வணிக உரிமை என்றால் என்ன? உரிமை ஒப்பந்தம். ஃபிரான்சைஸ் விதிமுறைகள்

வெளிநாட்டு வெளிப்பாடுகள், சொற்றொடர்கள் மற்றும் வார்த்தைகள் அதிகரித்து வரும் நம் அன்றாட வாழ்வில் வருகின்றன. இது ஒரு இயற்கையான நிகழ்வு, ஏனென்றால் ஓரிரு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு சில சொற்கள் யாருக்கும் தெரியாது, இப்போது எல்லோரும் அதைக் கேட்கிறார்கள் என்றால், அது ரஷ்ய அகராதியில் பொருத்தமானதாக மாறியது மற்றும் ஒரு இலவச இடத்தை மட்டுமே ஆக்கிரமித்து, சிக்கலான மற்றும் சிக்கலான இடத்தைப் பிடித்தது. மொழியியல் கட்டுமானங்கள். இவை அனைத்தும் ஃப்ரான்சைஸ் என்ற சொல்லுக்கு முழுமையாகப் பொருந்தும் - "பயன்", இது நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு பிரெஞ்சு மொழியிலிருந்து கடன் வாங்கியது, இப்போது நாங்கள் அதை உள்நாட்டு வணிகத்தில் தீவிரமாகப் பயன்படுத்துகிறோம். உண்மையில், இதுபோன்ற பல வெளிநாட்டு வெளிப்பாடுகள் வணிக உறவுகளின் துறையிலும் காணப்படுகின்றன, இது சந்தை நிலைமைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு மிக விரைவாக வினைபுரிகிறது மற்றும் வெகுஜனங்களுக்கு புதுமைகளை ஊக்குவிக்க அதன் செயல்பாட்டின் தன்மையால் வெறுமனே கடமைப்பட்டுள்ளது.

அறிமுகம்

இருப்பினும், அனைத்து நிறுவனங்களும் வணிகம் மற்றும் அதன் படிநிலையை உருவாக்குவதற்கான தங்கள் சொந்த கொள்கைகளால் வழிநடத்தப்படுவதில்லை, சிலருக்கு ஆயத்த மேலாண்மை தீர்வுகளை வழங்கும் நெட்வொர்க் தலைவர்களின் வெற்றிகரமான பாதையைப் பின்பற்றுவது மிகவும் எளிதானது. எளிமையான வார்த்தைகளில், வர்த்தக முத்திரை மற்றும் அதன் தயாரிப்புகளை வாடகைக்கு எடுப்பது மட்டுமே நடைமுறையில் உள்ளது, அமைப்பின் அனைத்து சிக்கல்களையும் கடன் வாங்குகிறது. இதன் விளைவாக, சிறிய வீரர்களுடன் போட்டியிடுவதைக் காட்டிலும், ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தைத் திறப்பது சில நேரங்களில் மிகவும் எளிதானது. முன்னதாக சிலர் மட்டுமே வணிகம் செய்வதற்கான இத்தகைய முறைகளை நாடியிருந்தால் - மேம்பட்ட புதிய பணக்காரர்கள் அல்லது சர்வதேச நிறுவனங்களை ஒழுங்கமைப்பதில் அனுபவம் வாய்ந்த வணிகர்கள், இப்போது எல்லாம் வித்தியாசமானது, அத்தகைய மாதிரியால் யாரும் ஆச்சரியப்பட மாட்டார்கள். இதன் விளைவாக, வணிகத்தைப் பற்றிய பேச்சு எல்லா இடங்களிலும் உள்ளது. உலகின் அனைத்து மூலைகளிலும் பொருத்தமானதாக நிரூபிக்கப்பட்ட உலகளாவிய அல்லது பல்கலாச்சார வணிக மாதிரியை சந்தைக்கு வழங்கிய வெற்றிகரமான நிறுவனங்களின் சிறந்த அறியப்பட்ட எடுத்துக்காட்டுகளை அவர்கள் ஒப்பிடுகின்றனர்.

நடைமுறையில் முதல் பயன்பாடு

உரிமையாளரின் நிறுவனர் என்று சரியாக அழைக்கப்படும் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க உதாரணம், மெக்டொனால்டு. ஒட்டுமொத்தமாக, அவரது வெற்றிக் கதைகள் பல நிறுவனங்களின் பொறாமைக்கு ஆளாகின்றன, ஆனால் சில அறிவுறுத்தல் தருணங்களும் உள்ளன. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நெட்வொர்க் அதன் பிரபலத்திற்கு கடன்பட்டது முதல் துரித உணவு நிறுவனத்தை ஏற்பாடு செய்த மெக்டொனால்ட் சகோதரர்களுக்கு அல்ல, ஆனால் முன்பு மில்க் ஷேக்குகளை தயாரிப்பதற்கான உபகரணங்களை விற்ற ஒரு சாதாரண தொழிலதிபரான ரே க்ரோக்கிற்கு. முழு சமூகத்தின் வாழ்க்கையையும் மாற்றிய ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சந்திப்பு சிறப்பு எதையும் முன்வைக்கவில்லை. ரே க்ரோக் ஒரு சிறிய ஸ்தாபனத்தில் சாப்பிடச் சென்றார், அதில் வழங்கப்பட்ட முறையின் பிரபலத்தைக் கண்டு மிகவும் ஆச்சரியப்பட்டார் - வேகமான மற்றும் மலிவான உணவு, குளிர்பானங்களுடன் கூடிய சுவையான ஹாம்பர்கர்கள் ஒரு நித்திய நேரமின்மை கொண்ட சமூகத்திற்குத் தேவையான வடிவம். . மெக்டொனால்ட் சகோதரர்களுடன் பேசிய பிறகு, தொழிலதிபர் தங்கள் யோசனையை அமெரிக்கா முழுவதும் விற்க முன்வந்தார் மற்றும் உலகின் முதல் உரிமையாளர் ஒப்பந்தத்தை முடித்தார். ரே க்ரோக்கின் தனிப்பட்ட நிதி இந்த காரணத்தை முன்னெடுக்க போதுமானதாக இல்லை, மேலும் அவர் தனது சொந்த வீட்டை அடமானம் வைக்க முடிவு செய்தார். இந்த அதிர்ஷ்டமான முடிவிற்குப் பிறகு, நிகழ்வுகள் மிக வேகமாக நகர்கின்றன: இப்போது மெக்டொனால்டு பேரரசு 30,000 க்கும் மேற்பட்ட உணவகங்களைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் இன்னும் வேகத்தை அதிகரித்து வருகிறது, மேலும் தொழிலதிபர் ஒரு பில்லியனர்.

செயல்பாட்டுத் தரவு

உலகின் அனைத்து மூலைகளிலும் காணப்படும் நிறுவனங்களைப் பற்றிய சில சுவாரஸ்யமான புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் இந்த உணவகங்களின் அடையாளங்களில் அவரது பெயர் வெளிப்படும் சகோதரர்களுடன் ஒரு உரிமை ஒப்பந்தத்தில் நுழைந்த 52 வயதான தொழிலதிபர்:

• அமெரிக்காவில் இருபதாம் நூற்றாண்டின் 70களில், குடிமக்கள் மெக்டொனால்டில் உணவுக்காக ஆண்டுதோறும் குறைந்தது 6 பில்லியன் டாலர்கள் செலவழித்தனர். இருபத்தியோராம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில், இந்த மதிப்புகள் உண்மையிலேயே மகத்தான புள்ளிவிவரங்களை அடைந்தன - $ 110,000,000,000 க்கும் அதிகமானவை. இந்த புள்ளிவிவரங்கள் புத்தகங்கள், பத்திரிகைகள், செய்தித்தாள்கள், இசை, வீடியோக்கள், கல்வி, ஓய்வு, கணினிகள் மற்றும் மென்பொருள் ஆகியவற்றின் மொத்த செலவினங்களை விட அதிகமாகும்.
• உலகெங்கிலும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய குடும்ப மதிப்புகள் மற்றும் குழந்தைகளின் விடுமுறை நாட்களில் இது கவனம் செலுத்துகிறது என்பதன் மூலம் உணவகத்தின் புகழ் விளக்கப்படுகிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு கோமாளியின் உருவம் மிகவும் அடையாளம் காணக்கூடியது, ஆயிரக்கணக்கான ஆண்டுகளாக அறியப்பட்ட கதாபாத்திரங்கள் மட்டுமே அவருடன் போட்டியிட முடியும் - சாண்டா கிளாஸ் மற்றும் ஃபாதர் ஃப்ரோஸ்ட்.
• அமெரிக்க சந்தையில் இலவசமாகக் கிடைக்கும் குறைந்தபட்சம் 90% புதிய காலியிடங்கள் இந்த நன்கு அறியப்பட்ட நெட்வொர்க் மூலம் வழங்கப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு எட்டாவது நபரும் மெக்டொனால்டில் பணிபுரிந்தனர்.
• உணவகச் சங்கிலியின் விளம்பரச் செலவு மில்லியன்களில் உள்ளது மற்றும் உலகின் மிக உயர்ந்த ஒன்றாக உள்ளது.
• McDonald's ஃபிரான்சைஸ் பிசினஸைத் தொடங்குவது முன்பு போல் எளிதானது அல்ல, ஆனால் குறைந்தபட்ச முன்பணத்திற்கு $300,000 இருந்தால், அதைச் செய்யலாம்.

ரே க்ரோக் என்ன செய்தார்?

தொழிலதிபர் புதிதாக ஒன்றைக் கண்டுபிடிக்கவில்லை அல்லது துரித உணவு நிறுவனங்களில் வாடிக்கையாளர் சேவையின் தற்போதைய கொள்கையில் மாற்றங்களைச் செய்யவில்லை. அவர் மெக்டொனால்ட் சகோதரர்களிடமிருந்து வணிகம் செய்வதற்கான மிகச்சரியாக நிறுவப்பட்ட முறையைப் பெற்றார், பின்னர் அதை ஆர்வமுள்ள பிற தரப்பினருக்கு விற்க அதை வாடகைக்கு எடுத்தார். அனைத்து உணவக சமையல் குறிப்புகள், சமையல் அம்சங்கள், உடனடி வாடிக்கையாளர் சேவை, பணியாளர் பயிற்சி கோட்பாடுகள் மற்றும் தேவையான உபகரணங்கள் கவனமாக ஆய்வு செய்யப்பட்டு, மெகாசிட்டிகளில் மிகப்பெரிய செயல்திறனுடன் பயன்படுத்தப்பட்டன, அங்கு அவை முன்னெப்போதையும் விட மிகவும் பொருத்தமானதாக மாறியது.

சுரங்கப்பாதையுடன் ஒப்பீடு

வணிகத்தில் ஒரு உரிமையாளர் என்ன என்பதை இறுதியாக புரிந்து கொள்ள, உண்மையான எடுத்துக்காட்டுகளைப் பயன்படுத்தி அதன் செயல்பாட்டின் கொள்கைகளை கருத்தில் கொள்வது மதிப்பு. "மெக்டொனால்ட்ஸ்" - சுரங்கப்பாதையின் அருகிலுள்ள போட்டியாளர்களில் எங்கள் விருப்பத்தை நிறுத்துவோம். அவர்கள் துரித உணவு சங்கிலிகளின் நிறுவன நிறுவனத்தின் அதிகாரத்திற்கு மிக அருகில் வந்தனர்.