Merancang pusat hiburan anak-anak “dunia kecil”. Cara membuka ruang bermain anak

Publikasi online menawarkan banyak cara untuk memasuki industri hiburan. Dengan bantuan seorang ahli dari pemain B2B terbesar di industri hiburan di Rusia, manajer grup perusahaan Avira, Alexei Zagumennov, majalah Business with a Mind memberi tahu cara membuka ruang permainan dan mencapai pengembaliannya hanya dalam 6 bulan .

Saat ini, industri hiburan adalah salah satu industri dengan pertumbuhan tercepat di dunia. Pasar berkembang setiap tahun: pada tahun 2016 saja, total produksi dan penjualan peralatan game meningkat sebesar 43%. Popularitas disebabkan oleh tiga alasan. Pertama, peralatan game disesuaikan dengan masing-masing pelanggan. Dengan kata lain, jika Anda membutuhkan labirin berbentuk ular boa setinggi tujuh meter yang menelan seekor gajah berbentuk simbol sinema Rusia yang dipilin tegak lurus, Anda dijamin akan mendapatkannya. Produsen peralatan game dan hiburan yang terbukti siap memenuhi keinginan klien, karena jika klien memesan proyek yang tidak unik, dia akan bangkrut.

Alasan kedua untuk popularitas, anehnya, adalah ketegangan nasional. Orang-orang mulai bekerja lebih banyak dan berpenghasilan lebih sedikit, mereka menginginkan hiburan karena berita dan pikiran penuh dengan hal-hal negatif, mereka menginginkan hiburan yang cepat dan murah untuk anak-anak mereka dan, lebih disukai, dengan partisipasi minimum mereka. Ruang permainan di restoran adalah pilihan yang paling cocok di sini.

Akhirnya, ketiga, "Bisnis pada anak-anak" adalah salah satu jenis kegiatan wirausaha yang paling cepat membuahkan hasil. Berkat ini, produsen saat ini menawarkan sejumlah besar format untuk mengatur zona permainan, mulai dari "sudut anak-anak" sederhana di cabang bank terdekat hingga taman hiburan lengkap, seperti "Veselkino" di pusat perbelanjaan Barnaul "Galaktika ". Dan di antara remah-remah dan raksasa, ada serangkaian opsi perantara yang tak terhitung jumlahnya, di antaranya ada tempat untuk trampolin seluler, kastil goyang di trailer, pencarian ninja, rekor slide tinggi, dan banyak lagi.

Kombinasi faktor-faktor tersebut membuat pembukaan zona hiburan menarik bagi wirausaha swasta. Formatnya juga akan tergantung pada jumlah investasi. Anda dapat membuka ruang permainan kecil seluas 30 meter persegi, Anda dapat membuka pusat hiburan seluas 100 meter persegi, atau Anda bahkan dapat meluncurkan taman hiburan Anda sendiri. Menurut rasio biaya dan payback period, yang paling optimal adalah pusat hiburan dengan luas 100 meter persegi. Alexey Zagumennov

Di mana membuka pusat hiburan

Untuk memahami apakah tempat tertentu cocok untuk menempatkan situs hiburan, Anda dapat memainkan game P.U.S.K. dengan diri Anda sendiri. Aturannya sederhana. Letakkan selembar kertas di sudut meja - itu akan menjadi simbol bisnis Anda di tempat tertentu. Kepalkan tangan, ajukan pertanyaan pada diri sendiri, dan jika jawabannya ya, ulurkan satu jari. Pertanyaannya sederhana:

• paten?
• Keunikan?
• Tetangga?
• "Kait"?

Indikator keterlaluan menentukan berapa banyak orang yang lewat secara acak akan menjadi pelanggan institusi yang telah dibuka di sini. Anda bahkan dapat melakukannya tanpa angka pasti - hal utama yang harus dipahami adalah bahwa setiap hari ada orang-orang dari seluruh kota.

Isu keunikan menyangkut situs itu sendiri. Seberapa menguntungkankah proyek tersebut dibandingkan dengan pesaing? Apakah ada sesuatu di dalamnya yang tidak akan ditemukan anak-anak - kontingen utama pusat hiburan - di situs lain? Jika keunikannya mendekati seratus persen, dengan kebijakan harga yang kompeten, Anda bahkan tidak perlu takut untuk membuka di seberang jalan dari pesaing dengan area tengah yang sama.

Tetangga yang dipilih dengan benar adalah jaminan beban kerja reguler proyek. Jangan percaya seseorang yang mengatakan bahwa pusat hiburan harus dibuka di sebelah sekolah atau taman kanak-kanak. Anak-anak lari ke lembaga-lembaga ini sesuai jadwal dan tanpa uang untuk hiburan di kantong mereka. Tapi kafe atau restoran adalah pasangan yang ideal. Lagi pula, saat anak-anak bersenang-senang, orang tua mereka bisa duduk dengan tenang sambil minum kopi. Penata rambut, salon kecantikan atau gym? Sempurna! Toko pakaian dalam? Berisiko tapi menarik. Tetapi salon tato atau bar hookah, kemungkinan besar, akan mengganggu orang tua, yang berarti bahwa mereka tidak akan meninggalkan anak-anak mereka di pusat hiburan di sebelah.

"Kait" adalah layanan atau penawaran tambahan yang dapat menghentikan seorang anak atau orang tuanya. Kait semacam itu termasuk, misalnya, kursus menggambar, dari mana Anda tidak dapat mengambil anak tanpa gambar yang sudah jadi, atau atraksi untuk orang tua. Baru-baru ini, labirin permainan anak-anak klasik mulai populer dengan apa yang disebut proyek campuran - pusat hiburan di mana taman bermain berdekatan dengan trek olahraga atau pencarian ninja untuk mereka yang lebih tua.

Jelas, satu jari tidak bisa mengangkat selembar kertas. Dua hampir tidak mungkin, tiga sudah mungkin. Berapa banyak jari yang Anda luruskan, bisnis Anda akan sangat sukses. Harap dicatat bahwa akan mungkin untuk membayar kembali proyek dalam enam bulan hanya jika selembar kertas Anda terletak di keempat jari. Alexey Zagumennov

Cara mengisi pusat hiburan

Pusat hiburan anak-anak harus cerah, mengundang - dan cocok untuk berbagai usia, termasuk prasekolah dan remaja. Ini mengharuskan produsen untuk memiliki produk unik dan pendekatan individual untuk setiap klien. Saat memilih peralatan, filter ini membantu menghemat banyak waktu: jika pabrikan menawarkan versi yang sudah jadi, maka lebih baik tidak mengacaukan "keunikannya".

Peralatan bermain adalah pengeluaran utama untuk memulai proyek pusat hiburan anak-anak. Set minimum yang disarankan di sini terlihat seperti ini:

• labirin permainan untuk permainan kolektif luar ruangan
• kolam kering untuk yang suka aktivitas yang lebih tenang
• slide fiberglass (bahan yang aman, tidak seperti plastik konvensional)
• konstruktor modul lunak
• furnitur tanpa bingkai dengan mainan untuk anak-anak

Selebihnya tergantung dari tema pusat hiburan yang dipilih. Misalnya, tema hutan cocok untuk korsel palem atau dinding panjat gunung berapi tropis, dan untuk tema kapal bajak laut, senapan angin.

Saya pikir akan berlebihan untuk mengatakan bahwa Anda tidak boleh mempercayai dealer. Pusat hiburan anak-anak menjadi objek perhatian khusus dari otoritas pengawas dan pengatur, yang berarti bahwa semua peralatan harus memiliki sertifikat dan paspor kualitas dan kepatuhan yang sesuai. Tidak seperti produsen, pengecer sering mengabaikan dokumen yang menyertainya. Alexey Zagumennov

Bagaimana berbicara tentang pusat hiburan

Jangan percaya pada efektivitas dari mulut ke mulut. Jangan percaya dengan keinginan orang tua untuk pergi bersama anak dari sisi lain kota ke pusat hiburan Anda. Jangan percaya bahwa, setelah menginvestasikan 2 juta rubel dalam iklan di radio dan televisi lokal, Anda akan membaca krim selama sisa hidup Anda. Percaya pada iklan yang ditargetkan.

Penelitian modern menunjukkan bahwa di era kelimpahan informasi, umpan berita, dan keberadaan Internet di smartphone target audiens proyek apa pun, lebih penting untuk terus-menerus melihat merek daripada mempelajari sesuatu yang keras tentangnya. waktu.

Siapa yang harus disewa di pusat hiburan

Salah satu pertanyaan yang paling sering diajukan adalah tentang staf pusat hiburan anak-anak. Di satu sisi, seorang pengusaha pemula harus memasukkan jumlah gaji dan pajak dalam pengeluaran yang direncanakan. Di sisi lain, banyak posisi di pusat hiburan anak-anak dapat berhasil digabungkan.

Siapa sebenarnya yang harus dipekerjakan? Administrator aula, yang bertanggung jawab atas tempat dan penjualan tiket, dan yang disebut "pengasuh" - karyawan junior yang terus-menerus berada di antara anak-anak dan mengontrol keamanan di area bermain. Segala sesuatu yang lain, termasuk akuntan, adalah opsional dan hanya bergantung pada kemampuan pemilik pusat hiburan.

Beberapa pengusaha melakukan pekerjaan yang sangat baik dengan memainkan peran sebagai seluruh departemen akuntansi, pengatur peralatan, animator. Ada kasus ketika seorang pengusaha yang menerima 300.000 rubel laba bersih per bulan pergi ke situsnya di malam hari dengan kain pel dan ember di tangannya - bekerja sebagai pembersih membantunya bersantai dan, tentu saja, menghemat gaji seorang karyawan tambahan.

Gaji karyawan pusat hiburan anak-anak adalah masalah yang paling menyakitkan bagi seorang pengusaha. Jumlahnya tergantung pada wilayah, dan pada kota, dan pada fungsinya. Pada saat yang sama, spesialis dengan kualitas berbeda dapat melakukan fungsi yang sama. Misalnya, hanya guru yang dapat mengajar di pusat anak-anak, dan fakta mengajar akan memerlukan lisensi untuk layanan pendidikan dari pemilik lembaga ini.

Penyebab kecemasan duniawi kita lebih merupakan keterikatan kita daripada kebutuhan bawaan kita. Jangan melihat tetangga dan rekan kerja di toko, tetapi pekerjakan hanya staf yang akan memberi Anda pekerjaan berkualitas dengan anak-anak. Alexey Zagumennov

Video kasus pembukaan pusat anak-anak di Barnaul

Apa yang penting untuk diperhatikan sebelum memulai proyek

Penting untuk tidak melebih-lebihkan. Hari ini, pada hari kerja, tidak disarankan untuk menetapkan harga lebih dari 150 rubel untuk satu anak. Pada akhir pekan, biaya mengunjungi kompleks game bisa 30% lebih tinggi.

Sumber pendapatan utama pusat hiburan anak-anak bukanlah orang yang lewat secara acak, tetapi orang yang berulang tahun."Pesta perusahaan anak-anak" biasanya memastikan beban kerja kompleks game baik di akhir pekan maupun di hari kerja, dan biaya pasar rata-rata untuk layanan semacam itu adalah sekitar 1.500 rubel per jam.

Jangan takut untuk menawarkan kepada anak-anak dan orang tua mereka sesuatu yang tidak ditawarkan orang lain. Setiap pusat hiburan anak baru merupakan fenomena sosial yang penting dalam kehidupan setiap daerah, kota, bahkan mikrodistrik. Jangan lewatkan hal-hal kecil, dan enam bulan untuk pengembalian akan menjadi lebih mudah bagi Anda daripada mengatakan: "Ayo pergi!". Alexey Zagumennov

Perkiraan anggaran proyek untuk bulan pertama adalah sebagai berikut:

Kesimpulan

Seperti yang telah disebutkan, pusat hiburan anak-anak adalah salah satu jenis pendapatan bersih tercepat. Namun, penting untuk dipahami bahwa industri hiburan adalah Las Vegas permanen dengan lampu, kilau, dan pemutaran perdana hariannya. Setiap musim, pusat perlu diperbarui dengan setidaknya dekorasi, poster, atau ilustrasi baru di dinding. Setiap bulan, pusat harus melakukan promosi pemasaran khusus, menarik pengunjung baru dan memelihara hubungan dengan yang sudah ada. Setiap hari Anda perlu menaklukkan ketinggian baru, dan tidak setiap pengusaha siap untuk benar-benar bekerja. Tentu saja, lebih menguntungkan bagi seseorang untuk membuka institusi yang tidak membutuhkan usaha dan memberikan keuntungan yang sederhana dengan harapan akan terbayar dalam sepuluh atau dua puluh tahun. Tetapi jika rasa haus akan aktivitas dalam diri Anda digabungkan dengan keinginan untuk menciptakan sesuatu yang baru, menyenangkan, dan menguntungkan, maka industri hiburan adalah jalan Anda.

* Perhitungan menggunakan data rata-rata untuk Rusia

1. RINGKASAN PROYEK

Tujuan dari proyek ini adalah untuk membuka klub pengembangan anak-anak untuk menyediakan berbagai layanan di bidang pendidikan tambahan untuk anak-anak di kota dengan populasi lebih dari 1 juta orang. Sumber pendapatan utama adalah pembayaran untuk menghadiri kelas.

Pertumbuhan angka kelahiran, mempopulerkan pendidikan prasekolah, dukungan pemerintah dan signifikansi sosial daerah ini membuatnya cukup menarik untuk kewirausahaan. Selain itu, dengan pelaksanaan proyek yang menguntungkan, adalah mungkin untuk mencapai profitabilitas dan laba atas investasi yang tinggi.

Misi klub anak-anak adalah membantu anak mengembangkan kualitas pribadi, keterampilan, bakat yang diperlukan yang akan menjadikannya orang dewasa yang sukses di masa depan.

Untuk pelaksanaan proyek, sebuah kamar dengan luas total 150 sq.m., yang terletak di area perumahan kota, disewa. Sewanya adalah 110.000 rubel / bulan.

Volume investasi awal dalam pembukaan pusat pengembangan anak-anak adalah 740.000 rubel. Biaya investasi diarahkan untuk pembelian furnitur dan peralatan, iklan promosi perusahaan dan pembentukan dana modal kerja sampai proyek mencapai pengembalian modal. Sebagian besar investasi yang dibutuhkan adalah untuk melengkapi ruang belajar. Dana sendiri akan digunakan untuk melaksanakan proyek tersebut.

Perhitungan keuangan memperhitungkan semua pendapatan dan pengeluaran proyek, cakrawala perencanaan adalah 5 tahun. Menurut perhitungan, investasi awal akan terbayar setelah 5 bulan bekerja. Direncanakan untuk mencapai volume penjualan yang direncanakan pada akhir tahun pertama operasi. Pengembalian penjualan pada tahun pertama operasi akan menjadi 36,6%. Laba bersih bulanan setelah mencapai penjualan yang direncanakan adalah sekitar 900 ribu rubel, dan laba bersih tahunan untuk tahun pertama operasi adalah 6,7 juta rubel. Pada saat yang sama, penjualan memiliki musim yang jelas: di bulan-bulan musim panas, ada penurunan penjualan. Rencana keuangan disusun sesuai dengan perkiraan optimis, yang dapat direalisasikan karena beban kerja klub anak-anak yang tinggi. Indikator kinerja proyek integral disajikan pada Tabel 1.

Tabel 1. Indikator kinerja utama proyek

Indeks hasil lebih besar dari satu, nilai sekarang bersih positif dan berjumlah 3.963.197 rubel, yang menunjukkan daya tarik investasi proyek.

2. DESKRIPSI INDUSTRI

Saat ini di Rusia lembaga pendidikan tambahan untuk anak-anak menjadi sangat populer. Tren ini dikaitkan, pertama, dengan peningkatan angka kelahiran di negara ini, kedua, dengan kurangnya tempat di taman kanak-kanak umum, dan ketiga, dengan rendahnya kualitas pendidikan prasekolah di lembaga-lembaga ini.

Perkembangan pasar untuk taman pribadi dan klub berkembang dimulai pada pertengahan 2000-an, yang disebabkan oleh pertumbuhan aktif dalam angka kelahiran. Seiring waktu, prospek pasar dihargai oleh banyak orang - pasar mulai dipenuhi oleh pemain yang mulai menaklukkan konsumen dengan tingkat pendapatan yang berbeda. Jika sebelumnya layanan taman kanak-kanak swasta dan lembaga serupa dianggap sebagai layanan mahal untuk kategori populasi kaya, maka pasar saat ini mencakup khalayak yang lebih luas - sekarang hampir semua orang dapat menemukan opsi yang sesuai dengan anggaran mereka.

Situasi demografis di negara ini mendukung pasar pusat pengembangan anak-anak dan taman kanak-kanak swasta. Dalam beberapa tahun terakhir, Rosstat telah mencatat peningkatan tahunan dalam tingkat kelahiran sebesar 3%. Pada akhir 2016, 1 juta 860 ribu orang lahir di Rusia.

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Puncak pertumbuhan penduduk alami di tanah air terjadi pada tahun 2012, dan puncak peningkatan persaingan di antara pusat-pusat perkembangan anak bergeser ke tahun 2014, ketika pasar melampaui tahap pembentukan dan memasuki tahap kedewasaan. Saat ini di Rusia ada lebih dari dua ribu klub pengembangan anak-anak dan taman kanak-kanak swasta, dan struktur pasar diwakili oleh berbagai pemain: jaringan waralaba besar (lebih dari 30 poin kehadiran), jaringan skala kecil (hingga 5-10 objek) dan pemain lokal dengan 1-2 poin.

Meski krisis saat ini, segmen pendidikan anak swasta terasa cukup percaya diri. Menurut para ahli, bisnis ini tidak hanya mampu tidak menurun, tetapi juga tumbuh selama krisis. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa sebagian besar konsumen percaya bahwa anak-anak tidak dapat diselamatkan, dan karena itu tidak berencana untuk berhenti berinvestasi dalam pengembangan dan pendidikan mereka.

Dengan demikian, bisnis pendidikan prasekolah untuk anak-anak adalah arah yang menjanjikan yang memperhitungkan tren sosial dan ekonomi utama. Namun, pasar prasekolah tambahan dicirikan tidak hanya oleh tren pertumbuhan, tetapi juga oleh ketidakseimbangan dan persaingan yang tinggi di banyak program. Masalah utama pasar adalah rendahnya pangsa bisnis swasta, yang hanya 3-5% dari total jumlah organisasi. Badan Inisiatif Strategis mengidentifikasi serangkaian hambatan yang menghambat pengembangan pasar untuk pendidikan tambahan untuk anak-anak:

Kurangnya akuntansi statistik negara di industri;

Persyaratan berlebihan dalam dokumen peraturan (SanPins);

Prosedur perizinan yang rumit;

Kekurangan personel yang memenuhi syarat;

Rendahnya kesadaran dan perpecahan entitas industri;

Kurangnya program pelatihan lanjutan dan sertifikasi pegawai di bidang pendidikan tambahan.

Saat ini, pengembangan pasar pendidikan tambahan untuk anak-anak sedang diperbarui di Rusia. Negara sedang mengembangkan langkah-langkah yang bertujuan untuk mendukung kewirausahaan di bidang pendidikan prasekolah. Amandemen rancangan undang-undang dan langkah-langkah yang diambil oleh Pemerintah untuk mengembangkan sektor pendidikan prasekolah non-negara harus menjadi pendorong tambahan untuk pertumbuhan segmen tersebut. Dukungan negara untuk usaha kecil dan menengah yang beroperasi di bidang pendidikan prasekolah dinyatakan dalam pemberian subsidi dan tunjangan pajak.

Peningkatan ketersediaan berbagai bidang pendidikan tambahan merupakan salah satu tugas prioritas pembangunan pendidikan dalam negeri. Menurut statistik, proporsi anak-anak di Rusia yang menerima pelatihan berdasarkan pendidikan tambahan adalah 49%. Program target federal "Pengembangan pendidikan tambahan untuk anak-anak di Federasi Rusia hingga 2020" memberikan pertumbuhan indikator ini ke tingkat 70-75%. Sesuai dengan tujuan tersebut, pasar untuk pendidikan tambahan sedang berkembang. Pada awal 2015, volume pasar mencapai 231,4 miliar rubel, meningkat 18,5% sepanjang tahun. Pemicu pertumbuhan adalah peningkatan volume alami pasar dan peningkatan biaya layanan.

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Dengan demikian, adalah mungkin untuk menyoroti kelebihan dan kekurangan dari bisnis ini. Manfaatnya meliputi relevansi bisnis; stabilitas; kerentanan rendah terhadap krisis; dukungan negara untuk pendidikan prasekolah. Di antara kekurangan-kekurangannya, seseorang harus memilih kesulitan dalam pemilihan personel yang berkualifikasi tinggi; tingkat persaingan yang tinggi; perlunya kehadiran wirausahawan dalam bisnis; marjinalitas rendah karena biaya sewa, upah karyawan dan biaya layanan yang diberikan. Namun demikian, pembukaan klub pengembangan anak dinilai sebagai lini bisnis yang menjanjikan, yang ditandai dengan pendapatan yang stabil dan signifikansi sosial.

3. DESKRIPSI LAYANAN KIDS CLUB

Pusat Pengembangan Anak adalah lembaga di mana kelas diadakan bersama anak untuk mengembangkan kemampuan intelektual, keterampilan komunikasi sosial, kreativitas, kreativitas, konsentrasi perhatian dan terlibat dalam berbagai jenis kreativitas (menyanyi, modeling, menggambar, menari, dll). Ada pusat multidisiplin yang mencakup berbagai layanan, serta pusat fokus sempit yang berfokus pada segmen tertentu dari pendidikan prasekolah.

Tabel 2. Deskripsi Layanan Pusat Tumbuh Kembang Anak

	Kelompok usia	Keterangan
Kegiatan perkembangan umum untuk anak kecil		Kelas ditujukan untuk perkembangan sensorimotorik anak-anak, pengembangan koordinasi gerakan dan keterampilan motorik halus, pengembangan bicara; kelas kreatif dalam menggambar, modeling, applique, dll.
Pelajaran musik		Pelajaran terpadu dengan iringan musik, menggunakan berbagai teknik.
Kelas perkembangan yang kompleks	kelompok: 3-5 tahun, 5-7 tahun	Program komprehensif, serta area individu: lokakarya kreatif, terapi pasir, bahasa Inggris, kebugaran anak-anak, menggambar, pengembangan musik, terapi dongeng.
Persiapan sekolah		Kelas dengan psikolog, pengembangan kemampuan matematika, pengembangan bicara, dasar-dasar membaca dan tata bahasa.
Pengembangan kreatif dan intelektual		Catur, bahasa Inggris, menggambar, sekolah pengembangan kecerdasan.
Psikolog anak		Pelajaran individu dan kelompok, konsultasi keluarga.
		Pelajaran individu dan konsultasi dengan spesialis.

Proyek ini melibatkan pembukaan klub pengembangan anak-anak dengan berbagai layanan, yang memungkinkan mencakup sebagian besar populasi. Memperluas jangkauan layanan pusat tidak memerlukan biaya tambahan yang besar - penting untuk mempelajari program untuk setiap kelompok dengan cermat. Kelas dirancang untuk kelompok usia yang berbeda:

anak-anak dari 2 hingga 3 tahun;

anak-anak dari 3 hingga 5 tahun;

anak-anak dari 5 hingga 7 tahun;

murid.

Setiap kelompok memiliki programnya sendiri dan kekhususan penyelenggaraan kelas. Daftar layanan yang direncanakan ditunjukkan pada Tabel 3. Tentu saja, daftar ini dapat diperluas dengan pemodelan tembikar, dan berbagai bidang tari, dan pelatihan fisik, dan sekolah sukses, dan bengkel kuliner, dan kelas vokal, dan sekolah teater, dan studio catur, dan juga di daerah lain.

Selain itu, berdasarkan studio anak-anak, kelas master dan pelatihan untuk orang dewasa dapat diadakan: sekolah pengembangan, pelatihan psikologis, balet tubuh, yoga, senam untuk wanita hamil, dan banyak lagi.

Format klub anak-anak menyediakan berbagai layanan. Untuk memutuskan daftar mereka, Anda perlu membentuk konsep klub Anda (klub keluarga / sekolah untuk pengembangan kreatif / pendidikan prasekolah atau arah lain). Disarankan juga untuk mempelajari penawaran pesaing untuk memperkenalkan layanan kompetitif di klub Anda.

Biaya kuliah bervariasi tergantung pada layanan. Semakin relevan dan unik, semakin mahal biaya untuk hadir (biasanya karena gaji guru yang lebih tinggi). Biaya rata-rata 1 kunjungan ke kelas adalah 400 rubel. Klub juga mengasumsikan validitas langganan selama satu bulan (8-12 pelajaran, tergantung pada program). Biayanya dihitung berdasarkan jumlah 1 kunjungan dan diskon 15%. Artinya, jika langganan dibeli untuk 8 kelas masing-masing senilai 400 rubel, maka total harga langganan adalah 2.700 rubel.

4. PENJUALAN DAN PEMASARAN KLUB KIDS

Target audience dari klub pengembangan anak adalah berbagai kalangan yang ditujukan untuk pengembangan kreativitas dan intelektual anak-anaknya. Target audiens diwakili oleh orang tua dari anak-anak prasekolah. Kehadiran program untuk berbagai usia dan segmen harga rata-rata memungkinkan Anda menjangkau audiens yang besar.

Tujuan dari klub pengembangan anak-anak adalah untuk menyediakan berbagai layanan untuk pendidikan prasekolah bagi anak-anak. Misi klub adalah membantu anak mengembangkan kualitas pribadi, keterampilan, bakat yang diperlukan yang akan menjadikannya orang dewasa yang sukses di masa depan. Sesuai dengan misi, tugas khusus klub pengembangan anak-anak juga ditentukan:

Menciptakan lingkungan perkembangan yang menguntungkan di mana anak akan merasa nyaman;

Pengembangan minat anak dalam pengetahuan mandiri tentang dunia;

Penciptaan kondisi yang menguntungkan untuk pengembangan kemampuan anak;

Penciptaan lingkungan yang nyaman secara psikologis;

Sosialisasi anak;

Pendekatan individual untuk setiap anak.

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Memiliki positioning yang jelas di pasar, Anda dapat mengembangkan program promosi periklanan. Langkah awal yang dilakukan adalah melakukan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan lembaga. Ini akan memungkinkan Anda untuk menyesuaikan arah pemasaran dan mengidentifikasi metode promosi utama.

Tabel 3. Analisis SWOT dari klub berkembang anak-anak

Sisi dalam	Kekuatan: 1) Kemungkinan memperluas jangkauan layanan; 2) Kemungkinan memilih wilayah yang menguntungkan untuk melakukan bisnis; 3) Kemungkinan menjalin kerjasama dengan guru sekolah; 4) Berbagai layanan untuk menjangkau khalayak sasaran yang besar; 5) Guru memiliki pengalaman bekerja dengan anak-anak.	Sisi lemah: 1) Kurangnya basis klien sendiri; 2) Tanggung jawab yang tinggi terhadap anak; 4) Kebutuhan untuk mencari staf dan kesulitan dalam mencari guru yang berkualitas.
Sisi luar	Peluang: 1) Peluang untuk mengembangkan usaha; 2) Dukungan negara untuk proyek yang signifikan secara sosial; 3) Kemungkinan memperoleh subsidi untuk pembukaan dan pengembangan bisnis yang signifikan secara sosial; 4) Pertumbuhan permintaan bahkan selama krisis ekonomi, yang menjamin stabilitas pendapatan.	1) Tingkat persaingan yang tinggi di segmen tersebut; 2) Penurunan tingkat pendapatan penduduk dan, sebagai akibatnya, penurunan keuntungan; 3) Kemungkinan terjadinya perubahan peraturan perundang-undangan dan pengetatan persyaratan yang akan mempersulit proses produksi.

Jadi, untuk mewujudkan potensinya, klub pengembangan anak-anak harus mengembangkan basis pelanggan, menawarkan metode penulis kepada audiens yang memungkinkan untuk membedakannya dari pesaing, dan juga menarik personel yang berkualifikasi tinggi untuk bekerja.

Karena saat ini sistem persyaratan konsumen yang jelas belum terbentuk di segmen ini, pelanggan, ketika memilih pusat pengembangan anak-anak tertentu, bergantung pada ulasan kenalan, pencarian melalui Internet dan jejaring sosial, di mana Anda dapat menemukan informasi tentang minat. Dengan demikian, iklan untuk pusat anak-anak harus berisi sebanyak mungkin informasi yang berguna, atas dasar itu calon pelanggan dapat membentuk opini tentang institusi Anda.

Untuk klub pengembangan anak-anak, alat promosi yang paling efektif adalah:

1) Pembuatan dan promosi situs web Anda sendiri dengan pemeliharaan paralel grup Anda sendiri di jejaring sosial. Konten grup atau profil harus beragam, termasuk tidak hanya masalah organisasi dan iklan layanan klub, tetapi juga harus berisi informasi yang berguna - ini bisa berupa kiat pelatihan, berbagai artikel yang menceritakan tentang manfaat kegiatan tertentu, dll. Praktek membuktikan bahwa penyediaan informasi yang berguna dan, yang paling penting, gratis oleh perusahaan meningkatkan tingkat loyalitas pelanggan potensial. Melalui jejaring sosial akan lebih mudah untuk melakukan berbagai promosi dan program bonus.

2) Menempatkan iklan di sekolah-sekolah, taman kanak-kanak umum dan tempat-tempat lain di mana target audiens terkonsentrasi.

3) Memasang iklan di rumah-rumah yang secara geografis dekat dengan institusi. Dalam hal ini, beriklan di lift paling efektif.

4) Penempatan informasi di surat kabar lokal - ini tidak hanya pengumuman komersial, tetapi juga seluruh artikel yang menceritakan tentang bisnis Anda, guru, metode, hasil, dll.

5) Penempatan informasi pada berbagai forum tematik di perkotaan.

6) Partisipasi dalam berbagai kegiatan rekreasi, pekerjaan sosial yang aktif, sponsor dalam proyek.

7) Penyediaan layanan tambahan. Ini bisa berupa kelas percobaan gratis atau layanan pengawasan video yang memungkinkan orang tua mengikuti perkembangan kelas anak mereka secara online.

8) Kontes testimoni yang memungkinkan Anda menyebarkan berita tentang klub anak-anak Anda, menggunakan alat dari mulut ke mulut, dan menarik pelanggan baru.

Karena persaingan di segmen ini cukup tinggi, maka perlu mempertimbangkan strategi periklanan dengan cermat. Perkiraan rencana untuk mempromosikan klub berkembang anak-anak disajikan pada Tabel 4. Menurut perhitungan, direncanakan untuk menghabiskan 56.000 rubel untuk mempromosikan klub. Bagian utama dari kegiatan promosi direncanakan untuk bulan-bulan pertama pembukaan pusat pengembangan anak.

Peristiwa	Keterangan	Biaya, gosok.
Buat situs web Anda sendiri	Situs harus mencerminkan deskripsi layanan dan manfaat klub anak-anak, misinya, tujuan dan sasarannya, laporan foto dan video, biaya layanan, ulasan, daftar metode yang digunakan, staf pengajar, kontak dan alamat.
	Untuk melakukan ini, seharusnya membuat materi iklan (selebaran / buklet) dan mendistribusikannya di tempat-tempat di mana audiens target terkonsentrasi (sekolah, taman kanak-kanak, pusat perbelanjaan, dll.). Biaya tersebut meliputi biaya pembuatan dan pencetakan pamflet, serta upah promotor.
promosi internet	Pembuatan akun di jejaring sosial VKontakte dan Instagram, di mana informasi berguna tentang berbagai layanan klub, promosi, acara, ulasan, dll. akan diposting. Sebuah kontes direncanakan akan diadakan berdasarkan situs Internet (dimungkinkan untuk mengadakan kontes untuk ulasan paling kreatif, kontes untuk menggambar anak-anak, kontes untuk foto keluarga, dll.). Hadiah utama dalam kompetisi ini adalah kunjungan gratis ke kelas master atau langganan bulanan ke salah satu program klub.

Strategi pemasaran aktif memungkinkan Anda untuk mempercepat proses pengembalian dana yang diinvestasikan dalam membuka klub pengembangan anak-anak. Perlu menggunakan alat promosi dengan cara yang kompleks - maka iklan akan memberikan hasil tercepat dan paling efektif.

Memprediksi volume penjualan di klub berkembang anak cukup sulit. Itu tergantung pada kualifikasi guru yang dipilih, dan pada jadwal kelas. Biasanya, waktu untuk kelompok 1 adalah 60 menit. Direncanakan area klub anak akan memungkinkan untuk 5 kelas sekaligus. Setiap kelompok terdiri dari 7-12 orang (rata-rata 9 orang). Jadwal kerja 10 jam dan jadwal kelas klub memungkinkan rata-rata 20 pelajaran per hari. Berdasarkan data ini, volume penjualan yang direncanakan per bulan adalah: 20*30*9*400= 2.160.000 (rubel). Hal ini dimungkinkan untuk mencapai indikator tersebut dengan hunian klub yang cukup, ketersediaan staf pengajar yang diperlukan, ruang yang cukup untuk mengatur beberapa kelas dan jadwal kelas yang fleksibel. Juga, ketika merencanakan penjualan, harus diperhitungkan bahwa penjualan di segmen pendidikan prasekolah memiliki beberapa musim: mereka menurun di bulan-bulan musim panas dan tumbuh di periode musim gugur-musim dingin.

5. RENCANA PRODUKSI KIDS CLUB

Pembukaan pusat perkembangan anak meliputi langkah-langkah sebagai berikut:

1) Pendaftaran di badan-badan negara. Sesuai dengan Seni. 91 Undang-Undang Federal "Tentang Pendidikan di Federasi Rusia", pendidikan tambahan tunduk pada lisensi. Namun, sesuai dengan Keputusan Pemerintah Federasi Rusia 16 Maret 2011 N 174 “Tentang Persetujuan Peraturan Perizinan Kegiatan Pendidikan”: “Kegiatan pendidikan dilakukan dengan mengadakan kelas satu kali dari berbagai jenis (termasuk kuliah, magang, seminar) dan tidak disertai dengan sertifikasi akhir dan penerbitan dokumen tentang pendidikan, kegiatan untuk pemeliharaan dan pendidikan siswa dan siswa, yang dilakukan tanpa pelaksanaan program pendidikan, serta kegiatan pedagogis tenaga kerja individu tidak tunduk pada lisensi. Oleh karena itu, Anda tidak perlu membeli lisensi untuk membuka klub pengembangan anak.

Namun, ada persyaratan tertentu bagi lembaga pendidikan tambahan untuk anak yang harus diperhatikan:

Tempat klub harus sesuai untuk tujuan pelatihan dalam hal semua standar yang ditetapkan (jumlah dan luas minimum ruangan, keberadaan pintu masuk terpisah, dll.). Informasi ini dapat ditemukan di SNiP dan SanPiN. Itu juga harus mematuhi semua standar keselamatan kebakaran dan sanitasi (perbaikan menggunakan bahan yang direkomendasikan, ketersediaan alarm kebakaran, alat pemadam kebakaran, pencahayaan yang tepat, kondisi suhu yang nyaman, dll.);

Perabotan dan peralatan harus memenuhi standar sanitasi dan kriteria keselamatan;

Ketersediaan program pendidikan yang memenuhi standar negara, serta jadwal awal dan informasi tentang staf pengajar. Guru harus memiliki pendidikan dalam profil dan kualifikasi, yang didokumentasikan. Semua karyawan juga perlu memiliki buku medis dan pemeriksaan medis tepat waktu.

Untuk melakukan kegiatan komersial, seorang pengusaha perorangan terdaftar dengan sistem perpajakan yang disederhanakan ("penghasilan" dengan tarif 6%). Jenis kegiatan menurut OKVED-2:

85.41.9 - Pendidikan tambahan lainnya untuk anak-anak dan orang dewasa, tidak termasuk dalam kelompok lain;

90.04.3 - Subkelompok "Kegiatan lembaga tipe klub: klub, istana dan rumah budaya, rumah seni rakyat."

2) Lokasi dan pilihan kantor. Tidak seperti kebanyakan tempat komersial, untuk klub pengembangan anak-anak, lokasi menurut lalu lintas tinggi tidak begitu penting. Kelas di sini direncanakan sebelumnya, penjualan spontan tidak khas untuk jenis kegiatan ini. Pilihan terbaik untuk menempatkan pusat anak-anak yang sedang berkembang adalah sebuah bangunan di dekat taman kanak-kanak dan sekolah-sekolah di mana audiens target studio hadir. Juga diinginkan untuk memiliki klub anak-anak di area perumahan - ini tidak hanya akan mengurangi biaya sewa kamar, tetapi juga akan menjadi pilihan kunjungan yang lebih nyaman bagi pelanggan.

Hal utama adalah memilih kamar yang memenuhi semua persyaratan. Saat memilih kamar, perlu memperhatikan pencahayaan, kondisi sanitasi, ketersediaan kamar mandi, dan karakteristik teknis lainnya.

Untuk mengatur klub anak-anak, beberapa kamar terisolasi diperlukan:

Aula dengan ruang tunggu yang nyaman dengan gantungan atau loker untuk pakaian dan sepatu ganti; sofa atau meja untuk mengganti sepatu dan menunggu;

Ruangan tempat kelas diadakan harus terang dan dilengkapi dengan semua bahan yang diperlukan untuk proses pembelajaran. Meja kerja, area bermain, ruang kelas yang dilengkapi secara khusus. Karena jangkauan layanan pusat pengembangan cukup beragam, desain kelasnya berbeda - untuk beberapa kelas ruangan kecil dengan karpet lembut akan cukup, untuk kelas yang lain akan diperlukan kelas yang dilengkapi.

Kamar mandi yang menyediakan keberadaan wastafel anak.

Dalam proyek ini, direncanakan untuk menempatkan 8 kamar terisolasi:

Kelas untuk kelompok yang lebih muda;

Kelas untuk karya kreatif;

Kelas menari, akting, kebugaran;

Dua ruang kelas untuk belajar di meja (catur, bahasa Inggris, kursus matematika, persiapan sekolah);

Kantor psikolog dan terapis wicara untuk konsultasi individu;

Aula, di mana terdapat loker penyimpanan dan sofa untuk menunggu dan area bermain kecil;

Kamar mandi.

Dengan demikian, total area yang dibutuhkan adalah sekitar 150 sq.m. Untuk melaksanakan proyek ini, direncanakan untuk menyewakan kantor dengan luas 150 m2 yang terletak di salah satu kawasan perumahan. Biaya menyewa tempat seperti itu dengan perbaikan akan rata-rata 110 ribu rubel untuk kota dengan populasi sekitar 1 juta jiwa. Jika Anda berencana untuk memperoleh kepemilikan tempat tersebut, maka perkiraan biayanya adalah 6,5 juta rubel. Karena pemilik menyewa tempat dengan perbaikan, tidak akan ada biaya tambahan untuk perbaikan. 8.000 rubel dialokasikan untuk desain tanda.

3) Pemilihan personel. Untuk klub berkembang anak-anak, ketersediaan personel yang memenuhi syarat adalah salah satu parameter utama, jadi Anda harus hati-hati mendekati pemilihan staf. Masalah utama saat membuka institusi semacam itu justru terletak pada sedikitnya jumlah spesialis yang berkualifikasi tinggi. Oleh karena itu, disarankan untuk terlibat dalam pemilihan personel pada tahap perencanaan bisnis. Adalah wajib bahwa guru klub memiliki pendidikan pedagogis atau psikologis. Perlu dicatat bahwa ketika menyusun program pelatihan, pengetahuan di bidang psikologis, pedagogis, dan kreatif akan diperlukan.

4) Pembelian peralatan. Untuk mengatur proses pendidikan di klub, berbagai peralatan akan diperlukan: furnitur, berbagai alat peraga untuk kelas, materi pelatihan. Meja dan kursi akan dibutuhkan untuk kelas, cermin untuk kelas dansa, peralatan olahraga untuk kebugaran anak-anak, dll. Dimungkinkan untuk membuat daftar yang jelas tentang peralatan yang diperlukan dan menghitung biayanya ketika program pendidikan tertentu ditentukan. Tabel 5 memberikan ringkasan peralatan. Dengan demikian, biaya peralatan dan peralatan teknis untuk pusat anak-anak akan berjumlah 400.000 rubel.

Tabel 5. Daftar perkiraan peralatan untuk klub berkembang anak-anak

6. RENCANA ORGANISASI PUSAT ANAK

Jam kerja pusat anak-anak adalah dari pukul 09:00 sampai 20:00.

Untuk berfungsinya studio, perlu untuk membentuk staf karyawan berikut: guru, administrator, akuntan, pembersih. Staf utama adalah guru, karena suasana proses pendidikan dan kesan klub secara keseluruhan tergantung pada profesionalisme dan keramahan mereka. Berdasarkan rencana pelaksanaan yang disiapkan dan berbagai layanan tertentu, staf pengajar harus mencakup:

Guru kelompok junior

Guru grup musik;

guru koreografi;

Guru sekolah untuk pengembangan kecerdasan;

Guru bahasa Inggris;

Dua psikolog pendidikan;

Ahli terapi wicara-defectologist;

Guru melukis.

Jadwal kerja guru tergantung pada jadwal dan okupansi kelompok. Untuk guru, jadwal kerja bergulir ditawarkan, karena frekuensi kelas dalam kelompok adalah 2-3 kali seminggu.

Posisi administrator melibatkan kerja shift - 2 hingga 2, jadi Anda perlu mempekerjakan dua karyawan. Persyaratan untuk administrator terbatas pada tingkat disiplin, tanggung jawab, keterampilan komunikasi yang tinggi. Tanggung jawab mereka termasuk menerima panggilan dan surat, merekam klien untuk kelas, membentuk grup, menjadwalkan kelas, memelihara grup di jejaring sosial, menyediakan studio dengan peralatan yang diperlukan.

Wanita pembersih diharapkan menjadi paruh waktu.

Itu juga membutuhkan kepala studio, yang akan menjalankan fungsi manajer. Semua staf berada di bawahnya, dia membuat keputusan untuk mempekerjakan karyawan, membuat kebijakan pemasaran, dan berinteraksi dengan rekanan. Dalam proyek ini, seorang pengusaha individu melakukan semua fungsi manajerial dan memelihara catatan akuntansi.

Total gaji akan berjumlah 426.000 rubel.

Tabel 6. Dana kepegawaian dan upah pusat pembangunan

7. RENCANA KEUANGAN KIDS CLUB

Rencana keuangan memperhitungkan semua pendapatan dan pengeluaran proyek, cakrawala perencanaan adalah 5 tahun.

Untuk meluncurkan proyek, perlu untuk menghitung jumlah investasi. Untuk melakukan ini, Anda perlu menentukan biaya penataan tempat, pembelian peralatan dan furnitur, pembelian materi pendidikan dan pembentukan modal kerja, yang akan menutupi kerugian periode awal. Investasi awal untuk membuka klub anak-anak adalah 740.000 rubel. Proyek ini dibiayai oleh ekuitas. Item biaya investasi utama ditunjukkan pada Tabel 7.

Tabel 7. Investasi dalam pembukaan pusat perkembangan anak

Biaya variabel terdiri dari biaya bahan yang digunakan dalam proses pembelajaran. Biaya ini minimal dan berjumlah 20% dari biaya 1 pelajaran - 80 rubel.

Beban tetap terdiri dari sewa, utilitas, gaji, iklan dan depresiasi. Dari jumlah tersebut, hampir 75% dari biaya adalah untuk gaji guru. Besarnya penyusutan ditentukan dengan metode garis lurus, berdasarkan masa manfaat aset tetap dalam 5 tahun. Biaya tetap juga termasuk pengurangan pajak, yang tidak disajikan dalam tabel ini, karena jumlahnya tidak tetap, tetapi tergantung pada jumlah pendapatan.

Tabel 8. Biaya tetap pusat perkembangan anak

Dengan demikian, biaya bulanan tetap ditentukan dalam jumlah 570.400 rubel.

8. EVALUASI KINERJA

Periode pengembalian pusat pengembangan dengan investasi awal 740.000 rubel adalah 5 bulan. Laba bersih bulanan proyek setelah mencapai volume penjualan yang direncanakan akan menjadi sekitar 900.000 rubel. Target volume penjualan diharapkan pada akhir tahun pertama operasi. Pengembalian penjualan pada tahun pertama operasi akan menjadi 36,6%. Volume laba bersih tahunan untuk tahun pertama operasi akan menjadi sekitar 6,7 juta rubel.

Nilai bersih saat ini positif dan sama dengan 3.963.197 rubel, yang memungkinkan untuk berbicara tentang daya tarik investasi proyek. Tingkat pengembalian internal melebihi tingkat diskonto dan sama dengan 37,07%, dan indeks hasil adalah 5,36. Rencana keuangan disusun sesuai dengan perkiraan optimis, yang dapat direalisasikan karena beban kerja klub anak-anak yang tinggi.

9. MUNGKIN RISIKO

Untuk menilai komponen risiko proyek, perlu dilakukan analisis faktor eksternal dan internal. Faktor eksternal meliputi ancaman yang berkaitan dengan situasi ekonomi di negara tersebut, pasar. Untuk internal - efektivitas manajemen organisasi.

Kekhususan pusat perkembangan anak menentukan risiko eksternal berikut:

Reaksi pesaing. Ada berbagai lembaga yang menyediakan layanan pendidikan berkelanjutan. Di antara mereka adalah pusat-pusat besar yang dipromosikan, yang mengancam tidak hanya dengan hilangnya beberapa pelanggan potensial, tetapi bahkan dengan pengusiran dari pasar. Untuk meminimalkan risiko ini, Anda perlu membentuk basis klien Anda sendiri, memiliki penawaran unik, terus memantau pasar, dan memiliki program loyalitas pelanggan;

Kenaikan biaya sewa, yang akan meningkatkan biaya tetap dan dapat mempengaruhi kondisi keuangan. Dimungkinkan untuk mengurangi kemungkinan risiko dengan membuat perjanjian sewa jangka panjang dan memilih tuan tanah yang teliti;

Penurunan permintaan efektif. Karena biaya pendidikan tambahan tidak menjadi prioritas, mereka dapat dikeluarkan untuk menghemat anggaran keluarga. Dengan kata lain, dengan penurunan pendapatan penduduk, ada kemungkinan menolak layanan klub. Anda dapat meminimalkan risiko ini dengan bantuan promosi diskon dan pembentukan program loyalitas. Namun, risiko ini tidak dapat sepenuhnya dihindari karena kekhususan layanan yang diberikan;

Perubahan undang-undang, yang dapat menyebabkan komplikasi proses bisnis. Risiko ini tidak dapat dikelola. Oleh karena itu, perlu diperhitungkan dan dianggarkan jika risiko tersebut terjadi.

Risiko internal meliputi:

Tanggung jawab atas kesehatan dan keselamatan anak. Kehadiran insiden yang tidak menyenangkan dapat secara signifikan mempengaruhi reputasi bisnis institusi dan menyebabkan masalah yang signifikan. Oleh karena itu, untuk menghindari situasi seperti itu, perlu dilakukan pembekalan yang menyeluruh baik kepada guru maupun orang tua;

Kegagalan untuk memenuhi volume penjualan yang direncanakan. Risiko ini dapat dikurangi dengan kampanye iklan yang efektif dan kebijakan pemasaran yang kompeten, yang melibatkan berbagai promosi dan bonus;

Kurangnya spesialis yang berkualifikasi. Risiko ini dapat dikurangi dengan memantau karyawan sekolah, sekolah seni, musik dan tari, lulusan universitas dalam spesialisasi yang dibutuhkan, pemilihan karyawan yang cermat dan kondisi kerja yang menguntungkan yang dapat menarik personel berkualitas tinggi;

Penurunan reputasi lembaga di antara khalayak sasaran karena kesalahan manajemen atau penurunan kualitas layanan. Dimungkinkan untuk mengurangi risiko dengan pemantauan terus-menerus terhadap kualitas layanan, menerima umpan balik dari klien lembaga dan mengambil tindakan korektif.

Ringkasan data tentang analisis komponen risiko proyek ditunjukkan pada Tabel 9. Berkat penilaian risiko kuantitatif, dimungkinkan untuk menetapkan apa yang harus difokuskan dan tindakan apa yang harus diambil untuk meminimalkan kerugian.

Tabel 9. Analisis Risiko Kuantitatif

Sesuai dengan perhitungan di atas, risiko yang paling serius adalah risiko kekurangan personel yang memenuhi syarat dan reaksi pesaing. Dalam arah pertama, perlu untuk menciptakan kondisi kerja yang menguntungkan untuk menarik karyawan yang berpengalaman. Pada arah kedua, perhatian khusus harus diberikan pada pembentukan keunggulan kompetitif, terutama kebijakan harga, strategi pemasaran, serta penciptaan sistem yang fleksibel untuk bekerja dengan klien.

Bisnis ini cukup menarik, spesifik dan kompleks.

Ini menarik karena volume investasi, sebagai suatu peraturan, tidak melebihi 0,5-2,0 juta rubel. (kecuali properti dibeli). Ini spesifik karena layanan yang ditawarkan untuk dijual adalah, pertama-tama, seorang guru dengan program pelatihan non-standar, dengan kata lain, "eksklusif". Dan semakin "eksklusif", semakin baik.

Tentu saja, tidak mungkin untuk mengatakan bahwa konsumen serakah untuk "eksklusif" di masa sulit saat ini, tetapi bagaimanapun juga. Anda perlu memahami bahwa jika tidak ada "semangat", maka orang mungkin tidak mencapai pusat anak-anak seperti itu. Itulah sebabnya, jika beberapa tahun yang lalu penekanan utama adalah pada bahasa, menggambar dan persiapan untuk sekolah (untuk anak-anak), sekarang bidang baru perkembangan anak-anak seperti kaligrafi (Jepang, Cina), matematika mental, TRIZ anak (Theory of Pemecahan Masalah Inventif) sangat diminati, dan RTV (Pengembangan Imajinasi Kreatif), praktik kesehatan.

Bisnis menjadi rumit karena fakta bahwa di jutaan kota lebih terdapat persaingan yang cukup tinggi. Selain itu, secara langsung tergantung pada situasi makroekonomi dalam negeri dan stagnasi ekonomi saat ini tidak mempengaruhi dinamika pertumbuhan pasar menjadi lebih baik, melainkan sebaliknya.

Tentu saja, masuk akal untuk mengatakan bahwa biaya untuk mempromosikan layanan pusat anak-anak terkadang dapat mencapai 25-40% dari pendapatan. Ini sangat besar dan ini adalah semacam risiko serius dari keberadaannya lebih lanjut sebagai Center.

Itulah sebabnya, ketika merencanakan bisnis seperti itu, pertama-tama perlu memperhatikan apa yang disebut. "titik pengembalian", dan yang kedua, untuk meletakkan "kerugian yang direncanakan" dalam dua, tiga, dan kadang-kadang enam bulan pertama kerja.

Setiap pengusaha muda bermimpi menemukan bisnis yang tidak memerlukan pengetahuan khusus. Selain itu, tidak perlu menyelesaikan masalah dengan pemasok, hutang, dan sebagainya. Perlu dicatat bahwa ada bisnis seperti itu - kompleks hiburan untuk anak-anak.

Bisnis seperti itu tidak hanya dapat membawa kegembiraan bagi anak-anak, tetapi juga pendapatan yang stabil dengan investasi awal yang relatif kecil.

Setiap orang tua ingin memanjakan anak tercinta mereka, dan pengusaha yang cerdas memenuhi keinginan tersebut. Akibatnya, kehadiran permintaan yang stabil untuk layanan yang diberikan akan dijamin, karena anak-anak tidak akan dapat bertahan bahkan satu menit tanpa permainan dan kesenangan. Rencana bisnis pusat hiburan anak-anak di Rusia, dengan investasi satu kali, memungkinkan Anda untuk menerima keuntungan yang stabil di masa depan. Tetapi untuk ini, Anda perlu memperbaikinya. Untuk menghindari kesalahan dan melakukan segalanya dengan benar, Anda hanya perlu rencana bisnis yang terperinci.

Kembali ke indeks

Bagaimana menulis rencana bisnis untuk pusat hiburan untuk anak-anak

Untuk membuka pusat hiburan untuk anak-anak Anda sendiri, Anda harus menyelesaikan langkah-langkah berikut:

• mendaftarkan suatu perusahaan dan mencatatnya;
• memilih kamar (membeli atau membuat perjanjian sewa);
• mengkoordinasikan segala sesuatu yang diperlukan dengan otoritas perizinan;
• memilih personel yang akan dibutuhkan untuk menjalankan bisnis semacam itu;
• pilih peralatan yang diperlukan dan instal.

Untuk menerapkan rencana bisnis pusat perbelanjaan dan hiburan, mungkin diperlukan waktu sekitar 8 minggu. Perlu dicatat bahwa ini adalah keuntungan besar dari bisnis ini. Pada saat yang sama, pengusaha yang paling energik akan dapat mengatasi organisasi dalam 4-6 minggu, tetapi penting untuk dipahami bahwa ada tenggat waktu tertentu untuk pengesahan struktur negara khusus. Selain itu, produsen peralatan akan membutuhkan waktu sekitar satu bulan untuk memproduksi kompleks hiburan anak-anak yang unik.

Perlu diketahui bahwa pabrikan semacam itu juga memiliki serangkaian peralatan yang sudah jadi, tetapi semakin banyak pengusaha yang ingin membuat pusat mereka menonjol. Hal ini disebabkan fakta bahwa saat ini kompleks game yang bergaya seperti hutan, kapal, kastil ajaib, dan sebagainya semakin diminati. Oleh karena itu, membutuhkan banyak biaya dan tenaga dari pabrikan.

Kembali ke indeks

Pendaftaran perusahaan Anda sendiri, yang rencananya akan dibuka

Disarankan untuk memilih bentuk organisasi dan hukum pengusaha perorangan (individual entrepreneur). Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa formulir ini memiliki kemampuan untuk mengirimkan laporan yang disederhanakan dan dikenakan pajak yang lebih sedikit.

Tidak sulit untuk menyelesaikan semua langkah pendaftaran dengan cara yang ditentukan, namun, jika Anda tidak ingin berdiri dalam antrian dan dengan demikian mengurangi waktu yang diperlukan untuk mendaftar, Anda dapat menghubungi berbagai perusahaan yang menyediakan layanan untuk mendaftarkan perusahaan dalam berbagai bentuk. kepemilikan. Biayanya bisa 2000-3000 rubel, tetapi akan memakan waktu lebih sedikit.

Disarankan untuk segera mengajukan transisi ke sistem perpajakan yang disederhanakan. Sistem ini terdiri dari pajak tunggal, yang dibayarkan sehubungan dengan transisi ke bentuk perpajakan yang disederhanakan oleh pengusaha dan organisasi. Pajak semacam itu menggantikan pembayaran seluruh rangkaian pajak yang mungkin ditetapkan oleh rezim pajak umum.

Tarif pajak dengan sistem yang disederhanakan akan menjadi 6% dari total pendapatan perusahaan.

Kembali ke indeks

Memilih tempat yang cocok untuk pusat hiburan anak

Anda harus tahu bahwa memilih lokasi yang tepat untuk perusahaan masa depan adalah salah satu poin terpenting yang terkandung dalam rencana bisnis ini. Pilihan terbaik untuk menemukan pusat semacam itu adalah tempat dengan kehadiran anak-anak setiap hari yang tinggi.

Oleh karena itu, pilihan terbaik adalah menempatkan kompleks hiburan anak Anda di pusat perbelanjaan yang besar. Hal ini disebabkan fakta bahwa ibu dan ayah akan memiliki kesempatan untuk menjelajahi area perbelanjaan besar sementara anak-anak mereka bersenang-senang, bermain, berkomunikasi dengan teman sebaya dan diawasi.

Anak-anak tidak suka berbelanja dengan orang dewasa, dan karena itu mereka sering tidak mengizinkan orang tua mereka untuk melakukan ini. Akibatnya, penataan ruang bermain anak-anak menjadi semakin menarik bagi toko-toko. Semua orang akan diuntungkan, karena zona permainan seperti itu dapat meningkatkan loyalitas pelanggan, sehubungan dengan ini, omset toko meningkat. Pada saat yang sama, anak-anak juga puas, karena mereka bersenang-senang.

Ada pilihan lain untuk lokasi kompleks seperti itu. Ada pengalaman sukses, misalnya, di area tidur kota-kota besar. Seringkali infrastruktur di tempat-tempat seperti itu masih kurang berkembang, sehingga tidak semua orang mau ke pusat. Kompleks hiburan yang beroperasi di kota-kota kecil juga merupakan pilihan yang sukses. Hal ini dikarenakan di tempat-tempat tersebut tidak terdapat petunjuk hiburan bagi anak-anak, sehingga kompleks yang dibuka akan menjadi pusat atraksi anak-anak.

Mengenai sewa, Anda harus tahu bahwa paling sering pengusaha bernegosiasi dengan tuan tanah dengan persyaratan preferensial khusus. Penting untuk dipahami bahwa pusat perbelanjaan tertarik untuk mempertahankan pelanggan mereka dan meningkatkan loyalitas pelanggan. Para pemimpin pusat-pusat besar sangat menyadari bahwa saat ini tidak mungkin menarik pelanggan hanya dengan berbagai macam barang dan kualitasnya yang tinggi. Akibatnya, mereka sendiri mulai lebih memperhatikan jumlah layanan yang ditawarkan.

Setiap ruang ritel memiliki banyak cara untuk menarik pelanggan, tetapi menempatkan sudut atau ruangan anak-anak di toko adalah salah satu pilihan yang paling efektif. Karena itu, pengusaha bisa dengan percaya diri mendatangi pengelola pusat perbelanjaan. Mereka pasti akan senang mendengar bahwa ada kesempatan untuk membuka pusat hiburan anak-anak. Salah satu kasus yang paling umum adalah ketika angka 0 rubel ada di kolom perjanjian sewa.

Dalam beberapa kasus, cara lain dapat membantu, di mana Anda dapat mencoba bernegosiasi dengan pemilik tempat - untuk menganggapnya sebagai bagian dari bisnis yang dibuka.

Selain kerugian yang jelas, ada banyak keuntungan dari pengaturan semacam itu. Pemiliknya sendiri akan memastikan untuk memberikan ruang ritel terbaik dan paling menguntungkan. Selain itu, ia akan membantu dalam melakukan berbagai promosi dan akan melakukan yang terbaik untuk mempromosikan dan mengiklankan layanan yang diberikan, yang secara signifikan dapat meningkatkan jumlah pelanggan potensial.

Kembali ke indeks

Pemilihan personel yang diperlukan untuk membuka bisnis semacam itu

Anda dapat mulai merekrut pada tahap mendaftarkan perusahaan Anda. Perlu mempekerjakan 2 karyawan untuk kerja shift. Cara termudah adalah dengan mempekerjakan siswa atau pensiunan yang tidak bekerja untuk pekerjaan tersebut. Sistem pembayaran yang paling umum dalam kategori ini adalah yang terdiri dari gaji 10.000 rubel dan persentase pendapatan (dalam kebanyakan kasus ini adalah 3-5%). Sistem seperti ini diperlukan agar karyawan memiliki minat yang lebih besar dalam menarik pengunjung baru.

Anda harus tahu bahwa pemilik perusahaan sendiri juga dapat mengajukan pengembalian pajak, karena tidak ada yang rumit dalam hal ini. Namun, meskipun demikian, agar merasa lebih nyaman, lebih baik berhati-hati untuk menyewa seorang akuntan. Karyawan seperti itu, dengan remunerasi kecil (dalam jumlah 3.000 rubel per bulan), akan dapat mengumpulkan dan menyerahkan semua laporan secara mandiri.

Anak-anak dikenal sebagai bunga kehidupan. Mereka mampu membuatnya lebih kaya, lebih menarik, tetapi pada saat yang sama mereka tidak diragukan lagi membuat kita lebih bertanggung jawab dan serius. Oleh karena itu, dari pihak kita, kita juga harus mengambil langkah-langkah tertentu yang memungkinkan anak-anak melakukan diversifikasi dan meningkatkan kehidupan mereka. Bagi banyak dari mereka, belajar sangat sulit, seseorang menyukai satu mata pelajaran, seseorang - yang sama sekali berbeda. Tetapi pada saat yang sama, dalam banyak kasus, anak-anak menyukai aktivitas yang melibatkan gerakan dan kerja fisik. Semua ini mengarah pada fakta bahwa anak-anak salah memprioritaskan kehidupan sejak awal. Itu sebabnya Anda harus menggabungkan aktivitas mental dan fisik anak. Namun bagaimanapun juga, tidak semua guru berhasil mengadakan sesi pendidikan jasmani di kelas, meskipun hal ini diwajibkan oleh standar pendidikan.

Bagi orang dewasa yang tidak hanya memikirkan masa kini, tetapi juga masa depan anak-anak mereka, cepat atau lambat akan tiba saatnya untuk memikirkan apa yang harus dilakukan dengan anak itu. Pusat hiburan anak-anak dapat membantu orang tua dalam hal ini. Paling sering, pusat semacam itu difokuskan pada anak-anak bungsu yang baru mulai menjelajahi dunia. Di sinilah, di bawah pengawasan guru dan pendidik yang berpengalaman, anak akan dapat mengungkapkan kecenderungannya, yang di masa depan perlu dikembangkan oleh orang tua dan guru. Dan karena sulit, dan terkadang bahkan tidak mungkin, menghemat uang untuk anak-anak, pembukaan pusat hiburan untuk anak-anak akan menjadi proyek yang sangat menguntungkan.

Apa yang diperlukan untuk membuka pusat hiburan anak-anak?

Jadi, pusat hiburan bisa dibuka di mana saja. Yang utama adalah harus ada jumlah anak yang cukup di pemukiman atau wilayah ini. Periklanan akan melakukan sisanya untuk Anda, dengan bantuan penghuni mana akan dapat mengetahui tentang pembukaan pusat, dan mengagumi ulasan dari anak-anak dan orang tua mereka. Anda dapat mulai dengan kompleks kecil, dan hanya kemudian, sesuai dengan keinginan dan kemampuan finansial Anda, Anda dapat menggunakan ekspansi.

Kembali ke indeks

Pusat hiburan anak-anak dan fitur-fiturnya

Untuk memutuskan apa sebenarnya yang akan Anda buka, Anda perlu mempertimbangkan dengan cermat semua aspek positif dan kemungkinan kesulitan yang akan Anda hadapi. Jika Anda berniat untuk mengatur pusat pengembangan, maka Anda harus menghabiskan lebih banyak waktu dan uang untuk itu. Hal ini terutama disebabkan oleh kebutuhan untuk mendapatkan izin untuk melakukan kegiatan pendidikan. Di masa depan, Anda harus mencari personel yang kompeten. Dengan pusat hiburan, segalanya menjadi lebih sederhana. Anda dapat memulainya, karena pada awalnya Anda akan membutuhkan staf kecil, Anda dapat melakukan beberapa fungsi sendiri. Kedua, tidak diperlukan pengetahuan khusus dan spesialisasi tambahan tidak diperlukan. Jadi, jika Anda berhenti di pembukaan pusat hiburan, maka Anda akan menghemat pendaftaran bisnis dan gaji sejumlah besar karyawan. Beberapa waktu kemudian, jika ada keinginan, dimungkinkan untuk mengeluarkan lisensi dan merekrut karyawan yang diperlukan. Tapi semua ini nanti.

Kembali ke indeks

Memilih tempat untuk pusat hiburan

Untuk membuka institusi tertentu, Anda harus menilai tingkat profitabilitasnya tidak hanya di lokasi tertentu, tetapi juga di tempat Anda berencana membukanya. Sangat wajar bahwa pusat ini harus berada di tempat konsentrasi besar orang, dan semakin banyak anak, semakin baik. Para ahli menyarankan untuk membuka pusat semacam itu di dekat taman kanak-kanak, terutama jika jumlahnya tidak banyak di kota. Dalam perjalanan ke dan dari taman kanak-kanak, anak pasti ingin pergi ke satu atau lain ruang bermain. Selain itu, para pendidik akan dapat mengatur kunjungan kelompok ke pusat tersebut. Untuk pemukiman di mana jumlah lembaga anak-anak sangat kecil, pusat hiburan akan menjadi penyelamat. Pilihan selanjutnya untuk lokasi pusat anak-anak adalah menyewa ruang di pusat perbelanjaan dan hiburan besar. Di sini, sementara orang tua melakukan pembelian atau beberapa prosedur, anak akan dapat melompat, cukup bermain, dan bersenang-senang bersama teman-teman sebayanya.

Kembali ke indeks

Dokumen yang diperlukan untuk membuka pusat anak-anak

Langkah pertama adalah menghubungi Layanan Pengawasan Kebakaran Negara atau Rospotrebnadzor di wilayah Anda. Di sini Anda akan dijelaskan dengan jelas semua nuansa yang diperlukan dan akan diberi tahu tentang undang-undang setempat yang berlaku terkait dengan organisasi untuk anak-anak.

Untuk melakukan ini, Anda perlu membiasakan diri dengan standar keselamatan internasional, dengan peraturan mengenai peralatan anak-anak, dan dengan peraturan untuk anak-anak di lembaga-lembaga tersebut.

Setelah itu, Anda pergi ke kantor pajak untuk mendaftar sebagai pengusaha perorangan. Itu tidak terlalu mahal dan memungkinkan Anda untuk menikmati tarif pajak preferensial di masa depan. Kode dalam klasifikasi kegiatan ekonomi dipilih sebagai "kegiatan lain untuk organisasi rekreasi dan hiburan." Setelah itu, tinggal mendaftar ke Dana Pensiun dan membuka pusat itu sendiri.

Kembali ke indeks

Peralatan pusat hiburan

Pertama-tama, Anda akan membutuhkan kamar. Paling sering pada tahap awal itu disewa. Ini memungkinkan Anda menghemat pembelian seluruh bangunan. Pusat hiburan pertama dapat memiliki dimensi dalam 70 meter persegi. m. Di ruangan seperti itu pada saat yang sama tidak boleh ada lebih dari 15 anak, yang berusia 3 hingga 12 tahun. Untuk setiap kelompok yang terdiri dari 5 anak, seorang pekerja harus ditugaskan. Ini semua tentang ruang permainan. Untuk itu Anda akan membutuhkan 3 zona tematik. Yang pertama disesuaikan untuk kegiatan di luar ruangan: olahraga, menari, permainan di luar ruangan. Biasanya berisi ayunan, palang dinding, perosotan, bola, simpai, tali. Zona kedua disediakan untuk game bertema. Ini berisi mainan: boneka, desainer, mobil, mainan lunak. Dan zona ketiga adalah zona permainan didaktik. Ini ditandai dengan kehadiran furnitur: meja dan kursi, bahan yang memungkinkan anak-anak berkenalan dengan informasi ini atau itu. Mereka bisa tradisional: peta, buku, alat bantu visual, dan inovatif: proyektor, komputer, dll.

Terkadang labirin permainan khusus dibeli untuk zona pertama. Mereka segera mengumpulkan semua yang diperlukan untuk perkembangan fisik anak-anak. Itu dapat dibeli sudah jadi atau dipesan dalam ukuran tertentu. Labirin dengan luas 20 meter persegi. meter biaya sekitar 200.000 rubel. Elemen lain dari area rekreasi seluler adalah trampolin. Tidak memakan banyak ruang, tetapi hanya bisa dipasang di ruangan dengan langit-langit tinggi. Biaya trampolin bervariasi antara 60-100 ribu rubel. Jadi, membuka pusat hiburan kecil akan menelan biaya sekitar 1.000.000 rubel. Dari jumlah tersebut, sekitar 10% akan digunakan untuk mengatur area yang disewa, 10% - untuk membayar sewa, 60% - untuk membeli peralatan, 10% - untuk upah karyawan dan 10% lainnya - untuk mendaftarkan organisasi.

Jangan lupa, perlengkapan yang harus dimiliki oleh pegawai lembaga tersebut antara lain: meja di ruang penerima tamu, kursi, komputer. Pendingin dengan air panas dan dingin harus dipasang di lobi. Selain itu, toilet harus terletak di sebelah ruang bermain. Dan jika anak-anak di bawah 7 tahun bekerja di pusat, maka pegawai pusat harus mengantar mereka ke toilet.

Orang-orang selalu menghargai kesempatan untuk menghabiskan waktu luang mereka dengan cara yang menyenangkan dan menyenangkan, dan oleh karena itu penciptaan kondisi untuk ini dapat membawa keuntungan yang baik bagi penyelenggara. Apa yang perlu Anda persiapkan untuk pembukaan platform semacam itu, kami akan pertimbangkan dalam artikel yang diusulkan.

Persiapan dokumentasi yang diperlukan untuk pusat hiburan

Memikirkan semua komponen rencana bisnis, orang harus memperhitungkan bahwa hal pertama yang harus dilakukan adalah pendaftaran LLC - ini adalah formulir yang paling cocok untuk organisasi jenis ini. Dan Anda harus memeriksa seluruh daftar layanan Anda, karena beberapa di antaranya hanya dapat diberikan setelah izin dari organisasi sanitasi dan pemadam kebakaran. Tanpa mendapatkan dokumen yang diperlukan, aktivitas Anda mungkin ilegal.

Menemukan situs untuk pusat perbelanjaan

Untuk mengatur aktivitas apa pun, Anda selalu perlu memutuskan tempat. Secara khusus, pusat hiburan paling baik berlokasi di mana ada banyak orang, terutama dengan anak-anak. Platform perdagangan adalah yang paling cocok untuk organisasi semacam itu. Kecuali jika semua pusat perbelanjaan besar telah "dibongkar" oleh pengusaha lain, atau pemiliknya sendiri yang mengurus layanan semacam itu.

Oleh karena itu, akan menjadi ide yang menarik untuk menyewa gedung terpisah atau bahkan membangunnya sendiri, dengan mempertimbangkan semua nuansa bidang kegiatan ini. Tentu saja, mencari pusat hiburan Anda harus di tempat-tempat ramai.

Arah pusat rekreasi

Ada beberapa arah seperti itu, kami mencantumkannya:

• pusat tipe sederhana;
• taman bermain untuk rekreasi keluarga;
• pusat untuk anak-anak;
• ditetapkan untuk orang dewasa.

Jika sebelumnya mereka diciptakan sebagai lembaga independen, sekarang semakin sering lembaga-lembaga ini termasuk dalam deretan belanja dan hiburan yang sangat besar.

Logika sederhana menunjukkan bahwa, dengan mempertimbangkan semua detail kompleks perbelanjaan, penyelenggara tanpa gagal memikirkan lokasi dan pengaturan zona permainan. Konsumen modern memiliki sedikit variasi barang, mereka juga membutuhkan hiburan.

Meringkas apa yang telah dikatakan, kita dapat menyebut elemen hiburan sebagai detail penting yang mampu membuat tempat super populer di luar gedung perbelanjaan standar.

Diperkirakan pendapatan dari situs hiburan jauh lebih kecil daripada pendapatan dari penjualan barang. Tetapi justru kehadirannya yang menarik banyak orang ke kompleks ini, dan area pusat sangat diminati oleh para penyewa, yang secara umum merupakan jumlah yang baik dalam keuntungan pemilik.

Spesialis perdagangan telah menghitung bahwa pembuatan dan pemeliharaan area rekreasi meningkatkan popularitas seluruh kompleks hingga 30%. Oleh karena itu, harga untuk ruang yang disewa dapat meningkat, yang sekali lagi mengarah pada peningkatan pendapatan.

Sekarang mari kita pertimbangkan setiap jenis arah secara lebih rinci.

Pusat hiburan sederhana

Barat telah menggunakan jenis organisasi ini, yang disebut "arcade", untuk waktu yang lama, tetapi kami juga mulai lebih memperhatikannya. Ini adalah ruang hiburan khusus di mana mereka yang ingin dapat menerima sejumlah layanan tambahan.

Area ini dipenuhi dengan peralatan game, Anda tidak dapat membeli makanan di sini. Di dekatnya, Anda biasanya dapat menemukan toko-toko dengan suvenir, di mana Anda harus mendapatkan token permainan - ini memungkinkan Anda untuk tidak menyewa kasir dan tidak menghabiskan uang untuk mendirikan stan.

Biasanya, Anda tidak akan bertemu animator di sini, karena semua perhatian pengunjung diarahkan tepat ke mesin. Peralatan game biasanya tidak diperbarui - ini berfungsi hingga sumber dayanya habis. Mempertimbangkan hal ini, harus disimpulkan bahwa biaya pemeliharaan zona rekreasi di pusat mungkin tidak signifikan.

Zona rekreasi arcade dapat ditemukan di klub dari berbagai jenis, aula bar, lobi di hampir semua institusi. Di situs berukuran hingga 300 meter persegi, sangat mungkin untuk menempatkan hingga lima puluh perangkat.

Pusat rekreasi keluarga

Orang Amerika telah mendirikan institusi semacam ini untuk waktu yang sangat lama. Dengan semua yang terbaik dan kami mulai mengambil contoh. Situs-situs ini dirancang untuk hiburan keluarga sepanjang hari.

Mengingat keadaan terakhir, penyelenggara lembaga jenis ini, selain tugas permainan tertentu, juga harus memikirkan makanan, yaitu menyediakan restoran atau kafe di dekatnya. Ini biasanya diatur di bagian paling tengah, tetapi untuk menghemat uang, Anda dapat menyiapkan bangunan di luar kota, setelah memikirkan lorong terlebih dahulu. Beberapa organisasi mengoperasikan bus warna-warni mereka sendiri, yang gratis atau setidaknya tidak menggigit.

Sesuai dengan namanya, pendirian ini harus mempertimbangkan dengan cermat pilihan layanan yang tersedia bagi setiap anggota keluarga. Seseorang dari segala usia harus merasa tidak kekurangan di sini. Spektrumnya paling beragam - mulai dari mesin slot dan wahana seru hingga biliar, aula bowling, dan bar yang menjual berbagai minuman.

Tetapi jika rekreasi keluarga diselenggarakan di luar kota dan ada cukup ruang, Anda juga dapat mempertimbangkan untuk mengatur karting, misalnya, atau kompetisi paintball. Pilihannya terserah Anda - ada banyak hiburan menarik.

Animator akan bekerja dengan anak-anak, dan orang dewasa dapat bersantai, misalnya, di lapangan voli. Peralatan pusat semacam itu harus sesuai dengan ide Anda, Anda perlu menghitung semuanya - mulai dari mesin yang rumit hingga kursi di kafe.

Pusat hiburan anak-anak

Ini adalah tipe yang paling menakjubkan dan paling sukses. Anak-anak dari segala usia akan menemukan sesuatu untuk diri mereka sendiri di sini. Pusat anak-anak dikunjungi oleh keluarga dan anak sekolah yang menggunakan wahana favorit mereka setelah kelas.

Sangat nyaman untuk merayakan perayaan apa pun di sini - ulang tahun, lampu sekolah, untuk merayakan kemenangan dalam kompetisi, untuk mengadakan berbagai acara yang mungkin disukai generasi muda. Tetapi area yang dibutuhkan jauh lebih kecil daripada jika ada layanan untuk orang dewasa - tidak perlu mengatur arena bowling, mengatur meja biliar.

Hal terpenting di sini adalah peralatan untuk menghibur anak-anak. Ini adalah perangkat game, dan wahana yang menyenangkan untuk anak kecil dan yang lebih tua. Platform ini dapat diatur baik di kompleks perbelanjaan besar maupun di gedung terpisah, di mana daerah tersebut cukup padat penduduknya - anak yang lebih besar tidak takut untuk datang sendiri.

Program dapat dilaksanakan oleh animator, dan untuk menyediakan makanan, kafe yang menyediakan menu khusus untuk anak-anak harus disediakan.

Pusat hiburan untuk orang dewasa

Kami belum menguasai jenis rekreasi ini. Orang Amerika, bagaimanapun, mengembangkannya dengan cukup baik. Apa yang bisa ditawarkan kepada orang dewasa di sini untuk hiburan? Beragam pilihan yang dapat menarik bagi pekerja kantoran, ekonom dan manajer, pebisnis yang memutuskan untuk tidak segera pulang kerja, tetapi berlabuh di satu tempat yang nyaman.

Perangkat game, berbagai minuman beralkohol, layar dengan siaran pertandingan olahraga dan sejumlah lainnya, arena bowling, ruang biliar, dan layanan lain yang dirancang untuk orang-orang yang bermimpi bersantai setelah bekerja. Tentu saja, tempat itu harus dipilih dengan sengaja - di bagian bisnis kota.

Apa yang bisa dikatakan tentang sisi keuangan?

Saat mengembangkan rencana bisnis, Anda perlu menghitung secara rinci biaya yang diperlukan untuk membuka institusi, perkiraan tingkat keuntungan, dan waktu pengembalian modal. Dana yang dibutuhkan untuk membuat bisnis semacam itu tergantung pada arah pusat hiburan, lokasinya, dan kondisi terkait lainnya. Ini adalah jumlah dalam skala besar - dari dua ratus ribu dolar hingga dua juta. Banyak uang, tetapi dengan pendekatan yang masuk akal, mereka akan kembali dalam setahun atau setahun dengan sedikit.