अधिकांश के लिए, काम करने के लिए प्रोत्साहन एक अच्छा वेतन और कैरियर के विकास की संभावना है। व्यावसायिकता और अनुभव को न केवल धन के साथ, बल्कि उच्च स्थिति के साथ भी पुरस्कृत किया जाना चाहिए। करियर में सफलता कैसे प्राप्त करें: व्यावहारिक सलाह।

लगभग हर व्यक्ति एक सफल करियर का सपना देखता है जो उसे काम में सफलता प्राप्त करने की अनुमति देगा, खुद को इसमें महसूस करेगा व्यावसायिक गतिविधि.

लेकिन अगर हम इसके बारे में सरलता से बात करें, तो वास्तव में इससे गुजरना काफी मुश्किल है कैरियर की सीढ़ी, कभी पीछे नहीं हटे।

तथ्य यह है कि किसी भी कार्य में केवल जिम्मेदार, कार्यकारी और अनुशासित होना ही पर्याप्त नहीं है। आपको कुशलता से काम करना चाहिए, अपने लक्ष्यों के लिए लगातार प्रयास करना चाहिए, और उनमें से एक को प्राप्त करने के बाद, रुकें नहीं, बल्कि दूसरे का अनुसरण करें।

वर्तमान में, मानव संसाधन विशेषज्ञों ने सात महत्वपूर्ण, प्रमुख नियम विकसित किए हैं जो कैरियर की उन्नति को बहुत सुविधाजनक बना सकते हैं।

इन सिफारिशों के बाद, एक व्यक्ति अपने करियर के विकास को सक्षम और उत्पादक रूप से प्रबंधित करना सीखेगा। बेशक, प्रभावी नियमों के एक सेट में कुछ व्यक्तिगत विशेषताएं हो सकती हैं, लेकिन सामान्य तौर पर वे सभी काफी समान होते हैं।

पहला नियम, जिसकी कभी उपेक्षा नहीं की जानी चाहिए, वह यह है कि कोई भी कर्मचारी जो करियर की ऊंचाइयों को प्राप्त करने का सपना देखता है, उसमें एक ईमानदार इच्छा होनी चाहिए। अन्य सभी उद्योगों की तरह, करियर प्रबंधन मनोविज्ञान का अंतिम स्थान नहीं है।

स्पष्ट रूप से निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, दृष्टिकोण, पूर्ण आत्मविश्वास और स्वयं की क्षमताओं का बहुत महत्व है। यह ज्ञात है कि केवल किसी चीज़ की इच्छा ही एक बहुत बड़ी शक्ति है जो आपको आगे बढ़ने, अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रभावी ढंग से कार्य करने की अनुमति देती है।

यह विशेष रूप से कैरियर की उन्नति के मुद्दों पर लागू होता है। हालांकि, यह विचार करना महत्वपूर्ण है कि यह इच्छा केवल उसी व्यक्ति की होनी चाहिए जो वांछित ऊंचाइयों तक पहुंचना चाहता है।

इस मामले में अन्य लोगों की महत्वाकांक्षाओं को महसूस करने की कोशिश करने की आवश्यकता नहीं है, इससे सकारात्मक परिणाम नहीं मिलेगा। यानी आप एक निश्चित स्थिति तक पहुंच सकते हैं, लेकिन आपको इस प्रक्रिया से नैतिक संतुष्टि की उम्मीद नहीं करनी चाहिए।

एक व्यक्ति जो अपने करियर का निर्माण करता है उसे इस तरह से रहना चाहिए कि एक नई स्थिति के बिना वह अपने आगे के अस्तित्व की कल्पना नहीं कर सकता। कैरियर की वृद्धि स्थिर और मापी जानी चाहिए। कैरियर की सीढ़ी पर अनियोजित "कूद" ताकत लेगा, और साथ ही फल नहीं देगा।

लेकिन यहां यह सीखने लायक है कि निरंतर व्यक्तिगत विकास के बिना करियर ग्रोथ कभी भी सफल नहीं हो सकती है। एक व्यक्ति जो किसी विशेष क्षेत्र में एक सच्चे पेशेवर बनने का सपना देखता है, और लगातार नए उच्च पदों को प्राप्त करने के लिए प्रयास करता है, उसे स्वतंत्र रूप से नया ज्ञान प्राप्त करना चाहिए, अपने सहयोगियों और नेताओं के सकारात्मक अनुभव का अध्ययन करना चाहिए, और नकारात्मक अनुभव पर भी बहुत ध्यान देना चाहिए।

भले ही कंपनी अपने कर्मचारियों के कौशल में सुधार के लिए कुछ धन आवंटित करती है, आपको कंपनी के बाहर लगातार नए ज्ञान प्राप्त करने की आवश्यकता है। कुछ स्व-शिक्षा चुनते हैं, अन्य नियमित रूप से विशेष केंद्रों में विकास संगोष्ठियों और प्रशिक्षणों में भाग लेते हैं। वास्तव में, यह बिल्कुल महत्वपूर्ण नहीं है कि प्रशिक्षण कैसे होगा, मुख्य बात यह है कि यह क्या परिणाम लाएगा।

सफल करियर उन्नति का अगला नियम मुख्य लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करना है। अक्सर, अगली स्थिति पाने के लिए, जिसके लिए एक व्यक्ति लंबे समय से प्रयास कर रहा है, आपको अपनी गलतियों और सफलताओं पर बहुत ध्यान देना होगा।

यह आपको उन मुद्दों पर जितना संभव हो सके ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है, जिसका समाधान आपको करियर बनाने की अनुमति देगा। कर्मचारी के सभी गुणों को निश्चित रूप से पहचाना और सराहा जाना चाहिए। बेशक, करियर की सीढ़ी पर चढ़ने के लिए, आपको निश्चित रूप से बहुत प्रयास करने की आवश्यकता है। करियर की सीढ़ी पर चढ़ने जैसा काम कभी भी आसान और तेज नहीं होगा।

याद रखें कि एक छोटा कदम भी लंबी अवधि के काम का परिणाम है। हालांकि, आपको एक बार में सभी क्षेत्रों में विशेषज्ञ बनने की कोशिश नहीं करनी चाहिए। इससे प्रयासों का अनावश्यक फैलाव होगा, और अनावश्यक और बेकार कर्मों का एक हिमस्खलन भी ढह जाएगा। इन कथनों की समग्रता पर ही मनोवैज्ञानिकों ने निष्कर्ष निकाला कि केवल एकाग्रता ही सफलता की ओर ले जा सकती है।

समय प्रबंधन और गतिविधियों के मामले में दक्षता में सुधार के लिए लगातार काम करें। इस पहलू में, समय प्रबंधन के बुनियादी प्रावधानों का अध्ययन करना सही होगा - एक ऐसा विज्ञान जो आपको काम के समय को यथासंभव अनुकूलित करने की अनुमति देता है।

उचित रूप से निर्मित समय प्रबंधन कम से कम समय में अधिक से अधिक कुशलता से काम की अधिकतम मात्रा को पूरा करना संभव बनाता है। किसी भी कार्य को शुरू करने से पहले, आपको कार्यों को पूरा करने के लिए एक समय-सारणी बनानी चाहिए, और इससे विचलित होना उचित नहीं है। यह स्व-संगठन आपको बेहद कुशलता से काम करने की अनुमति देता है।

आपके द्वारा शुरू किया गया कोई भी व्यवसाय हमेशा पूरा होना चाहिए। छोटे से छोटे काम को भी आधा नहीं छोड़ना चाहिए, क्योंकि यही असफलता की राह पर पहला कदम होगा। एक नया व्यवसाय तभी शुरू करें जब पिछला एक पूरी तरह से पूरा हो जाए। इस प्रकार, संसाधनों को सही ढंग से आवंटित करना संभव होगा।

कुछ लोगों को बचपन से ही यह गुण दिया गया है, और अपने स्कूल के वर्षों में भी वे एक नया शुरू नहीं करेंगे यदि पुराने को अंतिम पृष्ठ तक नहीं पढ़ा गया है। लेकिन अगर आपके पास ऐसा कोई कौशल नहीं है, तो आपको हार मानने की जरूरत नहीं है, बल्कि इस आदत को विकसित करें। शुरुआत में यह मुश्किल लग सकता है, लेकिन समय के साथ ऐसा विज्ञान आसान और आसान होता जाएगा। अंत तक जाने की क्षमता न केवल करियर में, बल्कि जीवन के सभी क्षेत्रों में मदद करेगी।

प्रभावी तनाव प्रबंधन तकनीकों को जानें। यह कारक महत्वपूर्ण है, और इसलिए इसे कभी भी उपेक्षित नहीं किया जाना चाहिए। काम कितना भी प्रभावशाली क्यों न हो, तनाव, गलतियाँ और असफलताएँ समय-समय पर होती रहेंगी। यह बहुत जरूरी है कि काम से जुड़ी सभी चिंताओं को कभी घर नहीं लाया जाना चाहिए।

इसके अलावा, आप अपने लिए खेद महसूस नहीं कर सकते, यह केवल स्थिति को बढ़ाएगा, लेकिन इसे हल नहीं करेगा। किसी भी समस्या को हल करने की जरूरत है, और जल्दी और कुशलता से, और इसे तैयार करने की नहीं। यह दृष्टिकोण सही है, और इसकी पुष्टि प्रबंधन में मनोवैज्ञानिक प्रथाओं में कई वर्षों के अनुभव से होती है। इन सरल नियमों का पालन करके आप करियर की सीढ़ी पर तेजी से आगे बढ़ेंगे।

करियर(इतालवी। कैरियर- दौड़ना, जीवन पथ, क्षेत्र, अक्षांश से। कैरस- गाड़ी, वैगन) - कैरियर की सीढ़ी को बढ़ावा देना।

कार्मिक प्रबंधन के सिद्धांत में, एक कैरियर आधिकारिक या व्यावसायिक विकास से जुड़े श्रम गतिविधि के क्षेत्र में एक व्यक्ति की सचेत स्थिति और व्यवहार का परिणाम है।

एक कैरियर घटनाओं की एक श्रृंखला है जो जीवन को बनाती है, पेशेवर गतिविधियों का एक क्रम और अन्य जीवन भूमिकाएं जो एक साथ आत्म-विकास के अपने सामान्यीकृत मॉडल के अनुसार कार्य करने के लिए एक व्यक्ति की प्रतिबद्धता को व्यक्त करती हैं। एक कैरियर - अपने आंदोलन का प्रक्षेपवक्र - एक व्यक्ति खुद को बनाता है, अंतर- और अतिरिक्त-संगठनात्मक वास्तविकता की विशेषताओं के अनुसार और, सबसे महत्वपूर्ण बात, अपने स्वयं के लक्ष्यों, इच्छाओं और दृष्टिकोणों के साथ।

एक पेशे या संगठन के भीतर किसी व्यक्ति के आंदोलन के कई प्रमुख प्रक्षेपवक्र हैं जो विभिन्न प्रकार के कैरियर को जन्म देंगे।

पेशेवर कैरियर - ज्ञान, कौशल और क्षमताओं की वृद्धि। एक पेशेवर कैरियर विशेषज्ञता की रेखा के साथ जा सकता है (पेशेवर पथ की शुरुआत में चुने गए आंदोलन की एक पंक्ति में गहरा) या ट्रांसप्रोफेशनलाइजेशन (मानव अनुभव के अन्य क्षेत्रों की महारत, बल्कि उपकरण और गतिविधि के क्षेत्रों के विस्तार से जुड़ा हुआ है)।

इंट्रा-संगठनात्मक कैरियर - एक संगठन में एक व्यक्ति के प्रक्षेपवक्र से जुड़ा हुआ है। वह लाइन के साथ जा सकती है:

· कार्यक्षेत्र कैरियर - नौकरी में वृद्धि;

क्षैतिज कैरियर - संगठन के भीतर पदोन्नति, उदाहरण के लिए, समान स्तर के पदानुक्रम के विभिन्न विभागों में काम करना;

सेंट्रिपेटल करियर - संगठन के मूल में उन्नति, नियंत्रण केंद्र, निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में हमेशा गहरी भागीदारी।

कैरियर उन्नति कारक

करियर का विकास हमेशा कई कारकों पर निर्भर करता है। एक बहुत अच्छे परिचित के बाद ही तेजी से करियर का विकास होता है, जब माँ, पिताजी, पति, प्रेमी या सबसे अच्छा दोस्त पदोन्नति का नेतृत्व करते हैं। बाकी सभी काफी मानक तरीके से "बढ़ते" हैं, और विकल्पों की विविधता ऊर्जा के संरक्षण के एक साधारण कानून में फिट बैठती है: एक उच्च वेतन और किसी चीज के बदले में एक स्थिति।

8 कैरियर उन्नति कारक हैं:

नेतृत्व की स्थिति के लिए एक उम्मीदवार के परिभाषित गुण अनुभव और व्यावसायिकता हैं। दोनों समय के साथ आते हैं, यही कारण है कि यह अक्सर मुख्य वृद्धि कारक बन जाता है। कुछ काम पर होने के पहले हफ्तों से एक विशाल गुणात्मक छलांग लगाने का प्रबंधन करते हैं, और यदि ऐसा होता है, तो बदले में - समय के बजाय - कुछ और की आवश्यकता होगी (उस पर अधिक नीचे)।

पदोन्नति के लिए हर किसी का अपना समय होता है, और इसमें न केवल दिनों और महीनों की संख्या होती है, बल्कि श्रम संकेतक भी होते हैं। टैटलर पत्रिका के संपादकों के लिए शुरुआती पदों (सचिव, सहायक संपादक, क्लर्क और कार्यालय प्रबंधक) के लिए एक भाषाविज्ञान शिक्षा के साथ युवाओं को लेने के लिए प्रथागत है, ताकि डेढ़ साल में वे जूनियर संपादक के पद के लिए आवेदन कर सकें या स्तंभकार लेकिन सभी नहीं, बल्कि वे जो इस अवधि के दौरान अपनी पेशेवर व्यवहार्यता साबित करते हैं।

काफी जटिल रूप से संरचित कंपनियों की अपने कर्मचारियों की क्रमिक नियोजित पदोन्नति की नीति होती है। टेम्प्लेट सरल है - नियमित अंतराल पर, कर्मचारी पेशेवर परीक्षण से गुजरते हैं और इसके परिणामों के आधार पर, एक या दो कदम आगे बढ़ते हैं। उदाहरण के लिए, मुद्रण कंपनी CANVAS ने प्रबंधन कर्मचारियों के वेतन में वृद्धि के लिए अपनी योजना विकसित की है: जैसे ही एक कर्मचारी को एक निश्चित संख्या में व्यक्तिगत ग्राहक मिलते हैं, उसे कंपनी के एक वरिष्ठ प्रबंधक की श्रेणी में स्थानांतरित कर दिया जाता है, फिर एक प्रमुख प्रबंधक, एक समूह के प्रमुख, आदि।

एक टेम्पलेट कैरियर के पक्ष और विपक्ष हैं। एक ओर, धीरे-धीरे लोगों तक पहुंचने की गारंटी, और एक छोटी सी स्थिति में बहुत देर तक न बैठने की गारंटी, काम की गुणवत्ता के लिए एक शक्तिशाली प्रोत्साहन है। दूसरी ओर, "धीरे-धीरे" शब्द एक प्रमुख भूमिका निभाता है। एक टेम्प्लेट, जो कुछ भी कह सकता है, एक ढांचा है: एक स्थिति या कई पदों पर जल्दी से कूदने की संभावना कम होती है, और सामान्य तौर पर, प्रत्येक कर्मचारी का विकास सीमित होता है और आत्म-अभिव्यक्ति के लिए लगभग कोई जगह नहीं छोड़ता है।

कर्मचारियों को ऊपर की ओर बढ़ावा देने के लिए कंपनी में स्थापित परंपराओं या पैटर्न के बावजूद, हर किसी के पास हमेशा अपना टेक-ऑफ अर्जित करने का अवसर होता है। इसे जल्दी कैसे करें? पेशेवर क्षेत्र में अपने आप को सर्वश्रेष्ठ और इसके अलावा, एक अप्रत्याशित पक्ष के साथ दिखाएं। इसके लिए पहल की आवश्यकता होगी। महत्वपूर्ण परियोजनाओं को छोटे तलना को सौंपने का रिवाज नहीं है, लेकिन यदि आप एक उचित प्रस्ताव रखते हैं, तो एक और नेता विचार के साथ आएगा - क्यों नहीं? ताजा रक्त कार्यप्रवाह को पुनर्जीवित करता है!

या आप अपने वरिष्ठों के ज्ञान और आशीर्वाद के बिना भी ऐसा करने का प्रयास कर सकते हैं। प्रमुख ट्रैवल कंपनियों में से एक तुर्की WOW श्रृंखला के होटल व्यवसायियों के साथ एक दीर्घकालिक अनुबंध समाप्त करने में विफल रही, लेकिन अंताल्या की एक अध्ययन यात्रा के दौरान सामान्य कर्मचारियों में से एक ने मालिक को देखने के लिए कहा और अपनी मूल कंपनी के लिए प्रतिष्ठित अनुबंध लाया। स्वाभाविक रूप से, उन्हें तुरंत विभाग का प्रमुख नियुक्त किया गया।

इस दृष्टिकोण के लिए साहस और सफलता के बजाय विफलता होने पर प्रतिष्ठा को जोखिम में डालने की इच्छा की आवश्यकता होती है। लेकिन खेल मोमबत्ती के लायक है।

4. शुभ अवसर

कभी-कभी एक सफलता नियोजित नहीं होती है, लेकिन परिस्थितियों के भाग्यशाली संयोजन के कारण होती है। इस तरह के एक प्लॉट डिवाइस का उपयोग अक्सर फिल्मों में किया जाता है जो सिंड्रेला के बारे में बताते हैं जो अचानक राजकुमारियां बन जाती हैं, या कोरस लड़कियां जो एक बीमार एकल कलाकार को शानदार ढंग से बदल देती हैं। असल जिंदगी में भी कई उदाहरण हैं।

काम करने के लिए इस तरह की एक सुखद घटना के लिए, सही समय पर सही जगह पर होना पर्याप्त नहीं है - आपको खुद को साबित करने की जरूरत है जैसे कि कुख्यात सबसे अच्छा समय आ गया है। परिभाषित करने वाला गुण भाग्य है।

5. प्रतियोगिता

कंपनी किसी भी पद को भरने के लिए समय-समय पर इंट्रा-कॉर्पोरेट प्रतियोगिताओं का आयोजन करते हुए सबसे सफल, दिलेर, रचनात्मक और बस अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को एक अतिरिक्त मौका दे सकती है। यदि कोई स्थिर नहीं बैठ सकता है और एक कदम अधिक चढ़ने का इंतजार नहीं कर सकता है, तो यह समय है कि बैल को सींग से पकड़ लिया जाए। सच है, अक्सर ऐसी घटनाएं किसी भी उच्च रिक्ति की चिंता नहीं करती हैं और परंपरागत रूप से विभागों, प्रभागों और अस्थायी परियोजनाओं के प्रमुखों के पदों तक सीमित होती हैं। लेकिन शीर्ष संरचनाओं तक पहुंचने के लिए यह एक बड़ा पुल है।

लगातार नए बाजारों, विज्ञान या रचनात्मकता के विकास में लगी कंपनियों में प्रतियोगिताएं आयोजित करना पसंद करते हैं। और एक उच्च पद के लिए आवेदन करने वाले प्रतियोगी के लिए, उच्च व्यावसायिकता, रचनात्मकता और तनाव के प्रतिरोध का होना महत्वपूर्ण है। यह सब प्रतिस्पर्धी चयन के दौरान जाँचा जाता है।

6. पुनर्गठन

कंपनी की संरचना में परिवर्तन - उत्पादन और बाजारों का विस्तार, "बेटियों" और प्रतिनिधि कार्यालयों का आवंटन - अनिवार्य रूप से पुनर्व्यवस्था और नए लाभदायक स्थानों के गठन की आवश्यकता है। और यहां यह सब कंपनी की नीति पर निर्भर करता है: लोगों को सड़क से ले जाना है या अपने स्वयं के कर्मियों के भंडार को विकसित करना है। यदि प्राथमिकताएं दूसरी हैं, तो लाइन कर्मियों के लिए खुद को खोजने के लिए उत्कृष्ट अवसरों का एक क्षेत्र खुल जाता है। तो, मॉस्को कार डीलरों में से एक हर छह महीने में एक बार एक नया सैलून खोलता है, जिसका नेतृत्व एक कर्मचारी करता है जिसने पुराने सैलून में बिक्री निदेशक के सहायक के रूप में सफल अभ्यास किया है।

जाहिर है, इस मामले में, पदोन्नति के लिए उम्मीदवार जो कुछ भी पेशकश कर सकता है वह हाथों में खेलेगा: ज्ञान, कौशल, योग्यता, जोखिम लेने, दृढ़ संकल्प, भाग्य, और यहां तक ​​​​कि निर्णय लेने वालों के लिए एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण भी।

7. व्यक्तिगत दृष्टिकोण

एक व्यक्तिगत कैरियर, जो निचले व्यक्ति के संबंध में एक उच्च व्यक्ति की व्यक्तिगत प्रेरणा में निहित है, न केवल पारिवारिक संबंधों के चमत्कारी परिणाम के रूप में संभव है, बल्कि खरोंच से भी संभव है। प्रारंभ में, सभी युवा छोटे फ्राई समान होते हैं और एक जैसे चेहरे वाले लगते हैं। और फिर प्रत्येक कर्मचारी से कंपनी के लिए एक तरह से या किसी अन्य मूल्यवान का गठन किया जाता है। अधिकारियों द्वारा कितना मूल्यवान तय किया जाता है। लेकिन कुछ विशेष गुणों से संपन्न एक कर्मचारी, अपनी ओर से, इसमें योगदान दे सकता है - जहाँ आवश्यक हो, गोली को मीठा करें, सेवा प्रदान करें, मार्ग का प्रसार करें। वरिष्ठों के साथ छेड़छाड़ करने के लिए खुलेआम चापलूसी करना या चतुर चालें लागू करना आवश्यक नहीं है। अधीनस्थों और प्रबंधन के बीच सामान्य अच्छे संबंध भी हैं, जो सकारात्मक बदलाव के लिए एक प्रेरणा हो सकते हैं।

8. सेट अप

लेकिन अपने ऊपर एक कंबल खींचना, अपने पड़ोसी की गलतियों की कीमत पर अपना लाभकारी चित्र बनाना, एक अच्छे शब्द के लायक नहीं है। लेकिन, फिर भी, कोई भी शीर्ष पर पहुंचने वाले हजारों लोगों द्वारा उपयोग की जाने वाली क्लासिक तकनीक को रद्द करने वाला नहीं है। सबसे अच्छा, दुकान में एक पड़ोसी की गलतियों को अपने स्वयं के महत्व को प्रदर्शित करने के लिए अनुकूल पृष्ठभूमि के रूप में उपयोग किया जाता है। कम से कम, वे खुलेआम अपने पड़ोसी की जगह लेते हैं। इस पर करियर जोर से, तेज, लेकिन शायद ही खुश होता है।

करियर की सीढ़ी पर जल्दी कैसे चढ़ें?

अपने क्षेत्र के विशेषज्ञ बनें

बॉस बनने से पहले आप जिस क्षेत्र में नेतृत्व करने जा रहे हैं उस क्षेत्र में विशेषज्ञ बनें। कार्यप्रवाह का पूरी तरह से अध्ययन करें, सभी नुकसान, अधिक से अधिक जानकारी प्राप्त करें। भविष्य में, यह आपको बेहतर निर्णय लेने में मदद करेगा।

सबसे कठिन काम लें (यह मानते हुए कि आप इसे संभाल सकते हैं)।तो आप सभी सूक्ष्मताओं को सीखेंगे, प्रथम श्रेणी के विशेषज्ञ बनेंगे और अपनी क्षमताओं पर विश्वास हासिल करेंगे। अगर आप इस मेहनत को अकेले नहीं बल्कि पार्टनर के साथ करेंगे तो इससे आपको लोगों को समझना सीखने में मदद मिलेगी।

अपने स्वयं के पैसे के लिए भी नियमित रूप से पुनश्चर्या पाठ्यक्रम लें। किताबों पर कंजूसी न करें। उत्पादन के दिग्गजों के साथ संवाद करने में अधिक समय व्यतीत करें। उनके पास समृद्ध अनुभव है, और उनमें से कई इसे पारित करने के लिए तैयार हैं, लेकिन कोई नहीं है, युवा बुजुर्गों के साथ संवाद नहीं करना चाहते हैं। इस सामान्य गलती को न दोहराएं। एक व्यक्ति जिसने अपने क्षेत्र में 30-40 वर्षों तक काम किया है, वह आपको बहुत सी मूल्यवान जानकारी बता सकता है।

लोग प्रबंधन विशेषज्ञ बनें

अगर आप सिर्फ एक अच्छे कार्यकर्ता हैं तो करियर की उम्मीद करना बेकार है। लोगों और कार्य प्रक्रियाओं को प्रबंधित करना एक बहुत ही गंभीर और विशिष्ट कौशल है जिसे सीखने में लंबा समय लगता है।

कार्मिक प्रबंधन, प्रेरणा और बातचीत का अध्ययन करें। अब बड़ी संख्या में पाठ्यक्रम हैं, आप अपने स्वाद और बटुए के अनुरूप कोई भी चुन सकते हैं। एक म्यूजिकल ग्रुप, फैन क्लब या हॉबी ग्रुप का आयोजन करें, जहां आप लीडर होंगे। इससे आपको अपना पहला टीम प्रबंधन कौशल प्राप्त करने में मदद मिलेगी।

अपने काम पर बॉस का ध्यानपूर्वक अध्ययन करें, क्योंकि उन्होंने पहले ही वह हासिल कर लिया है जो आप चाहते हैं। अपने दोस्तों से उनके वरिष्ठों के बारे में पूछें। निदेशकों और शीर्ष प्रबंधकों के साथ साक्षात्कार देखें, अब, इंटरनेट के विकास के साथ, ऐसे वीडियो ढूंढना बहुत आसान है। महान नेताओं की जीवनी पढ़ें, कुछ विशेषताएं, "चिप्स" वहां से लें। पढ़ने लायक पहली किताब: हेनरी फोर्ड, माई लाइफ, माई अचीवमेंट्स।

व्यक्तिगत गुण

आम धारणा के विपरीत, बॉस एक अत्याचारी नहीं है जो कुछ भी नहीं समझता है, बल्कि एक ऐसा व्यक्ति है जो अक्सर अपने व्यक्तिगत गुणों में कलाकारों से आगे निकल जाता है। एक और बात यह है कि इन सर्वोत्तम गुणों को हमेशा अधीनस्थ को संबोधित नहीं किया जाता है :)

आगे बढ़ने के लिए आपको जिन लक्षणों को विकसित करने की आवश्यकता हैकैरियर की सीढ़ी:

• सावधानी। आपको बहुत अध्ययन करना होगा, लोगों और परिस्थितियों का विश्लेषण करना होगा और इसके लिए आपको बहुत चौकस रहने की जरूरत है।
• कड़ी मेहनत और दक्षता। आपको बहुत काम करना है।
• ईमानदारी। यदि आप लंबे समय तक एक ही स्थान पर काम करने की योजना बनाते हैं, तो ईमानदारी देर-सबेर अच्छी कीमत चुकाएगी। हमेशा राज रखें।
• आदेश। कम से कम अपने डेस्क या कंप्यूटर पर चीजों को क्रम में रखें।
• आत्म-आलोचना। अपनी सभी कमियों का पता लगाएं और उन्हें व्यवस्थित रूप से दूर करें। एक पेशेवर के होठों से रचनात्मक आलोचना सुनना सीखें।
• पूर्णतावाद से छुटकारा पाएं। पर्यवेक्षण कार्य को पूरी तरह से करने का प्रयास न करें, काफी सरल 4, यहां तक ​​कि 4 माइनस के साथ। अंत में, उत्पादन में तेज उछाल भी सिस्टम को हिला सकता है: कहां स्टोर करना है और किसको 200% से अधिक उत्पादित माल बेचना है?
• अच्छे कलाकार अक्सर अपनी ही छोटी सी दुनिया में बैठते हैं। अपनी गलतियों को न दोहराएं, सभी कंपनी समाचारों, घटनाओं, संभवतः गपशप के साथ अद्यतित रहें। लेकिन गपशप के प्रसार में भाग न लें!
• आप अपने करियर में कितनी ऊंचाई तक जा सकते हैं, इसकी कोई सीमा निर्धारित न करें।

संचार आपका मुख्य हथियार है

आपको लोगों के साथ और लोगों के बीच काम करना होगा। अंत में, जब आप नेता बनेंगे, तो आप लोगों को भी प्रबंधित करेंगे। इसलिए, एक नेता के लिए संचार कौशल सबसे महत्वपूर्ण हैं।संवाद करना सीखें, समझें कि क्या।

कार्य सहयोगी आपके सबसे समर्पित सहयोगी और आपके सबसे बुरे दुश्मन दोनों हो सकते हैं। यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि आप उनसे कैसे जुड़ते हैं। सभी विशेषज्ञ टीम के साथ अच्छे संबंध बनाने की सलाह देते हैं, लेकिन मैत्रीपूर्ण संबंध नहीं बनाने की। आख़िरकार आपको रचनात्मक आलोचना प्रदान करने या किसी सहकर्मी को उनके लिए रिपोर्ट देने से मना करने से रोक सकता है। और जब आप उसके मालिक बन जाते हैं, तो वह आपको अपने कर्तव्यों के प्रदर्शन को सख्ती से नियंत्रित करने की अनुमति नहीं देगा।

लेकिन, रिश्तेदारों और दोस्तों के विपरीत, इसे बनाना इतना आसान नहीं है। रिश्तेदार आपके साथ अच्छा व्यवहार करते हैं और आपकी मदद करते हैं क्योंकि आप पारिवारिक संबंधों से जुड़े होते हैं, और दोस्तों क्योंकि आपके समान हित हैं। सहकर्मी आपके साथ अच्छा व्यवहार करते हैं, और इससे भी अधिक मदद करने के लिए, यह पूरी तरह से बेकार है।

कुंवारा होना बहुत मुश्किल है (यद्यपि वास्तविक), इसलिए काम पर तुरंत अपना सामाजिक दायरा चुनें। यह बेहतर है कि वे विश्वसनीय, सिद्ध, ईमानदार लोग हों। ऐसे सहयोगियों को शौक से ढूंढना आसान है, एक नियम के रूप में, वे शिकार, मछली पकड़ने, खेल में लगे हुए हैं। यदि आप "अच्छे" समूह में शामिल नहीं होते हैं, तो "बुरा" समूह तुरंत आपको अपने स्वयं के उद्देश्यों के लिए अपने आप में ले जाने का प्रयास करेगा, जिसे आप पसंद करने की संभावना नहीं रखते हैं।

आपका प्रतिबिम्ब

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि रचनात्मक लोग इसके साथ कितना तर्क देते हैं, लेकिन उपस्थिति सीधे जीवन में हमारी सफलता और हमारे प्रचार को प्रभावित करती है। कैरियर की सीढ़ीविशेष रूप से। गंदे बालों और काटे हुए नाखूनों के साथ अगर आप बिना गंदगी के घूमते हैं तो कुछ हासिल करना बहुत मुश्किल है।

प्रबंधक, साथ ही ऐसी जगह के लिए आवेदन करने वाले कर्मचारी को हमेशा नाइन के कपड़े पहनने चाहिए।सूट को सख्त, आधिकारिक, समय-परीक्षणित पहना जाना चाहिए। यह जरूरी है कि आपके कपड़ों और एक्सेसरीज की कीमत आपकी आमदनी से मेल खाती हो, या थोड़ी ज्यादा हो। एक साधारण कार्यकर्ता पर महंगी घड़ियाँ बेवकूफ लगती हैं, और उनके करियर के विकास में योगदान देने की संभावना नहीं है।

व्यवहार, भाषण के तरीके का पालन करना आवश्यक है। यह सिद्ध हो चुका है कि घमंडी मुद्रा वाले सहकर्मियों की तुलना में झुके हुए लोगों के सफलता प्राप्त करने की संभावना बहुत कम होती है। चलना भी आपको निराश कर सकता है। बहुत से लोग, अपने स्कूल के वर्षों से, अजीब तरह से चलते हैं, यहाँ तक कि मूर्खता से भी: उछलते हुए, डगमगाते हुए, अपनी बाहें लहराते हुए। यह सब एक तुच्छ, अजीब व्यक्ति की छाप बनाता है जिसे निश्चित रूप से बॉस नहीं होना चाहिए। यदि आपके पास ऐसे "पाप" जैसे अभिनय वर्ग हैं तो उनसे छुटकारा पाने के लिए।

अक्सर, लगभग हमेशा, बॉस काम पर आपकी सफलताओं पर ध्यान नहीं देंगे, इसलिए आपको उन्हें प्रबंधन को बताने की कोशिश करनी चाहिए। आत्म-प्रचार करो! हम सभी को बचपन में हमारी माँ ने सिखाया था कि हम स्मार्ट, प्रतिभाशाली, सक्षम हैं, और जब हम बड़े होते हैं, तो हमें काम पर ध्यान देना चाहिए, एक अच्छी स्थिति और वेतन दिया जाना चाहिए। फिर ऐसे "स्मार्ट और प्रतिभाशाली" बड़े होते हैं, काम पर जाते हैं और ध्यान देने की प्रतीक्षा करते हैं। वे 5, 10 वर्ष प्रतीक्षा करते हैं, यौवन गुजरता है, फिर परिपक्वता। लेकिन उन पर कभी ध्यान नहीं जाता... क्या बात है?

लगातार, लेकिन धीरे से, अपने बॉस को अपनी प्रगति के बारे में बताएं। आपके द्वारा प्रस्तावित अच्छी परियोजनाओं, सफल खोजों, अनुकूलन पर ध्यान दिए बिना मत छोड़ो। इस बात पर जोर दें कि आप लगातार पेशेवर रूप से विकास कर रहे हैं और बढ़ रहे हैं, इससे आपको ऊपर चढ़ने में मदद मिलेगी कैरियर की सीढ़ी. लेकिन इसके विपरीत, अपनी कमियों का विज्ञापन करना इसके लायक नहीं है।

यदि नेता को आपकी सफलताओं की ओर इशारा करते हुए भी ध्यान नहीं आता है, तो सोचें कि क्या ऐसे नेता के लिए काम करना जारी रखना उचित है।

खुश रहें और आत्मनिर्भर बनें। एक व्यक्ति जिसके पास पहले से ही वह सब कुछ है जो वह चाहता है, उस व्यक्ति की तुलना में कुछ नया प्राप्त करना बहुत आसान है, जो "भूखे कुत्ते" की तरह एक टुकड़ा छीनने का प्रयास करता है। अपने परिवार का एक विश्वसनीय हिस्सा बनाएं, जहां आप काम पर कठिन लड़ाई से आराम कर सकें और ऐसे परिवार को बहुत समय दे सकें।

वीडियो जिसमें एक अमीर आदमी अपने करियर के बारे में बात करता है

करियर की सीढ़ी, या बल्कि करियर में उन्नति, कई लोगों का सपना होता है। मजदूरी कई गुना बढ़ जाती है, सामाजिक स्थिति अधिक विशेषाधिकार प्राप्त हो जाती है। दांव बहुत ऊंचे हैं, इसलिए रास्ते में छोटी चीजें नहीं हैं।

इस लेख में आप पढ़ेंगे:

• करियर की सीढ़ी क्या है और हर कोई इसे ऊपर चढ़ने का प्रयास क्यों करता है
• करियर की सीढ़ी को कैसे आगे बढ़ाएं
• करियर की सीढ़ी पर प्रतिस्पर्धियों से कैसे आगे बढ़ें
• इतने सारे लोग करियर की सीढ़ी पर क्यों ठोकर खाते हैं?
• करियर में उन्नति के बारे में आप किन घातक गलतियों को भूल सकते हैं

करियर की सीढ़ी क्या है

कोई भी व्यक्ति, किसी भी कंपनी में नौकरी पाने के लिए, सफलता प्राप्त करना चाहता है और चढ़ना चाहता है कैरियर की सीढ़ी।ज्यादातर मामलों में, आवेदक मामूली स्थिति में काम करना शुरू कर देता है, लेकिन अनुभव और ज्ञान प्राप्त करने के बाद, वह उम्मीद करता है कि उसे उच्च पद मिलेगा, क्योंकि वह आवश्यक आवश्यकताओं को पूरा करेगा। बेशक, सभी कंपनियों में करियर की सीढ़ी बढ़ाना संभव नहीं है, क्योंकि कुछ में कर्मचारी छोटा है। यदि आपको किसी बड़ी और विकसित कंपनी में नौकरी मिल जाती है, तो आप करियर की सीढ़ी चढ़ सकते हैं, और साथ ही आपके पास उच्च वेतन वाली प्रबंधकीय नौकरी भी होगी।

महीने का सर्वश्रेष्ठ लेख

फोर्ब्स बिजनेस कोच ऑफ द ईयर, मार्शल गोल्डस्मिथ ने एक ऐसी तकनीक का खुलासा किया जिसने फोर्ड, वॉलमार्ट और फाइजर के अधिकारियों को रैंक के माध्यम से ऊपर उठने में मदद की है। आप $5,000 का परामर्श निःशुल्क बचा सकते हैं।

लेख में एक बोनस है: कर्मचारियों के लिए एक नमूना निर्देश पत्र जिसे प्रत्येक प्रबंधक को उत्पादकता बढ़ाने के लिए लिखना चाहिए।

हर कोई एक नेतृत्व की स्थिति प्राप्त करना चाहता है कि अपना अधिकार बढ़ाओऔर अच्छा भुगतान करेगा। हालांकि, ऐसा होता है कि एक व्यक्ति उसी कम वेतन वाली नौकरी में रहता है, जबकि अन्य नवागंतुक जल्दी से करियर की सीढ़ी पर चढ़ जाते हैं।

करियर लैडर प्लान कैसे बनाएं

1) अपने करियर के लक्ष्य को परिभाषित करें। ध्यान से और सावधानी से विचार करना आवश्यक है, सब कुछ तौलें और जल्दी न करें। रिश्तेदारों या दोस्तों के दबाव के बिना निर्णय लें, यह आपकी राय होनी चाहिए। ऐसे में आपके करियर का लक्ष्य बिल्कुल आपका होगा, जिसका मतलब है कि यह आपके लिए दिलचस्प होगा और इसे पूरा करने में सक्षम होगा।

2) आपके द्वारा चुने गए करियर लक्ष्य के लिए आवश्यकताओं का अध्ययन करें। एक पूरी सूची बनाएं जो अप टू डेट होनी चाहिए। सूची में अपनी शिक्षा और व्यावसायिकता के स्तर का भी उल्लेख करें; व्यक्तिगत गुण जो लक्ष्य प्राप्त करने में मदद करेंगे; अनुभव; पिछले मालिकों और नेताओं से सकारात्मक विशेषताओं की उपस्थिति।

3) निष्पक्ष रूप से निर्धारित करें कि आप अपने करियर के लक्ष्य को प्राप्त करने से कितनी दूर हैं। उन आवश्यकताओं की सूची में उन वस्तुओं की जाँच करें जो आपके पास हैं और आपने अपने पेशेवर जीवन में हासिल की हैं। उदाहरण के लिए, आप एक मुख्य लेखाकार बनना चाहते हैं। आप एक कर्मचारी लेखाकार के रूप में एक उत्कृष्ट काम करते हैं और लेखांकन की सभी बारीकियों को जानते हैं, लेकिन आपको प्रबंधकीय स्थिति में कोई अनुभव नहीं है। इस प्रकार, आप समझेंगे कि और क्या हासिल करने की आवश्यकता है।

4) अपनी वर्तमान स्थिति से अपने लक्ष्य की ओर बढ़ने की योजना बनाएं। निर्धारित करें कि आपके पास क्या कमियां हैं, किन गुणों को सुधारने और विकसित करने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, पुनश्चर्या पाठ्यक्रम लें या प्रबंधकों और मालिकों के लिए व्यावसायिक प्रशिक्षण में भाग लें।

5) उस समय सीमा को निर्धारित करें जिसके दौरान आप अपनी करियर योजना के सभी बिंदुओं को लागू करने जा रहे हैं। आवश्यकताओं की सूची की शुरुआत में, सबसे महत्वपूर्ण बिंदुओं और उन बिंदुओं को इंगित करें जिनमें बहुत समय लगेगा।

6) अपनी करियर योजना पर नियंत्रण रखें। समय-समय पर कैरियर योजना का अध्ययन करें, मील के पत्थर और पूर्ण किए गए कार्यों के बारे में नोट्स बनाएं, प्राप्त उप-लक्ष्यों का विश्लेषण करें, समय सीमा में बदलाव न करें। यदि आवश्यक हो तो समायोजन करें। परिवर्तन इंगित करते हैं कि आप आगे बढ़ रहे हैं, स्थिर नहीं हैं, जिसका अर्थ है कि आप अपने लक्ष्य के करीब पहुंच रहे हैं। और फिर परिणाम आपको लंबे समय तक इंतजार नहीं करवाएगा।

करियर की सीढ़ी के 3 कदम

पहला कदम अपने लक्ष्य को समझना है। याद रखें: नेता बारूद का एक पिंजरा है। आग के बिना, लक्ष्य के बिना, वह सिर्फ एक साथ खटखटाए गए बोर्ड और ग्रे पाउडर है। प्रत्येक लक्ष्य को प्राप्ति के साधनों की आवश्यकता होती है। आपके फंड समय, स्वास्थ्य, ऊर्जा, धन स्रोत, व्यावसायिक कनेक्शन, शक्ति हैं। यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि कोई भी संसाधन समाप्त हो सकता है। और इस समय आपके पास जो स्रोत हैं, वे अब आपकी मदद कर रहे हैं। नई उपलब्धियों के लिए नए स्रोतों की आवश्यकता होती है। उन्हें बाहर से खींचने की जरूरत है। इसका मतलब है कि वे मौजूद हैं, लेकिन वे अन्य लोगों के स्वामित्व में हैं। इसलिए, आपके कार्य हैं: एक ऐसी प्रणाली खोजना जो आपके लक्ष्यों को पूरा करती हो; इसमें प्रवेश; अन्य खिलाड़ियों को पछाड़ते हुए, आवश्यक स्रोतों का उपयोग करना।

दूसरा कदम एक उपयुक्त प्रणाली खोजना है। ऐसे नेता हैं जो अपना सिस्टम बनाते हैं और अपने नियमों से खेलते हैं। इस प्रकार, दूसरे पायदान से शुरू होकर, वे पूरी तरह से अलग सीढ़ी पर चढ़ते हैं। हर कोई इसके लिए सक्षम नहीं है, और ज्यादातर ऐसे नेताओं को पागल मानते हैं, क्योंकि इस मामले में जोखिम बहुत बड़ा है। लेकिन, जैसा कि आप जानते हैं, शिकार जितना खतरनाक होता है, शिकार उतना ही बड़ा होता है। बाकी नेता एक ऐसी प्रणाली को चुनने का फैसला करते हैं जो पहले से मौजूद है और पहले किसी और द्वारा बनाई गई थी। इन प्रणालियों में, नेता अपने आला और लाभदायक स्रोतों के लिए लड़ना शुरू कर देता है।

अगले चरण का वर्णन करने के लिए आगे बढ़ने से पहले, आइए पहले दो पर ध्यान दें। आप उन पर एक विशिष्ट उदाहरण पर विचार कर सकते हैं। यह आपको एक लक्ष्य निर्धारित करने और एक प्रणाली खोजने की परेशानी से बचने में मदद करेगा।

• बिक्री प्रबंधक: एक महान प्रबंधक कैसे बनें

मान लीजिए आप एक एकाउंटेंट हैं जो नौकरी की तलाश में हैं। आपका सबसे बड़ा सपना एक बड़ी कंपनी में रोजगार है, जहां केवल उनके क्षेत्र में पेशेवर लेखा विभाग में काम करते हैं, और वेतन आपकी इच्छा से मेल खाता है। हालाँकि, आप अब पूर्णकालिक लेखाकार के रूप में काम नहीं करना चाहते हैं, क्योंकि आपको अपने आप पर भरोसा है और आपके पास कई वर्षों का अनुभव है। इसलिए आप उप विभाग के पद के लिए आवेदन कर रहे हैं, कम नहीं।

यह कदम लक्ष्य निर्धारण है। नेतृत्व गुणों के बिना एक व्यक्ति इतनी बड़ी कंपनी में न केवल एक साधारण लेखाकार के रूप में, बल्कि एक सचिव के रूप में भी काम करने में प्रसन्न होगा। नेता को पता चलता है कि ऐसी प्रणाली में वांछित पदों पर कब्जा कर लिया गया है, और एक लेखाकार से एक लेखा विभाग के उप प्रमुख तक कैरियर की सीढ़ी चढ़ने की बहुत कम संभावना है। मानव संसाधन विभाग आपको बताता है कि आपको प्रबंधकीय पदों पर कोई अनुभव नहीं है, इसलिए आपको केवल एक सचिव के रूप में नौकरी की पेशकश की जा सकती है।

• नेतृत्व विकास: अपने दिमाग को बदलने के तरीके

आप परेशान हैं और समझते हैं कि आप एक छोटी फर्म के बीच चयन कर सकते हैं जो युवा पेशेवरों को नियुक्त करती है, या सचिव के रूप में एक बड़ी कंपनी में जाती है। यह सिस्टम चयन का चरण है। सिस्टम को इच्छित उद्देश्य को पूरा करना चाहिए। इस कारण से, आप, एक पेशेवर और एक नेता के रूप में, यह महसूस करते हैं कि एक छोटी सी कंपनी में - अपने ज्ञान और अनुभव के साथ - कम से कम समय में लेखा के उप प्रमुख का पद लेना वास्तविक है।

कथानक को बाधित किए बिना, हम आसानी से कैरियर की सीढ़ी के तीसरे पायदान पर आगे बढ़ेंगे। यह उच्चतम और सबसे कठिन कदम है, इसलिए इसे भागों में पारित किया जाना चाहिए।

यहां आप इंटरव्यू के लिए अपनी चुनी हुई कंपनी के कार्मिक विभाग के कार्यालय जाते हैं। कंपनी के कार्यालय के चारों ओर चलो। आखिरकार, आपको इस कंपनी के कर्मचारियों के साथ काम करना होगा। पता करें कि क्या आपके लिए काम करना आरामदायक होगा, क्या आप टीम के साथ अच्छा काम करेंगे? इंटरव्यू के दौरान कंपनी के प्रमुख का अध्ययन करें, क्योंकि आपके करियर की ग्रोथ उन्हीं पर निर्भर करेगी। वह आपको कितना प्यारा है? क्या आप उसके लिए काम करने और उसके निर्देशों का पालन करने के लिए तैयार हैं? क्या मैनेजर, टीम और कंपनी खुद पर अच्छा प्रभाव डालती है? क्या आप आशाजनक सहयोग देखते हैं? तो, अब वह समय है जब आप निर्धारित लक्ष्य के लिए आगे बढ़ सकते हैं!

तीसरा चरण प्रणाली के साथ संबंधों की स्थापना है। नेता में रणनीतिकार और रणनीतिकार के गुण होने चाहिए। और ठीक यही है। एक पेशेवर नेता को मध्ययुगीन कमांडर की भूमिका की आदत हो जाती है और एक साथ कई दिशाओं में युद्ध छेड़ता है:

1) स्रोतों के लिए लड़ाई;

2) स्थितियों के लिए लड़ाई;

3) "बॉस बॉडी" के करीब जाने की लड़ाई।

स्रोतों की लड़ाई कंपनी के उपलब्ध सामग्री, तकनीकी, वित्तीय, मानव और अन्य संसाधनों के प्रबंधन, वितरण और उपयोग के लिए निरंतर संघर्ष है। यह शक्ति है। सत्ता के मालिक होने के लाभ स्पष्ट हैं और स्पष्टीकरण की आवश्यकता नहीं है।

स्थिति लड़ाई। स्थिति कंपनी में एक अनौपचारिक स्थिति है, जो अन्य कर्मचारियों के निर्णयों और निर्णयों को प्रभावित करने का लाभ देती है।

"बॉस के निकाय" को स्वीकार करना - वरिष्ठों के साथ किसी भी बातचीत और संचार का अधिकार, स्रोतों और स्थितियों के वितरण पर महत्वपूर्ण निर्णयों को प्रभावित करने की क्षमता।

छोटी उम्र से ही मैं सबसे पहले बनना चाहता था

जॉर्जी पोगोस्बेकोव, एम.आई.टी. (मिले इनोवेशन सेंटर), मास्को के सीईओ

अपनी युवावस्था में, मैं हमेशा प्रथम बनना चाहता था: सेना की सेवा में - एक कमांडर, एक छात्र के रूप में - समूह का प्रमुख। विश्वविद्यालय में, मैं विधि संकाय के छात्रों के अधिकारों की सुरक्षा के लिए धारा का प्रमुख और सीआरसी का प्रमुख दोनों था। वैसे, एक विश्वविद्यालय में अध्ययन का पहला भाग "रिकॉर्ड बुक के लिए काम करना" आवश्यक है, और दूसरा आधा छात्र के लिए काम करता है। स्नातक होने के बाद मेरे जीवन में भी ऐसा ही था: शिक्षक ने मुझे रूसी-चीनी होल्डिंग के प्रमुख की सिफारिश की। मैंने इन-हाउस वकील के रूप में काम करना शुरू किया। छह महीने बाद, मैंने विदेशी आर्थिक गतिविधि विभाग के प्रमुख का पद संभाला। उसी अवधि के बाद, मुझे उसी पद पर स्थानांतरित कर दिया गया, लेकिन एक बड़ी होल्डिंग कंपनी में। 2 साल बाद, मैं CEO के बाद कंपनी का दूसरा व्यक्ति बन गया, जो मालिक था। इस होल्डिंग में करियर की कोई संभावना नहीं थी, इसलिए मुझे दूसरी नौकरी मिल गई। एक नए स्थान पर, थोड़े समय के बाद, मैंने एक सामान्य निदेशक के रूप में काम करना शुरू किया।

27 साल की उम्र में, मेरे पास पहले से ही सीईओ के रूप में दो साल का अनुभव है। मैं अभी अपनी नौकरी बदलने वाला नहीं हूं, क्योंकि नियोक्ता निश्चित रूप से मेरी स्थिति और मेरी उम्र में मेरे छोटे अनुभव के बारे में सोचेगा। इसलिए, केवल तीस वर्ष की आयु तक मैं एक कदम और ऊपर उठना चाहता हूं। बिल्कुल कैसे?

संगठनों को उनकी गतिविधियों के क्षेत्रीय पैमाने के आधार पर 4 समूहों में विभाजित किया गया है:

1 - एक क्षेत्र में काम करने वाली कंपनी (मैं वर्तमान में ऐसी कंपनी में काम करता हूं)।

2 - एक संगठन जिसकी शाखाएँ अन्य क्षेत्रों में हैं।

3 एक बड़ी कंपनी है जिसके पूरे रूसी संघ और सीआईएस देशों में इसके प्रतिनिधि कार्यालय हैं।

4 एक बहुराष्ट्रीय कंपनी है जो पूरी दुनिया में काम कर रही है।

मैं तीस साल की उम्र तक ग्रुप 2 या ग्रुप 3 कंपनी का सीईओ बनना चाहता हूं। मुझे क्या लगता है कि मुझे अपना लक्ष्य हासिल करने में क्या मदद मिलेगी?

कठोर परिश्रम।

शिक्षा। मैं सिविल सेवकों के उन्नत अध्ययन संस्थान में पढ़ता हूं, मैं व्यावसायिक साहित्य का भी अध्ययन करता हूं, उद्योग सम्मेलनों में भाग लेता हूं, सहयोगियों के साथ संवाद करता हूं, उनके साथ परामर्श करता हूं और विचार साझा करता हूं।

उपयोगी कड़ियां। मैं सम्मेलनों में भाग लेने के साथ-साथ अपनी कंपनी में कार्यों को हल करके व्यावसायिक संबंध बनाता हूं।

परिवार का समर्थन। यह एक नेता के करियर के विकास के सबसे महत्वपूर्ण घटकों में से एक है। शायद मुख्य भी। यदि आप लगातार सुनते हैं कि "आप काम से इतनी देर से घर क्यों आए, हम आपको बिल्कुल नहीं देखते हैं", तो सफलता का कोई सवाल ही नहीं हो सकता।

कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ने के लिए 5 रणनीतियाँ

1. अपने सपनों की नौकरी अपने दिमाग में बनाएं और फिर रणनीतिक रूप से इसके पहलुओं को अपनी वर्तमान स्थिति में जोड़ें। हो सकता है कि आज आप नौकरी के कुछ पहलुओं को पसंद न करें और ऐसा महसूस करें कि आप इसके लिए अत्यधिक योग्य हैं। हालांकि, इस पर ध्यान केंद्रित न करें, इस कार्यस्थल में अपनी ताकत का अधिकतम उपयोग करें। इस बारे में सोचें कि आपके लिए कौन से कार्य आसान हैं, और कौन से बदतर हैं, और यह किस कारण से होता है।

जब आपको अपने सवालों के जवाब मिल जाएं, तो अपने बॉस या कंपनी लीडर से उन पर चर्चा करें। सुझाव दें कि आप अपनी कार्य गतिविधियों में उन कार्यों को कैसे शामिल कर सकते हैं जिनके साथ आप काम करने का सपना देखते हैं। बताएं कि इन कार्यों के कार्यान्वयन से कंपनी को कैसे लाभ होगा। यदि नेता देखता है कि अभी आपको सौंपे गए कार्य के प्रदर्शन में आप बहुत जिम्मेदार हैं, तो वह निश्चित रूप से आपको आगे बढ़ा देगा।

इस तरह, आप साबित करेंगे कि आप कंपनी के लिए एक अत्यधिक प्रेरित और मूल्यवान कर्मचारी हैं, और आपके साथ उचित व्यवहार किया जाएगा। आपको जितने अधिक कार्य सौंपे जाएंगे, आपका प्रबंधक आपके साथ उतना ही अधिक सम्मान करेगा, क्योंकि आप करियर की सीढ़ी चढ़ने का प्रयास कर रहे हैं। यदि आपको उच्च पद पर नौकरी की पेशकश करने का अवसर है, तो प्रबंधक निश्चित रूप से ऐसा करेगा।

2. एक संरक्षक (या दो) खोजें। आपको सपने देखने चाहिए, लेकिन आपके पास एक ऐसा गुरु होना चाहिए जिसने वही ऊंचाईयां हासिल की हों जिसका आप सपना देखते हैं। वह सलाह, चल रही सलाह और समर्थन के साथ आपके सपनों को हकीकत में बदलने में आपकी मदद कर सकता है। गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों में संरक्षक हैं। तो अधिक सफल होने के लिए, कुछ अलग सलाहकार खोजें।

ऑफिस में, मेंटर्स आपको टीम का हिस्सा बनने में मदद करेंगे, करियर के अवसर आने पर अधिकारियों को सलाह देंगे। एक और संरक्षक खोजें जो पिछले वाले से मौलिक रूप से अलग होगा। वह आपको न केवल नए विचार देंगे, बल्कि कंपनी के अन्य क्षेत्रों में भी करियर की सीढ़ी चढ़ने में आपकी मदद करेंगे, जिसमें आप काम करने का सपना देखते हैं। एक संरक्षक की निरंतर खोज आपके नेतृत्व गुणों, ऊर्जा और उत्साह को दर्शाती है, जो एक उच्च पद के लिए उम्मीदवार की पसंद को निर्धारित करती है।

3. अपने सपनों की नौकरी की आवश्यकताओं का पता लगाएं। ज्यादातर मामलों में, लोग एक ही कार्यस्थल पर काम करने के लिए रुक जाते हैं, क्योंकि उन्हें डर होता है कि उनके पास पर्याप्त ताकत और ज्ञान नहीं है। अपनी उच्च शिक्षा की व्यर्थता की दलील देने के बजाय, सूचना स्रोतों की एक सूची की पहचान करें जो आपको करियर की सीढ़ी पर चढ़ने और उनका अध्ययन शुरू करने में मदद करेगी।

सूचनात्मक शिक्षण के दौरान आपकी रुचि और जुनून आपके मार्गदर्शक सिद्धांत होने चाहिए। और अगर आप सही रास्ता चुनते हैं, तो आप नई सामग्री सीखने में शामिल हो जाएंगे और आधे रास्ते में सीखना बंद नहीं करेंगे। सलाह के लिए किताबें, प्रकाशन पढ़ें, पेशेवरों से संपर्क करें। आधुनिक संभावनाओं को देखते हुए आज आप सूचना का सही स्रोत आसानी से पा सकते हैं।

यदि आप पढ़ी गई जानकारी में धाराप्रवाह हैं, अपने विचार के बारे में बात करते हैं, तो आप पर भरोसा किया जाएगा और आपकी राय का सम्मान किया जाएगा। यह आपके व्यवसाय के उत्साह पर जोर देगा, भले ही वह इस समय आपकी स्थिति से भिन्न हो।

4. प्रतिक्रिया के लिए पूछें। यदि आपने उपरोक्त प्रस्तावों को पहले ही लागू कर दिया है, लेकिन करियर में कोई प्रगति नहीं है, तो आप सीधे अपने वरिष्ठों से संपर्क कर सकते हैं। अपने प्रबंधक को मिलने के लिए आमंत्रित करें ताकि पता लगाया जा सके कि आपके काम में क्या सुधार करने की आवश्यकता है। कुछ चीजें जो आप पहले से जानते हैं (उदाहरण के लिए, "मुझे लगता है कि अब आपको इसमें कोई दिलचस्पी नहीं है ..."), और कुछ पहलू आपको बहुत आश्चर्यचकित कर सकते हैं (उदाहरण के लिए, "जब तक आप स्वयं नहीं सीखते तब तक आपको पदोन्नति नहीं मिल सकती है" ग्राहकों के साथ संबंधों का प्रबंधन करने के लिए")। सबसे अधिक संभावना है, आपके प्रबंधक को इस बात की जानकारी नहीं है कि आप अपनी कंपनी में कॉर्पोरेट सीढ़ी चढ़ना चाहते हैं (उदाहरण के लिए, यदि हर कोई जानता है कि आप अपने आप में एक बहुत सक्रिय व्यक्ति हैं)।

लेकिन आपको वहां नहीं रुकना चाहिए। अपने सहकर्मियों से बात करें, पता करें कि उनके विचार से आपके पास कौन-सी ताकत और लाभ हैं और किनमें सुधार की आवश्यकता है। सबसे अधिक संभावना है, आप कुछ आलोचना सुनेंगे, और कुछ उत्तर आपको आश्चर्यचकित करेंगे। टीम की बात अवश्य सुनें।

5. दूसरे विभागों के लोगों से दोस्ती करें। बेशक, काम पर दोस्त होने पर कोई भी व्यक्ति अधिक सहज होता है। आप न केवल उनके साथ अच्छा संवाद करते हैं, बल्कि कंपनी के भीतर एक टीम संस्कृति भी बनाते हैं। यह आपको कर्मचारियों के लिए आम प्रचार से पहले नई आकर्षक नौकरियों की उपस्थिति के बारे में हमेशा जागरूक रहने में मदद करेगा। आपको न केवल विभिन्न विभागों और पदों के सहयोगियों के साथ अच्छी तरह से संवाद करना चाहिए, बल्कि समान स्थिति में काम करने वाले व्यक्ति से भी दोस्ती करनी चाहिए ताकि आप उत्साह न खोएं और अपने लक्ष्य की ओर बढ़ते रहें।

यह मत भूलो कि आप निम्न स्थिति में हो सकते हैं, लेकिन आप अपने करियर के नियंत्रण में हैं। सारी जिम्मेदारी आपके कंधों पर है, इसलिए आज आप जहां हैं वहीं से अधिकतम सकारात्मक परिणाम प्राप्त करें। यहां तक ​​​​कि अगर कैरियर के विकास के रास्ते पर सभी उपाय आपको कैरियर की सीढ़ी पर पदोन्नति प्राप्त करने की अनुमति नहीं देंगे, तो वे आपको किसी अन्य कंपनी में एक उच्च कदम के लिए तैयार करने में मदद करेंगे।

करियर की सीढ़ी पर प्रतिस्पर्धियों से कैसे आगे बढ़ें

विकल्प संख्या 1। एक व्यक्ति के रूप में खुद को बॉस को बेच दें। ऐसी "स्व-बिक्री" की सफलता की संभावना का निर्धारण कैसे करें? परिणाम मानदंड बहुत सरल है। कोई भी प्रबंधन अपनी कंपनी के विकास में लगा हुआ है, अर्थात वह प्रभावी नवाचारों की शुरूआत के बारे में सोचता है। नवाचार रचनात्मक परियोजनाओं पर आधारित हैं। इसका मतलब है कि नेता के किसी भी विचार को समायोजित किया जाना चाहिए ताकि उसका उपयोग और लाभ हो सके। इसलिए, उसे एक वार्ताकार की जरूरत है। वह किसी से मिलने के लिए नहीं, बल्कि उस व्यक्ति की ओर मुड़ेगा जो कुछ दे सकता है और जिस पर वह भरोसा करता है।

इसलिए, यदि कोई प्रबंधक आपसे किसी विशेष मुद्दे पर सलाह मांगता है, तो आप उसके विश्वास के दायरे में प्रवेश कर चुके हैं, और वह आप में एक रचनात्मक व्यक्ति को देखता है। यदि आपको पहले से विकसित कार्य को पूरा करने के लिए दिया जाता है, तो आप जीत नहीं सकते हैं, और आपको अन्य तरीकों का उपयोग करने की आवश्यकता है।

विकल्प संख्या 2। अपने नेता के लक्ष्यों और प्राथमिकताओं के बारे में विस्तार से जानें। वर्तमान, अत्यावश्यक नहीं, दीर्घकालिक प्राथमिकताएं - आपके कार्य के संदर्भ में। आपको उनकी सेवा करना सीखना चाहिए। आपको ऐसा लगता है कि आपको कंपनी को विकसित करने, बाजार में इसे बढ़ावा देने और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए काम पर रखा जा रहा है। लेकिन इसके लिए ही नहीं। कंपनी का प्रत्येक कर्मचारी जिसके पास खुद पर बॉस होता है, वह अपने कार्यों को पूरा करने के लिए बाध्य होता है, यानी संकीर्ण अर्थ में, आप कंपनी के लिए नहीं, बल्कि अपने बॉस के लिए काम करते हैं। इसलिए, आपको उनकी सेवा करने के लिए इसके लक्ष्यों को जानना चाहिए। ऐसा करने के लिए, आपको उनमें रुचि रखने और स्पष्ट प्रश्न पूछने की आवश्यकता है।

पता करें कि आपका बॉस आपके काम का मूल्यांकन कैसे करेगा। निर्दिष्ट करें कि उसके लिए कौन से कार्य प्राथमिकता में हैं। आपके काम का मूल्यांकन उसकी गुणवत्ता पर निर्भर नहीं करेगा, बल्कि इस बात पर निर्भर करेगा कि आपने अपने तत्काल पर्यवेक्षक के कार्यों को कितनी अच्छी तरह से पूरा किया है। नौकरी विवरण, या विभाग की स्थिति में ऐसा कुछ नहीं है।

आप यह पूछने वाले पहले व्यक्ति हो सकते हैं कि आपका प्रबंधक आपके विभाग की दिशा को कैसे देखता है। उन्होंने विभाग के लिए क्या लक्ष्य निर्धारित किए? कार्य गतिविधि के परिणाम का माप क्या है? आप सोच सकते हैं कि अन्य लोगों के कार्य उन कर्मचारियों द्वारा किए जाते हैं जिनके पास स्वयं के कार्य नहीं होते हैं। हालांकि, दूसरे के लक्ष्य की सेवा किए बिना अपने लक्ष्य को प्राप्त करना असंभव है। एक एकाउंटेंट के उदाहरण पर विचार करें जिसने नौकरी के लिए आवेदन किया था। बिना प्रयास किए अपने लक्ष्य को तुरंत प्राप्त करना असंभव है। इस कारण से, वह एक छोटी फर्म में नौकरी पाने का फैसला करता है, जिसमें वह अपने लक्ष्य को प्राप्त करने तक मुख्य लेखाकार के निर्देशों का पालन करेगा। इसलिए, आपको अपने नेता के लक्ष्यों की सेवा करना सीखना चाहिए।

विकल्प संख्या 3. अपने काम के परिणामों को नेता के लक्ष्यों और प्राथमिकताओं के संदर्भ में बेचें। ऐसे कई विशेषज्ञ हैं जो अपने बॉस की तुलना में काम को बहुत बेहतर समझते हैं, वे प्रभावी निर्णय ले सकते हैं और उभरती समस्याओं की पहचान कर सकते हैं। वास्तव में, वे उन कार्यों को करने में प्रसन्न होते हैं जो स्थापित लोगों से परे होते हैं। वे पेशेवर हैं, इसलिए वे ईमानदारी से मानते हैं कि वे किसी भी बॉस से बेहतर जानते हैं कि किसी विशेष समस्या को कैसे हल किया जाए। लेकिन नेतृत्व कार्यों के प्रदर्शन में न फंसने के लिए, आपको अपने लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने और उन्हें बॉस के लक्ष्यों से अलग करने की आवश्यकता है। सिर के कार्यों को करने के अलावा, आप अपने पसंदीदा कार्यों को आसानी से कर सकते हैं। आप प्यार कीजिए! लेकिन आपको अपने काम के नतीजों को अपने बॉस के संदर्भ में पेश करने की जरूरत है। इस मामले में, आप आसानी से स्थितियों, संसाधनों और विश्वास का उपयोग कर सकते हैं। यदि आपकी गतिविधि आपके लिए कोई सकारात्मक भावना नहीं लाती है, तो इसे तत्काल बदलने की आवश्यकता है।

एक नेता के नेतृत्व गुणों का विकास करना: एक वास्तविक नेता के 6 नियम

सर्गेई ब्यकोवस्कीख, हेंकेल रस के अध्यक्ष, रूस और सीआईएस देशों में हेनकेल ब्यूटी केयर के महाप्रबंधक, मास्को

ज्यादातर लोग सोचते हैं कि नेतृत्व के गुण अधीनस्थों और प्रबंधन के बीच प्रभावी बातचीत में योगदान करते हैं। मैंने निष्कर्ष निकाला कि नेतृत्व मुख्य रूप से स्वयं पर निर्देशित होता है। यदि आप स्वयं को नहीं समझ सकते हैं, तो आप कभी भी अन्य लोगों का नेतृत्व करने में सक्षम नहीं होंगे। इसलिए, यदि मैं चाहता हूं कि मेरी टीम मेरे द्वारा स्थापित सिद्धांतों का पालन करे, तो मैं हर दिन उदाहरण के द्वारा उचित व्यवहार दिखाता हूं।

हमारी कंपनी में, नेतृत्व के लिए यह सबसे महत्वपूर्ण शर्त है - खुद का नेतृत्व करें (जिसका अंग्रेजी में अर्थ है "स्वयं को प्रबंधित करें")। फिर अन्य सिद्धांत अनुसरण करते हैं, इनमें शामिल हैं: लीड टीम (अंग्रेजी से - "एक टीम का प्रबंधन करें"), प्रमुख हितधारक (अंग्रेजी से - "हितधारकों का प्रबंधन"), लीड परिवर्तन (अंग्रेजी से - "परिवर्तन प्रबंधित करें") और लीड प्रदर्शन (अंग्रेजी से) - परिणाम प्रबंधित करें। यहां नेतृत्व के नियमों की एक सूची दी गई है जिनका मैं पालन करता हूं:

अधीनस्थों पर ध्यान दें। आप इसके बारे में सोच भी नहीं सकते हैं, लेकिन टीम हमेशा आपके व्यवहार और उसके प्रति दृष्टिकोण में किसी भी बदलाव पर नज़र रखती है। उदाहरण के लिए, आप बहुत व्यस्त थे और आपने किसी को नमस्ते नहीं कहा। यह उस दिन कर्मचारी के प्रदर्शन को प्रभावित कर सकता है, और आपको नुकसान होगा कि उसने इतनी बुरी तरह से कार्य करना क्यों शुरू किया। इसलिए, मैं अपनी कंपनी में सभी का ध्यान देने की कोशिश करता हूं। एक अभिवादन, एक मुस्कान, एक हाथ मिलाना बिल्कुल भी मुश्किल नहीं है, और साथ ही यह सभी कर्मचारियों की प्रेरणा और प्रदर्शन को पूरी तरह से बढ़ाता है।

अधीनस्थों के साथ ठीक से व्यवहार करें। यह हमेशा याद रखना चाहिए कि अधीनस्थों के साथ काम करने के नियमों की उपेक्षा करना असंभव है, उदाहरण के लिए, उनके साथ ऊंचे स्वर में बात करना। मान लीजिए कि आप इस बात से संतुष्ट नहीं हैं कि अधीनस्थ उसे सौंपे गए कार्य को कैसे करता है। अगर आप उससे इमोशनली बात करेंगे तो उसका कोई नतीजा नहीं निकलेगा। यह कम प्रदर्शन का कारण निर्धारित करने के लिए अधिक कुशल है। मैं कर्मचारी से कार्य का सार, इसके कार्यान्वयन के चरण और अंतिम परिणाम सीखता हूं। यदि सब कुछ सही है, तो सबसे अधिक संभावना है कि वह कार्य के प्रति पर्याप्त चौकस नहीं है। ऐसे में मैं शांति से समझाऊंगा कि अगर ऐसा ही चलता रहा तो मुझे उसे अलविदा कहना पड़ेगा। ज्यादातर मामलों में, कर्मचारी समझता है और किसी भी कार्य को करने के लिए अधिक जिम्मेदार दृष्टिकोण अपनाना शुरू कर देता है।

उन लोगों में से एक टीम चुनें जिन पर आप वास्तव में भरोसा करते हैं। मैं अन्य क्षेत्रों, शाखाओं और विभागों में काम करने वाले लोगों के साथ काम करता हूं। इसलिए दूर से कंट्रोल करना काफी मुश्किल होता है। मेरे लिए यह बहुत महत्वपूर्ण है कि सभी कर्मचारी कंपनी द्वारा स्थापित नियमों और आवश्यकताओं का पालन करें। साथ ही मैं दिखाता हूं कि मुझे टीम पर भरोसा है। उदाहरण के लिए, कोई कार्य देते समय, मैं उसका सार समझाता हूं और अंत में मैं क्या देखना चाहता हूं। इस तरह मैं दिखाता हूं कि मुझे उस पर भरोसा है। अधीनस्थ, ऐसा रवैया देखकर, तरह से प्रतिक्रिया करता है।

एक उत्तराधिकारी उठाएँ। अपने करियर में अगले स्तर पर जाने से पहले, मुझे एक ऐसा व्यक्ति मिल जाता है जो मेरी जगह ले सकता है। मेरे उत्तराधिकारी मेरे द्वारा शुरू किए गए प्रोजेक्ट को बिना किसी समस्या के पूरा कर पाएंगे। यानी मेरा करियर सिद्धांत यह है कि मैं करियर की सीढ़ी को आगे बढ़ा सकता हूं अगर मेरे पास ऐसे लोग हों जो ऊंचे उठ सकें और एक नया कदम उठा सकें।

शक्ति मत दिखाओ। यदि नेता यह दर्शाता है कि वह दूसरों से ऊपर है और अपनी इच्छानुसार उनका प्रबंधन कर सकता है, तो यह व्यक्ति की निम्न संस्कृति और विफलता को इंगित करता है। सामूहिक पदानुक्रम कभी-कभी कुछ स्थितियों को हल करने में मदद नहीं करता है। टीम नेता का पीछा करेगी या पलक भी नहीं झपकाएगी। मैं हर दिन इस बात का ध्यान रखता हूं कि न केवल मैं कंपनी का मुखिया हूं, बल्कि मेरा एक परिवार, एक शौक, एक नौकरी भी है। और मुझे एक सामान्य व्यक्ति की तरह काम करना है।

समझें कि दुनिया काम से कहीं ज्यादा है। कार्य जीवन के मुख्य क्षेत्रों में से एक है। हालाँकि, मेरे पास अन्य गतिविधियाँ भी हैं। उदाहरण के लिए, मैं हर दिन दौड़ने जाता हूं। जब मैं दौड़ता हूं, तो मैं विचारों की स्पष्टता महसूस करता हूं, वर्तमान समस्याओं से विचलित होता हूं और भविष्य की स्थिति की कल्पना करना शुरू करता हूं। उदाहरण के लिए, मुझे एहसास हुआ कि मैं एक निश्चित कार्य के लिए बहुत अधिक समय समर्पित करता हूं, और इसके विपरीत, दूसरे के लिए पर्याप्त नहीं, अधिक महत्वपूर्ण। दौड़ना प्राथमिकता को बढ़ावा देता है। मेरा पहला मालिक, काफी परिपक्व उम्र का आदमी, आधे घंटे के लिए हर दिन दोपहर के भोजन के समय बुलेवार्ड के साथ चलता था। 15 वर्षों के बाद, मैंने जर्मनी में एक व्यापार शिखर सम्मेलन में भाग लिया और सीखा कि दोपहर के भोजन में 15 मिनट की पैदल दूरी शरीर को अच्छे आकार और विचारों की स्पष्टता में रखने में मदद करती है। तभी मुझे अपने पहले बॉस की याद आई तो उन्होंने अपने लिए भी यही नियम बनाया। मुझे इस अनुभव पर भरोसा है।

सामान्य गलतियाँ जो करियर की सीढ़ी को ठोकर मारती हैं

1. अपेक्षित निष्क्रियता। बहुत बार, एक कर्मचारी लंबे समय तक एक ही स्थिति में काम करता है, जिम्मेदारी से अपने पेशेवर कर्तव्यों को पूरा करता है। और जब विभाग के प्रमुख के लिए एक रिक्ति दिखाई देती है, तो कर्मचारी को यकीन है कि वे उसे ले लेंगे। लेकिन वे एक व्यक्ति को "सड़क से" लेते हैं। ऐसा क्यों हो रहा है? क्योंकि बहुसंख्यक सोचते हैं कि कुछ मांगने की जरूरत नहीं है, सब कुछ अपने आप आ जाएगा, कोई कुछ देगा। करियर ग्रोथ की राह पर ऐसा नहीं होता है।

यदि कर्मचारी रिक्त पद के लिए अपनी उम्मीदवारी के प्रस्ताव के साथ कंपनी के प्रमुख से संपर्क नहीं करता है, तो प्रबंधक को यकीन है कि कर्मचारी कार्यस्थल से पूरी तरह संतुष्ट है। समय पर रिक्ति के बारे में प्रबंधन से संपर्क करके, कर्मचारी विभाग के प्रमुख के कर्तव्यों को स्पष्ट कर सकता है, और बस उसे इस पद पर काम करने की अपनी इच्छा के बारे में सूचित कर सकता है। ऐसे असुरक्षित व्यक्ति को विभागाध्यक्ष के रूप में नियुक्त करना किसी भी नेतृत्व के लिए कभी नहीं होगा, क्योंकि उसे अन्य लोगों का प्रबंधन करना होगा।

2. गलत भाषण और हावभाव। "पेत्र पेट्रोविच ... मैं जानना चाहता था ... (कांपती आवाज और हकलाते हुए)। मैं चाहूंगा ... (लगातार अपने चश्मे को समायोजित करना)। आप जानते हैं, हमारी कंपनी में ... (अपना सिर नीचे करते हुए) सामान्य तौर पर, मैंने फैसला किया कि यह अच्छा होगा ... (एक-एक शब्द का उच्चारण करते हुए)। वरिष्ठों के साथ आपका संवाद और हावभाव आपके बारे में बहुत कुछ कहता है। बेशक, हमें ऐसे सवालों के उचित जवाब मिलेंगे। असुरक्षा और शर्मिंदगी के लिए आपको सहानुभूति और संरक्षकता प्राप्त होगी। क्या आप अपने बॉस से बात करने के बाद यही छाप छोड़ना चाहते हैं? क्या ऐसा व्यक्ति प्रबंधकीय पद ग्रहण कर पाएगा?

आपको यह याद रखना चाहिए कि अत्यधिक अप्राकृतिकता, असुरक्षा और जड़ता करियर की सीढ़ी को आगे बढ़ाने में मदद नहीं करेगी। एक नेता में ये गुण नहीं होते हैं। आपकी विफलता एक कांपती आवाज, नीची आँखें, अनुचित हँसी, एक अप्राकृतिक मुस्कान और चंचलता, एक दोषी नज़र, कुछ भी नहीं के बारे में अंतहीन परिचयात्मक वाक्यांशों की विशेषता है।

कमजोरी और भय भाषण के "सतर्क" मोड़ प्रदर्शित करेगा: "मैं इसे लागू करने की कोशिश कर रहा हूं", "क्या आप ...", "यह मुझे लग रहा था", "मैं काफी समझ में नहीं आया", "शायद", " जैसे की"।

वरिष्ठों के साथ बात करने से पहले, मुख्य विचार को उजागर करना और उससे बातचीत शुरू करना आवश्यक है। यदि आवश्यक हो तो प्रबंधक आपसे स्पष्ट प्रश्न पूछेगा। आपको खुले रहना चाहिए, अपने विचारों को संक्षेप में और स्पष्ट रूप से व्यक्त करना चाहिए, आंख में वार्ताकार को देखना चाहिए।

3. भावनाओं का प्रदर्शन असफलता की कुंजी है। सभी लोग भावुक हैं। किसी भी तिरछी नज़र के जवाब में आँसू और चीख के रूप में भावनात्मक टूटने से आपको करियर की सीढ़ी चढ़ने में मदद नहीं मिलेगी। आपका संयम और निष्पक्षता दिखाएगा कि आप किसी भी समस्या के बारे में सोच-समझकर और तर्कसंगत निर्णय ले सकते हैं। स्वाभाविक रूप से, एक भावुक व्यक्ति हमेशा असंगत नहीं होता है, लेकिन यह सभी को समझाया नहीं जा सकता है।

कोई भी व्यक्ति दूसरे लोगों के शब्दों का अर्थ सोचता है। यदि अधिकारियों ने आपको गलत समझा है तो उनके प्रति असंतोष प्रकट करने की कोई आवश्यकता नहीं है। सीधे पूछें कि आपके प्रति इस रवैये का कारण क्या है। या शायद कोई कारण नहीं है? हो सकता है कि आप खुद कुछ लेकर आए हों? या तुम नहीं हो?

अपनी भावनाओं में हेरफेर न होने दें। यदि आप कोई उत्कृष्ट कार्य करते हैं, तो पुरस्कार उचित होना चाहिए। न तो लगाव और न ही पिछली गलतियों को इसे प्रभावित करना चाहिए।

आप व्यक्तिगत बातचीत को कम करके अपनी भावुकता को छुपा सकते हैं। अपनी आलोचना को कभी भी अपने व्यक्तित्व का अपमान न समझें।

4. सभी काम अच्छे नहीं होते। आइए व्यवहार में विचार करें। दो दोस्तों ने काम किया - एंड्री और किरिल। उन्होंने सभी कार्यों को बहुत जिम्मेदारी और सावधानी से किया। एंड्रयू ने वह सब कुछ किया जो पूछा गया था। सिरिल ने कुछ कार्यों को पूरी तरह से किया, दूसरों को उन्होंने सीधे कर्तव्यों के अपवाद के साथ मना कर दिया। इसलिए, सभी कर्मचारियों ने नियमित काम न करने के लिए एंड्री को मदद करने के लिए कहा। आंद्रेई को नहीं, किरिल को जब प्रमोट किया गया तो हर कोई हैरान था।

इसका कारण यह था कि किरिल ने ऐसे कार्य किए जो उनके व्यावसायिकता को बढ़ा सकते थे। कोई भी कर्मचारी दिन भर दस्तावेजों को स्कैन कर सकता है या फ़ोल्डरों में कुछ जानकारी ढूंढ सकता है। यह उनका सिद्धांत था। और जैसा कि यह निकला, वह उचित था।

इसलिए, सौंपे गए कार्यों को करें जो आपको अपने कौशल में सुधार करने और आपकी गतिविधियों के दायरे का विस्तार करने में मदद करेंगे।

5. टीम में चाहत हर किसी को पसंद होती है. कर्मचारी बुरे मूड में है और पूरे दिन खड़े होकर दस्तावेजों को स्कैन नहीं करना चाहता है। एक सहकर्मी ने डॉक्टर को देखने के लिए आधे दिन की छुट्टी ली, और आप उसके कर्तव्यों का पालन करते हैं।

आपको लोगों की मदद करना सिखाया गया था। लेकिन इस मामले में, आप पूरी तरह से अपना काम पूरी तरह से नहीं कर सकते। आपका बॉस बहुत गुस्से में है। हर कोई जानता है कि आप एक सहानुभूति रखने वाले व्यक्ति हैं, लेकिन आप धीमे हैं। आपको करियर ग्रोथ नहीं दिखाई देगी!

"नहीं" कहने में संकोच न करें। आपको किसी सहकर्मी को स्पष्ट और स्पष्ट रूप से समझाना चाहिए कि आप उसे मना क्यों कर रहे हैं। सहकर्मियों को समझना चाहिए कि आपके पास जिम्मेदार कार्य हैं जिन्हें सावधानी से किया जाना चाहिए। लेकिन उन कार्यों को स्वीकार करें जो आपको अपने वरिष्ठों की नजर में जीतने में मदद करेंगे। तब प्रबंधक देखेगा कि आप और अधिक करने में सक्षम हैं।

3 घातक गलतियाँ, जिसके बाद आप करियर की सीढ़ी चढ़ना भूल सकते हैं

1) धैर्य की कमी। यदि आप अपने करियर के विकास के सूत्रधार हैं, तो आपको अपनी क्षमताओं और लक्ष्यों का वास्तविक रूप से आकलन करना चाहिए। अक्सर असामयिकता के मामलों में पहल उचित नहीं होती है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी में एक व्यक्ति थोड़े समय के लिए काम करता है, भले ही वह पहले से ही चालीस से अधिक हो, फिर भी उसे "युवा" विशेषज्ञ माना जाता है। यह लोगों के समूह का मनोविज्ञान है। इसलिए पहले डेढ़ साल में पहल करने में जल्दबाजी न करें। भविष्य के लिए कंपनी की योजनाओं का अध्ययन और विश्लेषण करें, मुखिया के विश्वास में प्रवेश करें और सहकर्मियों के साथ मैत्रीपूर्ण संबंध स्थापित करें। बेशक, किसी ने नेतृत्व गुणों को रद्द नहीं किया, लेकिन जब आवश्यक हो तो नेतृत्व को सुनना और उसका पालन करना जानते हैं।

2) साज़िश, साज़िश, भीड़। जब बहुत प्रतिस्पर्धा होती है, तो लक्ष्य प्राप्त करने का कोई भी साधन चलन में आ सकता है। हालांकि, प्रबंधन महत्वाकांक्षी कर्मचारियों का सम्मान करता है। इसलिए वर्जित टोटकों का प्रयोग न करें। किसी अन्य व्यक्ति को अपमानित करने की कीमत पर अपने गुणों की प्रशंसा करना, आपको बहुत अच्छे पक्ष से नहीं दिखाएगा। इस सिद्धांत का पालन अधिकांश नेता करते हैं।

3) स्व-पीआर और उनकी उपलब्धियों की प्रस्तुति। यह अनुचित लगता है जब कोई व्यक्ति हाल ही में किसी कंपनी में काम करता है। स्वार्थ आपसे न केवल पूरी टीम, बल्कि खुद नेता भी दूर कर सकता है। और ऐसे करियरिस्ट के लिए हमेशा कोई और बुरा होगा। इसलिए, यदि आप करियर में उन्नति करना चाहते हैं, तो आपको हमेशा प्रबंधन द्वारा निर्धारित संकेतकों को प्राप्त करना चाहिए और उसके बाद ही पहल करें। यह महत्वपूर्ण है कि आप उन कार्यों को पूरा करने में वास्तविक सफलता प्राप्त करें जो कंपनी को नकद आय प्राप्त करने की अनुमति देंगे। लेकिन इस मामले में भी आपकी स्थिति तुरंत नहीं बदलेगी। कर्मचारी का अधिकार लंबे समय के लिए बनता है। आपको यह महसूस करना चाहिए कि करियर में उन्नति एक जटिल प्रक्रिया है जिसे रातोंरात हल नहीं किया जाता है।

लेखक और कंपनी के बारे में जानकारी

जॉर्जी पोगोस्बेकोव, एम.आई.टी (मिले इनोवेशन सेंटर), मॉस्को के सीईओ। एमआईटी (मिले इनोवेशन सेंटर)। गतिविधि का क्षेत्र: घरेलू उपकरणों की खुदरा बिक्री (माइल सीआईएस कंपनी के रूस में आधिकारिक प्रतिनिधि)। संगठन का रूप: एलएलसी। स्थान: मास्को। कर्मचारियों की संख्या: 25. सामान्य निदेशक की सेवा की लंबाई: 2008 से।

सर्गेई ब्यकोवस्की,हेंकेल रस के अध्यक्ष, रूस और सीआईएस देशों, मास्को में हेनकेल ब्यूटी केयर के महाप्रबंधक। हेन्केल रस एलएलसी। गतिविधि का क्षेत्र: सौंदर्य प्रसाधन, सफाई और डिटर्जेंट का उत्पादन, साथ ही मिश्रण और प्रौद्योगिकियों का निर्माण। कर्मचारियों की संख्या: 2500 से अधिक। क्षेत्र: मास्को में प्रधान कार्यालय, कोलोम्ना, नेविन्नोमिस्क, नोगिंस्क, पर्म, टोस्नो, उल्यानोवस्क, चेल्याबिंस्क, एंगेल्स में आठ विनिर्माण संयंत्र। वैश्विक स्तर पर बिक्री की मात्रा: 16.4 बिलियन यूरो। रूस में बिक्री की मात्रा: 1.093 बिलियन यूरो।

इस मामले में, हमारे पास सुझाव हैं कि कैरियर रीफ्स के बीच ठीक से कैसे स्थानांतरित किया जाए। पेश है एक सफल करियरिस्ट के सात नियम।

नंबर 1। एक संकीर्ण क्षेत्र में विशेषज्ञ बनें

एक संकीर्ण क्षेत्र में विशेषज्ञ होना जीवन के सबसे महत्वपूर्ण नियमों में से एक है। जीवन का विकास ही इस नियम का पालन करता है। एक छोटी फर्म जो बाजार में अपनी जगह नहीं बना पाती है, वह विफलता के लिए अभिशप्त है। कर्मचारी के साथ भी यही सच है। एक व्यक्ति जो अपने क्षेत्र में विशेषज्ञ नहीं है, वित्तीय विकास के लिए कोई संभावना नहीं होने के कारण तनख्वाह से तनख्वाह तक जीने के लिए बर्बाद है। एक समय में, इलेक्ट्रॉनिक्स एक नवाचार था। पर्सनल कंप्यूटर इलेक्ट्रॉनिक्स के विकास के लिए धन्यवाद, और इसलिए विशेषज्ञता के विकास के कारण उत्पन्न हुआ।

आपके करियर के विकास में मुख्य बात योग्यता का निर्माण है। लेकिन नौकरी के विवरण (और इसके बिना) के अनुसार देर से काम करने के लिए पेशे के गहन अध्ययन को भ्रमित न करें। इसके अलावा, अपने पेशे के विकास को कार्यक्षमता के प्रदर्शन के साथ भ्रमित न करें जो आपकी चिंता नहीं करता है। रूस में, और पूरे सीआईएस में, अत्यधिक चपलता दिखाने वाले कर्मचारी को लोड करना बहुत फैशनेबल है।

अब काम करना आपके लिए लाभदायक नहीं है। आपके लिए यह फायदेमंद है कि आप अपने लिए काम करें और केवल उन्हीं कार्यों को करें जो आपके रेज़्यूमे के लिए काम करेंगे और वर्टिकल ग्रोथ में योगदान देंगे।

एक समय मैं सबसे बड़ी दूरसंचार कंपनियों में से एक में मार्केटिंग विश्लेषक के रूप में काम करने लगा। मुख्य नौकरी के अलावा, सबसे पहले, एक नया अनुभवहीन कर्मचारी उस काम से भरा हुआ था जो मुझे चिंतित नहीं करता था। विशेष रूप से, रिपोर्ट बनाने के लिए कि एक पड़ोसी इकाई के कर्मचारी को करना चाहिए। उसने ऐसा नहीं किया क्योंकि वह लोड था। काम करने के इच्छुक व्यक्ति होने के नाते, मैंने निश्चित रूप से यह नौकरी ली है। मेरे मालिकों ने इस पर ध्यान दिया और नए जोड़ना शुरू कर दिया। दिनचर्या में ढलने लगा। इस सुविधा से बाहर निकलने का कोई तरीका नहीं था। चूंकि बॉस अपने स्तर पर सहमत थे। लेकिन मुझे इसमें कोई दिलचस्पी नहीं थी कि मेरे बॉस किस बात पर सहमत हैं। मुझे इस नौकरी से छुटकारा चाहिए था। एक स्मार्ट सहयोगी ने मुझे निम्नलिखित करने की सलाह दी। कभी-कभी (या बेहतर अक्सर) यह धोखा देने के लिए भुगतान करता है। ऐसा काम करें जिससे आपका जानबूझकर बुरी तरह से विकास न हो। यह आपको अविश्वासी बना देगा। एक तरफ जहां आपकी अक्षमता की अफवाह होगी, वहीं दूसरी तरफ अब आपको अपना खुद का व्यवसाय नहीं सौंपा जाएगा। आप काम के घंटों के दौरान आत्म-विकास के लिए समय खाली कर देंगे, और यह आपकी कमाई को बढ़ाने के लिए भविष्य में पहले से ही काम कर रहा है। मेरा विश्वास करो, आपको कड़ी मेहनत करने की ज़रूरत नहीं है। खासकर अगर इससे आपको व्यक्तिगत रूप से कोई फायदा नहीं होता है। नतीजतन, मुझ पर अब ऐसा काम करने के लिए भरोसा नहीं था जो मेरा नहीं था, क्योंकि मैं इसे "बुरी तरह से" करता हूं। मैंने नई कार्यक्षमता सीखने के लिए अपना समय खाली कर दिया। पहले तो बॉस को इस वजह से मुझे पसंद नहीं आया। लेकिन बाद में मैं अपने बॉस के लिए एक बहुत ही उपयोगी रिपोर्ट लेकर आया। इसके साथ, मैं ठीक हो गया, और बाद में एक और कंपनी को अपना रिज्यूम जमा कर दिया, क्योंकि मुझे वर्तमान में एक दिलचस्प और बेहतर वेतन वाली स्थिति नहीं मिली, और मुझे दोगुने वेतन के साथ नौकरी मिली।

नैतिकता

अपने आप को नए कौशल के साथ "पंप" करें जिससे अधिक कमाई करना संभव हो जाएगा। अरुचिकर कार्यों से छुटकारा पाएं और किसी भी हाल में अपना काम न करें।

नंबर 2. पता करें कि 20% प्रयास आपको 80% परिणाम कहाँ देंगे

यूनिवर्सिटी ऑफ बर्मिंघम स्कूल ऑफ बिजनेस में मैनेजमेंट इकोनॉमिक्स एंड बिजनेस स्ट्रैटेजी में लेक्चरर रिचर्ड कोच, अपने करियर की शुरुआत में यह तय करने की सलाह देते हैं कि आपके 20% प्रयासों से आपको 80% परिणाम किस दिशा में मिलेंगे। प्रसिद्ध परेतो सिद्धांत। यह न्यूनतम सबसे महत्वपूर्ण कार्यों के सही चुनाव पर आधारित है जो अधिकतम परिणाम लाएगा, जबकि आगे के सुधारों को उचित नहीं ठहराया जा सकता है। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कौन हैं। कर्मचारी, संस्थापक, स्वरोजगार, छोटा या बड़ा नियोक्ता। किसी भी मामले में, आपके पास ऐसे ग्राहक हैं जिन पर आपकी समृद्धि निर्भर करती है।

किसी भी क्षेत्र में, 80% लोग परिणाम का केवल 20% प्राप्त करते हैं, और 20% लोग 80% धन के साथ संतुष्ट हैं। ऐसा क्यों हो रहा है? लोग क्या गलत कर रहे हैं? सबसे पहले, रिचर्ड कोच, जिनका हमने उल्लेख किया है, आपको सलाह देते हैं कि आप खुद से सवाल पूछना शुरू करें। क्या आप अपने ग्राहकों के लिए सही हैं, क्या वे आपके लिए सही हैं? क्या आप अपनी पसंद की कंपनी के लिए काम करते हैं? क्या यह एक ही विभाग में है? क्या आप कार्य के एक लाभदायक क्षेत्र में कार्यरत हैं? क्या आपको काम में मजा आता है? यदि नहीं, तो आपको अपना स्थान बदल लेना चाहिए। कोच एक प्रबंधन सलाहकार थे। अपने क्षेत्र में, उन्होंने लगातार खुद से सवाल पूछे। तदनुसार, हमारे यहां एक स्पष्ट तस्वीर है। एक बड़ा ग्राहक मिला - बढ़िया! एक प्रमुख अनुबंध पर हस्ताक्षर किए - सुपर! आपके पास छात्रों की एक टीम है जिस पर आप नियमित कार्यों को स्थानांतरित कर सकते हैं - एक कक्षा। आपके प्रबंधन के साथ निकट संपर्क हैं - बढ़िया।

आपको एक जगह ज्यादा देर तक नहीं रुकना चाहिए, दूसरी नौकरी में जाने से डरना चाहिए। यह बेवक़ूफ़ी है। एचआर में उन लड़कियों की बात न सुनें जो कहती हैं कि उन्हें फ़्लायर्स पसंद नहीं हैं (कर्मचारी जो साल में एक से अधिक बार कंपनियां बदलते हैं)। जी हां, ऐसे लोगों को शक की नजर से देखा जाता है। हालांकि, एक फिर से शुरू को सक्षम रूप से संकलित करके सब कुछ पीटा जा सकता है। जिसमें बार-बार नौकरी बदलना भी शामिल है। जनता की राय, असाधारण व्यक्तित्व से नकारात्मक रूप से संबंधित, आपको चिंता नहीं करनी चाहिए। आपको एक तथ्य सीखना चाहिए - आप अपने लिए पैदा हुए हैं, जनता के लिए नहीं। देखें कि ऊर्जा के न्यूनतम व्यय के साथ आपको अधिकतम परिणाम क्या मिलेगा।

क्रम 3। अपने करियर की शुरुआत में अपने लिए काम करना शुरू करें

हम पहले ही योजना के बारे में बात कर चुके हैं। अब हम आपके काम के समय की योजना बनाने के बारे में बात करेंगे। इसे उन कार्यों को प्राथमिकता देने की अपेक्षा के साथ नियोजित किया जाना चाहिए जो दूसरों की तुलना में कई गुना अधिक उत्पादक हैं। मुझे यकीन है कि जैसे ही आप अपना करियर शुरू करते हैं, आपको "कागजी कार्रवाई के 1,500 पत्रों के माध्यम से समाशोधन", "क्षमा करें, हम आपकी मदद नहीं कर सकते" शैली मेल के माध्यम से 567 साइट हस्ताक्षरकर्ताओं का जवाब देने जैसे कार्यों से दूर हो जाएंगे, फिक्सिंग 5,000 गलत तरीके से छपे फ्लायर्स लेटर… हां, ऐसे कई काम होंगे। किसी भी तरह से उनसे छुटकारा पाएं। बीमार छुट्टी की नकल तक। कुछ भी व्यक्तिगत नहीं सिर्फ व्यवसाय। आपको एक मूल्यवान व्यक्ति के रूप में नहीं, बल्कि एक मूल्यवान मशीन के रूप में काम पर रखा जाता है जो कार्यों का एक सेट करता है। हालाँकि, आप एक दलदल नहीं हैं। आपको कम करने और ज्यादा पाने से फायदा होता है। यह बहुत "अधिक प्राप्त करना" स्पष्ट रूप से इस बात पर निर्भर नहीं करता है कि आप 3456 वें फ्लायर में कितनी अच्छी तरह से एक पत्र बनाते हैं। अगर आप ऐसा कर रहे हैं तो हम किस तरह के विकास की बात कर सकते हैं? लेकिन अभी भी व्यक्तिगत समय है। और यह आपका है, आपके नियोक्ता का नहीं। नियोक्ता का कार्य आप में से अधिकतम को निचोड़ना है। आपका काम उसे न्यूनतम देना है। इस तथ्य के लिए तैयार रहें कि नियोक्ता अक्सर आपको हरा देगा, इसलिए आपको हमेशा इसी नियोक्ता के स्थान के लिए प्रयास करना चाहिए।

उसके साथ जगहों की अदला-बदली करने से आप अपना नजरिया बदल लेंगे। अब आप शर्तों को निर्धारित करते हैं। केवल एक मामले में आपको अपना खुद का व्यवसाय खोलने का प्रयास नहीं करना चाहिए। यदि आपकी वर्तमान कंपनी में आप सक्रिय रूप से ज्ञान को अवशोषित करते हैं। यह वास्तव में ऐसी संपत्ति है जो आपके व्यवसाय को खोलकर जितनी जल्दी हो सके अपने सिर से डेटा के एक सेट को वास्तविक धन में बदलने में आपकी सहायता करेगी। एक नियम के रूप में, ज्ञान का सक्रिय अवशोषण आपके करियर के पहले 2-3 वर्षों में होता है। इस अवधि के दौरान, आपको बहुत कुछ प्राप्त नहीं होगा, लेकिन बहुत कुछ प्राप्त करने का तरीका जानने के लिए आपको बहुत कुछ पता चल जाएगा। सिद्धांत रूप में, इस अवधि के दौरान आप नाव को हिला नहीं सकते हैं, लेकिन मूर्खतापूर्ण कार्यों से छुटकारा पाना न भूलें।

मैंने अपने करियर की शुरुआत में इस सिद्धांत का इस्तेमाल किया। पांच वर्षों में, मैंने कई कंपनियों को बदल दिया है और नए नियोक्ता के डर पर कभी खेद नहीं किया, यह कहते हुए, "आप इतनी बार क्यों छोड़ते हैं?" अपनी पहली नौकरी में, मैंने महिला सहकर्मियों से सूक्ष्मता सीखी। मैं स्वीकार करता हूं कि एक महिला टीम में काम करना, और यहां तक ​​​​कि, बहुत ही ईमानदार (एनालिटिक्स विभाग), चीनी से बहुत दूर है। लेकिन मैंने उनके साथ बच्चों को बपतिस्मा नहीं दिया। उन्होंने इसके तुरंत बाद छोड़ दिया और पिछले एक के दोगुने वेतन के साथ एक पद प्राप्त किया। वहां एक बेहतरीन टीम थी। यहीं से मैंने रणनीतिक रूप से सोचना सीखा। मैंने अब उबाऊ कार्य नहीं किए, बल्कि हल किया और सलाह दी। अगली स्थिति ने मुझे दोगुना वेतन दिया, लेकिन इससे भी अधिक समस्याएं। कार्य दिवस 12 घंटे तक समाप्त नहीं हुआ। मैंने फैसला किया कि यह इसके लायक नहीं था। दूरसंचार और बाद में आईटी परामर्श में ज्ञान प्राप्त करने के बाद, मैंने अपना खुद का व्यवसाय खोलने का फैसला किया। जानकारी प्राप्त करना। मैं यह नहीं कहूंगा कि मैंने सब कुछ सीखा, लेकिन मुझे आवश्यक सामान मिला। अब यह मेरे ऊपर है। अब मैं तीन प्रोजेक्ट चला रहा हूं और एक साल में मैं एक ऐसे आय स्तर पर पहुंच गया हूं जो मेरी पिछली नौकरी के वेतन से अधिक है। मैं इसे एक सफलता मानता हूं। मुझे विशेष रूप से इस बात में कोई दिलचस्पी नहीं थी कि नियोक्ता और इससे भी अधिक, काम पर मेरे सहयोगी मेरे बारे में क्या सोचेंगे। मुझे उनसे जो चाहिए था वो मिला। और उसने क्या दिया? हाँ, उसने अपना काम दिया। यही तो। अन्य बातों के अलावा, रखा अच्छा संबंधसही लोगों के साथ, और यह व्यवसाय में बहुत महत्वपूर्ण है।

संख्या 4. आउटसोर्स काम जो आपकी विशेषता नहीं है

सबसे सफल कंपनियाँ वे हैं जिन्होंने निरर्थक सेवाओं को छोड़ दिया है और केवल वही करती हैं जो वे सबसे अच्छा करती हैं। यदि कोई कंपनी मार्केटिंग में इक्का है, तो वह उत्पादन में नहीं लगी है। यदि वह आविष्कारों को समझती है लेकिन उन्हें बेचना नहीं जानती है, तो वह बिक्री के लिए एक सक्षम आउटसोर्सिंग फर्म को काम पर रखती है। बेचने के लिए बेहतर है लेकिन बेचने के लिए बिल्कुल भी कम नहीं मिलता है। एक करियरिस्ट का एक महत्वपूर्ण नियम अधिकतम कलाकारों को काम पर रखना है जो ऐसे कार्य करते हैं जो आपके लिए अंतर्निहित नहीं हैं। साथ ही आप उन क्षेत्रों पर ध्यान देंगे जहां आप अपने प्रतिस्पर्धियों से ज्यादा मजबूत हैं। अपने करियर की शुरुआत में, यदि आप एक विश्लेषणात्मक विभाग (आर्थिक विश्लेषण कर रहे हैं) में काम करते हैं, तो आपको आईटी में नहीं जाना चाहिए (जब तक कि निश्चित रूप से, आप भविष्य में प्रोग्रामर नहीं बनना चाहते)। यह आपका काम नहीं है।

आपका काम उपरोक्त विभाग को आपको कम से कम संभव समय में और उच्चतम गुणवत्ता के साथ काम के लिए सामग्री प्रदान करने के लिए मजबूर करना है। यह पता लगाने की आवश्यकता नहीं है कि आपके प्रोग्रामर को क्या समस्याएं हैं और एक निश्चित कोड ने सुबह 5 बजे काम क्यों नहीं किया, लेकिन 6 बजे काम किया और डेटा का एक टुकड़ा खो दिया। आपको चिंतित नहीं होना चाहिए। व्यवहार में, कार्य की गुणवत्ता और गति आपकी कठोरता पर निर्भर करती है।

पाँच नंबर। सावधान और विवेकपूर्ण रहें

एक नियम के रूप में, जब आप किसी के लिए काम करते हैं, तो एक अनकहा नियम होता है - पहल न करें। यह दुखद रूप से समाप्त होता है। लोग समझते हैं कि आपको काम के उन हिस्सों पर फेंका जा सकता है जिन्हें आप खींचेंगे। और फिर मना करना पहले से ही "असहज" है। आपको डांटा जाएगा, वे कहते हैं, आपके सिवा कोई नहीं है। इसलिए इस मामले में समझदारी से काम लेने की जरूरत है। टीम में और बॉस के सामने खुद को सही ढंग से रखना भी महत्वपूर्ण है। सबसे पहले, बाहर खड़े मत हो। उपस्थिति के संबंध में - सावधान रहें, आपको अच्छी गंध की आवश्यकता है। इसी समय, चमकीले कपड़ों के साथ बाहर खड़े होने की आवश्यकता नहीं है। उन्हें ईर्ष्या होगी। और ईर्ष्या नकारात्मक दृष्टिकोण को जन्म देगी। यह आपके किसी काम का नहीं है।

जबकि सार और बात आप अपने सहयोगियों से लेते हैं ज्ञान। आपको अंतरंग संबंधों में आने की जरूरत नहीं है। विनम्र रहें, बातचीत जारी रखें, लेकिन कभी भी अपने वरिष्ठों, अपने सहयोगियों से चर्चा न करें, गपशप न करें। टीम में बिजली की गति से गपशप बिखेरती है और आपकी प्रतिष्ठा धूमिल हो सकती है। उच्च लोगों के साथ आवश्यक परिचित बनाएं, उन्हें आंख में मारें, क्योंकि वे आपकी ऊर्ध्वाधर उन्नति में योगदान कर सकते हैं। वरिष्ठों के साथ संबंध एक अलग मुद्दा है। बॉस कई तरह के होते हैं। और उनमें से प्रत्येक के साथ आपको अलग तरह से व्यवहार करने की आवश्यकता है। यहाँ मुख्य हैं:

नीचे से करियर बनाया

सबसे कठिन प्रकार, क्योंकि वह पहले ही आपका रास्ता पार कर चुका है। यहाँ कुछ भी नहीं करना है। पीसना होगा। निस्वार्थ भाव से किया गया कार्य ही सफलता प्राप्त करने में सहायक होगा। यह तुरंत योजना बनाने लायक है कि ऐसे बॉस से दूसरे विभाग में कैसे जाना है, अधिकतम ज्ञान को "बाहर निकालना", क्योंकि उसके तहत ऊर्ध्वाधर उन्नति बेहद धीमी होगी।

फँसा हुआ

इस प्रकार ने अपने संरक्षक से चिपक कर करियर बनाया है। अच्छा प्रकार। आपके लिए फायदेमंद। वह अनुमान लगाने योग्य, महापाप, चालाक है। साथ ही आप उसकी जगह लेने में सक्षम हैं। अगर उसे पता चलेगा कि आप उच्च अधिकारियों से जुड़े हुए हैं तो वह आपके सामने शर्माएगा।

कल का नवाब

मौके के कारण जल्दी पदोन्नत हो गए। मेरे पास प्रमोशन के दौरान कटु होने का समय नहीं था। आप उससे सहमत हो सकते हैं। कर्मचारियों को गरिमा के साथ पसंद करते हैं, जो खुद को उससे नीचे रखने में सक्षम हैं। काम की गुणवत्ता को महत्व देता है। आप उसके साथ काम कर सकते हैं। आगे बढ़ने में मदद कर सकते हैं।

मूर्ख

सेनापतियों में गूंगा उत्साह ठीक हो जाता है। उसके साथ "काम करने" की विधि सेवा की लंबाई है। वह एक ईमानदार बेवकूफ है और आपको खुद पदोन्नति के लिए सिफारिश कर सकता है। यदि यह काम नहीं करता है, तो आपको उसके पिछले अधिकारियों के साथ संबंध बनाने की जरूरत है।

आलसी व्यक्ति

एक नियम के रूप में, संचार पर जगह लेना। उसके साथ काम करना आसान है। वह उसके लिए किए गए कार्यों की सराहना करता है। भव्यता के भ्रम के साथ। उसे मात दी जा सकती है। लेकिन उनकी जगह लेना मुश्किल है। इसलिए, उसके अतीत के संबंध बनाने की कोशिश करें।

संख्या 6. अपने आत्म-नियंत्रण को मजबूत करें

सबसे पहले, यह मुश्किल होगा, इसलिए धीरज महत्वपूर्ण है। आप अपने करियर के अंत में अपने किसी मित्र या रिश्तेदार से यह नहीं सुनना चाहते: "मैंने इसे प्रबंधित नहीं किया, मेरे दोस्त। आंत पतली है! शुरुआत में, लोगों को अपने स्वार्थ के लिए इस्तेमाल करना सीखें। सबसे पहले, निश्चित रूप से, वे आपको खेलेंगे। तुम एक मोहरा हो। लेकिन सही निर्माण से सब कुछ बदल जाएगा। अपने वरिष्ठों के सामने चमकें। अतिरिक्त कार्यक्षमता न लें।

कॉर्पोरेट पार्टियों में भाग लें (अनौपचारिक सेटिंग में सही संबंध बनाने का एक शानदार मौका)। नए आए सहयोगियों से संपर्क बनाएं, क्योंकि ये लोग आपके प्रति समर्पित हो सकते हैं। अपने अभिनय कौशल में महारत हासिल करें। आपकी कंपनी में स्वीकृत भावनाओं को चित्रित करना यहां महत्वपूर्ण है। हां, आप वास्तव में तुर्की से अपने बॉस की तस्वीरों के बारे में चिंता नहीं करते हैं, लेकिन किसी भी मामले में इसे चित्रित नहीं किया जाना चाहिए यदि वह उन्हें आपको दिखाता है। एक समय में, मैंने एक कंपनी में काम करते हुए चुटकुले सुनाना सीखा।

बात इतनी बढ़ गई कि हर मौके पर मेरे वरिष्ठों ने मुझसे कुछ नया बताने को कहा। इसका इस्तेमाल करते हुए उन्होंने मीटिंग्स में मेरी तरफ ध्यान दिया। यह महत्वपूर्ण है कि इसे ज़्यादा न करें, अन्यथा वे सोचेंगे कि जोकर को इस तरह माना जाएगा। आपको मुख्य एक पर जाने और उसके सामने चमकने की ज़रूरत है, है ना?

संख्या 7. ऊर्जावान रहें और हार न मानें

निराशा पाप है। यह बाइबिल में कहा गया है। क्या आपने अक्सर अपने सहकर्मियों को देखा है, जो कुछ भी पहने, ग्रे आंखों के साथ जो कुछ भी नहीं दर्शाते हैं? मैं अक्सर। आपको उनके जैसा नहीं होना चाहिए। यह कई वर्षों तक एक ही स्थान पर ढहने या फंसने की ओर ले जाता है। एक समय में, मैंने हर दिन के लिए एक योजना बनाई कि क्या करना है। योजना आपके सभी कर्तव्यों को पूरा करने की नहीं थी। यह अपने लिए इसका अधिकतम लाभ उठाने के बारे में था। मान लीजिए कि सुबह की शुरुआत कुछ नया सीखने से होनी चाहिए। 11-12 का समय आया? आपको अपने बॉस के साथ कॉफी के लिए जाने की जरूरत है, रोजमर्रा की जिंदगी पर चर्चा करें, एक चुटकुला सुनाएं, पता करें कि शीर्ष पर क्या हो रहा है। रात का खाना? अकेले भोजन न करें। यह स्पष्ट है कि आप इस घंटे को अपने लिए समर्पित करना चाहते हैं, लेकिन इसे लाभ के साथ खर्च करना बेहतर है। जरूरी नहीं कि बॉस के साथ हो। यह एक नया काम सहयोगी, और आपके लिए एक महत्वपूर्ण विशेषज्ञ (आपके लिए उपयोगी होने में सक्षम) हो सकता है, या किसी कंपनी के निदेशक के लिए एक सुंदर सहायक हो सकता है जो मुख्य व्यक्ति का विश्लेषण करने में आपके लिए उपयोगी हो सकता है। इन लोगों पर शर्म मत करो। सप्ताह में 3-4 बार सही लोगों के साथ भोजन करने की सलाह दी जाती है। दोपहर के भोजन के बाद, आप अपने तत्काल कर्तव्यों को कर सकते हैं। एक नियम के रूप में, यह एक दिनचर्या है। यदि उनमें से बहुत सारे हैं, तो इसे सुबह करना बेहतर है, क्योंकि दिन को खाली करने के लिए बिना रुके कार्यों को तेजी से करना बेहतर है।

सप्ताह के लिए कार्य की योजना बनाने के लिए समय निकालना न भूलें। धूम्रपान पसंद है? इसका उपयोग आपके लाभ के लिए भी किया जा सकता है। धूम्रपान कक्षों पर आप बहुत सी महत्वपूर्ण बातें सीख सकते हैं। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि बहुत बार न जाएं और गपशप न करें। उन्हें इसके बारे में जरूर पता होगा।

निष्कर्ष

ये टिप्स रामबाण नहीं हैं। आप अच्छी तरह जानते हैं कि सब कुछ योजना के अनुसार नहीं होता है। लेकिन एक योजना न होने से बेहतर है कि एक योजना न हो और यह स्पष्ट नहीं है कि कहां जाना है।