권고 또는 권고가 정확합니다. 개념의 특성: "컨설팅" 및 "컨설팅 서비스"

상담(lat. Consultatio - 회의) - 전문가가 제공한 조언(Soviet Encyclopedic Dictionary, 1989). 따라서 Consulting 또는 Consulting(영어)은 Consulting이라는 특정 과정의 결과로 얻은 특정 정보 제품입니다.같은 용어에서 "consult"의 영어 개념 - 상담하다, 상담합니다. 상담이란 법률상담, 여성상담 등 상담이 이루어지는 장소를 의미하기도 합니다.

"컨설팅"(영어 컨설팅)의 개념 - 말 그대로 컨설팅, 조언 - 또한 회의를 의미하는 "consultatio"라는 용어에서 나왔습니다.

따라서 '컨설팅'과 '컨설팅'의 개념은 동일하며 '컨설팅'이라는 단어는 90년대에 우리에게 왔습니다. 그건 그렇고, "관리"(관리, 관리, 이사회, 이사, 행정부)와 같은 다른 개념과 함께 국가가 경제의 시장 메커니즘으로 전환하는 동안 해외에서 지난 세기. 이때 국내 문헌에서는 이러한 개념을 다양한 변형으로 사용하는 것이 주제의 본질을 이해하지 못한 채 시작된다.

따라서 "상담은 해당 기관의 문제를 조사하고 해결하는 북쪽에서 일정한 자격을 갖춘 자가 ​​제공하는 서비스이다"라는 정의는 사실 상담이 서비스가 아니라 상담의 결과이기 때문에 잘못된 것입니다. 컨설팅 서비스 수행, 즉 정보 제품. 이 경우의 서비스는 상담 과정인 행동이 될 것입니다.

알림:

서비스 - 다른 사람 또는 활동(Wikipedia)의 이익을 위해 한 사람(자연적 또는 법적)이 수행하는 작업.

"서비스"의 개념에는 다음과 같은 특성이 부여될 수 있습니다.

• a) 활동 또는 프로세스의 결과
• b) 의도된 목적과 그것이 획득되고 소비되는 속성을 특징짓는 특성을 갖는 물질적 또는 정신적 생산의 특정 결과;
• c) 고객의 요구를 충족하도록 설계된 유형 및 무형 속성(특성, 기능, 이점 및 용도)의 집합.

편리한 활동의 ​​결과로 생성 된 제품 유형 (의도 된 목적을 특징 짓는 품질 및 구매 및 소비되는 속성을 가짐)으로 이해되어야 하는 "컨설팅 서비스"의 개념을 명확히 합시다. 정보의 필요성을 충족시키는 유용한 효과로 표현되는 획득의 .

현재 많은 저자들이 "정보컨설팅" 또는 "정보컨설팅"이라는 개념을 사용하고 있는데, 이러한 용어도 학문 분야의 이름에 삽입되지만 본질적으로 정확한 표현은 아닙니다. 구현하는 동안 정보(일부 지식)가 전송되기 때문에 모든 컨설팅은 정보 제공이며 실질적으로 비정보 컨설팅 또는 비형성 컨설팅은 존재하지 않습니다. 정보 관리에 대해서도 마찬가지입니다. 상담의 방향을 강조할 필요가 있다면, 예를 들어 정보 제공 영역에서 상담에 대해 이야기하는 것이 좋을 것입니다.

어떤 저자들은 상담과 컨설팅의 근본적인 차이점을 제시하는데, 따라서 상담은 훈련과 조언을 돕는 것이며, 컨설팅은 고객의 문제를 해결하는 것을 돕는 것이라고 생각합니다. 즉, 컨설팅은 비즈니스의 진단 및 치료를 위한 종합적인 서비스 역할을 합니다. 컨설팅 과정에서 고객에게 제공되는 권장 사항 및 조언 형태의 요소와 포괄적인 진단 서비스 형태의 요소 및 기업 또는 농장 관리. 또한 영어에는 러시아어로 "컨설팅"이라는 개념이 없으므로 이러한 개념의 분리가 있을 수 없습니다.

따라서 문제의 본질과 획일성의 도입에 대한 보다 명확한 이해를 위해서는 국내 문헌에서 컨설팅의 이론과 실천에 관한 '컨설팅'의 개념만 중시하고 '컨설팅'의 개념을 사용하지 않는 것이 타당하다. ". 앞으로 이 튜토리얼에서는 "상담"이라는 개념만 사용할 것입니다.

많은 실제 회사의 이름에 "컨설팅"이라는 형용사가 포함되어 있다는 점을 감안할 때 그들의 활동에는 광범위한 컨설팅 서비스 제공이 포함된다고 가정합니다.

앞서 말한 것과 관련하여 "컨설팅"의 개념에 대한 명확한 정의는 없습니다. 우리는 참조, 특수 및 교육 문헌에서 이 개념에 대한 몇 가지 정의를 제공할 것입니다. 이 개념은 다양한 위치에서 컨설팅 활동을 특징짓고 이 프로세스의 본질을 밝힙니다.

컨설팅 - 전문가, 기술 및 경제 활동 분야의 제조업체, 판매자, 구매자에게 조언하는 특수 회사의 활동.

컨설팅 - 광범위한 경제 및 법률 문제(기업 설립 및 등록, 마케팅 연구, 혁신, 투자 등)에 대해 기업, 조직, 개인에게 컨설팅 서비스를 제공하는 기업의 활동.

컨설팅은 경제, 금융 및 대외 경제 관계의 광범위한 문제에 대해 제조업체, 판매자, 구매자에게 조언하는 것으로 구성된 특수 회사의 활동입니다.

컨설팅 - 기술, 기술, 전문가 활동 분야의 제조업체, 판매자, 구매자 컨설팅. 시장 조사 및 예측 서비스.

컨설팅은 일종의 지적 활동이며 주요 임무는 산업의 특성과 고객의 문제를 고려하여 과학적, 기술적, 조직적 및 경제적 혁신의 개발 및 사용에 대한 전망을 분석하고 정당화하는 것입니다.

컨설팅은 유능한 결정을 내리는 과정에서 경영진과 관리자를 돕기 위해 기업의 기능을 합리화하고 최적화하기 위해 제안 및 프로그램을 식별하고 개발하는 것을 목표로 하는 활동을 지칭하기 위해 현대 관행에서 사용되는 용어입니다.

컨설팅 - 특정 분야를 전문으로 하는 독립적인(조직의 일부가 아닌) 전문가가 제공하는 조직의 성과 향상을 목표로 하는 관리자에 대한 고도의 자격을 갖춘 지원.

컨설팅은 변화하는 외부 및 내부 조건에서 구조 조정 관리 문제를 해결하기 위해 조직의 지도자에게 일종의 전문가 지원입니다.

컨설팅은 컨설턴트와 기업 (조직) 직원 간의 상호 작용의 특정 방식으로 조직화 된 프로세스로, 그 결과 조직 변경 또는 구현 프로젝트가 수행됩니다.

컨설팅은 과학과 모범 사례를 바탕으로 생산 관리를 합리화하는 효과적인 형태입니다.

복잡한 비표준 문제를 해결하는 관리자, 기업가, 전문가에 대한 컨설팅 전문 지원.

컨설팅 - 관리 전문가에서 다양한 조직(클라이언트)의 비즈니스 관리자 및 관리 직원에 이르기까지 문제를 해결하고 개발 기능을 수행하는 전문적인 지원은 조언, 권장 사항 및 클라이언트와 공동으로 개발한 솔루션의 형태로 수행됩니다.

컨설팅 - 고객에게 현재 규제 및 입법 프레임워크의 프레임워크 내에서 기업(조직)에서 발전된 재정 및 경제적 조건을 최적화하는 데 도움이 되는 전문적인 경험, 방법론, 행동 기술, 전문 기술 또는 기타 리소스를 제공합니다.

컨설팅 - 클라이언트 회사의 경영 문제와 기회를 식별하고 분석하기 위해 전문 회사 또는 전문가가 제공하는 독립적이고 객관적인 조언을 클라이언트에게 제공하는 서비스입니다.

컨설팅 - 컨설턴트의 전문적인 경험을 바탕으로 고객(클라이언트)의 문제 해결을 지원합니다. 일반적으로 비즈니스 프로세스 다이어그램, 조직 활동 모델, 관리자 상호 작용 등 공식화된 모델을 기반으로 수행됩니다.

컨설팅은 전략적인 프로젝트 계획, 정보 시스템 요구 사항의 분석 및 공식화, 시스템 프로젝트 생성, 때로는 애플리케이션 설계에 종사하는 전문가 또는 전체 회사의 활동입니다.

넓은 의미에서 컨설팅(컨설팅)은 사회의 가장 다양한 영역에서 다양한 문제를 해결하고 지적 지원을 제공하는 것을 목표로 하는 사회경제적 현상으로서 인류 자체가 존재하고 위대한 공자가 선조의 조상이 되는 한 존재한다. 컨설턴트 직업.

이와 관련하여 Peter Block의 말은 매우 사실입니다. 공식적으로 스스로를 컨설턴트라고 부르지 마십시오.” .

위의 모든 사항을 요약하면 "컨설팅" 개념에 대한 정의를 공식화합니다.

정의 >

컨설팅은 고객의 문제(경제적, 재정적, 사회적, 법적, 조직적, 산업, 기술, 기술 등).

컨설턴트 - 직원, 컨설팅 프로세스를 수행하는 전문가(개인 또는 회사 팀).

컨설팅의 주요 목표는 관리의 질을 향상시키고 회사 전체의 효율성을 높이며 각 직원의 개별 생산성을 높이는 것입니다.

컨설팅은 서비스, 즉 정보 서비스 제공의 순서로 이루어지며, 이는 일부 정보 자원의 사용자 처분에 따라 준비, 수령 및 제공으로 정의됩니다.

정보 서비스의 개념은 다음과 같이 공식화할 수 있습니다.

정의 >

정보 서비스 - 합의된 조건 하에서 특정 주제에 초점을 맞춘 정보 자원, 주어진 유형 및 최종 볼륨의 준비 및 수령을 위한 사용자 애플리케이션의 정보 자원 소유자 또는 정보 시스템 측의 만족 .

정보 서비스에서 수행되는 작업의 질과 양으로 표현되는 정보 서비스 제공의 몇 가지 특징에 주목하고 적절한 정의를 내리겠습니다.

정의 >

전체 서비스 - 요청된 정보 자원에 대한 사용자 애플리케이션의 선언된 모든 특성 및 조건에 대한 정보 시스템, 정보 자원의 소유자 또는 소유자의 만족.

부분 서비스 - 요청된 정보 자원에 대한 사용자 애플리케이션의 선언된 특성 및 조건의 일부만 정보 자원의 소유자 또는 소유자인 정보 시스템의 만족.

실현되지 않은 서비스 - 요청된 정보 자원에 대한 사용자 애플리케이션의 선언된 특성 및 조건이 전혀 없는 정보 시스템, 정보 자원의 소유자 또는 소유자의 불만.

상거래의 형태로 서비스 제공은 서비스 부문과 관련된 노동 활동 과정에서 고객의 주문에 따라 계약자가 수행하는 조치입니다.

컨설팅 서비스에 대한 정의는 여러 가지가 있습니다. 예를 들면 다음과 같습니다.

컨설팅 서비스(컨설팅 서비스)는 다양한 활동 분야에서 조언, 권장 사항 및 전문 지식의 형태로 비물질적 성격의 서비스를 소비자(클라이언트)에게 제공하기 위한 비생산적 영역의 기업 활동입니다.

컨설팅 서비스는 전문 분야의 문제에 대해 조언을 제공하는 전문가 또는 전문가 그룹의 서비스입니다. 많은 회사는 컨설팅 서비스 계약의 예를 기반으로 컨설팅 조직의 서비스에 의존하고 (특정 문제를 해결하기 위해 특정 기간 동안) 더 효율적이고 비용 효율적이라고 생각하기 때문에 유치합니다.

위의 내용을 감안할 때 "컨설팅 서비스"의 개념에 대한 더 명확한 정의를 공식화합니다.

정의 >

컨설팅 서비스는 합의된 조건 하에서 주어진 유형, 주어진 유형 및 특정 주제에 대한 일부 정보 자원의 준비 및 수신에 대한 클라이언트 애플리케이션(개인 또는 법인)의 컨설턴트 또는 컨설팅 회사 측의 만족입니다. 클라이언트의 문제를 해결하기 위해 최종 볼륨.

정보 서비스로서의 컨설팅 서비스의 고유성은 시장 관계의 특성을 미리 결정합니다. 시장에서 제공되는 그러한 상품의 목록은 볼륨, 사용 영역의 주제 방향 및 컨설팅 서비스의 일부 특정 속성에 따라 결정됩니다. 후자 중:

• 1. 무형의 속성 - 컨설팅 서비스는 만지고, 맛보고, 볼 수 없으며, 즉 구매 전에 연구할 수 없습니다.
• 2. 컨설팅 서비스는 제공하는 사람, 즉 소스와 떼려야 뗄 수 없는 관계입니다. 따라서 컨설턴트는 컨설팅 서비스의 필수적인 부분입니다.
• 3. 전체 컨설팅 서비스는 미리 준비할 수 없으므로 나중에 구현하기 위해 저장할 수 없습니다.
• 4. 컨설팅 서비스를 수행할 때 컨설턴트의 자격, 이 지식 분야의 경험, 컨설턴트와 클라이언트 간의 관계, 컨설턴트가 사용하는 방법에 따라 서비스 품질의 가변성 속성이 나타납니다. 컨설턴트, 그의 능력, 신체 상태 및 기타 요인. 서비스의 질은 생산의 순간이 아니라 소비의 순간에 결정된다.
• 5. 컨설팅 서비스에서 수요 증가, 효율성의 지속적인 성장, 양적 및 질적 보상의 잘 알려진 법칙이 구체적으로 명시됩니다. 컨설팅 서비스는 생산과 소비가 동시에 이루어지는 과정입니다. 이 서비스의 생산자와 소비자 모두가 수행하는 소비자와의 긴밀한 접촉, 높은 노동 강도가 특징입니다. 컨설팅 서비스의 경우 활동은 완료된 후에만 평가됩니다.
• 6. 한편으로 컨설팅 서비스는 교육, 문화, 영적 잠재력 및 인구의 건강과 같은 인구의 부의 특수 형태 확장을 포함하여 개인 소비에 들어가는 무형의 이익입니다. 한편, 이 산업의 유용한 효과는 물질적 생산에서 나타나지만, 일정 기간이 지나면 정확히 미리 정해진 것은 아니다. 재료 생산 분야에서 컨설턴트의 작업 결과는 종이, 전자 및 기타 미디어에 대한 권장 사항을 제공하는 것입니다.
• 7. 컨설팅은 비즈니스의 특정 분야입니다. 동시에 판매되는 서비스의 상품화폐적 특성, 판매 및 구매의 대상이 되는 능력, 사용 가치 및 가치를 갖는 능력이 강조됩니다. 제공되는 컨설팅 서비스의 양은 컨설팅 프로세스의 구현에 소요된 시간으로 표현됩니다(예: 한 고객에게 서비스를 제공하는 데 소요된 시간 - 컨설턴트 일, 컨설턴트 시간 또는 컨설턴트 하지 않음). 클라이언트와 지적 능력 컨설턴트 및 클라이언트가 설정한 작업의 복잡성에 따라 다릅니다.
• 8. 상담의 제품은 특별한 지식 - 구매자가 얻은 정보입니다. 이 정보는 매우 복잡하며 종종 한 주제 영역이 아니라 여러 주제 영역에 속합니다. 예를 들어, 외부 재무 감사, 회계 서비스, 교육 서비스, 채용 서비스, 법률 서비스, 정보 서비스, 엔지니어링 서비스, 설계 및 투자 분야 컨설팅과 같은 서비스 유형이 경영 컨설팅과 관련됩니다. 이들 영역 사이의 경계는 상당히 모호하며, 경영 컨설팅 서비스가 어디에서 끝나는지, 예를 들어 교육 또는 법률 서비스가 어디에서 시작되는지 결정하기 어려운 경우가 있습니다. 고용된 전문가의 수, 제공되는 서비스 비용 등에 대한 데이터가 어느 정도 관습적으로 받아들여져야 하는 것은 바로 산업 컨설팅의 경계와 함께 이러한 불확실성 때문입니다.
• 9. 컨설팅 서비스는 제품의 속성으로 도덕, 법률, 규범, 사회에서 일반적으로 받아 들여지는 규칙과 관련이 있습니다. 이러한 속성의 결과로 컨설턴트는 유능한 소스를 참조합니다. 예를 들어, 법률 컨설턴트는 정부 규정 및 법률 또는 법률 학위를 참조하여 클라이언트와 협상하고 의사 소통합니다. 컨설팅 서비스는 또한 컨설턴트가 일하는 다양한 비즈니스 환경, 즉 클라이언트와 컨설턴트의 개인적 자질의 차이, 컨설턴트가 개발한 다양한 개념적 접근 및 개입을 반영합니다.
• 10. 컨설팅 서비스의 특징은 컨설턴트가 클라이언트의 문제를 해결하기 위한 모델을 생성하고 이 모델을 제품 형태로 판매하여 경영진과 관리자에게 이전하고 높은 수수료를 받는 것입니다. 따라서 컨설턴트와 클라이언트가 물질적 형태가 아닌 이미지 형태의 컨설팅 제품의 판매 및 구매에 대한 모든 범위의 작업을 수행할 수 있는 새로운 유형의 시장 환경이 등장하고 있습니다. 환경 자체에 의해.
• 11. 컨설팅 서비스의 또 다른 특징은 서비스에 대해 컨설팅 회사에 지불하는 높은 수수료입니다. 이것은 점점 더 복잡해지는 세계에서 올바르게 탐색할 수 있는 능력에 대한 과학 및 기술 진보의 가속화에 대한 대가입니다. 컨설팅 서비스는 새로운 관리 기술, 비즈니스 방법, 익숙하지 않거나 빠르게 변화하는 상황에 빠르게 적응할 수 있는 안정적인 방법을 적용하는 수단입니다. 기업의 문제 수를 줄이는 것이 상황의 정상화입니다. 그리고 이것은 새로운 지식, 즉 시장의 외부 환경에 대한 지식, 다른 사람들의 경험으로 인해 발생합니다. 컨설턴트가 관리 실무에 가져오는 것은 바로 이 지식입니다.
• 12. 상담은 영구적인 학습과 불가분의 관계입니다. 한편으로 컨설팅은 클라이언트와 함께 일하는 기술, 클라이언트에게 보이지 않을 때 문제를 보는 기술, 올바른 정보를 찾는 기술, 분석 결과를 올바르게 해석하고 독립적인 전문가로 남는 기술입니다. , 등. e. 반면에 상담은 다음과 같은 이유로 과학입니다.
  • - 문제를 정의할 때 깊이 있는 특수 지식과 논리적 사고 능력에 의존합니다.
  • - 자신이 전문으로 하는 분야의 체계적인 성격에 대한 폭넓은 지식을 가지고 필요한 정보를 찾습니다.
  • - 그는 분석 방법 및 기술의 상당한 무기고를 소유하고 있기 때문에 분석 결과를 올바르게 해석하는 방법을 알고 있습니다.

교육 기관의 벽 내에서 그러한 전문가 (전문가)를 훈련시키는 것은 실제로 불가능합니다. 전문 컨설턴트는 평생 학습자이며 삶에서 배웁니다. 그러므로 상담은 일종의 공예이며, 다른 공예와 마찬가지로 더 재능 있고 학식 있고 경험이 많은 사람이 성공합니다.

서비스를 제공할 때 구두 또는 대부분의 경우 서면 계약(두 당사자 간의 계약)이 체결되며 서비스를 제공하고 사용합니다.

컨설팅 서비스는 모든 제품과 마찬가지로 판매를 위해 생산됩니다. 경제적인 관점에서 컨설팅은 소비자가 관심을 가져야 하는 구매에 있어 지적 제품을 개발하는 과정입니다. 따라서 비용 영역 중 하나로 지적 자본을 유치해야 할 필요성을 인식하고 컨설팅 서비스 제공 계약을 체결하려면 일정 수준의 문명 경제가 필요합니다.

컨설팅 서비스는 원칙적으로 컨설턴트 및 컨설팅 회사에서 구두 및 서면 형태로 제공됩니다. 최근에는 인터넷, 이메일 등을 통해 서비스를 제공하는 전자적 형태가 점차 보편화되고 있다.

컨설팅 회사가 제공하는 서비스는 다음과 같은 주요 형태를 취할 수 있습니다.

• 1. 분석 활동(고객의 사내 및 재무 활동에 대한 분석 및 평가, 투자 프로젝트 분석, 경쟁업체 활동, 판매 시장, 가격 움직임에 대한 연구 등).
• 2. 예측(위의 영역에서 수행된 분석 및 컨설턴트가 사용한 방법을 기반으로 예측).
• 3. 클라이언트의 활동과 시장 전체와 관련된 가장 광범위한 문제에 대한 상담.
• 4. 클라이언트의 활동에 대한 감사.
• 5. 고객의 활동에 참여(전략적 계획, 기업의 다양한 영역에서 관리 조직과 관련된 일련의 문제 해결, 정보 시스템의 개발 및 구현, 시스템 통합 등).

다른 사전의 '상담'도 참조

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(출처: "A. A. Zaliznyak에 따른 전체 강조 패러다임")

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센티미터.회의...

의미가 유사한 러시아어 동의어 및 표현 사전 - 아래. 에드. N. Abramova, M.: 러시아어 사전, 1999

전문가 조언 및 교육 세션 유형 중 하나. 또한 모든 문제에 대한 전문가 회의 및 전문가 조언을 통해 인구를 지원하는 기관(예: Legal K.

그리고, 글쎄. 1. 어떤 종류의 전문가 회의 케이스, 질문. 법률 자문을 요청하십시오. 2. 전문가의 조언. 상담을 받으려면. 3. 그러한 자문을 제공하는 기관 법률 k. 여자 k. 4. 학생과 교사의 추가 수업. K. 시험 전. 상담 일정입니다. II 조정 Advisory, -th, -th(1 및 4 값까지) 및 Advisory, -th, -th(1, 2 및 4 값까지). 자문위원회.

상의 대출 XVIII 세기 후반. 프랑스어에서 어디 상의위도 상담"회의", suf. 로부터 나오다 상담하다"토론하고, 묻고, 조언하십시오." 러시아어의 학교 어원 사전. 단어의 유래. - 남: 바스타드 N. M. Shansky, T. A. 보브로바 2004

(위도. Consultatio, Consultare에서 - 상담하기 위해, 추론하기 위해). 회의; 주로 여러 의사가 서로 돕고 조언하여 환자를 동시에 사용하는 것을 의미합니다.

(출처: "러시아어에 포함된 외국어 사전". Chudinov A.N., 1910)

1) 여러 전문가의 회의를 공동으로 고려합니다. 사례; 예를 들어 법무부에서; 2) 여러 의사가 함께 환자를 동시에 사용합니다.

(출처: "러시아어에 포함된 외국어 사전". Pavlenkov F., 1907)

위도 Consultatio, Consultare에서, 상담하다, 이유. 회의.

상의 '위대한 소비에트 백과사전'

상의 나 상담 (lat. Consultatio, Consulto에서 - confer, 토론, 케어)

1) 문제에 대한 전문가의 조언, 교육 세션의 형태 중 하나(교육 상담 참조).

2) 모든 문제에 대한 전문가 회의.

3) 다양한 실제 문제에 대한 전문가의 조언으로 인구를 지원하는 기관; 상담 참조 (의료).

II 상의

교육, 교육 및 고급 훈련 시스템의 훈련 세션 유형 중 하나; 일반적으로 교사와 학생 간의 대화 형태로 진행되며 확장 및 심화를 목표로 합니다.

상의

(lat.) - 특히 의사, 변호사와의 회의. K. 선서한 변호사와 그 조수 소개. 선서한 변호사. 법무부 산하 협의체,상원 수석 검사의 Derzhavin 법무 장관의 아이디어에 따라 1802 년에 형성되었습니다. 현재 K의 구성에는 검찰수장 외에 법무부 장관 동지, 법무부 부처장, 특임위원이 있다. 가. 선임법률고문으로 구성되어 있는 경우, 부국장의 권리가 있는 법무부 제1부서장 및 법률자문단. K.의 주요 목표는 상원 총회에서 법적 과반수 득표가 되지 않아 법무부 장관을 대신하여 조정 제안을 작성해야 하는 경우를 결정하는 것입니다. 케이스 수...

회의(의료)

컨설턴트- 회의 초청, 자문(의사, 변호사)

수나는 그가 모스크바에 갔다고 들었다. 상담동네 의사들과 함께 동생의 병을 계기로...

그리고로비치. 시골 길. 2, 4.

수상담(상담, 협의) - 상담, 회의.

수 Consultare (영사관, 수여하다, 조언을 구하다) - 수여하다.

협의회를 참조하십시오.

법률 고문을 참조하십시오.

상담 컨설턴트 a tsiya, -i

러시아어 단어 강세. - 남: ENAS. 뮤직비디오 자르바. 2001년 .

상의

상의 -그리고; 잘.[위도에서. Consultatio - 회의]

1. 에 대한 전문가 회의 문제. 법률 자문을 요청하십시오.

2. 에 대한 전문가의 조언 문제. 상담을 받으려면. 전문가에게 조언을 구하십시오.

3. 어떤 식으로든 전문가의 조언을 통해 지원을 제공하는 기관. 문제(법률, 의료 등). 법률사무소 여자화장실(치료 및 예방 기관, 전문 폴리 클리닉).

4. 학생들이 주제를 숙달할 수 있도록 교사를 도우십시오. 일 그...

상의

컨설턴트의 의견 제공(컨설턴트 참조).

참고 상업 사전. - M.: Tsentrosoyuz 에디션. 교수의 편집하에. NG 필리모노바. 1926 .

(상담) - 1. 치료 과정에서 개인의 심리적 어려움을 해결하는 방법(환자가 스스로 문제를 해결하도록 돕는 것). 컨설턴트는 환자의 이야기를주의 깊게 듣고 자신의 자리에 서려고 노력한 다음 발생한 문제를 명확하게 설명하고 경우에 따라 귀중한 조언을 제공합니다. 심리 치료 및 정신 분석에서 수행되는 것보다 덜하지만 환자의 내적 경험과 현재 상황에 대한 그의 해석에 중점을 둡니다. 내담자 중심 치료도 참조하십시오. 2. 유전자 상담을 참조하십시오.

잘. 1) a) 조언, 일부 전문가의 추천 문제. b) 학생, 학생 등에 대한 교사의 도움 주제를 더 잘 마스터하기 위해; 그러한 지원이 제공되는 직업. 2) 구식. 에 대한 전문가 회의 문제. 3) 어떤 식으로든 전문가의 조언과 권장 사항을 통해 인구를 지원하는 기관. 질문.

상의

상담 \ "화, - 그리고

러시아어 철자 사전. / 러시아 과학 아카데미. 인티러스. 랭. 그들을. V.V. 비노그라도바. - M .: "Azbukovnik". V. V. Lopatin(편집장), B. Z. Bukchina, N. A. Eskova 등.. 1999 .

상의

누구에게. 시험 전에 학생들에게 조언.

러시아어 구두점 및 관리 D.E. 로젠탈

CONSULTATION (라틴어 Consultatio - 회의) -1) 전문가의 조언 전문가의 조언(예: 법률 상담, 아동 상담 - 의료 기관 유형).

컨설팅 포인트 "크로하"

MDOU "Kindergarten No. 151"을 기반으로 유아원 교육 기관에 다니지 않는 유아(2개월에서 8세)의 발달을 위한 심리적, 교육학적 지원을 위한 무료 상담 센터가 개설되었습니다.

가족은 아동의 대인 관계 형성의 주요 원천이자 모델이며 부모는 역할 모델입니다. 미래 사람의 형성 패턴이 그렇게 정확하게 결정되는 다른 기관은 없습니다. 행동 문제 뒤에는 어린이 관계의 특성이 성인, 즉 세계관, 위치, 행동 고정 관념이 있습니다. 아이가 처한 상황과 환경에 의존한다는 사실을 고려하지 않고는 아이의 문제를 해결할 수 없습니다. 성인의 진지한 관심 - 부모, 교사는 긍정적 인 부모 - 자녀 관계 개발을위한 좋은 기회를 만듭니다.

부모와 함께 일하는 효과적인 비전통적 형태 중 하나 - 상담 포인트

상담센터의 목적 – 가족 및 공공 양육 및 교육의 연속성을 보장하기 위해 가정에서 자란 부모(법정 대리인) 및 미취학 아동에게 자격을 갖춘 교육적 지원을 제공하고 개인의 포괄적인 개발을 지원합니다.

상담센터의 업무

취학 전 교육 기관에 다니지 않는 아동에게 학교 입학 시 평등한 시작 기회를 보장하기 위해 포괄적인 지원을 제공합니다.

미취학 아동의 양육, 교육 및 발달에 관한 다양한 문제에 대해 부모(법정 대리인)에게 조언을 제공합니다.

취학 전 교육 기관에 다니지 않는 미취학 아동의 사회화 지원.

취학 전 교육 기관에 다니지 않는 취학 전 아동의 신체적, 정신적, 사회적 발달의 다양한 편차 예방을 수행합니다.

상담포인트 참가자 간의 상호 작용, 어린이의 발달 및 양육 문제에 대한 경험과 지식의 상호 교환을 포함하고 삶의 아이디어에 대한 더 깊은 이해와 변화에 기여합니다. 상담 센터에 기대되는 부모의 주요 범주는 자녀가 유치원에 다니지 않는 부모입니다.

상담 센터 작업 구성 원칙 :

• 비밀 유지의 원칙: 아동과 가족의 특성에 대한 정보는 부모의 동의 없이 공개되지 않습니다.
• 복잡성 원칙: 아동 및 가족과의 작업은 다양한 프로필의 전문가 팀이 수행합니다.
• 과학적 원칙: 기관에서 제공한 정보는 신뢰할 수 있고 과학적 근거가 있어야 합니다.
• 접근성 원칙: 부모를 위한 모든 정보는 과도한 용어를 사용하지 않고 접근 가능한 형태로 제공됩니다.

상담 센터 활동의 조직

- 유치원 교육 기관을 기반으로 한 자문 센터는 필요한 위생 및 위생, 전염병 방지 조건, 화재 안전 규칙 준수, 직원 및 필요한 프로그램 및 방법론적 자료.

- 자문센터는 장의 명령으로 승인된 업무 일정에 따라 업무를 수행한다.
- 유치원 교육 기관에 다니지 않는 부모 (법정 대리인), 어린이와의 직접적인 작업은 유치원 자문 센터의 전문가 (언어 치료사 교사, 심리학자, 체육 강사, 음악 감독, 직원 테이블에 따라 교육자)가 수행합니다.

- 자문 센터 전문가의 운영 방식은 유치원 교육 기관의 운영 방식에 따라 장이 독립적으로 결정합니다.

- 부모와 함께하는 그룹레슨의 횟수는 월 1회이며, 개인레슨의 횟수는 부모(또는 법정대리인)의 필요에 의해 결정됩니다.

- 소그룹 수업의 대략적인 주제는 유치원 전문가가 결정하지만 학부모의 요청에 따라 변경될 수 있습니다.

어린이와 함께하는 수업 시간은 연령과 개인의 특성에 따라 결정되지만 20분을 넘지 않습니다. 최대 30분 학부모 상담.

상담실 관리

기관의 상담센터의 전반적인 관리는 기관의 장이 한다.

기관장:

어린이 및 부모와 함께 자문 작업을 수행하기 위한 조건을 제공합니다.

자문센터의 활동은 교육부장 및 기관의 장의 결정으로 청산으로 종료될 수 있다.

상담센터 활동의 주요 내용

자문 센터의 부모 (법적 대리인)에 대한 심리적 및 교육적 지원 조직은 유치원 교육 기관의 활동 통합을 기반으로합니다.

부모(법정대리인)의 상담은 한 명 또는 여러 명의 전문가가 동시에 할 수 있습니다.

자문 센터의 작업에 관련된 전문가의 수는 유치원 교육 기관의 직원에 의해 결정됩니다.

자문센터는 학부모(법정대리인)를 위한 강의, 상담, 이론 및 실습 세미나, 유아교육기관 전문가의 유아 진단검사 등을 주관한다.

부모(법정 대리인)는 자문 서비스를 받는 데 비용이 청구되지 않습니다.

상담 센터 기능의 일환으로 다음 활동 영역이 수행됩니다.

- 자문 및 법률;

- 심리적 및 교육적;

- 예술적 및 미적;

- 신체 문화 및 레크리에이션;

작업 형태:

(개인, 하위 그룹, 그룹)

- 원형 테이블;

- 상담;

- 마스터 클래스;

- 부모와 함께하는 훈련

- 어린이와 함께 하는 활동 및 게임

- 공동 엔터테인먼트 휴가

MDOU "유치원 No. 151"은 상담 센터 "Krokha"에서 유치원에 배정받지 못한 1.5-3세 아동의 등록을 발표합니다.

다음이 제공됩니다.

유치원 전문의(언어치료사, 심리학자, 의료종사자 등)의 무료 컨설팅 지원

유치원 전문가와 함께하는 무료 수업(그림, 체육, 음악, 언어 치료 수업) - 월 2회. 부모는 아이와 함께 있습니다.

신년 축하

수업에 참석하면 자녀가 유치원에 빨리 적응하는 데 도움이 됩니다. 궁금한 사항은 관리자에게 문의해주세요.

상담실 운영시간:

16.30-17.30

정보는 전화 24 - 63 - 42에서 찾을 수 있습니다.

"승인하다"

MDOU "유치원 151호" 원장 _________________ Yu.S. 기류신

2019/09/01 주문 번호

계획

2019-2020 학년도에 대한 상담 센터의 작업

MDOU "유치원 No. 151"에서

상담 주제 (이름 삽입)	실시형태(연수, 견학, 세미나, 원탁 등)	시간 보내기	전문가 (선임교육자, 교사-심리사, 언어치료사, 결함학자 등 명시)
상담 센터 "Krokha"를 방문하는 가족 목록 구성 2019-2020학년도 자문센터 업무계획, 전문가 업무일정 승인의 건 부모와 자녀 "우리 유치원"에 의한 어린이 기관과의 친분. “유치원 다니는 아이는 무엇을 할 수 있을까?”	자녀가 유치원에 다니지 않는 가족에 대한 정보를 수집하고 신청서를 작성합니다. 부모와 자녀를 위한 유치원 견학. 상의	2019년 9월 01.09.- 20.09 2019년 9월 24일	관리자, 고위 간병인 수석 교사, 간병인 주니어 그룹 1개
어린이를 위한 게임이란? 인생의 두 번째 및 세 번째 해에 어린이 발달의 특징	작업장 (아이들과 함께하는 활동) 단체상담	2019년 10월 8일 2019년 10월 21일	간병인 주니어 그룹 1개 교육심리학자
"어린이의 삶에 음악" 최대 3 세 어린이의 체육 교육의 주요 형태.	작업장 (아이들과 함께하는 활동) 상의 작업장 (아이들과 함께 일).	2019년 11월 5일 2019년 11월 19일	뮤지컬 감독 간병인 주니어 그룹 1개
"우리는 손가락을 발달시키고 언어를 향상시킵니다" 아이에게 옷 입는 법을 가르치는 방법?	작업장 (아이들과 함께하는 활동) 작업장 (아이들과 함께하는 활동)	2019년 12월 3일 2019년 12월 16일	교사 언어 치료사 간병인 주니어 그룹 1개
크리스마스 트리. 우리는 놀면서 아이를 키운다	어린이와 부모를 위한 공동 엔터테인먼트 작업장 (아이들과 함께하는 활동)	2020년 1월 9일 2020년 1월 20일	뮤지컬 감독자. 교육심리학자
소리의 세계에서 가족 어린이의 감각 능력 개발	상의 작업장 (아이들과 함께하는 활동) 단체상담(아이들과 함께하는 활동)	2020년 2월 4일 2020년 2월 18일	교사 언어 치료사

법률 지원을 제공하는 변호사의 업무를 조직하고 최적화하기 위해 변호사 협회의 상임위원회는 법률 자문 사무소를 설립했습니다. 그들의 위치와 그곳에서 일하는 변호사의 수는 사법 당국과 합의한 변호사 협회의 상임위원회에 의해 결정됩니다. 인구는 그러한 법률 상담을 받고 관심 문제에 대한 법률 지원을 찾습니다.

법률 자문은 기관의 형태로 만들어지며 관리, 사회 문화적 또는 비상업적 성격의 기타 기능을 수행하기 위해 소유자가 만든 비영리 조직으로 이 소유자가 전체 또는 부분적으로 자금을 지원합니다. 법률 자문 사무소의 재산 소유자는 변호사 회의소이며, 러시아 연방 민법 296조에 따라 이 재산은 운영 관리 권한에 따라 법률 자문 사무소에 할당됩니다. 러시아 연방 민법 제 298 조에 따라 법률 상담 사무소는 견적에 따라 할당 된 자금을 희생하여 취득한 할당 된 재산을 양도하거나 처분 할 수 없습니다.

법률 자문은 처분할 수 있는 자금에 대한 의무에 대해 책임이 있습니다. 불충분한 경우, 변호사 회의는 법률 자문의 의무에 대한 보조 책임을 집니다. 러시아 연방 구성 기관의 외딴 지역에는 변호사가 없으며 이러한 지역의 인구는 자격을 갖춘 법적 지원을 받지 못합니다. 이 문제를 해결하기 위해 법률은 러시아 연방의 해당 주제에 대한 국가 당국의 제안에 따라 변호사 회의소에 해당 분야에 법률 자문 사무소를 설립할 권리를 부여했습니다.

법률 자문 사무소는 러시아 연방의 해당 주제의 행정 구역 분할을 기반으로 만들어지며, 상공 회의소의 상임위원회는 법률 자문 사무소의 설립 또는 활동 종료를 결정합니다. 그는 또한 위임장에 기초하여 행동하는 법률 자문 사무소의 장을 임명합니다.

하나의 사법지구 영역에서 이 사법지구 영역에 위치한 모든 변호사 협회의 총 변호사 수가 연방 판사 1인당 2명 미만인 경우, 변호사 회의소는 다음의 추천에 따라 법률 자문 사무소를 설치합니다. 관련 국가 기관.

법률 자문 사무소에서는 다양한 형태의 비즈니스 상호 지원이 전통적으로 전문 기능을 수행하는 방식으로 운영됩니다. 여기에는 상호 협의, 업무 경험 교환, 그룹 프로세스에 변호사의 공동 참여, 특정 문제에 대한 법적 입장에 대한 사전 또는 후속 논의(단, 변호사-고객의 비밀 유지를 잊지 말아야 함), 문제 해결이 포함됩니다. 분쟁 보호 문제, 사건 등으로 인해 발생하는 경우

변호사 업무의 품질 점검은 법률 상담실 회의에서 듣습니다. 제작 회의에서 변호사는 새로운 입법, 논란이 되는 입법 문제, 복잡한 형사 및 민사 소송에서의 법적 및 절차적 입장 등 가장 중요한 문제에 대해 논의합니다. 동시에 이 양식은 선택 사항이며 문제를 해결하기 위해 고안되었습니다. 변호사의 의지가 아니라 국가의 요청과 관련된 설립을위한 특별 절차를 미리 결정하고 활동 자금 조달을위한 특별 절차를 미리 결정한 외딴 지역의 시민 보호 변호 자체가 아니라 적절한 예산 기금의 할당과 관련이 있는 법률 자문 사무소.