Kotib xodimlarning qaysi toifasiga kiradi? Tashkilot rahbarlari kimlar


Qo'shimcha tasniflash Xodimlarni guruhlarga bo'lish uchun qo'shimcha toifalarni ko'rib chiqing:

  • Ishlab chiqarish faoliyati shakllari (masalan, bino qurish yoki quduqlarni yaratish).
  • Tarif toifalari (birdan sakkizgacha).
  • Malaka sinflari (birdan uchgacha).
  • Ish uchun to'lov modellari (masalan, klassik, parcha-parcha, premium).
  • Faoliyatni mexanizatsiyalash darajasi (qo'lda yoki avtomatlashtirilgan ish).
  • Ishlab chiqarish joylari (katta, katta yordamchi).

Tasniflar lavozimlarga ham mos keladi:

  • Lavozimlar: menejer yoki mutaxassis.
  • Lavozim: katta va kichik.
  • Malaka darajasi (1-3 sinf).

ESLATMA! Rossiyada kasblarning asosiy tasniflagichi mavjud.

5. xodimlarning toifalari

  • 2008 yil 29 maydagi 248n-son buyrug'i. Ishchilarning malaka darajalarini belgilaydi.
  • 2008 yil 29 maydagi 247n-son buyrug'i. Shuningdek, u malaka darajalarini belgilaydi, lekin menejerlar va mutaxassislarga nisbatan.

Qoidalarda ushbu xodimlar guruhlari ajratilgan:

  • Kasbiy ta'lim talab qilinmaydigan ishchilar va xodimlarning lavozimlari.
  • Boshlang'ich yoki o'rta ma'lumotni talab qiladigan ishlar.
  • Boshlang'ich kasb-hunar ta'limi talab qilinadigan rahbarlik lavozimlari.
  • Oliy ma'lumot talab qilinadigan mutaxassisliklar ("bakalavr" malakasi).
  • Siz "sertifikatlangan mutaxassis" yoki "magistr" malakasiga ega oliy ma'lumotga ega bo'lishingiz kerak bo'lgan lavozimlar.

Ta'limga bo'lgan ehtiyoj faoliyatning o'ziga xos xususiyatlariga qarab belgilanadi.

Tashkilot xodimlarining toifalari

Lavozimlarning ushbu malaka ma’lumotnomasi funksiya va vazifalari bozor iqtisodiy munosabatlarini shakllantirish va rivojlantirish bilan bog‘liq bo‘lgan xodimlar lavozimlarining yangi malaka tavsiflari bilan to‘ldiriladi. Bularga, masalan, auditor, auktsioner, broker, diler, menejer, baholovchi, marketing bo'yicha mutaxassis va boshqalar lavozimlarining malaka tavsiflari kiradi.

Diqqat

Hujjat kiritilgan o'zgartirishlar bilan taqdim etilgan: - Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining qarorlari: 21.01.2000 yildagi N 7, 2000 yil 8 apreldagi 57-son va 2001 yil 20 apreldagi 35-son. , 31.05.2002 yildagi N 38-son, 2002 yil 20 iyundagi N 44-son, 2003 yil 28 iyuldagi 59-son, 2003 yil 11 iyuldagi N 75-son; Rossiya Federatsiyasi: 25.07.2005 yildagi N 461, 11.07.2006 yildagi N 749, 17.09.2007 yildagi N 605, 29.04.2008 yildagi N 200-son. Eslatma. Ushbu qo'llanma menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlari uchun yagona malaka qo'llanmasining (CEN) birinchi nashridir.

Xodimlar qanday toifalarga bo'linadi

Ma'lumot

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi), masalan, sertifikatlashtirish to'g'risidagi nizom. Ushbu hujjat attestatsiyadan o'tkazish tartibi, shartlari, muddatlari va davriyligi, attestatsiyadan o'tgan xodimlarning toifalari, tekshirish usullari va usullari, baholash mezonlari, sertifikatlashtirish natijalari bo'yicha qabul qilinadigan qarorlar variantlarini belgilaydi. Bundan tashqari, attestatsiya komissiyasi tuzilib, attestatsiya o‘tkazish jadvali tasdiqlanishi va xodimlarni attestatsiyadan kamida bir oy oldin ogohlantirilishi kerak.


Sertifikatlashtirish to'g'risidagi nizomni ishlab chiqish uchun ish beruvchi, masalan, tasdiqlangan Rossiya Federatsiyasi davlat xizmatchilarining attestatsiyasi to'g'risidagi nizomdan foydalanishi mumkin. Rossiya Federatsiyasi Prezidentining 2005 yil 1 fevraldagi 110-sonli Farmoni (2014 yil 19 martdagi tahrirda).
Xodim talab qilinadigan ta'lim darajasini va ish tajribasini tasdiqlovchi hujjatlarni taqdim etishi kerak va ushbu xodimning bevosita rahbari unga ma'lumotnoma taqdim etishi kerak.

Xodimlarning asosiy toifalari

Bunday holda, xodimlarning muayyan kasbiy vazifalarni bajarishga tayyorlik darajasini belgilaydigan maxsus bilimlar, amaliy ko'nikmalar majmui bilan ifodalanadigan malakalar haqida gapirish mumkin. Boshqaruv xodimlarining malakasi ma'lumot darajasi, muayyan lavozimdagi ish tajribasi bilan tavsiflanadi.


Shu bilan birga, mutaxassislarning quyidagi darajalarini ajratib ko'rsatish odatiy holdir: eng yuqori malaka (ilmiy daraja va unvonlarga ega bo'lgan xodimlar); yuqori malaka (xodimlar orasida oliy ma'lumot va amaliy tajriba mavjudligi); o'rta malaka (o'rta maxsus ma'lumotga va tegishli tajribaga ega bo'lgan xodimlar); amaliyotchilar (xodimlar orasida muhandislik va iqtisodiy lavozimlarning mavjudligi).

Xodimlarni toifalar bo'yicha taqsimlash

A.V. Solovyov, Rossiya Mehnat vazirligining Mehnatga haq to'lash, tartibga solish va mehnat unumdorligi departamentining tartibga solish va mehnat unumdorligi boshqarmasi boshlig'ining o'rinbosari Volkova, janob. Syzran, Samara viloyati So‘nggi paytlarda munozarali savol tug‘ildi, biz haligacha “ma’muriy-boshqaruv kadrlari” deb kimlarni aytamiz? Direktorlar, tsex va uchastka mudirlari, ustalar — bu tushunarli.

Va mutaxassislar (iqtisodchilar, buxgalterlar, muhandislar), boshqa xodimlar (kotiblar, kassirlar va boshqalar) haqida nima deyish mumkin? Rostini aytsam, ular qanday menejerlar? Balki menga qiziq narsani aytib, maslahat berarsiz? Dove, janob.

Kadrlar bo'yicha mutaxassisga malaka berish

Ularning faoliyati natijasi boshqaruv muammolarini aniqlash, yangi axborot oqimlarini shakllantirish, boshqaruv sohasida turli qarorlar qabul qilishdir. Ushbu toifaga misol sifatida buxgalterlar, advokatlar, menejerlar kiradi.

Xodimlar yana uch toifaga bo'lingan. Bu korxonaning o'zi yoki uning bo'limlari rahbarlari. Bu guruhga rahbar o‘rinbosarlari ham kiradi.

Bular mutaxassislar: muhandislar, iqtisodchilar, buxgalterlar. Uchinchi guruh - xodimlarning o'zlari (kichik texnik xodimlar, buxgalterlar va xizmatchilar).

Ya'ni, ularning ishining natijasi moddiy narsa yaratish emas.

5. xodimlarning toifalari

Malaka darajasi Malaka darajasiga ko'ra xodimlar yuqori malakali, malakali, past malakali va malakasizlarga bo'linadi. Ular turli xil murakkablikdagi ishlarni bajarishlari mumkin va ular teng bo'lmagan kasbiy tayyorgarlikka ega.

Xodimlarning yoshi, jinsi, ish staji va mehnatni mexanizatsiyalash darajasi kabi ko'rsatilgan malaka xususiyatlari har xil turdagi tuzilmalarni hisoblash uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Korxona samaradorligini oshirish uchun nafaqat xodimlar sonini ko'rsatish, balki ular o'rtasidagi muayyan munosabatlarni o'rganish ham muhim ahamiyatga ega.

Ushbu yondashuv nafaqat omillarni va ularning korxona faoliyatiga ta'sirini aniqlash, balki ularning harakatlantiruvchi kuchlari va tendentsiyalari bilan mos keladigan tarkibiy o'zgarishlarni hisoblash imkonini beradi. Shu asosda mehnat resurslarini rivojlantirishning haqiqiy strategiyasi shakllantiriladi.
Menejerlar tarkibiga korxonalar va ularning tarkibiy bo'linmalari rahbarlari lavozimlarida ishlaydigan xodimlar kiradi. 1-toifali kodga ega bo'lgan OKPDTRdagi lavozim menejerlarga tegishli. Rahbarlarga, xususan, quyidagilar kiradi: direktorlar (bosh direktorlar), boshliqlar, menejerlar, menejerlar, raislar, komandirlar, komissarlar, brigadirlar, korxonalarda, tarkibiy bo'linmalarda va bo'limlarda; bosh mutaxassislar: bosh hisobchi, bosh dispetcher, bosh muhandis, bosh mexanik, bosh metallurg, bosh payvandchi, bosh agronom, bosh geolog, bosh elektromontyor, bosh iqtisodchi, bosh ilmiy xodim, bosh muharrir; davlat inspektorlari. Rahbarlar toifasiga yuqoridagi lavozimlar bo‘yicha o‘rinbosarlar ham kiradi. 35.

Ishlab chiqarishdan tashqari xodimlarga misol sifatida uy-joy kommunal xo'jaligi, oshxonalar va poliklinikalar xodimlari kiradi. Menejerlar toifalari Ishlab chiqarish menejerlari quyidagi toifalarga bo'linadi:

  • Chiziqli.

    Ushbu menejerlar faoliyatning barcha funktsional sohalari bo'yicha qarorlar qabul qiladilar. Misollar: bosh menejer, texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha menejer, do'kon boshlig'i.

  • Nochiziqli.

    Bular muayyan boshqaruv funktsiyalarini bajaradigan funktsional menejerlardir. Misollar: moliyaviy direktor, xodimlarga mas'ul menejer.

Menejerlar boshqaruv darajalariga bo'linadi:

  • Pastki havola.

    Masalan, usta.

  • O'rta havola. Bo'lim va ustaxonalar boshliqlari.
  • Eng yuqori daraja. Direktor yoki uning o'rinbosari.

Pastki darajadagi menejerlar kichik bo'limlarni, o'rta bo'limlar - kengaytirilgan bo'limlarni, yuqori bo'limlar - butun korxonani boshqaradilar.

HR xodimi qaysi toifadagi xodimlarga tegishli?

Gap shundaki, xodimlar toifalarini bildiruvchi atamalar nafaqat kadrlar bo'yicha menejerlar, balki qonun chiqaruvchining o'zi tomonidan ham tasodifiy qo'llaniladi. Shunday qilib, "texnik va boshqaruv xodimlari" atamasi Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 264-moddasida (1-bandning 19-bandi) va soliq qonunchiligining boshqa hujjatlarida hech qanday tushuntirishsiz qo'llaniladi. Yuqorida aytilganlarga asoslanib, Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining ko'rsatilgan normasini qo'llash uchun "texnik va boshqaruv xodimlari" deganda yuqorida ko'rsatilgan toifadagi tegishli lavozimlarda ishlaydigan xodimlar - "rahbarlar" va "texnik xodimlar" tushunilishi kerak. ijrochilar”.

Loyihalash, muhandislik, texnologik va tadqiqot tashkilotlarining rahbar va muhandislik-texnik xodimlarining lavozimlari Loyihaning bosh dizayneri Loyihaning bosh muhandisi. Loyihaning bosh me'mori Loyihaning bosh arxitektori Dizayn bo'limi boshlig'i Loyiha materiallarini loyihalash bo'limi (byuro) boshlig'i Chizma va nusxa ko'chirish byurosi boshlig'i Brigada (guruh) boshlig'i (rahbari) Bosh bo'limda bosh mutaxassis (arxitektura rejalashtirish) ustaxona) Etakchi dizaynerDizayner-muhandisArxitektor Landshaft meʼmoriTexnolog-dizaynerLoyihachi-konstruktor 3.

Tahririyat va nashriyot bo‘linmalari xodimlarining lavozimlariBo‘lim boshlig‘iBosh muharrirIlmiy muharrirTexnik muharrirBadiiy muharrirChiqarishKichik muharrirKorrektorIzoh.

Ishchi xodimlar bajarilgan funktsiyalarga ko'ra bo'linadi. Xodimlarning toifalarini aniqlashga qanday omillar ta'sir qiladi, qaysi lavozimlar va qaysi xodimlarga tegishli, bu maqolada aytib o'tiladi.

Hammasi bo'lib ishchilarning ikki toifasi mavjud: ishchilar va xizmatchilar. Ikkinchi toifaga quyidagilar kiradi:

  • ma'muriy xodimlar;
  • menejerlar;
  • muhandislar;
  • kadrlar bo'limi xodimlari.
  • barcha muassasalarning o'qituvchilari;
  • korxona yoki tashkilotlardagi navbatchilar;
  • kassa apparatlari yoki kassirlar xodimlari;
  • tibbiy xodimlar;
  • politsiyachilar;
  • detektiv idoralar xodimlari;
  • kotibiyat;
  • logistiklar;
  • taksi haydovchilari;
  • ishchilarni nazorat qilish.

Barcha sanab o'tilgan kasblar, shuningdek, ushbu lavozimlarning hosilalari tegishli ma'lumotga ega bo'lishi kerak.

"Davlat va kommunal xizmatchi" kasblari haqida

Davlat xizmatchisi - bu kim?

Ishchi va xodim - bu ikki kasb bir-biridan farq qiladi, chunki biri o'z qo'li bilan mahsulot ishlab chiqaradi, ikkinchisi esa aqliy muammolarni hal qiladi. Xodimlar ko'pincha munitsipalitetlarda va boshqa davlat tuzilmalarida topiladi, ular umumiy jarayonning orqasida rol o'ynaydi va o'z xizmatlarini sotmaydi va ishlamaydi. Ular o'z faoliyatida davlat me'yorlariga amal qiladilar.

Davlat xizmatchisining ish kuni bir necha ketma-ket bosqichlarni o'z ichiga oladi:

  1. Ishonchli ma'lumotlarni o'rganish.
  2. Tashkiliy tuzilmalar bilan yozishmalarni olib borish.
  3. Muhim qarorlar qabul qilish qobiliyati.
  4. Qo'l ostidagilarning ishini nazorat qilishni ta'minlash.
  5. Ijtimoiy va boshqa tadbirlarda ishtirok etish.

Munitsipalitetlarda mehnat faoliyati uchun maxsus ma'lumotga ega bo'lgan fuqarolar qabul qilinadi, ammo agar kadrlar ruxsat etilgan bo'lsa, unda torroq mutaxassislikka ega bo'lgan shaxslar jalb qilinishi mumkin. Bunga buxgalterlar, yuristlar, OT mutaxassislari, tibbiyot mutaxassislari, arxitektorlar va boshqalar kiradi. Ko'pincha kotiblar va kotiblar talabga ega edi va shunday bo'lib qolmoqda.

Xodim va mutaxassis o'rtasidagi farq nima

Ma'lum bo'lishicha, xodim va mutaxassis o'rtasida ozgina farq bor, shuning uchun ushbu toifadagi xodimlarni aralashtirib yubormaslik kerak:

"Mutaxassis" ta'rifining o'zi juda keng tushunchani o'z ichiga oladi. Bu xodim o'z faoliyat sohasini juda yaxshi tushuna olishi va barcha nozik tomonlarini bilishi kerak, chunki uning orqasida juda ko'p ish tajribasi bor yoki uning ma'lumoti bunday bilimlarga ega bo'lishga imkon beradi.

Universitetda o'qishni tugatgandan so'ng, qoida tariqasida, "mutaxassis" tayinlanadi. Mutaxassis lavozimlarida ko'p odamlar ishlaydi va ularning kasbi bo'yicha faoliyati har xil bo'lishi mumkin. Tashkilotlar tuzilmalarida ushbu toifadagi ishchilar uchun turli xil baholar mavjud: oddiy mutaxassisdan rahbargacha.

Xodim - bu mehnat faoliyati ruhiy muammolarni hal qilish bilan bog'liq bo'lgan xodim. Uning asosiy farqi shundaki, u kimdir uchun ishlaydi, masalan, u savdo vakili yoki loyiha-smeta hujjatlarini ishlab chiqish bo'yicha xizmatlar ko'rsatadi.

Biroq, aksariyat hollarda mutaxassis va xodim o'rtasidagi farqni aniqlash mumkin emas. Misol uchun, moliyachi nafaqat mutaxassis, balki bir vaqtning o'zida xodim ham hisoblanadi.

Mutaxassis ijtimoiy maqomga ega va u professional sohada ham ishlaydi. Mutaxassis deganda xodimning o‘z kasbiy sohasi bo‘yicha ishlashi, xodim esa ijtimoiy xodim deb hisoblanadi.

Savol shakli, o'zingizni yozing


4-nashr, qayta ishlangan
(Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan)

Oʻzgartirish va qoʻshimchalar bilan:

2000 yil 21 yanvar, 4 avgust, 2001 yil 20 aprel, 2002 yil 31 may, 20 iyun, 2002 yil 28 iyul, 2003 yil 12 noyabr, 2005 yil 25 iyul, 2006 yil 7 noyabr, 2007 yil 17 sentyabr, 2007 yil 28 aprel, 20 mart 2011 yil 14 may, 2013 yil 15 may, 2014 yil 12 fevral, 2018 yil 27 mart

Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi Mehnat instituti tomonidan ishlab chiqilgan va Rossiya Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi N 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan me'yoriy hujjatdir. Ushbu nashr qarorlar bilan kiritilgan qo'shimchalarni o'z ichiga oladi. Rossiya Mehnat vazirligining 1998 yil 24 dekabrdagi N 52, 1999 yil 22 fevraldagi N 3, 2000 yil 21 yanvardagi N 7, 2000 yil 4 avgustdagi N 57, 2001 yil 20 apreldagi N 35, 2002 yil 31 may va iyun. 2002 yil 20-son N 44. Kadrlarni to‘g‘ri tanlash, joylashtirish va ulardan foydalanishni ta’minlash maqsadida ma’lumotnoma mulkchilik va tashkiliy-huquqiy shakllaridan qat’i nazar, iqtisodiyotning turli tarmoqlaridagi korxona, muassasa va tashkilotlarda foydalanish uchun tavsiya etiladi.

Yangi malaka qo'llanmasi oqilona mehnat taqsimotini ta'minlash, zamonaviy sharoitlarda ishchilarning mehnat faoliyatini aniq tartibga solish asosida funktsiyalar, vakolatlar va majburiyatlarni chegaralashning samarali mexanizmini yaratishga qaratilgan. Ma'lumotnomada bozor munosabatlarini rivojlantirish bilan bog'liq davlat xizmatchilari lavozimlarining yangi malaka tavsiflari keltirilgan. Ilgari amalda bo‘lgan barcha malaka tavsiflari qayta ko‘rib chiqildi, ularga mamlakatda amalga oshirilayotgan o‘zgarishlar munosabati bilan va xususiyatlarni qo‘llash amaliyotini hisobga olgan holda jiddiy o‘zgartirishlar kiritildi.

Malakaviy tavsiflarda xodimlar uchun mehnatni tartibga solish standartlarini unifikatsiya qilish tegishli malakaga ega bo'lgan xodimlarni tanlashga yagona yondashuvni va ularning murakkabligidan kelib chiqqan holda hisob-kitob ishlarining yagona tamoyillariga rioya qilishni ta'minlash uchun amalga oshirildi. Malaka tavsiflari Rossiya Federatsiyasining eng so'nggi qonunchilik va me'yoriy-huquqiy hujjatlarini hisobga oladi.

Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi

Umumiy holat

1. Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (texnik ijrochilar) lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi mehnat munosabatlarini tartibga solish, korxonalarda * (1), turli sohadagi muassasalar va tashkilotlarda samarali xodimlarni boshqarish tizimini ta'minlash bilan bog'liq masalalarni hal qilish uchun mo'ljallangan. mulkchilik va faoliyatning tashkiliy-huquqiy shakllaridan qat'i nazar, iqtisodiyot tarmoqlari.

Qo'llanmaning ushbu nashriga kiritilgan malaka tavsiflari mehnatni oqilona taqsimlash va tashkil etishni, xodimlarni to'g'ri tanlash, joylashtirish va ulardan foydalanishni asoslash, xodimlarning vazifalari va ularga qo'yiladigan malaka talablarini belgilashda birlikni ta'minlash uchun mo'ljallangan normativ hujjatlardir. shuningdek, rahbarlar va mutaxassislarni attestatsiyadan o'tkazishda egallagan muvofiqlik lavozimlari bo'yicha qabul qilingan qarorlar.

2. Ma'lumotnomaning qurilishi ish tavsifiga asoslanadi, chunki xodimlarning malakasiga qo'yiladigan talablar ularning mehnat majburiyatlari bilan belgilanadi, bu esa o'z navbatida lavozimlarning nomlarini belgilaydi.

Ma'lumotnoma xodimlarning uch toifaga bo'lingan tasnifiga muvofiq ishlab chiqilgan: menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (texnik ijrochilar). Xodimlarni toifalarga ajratish ishchi ishining mazmunini (tashkiliy-ma'muriy, tahliliy-konstruktiv, axborot-texnik) tashkil etuvchi asosan bajariladigan ishlarning xususiyatiga qarab amalga oshiriladi.

Ma'lumotnomada malaka tavsiflari mavjud bo'lgan xodimlarning lavozimlarining nomlari OK-016-94 ishchilar kasblari, xodimlarning lavozimlari va ish haqi darajalarining Butunrossiya tasniflagichiga (OKPDTR) muvofiq belgilanadi. 1996 yil 1 yanvardan kuchga kirdi.

3. Malakaviy qo'llanma ikkita bo'limni o'z ichiga oladi. Birinchi bo'limda korxonalar, muassasalar va tashkilotlarda, birinchi navbatda, iqtisodiyotning ishlab chiqarish tarmoqlarida, shu jumladan byudjetdan moliyalashtirish bo'yicha keng tarqalgan rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (texnik ijrochilar)ning tarmoq miqyosdagi lavozimlarining malaka tavsiflari keltirilgan. Ikkinchi bo'limda ilmiy-tadqiqot muassasalarida, loyihalash, texnologik, loyiha-qidiruv tashkilotlarida, shuningdek tahririyat va nashriyot bo'limlarida ishlaydigan xodimlarning lavozimlarining malaka tavsiflari keltirilgan.

4. Korxonalar, muassasalar va tashkilotlardagi malaka tavsiflari to'g'ridan-to'g'ri harakatning me'yoriy hujjatlari sifatida ishlatilishi mumkin yoki ichki tashkiliy-ma'muriy hujjatlarni - xodimlarning mehnat majburiyatlarining aniq ro'yxatini o'z ichiga olgan lavozim tavsiflarini ishlab chiqish uchun asos bo'lib xizmat qilishi mumkin. ishlab chiqarish, mehnat va boshqaruvni tashkil etishning o'ziga xos xususiyatlari hamda ularning huquq va majburiyatlari. Agar kerak bo'lsa, ma'lum bir lavozim tavsifiga kiritilgan vazifalar bir nechta ijrochilar o'rtasida taqsimlanishi mumkin.

Malakaviy xarakteristikalar tarmoqqa mansubligi va idoraviy bo'ysunishidan qat'i nazar, korxonalar, muassasalar va tashkilotlar xodimlariga taalluqli bo'lganligi sababli ular har bir lavozim uchun eng tipik ishlarni taqdim etadilar. Shu sababli, lavozim tavsiflarini ishlab chiqishda muayyan tashkiliy-texnik sharoitlarda tegishli lavozimga xos bo'lgan ishlar ro'yxatini aniqlashtirishga ruxsat beriladi va xodimlarning zarur maxsus tayyorgarligiga qo'yiladigan talablar belgilanadi.

Tashkiliy, texnik va iqtisodiy rivojlanish, zamonaviy boshqaruv texnologiyalarini ishlab chiqish, eng yangi texnik vositalarni joriy etish, mehnatni tashkil etishni takomillashtirish va samaradorligini oshirish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish jarayonida xodimlarning vazifalari doirasini kengaytirish mumkin. belgilangan mos belgilar bilan solishtirganda. Bunday hollarda, lavozim nomini o'zgartirmasdan, xodimga mazmuni bo'yicha ishga o'xshash, murakkabligi bo'yicha teng, bajarilishi boshqa mutaxassislik va malakani talab qilmaydigan boshqa lavozimlarning xususiyatlarida nazarda tutilgan vazifalarni bajarish topshirilishi mumkin. .

5. Har bir lavozimning malaka tavsiflari uchta bo'limdan iborat.

"Mehnat majburiyatlari" bo'limi ushbu lavozimni egallab turgan xodimga to'liq yoki qisman ishonib topshirilishi mumkin bo'lgan asosiy mehnat funktsiyalarini belgilaydi, bu ishning texnologik bir xilligi va o'zaro bog'liqligini hisobga olgan holda, xodimlarni optimal ixtisoslashtirishga imkon beradi.

"Bilish kerak" bo'limida xodimga qo'yiladigan maxsus bilimlarga, shuningdek qonunchilik va me'yoriy-huquqiy hujjatlar, me'yoriy-huquqiy hujjatlar, yo'riqnomalar va boshqa yo'l-yo'riq materiallari, xodim o'z vazifalarini bajarishda qo'llashi kerak bo'lgan usullar va vositalarni bilish bo'yicha asosiy talablar mavjud. ish vazifalari.

"Malakaviy talablar" bo'limi xodimning belgilangan mehnat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan kasbiy tayyorgarlik darajasini va ish tajribasiga qo'yiladigan talablarni belgilaydi. Kerakli kasbiy tayyorgarlik darajalari Rossiya Federatsiyasining "Ta'lim to'g'risida" gi qonuniga muvofiq beriladi.

6. Mutaxassislar lavozimlarining tavsiflarida xuddi shu lavozim doirasida uning nomi o‘zgartirilmagan holda, mehnatga haq to‘lash uchun lavozim ichidagi malaka toifalari nazarda tutilgan.

Mutaxassislarning mehnatiga haq to'lashning malaka toifalari korxona, muassasa, tashkilot rahbari tomonidan belgilanadi. Bunda xodimning xizmat vazifalarini bajarishdagi mustaqillik darajasi, qabul qilingan qarorlar uchun javobgarligi, ishga munosabati, ish samaradorligi va sifati, shuningdek, mutaxassisligi bo‘yicha ish tajribasi bilan belgilanadigan kasbiy bilimi, amaliy tajribasi hisobga olinadi. , va boshqalar.

7. Ma'lumotnomada ikkinchi darajali lavozimlarning malaka tavsiflari (katta va yetakchi mutaxassislar, shuningdek, bo'lim boshliqlarining o'rinbosarlari) kiritilmagan. Ushbu xodimlarning vazifalari, ularning bilimlari va malakalariga qo'yiladigan talablar ma'lumotnomada mavjud bo'lgan tegishli asosiy lavozimlarning xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi.

Korxonalar, muassasalar va tashkilotlar rahbarlarining o‘rinbosarlarining vazifalarini taqsimlash masalasi ichki tashkiliy-ma’muriy hujjatlar asosida hal qilinadi.

"Katta" unvonidan foydalanish, agar xodim egallab turgan lavozimida nazarda tutilgan majburiyatlarni bajarish bilan bir qatorda o'ziga bo'ysunuvchi ijrochilarga rahbarlik qilsa, mumkin. "Katta" lavozimi istisno tariqasida va agar xodimga mustaqil ish sohasini boshqarish funktsiyalari yuklangan bo'lsa, bevosita bo'ysunadigan ijrochilar yo'qligida belgilanishi mumkin. Malaka toifalari nazarda tutilgan mutaxassislarning lavozimlariga "katta" rasmiy unvoni qo'llanilmaydi. Bunday hollarda bo'ysunuvchi ijrochilarni boshqarish funktsiyalari birinchi malaka toifali mutaxassisga yuklanadi.

"Rahbarlar" ning mehnat majburiyatlari mutaxassislarning tegishli lavozimlarining xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi. Bundan tashqari, ularga korxona, muassasa, tashkilot yoki ularning tarkibiy bo'linmalari faoliyatining yo'nalishlaridan birida rahbar va mas'ul ijrochi funktsiyalari yoki tashkilotda tuzilgan ijrochilar guruhlarini muvofiqlashtirish va uslubiy rahbarlik vazifalari yuklangan. bo'limlar (byurolar), aniq tashkiliy bo'linmalarda mehnatni oqilona taqsimlashni hisobga olgan holda.-texnik shartlar. Kerakli ish stajiga qo'yiladigan talablar birinchi malaka toifali mutaxassislar uchun nazarda tutilganlarga nisbatan 2-3 yilga oshiriladi. Tuzilmaviy bo'linmalar boshliqlarining o'rinbosarlarining lavozim majburiyatlari, bilimlariga qo'yiladigan talablar va malakalari tegishli rahbar lavozimlarining xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi.

Bo'limlar rahbarlari (boshliqlari) lavozimlarining malaka tavsiflari funktsional bo'limlar o'rniga (tarmoq xususiyatlarini hisobga olgan holda) tashkil etilganda tegishli byurolar rahbarlarining lavozim majburiyatlarini, bilimlariga qo'yiladigan talablarni va malakasini belgilash uchun asos bo'lib xizmat qiladi.

8. Haqiqiy bajarilgan vazifalar va xodimlarning malakasi ish tavsiflari talablariga muvofiqligi sertifikatlashtirish tartibi to'g'risidagi amaldagi nizomga muvofiq attestatsiya komissiyasi tomonidan belgilanadi. Bunda ishlarning sifatli va samarali bajarilishiga alohida e’tibor qaratilmoqda.

9. Mehnat faoliyati jarayonida xodimlarning hayoti va sog‘lig‘i xavfsizligini ta’minlash zarurati mehnatni muhofaza qilish va atrof-muhitni muhofaza qilish muammolarini dolzarb ijtimoiy vazifalar qatoriga qo‘yadi, ularni hal etish bevosita rahbarlar va har bir xodim tomonidan belgilangan talablarga rioya qilish bilan bog‘liq. korxona, muassasa, tashkilotning mehnatni muhofaza qilish bo'yicha amaldagi qonunchilik, tarmoqlararo va boshqa normativ-huquqiy hujjatlar, atrof-muhit standartlari va qoidalari.

Shu munosabat bilan xodimlarning (rahbarlarning, mutaxassislarning va texnik xodimlarning) xizmat vazifalari lavozimning tegishli malaka tavsiflarida nazarda tutilgan funktsiyalarni bajarish bilan bir qatorda har bir ish joyida mehnatni muhofaza qilish talablariga majburiy rioya etilishini ta'minlaydi. rahbarlarning rasmiy vazifalari - bo'ysunuvchi ijrochilar uchun sog'lom va xavfsiz mehnat sharoitlarini ta'minlash, shuningdek ularning mehnatni muhofaza qilish bo'yicha qonun hujjatlari va normativ-huquqiy hujjatlar talablariga rioya etilishini nazorat qilish.

Lavozimga tayinlanganda xodimga tegishli mehnatni muhofaza qilish standartlarini, atrof-muhitni muhofaza qilish qonunchiligini, mehnatni muhofaza qilish bo'yicha me'yorlar, qoidalar va ko'rsatmalarni, xavfli va zararli ta'sirlardan jamoaviy va individual himoya vositalarini bilishi kerak bo'lgan talablarni hisobga olish kerak. zararli ishlab chiqarish omillari.

10. Malakaviy talablar bilan belgilangan maxsus tayyorgarlik yoki ish stajiga ega bo‘lmagan, lekin yetarlicha amaliy tajribaga ega bo‘lgan hamda o‘z xizmat vazifalarini sifatli va to‘liq bajarayotgan shaxslar, istisno tariqasida, attestatsiya komissiyasining taqdimnomasiga ko‘ra tayinlanishi mumkin. xuddi shunday tartibda tegishli lavozimlarga.shuningdek maxsus tayyorgarlikka va ish tajribasiga ega bo‘lgan shaxslar.

Amalga oshirilgan tahlil hali berilgan savollarga javob bermaydi. Shuning uchun biz OKPDTR ga murojaat qilamiz. U ikki bo'limdan iborat: ishchilarning kasblari va xodimlarning lavozimlari.OKPDTR ning ikkinchi bo'limi (xodimlarning lavozimlari) Xodimlar lavozimlarining yagona nomenklaturasi, rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlari uchun malaka ma'lumotnomasi asosida ishlab chiqilgan. boshqa xodimlar, amaldagi me'yoriy-huquqiy hujjatlar va iqtisodiyotda qo'llaniladigan lavozimlarning nomlarini hisobga olgan holda ish haqi bo'yicha boshqa me'yoriy hujjatlar OKPDTRda xodimlar toifasi quyidagilardan iborat: 1) rahbarlar; 2) mutaxassislar; 3) boshqa xodimlar. Biroq. , ushbu hujjatga murojaat qilish ham sizga berilgan savollarga javob olishga imkon bermaydi. Shuning uchun biz ularni 1967 yilda SSSR Davlat mehnat qo'mitasi tomonidan tasdiqlangan Xodimlar lavozimlarining yagona nomenklaturasida (UNDS) topishga harakat qilamiz (1967 yil 9 sentyabrdagi 443-son qaror).

5. xodimlarning toifalari

Loyihalash, loyihalash, texnologik va tadqiqot tashkilotlarini boshqaruvchi-muhandis-texnik xodimlarining lavozimlari.

  • Loyihaning bosh dizayneri
  • Loyiha bosh muhandisi. Loyihaning bosh arxitektori
  • Loyihaning bosh landshaft arxitektori
  • Dizayn bo'limi boshlig'i
  • Loyiha materiallarini loyihalash bo'limi (byuro) boshlig'i
  • Chizmachilik va nusxa ko'chirish byurosi boshlig'i
  • Brigada (guruh) rahbari (rahbari)
  • Bosh bo‘lim bosh mutaxassisi (arxitektura-rejalashtirish ustaxonasi)
  • Bosh dizayner
  • Dizayn muhandis
  • Arxitektor
  • Peyzaj me'mori
  • Dizayn bo'yicha texnik
  • Chizmachi-dizayner

Xodimlar toifalari

OKPDTR) va rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi.Malakat ham kasb, ham mutaxassislik sifatida tushunilganligi sababli, mavjud an'anaga ko'ra, ma'lum bir malaka bo'yicha mehnat funktsiyasini bajaradigan xodimlar soni faqat o'z ichiga oladi. tegishli kasbni egallash uchun o'qitilgan shaxslar. Boshqacha qilib aytganda, ishchilarning ushbu toifasiga ishchilar kiradi va ularning kasblarining nomlari ko'rsatilgan OKPDTR va Ishchilarning ishlari va kasblarining yagona tarif va malaka ma'lumotnomasi (tegishli masala) asosida aniqlanadi. Muayyan lavozimdagi mehnat funktsiyasi mantiqiy ravishda tegishli mutaxassislik bo'yicha diplomga ega bo'lgan shaxslarni ham, kasbiy ma'lumotga ega bo'lmagan yoki ma'lum bir kasbga ega bo'lgan shaxslarni ham o'z ichiga olishi mumkin.

Xususiy xavfsizlik agentliklarining qo'riqchilari qanday toifadagi xodimlardir

B va C? Davlat xizmatchisining birinchi va asosiy belgisi shundaki, u o‘z mansab vakolatlarini amalga oshirishda – davlat nomidan va uning nomidan – buyruq beradi, ularning bajarilishini ta’minlaydi, shaxsni qamoqqa oladi va hokazo. Ko'pincha xodimning bu harakatlari har safar davlat nomidan, ko'pincha xodim a'zo bo'lgan organ yoki tashkilot nomidan to'g'ridan-to'g'ri e'lon qilinmaydi, lekin oxir-oqibat, davlat xizmatchisining harakatlari ortida davlat turadi. mehnatini ta'minlaydi, zarurat tug'ilganda uni davlat ixtiyorida bo'lgan resurslar bilan himoya qiladi. Davlat xizmatchisining navbatdagi belgisi ularning har biri davlat tomonidan belgilangan davlat lavozimini egallashidir.

IT-ishchilar ... qisqartmaning dekodlanishi, lavozimlar ro'yxati

Tabiiyki, bu texnik va boshqaruv xodimlari bilan bog'liq shaxslarning to'liq ro'yxati emas.Yuqorida aytilganlarga asoslanib, xodimlarni xodimlar toifalari bo'yicha taqsimlash OKPDTR va UNDSga muvofiq amalga oshirilishi kerak degan xulosaga kelish mumkin. "Ma'muriy-boshqaruv xodimlari" (AUP), keyin u 1990 yil 15 sentyabr holatiga ko'ra o'z lavozimlarida ishlaydigan shaxslarning soni va taqsimlanishining bir martalik hisobini tashkil etish va o'tkazish davrida foydalanilgan (Davlat statistika qo'mitasining direktiv xati). RSFSR 1990 yil 17 iyuldagi 6-7-107-son). Ushbu buxgalteriya hisobini amalga oshirish uchun 1988 yil 6 martda SSSR Davlat mehnat qo'mitasi, SSSR Davlat statistika qo'mitasi va SSSR Moliya vazirligi korxonalar, muassasalar va tashkilotlarning boshqaruv xodimlarining lavozimlari nomenklaturasini tasdiqladilar. ushbu xodimlar uchun buxgalteriya shakllari. Hozirgi vaqtda Rossiya Davlat statistika qo'mitasi ushbu Nomenklaturadan foydalanmaydi.

Buxgalter - bu ishchi yoki xizmatchi

Ular saqlangan ish haqi fondidan to'lanishi mumkin. Muhandislarning ish haqi o'zgarishi mumkinmi? Rasmiy ish haqini oshirish va kamaytirish yo'nalishi bo'yicha o'zgartirish to'g'risidagi qarorlar ushbu toifadagi ishchilar uchun ma'lum chastotali - kamida 3 yoki 5 yilda bir marta majburiy bo'lgan attestatsiya natijalariga ko'ra qabul qilinadi. Bunday sertifikatlashning qoniqarsiz natijalari bilan qo'shimcha to'lovlar va nafaqalarning ayrim turlarini bekor qilish, shuningdek, xodimni o'z lavozimidan butunlay bo'shatish mumkin.


Muhandislar va muhandislar mehnatini me'yorlash to'g'risida Boshqaruv apparati tuzilmasini takomillashtirish, ish vaqtining sarflanishini optimallashtirish va xarajatlarni kamaytirish maqsadida xodimlar va muhandislar mehnatini malakali tashkil etish vazifasi normalashni o'z ichiga oladi.
Navbatchi (sertifikatlarni berish uchun, zal, mehmonxona qavati, dam olish xonasi, yotoqxona va boshqalar)

  • xizmatchi
  • Kollektor
  • Kalkulyator
  • Kassir
  • Kodifikator
  • komendant
  • Sayohatchi sotuvchi
  • Kopirayter
  • Krupye
  • Mashinist
  • Pudratchi
  • Harakatni boshqarish va yuklash-tushirish operatori
  • Dispetcherlik operatori
  • Lift dispetcheri
  • mashinist kotibi
  • Ko‘zi ojiz mutaxassis kotibi
  • Bosh kotib
  • Kotib-stenograf
  • Statistik
  • Stenograf
  • Vaqt hisobchisi
  • taksi haydovchisi
  • Buxgalter
  • vaqt hisobchisi
  • Chizmachi
  • Ekspeditor
  • Ekspeditor

II bo'lim.
Sanoat bo'lmagan guruhdagi ishchi, masalan, texnik ishchi kabi. qo'riqchi o'ylab topgan ism eng oddiy qo'riqchi bo'lib, ishchi degan ma'noni anglatadi. Tabiiyki-xodim Federal davlat davlat xizmatchilari federal federal Dasturchi har doim mutaxassislar muomala va u davlat xizmatchisi va shuningdek, bir xodim o'rnini oladi, agar .. Xodim va mutaxassis butunlay boshqa tushunchalar.

Xodim - bu sof davlat xizmatiga tegishli atama, mutaxassis esa xodimning malakasiga ishora qiladi. Oliy ma'lumot diplomini olgan har bir kishi mutaxassis diplomini oladi. Mutaxassislarga... mutaxassislarga, Yagona tarif bo‘yicha malaka qo‘llanmasiga ko‘ra, shahar hokimi rasmiy ravishda davlat xizmatchisi emas.


Aksariyat shaharlarda bu mahalliy hukumat amaldori. Shaharda esa - federatsiya sub'ekti - Moskva, Sankt-Peterburg - sub'ektning rasmiy vakili.

Buxgalter - bu xodim yoki ishchi

Ma'lumot

Ularning soni barcha toifadagi ishchilarning umumiy soniga nisbatan, ayniqsa sanoat va qurilish kabi tarmoqlarda ortib bormoqda. Xatoga yo'l qo'ymaslik xavfisiz aynan kimni qayd etilgan toifaga kiritishimiz mumkin? Agar biz SSSR Vazirlar Kengashining N 531 (1973 yil uchun) qarori asosida va 1979 yilda tasdiqlangan lavozimlarning eski namunaviy ro'yxatiga e'tibor qaratadigan bo'lsak, unda biz menejerlar haqida gapiramiz (yuqori lavozimlarga tayinlanganlardan tashqari) organlar), bosh (katta) mutaxassislar turli nomlar, idoralar, tarmoqlar, xo‘jaliklar, xizmatlar, filiallar, bo‘limlar, byurolar, inspeksiyalar, bo‘limlar va bo‘limlar, stansiyalar, idoralar, omborlar, ustaxonalar, omborxonalar, laboratoriyalar, guruhlar, punktlar rahbarlari, sektorlar, saytlar, qo'riqxonalar, ekspeditsiyalar, bazalar, parklar, bolalar bog'chalari, kameralar va kassalar. Bu toifaga yana kimlar kiradi Va yana kim muhandis-texnik xodimlarga tegishli? Ularning ro'yxati ancha uzun.

Demak, mazkur qarorga muvofiq “rahbarlar” toifasiga quyidagi lavozimlar kiradi: 1) boshliqlar: omborxona, arxiv, ruxsatnoma, nusxa ko‘chirish, fotolaboratoriya, xo‘jalik, ekspeditsiya, idora. , matn terish byurosi, omborxona; 2) uchastka ustasi (shu jumladan katta); 3) bo'lim, uchastka (smena), ustaxona boshliqlari; 4) bosh mutaxassis; 5) tashkilot boshlig'i. "Texnik ijrochi" toifasi " o'z ichiga oladi: navbatchi pasporti, nusxa ko'chiruvchi, pudratchi, xronometr, buxgalter, ekspeditor, agent, kotib, kotib, mashinist, buxgalter, chizmachi, kassir (shu jumladan katta), mashinist, ekspeditor, kollektor (shu jumladan katta), kotib -stenograf, statistik va boshqalar.Bu ikki toifaga urg'u berilishi tasodifiy emas.

ENDS mutaxassislari bir nechta turli guruhlardan biriga kiradi. Birinchi guruh - qishloq yoki o'rmon xo'jaligi, chorvachilik va baliqchilik bilan bog'liq ishlarda band bo'lganlar. Ikkinchisi - iqtisodiy yoki muhandislik-texnik sohadagi ishchilar.

Uchinchi guruh mutaxassislari xalqaro munosabatlar sohasida ishlaydi. To'rtinchi guruh - san'at, madaniyat, fan, ta'lim, sog'liqni saqlash sohalari xodimlari. Beshinchisi - yuridik profil. Shunday qilib, biz mutaxassislar doirasi ancha keng ekanligini ko'ramiz.

Texnik ijrochilar - bu hisobni yuritish, nazorat qilish, zarur hujjatlarni tayyorlash va ularning bajarilishini, shuningdek, uy xo'jaligi xizmatlarini ko'rsatadigan xodimlar. Shunday qilib, ITR tushunchasi ma'naviy jihatdan eskirgan, uning dekodlanishi endi unchalik dolzarb emas. Bugungi kunda u ma'muriy va texnik xodimlar (yoki ATP) tushunchasi bilan almashtirildi.

Va aksincha, toifaga tegishli - jalb qilingan xodimlar Xodimlar. Ishchi - o'z mehnati jarayonida ishlab chiqarishning yakuniy mahsulotini ishlab chiqaradigan yoki bu ishlab chiqarishda bevosita ishtirok etuvchi shaxs. Navbatchi xodim ushbu ishlab chiqarishning ishlashini ta'minlaydi.(Buxgalteriya hisobi, boshqaruv, xavfsizlik) U yoki bu sohadagi muhandis-texnik xodimlar va mutaxassislar bundan mustasno.Loferlar toifasiga ish kam, chang emas, balki haqiqat shundaki, maosh unchalik katta emas.

Qisqasi, ish dangasalar uchun! Qanday izohlash kerak ... U xususiy xavfsizlik kompaniyasi bilan tuzilgan shartnoma bo'yicha o'zining bevosita majburiyatlarini bajaradi va xususiy xavfsizlik kompaniyasining o'zi ob'ekt bilan tuzilgan shartnomada qo'shimcha narsalarni eslatib o'tadi ... Ammo bu hammasi, bu qo'shimcha kelishuvlar va qo'shimchalar orqali. shartlar, agar uchinchi shaxs bilan tuzilgan shartnomada xususiy xavfsizlik kompaniyasining xodimi bilan tuzilgan shartnomada muhokama qilinmagan bandlar mavjud bo'lsa.

O‘zini mutaxassis deb ataydiganlar bor, o‘zini xodim deyishni ma’qul ko‘radiganlar ham bor. Ikkalasi ham nima qila oladi?

Ta'rif

Atama " mutaxassis"- juda qobiliyatli. Buni har qanday sohani - katta tajriba yoki ta'lim tufayli yaxshi biladigan odam deb tushunish mumkin. Bu atamaning rasmiy ta'riflari ham mavjud. Masalan, agar biz universitetda 5 yillik o'qishdan keyin diplomda ko'rsatilgan "mutaxassis" malakasi haqida gapiradigan bo'lsak.

Rossiya idoralarining ko'plab xodimlari mutaxassis sifatida ishlaydi. Shu bilan birga, ularning kasbiy faoliyat sohalari juda boshqacha bo'lishi mumkin. Konsalting, axborot texnologiyalari, HR, moliyaviy masalalar bo'yicha mutaxassislar mavjud. Biroq, juda kamdan-kam hollarda, ishchilar va muhandislik kasblari mutaxassislar deb ataladi. Norasmiy holatlar bundan mustasno.

"Mutaxassis" atamasi ko'pincha odam egallagan lavozim darajasini ko'rsatish uchun ishlatiladi. Masalan, davlat tuzilmalarida eng kichik lavozimlar unga mos keladi. O'z navbatida, inson kasbiy jihatdan o'sib borishi bilan u "katta" yoki, masalan, "etakchi" mutaxassisga aylanishi mumkin.

Shunday qilib, "mutaxassis" atamasi insonning ish sohasi, uning kasbi yoki mahorat darajasini anglatadi.

atamasi ostida ofis xodimi” ko'pincha aqliy mehnat bilan shug'ullanadigan, shuningdek, savdo va xizmatlar ko'rsatish sohasida band bo'lgan shaxsni nazarda tutadi. Eng muhimi, u kimgadir ishlaydi. Ya'ni, muhandislik loyihalarini ishlab chiqish xizmatlarini ko'rsatadigan yoki savdo bilan shug'ullanadigan yakka tartibdagi tadbirkorni hech qanday tarzda xodim deb atash mumkin emas.

Ko'rib chiqilayotgan atama majburiy ravishda qo'llaniladigan yaxshi tasdiqlangan iboralar mavjud. Masalan, "davlat xizmatchisi", "shahar xodimi".

Shunday qilib, "xodim" atamasi nafaqat kasbiy sohani, balki insonning ijtimoiy mavqeini - ish bilan ta'minlangan va aqliy mehnat bilan shug'ullanuvchi sifatida ham anglatishi mumkin.

Taqqoslash

Ko'p hollarda mutaxassis va xodim o'rtasidagi aniq farqni aniqlash oson emas. Misol uchun, yirik kompaniyaning moliya bo'limining mutaxassisi, ehtimol, xodim hisoblanadi. Ammo, yuqorida ta'kidlaganimizdek, "mutaxassis" atamasi asosan faqat kasbiy sohani anglatishi mumkin, ammo ijtimoiy mavqeni emas. Bu, o'z navbatida, ishlashda ifodalanishi mumkin.

Jadval

Shunday qilib, endi biz mutaxassis va xodim o'rtasidagi farq nima ekanligini bilamiz. Keling, uning mezonlarini jadvalda ko'rsatishga harakat qilaylik.

Yuklanmoqda...Yuklanmoqda...