waktu. Lakukan penyesuaian jika perlu. Perubahan menunjukkan bahwa Anda bergerak, tidak diam, yang berarti Anda semakin dekat dengan tujuan Anda. Dan hasilnya tidak akan membuat Anda menunggu lama.

3 langkah tangga karir

Langkah pertama adalah memahami tujuan Anda. Ingat: pemimpin adalah tong mesiu. Tanpa api, tanpa tujuan, dia hanya papan yang dirobohkan dan menjadi bubuk abu-abu. Setiap tujuan membutuhkan sarana realisasi. Dana Anda adalah waktu, kesehatan, energi, sumber uang, koneksi bisnis, kekuatan. Harus diperhitungkan bahwa sumber daya apa pun dapat habis. Dan sumber-sumber yang Anda miliki saat ini membantu Anda sekarang. Prestasi baru membutuhkan sumber baru. Mereka perlu ditarik dari luar. Ini berarti bahwa mereka ada, tetapi mereka dimiliki oleh orang lain. Oleh karena itu, tugas Anda adalah: menemukan sistem yang memenuhi tujuan Anda; masuk ke dalamnya; menggunakan sumber yang diperlukan, mengalahkan pemain lain.

Langkah kedua adalah menemukan sistem yang cocok. Ada pemimpin yang menciptakan sistem mereka sendiri dan bermain dengan aturan mereka sendiri. Jadi, mulai dari anak tangga kedua, mereka menaiki tangga yang sama sekali berbeda. Tidak semua orang mampu melakukan ini, dan sebagian besar menganggap pemimpin seperti itu gila, karena risiko dalam kasus ini terlalu besar. Tapi, seperti yang Anda tahu, semakin berbahaya perburuan, semakin besar mangsanya. Para pemimpin lainnya memutuskan untuk memilih sistem yang sudah ada dan dibuat sebelumnya oleh orang lain. Dalam sistem ini, pemimpin mulai memperjuangkan ceruk dan sumbernya yang menguntungkan.

Sebelum melanjutkan untuk menjelaskan langkah berikutnya, mari kita fokus pada dua yang pertama. Anda dapat mempertimbangkannya pada contoh spesifik. Ini akan membantu Anda menghindari kerumitan menetapkan tujuan dan menemukan sistem.

• Manajer Penjualan: Bagaimana Menjadi Manajer Hebat

Misalkan Anda adalah seorang akuntan yang sedang mencari pekerjaan. Impian terdalam Anda adalah bekerja di perusahaan besar, di mana hanya profesional di bidangnya yang bekerja di departemen akuntansi, dan gaji sesuai dengan keinginan Anda. Namun, Anda tidak lagi ingin bekerja sebagai akuntan penuh waktu, karena Anda percaya diri dan memiliki pengalaman bertahun-tahun. Karena itu, Anda melamar posisi wakil departemen, bukan lebih rendah.

Langkah ini adalah penetapan tujuan. Seseorang tanpa kualitas kepemimpinan akan senang bekerja di perusahaan sebesar itu tidak hanya sebagai akuntan biasa, tetapi juga sebagai sekretaris. Pemimpin menyadari bahwa dalam sistem seperti itu posisi yang diinginkan diduduki, dan sangat kecil kemungkinan untuk menaiki tangga karir dari seorang akuntan ke wakil kepala departemen akuntansi. Departemen Sumber Daya Manusia memberi tahu Anda bahwa Anda tidak memiliki pengalaman dalam posisi manajerial, sehingga Anda hanya dapat ditawari pekerjaan sebagai sekretaris.

• Pengembangan Kepemimpinan: Cara Mengubah Pikiran Anda

Anda kesal dan mengerti bahwa Anda dapat memilih antara perusahaan kecil yang mempekerjakan profesional muda, atau pergi ke perusahaan besar sebagai sekretaris. Ini adalah tahap pemilihan sistem. Sistem harus memenuhi tujuan yang dimaksudkan. Untuk alasan ini, Anda, sebagai seorang profesional dan pemimpin, menyadari bahwa mengambil posisi wakil kepala akuntansi dalam waktu sesingkat mungkin di sebuah perusahaan kecil - dengan pengetahuan dan pengalaman Anda - adalah nyata.

Tanpa mengganggu plot, kami akan dengan lancar melanjutkan ke anak tangga ketiga dari tangga karier. Ini adalah langkah yang paling tinggi dan paling sulit, sehingga harus dilalui sebagian.

Di sini Anda pergi ke kantor departemen personalia perusahaan pilihan Anda untuk melakukan wawancara. Berjalan di sekitar kantor perusahaan. Bagaimanapun, Anda harus bekerja dengan karyawan perusahaan ini. Cari tahu apakah akan nyaman bagi Anda untuk bekerja, apakah Anda akan bekerja dengan baik dengan tim? Selama wawancara, pelajari kepala perusahaan, karena pertumbuhan karier Anda akan bergantung padanya. Seberapa manis dia bagimu? Apakah Anda siap bekerja untuknya dan mengikuti instruksinya? Apakah manajer, tim, dan perusahaan itu sendiri membuat kesan yang baik? Apakah Anda melihat kerjasama yang menjanjikan? Jadi, sekaranglah saatnya Anda dapat melanjutkan ke tujuan yang telah ditentukan!

Tahap ketiga adalah pembentukan hubungan dengan sistem. Pemimpin harus memiliki kualitas ahli taktik dan ahli strategi. Dan itulah yang sebenarnya. Seorang pemimpin profesional terbiasa dengan peran seorang komandan abad pertengahan dan mengobarkan perang di beberapa arah sekaligus:

1) pertempuran untuk sumber;

2) pertempuran untuk status;

3) pertempuran untuk lebih dekat dengan "tubuh bos".

Perebutan sumber adalah perjuangan terus-menerus untuk pengelolaan, distribusi, dan penggunaan sumber daya material, teknis, keuangan, manusia, dan lainnya yang tersedia di perusahaan. Ini adalah kekuatan. Manfaat memiliki kekuasaan sudah jelas dan tidak memerlukan penjelasan.

Pertempuran status. Status adalah posisi informal dalam perusahaan, yang memberikan keuntungan untuk mempengaruhi keputusan dan penilaian karyawan lain.

Mendekati "tubuh bos" - hak untuk interaksi dan komunikasi apa pun dengan atasan, kemampuan untuk memengaruhi keputusan penting tentang distribusi sumber dan status.

Dari kecil saya ingin menjadi yang pertama

Georgy Pogosbekov, CEO M.I.T (Pusat Inovasi Miele), Moskow

Di masa muda saya, saya selalu ingin menjadi yang pertama: di dinas militer - seorang komandan, sebagai siswa - kepala kelompok. Di universitas, saya adalah ketua aliran dan ketua CRC untuk perlindungan hak-hak mahasiswa Fakultas Hukum. Ngomong-ngomong, paruh pertama belajar di universitas diperlukan untuk "bekerja untuk buku rekor", dan paruh kedua bekerja untuk siswa. Itu sama dalam hidup saya setelah lulus: guru merekomendasikan saya ke kepala holding Rusia-Cina. Saya mulai bekerja sebagai pengacara internal. Enam bulan kemudian, saya menjabat sebagai kepala departemen kegiatan ekonomi luar negeri. Setelah periode yang sama, saya dipindahkan ke posisi yang sama, tetapi di perusahaan induk yang lebih besar. Setelah 2 tahun, saya menjadi orang kedua di perusahaan setelah CEO, yang merupakan pemiliknya. Tidak ada prospek karir di holding ini, jadi saya mendapatkan pekerjaan lain. Di tempat baru, setelah waktu yang singkat, saya mulai bekerja sebagai direktur umum.

Pada usia 27, saya sudah memiliki dua tahun pengalaman sebagai CEO. Saya belum akan berganti pekerjaan, karena majikan pasti akan memikirkan pengalaman singkat saya di posisi dan usia saya. Karena itu, hanya pada usia tiga puluh saya ingin naik satu langkah lebih tinggi. Bagaimana sebenarnya?

Organisasi dibagi menjadi 4 kelompok, tergantung pada skala teritorial kegiatannya:

1 - perusahaan yang beroperasi di satu wilayah (saat ini saya bekerja di perusahaan semacam itu).

2 - organisasi yang memiliki cabang di wilayah lain.

3 adalah perusahaan besar dengan kantor perwakilannya di seluruh Federasi Rusia dan di negara-negara CIS.

4 adalah perusahaan multinasional yang beroperasi di seluruh dunia.

Saya ingin menjadi CEO dari sebuah perusahaan Grup 2 atau Grup 3 pada usia tiga puluh tahun. Apa yang menurut saya akan membantu saya mencapai tujuan saya?

Kerja keras.

Pendidikan. Saya belajar di Institut Studi Lanjutan Pegawai Negeri Sipil, saya juga belajar literatur bisnis, menghadiri konferensi industri, berkomunikasi dengan rekan kerja, berkonsultasi dengan mereka, dan berbagi ide.

Tautan yang berguna. Saya membuat koneksi bisnis dengan berpartisipasi dalam konferensi, serta dengan menyelesaikan tugas di perusahaan saya.

Dukungan keluarga. Ini adalah salah satu komponen terpenting dari pertumbuhan karir seorang pemimpin. Bahkan mungkin yang utama. Jika Anda terus-menerus mendengar "mengapa Anda pulang kerja begitu larut, kami tidak melihat Anda sama sekali", tidak ada pertanyaan tentang kesuksesan apa pun.

5 strategi untuk menaiki tangga perusahaan

1. Ciptakan pekerjaan impian Anda dalam pikiran Anda dan kemudian tambahkan aspek-aspeknya secara strategis ke posisi Anda saat ini. Anda mungkin tidak menyukai aspek tertentu dari pekerjaan hari ini dan merasa Anda sangat memenuhi syarat untuk itu. Namun, jangan fokus pada hal ini, gunakan kekuatan Anda di tempat kerja ini secara maksimal. Pikirkan tentang tugas mana yang mudah bagi Anda, dan mana yang lebih buruk, dan untuk alasan apa ini terjadi.

Ketika Anda menemukan jawaban atas pertanyaan Anda, diskusikan dengan atasan atau pemimpin perusahaan Anda. Sarankan bagaimana Anda dapat memasukkan ke dalam aktivitas kerja Anda tugas-tugas yang Anda impikan untuk dikerjakan. Jelaskan bagaimana perusahaan akan mendapatkan keuntungan dari pelaksanaan tugas-tugas ini. Jika pemimpin melihat bahwa Anda sangat bertanggung jawab dalam kinerja pekerjaan yang diberikan kepada Anda sekarang, maka dia pasti akan memberi Anda lampu hijau.

Dengan cara ini, Anda akan membuktikan bahwa Anda adalah karyawan yang bermotivasi tinggi dan berharga bagi perusahaan, dan Anda akan diperlakukan dengan baik. Semakin banyak tugas yang diberikan kepada Anda, semakin besar rasa hormat yang akan diberikan manajer Anda kepada Anda, karena Anda berusaha untuk menaiki tangga karier. Jika ada kesempatan untuk menawarkan Anda pekerjaan di posisi yang lebih tinggi, manajer pasti akan melakukannya.

2. Cari mentor (atau dua). Anda harus bermimpi, tetapi Anda harus memiliki seorang mentor yang telah mencapai ketinggian yang sama dengan yang Anda impikan. Dia dapat membantu Anda mengubah impian Anda menjadi kenyataan dengan nasihat, nasihat dan dukungan yang berkelanjutan. Ada mentor di berbagai bidang kegiatan. Jadi untuk menjadi lebih sukses, temukan beberapa mentor yang berbeda.

Di kantor, mentor akan membantu Anda menjadi bagian dari tim, merekomendasikan Anda kepada pihak berwenang jika peluang karier muncul. Temukan mentor lain yang akan sangat berbeda dari yang sebelumnya. Dia tidak hanya akan memberi Anda ide-ide baru, tetapi juga akan membantu Anda menaiki tangga karier di bidang lain di perusahaan tempat Anda bekerja. Pencarian mentor yang konstan menunjukkan kualitas kepemimpinan, energi, dan antusiasme Anda, yang menentukan pilihan kandidat untuk posisi tinggi.

3. Cari tahu persyaratan pekerjaan impian Anda. Dalam kebanyakan kasus, orang tetap bekerja di tempat kerja yang sama, karena mereka takut tidak memiliki kekuatan dan pengetahuan yang cukup. Alih-alih menyatakan bahwa pendidikan tinggi Anda tidak berguna, kenali daftar sumber informasi yang akan membantu Anda naik tangga karier dan mulai mempelajarinya.

Minat dan hasrat Anda harus menjadi prinsip panduan Anda selama pembelajaran informasional. Dan jika Anda memilih jalan yang benar, Anda akan terlibat dalam mempelajari materi baru dan tidak akan berhenti belajar di tengah jalan. Baca buku, publikasi, hubungi profesional untuk mendapatkan nasihat. Saat ini, Anda dapat dengan mudah menemukan sumber informasi yang tepat, mengingat kemungkinan modern.

Jika Anda fasih dalam mempelajari informasi, berbicara tentang ide Anda, maka Anda akan dipercaya dan dihormati untuk pendapat Anda. Hal ini akan mempertegas semangat bisnis Anda, meskipun berbeda dengan posisi Anda saat ini.

4. Mintalah umpan balik. Jika Anda sudah menerapkan proposal di atas, tetapi tidak ada peningkatan karir, maka Anda dapat menghubungi atasan Anda secara langsung. Undang manajer Anda untuk bertemu untuk mengetahui apa yang perlu ditingkatkan dalam pekerjaan Anda. Beberapa hal yang mungkin sudah Anda ketahui (misalnya, "Saya pikir Anda tidak lagi tertarik pada ..."), dan beberapa aspek mungkin cukup mengejutkan Anda (misalnya, "Anda tidak bisa mendapatkan promosi sampai Anda sendiri belajar untuk mengelola hubungan dengan klien"). Kemungkinan besar, manajer Anda tidak menyadari bahwa Anda ingin menaiki tangga perusahaan di perusahaan Anda (misalnya, jika semua orang tahu bahwa Anda adalah orang yang sangat aktif).

Tapi Anda tidak harus berhenti di situ. Bicaralah dengan rekan kerja Anda, cari tahu apa kelebihan dan kelebihan yang menurut mereka Anda miliki, dan mana yang perlu ditingkatkan. Kemungkinan besar, Anda akan mendengar beberapa kritik, dan beberapa jawaban akan mengejutkan Anda. Pastikan untuk mendengarkan tim.

5. Berteman dengan orang-orang di departemen lain. Tentu saja, setiap orang lebih nyaman ketika memiliki teman di tempat kerja. Anda tidak hanya berkomunikasi dengan baik dengan mereka, tetapi juga menciptakan budaya tim di dalam perusahaan. Ini akan membantu Anda untuk selalu menyadari munculnya pekerjaan baru yang menarik sebelum publisitas umum kepada karyawan. Anda harus berkomunikasi dengan baik dengan rekan kerja tidak hanya dari departemen dan posisi yang berbeda, tetapi juga berteman dengan orang yang bekerja di posisi yang sama agar Anda tidak kehilangan semangat dan terus bergerak menuju tujuan Anda.

Jangan lupa bahwa Anda mungkin berada di posisi rendah, tetapi Anda memegang kendali atas karier Anda. Semua tanggung jawab ada di pundak Anda, jadi dapatkan hasil positif yang maksimal dari tempat Anda berada saat ini. Bahkan jika semua langkah di jalan menuju pertumbuhan karir tidak akan memungkinkan Anda untuk mendapatkan promosi di tangga karir, mereka akan membantu Anda mempersiapkan langkah yang lebih tinggi di perusahaan lain.

Bagaimana mengungguli pesaing di tangga karier

Opsi nomor 1. Jual diri Anda kepada bos sebagai pribadi. Bagaimana menentukan kemungkinan keberhasilan "penjualan diri" seperti itu? Kriteria hasil sangat sederhana. Setiap manajemen terlibat dalam pengembangan perusahaannya, yaitu memikirkan pengenalan inovasi yang efektif. Inovasi didasarkan pada proyek kreatif. Artinya setiap ide pemimpin harus disesuaikan agar bisa digunakan dan diuntungkan. Oleh karena itu, ia membutuhkan lawan bicara. Dia tidak akan berpaling kepada siapa pun yang dia temui, tetapi kepada orang yang dapat menawarkan sesuatu dan yang dia percayai.

Jadi, jika seorang manajer meminta nasihat Anda tentang masalah tertentu, maka Anda telah memasuki lingkaran kepercayaannya, dan dia melihat orang yang kreatif dalam diri Anda. Jika Anda diberikan untuk menyelesaikan tugas yang dikembangkan sebelumnya, maka Anda tidak dapat menang, dan Anda perlu menggunakan metode lain.

Opsi nomor 2. Cari tahu secara detail tujuan dan prioritas pemimpin Anda. Prioritas saat ini, tidak mendesak, jangka panjang - dalam konteks fungsi Anda. Anda harus belajar untuk melayani mereka. Tampaknya bagi Anda bahwa Anda dipekerjakan untuk mengembangkan perusahaan, mempromosikannya di pasar, dan meningkatkan daya saing. Tapi tidak hanya untuk ini. Setiap karyawan perusahaan yang memiliki bos atas dirinya sendiri berkewajiban untuk memenuhi tugasnya, yaitu, dalam arti sempit, Anda bekerja bukan untuk perusahaan, tetapi untuk bos Anda. Karena itu, Anda harus mengetahui tujuannya untuk melayani mereka. Untuk melakukan ini, Anda harus tertarik pada mereka dan mengajukan pertanyaan klarifikasi.

Cari tahu bagaimana atasan Anda akan mengevaluasi pekerjaan Anda. Tentukan tugas apa yang menjadi prioritas baginya. Evaluasi pekerjaan Anda tidak akan bergantung pada kualitasnya, tetapi pada seberapa baik Anda menyelesaikan tugas atasan langsung Anda. Tidak ada yang seperti ini dalam deskripsi pekerjaan, atau di posisi departemen.

Anda mungkin orang pertama yang bertanya bagaimana manajer Anda melihat arah departemen Anda. Apa tujuan yang dia tetapkan untuk departemen? Apa ukuran hasil aktivitas kerja? Anda mungkin berpikir bahwa fungsi orang lain dilayani oleh karyawan yang tidak memilikinya sendiri. Namun, tidak mungkin mewujudkan tujuan Anda tanpa melayani tujuan orang lain. Perhatikan contoh seorang akuntan yang melamar pekerjaan. Mustahil untuk segera mewujudkan tujuannya, tanpa berusaha. Untuk alasan ini, ia memutuskan untuk mendapatkan pekerjaan di sebuah perusahaan kecil, di mana ia akan melaksanakan instruksi dari kepala akuntan sampai ia mencapai tujuannya. Karena itu, Anda harus belajar melayani tujuan pemimpin Anda.

Opsi nomor 3. Jual hasil pekerjaan Anda dalam konteks tujuan dan prioritas pemimpin. Ada banyak spesialis yang memahami pekerjaan jauh lebih baik daripada bos mereka, mereka dapat membuat keputusan yang efektif dan mengidentifikasi masalah yang muncul. Bahkan, mereka senang melakukan tugas-tugas yang berada di luar tugas yang telah ditetapkan. Mereka adalah profesional, oleh karena itu mereka dengan tulus percaya bahwa mereka tahu lebih baik daripada bos mana pun bagaimana memecahkan masalah tertentu. Tetapi agar tidak terjebak dalam kinerja fungsi kepemimpinan, Anda perlu mendefinisikan tujuan Anda dengan jelas dan membedakannya dari tujuan bos. Selain melakukan tugas-tugas kepala, Anda dapat dengan mudah melakukan fungsi-fungsi yang Anda sukai. Lakukan apa yang kamu sukai! Tetapi Anda perlu mempresentasikan hasil pekerjaan Anda dalam konteks atasan Anda. Dalam hal ini, Anda dapat dengan mudah menggunakan status, sumber daya, dan kepercayaan. Jika aktivitas Anda tidak memberi Anda emosi positif, maka itu perlu segera diubah.

Mengembangkan kualitas kepemimpinan seorang pemimpin: 6 aturan pemimpin sejati

Sergey Bykovskikh, Presiden Henkel Rus, Manajer Umum Perawatan Kecantikan Henkel di Rusia dan negara-negara CIS, Moskow

Kebanyakan orang berpikir bahwa kualitas kepemimpinan berkontribusi pada interaksi yang efektif antara bawahan dan manajemen. Saya menyimpulkan bahwa kepemimpinan diarahkan terutama pada diri sendiri. Jika Anda tidak dapat memahami diri sendiri, Anda tidak akan pernah bisa memimpin orang lain. Oleh karena itu, jika saya ingin tim saya mengikuti prinsip-prinsip yang telah saya tetapkan, saya menunjukkan perilaku yang benar dengan memberi contoh setiap hari.

Di perusahaan kami, ini adalah kondisi terpenting untuk kepemimpinan - pimpin diri saya sendiri (yang berarti "kelola diri sendiri" dalam bahasa Inggris). Kemudian prinsip-prinsip lain mengikuti, ini termasuk: memimpin tim (dari bahasa Inggris - "mengelola tim"), memimpin pemangku kepentingan (dari bahasa Inggris - "mengelola pemangku kepentingan"), memimpin perubahan (dari bahasa Inggris - "mengelola perubahan") dan memimpin kinerja (dari bahasa Inggris - mengelola hasil. Berikut adalah daftar aturan kepemimpinan yang saya ikuti:

Memberikan perhatian kepada bawahan. Anda mungkin bahkan tidak memikirkannya, tetapi tim selalu memantau setiap perubahan dalam perilaku dan sikap Anda terhadapnya. Misalnya, Anda sangat sibuk dan tidak menyapa seseorang. Ini dapat mempengaruhi kinerja karyawan hari itu, dan Anda akan bingung mengapa dia mulai melakukan tugas dengan sangat buruk. Oleh karena itu, saya mencoba memberikan perhatian kepada semua orang di perusahaan saya. Sapaan, senyuman, jabat tangan sama sekali tidak sulit, dan pada saat yang sama meningkatkan motivasi dan kinerja semua karyawan dengan sempurna.

Berurusan dengan baik dengan bawahan. Harus selalu diingat bahwa tidak mungkin mengabaikan aturan bekerja dengan bawahan, misalnya, berbicara dengan mereka dengan nada tinggi. Katakanlah Anda tidak puas dengan bagaimana bawahan melakukan tugas yang diberikan kepadanya. Jika Anda berbicara dengannya secara emosional, itu tidak akan membawa hasil apa pun. Lebih efisien untuk menentukan penyebab kinerja rendah. Saya belajar dari karyawan tentang esensi tugas, tahapan pelaksanaannya, dan hasil akhirnya. Jika semuanya benar, maka kemungkinan besar dia tidak cukup memperhatikan tugas itu. Dalam hal ini, saya akan dengan tenang menjelaskan bahwa jika ini terus berlanjut, saya harus mengucapkan selamat tinggal padanya. Dalam kebanyakan kasus, karyawan memahami dan mulai mengambil pendekatan yang lebih bertanggung jawab untuk melakukan tugas apa pun.

Pilih tim dari mereka yang benar-benar Anda percayai. Saya bekerja dengan orang-orang yang bekerja di wilayah, cabang, dan departemen lain. Oleh karena itu, cukup bermasalah untuk mengontrol dari jarak jauh. Sangat penting bagi saya bahwa semua karyawan mematuhi aturan dan persyaratan yang ditetapkan oleh perusahaan. Pada saat yang sama, saya menunjukkan bahwa saya memercayai tim. Misalnya, ketika memberi tugas, saya menjelaskan esensinya dan apa yang ingin saya lihat pada akhirnya. Ini adalah bagaimana saya menunjukkan bahwa saya percaya padanya. Bawahan, melihat sikap seperti itu, merespons dengan baik.

Angkat penerus. Sebelum pindah ke tingkat berikutnya dalam karir saya, saya menemukan seseorang yang dapat menggantikan saya. Pengganti saya akan dapat menyelesaikan proyek yang saya mulai tanpa masalah. Artinya, prinsip karir saya adalah saya bisa naik tangga karir jika saya memiliki orang-orang yang juga bisa naik lebih tinggi dan mengambil langkah baru.

Jangan tunjukkan kekuatan. Jika pemimpin menunjukkan bahwa dia berada di atas orang lain dan dapat mengatur mereka sesuka hatinya, maka ini menunjukkan budaya yang rendah dan kegagalan individu. Hirarki kolektif terkadang tidak membantu dalam menyelesaikan beberapa situasi. Tim akan mengikuti pemimpin atau bahkan tidak berkedip mata. Setiap hari saya ingat bahwa saya tidak hanya menjadi kepala perusahaan, tetapi saya juga memiliki keluarga, hobi, pekerjaan. Dan saya harus bersikap seperti orang normal.

Pahami bahwa dunia lebih dari sekadar pekerjaan. Pekerjaan adalah salah satu bidang utama kehidupan. Namun, saya juga memiliki kegiatan lain. Misalnya, saya pergi lari setiap hari. Ketika saya berlari, saya merasakan kejernihan pikiran, mengalihkan perhatian dari masalah saat ini dan mulai membayangkan situasi di masa depan. Misalnya, saya menyadari bahwa saya mencurahkan terlalu banyak waktu untuk tugas tertentu, dan, sebaliknya, tidak cukup untuk tugas lain yang lebih penting. Berlari mempromosikan prioritas. Bos pertama saya, seorang pria dengan usia yang cukup dewasa, berjalan di sepanjang bulevar setiap hari saat makan siang selama setengah jam. Setelah 15 tahun, saya menghadiri pertemuan puncak bisnis di Jerman dan mengetahui bahwa berjalan kaki 15 menit saat makan siang membantu menjaga tubuh dalam kondisi yang baik dan kejernihan pikiran. Saat itulah saya ingat bos pertama saya, dia menerapkan aturan yang sama untuk dirinya sendiri. Saya percaya pengalaman ini.

Kesalahan umum yang menyebabkan tersandung tangga karier

1. Pasif yang diharapkan. Sangat sering, seorang karyawan bekerja di posisi yang sama untuk waktu yang lama, secara bertanggung jawab memenuhi tugas profesionalnya. Dan ketika lowongan untuk kepala departemen muncul, karyawan yakin mereka akan mengambilnya. Tapi mereka mengambil seseorang "dari jalan". Mengapa ini terjadi? Karena mayoritas beranggapan tidak perlu minta apa-apa, semua akan datang dengan sendirinya, ada yang memberi. Ini tidak terjadi di jalur pertumbuhan karir.

Jika karyawan tidak mendekati kepala perusahaan dengan tawaran pencalonannya untuk posisi yang kosong, maka manajer yakin bahwa karyawan tersebut benar-benar puas dengan tempat kerja. Dengan menghubungi manajemen tentang lowongan tepat waktu, karyawan dapat mengklarifikasi tugas kepala departemen, dan hanya memberi tahu dia tentang keinginannya untuk bekerja di posisi ini. Tidak akan pernah terpikir oleh pemimpin mana pun untuk menunjuk orang yang tidak aman seperti itu sebagai kepala departemen, karena dia harus mengatur orang lain.

2. Ucapan dan gerak tubuh yang salah. "Petr Petrovich ... saya ingin tahu ... (dengan suara gemetar dan terbata-bata). Saya ingin ... (terus-menerus menyesuaikan kacamatanya). Anda tahu, di perusahaan kami ... (menurunkan kepalanya) . Secara umum, saya memutuskan bahwa itu akan baik ... ( ragu-ragu mengucapkan setiap kata). Komunikasi Anda dengan atasan dan gerak tubuh mengatakan banyak hal tentang Anda. Tentu saja, kami akan menerima jawaban yang sesuai untuk pertanyaan tersebut. Untuk rasa tidak aman dan malu, Anda akan menerima simpati dan perwalian. Apakah itu kesan yang ingin Anda tinggalkan setelah berbicara dengan atasan Anda? Akankah orang seperti itu dapat mengambil posisi manajerial?

Anda harus ingat bahwa ketidakwajaran yang berlebihan, rasa tidak aman, dan kelembaman tidak akan membantu dalam menaiki tangga karier. Seorang pemimpin tidak memiliki kualitas ini. Kegagalan Anda ditandai dengan suara gemetar, mata tertunduk, tawa yang tidak pantas, senyum dan keceriaan yang tidak wajar, tatapan bersalah, frasa pengantar tanpa akhir tentang apa pun.

Kelemahan dan ketakutan akan menunjukkan pergantian bicara yang "hati-hati": "Saya mencoba melakukan ini", "bisakah Anda ...", "sepertinya bagi saya", "Saya tidak begitu mengerti", "mungkin", " seolah olah".

Sebelum berbicara dengan atasan, perlu untuk menyoroti ide utama, dan memulai percakapan darinya. Manajer akan menanyakan pertanyaan klarifikasi jika perlu. Anda harus terbuka, mengungkapkan pikiran Anda secara singkat dan jelas, menatap mata lawan bicara.

3. Demonstrasi emosi adalah kunci kegagalan. Semua orang emosional. Gangguan emosional dalam bentuk air mata dan jeritan sebagai respons terhadap pandangan ke samping tidak akan membantu Anda menaiki tangga karier. Ketenangan dan ketidakberpihakan Anda akan menunjukkan bahwa Anda dapat membuat keputusan yang bijaksana dan rasional tentang masalah apa pun. Secara alami, orang yang emosional tidak selalu tidak konsisten, tetapi ini tidak dapat dijelaskan kepada semua orang.

Setiap orang memikirkan arti kata-kata orang lain. Tidak perlu dengan tegas menunjukkan ketidakpuasan kepada pihak berwenang jika mereka salah memahami Anda. Tanyakan secara langsung apa alasan sikap ini terhadap Anda. Atau mungkin tidak ada alasan? Mungkin Anda sendiri yang menemukan sesuatu? Atau bukan kamu?

Jangan biarkan perasaan Anda dimanipulasi. Jika Anda melakukan pekerjaan dengan sangat baik, maka hadiahnya harus sesuai. Baik keterikatan maupun kesalahan masa lalu tidak boleh memengaruhinya.

Anda dapat menyembunyikan emosi Anda dengan meminimalkan percakapan pribadi. Jangan pernah menganggap kritik terhadap Anda sebagai penghinaan terhadap kepribadian Anda.

4. Tidak semua pekerjaan itu baik. Mari kita pertimbangkan dalam praktik. Dua teman bekerja - Andrey dan Kirill. Mereka melakukan semua tugas dengan sangat bertanggung jawab dan hati-hati. Andrew melakukan semua yang diminta. Cyril melakukan beberapa tugas dengan sempurna, yang lain dia tolak, dengan pengecualian tugas langsung. Karena itu, seluruh karyawan, agar tidak melakukan pekerjaan rutin, meminta bantuan Andrey. Semua orang terkejut ketika Kirill dipromosikan, bukan Andrei.

Alasannya adalah karena Kirill mengambil tugas yang dapat meningkatkan profesionalismenya. Setiap karyawan dapat memindai dokumen sepanjang hari atau mencari beberapa informasi di folder. Ini adalah prinsipnya. Dan ternyata, dia dibenarkan.

Oleh karena itu, lakukan tugas yang diberikan yang akan membantu Anda meningkatkan keterampilan dan memperluas cakupan aktivitas Anda.

5. Semua orang menyukai keinginan dalam tim. Karyawan dalam suasana hati yang buruk dan tidak ingin berdiri dan memindai dokumen sepanjang hari. Seorang kolega mengambil cuti setengah hari untuk menemui dokter, dan Anda memikul tugasnya.

Anda diajari untuk membantu orang. Tetapi dalam kasus ini, Anda tidak dapat sepenuhnya melakukan pekerjaan Anda. Bos Anda sangat marah. Semua orang tahu bahwa Anda adalah orang yang simpatik, tetapi Anda lambat. Anda tidak akan melihat pertumbuhan karir!

Jangan ragu untuk mengatakan "tidak". Anda harus menjelaskan dengan jelas dan jelas kepada rekan kerja mengapa Anda menolaknya. Kolega harus memahami bahwa Anda memiliki tugas yang bertanggung jawab yang harus dilakukan dengan hati-hati. Tetapi terimalah tugas yang akan membantu Anda menang di mata atasan Anda. Kemudian manajer akan melihat bahwa Anda mampu lebih.

3 kesalahan fatal, setelah itu Anda bisa melupakan menaiki tangga karier

1) Kurangnya kesabaran. Jika Anda adalah penggagas pertumbuhan karier Anda, Anda harus menilai kemampuan dan tujuan Anda secara realistis. Seringkali, dalam kasus ketidaktepatan waktu, inisiatif tidak dibenarkan. Misalnya, seseorang di sebuah perusahaan bekerja untuk waktu yang singkat, bahkan jika dia sudah lebih dari empat puluh tahun, dia masih dianggap sebagai spesialis "muda". Ini adalah psikologi sekelompok orang. Karena itu, selama satu setengah tahun pertama, jangan terburu-buru dengan inisiatif. Pelajari dan analisis rencana perusahaan untuk masa depan, masuk ke dalam kepercayaan kepala dan jalin hubungan persahabatan dengan rekan kerja. Tentu saja, tidak ada yang membatalkan kualitas kepemimpinan, tetapi tahu bagaimana mendengarkan dan mematuhi kepemimpinan bila perlu.

2) intrik, intrik, mobbing. Ketika ada banyak kompetisi, maka segala cara untuk mencapai tujuan bisa ikut bermain. Namun, manajemen menghormati karyawan yang ambisius. Karena itu, jangan gunakan trik terlarang. Memuji jasa Anda, dengan mengorbankan mempermalukan orang lain, akan menunjukkan Anda dari sisi yang tidak terlalu baik. Prinsip ini diikuti oleh sebagian besar pemimpin.

3) Self-PR dan presentasi prestasi mereka. Tampaknya tidak pantas ketika seseorang bekerja di sebuah perusahaan baru-baru ini. Keegoisan dapat berpaling dari Anda tidak hanya seluruh tim, tetapi juga pemimpin itu sendiri. Dan untuk karieris seperti itu akan selalu ada orang lain yang lebih buruk. Oleh karena itu, jika Anda ingin memulai kemajuan karir, Anda harus selalu mencapai indikator yang ditetapkan oleh manajemen dan baru kemudian mengambil inisiatif. Penting bagi Anda untuk mencapai kesuksesan nyata dalam menyelesaikan tugas yang memungkinkan perusahaan menerima pendapatan tunai. Tetapi bahkan dalam kasus ini, status Anda tidak akan langsung berubah. Kewibawaan karyawan terbentuk sejak lama. Anda harus menyadari bahwa kemajuan karir adalah proses kompleks yang tidak diselesaikan dalam semalam.

Informasi tentang penulis dan perusahaan

Georgy Pogosbekov, CEO M.I.T (Pusat Inovasi Miele), Moskow. M.I.T (Pusat Inovasi Miele). Bidang kegiatan: penjualan eceran peralatan rumah tangga (perwakilan resmi perusahaan Mile CIS di Rusia). Bentuk organisasi: LLC. Lokasi: Moskow. Jumlah Staf : 25. Masa Jabatan Direktur Jenderal : sejak tahun 2008.

Sergei Bykovskikh, Presiden Henkel Rus, Manajer Umum Perawatan Kecantikan Henkel di Rusia dan negara-negara CIS, Moskow. Henkel Rus LLC. Bidang kegiatan: produksi kosmetik, pembersih dan deterjen, serta campuran dan teknologi bangunan. Jumlah karyawan: lebih dari 2500. Wilayah: kantor pusat di Moskow, delapan pabrik di Kolomna, Nevinnomyssk, Noginsk, Perm, Tosno, Ulyanovsk, Chelyabinsk, Engels. Volume penjualan di tingkat global: 16,4 miliar euro. Volume penjualan di Rusia: 1,093 miliar euro.

Dalam hal ini, kami memiliki rekomendasi tentang cara berpindah dengan benar di antara terumbu karang karir. Memperkenalkan tujuh aturan karier yang sukses.

nomor 1. Jadilah ahli di bidang yang sempit

Menjadi ahli dalam bidang yang sempit adalah salah satu aturan hidup yang paling penting. Evolusi kehidupan itu sendiri mematuhi hukum ini. Perusahaan kecil yang tidak dapat menemukan ceruk pasarnya pasti akan gagal. Hal yang sama berlaku dengan karyawan. Seseorang yang tidak ahli di bidangnya ditakdirkan untuk hidup dari gaji ke gaji tanpa prospek untuk pengembangan keuangan. Pada suatu waktu, elektronik adalah sebuah inovasi. Komputer pribadi muncul berkat perkembangan elektronik, dan karena itu karena perkembangan spesialisasi.

Hal utama dalam pengembangan karir Anda adalah pembentukan kompetensi. Tetapi jangan bingung mempelajari profesi secara mendalam agar dapat bekerja lembur sesuai dengan deskripsi pekerjaan (dan tanpa itu). Juga, jangan bingung pengembangan profesi Anda dengan kinerja fungsionalitas yang bukan urusan Anda. Di Rusia, dan di seluruh CIS, sangat modis untuk memuat karyawan yang telah menunjukkan kelincahan yang berlebihan.

Tidak menguntungkan bagi Anda untuk bekerja lagi. Sangat bermanfaat bagi Anda untuk bekerja untuk diri sendiri dan hanya melakukan fungsi-fungsi yang akan bekerja untuk resume Anda dan berkontribusi pada pertumbuhan vertikal.

Suatu ketika saya kebetulan bekerja sebagai analis pemasaran di salah satu perusahaan telekomunikasi terbesar. Selain pekerjaan utama, pada awalnya, seorang karyawan baru yang tidak berpengalaman dibebani dengan pekerjaan yang bukan urusan saya. Khususnya, untuk membuat laporan yang harus dilakukan oleh karyawan unit tetangga. Dia tidak melakukannya karena dia dimuat. Sebagai orang yang mau bekerja, saya tentu mengambil pekerjaan ini. Atasan saya memperhatikan hal ini dan mulai menambahkan yang baru. Mulai menjahit secara rutin. Tidak ada cara untuk memilih keluar dari fitur ini. Karena bos di level mereka setuju. Tapi saya tidak tertarik dengan apa yang disetujui bos saya. Saya harus menyingkirkan pekerjaan ini. Seorang rekan yang cerdas menyarankan saya untuk melakukan hal berikut. Kadang-kadang (atau lebih baik sering) itu membayar untuk menipu. Lakukan pekerjaan yang tidak membawa perkembangan bagi Anda dengan sengaja. Ini akan membuat Anda tidak percaya diri. Di satu sisi, akan ada desas-desus tentang ketidakmampuan Anda, di sisi lain, Anda tidak akan lagi dipercayakan dengan bisnis Anda sendiri. Anda akan membebaskan waktu untuk pengembangan diri selama jam kerja, dan ini sudah bekerja di masa depan untuk meningkatkan penghasilan Anda. Percayalah, Anda tidak perlu bekerja keras. Apalagi jika hal itu tidak membawa manfaat apapun bagi Anda secara pribadi. Akibatnya, saya tidak lagi dipercaya untuk melakukan pekerjaan yang bukan milik saya, karena saya melakukannya dengan “buruk”. Saya membebaskan waktu saya untuk mempelajari fungsionalitas baru. Pada awalnya, bos tidak menyukai saya karena ini. Tapi kemudian saya datang dengan laporan yang sangat berguna untuk bos saya. Dengan ini, saya pulih, dan kemudian menyerahkan resume ke perusahaan lain, karena saya tidak menemukan posisi yang menarik dan dibayar lebih baik di perusahaan saat ini, dan mendapat pekerjaan dengan gaji dua kali lipat.

Moralitas

"Pompa" diri Anda dengan keterampilan baru yang memungkinkan untuk menghasilkan lebih banyak. Singkirkan tugas yang tidak menarik dan jangan lakukan pekerjaan Anda.

2. Cari tahu di mana 20% dari upaya akan memberi Anda 80% dari hasil

Richard Koch, Dosen Ekonomi Manajemen dan Strategi Bisnis di University of Birmingham School of Business, menyarankan di awal karir Anda untuk memutuskan ke arah mana 20% dari upaya Anda akan memberi Anda 80% dari hasil. Prinsip Pareto yang terkenal. Hal ini didasarkan pada pilihan yang benar dari tindakan minimum yang paling penting yang akan membawa hasil maksimal, sementara perbaikan lebih lanjut mungkin tidak dibenarkan. Tidak peduli siapa Anda. Karyawan, pendiri, wiraswasta, majikan kecil atau besar. Bagaimanapun, Anda memiliki klien yang menjadi sandaran kemakmuran Anda.

Di bidang apa pun, 80% orang hanya mencapai 20% dari hasil, dan 20% orang puas dengan kekayaan sebanyak 80%. Mengapa ini terjadi? Apa yang orang lakukan salah? Pertama-tama, Richard Koch, yang kami sebutkan, menyarankan Anda untuk mulai bertanya pada diri sendiri. Apakah Anda cocok untuk pelanggan Anda, apakah mereka cocok untuk Anda? Apakah Anda bekerja untuk perusahaan yang Anda inginkan? Apakah di jurusan yang sama? Apakah Anda bekerja di bidang pekerjaan yang menguntungkan? Apakah Anda menikmati pekerjaan? Jika tidak, maka Anda harus mengubah lokasi Anda. Koch adalah seorang konsultan manajemen. Di bidangnya, dia terus-menerus bertanya pada dirinya sendiri. Dengan demikian, kami memiliki gambaran yang jelas di sini. Punya klien besar - hebat! Menandatangani kontrak besar - super! Anda memiliki tim siswa tempat Anda dapat mentransfer tugas rutin - kelas. Anda memiliki kontak dekat dengan manajemen - bagus.

Anda tidak boleh tinggal terlalu lama di satu tempat, takut pindah ke pekerjaan lain. Ini konyol. Jangan dengarkan gadis-gadis di HR yang mengatakan mereka tidak suka brosur (karyawan yang berganti perusahaan lebih dari sekali setahun). Ya, orang-orang seperti itu dipandang dengan kecurigaan. Namun, semuanya dapat dikalahkan dengan menyusun resume secara kompeten. Termasuk sering berganti pekerjaan. Opini publik, yang berhubungan negatif dengan kepribadian boros, seharusnya tidak membuat Anda khawatir. Anda harus belajar satu fakta - Anda dilahirkan untuk diri sendiri, bukan untuk umum. Cari apa yang akan memberi Anda hasil maksimal dengan pengeluaran energi minimum.

Nomor 3. Mulailah bekerja untuk diri sendiri di awal karir Anda

Kami sudah berbicara tentang perencanaan. Sekarang kita akan berbicara tentang perencanaan waktu kerja Anda. Itu harus direncanakan dengan harapan lebih memilih tugas-tugas yang berkali-kali lebih produktif daripada yang lain. Saya yakin bahwa saat Anda memulai karir Anda, Anda akan terlempar dari tugas-tugas seperti "membersihkan 1.500 surat dokumen", "menanggapi 567 penandatangan situs melalui "Maaf, kami tidak dapat membantu Anda" surat gaya", memperbaiki 5.000 surat selebaran yang salah dicetak… Ya, akan ada banyak tugas seperti itu. Singkirkan mereka dengan cara apapun. Hingga tiruan cuti sakit. Tidak ada yang pribadi hanya bisnis. Anda dipekerjakan bukan sebagai orang yang berharga, tetapi sebagai mesin berharga yang melakukan serangkaian fungsi. Namun, Anda bukan roda gigi. Anda mendapat manfaat dari melakukan lebih sedikit dan mendapatkan lebih banyak. Ini sangat "mendapatkan lebih banyak" jelas tidak tergantung pada seberapa baik Anda menggambar surat di selebaran ke-3456. Perkembangan macam apa yang bisa kita bicarakan jika Anda melakukan ini? Tapi masih ada waktu pribadi. Dan itu milik Anda, bukan majikan Anda. Tugas majikan adalah memeras Anda secara maksimal. Tugas Anda adalah memberinya minimum. Bersiaplah untuk kenyataan bahwa majikan akan sering memukuli Anda, jadi Anda harus selalu berjuang untuk tempat majikan ini.

Dengan bertukar tempat dengannya, Anda akan mengubah sikap Anda. Sekarang Anda mendikte persyaratan. Hanya dalam satu kasus Anda tidak boleh berusaha untuk membuka bisnis Anda sendiri. Jika di perusahaan Anda saat ini Anda aktif menyerap pengetahuan. Ini adalah aset yang akan membantu Anda mengubah satu set data dari kepala Anda menjadi uang nyata secepat mungkin dengan membuka bisnis Anda. Sebagai aturan, penyerapan pengetahuan secara aktif terjadi dalam 2-3 tahun pertama karir Anda. Selama periode ini, Anda tidak akan menerima banyak, tetapi Anda akan tahu banyak untuk belajar bagaimana menerima banyak. Pada prinsipnya, selama periode ini, Anda tidak dapat mengguncang perahu, tetapi jangan lupa untuk menyingkirkan tugas-tugas bodoh.

Saya menggunakan prinsip ini di awal karir saya. Dalam lima tahun, saya telah berganti banyak perusahaan dan tidak pernah menyesali ketakutan dari majikan baru, dengan mengatakan, “Mengapa Anda begitu sering pergi?” Dalam pekerjaan pertama saya, saya belajar ketelitian dari rekan-rekan perempuan. Saya akui bahwa bekerja di tim wanita, dan bahkan, katakanlah, terlalu teliti (departemen analitik), jauh dari gula. Tetapi saya tidak membaptis anak-anak dengan mereka. Dia segera pergi dan menerima posisi dengan gaji dua kali lipat dari gaji sebelumnya. Ada tim hebat di sana. Di sinilah saya belajar berpikir strategis. Saya tidak lagi melakukan tugas yang membosankan, tetapi memecahkan dan memberi saran. Posisi berikutnya memberi saya gaji dua kali lipat, tetapi juga lebih banyak masalah. Hari kerja tidak berakhir selama 12 jam. Saya memutuskan itu tidak layak. Setelah memperoleh pengetahuan di bidang telekomunikasi, dan kemudian dalam konsultasi TI, saya memutuskan untuk membuka bisnis sendiri. Memperoleh pengetahuan. Saya tidak akan mengatakan bahwa saya mempelajari segalanya, tetapi saya menerima bagasi yang diperlukan. Sekarang terserah saya. Sekarang saya menjalankan tiga proyek dan dalam setahun saya telah mencapai tingkat pendapatan yang melebihi gaji di pekerjaan terakhir saya. Saya menganggap ini sukses. Saya tidak terlalu tertarik dengan apa yang akan dipikirkan majikan dan, terlebih lagi, rekan kerja saya di tempat kerja tentang saya. Saya mendapatkan apa yang saya butuhkan dari mereka. Dan apa yang dia berikan? Ya, dia memberikan pekerjaannya. Itulah apa. Antara lain, disimpan hubungan baik dengan orang yang tepat, dan ini sangat penting dalam bisnis.

4. Pekerjaan outsourcing yang bukan keahlian Anda

Perusahaan yang paling sukses adalah perusahaan yang telah membuang layanan yang berlebihan dan hanya melakukan yang terbaik. Jika sebuah perusahaan adalah ace dalam pemasaran, itu tidak terlibat dalam produksi. Jika dia memahami penemuan tetapi tidak tahu cara menjualnya, dia menyewa perusahaan outsourcing yang kompeten untuk penjualan. Lebih baik menjual tetapi mendapatkan lebih sedikit daripada tidak menjual sama sekali. Aturan penting seorang karieris adalah mempekerjakan maksimal pemain yang melakukan fungsi yang tidak melekat pada Anda. Pada saat yang sama, Anda akan fokus pada area di mana Anda lebih kuat dari pesaing Anda. Pada awal karir Anda, jika Anda bekerja di, katakanlah, departemen analitis (melakukan analisis ekonomi), Anda tidak boleh masuk ke TI (kecuali, tentu saja, Anda ingin menjadi programmer di masa depan). Ini bukan pekerjaan Anda.

Tugas Anda adalah memaksa divisi yang disebutkan di atas untuk memberi Anda bahan untuk pekerjaan dalam waktu sesingkat mungkin dan dengan kualitas terbaik. Tidak perlu mencari tahu masalah apa yang dimiliki pemrogram Anda dan mengapa kode tertentu tidak berfungsi pada jam 5 pagi, tetapi bekerja pada jam 6 dan kehilangan sebagian data. Anda tidak perlu khawatir. Dalam praktiknya, kualitas dan kecepatan kerja tergantung pada kekakuan Anda.

Nomor 5. Hati-hati dan bijaksana

Sebagai aturan, ketika Anda bekerja untuk seseorang, ada aturan yang tidak diucapkan - jangan mengambil inisiatif. Itu berakhir dengan sedih. Orang-orang mengerti bahwa Anda dapat dibuang pada bagian pekerjaan yang akan Anda tarik. Dan kemudian sudah "tidak nyaman" untuk menolak. Anda akan dimarahi, kata mereka, tidak ada seorang pun selain Anda. Oleh karena itu, perlu kehati-hatian dalam hal ini. Penting juga untuk memposisikan diri Anda dengan benar di dalam tim dan di depan bos. Pada awalnya, jangan menonjol. Mengenai penampilan - hati-hati, Anda harus wangi. Pada saat yang sama, tidak perlu menonjol dengan pakaian cerah. Mereka akan cemburu. Dan kecemburuan akan menimbulkan sikap negatif. Ini tidak ada gunanya bagimu.

Sedangkan inti dan materinya anda ambil dari sepengetahuan rekan anda. Anda tidak harus menjalin hubungan intim. Bersikap sopan, teruslah mengobrol, tetapi jangan pernah membicarakan atasan Anda, rekan kerja Anda, jangan bergosip. Dalam tim, gosip menyebar dengan kecepatan kilat dan reputasi Anda dapat ternoda. Buat kenalan yang diperlukan dengan orang yang lebih tinggi, pukul mata mereka, karena mereka dapat berkontribusi pada kemajuan vertikal Anda. Hubungan dengan atasan adalah masalah tersendiri. Ada beberapa jenis bos. Dan dengan masing-masing dari mereka Anda harus berperilaku berbeda. Berikut adalah yang utama:

Berkarier dari bawah

Tipe yang paling sulit, karena dia sudah melewati jalanmu sampai akhir. Tidak ada yang bisa dilakukan di sini. Akan harus menggiling. Hanya pekerjaan tanpa pamrih yang akan membantu mencapai kesuksesan. Layak untuk segera merencanakan bagaimana pindah ke departemen lain dari bos seperti itu, "mengambil" pengetahuan maksimum, karena kemajuan vertikal di bawahnya akan sangat lambat.

terjebak

Tipe ini telah membuat karir dengan berpegang teguh pada pelindungnya. Tipe yang bagus. Bermanfaat bagi Anda. Dia mudah ditebak, megalomaniak, licik. Pada saat yang sama, Anda dapat menggantikannya. Dia akan malu di depan Anda jika dia tahu bahwa Anda terhubung dengan otoritas yang lebih tinggi.

pemula

Cepat dipromosikan karena kebetulan. Saya tidak punya waktu untuk sakit hati selama promosi. Anda bisa setuju dengannya. Menyukai karyawan yang bermartabat, yang mampu menempatkan diri di bawahnya. Menghargai pekerjaan yang berkualitas. Anda dapat bekerja dengan dia. Dapat membantu Anda bergerak maju.

orang dungu

Semangat bodoh disembuhkan dalam diri para jenderal. Metode "bekerja" dengannya adalah masa kerja. Dia adalah seorang idiot yang jujur ​​dan dapat merekomendasikan Anda untuk promosi sendiri. Jika tidak berhasil, Anda perlu membuat koneksi dengan pihak berwenang di masa lalunya.

pemalas

Sebagai aturan, mengambil tempat pada komunikasi. Lebih mudah bekerja dengannya. Dia menghargai pekerjaan yang dilakukan untuknya. Dengan delusi keagungan. Dia bisa dikalahkan. Tapi sulit untuk menggantikan posisinya. Karena itu, cobalah untuk membuat koneksi melewatinya.

6. Perkuat pengendalian diri Anda

Awalnya akan sulit, jadi daya tahan itu penting. Anda tidak ingin mendengar dari teman atau kerabat Anda di akhir karir Anda: “Saya tidak mengaturnya, teman saya. Perutnya tipis! Sejak dini, belajarlah memanfaatkan orang untuk tujuan Anda sendiri. Pada awalnya, tentu saja, mereka akan mempermainkan Anda. Anda adalah pion. Tetapi dengan konstruksi yang tepat, semuanya akan berubah. Bersinar di depan atasan Anda. Jangan mengambil fungsionalitas tambahan.

Berpartisipasi dalam pesta perusahaan (peluang besar untuk membuat koneksi yang tepat dalam suasana informal). Buat kontak dengan rekan kerja yang baru tiba, karena orang-orang ini dapat menjadi setia kepada Anda. Kuasai keterampilan akting Anda. Penting di sini untuk menggambarkan emosi yang diterima di perusahaan Anda. Ya, Anda benar-benar tidak peduli dengan foto bos Anda dari Turki, tetapi hal ini tidak boleh diperlihatkan jika dia menunjukkannya kepada Anda. Pada suatu waktu, saya belajar menceritakan lelucon dengan baik saat bekerja di salah satu perusahaan.

Sampai-sampai di setiap kesempatan atasan saya meminta saya untuk mengatakan sesuatu yang baru. Menggunakan ini, mereka memperhatikan saya di pertemuan. Penting untuk tidak berlebihan, jika tidak mereka akan berpikir bahwa badut akan dianggap seperti itu. Anda harus pindah ke yang utama dan bersinar di depannya, bukan?

nomor 7. Tetap semangat dan pantang menyerah

Keputusasaan adalah dosa. Itu dikatakan dalam Alkitab. Pernahkah Anda mengamati rekan kerja Anda, berpakaian apa saja, dengan mata abu-abu yang tidak menggambarkan apa-apa? Saya sering. Anda tidak harus seperti mereka. Hal ini menyebabkan runtuh atau terjebak di satu tempat selama bertahun-tahun. Pada suatu waktu, saya membuat rencana untuk setiap hari apa yang perlu dilakukan. Rencananya bukan untuk melakukan semua-semua-semua tugas Anda. Itu tentang membuat sebagian besar untuk diri sendiri. Katakanlah pagi hari harus dimulai dengan belajar sesuatu yang baru. Waktunya sampai 11-12? Anda perlu pergi minum kopi dengan bos Anda, mendiskusikan kehidupan sehari-hari, menceritakan lelucon, mencari tahu apa yang terjadi di atas. Makan malam? Jangan makan sendirian. Jelas bahwa Anda ingin mencurahkan waktu ini untuk diri sendiri, tetapi lebih baik menghabiskannya dengan manfaat. Belum tentu dengan bos. Ini bisa menjadi rekan kerja baru, dan spesialis penting bagi Anda (mampu berguna bagi Anda) dari departemen lain, atau asisten cantik direktur perusahaan yang dapat berguna bagi Anda dalam menganalisis orang utama. Jangan malu dengan orang-orang ini. Dianjurkan untuk makan dengan orang yang tepat 3-4 kali seminggu. Setelah makan siang, Anda dapat melakukan tugas langsung Anda. Sebagai aturan, ini adalah rutinitas. Jika ada banyak, maka lebih baik melakukannya di pagi hari, karena lebih baik melakukan tugas yang tidak menarik lebih cepat untuk membebaskan hari.

Jangan lupa untuk menyisihkan waktu untuk merencanakan pekerjaan selama seminggu. Anda merokok? Ini juga dapat digunakan untuk keuntungan Anda. Di ruang merokok Anda dapat mempelajari banyak hal penting. Yang terpenting, jangan terlalu sering pergi dan jangan bergosip. Mereka pasti akan mengetahuinya.

Kesimpulan

Tips ini bukanlah obat mujarab. Anda tahu betul bahwa tidak semuanya berjalan sesuai rencana. Tetapi lebih baik memiliki rencana daripada tidak memilikinya dan tidak jelas ke mana harus pergi.