05/05/2018 8 694 0 Igor

Psixologiya va jamiyat

Zamonaviy dunyoda "murabbiylik" kabi so'zni ishlatish nafaqat professional faoliyatda, balki kundalik hayotda ham juda mashhur va modaga aylandi. Oddiy so'zlarda nimani anglatadi va u qanday vazifalarni hal qiladi?

Tarkib:

Murabbiylik - bu nima?

Chiroyli shirin so'z "murabbiylik" xorijiy so‘zdan olingan "murabbiy", bu mutlaqo odatiy, kundalik ma'noga ega ( ingliz murabbiyidan- avtobus, arava, arava, aravacha, trolleybus). Biz uni bugungi kunda ishlatadigan ma'noda birinchi marta ingliz talabalari tomonidan xususiy repetitor uchun jargon atamasi sifatida ishlatilgan. “Murabbiy” so‘zi majoziy ma’noda qo‘llanila boshlagan degan nazariya, taxmin mavjud, chunki tarbiyachi ham qadimgi davrlarda arava va aravachalar kabi o‘quvchi va o‘quvchilarning bir nuqtadan ikkinchi nuqtaga tez o‘tishiga yordam beradi. O'shandan beri "murabbiy" so'zi murabbiy, o'qituvchi, murabbiy, murabbiy, instruktor ma'nosida tezda ildiz otib, postsovet makonida mustahkam o'rnashib oldi, chunki o'zingizni "" sifatida ko'rsatish yanada mustahkamroqdir. oddiy o'qituvchi yoki oddiy o'qituvchidan ko'ra muvaffaqiyat murabbiyi".

Oddiy so'zlar bilan aytganda, murabbiylik - bu maxsus davlat yaratish texnikasi, bo'shashgan maxfiy suhbat va qulay shart-sharoitlarni ta'minlash yordamida, bu odamning qo'yilgan maqsadlar sari unga qoniqish keltiradigan tarzda osonroq harakatlanishiga yordam beradi. Bu insonning ichki imkoniyatlarini ochib beradigan, uning samaradorligi va mahsuldorligini maksimal darajada oshirishni asosiy maqsad qilib qo'yadigan ta'limga yondashuvdir. Murabbiylikning muhim xususiyati shundaki, u o'rgatmaydi, balki o'rganishga yordam beradi, insonni to'g'ri yo'nalishga yo'naltiradi, shunda u o'zi kerakli bilimlarni topadi va oladi.

Trening va murabbiylik: farqi nimada?

Taqqoslash mezonlari	murabbiylik	trening
Prinsip	Ogohlik, o'rganishga yordam berish, murabbiyning ekspert pozitsiyasining yo'qligi	Ta'lim
Mohiyat	Mentorlik, shaxsiy tajribani tajribaliroq mutaxassisdan kamroq tajribali mutaxassisga o'tkazish	Bilimlarni faol o'rganish va uzatish, zarur ko'nikma va malakalarni rivojlantirish
maqsad, natija	O'z-o'zini tarbiyalash jarayonining samaradorligini oshirish	Kerakli ko'nikmalar va ko'nikmalarni rivojlantirish va mustahkamlash
Usullari	Maxfiy, xotirjam suhbat uchun qulay sharoit yaratish, ichki qo'rquvdan xalos bo'lish	Faol ta'limning standart shakllarini qo'llash: amaliy tadqiqotlar, biznes va rolli o'yinlar, aqliy hujum va boshqalar.
Format	Qoidaga ko'ra, darslar individual asosda o'tkaziladi.	Guruh darslari

Murabbiylik qanday vazifalarni hal qiladi?

Trening yordamida hal qilinadigan vazifalar:

• muammoga turli tomonlardan qarash, biryoqlamalik, fikrlash torligini yengish;
• turli nuqtai nazarlarni rivojlantirish, ularni muhokama qilish, haqiqatni tekshirish;
• zarur ma'lumotlarni mustaqil izlash va uni tizimlashtirish;
• to'g'ri maqsadlarni shakllantirish, ularni oydinlashtirish va asoslash;
• mavjud vaziyatga yoki shakllangan e'tiqodga adekvat munosabatni rivojlantirish;
• samarali qaror qabul qilish;
• muammoni hal qilish uchun zarur resurslar va motivatsiyani izlash (murabbiyning yordami bilan ko'plab echimlar to'satdan chuqur ongsizdan paydo bo'ladi, qabul qilingan qarorning to'g'riligiga ishonch bor, chunki bu o'z harakatlari va xulosalari natijasidir. , harakatni amalga oshirish istagi energiya va kuch bilan to'ldirish jarayoni bilan birga keladi.

Murabbiylik biznesda, shaxsiy o'sish va rivojlanish jarayonida qo'llaniladi sodir bo'lganda:

1. Muammoni hal qilish qiyin.
2. Javob berilishi kerak bo'lgan savol.
3. Qiyinchilik, hal qilinishi kerak bo'lgan muammo.
4. Foydalanish mumkin bo'lgan imkoniyat.

U samarali biznes loyihasini, rivojlanish istiqbollari dasturini yaratishga, individual samaradorlik va samaradorlikni boshqarishga yordam beradi.

Murabbiylikning asosiy vazifasi- o'tmishdagi biron bir voqea sabab bo'lgan muammolardan xalos bo'lishga emas, balki kelajakdagi muammolarni hal qilishga e'tibor bering. Va bu vazifa Rossiya va sobiq MDH mamlakatlaridagi aksariyat murabbiylar o'z ishlarida sof murabbiylik emas, balki murabbiyning psixoanaliz bilan aloqasi, maslahat berishdan birinchi navbatda talabaga, mijozga o'tmishdagi muammolarni hal qilishda yordam berish, ilhomlantirish uchun foydalanishining sababidir. , to'plangan salbiy bilan kurashish qobiliyatini aniqlang va shundan keyingina ular haqiqiy, texnologik murabbiylikka o'tadilar.

Murabbiylik qanday ishlaydi?

Ikkita variant mavjud: "pastdan" va "yuqorida".

Birinchisi, shuningdek, qanday qilib bilmagan narsani o'rganish deb ataladi, ikkinchisi - murabbiy bilan o'rganish.

Murabbiylik pastdan yuqoriga qanday ishlaydi: murabbiy mijozning ichki imkoniyatlarini ochib berish, uning o'tmishdagi muammolar yukidan ajralish va unga yon tomondan qarash uchun sharoit yaratadi, savollar beradi va maslahatlar beradi. Savollar tabiatan taklifdir, shuning uchun odam muammoni o'zi hal qilish va o'z harakatlarining to'g'ri algoritmini ishlab chiqish imkoniyatiga ega bo'ladi. Bunda murabbiyning o‘zi ham mijoziga “yo‘l-yo‘riq ko‘rsatayotgan” soha, faoliyat sohasida yuqori natijalarga erishgan mutaxassis bo‘lmasligi mumkin. Va bu uning past malakasi yoki murabbiylik qila olmasligining mutlaqo dalili emas, chunki biror narsani yaxshi qilish qobiliyati va buni boshqasiga qilish qanchalik yaxshi ekanligini tushuntirish qobiliyati ikkita tubdan farq qiladi. Va biri uchun, ikkinchisi uchun esa turli qobiliyatlar, fazilatlar, bilim va ko'nikmalar kerak.

Misol: chet tilini chuqur bilishi va bu tilni boshqa shaxsga o‘rgata olishi, avtomobilni boshqarishi va boshqasiga haydash tamoyilini tushuntira olishi.

"Yuqoridan" murabbiylik tamoyillari: murabbiy faqat qo'lidan kelganicha yashaydi va qo'lidan kelganini qiladi, mijoz esa tashqaridan kuzatuvchi pozitsiyasini egallab, unga taqlid qilishga harakat qiladi. Ushbu variant ham mentorlik yoki mentorlik deb ataladi. Murabbiy - bu o'sha o'qituvchi, lekin o'zi o'rganishga yordam beradigan sohada ma'lum natijalarga erishgan. U o'z mijozi bilan sodir bo'ladigan hamma narsaga yuqoridan, shaxsiy tajriba va bilimning yuqori darajasidan qaraydi va shu bilan o'z o'quvchisiga rivojlanishning yangi darajasiga ko'tarilishida yordam beradi. Mentorlik asos bo'lgan asosiy postulat: "muammoni u paydo bo'lgan darajada hal qilish mumkin emas".

Muhim! Murabbiy:

1. Shaxsiy misol orqali u qanday qilib to'g'ri va samarali harakat qilishni ko'rsatadi.
2. Mijozni noto'g'ri harakatlarining sabablarini topishga va muammolarni hal qilish uchun to'g'ri algoritmni ishlab chiqishga majbur qiladi.

Turlari

Turlarga quyidagilar kiradi:

• hayot bo'yicha kouching (mijozning bir qator shaxsiy muammolarini hal qilish uchun u bilan ishlash);
• biznes-murabbiylik (korxonalar xodimlari bilan ishlash);
• loyiha kouchingi (keng ko'lamli loyihalarni qo'llab-quvvatlash);
• boshqaruvchi murabbiylik (biznes egalari va top-menejerlar bilan ishlash);
• martaba bo'yicha murabbiylik (mansab ko'tarilishida samarali echimlarni izlashga hissa qo'shadi);
• sport murabbiyligi (sportda natijalarga erishishga undaydi).

Rahbarlarni rivojlantirish yo'nalishi sifatida murabbiylikni tanlash

Etakchi kompaniyalar murabbiylikni rahbar xodimlarni rivojlantirishning samarali yo'nalishi sifatida tanlashining sabablari:

• tasdiqlangan samaradorlik (Fortune 500 tomonidan o'tkazilgan dunyoning etakchi kompaniyalari so'roviga ko'ra, respondentlarning 50% shaxsiy va professional rivojlanish uchun standart vosita bo'lgan murabbiylikdan foydalanadi);
• sarmoyadan yuqori rentabellik (Metrix Global xalqaro kompaniyasi statistik ma'lumotlariga ko'ra, har bir sarflangan dollar 8 dollar sof foyda keltiradi);
• o'zgaruvchanlik va noaniqlik sharoitida muntazam ravishda samarali qarorlar qabul qilish imkonini beruvchi noyob texnika;
• murabbiylikni uzoq vaqt davomida shakllangan kompaniyaning tashkiliy madaniyatiga uning qadriyatlari va tamoyillarini yo'qotmasdan yoki o'zgartirmasdan kiritish mumkin;
• biznesda sodir bo'layotgan jarayonlarga hokimiyatning ta'siri juda muhim bo'lsa, murabbiylik samarali bo'ladi;
• biznes doimo yangi bilimlarni to'g'ridan-to'g'ri va doimiy nazorat ostida joriy etish va yangi ko'nikmalarni egallash zarurati bilan bog'liq;
• biznesda menejerlar va mutaxassislarning malakasini oshirish har doim birinchi o'rinda turadi, shuning uchun yuqori mansabdor shaxslarning murabbiyligi etakchi kompaniyalar orasida juda talabga ega.

Muhim! Treninglar, maslahatlar, psixoterapiya va boshqalardan farqli o'laroq, murabbiylik o'z xodimlarini o'qitishning bir qismi sifatida foydalanadigan kompaniya tomonidan to'lanadi.

Murabbiyning samaradorligi mijozning ixtiyoriy roziligi bilan bog'liq, ya'ni. agar bu turdagi o'zaro munosabatlarga qiziqish bo'lmasa, murabbiylikdan kerakli natija bo'lmaydi.

Ushbu maqolada siz oddiy so'zlar bilan aytganda murabbiy kim ekanligini va murabbiy faoliyati nimani anglatishini bilib olasiz.

Murabbiy va murabbiy, maslahatchi, maslahatchi va do'st o'rtasidagi farq nima?

Siz nima uchun murabbiy kerakligini, o'zingiz uchun murabbiyni qanday tanlashni va murabbiy bilan muvaffaqiyatli ishlash uchun qanday 3 shartni bajarish kerakligini tushunasiz.

• murabbiy
• do'st
• ustozi
• maslahatchi

Murabbiy kim - oddiy so'z bilan aytganda va murabbiyning faoliyati nimani anglatadi

Burjua dunyosidan kelgan yana bir yangi so'z. Va ko'pchilik aytadiki, hozir hech qayerda murabbiysiz:

• agar muvaffaqiyatga erishmoqchi bo'lsangiz, sizga murabbiy kerak;
• agar siz biznes qurmoqchi bo'lsangiz, sizga murabbiy kerak;
• agar siz sportda natijalarga erishmoqchi bo'lsangiz, sizga murabbiy kerak;

Ha, qayerga bormang, hamma joyda murabbiy kerak, ilgari odamlar qanday natijaga erishganini ham bilmayman, ehtimol Chol Xotabichning yordami bilan.

Aytgancha, balki bu birinchi murabbiyning prototipi bo'lgandir?

Xo'sh, bu murabbiy kim, usiz bugungi dunyoda ishlamaydi.

Murabbiy - jargon atamasi. Ingliz tilidan "murabbiy" so'zma-so'z tarjimasi arava, arava, trolleybus bo'lib, talabalar birinchi marta o'z o'qishlarida yordam bergan repetitorlarini chaqirishdi. Muqaddas ma'no shundaki, murabbiy o'z mijozlariga yordam beradigan ekipaj va repetitor kabi bir nuqtadan ikkinchisiga o'tadi. Shunday qilib, bu so'z G'arbda qo'llanila boshlandi va keyinchalik u biz bilan ildiz otdi.

Ya'ni, oddiy so'zlar bilan aytganda, maxsus holatlar va boshqa axloqsizliklar haqida hech qanday ayanchli iboralarsiz - murabbiy - bu har qanday natijaga yolg'izlik qilganingizdan ko'ra tezroq, qulayroq va osonroq erishishga yordam beradigan odam.

Agar xohlasangiz, men aniqlab beraman va busiz hech qanday murabbiy yordam bermaydi, bunga o'zingiz erisha olasiz, ammo murabbiy yordamida siz buni osonroq, osonroq va tezroq qilasiz.

Ammo istak birinchi o'rinda turadi. Murabbiyning maqsadi - bu natijaga erishishda yordam berish va siz barcha ishni o'zingiz qilasiz.

Quyida amalda qanday ishlashini tushunasiz.

Murabbiy qanday ishlashi haqidagi mening ta'rifim

Bolaligimda ham bir xususiyatga e'tibor qaratganman, odam biror narsani bilmasa va siz unga aytsangiz, u buni amalga oshirish ehtimoli bevosita shu odamning sizga mutaxassis sifatida qanchalik ishonishiga bog'liq. Ammo boshqa tomondan, u sizni mutaxassis sifatida ko'rmasa va sizning yordamingiz bilan o'zi yechim topsa ham, bu yechimni amalga oshirish ehtimoli taxminan 100% ni tashkil qiladi.

Murabbiy va o'rtasidagi farq:

murabbiy

Murabbiy to'g'ridan-to'g'ri ko'rsatmalar beradi, ma'lum bir natijaga erishish uchun nima va necha marta qilish kerak. Va murabbiy muloyimlik bilan kerakli natijaga erishish uchun bajarishingiz kerak bo'lgan echimni o'zingiz topishingizga olib keladi.

Eng muhimi, murabbiy individual ishlaydi, murabbiy guruh bilan ishlaydi. Albatta, hammasi nisbiy, bir kishi bilan ishlaydigan murabbiy ham, yetakchi guruhlardagi murabbiylar ham bor, lekin asosiy farq baribir shunda.

Yana bir muhim farq - bu natija olish tizimi.

Murabbiy qanday natijaga erishishni biladi. O'z tajribasiga, shuningdek, turli usullarga asoslanib, u ushbu natijaga olib keladigan muayyan harakatlarni ko'rsatadi va amalga oshirishni talab qiladi.

Misol tariqasida sportni olaylik. Murabbiyda sportchini 1-toifaga, CCM va sport ustasiga va hokazolarga olib kelish bo'yicha metodologiya mavjud. U bu texnikadan uzoqlashmaydi, chunki ... vaqt sinovidan o'tgan, boshqa sportchilar va hokazo. Va u sportchidan ushbu mashqlarni bajarishni talab qiladi.

Murabbiy shogirdiga natijaga erishish uchun qanday harakatlar qilish kerakligini tushunishga yordam beradi. Har bir inson individualdir. Ikki kishi bir xil vazifani qo'ygan bo'lsa. Ular buni boshqacha hal qilishlari mumkin, ammo ikkalasi ham natijaga erishadilar.

Murabbiy sizga qanday yechim to'g'ri ekanligini tushunishga yordam beradi va murabbiy sizni natijaga olib keladigan yechimni beradi.

maslahatchi

Muammoni hal qilish uchun maslahatchi uni qanday usullar bilan hal qilish mumkinligi haqida bir nechta variantni beradi. Murabbiy o'z savollari bilan ushbu echimlarni o'zingiz topishingizga olib keladi.

Vikipediyaning yozishicha, murabbiylik konsaltingga o'xshaydi, lekin bu faqat yuzaki. Darhaqiqat, murabbiyning kasbini ma'lum darajada konsalting deb ham atash mumkin, ammo maslahatchining vazifasi natijaga erishish uchun tayyor echim berish va uning bajarilishini nazorat qilishdir. Agar natija olinmasa, maslahatchi boshqa yechim taklif qiladi.

Murabbiy tayyor echimlarni bermaydi, u o'z yechimingizni topishga yordam beradi. Ba'zi murabbiylar maslahat berishdan o'zini tiya olmasalar ham, bu endi hamma narsa bir-biriga bog'langanligidan kelib chiqadi, murabbiylik va maslahat, trening va murabbiylik.

Va shunga qaramay, muammoni hal qilishda eng katta natijani sizga tashqaridan aytilganda emas, balki o'zingiz yechim topsangiz erishasiz.

ustozi

Murabbiy - yoshi kattaroq va tajribali do'st bo'lib, u o'z tajribasi va bilimini yoshga o'tkazadi.

Murabbiy - sizning sohangiz haqida juda kam ma'lumotga ega bo'lishi mumkin, ammo u sizga natijalarga erishish uchun javob va echimlarni topishga yordam beradi.

do'st

Murabbiy kabi g'alati odamlar borligini bilmaganingizda, muammoga duch kelganingizda nima qildingiz va nima qildingiz?

To'g'ri do'stingizga boring, stolga bir piyola choy bilan o'tiring yoki kuchliroq bo'ling. Muammoingiz haqida bizga xabar bering va maslahat so'rang. Do'st o'zining hayotiy tajribasiga asoslanib, sizga muayyan vaziyatda qanday harakat qilish kerakligi haqida maslahat berishga harakat qiladi. Shunday qilib, u sizni allaqachon qadam bosgan rakedan himoya qilishga harakat qilmoqda.

Aslida, bu ham samarali vositadir, ammo do'stingizga yordam bergan yechim har doim ham sizga mos kelmaydi.

Murabbiy, aksincha, o'zingiz uchun to'g'ri bo'lgan yechimingizni topishga yordam beradi. Hayotiy tajribangiz va bilimingizga asoslanib.

Ba'zi hayotiy vaziyatlarni keltiraman:

— « Ish mamnuniyat keltirmaydi, o'sish istiqbollari yo'q va men o'zimni boshqa faoliyat turida ko'rmayapman.» — Vadim, 47 yosh, yetkazib beruvchi haydovchi bo'lib ishlaydi.

— « Hayot so'nib, ranglarini yo'qotdi, men intilmoqchi bo'lgan maqsadlarim undan g'oyib bo'ldi."- Janna, 37 yoshda, "uy - ish - bolalar bog'chasi - maktab - uy" to'garagi yopilganini xavotir bilan tushundi. Ammo hayot bir joyda turmaydi va siz shunga o'xshash narsani xohlaysiz.

— « Men o'z biznesimni ochishga harakat qildim - kuniga 24 soat ishlashga tayyorman, lekin men daromad olmadim. Va men sevimli mashg'ulotimni biznesga aylantirmoqchiman. Lekin qanday qilib bilmayman» — Nikolay, 30 yosh, ishbilarmon tadbirkor.

— « Men o'zimni biznesda sinab ko'rdim, hammasi yaxshi o'tdi, men pul ishlay boshladim, lekin ma'lum bir davrda hamma narsa barbod bo'ldi. Qarz bo'lib qoldi, allaqachon to'langan. Ichaklarimda men qaytadan boshlashim kerakligini tushunaman, lekin qo'rquv o'tiradi, to'satdan u yana ishlamaydi» — Andrey, 53 yosh, o'qituvchi bo'lib ishlaydi

Bu xayoliy vaziyatlar emas, ular doimo sodir bo'ladi. Va ko'pincha odam allaqachon muammolari borligini anglamaydi va sakrash va chegaralar bilan o'limga boradi. Bunday misollarni yana ko‘plab keltirish mumkin.

Vakolat va kuchga hali vaqt bor ekan, siz aytasiz: bu yerda, buni va buni qil, va bu joyda, shunday, va hamma narsa yaxshi bo'ladi».

Ammo yo'q, unga kerak emas. U bir yarim yildan keyin keladi, u allaqachon to'lganida ... va cho'ntaklari qarzga to'la.

Yordam...

Va uning o'zi endi hech narsani o'zgartirishga kuchga ham, xohishga ham, vositaga ham ega emas.

Bu erda murabbiy yordamga keladi. Murabbiy sizga boshqa hech kimga mos kelmaydigan yechim topishga yordam beradi.

Katta ehtimol bilan siz qiziqqansiz: Haqiqatan ham men murabbiy yordamisiz bu muammolarni o'zim hal qila olmaymanmi?»

Va men sizga javob beraman - "albatta, mumkin va qaror qabul qiling. Lekin birinchi navbatda kerakli bilimlarni olishingiz kerak. Mashq qilish uchun, ehtimol siz darhol muvaffaqiyatga erisha olmaysiz, siz noto'g'ri yo'nalishga, keyin boshqasiga borishingiz mumkin, bu ham noto'g'ri bo'lib chiqishi mumkin. Noto'g'ri tomonlarning labirintidan o'tib, oxir-oqibat siz o'z natijangizni olasiz, lekin ba'zida bu endi kerak emas bo'lib chiqadi, chunki yo'lda siz charchagan va charchagansiz. Murabbiyning yordami bilan siz natijalarga tezroq, osonroq va qulayroq sharoitlarda erishasiz, lekin bu har doim ham shunday emas.

Murabbiy sizga yordam berishi mumkin bo'lgan ko'plab savollar mavjud, men faqat men bilan bog'lanishingiz mumkin bo'lgan savollarni beraman:

• Biznesni noldan boshlab strategik rivojlantirish...
• Biznesni noldan boshlash...
• Rivojlanishning har qanday bosqichida biznesda daromadni oshirish ...
• Biznesingizda siz bilmagan yashirin daromad manbalarini topish;
• Sotishni ko'paytirish;
• Muzokaralar olib borish;
• Mijozlarni biznesga jalb qilish strategiyasi va taktikasi;
• Biznes rivoji;
• Yangi daromad manbalarini ochish;
• Ishda va biznesda maksimal mahsuldorlikka erishish;

Trening usullari

Treningning uchta usuli mavjud.

Ba'zi sabablarga ko'ra hamma joyda faqat ikkitasi eslatib o'tiladi - bu pastdan va yuqoridan murabbiylik, lekin bir qatorda murabbiylik ham bor, shuning uchun batafsilroq:

pastdan murabbiylik

Ushbu texnikada murabbiy sizning vaziyatingizga tashqi tomondan qaraydi va o'z savollari bilan sizning individual yechimingizni topishga yordam beradi. Shu bilan birga, murabbiy o'zi ixtisoslashgan sohada sezilarli natijalarga erishishi shart emas. Biroq, siz natijaga erishasiz.

Eng oddiy misol, sportda, o'zi hech bo'lmaganda bitta Olimpiya chempionini tarbiyalagan murabbiy hech qachon sezilarli natijalarga erisha olmasdi. U qanday o'rgatishni biladi, qilishni emas. Mish-mishlarga ko'ra, sinxron suzish bo'yicha Rossiya terma jamoasi murabbiyi hatto suzishni ham bilmaydi, ehtimol bu bema'nilik, ammo bu bizning jamoamizning oltin medallarni qo'lga kiritishiga to'sqinlik qilmadi.

yuqoridan murabbiylik

Murabbiy o'z ibratida yuksak natijalarga erishgan usta bo'lsa, qanday va nima qilish kerakligini ko'rsatadi. Siz mijoz sifatida kuzatasiz va undan keyin takrorlaysiz. Haftada yoki oyda bir marta uchrashamiz va murabbiy xatolar va nima noto'g'ri qilinganligini, aksincha davom ettirish kerakligini ko'rsatadi.

Murabbiylik teng

Bu, siz allaqachon tushunganingizdek, murabbiy, go'yo, teng huquqli bo'lganida, lekin u vaziyatga qanday qarashni biladi, ta'bir joiz bo'lsa, qushning nazari bilan va to'g'ri echimlarni topishga yordam beradi.

Siz bilan ishlash varianti sizning shaxsiy fazilatlaringizga qarab murabbiy tomonidan tanlanadi.

Murabbiylik qanday ishlaydi

Bu juda oddiy - murabbiylik to'rtta asosiy harakatdan iborat bo'lib, ularni o'z navbatida kichikroq harakatlarga bo'lish mumkin:

1. Haqiqat - siz hozir qayerda va/yoki qanday vaziyatdasiz, boshqacha qilib aytganda - A nuqtasi;
2. Maqsad - ma'lum vaqtdan keyin bo'lishni xohlagan joy - B nuqtasi;
3. Kerakli harakatlar va echimlarni, shuningdek nima xalaqit berishi yoki kechiktirishi mumkin bo'lgan narsalarni izlash;
4. Qayerdan boshlash kerak - A nuqtadan o'tish uchun birinchi navbatda nima qilish kerak, qoida tariqasida, bu harakat mashg'ulotdan keyin 48 soat ichida bajarilishi kerak, ammo bu murabbiy va uning metodologiyasiga bog'liq.

Murabbiylik sessiyasi

Murabbiylik uchun siz bir qator murabbiylik mashg'ulotlarida qatnashasiz. Qanchalik murabbiyning usullari va u bilan kelishib olishingizga bog'liq.

Ikkita variant mavjud.

Birinchisi, ma'lum bir muddat ichida yoki muddatsiz ma'lum bir natijaga erishilgunga qadar murabbiylik. Bunday holda, xarajat bir vaqtning o'zida butun murabbiylik uchun kelishib olinadi. To'lov to'liq yoki qisman bo'lishi mumkin.

Ikkinchisi - vaqtni o'rganish bo'yicha mashg'ulotlar. Bunday holda, to'lov har bir sessiya uchun yoki oylik hisoblanadi.

Qoidaga ko'ra, sessiya 30 daqiqadan 1,5 soatgacha davom etadi, lekin men ba'zan sessiya uchun rejalashtirilgan natijaga erishgunimizcha sessiyani uzaytirishim mumkin. Ha, shunday bo'ladi.

Murabbiyni qanday tanlash kerak

Ehtimol, siz allaqachon tushungan bo'lsangiz, malakali murabbiy sizga boshqa kerak emas, u yoki bu vaziyatda nima qilish kerakligi haqida hech qachon maslahat bermaydi. Aksincha, siz o'zingiz yechim topmaguningizcha, u sizga shunday "dasta" savollar beradi. Bu har doim ham ko'p bo'lmasa-da, ba'zida ikkita yoki uchta savol etarli.

Murabbiy tanlashda eng muhimi sertifikatlar emas, balki uning shaxsiy fazilatlari va qobiliyatidir.

Bu bo'lishi mumkin:

• yangi odamlarga ochiqlik;
• xushmuomalalik;
• xarizma;
• sabr;
• suhbatdoshni tinglash va eshitish qobiliyati;
• aqlli;
• yangi bilimlarni o'rganish va o'zlashtirishga tayyorlik.

Murabbiy muvaffaqiyatli shaxs bo'lishi kerakmi?

- ideal holda - ha, faqat muvaffaqiyat tushunchasi hamma uchun har xil.

Afsuski, murabbiyda sertifikatlar va kerakli ko'nikmalar bo'lsa ham, u sizga yordam berishi aniq emas. Siz shunchaki bir-biringizga yaqinlasha olmasligingiz mumkin. Shuning uchun faqat amaliy yo'l bor.

Qoida tariqasida, ko'pchilik murabbiylar kirish mashg'ulotlarini bepul yoki juda arzon narxda o'tkazadilar.

Qaysi sohada murabbiy kerakligini hal qilsangiz, ro'yxatdan o'ting va u bilan mashg'ulot o'tkazing. Yig'ilishda murabbiy sizga mos keladimi yoki yo'qligini tushunasiz.

Afsuski, boshqa yo'l yo'q.

Va yana bir xususiyat, murabbiy sizga yordam berishi uchun uchta shart bajarilishi kerak:

1. Sizning xohishingiz - bu bo'lishi kerak, agar murabbiy yordam bersa, lekin istak asosiy bo'lishi kerak;
2. Murabbiyga hurmat - agar siz murabbiyning obro'sini hurmat qilmasangiz va tan olmasangiz, hech narsa ishlamaydi. Bilasizmi, ba'zi murabbiylar hurmat qozonish uchun o'zlarini ismlari bilan chaqirishadi.
3. Ishonch - cheksiz bo'lishi kerak, agar sizda bir tomchi ishonchsizlik bo'lsa, vaqt va pul behuda ketadi. Savollar bering, aniqlang, lekin ishonch 103% bo'lishi kerak.

Xulosa

Siz oddiy so'z bilan aytganda, murabbiy kimligini, murabbiy faoliyati nimani anglatishini bilib oldingiz. Murabbiy va murabbiy, maslahatchi, maslahatchi va do'st o'rtasidagi farq nima? Murabbiy nima uchun kerak, o'zingiz uchun murabbiyni qanday tanlash kerak va murabbiy bilan ishlashda muvaffaqiyatga erishish uchun qanday 3 shartni bajarish kerak.

Nazorat roʻyxatini hozir yuklab olishingiz mumkin "Biznesda daromadni oshirishning 30 ta isbotlangan usuli" va … qanchadan-qancha usullardan foydalanayotganingizni va eng muhimi… qancha usullar bilan murojaat qilishingiz va biznesingizdan ko‘proq pul olishingiz mumkinligini bilish uchun

Yoqdimi? Do'stlaringizga ayting

Murabbiylik nima? Bu hamkorlik bu insonga o'z maqsad va vazifalarini aniq belgilashga, kasbiy va shaxsiy hayotda natijalarga erishishga yordam beradi. Bu san'at insoniyat taraqqiyotiga hissa qo'shish. Bu muhit yaratish ezgu maqsadlar sari harakatni osonlashtirish.

so'z " murabbiylik"ingliz tilidan olingan." murabbiy"- ko'rsatma berish, mashq qilish, ilhomlantirish, chunki murabbiylikning ildizlari sport sohasida yotadi va ijobiy, kognitiv va tashkiliy psixologiya metodologiyasiga asoslanadi.

Qanday qilib hayotingizni ongli ravishda boshqarish, o'z salohiyatingizni ro'yobga chiqarish, ichki muvozanatni qanday topish, qanday yashash va samarali harakat qilish kerak - bu erda murabbiylik yordam beradi.

murabbiylik muammo zonasidan samarali yechim zonasiga o‘tish mumkin bo‘lgan tizim, yangi yondashuv va imkoniyatlarni his qilish imkonini beruvchi tizimdir.

Murabbiy maslahat bermaydi, o'rgatmaydi. U sizga vaziyatni, muammo va echimlarni chuqurroq tushunishga olib keladigan savollarni so'raydi. Har ikkala yarim sharni samarali dam olish va jalb qilish uchun texnikalar qo'llaniladi NLP va yoga. Nafas olish va meditatsiya yoga usullari ajoyib natijalarga erishishi mumkin.

Murabbiyning savollariga javob berish orqali inson o'zining yashirin qobiliyatlarini kashf qilishi va butunlay kutilmagan echimlarni topishi, uni orqaga tortadigan naqshlari va stereotiplaridan tashqariga chiqishi mumkin. Murabbiy odamni chaqiradi.

Har bir insonda barcha zarur resurslar va qobiliyatlar mavjud va murabbiy insonga o'z salohiyatini ro'yobga chiqarishga yordam beradi. Niyatlaringizni aniqlang, maqsadlaringizga erishish uchun harakat rejasini ishlab chiqing. Usulning markazida Timoti Galvey, murabbiylik asoschisi, inson to'ldirish kerak bo'lgan bo'sh idish emas, balki qudratli eman bo'lish uchun zarur bo'lgan hamma narsani o'z ichiga olgan ko'proq akkordonga o'xshaydi, degan g'oyadir. Buning uchun uni oziqlantirish va yoritish kerak. O'sish qobiliyati allaqachon insonga xosdir. " Bizning boshimizdagi raqib haqiqiy o'yindagi raqibdan qiyinroq."Galvey o'z kitobida yozadi" yopiq tennis o'yini". Timoti tennis o'yinini o'rgatishning samarali usulini ishlab chiqdi va keyin uni biznes sohasiga o'tkazdi.

Insonning imkoniyatlari chegaralanmagan va bu salohiyatni ochib berishga murabbiy yordam beradi. Inson o'zini va uning qiyinchiliklarini har qanday maslahatchiga qaraganda yaxshiroq biladi va o'ziga eng yaxshi va samarali tarzda yordam berishi mumkin. Murabbiy insonga faqat o'z qobiliyat va qobiliyatlarini faollashtirishga, onglilikni rivojlantirishga yordam beradi.

Samarali murabbiylik uchun ochiqlik zarur.

Murabbiylik va o'rtasidagi farq ko'rsatma, murabbiylik, maslahat va psixoanaliz chunki bu samaradorlik va natijalarning darhol yaxshilanishi bilan bevosita ta'sir qiladi! Murabbiylik hozirgi zamon bilan ishlaydi va kelajakni qurishga intiladi!

Murabbiylik inson uchun keng imkoniyatlarni ochib beradi va asosiy e'tibor insonning ayni damda qayerda ekanligiga va u o'zi xohlagan joyga erishish uchun nima qilishga tayyorligiga qaratiladi.

Murabbiylik jarayonida qaysi resurslar cheklovchi ekanligini va qaysi cheklovlar bir vaqtning o'zida resurs bo'lishi mumkinligini tushunish mumkin. Ichki qarama-qarshiliklardan xalos bo'lgan va butunlikni qo'lga kiritgan inson, ko'zlangan maqsad sari ongliroq harakat qiladi va yangi imkoniyatlar ochadi.

Murabbiylik - bu imkoniyat o'zingizni biling", shaxs sifatida o'sing, samaraliroq harakat qiling va bir vaqtning o'zida jarayondan zavqlaning.

Ushbu maqolada biz eng oddiy tilda murabbiylik nima ekanligini, uning trening va murabbiylikdan qanday farq qilishini tahlil qilamiz. Shuningdek, biz murabbiylik qanday ishlashini va uni qanday o'rganish mumkinligini ko'rib chiqamiz.

Keling, avvalo bu g'alati so'z "murabbiylik" nimani anglatishini tushunib olaylik.

Murabbiylik so'zining ma'nosi

Ko'pincha bo'lgani kabi, "murabbiylik" kabi go'zal xorijiy so'z juda prozaik ma'noga ega. U "murabbiy" (murabbiy) so'zidan olingan. Bu jargon so'z Buyuk Britaniyadagi talabalar davralarida paydo bo'lgan va "xususiy o'qituvchi" degan ma'noni anglatadi. Aniqrog‘i, “murabbiy” so‘zi avval ham mavjud bo‘lib, g‘alati bo‘lsa, “araba” yoki “araba” degan ma’noni anglatardi.

Tadqiqotchilarning fikricha, "murabbiy" majoziy ma'noda qo'llanila boshlandi, chunki xususiy repetitorlar o'quvchiga "A" nuqtasidan "B" nuqtasiga tez o'tishga yordam berishdi. Xuddi o'sha uzoq vaqtlardagi vagonlar va jamoalar kabi.

O'shandan beri bu so'z yopishib qoldi va u asosan sport murabbiylariga va biz maktab jismoniy tarbiya o'qituvchilariga nisbatan qo'llanila boshlandi. Asta-sekin murabbiylar nafaqat sportda, balki hayotning boshqa sohalarida ham muvaffaqiyatga erishishda yordam beradiganlar deb atala boshlandi. Bizda "murabbiy" va "murabbiylik" so'zlari bir zumda ildiz otdi, chunki o'zingizni "muvaffaqiyat murabbiyi" sifatida ko'rsatish shunchaki "muvaffaqiyat murabbiyi" sifatida ko'rsatish juda yoqimli.

Trening va murabbiylik o'rtasidagi farq nima

Aytgancha, agar siz terminologiyaga murojaat qilsangiz, ko'pchilik murabbiylik mashg'ulotdan qanday farq qilishini tushunolmaydi. Hatto murabbiy va murabbiylarning o'zlari ham buni oddiy so'zlar bilan aniq tushuntira olmaydi.

Agar siz murabbiylarning o'zidan murabbiylik ta'rifini so'rasangiz, ko'pincha ular sizga "murabbiy o'rgatmaydi, balki odamga o'z yo'lini topishga yordam beradi" va murabbiyning palatasi haqida chiroyli hikoyalarni aytib berishadi. "Uning barcha savollariga javobni o'z ichingizda eshitishingiz kerak". Bu ularning nuqtai nazaridan murabbiylikni mashg'ulotlardan ajratib turadi.

Men sizni bilmayman, lekin bunday tushuntirishlar menga bu murabbiylik nima ekanligini hech qachon tushunishga imkon bermadi.

Ammo, aslida, hamma narsa ko'rinadiganidan ancha sodda. Murabbiy - bu bir guruh odamlar bilan ishlaydigan shaxs, murabbiy esa individual ishlaydi. Shunchaki, ko'pincha murabbiylar individual formatga o'tishadi (konsultatsiyalari bilan maslahatchilar ham "aralashgan") va murabbiylar guruh mashg'ulotlariga rozi bo'lishadi va shu bilan hammani butunlay aralashtirib yuborishadi.

Ha, hamma ovqatlanishni xohlaydi va murabbiylar/trenerlar/maslahatchilarning butun birodarlari hozirda ulardan sotib olgan formatda ishlaydilar. Asosiy narsani eslang - agar inson individual ishlasa, unda siz murabbiylik bilan shug'ullanasiz. Va agar u o'zini boshqa narsa deb atasa, ehtimol u "murabbiylik" so'zini yoqtirmaydi.

O'ylaymanki, biz atamalarni aniqladik va endi bu so'zlarning klassik ma'nosida murabbiylik va murabbiylar haqida gapiraylik. Ya'ni, insonga uning hayotidagi muayyan muammolarni hal qilishda individual yordam berish haqida.

Murabbiylik haqiqatda qanday ishlaydi

Agar siz murabbiylikning murakkab psixologik taktikasi, mijoz bilan munosabatlarni rivojlantirish sxemalari va boshqalar bilan bezovta qilmasangiz, unda barcha murabbiylikni ikkita katta guruhga bo'lish mumkin.

Birinchi variant - murabbiy "pastdan" ishlaganda, ikkinchisi - murabbiy "yuqoridan" ishlaganda. Birinchi holda, murabbiyning o'zi mijozini "mashq qiladigan" sohada sezilarli natijalarga erisha olmasligi mumkin.

Va bu erda g'alati va dahshatli narsa yo'q, aslida. Biror narsani qanday qilishni bilish va qanday qilishni tushuntira olish butunlay boshqa faoliyatdir va bu turli xil fazilatlar va ko'nikmalar to'plamini talab qiladi. Men buni sizga hozir isbotlay olaman.

Bilmaganingizni o'rgating

Ayting-chi, rus tilini yaxshi bilasizmi? Hech bo'lmaganda - agar siz ushbu maqolaning matnini o'zlashtira olsangiz, etarli. Endi chet ellik odamni olib, uni ham siz kabi yaxshi gapirishga o'rgating. Muammo nimada? Siz o'zingiz rus tilida gapirishni bilasiz. Lekin negadir, sizning nazaringizcha, rus tilida ikki so‘zni zo‘rg‘a bog‘lay oladigan yana bir shunday chet ellik chet ellik odamga tilni ancha yaxshi o‘rgata oladi.

Yana bir misol - menga futbolda (xokkey yoki boshqa joyda) kamida bitta buyuk murabbiyni ayting. Shunchaki yo'q. Buyuk yulduzlar o'rtacha murabbiyga aylanishadi va noma'lum o'yinchilar o'z jamoalarini o'tmishda chempionlar sari yetaklaydilar.

Va nihoyat, siz velosiped minishingiz mumkinmi? Faraz qilaylik, qila olasiz. Endi tushuntirishga harakat qiling qanday aniq siz buni velosiped mina olmaydigan odamga qilyapsiz. Siz aytishingiz mumkin bo'lgan eng ko'p narsa, siz rulni ushlab turishingiz, pedallarni bosib, muvozanatni saqlashga harakat qilishingiz kerak. Talabangizga shunday ko'rsatmalar bering - va u yarim metrdan keyin o'zini jarohatlaydi.

Faqat bu emas - agar siz aniq nima va qanday tartibda qilayotganingizni tushunishga harakat qilsangiz o'sha vaqtda Velosiped haydaganingizda, o'zingizga zarar yetkazasiz (nafas olishni unutgan kirpi haqidagi hazilda bo'lgani kabi).

Shunday ekan, “Qanday bilmasa, o‘rgatadi” degan mashhur istehzoli ibora, birinchidan, mutlaqo to‘g‘ri. Ikkinchidan, bu juda chuqur ma'noga ega. Shunday ekan, “pastdan murabbiylik” yashash huquqiga ega.

Murabbiylik "pastdan" va "yuqoridan" qanday ishlaydi

Bunday murabbiylik juda oddiy ishlaydi - siz odamning ahvoliga yon tomondan qaraysiz va unga maslahat bera boshlaysiz. Ideal holda, uning o'zi muammosi nima ekanligini tushunishi uchun etakchi savollarni so'rang (chunki odamlarga maslahat berilganda buni yoqtirmaydi). Qabul qilaman, bu osonmi? Biz deyarli har doim u yoki bu tanishlarimiz bilan qanday muammo borligini ayta olamiz. Lekin, shu bilan birga, negadir, biz o'zimizga bunday yaxshi maslahat bera olmaymiz.

Ikkinchi variant - "yuqoridan murabbiylik", biz haqiqatda qaysidir sohada sezilarli yutuqlarga erishgan bo'lsak, endi esa boshqalarga ham shunga erishishda yordam beramiz.

Bu murabbiy juda boshqacha ishlaydi. Bu erda biz hatto etakchi savollar berishga harakat qilmayapmiz va Xudo saqlasin - maslahat berish. Bizning barcha ishimiz shundan kelib chiqadiki, biz faqat o'zimiz bilgan narsani qilamiz va qanday qilib bilganimizdek yashaymiz, va tashqaridan bir odam bizni kuzatib, bizga taqlid qilishga harakat qiladi.

Murabbiylik va murabbiylik

Ushbu turdagi murabbiylik asosan biznes muhitida keng tarqalgan bo'lib, u allaqachon mentorlik yoki mentorlik deb ataladi. Sizning ustozingiz doimo ko'p narsaga erishgan insondir. U sizning holatingizga yuqoridan qaraydi va rivojlanishning yangi darajasiga qanday erishishni biladi. Mentorlik “muammoni u yuzaga kelgan darajada hal qilish mumkin emas” degan postulatga asoslanadi.

Ya'ni, agar siz yillar davomida aylana bo'ylab yursangiz va har doim bir xil natijalarga erishsangiz va hech qanday tarzda "shiftdan o'ta olmasangiz", algoritmingizning biron bir joyida xatolik yuzaga keladi, chunki siz "tsiklga kirgansiz" ” (dasturchilar meni tushunishadi).

"Ko'chadan chiqish" uchun sizga xatoni ko'rsatish uchun tashqaridan kimdir kerak. Nazariy jihatdan, ehtimol siz uni o'zingiz topishingiz mumkin. Ammo amalda bu juda kamdan-kam hollarda mumkin. Va mutlaqo mustaqil qidiruvlar sizga ko'proq vaqt talab etadi.

Odatda, murabbiy-murabbiy bilan ishlash quyidagicha. Taxminan oyda bir marta siz ustozingiz bilan uchrashasiz va unga oxirgi uchrashuvingizdan keyin nima va qanday qilganingizni aniq ayta boshlaysiz.

Va keyin qiziqarli voqea boshlanadi. Birinchidan, katta odamning oldida "muvaffaqiyatlaringiz" uchun qizarib ketmaslik uchun, siz ustozingiz bo'lmaganidan ko'ra ko'proq bor kuchingizni sarflaysiz. Ikkinchidan, harakatlaringizni ularni so'z bilan tasvirlash uchun tuzib, siz tez orada takroriy xatoga duch kelasiz.

Shunday qilib, murabbiy, bir tomondan, buni qanday qilib to'g'ri bajarish kerakligini o'z namunasi bilan ko'rsatadi. Boshqa tomondan, bu sizni noto'g'ri qilayotgan narsangiz haqida gapirishga majbur qiladi. Qisqasi, bu yigitlar juda foydali ishlarni qilishyapti. Buni o'rganish va undan daromad olish mumkinmi?

Qanday qilib murabbiylikni o'rganish va pul ishlash

Agar siz murabbiy bo'lishga qaror qilsangiz, o'qituvchilar etishmasligini ko'rmaysiz. Hozir dunyoda murabbiylar tayyorlaydigan yuzlab tashkilotlar mavjud. Faqatgina bu tashkilotlarning nomlari u yerda hamma narsa naqadar ajoyibligidan dalolat beradi - Xalqaro murabbiylik federatsiyasi, murabbiylar imperiyasi, Amerika professional murabbiylik akademiyasi va hokazo.

Ushbu tashkilotlarda treningni tugatgandan so'ng, sizga "barcha tegishli huquqlarga ega" chiroyli shaxsiy sertifikat beriladi. Ammo u erda ta'lim juda qimmat. Va negadir bu juda ko'p vaqtni oladi.

Umumiy qoidaga ko‘ra, siz shunchaki “to‘liq murabbiylik kursi”ni ko‘rsata olmaysiz. U erdagi mashg'ulotlar bir necha bosqichlarga bo'lingan va siz ularni ketma-ket bosib o'tishingiz kerak va har bir keyingi bosqich, albatta, oldingisiga qaraganda qimmatroq. Buning nima keragi bor? Va juda ko'p ma'no bor.

Murabbiylik piramida sxemasiga o'xshaydi

Afsuski, bu tashkilotlarning aksariyati oddiy moliyaviy piramidalardir. Ya'ni, ular o'sha yerda murabbiylarni tayyorlaydilar, toki ular ham o'z navbatida murabbiylarni tayyorlab, undan pul ishlab olishlari mumkin. Qadamlar esa kimni kimga, qanday pul evaziga o‘qitishi mumkinligi aniq bo‘lishi uchun joriy qilingan.

Ya'ni, "birinchi bosqich" diplomiga ega bo'lgan murabbiy o'quvchilarni jalb qilish va ularni birinchi bosqichgacha tayyorlash huquqiga ega. U ushbu mashg'ulotdan tushgan daromadning bir qismini piramidaga beradi va bir qismini o'zi uchun saqlaydi. Agar u "ikkinchi qadam" ni olsa, demak, u ko'proq va qimmatroq dars berishi mumkin.

Shunday qilib, bunday tuzilmaning ish sxemasi juda oddiy - uning boshida "eng muhim murabbiy" turadi, u barcha bo'ysunuvchilar tomonidan ushbu tashkilot nomidan diplom berish huquqi uchun to'lanadi. Aslida, yangi talabalar ushbu diplom uchun pul to'laydilar. Har qanday murabbiy o'z xizmatlarini qanday sotishga harakat qilayotganini ko'ring. Uning veb-saytidagi eng sharafli o'rin doimo hayoti davomida olgan diplom va sertifikatlar ro'yxatiga beriladi.

Murabbiylik va karate federatsiyalarida qanday umumiylik bor?

Ushbu ish sxemasi hatto murabbiylarning o'zlari tomonidan o'ylab topilmagan. Rangli kamarlari bilan karatening turli maktablarini eslang. Siz hech qachon yuqori darajadagi kamarlarni sinab ko'rganmisiz? Bilasizmi, bu qancha turadi? Va sizning fikringizcha, ular sizga kamarning o'zidan tashqari nima beradi? To'g'ri - sizga "barcha tegishli huquqlar" (ya'ni, talabalarni jalb qilish, ulardan pul olish va bu pulning bir qismini uslubingiz federatsiyasi rahbariga o'tkazish huquqi) beradigan diplom.

Shunday qilib, piramida mashg'ulotlari zamonaviy murabbiylik paydo bo'lishidan ancha oldin mavjud edi. Men shaxsan murabbiylik mashg'ulotlarini bunday tashkil etishda ayniqsa yomon narsani ko'rmayapman. U xuddi shunday. Murabbiy piramida ichida abadiy qolsa va hatto o'z mahoratini amalda qo'llash orqali pul ishlashga harakat qilmasa, bu noto'g'ri.

Lekin xudoga shukur, amaliyotchi murabbiylar ham bor. Ularning eng ziyolilarining aksariyati hech qanday murabbiylik federatsiyasiga a'zo bo'lmasa, ajabmas, hattoki murabbiylik ham hech qachon tayyorlanmagan. Bu faoliyat hech qanday litsenziyalash qonunlariga bo'ysunmaydi va siz ham ertaga murabbiylik xizmatlarini taklif qilishni boshlashingiz va buning uchun haq to'lashingiz mumkin.

Ularni qanday qilib to'g'ri taklif qilish va buning uchun qancha pul olish - bu alohida muhokama uchun mavzu. Va bu erda men murabbiylik nima ekanligini va uning trening va murabbiylikdan qanday farq qilishini sodda qilib tushuntira oldim deb umid qilaman. Va keling, yuqoridagilarning barchasini infografika shaklida umumlashtiramiz.

Murabbiylik nima - infografik

Umid qilamanki, ushbu maqola siz uchun foydali bo'ldi. Mening kitobimni yuklab olishni unutmang. U erda men sizga Internetdagi noldan birinchi milliongacha bo'lgan eng tezkor yo'lni ko'rsataman (10 yildan ortiq shaxsiy tajribadan siqib =)

Ko'rishguncha!

Sizning Dmitriy Novoselov

Har qanday sohada muvaffaqiyatga erishish uchun sizga kerak o'z imkoniyatlarini ochib berish va bu imkoniyatlarni boshqarish qobiliyati.

Resurslarni to'g'ri taqsimlash oddiygina murabbiylik deb ataladi. Bu nima degani?

Psixologiyada NLP nima, usulning tamoyillari qanday? Bu haqda bizdan bilib oling.

Kontseptsiyaning mohiyati

Psixologiyada bu nima?

Zamonaviy hayotda "murabbiylik" tushunchasining paydo bo'lishi bilan, o'z-o'zini rivojlantirish sohasida yangi davr.

Bugungi kunda ko'pchilik o'zini murabbiy deb ataydi, biroq ularning ish mohiyatini tushuntirib bera oladiganlar kam. Aslida, hamma narsa unchalik qiyin emas.

So'zma-so'z tarjima qilinganda "murabbiy" so'zi ma'nosini anglatadi "arava". Kontseptsiyaning bunday oddiy belgilanishi ingliz tilidan olingan.

Aynan "sahna murabbiylari" Ingliz talabalari talabalarni darslarga tayyorlagan odamlarni nomladilar. Bugungi kunda bu atama “tarbiyachi” so‘ziga aylanib, “murabbiy” tushunchasi yanada chuqur ma’no kasb etdi.

Murabbiylik - bu o'rganishni osonlashtirishga qaratilgan faoliyat. Oddiy so'zlar bilan aytganda, bu qanday qilib samarali o'rganish, rivojlantirish va xohlagan narsangizga erishish haqidagi fan.

Murabbiylik jarayonining o'zi tizimli treninglar bu erda talabalar o'z qobiliyatlarini rivojlantiradilar, maqsadlarini tushunadilar va ularga erishish uchun bosqichma-bosqich reja tuzadilar.

Ushbu seminarga rahbarlik qilish murabbiy- stajyor o'rniga faoliyatni rejalashtirmaydi. U faqat vosita, bilim va motivatsiya beradi.

Trening maqsadi- insonning ichki imkoniyatlarini shunday darajada namoyon bo'lishiga erishish, maqsadga erishish uchun unga tashqi motivatsiya kerak bo'lmaydi.

E'tirozlarga qanday munosabatda bo'lish kerak? veb-saytimizda topasiz.

Murabbiy kim?

Bu so'zning ma'nosi nima?

Qadimgilar aytganidek, och odamga baliq emas, balki qarmoq berilishi kerak.

Shunday qilib, murabbiy talabalarga sovg'a qiladi faqat ma'lumot, ular o'z navbatida maqsadga qarab qo'llaniladi.

Maslahatchi muvaffaqiyatga erishish uchun tayyor kalitlarni taklif qilmaydi. Bu har bir inson uchun mos usullarni topishga yordam beradi. Asta-sekin mijoz o'z imkoniyatlarini ro'yobga chiqarishga keladi va uning qo'llanilishini qidiradi.

Sizning ichki savollaringizga javob berish mijoz hududni tanlaydi, unda u kashf etilgan salohiyatni qo'llaydi. Bu ham professional faoliyat, ham shaxsiy munosabatlar bo'lishi mumkin.

Maslahatchi so'zning to'liq ma'nosida menejer emas. Kundalik hayotda o'qituvchi talabaga taklif qiladi shaxsiy bilimlar ombori, palatada muayyan ko'nikmalarni singdirish uchun tajriba va ko'nikmalar.

Murabbiy esa, aksincha, o'z yo'lini yuklamaydi, balki o'z muammolarini o'zi hal qila oladigan shaxsni kamol toptirishga olib keladi.

Murabbiy va murabbiy o'rtasidagi farq shundaki psixologik ta'sir qilish usuli. Masalan, murabbiy sizga buxgalteriya hisobi bilan ishlashni o'rgatadi, murabbiy esa buxgalteriya hisobi yoki boshqa fan bo'lsin, yangi narsalarni o'rganish istagini uyg'otadi.

Aniq belgilangan ta'sir doirasiga qaramay, malakali murabbiy salohiyatini ochishga hissa qo‘shadi va mijozlarni rivojlanishga undaydi.

Murabbiylik ilmiy darajada tartibga solinmaganligi sababli, taqdim etilayotgan xizmatlar sifatini kuzatish juda qiyin. Sifatli murabbiyni faqat ma'lum mahoratga ega odam deb atash mumkin.

Murabbiyning vazifalari qanday:

1. Mijozni rag'batlantirish orqali uning faoliyatini rag'batlantirish.
2. Mijozga ishonish, uni mas'uliyatli belgi sifatida ko'rish qobiliyati.
3. Talaba intilayotgan maqsadlarning mohiyatini topish.
4. Mijozga eng foydali o'sish strategiyasini topishda yordam berish.

Professional murabbiylar tayyorlashni o‘z zimmasiga olgan rasmiy tashkilot bor. O'z tarixi davomida ICF 24 000 dan ortiq malakali o'qituvchilarni tayyorlagan.

Xalqaro murabbiylik federatsiyasi dunyoning ellikta davlati uchun mutaxassislar tayyorlaydi eng katta tizim bu yo'nalishda.

Voqea tarixi

Murabbiylik "ichki kurash" deb ataladigan narsaga asoslanadi. Ushbu kontseptsiyaning asoschisi Timoti Golvey. Galvey o'zining "Tennisning ichki o'yini" kitobida insonning ichida qandaydir yashirin dushman borligini aytadi.

O'z boshidagi dushman shaxsiyatning rivojlanishiga to'sqinlik qiladi, muvaffaqiyatga sun'iy to'siqlar yaratadi.

1974 yilda nashr etilgan kitob haqiqiy shov-shuv ko'rsatdi.

Golvey o'sha ichki raqibni yo'q qilishga yordam beradigan butun tizimni yaratdi.

O'zi tomonidan yaratilgan to'siqlarni yumshatish, lekin ataylab emas, inson rivojlanish yo'lida.

Keyinchalik, ichki o'yin tushunchasi tomonidan tanlangan Jon Uitmor. 1992 yilda u Galveyning o'yinini biznes muvaffaqiyatiga erishish jarayoni bilan taqqoslab, qayta shakllantirdi.

Birinchi murabbiylik tizimining asoschisi Murabbiylar universitetini, shuningdek, mutaxassislar tayyorlash xalqaro federatsiyasini ro'yxatdan o'tkazgan Tomas J. Leonard hisoblanadi.

Ilovalar

Murabbiylik uchun ko'plab sohalar mavjud bo'lganligi sababli, protseduraning o'zi bir necha turga bo'linadi.

Shaxsiy ish

Bunday holatda o'qitish ruxsatsiz shaxslarning aralashuvisiz amalga oshiriladi. O'quvchi va murabbiy birma-bir ishlaydi. Shu bilan birga, atrof-muhitga alohida e'tibor qaratilmoqda. Jarayon nafaqat boshqa odamlarni, balki tovushlarni, hidlarni va boshqa chalg'ituvchi narsalarni ham o'z ichiga olmaydi.

Murabbiy va mijoz o'rtasidagi yaqin munosabatlar tufayli individual ish mos keladi har qanday sohada biznesni yaxshilash.

Shaxsiy mashg'ulotlar biznesni qurish, shaxsiy munosabatlarni o'rnatish va ijodiy faollikni rag'batlantirish maqsadida o'tkaziladi.

Kouching taqdim etilishi mumkin ham bir martalik uchrashuv shaklida, ham bir qator to'plamlar shaklida.

Maqsadning chuqurligiga qarab, maslahatchi talaba bilan bir necha marta uchrashadi.

Oddiy masalani hal qilish uchun atigi bir soat vaqt ketishi mumkin. Muayyan xatti-harakatlar modelini shakllantirish uchun murabbiy 8 tagacha seminar o'tkazadi.

Tizimli ish bilan haftada ikki marta murabbiylik olib boriladi. Ko'pincha seanslar soni 10 dan oshmaydi, lekin shunday bo'ladi global maqsadlar uzoqroq tahlil qilishni talab qiladi.

Individual treningning o'zgarishi "koaktiv" murabbiylik deb ataladi. Bunda ish maqsad izlashga emas, balki mijoz va murabbiy o'rtasida ishonchli munosabatlarni shakllantirishga asoslanadi.

Bunday yaqin ittifoqda savollar o‘quvchidan emas, murabbiydan keladi. Va ularga javoblar, aksincha, mijozning o'zi tomonidan beriladi.

Usulning samaradorligi tufayli haqiqatni klassik qidirishning "teskari". Odatda, izlovchi savollar beradi va ba'zi yo'lboshchilardan javob kutadi.

Guruh darslari

Bir guruh odamlar qachon umumiy maqsad bilan birlashtirilgan, jamoaviy murabbiylikni o'tkazish mantiqan.

Bunday holda, maslahatchi bir vaqtning o'zida bir nechta mijozlar bilan ishlaydi.

guruh ishi turli sohalarda qo'llaniladi.

Jamoa bitta kompaniya, sport jamoasi va hatto oilaning mehnat jamoasi bo'lishi mumkin. Yagona shart qo'shma loyiha butun guruh ustida ishlamoqda.

Bunday murabbiydagi ishtirokchilar soni cheksiz. Ikki kishi va o'nlab odamlar ishtirok etishi mumkin.

tashkiliy ko'rinish

Bunday murabbiylik jamoa maqsadga erishishi kerak bo'lganda qo'llaniladi yetakchi. Bu holda ish qo'mondon bilan ham, unga bo'ysunuvchilar bilan ham amalga oshiriladi.

Har bir havola o'z vazifalarini oladi. Har bir ishtirokchi uchun mini-maqsadlar ham har xil, buning natijasida birgalikda muvaffaqiyatga olib keladi.

Tashkiliy murabbiylikda menejerga alohida e'tibor beriladi, chunki korxona samaradorligi ko'p jihatdan birinchi shaxsning malakali ishiga bog'liq.

Ishning tasnifi

Hayotning har bir sohasi o'ziga xosdir, shuning uchun turli sohalarda murabbiyning ishi tubdan farq qiladi.

Qo'llash sohasiga qarab tasniflash:

Murabbiylik nafaqat biznes muhitida va shaxsiy munosabatlarda qo'llaniladi.

Ota-onalar murabbiyligi tobora ommalashib bormoqda - ota-ona va bolaning bir jamoa bo'lib, bolaning salohiyati, iste'dodini ochib berish va uni g'alabaga undashga qaratilgan ishi.

O'zaro ta'sir qilish texnikasi

Bir nechta samarali murabbiylik vositalari mavjud. Ularning har biri tizimli mashg'ulotlarda bosqichma-bosqich qo'llaniladigan texnikalar shaklida taqdim etiladi.

Yangi boshlanuvchilar uchun qanday NLP texnikasi mos keladi? hozir bilib oling.

So'roq qilish texnikasi

O'zaro ta'sirning asosiy va majburiy texnikasi - bu savollar berish, ularga javob berish: talaba maqsadlarga erishish uchun kalitlarni oladi.

Savollar turlari:

1. Yopiq. Bu savolga bir so'z bilan javob berish mumkin. "Yoshingiz nechada?" - "25". — Ishingiz sizga yoqdimi? - "Ha".
2. Ochiq. Mijoz bu savolga batafsil javob berishi kerak. "Bolaligingiz haqida gapirib bering", "Boshingizni tasvirlab bering".
3. Aniqlash. Vaziyatga oydinlik kiritishga qaratilgan. Murabbiy savol beradi: "Men buni sizni qabul qilaman ...?".
4. Muqobil. Savol beruvchi bir nechta mumkin bo'lgan javoblarni taklif qiladi, ular orasida mijoz mos keladiganini tanlaydi. Texnika ba'zan "Xitoy menyusi" deb ataladi.

O'lchovni qo'llash

Qaysi texnika ijobiy o‘zgarishlar amalga oshirilmoqda mijozning holatida. Uchrashuv boshida murabbiy mavjud ko'nikmalarni 10 balli tizimda baholashni so'raydi. Treningdan so'ng ular tinglovchining pozitsiyasi qancha "nuqta" o'zgarganini qayd etadilar.

Masalan, mijoz motivatsiya izlaydi. Ishning boshida unga "Hozirgi motivatsiyangizni qanday baholaysiz?" Degan savol berildi. Talaba besh ball oladi tarozida. Murabbiy, shuningdek, kelgusi darsdan keyin kerakli motivatsiya nima ekanligini so'rashi mumkin.

Darsdan so'ng, mijozga yana olingan ko'nikmalarga qarab, o'z pozitsiyasini belgilash taklif etiladi. Natija stajyor maqsadiga erishishni hozir boshlay oladimi yoki unga bir qator mashg'ulotlar kerakmi yoki yo'qligini ko'rsatadi.

Boshqa texnikalar

Murabbiylikda ko'plab usullar qo'llaniladi. Mijozning maqsadiga qarab, murabbiy eng mos usullarni tanlaydi.

Samarali texnikaga misollar:

Odamlarni o'zingizga va xizmatlaringizga qanday qiziqtirish mumkin? sizga yordam beradi.

Innovatsiyalarning nuanslari

“Murabbiylik” deb atalmish yangilikning qanday afzalliklari bo‘lsa, bu o‘qitish usulida ham bir qancha kamchiliklar mavjud.

Treningning kamchiliklari:

• Insonning innovatsiyalar va innovatsion usullarga odatiy qarshiligini engish zarurati.
• Loyiha muvaffaqiyatining bevosita murabbiyning malakasiga bog'liqligi. Ichki bozorda malakali mutaxassislar juda kam.
• Mijozning diqqatini uzoq muddatli loyihalarga va tez-tez sessiyalarga qarata olmasligi. "Hamma narsani birdaniga" olish istagi.

Murabbiylik - bu sohada yangi so'z. Texnika har qanday sohada maqsadlarga erishishga imkon beradi, bu professional fikrmi yoki xohishmi to'g'ri.

Murabbiylik nima? Bu haqda videodan bilib oling: