https://www.site/2016-06-07/novyy_glava_departamenta_informpolitiki_gubernatora_o_workote_v_usloviyah_mirnogo_vremeni

“Saya khawatir kita hampir tidak dapat menemukan media yang tidak setia sekarang”

Kepala baru departemen kebijakan informasi gubernur - tentang pekerjaan di "masa damai"

Vladimir Tungusov, yang mengepalai administrasi gubernur Sverdlovsk, mulai menyesuaikannya untuk dirinya sendiri. Perubahan yang paling mencolok adalah penunjukan kepala baru departemen kebijakan informasi (DIP): Alexander Ryzhkov digantikan oleh Alexander Ivanov, yang bekerja selama bertahun-tahun di kantor walikota Yekaterinburg. Ivanov adalah murid Vladimir Tungusov sendiri dan Sergei Tushin, yang telah berubah dari "biasa" menjadi "komandan" di blok informasi dan ideologis kantor walikota. Dia mengatakan kepada situs itu bagaimana dia akan mereformasi pekerjaan DIP dan apa yang akan terjadi pada sistem media di wilayah tersebut setelah pembentukan perdamaian politik.

- Transisi Vladimir Tungusov ke pemerintahan gubernur mengejutkan para elit. Penunjukan Anda sebagai kepala departemen informasi gubernur merupakan kelanjutan dari integrasi tim "regional" dan "kota". Bagaimana rasanya menjadi peserta perang informasi di "markas musuh"? Dan bahkan dalam posisi komando?

Hari ini menandai seminggu sejak saya bekerja di tempat baru. Cara kerja DIP adalah cerminan yang tepat dari pekerjaan kami di pemerintahan kota, hanya "dari sisi lain". Baik di sana maupun di sana ada tim profesional dan pendekatan yang sama dalam segala hal. Kadang-kadang saya merasa pusing karena merasa seperti berada di dalam kaca. Tidak dengan cara yang buruk - hanya saja semuanya sama di sini, tetapi "sebaliknya" - beberapa kali lebih banyak. Dan saya ingin cepat menemukan tempat di tim ini.

Bagaimana Anda mengenal tim?

- Vadim Rudolfovich Dubichev, atasan langsung saya (dia adalah wakil kepala pertama administrasi gubernur, dan departemen melapor kepadanya), memperkenalkan saya kepada tim. Tentu saja, itu mengejutkan untuk muncul dalam status baru di depan orang-orang, banyak dari mereka telah kita kenal sebelumnya. Sayangnya, kami jarang bertemu, tetapi saya senang melihat semua teman saya. Kuharap mereka juga senang melihatku. Pada saat yang sama, di mata banyak karyawan, saya membaca kalimat "Anda bukan yang pertama bagi saya." Saya ingin, tentu saja, menjadi pemimpin yang akan menguntungkan tim ini.

— Apakah Anda sudah bertemu dengan editor media yang menjadi bagian dari holding media regional? "TV Regional", "Koran Regional"?

- Orang pertama yang saya kunjungi adalah Dmitry Polyanin. Banyak yang akan mengatakan - mengapa Anda tidak meneleponnya? Tapi saya pikir akan lebih baik untuk datang sendiri. Saya menghormati orang ini, dia melakukan banyak hal untuk perkembangan media, terutama media cetak, di Yekaterinburg. Selain itu, dan ini adalah hal yang paling penting, banyak yang mungkin bergantung pada "koran Daerah" - ini adalah penerbitan peraturan, dan menginformasikan penduduk daerah tentang kegiatan gubernur, pemerintah, dewan legislatif.

Minggu ini saya akan bertemu dengan pemimpin media lainnya yang merupakan bagian dari apa yang disebut holding regional.

— Bagaimana interaksi Anda dengan editor ini akan dibangun? Saya tahu bahwa di bawah para pemimpin sebelumnya, tampaknya ada pertemuan perencanaan mingguan, di mana "kebijakan partai dan pemerintah" dijelaskan kepada wartawan.

“Saya tidak akan mengubah apapun. Ada praktik interaksi media yang terkenal dengan "Pusat Informasi dan Analisis", di mana kontrak dibuat untuk meliput kegiatan badan-badan pemerintah. Biarkan sistem ini bekerja. Tugas utama saya sekarang adalah memahami pekerjaan DIP dan menerapkan pengalaman yang saya peroleh dalam administrasi Yekaterinburg.

Penting untuk menghubungkan holding kota dengan liputan kegiatan kepala daerah, pemerintah. Tugasnya adalah bahwa dalam setahun tidak akan ada konsep kepemilikan "kota" dan "regional". Sama seperti tidak akan ada konflik antara "kota" dan "wilayah". Kita perlu melupakannya. Hasilnya adalah kerja yang terkoordinasi dengan baik dari semua media pro-pemerintah yang bersyarat - Koran Daerah, Televisi Daerah, Saluran 4, Studio-41, Yekaterinburg Malam, Pekerja Ural.

— Sementara kepemilikan ini masih bekerja secara berbeda. Baru-baru ini, Vecherka menerbitkan serangan karikatur ke "wilayah" yang menggambarkan pemindahan pejabat dari administrasi Yekaterinburg ke pemerintah daerah. Di kalangan tertentu, ini dianggap sebagai simbol fakta bahwa konfrontasi informasi belum berhenti.

— Roda gila sulit dihentikan. Itu tidak hanya tergantung pada keputusan yang dibuat. Selama bertahun-tahun, jurnalis hidup dalam kategori perang dan damai. Mereka memiliki posisi. Kami profesional PR tidak bisa berubah begitu cepat. Sulit bagi seorang jurnalis yang telah mengkritik pihak berwenang selama bertahun-tahun untuk mengatur kembali dan mengambil posisi netral. Dan pertanyaannya bukanlah apa yang memotivasi atau memotivasi dia - kontrak mitos untuk "chernukha" atau keyakinan sipil. Semuanya sulit diubah.

- Anda mengatakan bahwa dalam setahun media dari dua holding harus menjadi satu holding. Timbul pertanyaan: lalu mengapa pihak berwenang membutuhkan begitu banyak media? Sebelumnya, Koran Regional diseimbangkan oleh Uralsky Rabochiy, OTV diseimbangkan oleh Studio-41. Dan sekarang mengapa semua ini?

Kita hidup di negara demokrasi. Kita tidak bisa begitu saja mengambil dan menutup koran atau saluran. Media, sejauh yang saya tahu, secara komersial menguntungkan dan menghasilkan pendapatan. Saya pikir waktu akan memberi tahu. Jika seseorang tidak dapat hidup dalam kondisi yang ditentukan waktu, itu akan ditutup. Atau bersatu.

Saya tidak yakin tentang kesuksesan komersial. Tampaknya bagi saya bahwa baik "Vecherka" dan "Oblastnaya Gazeta" sangat bergantung pada langganan sukarela-wajib.

— Bukan rahasia lagi bahwa banyak media kertas ada berkat pesanan besar. Untuk "Vecherka" dan "Oblastnaya Gazeta" pihak lawan utama adalah pihak berwenang. Jika besok "Vecherka" gagal memenangkan kompetisi untuk publikasi tindakan resmi pemerintah kota, ini akan menjadi situasi pasar. Apa yang akan dilakukan Vecherka? Tidak tahu. Akan hidup di iklan komersial. Tapi sama halnya dengan Koran Daerah. Jika pendanaan dari anggaran berkurang, ia harus merestrukturisasi sendiri. Dan Televisi Daerah. Mungkin semua ini akan mengarah pada pemformatan ulang media.

Setiap berakhirnya perang menyebabkan pengurangan pengeluaran. Dalam kondisi ini, "boneka" akan hilang, yang sangat banyak di lingkungan Internet..Ru, mungkin, seperti "Wilayah Baru". Itu tidak bisa dihindari. Jika saya berada di tempat media, saya sudah berpikir hari ini apa yang akan terjadi besok.

— Apa posisi Anda: haruskah media menerima uang untuk kerja sama dengan pihak berwenang?

- Hari kerja secara resmi berakhir, jadi saya dapat mengungkapkan pendapat pribadi saya: tidak, seharusnya tidak. Pengeluaran dari anggaran untuk hal-hal seperti itu harus sama dengan nol. Saya yakin jika Anda tidak membayar jurnalis, dia bekerja lebih baik. Tugas pihak berwenang adalah menciptakan alasan bagi jurnalis untuk merobeknya dari Anda dengan tangan mereka.

“Tapi, misalnya, Studio-41 menerima uang dari anggaran kota untuk membuat program di mana pejabat kota berbicara tentang keberhasilan ekonomi kota.

Ya, karena pihak berwenang berkewajiban memberi tahu penduduk tentang tindakan mereka.

Di mana batas antara informasi dan PR?

- Garisnya tipis. Mari kita segera membuang dari masalah ini publikasi tindakan normatif, yang harus kita posting menurut undang-undang. Tapi ada juga topik yang wartawan tidak tertarik untuk memberitahu seluruh penduduk kota. Saya akan memberi Anda sebuah contoh. Kami memiliki orang-orang cacat. Pemerintah kota harus memberi tahu apa yang sedang dilakukan untuk mereka. Wartawan tidak tertarik dengan ini: bagi banyak orang ini adalah "ruang sosial", "membosankan". Wartawan lebih tertarik pada apa yang tidak dilakukan untuk penyandang disabilitas. Atau, misalnya, kita perlu berbicara tentang mengubah prinsip pembersihan jalan di distrik Ordzhonikidzevsky. Yah, tidak seorang jurnalis pun akan mengambilnya atas kehendaknya sendiri! Singkatnya, tidak semua informasi semenarik program acara kemeriahan City Day.

- Dan Anda dapat membayar penempatan informasi "membosankan" tersebut di bawah kontrak pemerintah?

Ya, ini informasi. Anda harus membayar untuk ini. Cara membayar "garis merayap" di saluran TV yang menginformasikan tentang penutupan lalu lintas atau tentang perlunya membayar pajak tanah, misalnya, hingga tanggal ini dan itu. Tetapi membayar untuk penilaian nilai sudah buruk. Di sisi lain, ada kasus ketika Anda membayar seorang jurnalis untuk satu hal dan memintanya untuk hal lain. Tapi ini sudah menjadi hati nurani redaksi, jika memang menyetujuinya.

Tentu saja, hari ini sulit untuk menyebut badan pemerintah yang tidak mau membayar media. Tidak ada jalan keluar dari ini. Namun rusaknya sistem akan terjadi ketika pembuat undang-undang menolak untuk mempublikasikan perbuatan hukum di atas kertas. Ini, saya pikir, akan terjadi dalam lima tahun. Dan pengeluaran akan dipotong secara massal, dan media pemerintah akan ditutup atau diprivatisasi.

- 29 orang bekerja di DIP sesuai daftar staf. Apakah banyak atau sedikit? Berapa banyak orang yang bekerja di departemen yang sama di Balai Kota?

— Sama atau sedikit kurang dalam administrasi. Masih ada orang-orang yang berurusan dengan masalah keuangan, ditambah, sampai saat ini, pekerjaan dengan imbauan warga tertutup untuk departemen kota.

Saya kira jumlah pegawai di DIP sudah cukup, karena harus melayani semua kementerian, dan beban kerja di sana sangat besar. Untuk mengatasi semua masalah, Anda harus bekerja 12 jam sehari. Dan begitulah yang terjadi.

- Artinya, untuk mematuhi norma-norma Kode Perburuhan, perlu menambah staf?

Saya menentang kenaikan itu.

- Apakah kebijakan pemusatan arus informasi itu benar, ketika informasi dari kementerian mengalir ke DIP dan dari sana masuk ke wartawan?

- Tidak diragukan lagi.

- Sebelumnya, para menteri memiliki sekretaris pers mereka sendiri. Sebagai seorang jurnalis, lebih nyaman bagi saya: sekretaris pers tahu semua topik menteri, dan mudah untuk mendapatkan informasi yang diperlukan darinya. Dan sekarang Anda mengirim permintaan ke DIP, dia mengirim permintaan ke menteri, dia kembali, dan seterusnya melalui rantai. Semua ini agak rumit.

— Sistem tidak akan berubah, tetapi tugas saya adalah membuatnya bekerja lebih dinamis. Tujuan saya sekarang adalah untuk memahami di mana ada titik lemah dalam sistem, misalnya, kementerian mana yang tidak efektif dalam bekerja dengan publik. Tetapi harus ada satu titik keluar untuk informasi - satu jendela, satu leher sempit. Begitu pula di pemerintahan kota. Tetapi wartawan tidak perlu bertanya-tanya mengapa mobil itu bergerak - itu hanya harus pergi. Anda seharusnya tidak peduli di mana Anda melamar, tetapi Anda harus menerima tanggapan tepat waktu. Dan sebaiknya tidak dalam tujuh hari, seperti yang ditentukan undang-undang, tetapi dalam tujuh jam atau tujuh menit.

Sepuluh sekretaris pers yang terpisah adalah sepuluh bidang yang terpisah. Ini tidak perlu. Kami memiliki tugas umum yang ditetapkan gubernur di hadapan kami, masing-masing, dan satu kebijakan informasi.

- Apakah DIP akan menanggapi secara setara permintaan media yang loyal dan tidak loyal?

- Saya khawatir kita sekarang akan sulit menemukan media yang tidak setia ... Ya, tentu saja, dengan cara yang sama.

- Tidakkah Anda berpikir bahwa tidak adanya media yang tidak setia itu buruk bagi masyarakat? Akankah ada sedikit perbedaan sudut pandang di media?

- Saya pikir "Tanda" yang sama akan menulis sesuai dengan kenyataan.

- Tapi, karena konfrontasi sudah berakhir, kritik terhadap salah satu pusat kekuasaan di media akan berkurang. Ini berarti kualitas pekerjaan mereka (pemerintah) bisa turun.

- Saya ragu bahwa jurnalis akan lebih sedikit mengkritik. Akan selalu ada masalah di lapangan. Dan besok, jika bukan jurnalis, maka Facebook akan berbicara tentang aspal yang diletakkan dengan buruk. Wartawan tidak boleh mengabaikan topik seperti itu. Pada akhirnya, kami, pihak berwenang, juga akan belajar dari Anda tentang masalah di kota dan daerah. Hal lain adalah bahwa sekarang tidak akan ada kebohongan. Tidak akan ada fitnah hitam yang muncul di Internet seperti jamur. Mungkin sekarang para jurnalis akan melakukan pekerjaan penuh: temukan masalah, laporkan dan lihat, dan yang paling penting, tulis bagaimana pihak berwenang akan menyelesaikannya. Jika artikel itu benar, lalu mengapa pihak berwenang harus takut?

- Pada suatu waktu Anda memiliki andil dalam memodernisasi situs web administrasi Yekaterinburg. Ternyata menjadi situs yang bagus dan nyaman bagi warga. Sekarang tugasnya adalah memodernisasi sumber daya web otoritas regional?

- Langkah pertama adalah memeriksa apakah situs memenuhi persyaratan yang ditetapkan undang-undang. Jika cocok dan tidak ada yang perlu diubah, maka tangan hanya akan mencapai tahun depan. Apalagi situasinya rumit: ada situs web gubernur, dan ada situs web pemerintah. DIP melakukan keduanya. Apakah mereka nyaman? Sebagai konsumen, mereka nyaman bagi saya, saya menemukan informasi yang diperlukan di sana. Tapi saya punya permintaan khusus.

— Saya akan mengatakan bahwa situs web Yekaterinburg lebih untuk orang-orang, dan situs web gubernur dan pemerintah untuk jurnalis.

- Ya. Kami mencoba membuat "Ekaterinburg.RF" "untuk orang". Awalnya kering, tetapi kemudian kami memutuskan untuk memodernkannya, membuatnya lebih menarik. Tampaknya kami berhasil, kami berhasil mengalahkan informasi resmi. Sekarang kita perlu melihat susunan informasi yang ada di wilayah tersebut - saya yakin Anda dapat menemukan banyak hal menarik. Saya ulangi sekali lagi, tangan akan mencapai ini hanya tahun depan. Dan saya ingin melakukannya dengan cara yang sama seperti di kota - tanpa keterlibatan pengembang pihak ketiga, dengan bantuan karyawan tetap.

- Saya tidak tahu. Tampaknya bagi saya bahwa pasokan harus dihidupkan kembali, dan saya memiliki pengalaman di sini.

- Dan citra gubernur secara keseluruhan, menurut Anda, perlu penyesuaian?

- Terlalu dini untuk membicarakannya - seminggu setelah mulai bekerja.

— Berdasarkan prinsip apa kebijakan informasi Vladimir Tungusov dibangun? Apa yang diharapkan dari DIP di bawah Tungusov dan Ivanov?

“Prinsip dasar: tidak ada yang disembunyikan. Kejujuran. Dan kecepatan reaksi. Kita tidak boleh hanya bereaksi terhadap masalah, tetapi juga mengantisipasinya. Saya yakin dengan menggabungkan pengalaman gubernur DIP dan Pemprov DKI, banyak yang bisa kita lakukan.

- Apakah Anda menjaga hubungan dengan rekan-rekan dari pemerintah kota - Sergey Tushin, Alexander Pirogov?

- Ini adalah angka yang sangat berbeda. Sergey Gennadyevich Tushin mengawasi saya selama hampir 15 tahun. Dengan Alexander Pirogov, kami telah mengembangkan hubungan yang seimbang selama enam bulan pekerjaannya di kantor walikota. Mereka bilang tidak ada mantan bos... Kita lihat saja nanti. Sekarang saya punya bos lain. Bagaimanapun, kita semua adalah kawan, teman, kita adalah satu tim. Saya berharap secara bertahap perbatasan antara kedua tim akan terhapus.

- Ngomong-ngomong, siapa bosmu - Tungusov atau Kuyvashev?

- Keputusan pengangkatan saya ditandatangani oleh gubernur wilayah Sverdlovsk, dan saya melapor langsung ke wakil kepala pertama administrasi Dubichev, dan dia - ke Tungusov. Jadi, ternyata, atasan langsung saya adalah Tungusov.

Apakah Anda sudah berbicara dengan gubernur? Apakah Anda sudah mulai bekerja?

Tidak, kita belum bertemu. Pada suatu waktu, ketika Yevgeny Vladimirovich masih bekerja sebagai penguasa penuh, saya diwakili oleh Yakov Silin. Tapi itu bertahun-tahun yang lalu.

Epifanov Vladislav Vyacheslavovich, pertama

Fedorishcheva Yana Viktorovna, Wakil Kepala Pemerintahan Gubernur dan Pemerintah Daerah Sakhalin

Trukhov Alexander Alexandrovich, Wakil Kepala Pemerintahan Gubernur dan Pemerintah Daerah Sakhalin

DEPARTEMEN HUKUM NEGARA

Kireenko Anna Viktorovna, direktur departemen

Fedenko Ekaterina Pavlovna, Wakil Direktur Departemen

Departemen Pendukung Hukum Kegiatan Gubernur dan Pemerintah Daerah

Kiseleva Olga Konstantinovna, kepala departemen

Departemen Legislatif

Chumanova Elvira Nikolaevna, kepala departemen

Departemen Keahlian Perbuatan Hukum Normatif Badan Pemerintah Daerah Sendiri

Song Myung-gil, kepala departemen

DEPARTEMEN KEBIJAKAN INTERNAL

Katanaev Maxim Vladimirovich, direktur departemen

departemen pemantauan

Kornienko Larisa Anatolievna, Kepala Departemen

DEPARTEMEN MANAJEMEN KANTOR

Pousheva Natalya Alekseevna, direktur departemen

departemen manajemen dokumen

Namakonova Marina Nikolaevna, Wakil Direktur Departemen, Kepala Departemen

Departemen untuk persiapan dan penerbitan tindakan hukum

Petrachenko Elena Anatolyevna, kepala departemen

DEPARTEMEN KEBIJAKAN INFORMASI

Semenova Oksana Vladimirovna, direktur departemen

Litvinova Svetlana Evgenievna, Sekretaris Pers Gubernur Wilayah Sakhalin

Devyataikina Natalya Nikolaevna, wakil direktur departemen

Departemen Perencanaan Media

Litus Nikolai Alexandrovich, wakil direktur departemen, kepala departemen

Departemen Media Massa

Marchenko Vladimir Ivanovich, kepala departemen

Departemen untuk pelaksanaan program negara

Panchenko Natalya Alexandrovna, kepala departemen

DEPARTEMEN PELATIHAN MOBILISASI

Maskalev Vitaly Anatolievich, direktur departemen

Departemen pelatihan mobilisasi

Kelm Alexander Borisovich, Wakil Direktur Departemen, Kepala Departemen

DEPARTEMEN PROTOKOL

Kachesova Tatyana Timofeevna, direktur departemen

Departemen Dukungan Protokol

Glushchenko Ekaterina Valerievna, Wakil Direktur Departemen, Kepala Departemen

Departemen untuk memastikan kegiatan penerimaan Gubernur Wilayah Sakhalin

Irina Anatolyevna, kepala departemen

DEPARTEMEN MANAJEMEN PROYEK

glavinskaya Julia Vadimovna, direktur departemen

Departemen Pemantauan Proyek

Firsova Tatyana Anatolyevna,Kepala Departemen

DEPARTEMEN KOMUNIKASI PUBLIK

Umnov Egor Evgenievich, dan tentang. direktur departemen

Departemen Pengembangan Lembaga Masyarakat Sipil

Rzhevskaya Yulia Vyacheslavovna, Wakil Direktur Departemen, Kepala Departemen

Departemen Interaksi dengan Asosiasi Nasional dan Keagamaan

Lugin Dmitry Nikolaevich,Kepala Departemen

DEPARTEMEN PEKERJAAN DENGAN BANDING WARGA NEGARA

Rusin Oleg Vladimirovich, Kepala Departemen

DEPARTEMEN KHUSUS DOKUMENTER KOMUNIKASI DAN PERLINDUNGAN RAHASIA NEGARA

Vikulov Vladimir Viktorovich, Kepala Departemen

MANAJEMEN KONTROL

Yuriev Alexey Vyacheslavovich, Kepala Departemen

MANAJEMEN ORGANISASI DAN OPERASIONAL

Tikhonova Irina Yurievna, dan tentang. kepala Departemen

DEPARTEMEN INTERAKSI DENGAN OTORITAS PENEGAKAN HUKUM

Medvedev Dmitry Alexandrovich, Kepala Departemen

DEPARTEMEN PEKERJAAN DENGAN MASYARAKAT ADAT UTARA

Fedulova Regina Valerievna, Kepala Departemen

POSISITENTANG ADMINISTRASI GUBERNUR DAN PEMERINTAH DAERAH SAKHALIN

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 20-03/2017 N 7, tanggal 05/06/2018 N 16, tanggal 26/09/2018 N 32, tanggal 26/12/2018 N 45, tanggal 01/09/2019 N 2, tanggal 03/06/2019 N 11, tanggal 15/4/2019 N 18, tanggal 19/06/2019 N 29, tanggal 20/08/2019 N 39, tanggal 09/12/2019 N 60)

1. Ketentuan Umum

1.1. Pemerintahan Gubernur dan Pemerintah Daerah Sakhalin (selanjutnya disebut Pemerintahan) adalah badan negara yang dibentuk untuk menjamin kegiatan Gubernur Daerah Sakhalin sebagai pejabat tertinggi Daerah Sakhalin dan Pemerintah Daerah Sakhalin. Daerah sebagai badan eksekutif tertinggi kekuasaan negara Daerah Sakhalin.

1.2. Administrasi dalam kegiatannya dipandu oleh Konstitusi Federasi Rusia, undang-undang konstitusional federal, undang-undang federal dan tindakan hukum pengaturan lainnya dari Federasi Rusia, Piagam dan undang-undang Wilayah Sakhalin, keputusan dan perintah Gubernur Wilayah Sakhalin , resolusi dan perintah Pemerintah Daerah Sakhalin, Peraturan Pemerintah Daerah Sakhalin, serta dengan Peraturan ini, memastikan, dalam pelaksanaan kekuasaannya, prioritas tujuan dan sasaran untuk pengembangan persaingan di pasar komoditas di bidang kegiatan yang mapan.

1.3. Administrasi melakukan kegiatannya bekerja sama dengan otoritas negara Federasi Rusia, otoritas negara di Wilayah Sakhalin, otoritas lokal, asosiasi publik dan organisasi lain, serta media.

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Desember 2019 N 60)

1.4. Administrasi memiliki stempel yang menggambarkan lambang Wilayah Sakhalin dan dengan namanya, stempel lain, stempel dan bentuk bentuk yang ditetapkan.

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Desember 2019 N 60)

2. Wewenang Administrasi

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Desember 2019 N 60)

Wewenang Administrasi tersebut antara lain :

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Desember 2019 N 60)

2.1. Organisasi dan penyelenggaraan pertemuan Gubernur Wilayah Sakhalin, pertemuan Pemerintah Wilayah Sakhalin, acara lain yang diadakan dengan partisipasi anggota Pemerintah Wilayah Sakhalin.

2.2. Penyiapan bahan analisis dan referensi tentang isu-isu yang menjadi kewenangan Gubernur Daerah Sakhalin, Pemerintah Daerah Sakhalin.

2.3. Memelihara dukungan dokumentasi kegiatan Gubernur Daerah Sakhalin, Pemerintah Daerah Sakhalin, termasuk penyelenggaraan fungsi sistem kerja perkantoran.

2.4. Melakukan keahlian hukum dan anti korupsi rancangan perbuatan hukum Gubernur Daerah Sakhalin, Pemerintah Daerah Sakhalin, kontrak (perjanjian) yang diterima Gubernur Daerah Sakhalin kepada Pemerintah Daerah Sakhalin untuk dipertimbangkan dan ditandatangani.

2.5. Memastikan pelaksanaan hak inisiatif legislatif oleh Gubernur Daerah Sakhalin di Duma Daerah Sakhalin, termasuk pelaksanaan keahlian hukum rancangan undang-undang Daerah Sakhalin dan tindakan hukum pengaturan lainnya yang diperkenalkan oleh Gubernur Daerah Sakhalin kepada Duma Daerah Sakhalin, persiapan pendapat, amandemen, tinjauan terhadap rancangan undang-undang Wilayah Sakhalin, persiapan pembenaran yang dimotivasi untuk penolakan oleh Gubernur Wilayah Sakhalin terhadap undang-undang Wilayah Sakhalin yang diadopsi oleh Duma Daerah Sakhalin, atau proposal untuk melakukan perubahan dan penambahan, serta pelaksanaan pendaftaran negara atas undang-undang Daerah Sakhalin dan penyimpanan undang-undang Daerah Sakhalin yang ditandatangani oleh Gubernur Daerah Sakhalin.

(Ayat 2.5 sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 5 Juni 2018 N 16)

2.6. Memastikan pelaksanaan kekuasaan Pemerintah Daerah Sakhalin untuk memelihara Daftar Daerah Sakhalin dari Tindakan Hukum Peraturan Kota.

2.7. Representasi dan perlindungan dengan cara yang ditentukan oleh hukum untuk kepentingan Gubernur Wilayah Sakhalin, Pemerintah Wilayah Sakhalin di pengadilan yurisdiksi umum, pengadilan arbitrase, otoritas antimonopoli, lembaga penegak hukum dan organisasi lainnya.

2.8. Kontrol atas penerapan undang-undang federal dan tindakan hukum pengaturan lainnya dari Federasi Rusia, undang-undang dan tindakan hukum pengaturan lainnya di Wilayah Sakhalin, instruksi dari Presiden Federasi Rusia dan Pemerintah Federasi Rusia, instruksi dari Gubernur Federasi Rusia. Wilayah Sakhalin dan Pemerintah Wilayah Sakhalin.

(Pasal 2.8 sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Januari 2019 N 2)

2.9. Pengecualian. - Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 26 Desember 2018 N 45.

2.10. Menjamin terselenggaranya kewenangan Gubernur Daerah Sakhalin, Pemerintah Daerah Sakhalin untuk melaksanakan kebijakan negara dalam penanggulangan terorisme, peredaran gelap narkotika, psikotropika dan prekursor.

2.11. Organisasi dan ketentuan interaksi antara Gubernur Daerah Sakhalin, Pemerintah Daerah Sakhalin:

Dengan otoritas pemerintah federal (termasuk otoritas militer, penegakan hukum dan otoritas peradilan), Kantor Perwakilan Berkuasa Penuh Presiden Federasi Rusia di Distrik Federal Timur Jauh;

Dengan Duma Daerah Sakhalin, KPU Daerah Sakhalin, pemerintah daerah, media;

Dengan organisasi publik, termasuk partai politik, organisasi keagamaan dan nasional, bantuan dalam pembentukan dan pengembangan lembaga masyarakat sipil di Wilayah Sakhalin.

2.11.1. Memastikan interaksi antardepartemen dan koordinasi pekerjaan otoritas eksekutif regional tentang implementasi dan pemantauan tindakan yang diambil di Wilayah Sakhalin untuk memastikan akses bertahap organisasi nirlaba berorientasi sosial yang beroperasi di bidang sosial ke dana anggaran yang dialokasikan untuk penyediaan layanan sosial ke populasi.

(Pasal 2.11.1 diperkenalkan dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 20 Maret 2017 N 7)

2.12. Partisipasi, sesuai dengan prosedur yang ditetapkan oleh Pemerintah Wilayah Sakhalin, dalam analisis sistem administrasi publik dari otoritas eksekutif Wilayah Sakhalin dan lembaga-lembaga bawahannya, subdivisi Pemerintah Wilayah Sakhalin.

(Ayat 2.12 sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin 09/01/2019 N 2)

2.13. Memastikan implementasi oleh Gubernur Wilayah Sakhalin dari arah utama kebijakan kepegawaian di Wilayah Sakhalin, solusi masalah kepegawaian.

2.14. Penyelenggaraan kegiatan peningkatan sistem keorganisasian, kepegawaian dan dukungan hukum aparatur sipil negara wilayah Sakhalin.

2.15. Memastikan pelaksanaan kekuasaan Gubernur Wilayah Sakhalin dan Pemerintah Wilayah Sakhalin dalam masalah pemberian penghargaan negara Federasi Rusia dan pemberian gelar kehormatan Federasi Rusia, serta penetapan dan pemberian gelar, penghargaan, dan hadiah wilayah Sakhalin.

2.16. Organisasi kontrol atas pelaksanaan undang-undang tentang pegawai negeri sipil di otoritas eksekutif Wilayah Sakhalin.

2.17. Organisasi dan penyediaan tempat tinggal, akomodasi dan pekerjaan sesuai dengan program kunjungan pejabat dan delegasi otoritas negara federal, otoritas negara bagian dari entitas konstituen Federasi Rusia.

2.18. Memastikan implementasi di wilayah Wilayah Sakhalin dari kebijakan negara terpadu tentang masalah-masalah yang terkait dengan memastikan hak dan kepentingan masyarakat adat di Utara, Siberia dan Timur Jauh Federasi Rusia yang tinggal di wilayah Wilayah Sakhalin.

2.19. Implementasi langkah-langkah yang bertujuan untuk melestarikan identitas nasional, menghidupkan kembali dan mengembangkan bahasa nasional dan budaya nasional, melindungi habitat asli dan cara hidup tradisional masyarakat adat di Utara, Siberia, dan Timur Jauh Federasi Rusia yang tinggal di Sakhalin Wilayah.

2.20. Memberikan bantuan organisasi, hukum dan lainnya kepada badan-badan pemerintahan sendiri lokal, serta memastikan partisipasi Gubernur Wilayah Sakhalin, Pemerintah Wilayah Sakhalin dalam pembentukan kerangka hukum peraturan tentang masalah pemerintahan sendiri lokal.

2.21. Organisasi penerimaan pribadi warga oleh Gubernur Wilayah Sakhalin, Ketua Pemerintah Wilayah Sakhalin dan wakilnya, serta memastikan pertimbangan banding lisan dan tertulis dari warga dengan cara yang ditentukan oleh hukum.

2.22. Liputan kegiatan Gubernur Daerah Sakhalin, Pemerintah Daerah Sakhalin di media, menyediakan akses informasi tentang kegiatan Gubernur Daerah Sakhalin, Pemerintah Daerah Sakhalin, Administrasi.

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Desember 2019 N 60)

2.23. Memastikan kegiatan Gubernur Daerah Sakhalin, Pemerintah Daerah Sakhalin dalam menjalankan kebijakan negara kesatuan di bidang media massa, percetakan dan penerbitan di wilayah Daerah Sakhalin.

2.24. Pengumpulan dan analisis informasi tentang bidang utama kegiatan Gubernur Wilayah Sakhalin, Pemerintah Wilayah Sakhalin, serta pemantauan opini publik.

2.25. Organisasi dan dukungan kegiatan badan perguruan tinggi Gubernur Daerah Sakhalin, Pemerintah Daerah Sakhalin tentang masalah pelatihan mobilisasi.

2.26. Organisasi kerja pada pengembangan rencana mobilisasi oleh otoritas eksekutif Wilayah Sakhalin, otoritas lokal Wilayah Sakhalin dan memastikan perencanaan mobilisasi di Pemerintah Wilayah Sakhalin.

2.27. Organisasi dan implementasi kontrol atas pelaksanaan pelatihan mobilisasi di otoritas eksekutif Wilayah Sakhalin, pemerintah daerah, serta dukungan metodologis untuk acara ini.

2.28. Koordinasi pekerjaan pada pendaftaran dan pemesanan militer di otoritas eksekutif Wilayah Sakhalin, pemerintah daerah. Pemeliharaan catatan dan reservasi militer di Pemerintah Wilayah Sakhalin.

2.29. Memastikan kepatuhan di Pemerintah Wilayah Sakhalin dengan undang-undang Federasi Rusia tentang perlindungan rahasia negara, informasi lain, akses yang dibatasi oleh undang-undang federal.

2.30. Terjaminnya perlindungan teknis atas informasi yang merupakan rahasia negara pada Pemerintah Daerah Sakhalin.

2.31. Penyediaan komunikasi dokumenter khusus untuk Gubernur Wilayah Sakhalin.

2.32. Pengecualian. - Surat Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 20 Maret 2017 N 7.

2.33. Pengecualian. - Surat Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Januari 2019 N 2.

2.34. Pelaksanaan kekuasaan lain sesuai dengan undang-undang Federasi Rusia dan undang-undang Wilayah Sakhalin.

2.35. Implementasi langkah-langkah untuk mengatur kegiatan proyek di Wilayah Sakhalin.

(Ayat 2.35 diperkenalkan dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 20 Agustus 2019 N 39)

2.36. Pelaksanaan fungsi kantor proyek regional, diatur oleh Peraturan tentang organisasi kegiatan proyek di Wilayah Sakhalin dan struktur fungsional kegiatan proyek di Wilayah Sakhalin.

(Ayat 2.36 diperkenalkan dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 20 Agustus 2019 N 39)

2.37. Organisasi perencanaan, pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek di Pemerintah Daerah Sakhalin, otoritas eksekutif Daerah Sakhalin dan pemerintah daerah Daerah Sakhalin.

(Ayat 2.37 diperkenalkan dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 20 Agustus 2019 N 39)

2.38. Organisasi interaksi antardepartemen, pemantauan dan kontrol dalam kaitannya dengan proyek regional dan antardepartemen yang ditentukan oleh Dewan di bawah Gubernur Wilayah Sakhalin untuk Pengembangan Strategis dan Proyek Regional (selanjutnya disebut Dewan), serta dukungan organisasi dan teknis untuk kegiatan Dewan.

(Ayat 2.38 diperkenalkan dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 20 Agustus 2019 N 39)

3. Struktur Kepengurusan dan Organisasi Kegiatannya

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Desember 2019 N 60)

3.1. Pemerintahan dipimpin oleh Wakil Gubernur Pertama Daerah Sakhalin - Kepala Pemerintahan Gubernur dan Pemerintah Daerah Sakhalin (selanjutnya disebut Kepala Pemerintahan), yang diangkat dan diberhentikan oleh Gubernur Daerah Sakhalin. Wilayah Sakhalin sesuai dengan tata cara yang ditetapkan undang-undang.

(klausul 3.1 sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Desember 2019 N 60)

3.2. Kepala Administrasi:

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Desember 2019 N 60)

Mengatur kegiatan Administrasi dan memikul tanggung jawab pribadi untuk kegiatan divisi struktural Administrasi dalam kerangka kekuasaannya;

(sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 15 April 2019 N 18, tanggal 9 Desember 2019 N 60)

Membagi tugas di antara para wakilnya;

Menyetujui peraturan tentang pembagian struktural Administrasi, kecuali untuk kasus ketika peraturan tentang pembagian struktural disetujui oleh tindakan hukum Gubernur Wilayah Sakhalin;

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 01/09/2019 N 2, tanggal 12/09/2019 N 60)

paragraf dikecualikan. - Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 15 April 2019 N 18;

paragraf lima - tujuh dikecualikan dari 10 Desember 2019. - Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Desember 2019 N 60;

Menjalankan kekuasaan perwakilan majikan (majikan) sehubungan dengan pegawai negeri sipil (pegawai) Administrasi, departemen pencegahan korupsi dan pelanggaran lainnya, administrasi Gubernur dan Pemerintah Daerah Sakhalin, dengan pengecualian wewenang untuk mengangkat dan memberhentikan Komisaris Hak-Hak Wilayah Sakhalin di bawah Gubernur Wilayah Sakhalin, Kepala Departemen Pencegahan Korupsi dan Pelanggaran Lainnya.

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin No. 11 tanggal 6 Maret 2019, No. 18 tanggal 15 April 2019, dan No. 60 tanggal 9 Desember 2019)

Dalam kewenangannya menerima (mengeluarkan) perintah yang bersifat normatif, maupun yang tidak bersifat normatif;

Menjalankan kekuasaan lain sesuai dengan undang-undang Federasi Rusia dan Wilayah Sakhalin.

3.3. Struktur Administrasi mencakup wakil pertama, wakil kepala Administrasi, yang diberi wewenang di bawah Gubernur Wilayah Sakhalin untuk hak-hak anak dan subdivisi Administrasi - departemen, departemen. Divisi dibuat dalam departemen.

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Desember 2019 N 60)

3.4. Pekerjaan Administrasi diselenggarakan sesuai dengan Peraturan Pemerintah, Peraturan ini, serta dengan peraturan tentang divisi struktural yang disetujui oleh Kepala Administrasi, perintah, perintah dan instruksi Kepala Administrasi.

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 20 Maret 2017 N 7, tanggal 9 Desember 2019 N 60)

3.5. Wakil Kepala Tata Usaha mengoordinasikan dan mengendalikan pekerjaan unit Tata Usaha, melaksanakan fungsi lain sesuai dengan pembagian tugas dan instruksi Kepala Tata Usaha.

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Desember 2019 N 60)

3.6 - 3.7. Dihapus per 10 Desember 2019. - Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Desember 2019 N 60.

3.8. Kegiatan departemen manajemen proyek Pemerintah Daerah Sakhalin dikoordinasikan dan dikendalikan langsung oleh Wakil Ketua Pemerintah Daerah Sakhalin sesuai dengan pembagian kekuasaan.

(Ayat 3.8 diperkenalkan dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 20 Agustus 2019 N 39)

4. Pembiayaan dan properti Administrasi

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Desember 2019 N 60)

Dukungan keuangan untuk pemeliharaan Administrasi dilakukan dalam batas-batas pengeluaran yang disediakan dalam anggaran daerah untuk pemeliharaan Pemerintah Daerah Sakhalin.

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Desember 2019 N 60)

5. Tanggung jawab

Pegawai negeri sipil dan pegawai Administrasi bertanggung jawab atas kegagalan untuk melakukan atau pelaksanaan tugas resmi yang tidak sesuai dengan undang-undang Federasi Rusia.

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Desember 2019 N 60)

STRUKTUR ADMINISTRASI GUBERNUR DAN PEMERINTAH DAERAH SAKHALIN

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin No. 32 tanggal 26 September 2018, No. 33 tanggal 10 Desember 2018, No. 45 tanggal 26 Desember 2018, No. 29 tanggal 19 Juni 2019, No. 39 tanggal 20 Agustus 2019, No. 60 tanggal 9 Desember 2019, tanggal 28.02.2020 N 9)

1. Deputi I Bidang Pemerintahan Gubernur dan Pemerintahan Daerah Sakhalin.

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Desember 2019 N 60)

2. Wakil Kepala Pemerintahan Gubernur dan Pemerintahan Daerah Sakhalin.

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 9 Desember 2019 N 60)

3. Komisaris di bawah Gubernur Daerah Sakhalin untuk Hak Anak.

4. Departemen:

Departemen Hukum Negara Pemerintah Daerah Sakhalin;

Departemen Kebijakan Internal Pemerintah Daerah Sakhalin;

Departemen Administrasi Perkantoran Pemerintah Daerah Sakhalin;

Departemen Kebijakan Informasi Pemerintah Daerah Sakhalin;

Departemen Kebijakan Kepegawaian Pemerintah Daerah Sakhalin;

Pelatihan Departemen Mobilisasi Pemerintah Daerah Sakhalin;

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 26 September 2018 N 32)

paragraf dikecualikan. - Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 10 Desember 2018 N 33;

Departemen Komunikasi Publik;

(Sebagaimana diubah dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 28 Februari 2020 N 9)

Departemen untuk bekerja dengan pemerintah daerah;

(paragraf tersebut diperkenalkan dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 19 Juni 2019 N 29)

Departemen Manajemen Proyek Pemerintah Daerah Sakhalin.

(paragraf tersebut diperkenalkan dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 20/8/2019 N 39)

5. Kontrol:

paragraf dikecualikan. - Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 19 Juni 2019 N 29;

paragraf dikecualikan. - Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin 26 Desember 2018 N 45;

paragraf tiga sampai lima dikecualikan. - Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 19 Juni 2019 N 29;

Departemen untuk bekerja dengan seruan warga Pemerintah Wilayah Sakhalin;

Departemen Komunikasi Dokumenter Khusus dan Perlindungan Rahasia Negara Pemerintah Daerah Sakhalin;

(paragraf tersebut diperkenalkan dengan Surat Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 26 September 2018 N 32)

Departemen Kontrol Pemerintah Daerah Sakhalin;

(paragraf tersebut diperkenalkan dengan Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 10 Desember 2018 N 33)

Kantor Kerjasama dengan Lembaga Penegak Hukum;

(paragraf tersebut diperkenalkan dengan Surat Keputusan Gubernur Daerah Sakhalin tanggal 28 Februari 2020 N 9)

Kantor untuk Bekerja dengan Masyarakat Adat di Utara;

Program "Kasus Rumyantsev" memfilmkan film "Morozovshchina" tentang kehidupan desa Ural Atig, distrik Nizhneserginsky. Salah satu episode film ini adalah tidak adanya lembaga budaya dan rekreasi di desa. Di Atig, klub olahraga yang telah lama ditunggu-tunggu akan dibangun dengan biaya sekitar 90.000.000 rubel. Jutaan rubel anggaran telah dihabiskan untuk dokumentasi dan keahlian proyek. Tetapi kekuatan di desa telah berubah. Kepala Atig Vyacheslav Savichev mengundurkan diri lebih awal, tempatnya diambil oleh Vladimir Morozov. Yang terakhir menolak untuk membangun klub. Redaksi Del Rumyantsev ingin mengetahui mengapa Pemerintah Daerah, yang diwakili oleh Menteri Olahraga Leonid Rapoport, tidak berkontribusi pada pembangunan klub yang direncanakan, terutama karena banyak uang telah dihabiskan. Tetapi layanan pers Kementerian Olahraga pertama-tama meregangkan waktu, dan kemudian mengarahkan panah ke Departemen Kebijakan Informasi Administrasi Gubernur. Editor program Kasus Rumyantsev dua kali mengirim permintaan ke direktur Departemen Kebijakan Informasi (DIP) Alexander Ivanov: pertama kali secara elektronik, kedua melalui kantor. Para wartawan tidak menunggu jawaban dan mengajukan gugatan untuk mengakui kelambanan kepala DIP sebagai ilegal.

Menariknya. Begitu menerima gugatan di DIP, pegawai pemerintahan gubernur benar-benar mulai memburu wartawan dari redaksi. Saksi mata mengatakan bahwa Maxim Rumyantsev, pemimpin redaksi program Kasus Rumyantsev, sedang mencari “seorang wanita bermantel bulu dan ingin menyerahkan surat kepadanya” di gedung kantor. Tapi saya tidak menemukannya. Pada saat itu, Rumyantsev berada di ujung lain Rusia di lokasi syuting. Kemudian, tepat di persidangan, perwakilan Tergugat (Alexander Ivanov dan pemerintahan gubernur) menyatakan bahwa Maxim Rumyantsev telah melakukan wawancara dengan Menteri Olahraga Leonid Rapoport dan konflik telah diselesaikan. Padahal, dengan cara ini pejabat yang lalai ingin mengelak dari tanggung jawab. Omong-omong, kepentingan para Tergugat diwakili di pengadilan oleh tidak kurang dari Wakil Direktur Departemen Hukum Negara Administrasi Gubernur Vladimir Shakhmatov dan Kepala Departemen Praktek Yudisial Administrasi Gubernur Sergei Kostritsky. Argumen mereka tidak meyakinkan. Pengadilan memihak Dewan Editorial dan Perwakilannya Elvira Levitskaya: “Mengakui kelambanan direktur Departemen Kebijakan Informasi Gubernur Wilayah Sverdlovsk Ivanov Alexander Leonidovich, yang diungkapkan dalam penyediaan tanggapan yang tidak tepat waktu terhadap permintaan editorial No. DIP-1 tertanggal 10/6/2016, sebagai ilegal.” Keputusan pengadilan mulai berlaku. Alexander Ivanov tidak muncul di sesi pengadilan mana pun.

Sekarang editor program Kasus Rumyantsev telah mengajukan aplikasi ke kantor kejaksaan wilayah Sverdlovsk untuk membawa Alexander Ivanov ke tanggung jawab administratif karena menolak memberikan informasi berdasarkan Pasal 5.39 Kode Pelanggaran Administratif Federasi Rusia, yang memerlukan denda pada pejabat dari 5.000 hingga 10.000 rubel.

Tentu saja tetap menjadi misteri - menurut prinsip selektif apa mereka bekerja dengan redaksi media di pemerintahan gubernur dan di DIP itu sendiri? Mengapa ini terjadi dengan latar belakang pidato cemerlang Alexander Ivanov pada pertemuan dengan wartawan bahwa "kita akan membuat pemerintah lebih transparan dan ada pengkhianat di mana-mana"? Dan mengapa Pemerintah daerah, dan Menteri Leonid Rapoport sendiri, tidak memaksa pemerintah desa untuk menyelesaikan apa yang telah mereka mulai dan membangun pusat budaya dan rekreasi untuk penduduk dan tamu Atig?