Projektowanie centrum rozrywki dla dzieci „mały świat”. Jak otworzyć pokój zabaw dla dzieci

Publikacje internetowe oferują wiele sposobów wejścia do branży rozrywkowej. Z pomocą eksperta największego gracza B2B w branży rozrywkowej w Rosji, menedżer grupy firm Avira, Aleksiej Zagumennow, magazyn Business with a Mind opowiada, jak otworzyć pokój gier i osiągnąć jego zwrot w zaledwie 6 miesięcy .

Dziś przemysł rozrywkowy jest jedną z najszybciej rozwijających się gałęzi przemysłu na świecie. Rynek rośnie z roku na rok: w samym 2016 roku łączna produkcja i sprzedaż sprzętu do gier wzrosła o 43%. Popularność wynika z trzech powodów. Po pierwsze, sprzęt do gier jest dostosowany do każdego klienta. Innymi słowy, jeśli potrzebujesz labiryntu w postaci siedmiometrowego boa dusiciela, który połknął słonia w postaci prostopadle skręconego symbolu rosyjskiego kina, masz gwarancję, że go dostaniesz. Sprawdzeni producenci sprzętu do gier i rozrywki są gotowi spełnić każdą zachciankę klienta, bo jeśli klient zleci nieunikalny projekt, zbankrutuje.

Drugim powodem popularności, co dziwne, jest napięcie narodowe. Ludzie zaczęli więcej pracować i zarabiać mniej, chcą rozrywki ponieważ wiadomości i umysły są pełne negatywności, chcą szybkiej i niedrogiej rozrywki dla swoich dzieci i najlepiej przy ich minimalnym udziale. Sala gier w restauracji jest tutaj najbardziej odpowiednią opcją.

Wreszcie po trzecie, „biznes na dzieciach” to jeden z najszybciej opłacających się rodzajów przedsiębiorczości. Dzięki temu producenci oferują dziś ogromną liczbę formatów do organizowania stref gier, od skromnego „kącika dla dzieci” w najbliższym oddziale banku po pełnoprawny park rozrywki, taki jak Veselkino w centrum handlowym Barnauł „Galaktika”. A między okruchami a gigantami jest niezliczona ilość opcji pośrednich, wśród których znalazło się miejsce na mobilne trampoliny, dmuchane zamki na przyczepach, questy ninja, rekordowo wysokie zjeżdżalnie i wiele więcej.

Połączenie tych czynników sprawia, że ​​otwarcie strefy rozrywki jest atrakcyjne dla prywatnej przedsiębiorczości. Format będzie również zależał od kwoty inwestycji. Możesz otworzyć mały pokój gier o powierzchni 30 metrów kwadratowych, możesz otworzyć centrum rozrywki o powierzchni 100 metrów kwadratowych, a nawet uruchomić własny park rozrywki. Biorąc pod uwagę stosunek kosztów do okresów zwrotu, najbardziej optymalne jest centrum rozrywki o powierzchni 100 mkw. Aleksiej Zagumennow

Gdzie otworzyć centrum rozrywki

Aby zrozumieć, czy dane miejsce nadaje się do umieszczenia witryny rozrywkowej, możesz zagrać ze sobą w grę P.U.S.K. Zasady są proste. Połóż kartkę papieru na rogu stołu - będzie to symbol Twojego biznesu w danym miejscu. Zaciśnij pięść, zadaj sobie pytanie, a jeśli odpowiedź brzmi tak, wyciągnij jeden palec. Pytania są proste:

  • Drożność?
  • Wyjątkowość?
  • Sąsiedzi?
  • „Haki”?

Wskaźnik zjezdności określa, ilu przypadkowych przechodniów stanie się klientami instytucji, która tu otworzyła. Możesz nawet obejść się bez dokładnych liczb - najważniejsze, aby zrozumieć, że każdego dnia są ludzie z całego miasta.

Kwestia wyjątkowości dotyczy samego serwisu. Jak opłacalny jest projekt na tle konkurencji? Czy jest w nim coś, czego dzieci - główny kontyngent centrum rozrywki - nie znajdą na innych stronach? Jeśli wyjątkowość jest bliska stu procent, przy kompetentnej polityce cenowej nie można nawet bać się otworzyć po drugiej stronie ulicy od konkurenta o tym samym obszarze środkowym.

Właściwie dobrani sąsiedzi są gwarancją regularnego obciążenia projektu. Nie wierz komuś, kto mówi, że przy szkole lub przedszkolu powinno być otwarte centrum rozrywki. Dzieci biegają do tych placówek zgodnie z harmonogramem i bez pieniędzy na rozrywkę w kieszeniach. Ale kawiarnia lub restauracja to idealny partner. W końcu, podczas gdy dzieci bawią się, rodzice mogą spokojnie siedzieć nad filiżanką kawy. Fryzjer, salon kosmetyczny czy siłownia? Idealny! Sklep z bielizną? Ryzykowne, ale atrakcyjne. Ale salon tatuażu lub fajki wodne najprawdopodobniej zdenerwują rodziców, co oznacza, że ​​nie zostawią swoich dzieci w sąsiednim centrum rozrywki.

„Haki” to dodatkowe usługi lub oferty, które mogą powstrzymać dziecko lub jego rodziców. Takimi haczykami są np. kursy rysunku, z których nie można odebrać dziecka bez skończonego rysunku, czy atrakcje dla rodziców. Ostatnio klasyczne labirynty zabaw dla dzieci zaczęły ustępować popularności tak zwanym projektom mix – centra rozrywki, w których plac zabaw sąsiaduje z torem sportowym lub wyprawa ninja dla starszych.

Oczywiście jeden palec nie może podnieść kartki. Dwa jest prawie niemożliwe, trzy już są możliwe. Ile palców wyprostujesz, Twój biznes odniesie taki sukces. Należy pamiętać, że projekt będzie można spłacić w ciągu sześciu miesięcy tylko wtedy, gdy kartka papieru będzie leżała na wszystkich czterech palcach. Aleksiej Zagumennow

Jak wypełnić centrum rozrywki?

Centrum rozrywki dla dzieci powinno być jasne, zachęcające i odpowiednie dla osób w różnym wieku, w tym przedszkolaków i nastolatków. Wymaga to od producenta posiadania unikalnych produktów i indywidualnego podejścia do każdego klienta. Przy wyborze sprzętu ten filtr pomaga zaoszczędzić sporo czasu: jeśli producent oferuje gotową wersję, to lepiej nie zadzierać z jej „wyjątkowością”.

Sprzęt do zabawy to główny wydatek na rozpoczęcie projektu centrum rozrywki dla dzieci. Minimalny zalecany zestaw tutaj wygląda tak:

  • labirynt do gier zbiorowych na świeżym powietrzu
  • suchy basen dla lubiących cichszą aktywność
  • prowadnice z włókna szklanego (bezpieczny materiał, w przeciwieństwie do konwencjonalnego plastiku)
  • miękkie konstruktory modułów
  • bezramowe meble z zabawkami dla dzieci

Reszta zależy od wybranego tematu centrum rozrywki. Na przykład karuzela z palmami lub tropikalna ściana wspinaczkowa na wulkan nadaje się do motywu dżungli, a wiatrówka jest odpowiednia do motywu statku pirackiego.

Myślę, że zbyteczne byłoby stwierdzenie, że nie należy ufać dealerom. Centrum rozrywki dla dzieci jest obiektem szczególnej uwagi organów nadzorczych i regulacyjnych, co oznacza, że ​​absolutnie wszystkie urządzenia muszą posiadać odpowiednie certyfikaty jakości i zgodności oraz paszporty. W przeciwieństwie do producentów sprzedawcy często zaniedbują dołączone dokumenty. Aleksiej Zagumennow

Jak rozmawiać o centrum rozrywki

Nie wierz w skuteczność przekazu ustnego. Nie wierz w pragnienie rodziców, aby pojechać z dzieckiem z drugiej strony miasta do Twojego centrum rozrywki. Nie wierzcie, że zainwestując 2 miliony rubli w reklamę w lokalnym radiu i telewizji, do końca życia będziecie ślizgać się po śmietance. Uwierz w ukierunkowaną reklamę.

Współczesne badania pokazują, że w dobie obfitości informacji, news feedów i wszechobecności Internetu w smartfonach grupy docelowej każdego projektu, ważniejsze jest, aby stale widzieć markę niż dowiedzieć się o niej czegoś głośno. czas.


Kogo wynająć w centrum rozrywki

Jedno z najczęściej zadawanych pytań dotyczy personelu centrum rozrywki dla dzieci. Z jednej strony początkujący przedsiębiorca musi uwzględnić w planowanych wydatkach wysokość wynagrodzeń i podatków. Z drugiej strony wiele stanowisk w dziecięcym centrum rozrywki można z powodzeniem łączyć.

Kogo konkretnie należy zatrudnić? Administrator hali odpowiedzialny za lokal i sprzedaż biletów oraz tzw. „niania” – młodsza pracownica, która stale przebywa wśród dzieci i kontroluje bezpieczeństwo na placu zabaw. Wszystko inne, w tym księgowy, jest opcjonalne i zależy tylko od umiejętności właściciela centrum rozrywki.

Niektórzy przedsiębiorcy znakomicie spisują się w roli całego działu księgowości, nastawiacza sprzętu, animatora. Zdarzyło się, że przedsiębiorca otrzymujący 300 000 rubli zysku netto miesięcznie wychodził wieczorami na swoją stronę z mopem i wiadrem w ręku - praca jako sprzątaczka pomogła mu się zrelaksować i oczywiście zaoszczędzić na pensji dodatkowy pracownik.

Wynagrodzenie pracownika centrum rozrywki dla dzieci to najboleśniejsza sprawa dla przedsiębiorcy. Kwota zależy od regionu, miasta i funkcjonalności. Jednocześnie specjaliści o różnej jakości mogą pełnić te same funkcje. Na przykład tylko nauczyciele mogą uczyć w centrum dla dzieci, a sam fakt nauczania będzie wymagał licencji na usługi edukacyjne od właściciela tej instytucji.

Przyczyną naszych światowych niepokojów są raczej nasze przywiązania niż nasze wrodzone potrzeby. Nie patrz na sąsiadów i kolegów w sklepie, ale zatrudnij tylko personel, który zapewni Ci jakość pracy z dziećmi. Aleksiej Zagumennow

Film z otwarcia centrum dziecięcego w Barnauł

Na co należy zwrócić uwagę przed rozpoczęciem projektu

Ważne jest, aby nie przeceniać. Dziś w dni powszednie nie zaleca się ustalania ceny większej niż 150 rubli za jedno dziecko. W weekendy koszt zwiedzania kompleksu gier może być o 30% wyższy.

Głównym źródłem dochodów centrum rozrywki dla dzieci nie są przypadkowi przechodnie, ale ludzie urodzinowi.„Partie firmowe dla dzieci” zwykle zapewniają obciążenie kompleksu gier zarówno w weekendy, jak iw dni powszednie, a średni koszt rynkowy takiej usługi wynosi około 1500 rubli za godzinę.

Nie bój się oferować dzieciom i ich rodzicom czegoś, czego nikt inny nie zaoferował. Każde nowe centrum rozrywki dla dzieci to ważne zjawisko społeczne w życiu każdego regionu, miasta, a nawet dzielnicy. Nie pomijaj drobiazgów, a sześć miesięcy na spłatę stanie się dla ciebie łatwiejsze niż powiedzenie: „Chodźmy!”. Aleksiej Zagumennow

Przybliżony budżet projektu na pierwszy miesiąc przedstawia się następująco:

Wniosek

Jak już wspomniano, centrum rozrywki dla dzieci jest jednym z najszybszych rodzajów dochodu netto. Jednak ważne jest, aby to zrozumieć przemysł rozrywkowy to stałe Las Vegas ze swoimi światłami, błyskami i codziennymi premierami. Co sezon trzeba aktualizować centrum o przynajmniej nowe dekoracje, plakaty czy ilustracje na ścianach. Co miesiąc centrum będzie musiało przeprowadzać specjalne promocje marketingowe, przyciągając nowych odwiedzających i utrzymując relacje z już istniejącymi. Każdego dnia będziesz musiał zdobywać nowe szczyty, a nie każdy przedsiębiorca jest gotowy do naprawdę pracy. Oczywiście bardziej opłaca się komuś otworzyć instytucję, która nie wymaga wysiłku i daje skromny zysk z nadzieją spłaty za dziesięć, dwadzieścia lat. Ale jeśli pragnienie aktywności w tobie łączy się z chęcią stworzenia czegoś nowego, zabawnego i dochodowego, to przemysł rozrywkowy jest twoją drogą.

* Obliczenia wykorzystują średnie dane dla Rosji

1. PODSUMOWANIE PROJEKTU

Celem tego projektu jest otwarcie klubu rozwijającego dzieci, który będzie świadczył szereg usług z zakresu edukacji dodatkowej dla dzieci w ponad milionowym mieście. Głównym źródłem dochodu jest opłata za uczęszczanie na zajęcia.

Wzrost liczby urodzeń, popularyzacja edukacji przedszkolnej, wsparcie rządu oraz społeczne znaczenie tego obszaru sprawiają, że jest on dość atrakcyjny dla przedsiębiorczości. Dodatkowo przy korzystnej realizacji projektu możliwe jest osiągnięcie wysokiej rentowności i zwrotu z inwestycji.

Misją klubu dziecięcego jest pomoc dziecku w rozwijaniu niezbędnych cech osobistych, umiejętności, talentów, które uczynią go w przyszłości odnoszącym sukcesy dorosłym.

Do realizacji projektu wynajmowane jest pomieszczenie o łącznej powierzchni 150 mkw. zlokalizowane w dzielnicy mieszkalnej miasta. Czynsz wynosi 110 000 rubli / miesiąc.

Wielkość początkowych inwestycji w otwarcie centrum rozwoju dla dzieci wynosi 740 000 rubli. Koszty inwestycji kierowane są na zakup mebli i wyposażenia, promocję reklamową firmy oraz utworzenie funduszu obrotowego do czasu zwrotu inwestycji. Większość wymaganych inwestycji to wyposażenie przestrzeni do nauki. Do realizacji projektu zostaną wykorzystane środki własne.

Kalkulacje finansowe uwzględniają wszystkie przychody i wydatki projektu, horyzont planowania wynosi 5 lat. Według wyliczeń początkowa inwestycja zwróci się po 5 miesiącach pracy. Planowane jest osiągnięcie planowanej wielkości sprzedaży pod koniec pierwszego roku działalności. Zwrot ze sprzedaży w pierwszym roku działalności wyniesie 36,6%. Miesięczny zysk netto po osiągnięciu planowanej sprzedaży wynosi około 900 tysięcy rubli, a roczny zysk netto za pierwszy rok działalności to 6,7 miliona rubli. Jednocześnie sprzedaż ma wyraźną sezonowość: w miesiącach letnich następuje spadek sprzedaży. Plan finansowy został sporządzony zgodnie z optymistyczną prognozą, którą można zrealizować ze względu na duże obciążenie pracą klubu dziecięcego. Zintegrowane wskaźniki efektywności projektu przedstawiono w tabeli 1.

Tabela 1. Kluczowe wskaźniki efektywności projektu


Wskaźnik rentowności jest większy niż jeden, wartość bieżąca netto jest dodatnia i wynosi 3 963 197 rubli, co świadczy o atrakcyjności inwestycyjnej projektu.

2. OPIS BRANŻY

Dziś w Rosji szczególnie popularne stają się instytucje dodatkowej edukacji dla dzieci. Tendencja ta związana jest po pierwsze ze wzrostem urodzeń w kraju, po drugie z brakiem miejsc w przedszkolach publicznych, a po trzecie z niską jakością edukacji przedszkolnej w tych placówkach.

Rozwój rynku prywatnych ogrodów i klubów rozwojowych rozpoczął się w połowie 2000 roku, co było spowodowane aktywnym wzrostem liczby urodzeń. Z biegiem czasu perspektywy rynku zostały docenione przez wielu – rynek zaczął się zapełniać graczami, którzy zaczęli podbijać konsumentów o różnym poziomie dochodów. O ile wcześniej usługi prywatnych przedszkoli i podobnych placówek uważano za usługę kosztowną dla zamożnej kategorii ludności, to obecny rynek obejmuje szersze grono odbiorców – teraz prawie każdy może znaleźć opcję odpowiednią dla swojego budżetu.

Sytuacja demograficzna w kraju wspierała rynek ośrodków rozwoju dzieci i przedszkoli prywatnych. W ostatnich latach Rosstat odnotowuje roczny wzrost liczby urodzeń o 3%. Pod koniec 2016 roku w Rosji urodziło się 1 milion 860 tysięcy osób.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Szczyt przyrostu naturalnego w kraju nastąpił w 2012 r., a szczyt wzmożonej konkurencji wśród ośrodków rozwoju dzieci przesunął się na 2014 r., kiedy rynek przerósł fazę kształtowania się i wszedł w fazę dojrzałości. Dziś w Rosji istnieje ponad dwa tysiące dziecięcych klubów rozwoju i prywatnych przedszkoli, a strukturę rynku reprezentują różni gracze: duże sieci franczyzowe (ponad 30 punktów obecności), sieci na małą skalę (do 5-10 obiektów) oraz miejscowi gracze z 1-2 punktami.

Mimo obecnego kryzysu segment prywatnej edukacji dzieci czuje się dość pewnie. Według ekspertów, ten biznes jest w stanie nie tylko podupadać, ale i rosnąć w czasie kryzysu. Wynika to z tego, że większość konsumentów uważa, że ​​dzieci nie da się uratować, dlatego nie planuje przestać inwestować w ich rozwój i edukację.


Tak więc biznes edukacji przedszkolnej dla dzieci jest obiecującym kierunkiem, który uwzględnia główne trendy społeczne i gospodarcze. Rynek przedszkoli uzupełniających charakteryzuje się jednak nie tylko tendencją wzrostową, ale także brakiem równowagi i dużą konkurencją w wielu programach. Głównym problemem rynku jest niski udział biznesu prywatnego, który stanowi zaledwie 3-5% ogólnej liczby organizacji. Agencja Inicjatyw Strategicznych identyfikuje zestaw barier utrudniających rozwój rynku dodatkowej edukacji dla dzieci:

Brak państwowej rachunkowości statystycznej w branży;

Nadmierne wymagania w dokumentach regulacyjnych (SanPins);

Skomplikowana procedura licencjonowania;

Brak wykwalifikowanego personelu;

Niska świadomość i brak jedności podmiotów branżowych;

Brak zaawansowanych programów szkoleniowych i certyfikacji pracowników w zakresie dokształcania.

Obecnie w Rosji aktualizowany jest rozwój rynku dodatkowej edukacji dla dzieci. Państwo rozwija działania mające na celu wspieranie przedsiębiorczości w zakresie edukacji przedszkolnej. Zmiany w projektach ustaw oraz działania rządu na rzecz rozwoju pozapaństwowego sektora wychowania przedszkolnego powinny stać się dodatkowym motorem wzrostu tego segmentu. Wsparcie państwa dla małych i średnich przedsiębiorstw prowadzących działalność w zakresie wychowania przedszkolnego wyraża się w udzielaniu dotacji i ulg podatkowych.

Zwiększenie dostępności różnych obszarów dokształcania jest jednym z priorytetowych zadań dla rozwoju edukacji domowej. Według statystyk odsetek dzieci w Rosji, które otrzymują szkolenie w oparciu o edukację dodatkową, wynosi 49%. Federalny program celowy „Rozwój dodatkowej edukacji dla dzieci w Federacji Rosyjskiej do 2020 r.” przewiduje wzrost tego wskaźnika do poziomu 70-75%. Zgodnie z tymi celami rozwija się rynek dodatkowej edukacji. Na początku 2015 roku wielkość rynku osiągnęła 231,4 mld rubli, co oznacza wzrost o 18,5% w ciągu roku. Motorami wzrostu był wzrost naturalnego wolumenu rynku oraz wzrost kosztów usług.

Gotowe pomysły na Twój biznes

W ten sposób można podkreślić zalety i wady tego biznesu. Korzyści obejmują znaczenie firmy; stabilność; niska podatność na kryzysy; wsparcie państwa dla edukacji przedszkolnej. Wśród braków należy wyróżnić trudność w doborze wysoko wykwalifikowanej kadry; wysoki poziom konkurencji; potrzeba obecności przedsiębiorcy w biznesie; niska marginalność ze względu na koszt czynszu, płace pracowników oraz koszt świadczonych usług. Niemniej jednak otwarcie klubu dziecięcego jest oceniane jako obiecująca branża, która charakteryzuje się stabilnymi dochodami i znaczeniem społecznym.

3. OPIS USŁUG KIDS CLUB

Centrum Rozwoju Dziecka to instytucja, w której prowadzone są z dzieckiem zajęcia rozwijające zdolności intelektualne, umiejętności komunikacji społecznej, kreatywność, kreatywność, koncentrację uwagi oraz angażowanie się w różne rodzaje twórczości (śpiewanie, modelowanie, rysowanie, taniec itp.). Istnieją zarówno ośrodki multidyscyplinarne obejmujące szeroki zakres usług, jak i ośrodki wąsko skoncentrowane, skoncentrowane na określonych segmentach edukacji przedszkolnej.

Tabela 2. Opis usług ośrodka rozwoju dziecka

Grupa wiekowa

Opis

Zajęcia ogólnorozwojowe dla małych dzieci

Zajęcia mają na celu rozwój sensomotoryczny dzieci, rozwój koordynacji ruchów i umiejętności motorycznych, rozwój mowy;
kreatywne zajęcia z rysunku, modelowania, aplikacji itp.

Lekcje muzyki

Zintegrowana lekcja z akompaniamentem muzycznym, z wykorzystaniem różnych technik.

Kompleksowe zajęcia rozwojowe

grupy: 3-5 lat, 5-7 lat

Kompleksowe programy, a także poszczególne obszary: warsztaty kreatywne, piaskowoterapia, język angielski, fitness dla dzieci, rysunek, rozwój muzyczny, terapia bajkami.

Przygotowanie do szkoły

Zajęcia z psychologiem, rozwój zdolności matematycznych, rozwój mowy, podstawy czytania i gramatyki.

Rozwój twórczy i intelektualny

Szachy, angielski, rysunek, szkoła rozwoju inteligencji.

Psycholog dziecięcy

Lekcje indywidualne i grupowe, konsultacje rodzinne.

Lekcje indywidualne i konsultacje ze specjalistą.


Projekt zakłada otwarcie klubu rozwijającego dzieci z szeroką gamą usług, co pozwala objąć nim dużą część populacji. Poszerzenie zakresu usług centrum nie wymaga dużych dodatkowych kosztów – ważne jest, aby dokładnie przestudiować programy dla każdej grupy. Zajęcia przeznaczone są dla różnych grup wiekowych:

    dzieci od 2 do 3 lat;

    dzieci od 3 do 5 lat;

    dzieci od 5 do 7 lat;

    uczniowie.

Każda grupa ma swój program i specyfikę prowadzenia zajęć. Planowaną listę usług przedstawia tabela 3. Oczywiście listę tę można poszerzyć o modelowanie ceramiki i różne dziedziny tańca i treningu fizycznego oraz szkołę sukcesu i warsztaty kulinarne i zajęcia wokalne oraz szkoła teatralna, studio szachowe, a także w innych dziedzinach.

Ponadto w oparciu o pracownię dla dzieci mogą odbywać się kursy mistrzowskie i szkolenia dla dorosłych: szkoła rozwojowa, treningi psychologiczne, balet ciała, joga, gimnastyka dla kobiet w ciąży i inne.

Format klubu dziecięcego zapewnia szeroki zakres usług. Aby zdecydować się na ich listę, musisz ułożyć koncepcję swojego klubu (klub rodzinny/szkoła kreatywnego rozwoju/wychowanie przedszkolne lub inny kierunek). Zaleca się również zapoznanie się z ofertami konkurentów w celu wprowadzenia konkurencyjnej usługi w swoim klubie.

Opłaty za naukę różnią się w zależności od usługi. Im bardziej odpowiedni i unikalny, tym droższy jest udział (zwykle jest to spowodowane wyższymi zarobkami nauczycieli). Średni koszt 1 wizyty na zajęciach to 400 rubli. Klub zakłada również ważność abonamentów przez miesiąc (8-12 lekcji, w zależności od programu). Jego koszt obliczany jest na podstawie kwoty 1 wizyty i 15% rabatu. Oznacza to, że jeśli zakupiono subskrypcję na 8 klas o wartości 400 rubli każda, całkowita cena subskrypcji wyniesie 2700 rubli.

4. SPRZEDAŻ I MARKETING KLUBU DLA DZIECI

Grupą docelową dziecięcego klubu rozwijającego się są różne grupy ludzi, których celem jest twórczy i intelektualny rozwój swoich dzieci. Grupę docelową reprezentują rodzice dzieci w wieku przedszkolnym. Obecność programów dla różnych grup wiekowych i średniego segmentu cenowego pozwala objąć dużą publiczność.

Celem Klubu Rozwoju Dzieci jest świadczenie szerokiego zakresu usług w zakresie edukacji przedszkolnej dla dzieci. Misją klubu jest pomoc dziecku w rozwijaniu niezbędnych cech osobistych, umiejętności, talentów, które uczynią go w przyszłości odnoszącym sukcesy dorosłym. Zgodnie z misją określane są również szczegółowe zadania klubu rozwijającego dzieci:

Stworzenie sprzyjającego środowiska rozwojowego, w którym dziecko będzie czuło się komfortowo;

Rozwój zainteresowania dziecka samodzielną wiedzą o świecie;

Stworzenie korzystnych warunków do rozwoju zdolności dziecka;

Stworzenie komfortowego psychologicznie środowiska;

Socjalizacja dziecka;

Indywidualne podejście do każdego dziecka.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Mając jasne pozycjonowanie na rynku, możesz opracować program promocji reklamy. Pierwszym krokiem jest przeprowadzenie analizy SWOT w celu zidentyfikowania mocnych i słabych stron instytucji. Dzięki temu dopasujesz kierunki marketingowe i zidentyfikujesz kluczowe metody promocji.

Tabela 3. Analiza SWOT rozwijającego się klubu dziecięcego

Boki wewnętrzne

Silne strony:

1) Możliwość rozszerzenia zakresu usług;

2) Możliwość wyboru terenu dogodnego do prowadzenia działalności gospodarczej;

3) Możliwość nawiązania współpracy z nauczycielami szkolnymi;

4) Szeroki zakres usług obejmujących dużą grupę docelową;

5) Nauczyciele mają doświadczenie w pracy z dziećmi.

Słabe strony:

1) Brak własnej bazy klientów;

2) Wysoka odpowiedzialność za dzieci;

4) Konieczność poszukiwania kadry i trudności w znalezieniu wykwalifikowanych nauczycieli.

Boki zewnętrzne

Możliwości:

1) Możliwość rozszerzenia działalności;

2) wsparcie państwa dla projektu istotnego społecznie;

3) Możliwość uzyskania dotacji na otwarcie i rozwój społecznie ważnego biznesu;

4) Wzrost popytu nawet w okresie dekoniunktury, co gwarantuje stabilność dochodów.

1) Wysoki poziom konkurencji w segmencie;

2) Spadek poziomu dochodów ludności iw konsekwencji spadek zysków;

3) Prawdopodobieństwo zmian w przepisach i zaostrzenia wymagań, które skomplikują procesy produkcyjne.


Rozwijający się klub dziecięcy, aby zrealizować swój potencjał, musi więc rozwijać bazę klientów, oferować widzom autorskie metody pozwalające wyróżnić się na tle konkurencji, a także przyciągać do pracy wysoko wykwalifikowaną kadrę.

Ponieważ obecnie w tym segmencie nie ukształtował się jeszcze jasny system wymagań konsumenckich, klienci, wybierając konkretne centrum rozwoju dla dzieci, polegają na recenzjach znajomych, wyszukiwaniu w Internecie i sieciach społecznościowych, gdzie można znaleźć informacje odsetki. Dlatego reklama centrum dziecięcego powinna zawierać jak najwięcej przydatnych informacji, na podstawie których potencjalni klienci mogą wyrobić sobie opinię o Twojej placówce.

Dla rozwijającego się klubu dziecięcego najskuteczniejszymi narzędziami promocji będą:

1) Stworzenie i promocja własnej strony internetowej z równoległym utrzymaniem własnej grupy w sieciach społecznościowych. Treść grupy lub profilu powinna być zróżnicowana, obejmując nie tylko kwestie organizacyjne i reklamę usług klubu, ale również powinna zawierać przydatne informacje – mogą to być wskazówki szkoleniowe, różne artykuły opowiadające o korzyściach z danej działalności itp. Praktyka pokazuje, że dostarczanie przez firmę użytecznych i co najważniejsze bezpłatnych informacji zwiększa stopień lojalności potencjalnych klientów. Za pośrednictwem sieci społecznościowych wygodnie jest przeprowadzać różne promocje i programy bonusowe.

2) Umieszczanie reklam w szkołach, przedszkolach publicznych i innych miejscach, w których koncentruje się grupa docelowa.

3) Zamieszczanie ogłoszeń w domach znajdujących się geograficznie blisko instytucji. W tym przypadku najskuteczniejsza jest reklama w windach.

4) Umieszczanie informacji w lokalnych gazetach - może to być nie tylko ogłoszenie handlowe, ale także cały artykuł opowiadający o Twojej firmie, nauczycielach, metodach, wynikach itp.

5) Umieszczanie informacji na różnych forach tematycznych w miastach.

6) Udział w różnych zajęciach rekreacyjnych, aktywna praca socjalna, sponsoring w projektach.

7) Świadczenie usług dodatkowych. Może to być bezpłatna lekcja próbna lub usługa nadzoru wideo, która pozwala rodzicom śledzić postępy zajęć ich dziecka w Internecie.

8) Konkurs z referencjami, który pozwala rozpowszechniać informacje o swoim klubie dla dzieci, używać narzędzia szeptanego i przyciągnąć nowych klientów.

Ponieważ konkurencja w tym segmencie jest dość duża, konieczne jest dokładne rozważenie strategii reklamowej. Przybliżony plan promocji klubu rozwijającego się dla dzieci przedstawiono w tabeli 4. Zgodnie z obliczeniami na promocję klubu planuje się wydać 56 000 rubli. Główna część działań promocyjnych planowana jest na pierwsze miesiące otwarcia centrum rozwoju dziecka.

Wydarzenie

Opis

Koszty, pocierać.

Stwórz własną stronę internetową

Strona powinna odzwierciedlać opis usług i korzyści klubu dziecięcego, jego misję, cele i zadania, reportaże fotograficzne i wideo, koszt usług, recenzje, listę zastosowanych metod, kadrę pedagogiczną, kontakty i adres

W tym celu ma tworzyć materiały reklamowe (ulotki/broszury) i rozpowszechniać je w miejscach, w których koncentruje się grupa docelowa (szkoły, przedszkola, centra handlowe itp.). Koszty obejmują koszt stworzenia i drukowania ulotek, a także wynagrodzenia dla promotorów.

Promocja w Internecie

Tworzenie kont w sieciach społecznościowych VKontakte i Instagram, gdzie będą publikowane przydatne informacje o różnych usługach klubowych, promocjach, wydarzeniach, recenzjach itp. Planowany jest konkurs na podstawie stron internetowych (możliwe jest zorganizowanie konkursu na najbardziej kreatywną recenzję, konkurs na rysunki dzieci, konkurs na zdjęcia rodzinne itp.). Główną nagrodą w konkursie jest bezpłatna wizyta na lekcji mistrzowskiej lub miesięczny abonament na jeden z klubowych programów.


Aktywna strategia marketingowa pozwala przyspieszyć proces zwrotu środków zainwestowanych w otwarcie rozwijającego się klubu dziecięcego. Konieczne jest kompleksowe wykorzystanie narzędzi promocji – wtedy reklama przyniesie najszybszy i najskuteczniejszy efekt.

Przewidywanie wielkości sprzedaży w rozwijającym się klubie dziecięcym jest dość trudne. Zależy to od kwalifikacji wybranych nauczycieli oraz harmonogramu zajęć. Zazwyczaj czas dla grupy 1 to 60 minut. Planuje się, że teren klubu dziecięcego pozwoli na 5 zajęć jednocześnie. Każda grupa składa się z 7-12 osób (średnio 9 osób). Dziesięciogodzinny grafik pracy i rozkład zajęć w klubie pozwala na średnio 20 lekcji dziennie. Na podstawie tych danych planowana wielkość sprzedaży miesięcznie wyniesie: 20*30*9*400= 2160 000 (rubli). Osiągnięcie takich wskaźników jest możliwe przy wystarczającym obłożeniu klubu, dostępności niezbędnej kadry nauczycielskiej, wystarczającej przestrzeni do zorganizowania kilku zajęć i elastycznym grafiku zajęć. Planując sprzedaż należy również wziąć pod uwagę, że sprzedaż w segmencie edukacji przedszkolnej ma pewną sezonowość: spada w miesiącach letnich i rośnie w okresie jesienno-zimowym.

5. PLAN PRODUKCJI KLUBU DLA DZIECI

Otwarcie centrum rozwoju dziecka obejmuje następujące kroki:

1) Rejestracja w organach państwowych. Zgodnie z art. 91 ustawy federalnej „O edukacji w Federacji Rosyjskiej” dodatkowa edukacja podlega licencjonowaniu. Jednak zgodnie z dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 16 marca 2011 r. N 174 „W sprawie zatwierdzenia regulaminu licencjonowania działalności edukacyjnej”: „Działalność edukacyjna prowadzona poprzez prowadzenie jednorazowych zajęć różnego rodzaju (w tym wykładów, staże, seminaria) i którym nie towarzyszy ostateczna certyfikacja i wydawanie dokumentów dotyczących edukacji, czynności na rzecz utrzymania i kształcenia studentów i uczniów, prowadzone bez realizacji programów edukacyjnych, a także indywidualnej pracy pedagogicznej nie podlegają licencjonowaniu. Dlatego nie musisz kupować licencji, aby otworzyć klub dla dzieci.

Istnieją jednak pewne wymagania dotyczące instytucji dodatkowej edukacji dla dzieci, których należy przestrzegać:

Pomieszczenia klubu muszą być odpowiednie do celów treningowych pod względem wszelkich ustalonych standardów (ilość i minimalna powierzchnia sal, obecność osobnego wejścia itp.). Te informacje można znaleźć w SNiP i SanPiN. Musi również spełniać wszelkie normy bezpieczeństwa przeciwpożarowego i sanitarnego (naprawa z użyciem zalecanych materiałów, dostępność alarmów przeciwpożarowych, gaśnic, właściwe oświetlenie, komfortowe warunki temperaturowe itp.);

Meble i wyposażenie muszą spełniać normy sanitarne i kryteria bezpieczeństwa;

Dostępność programów edukacyjnych spełniających standardy państwowe, a także wstępny harmonogram i informacje o kadrze nauczycielskiej. Nauczyciele muszą posiadać wykształcenie w profilu i kwalifikacjach, co jest udokumentowane. Niezbędne jest również, aby wszyscy pracownicy posiadali książki medyczne i terminowe badania lekarskie.

W celu prowadzenia działalności gospodarczej indywidualny przedsiębiorca jest zarejestrowany w uproszczonym systemie podatkowym („dochód” według stawki 6%). Rodzaje działań według OKVED-2:

85.41,9 - Pozostała edukacja dodatkowa dla dzieci i dorosłych, nie zaliczona do innych grup;

90.04.3 - Podgrupa „Działalność instytucji o charakterze klubowym: kluby, pałace i domy kultury, domy sztuki ludowej”.

2) Lokalizacja i wybór biura. W przeciwieństwie do większości lokali komercyjnych, w przypadku klubu rozwoju dla dzieci, lokalizacja przy dużym natężeniu ruchu nie jest tak ważna. Zajęcia są tutaj zaplanowane z wyprzedzeniem, spontaniczne wyprzedaże nie są typowe dla tego typu zajęć. Zwycięską opcją na umieszczenie rozwijającego się centrum dziecięcego jest budynek w pobliżu przedszkoli i szkół, w których obecna jest docelowa grupa odbiorców studia. Pożądane jest również, aby klub dla dzieci znajdował się w dzielnicy mieszkalnej - to nie tylko obniży koszty wynajmu pokoju, ale także stanie się wygodniejszą opcją zwiedzania dla klientów.


Najważniejsze jest, aby wybrać pokój, który spełni wszystkie wymagania. Przy wyborze pokoju należy zwrócić uwagę na oświetlenie, stan sanitarny, dostępność łazienki i inne parametry techniczne.

Do zorganizowania klubu dziecięcego wymagane jest kilka izolowanych pokoi:

Hala z wygodną poczekalnią z wieszakami lub szafkami na ubrania i zmianę obuwia; sofy lub bankiety do zmiany butów i oczekiwania;

Pomieszczenia, w których odbywają się zajęcia, powinny być jasne i wyposażone we wszystkie materiały niezbędne do nauki. Biurka do pracy, plac zabaw, specjalnie wyposażone sale lekcyjne. Ponieważ zakres usług centrum rozwoju jest dość zróżnicowany, projekt zajęć jest inny - dla niektórych klas wystarczy mały pokój z miękkim dywanem, dla innych wymagana będzie klasa wyposażona.

Łazienka zapewniająca obecność umywalek dla dzieci.

W tym projekcie planowane jest umieszczenie 8 izolowanych pomieszczeń:

Zajęcia dla młodszej grupy;

Zajęcia do pracy twórczej;

Zajęcia taneczne, aktorskie, fitness;

Dwie sale lekcyjne do nauki przy ławkach (szachy, angielski, kurs matematyki, przygotowanie do szkoły);

Gabinet psychologa i logopedy do indywidualnych konsultacji;

Przedpokój, w którym znajdują się szafki do przechowywania i sofy do oczekiwania oraz mały kącik zabaw;

Łazienka.

W związku z tym całkowita wymagana powierzchnia to około 150 mkw. Do realizacji tego projektu planowane jest wynajęcie biura o powierzchni 150 m2 zlokalizowanego na jednym z osiedli mieszkaniowych. Koszt wynajmu takich lokali z naprawami wyniesie średnio 110 tysięcy rubli dla miasta o populacji około 1 miliona mieszkańców. Jeśli planujesz przejąć własność takich lokali, szacowany koszt wyniesie 6,5 miliona rubli. Ponieważ wynajmujący wynajmuje lokal wraz z naprawami, nie będzie żadnych dodatkowych kosztów napraw. Na projekt znaku przeznaczono 8000 rubli.

3) Dobór personelu. Dla rozwijającego się klubu dziecięcego dostępność wykwalifikowanego personelu jest jednym z głównych parametrów, dlatego należy ostrożnie podejść do wyboru personelu. Głównym problemem przy otwieraniu takiej instytucji jest właśnie niewielka liczba wysoko wykwalifikowanych specjalistów. Dlatego zaleca się zaangażowanie w dobór personelu już na etapie planowania biznesowego. Obowiązkowe jest, aby nauczyciele koła posiadali wykształcenie pedagogiczne lub psychologiczne. Należy zauważyć, że przy opracowywaniu programów szkoleniowych wymagana będzie wiedza z zakresu psychologicznego, pedagogicznego i kreatywnego.

4) Zakup sprzętu. Aby zorganizować proces edukacyjny w klubie, potrzebne będą różne sprzęty: meble, różne rekwizyty do zajęć, materiały szkoleniowe. Do zajęć potrzebne będą biurka i krzesła, lustra do zajęć tanecznych, sprzęt sportowy do fitnessu dziecięcego itp. Możliwe jest sformowanie przejrzystej listy niezbędnego sprzętu i obliczenie jego kosztów przy ustalaniu konkretnych programów edukacyjnych. Tabela 5 zawiera zestawienie wyposażenia. Tak więc koszt wyposażenia i wyposażenia technicznego centrum dziecięcego wyniesie 400 000 rubli.

Tabela 5. Orientacyjna lista wyposażenia dla rozwijającego się klubu dziecięcego


6. PLAN ORGANIZACYJNY OŚRODKA DZIECIĘCEGO

Godziny pracy centrum dla dzieci to od 9:00 do 20:00.

Do funkcjonowania pracowni konieczne jest utworzenie kadry składającej się z następujących pracowników: nauczycieli, administratorów, księgowej, sprzątaczki. Główną kadrę stanowią nauczyciele, ponieważ od ich profesjonalizmu i towarzyskości zależy atmosfera procesu edukacyjnego i wrażenie klubu jako całości. W oparciu o przygotowany plan wdrożenia i określony zakres usług kadra dydaktyczna powinna obejmować:

Nauczyciel grupy młodszej

Nauczyciel grupy muzycznej;

nauczyciel choreografii;

Nauczyciel szkolny dla rozwoju inteligencji;

Nauczyciel angielskiego;

Dwóch psychologów edukacyjnych;

Logopeda-defektolog;

Nauczyciel malarstwa.

Harmonogram pracy nauczycieli uzależniony jest od harmonogramu i obłożenia grup. Nauczycielom oferowany jest kroczący harmonogram pracy, ponieważ zajęcia w grupach odbywają się 2-3 razy w tygodniu.

Stanowisko administratorów wiąże się z pracą zmianową - od 2 do 2, więc będziesz musiał zatrudnić dwóch pracowników. Wymagania stawiane administratorowi ograniczają się do wysokiego poziomu dyscypliny, odpowiedzialności, umiejętności komunikacyjnych. Do ich obowiązków należy odbieranie telefonów i listów, nagrywanie klientów na zajęcia, tworzenie grup, planowanie zajęć, utrzymywanie grup na portalach społecznościowych, wyposażanie studia w niezbędny sprzęt.

Sprzątaczka ma pracować w niepełnym wymiarze godzin.

Potrzebny jest też kierownik studia, który będzie pełnił funkcje managera. Cały personel jest mu podporządkowany, podejmuje decyzje o zatrudnieniu pracowników, buduje politykę marketingową, wchodzi w interakcję z kontrahentem. W tym projekcie indywidualny przedsiębiorca pełni wszystkie funkcje zarządcze i prowadzi księgi rachunkowe.

Łączna lista płac wyniesie 426 000 rubli.

Tabela 6. Fundusz kadrowo-płacowy centrum rozwoju

7. PLAN FINANSOWY KLUBU DLA DZIECI

Plan finansowy uwzględnia wszystkie przychody i wydatki projektu, horyzont planowania wynosi 5 lat.

Do uruchomienia projektu konieczne jest obliczenie kwoty inwestycji. Aby to zrobić, musisz ustalić koszt aranżacji lokalu, zakupu sprzętu i mebli, zakupu materiałów edukacyjnych i utworzenia kapitału obrotowego, który pokryje straty z początkowych okresów. Początkowa inwestycja na otwarcie klubu dla dzieci wynosi 740 000 rubli. Projekt jest finansowany z kapitału własnego. Główne pozycje kosztów inwestycji przedstawiono w tabeli 7.

Tabela 7. Inwestycje w otwarcie centrum rozwoju dzieci

Na koszty zmienne składają się koszt materiałów wykorzystywanych w procesie uczenia się. Koszty te są minimalne i wynoszą 20% kosztu 1 lekcji - 80 rubli.

Wydatki stałe obejmują czynsz, media, płace, reklamę i amortyzację. Spośród nich prawie 75% kosztów to pensje nauczycieli. Wysokość amortyzacji ustalana jest metodą liniową na podstawie okresu użytkowania środków trwałych w okresie 5 lat. Koszty stałe obejmują również odliczenia podatkowe, które nie są prezentowane w tej tabeli, ponieważ ich wysokość nie jest stała, ale zależy od wysokości przychodu.

Tabela 8. Koszty stałe ośrodka rozwoju dziecka

W ten sposób ustalono stałe miesięczne wydatki w wysokości 570 400 rubli.




8. OCENA WYNIKÓW

Okres zwrotu centrum rozwoju przy początkowej inwestycji w wysokości 740 000 rubli wynosi 5 miesięcy. Miesięczny zysk netto projektu po osiągnięciu planowanych wielkości sprzedaży wyniesie około 900 000 rubli. Docelowa wielkość sprzedaży spodziewana jest do końca pierwszego roku działalności. Zwrot ze sprzedaży w pierwszym roku działalności wyniesie 36,6%. Roczna wielkość zysku netto za pierwszy rok działalności wyniesie około 6,7 miliona rubli.

Wartość bieżąca netto jest dodatnia i wynosi 3 963 197 rubli, co pozwala mówić o atrakcyjności inwestycyjnej projektu. Wewnętrzna stopa zwrotu przewyższa stopę dyskontową i wynosi 37,07%, a wskaźnik rentowności wynosi 5,36. Plan finansowy został sporządzony zgodnie z optymistyczną prognozą, którą można zrealizować ze względu na duże obciążenie pracą klubu dziecięcego.

9. MOŻLIWE ZAGROŻENIA

Do oceny komponentu ryzyka projektu konieczna jest analiza czynników zewnętrznych i wewnętrznych. Czynniki zewnętrzne obejmują zagrożenia związane z sytuacją gospodarczą w kraju, rynkami. Do wewnętrznego - efektywność zarządzania organizacją.

Specyfika centrum rozwoju dzieci określa następujące zagrożenia zewnętrzne:

Reakcja konkurentów. Istnieją różne instytucje, które świadczą usługi kształcenia ustawicznego. Wśród nich są duże, wypromowane centra, co grozi nie tylko utratą części potencjalnych klientów, ale nawet wyparciem z rynku. Aby zminimalizować to ryzyko konieczne jest stworzenie własnej bazy klientów, posiadanie unikalnych ofert, stałe monitorowanie rynku oraz posiadanie programu lojalnościowego;

Wzrost kosztów czynszu, co spowoduje wzrost kosztów stałych i może wpłynąć na kondycję finansową. Istnieje możliwość zmniejszenia prawdopodobieństwa ryzyka poprzez zawarcie długoterminowej umowy najmu i wybór sumiennego wynajmującego;

Zmniejszony efektywny popyt. Ponieważ koszty dodatkowej edukacji nie są traktowane priorytetowo, można je wykluczyć w celu zaoszczędzenia rodzinnego budżetu. Innymi słowy, przy spadku dochodów ludności istnieje możliwość odmowy usług klubu. Możesz zminimalizować to ryzyko za pomocą promocji rabatowych i tworzenia programów lojalnościowych. Tego ryzyka nie da się jednak całkowicie uniknąć ze względu na specyfikę świadczonych usług;

Zmiany w przepisach, które mogą prowadzić do komplikacji procesów biznesowych. Nie można zarządzać tym ryzykiem. Dlatego konieczne jest uwzględnienie tego i stworzenie budżetu na wypadek wystąpienia takich zagrożeń.

Ryzyka wewnętrzne obejmują:

Odpowiedzialność za zdrowie i bezpieczeństwo dzieci. Obecność nieprzyjemnego incydentu może znacząco wpłynąć na reputację biznesową instytucji i doprowadzić do poważnych problemów. Dlatego, aby uniknąć takich sytuacji, konieczne jest przeprowadzenie dokładnej odprawy zarówno dla nauczycieli, jak i rodziców;

Nieosiągnięcie planowanej wielkości sprzedaży. Możliwe jest ograniczenie tego ryzyka dzięki skutecznej kampanii reklamowej i kompetentnej polityce marketingowej, na którą składają się różne promocje i bonusy;

Brak wykwalifikowanych specjalistów. Ryzyko to można ograniczyć poprzez monitorowanie pracowników szkół, szkół artystycznych, muzycznych i tanecznych, absolwentów wyższych uczelni w zakresie wymaganych specjalności, staranny dobór pracowników i sprzyjające warunki pracy, które mogą przyciągnąć wysokiej jakości kadrę;

Spadek reputacji instytucji wśród odbiorców docelowych spowodowany błędami w zarządzaniu lub obniżeniem jakości usług. Ograniczenie ryzyka możliwe jest dzięki stałemu monitorowaniu jakości usług, otrzymywaniu informacji zwrotnej od klientów instytucji oraz podejmowaniu działań naprawczych.

Zbiorcze dane dotyczące analizy komponentu ryzyka projektu przedstawia tabela 9. Dzięki ilościowej ocenie ryzyka możliwe jest ustalenie, na czym należy się skoncentrować i jakie działania należy podjąć, aby zminimalizować straty.

Tabela 9. Ilościowa analiza ryzyka


Zgodnie z powyższymi wyliczeniami, najpoważniejsze zagrożenia to ryzyko braku wykwalifikowanej kadry oraz reakcja konkurencji. W pierwszym kierunku konieczne jest stworzenie sprzyjających warunków pracy, aby przyciągnąć doświadczonych pracowników. W drugim kierunku należy zwrócić szczególną uwagę na kształtowanie przewag konkurencyjnych, zwłaszcza polityki cenowej, strategii marketingowej, a także stworzenie elastycznego systemu pracy z klientami.

Ten biznes jest dość interesujący, specyficzny i złożony.

To ciekawe, ponieważ wielkość inwestycji z reguły nie przekracza 0,5-2,0 mln rubli. (chyba że nieruchomość jest kupowana). Jest to specyficzne, ponieważ oferowana do sprzedaży usługa to przede wszystkim lektor z niestandardowym programem szkolenia, czyli „ekskluzywny”. A im bardziej „ekskluzywny”, tym lepiej.

Oczywiście nie można powiedzieć, że konsument jest żądny „ekskluzywności” w obecnym trudnym czasie, ale mimo to. Musisz zrozumieć, że jeśli nie ma „zapału”, ludzie mogą po prostu nie dotrzeć do takiego centrum dla dzieci. Dlatego o ile kilka lat temu główny nacisk kładziono na języki, rysowanie i przygotowanie do szkoły (dla dzieci), to teraz takie nowe obszary rozwoju dzieci jak kaligrafia (japońska, chińska), matematyka mentalna, dziecięce TRIZ (Teoria Innowacyjne rozwiązywanie problemów) i RTV (Rozwój Twórczej Wyobraźni), praktyki zdrowotne.

Biznes komplikuje fakt, że w ponad milionowych miastach panuje dość duża konkurencja. Dodatkowo bezpośrednio zależy to od sytuacji makroekonomicznej w kraju, a obecna stagnacja gospodarki nie wpływa na dynamikę wzrostu rynku na lepsze, a wręcz przeciwnie.

Oczywiście warto powiedzieć, że koszt promocji usług ośrodków dziecięcych może czasami wynosić 25-40% przychodów. Jest to niezwykle duże i stanowi pewnego rodzaju poważne ryzyko jego dalszego istnienia jako Centrum.

Dlatego planując taki biznes należy przede wszystkim zwrócić uwagę na tzw. „punkt zwrotu”, aw drugim położyć „planowane straty” w pierwszych dwóch, trzech, a czasem i sześciu miesiącach pracy.

Każdy młody przedsiębiorca marzy o znalezieniu firmy, która nie wymaga specjalnej wiedzy. Ponadto nie było potrzeby rozwiązywania problemów z dostawcami, długami i tak dalej. Warto zauważyć, że istnieje taki biznes - kompleks rozrywkowy dla dzieci.

Taki biznes może przynieść dzieciom nie tylko radość, ale także stabilny dochód przy stosunkowo niewielkiej początkowej inwestycji.

Każdy rodzic chce rozpieszczać ukochane dziecko, a zaradni przedsiębiorcy spełniają takie pragnienia. W konsekwencji zagwarantowana zostanie obecność stałego popytu na świadczone usługi, ponieważ dzieci nie wytrzymają ani minuty bez gier i zabaw. Biznesplan centrum rozrywki dla dzieci w Rosji, z jednorazową inwestycją, pozwala na uzyskanie stabilnego zysku w przyszłości. Ale do tego musisz wszystko naprawić. Aby uniknąć błędów i zrobić wszystko dobrze, wystarczy szczegółowy biznesplan.

Powrót do indeksu

Jak napisać biznesplan dla centrum rozrywki dla dzieci

Aby otworzyć własne centrum rozrywki dla dzieci, musisz wykonać następujące czynności:

  • zarejestrować przedsiębiorstwo i zarejestrować je;
  • wybrać pokój (kupić lub zawrzeć umowę najmu);
  • koordynować wszystko, co jest konieczne, z organami wydającymi zezwolenia;
  • wybrać personel, który będzie potrzebny do prowadzenia takiej działalności;
  • wybierz niezbędny sprzęt i zainstaluj go.

Realizacja biznesplanu dla centrum handlowo-rozrywkowego może zająć około 8 tygodni. Należy zauważyć, że jest to ogromna zaleta tego biznesu. Jednocześnie najbardziej energiczni przedsiębiorcy będą w stanie poradzić sobie z organizacją w ciągu 4-6 tygodni, ale ważne jest, aby zrozumieć, że istnieją pewne terminy przejścia wyspecjalizowanych struktur państwowych. Ponadto producent sprzętu będzie potrzebował około miesiąca na wyprodukowanie wyjątkowego kompleksu rozrywki dla dzieci.

Warto wiedzieć, że tacy producenci również mają gotowe serie urządzeń, jednak coraz więcej przedsiębiorców chce wyróżnić swoje centra. Wynika to z faktu, że obecnie coraz bardziej popularne są kompleksy gier stylizowane na dżunglę, statek, magiczny zamek i tak dalej. Dlatego wymaga od producenta dużych kosztów i wysiłku.

Powrót do indeksu

Rejestracja własnego przedsiębiorstwa, które planuje się otworzyć

Zaleca się wybór formy organizacyjno-prawnej indywidualnego przedsiębiorcy (przedsiębiorcy indywidualnego). Wynika to z faktu, że ten formularz ma możliwość składania uproszczonych sprawozdań i podlega mniejszej liczbie podatków.

Wykonanie wszystkich czynności rejestracyjnych w określony sposób nie jest trudne, jednak jeśli nie chcesz stać w kolejkach i tym samym skrócić czas rejestracji, możesz skontaktować się z różnymi firmami, które świadczą usługi rejestracji przedsiębiorstw o ​​różnej formie własności. Może kosztować 2000-3000 rubli, ale zajmie to znacznie mniej czasu.

Zaleca się natychmiastowe złożenie wniosku o przejście na uproszczony system podatkowy. System składa się z jednego podatku, który płacą przedsiębiorcy i organizacje w związku z przejściem na uproszczoną formę opodatkowania. Taki podatek zastępuje zapłatę całego zestawu podatków, które mogą być ustanowione przez ogólny system podatkowy.

Stawka podatku w systemie uproszczonym wyniesie 6% całkowitego dochodu przedsiębiorstwa.

Powrót do indeksu

Wybór odpowiedniego miejsca na centrum rozrywki dla dzieci

Powinieneś wiedzieć, że wybór odpowiedniej lokalizacji dla przyszłego przedsięwzięcia to jeden z najważniejszych punktów zawartych w tym biznesplanie. Najlepszą opcją na zlokalizowanie takiego ośrodka jest miejsce o wysokiej dziennej frekwencji dzieci.

Dlatego najlepszym wyborem byłoby umieszczenie kompleksu rozrywkowego dla dzieci w dużym centrum handlowym. Wynika to z faktu, że mamy i tatusiowie będą mieli okazję zwiedzać duże powierzchnie handlowe, podczas gdy ich dzieci bawią się, bawią, komunikują z rówieśnikami i są pod opieką.

Dzieci nie lubią chodzić na zakupy z dorosłymi, dlatego często nie pozwalają na to rodzicom. W związku z tym organizacja przestrzeni zabaw dla dzieci staje się coraz bardziej atrakcyjna dla sklepów. Na tym skorzystają wszyscy, ponieważ takie strefy gier są w stanie zwiększyć lojalność klientów, w związku z tym wzrastają obroty sklepów. Jednocześnie dzieci są zadowolone, bo dobrze się bawią.

Istnieje inna możliwość lokalizacji takiego kompleksu. Udane doświadczenie można znaleźć na przykład w sypialniach dużych miast. Często zdarza się, że infrastruktura w takich miejscach jest jeszcze słabo rozwinięta, więc nie każdy chce jechać do centrum. Skutecznymi opcjami są również kompleksy rozrywkowe, które działają w małych miejscowościach. Wynika to z faktu, że w takich miejscach nie ma instrukcji na rozrywkę dla dzieci, dlatego otwierany kompleks stanie się dziecięcym centrum atrakcji.

Jeśli chodzi o czynsz, warto wiedzieć, że przedsiębiorcy najczęściej negocjują z wynajmującymi na specjalnych preferencyjnych warunkach. Ważne jest, aby zrozumieć, że centra handlowe są zainteresowane zatrzymaniem swoich klientów i zwiększeniem ich lojalności. Liderzy dużych ośrodków doskonale zdają sobie sprawę, że dziś nie da się przyciągnąć klientów tylko dużym asortymentem towarów i ich wysoką jakością. W konsekwencji sami zaczynają zwracać większą uwagę na liczbę oferowanych usług.

Każda powierzchnia handlowa ma wiele sposobów na przyciągnięcie klientów, ale umieszczenie w sklepie kącika dziecięcego lub pokoju jest jedną z najskuteczniejszych opcji. Dlatego przedsiębiorcy mogą śmiało przejść do zarządzania centrami handlowymi. Bez wątpienia ucieszą się słysząc, że istnieje możliwość otwarcia centrum rozrywki dla dzieci. Jednym z najczęstszych przypadków jest to, że cyfra 0 rubli znajduje się w kolumnie umowy najmu.

W niektórych przypadkach może pomóc inny sposób, za pomocą którego można spróbować negocjować z właścicielem lokalu - wziąć go jako udział w otwieranej firmie.

Poza oczywistą wadą, jest wiele zalet takiego układu. Sam właściciel zadba o to, aby zapewnić najlepszą i najbardziej dochodową powierzchnię handlową. Ponadto będzie pomagał w przeprowadzaniu różnego rodzaju promocji oraz dołoży wszelkich starań, aby promować i reklamować świadczone usługi, co może znacząco zwiększyć liczbę potencjalnych klientów.

Powrót do indeksu

Dobór niezbędnego personelu do otwarcia takiego biznesu

Rekrutację możesz rozpocząć już na etapie rejestracji firmy. Konieczne będzie zatrudnienie 2 pracowników do pracy zmianowej. Najprościej byłoby zatrudnić do takiej pracy studentów lub niepracujących emerytów. Najpopularniejszy system płatności w tej kategorii to taki, który składa się z pensji w wysokości 10 000 rubli i procentu przychodów (w większości przypadków będzie to 3-5%). Taki system jest potrzebny, aby pracownicy byli bardziej zainteresowani pozyskiwaniem nowych gości.

Warto wiedzieć, że sam właściciel przedsiębiorstwa również może złożyć deklaracje podatkowe, bo nie ma w tym nic skomplikowanego. Jednak mimo to, aby czuć się bardziej komfortowo, lepiej zadbać o zatrudnienie księgowego. Taki pracownik za niewielkie wynagrodzenie (w wysokości 3000 rubli miesięcznie) będzie mógł samodzielnie zbierać i składać wszystkie raporty.

Wiadomo, że dzieci są kwiatami życia. Są w stanie uczynić go bogatszym, ciekawszym, ale jednocześnie niewątpliwie sprawiają, że jesteśmy bardziej odpowiedzialni i poważni. Dlatego z naszej strony musimy również podjąć pewne działania, które pozwolą dzieciom urozmaicić i poprawić ich życie. Dla wielu z nich nauka jest bardzo trudna, ktoś kocha jeden przedmiot, ktoś zupełnie inny. Ale jednocześnie w większości przypadków dzieci lubią te czynności, które wiążą się z ruchem i pracą fizyczną. Wszystko to prowadzi do tego, że dzieci od samego początku błędnie traktują życie jako priorytet. Dlatego warto łączyć aktywność psychiczną i fizyczną dziecka. Ale przecież nie wszystkim nauczycielom udaje się przeprowadzić zajęcia wychowania fizycznego w klasie, chociaż jest to wymagane przez standard edukacyjny.

Dla tych dorosłych, którzy myślą nie tylko o teraźniejszości, ale także o przyszłości swoich dzieci, prędzej czy później przychodzi czas na zastanowienie się, co z dzieckiem zrobić. Centrum rozrywki dla dzieci może w tym pomóc rodzicom. Najczęściej taki ośrodek skupia się na najmłodszych dzieciach, które dopiero zaczynają poznawać świat. To tutaj, pod okiem doświadczonych nauczycieli i wychowawców, dziecko będzie mogło ujawnić swoje skłonności, które w przyszłości będą musiały rozwijać rodzice i nauczyciele. A ponieważ oszczędzanie na dzieciach jest trudne, a czasem wręcz niemożliwe, otwarcie centrum rozrywki dla dzieci będzie bardzo opłacalnym projektem.

Co jest potrzebne, aby otworzyć centrum rozrywki dla dzieci?

Tak więc centrum rozrywki można otworzyć w dowolnym miejscu. Najważniejsze, aby w tej osadzie lub regionie była wystarczająca liczba dzieci. Resztę zrobi za Ciebie reklama, dzięki której mieszkańcy będą mogli dowiedzieć się o otwarciu ośrodka, a także podziwiać opinie dzieci i ich rodziców. Możesz zacząć od małego kompleksu, a dopiero potem, zgodnie ze swoimi pragnieniami i możliwościami finansowymi, możesz uciec się do ekspansji.

Powrót do indeksu

Centrum rozrywki dla dzieci i jego funkcje

Aby zdecydować, co dokładnie zamierzasz otworzyć, musisz dokładnie rozważyć wszystkie pozytywne aspekty i możliwe trudności, które napotkasz. Jeśli zamierzasz zorganizować centrum rozwoju, będziesz musiał poświęcić na nie znacznie więcej czasu i pieniędzy. Wynika to przede wszystkim z konieczności uzyskania licencji na prowadzenie działalności edukacyjnej. W przyszłości będziesz musiał uciekać się do znalezienia kompetentnego personelu. Z centrum rozrywki wszystko jest znacznie prostsze. Możesz zacząć od tego, ponieważ na początku będziesz potrzebować małego personelu, możesz sam wykonać niektóre funkcje. Po drugie, nie jest wymagana żadna specjalistyczna wiedza i dodatkowa specjalizacja nie będzie wymagana. Tak więc, jeśli zatrzymałeś się na otwarciu centrum rozrywki, zaoszczędzisz na rejestracji firmy i na wynagrodzeniach dużej liczby pracowników. Jakiś czas później, jeśli będzie taka chęć, będzie można wystawić licencję i zatrudnić niezbędnych pracowników. Ale to wszystko później.

Powrót do indeksu

Wybór miejsca na centrum rozrywki

Aby otworzyć daną instytucję, należy ocenić poziom jej rentowności nie tylko w konkretnej miejscowości, ale także w miejscu, w którym planujesz ją otworzyć. To całkiem naturalne, że ośrodek ten powinien znajdować się w miejscu dużej koncentracji ludzi, a im więcej dzieci, tym lepiej. Eksperci radzą otwierać takie ośrodki w pobliżu przedszkoli, zwłaszcza jeśli w mieście jest ich niewiele. W drodze do i z przedszkola dziecko na pewno będzie chciało chodzić do tego czy innego pokoju zabaw. Ponadto edukatorzy będą mogli organizować grupowe wizyty w ośrodku. Dla tych osiedli, w których liczba placówek dziecięcych jest katastrofalnie mała, centrum rozrywki będzie zbawieniem. Kolejną opcją lokalizacji centrum dla dzieci są wynajmowane powierzchnie w dużych centrach handlowo-rozrywkowych. Tutaj, podczas gdy rodzice dokonają zakupów lub niektórych zabiegów, dziecko będzie mogło skakać, bawić się i po prostu miło spędzać czas w towarzystwie rówieśników.

Powrót do indeksu

Dokumenty wymagane do otwarcia centrum dla dzieci

Pierwszym krokiem jest skontaktowanie się z Państwową Strażą Pożarną lub Rospotrebnadzorem w Twojej miejscowości. Tutaj zostaną jasno wyjaśnione wszystkie niezbędne niuanse i zostaną poinformowane o lokalnych przepisach obowiązujących w odniesieniu do organizacji dla dzieci.

Aby to zrobić, będziesz musiał zapoznać się z międzynarodowymi normami bezpieczeństwa, przepisami dotyczącymi wyposażenia dziecięcego oraz zasadami dotyczącymi dzieci w takich placówkach.

Następnie udajesz się do urzędu skarbowego, aby zarejestrować się jako indywidualny przedsiębiorca. Nie jest zbyt drogi i pozwala w przyszłości korzystać z preferencyjnych stawek podatkowych. Kod w klasyfikacji działalności gospodarczej jest wybierany jako „inna działalność związana z organizacją rekreacji i rozrywki”. Potem pozostaje tylko zarejestrować się w Funduszu Emerytalnym i otworzyć samo centrum.

Powrót do indeksu

Wyposażenie centrum rozrywki

Przede wszystkim będziesz potrzebować pokoju. Najczęściej na początkowych etapach jest wynajmowany. Pozwala to zaoszczędzić na zakupie całego budynku. Pierwsze centrum rozrywki może mieć wymiary do 70 metrów kwadratowych. m. W takim pokoju jednocześnie może przebywać nie więcej niż 15 dzieci w wieku od 3 do 12 lat. Do każdej grupy 5 dzieci należy przydzielić pracownika. Chodzi o pokój gier. Do tego potrzebne będą 3 strefy tematyczne. Pierwsza przystosowana jest do zajęć na świeżym powietrzu: sportu, tańca, zabaw na świeżym powietrzu. Zwykle zawiera huśtawki, drabinki, zjeżdżalnie, piłki, obręcze, liny. Druga strefa jest zarezerwowana dla gier tematycznych. Zawiera zabawki: lalki, projektanci, samochody, pluszaki. A trzecia strefa to strefa gier dydaktycznych. Charakteryzuje się obecnością mebli: stołów i krzeseł, materiałów, które pozwalają dzieciom zapoznać się z tymi lub innymi informacjami. Mogą być zarówno tradycyjne: mapy, książki, pomoce wizualne, jak i innowacyjne: projektor, komputer itp.

Czasami dla pierwszej strefy kupuje się specjalne labirynty do gry. Natychmiast zebrali wszystko, co niezbędne do fizycznego rozwoju dzieci. Można go kupić w postaci gotowej lub zamówić w określonych rozmiarach. Labirynt o powierzchni 20 metrów kwadratowych. liczniki kosztują około 200 000 rubli. Kolejnym elementem mobilnej strefy rekreacyjnej jest trampolina. Nie zajmuje dużo miejsca, ale można go zamontować tylko w pomieszczeniu z wysokimi sufitami. Koszt trampoliny waha się od 60-100 tysięcy rubli. Tak więc otwarcie małego centrum rozrywki będzie kosztować około 1 000 000 rubli. Spośród nich ok. 10% zostanie przeznaczone na zagospodarowanie wydzierżawionej powierzchni, 10% na opłacenie czynszu, 60% na zakup sprzętu, 10% na pensje pracowników, a kolejne 10% na zarejestrowanie organizacji.

Nie zapominaj, że w wyposażeniu muszą znajdować się meble dla pracowników instytucji: stół w recepcji, krzesło, komputer. W holu należy zainstalować chłodnicę z ciepłą i zimną wodą. Dodatkowo toaleta powinna znajdować się obok sal zabaw. A jeśli w ośrodku pracują dzieci poniżej 7 roku życia, to pracownik ośrodka powinien odprowadzić je do toalety.

Ludzie zawsze doceniali możliwość spędzenia wolnego czasu w ekscytujący, zabawny sposób, dlatego stworzenie do tego warunków może przynieść organizatorom dobry zysk. Co trzeba przygotować na otwarcie takiej platformy, rozważymy w proponowanym artykule.

Przygotowanie niezbędnej dokumentacji dla centrum rozrywki

Myśląc o wszystkich elementach biznesplanu, należy wziąć pod uwagę, że pierwszą rzeczą powinna być rejestracja LLC - jest to forma najbardziej odpowiednia dla organizacji tego typu. I powinieneś sprawdzić całą listę usług, ponieważ niektóre z nich mogą być świadczone tylko za zgodą organizacji sanitarnych i przeciwpożarowych. Bez uzyskania wymaganych dokumentów Twoja działalność może być nielegalna.

Znalezienie strony na centrum handlowe

Aby zorganizować jakąkolwiek aktywność, zawsze musisz zdecydować się na miejsce. W szczególności centra rozrywki najlepiej zlokalizowane są tam, gdzie jest dużo ludzi, zwłaszcza z dziećmi. Platformy handlowe są najbardziej odpowiednie dla takiej organizacji. Chyba że wszystkie większe centra handlowe zostały już „rozebrane” przez innych przedsiębiorców lub sami właściciele zadbali o taką usługę.

Dlatego atrakcyjnym pomysłem będzie wynajęcie osobnego budynku lub nawet wybudowanie go, uwzględniającego wszystkie niuanse tej dziedziny działalności. Oczywiście znalezienie swojego centrum rozrywki powinno znajdować się w zatłoczonych miejscach.

Kierunek centrum rekreacji

Jest kilka takich kierunków, wymieniamy je:

  • proste centrum typu;
  • plac zabaw do wypoczynku rodzinnego;
  • ośrodek dla dzieci;
  • zestaw dla dorosłych.

O ile wcześniej powstawały jako niezależna instytucja, teraz coraz częściej instytucje te włączane są w ogromny wachlarz zakupów i rozrywki.

Prosta logika podpowiada, że ​​biorąc pod uwagę wszystkie szczegóły kompleksu handlowego, organizatorzy bezbłędnie zastanawiają się nad lokalizacją i rozmieszczeniem stref gier. Współczesny konsument ma niewielką różnorodność towarów, potrzebuje także rozrywki.

Podsumowując to, co zostało powiedziane, możemy nazwać element rozrywkowy tym ważnym szczegółem, który jest w stanie zrobić super popularne miejsce ze standardowego budynku handlowego.

Szacuje się, że dochód z serwisu rozrywkowego jest znacznie mniejszy niż dochód ze sprzedaży towarów. Ale to właśnie jego obecność przyciąga do tego kompleksu dużą liczbę osób, a powierzchnia centrum cieszy się dużym zainteresowaniem wśród najemców, co generalnie stanowi niezłą kwotę w zyskach właściciela.

Specjaliści handlowi obliczyli, że stworzenie i utrzymanie strefy wypoczynkowej zwiększa popularność całego kompleksu nawet o 30%. W związku z tym cena wynajmowanej powierzchni może zostać podwyższona, co ponownie prowadzi do wzrostu dochodów.

Rozważmy teraz bardziej szczegółowo każdy rodzaj kierunku.

Proste centrum rozrywki

Zachód od dawna korzysta z tego typu organizacji, zwanych „arkadowymi”, ale my też zaczęliśmy na to zwracać coraz większą uwagę. To dedykowana przestrzeń rozrywkowa, w której chętni mogą otrzymać szereg dodatkowych usług.

Ten obszar jest wypełniony sprzętem do gier, nie można tu kupić jedzenia. W pobliżu zazwyczaj można znaleźć sklepy z pamiątkami, w których należy zdobyć żetony do gry - dzięki temu nie można zatrudniać kasjera i nie wydawać pieniędzy na rozstawienie budki.

Z reguły nie spotkacie tu animatorów, bo cała uwaga zwiedzających skierowana jest właśnie na maszyny. Sprzęt do gier zazwyczaj nie jest aktualizowany – działa do wyczerpania jego zasobów. Biorąc to pod uwagę należy stwierdzić, że koszt utrzymania strefy wypoczynku w centrum może okazać się nieznaczny.

Arkadowe strefy wypoczynku mogą znajdować się w różnego rodzaju klubach, salach barowych, lobby niemal każdej instytucji. Na terenie o powierzchni do 300 metrów kwadratowych można umieścić do pięćdziesięciu urządzeń.

Rodzinne centrum rekreacji

Amerykanie bardzo długo tworzyli tego typu instytucje. Z najlepszymi i zaczynamy brać przykład. Witryny te są przeznaczone do spędzania czasu z rodziną przez cały dzień.

Biorąc pod uwagę tę ostatnią okoliczność, organizatorzy tego typu instytucji, oprócz konkretnego zadania w grze, powinni również pomyśleć o jedzeniu, czyli zapewnić restauracje lub kawiarnie w pobliżu. Zwykle odbywa się to w ścisłym centrum, ale aby zaoszczędzić pieniądze, możesz przygotować budynki poza miastem, po wcześniejszym przemyślanym przejściu. Niektóre organizacje prowadzą własne kolorowe autobusy, które są bezpłatne lub przynajmniej nie gryzą.

Jak sama nazwa wskazuje, placówka ta musi dokładnie rozważyć wybór usług dostępnych dla każdego członka rodziny. Osoba w każdym wieku nie powinna czuć się tutaj pokrzywdzona. Spektrum jest najbardziej zróżnicowane - od automatów do gier i zabawnych przejażdżek po bilard, kręgielnię i bar sprzedający różne napoje.

Ale jeśli rodzinny wypoczynek organizowany jest poza miastem i jest wystarczająco dużo miejsca, można również rozważyć zorganizowanie np. kartingu lub zawodów paintballowych. Wybór należy do Ciebie - jest mnóstwo ciekawych rozrywek.

Animatorzy będą pracować z dziećmi, a dorośli mogą odpocząć np. na boisku do siatkówki. Wyposażenie takiego centrum powinno odpowiadać Twojemu pomysłowi, wszystko musisz obliczyć - od skomplikowanych maszyn po krzesła w kawiarni.

Centrum rozrywki dla dzieci

To najbardziej niesamowity i odnoszący największe sukcesy typ. Dzieci w każdym wieku znajdą tu coś dla siebie. Centrum dla dzieci odwiedzane jest zarówno przez rodziny, jak i dzieci w wieku szkolnym, które po zajęciach wybierają ulubione przejażdżki.

Bardzo wygodnie jest tutaj świętować wszelkie uroczystości - urodziny, lampki szkolne, świętować zwycięstwo w konkursie, organizować różne imprezy, które mogą się spodobać młodszemu pokoleniu. Ale powierzchnia będzie wymagana znacznie mniejsza niż w przypadku obecności usług dla dorosłych - nie trzeba urządzać kręgielni, ustawiać stołów bilardowych.

Najważniejszy jest tutaj sprzęt do zabawy dla dzieci. Są to urządzenia do gier i zabawne przejażdżki dla najmłodszych i starszych. Miejsce to można zaaranżować zarówno w dużym kompleksie handlowym, jak i w oddzielnych budynkach, gdzie okolica jest dość gęsto zaludniona – starsze dziecko nie boi się przyjść samemu.

Programy mogą realizować animatorzy, a aby zapewnić jedzenie, należy zapewnić kawiarnię ze specjalistycznym menu dla dzieci.

Centrum rozrywki dla dorosłych

Tego rodzaju wypoczynku jeszcze nie opanowaliśmy. Amerykanie jednak rozwinęli go całkiem nieźle. Co można tu zaoferować dorosłym dla rozrywki? Różnorodna oferta, która może spodobać się pracownikom biurowym, ekonomistom i menedżerom, biznesmenom, którzy decydują się nie uciekać od razu do domu z pracy, ale zacumować w jednym przytulnym miejscu.

Urządzenia do gier, gama napojów alkoholowych, ekrany z transmisją meczów sportowych i szereg innych, kręgielnia, sala bilardowa i inne usługi stworzone z myślą o osobach, które marzą o relaksie po pracy. Oczywiście miejsce należy wybrać celowo - w biznesowej części miasta.

Co można powiedzieć o stronie finansowej

Opracowując biznesplan, musisz szczegółowo obliczyć koszty wymagane do otwarcia instytucji, przybliżony poziom zysku i czas zwrotu. Środki, które będą potrzebne do stworzenia takiego biznesu, zależą od kierunku centrum rozrywki, jego lokalizacji i innych powiązanych warunków. To kwota na dużą skalę – od dwustu tysięcy dolarów do dwóch milionów. Dużo pieniędzy, ale przy rozsądnym podejściu wrócą za rok lub rok z niewielką ilością.

Ładowanie...Ładowanie...