위기 시 해야 할 일: 농업에 최소한의 투자로 사업

위기 시 해야 할 일: 최소한의 투자로 비즈니스.

위기는 기업가 정신을 위한 최적의 시기가 아닙니다. 이 어려운시기에 많은 회사가 문을 닫고 다른 회사는 생산량을 줄이고 직원을 줄여야합니다. 그러나 이 시기가 사업가에게는 시작이 될 수도 있고 성공의 열쇠가 될 수도 있습니다. 올바른 활동 방향을 선택하고 지출과 수입을 신중하게 계획하는 것이 중요합니다.

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위기의 비즈니스 : 오산하지 않기 위해 무엇을 열어야하며 경제적으로나 정치적으로 어려운시기에 성공하는 방법은 무엇입니까? 그 답은 새로운 기사의 자료에 포함되어 있습니다.

위기 시 해야 할 일: 농업에 최소한의 투자로 사업

농촌 지역에 사는 사람들은 가계에 베팅할 수 있습니다. 가장 유망한 아이디어 중:

  • 향후 사용을 위한 가정용 통조림 및 수확;
  • 농업.

농장을 처음부터 여는 방법과 이에 필요한 서류는 다음과 같습니다.


위기의 비즈니스 아이디어 - 안뜰의 양봉장.

뒤뜰에 있는 양봉장

양봉장을 조직하는 것은 생태학적으로 깨끗한 지역에 사는 사람들에게 좋은 아이디어입니다.그것을 만들려면 벌집이 설치될 넓은 부지가 필요합니다. 유망한 꿀벌 식민지와 추가 장비를 구입해야합니다.

양봉장에서 일하기 위해서는 특별한 훈련을 받은 2-3명의 숙련된 직원이 필요합니다. 프로젝트에 대한 투자는 최대 150,000루블에 달할 수 있습니다(모두 양봉장의 크기에 따라 다름). 월 소득에서 필수 비용을 뺀 값 - 20,000 루블에서. 사업은 오랫동안 성과를 거두며 최대 3년이 걸릴 수 있습니다.

과일, 채소 및 채소

마을 주민들은 통조림, 건조, 딸기 냉동, 야채, 허브를 할 수 있습니다. 과일은 재배할 필요가 없으며 동료 마을 사람들에게서 구입할 수 있습니다.

당신은 최소한으로 시작할 수 있습니다:여러 개의 냉동고, 가정용 스토브 및 공작물 처리를 위한 넓은 공간. 완제품을 보관하려면 지하실이 필요합니다.

공란을 성공시키기 위해 독창적 인 요리법을 사용할 수 있습니다. 표준 잼과 피클에 자신을 제한하지 마십시오. 소비자에게 천연 마멀레이드, 마시멜로, 마시멜로, 고기용 조미료, 샌드위치용 매운 스프레드를 제공합니다. 더 독창적이고 범위가 넓을수록 구현 기회가 높아집니다.

박람회에서 제품을 판매하고 식료품점에 제공할 수 있습니다.좋은 옵션은 온라인 상점이나 소셜 네트워크의 그룹을 통해 판매하는 것입니다.

비용은 비즈니스 규모에 따라 다르며 최소 25,000-30,000 루블로 시작할 수 있습니다.

가축 사육

축산 기술을 가진 사람들은 거위, 토끼, 뉴트리아를 돌볼 수 있습니다. 농장을 기반으로 스킨 드레싱, 스튜 또는 소시지 요리를위한 미니 워크샵을 조직 할 수 있습니다. 사육하는 어린 동물의 판매도 수요가 있습니다.

매우 유망한 옵션은 염소 사육입니다.순종 염소는 생산성이 높고 우유가 건강하며 도시 거주자들이 필요로 합니다. 집에서 만든 우유로 요구르트, 바레네츠, 코티지 치즈, 치즈 및 기타 제품을 만들 수 있습니다. 농장을 만드는 비용은 사육할 동물에 따라 다릅니다.

예를 들어, 100마리의 작은 닭 농장은 50,000-60,000루블을 소비해야 합니다. 계란을 판매하면 연간 125,000루블을 벌 수 있습니다. 사업에 대한 투자는 가축의 증가와 함께 1.5년 안에 결실을 맺을 것이며 수익성 기간은 단축됩니다.

집에서 헛간에서 토끼를 키우는 방법과 Mikhailov 방법에 따라 다음을 읽을 수 있습니다.


돈을 벌기 위해 위기에서해야 할 일 - 가축.

돈을 벌기 위해 위기에서해야 할 일 : 대도시 거주자를위한 아이디어

대도시 거주자들에게는 훨씬 더 많은 기회가 있습니다.거대 도시에는 흥미로운 제안이 공식화될 수 있는 용매 청중이 남아 있습니다.

절약을 위한 자동차

위기 상황에서 사람들은 구매 비용을 절감하고 재산을 더 세심하게 다루려고 합니다.

당연히 자동차 서비스 사업은 관련성이 유지됩니다. 부품점에서 자동차 서비스를 열 수 있습니다. 다양한 브랜드의 자동차를 서비스하는 가능한 한 가장 광범위한 청중에게 집중하는 것이 좋습니다.

흥미로운 제안은 경험이 없는 사람도 이 사업에 참여할 수 있는 자동차 수리점 프랜차이즈입니다.비용 목록에는 작업장 임대, 장비 구입 또는 임대, 새 부품 또는 중고 부품 구입이 포함됩니다. 거래도 가상으로 수행할 수 있으므로 비용이 크게 절감됩니다.

프랜차이즈 자동차 가게를 여는 데는 약 100,000 루블이 들며 사업의 회수는 상당히 높습니다. 영구 워크샵은 한 달에 최대 40,000 루블을 가져옵니다.

도보 거리에 있는 아름다움

위기에 처하면 아름다움에 베팅할 수 있습니다. 또는 주거용 건물의 네일 살롱에는 큰 비용이 필요하지 않습니다. 작은 현관 홀이있는 1-2 개의 의자와 매니큐어를위한 공간은 저렴한 중고 장비를 갖추고 있습니다. 그런 살롱의 좌석을 빌릴 수 있으므로 크게 절약 할 수 있습니다.

임대료를 포함하여 80,000 루블에 살롱을 열 수 있습니다. 기본 서비스 세트(이발, 염색, 스타일링, 매니큐어)와 10명의 고객에 대한 일일 서비스를 통해 한 달에 40,000-50,000 루블의 수입을 얻을 수 있습니다.

새로운위기에 처한 비즈니스를 위한 아이디어

나라의 어려운 재정 상황은 기업가 정신 분야에서 새로운 아이디어의 형성을 완벽하게 자극합니다. 무료 틈새 시장은 새로운 제안이나 기존 제안을 창의적으로 재고하는 것으로 채워질 수 있습니다. 식품 사업에 베팅하십시오.


위기에 처한 비즈니스를 위한 아이디어 - 치즈 생산 및 판매.

모두를 위한 치즈

치즈 판매에 대한 제한은 새로운 생산자에게 인센티브가 될 수 있습니다.너무 비싸지도 맛있지도 않은 제품을 제공하는 낙농 공장의 길을 따를 필요가 없습니다. 천연 원료로 진정한 고품질 치즈 생산에 베팅하십시오.

러시아 기업가는 반 경질, 연질 및 절인 치즈 생산 기술을 개발했으며 이러한 조리법을 사용할 수 있습니다. 견과류, 허브, 고추 또는 올리브와 같은 첨가제가 포함된 치즈로 생산량을 늘릴 수 있습니다.

치즈 생산 조직의 경우 규제 당국의 허가가 필요하며 제품은 인증을 받아야 합니다. 회사를 조직하려면 넓은 방(200-300제곱미터)과 완전한 장비 세트가 필요합니다.

단지에서 치즈 제조 라인을 구입하는 것이 저렴하며 임대 할 수 있습니다. 전체 주기 생산 비용 - 6,000,000 루블에서.

60,000 루블의 월 소득으로 2 년 안에 투자 회수를 기대할 수 있습니다.

공공 영역의 파스타

제품에 베팅하는 사람들을 위한 또 다른 아이디어는 파스타 생산입니다.중국 제조업체는 스파게티, 펜네, 당면, 라자냐 시트 및 기타 유형의 파스타 생산에 적합한 미니 공장을 제공합니다. 정제 된 밀, 어두운 메밀 가루로 파스타를 만들고 밀기울, 비타민, 천연 염료를 첨가 할 수 있습니다.

미니 공장의 경우 포장 장비와 브랜드 가방 인쇄 기계를 구입할 가치가 있습니다. 워크샵을 구성하려면 넓은 방(최소 100제곱미터)이 필요합니다. 장비 구매 비용은 300,000-500,000 루블입니다.

유통망을 통해 판매할 때 수익을 기대할 수 있습니다. 한 달에 20,000 루블에서.회수는 판매 계약 체결 속도에 달려 있습니다.

새로운 방식으로 쇼핑하기

위기 동안 작은 식료품점은 슈퍼마켓과 경쟁하면서 빠른 속도로 문을 열기 시작했습니다. 이러한 상점은 소매점에 의해 손상되지 않은 새로운 소구역의 거주자를 제공합니다.

식료품 점을 처음부터 여는 방법을 배우고 비용 계산으로 유능한 사업 계획을 세울 수 있습니다.


위기에 처한 사업 : 잘못 계산하지 않기 위해 무엇을 열어야합니까? - 식료품 점.

보편적 인 구색에 베팅하거나 빵 및 제과, 고기, 우유와 같은 하나의 제품 그룹에 집중할 수 있습니다. 마을의 생산자와 계약을 체결함으로써 경쟁자와 차별화되는 맛있고 건강하며 저렴한 제품을 소비자에게 제공할 수 있습니다.

미니 상점을 여는 가격은 200,000 루블입니다. 월 수입에서 상품 임대 및 구매 비용을 뺀 값 - 15,000루블에서.

어려운 시기에 사업을 시작한 지망생들은 다양한 문제에 직면해 있습니다. 그러나 마케터는 다음과 같이 지적합니다.이때 가장 실행 가능하고 용감한 사람이 모든 위험을 신중하게 계산하고 예기치 않은 상황에 대비하여 시장에 진입합니다.

위기 상황에서 문을 여는 회사와 상점은 종종 매우 실행 가능하며 어려운 시기를 뒤로 하고 성공적으로 활동을 계속하는 것으로 판명되었습니다.

위기에 처한 사업 : 잘못 계산하지 않도록 무엇을 열어야합니까? 답은 다음 동영상에 있습니다.

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