Ի՞նչ է բիզնես գործընկերությունը: Գործարար գործընկերության պայմանագիր. նմուշ

Որպես գործընկերություն, այն պայմանավորված է անհատ ձեռնարկատիրության թերությունները հաղթահարելու փորձով: Սա պայմանագրային հարաբերություն է, որը հաստատվել է մի քանի ձեռնարկատերերի միջև՝ ընկերության համատեղ սեփականության և կառավարման նպատակով: Բիզնեսի կազմակերպման այս ձևը թույլ է տալիս նրանցից յուրաքանչյուրին ստանալ ցանկալի շահույթ նյութական ձևով արտահայտված գործունեության արդյունքների փոխանակման միջոցով: Գործընկերները համատեղում են իրենց կարողությունները բիզնես վարելու և ֆինանսական ռեսուրսների կառավարման մեջ: Այս կերպ բաշխվում են ռիսկերը, ինչպես նաև շահույթն ու հնարավոր վնասները:

Գործընկերության հիմնական ձևերը

Քանի որ դուք մասնակցում եք ընկերության գործունեությանը, գործարար գործընկերությունները կարող են տարբեր լինել: Գործընկերները կարող են ակտիվ դեր խաղալ ձեռնարկության կառավարման մեջ, կամ մի քանի մասնակիցներ կարող են ներդնել իրենց նյութական ռեսուրսները, բայց չմասնակցել բիզնեսի վարմանը: Բիզնեսում համագործակցությունը իր յուրաքանչյուր մասնակցի համար կարող է հետապնդել տարբեր նպատակներ՝ միաժամանակ բաշխելով պատասխանատվության մակարդակը։ Դրանից հետևում են գործընկերության ձևերը.

1. Գովազդային. Անդամության վրա հիմնված կազմակերպություն, որի նպատակը շահույթ ստանալն է:
2. Ոչ կոմերցիոն. Այս դեպքում շահույթ չհետապնդող կազմակերպության նպատակն է աջակցել իր անդամներին անհատական ​​նպատակներին հասնելու համար (սոցիալական, մշակութային, գիտական, բարեգործական և այլն):
3. Ամբողջական գործընկերություն. Անդամները համապարտ պատասխանատվություն են կրում:
4. Սահմանափակ գործընկերություն. Անդամներն ունեն սահմանափակ պատասխանատվություն:
5. Ռազմավարական. Միևնույն ժամանակ, գործընկերներից մեկը տնտեսապես ավելի նշանակալից է, այսինքն՝ ֆինանսական իմաստով ավելի հզոր, ունակ է մյուս ընկերությանը ռեսուրսներ տրամադրել ռազմավարական նպատակներին հասնելու համար։

Գործընկերության սկզբունքները բիզնեսում

Մարդկանց, ընկերությունների և ֆինանսական շուկայի այլ մասնակիցների միջև փոխհարաբերությունները մշտապես մեծացնում են շահագրգիռ կողմերի համար ստեղծված արժեքը: Կան մի շարք սկզբունքներ, որոնց հիման վրա կառուցվում է բիզնես գործընկերություն.

1. Կամավորություն.
2. ընդհանուր նպատակն ու շահը:
3. Ռիսկերի, եկամուտների, լիազորությունների բաշխումից բխող փոխկախվածություն:
4. Առաջացում (նոր հատկությունների առաջացում՝ ջանքերի համադրման արդյունքում)։
5. Գործընկերների բաժնեմասի վերաբերյալ պարտավորություններ և համաձայնություն.
6. Համագործակցություն.
7. Ռեսուրսների և իրավասությունների փոխանակում:
8. Լավ հաղորդակցություններ.

Արդյունավետ համագործակցության համար շատ կարևոր է նաև հարաբերությունների էթիկական կողմը: Դա գործընկերների փոխադարձ հարգանքի և վստահության մեջ է:

Գործարար համագործակցության առավելությունները

Իր անհերքելի առավելությունների շնորհիվ բիզնես գործընկերությունը որպես տնտեսական մեխանիզմ մեծ պահանջարկ ունի։ Համագործակցության առաջարկն այսօր ընկալվում է որպես սեփական շահույթն ավելացնելու արդյունավետ միջոց։ Ընդ որում, գործընկերությունը կազմակերպվում է գրավոր համաձայնագրի ստորագրմամբ՝ առանց հավելյալ բյուրոկրատական ​​բյուրոկրատական ​​ժապավենների։

Այն հնարավորություն է տալիս վերաբաշխել տարբեր ռիսկերը, ինչպես նաև ունի հետևյալ առավելությունները.

1. Մասնակիցների ռեսուրսների համախմբումը նոր հնարավորություններ է տալիս բիզնեսի ընդլայնման համար: Սա ոչ միայն բարելավում է արշավի հեռանկարները, այլև կազմակերպությունը դարձնում է ավելի քիչ ռիսկային բանկիրների համար։
2. Բիզնես գործընկերությունն ապահովում է մոտիվացիա և հետաքրքրություն բարձր արդյունավետության հասնելու համար:
3. Կազմակերպության գործընկերային կառուցվածքն ավելի գրավիչ է միջազգային ներդրողների համար։
4. Բարձր մասնագիտացում կառավարման ոլորտում:
5. Կապի փոխանակման իրականացում.
6. մասնակիցների մրցակցային առավելությունների ապահովումը և մրցակցային ուժերի հավասարակշռության ապահովումը.

Իհարկե, համագործակցությունը խրախուսում է յուրահատուկ բիզնես գաղափարի ստեղծումը։ Այսպիսով, գործընկերությունը աջակցություն է նորարար աղբյուրներին: Կազմակերպության ներքին ներուժը մոբիլիզացվում է սեփական տնտեսական նպատակների իրականացման համար։

Գործընկերության հիմնական թերությունները

Բոլոր դրական հնարավորություններով հանդերձ՝ գործարար գործընկերությունն ունի նաև որոշակի թերություններ։ Դրանք առաջին հերթին վերաբերում են իշխանության բաժանման խնդրին և մասնակիցների տեսակետների անհամատեղելիությանը։ Չհամակարգված քաղաքականությունը կարող է վերածվել անդառնալի, բացասական արդյունքների երկու կողմերի համար։ Դժվարություններ կարող են առաջանալ նաև բիզնեսի կառավարման կառուցվածքի ձևավորման հարցում։

Մեկ այլ բացասական կետ է գործընկերության անկանխատեսելիությունը: Գործոնները, ինչպիսիք են մասնակիցներից մեկի մահը, գործընկերությունից դուրս գալը, կարող են հանգեցնել ընկերության վերակազմավորման կամ ամբողջական փլուզման:

Հետագա համագործակցության համար գործընկերոջ ընտրություն

Համատեղ գործունեության համար գործընկեր ներգրավելու որոշումը կայացվում է տարբեր պատճառներով: Ամեն դեպքում, դա պետք է ապահովի արդյունավետ բիզնես գործընկերություն։

Առաջարկը պետք է արվի միայն շուկայի մասնակիցներին, ովքեր ունակ են պատասխանատվություն ստանձնել և ունեն լուրջ ներուժ։

Գործընկերը պետք է լիարժեք ներգրավված լինի բոլոր բիզնես գործընթացներում և ակտիվ մասնակցություն ունենա դրա զարգացմանը։ Գործընկերության մասնակիցները պետք է կիսեն ձեռնարկության կառավարման ռազմավարության տեսլականը: Միայն այս կերպ հնարավոր կլինի խուսափել տարաձայնություններից ու համագործակցության վաղաժամ դադարեցման սպառնալիքից։ Նախապայմանը գործընկերության փաստաթղթային աջակցությունն է:

Համատեղ բիզնես վարելու կանոններ

Միայն ճիշտ մոտեցման ընտրությունը և որոշակի պահանջների բավարարումը երաշխավորում են հաջող բիզնես համագործակցություն։ Գործընկերությունը կլինի հիանալի գործիք և եկամուտը մեծացնելու միջոց, եթե պահպանվեն հետևյալ կետերը.

• համագործակցության կոնկրետ նպատակի, նպատակների և ցանկալի արդյունքների սահմանում.
• լիազորությունների, պարտականությունների և եկամուտների նախնական բաշխում.
• այլ բիզնեսում գործընկերոջ մասնակցության հնարավորության վերաբերյալ որոշում կայացնելը.
• ցուցանիշները համագործակցության գործընթացում, որն արդյունավետության ստուգումն է։

Գործընկերության բոլոր պայմանները պետք է գրավոր գրվեն և օրինականորեն հաստատվեն:

Գործընկերություն բիզնեսում Ռուսաստանում

Որպես այդպիսին, Ռուսաստանում գործընկերության ինստիտուտը բավականին երիտասարդ է, թեև որոշ ձեռնարկություններ իրենց գործունեության մեջ օգտագործում են դրա որոշ տարրեր: Կան այս կարգի մի շարք հայրենական ձեռնարկություններ, ինչպես նաև արտասահմանյան գործընկերների մասնակցությամբ կազմակերպություններ։

Պետության տնտեսական բարգավաճման համար շատ կարևոր է զարգացնել բիզնեսը և գործընկերությունը։ Ռուսաստանը համագործակցում է բազմաթիվ պետությունների հետ՝ միաժամանակ մեծացնելով ներդրումային կապիտալը։

Մեր երկրին առավել բնորոշ է պետության և մասնավոր հատվածի փոխգործակցությունը՝ սոցիալապես նշանակալի խնդիրների լուծման համար։ Պետություն-մասնավոր հատված ասվածը երկար պատմություն ունի, այդ թվում՝ Ռուսաստանում։ Այնուամենայնիվ, հատուկ ժողովրդականություն և պահանջարկ է հասել միայն վերջին տասնամյակների ընթացքում:

Համագործակցություն պետության և մասնավոր բիզնեսի միջև

Խթանում է պետության և բիզնեսի միջև հարաբերությունների առաջացումը մի քանի գործոններով. Նախ՝ սոցիալ-տնտեսական կյանքում առկա դժվարությունները շատ ավելի դժվարացնում են պետության համար իր կարևոր գործառույթների կատարումը։

Երկրորդ՝ նոր ներդրումային օբյեկտները միշտ էլ հետաքրքիր են բիզնեսի համար։ Այսպիսով, ՊՄԳ-ն այլընտրանք է հանրային նշանակության հանրային սեփականության սեփականաշնորհմանը:

Սակայն պետության և բիզնեսի գործընկերությունը, ի տարբերություն սեփականաշնորհման, պահպանում է երկրի որոշակի տնտեսական ակտիվությունը։ Նման հարաբերություններն առավել ակտիվորեն կիրառվում են հետևյալ ոլորտներում.

• տրանսպորտ, ներառյալ քաղաքային;
• կրթություն և առողջապահություն;
• գիտական ​​ոլորտ;
• հասարակական շենքերի կառուցում;
• ֆինանսական հատվածը։

Միաժամանակ պետությունը ակտիվորեն մասնակցում է ձեռնարկության արտադրական, վարչական և ֆինանսական գործունեության իրականացմանը՝ այդպիսով վերահսկելով երկրի տնտեսական գործընթացները։

գործընկերության պայմանագրի ձևանմուշ

Կողմերի միջև համագործակցության փաստի առաջացման դեպքում կնքվում է բիզնեսում գործընկերության պայմանագիր: Նման փաստաթղթի նմուշը կարող է լինել հետևյալը.

Գործընկերության պայմանագիր

[Ամիսը, ամսաթիվը]

Կազմակերպությունը [Կազմակերպության անվանումը], այսուհետ՝ 1-ին Կողմ, [Կազմակերպության անվանումը], այսուհետ՝ Կողմ 2, կնքել են սույն պայմանագիրը հետևյալ կերպ.

1) պայմանագրի առարկա.

2) կողմերի պատասխանատվությունը.

3) հաշվարկների և ֆինանսական հաշվետվությունների ներկայացման կարգը.

4) վեճերի և ֆորսմաժորային իրավիճակների լուծման կարգը.

5) պայմանագրի գործողության ժամկետը.

6) Այլ պայմաններ.

7) կողմերի տվյալները և ստորագրությունները.

Կախված կոնկրետ իրավիճակից, ընտրվում է պայմանագրի ամենահարմար ձևը: Նրանք նաև օգտագործում են ընդհանուր դրույթներ, որոնք կարգավորում են գործունեությունը և հաստատում համակարգված համագործակցությունն այս ոլորտում: Որոշ դեպքերում բացահայտվում է փոփոխության կարգը և փաստաթղթի վերջում նշվում են մանրամասները և դրվում կողմերի ստորագրությունները։