위기 상황에서 어떤 사업을 해야 할까요?

"위기"라는 단어는 모든 러시아인에게 친숙합니다. 러시아 경제가 어려운 시기에 일자리를 찾는 것은 매우 어렵습니다. 고용주의 요구 사항과 달리 일자리 수는 줄어들고 임금은 증가하지 않습니다. 어디로 가야합니까? 많은 사람들이 자신의 사업에서 스스로 결론을 내립니다. 물론 미래의 기업가는 어려움과 함정 없이 번영하기를 희망하지 않습니다. 그러나 여전히 시도해 볼 가치가 있습니다.

위기의 비즈니스: 어떻게 해야 할까요?

2014-2015년 위기의 비즈니스는 쉽지 않습니다. 중소기업의 수는 감소했고 계속 감소하고 있습니다. 시민의 구매력 감소, 서방 제재로 인한 수입 제한, 루블의 "붕괴", 신용 상태 악화 등 모든 것이 여기에 영향을 미쳤습니다. 국가는 자율 규제 개발, 보조금, 아웃소싱 센터 설립, 사회적 기업 지원과 같은 기업가 정신을 지원하기 위해 많은 "보너스"를 제시했지만 상황은 여전히 어렵습니다.

결과는 고무적이지 않습니다. Higher School of Economics의 통계에 따르면 러시아에서 사업을 하기를 꿈꾸는 사람들의 70% 이상이 단순히 계획을 실행할 기회가 없습니다. 주된 이유는 지나치게 높은 대출금리와 관료주의로 인해 대출을 받지 못하기 때문입니다. 더욱이 한 손으로 특권을 부여하면 당국은 다른 손으로 특권을 빼앗습니다.

예를 들어, 재무부는 우대 세금 혜택을 받을 수 있는 기업가의 수를 줄이고 있습니다. 아울렛, 임대인 및 케이터링 시설은 이 목록에서 "제외"됩니다. 정부 수반은 소상공인들이 예산을 보충하는 데 도움을 줄 것을 요구했다. "어디서 도와줄까?" - 소규모 회사의 소유자는 분개했습니다. "... 여기에서 다리를 쭉 뻗지 않을 것입니다."

그러나 매달 새로운 소규모 비즈니스가 러시아에서 문을 엽니다. 결국 위기가 닥쳐도 "모든 것이 나쁘다"는 것은 없으며 항상 새로운 기회가 있습니다. 그리고 경제의 가혹한 조건은 훈련을 잃지 않고 계획과 예측을 신중하게 계산하지 않는 이유입니다.

위기의 비즈니스 아이디어: 농촌 비즈니스 아이디어

농촌에서 자신의 수익성있는 사업을 시작하기로 결정한 사람들이 늘어나고 있습니다. 그러한 행사의 이점은 또한 창업 자본의 상당 부분이 토지 자체에서 제공된다는 사실에 있습니다. 일부에게는 인기 있는 "6에이커"이고 누군가에게는 전체 농장이 상속됩니다. 농촌 지역에서만 사용할 수 있는 도구와 장비도 중요한 역할을 합니다.

마을에서 어떤 사업을 열 것인가 : 양봉

많은 사람들이 양봉가의 길을 스스로 선택하고 엽니다. 실제로, 유익한 효과를 과대평가할 수 없는 슈퍼푸드인 꿀에 대한 수요는 항상 있었고 앞으로도 그럴 것입니다. 민간 양봉가는 현재 러시아 양봉 시장의 주요 공급업체입니다. 많은 사람들이 유전자 변형 성분의 존재 때문에 중국 꿀을 경계합니다. 또한 꿀벌은 꽃가루, 프로폴리스, 꿀벌 빵을 생산합니다.

비용은 다소 큽니다. 이들은 벌통, 꿀벌 식민지, 재고, 인력(최소한 회계사와 두 명의 양봉가)입니다.

꿀은 박람회뿐만 아니라 약국, 전문점과 같은 법인과 계약을 체결할 수 있습니다. 산림 관리인과 농부는 양봉장 소유자와의 협력에 직접적인 관심이 있습니다.

위험이 없는 것은 아닙니다. 일반적으로 양봉가는 장소를 이동하며 이것은 자연 스럽습니다. 예를 들어 비가 오거나 반대로 건조한 여름과 같은 토지 조건과 기상 조건 모두 생산성에 영향을 미칩니다.

예를 들어 다양한 농업 기계 장치를 사용하여 트랙터를 운전하는 것과 같이 많은 것을 배워야 한다는 사실에 대비하십시오.

제관

도시에서 할 수 있지만 시골에서 훨씬 더 유리합니다. 시골에 블랭크(동일한 지하실)의 생산 및 저장을 위한 훨씬 더 많은 자원과 기회가 있기 때문입니다.

냉동 과일, 딸기 및 야채 생산과 같은 문제를 고려하지 않는 것은 불가능합니다. 사실, 냉장 창고 임대와 같은 장치에 돈을 써야 합니다. 세척 및 희게하는 식물; 충격 냉동실; 야채와 과일 껍질을 벗기는 기계; 포장단위. 동시에 각 설치의 가격은 약 50 만 루블을 변동합니다. 인건비도 발생합니다.

기후, 날씨의 변화, 토양 상태도 큰 역할을 합니다.

농업

패밀리 비즈니스라고도 합니다. 실제로, 일반적으로 모든 가족 구성원이 농장 일에 참여합니다.

농부가 되기로 결정한 사람들에게는 많은 옵션이 있습니다. 농업에 종사하기로 결정한 가족 구성원은 러시아 연방 법률에 따라 합의에 서명하고 농장을 등록합니다.

당신이 믿고 있다면 농부로서 대출을 기대할 수 없습니다. 농공단지 개발 프로그램에 포함 된 사람들은 대출을받을 자격이 있으며 보증인이 필요합니다.

대신 실업자로 등록하고 농업에 자영업을 신청할 수 있습니다. 주정부의 지원은 농장의 경우 작지만 여전히 실질적으로 약 60,000 루블입니다.

대도시 위기의 중소기업 아이디어

대도시를 떠나 자연으로 이동하고 싶지 않은 사람들은 도시에서 할 일을 찾을 것입니다. 가장 중요한 것은 광범위한 소비자에 초점을 맞추는 것입니다.

자신의 자동 현실

모든 위기는 무엇보다도 매출 감소입니다. 자동차 딜러들은 자동차 가격이 오르고 통화 가치가 떨어지기 때문에 큰 피해를 입습니다. 당연히 무엇보다도 신차 구현에 문제가 있습니다. 그 결과, 점점 더 많은 자동차 소유자가 오래된 차를 더 오래 사용하고 중고차를 구매하는 것을 선호합니다.

이러한 기능을 감안할 때 예비 부품 및 소모품의 판매 비율이 증가합니다. 즉, 위기가 오면 항상 자동차 부품 시장이 활성화되기 시작하지만 자동차 판매는 크게 감소합니다.

Autoreality 프랜차이즈는 돈을 벌고 싶은 사람들에게 훌륭한 선택입니다. 외제차용 예비 부품 및 소모품을 판매하는 기성품 및 기존 사업체와 연결하면 충분합니다.

"자동 현실"은 다음과 같습니다.

최소 초기 투자;
좋은 이익;
제품에 대한 높은 수요;
구매자와 판매자에게 유리한 마진;
명확하고 단순한 비즈니스 틈새 시장;
자체 창고 없이 지점을 열 수 있는 기능;
상점 및 광고 출시에 대한 전문가의 지원;
지속적인 지원.

이것은 확실히 효과가 있을 정말 관련성이 높고 인기 있는 유형의 비즈니스입니다. 또한 고품질의 독창적 인 제품을 저렴한 가격에 제공하면 경쟁 업체의 일부 고객이 분명히 당신에게 갈 것입니다.

또한 예약을 통해 지역에 가장 적합한 브랜드를 직접 선택할 수 있습니다. 그리고 이것은 Avtoreality 프랜차이즈에 합류한 동포들이 당신과 경쟁하지 않을 것임을 의미합니다. 물론 투자한 돈에 대한 빠른 회수를 잊지 마십시오.

가장 많이 요청된 아이디어에 대해 간략하게

자판기 네트워크를 통해 판매할 수 있는 작은 것을 열 수 있습니다.

일반적으로 구현하면 좋은 결과를 얻을 수 있습니다. 친숙한 초콜릿, 소다, 칩이 될 수 있습니다. 이러한 단위는 많은 조직, 비즈니스 센터, 대학, 심지어 학교를 호스트하게 되어 기쁩니다. 또한 - 물론 어린이 기관이 아닌 - 담배 제품을 판매할 수 있습니다.

또한 자동차 수리점을 열 수 있습니다. 위기 상황에서 사람들은 새 차를 살 가능성이 훨씬 낮지만 오래된 차에 더 많은 관심을 기울입니다. 항상 충분한 고객이 있을 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다.

학생, 주부 및 연금 수급자 모두에게 저렴한 비즈니스 유형이 열릴 것입니다. 이코노미 미용실은 지갑이 넉넉한 사람들이 자주 찾는 곳이다.

또는 세탁소를 열 수 있습니다. 경제적 상황에 따라 개인과 조직 모두 이러한 서비스가 필요합니다.

제품과 관련된 위기의 새로운 비즈니스 아이디어

위기 상황에서 식료품 사업을 시작하고 소진되지 않을 수 있습니까? 물론 먹을 수 있습니다. 왜냐하면 음식 없이는 사람이 살 수 없기 때문입니다. 몇 가지 트릭을 따르는 것이 중요합니다.

사업: 식품 생산

제품 생산에 힘을 투입할 가치가 있습니까? 수입 대체가 이제 우리 경제의 벤치마크 중 하나이기 때문에 그만한 가치가 있습니다.

사람들이 매일 무엇을 사느냐고 물어보면 답을 듣게 될 것입니다. 파스타! 실제로, 대부분의 경우 이 영양가 있고 저렴하며 맛있는 요리는 식사에 반찬으로 또는 독립적인 식사로 나타납니다. 그리고 위기 동안에 대한 수요가 여러 번 증가했습니다.

시작하기 전에 세그먼트를 정의합시다. "중산층" 범주를 선택하는 것이 좋습니다. 이 클래스의 구매자는 하나 또는 다른 브랜드에 연결되어 있지 않습니다. "가격 품질"의 조합이 그들에게 더 중요합니다. 파스타는 상점과 슈퍼마켓에서 판매할 수 있습니다. 학생식당, 카페, 택배회사, 도매상.

파스타 워크샵에는 약 200 평방 미터와 실제로 장비가 필요한 넓은 공간이 필요합니다. 또한 60분에 150kg의 제품을 생산하는 생산 라인을 즉시 구입하는 것이 좋습니다. 직원도 필요합니다. 파스타 사업은 또한 높고 짧은 투자 회수와 수용 가능한 초기 자본(약 300,000루블)으로 좋습니다.

또한 식품 생산을 위한 수익성 있는 사업 아이디어로 판명될 것입니다. 특히 많은 종류의 수입 제품이 "제재 중"인 지금. 명백한 단순성과 작은 직원 (7 명)에도 불구하고 약 7,000,000 루블의 파스타보다 더 많은 투자가 필요합니다. 그리고 여기에서 약 300 평방 미터의 생산을위한 방 임대 (차후 구매 가능성 있음)로 시작한 다음 장비를 구입해야합니다. 동시에 러시아 연방 시장의이 부분을 신중하게 연구해야하며 기술에 대한 엄격한 준수가 필요합니다.

이것들은 생산할 수 있는 것의 예였습니다.

무역은 어떻습니까?

진미가 아니라 일상용품, 필수품을 판매해야 합니다. 그것들을 판매하는 작은 상점들은 당신이 판매에 필요한 모든 것을 가지고 있기 때문에 항상 더 많은 기회를 가지고 있습니다. 동시에 고가의 상품을 구색에서 완전히 제외할 필요는 없습니다. 어떤 상황에서도 돈이 있는 사람들이 나라에 있지만 계속해서 상점을 방문하기를 원하십니까?

'하나 가격에 2개'와 같은 할인과 프로모션을 소홀히 하지 마세요. 이것은 정확히 저장해서는 안되는 것입니다. 위기에 처한 대형 상점의 많은 소유자는 광고에 인색합니다. 그러면 해서는 안 됩니다. 당신이 대중의 눈에 더 많이 노출될수록 더 많은 잠재 고객이 당신에 대해 알게 될 것입니다. 당신에게서 구매하는 것이 더 수익성이 있다고 자유롭게 말하십시오. 이렇게 하면 더 많은 사람들이 귀하, 귀하의 제품 품질 및 귀하의 상점에서 제공하는 할인에 대해 알게 될 것입니다.

위기 상황에서 어떤 사업을 해야 할까요?

어떤 사업을 시작하든 한 가지를 기억하는 것이 중요합니다. 러시아에서는 위기가 없더라도 사업에 위험이 따릅니다. 그것들을 최소화하는 방법? 지속적으로 개발 수준을 개선하고, 야심 찬 기업가를 위한 세미나 및 과정에 참석하고, Maslow의 요구 피라미드와 같은 개발 문헌을 읽어야 합니다. 왜냐하면 아직 가지고 있지 않은 많은 지식이 필요하기 때문입니다. 비즈니스에는 파트너가 필요합니다. 아직 파트너가 없다면 찾아보십시오.