Ce înseamnă formă juridică? Statutul, tipurile și formele organizatorice și juridice ale persoanelor juridice

Conceptul de întreprindere, caracteristicile sale

O întreprindere este o entitate economică independentă creată (înființată) în conformitate cu legislația în vigoare pentru producerea de produse, efectuarea muncii sau prestarea de servicii în scopul satisfacerii nevoilor publice și al obținerii de profit.

După înregistrarea de stat, întreprinderea este recunoscută ca persoană juridică și poate participa la cifra de afaceri economică. Are următoarele caracteristici:

• întreprinderea trebuie să aibă proprietăți separate în proprietatea sa, conducerea economică sau conducerea operațională;
• întreprinderea răspunde cu proprietatea sa pentru obligațiile care decurg din relațiile sale cu creditorii, inclusiv față de buget;
• întreprinderea acționează în circulație economică în nume propriu și are dreptul de a încheia toate tipurile de contracte de drept civil cu persoane juridice și persoane fizice;
• societatea are dreptul de a fi reclamant și pârât în ​​instanță;
• întreprinderea trebuie să aibă un bilanţ independent şi să prezinte rapoartele stabilite de organele de stat în timp util;
• întreprinderea trebuie să aibă un nume propriu, care să cuprindă o indicație a formei sale organizatorice și juridice.

Întreprinderile pot fi clasificate în mai multe moduri:

• în funcție de scopul produsului finit, întreprinderile sunt împărțite în producție de mijloace de producție și producție de bunuri de larg consum;
• pe baza comunității tehnologice, se distinge o întreprindere cu procese de producție continue și discrete;
• în funcție de dimensiunea întreprinderii sunt împărțite în mari, mijlocii și mici;
• În funcție de specializarea și scara de producție a aceluiași tip de produse, întreprinderile sunt împărțite în specializate, diversificate și combinate.
• în funcție de tipurile de proces de producție, întreprinderile sunt împărțite în întreprinderi cu un singur tip de producție, în serie, în masă, experimentală.
• dupa semnele de activitate se disting intreprinderi industriale, comert, transport si altele.
• dupa formele de proprietate se disting intreprinderi private, colective, de stat, municipale si mixte (intreprinderi cu investitii straine).

Formele organizatorice ale întreprinderilor

În conformitate cu Codul civil al Federației Ruse, în Rusia pot fi create următoarele forme organizatorice de întreprinderi comerciale: parteneriate și companii de afaceri, cooperative de producție, întreprinderi unitare de stat și municipale.

Parteneriate de afaceri și companii:

• parteneriat general;
• societate în comandită (comandită în comandită);
• Societate cu răspundere limitată,
• societate cu răspundere suplimentară;
• societate pe acțiuni (deschisă și închisă).

Parteneriat deplin. Participanții săi, în conformitate cu acordul încheiat între ei, sunt angajați în activități antreprenoriale și sunt răspunzători pentru obligațiile sale cu proprietatea lor, i.e. răspunderea nelimitată se aplică participanților la o societate în nume colectiv. Un participant la un parteneriat deplin care nu este fondatorul acestuia este răspunzător în mod egal cu ceilalți participanți pentru obligațiile care au apărut înainte de a se alătura parteneriatului. Un participant care a părăsit parteneriatul este răspunzător pentru obligațiile parteneriatului care au apărut înainte de momentul retragerii sale, împreună cu participanții rămași, în termen de doi ani de la data aprobării raportului privind activitățile parteneriatului pentru anul în care a părăsit parteneriatul.

Parteneriat de credință. Este un parteneriat în care, alături de participanții care desfășoară activități antreprenoriale în numele parteneriatului și răspunzători de circumstanțele parteneriatului cu proprietatea lor, există participanți-cotizatori (comanditați) care suportă riscul pierderilor în limitele a contribuțiilor lor și nu participă la implementarea activităților antreprenoriale de către parteneriat.

Societate cu răspundere limitată. Aceasta este o societate infiintata de una sau mai multe persoane, al carei capital autorizat este impartit in actiuni de marimile determinate de actele constitutive. Membrii unei societăți cu răspundere limitată suportă riscul pierderilor asociate activităților societății în limita valorii contribuțiilor lor.

Societate cu răspundere suplimentară. O caracteristică a unei astfel de companii este că participanții săi poartă răspundere subsidiară pentru obligațiile companiei în același multiplu pentru toată valoarea contribuțiilor lor. Toate celelalte norme ale Codului civil al Federației Ruse privind o societate cu răspundere limitată pot fi aplicate unei companii cu răspundere suplimentară.

Societate pe acțiuni. Este recunoscută ca societate al cărei capital autorizat este împărțit într-un anumit număr de acțiuni. Membrii societatii nu raspund pentru obligatiile acesteia si suporta riscul pierderilor asociate activitatilor societatii, in limita valorii actiunilor lor. O societate pe acțiuni ai cărei membri își pot vinde liber acțiunile fără acordul altor acționari este recunoscută ca societate pe acțiuni deschisă. O astfel de societate are dreptul de a efectua o subscriere deschisă pentru acțiunile pe care le emit și vânzarea gratuită a acestora în condițiile stabilite de lege. O societate pe acțiuni ale cărei acțiuni sunt distribuite numai între fondatorii săi sau alt cerc de persoane predeterminat este recunoscută ca societate pe acțiuni închisă. O astfel de societate nu este îndreptățită să efectueze o subscriere deschisă pentru acțiunile emise de aceasta.

Caracteristicile funcționării societăților pe acțiuni sunt următoarele:

• folosesc o modalitate eficientă de mobilizare a resurselor financiare;
• risc dispersat, tk. fiecare acţionar riscă să piardă doar banii pe care i-a cheltuit pentru achiziţionarea de acţiuni;
• participarea acționarilor la conducerea societății;
• dreptul acţionarilor de a primi venituri (dividend);
• stimulente suplimentare pentru personal.

cooperativele de producţie. Aceasta este o asociație voluntară a cetățenilor pe baza calității de membru pentru producție în comun sau alte activități economice bazate pe munca lor personală sau altă participare și asocierea membrilor săi (participanți) de acțiuni de proprietate. Membrii unei cooperative de producție poartă răspundere subsidiară pentru obligațiile sale. Profitul cooperativei se repartizează între membrii săi în funcție de participarea acestora la muncă. Proprietatea rămasă după lichidarea cooperativei și satisfacerea creanțelor creditorilor acesteia se repartizează în același mod.

Întreprinderi unitare de stat și municipale. O întreprindere unitară este o organizație comercială care nu este înzestrată cu dreptul de proprietate asupra proprietății cesionate proprietarului. Proprietatea unei întreprinderi unitare este indivizibilă și nu poate fi distribuită prin aport (acțiuni, acțiuni). Inclusiv între angajații întreprinderii. Numai întreprinderile de stat și municipale pot fi create sub formă de întreprinderi unitare.

Întreprinderile unitare sunt împărțite în două categorii:

• întreprinderi unitare bazate pe dreptul de conducere economică;
• întreprinderi unitare bazate pe dreptul de conducere operațională.

Dreptul de gestiune economică este dreptul unei întreprinderi de a deține, folosi și dispune de proprietatea proprietarului în limitele stabilite de lege sau de alte acte juridice.

Dreptul de conducere operațională este dreptul unei întreprinderi de a deține, utiliza și dispune de bunurile proprietarului care i-au fost atribuite în limitele stabilite de lege, în conformitate cu scopurile activității sale, sarcinile proprietarului și scopul. a proprietatii.

Dreptul de management economic este mai larg decât dreptul de management operațional, adică. o întreprindere care funcționează în baza dreptului de conducere economică are o mai mare independență în conducere. Întreprinderile pot crea diverse asociații.

Procedura de înființare și lichidare a întreprinderilor

Întreprinderile nou create sunt supuse înregistrării de stat. Din momentul înregistrării de stat, întreprinderea se consideră înființată și dobândește statutul de persoană juridică. Pentru înregistrarea de stat a unei întreprinderi, fondatorii prezintă următoarele documente:

• o cerere de înregistrare a unei întreprinderi, întocmită sub orice formă și semnată
• fondatorii întreprinderii;
• acord de înființare privind înființarea întreprinderii;
• statutul întreprinderii, aprobat de fondatori;
• documente care confirmă depunerea în cont a cel puțin 50% din capitalul autorizat al întreprinderii;
• certificat de plată a taxei de stat;
• un document care confirmă acordul autorității antimonopol de a înființa o întreprindere.

Acordul de fundare trebuie să conțină următoarele informații: denumirea întreprinderii, locația acesteia, procedura de administrare a activităților acesteia, informații despre fondatori, mărimea capitalului autorizat, cota fiecărui fondator în capitalul autorizat, procedura și metoda de efectuare a contributiilor de catre fondatori la capitalul autorizat.

Statutul întreprinderii trebuie să conțină, de asemenea, informații: forma juridică a întreprinderii, denumirea, locația, mărimea capitalului autorizat, componența și procedura de distribuire a profiturilor, formarea fondurilor întreprinderii, procedura și condițiile de reorganizare și lichidarea intreprinderii.

Pentru formele organizatorice și juridice individuale ale întreprinderilor, documentele constitutive (acordul constitutiv și carta), pe lângă cele enumerate, conțin și alte informații.

Înregistrarea de stat se efectuează în termen de trei zile de la data depunerii documentelor necesare, sau în termen de treizeci de zile calendaristice de la data afișării indicată în chitanța de plată a documentelor constitutive. Respingerea înregistrării de stat a unei întreprinderi poate fi făcută dacă documentele prezentate nu sunt conforme cu legea. Decizia de a refuza înregistrarea de stat poate fi atacată în instanță.

Încetarea activității întreprinderii poate fi efectuată în următoarele cazuri:

• prin decizie a fondatorilor;
• în legătură cu expirarea perioadei pentru care a fost creată întreprinderea;
• în legătură cu realizarea scopului pentru care a fost creată întreprinderea;
• în situația în care instanța de judecată recunoaște ca nulă înregistrarea întreprinderii, în legătură cu încălcările legii sau a altor acte juridice săvârșite în timpul înființării acesteia, dacă aceste încălcări sunt ireparabile;
• printr-o hotărâre judecătorească, în cazul desfășurării unor activități fără permis (licență) corespunzătoare sau activități interzise de lege, ori cu încălcarea repetată sau gravă a legii sau a altor acte juridice;
• în cazul recunoaşterii întreprinderii ca insolvabilă (falimentar), dacă aceasta este în imposibilitatea de a satisface creanţele creditorilor.

Un punct important în crearea și lichidarea întreprinderilor este, de asemenea, informarea Serviciului Fiscal Federal de la locul de înregistrare a întreprinderii, precum și furnizarea serviciului fiscal cu informații despre deschiderea sau închiderea unui cont curent. Interacțiunea cu Serviciul Fiscal Federal este, în general, obligatorie în orice etapă a afacerii și nu ar trebui să uitați de asta, deoarece. Sunt prevăzute amenzi pentru nefurnizarea anumitor informații și rapoarte.

Atunci când antreprenorii aleg forma organizatorică și juridică a întreprinderii lor, cel mai adesea creează un SRL sau înregistrează un antreprenor individual. Dar există și alte opțiuni. Cum să alegi forma potrivită pentru o nouă organizație în 2018.

Citiți articolul nostru:

Ce se înțelege prin forma juridică a unei persoane juridice

Pentru o persoană care întâlnește rar terminologie juridică, expresia „forma organizațională și juridică a unei întreprinderi” poate părea greoaie și incomodă. O astfel de expresie, crede el, se referă la întreprinderile mari care au un anumit statut special. Dar putem vorbi despre SRL-ul obișnuit. Deci ce este?

Forma organizatorică și juridică a unei întreprinderi reprezintă fundamentul juridic al activității antreprenoriale. Acesta este un sistem care:

• determină cine și cum va conduce organizația;
• stabilește limite de răspundere;
• predetermina regulile de efectuare a tranzacţiilor şi alte aspecte ale activităţii economice.

De exemplu, într-un SRL sau SA, o adunare generală a proprietarilor administrează afacerea. Problemele de management sunt decise de CEO - în cadrul competențelor care sunt definite în lege și în cartă. În special, întâlnirea trebuie să fie de acord cu anumite tranzacții. Și într-un parteneriat simplu, fiecare dintre participanții la organizație are dreptul de a desfășura afaceri, cu excepția cazului în care se specifică altfel la crearea acesteia.

• comercial și necomercial - prin scopul creării ();
• unitar și corporativ - după metoda de conducere ().

Înainte de a înregistra o companie, fondatorii decid pentru ce este creată - pentru profit sau în alte scopuri. Dacă alegerea este în favoarea componentei financiare, atunci organizația va fi clasificată drept comercială. Iar dacă scopul principal al activității nu este acela de a obține profit, atunci alegerea trebuie făcută din lista formelor necomerciale.

Ce tipuri de forme organizatorice și juridice de întreprinderi sunt identificate în lege

Să analizăm în ce forme organizatorice și juridice se împarte legea organizațiilor.

Ce forme organizatorice sunt non-profit

1. cooperativa de consumatori. Aceasta este o asociație voluntară de oameni și proprietatea acestora pentru implementarea proiectelor comune. Sunt destul de comune: de exemplu, acestea sunt GSK, ZhSK, OVS.
2. Organizații publice și religioase. Sunt o asociație de cetățeni cu scopul de a satisface nevoi spirituale sau de altă natură care nu au legătură cu latura financiară a vieții (politică, de exemplu).
3. Fonduri. O astfel de organizație există cu contribuții voluntare de la cetățeni și persoane juridice și nu are calitatea de membru. Ele sunt create pentru a atinge scopuri sociale utile: educaționale, caritabile, culturale și altele.
4. Asociația proprietarilor de proprietăți. TSN se bazează pe o asociație de proprietari de apartamente, case, terenuri și alte proprietăți imobiliare, pe care membrii TSN le folosesc în comun.
5. Asociații (uniuni). Sunt create pentru a atinge obiectivele comune ale cetățenilor sau persoanelor juridice.
6. instituţiilor. Proprietarul alege o astfel de formă pentru implementarea funcțiilor necomerciale și, de asemenea, finanțează organizația. În același timp, o instituție este singurul tip de organizație non-profit care are proprietate în baza dreptului de conducere operațională.
7. Există și alte forme organizatorice și juridice mai puțin obișnuite de întreprinderi: de exemplu, societățile cazaci sau comunitățile mici ale popoarelor indigene ale popoarelor Federației Ruse.

Formele organizatorice și juridice ale întreprinderilor comerciale: ce este

Forme comerciale:

1. Parteneriate de afaceri. Există atât parteneriate generale, cât și cele bazate pe credință. Ele diferă unele de altele prin gradul de responsabilitate al participanților. Formularul nu este foarte popular.
2. cooperativele de producţie. Aceasta este o asociație voluntară de cetățeni bazată pe calitatea de membru și contribuții.
3. Parteneriate de afaceri. Munca lor este reglementată de un separat. O formă foarte rară.
4. Economia țărănească. O întreprindere care are o astfel de formă organizatorică și juridică este o asociație a cetățenilor pentru agricultură. Se bazează pe participarea lor personală la afaceri și contribuții la proprietate.
5. Firme economice. Aceasta este cea mai populară opțiune pentru organizațiile comerciale. Acestea sunt prezentate sub formă de societăți cu răspundere limitată (LLC) și societăți pe acțiuni (SA).

Dacă un cetățean dorește să se angajeze în activități comerciale, dar fără a-și forma o persoană juridică, are dreptul să înregistreze un antreprenor individual. Aceasta este o altă formă populară de a face afaceri. În clasificatorul integral rusesc al formelor organizaționale și juridice (OKOP), IP-ul are propriul său număr - 50102.

Ce trebuie să știți despre LLC

Pentru întreprinderile din Rusia, LLC este cea mai comună formă organizatorică și juridică. Astfel de companii:

• aparțin companiilor de afaceri
• desfasoara activitati de afaceri,
• aduce profit.

Capitalul SRL este format din aporturile participanților, împărțite în acțiuni. Această formă de organizare a afacerilor este potrivită pentru antreprenorii care, dintr-un motiv sau altul, nu sunt mulțumiți de statutul de antreprenor individual. LLC poate fi creat rapid. Acest formular necesită mai puține costuri de întreținere decât AO.

Care sunt principalele caracteristici ale AO

JSC este a doua cea mai populară formă organizatorică și juridică a unei entități juridice. Capitalul organizației este împărțit într-un anumit număr de acțiuni. SA sunt împărțite în publice (PJSC) și non-publice (NJSC). Principala diferență dintre ele este că acțiunile PJSC pot fi înstrăinate în mod liber, în conformitate cu legile valorilor mobiliare.

Care sunt avantajele și dezavantajele IP

Principalele avantaje ale statutului IP:

1. Înregistrare rapidă.
2. Taxa de timbru redusa.
3. Amenzi mai puține comparativ cu persoanele juridice.

Principalul dezavantaj al statutului de PI este că antreprenorul este răspunzător de obligații cu toată proprietatea sa.

Cum să alegi o formă de întreprindere pentru afacerea ta

Înainte de a alege forma juridică pentru întreprinderea dvs., managerul trebuie să răspundă la următoarele întrebări:

1. Cum va fi finanțată compania - va avea nevoie de un investitor?
2. Există planuri de angajare a personalului?
3. Care este cifra de afaceri lunară și anuală estimată din afacere?
4. Ce plată este de preferat - numerar sau fără numerar?
5. Este posibil să vinzi afacerea?

Dacă vorbim despre cele mai comune tipuri de afaceri, atunci antreprenorii aleg cel mai adesea între statutul de antreprenor individual și statutul de SRL:

1. Înregistrarea IP este mai rapidă și mai ușoară, iar amenzile sunt mult mai puține. Dar cetăţeanul va trebui să răspundă cu toată proprietatea sa.
2. SRL-urile sunt convenabile pentru cei care deschid o afacere comună. Capitalul autorizat este împărțit în acțiuni, care depind de mărimea contribuțiilor participanților. SRL nu este răspunzător pentru obligațiile fondatorilor, iar fondatorii nu sunt răspunzători pentru obligațiile SRL (cu excepția cazurilor de răspundere subsidiară, care sunt prevăzute de lege - de exemplu, în caz de faliment) . Dar va trebui să plătiți amenzi maxime, iar menținerea unui SRL necesită fonduri.

Tipul de organizație pe care o alegeți depinde de:

• cheltuieli financiare,
• cuantumul răspunderii
• limitele de autoritate ale organelor de conducere și multe altele.

PLAN

Introducere. Esența formelor organizatorice și juridice.

Forme organizaționale și juridice ale organizațiilor (OPF):

1. Actele legislative ale OPF.

   Clasificare OPF.

   Caracteristici OPF. Avantaje și dezavantaje.

Rolul alegerii BPF în activitățile organizației.

Bibliografie.

Introducere

Forma juridică organizatorică a unei organizații se numește forma unei entități economice, care stabilește metoda de fixare și utilizare a proprietății de către o entitate economică și statutul său juridic și scopurile activității care decurg din aceasta. Entitățile economice includ orice persoană juridică, precum și organizațiile care operează fără a forma o entitate juridică și antreprenorii individuali.

Existența unui OPF oferă antreprenorului posibilitatea de a identifica și consolida:

statutul de antreprenor;

determina unitatea organizatorica si juridica a societatii (organele de conducere ale societatii, limitele capacitatii lor juridice);

și mecanismul răspunderii patrimoniale, care la rândul său este un mecanism de control de către stat și un instrument de influență.

Fiecare țară are propriile forme organizatorice și juridice de a face afaceri, care au caracteristici clare și cerințe strict aplicate.

Necesitatea creării unui OPF și înregistrarea obligatorie a persoanelor fizice și juridice este asociată cu existența unui număr mare de afaceri informale și underground: „producție subterană”, antreprenoriat care nu respectă standardele, evită plata taxelor, pirateria mărcii. , etc.

Necesitatea alegerii unui OPF apare atunci când:

crearea unei noi întreprinderi;

transformarea unuia existent.

Alegerea OPF este o soluție pe termen lung, iar schimbarea formei, de regulă, este asociată cu costuri organizaționale grave, pierderi materiale și financiare, pierderi de furnizori și clienți. Motivele modificării OPF pot fi: o modificare a legislației, sau o modificare a dimensiunii și volumului producției companiei.

Forme organizatorice și juridice ale organizațiilor.

Actele legislative ale OPF.

Există următoarele acte legislative care reglementează crearea, cerințele, răspunderea, reorganizarea și lichidarea OPF: Codul civil al Federației Ruse, Clasificarea integrală a formelor juridice, legile federale „Cu privire la societățile cu răspundere limitată”, „Cu privire la comun”. Societăţi pe acţiuni”, etc.

Orice întreprindere ca entitate juridică în conformitate cu Codul civil al Federației Ruse, indiferent de forma organizatorică și juridică, are aceleași drepturi ca și alte întreprinderi. Diferentele constau in drepturile fondatorilor (participanti, actionari) unor astfel de intreprinderi. Acest set de drepturi ale fondatorului (participantului, acționarului) unei persoane juridice determină alegerea uneia sau alteia forme organizatorice și juridice a întreprinderii.

Clasificare OPF.

Clasificatorul OPF integral rusesc identifică următoarele grupuri principale de clasificare:

persoane juridice care sunt organizații comerciale;

persoane juridice care sunt organizații non-profit;

organizații fără drepturi de persoană juridică;

antreprenori individuali.

Pe baza obiectivelor activității antreprenoriale, entitățile economice care sunt persoane juridice sunt împărțite în organizații care urmăresc realizarea de profit ca scop principal al activităților lor ( organizatii comerciale ) sau nu au ca scop realizarea de profit și nu distribuie profitul primit între participanți ( organizatii nonprofit ).

Persoanele juridice care sunt organizații comerciale pot fi create sub formă de parteneriate și companii economice, cooperative de producție, întreprinderi unitare de stat și municipale.

Persoanele juridice care sunt organizații nonprofit pot fi înființate sub formă de cooperative de consumatori, organizații publice sau religioase, instituții, fundații caritabile și de altă natură, precum și sub alte forme prevăzute de lege (parteneriate nonprofit, autonome nonprofit). organizaţii, filiale ale organizaţiilor neguvernamentale non-profit străine etc.) d.).

Entităților comerciale care nu sunt persoane juridice, dar au dreptul de a-și desfășura activitățile fără formarea unei persoane juridice , includ fondurile mutuale de investiții, reprezentanțele, sucursalele și alte subdiviziuni separate ale persoanelor juridice, întreprinderile țărănești (de la ferme) (de la 1 ianuarie 2010), precum și parteneriatele simple.

LA antreprenori individuali includ cetățenii care își desfășoară activitățile fără a-și forma persoană juridică.

Figura 1. prezintă o diagramă a formelor organizatorice și juridice care există astăzi în Federația Rusă.

Figura 1. Formele organizatorice și juridice ale Federației Ruse.

Caracteristici OPF. Avantaje și dezavantaje.

Folosind diagrama prezentată în Figura 1, vom caracteriza formele organizatorice și juridice existente.

eu . Organizatii comerciale - organizații al căror scop principal este realizarea de profit și distribuirea acestuia între participanți. Acestea includ:

dar) Parteneriate de afaceri- la organizatii comerciale in care aporturile la capitalul social sunt impartite in actiuni ale fondatorilor. Se face o distincție între o societate în nume colectiv și un parteneriat cu credință.

Parteneriat general ( vineri) - un parteneriat ai cărui participanți (parteneri generali) în numele parteneriatului sunt angajați în activități antreprenoriale și sunt răspunzători pentru obligațiile sale nu numai cu contribuțiile lor la capitalul social al PT, ci și cu proprietatea lor.

Avantaje și dezavantaje: Participanții la PT trebuie să fie înalt calificați și să se bucure de încredere reciprocă. Dacă aceste cerințe sunt îndeplinite, managementul are o eficiență și eficacitate ridicate. Dacă participanții nu îndeplinesc aceste cerințe, atunci există o probabilitate mare de apariție a diferitelor tipuri de consecințe negative.

Parteneriat de credință (TNV) - un parteneriat în care, alături de asociații generali, există cel puțin un participant de alt tip - un cotizator (comandator), care nu participă la activități antreprenoriale și suportă riscuri numai în limita aportului său la capitalul social de TNV.

Avantaje și dezavantaje: Managementul este eficient. Partenerii generali trebuie să aibă o gândire similară, să se bucure de încrederea investitorilor, să aibă calificări înalte și un simț dezvoltat al responsabilității. În caz contrar, există o mare probabilitate de apariție a diferitelor tipuri de consecințe negative.

b) Companii de afaceri -la organizatii comerciale in care contributiile la capitalul autorizat sunt impartite in actiuni ale fondatorilor. Exista:

Societate cu răspundere limitată (LLC) - o societate economică, ai cărei participanți nu răspund pentru obligațiile sale și suportă riscul numai în limita aportului lor la capitalul autorizat. Oferă un tip de membru - membru. Poate fi o persoană fizică sau o entitate juridică (numărul lor posibil este de la 1 la 50). Organe de conducere: adunarea generală a participanților, conducerea. Numărul de voturi prin acordul participanților este specificat în actele constitutive (recomandare: proporțional cu cota-parte din capitalul social). Participanții suportă riscul pierderilor în limita valorii contribuțiilor lor la capitalul autorizat al companiei. Profitul alocat dividendelor este distribuit între participanți proporțional cu cotele lor în capitalul autorizat. La retragere, participantul are dreptul: de a primi o cotă-parte în bani, în natură, de a transfera o parte din aceasta sau în totalitate altei persoane (participanții la aceasta au un avantaj față de terți).

Avantaje și dezavantaje: Dacă numărul de participanți depășește 15-20, atunci sentimentul de proprietate și eficiența managementului sunt reduse. Un SRL este de preferat dacă participanții nu doresc să transfere toate drepturile de management unui cerc restrâns de persoane. Faptul răspunderii materiale pentru obligații în limitele proprietății societății reduce dobânda pentru creditori.

Companie cu răspundere suplimentară (ALC) - o societate comercială, ai cărei participanți poartă în solidar răspunderea subsidiară (întreaga) pentru obligațiile sale cu proprietatea lor în același multiplu pentru întreaga valoare a contribuțiilor lor la capitalul autorizat.

Avantaje și dezavantaje: Responsabilitatea pentru obligațiile participantului în faliment este transferată altor participanți. ODO este de preferat dacă participanții sunt înalt calificați și au încredere unul în celălalt. Responsabilitatea înaltă a participanților contribuie la îmbunătățirea calității activităților lor, la creșterea încrederii în ei de către alte organizații.

Societate deschisă pe acțiuni (OJSC) - o societate comercială, al cărei capital autorizat este împărțit într-un anumit număr de acțiuni, ai căror proprietari își pot înstrăina partea fără acordul altor acționari. Acţionarii suportă riscuri numai în măsura valorii acţiunilor lor. Organe de conducere: adunarea generală a acționarilor, consiliu de supraveghere, consiliu (conducere) condus de președinte (director). Cota acțiunilor privilegiate (fără drept de vot) nu trebuie să depășească 25%. Profitul din dividende este distribuit între acționari proporțional cu numărul de acțiuni pe care le dețin.

Avantaje și dezavantaje: Numărul de acționari nu este limitat. De preferat dacă este necesar să se facă investiții de capital mari (prin atragerea de potențiali investitori către participanți).

Societate pe acțiuni închisă (CJSC) - o societate pe acțiuni, ale cărei acțiuni sunt distribuite numai între fondatorii săi sau alt cerc de persoane prestabilit. Acționarii unui CJSC au dreptul de preempțiune de a achiziționa acțiuni vândute de ceilalți acționari ai săi. Acţionarii suportă riscuri numai în măsura valorii acţiunilor lor.

Avantaje și dezavantaje: Acest formular este de preferat dacă: participanții nu doresc să încredințeze managementul unui cerc restrâns de angajați calificați (sau dacă nu există); Participanții doresc să își limiteze compoziția la un cerc predeterminat de oameni.

în)Cooperative de producție- d asociere voluntară a cetățenilor pe baza calității de membru pentru producție în comun sau alte activități economice bazate pe participarea personală la muncă și asocierea contribuțiilor de cotă de proprietate de către membrii săi (la fondul de acțiuni al cooperativei):

Artel agricol (ferme colectivă) (SPK) - o cooperativă creată pentru producerea produselor agricole. Acesta prevede 2 tipuri de apartenență: un membru al unei cooperative (lucrează într-o cooperativă și are drept de vot); membru asociat (are drept de vot numai în anumite cazuri prevăzute de lege).

Avantaje și dezavantaje: Numărul de participanți este limitat doar de limita inferioară - 5 persoane. Dacă numărul de participanți depășește 15-20, atunci sentimentul de proprietate scade. SPC este de preferat dacă participanții nu doresc să încredințeze managementul unui cerc restrâns de lucrători calificați (sau dacă nu există). Managementul nu este suficient de eficient. Fiecare participant, indiferent de mărimea contribuției, are 1 vot (riscul nu este proporțional cu contribuția).

Artela de pescuit (ferme colectivă) (RPK) - o cooperativa infiintata pentru producerea produselor din peste. Acesta prevede 2 tipuri de apartenență: un membru al unei cooperative (lucrează într-o cooperativă și are drept de vot); membru asociat (dreptul de vot este conferit numai în anumite cazuri prevăzute de lege).

Fermă cooperativă (koopkhoz) (SKH) - o cooperativă creată de șefii fermelor țărănești și (sau) cetățeni care dețin parcele subsidiare personale pentru activități comune în producția de produse agricole bazate pe participarea personală a muncii și combinarea cotelor lor de proprietate (loturi de teren ale fermelor țărănești și parcele de gospodărie privată; rămân în proprietatea lor).

G) Întreprinderi unitare- O întreprindere este recunoscută ca întreprindere unitară care nu este înzestrată cu dreptul de proprietate asupra imobilului ce i-a fost atribuit de către proprietar. Numai întreprinderile de stat și municipale pot fi unitare:

Întreprindere de stat (de stat) (GKP) - o întreprindere unitară bazată pe dreptul de conducere operațională și creată pe baza proprietății care se află în proprietatea federală (de stat). O întreprindere de stat este creată prin decizie a Guvernului Federației Ruse.

Avantaje și dezavantaje:Întreprinderea poate primi asistență de la stat. Cu toate acestea, conducerea și alți angajați ai întreprinderii nu vor fi suficient de interesați de munca eficientă. În general, UCP nu pot concura cu întreprinderile private.

Întreprindere municipală (MP)- o întreprindere unitară bazată pe dreptul de conducere economică și creată pe baza proprietății de stat sau municipale. Este creat prin decizia organismului de stat autorizat sau a organismului de autoguvernare locală.

Avantaje și dezavantaje: similar cu GKP.

II . Organizații non-profit - organizații care nu urmăresc scopul de a obține profit și nu distribuie profiturile primite între participanți:

Cooperativa de consumatori (PC) - o asociație voluntară de cetățeni și persoane juridice pe bază de apartenență pentru a răspunde nevoilor materiale și de altă natură ale participanților, realizată prin combinarea cotizațiilor de proprietate ale membrilor săi. Oferă 2 tipuri de apartenență: membru al cooperativei (cu drept de vot); membru asociat (are drept de vot numai în anumite cazuri prevăzute de lege).

Organizații publice și religioase - asocierea voluntară a cetățenilor pe baza intereselor comune pentru satisfacerea nevoilor spirituale sau a altor nevoi nemateriale. Dreptul de a desfășura activități antreprenoriale numai pentru atingerea scopurilor organizației. Participanții nu își păstrează proprietatea asupra proprietății transferate organizației.

Fonduri - o organizație care nu are calitatea de membru, înființată de cetățeni și (sau) persoane juridice pe baza contribuțiilor voluntare la proprietate, care urmărește scopuri sociale, caritabile, culturale, educaționale sau alte scopuri sociale utile. Dreptul de a se angaja în activități antreprenoriale pentru a-și atinge obiectivele (inclusiv prin crearea de companii economice și participarea la acestea).

Instituţiile - o organizație creată de proprietar pentru a îndeplini funcții manageriale, socio-culturale sau de altă natură cu caracter necomercial și finanțată de acesta în totalitate sau în parte.

III . Asociații de persoane juridice - asociatii (sindicatii) create de persoane juridice in scopul coordonarii activitatilor de afaceri si protejarii intereselor lor patrimoniale. Membrii asociației își păstrează independența și drepturile unei persoane juridice.

Rolul alegerii BPF în activitățile organizației.

Atunci când alegeți forma organizatorică și juridică a unei viitoare întreprinderi, este necesar să luați în considerare caracteristicile acestora, pentru a nu afla mai târziu că pentru a efectua orice tranzacție comercială sau pentru a rezolva o anumită problemă, este necesar să vă reînregistrați. Compania.

Pentru a selecta OPF, trebuie luate în considerare următoarele aspecte ale viitoarei întreprinderi:

Obiective și activități, posibilitatea de a obține profit;

• Distribuirea profitului;

• Responsabilitatea fondatorilor (participanților);

• Impozitare;

• Contabilitate si raportare;

• Mărimea minimă a proprietății organizației;

• Posibilitatea participanților de a primi o parte din proprietatea organizației la ieșirea din aceasta și la lichidarea acesteia;

• Tipul managementului și numărul de întreprinderi.

Astfel, alegerea formei juridice joacă un rol important nu numai în procesul de înregistrare a persoanelor juridice, ci și în funcționarea ulterioară a întreprinderilor. Comoditatea administrării unei organizații, securitatea investițiilor, confidențialitatea informațiilor despre fondatori și mult mai mult depind direct de selectarea corectă a formei juridice. legale forme întreprinderilor (4)Rezumat >> Teorie economică

Companieîn economia naţională. Organizatoric-legale forme întreprinderilor

Sarcină >> Economie

întinzând masa organizatoric-legale forme întreprinderilor după specia lor şi forme proprietate. Tipuri și forme proprietate Organizatoric-legale forme întreprinderilor Privat...

Organizatoric-legale forme întreprinderilor (3)

Rezumat >> Economie

2. Organizatoric-legale forme întreprinderilor. Organizatoric-legale forma întreprinderilor mananca doar formaînregistrare legală întreprinderilor, care creează acest lucru afacere hotărât legale stare. De legale ...

Organizatoric-legale forme întreprinderilor (4)

Lucrări de curs >> Economie

... forme întreprinderilor: probleme economice de alegere şi funcţionare Organizatoric-legale forme întreprinderilor: concept și esență organizatoric-legale forme întreprinderilorîn Rusia Compararea diferitelor organizatoric-legale forme întreprinderilor ...

Organizatoric-legale forme întreprinderilor (5)

Rezumat >> Economie

concept organizatoric-legale forme întreprinderilor feluri întreprinderilor depinzând de organizatoric-legale forme Organizatoric-legale forme comercial întreprinderilor 3.1 Parteneriate de afaceri și companii 3.2 Altele organizatoric-legale forme ...

Ce este un OPF? Fiecare organizație are propriul său OPF. Codul civil al Federației Ruse și alte legi federale stabilesc ce organizații OPF (persoane juridice) din Federația Rusă pot avea. Nu ai ghicit încă? Apoi răspundem despre ce este:

OPF este definite de lege și consacrate în statutul fiecărei companii sau organizații non-profit, forma juridică a acesteia. Decodificarea literală a abrevierei OPF este un termen legal: forma legala. Puteți citi mai multe despre ce înseamnă forma organizatorică și juridică pentru o organizație și ce tipuri de forme organizatorice și juridice sunt pentru organizațiile comerciale și non-profit din Rusia, puteți citi mai jos, în paragraful Tipuri de OPF .

Între timp, decodificarea OPF poate avea o altă semnificație - economică și anume: principalele active de producție. Ce s-a întâmplat„principale active de producție”? În știința „Economia întreprinderii”, OPF este mijloace de muncă implicate în procesul de producţie pentru o perioadă lungă de timp şi păstrându-şi forma naturală. Principalele active de producție ale întreprinderii includ: clădiri, structuri și structuri, linii de comunicații și electrice, mașini, vehicule și echipamente, unelte, inventar etc. (acestea sunt principalele tipuri de OPF, ca active fixe de producție). În măsura în care OPFîn acest context, acesta este un concept economic și nu afectează subiectul principal al site-ului nostru - înregistrarea de stat a organizațiilor non-profit de diferite forme organizatorice și juridice, cele care sunt importante pentru a obține informații mai complete pe tema principalele active de producție ale întreprinderii, îndrăznim să trimitem la resursa de informare a subiectelor economice. :)

pe cuvânt decodificarea OPF nu conține nicio definiție care este forma juridică. Oricât de ciudat ar părea, nu o conține nici principala legislație actuală rusă cu Codul civil în frunte! Singura explicație, destul de vagă și vagă a conceptului de OPF este conținută în Clasificatorul întreg rusesc al formelor juridice OK 028-2012. Conform lui, " formă organizatorică-juridică înseamnă o modalitate de a asigura (formare) și de a folosi proprietatea de către o organizație și statutul ei juridic și obiectivele de afaceri care decurg din aceasta. „Ei bine, acum totul este clar, nu-i așa? :)

Să încercăm să dăm propria noastră definiție, mai inteligibilă:

Forma organizatorică și juridică (OPF) este literă prescurtată abrevierea sau desemnarea verbală completă a tipului de organizație, situată întotdeauna imediat înaintea numelui propriu (individual), care caracterizează orientarea comercială sau necomercială a organizației (în unele cazuri reflectând scopul principal al activității sale), precum și ca caracterizează încadrarea acestei organizații într-unul dintre regimurile prevăzute de lege de fixare și utilizare a proprietății, activități și proceduri de conducere a organizației.

Tipuri de OPF

Aici vom descifra OPF-ul organizațiilor în detaliu, în timp ce ne vom ghida după același clasificator OPF All-Russian.

Principalele tipuri de OPF ale întreprinderilor și organizațiilor comerciale:

IP - antreprenor individual

LLC - Societate cu răspundere limitată

ALC - societate cu răspundere suplimentară

OJSC - societate pe acțiuni

CJSC - societate pe acțiuni închisă

PC - cooperativa de productie

KFH - economie (de fermă) țărănească

SUE - întreprindere unitară de stat

Principalele tipuri de OPF ale organizațiilor non-profit (OPF ale NPO):

PC - cooperativa de consumatori

ONG - organizatie publica

OD - mișcare socială

ANO este o organizație autonomă non-profit

SNT - parteneriat horticol non-profit

DNP - dacha parteneriat non-profit

HOA - asociația de proprietari

Desigur, întreaga gamă de forme organizatorice și juridice este mai largă. Aici am descifrat OPF-ul celor mai comune tipuri. Sperăm că ți-a plăcut acest articol și că ai aflat toate informațiile despre subiect " decodificarea OPF„. Dacă doriți să clarificați cum este descifrată abrevierea formelor organizaționale și juridice care nu sunt prezente în lista de mai sus sau trebuie să aflați codul OPF pentru OKOPF al organizației dvs., vă rugăm să căutați în clasificatorul OPF situat la adresa urmatorul link:

În ceea ce privește procesul de înregistrare de stat a unei OBNL sau a unei organizații comerciale, indicarea corectă și exactă a numelui complet și prescurtat al formei juridice (OPF) la pregătirea documentelor este o condiție necesară pentru finalizarea cu succes a acesteia.

Cu sinceritate,

personalul Centrului de înregistrare a organizațiilor necomerciale din Sankt Petersburg și Regiunea Leningrad

Articolul a fost publicat în colecția de lucrări științifice a lui VNIETUSH „Reformele funciare și agrare în Rusia: probleme și experiență”, 1998

Codul civil (CC) al Federației Ruse prevede diferite organizații. Cu excepția fermelor țărănești (KFH), acestea au statut de forme organizatorice și juridice (OPF) sau soiurile acestora.

Aceste organizații diferă unele de altele printr-o serie de parametri, dintre care cei mai semnificativi se referă la aria managementului lor (caracteristici ale procesului decizional managerial, procedura de formare a organelor de conducere, gradul de responsabilitate etc.). Practica arată că diferențele de mai sus necesită o abordare selectivă a alegerii BPF. De aici rezultă că alegerea corectă a BPF este una dintre modalitățile de creștere a eficienței producției.

În țările dezvoltate, acestei probleme i se acordă o atenție deosebită. De exemplu, oamenii de știință germani K. Boehme și D. Shpaar consideră că „Fiecare formă juridică a întreprinderilor agricole are avantaje și dezavantaje. Maximizarea avantajelor și minimizarea dezavantajelor este o condiție decisivă pentru viitorul tuturor formelor juridice de afaceri.” Trebuie remarcat faptul că evoluțiile oamenilor de știință occidentali în acest domeniu nu sunt potrivite pentru utilizare în Rusia. Acest lucru se explică prin diferența dintre sistemele fiscale, discrepanța dintre tipurile și caracteristicile OPF.

După cum arată experiența, managerii și specialiștii fermelor rusești sunt conștienți de necesitatea unei alegeri rezonabile a activelor fixe ale întreprinderii. În același timp, știința și practica nu au acumulat încă suficientă experiență în această problemă importantă. Următoarele fapte servesc drept confirmare clară a acestui lucru: în regiunea Moscovei, majoritatea întreprinderilor agricole sunt societăți pe acțiuni închise (CJSC); în ultimii ani, în regiunea Oryol, s-au creat în principal TNV - parteneriate în comandită, iar în regiunea Nijni Novgorod - formarea SRL - societăți cu răspundere limitată.

Un sondaj efectuat de noi în 23 de întreprinderi agricole din regiunile Moscova și Ryazan a arătat că liderii lor nu au o înțelegere suficientă a OPF prevăzută de Codul civil al Federației Ruse. În general, din analiza conversațiilor cu managementul fermei, rezultă că abordarea șablon actuală a selecției mijloacelor fixe se bazează pe 2 motive: lipsa informațiilor și a materialelor de referință care să permită managerilor fermei să studieze caracteristicile diferitelor organizații. formele juridice și să efectueze analiza comparativă a acestora; lipsa recomandărilor privind alegerea BPF în funcție de circumstanțele specifice.

Aproape toți managerii intervievați au Codul civil al Federației Ruse și alte acte legislative din care pot obține informații despre OPF. În același timp, managerii notează că nu au timp pentru un studiu calitativ nu numai a acestor documente, ci și a altor probleme juridice importante. Ei explică acest lucru prin lipsa condițiilor pentru un management eficient. Managerii sunt „blocati de cifra de afaceri” din cauza faptului ca trebuie sa rezolve zilnic problemele de supravietuire. În plus, potrivit liderilor, informațiile despre BPF din Codul civil al Federației Ruse nu sunt prezentate suficient de clar, ceea ce face dificilă stăpânirea acesteia.

Astfel, astăzi practica are nevoie de informații și dezvoltări de referință și metodologice care să ajute managerii fermelor: să studieze caracteristicile BPF; pentru a face o alegere obiectivă a OPF. Acest material a fost pregătit cu scopul de a oferi asistență practică conducerii întreprinderilor în rezolvarea acestor două probleme.

Implementarea primei sarcini s-a desfășurat astfel: conform dorințelor liderilor, au fost elaborate mai multe versiuni de informații și materiale de referință; apoi evaluarea lor de specialitate a fost efectuată de angajați cu experiență ai conducerii fermelor; în etapa finală, materialul a fost finalizat ținând cont de comentariile experților, convenite cu un avocat care cunoaște practica reorganizării întreprinderilor.

Pentru ușurința percepției, materialul pregătit este formulat în forme schematice și tabelare. Deci, în fig. 1 prezintă structura formelor organizatorice și juridice. O cunoaștere preliminară a acestei scheme, potrivit liderilor, le oferă posibilitatea de a-și face imediat o idee generală despre formele organizatorice și juridice.

Tabelul 1 formulează definițiile formelor organizatorice și juridice. Iar tabelul 2 conține informații care caracterizează principalele prevederi ale OPF: tipurile de membru, restricțiile existente, documentele constitutive și alte documente necesare pentru înregistrare, organele și principiile de bază ale managementului, gradul de responsabilitate a participanților pentru obligațiile întreprinderii, natura a distribuției profiturilor pe baza rezultatelor activității economice, a procedurii de ieșire a unui participant și a calculelor cu acestea, părțile pozitive și negative. Experiența a arătat că prezența informațiilor specificate și a materialului de referință permite managerilor să studieze suficient caracteristicile BPF și oferă asistență semnificativă în selecția acestora.

A doua sarcină - pregătirea propunerilor pentru alegerea OPF - a fost rezolvată pe baza unei analize a caracteristicilor diferitelor forme organizatorice și juridice, a anchetelor managerilor și specialiștilor fermelor și a unui studiu al rezultatelor preliminare ale lucrării de o serie de întreprinderi reorganizate în regiunile Moscova și Ryazan. Ca urmare, s-a constatat că rolul principal în alegerea BPF revine factorilor care determină eficacitatea managementului. Acestea includ: trăsăturile liderului (gradul de conformitate cu cerințele postului, nivelul de încredere în el din partea participanților); raportul dintre nivelul de calificare al șefului și al celorlalți angajați ai conducerii; caracteristicile participanților (număr, relații, ponderea angajaților în fermă); parametrii întreprinderii (numărul de angajați, suprafața terenului agricol, compactitatea teritoriului și amplasarea instalațiilor, starea economiei), nivelul de dezvoltare a bazei de producție (producție, procesare, depozitare) , disponibilitatea unor canale de vânzare fiabile și eficiente, gradul de risc de producție, necesitatea creșterii încrederii din partea creditorilor, disponibilitatea de alegere a participanților etc.; trăsături ale politicii de stat în domeniul agriculturii (prezenţa stimulentelor fiscale stimulează în prezent crearea de ferme ţărăneşti).

În unele regiuni, în special în Oryol, se acordă sprijin financiar (inclusiv împrumuturi gratuite și concesionale) și organizațional cooperativelor de consumatori, ceea ce contribuie, de asemenea, la creșterea numărului acestora.

Tabelul 1. Structura formelor organizatorice și juridice prevăzute de Codul civil al Federației Ruse

Numele OPF	Titlu scurt	Definiție
Organizatii comerciale		Organizații al căror obiectiv principal este de a obține profit și de a-l distribui între participanți
Parteneriate de afaceri		Organizații comerciale în care contribuțiile la capitalul social sunt împărțite în acțiuni ale fondatorilor
Parteneriat general	vineri	Un parteneriat ai cărui participanți (parteneri generali) în numele parteneriatului sunt angajați în activități antreprenoriale și sunt răspunzători pentru obligațiile sale nu numai cu contribuțiile lor la capitalul social al PT, ci și cu proprietatea lor
Parteneriat de credință	TNV	Un parteneriat în care, alături de asociații generali, există cel puțin un participant de alt tip - un cotizator (comandator) care nu participă la activități antreprenoriale și suportă riscuri numai în limita aportului său la capitalul social al TNV.
Companii de afaceri		Organizații comerciale în care contribuțiile la capitalul autorizat sunt împărțite în acțiuni ale fondatorilor
Societate cu răspundere limitată	OOO	O societate comercială, ai cărei participanți nu sunt răspunzători pentru obligațiile sale și suportă riscul numai în limitele contribuțiilor lor la capitalul autorizat al SRL
Companie cu răspundere suplimentară	ODO	O societate comercială, ai cărei participanți poartă în solidar răspundere subsidiară (întreaga) pentru obligațiile sale cu proprietatea lor în același multiplu pentru întreaga valoare a contribuțiilor lor la capitalul autorizat al ALC
Corporatie publica	SA	O societate comercială, al cărei capital autorizat este împărțit într-un anumit număr de acțiuni, ai căror proprietari își pot înstrăina partea fără acordul altor acționari. Acţionarii suportă riscuri numai în măsura valorii acţiunilor lor
Societate pe acțiuni închisă	Companie	O societate pe acțiuni ale cărei acțiuni sunt distribuite numai între fondatorii săi sau alt cerc de persoane predeterminat. Acționarii unui CJSC au dreptul de preempțiune de a achiziționa acțiuni vândute de ceilalți acționari ai săi. Acţionarii suportă riscuri numai în măsura valorii acţiunilor lor
Companie comercială subsidiară* (subtip de companie comercială, nu OPF)	DRL	O societate comercială este recunoscută ca filială dacă deciziile pe care le ia, într-o circumstanță sau alta, sunt determinate de o altă societate comercială sau parteneriat (participare predominantă la capitalul autorizat, conform unui acord sau altfel)
Companie economică dependentă* (un subtip de companie comercială, nu OPF)	ZHO	O societate comercială este recunoscută ca dependentă dacă o altă companie deține mai mult de 20% din acțiunile cu drept de vot ale unei societăți pe acțiuni sau mai mult de 20% din capitalul autorizat al unei societăți cu răspundere limitată (LLC).
Cooperative de producție		Asocierea voluntară a cetățenilor pe baza calității de membru pentru producție în comun sau alte activități economice bazate pe participarea personală a muncii și asocierea de către membrii săi a contribuțiilor de cotă de proprietate (la fondul de acțiuni al cooperativei)
Artel agricol (ferme colective)	SPK	O cooperativă creată pentru producția de produse agricole. Acesta prevede 2 tipuri de apartenență: un membru al unei cooperative (lucrează într-o cooperativă și are drept de vot); membru asociat (are drept de vot numai în anumite cazuri prevăzute de lege)
Artela de pescuit (ferme colectivă)	PKK	O cooperativă înființată pentru producția de produse din pește. Acesta prevede 2 tipuri de apartenență: un membru al unei cooperative (lucrează într-o cooperativă și are drept de vot); membru asociat (dreptul de vot este acordat numai în anumite cazuri prevăzute de lege)
economie cooperatistă (koopkhoz)	SKH	O cooperativă creată de șefii fermelor țărănești și (sau) cetățeni care conduc ferme personale subsidiare pentru activități comune în producția de produse agricole bazate pe participarea personală a forței de muncă și combinarea cotelor lor de proprietate (locuri de teren ale fermelor țărănești și parcele de gospodărie privată rămân). în proprietatea lor)
Întreprinderi unitare		O întreprindere unitară este recunoscută ca întreprindere care nu este înzestrată cu dreptul de proprietate asupra proprietății ce i-a fost atribuită de proprietar. Numai întreprinderile de stat și municipale pot fi unitare
întreprindere de stat (de stat).	GKP	O întreprindere unitară bazată pe dreptul de management operațional și creată pe baza proprietății aflate în proprietatea federală (de stat). O întreprindere de stat este creată prin decizie a Guvernului Federației Ruse
întreprindere municipală	MP	Întreprindere unitară bazată pe dreptul de conducere economică și creată pe baza proprietății de stat sau municipale. Este creat prin decizie a organismului de stat autorizat sau a organismului de autoguvernare locală
Economia țărănească (de fermă).* (nu este un OPF)	KFH	Forma juridică a organizării producției agricole, al cărei șef, din momentul înregistrării de stat, este recunoscut ca întreprinzător individual, are dreptul de a lua toate deciziile privind gestionarea acesteia și poartă întreaga responsabilitate pentru obligațiile sale. . În cadrul KFH, membrii săi își unesc proprietățile, participă la activitățile sale prin muncă personală. Pentru obligațiile KFH, membrii săi sunt răspunzători în limita contribuțiilor lor
Organizații non-profit		Organizații care nu urmăresc scopul de a obține profit și nu distribuie profiturile primite între participanți
cooperativa de consumatori	PC	Asocierea voluntară a cetățenilor și a persoanelor juridice pe bază de apartenență în vederea satisfacerii nevoilor materiale și de altă natură ale participanților, realizată prin combinarea cotelor de proprietate ale membrilor săi. Oferă 2 tipuri de apartenență: membru al cooperativei (cu drept de vot); membru asociat (are drept de vot numai în anumite cazuri prevăzute de lege)
Organizații publice și religioase		Asocierea voluntară a cetățenilor pe baza intereselor comune pentru a satisface nevoi spirituale sau alte nevoi nemateriale. Dreptul de a desfășura activități antreprenoriale numai pentru atingerea scopurilor organizației. Participanții nu își păstrează proprietatea asupra proprietății transferate organizației
Fonduri		O organizație care nu are calitatea de membru, înființată de cetățeni și (sau) persoane juridice pe baza contribuțiilor voluntare la proprietate, care urmărește scopuri sociale, caritabile, culturale, educaționale sau alte scopuri sociale utile. Dreptul de a se angaja în activități antreprenoriale pentru a-și atinge obiectivele (inclusiv prin crearea de companii comerciale și participarea la acestea)
Instituţiile		O organizație creată de proprietar pentru a îndeplini funcții manageriale, socio-culturale sau alte funcții de natură necomercială și finanțată de acesta în totalitate sau în parte
Asociații de persoane juridice		Asociații (uniuni) create de persoane juridice pentru a coordona activitățile de afaceri și a proteja interesele lor patrimoniale. Membrii asociației își păstrează independența și drepturile unei persoane juridice

Tabelul 2. Principalele caracteristici ale formelor organizatorice și juridice prevăzute de Codul civil al Federației Ruse

Tipuri de OPF	Tipuri de membru, restricții	Documente de inmatriculare	Control	Responsabilitate	Profit	Ieșire	Avantaje și dezavantaje
OOO		Statut, act constitutiv, proces-verbal al ședinței de organizare, cerere de înregistrare	Organe de conducere: adunarea generală a participanților, conducerea. Numărul de voturi prin acordul participanților este specificat în actele constitutive (recomandare: proporțional cu cota-parte din capitalul social).	Participanții suportă riscul pierderilor în limita valorii contribuțiilor lor la capitalul autorizat al companiei.		La retragere, participantul are dreptul: de a primi o cotă-parte în bani, în natură, de a transfera o parte din aceasta sau în totalitate altei persoane (participanții la aceasta au un avantaj față de terți).	Dacă numărul de participanți depășește 15-20, atunci sentimentul de proprietate și eficiența managementului scad. SRL este de preferat dacă participanții nu doresc să transfere toate drepturile de gestionare unui cerc restrâns de oameni.
ODO	Oferă un tip de membru - membru. Poate fi o persoană fizică sau o entitate juridică (numărul lor posibil este de la 1 la 50). O altă companie nu poate fi singura membră dacă este formată dintr-o persoană.	Statut, act constitutiv, proces-verbal al ședinței de organizare, cerere de înregistrare	Organe de conducere: adunarea generală a participanților, conducerea. Numărul de voturi ale unui participant este proporțional cu cota-parte din contribuția acestuia la capitalul autorizat (dacă nu se prevede altfel).	Participanții sunt răspunzători solidar cu bunurile lor în mod egal pentru toți multiplii valorii contribuțiilor lor. Responsabilitatea pentru obligațiile participantului în faliment este transferată altor participanți.	Profitul alocat dividendelor este distribuit între participanți proporțional cu cotele lor în capitalul autorizat.	La părăsirea ALC, participantul are dreptul: de a primi cota sa în bani, în natură, de a transfera o parte din aceasta sau în totalitate altui participant (participanții la acesta au drept de preempțiune asupra terților).	Numărul de participanți va fi stabilit prin lege. ODO este de preferat dacă participanții sunt înalt calificați și au încredere unul în celălalt. Responsabilitatea înaltă a participanților contribuie la îmbunătățirea calității activităților lor, la creșterea încrederii în ei de către alte organizații
Companie	Un tip de membru este un acționar. Poate fi o persoană fizică sau o entitate juridică (numărul nu este limitat). O altă societate nu poate fi acționar unic dacă este formată dintr-o persoană. Acțiunile sunt distribuite numai între fondatori sau un cerc predeterminat de persoane.					Pentru a „părăsi” un CJSC, un acționar își vinde acțiunile companiei sau acționarilor acesteia. Acționarului care pleacă pentru crearea unei ferme țărănești i se alocă un teren și o proprietate în conformitate cu statutul.	Acest formular este de preferat dacă: participanții nu doresc să încredințeze managementul unui cerc restrâns de angajați calificați (sau dacă nu există); Participanții doresc să își limiteze compoziția la un cerc predeterminat de oameni
SA	Un tip de membru este un acționar. Poate fi o persoană fizică sau o entitate juridică (numărul nu este limitat). O alta societate economica nu poate fi actionar unic daca este formata dintr-o persoana.	Carta, actul constitutiv, cererea de înregistrare	Organe de conducere: adunarea generală a acționarilor, consiliu de supraveghere, consiliu (conducere) condus de președinte (director). Cota acțiunilor privilegiate (fără drept de vot) nu trebuie să depășească 25%.	Acţionarii sunt răspunzători în măsura valorii acţiunilor lor.	Profitul din dividende este distribuit între acționari proporțional cu numărul de acțiuni pe care le dețin.	Pentru a „părăsi” din OJSC, acționarul își vinde toate acțiunile oricărei persoane. Acționarului care pleacă pentru crearea unei ferme țărănești i se alocă un teren și o proprietate în conformitate cu statutul.	Numărul de acționari nu este limitat. În agricultură, OJSC s-au dovedit a fi ineficiente. De preferat dacă este necesar să se facă investiții de capital mari (prin atragerea de potențiali investitori către participanți).
DRL	Participanții pot fi persoane fizice și juridice (parteneriate, companii). DHO nu are dreptul să-și determine în mod independent deciziile, deoarece depinde de o altă societate economică (principală sau-mamă), parteneriat.	Carta, actul constitutiv, cererea de înregistrare		Participantul (societatea principală sau-mamă) este răspunzător pentru datoriile DHO, dacă acestea au apărut din vina sa. DHO nu este responsabil pentru datoriile participantului.	Profitul alocat dividendelor este distribuit între participanți proporțional cu cotele lor în capitalul autorizat.		DHO nu este răspunzător pentru datoriile societății principale (mamă) (parteneriat). Cu toate acestea, DRL depinde de cel principal.
ZHO	Participanții pot fi persoane fizice și persoane juridice (companii). O societate comercială (SA sau SRL) este recunoscută ca dependentă dacă: mai mult de 20% din acțiunile cu drept de vot ale SA sau mai mult de 20% din capitalul social al SRL aparține altuia, așa-numita. societate dominantă sau participantă. Numărul de participanți nu este limitat.	Carta, actul constitutiv, cererea de înregistrare.	Organe de conducere: reuniunea participanților, consiliu, președinte.	Participantul este răspunzător în limitele valorii acțiunilor sau a participației sale în capitalul constitutiv al WCO.	Profitul alocat dividendelor se repartizează între participanți proporțional cu numărul de acțiuni pe care le dețin sau pe care îl au în capitalul autorizat.	În conformitate cu actele constitutive, în funcție de tipul OPF.	ZHO nu este răspunzătoare pentru datoriile participantului dominant (SA, care deține mai mult de 20% din acțiunile cu drept de vot sau mai mult de 20% din capitalul autorizat al SRL). Cu toate acestea, WCO depinde de societatea dominantă.
TNV (parteneriat de credință)	Există două tipuri de membru - coleg cu drepturi depline și colaborator. Partenerii generali pot fi întreprinzători individuali (IP) și (sau) organizații comerciale. Colaboratorii pot fi cetățeni și persoane juridice. Trebuie să existe cel puțin 1 asociat general și 1 contribuabil în TNV. Puteți fi doar asociat general într-un singur parteneriat. Numărul de asociați generali și contribuabili nu este limitat.	Actul constitutiv, procesul-verbal al ședinței de organizare, cereri de la partenerii generali (aceștia devin antreprenori individuali), cerere de înregistrare a TNV	Organe de conducere: adunarea asociatilor generali, autorizat (director) TNV. Numărul de voturi ale asociaților generali, convenit de părți, este prevăzut în actul constitutiv (recomandare: proporțional cu acțiunile din capitalul social).	Asociații generali răspund cu toate proprietățile lor, investitorii - riscul pierderilor în cuantumul valorii aporturilor lor la capitalul social.	Profitul alocat dividendelor este distribuit între partenerii generali și investitori proporțional cu cotele lor în capitalul social. În primul rând, dividendele sunt plătite investitorilor. Valoarea dividendului pe unitatea de contribuție pentru partenerii generali nu poate fi mai mare decât pentru investitori.	La părăsirea TNV, asociatul general primește o cotă-parte din capitalul social, iar investitorul primește contravaloarea aportului său. Un asociat general are dreptul: de a transfera o parte din acțiune sau toată acțiunea unui alt participant (un terț - cu acordul asociaților generali). deponentul nu are nevoie de un astfel de consimțământ.	Managementul este eficient. Partenerii generali trebuie să aibă o gândire similară, să se bucure de încrederea investitorilor, să aibă calificări înalte și un simț dezvoltat al responsabilității. În caz contrar, există o mare probabilitate de apariție a diferitelor tipuri de consecințe negative.
vineri (parteneriat general)	Un fel de apartenență este un om deplin. Pot fi întreprinzători individuali (IP) și (sau) organizații comerciale. O persoană poate fi doar membru al unui singur PT. Numărul de participanți este de cel puțin doi.	Actul constitutiv, procesul-verbal al ședinței de organizare, cererile de IP și înregistrarea PT.	Organe de conducere: reuniune a participanților, autorizați (dacă este prevăzut). Fiecare participant are dreptul de a reprezenta parteneriatul, are 1 vot, iar decizia se consideră adoptată dacă este aprobată de toți participanții (dacă nu se specifică altfel în UD)	Participanții poartă în mod solidar răspunderea subsidiară cu proprietatea lor pentru obligațiile PT (inclusiv cei care nu sunt fondatori).	Profitul alocat dividendelor este distribuit între asociații generali proporțional cu cotele lor în capitalul social.	La părăsirea PT, participantul are dreptul: să primească valoarea cotei sale în Regatul Unit (în natură - prin acord), să o transfere parțial sau integral altui participant (un terț - cu acordul alți parteneri generali).	Participanții trebuie să fie înalt calificați, să se bucure de încredere reciprocă. Dacă aceste cerințe sunt îndeplinite, managementul are o eficiență și eficacitate ridicate. Dacă participanții nu îndeplinesc aceste cerințe, atunci există o probabilitate mare de apariție a diferitelor tipuri de consecințe negative.
SPK	Există două tipuri de membru - un membru și un membru asociat (pot fi doar persoane fizice). Numărul minim de membri ai SEC este de 5 persoane.		Organe de conducere: adunarea generală a membrilor; consiliu de supraveghere (ales dacă numărul membrilor este de cel puțin 50); consiliu (sau președinte). Membrii asociați au dreptul de vot numai în anumite cazuri. Fiecare membru al cooperativei are 1 vot.	Cooperativa este răspunzătoare pentru obligațiile sale cu toate proprietățile sale. Membrii cooperativei poartă răspundere subsidiară pentru obligațiile cooperativei în cuantumul prevăzut de statutul cooperativei, dar nu mai puțin de 0,5% din cota-parte obligatorie.	Profitul distribuit între participanți este împărțit în 2 părți: dividende plătite proporțional cu contribuțiile membrilor asociați și cotele suplimentare ale membrilor; plăți de cooperare acordate membrilor proporțional cu participarea la muncă.	La ieșirea din SEC, participantul are dreptul: de a primi contravaloarea aportului său în bani, în natură, de a transfera parțial sau integral altui Participant (un terț - cu acordul celorlalți participanți).	Numărul de participanți este limitat doar de limita inferioară - 5 persoane. Dacă numărul de participanți depășește 15-20, atunci sentimentul de proprietate scade. SPC este de preferat dacă participanții nu doresc să încredințeze managementul unui cerc restrâns de lucrători calificați (sau dacă nu există). Managementul nu este suficient de eficient. Fiecare participant, indiferent de mărimea contribuției, are 1 vot (riscul nu este proporțional cu contribuția).
OSPC (cooperativa agricolă de consum)	Două tipuri de apartenență - un membru și un membru asociat (pot fi persoane fizice și juridice). Numărul minim de membri PSUC este de 5 cetățeni sau 2 persoane juridice.	Carta, procesul-verbal al ședinței de organizare, cerere de înregistrare.	Organe de conducere: adunarea generală a membrilor, consiliu de supraveghere, consiliu (sau președinte). Membrii asociați au dreptul de vot numai în anumite cazuri. Fiecare membru al cooperativei are 1 vot.	Cooperativa este răspunzătoare pentru obligațiile sale cu toate proprietățile sale. Membrii cooperativei sunt obligați să ramburseze pierderile prin contribuții suplimentare.	Venitul distribuit între participanți este împărțit în 2 părți: dividende plătite proporțional cu contribuțiile membrilor asociați și cotele suplimentare ale membrilor; plăți ale cooperativei acordate membrilor proporțional cu utilizarea de către aceștia a principalelor tipuri de servicii ale cooperativei (carta poate prevedea altfel)	La retragerea din OSKK, participantul are dreptul: de a primi contravaloarea aportului său în bani, în natură, de a transfera parțial sau integral altui participant (către un terț - cu acordul celorlalți Participanți) .	Numărul de participanți este limitat doar de limita inferioară - 5 persoane sau 2 persoane juridice. Dacă numărul de participanți depășește 15-20, atunci sentimentul de proprietate scade. OSBK este de preferat dacă participanții nu doresc să încredințeze managementul unui cerc restrâns de muncitori calificați (sau dacă nu există). Managementul nu este suficient de eficient. Fiecare participant, indiferent de mărimea contribuției, are 1 vot (riscul nu este proporțional cu contribuția).
KFH economie ţărănească (de fermă).	Două tipuri de apartenență - șeful și un membru al KFH (poate unul - șeful KFH). Numărul de membri nu este limitat.	O cerere de înregistrare a unei ferme țărănești, o cerere de alocare a unui teren pe seama cotelor de teren, un acord între membrii unei ferme țărănești (la discreția lor)	Toate deciziile privind gestionarea unei ferme țărănești sunt luate de șeful acesteia (dacă nu se prevede altfel prin acord)	Șeful KFH poartă întreaga responsabilitate pentru obligațiile KFH, iar membrii KFH suportă riscul în limitele valorii contribuțiilor lor.	Distribuit de șeful KFH la discreția sa (cu excepția cazului în care se specifică altfel în acordul dintre membrii KFH)	Cei care au părăsit ferma țărănească au dreptul să primească despăgubiri bănești în cuantumul cotei ce le revin în proprietatea fermei. Terenurile și proprietățile la retragerea unui membru nu vor fi supuse divizării. Mărimile acțiunilor sunt considerate egale (dacă nu se specifică altfel în acordul dintre membrii fermei țărănești)	În primii 5 ani de funcționare, KFH are beneficii fiscale. Șeful KFH trebuie să se bucure de încrederea celorlalți membri ai săi. Managementul este eficient. În condițiile moderne, de obicei nu este posibil să se creeze o fermă țărănească cu drepturi depline în detrimentul cotelor de proprietate ale membrilor familiei (deoarece în întreprinderi au rămas puține proprietăți).
GKP întreprindere de stat (de stat).	Fondatorul întreprinderii este Guvernul Federației Ruse. O întreprindere de stat se bazează pe dreptul la gestionarea operațională a proprietății federale transferate acesteia.	Carta aprobată de Guvernul Federației Ruse		El este răspunzător pentru obligațiile sale cu toate bunurile sale. Nu este responsabil pentru obligațiile fondatorului. Federația Rusă poartă răspundere subsidiară pentru obligațiile unei întreprinderi de stat în cazul insuficienței proprietății sale		Lichidarea întreprinderii se realizează prin decizie a Guvernului Federației Ruse	Întreprinderea poate primi asistență de la stat. Cu toate acestea, conducerea și alți angajați ai întreprinderii nu vor fi suficient de interesați de munca eficientă. În general, UCP nu pot concura cu întreprinderile private.
MP (intreprindere municipala)	Participantul întreprinderii este fondatorul acesteia - un organism de stat autorizat sau un organism de autoguvernare locală. Acest tip de întreprindere unitară are la bază dreptul de conducere economică.	Carta aprobată de organismul de stat autorizat sau organismul de autoguvernare locală	Toate deciziile privind conducerea întreprinderii sunt luate de către conducătorul sau un alt organism desemnat de proprietarul proprietății acesteia.	Prin obligaţiile sale cu toată proprietatea sa. Nu este responsabil pentru obligațiile fondatorului. Proprietarul imobilului este răspunzător pentru obligațiile întreprinderii dacă falimentul acesteia a survenit din vina proprietarului imobilului.	Condițiile de utilizare a profitului sunt stipulate în statutul aprobat de fondator	Lichidarea întreprinderii se realizează prin decizia fondatorului - proprietarul proprietății acesteia	Întreprinderea poate primi asistență din partea guvernului de stat sau local. Cu toate acestea, conducerea și alți angajați ai întreprinderii nu vor fi suficient de interesați de munca eficientă. SE, de regulă, nu poate concura cu întreprinderile private.

Tabelul 3 oferă modele de condiții în care este oportun să alegeți unul sau altul BTF.

În general, în această problemă se observă următoarea regularitate: cu cât este mai mare potențialul managerului și gradul de încredere în el de către fondatori, cu atât este mai mare numărul de proprietari, cu atât teritoriul este mai compact și concentrarea facilităților întreprinderii, cu cât relația dintre producție, procesare și depozitare este mai strânsă, cu atât este mai oportună crearea OPF cu o formă mai centralizată de management (parteneriat de credință, societate cu răspundere suplimentară, cooperativă de producție cu un număr mic de membri) și invers.

Aprobarea propunerilor de selecție a BPF

În esență, materialele din Tabelul 3 sunt propuneri de alegere a BPF-ului unei întreprinderi, în funcție de condițiile specifice. Aceste propuneri au fost folosite de noi, împreună cu comisioanele din fermă, în reorganizarea unui număr de ferme. Ca urmare, au fost create TNV „Polbinskoye” (regiunea Moscova), TNV „Kharitoshina”, LLC „Vitusha”, SPK „Samarino” (regiunea Ryazan) și altele.

Tabelul 3. Modele tipice de condiții și formele lor organizatorice și juridice corespunzătoare

OPF	Modele de condiții (parametri ai întreprinderii, caracteristici ale echipei, manager), în care este recomandabil să alegeți acest BPF
OOO (Societate cu răspundere limitată)	Participanții consideră că afacerea este plină de riscuri, prin urmare doresc să-și limiteze responsabilitatea pentru activitățile companiei la limita contribuțiilor lor la capitalul său autorizat. Participanții vor să participe la conducerea companiei printr-o adunare generală (nu au suficientă încredere în conducerea SRL, vor să fie la curent). Participanții nu doresc să încredințeze conducerea afacerilor unui cerc restrâns de oameni. În cazul unei ieșiri din SRL, participanții speră să primească o cotă majorată, și nu o contribuție la capitalul autorizat. Printre fondatori se numără o persoană (persoane) care intenționează să își mărească cota-parte din capitalul autorizat și să controleze activitățile companiei (și, în același timp, nu doresc să-și asume întreaga responsabilitate pentru activitățile acesteia). În cazul unei retrageri din societate, participanții speră să primească o cotă majorată, și nu o contribuție la capitalul autorizat (ca într-o cooperativă), sau un comision pentru acțiuni care se pot deprecia (aceasta nu este exclusă în comun. -societăți pe acțiuni). Facilitățile de producție sunt împrăștiate în diferite sate.
ODO (companie cu răspundere suplimentară)	Numărul de participanți nu depășește 50 de persoane. Participanții sunt încrezători în sine și gata să-și asume responsabilitatea nu numai cu contribuția lor la capitalul autorizat al companiei, ci și cu toate proprietățile lor. Pentru activitățile companiei, participanții sunt pregătiți să-și asume responsabilitatea comună (responsabilitate unul față de celălalt). Nivelul de încredere al participanților unul față de celălalt este ridicat, în același timp ei doresc să participe la conducerea companiei prin adunarea generală. Participanții sunt înalt calificați în domeniul managementului producției relevante. Participanții și-au stabilit ca unul dintre obiectivele principale creșterea încrederii în societatea creditorilor (asumarea unei responsabilități suplimentare). În cazul unei retrageri din societate, participanții speră să primească o cotă majorată, și nu o contribuție la capitalul autorizat (ca într-o cooperativă), sau un comision pentru acțiuni care se pot deprecia (aceasta nu este exclusă în comun. -societăți pe acțiuni).
Companie (societate pe actiuni inchisa)	Participanții preferă acțiunile altor tipuri de investiții. Participanții, în primul rând viitorii lideri ai companiei, doresc să păstreze independența întreprinderii, să își protejeze echipa de influența unui participant extern (care poate dobândi o miză semnificativă). Participanții doresc să controleze mișcarea tuturor acțiunilor. Unii participanți (de regulă, aceștia sunt liderii companiei) intenționează să concentreze treptat acțiunile cu drept de vot obișnuit în mâinile lor și, după ce au ajustat activitatea companiei, să primească dividende semnificative asupra lor. Participanții doresc să își limiteze compoziția la un cerc predeterminat de oameni.
SA (Societate pe acțiuni deschisă)	Numărul participanților (acționarilor) nu este limitat. Participanții plănuiesc să atragă fonduri mari din exterior (prin vânzarea de acțiuni în exterior). Participanții doresc să dispună de acțiunile lor la propria discreție (fără interferențe din partea altor acționari). Participanții consideră că acțiunile sunt o formă mai convenabilă și mai fiabilă de înregistrare pentru investirea fondurilor. Participanții au motive să creadă că, dacă este necesar, își vor putea vinde rapid și profitabil acțiunile. Participanții nu consideră necesar să controleze circulația acțiunilor întreprinderii lor. Unii dintre participanți, prin achiziționarea de acțiuni preferențiale, speră să aibă un venit posibil mic, dar garantat. Unii participanți (de obicei, liderii companiei) intenționează să acumuleze treptat acțiuni cu drept de vot obișnuit în mâinile lor și, după ce au ajustat activitatea companiei, să primească dividende semnificative pentru ele.
DRL (societate comercială subsidiară)	Participanții și-au propus să înceapă o nouă afacere fără a-și pune capitalul fix în pericol, sau invers, au decis să protejeze o parte din capital de riscul iminent. Participanții doresc să izoleze oarecum o parte din producție. Este recomandabil să crești manevrabilitate, menținând în același timp integritatea întreprinderii (suprafață mare, nu compactă). Participanții doresc să ofere autonomie relativă liderului în devenire pentru a-l pune la încercare fără a pierde controlul. Participanții plănuiesc să creeze o nouă întreprindere independentă (dacă filiala se dovedește în cele din urmă a fi capabilă să funcționeze eficient fără tutela explicită a întreprinderii-mamă).
ZHO (companie de afaceri dependentă)	O entitate comercială a achiziționat mai mult de 20% din acțiunile cu drept de vot ale unei societăți pe acțiuni (o astfel de societate pe acțiuni este recunoscută ca dependentă, adică ZHO). O companie comercială deține mai mult de 20% din capitalul autorizat al unui SRL (o astfel de companie este recunoscută ca societate dependentă, adică ZHO). Societatea economică și-a propus să își asigure o parte din capitalul de riscul iminent (ZHO nu este răspunzătoare pentru datoriile participantului dominant). O companie de afaceri este interesată și are capacitatea de a controla activitățile unui SA sau SRL.
TNV (parteneriat de credință)	Un lider cu înaltă calificare, încrezător în abilitățile sale, singur sau cu un grup de oameni care au aceleași idei care se bucură de încredere reciprocă, și-a propus să pună în comun capitalul celorlalți participanți și să creeze o întreprindere pe care să o gestioneze singur sau împreună cu mai mulți dintre cei care au aceleași idei. oameni. Pentru activitățile întreprinderii, conducătorii acesteia (partenerii generali) sunt gata să-și asume responsabilitatea nu numai cu contribuția lor la capitalul autorizat, ci și cu proprietatea personală. Participanții și-au propus să crească credibilitatea societății creditorilor și a altor participanți (asumându-și întreaga responsabilitate). Inițiatorii înființării întreprinderii plănuiesc să crească semnificativ mărimea contribuțiilor lor la capitalul autorizat. O parte semnificativă a participanților sunt pensionari. Membrii au încredere în camarazi deplini. Teritoriul fermei este destul de compact Principalele facilitati ale economiei sunt concentrate pe domeniul central.
vineri (parteneriat general)	Două sau mai multe persoane fizice (sau organizații comerciale) care au încredere una în alta și cu înaltă calificare în management au decis să creeze o întreprindere și să acționeze în numele acesteia pe picior de egalitate (la luarea oricăror decizii). Participanții sunt încrezători în ei înșiși și sunt gata să-și asume responsabilitatea nu numai pentru contribuțiile lor la capitalul autorizat al întreprinderii, ci și în solidar (unii pentru alții) și subsidiare (suplimentare, inclusiv proprietatea personală). Participanții și-au propus să crească credibilitatea întreprinderii creditorilor (prin asumarea unei responsabilități suplimentare).
SPK (cooperativa de productie agricola)	Cinci sau mai multe persoane (pot fi șefi de ferme țărănești) au decis să creeze o întreprindere și să o gestioneze colectiv. Participanții sunt împărțiți în 2 categorii: care doresc și nu doresc să participe la conducerea întreprinderii. Majoritatea participanților sunt pensionari. Numărul membrilor cooperativei nu este mai mare de 20 de persoane. Teritoriul fermei nu este suficient de compact Facilitățile de producție sunt dispersate în diferite sate.
OSPC (cooperativa agricolă de consum)	Cinci sau mai multe persoane fizice sau două sau mai multe entități juridice care sunt gata să participe la o cooperare reciproc avantajoasă au nevoie de servicii similare. Participanții sunt împărțiți în 2 categorii: care doresc și nu doresc să participe la managementul societății mixte. În ceea ce privește calificările, șeful întreprinderii nu depășește semnificativ pe alți participanți. Nu există diferențe semnificative între participanți. Cea mai mare parte a participanților sunt pensionari, proprietari de terenuri gospodărești. Numărul membrilor cooperativei nu este mai mare de 20 de persoane.
KFH (agricultura taraneasca)	Capul și membrii familiei (sau alte persoane apropiate care sunt gata să se unească pentru muncă în comun) doresc și pot administra singuri terenul. Familia are sau poate închiria, cumpăra mijloacele necesare administrării (teren, proprietate, numerar și alte mijloace). Familia vrea să beneficieze de reduceri fiscale.
GKP (intreprindere de stat)	Statul este interesat (sau forțat) să păstreze performanța tipului de activitate relevant.
MP (intreprindere municipala)	Statul sau administrația locală este interesată (sau forțată) să păstreze performanța tipului de activitate relevant.

Să luăm în considerare logica alegerii OPF pe exemplul a două întreprinderi în care s-a efectuat reorganizarea: Kolhoz im. Lenin din districtul Saraevsky din regiunea Ryazan și CJSC „Polbinskoye” din districtul Egoryevsky din regiunea Moscova.

Kolhoz im. Lenin

Majoritatea proprietarilor s-au opus corporatizării proprietății, și-au exprimat dorința de a participa la managementul noii economii, ținând cont de cota din capitalul autorizat. Din punct de vedere al calificărilor, viitorul șef al economiei i-a depășit doar cu puțin pe membrii aparatului administrativ condus de el. Teritoriul economiei nu este suficient de compact. Unitățile de producție sunt răspândite în mai multe sate. Aproximativ o treime dintre proprietari lucrează la fermă.

Prima condiție spune că noua întreprindere nu trebuie să fie nici o societate pe acțiuni (proprietarii sunt împotriva acestui lucru), nici o cooperativă (proprietarii doresc să participe la conducere, ținând cont de cota lor în capitalul autorizat), sau o societate în comandită în comandită (proprietarii nu doresc să încredințeze managementul unui cerc restrâns de oameni); nu există proprietari de persoane cu înaltă calificare și încredere în echipă).

Nivelul scăzut de calificare a șefului de echipă, dispersarea teritoriului și a facilităților economiei indică necesitatea conducerii colegiale a echipei. Acest lucru este facilitat și de faptul că mulți proprietari sunt angajați ai fermei (în acest caz le este mai ușor să participe la management).

Condițiile enumerate sunt cel mai bine îndeplinite de o societate cu răspundere limitată. Prin urmare, a fost creată Vitusha LLC.

În același timp, unii dintre proprietari și-au exprimat dorința de a se gestiona independent. Drept urmare, pe lângă Vitusha SRL, în timpul reorganizării fermei colective au fost create 13 ferme țărănești. Proprietarii, care nu doreau să intre în numita societate sau să-și încredințeze proprietatea și pământul lui A. A. Rebrov, au devenit membri ai acestor ferme țărănești sau le-au arendat proprietatea.

În ultimii 2 ani, fermele țărănești care s-au despărțit de gospodăria colectivă și-au căpătat putere și și-au demonstrat viabilitatea. SRL „Vitusha” nu s-a putut adapta la condițiile dificile actuale de afaceri, drept urmare se află într-o situație extrem de dificilă. Dacă colectivul de proprietari nu găsește un manager mai capabil, sau statul nu creează condiții economice normale, practic nu există nicio speranță că situația din economie se va îmbunătăți în viitorul apropiat.

CJSC „Polbinskoye”

În această fermă, spre deosebire de cea anterioară, managerul s-a bucurat de încrederea proprietarilor, a depășit clar pe alți angajați de conducere din punct de vedere al nivelului de calificare (Morsh N.A. - Candidat la Științe Agricole, unul dintre cei mai buni agronomi din regiunea Moscovei). Mai mulți specialiști (care nu se bucură de încrederea echipei) s-au ciocnit constant cu liderul, împiedicând adoptarea și implementarea deciziilor. Economia este compactă. Obiectele sunt concentrate în principal pe domeniul central. Muncitorii din fermă erau mai puțin de un sfert din proprietarii săi. Economia economiei era într-o stare dificilă.

Calificările înalte ale managerului, încrederea în el de cea mai mare parte a proprietarilor, predominanța pensionarilor printre aceștia și situația economică extrem de dificilă a economiei (totul indica că economia se prăbușește, iar după 2 ani nu mai rămâne nimic din proprietate. - chiar și o parte din clădiri fuseseră deja luate) spune că miza principală ar trebui pusă pe lider, dându-i puteri mari. Cu alte cuvinte, ar fi trebuit să se acorde preferință OPF, ceea ce presupune un grad ridicat de independență a liderului.

Centralizarea funcţiilor de conducere a fost justificată şi de faptul că economia teritorială era destul de compactă. Acest lucru a fost favorizat și de concentrarea instalațiilor de producție pe moșia centrală, microclimatul nefavorabil care predomina în managementul economiei.

Cunoscând caracteristicile diferitelor OPF, este ușor de observat că caracteristicile enumerate sunt cele mai în concordanță cu parteneriatul pe credință. În acest sens, a fost creat TNV ​​„Polbinskoye”.

Evenimentele ulterioare au confirmat validitatea unei astfel de alegeri: economia, care se prăbușea sub ochii noștri, încet-încet a început să revină. Dar cel mai important este că echipa a crezut în forța lor și că chiar și în condițiile grele actuale se poate gestiona mai eficient.

Este important de menționat că atunci când alegeți BTF-ul, este esențial să luați în considerare raportul dintre factorii enumerați. De exemplu, dacă la ferma colectivă ei. Lenin avea 2 lideri care doreau să lucreze independent și să îndeplinească cerințele funcției de lider, apoi economia ar trebui să fie împărțită în două părți. Acest lucru ar folosi mai bine terenurile dispersate, forța de muncă și instalațiile de producție.

Într-o anumită măsură, alegerea OPF este influențată și de valoarea minimă admisă a capitalului autorizat. În conformitate cu Decretul președintelui Federației Ruse nr. 1482 din 8 iulie 1994 „Cu privire la eficientizarea înregistrării de stat a întreprinderilor și antreprenorilor pe teritoriul Federației Ruse”, pentru societățile pe acțiuni este stabilit cel puțin 1000, pentru alte OPF - minim 100 de salarii minime (în legi se pot aplica clarificări).

Conform legislației Federației Ruse, o parte a OPF are restricții numerice. Prin urmare, indiferent de alți factori, respectarea acestei restricții este obligatorie. Pentru claritate, numărul permis de participanți la OPF este evidențiat într-un tabel separat 4.

Tabelul 4. Limite ale numărului de participanți la diferite OPF*

Tipuri de OPF	vedere la față
	Fizic	Legal
OOO	1-50
ODO	1-50**	societate economică de 2 sau mai multe persoane
Companie	de la 1**	societate economică de 2 sau mai multe persoane
SA	de la 1**	societate economică de 2 sau mai multe persoane
DRL	de la 1	de la 1
ZHO	de la 1	de la 1
TNV	de la 2 antreprenori individuali*** (1 partener deplin și 1 colaborator)	de la 1 (numai de către colaborator)
vineri	de la 2 IP***	de la 2
SPK	de la 5	—
OSPC	de la 5	de la 2
KFH	de la 1	—
GKP	—	de la 1
MP	—	de la 1

* Ca minim, este implicată o persoană fizică și (sau) juridică.
** Prevăzut de proiectul de lege (în Legea agriculturii poate exista un număr diferit).
*** Proprietar unic - un antreprenor individual care, prin lege, este persoană fizică. O organizație comercială poate fi și partener general.

În legătură cu varietatea OPF, se pune întrebarea: care formă este mai eficientă? Se pare că este încă prea devreme pentru a răspunde fără echivoc - noi forme de management au funcționat nu cu mult timp în urmă. Totodată, studiile preliminare efectuate de VIAPI indică faptul că în TNV se observă indicatori de producție și financiari mai mari. Ele sunt urmate de societati cu raspundere limitata.

Este de remarcat faptul că o imagine similară se observă în Germania, unde în parteneriate (create de antreprenori) venitul pe angajat este mai mare decât în ​​alte formațiuni agricole.