비즈니스 프랜차이즈 란 무엇입니까? 프랜차이즈 계약. 프랜차이즈 조건

우리의 일상 생활에 점점 더 많은 외래 표현, 구 및 단어가 들어옵니다. 이것은 자연스러운 현상입니다. 왜냐하면 몇 년 전에 어떤 용어가 누구에게도 알려지지 않았고 지금은 모든 사람이 그것을 듣고 있기 때문입니다. 그러면 러시아어 사전에서 적절한 것으로 판명되었고 성가신 복잡한 대신 자유로운 틈새 시장 만 차지했습니다. 언어적 구조. 이 모든 것은 우리가 얼마 전에 프랑스어에서 빌린 "혜택"이라는 용어에 완전히 적용되며 이제는 국내 비즈니스에서 적극적으로 사용하고 있습니다. 실제로, 그러한 많은 외국 표현은 시장 상황의 변화에 매우 빠르게 반응하고 대중에게 혁신을 촉진하기 위한 활동의 특성에 의해 단순히 의무화되는 비즈니스 관계 분야에서도 발견됩니다.

소개

그러나 모든 회사가 비즈니스를 수행하고 계층 구조를 구축하는 고유한 원칙을 따르는 것은 아닙니다. 일부 회사는 기성품 관리 솔루션을 제공하는 네트워크 리더의 길을 따르는 것이 훨씬 더 쉽습니다. 간단히 말해서 상표와 그 제품만 임대하는 것이 관행이며 시스템의 모든 복잡성을 차용합니다. 결과적으로 프랜차이즈 사업을 시작하는 것이 소규모 플레이어와 경쟁하는 것보다 훨씬 쉽습니다. 이전에는 고급 누보 부자 또는 국제 기업 조직 경험이 있는 경험 많은 사업가와 같은 비즈니스 수행 방법에 이전에 소수만이 사용했다면 이제 모든 것이 달라지며 아무도 그러한 모델에 놀라지 않을 것입니다. 결과적으로 비즈니스에 대한 이야기는 어디에나 있습니다. 그들은 세계 곳곳에서 관련성이 있는 것으로 입증된 보편적 또는 다문화적 비즈니스 모델을 시장에 제공한 성공적인 기업의 가장 잘 알려진 사례를 비교합니다.

실전 첫 적용

프랜차이즈의 창시자라고 불리는 가장 눈에 띄는 예는 맥도날드입니다. 전반적으로 그녀의 성공 사례는 많은 회사에서 부러워하지만 교훈적인 순간도 있습니다. 결국 이 네트워크의 인기는 최초의 패스트푸드점을 조직한 맥도날드 형제가 아니라 이전에 밀크셰이크 제조 장비를 판매한 겸손한 사업가 Ray Kroc 덕분입니다. 사회 전체의 삶을 송두리째 뒤흔든 뜻깊은 만남은 특별한 것을 예고하지 않았다. Ray Kroc은 작은 식당에서 식사를 하러 갔고 시스템의 인기에 매우 놀랐습니다. 빠르고 저렴한 음식, 청량 음료와 함께 맛있는 햄버거는 시간이 영원히 부족한 사회에 필요한 형식일 뿐입니다. . 맥도날드 형제와 이야기를 나눈 후 사업가는 자신의 아이디어를 미국 전역에 판매하겠다고 제안하고 세계 최초의 프랜차이즈 계약을 체결했습니다. Ray Kroc의 개인 자금은 그 사업을 추진하기에 충분하지 않았고, 그는 자신의 집을 모기지하기로 결정했습니다. 이 운명적인 결정 이후 사건은 매우 빠르게 진행됩니다. 이제 맥도날드 제국은 30,000개 이상의 레스토랑을 보유하고 여전히 추진력을 얻고 있으며 사업가는 억만장자입니다.

활동 데이터

전 세계 곳곳에서 볼 수 있는 식당과 형제들과 프랜차이즈 계약을 맺은 52세 사업가에 대한 몇 가지 흥미로운 통계가 있습니다.

20세기의 70년대 미국에서 시민들은 맥도날드에서 음식에 연간 최소 60억 달러를 지출했습니다. 21세기 초에 이러한 가치는 $110,000,000,000가 넘는 정말 엄청난 수치에 도달했습니다. 이 수치는 책, 잡지, 신문, 음악, 비디오, 교육, 여가, 컴퓨터 및 소프트웨어를 합한 총 지출을 초과합니다.
이 식당의 인기는 가족의 가치와 전 세계인이 이해할 수 있는 어린이날에 초점을 맞춘 것으로 설명된다. 결국 광대의 이미지는 천년 동안 알려진 캐릭터 만이 산타 클로스와 프로스트 신부와 경쟁 할 수있을 정도로 잘 알려져 있습니다.
미국 시장에서 무료로 제공되는 신규 공석의 최소 90%는 이 잘 알려진 네트워크에서 제공됩니다. 8명 중 1명이 맥도날드에서 일했습니다.
레스토랑 체인의 광고 지출은 수백만 달러에 이르며 여전히 세계에서 가장 높은 지출 중 하나입니다.
맥도날드의 프랜차이즈 사업을 시작하는 것이 예전만큼 쉽지는 않지만 최소 계약금으로 $300,000이면 가능합니다.

레이 크록은 무엇을 했는가?

사업가는 새로운 것을 발명하거나 패스트 푸드 시설의 기존 고객 서비스 원칙을 변경하지 않았습니다. 그는 맥도날드 형제로부터 완벽하게 확립된 비즈니스 시스템을 가져 와서 나중에 다른 이해 관계자에게 판매하기 위해 임대했습니다. 모든 레스토랑 레시피, 요리 기능, 신속한 고객 서비스, 직원 교육 원칙 및 필요한 장비는 신중하게 연구되고 메가시티에서 가장 효율적으로 적용되었으며, 그 어느 때보다 관련성이 높은 것으로 판명되었습니다.