Militärindustriellt komplex. Militär industri

KURSARBETE

inom disciplinen: "World Economy"

om ämnet: "Funktioner i det ryska militärindustriella komplexet"

INTRODUKTION

1 Aktuellt läge på den globala marknaden för vapen och militär utrustning

2 Huvudsakliga vapenexporterande och importerande länder

KAPITEL 2. RYSSISKT MILITÄR-INDUSTRIELLT KOMPLEX

1 Det nuvarande tillståndet för det ryska militär-industriella komplexet

2 Analys av verksamheten i militär-industriella komplexa företag (baserat på OJSC Air Defense Concern Almaz-Antey, OJSC United Aircraft Corporation och OJSC Uralvagonzavod)

3 Export av militära produkter från Ryssland

1 Utsikter för utvecklingen av Ryska federationens militärindustriella komplex

SLUTSATS

LISTA ÖVER ANVÄNDA REFERENSER

INTRODUKTION

För närvarande är en av Rysslands viktiga specialiseringar i den internationella arbetsfördelningen produktionen av militära produkter. Även från Sovjetunionen ärvde Ryska federationen ett kolossalt, avancerat, kunskapsintensivt och effektivt försvarsindustriellt komplex. Ryska handeldvapen, missiler, stridsvagnar, flygplan, helikoptrar, etc. känd över hela världen. Det är AK-74 och dess kopior som är i tjänst med nästan alla länder och beväpnade formationer (och på vissa ställen finns AK-74 till och med på den nationella flaggan). Det var T-72 som blev den mest populära stridsvagnen i historien. Det är MiG-flygplanet som många länder runt om i världen försöker kopiera.

Relevansen av detta ämne ligger i det faktum att Ryssland varje år ökar volymen av leveranser av militära produkter till världsmarknaden. Ryska vapen är billiga och av hög kvalitet, varför många länder föredrar Ryssland när de köper vapen och militär utrustning.

Dessutom är det militärindustriella komplexet en av de mest kunskapsintensiva och högteknologiska industrierna, och det är denna sektor som är centrum för den ryska vetenskapliga och tekniska utvecklingen.

Det militärindustriella komplexet är en av de prioriterade sektorerna för Ryssland för närvarande, varför detta ämne verkligen är relevant.

Syftet med detta kursarbete är att fastställa utsikterna för utvecklingen av det ryska militärindustriella komplexet och dess exportpolitik. Inom ramen för detta mål löses följande uppgifter:

Analys av egenskaperna hos den globala vapenmarknaden.

Analys av det nuvarande utvecklingsläget för det ryska militär-industriella komplexet.

Analys av verksamheten hos ledande företag i det ryska militärindustriella komplexet.

Analys av export av militära produkter från Ryssland.

Analys av utsikterna för utvecklingen av det ryska militär-industriella komplexet.

KAPITEL 1. EGENSKAPER PÅ VÄRLDENS VAPENMARKNAD

1 EGENSKAPER PÅ VÄRLDENS VAPENMARKNAD

Före det kalla krigets slut 1991 fanns det ingen global vapenmarknad som sådan. Världen dominerades av supermakters vederlagsfria överföringar av militära produkter till regimer som var vänliga mot dem. Således, enligt experter, genom att leverera vapen värda 20-25 miljarder dollar per år fick Sovjetunionen cirka 2-4 miljarder dollar. Resten av vapnen levererades genom byteshandel eller gratis för att stödja vissa regimer. Och nu fortsätter hemliga överföringar av så lätta och kompakta typer som MANPADS, handeldvapen för krypskyttar, antipersonella minor, mörkerseendeanordningar och sluten taktisk radiokommunikation. Sådana överföringar är en av de typer av så kallad "grå" eller "svart" export, det vill säga leverans av produkter som helt eller delvis går förbi internationella rättsliga normer. "Grå" export är för närvarande mycket vanlig på den globala vapen- och militärutrustningsmarknaden; den årliga försäljningsvolymen på denna marknad når två miljarder dollar. Efter det kalla krigets slut minskade omfattningen av gratis vapenleveranser och från det ögonblicket kan vi faktiskt tala om bildandet av en global vapenmarknad som sådan.

Den globala marknaden för vapen och militär utrustning är ett komplext system av internationella ekonomiska relationer. Vapenhandeln kännetecknas av att den inte bara gör det möjligt att göra vinst, utan också att avsevärt påverka den militärpolitiska situationen i olika regioner eller importländernas politiska kurs.

De största exportörerna av militära produkter ökar sina ansträngningar för att öka exportvolymerna i enlighet med sina strategiska och politiska riktlinjer, eftersom handeln med militära produkter, till skillnad från vanliga utrikeshandelsförbindelser, gör importländerna beroende av leverantörer. Vapenköpare behöver service, leveranser av reservdelar och ammunition, modernisering m.m. Därför genomförs transaktioner på denna marknad huvudsakligen under en lång period.

Tillgången på reservdelar, försäljning av licenser för produktion av de senaste modellerna, ingående av avtal om modernisering av militär utrustning och skapandet av infrastruktur för dess underhåll blir allt viktigare. De ekonomiska svårigheter som många importörer upplever tvingar dem att fokusera på att köpa billigare produkter och delta i gemensam produktion (till exempel montering av importerade komponenter) och söka eftergifter när de sluter kontrakt. Exportörer lade fram ytterligare villkor för tillhandahållande av förmånliga lån. Leveranser sker på leasingvillkor: Spanien och Taiwan har till exempel leasat amerikanska fregatter och landstigningsfartyg.

Konkurrensformerna på den globala vapenmarknaden förändras också. Politisk påtryckning, snarare än militär effektivitet, spelar ofta en avgörande roll i avtalsslutandet. USA är särskilt aktiva inom detta område, som under första hälften av 90-talet inte bara ökade sin marknadsandel, utan också ökade exportvolymerna i absoluta tal. Till exempel tillkännagav det grekiska försvarsministeriet 1998 ett anbud för leverans av luftvärnsmissilsystem. Bland de främsta utmanarna för segern var Rosvooruzhenie med S-300PMU-1-komplexet och den amerikanska Raytheon med Patriot-systemet. Trots det faktum att ryska system är kvalitativt överlägsna amerikanska, valde grekerna Patriot eftersom det är lättare att använda och även har stridserfarenhet i bruk under kriget med Irak. USA:s politiska tryck på sina NATO-allierade spelade en viktig roll i grekernas val av anbud. Mitt under upphandlingen fick grekerna ett meddelande från USA:s utrikesminister, som mycket hårt rådde dem att vägra köpa S-300. Som ett tröstpris fick Rosvooruzhenie ett kontrakt att leverera Tor-M1 luftvärnsmissilsystem till Grekland.

Så för närvarande kännetecknas global vapenproduktion av:

a) Närvaron av traditionella centra: Västeuropeiska (Frankrike, Tyskland, Storbritannien, Italien), Nordamerika (Kanada, USA) och OSS (Ryssland, Ukraina, Kazakstan, Vitryssland).

b) Utvecklingen av så kallade "perifera" centra för tillverkning av militära produkter i Europa (Schweiz, Spanien, Tjeckien), Asien (Turkiet, Japan), Latinamerika (Brasilien, Argentina), Afrika (Sydafrika) och Australien.

c) De processer som har börjat förnya arméerna i ett antal länder med nya eller moderniserade typer av militär utrustning och, som en konsekvens, början av leveranser av nya generationens vapensystem.

d) Intensiva processer av strukturell och organisatorisk omstrukturering av den militärindustriella basen i Natos medlemsländer, det tidigare Warszawakriget, Mellanöstern, Latinamerika och Sydostasien.

Den västeuropeiska kvartetten strävar efter att stärka sin konkurrensposition genom att diversifiera den militära produktionen och delta i gemensam utveckling och produktion av komplexa vapensystem (stridsflygplan, militära transportflygplan). Frankrike och Italien har tagit en kurs mot partiell privatisering av militära företag. Processerna för militär-industriell integration intensifieras i Västeuropa. De omfattar inte bara flyg- och missilteknik, utan också utveckling och produktion av pansar- och artilleriutrustning, en enad familj av handeldvapen och ammunition, kraftförsörjning och komponenter. En del av denna integration sträcker sig utanför Västeuropa

Amerikas förenta stater har en ledande position inom nästan alla sektorer av det militärindustriella komplexet. Huvudvikten ligger fortsatt på utveckling av befintliga system och utveckling av nya. Prioritet ges till utveckling av FoU för att bibehålla och öka USA:s tekniska överlägsenhet. I den amerikanska militärindustrin är nyckelpositioner ockuperade av sju gigantiska företag med diversifierade portföljer av militära och civila order: Lockheed Martin, MacDonеld & Douglas, Nor-trop-Grumman, Boeing, United Technologies, General Dynamics, Litton Industries. Den genomsnittliga årliga försäljningen av militära produkter från de sju jättarna är nästan dubbelt så stor som genomsnittet för de sju största västeuropeiska företagen. Den största amerikanska militärtillverkaren, Lockheed Martin, tillverkar militära produkter i en volym som ungefär motsvarar den totala volymen av den franska militärindustrin.

Samtidigt har Kinas militärindustri produktionskapacitet, en forsknings- och produktionsbas och personal som säkerställer produktionen av nästan alla typer av moderna vapen, inklusive missilteknik. Under de senaste åren har Kina genomfört en omorganisation av förvaltningen av militärsektorns industrier. Industridepartement har omvandlats till stora företag, som vart och ett inkluderar företag som är specialiserade på produktion av en viss typ av produkt och har generella kooperativa band.

Så från allt ovan kan vi dra huvudslutsatsen. För närvarande är den globala vapenmarknaden mycket konkurrensutsatt. För att behålla sin position och ta en större marknadsandel i framtiden bör Ryssland förbättra kvaliteten på sina produkter genom att investera i FoU.

1.2 HUVUDVAPEN EXPORTERANDE OCH IMPORTERANDE LÄNDER

Enligt Center for Analysis of the World Arms Trade (TSAMTO) ingicks kontrakt för inköp av militära produkter i slutet av 2012 av 70 länder. Volymen av ingångna globala kontrakt för export/import av konventionella vapen uppgick till 67,4 miljarder dollar. Som jämförelse: 2011 uppgick volymen av globala kontrakt som ingåtts för export/import av vapen och militär utrustning till 77,012 miljarder dollar - det högsta resultatet sedan dess. slutet av det kalla kriget. Under 2010 uppgick volymen av ingångna kontrakt till 50,893 miljarder dollar, 2009 - 61,089 miljarder dollar.

De fem största importörerna av militära produkter i slutet av 2012 är Indien, Irak, Oman, Australien och Saudiarabien.

Första platsEnligt resultaten från 2012 rankas Indien. Enligt preliminära uppgifter uppgick volymen av kontrakt som ingicks av Indien för import av vapen 2012 till 13,239 miljarder dollar eller 19,64% av den globala volymen av kontraktsavtal för import av militära produkter.

Detta resultat i termer av värdet av årskontrakt för Indien är ett rekord i nyare historia. Dessutom, att döma av resultaten av pågående förhandlingar om redan avslutade anbud, såväl som anbud vars resultat planeras att tillkännages inom en snar framtid, redan 2013 kommer volymen av kontrakt som ingåtts av Indien avsevärt överstiga resultatet av rekordåret 2012 .

I allmänhet har Indien under den senaste 4-årsperioden ingått kontrakt för import av militära produkter till ett belopp av 31,374 miljarder USD (12,24 % av världsmarknaden).

Detta tillåter oss att säga att om landets ekonomi utvecklas dynamiskt kommer Indien att förbli världens största vapenimportör under överskådlig framtid.

För perioden 2009-2012. Irak ligger på fjärde plats när det gäller volymen av kontrakt som ingåtts för import av militära produkter.

I allmänhet, under den senaste 4-årsperioden, ingick Irak kontrakt för import av militära produkter till ett belopp av 12,143 miljarder dollar (4,74 % av världsmarknaden).

För perioden 2009-2012. Oman ligger på 10:e plats när det gäller volymen av kontrakt som ingåtts för import av militära produkter (faktiskt på grund av kontrakt som ingicks 2012).

Som jämförelse: 2009 uppgick volymen av kontrakt som ingåtts av Oman för import av militära produkter till 195 miljoner dollar (0,32 % av världsmarknaden), 2010 - 160 miljoner dollar (0,31 %), 2011 - 600 miljoner dollar (0,78). %). I allmänhet, under den senaste 4-årsperioden, ingick Oman kontrakt för import av militära produkter till ett belopp av 6,994 miljarder USD (2,73 % av världsmarknaden).

Fjärde platsEnligt resultaten från 2012 rankas Australien när det gäller volymen av ingångna kontrakt för import av militär utrustning - 3,839 miljarder dollar eller 5,7% av den globala volymen av avtal för import av militär utrustning.

För perioden 2009-2012. Australien ligger på 6:e plats när det gäller volymen av kontrakt som ingåtts för import av militära produkter.

Detta resultat för Riyadh är mycket lågt jämfört med indikatorerna för de två föregående åren och förklaras av det faktum att förhandlingsprocessen med USA om att överföra ett antal program till fasta kontrakt under det aviserade "megapaketet" av avsikter för köpet av amerikanska vapen har bromsat något. Enligt TsAMTO:s prognos kommer Saudiarabien under 2013 att avsevärt öka värdet på fasta kontraktsavtal, förhandlingar om vilka är i slutskedet.

I allmänhet för perioden 2009-2012. Saudiarabien ligger på första plats när det gäller volymen av kontrakt som ingåtts för import av militära produkter.

De största exportörerna av militära produkter i världen baserat på resultaten från 2012 är USA, Ryssland och Frankrike.

För perioden 2008-2011. i det totala saldot av USA:s militärexport till ett belopp av 83,436 miljarder dollar, är den första platsen ockuperad av Australien (8,132 miljarder USD), den andra platsen är Sydkorea (7,397 miljarder USD), och Förenade Arabemiraten är den tredje största importören av amerikanska vapen (7,335 miljarder USD). ..). De tre största importländernas andel av den totala saldot av USA:s militärexport 2008-2011. uppgick till 22,864 miljarder dollar eller 27,4%. Fjärde plats i strukturen för USA:s militärexport för perioden 2008-2011. Irak rankas (6,564 miljarder dollar), femte plats är Japan (4,89 miljarder dollar). Under den kommande 4-årsperioden kommer betydande förändringar att ske i den ledande gruppen länder som importerar amerikanska vapen. Baserat på befintliga kontrakt, samt avsikter att direktköpa vapen, första plats för perioden 2012-2015. Saudiarabien kommer att äga rum med en volym på 16,843 miljarder dollar (7:e plats under föregående 4-årsperiod). Förenade Arabemiraten kommer att ta andraplatsen - 12,717 miljarder dollar (3:e plats 2008-2011). Indien kommer på tredje plats - 11,174 miljarder dollar (21:a plats 2008-2011). Fjärde plats i strukturen för USA:s militärexport för perioden 2012-2015. Taiwan kommer att ta femte platsen (9,384,6 miljarder USD), och Australien kommer att ta femteplatsen (7,215 miljarder USD). Generellt kan det noteras att å ena sidan kommer strukturen för amerikansk militärexport under de kommande 4 åren att försämras på grund av koncentrationen av exporten till en begränsad grupp länder. Å andra sidan, de fem största importörerna av amerikanska vapen för perioden 2012-2015. kommer att omfatta tre länder som under 2008-2011. ockuperade mycket blygsammare platser. En sådan betydande uppdatering av ledargruppen tyder på att USA har lyckats utöka utbudet av länder som köper amerikanska vapen i stora mängder. I slutet av 2012 uppgick volymen av USA:s militärexport till 25,517 miljarder dollar.

De slutliga siffrorna för Ryssland är följande.

De tre största importländernas andel av den totala saldot av den ryska militärexporten 2008-2011. uppgick till 55,47 %. Andel av de fem största importländerna i den totala saldot av rysk militärexport 2008-2011. uppgick till 68,27% I allmänhet inkluderar TsAMTO-betyget 53 länder som tog emot vapen från Ryssland 2008-2011. Enligt befintliga kontrakt, såväl som avsikter för direktköp av vapen, andelen av de tre största importländerna i den totala balansen av rysk militärexport 2012-2015. kommer att stå för 62,43 % av den totala förväntade exportvolymen.

Andel av de fem största importländerna i den totala saldot av rysk militärexport 2012-2015. blir 74,9 %. För närvarande inkluderar TsAMTO-betyget 37 länder som har kontrakt med Ryssland för leverans av vapen 2012-2015. Generellt kan man konstatera att Ryssland i mycket större utsträckning än USA är fokuserat på att leverera majoriteten av sina exporterade vapen till en begränsad grupp länder och denna trend kommer att intensifieras ännu mer under de kommande 4-åren. period. I slutet av 2012 uppgick volymen av rysk militärexport till 15,2 miljarder dollar.

När det gäller Frankrike, för perioden 2008-2011. I den totala balansen av fransk militärexport till ett belopp av 16,727 miljarder dollar tar USA första platsen (3,956 miljarder dollar), Australien kommer på andra plats (2,489 miljarder dollar), och Singapore är den tredje största importören av franska vapen (1,117 miljarder dollar). ). De tre största importländernas andel av den totala balansen av fransk militärexport 2008-2011. uppgick till 7,562 miljarder dollar eller 45,2%.

Fjärde plats i strukturen för fransk militärexport för perioden 2008-2011. Malaysia rankas (1,012 miljarder dollar), femte plats är Saudiarabien (880 miljoner dollar). Strukturen för fransk militärexport per importerande land kommer att uppleva de största förändringarna under den kommande 4-årsperioden. I synnerhet i gruppen av fem största vapenimportörer kommer fyra länder att ändras på en gång, och de tre främsta importörerna kommer att förnyas helt. Baserat på befintliga kontrakt, samt avsikter att direktköpa vapen, första plats för perioden 2012-2015. Indien kommer att ockupera strukturen för fransk militärexport med en volym på 2,067 miljarder dollar (10:e plats under den föregående 4-årsperioden). Andraplatsen med nästan samma resultat kommer att tas av Saudiarabien - 2,065 miljarder dollar (5:e plats 2008-2011). Brasilien kommer att ta tredje plats - 2,034 miljarder dollar (7:e plats 2008-2011). De tre största importländernas andel av den totala balansen av fransk militärexport 2012-2015. kommer att uppgå till 6,165 miljarder USD eller 33,7 % av den totala förväntade exportvolymen på 18,286 miljarder USD.

Fjärde plats i strukturen för fransk militärexport för perioden 2012-2015. Ryssland kommer att ta (1,990 miljarder dollar), femte plats - Förenade Arabemiraten - 1,881 miljarder dollar.De fem största importländernas andel av den totala balansen av fransk militärexport 2012-2015. kommer att vara 10,036 miljarder dollar eller 54,88%. Generellt kan konstateras att Frankrike är det enda landet bland de tre största vapenleverantörerna som kommer att förbättra strukturen för militär export från importerande länder 2012-2015. jämfört med 2008-2011 (att förbättra exportens struktur innebär en jämnare fördelning av importländernas andelar av den totala exportbalansen). Dessutom kommer Frankrike att vara störst bland världens tre största vapenleverantörer att förnya gruppen av fem största vapenimportörer 2012-2015. jämfört med 2008-2011 I slutet av 2012 uppgick volymen av fransk militärexport till 5,613 miljarder dollar.

KAPITEL 2. MILITÄR-INDUSTRIELLT KOMPLEX I RYSSLAND

1 DET NUVARANDE UTVECKLINGSSTÄLLET FÖR DEN RYSKA MINISKA INDUSTRIN

exportör av militära vapenmarknader

För närvarande är experternas ståndpunkter angående det ryska militär-industriella komplexet mestadels pessimistiska. Till exempel, Julian Cooper, professor vid University of Birmingham, specialiserad på problemen med den moderna ryska ekonomin och det militärindustriella komplexet, hävdar att det moderna ryska militärindustriella komplexet fysiskt inte kan uppfylla de ambitiösa uppgifter som dess ledning ställer till det. Cooper citerar statistik som bevis. Under de senaste tjugo åren har antalet sysselsatta inom försvarsindustrin minskat från 5,5 miljoner till 1,5 miljoner. Dessutom åldras arbetare inom militärindustrikomplex, deras medelålder är för närvarande 55-60 år. Professorn är säker på att det faktum att försvarsindustriarbetare ofta får låga löner spelar en betydande roll här. Dessutom arbetar militär-industriella komplexa arbetare i en atmosfär av strikt sekretess, vilket leder till betydande svårigheter när de reser utomlands. Ovanstående faktorer bidrar naturligtvis inte till att locka högt kvalificerade unga specialister till branschen. Anledningen till att nya personer inte anställs är ofta en enkel brist på pengar.

Det ryska militärindustriella komplexet har verkligen inte tillräckligt med pengar. Trots att vapenförsäljning utomlands genererar intäkter på mer än 10 miljarder dollar, investeras väldigt lite pengar i FoU. Och västerländska investerare har som vanligt ingen brådska att hjälpa, eftersom investeringsklimatet i Ryssland är långt ifrån det mest gynnsamma. På många sätt bestäms bristen på finansiering av den ekonomiska mekanismens ofullkomlighet. Ofta når pengarna som tilldelas för modernisering av militärindustriella företag helt enkelt inte dessa företag på grund av för hög korruptionsnivå. Sedan slutet av det kalla kriget har anslagen till det militärindustriella komplexet minskat med fem till tio gånger, och även nu, under en period av ökande försvarsutgifter, får det ryska militärindustriella komplexet bara 40 % av vad det fick 1991.

På 90-talet, när det inte fanns tillräckligt med pengar för att köpa vapen till armén, gick det ryska militärindustriella komplexet snabbt över till export, vilket gjorde det möjligt för det att behålla avancerad teknik och värdefull personal. Men medan de beväpnade utländska arméer glömde försvarsindustriföretagen bort sina egna. Nu är till exempel flygplanen som levereras till Indien mycket mer tekniskt avancerade än flygplanen i tjänst hos den ryska försvarsmakten på grund av att de är utrustade med mycket utländsk teknisk utrustning. A

Enligt lagen kan endast rysk teknik vara i tjänst i RF Armed Forces. Julian Cooper är övertygad om att det är livsviktigt för det ryska militärindustriella komplexet att förändras, bli mer öppet, minska kraven på sekretess och betala mer till anställda. Endast i det här fallet, enligt honom, "finns det en chans att det ryska militärindustriella komplexet om 10-15 år inte kommer att möta en situation där det helt enkelt inte kommer att finnas någon att arbeta i försvarssektorn."

Men för tillfället sker en explosiv ökning av statliga försvarsorder. Det förutspås att Ryssland år 2014 kommer att vara bland de tre bästa länderna när det gäller statliga utgifter för vapen. Ett storskaligt upprustningsprogram fram till 2020 har antagits, med tjugo biljoner rubel avsatta för det. Jämfört med andra ledare är denna siffra liten; till exempel spenderar USA denna summa pengar (i dollartermer) per år. Nato-länder (exklusive USA) - för två. När allt kommer omkring är 20 biljoner rubel ett litet pris att betala i 20 år, under vilka de ryska väpnade styrkorna nästan inte fick några nya typer av militär utrustning. En betydande ökning av militära utgifter sedan 2002 ger redan resultat; nyligen har militärindustriella komplexa företag utvecklat fler och fler nya vapen och militär utrustning.

De viktigaste utvecklingarna av det ryska militärindustriella komplexet för närvarande är:

) Fightern T-50 är på allas läppar. Utvecklare är Sukhoi Design Bureau. Detta är ett projekt baserat på stealth-teknologi, vilket avsevärt ökar överlevnadsförmågan för jagaren. T-50 demonstrerades första gången på MAKS-2011. Fightern har ett cruising supersonic flight mode, en aktiv phased array radar och artificiell intelligens ombord, med vilken piloten utbyter information interaktivt. Dessutom är fightern supermanövrerbar.

För närvarande har bara två länder i världen råd med en sådan fighter. Om Ryssland kan säkerställa massproduktion av T-50, kommer det att ge sig själv en betydande överlägsenhet över alla typer av stridsflygplan och kommer att nå paritet med F-22 Raptor. Serieinköp av jaktplanet förväntas från 2016; i framtiden bör detta jaktplan utgöra grunden för flygvapnets strejkpotential.

) S-500 luftvärnsmissilsystem.

Utvecklaren är Almaz-Anteys luftvärnskoncern. Systemet är utformat för att förstöra ballistiska mål i nära rymden som flyger med hastigheter på upp till 7 km/s. Räckvidden för luftvärnsstyrda missiler är upp till 600 kilometer. Systemet kan detektera och samtidigt träffa upp till 10 ballistiska överljudsmål. Systemet är planerat att tas i bruk 2015 som grunden för Ryska federationens militära rymdförsvar. Och detta system, tillsammans med det amerikanska havsbaserade missilförsvarssystemet Aegis, kommer att vara det enda i sitt slag. S-500 kännetecknas av sin rörlighet, den kan enkelt överföras från en militäroperationsplats till en annan.

) Projekt 885 kärnvapenubåt av typen "Ash". Det kännetecknas av ökad sekretess och smygande. Kan bära havsbaserade kryssningsmissiler (8 vertikala utskjutare, vardera med 3 missiler), tio torpedrör på 650 mm och 533 mm kaliber. Längd - 119 m, maximal bredd på skrovet - 13,5 m, besättning - 85 personer. Den här atomubåten kan utföra spaning i fiendens kustvatten, övervaka främmande ubåtar och utlösa missilattacker mot markmål och ytfartyg. Dessutom har den utmärkt hydroakustik från Ajax-komplexet.

) T-90AM är en djupgående modernisering av T-90. Detaljerade tekniska egenskaper för T-90AM har ännu inte avslöjats, men vi vet redan om en automatisk växellåda, gallerskyddsskärmar, en fjärrstyrd maskingevärsmodul och ny övervakningsutrustning. Tankens motor blev kraftfullare med 130 hk. (totalt 1 130 hk). T-90AM presenterades första gången hösten 2011 på en vapenutställning i Nizhny Tagil. Huvudfokus för moderniseringen är tornet, som nu är utrustat med en förbättrad kanon, automatisk lastare och eldledningssystem, samt ytterligare fjärrstyrd maskingevärsbeväpning. Särskild uppmärksamhet ägnas åt befälhavarens förmåga att taktiskt kontrollera stridsvagnen och enheten, söka efter mål och kontrollera elden från huvudvapnen i alla typer av strider, lika effektivt dag som natt. Dessutom har fordonets dimensioner inte ökat, och viktmässigt fortsätter det att förbli i 50-tonsklassen och överträffar alla andra moderna tankar i denna indikator. Baserat på de tekniska lösningarna för T-90AM är det planerat att modernisera hela den befintliga flottan av ryska stridsvagnar - både T-72 och T-90.

Så, baserat på allt ovanstående, kan vi dra slutsatsen att det ryska militärindustriella komplexet, liksom alla andra sektorer av den ryska ekonomin, lider mycket av korruption. Det militärindustriella komplexets möjligheter är praktiskt taget obegränsade; lovande utveckling är inte sämre än ledande västerländska, och vissa överträffar dem. Men en kronisk brist på pengar, som allokeras men inte når producenterna, kan sätta stopp för en mycket lovande sektor av vår ekonomi.

2.2 ANALYS AV VERKSAMHETEN I MINICAL INDUSTRY FÖRETAG (BASERAD PÅ OJSC CONCERN PVO “ALMAZ-ANTEY”, OJSC “UNITED AIRCRAFT CORPORATION” och OJSC “URALVAGONZAVOD”)

Det ryska militärindustriella komplexet består av många företag. Ett av de mest framstående företagen inom försvarsindustrin är OJSC "Luftförsvarsoro "Almaz-Antey""Oron skapades genom dekret från Ryska federationens president nr 412 daterat den 23 april 2002 på grundval av PC Concern Antey, NPO Almaz och andra. Till en början omfattade oron mer än fyrtio företag, fabriker, forsknings- och produktionsföreningar, forskningsinstitut och designbyråer, vars syfte var produktion av lång-, kort- och medeldistans luftvärnsmissilsystem, radarspaningsutrustning och automatiserade styrsystem. Senare, 2007, utvidgades företaget och består idag av mer än sextio företag i sjutton regioner i Ryssland.

Koncernen delar sin verksamhet i fyra områden: tillverkning av spanings- och informationsutrustning, tillverkning av luftvärns- (luftvärns-) eldvapen, tillverkning av kontroll- och kommunikationsutrustning samt service, garantiservice och omhändertagande. Företag inom varje område (förutom service) är i sin tur indelade i utvecklingsföretag och tillverkningsföretag.

För närvarande har JSC Air Defense Concern Almaz-Antey betydande produktionskapacitet och ett kvalitetsledningssystem som uppfyller kraven i internationella standarder ISO 9000-serien och den statliga militära standarden för Ryska federationen GOST RV 15.002, som gäller organisationer som är engagerade i forskning , utveckling, produktion, leverans, underhåll, reparation och bortskaffande av försvarsprodukter enligt order från statliga kunder. OJSC Air Defense Concern Almaz-Antey har ett komplett utbud av teknologier som är nödvändiga för produktion, modernisering, underhåll och bortskaffande av ett stort utbud av militära, dubbla och civila produkter.

Huvudsakliga militära produkter:

1. Luftvärnsmissilsystem och system med lång, kort och medellång räckvidd (Antey-2500, Buk-M1-2, Tor-M1, etc.).

Radarutrustning för olika ändamål (Gamma-DE, Nebo-SVU, etc.).

Automationsutrustning (Baikal-1ME, PPRU-M1-2, etc.).

träningskomplex,

Utrustningskomplex ombord,

GLONASS/GPS-utrustning.

Huvudsakliga civila produkter:

Radarsystem och automationsutrustning för flygledning inom civil luftfart,

Telekommunikationsutrustning,

Utrustning för bränsle- och energikomplex,

Transportutrustning,

Lyft- och transportutrustning,

Klimatteknik,

Medicinsk utrustning,

Instrument och utrustning för boende och kommunal service och mycket mer.

Koncernens generaldirektör är Vladislav Vladimirovich Menshchikov. Företagets omsättning 2011 uppgick till 271 miljarder rubel, företagets nettovinst uppgick till 20 miljarder rubel. Företagets motto: "Fredlig himmel är vårt yrke!"

Nästa företag - United Aircraft Corporation (JSC UAC),som helt kontrollerar flygindustrin i Ryssland, med undantag för tillverkningen av helikoptrar. Företagets mål är att bevara och utveckla den vetenskapliga och produktionspotentialen hos ryska federationens flygplanstillverkningskomplex, säkerställa statens säkerhet och försvarskapacitet, koncentrera intellektuella, produktions- och ekonomiska resurser för genomförandet av lovande program för skapande av flygutrustning. Bolaget skapades genom dekret från Ryska federationens president nr 140 "Om det öppna aktiebolaget "United Aircraft Corporation"" daterat den 20 februari 2006. Den 20 november 2006 registrerades bolaget som en juridisk person.

De viktigaste strategiska målen för företaget är:

.Full tillfredsställelse av behoven hos statliga kunder inom modern flygteknik.

.Upprätthålla paritetspositioner med amerikanska och europeiska flygtillverkare på marknaderna i tredje länder.

.Öka försäljningen av civil luftfart på den ryska marknaden genom produktion av konkurrenskraftiga produkter.

.Få mer betydande positioner på öppna utländska civila flygmarknader.

För närvarande producerar företaget fyra typer av flygplan:

.Civilflyg, inklusive långdistansflygplan (IL-96-300/400), medeldistans (MS-21, Tu-204) och kortdistansflyg (Superjet-100, An-148).

.Transport inkluderar supertunga flygplan (IL-96-400T), tunga (IL-76), medium (Tu-204S) och lätta (IL-112).

.Militär inkluderar komplex av frontlinjeflyg, långdistansflyg, bärarbaserad flyg och stridsflygplan.

.Speciellt ändamål inklusive amfibieflygplan som Be-200.

För närvarande har UAC tillräcklig produktionskapacitet för att producera konkurrenskraftiga produkter. Den totala försäljningsvolymen av produkter, verk och tjänster 2011 uppgick till 1 954 125 000 rubel.

Ett av de viktigaste företagen i den ryska försvarsindustrin är OJSC Research and Production Corporation Uralvagonzavod uppkallad efter F.E. Dzerzhinsky".Uralvagonzavod leder en stor integrerad struktur som består av mer än 20 företag, forskningsinstitut och designbyråer i Ryssland och Europa. Anläggningen skapades den 11 oktober 1936 och är nu ett av de största produktionskomplexen i Ryssland och världen. Det omfattar metallurgisk, bilmontering, mekanisk montering, mekanisk reparation och andra industrier som gör det möjligt att säkerställa en sluten produktionscykel. Designbyråer och forskningsinstitut tillåter anläggningen att fullt ut bemästra och tillämpa den senaste tekniken. Den världsberömda T-34-tanken skapades vid Uralvagonzavod, från vilken den inhemska skolan för tankbyggnad började. Alla efterföljande tankar som utvecklades och producerades vid fabriken behöll de bästa egenskaperna hos T-34. För utvecklingen av vår tids mest populära tank, T-72, belönades anläggningen med Leninorden (1970) och oktoberrevolutionens order (1976). Den nyaste inhemska T-90S-tanken är inte bara inte sämre utan också överlägsen många av sina utländska motsvarigheter. Idag är UVZ en multidisciplinär maskinbyggarförening som producerar cirka 200 typer av produkter. Dessa inkluderar produkter för rullande materiel (bilar, plattformar, gondolbilar, tankbilar), vägbyggnadsutrustning (lastare, grävmaskiner), mobila enheter för reparationer och brunnsutveckling, traktorer och specialprodukter representerade av olika typer av militär utrustning.

Uralvagonzavod producerar för närvarande följande typer av militär utrustning:

.Ingenjörsröjningsfordon IMR-3M

.Terminator brand stöd stridsfordon.

.Pansar minröjningsfordon BMR-3M

.Bepansrat reparations- och bärgningsfordon BREM-1M.

Tankar T-72 och T-72M.

.Tankar T-90S och T-90SM.

UVZ är ett av de mest framgångsrika och eftertraktade företagen inom den ryska försvarsindustrin. Den amerikanska publikationen Defense News inkluderar den på listan över de hundra största militärindustriella företagen i världen.

Under 2011 uppgick företagets intäkter till 67 826 692 000 rubel och nettovinsten - 8 676 205 000 rubel.

En betydande del av produkterna från de ovan beskrivna företagen exporteras, och ofta har exporterade produkter många gånger högre kvalitet än produkter som levereras för ryska behov.

Naturligtvis, förutom företagen som presenteras ovan, finns det andra viktiga företag inom den ryska försvarsindustrin, till exempel Russian Helicopters OJSC, Severnaya Verf OJSC och många andra, men de tre företagen som presenteras ovan tillhandahåller majoriteten av den ryska försvarsexporten.

2.3 EXPORT AV SKADAPRODUKTER FRÅN RYSSLAND

Vapenexport är en mycket betydande del av rysk export, dess volymer har nyligen överstigit 10 miljarder dollar per år. Ryssland ligger för närvarande på andra plats i vapenexport, näst efter USA. Dussintals länder runt om i världen, som Indien, Vietnam, Kina, Venezuela och till och med USA (levererar RPG-7) importerar militära produkter från Ryssland. Exportstrukturen är ungefär som följer: 50% - produkter från flygkomplexet, 25% - i markstyrkornas intresse och 10-12% vardera för det marina segmentet och luftvärnssektorn. Merparten av exportverksamheten sker genom förmedlingsföretaget Rosoboronexport.

På 80-talet exporterades 25% av de militära produkter som producerades i Sovjetunionen, vilket uppgick till 40% av världens militära export. På 80-talet delade Sovjetunionen den återstående delen av marknaden med USA (27 %), Frankrike (12 %), Storbritannien (5 %) och Kina (cirka 3 %). Men statens intäkter från vapenexport nådde sällan samma nivå som ens brittiska, eftersom den överväldigande majoriteten av leveranserna utfördes på gratis- eller kreditbasis.

På 90-talet, efter Sovjetunionens kollaps, minskade också volymen av leveranser av ryska vapen till utländska marknader. Till exempel 1995 uppgick exportvolymerna av militära produkter från Ryssland till 3,05 miljarder dollar, 1996 - 3,52 miljarder dollar, 1997 - 2,6 miljarder dollar. förnödenheter fanns i dessa två länder, vilket säkerligen orsakade förbittring och ifrågasatte Rysslands förmåga att sälja sina vapen på mer konkurrensutsatta marknader. Dessutom förutspådde de en minskning av leveranser och inkomster efter att marknaderna i Indien och Kina blev mättade.

På 2000-talet reformerade Vladimir Putin försvarets exportsystem. Ett dekret undertecknades som förenar Promexport och Rosvooruzhenie till ett enda statligt företag, Rosoboronexport. Vissa företag behöll dock vid den tiden rätten att självständigt exportera militära produkter. Processen att föra all militär export under Rosoboronexports jurisdiktion tog ytterligare flera år, och till sist, 2007, förlorade vapentillverkare rätten att självständigt exportera militära produkter utomlands. 2000-talet präglades också av en explosiv tillväxt av den ryska exporten till 10 miljarder dollar Ryska vapen visade sig vara mycket konkurrenskraftiga, stora kontrakt slöts med Venezuela, Malaysia, Kuwait, Förenade Arabemiraten, Grekland, Republiken Korea m.fl.

Chefen för Rosoboronexport, Anatoly Isaikin, sa att Rosoboronexports nuvarande orderportfölj uppgår till 38,5 miljarder dollar. Det noterades också att 90 % av vapenexporten från Ryssland går till de 10 största köparna, främst belägna i Sydostasien och Mellanöstern. De återstående 10 % procenten är 60 länder som köper små kvantiteter billiga vapen.

För tillfället har exportdynamiken en tydlig uppåtgående trend, under första halvåret 2012 såldes vapen för 6,5 miljarder dollar, vilket är 14 % mer än samma siffra förra året.

De viktigaste föremålen för rysk militär försvarsexport är:

1. Export av tankar.

Ryssland är världsledande inom MBT-export. Enligt TsAMTO såldes 2006-2009 482 ryska stridsvagnar mot 292 tyska och 209 amerikanska. Under 2010-2013 beräknas en ökning av exporten till 859 enheter värda 2,75 miljarder dollar. Enligt generaldirektören för Rosoboronexport på specialuppdrag är franska Leclerc-stridsvagnar, amerikanska Abrams och tyska leoparder nu minst en och en halv gånger dyrare än den ryska T-90 och sämre vad gäller eldkraft.

De viktigaste köparna av inhemska tankar är:

Algeriet - under perioden 2006-2009 köptes 185 T-90S stridsvagnar.

Venezuela - 92 T-72B1 stridsvagnar levererades 2012.

Indien - i slutet av 2010 levererades 124 T-90S-tankar.

Cypern - 40 T-80U/UK MBT levererades 2009.

Turkmenistan - 6 T-90S MBT levererades 2010.

En T-90S-tank i exportversionen kostar 2-2,5 miljoner dollar, vilket verkligen är en av de ryska produkternas konkurrensfördelar.

2. Flygexport:

Det ryska flyget är mycket efterfrågat på marknaden, så dess exportvolymer är stora. Många märken är populära utomlands.

De viktigaste köparna av rysk luftfart:

Algeriet - 28 Su-30 (2011).

Venezuela - 24 Su-30 (2011).

Malaysia - 18 Su-30 (2011).

Indien - 16 MiG-29K jaktplan, 16 Su-30MKI flygplan. (2011).

Vietnam - 8 Su-30MK2. (2011).

Uganda - 4 Su-30MK2. (2011).

Argentina - 8 Su-29 flygplan. (1997 kontrakt).

Kina - i slutet av 2011, mer än 200 Su-27SK-fighters. För närvarande har flygexporten till Kina stoppats och Kina försöker främst klona ryska flygplan baserade på Su-27.

Syrien - 130 Yak-40 attackflygplan. (2011).

Rysslands andel av den globala marknaden för multiroll fighters är cirka 30 %. Under perioden 2007-2010 exporterades 197 stridsflygplan till ett värde av 8,05 miljarder dollar.

3. Export av helikoptrar.

Under 2011 uppgick helikopterförnödenheter från Ryssland till 1,73 miljarder dollar, 99 helikoptrar exporterades. De viktigaste köparna inkluderar:

.Azerbajdzjan - 24 Mi-24 militärhelikoptrar, 40 Mi-17V-1 militära transporthelikoptrar, 15 Mi-8/17, 4 Mi-35M. (2011).

.Afghanistan - 9 Mi-17V-5 transportflygplan. (2011).

.Indien - 21 Mi-17V-5 transportflygplan, 80 Mi-17 (2011).

.Brasilien - 12 Mi-35M (2011).

.Kina - 9 RLD ​​​​Ka-31 helikoptrar. (2011).

KAPITEL 3. UTSIKTER FÖR UTVECKLING AV DEN RYSKA MINISKA INDUSTRIN

1 UTSIKTER FÖR UTVECKLING AV RYSSSKA FEDERATIONENS MILITÄRINDUSTRI

En av de nödvändiga förutsättningarna för att lösa långsiktiga problem som Ryssland står inför på försvarsområdet är den accelererade tekniska utvecklingen av det försvarsindustriella komplexet. Det slutliga målet för den tekniska utvecklingen av försvarsindustrin är att utrusta de väpnade styrkorna med de senaste vapen och militär utrustning i erforderliga mängder och behålla Ryssland på listan över ledare inom området militär-tekniskt samarbete. Förutom utveckling och produktion av vapen måste den ryska försvarsindustrin, som är den mest kunskapsintensiva och högteknologiska sektorn i den ryska ekonomin, skapa högteknologiska produkter för civilt bruk, samt utöka sin produktion. På den civila sfären bestäms det militärindustriella komplexets uppgifter å ena sidan av det kommande decenniets strategiska utmaningar inom området teknisk och ekonomisk utveckling, till exempel ökad global konkurrens, vilket ställer krav på konkurrenskraft. , förmågan att attrahera investeringar och innovativ utveckling, kvaliteten på professionell personal, etc. Å andra sidan bestäms uppgifterna för det militärindustriella komplexet av Rysslands globala intressen, såsom behovet av att skapa ett vetenskapligt och tekniskt komplex som ger Ryssland tillgång till högteknologiska marknader, behovet av att överge exporten av råvaror och öka tillverkningssektorns roll och konkurrenskraft, behovet av att öka avkastningen på användningen av både arbetskraft och mineraltillgångar och många andra.

Experternas bedömningar tenderar att tyda på att en nedgång i den ryska försvarsexporten är sannolikt under det nuvarande decenniet. Detta är resultatet av osäkerhet på den globala marknaden och ett litet antal långtidskontrakt. Dessutom påverkas dynamiken i rysk försvarsexport negativt av den kroniska bristen på finansiering inom FoU-området, vilket leder till en minskning av konkurrenskraften för ryska varor på traditionella marknader. Samtidigt är det troligt att exporten under 2016 kommer att ligga kvar på en nivå som inte är lägre än den nuvarande, men detta kräver en uppsättning brådskande åtgärder relaterade till utvidgningen av det vetenskapliga och tekniska samarbetet med väst (Ryssland är för närvarande aktivt samarbeta på detta område med Frankrike, ett exempel skulle vara Rysslands köp av fyra UDC "Mistral" och uppsättningar av "framtidens soldat" FELIN-utrustning, som används för Rysslands egen utveckling av sådan utrustning) och finansiella åtgärder för att stödja produktionen och militär-industriella komplexets vetenskapliga potential. Dessutom förvärras situationen av en förändring i genereringen av ett antal vapenklasser, inträdet på marknaden av fundamentalt nya typer av militär utrustning som UAV, etc.

År 2030 kommer troligen en stor modernisering av de väpnade styrkorna i olika länder i världen att genomföras, vilket resulterar i att den femte (möjligen sjätte) generationens militärutrustning kommer att vara i tjänst runt om i världen, med moderna koncept:

a) integrerade kommunikations-, underrättelse- och kontrollsystem

b) Integrerade system av medel för att avvärja alla hot (även i yttre rymden), informatisering och intellektualisering av medel.

c) nanoteknik inom området kommunikation, kontroll, intelligens m.m.

Efter typ av militär utrustning kan följande förhållande mellan leveransvolymer förväntas: flygutrustning och vapen - cirka 50%; marin utrustning - upp till 30 procent; konventionella vapen - upp till 10 procent; luftvärnsvapen, radioelektronik och styrsystem - cirka 8 procent; ammunition - mindre än 3 procent.

Under de kommande fem till tio åren kommer Rysslands ställning inom flyg, luftförsvarssystem, automatiska vapen och rymdindustrin att vara ganska stark, men om utvecklingen av den ryska försvarsindustrin kommer ikapp är det att lämna marknaden oundviklig. Det viktigaste sättet för Ryssland att förbli på marknaden är att genomföra grundläggande ny vetenskaplig och teknisk utveckling som leder till uppkomsten av nya medel för väpnad kamp. Ryssland behöver i huvudsak en ny teknisk nisch, men det kan inte vägra att stödja traditionella men lovande områden. Bland de prioriterade sektorerna inom försvarsindustrin betraktas för närvarande: varvsindustrin, raket- och rymdindustrin samt flygplanstillverkning.

Implementeringen av den optimala varianten av teknisk utveckling av försvarsindustrin kännetecknas av följande indikatorer:

a) Oklanderligt genomförande av det statliga upprustningsprogrammet för perioden 2007 till 2015 när det gäller volym, tidpunkt och nomenklatur, plus genomförandet av efterföljande program för 2020 och 2015.

b) Tillväxt av den ryska andelen av den militära flygmarknaden till 15 %.

c) Öka Rysslands andel av den militära luftfartsmarknaden till 20-30 %.

d) Att öka andelen rysk militär varvsindustri till 20 %.

e) Säkerställa en betydande närvaro av Ryssland på markvapenmarknaden (inklusive luftförsvar och radioelektroniska system för olika ändamål).) Tillväxten av kunskapsintensiv och högteknologisk produktion vid försvarsindustriföretag och antalet nya teknologier som överförs till de civila sektorerna av ekonomin.

Dessa indikatorer visar det optimala alternativet för den tekniska utvecklingen av det militärindustriella komplexet, vilket är mest förenligt med Rysslands moderna nationella intressen inom vetenskap och teknik, såväl som statens uppgifter för att säkerställa nationell säkerhet. För ett framgångsrikt genomförande av ett sådant eller liknande projekt för den tekniska utvecklingen av försvarsindustrin är det nödvändigt att äntligen övervinna dess systemiska problem.

Huvudproblem inom sektorn:

a) Inkonsekvens av strukturen, storleken, nivån av teknisk utveckling av det militärindustriella komplexet med de mål och mål som det står inför

b) Systematisk släpa efter ledande västländer när det gäller den teknologi som är nödvändig för utvecklingen av avancerade vapen.

c) Otillräckligt utnyttjande av det militärindustriella komplexets potential för produktion av högteknologiska produkter för både militära och civila ändamål.

De dominerande tekniska områdena i det globala militärindustriella komplexet är:

a) Nytt material. Nittio procent av materialen kommer att ersättas av nya under de närmaste decennierna.

b) Överljudsteknologier

c) Teknik för att kontrollera fysiska fält i alla våglängdsområden.

d) Riktad energiteknik

d) Nanoteknik

f) Teknik för informationsteknisk, informationspsykologisk och psykofysisk påverkan

g) Teknik för telekommunikation, simulering och modellering, distansutbildning och annan informationsteknik.

Nästa villkor för genomförandet av ett gynnsamt scenario för utvecklingen av försvarsindustrin är genomförandet av vissa federala målprogram, som på papperet inte har ett militärt fokus. Sådana program är det federala målprogrammet "National Technological Base", det federala målprogrammet "Utveckling av elektronisk komponentbas och radioelektronik", det federala målprogrammet "Forskning och utveckling inom prioriterade utvecklingsområden för Rysslands vetenskapliga och tekniska komplex" . Vikten av dessa program förklaras av det faktum att resultaten av deras genomförande kommer att användas för att uppnå mål inom området för teknisk utveckling av det militärindustriella komplexet.

Som ett annat villkor för genomförandet av ett gynnsamt alternativ för den tekniska utvecklingen av det militärindustriella komplexet, kan man nämna överföringen av den ryska ekonomin till en innovativ väg för utveckling och lösning av strategiska uppgifter formulerade i "Plan 2020". Detta innebär en ökning av anslagen till utbildning och vetenskap och en djupgående omstrukturering av det militärindustriella komplexet och relaterade industrier.

Så, i slutändan, att uppnå de slutliga målen i utvecklingen av det militärindustriella komplexet och övervinna de problem som är karakteristiska för sektorn innebär att lösa följande uppgifter:

a) Skapande av integrerade strukturer, forskningscentra inom de viktigaste områdena för utveckling av det militärindustriella komplexet eller utveckling av befintliga (inklusive skapandet av liknande strukturer baserade på territoriella produktionskluster)

b) utveckling av ett mycket effektivt ledningssystem för sådana strukturer

c) optimering av militär-industriell kapacitet, inkl. minskning av överkapacitet

d) fastställande av huvudriktningarna för teknisk modernisering och utveckling av den vetenskapliga, tekniska och produktionspotentialen för försvarsindustrins integrerade strukturer, utveckling av lämpliga långsiktiga företagsstrategier och implementering av arbetet med att genomföra dem

e) återuppbyggnad, modernisering och omutrustning av militär-industriella komplexa företag

f) vid behov, stöd för import av den senaste utrustningen som behövs för produktion av konkurrenskraftiga produkter

g) säkerställa maximal kostnadseffektiv användning av militärindustriella komplexa företag

h) säkerställa förbättrad kvalitet och minskade kostnader för tillverkade produkter

i) locka investeringar till sektorn för modernisering och utveckling av livscykeln för lovande vapen och konkurrenskraftiga högteknologiska produkter

j) utveckling och behärskning av den senaste "kritiska" tekniken som är nödvändig för produktion av konkurrenskraftiga militära produkter

k) föra en flexibel internationell politik som kombinerar köp av teknik och komponenter från teknikledare å ena sidan och ingå strategiska allianser med länder som skapar nationella försvarsindustrier å andra sidan

l) utveckling och behärskning av nya lovande typer av vapen och militär utrustning

m) Lagstiftnings- och regleringsstöd för tillväxten av det militärindustriella komplexet

För att upprätthålla Rysslands status som en av de världsledande inom militärindustrin är det nödvändigt att välja lämpliga marknadsnischer för försäljning av rysktillverkade vapen. Politiken för att marknadsföra militära produkter på utländska marknader bör vara aktiv och flexibel.

I allmänhet den tekniska utvecklingen av det försvarsindustriella komplexet med statens dominerande roll. Med hänsyn till nuvarande trender kan sannolikheten för att genomföra en optimal teknisk utvecklingsplan bedömas som mycket hög, men förknippad med många olika risker och osäkerheter.

SLUTSATS

Baserat på studien kan följande slutsatser dras:

) För närvarande är den globala vapenmarknaden mycket konkurrensutsatt och därför måste Ryssland förbättra kvaliteten på sina militära produkter för att inte förlora sin position på den. Detta kan göras genom att investera i FoU. De största exportörerna på världsvapenmarknaden förutom Ryssland är USA och Frankrike. Indien, Irak, Oman, Australien och Saudiarabien köper aktivt vapen och på dessa marknader konkurrerar ryska vapen med amerikanska. Det är nödvändigt att ständigt öka konkurrenskraften för produkter från det ryska militärindustriella komplexet.

) Det ryska militärindustriella komplexet är mycket motsägelsefullt. Å ena sidan finns det ett stadigt åldrande av personal, en kronisk brist på finansiering från staten och låga löner. Å andra sidan utvecklar det ryska militärindustriella komplexet fler och fler nya modeller av vapen och militär utrustning som är kvalitativt överlägsna utländska analoger, såsom T-90AM-tanken och T-50-stridsflygplanet.

) I det militärindustriella komplexet finns det främst stora företag som är verksamma, som består av flera företag och deras produktionskapacitet är tillräckligt stor för att behålla Rysslands position på den globala vapenmarknaden. Koncernen producerar ett brett utbud av militära och civila varor och har tillgång till avancerad produktionsteknik.

) Detta återspeglas i den ryska exporten av militära produkter. Om produkterna från det ryska militärindustriella komplexet på 90-talet exporterades huvudsakligen till Kina och Indien, är försörjningsgeografin nu mycket bredare; ryska vapen köps i Venezuela, Malaysia och många andra länder. Vapenexport har blivit en av de viktigaste exporterna från Ryssland i allmänhet och har nyligen överstigit 10 miljarder dollar.

) Huvudmålet för den ryska försvarsindustrin för tillfället är modernisering av produkter och vetenskaplig och teknisk utveckling. I allmänhet, baserat på allt ovan, kan vi vara säkra på att det ryska militärindustriella komplexet, trots vissa svårigheter, är en av de mest effektiva sektorerna i ekonomin, som kan skapa och sälja en högkvalitativ produkt.

LISTA ÖVER ANVÄNDA REFERENSER:

1. Monografier, läroböcker, läromedel

Degterev D.A.: Monografi - Ryssland och världens vapenmarknad. 2009.

Shcherbanin Yu.A.: Lärobok - Världsekonomi 2010.

Långsiktig prognos för den vetenskapliga och tekniska utvecklingen i Ryska federationen (till 2025). - 2013.

2. Publikationer i tidskrifter.

1. Cooper D. Rysslands militärindustriella komplex: ett steg bakom? // Russian Air Force Service - 2011.

Korotchenko I. 10 viktigaste nya produkter från det ryska militärindustriella komplexet 2011. // Företagsportal slon.ru - 2012.

3. Internetresurser

1. Officiell webbplats för OJSC Air Defense Concern Almaz-Antey - www.almaz-antey.ru

Officiell webbplats för JSC United Aircraft Corporation - www.uacrusia.ru

Officiell webbplats för OJSC "Uralvagonzavod" - www.uvz.ru

Informationsportal newsruss - www.newsruss.ru

Officiell webbplats för Center for Analysis of the Global Arms Trade (TSAMTO) - www.armstrade.org

Handledning

Behöver du hjälp med att studera ett ämne?

Våra specialister kommer att ge råd eller tillhandahålla handledningstjänster i ämnen som intresserar dig.
Skicka in din ansökan anger ämnet just nu för att ta reda på möjligheten att få en konsultation.

För att bestämma vilken roll det militärindustriella komplexet har i den ryska ekonomin är det nödvändigt att förstå innebörden av detta koncept. Den första personen som myntade termen militärindustriellt komplex var USA:s president Dwight Eisenhower. Med konceptet menade han inte bara omfattningen av produktionen av vapen och militära varor, utan också andra strukturer som stödjer makten och stridseffektiviteten hos statens väpnade styrkor.

Det militärindustriella komplexet i den moderna ryska federationen kan vara ett mer snävt begrepp. Det ryska militärindustriella komplexet är en struktur som inkluderar produktionsanläggningar, designbyråer och forskningsinstitut som är direkt involverade i produktionen av militär utrustning, vapen och granater.

Samband mellan civil och militär sektor

Militärindustriella komplexa företag är inte bara militärt orienterade objekt. Fabriker och fabriker som främst arbetar för det civila samhället förser också armén med allt de behöver. Dessa är ljus-, livsmedels-, träbearbetnings- och kemisk industri. En av nyckelsektorerna som stöder det militärindustriella komplexet är maskinteknik. Detta inkluderar tillverkning av fordon, instrument och utrustning för andra industrier. Även om dessa grenar av det militärindustriella komplexet inte är ledande inom statens militärindustri, säkerställer de försvarsanläggningarnas integritet och produktivitet.

Det finns också feedback här. Det ryska militärindustriella komplexets egenheter slutar inte med civila företags arbete för landets armé. Det hände så att i avsaknad av specialbeställningar är komplexets fabriker engagerade i produktion av hushålls- och hushållsvaror. Detta är främst hushållsapparater.

Sammansättningen av det ryska militär-industriella komplexet

Strukturen för det ryska militärindustriella komplexet inkluderar följande komponenter:

• forskningsinstitut som ägnar sig åt teoriutveckling och designforskning;
• designbyråer, vars anställda är ansvariga för att skapa experimentella modeller och prototyper av riktiga vapen;
• experimentella laboratorier, baser, testplatser och flygfält, där tester av teknisk utrustning och dess delar utförs innan de sätts i massproduktion;
• produktionsanläggningar: fabriker och företag som producerar försvarsindustriföremål;
• konsultföretag som hjälper till att lösa kommersiella, marknadsförings-, juridiska, finansiella och utländska ekonomiska frågor.

Formationer av det ryska militär-industriella komplexet

Rysslands militärindustriella komplex bildades vid industrialiseringsstadiet i Sovjetunionen. Ökade krav på ergonomi och styrka började ställas på produktionen av försvarsindustriföremål. Enligt myndigheternas krav måste vapnet vara så enkelt som möjligt så att alla soldater utan speciella kunskaper kunde använda det.

Inom försvarsindustrin var högutbildade arbetare högt värderade, så löner och sociala förmåner var mycket högre för arbetare i denna industri.

För att förstå det militärindustriella komplexets roll i den ryska ekonomin måste du uppskatta antalet anställda i detta område. Vid tiden för perestrojkan arbetade cirka fem miljoner människor inom statens försvarssektor. Det är tjugofem procent av alla anställda inom industriproduktion. Den vetenskapliga personalen utgjorde en femtedel av alla specialister.

Det militärindustriella komplexets roll för samhället

All utveckling av det militärindustriella komplexet finansieras av befolkningen i landet. Samtidigt är inte alla produkter som produceras av försvarsföretag nödvändiga endast för stridsoperationer. Landet måste först och främst visa sin armés makt för andra. I det här fallet fungerar vapen avskräckande.

En av huvudförutsättningarna för utvecklingen av det militärindustriella komplexet är doktrin. Detta normativa dokument fastställer målen och målen för försvaret, definierar dess roll på den internationella arenan, möjligheter och hot från potentiella motståndare.

Det ryska militärindustriella komplexet har alltid kännetecknats av produktionen av ett stort antal olika vapen. Under sovjettiden producerade landet försvarsindustriföremål många gånger mer än alla potentiella motståndare tillsammans.

Design och tillverkning av militär utrustning bidrar till att introducera nya avancerade metoder i andra industrier. Baserat på utvecklingen inom försvarssektorn produceras moderna fordon, fartyg, flygplan, kommunikationsutrustning och datorer. Och det beror bara på att de inte har tillräcklig potential för försvarssektorn.

Branschstruktur

Grenarna till det militärindustriella komplexet i Ryska federationen inkluderar en uppsättning produktions- och forskningsanläggningar som förser armén med allt som behövs. Det militärindustriella komplexet kännetecknas, förutom produktion av föremål, också av en ledar- och ledningsapparat.

Det är i denna sektor som det mest kvalificerade personalarbetet och de bästa vetenskapens prestationer samlas in. Detta beror på det faktum att det militärindustriella komplexet producerar utrustning av komplex design.

Geografisk indelning

Militärindustriella komplexa företag är jämnt placerade i hela Ryska federationen. Varje region har minst en länk som är en del av försvarsindustrin. Men beroende på vilka förutsättningar som krävs är olika branscher baserade på olika platser.

I storstäder finns kunskapsintensiva anläggningar som är svåra att genomföra och kräver kvalificerad personal. På första plats är huvudstaden - Moskva, viktiga punkter för militär-industriell produktion är St Petersburg och Novosibirsk.

En egenhet med geografin för delar av försvarssektorn är skapandet av slutna städer. Tidigare var de listade under tilldelade nummer, och först nu fick de namn. I sådana tätbefolkade områden är det lätt att säkerställa den sekretessregim som är nödvändig för att bevara industriella hemligheter och teknologier. I slutna städer är som regel den sociala nivån en storleksordning högre.

Placeringen av industrianläggningar påverkades av geografiska, strategiska och andra faktorer som avgör bekvämligheten av platsen. Till exempel sker utvecklingen av kärnstridsspetsar i de mest avlägsna hörnen av landet, och militär skeppsbyggnad utvecklas på platser med vattenområden. De senare inkluderar städerna Taganrog, Severodvinsk, Komsomolsk-on-Amur. Centrum för tillverkning av handeldvapen är Tula, och centrum för artilleri är Ural. Rymdobjekt är baserade på platser långt från befolkade områden.

Flygindustrin

Faktorer som påverkar placeringen av flygindustrins anläggningar är:

• förmågan att montera en färdig produkt från delar och sammansättningar;
• tillgång till mycket professionella specialister;
• bekvämt transportutbyte.

Mestadels alla designbyråer finns i Moskva och Moskva-regionen. Den enda designbyrån som utvecklar designen och tekniken för ett amfibieflygplan ligger i Taganrog.

I grund och botten är huvudstaden centrum för flygindustrin. Företag som producerar världsberömda flygplansmärken som Yak, Il, Tu, Su och andra utför sitt arbete här. I Moskva-regionen är de engagerade i produktionen av enskilda delar av flygplan.

De största flyganläggningarna finns inte bara i Moskva, utan också i Smolensk, Voronezh, Kazan, Samara, Saratov, Omsk, Irkutsk.

Raket- och rymdindustrin

Rysslands moderna militärindustriella komplex kan inte föreställas utan raket- och rymdindustrin, som är den mest kunskapsintensiva, dyra och komplexa att implementera. Huvudstaden och dess omgivningar är basen för vetenskaplig forskning och teknisk utveckling. Detta förklaras av att det finns tillgång till högt kvalificerad personal. Det är i Moskva som specialister utvecklar ballistiska, kryssnings-, luftvärnsmissiler och motorer.

Av säkerhets- och sekretessskäl finns inte raket- och rymdindustriföretag i närheten av statsgränserna.

Landets huvudsakliga kosmodrom ligger i Archangelsk-regionen. Det är härifrån som militära konstgjorda satelliter och obemannade luftfartyg skjuts upp. För att stödja denna industri inom ramen för internationellt samarbete hyr Ryska federationen Baikonur-kosmodromen från Kazakstan.

Artilleri- och gevärskomplex

Betydelsen av det militärindustriella komplexet i den ryska ekonomin kan inte överskattas. Tack vare produktionen av unika produkter ger försvarsindustrin goda inkomster till landets budget. Ett av de slående exemplen är handeldvapen, nämligen automatgeväret Kalashnikov. Det är känt över hela världen och är den mest utbredda typen av denna typ av vapen.

Företag som är engagerade i produktion av artilleri och handeldvapen ligger nära metallurgiska anläggningar. Detta beror ekonomiskt på att antalet godstransporter har minskat.

Ural anses med rätta vara centrum för artilleriproduktion. Det är i Jekaterinburg och Perm som Grad, Smerch, Hurricane flerskjutsraketsystem, kanoner, haubitser, granatkastare, luftvärns- och pansarvärnsmissiler tillverkas.

Pansarindustri

Det militärindustriella komplexets inflytande på den ryska ekonomin kanske inte är positivt. Till exempel befinner sig pansarstridsvagnsindustrin för närvarande i en period av djup kris. Myndigheterna försöker omorientera och återanvända faciliteterna i detta komplex. Endast anläggningen för produktion av pansarvagnar i Kurgan kännetecknas av stabilitet i sitt arbete. Många produktionsanläggningar inom denna bransch sysslar för närvarande med att rusta personbilar.

Militär skeppsbyggnad

Det är omöjligt att bedöma det militärindustriella komplexets roll i den ryska ekonomin utan att karakterisera skeppsbyggnadskomplexet. Tack vare denna gren av den militärindustriella sektorn får byggföretag alltid arbete. De flesta företag som är involverade i tillverkning av krigsfartyg är baserade i den centrala delen av Ryska federationen. Detta är nödvändigt för att öka säkerhetsnivån för sådana objekt.

Tillverkningen av ubåtar är nu praktiskt taget obefintlig. Anläggningarna för varvsförsvarskomplexet ligger i den norra huvudstaden i staten - St. Petersburg. Utöver det är centra för fartygsproduktion Nizhny Novgorod, Severodvinsk, Kaliningrad och Komsomolsk-on-Amur.

Företagen inom denna sektor kännetecknas av ett snävt fokus och en monopoliserad marknad. Militär skeppsbyggnad är en av de första sektorerna som drabbats av den ekonomiska krisen.

Kärnkraftsindustrin

Denna sektor består av två delar:

• kärnkraft;
• kärnvapenkomplex.

Kärnkraftsindustrin är oftast hemliga anläggningar belägna i slutna militära läger. Huvudmålet med deras arbete är att skydda Ryska federationens kärnkraftsutrymme och säkerhet. Tidigare var dessa baser utrustade med allt som behövs. De människor som bodde på deras territorium hade, även om de var begränsade i sina handlingar, en bättre levnadsstandard.

Nu har efterfrågan på kärnkraftsprodukter minskat, så företagen är inte längre så hemliga. De börjar utöka utbudet av produkter de producerar, överraskande med sin mångsidighet. Många kärnkraftsindustrianläggningar är engagerade i demontering och eliminering av kärnvapen.

Uranindustrin

Uranindustrin spelar en nyckelroll i hela det militärindustriella komplexet. Denna sektor inkluderar:

• utvinning av denna naturresurs;
• berikning;
• metallurgi.

De viktigaste uranfyndigheterna finns i Irkutsk-regionen.

Till sist

För att förstå vad det militärindustriella komplexets roll är i den ryska ekonomin är det nödvändigt att analysera varje industri som ingår i den separat, eftersom alla sektorer har sina egna egenskaper och fokus. Av denna anledning fyller produktionen av vissa objekt på landets budget med bra belopp, medan andra kräver ytterligare finansiering. Försvarssektorn ger jobb åt miljontals ryska medborgare, är motorn för framsteg och hjälper till att ta landets ekonomi ur finanskrisen. Tack vare militärsektorns prestationer utvecklas andra samhällsområden.

För en vecka sedan noterade jag här nonchalant att tesen om det förkommunistiska Rysslands påstådda oförmåga att snabbt och framgångsrikt utveckla försvarsindustrin och frånvaron i Ryssland före 1917 av stora investeringsfonder som allokerats till försvaret vederläggs av det framgångsrika genomförandet i Ryssland av program för utveckling av militär varvsindustri 1910-1917, och den snabba tillväxten av försvarsindustrin i Ryssland under första världskriget (WWI), när Ryssland kunde uppnå en fenomenal tillväxt i militär produktion, vilket säkerställdes, bland annat genom en kraftig utbyggnad av produktionskapaciteten och snabb uppbyggnad av nya företag.

Dessa mina kommentarer har orsakat många arga rop och invändningar här. Ack, nivån på de flesta invändningar vittnar om allmänhetens extrema okunnighet i denna fråga och den otroliga nedskräpningen av deras huvuden med alla typer av fördomar och helt mossiga idéer lånade från anklagande journalistik och propaganda.

I princip borde detta inte vara förvånande. Fördömandet av den vidriga Ancien Régimes påstådda oförmåga att klara av militärproduktionens behov främjades av den liberala och socialistiska oppositionen redan före februari 1917, enhälligt understödd av generalerna som försökte (finns sig själva på både den röda och vita sidan) att ta avstånd från den "gamla regimen", och blev sedan en vardag för kommunistisk propaganda av uppenbara skäl. Som ett resultat har detta i den ryska historieskrivningen förvandlats till en allmän historisk kliché, praktiskt taget odiskuterad och outredd. Det verkar som att nästan 100 år har gått, och man kan hoppas på en mer objektiv bevakning av denna fråga nu. Tyvärr är studien av första världskriget (och det inhemska militärindustriella komplexet) i Ryssland fortfarande på en extremt låg nivå; ingen studerar utvecklingen av landets militärindustriella komplex under andra världskriget, och om detta ämne berörs i publikationer , sedan kommer det hela till en meningslös upprepning av memorerade klichéer. Kanske bara författarna-kompilatorerna av den nyligen publicerade samlingen "Rysslands militära industri i början av 1900-talet" (volym 1 av verket "Historia om skapandet och utvecklingen av försvarsindustrin i Ryssland och Sovjetunionen. 1903- 1963”) ifrågasatte och kritiserade denna mytologi.

Det kan utan överdrift sägas att utvecklingen av den ryska militärindustrin under andra världskriget förblir en storskalig tom fläck i rysk historia.

Jag har varit väldigt intresserad av detta ämne på sistone, och jag funderar till och med på möjligheten att börja studera det mer seriöst. Ändå räcker det med en liten bekantskap med materialen för att bekräfta och upprepa det här igen: under första världskriget gjordes ett stort steg i militär produktion i Ryssland, och takten i industriell utveckling var så hög att det inte var upprepades efter det i rysk historia, och upprepades inte i någon av perioderna under den sovjetiska historien, inklusive andra världskriget. Grunden för detta språng var den snabba expansionen av den militära produktionskapaciteten 1914-1917. på grund av fyra faktorer:

1) Utöka kapaciteten hos befintliga statligt ägda militära företag
2) Massivt engagemang av privat industri i militär produktion
3) Storskaligt program för nödbyggnation av nya statligt ägda fabriker
4) Utbredd konstruktion av nya privata militära fabriker, säkrade genom statliga order.

Således säkerställdes denna tillväxt i alla fall av storskaliga kapitalinvesteringar (både offentliga och privata), vilket gör diskussioner om Rysslands påstådda oförmåga att göra storskaliga investeringar i försvarsindustrin helt absurda före 1917. Egentligen motbevisas denna tes, som nämnts, tydligt av det snabba skapande och modernisering av varvsanläggningar för stora varvsprogram före andra världskriget. Men i frågor om skeppsbyggnad och flottan är den kritiserande allmänheten på en helt profan nivå, därför att den inte har möjlighet att invända, den går snabbt över till granater etc.

Huvudtesen är att få skal tillverkades i Ryssland. Samtidigt, som ett favoritargument, ges siffror för den totala produktionen av snäckor i västländer under hela perioden av andra världskriget - inklusive både 1917 och 1918. Omfattningen av utbyggnaden av militärindustrin i väst 1918 och artilleristriderna 1918 jämförs med den ryska som just hade börjat utveckla militärproduktionen 1915-1916 (eftersom 1917 gick den ryska industrin i backen) - och utifrån detta försöker man dra några slutsatser. Jag undrar vad den här typen av "argumentatorer" räknar med att bevisa. Men som vi kommer att se nedan, även 1917, med produktionen och tillgängligheten av samma artillerigranater, var det inte så illa i Ryssland.

Det bör noteras här att en av anledningarna till förvrängda idéer om den ryska industrins arbete under andra världskriget är Barsukovs och Manikovskijs arbete (det vill säga delvis Barsukov igen) - faktiskt delvis för att sedan dess har inget nytt dykt upp om detta ämne. Deras verk skrevs i början av 20-talet, hölls i dessa årens anda och koncentrerade sig i frågor som rör försvarsindustrin i stor utsträckning till bristen på militära förnödenheter under perioden 1914-1915. Egentligen återspeglas själva frågorna om att utveckla vapenproduktion och -försörjning i dessa verk otillräckligt och motsägelsefullt (vilket är förståeligt av villkoren för skrivning). Därför har den "lidande-anklagande" fördomen i dessa verk okritiskt reproducerats i decennier. Dessutom innehåller både Barsukov och Manikovsky en hel del opålitlig information (till exempel om tillståndet med uppbyggnaden av nya företag) och tvivelaktiga uttalanden (ett typiskt exempel är tjut riktade mot privat industri).

För en bättre förståelse av utvecklingen av den ryska industrin under andra världskriget skulle jag, förutom den nämnda samlingen "Rysslands militära industri i början av 1900-talet", rekommendera den nyligen publicerade "Essays on the History of the Military Industry" av Gen. MOT. Mikhailova (1916-1917, chef för den militära kemiska avdelningen i GAU, 1918, chef för GAU)

Denna kommentar skrevs som ett slags utbildningsprogram för att utbilda allmänheten i frågorna om mobilisering och expansion av den ryska försvarsindustrin under första världskriget och är avsedd att visa omfattningen av denna expansion. I den här kommentaren berör jag inte frågor om flyg- och flygmotorindustrin, såväl som bilindustrin, eftersom detta är ett separat komplext ämne. Detsamma gäller flottan och varvsindustrin (även ett separat ämne). Låt oss bara titta på armén.

Gevär. 1914 fanns det tre statligt ägda vapenfabriker i Ryssland - Tula, Izhevsk (egentligen ett komplex med ett stålgjuteri) och Sestroretsk. Den militära kapaciteten för alla tre fabrikerna för sommaren 1914 uppskattades baserat på utrustning till totalt 525 tusen gevär per år (44 tusen per månad) med 2-2,5 skift (Tula - 250 tusen, Izhevsk - 200 tusen, Sestroretsk 75 tusen). I verkligheten, från augusti till december 1914, producerade alla tre fabrikerna endast 134 tusen gevär.

Sedan 1915 har ett accelererat arbete utförts för att utöka alla tre fabrikerna, som ett resultat av vilket den månatliga produktionen av gevär hos dem från december 1914 till december 1916 ökades fyrfaldigt - från 33,3 tusen till 127,2 tusen stycken. Bara under 1916 fördubblades produktiviteten för var och en av de tre fabrikerna, och den faktiska leveransen uppgick till: Tula växt 648,8 tusen gevär, Izhevsk - 504,9 tusen och Sestroretsk - 147,8 tusen, totalt 1301,4 tusen gevär 1916 (siffror exklusive de som repareras).

Kapacitetsökningen uppnåddes genom att utöka verktygsmaskinen och energiparken i varje anläggning. Den största omfattningen av arbeten utfördes vid Izhevsk-fabriken, där maskinparken nästan fördubblades och ett nytt kraftverk byggdes. 1916 utfärdades en order för den andra etappen av återuppbyggnaden av Izhevsk-anläggningen värd 11 miljoner rubel. med målet att få sin produktion 1917 till 800 tusen gevär.

Sestroretsk-fabriken genomgick en storskalig expansion, där produktionen av 500 gevär per dag uppnåddes i januari 1917, och från den 1 juni 1917 var det planerat att producera 800 gevär per dag. Men i oktober 1916 beslutades det att begränsa produktionen av gevär till 200 tusen enheter per år och att fokusera anläggningens ökade kapacitet på produktion av Fedorov-gevär med en hastighet av 50 enheter per dag från sommaren 1917.

Låt oss tillägga att Izhevsk Steel Plant var en leverantör av vapen och specialstål, såväl som pistolpipor. År 1916 ökade produktionen av stål jämfört med 1914 från 290 till 500 tusen pund, pistolpipor - sex gånger (upp till 1,458 miljoner enheter), maskingevärspipor - 19 gånger (upp till 66,4 tusen) och ytterligare tillväxt förväntades .

Det bör noteras att en betydande del av maskinerna för vapentillverkning i Ryssland tillverkades av verktygsmaskintillverkningen vid Tula Arms Plant. 1916 ökades tillverkningen av verktygsmaskiner på den till 600 enheter. per år, och 1917 planerades att omvandla denna maskinbyggnadsavdelning till en separat stor Tula statlig maskinbyggnad med en utbyggnad av kapaciteten till 2 400 maskiner per år. 32 miljoner rubel tilldelades för skapandet av anläggningen. Enligt Mikhailov, av ökningen på 320 % i gevärsproduktionen från 1914 till 1916, uppnåddes endast 30 % av ökningen genom "tvångsarbete", och de återstående 290 % var effekten av utrustningsexpansion.

Huvudvikten i att utöka gevärproduktionen lades dock på byggandet av nya vapenfabriker i Ryssland. Redan 1915 beviljades anslag för byggandet av en andra vapenfabrik i Tula med en årlig kapacitet på 500 tusen gevär per år, och i framtiden var det meningen att den skulle slås samman med Tula Armory med en total kapacitet på 3 500 gevär. per dag. Den beräknade kostnaden för anläggningen (3 700 enheter verktygsmaskiner) uppgick till 31,2 miljoner rubel; i oktober 1916 ökade anslagen till 49,7 miljoner rubel, och ytterligare 6,9 ​​miljoner rubel tilldelades för köp av utrustning från Remington (1691 maskiner) för produktion av ytterligare 2 tusen gevär per dag (!). Totalt skulle hela Tula vapenkomplex producera 2 miljoner gevär per år. Byggandet av den andra anläggningen började sommaren 1916 och skulle vara färdig i början av 1918. Faktum är att anläggningen på grund av revolutionen färdigställdes redan under sovjeterna.

1916 började konstruktionen av en ny statsägd vapenfabrik i Jekaterinoslav nära Samara med en kapacitet på 800 tusen gevär per år. Samtidigt var det planerat att överföra anläggningarna i Sestroretsk vapenfabrik till denna plats, som senare övergavs. Den beräknade kostnaden bestämdes till 34,5 miljoner rubel. Konstruktionen utfördes intensivt 1916, 1917 var de viktigaste verkstäderna uppförda, sedan började kollapsen. Den sovjetiska regeringen försökte slutföra byggandet av anläggningen på 20-talet, men misslyckades.

År 1918 borde den ryska industrins årliga produktionskapacitet för tillverkning av gevär (utan maskingevär) alltså ha uppgått till 3,8 miljoner enheter, vilket innebar en ökning med 7,5 gånger i förhållande till 1914 års mobiliseringskapacitet och tredubbling i förhållande till till utfärdat 1916. Detta överlappade högkvarterets förfrågningar (2,5 miljoner gevär per år) med en och en halv gång.

Maskingevär. Produktionen av maskingevär förblev en flaskhals för den ryska industrin under andra världskriget. Faktum är att ända fram till revolutionen var det bara Tula Arms Plant som tillverkade tunga maskingevär, vilket ökade produktionen till 1 200 enheter per månad i januari 1917. I förhållande till december 1915 var ökningen alltså 2,4 gånger, och i förhållande till december 1914 g. - sju gånger. Under 1916 nästan tredubblades produktionen av maskingevär (från 4251 till 11072 stycken), och 1917 förväntades Tula-fabriken leverera 15 tusen maskingevär. Tillsammans med stora importorder (1917 förväntades leverans av upp till 25 tusen importerade tunga kulsprutor och upp till 20 tusen lätta maskingevär), borde detta ha tillfredsställt högkvarterets önskemål. I överdrivna förhoppningar om import avvisades förslag från privat industri om tillverkning av tunga maskingevär av GAU.

Tillverkningen av Madsen lätta maskingevär organiserades vid Kovrov maskingevärsfabrik, som byggdes enligt ett avtal med Madsen. En överenskommelse om detta med utfärdande av en order till ett syndikat på 15 tusen handroderhjul för 26 miljoner rubel slöts i april 1916, kontraktet undertecknades i september och byggandet av anläggningen påbörjades i augusti 1916 och genomfördes kl. ett mycket högt tempo. Den första satsen av maskingevär monterades i augusti 1917. I början av 1918, trots det revolutionära kaoset, var anläggningen praktiskt taget klar - enligt anläggningsinspektionsrapporten daterad augusti 1919 (och ingenting hade förändrats där på ett och ett halvt år ), beredskapen för anläggningens verkstäder var 95 %, kraftverk och kommunikationer – 100 %, utrustning levererades 100 %, installerad 75 %. Produktionen av maskingevär planerades till 4 000 stycken under första halvåret, följt av 1 000 stycken per månad och ökade till 2,5-3 000 lätta maskingevär per månad vid arbete i en börs.

Ammunition. 1914 var tre statligt ägda patronfabriker engagerade i produktionen av gevärspatroner i Ryssland - Petrograd, Tula och Lugansk. Den maximala kapaciteten för var och en av dessa anläggningar var 150 miljoner ammunitionspatroner per år under enskiftsdrift (totalt 450 miljoner). I själva verket borde alla tre fabrikerna redan ha producerat en tredjedel mer totalt under det fredliga året 1914 - den statliga försvarsordern uppgick till 600 miljoner patroner.

Produktionen av patroner begränsades till stor del av mängden krut (mer om detta nedan). Från början av 1915 gjordes enorma ansträngningar för att utöka kapaciteten i alla tre fabrikerna, vilket ledde till att produktionen av ryska 3-lins patroner tredubblades från december 1914 till november 1916 - från 53,8 miljoner till 150 miljoner enheter (i detta antal inkluderar inte tillverkningen av japanska patroner i Petrograd). Bara 1916 ökades den totala produktionsvolymen av ryska patroner med en och en halv gånger (till 1,482 miljarder stycken). 1917, samtidigt som produktiviteten bibehölls, förväntades tillgången på 1,8 miljarder patroner, plus ankomsten av ungefär samma antal ryska importerade patroner. Åren 1915-1917 antalet utrustningar från alla tre patronfabrikerna fördubblades.

1916 ställde högkvarteret klart uppblåsta krav på patroner - till exempel vid den interfackliga konferensen i januari 1917 beräknades behovet till 500 miljoner patroner per månad (inklusive 325 miljoner ryssar), vilket gav en kostnad på 6 miljarder . per år, eller dubbelt så stor förbrukning som 1916, och detta med tillräcklig tillgång på patroner till enheterna i början av 1917.

I juli 1916 påbörjades bygget av Simbirsk Cartridge Plant (kapacitet 840 miljoner rundor per år, beräknad kostnad 40,9 miljoner rubel), planerad att tas i drift 1917, men på grund av kollaps togs den i drift först under sovjeterna i oktober 1918. I allmänhet kan den totala förväntade kapaciteten för den ryska patronindustrin 1918 beräknas till upp till 3 miljarder patroner per år (med hänsyn till produktionen av utländska patroner).

Ljusvapen. Produktionen av lätt och berg 3-dm artilleri utfördes vid Petrograd State och Perm vapenfabriker. 1915 kopplades den privata Putilov-fabriken (så småningom förstatligad i slutet av 1916), liksom den privata "Tsaritsyn-gruppen av fabriker" (Sormovsky-fabriken, Lessner-fabriken, Petrograd-metallen och Kolomensky-fabriken) till produktionen. Månadsproduktion av vapen mod. 1902 växte så småningom på 22 månader (från januari 1915 till oktober 1916) med mer än 13 gånger (!!) - från 35 till 472 system. Samtidigt ökade till exempel Perm-fabriken produktionen av 3-dm fältvapen 1916 med 10 gånger jämfört med 1914 (upp till 100 kanoner per månad i slutet av 1916) och vagnar för dem med 16 gånger .

Produktionen av 3-dm bergs- och kortvapen vid ryska fabriker under 22 månader (från januari 1915 till oktober 1916) tredubblades (från 17 till cirka 50 månader), och plus produktionen av 3-dm började hösten 1916 anti -flygvapen. År 1916 var den årliga totala produktionen av 3-dm vapen av alla typer tre gånger högre än produktionen 1915.

Tsaritsyn-gruppen, efter att ha startat produktionen från grunden och levererat de första sex 3-dm kanonerna i april 1916, producerade redan sex månader senare (i oktober) 180 kanoner per månad, och i februari 1917 tillverkades 200 vapen, och det fanns reserver för att ytterligare öka produktionen. Putilov-fabriken, efter att ha återupptagit produktionen av 3-dm-kanonen först under andra halvan av 1915, nådde en kapacitet på 200 kanoner per månad i slutet av 1916, och i mitten av 1917 förväntades den producera 250-300 kanoner per månad. månad. Faktum är att, på grund av tillräckligheten av produktionen av 3-dm-vapen, fick Putilov-fabrikens program för 1917 endast 1214 kanoner mod. 1902, och den återstående kapaciteten omorienterades till produktion av tungt artilleri.

För att ytterligare utöka artilleriproduktionen påbörjades i slutet av 1916 byggandet av en kraftfull statsägd vapenfabrik i Saratov med en årlig kapacitet på: 3-dm fältkanoner - 1450, 3-dm bergskanoner - 480, 42-dm kanoner - 300, 48-dm haubits - 300, 6-dm haubits - 300, 6-dm fästningsvapen - 190, 8-dm haubits - 48. Kostnaden för företaget bestämdes till 37,5 miljoner rubel. På grund av revolutionen i februari 1917 stoppades byggandet i det inledande skedet.

Med ett månatligt krav för 1917, som deklarerades av högkvarteret i januari 1917, för 490 fält- och 70 berg 3-dm kanoner, hade den ryska industrin faktiskt redan nått sitt utbud vid den tidpunkten, och 1917-1918 skulle det troligen avsevärt överstiga detta. behöver. Med idrifttagandet av Saratov-anläggningen kunde man förvänta sig en total produktion på minst cirka 700 fältkanoner och 100 bergskanoner per månad (när man uppskattar bortskaffandet av 300 kanoner per månad genom skjutningsgrupp utan att ta hänsyn till stridsförluster).

Det bör tilläggas att 1916 började Obukhov-fabriken utvecklingen av en 37-mm Rosenberg-dikepistol. Av den första beställningen på 400 nya system från mars 1916 levererades 170 kanoner redan 1916, leveransen av resten var planerad till 1917. Det råder ingen tvekan om att detta skulle följas av nya massbeställningar på dessa kanoner.

Tunga vapen. Som vi alla vet är produktionen av tungt artilleri i Ryssland under första världskriget ett favoritämne för alla fördömare av den "gamla regimen". Samtidigt antyds det att den vidriga tsarismen inte kunde organisera någonting här.

I början av kriget, produktionen av 48-linjers haubitser mod. 1909 och 1910 utfördes vid Putilov-fabriken, Obukhov-fabriken och Petrograds vapenfabrik, och 6-dm-haubitsarna mod. 1909 och 1910 - vid Putilov- och Permfabrikerna. Efter krigets början ägnades också särskild uppmärksamhet åt produktionen av 42-lins kanoner mod. 1909, under vilken fabrikerna Obukhov och Petrograd utökades, och deras massproduktion började vid Putilov-fabriken. 1916 började Obukhov-fabriken tillverka en 6-dm Schneider-pistol och en 12-dm haubits. Putilov-fabriken var den ledande tillverkaren av 48-liners haubitser under hela kriget, och producerade upp till 36 av dessa kanoner per månad under hösten 1916, och var tänkt att öka sin produktion 1917.

Produktionen av tungt artilleri ökade mycket snabbt. Under första halvan av 1915 tillverkades endast 128 tunga artillerikanoner (och alla var 48-lins haubitser), och under andra halvan av 1916 redan 566 tunga kanoner (inklusive 21 12-dm haubitser), med andra ord , i de beräknade koefficienterna ökade Manikovskys produktion 7 gånger (!) på ett och ett halvt år. Dessutom inkluderar detta antal uppenbarligen inte leveransen av landvapen (inklusive 24 6-dm haubitser) för sjöfartsavdelningen (främst IPV-fästningen). 1917 skulle en ytterligare ökning av produktionen fortsätta. Först och främst 42-linjers kanoner, vars produktion vid alla tre tillverkningsanläggningar 1917 skulle ha varit uppskattningsvis 402 enheter (mot 89 1916). Totalt, 1917, om revolutionen inte hade inträffat, borde GAU (utan Morved) industrin ha levererat upp till 2 000 rysktillverkade tunga vapen (mot 900 1916).

Endast en Putilov-fabrik i sin huvudproduktion enligt 1917 års program var tänkt att producera 432 48-lins haubitsar, 216 42-lins kanoner och 165 6-dm haubitsar för armén plus 94 6-dm haubitsar för Morved.

Dessutom, med nationaliseringen av Putilov-anläggningen, beslutades det att skapa en speciell tung artillerianläggning där för produktion av 6-dm och 8-dm haubits med produktionsvolymer på upp till 500 haubitser per år. Byggandet av anläggningen genomfördes i snabbare takt 1917, trots det revolutionära kaoset. I slutet av 1917 var anläggningen nästan klar. Men sedan började evakueringen av Petrograd, och genom beslutet från statsförvaltningen av den 14 december var den nya anläggningen föremål för prioriterad evakuering till Perm. Det mesta av företagets utrustning levererades till slut till Perm-fabriken, där den utgjorde grunden för Motovilikhas produktionskapacitet för tunga vapen under de kommande decennierna. En avsevärd del var dock utspridda över hela landet under inbördeskriget 1918 och förlorade.

Det andra nya centret för produktion av tungt artilleri skulle bli den tidigare nämnda Saratov statsägda vapenfabriken med ett årligt program för tunga vapen: 42-lin kanoner - 300, 48-lin haubitser - 300, 6-dm haubitser - 300, 6-dm fästningskanoner - 190, 8-dm haubitser - 48. På grund av revolutionen i februari 1917 stoppades bygget i det inledande skedet.

Bland andra åtgärder som 1917 övervägdes för att öka produktionen av tungt artilleri var utfärdandet av en order på 48-liners haubitser till den privata Tsaritsyn Group of Plants, samt utvecklingen 1917 av produktionen av 12-dm haubitsar och nya " lätta” 16-dm haubitsar vid Tsaritsyn-fabriken för produktion av marin tungt artilleri (RAOAZ), byggda sedan 1913 med deltagande av Vickers, vars konstruktion utfördes trögt under första världskriget, men vars första etapp förväntades i juli 1916 för idrifttagning våren 1917. Ett produktionsprojekt där lades också fram sedan 1918, 42-lins kanoner och 6-dm haubitser (observera att tillverkningen av 42-lins kanoner och 6-dm haubitsar så småningom bemästrades vid ”Barrikaderna ” av sovjeterna 1930-1932).

Med driftsättningen av haubitsfabriken vid Putilov-fabriken och den första etappen av Tsaritsyn-fabriken skulle rysk industri ha nått en årlig produktion på minst 2 600 tunga artillerisystem 1918, och mer troligt - mer, med hänsyn till det faktum att , tydligen, 1917-1918. Allvarliga ansträngningar skulle göras för att utöka produktionen av 48-lins haubitser. Och detta tar inte hänsyn till Saratov-anläggningen, möjligheten att ta den i drift före 1919 verkar tveksam för mig.

I själva verket innebar detta att 1916 års högkvarters förfrågningar om tungt artilleri kunde täckas av rysk industri i slutet av 1917, och den massiva produktionen 1918 kunde omvandlas, tillsammans med täckning av förluster, till en kraftig (i själva verket multipel för många) artillerisystem) öka TAON-staterna. Låt oss lägga till detta att 1917 och början av 1918. cirka 1000 fler tunga artillerisystem skulle importeras (och detta tar inte hänsyn till eventuella nya beställningar utomlands). Totalt skulle det totala antalet ryskt tungt artilleri, även minus förluster, kunna nå 5 000 kanoner i slutet av 1918, d.v.s. vara jämförbar i antal med fransmännen.

Låt oss notera att samtidigt i Ryssland (främst vid Obukhov-fabriken, såväl som vid Perm-fabriken) fortsatte den mycket storskaliga produktionen av kraftfullt marinartilleri av stor kaliber (från 4 till 12 dm), produktionen av 14-dm marinkanoner bemästrades, och trots första världskriget fortsatte återuppbyggnaden i full gång Perm-fabriken för att organisera produktionen av 24 marinvapen med 14-16 dm kaliber per år.

Och förresten en liten godbit för dem som gillar att spekulera i att flottan slukade armén före andra världskriget och att den olyckliga armén led av brist på vapen. Enligt ”Rapporten om krigsministeriet för 1914” bestod landfästningsartilleriet den 1 januari 1915 av 7634 kanoner och 323 halvmonterade granatkastare (1914 levererades 425 nya kanoner till landfästningarna), och tillgången på snäckor till fästningarna var 2 miljoner stycken Kustfästningarnas artilleri bestod av ytterligare 4 162 kanoner, och beståndet av granater var 1 miljon stycken. Inga kommentarer, som de säger, men det verkar som om historien om den verkliga största ryska drycken före första världskriget fortfarande väntar på sin forskare.

3 dm kaliber artillerigranater. Diskussioner om granater är ett favoritämne för kritiker av det ryska militärindustriella komplexet under andra världskriget, och som regel information om granatsvälten 1914-1915. helt olovligen överförts till en senare period. Ännu mindre medvetenhet manifesteras i frågan om produktion av tunga artillerigranater.

Produktionen av 3-dm skal före första världskriget utfördes i Ryssland vid fem statliga (Izhevsk stålgjuteri, samt Perm, Zlatoust, Olonetsk och Verkhneturinsk gruvavdelningar) och 10 privata fabriker (Metallic, Putilovsky, Nikolaevsky, Lessner, Bryansky, Petrograd Mechanical, Russian Society, Rudzsky, Lilpop, Sormovsky), och fram till 1910 - i två finska fabriker. I och med krigsutbrottet genomgick skalproduktionen en snabb expansion, både genom att produktionen ökade vid de nämnda fabrikerna och genom att nya privata företag knöts samman. Totalt, den 1 januari 1915, utfärdades beställningar på 3-dm-skal till 19 privata företag, och senast den 1 januari 1916 - redan 25 (och detta tar inte hänsyn till Vankovs organisation)

Huvudrollen i skalproduktionen under GAU spelades av Perm-fabriken, såväl som Putilov-fabriken, som så småningom förenades kring ett antal andra privata företag (Ryssian Society, Russian-Baltic och Kolomna). Således producerade Perm-anläggningen, med en årlig designkapacitet på 3-dm skal på 500 tusen enheter, redan 1915 1,5 miljoner skal och 1916 - 2,31 miljoner skal. Putilov-fabriken producerade med sitt samarbete totalt 75 tusen 3-dm-skal 1914 och 1916 - 5,1 miljoner skal.

Om 1914 hela den ryska industrin producerade 516 tusen 3-tums skal, så 1915 - redan 8,825 miljoner enligt Barsukov och 10 miljoner enligt Manikovsky, och 1916 - redan 26,9 miljoner skott enligt Barsukov. "De viktigaste rapporterna från krigsministeriet" ger ännu mer betydelsefulla siffror för leveransen av rysktillverkade 3 mm granater till armén - 1915, 12,3 miljoner granater och 1916 - 29,4 miljoner skott. Således tredubblades den årliga produktionen av 3-dm-snäckor 1916 praktiskt taget, och den månatliga produktionen av 3-dm-skal från januari 1915 till december 1916 ökade 12 gånger!

Särskilt anmärkningsvärt är den välkända organisationen av GAU-kommissionär Vankov, som organiserade ett stort antal privata företag för att producera skal och spelade en enastående roll i mobiliseringen av industrin och främjandet av skalproduktion. Totalt involverade Vankov 442 privata fabriker i produktion och samarbete (!). Sedan april 1915 fick Vankovs organisation order på 13,04 miljoner 3-dm granater i fransk stil och 1 miljon kemiska granater, samt 17,09 miljoner tändare och 17,54 miljoner detonatorer. Utgivningen av skal började redan i september 1915, i slutet av året producerade den 600 tusen skal, och 1916 producerade Vankovs organisation cirka 7 miljoner skal, vilket gav produktionen till 783 tusen i december 1916. I slutet av 1917 fanns det tillverkade 13,6 miljoner 3-dm skal av alla typer.

På grund av framgången med Vankovs organisation fick den 1916 order om produktion av ytterligare 1,41 miljoner tunga granater med en kaliber från 48 lin till 12 dm, samt 1 miljon granater (57, 75 och 105 mm) för Rumänien . Vankovs organisation startade snabbt produktionen av tunga stålprojektiler, nya för Ryssland, av stålgjutjärn. Som bekant var det massproduktionen av stålgjutjärnsskal som avsevärt bidrog till att lösa skalkrisen i Frankrike. Efter att ha startat produktionen av sådana skal i Ryssland i slutet av 1916, uppfyllde Vankovs organisation nästan helt order om gjutning av alla beställda tunga skal i slutet av 1917 (även om på grund av kollapsen bearbetades endast cirka 600 tusen av dem).

Tillsammans med detta fortsatte ansträngningarna att utöka produktionen av 3-dm-skal vid statligt ägda företag. 1917 var det planerat att öka produktionen av 3-dm-skal vid Izhevsk-fabriken till 1 miljon per år, dessutom planerades 1 miljon 3-dm-skal per år för produktion vid det nya stora Kamensk statliga stålverket under uppbyggnad (mer om det nedan).

Låt oss tillägga att 56 miljoner skott för ryska 3-dm-vapen beställdes utomlands, varav 12,6 miljoner, enligt "Most Submissive Report", anlände 1916 (notera att Barsukov generellt ger lägre siffror för många positioner än "Rapporter"). . 1917 förväntades 10 miljoner skal av Morgan-ordern komma från USA och upp till 9 miljoner av den kanadensiska ordern.

Det uppskattas att det 1917 förväntades ta emot upp till 36 miljoner 3-dm rundor från rysk industri (med hänsyn till Vankovs organisation) och upp till 20 miljoner från import. En sådan mängd översteg till och med arméns maximalt möjliga önskemål. Det bör här noteras att det ryska kommandot 1916, på grund av granatkrisen i början av kriget, greps av något liknande psykopati när det gäller att lagra granat. Under hela 1916 spenderade den ryska armén, enligt olika uppskattningar, 16,8 miljoner 3 dm kaliber granat, varav 11 miljoner användes under de fem sommarmånaderna av de mest intensiva striderna, och utan att uppleva några speciella problem med ammunition. Låt oss komma ihåg att med sådana utgifter levererades faktiskt upp till 42 miljoner granater till militärdepartementet 1916. Sommaren 1916 började gen. Alekseev i anteckningen krävde leverans av 4,5 miljoner skal per månad för framtiden. I december 1916 formulerade högkvarteret behovet av 3-dm skal för 1917 med en uppriktigt uppblåst siffra på 42 miljoner stycken. Upart tog i januari 1917 en mer rimlig ställning och formulerade krav på tillgången på 2,2 miljoner snäckor per månad för detta år (eller 26,6 miljoner totalt). Manikovskij ansåg dock att detta var för överdrivet. I januari 1917 uppgav Upart att det årliga behovet av 3-dm granater var "tillfredsställt med överskott" och att den 1 januari 1917 hade armén ett lager av 3-dm patroner på 16,298 miljoner stycken - med andra ord, den faktiska årsförbrukning 1916. Under de två första månaderna 1917 sändes cirka 2,75 miljoner 3-tums skott till fronten. Som vi ser skulle nästan alla ovanstående beräkningar ha täckts mer än 1917 av enbart rysk produktion, och troligen 1918 skulle ryskt lätt artilleri ha kommit upp med ett uppriktigt överlager av ammunition, och om produktionstakten och tillförseln bibehölls och ökades åtminstone i begränsad omfattning. I slutet av 1918 skulle lagren ha varit sprängfyllda med enorma lager av 3-dm skal.

Tunga artillerigranater. De främsta tillverkarna av tunga markartillerigranater (kaliber mer än 100 mm) före andra världskriget var Obukhov-anläggningen, Perm-anläggningen, såväl som de tre andra gruvavdelningens anläggningar som nämns ovan. I början av kriget hade fyra gruvanläggningar (inklusive Perm) redan 1,134 miljoner (!) granater på 42 och 48 lin och 6 dm kaliber i drift (exklusive tyngre), och det ryska samhället hade ytterligare 23,5 tusen granat i beställning . Med krigets utbrott gjordes nödbeställningar för ytterligare 630 tusen rundor av tungt artilleri. Alltså är uttalandena om det påstådda lilla antalet tunga granater som producerats före kriget och i början av kriget i sig en absurd myt. Under kriget ökade produktionen av tunga granater som en lavin.

Med början av kriget började produktionen av tunga granater vid Perm-fabriken att expandera. Redan 1914 producerade anläggningen 161 tusen tunga skal av alla typer (upp till 14 dm), 1915 - 185 tusen, 1916 - 427 tusen, inklusive produktionen av 48-lins skal sedan 1914 fyrdubblades (upp till 290 tusen) . Redan 1915 utfördes tillverkning av tunga skal vid 10 statliga och privata fabriker med en ständig utbyggnad av produktionen.

Dessutom, 1915, började massproduktion av tunga granater (upp till 12 dm) vid Putilov-gruppen av fabriker - 1915 levererades 140 tusen granat, och 1916 - redan cirka 1 miljon. 1917, trots att kollapsen började, gruppen producerade 1,31 miljoner tunga granater.

Slutligen producerade Vankovs organisation mer än 600 tusen färdiga tunga skal på ett år från slutet av 1916 till slutet av 1917, och behärskade produktionen av stålgjutjärnsskal, vilket var nytt för Ryssland.

För att summera produktionen av tunga granater i Ryssland före revolutionen, måste du vara uppmärksam på det faktum att Barsukov, som folk gärna hänvisar till, ger uppenbart felaktiga uppgifter om produktionen av tunga granater 1914 - förmodligen bara 24 tusen 48- dm granater och 2 100 11-dm granater , vilket motsäger alla kända data och hans egen information om produktion av granater på enskilda fabriker (han har samma felaktiga data på 3-dm granater). Tabellerna som ges i Manikovskys publikation är ännu mer förvirrande. Enligt "Most Submissive Report on the War Ministry for 1914", från 1 augusti 1914 till 1 januari 1915, levererades faktiskt 446 tusen skott för 48-liners haubitser, 203,5 tusen skott för 6-lins haubitser till den aktiva armén enbart dm haubitser, 104,2 tusen skott för 42-lins kanoner, och detta räknar inte granaten av andra typer. Således uppskattas det att minst 800 tusen tunga granater avfyrades bara under de sista fem månaderna av 1914 (vilket sammanfaller med uppgifterna om reservatet i början av kriget). Dokumentet från 1915 "Kompendium med information om leverans av artillerigranater till armén" i "Military Industry of Russia" ger produktionen av cirka 160 tusen tunga markgranater under de sista 4 månaderna av 1914, även om det inte är klart från text hur fullständiga dessa uppgifter är.

Det finns misstankar om att Barsukov också underskattade produktionen av tunga artillerigranater 1915-1916. Således, enligt Barsukov, 1915 tillverkades 9,568 miljoner skal av alla typer (inklusive 3 dm) i Ryssland och ytterligare 1,23 miljoner skal togs emot från utlandet, och 1916 tillverkades 30,975 miljoner skal av alla typer och cirka 14 miljoner fått från utlandet. Enligt "Most Submissive Reports on the War Ministry", 1915, levererades mer än 12,5 miljoner granater av alla typer till den aktiva armén, och 1916 – 48 miljoner granater (inklusive 42 miljoner 3-dm). Manikovskys siffror för leverans av granater till armén 1915 sammanfaller med "Rapporten", men utbudssiffran för 1916 är en och en halv gånger mindre - han ger bara 32 miljoner granater, inklusive 5,55 miljoner tunga. Slutligen, enligt en annan Manikovsky-tabell, 1916, levererades 6,2 miljoner tunga granater till trupperna, plus 520 tusen skott för franska 90-mm kanoner.

Om Barsukovs siffror för 3-tumsskal mer eller mindre "slår", så uppstår uppenbara inkonsekvenser för skal av större kaliber när man tar Barsukovs siffror på tro. Siffran han anger för produktionen av 740 tusen tunga skal 1915, med utgivningen av minst 800 tusen under fem månader 1914, är helt inkonsekvent och motsäger alla kända data och uppenbara trender - och uppgifterna från samma Manikovsky om leverans av 1,312 miljoner tunga granater till armén 1915. Enligt min mening frisläppandet av tunga granater 1915-1916. Barsukovs underskattas med cirka 1 miljon skott (uppenbarligen på grund av misslyckandet med att ta hänsyn till produkterna från vissa fabriker). Det finns också tvivel om Barsukovs statistik för 1917.

Men även om vi tar Barsukovs siffror om tro, tillverkades 1916 4 miljoner tunga skal i Ryssland, och under krisåret 1917, trots allt, redan 6,7 miljoner. Dessutom visar det sig, enligt Barsukovs uppgifter, att det produktionen av 6-tums haubitsgranater 1917 ökade i förhållande till 1915 med 20 gånger (!) - till 2,676 miljoner, och 48-lins haubitsgranater - med 10 gånger (till 3,328 miljoner). Den faktiska ökningen var enligt min mening något mindre, men ändå är siffrorna imponerande. Bara från 1914 till 1917 producerade Ryssland från 11,5 miljoner (Barsukovs uppskattning) till ungefär 13 miljoner (min uppskattning) tunga snäckor, och upp till 3 miljoner fler tunga snäckor importerades (från 90 -mm). I verkliga termer innebar allt detta att ryskt tungt artilleri snabbt övervann "skalsvälten", och 1917 började en situation med överutbud av tung artilleriammunition utvecklas - till exempel hade 42-lins kanoner i den aktiva armén 4260 skott i Januari 1917 per tunna, 48-lin och 6-dm haubits i september 1917 - upp till 2 700 patroner per tunna (trots att en betydande del - mer än hälften - av den enorma produktionen av snäckskal av dessa typer 1917 aldrig nådde trupper). Även den massiva utplaceringen av tungt artilleri 1917-1918. skulle knappast förändra denna situation. Det viktigaste är att till och med de extremt uppblåsta och omotiverade kraven från högkvarteret från december 1916 för 1917 - 6,6 miljoner 48-lin-skal och 2,26 miljoner 6-dm-skal - täcktes av den faktiska frigivningen av denna katastrofala 1917 G.

Men, som nämnts, var produktionen i själva verket bara på väg upp, vars resultat blev uppenbara just 1917. Med största sannolikhet, utan en revolution, kunde man förvänta sig produktionen av upp till 10 miljoner tunga granater 1917. Produktionen av tunga granater vid Putilov-gruppen utökades, och möjligheten att ladda Vankovs organisation med massproduktion av 48-lin och 6-dm haubitsgranater efter att ha slutfört sin beställning på 3-dm granater övervägdes också. Att döma av produktionstakten av dessa tunga skal av Vankov-organisationen 1917, kan framgångarna här också vara mycket betydande.

Slutligen, för massproduktion av tunga granater, planerades det största av de ryska försvarsindustriprojekten som genomfördes under första världskriget - en stor statlig stål- och skalfabrik i Art. Kamensk Region Don Army. Ursprungligen designades och auktoriserades anläggningen för konstruktion i augusti 1915 som ett stålgjuteri för tillverkning av vapenstål och vapenpipor med en årlig designkapacitet på 1 miljon kanonpipor, 1 miljon 3-dm granater och mer än 1 miljon pund av "specialstål". Den beräknade kostnaden för sådan produktion var 49 miljoner rubel. 1916 kompletterades anläggningens projekt med skapandet av den mest kraftfulla statligt ägda skalproduktionen i Ryssland med en planerad årlig produktion på 3,6 miljoner 6-dm-skal, 360 tusen 8-dm-skal och 72 tusen 11-dm och 12- dm skal. Den totala kostnaden för komplexet nådde 187 miljoner rubel, utrustningen beställdes från USA och Storbritannien. Bygget påbörjades i april 1916, i oktober 1917 var byggandet av huvudverkstäderna igång, men på grund av kollapsen levererades bara en liten del av utrustningen. I början av 1918 stoppades äntligen bygget. Efter att ha befunnit sig i inbördeskrigets epicentrum, plundrades den ofullbordade fabriken och nästan likviderades.

En annan statlig ståltillverkningsanläggning byggdes 1915 i Lugansk med en designkapacitet på 4,1 miljoner pund vapenstål per år.

Mortlar och bombkastare. Produktionen av granatkastar- och bombvapen saknades i Ryssland före början av andra världskriget och utvecklades på bred front sedan 1915, främst på grund av uppdelningen av privata företag genom Central Military Industrial Complex. Om 1915 1548 bombkastare och 1438 granatkastare levererades (exklusive improviserade och föråldrade system), så 1916 - redan 10850 bombkastare, 1912 granatkastare och 60 Erhardt skyttegravsmortlar (155 mm) och produktion av ammunition och bomber för murbruk. ökade från 400 tusen till 7,554 miljoner skott, det vill säga nästan 19 gånger. I oktober 1916 täcktes truppernas behov av bombkastare till 100 % och för granatkastare - 50 %, och full täckning förväntades senast den 1 juli 1917. Som ett resultat av detta hade armén i slutet av 1917 dubbelt så många bombkastare som staten (14 tusen med en personal på 7 tusen), granatkastare i liten kaliber - 90% av personalen (4500 med en personal på 5 tusen), mortlar med stor kaliber för TAON - 11% (267 enheter) av det förväntade enorma behovet av 2400 system. Det fanns ett klart överskott på ammunition till bombersättningar och därför inskränktes deras produktion 1917 med en omorientering mot produktion av minor för granatkastare, som det rådde brist på. 1917 förväntades produktion av 3 miljoner gruvor.

För 1917 förutsågs en omorientering av produktionen från bombkastare till granatkastare (1917 producerade Barsukov 1024 granatkastare, men det finns misstankar om att hans uppgifter för 1917 är klart ofullständiga, vilket bekräftas av hans egna uppgifter om närvaron av system i trupper), såväl som att öka produktionen av system med stor kaliber (till exempel började metallfabriken tillverka 155 mm skyttegravsbruk av sin egen produktion - 100 enheter levererades på ett år; produktionen av 240 mm murbruk var också bemästrat). Ytterligare 928 bombkastare, 185 granatkastare och 1,29 miljoner enheter ammunition för dem togs emot genom import i slutet av 1917 (data kan också vara ofullständiga).

Handgranater. Tillverkningen av handgranater utfördes före andra världskrigets början i små mängder för fästningar. Tillverkningen av granater i Ryssland utfördes huvudsakligen av små privata industrier 1915-1916. ökade i kolossala mängder och växte från januari 1915 till september 1916 med 23 gånger - från 55 tusen till 1,282 miljoner stycken. Om 1915 producerades 2,132 miljoner granater, så år 1916 - redan 10 miljoner. Ytterligare 19 miljoner granater producerades 1915-1916. mottas genom import. I januari 1917 angavs behovet av att förse armén med 1,21 miljoner handgranater per månad (eller 14,5 miljoner per år), vilket helt täcktes av den uppnådda nivån på rysk produktion.

317 tusen gevärsgranater tillverkades 1916 och upp till 600 tusen förväntades levereras 1917. I januari 1917 beställdes också 40 tusen Dyakonov-mortlar och 6,125 miljoner skott för dem, men på grund av kollapsen som hade börjat etablerades aldrig massproduktion.

Pulver. I början av andra världskriget producerades krut för militäravdelningen på tre statligt ägda krutfabriker - Okhtensky, Kazansky och Shostkensky (Chernigov-provinsen), vars maximala produktivitet uppskattades till 100 tusen pund krut per år, och för marinavdelningen - även vid Shlisselburg privata anläggning med en kapacitet på upp till 200 tusen puds. I fabriker och lager uppgick krutreserverna till 439 tusen pund.

Med början av kriget började arbetet med att utöka alla fyra fabrikerna - således tredubblades kapaciteten och antalet anställda vid Okhtensky-fabriken. År 1917 ökades Okhtensky-fabrikens kapacitet till 300 tusen pund, Kazan-fabriken - till 360 tusen pund, Shostkensky-fabriken - till 445 tusen pund, Shlisselburg-fabriken - till 350 tusen pund. Samtidigt, med början 1915, bredvid den gamla Kazan-fabriken, byggdes en ny Kazan-pulverfabrik med en kapacitet på ytterligare 300 tusen pund, som började användas 1917.

År 1914, även före kriget, började militäravdelningen bygga en kraftfull Tambov statsägd krutfabrik med en kapacitet på upp till 600 tusen pund per år. Anläggningen kostade 30,1 miljoner rubel och började användas i oktober 1916, men på grund av kollapsen 1917 började den bara fungera. Samtidigt, för att uppfylla beställningar från sjöfartsavdelningen, i början av 1914, började byggandet av den privata Baranovsky (Vladimirsky) anläggningen med en designkapacitet på 240 tusen pund. i år. Efter krigsutbrottet måste utrustning som beställts i Tyskland beställas om i USA och Storbritannien. Baranovsky-anläggningen togs i drift i augusti 1916, även om den fortsatte att vara utrustad, och i slutet av 1917 producerade den 104 tusen pund krut. I slutet av 1916 förstatligades anläggningen.

Produktionen av rökfritt krut (inklusive Shlisselburg-fabriken) uppgick 1914 till 437,6 tusen poods, 1915 - 773,7 tusen, 1916 - 986 tusen poods. Tack vare återuppbyggnaden höjdes kapaciteten 1917 till 2 miljoner puds, men på grund av revolutionen hann de inte få avkastning på detta. Dessförinnan måste de grundläggande behoven täckas genom import, som uppgick till 2 miljoner pund rökfritt krut 1915-1916 (200 tusen 1915 och 1,8 miljoner 1916).

Sommaren 1916 började konstruktionen av Samaras statliga krutfabrik med en kapacitet på 600 tusen pund till en uppskattad kostnad av 30 miljoner rubel, med amerikansk utrustning och bland annat hela pyroxylinfabriken i det amerikanska företaget Nonabo köptes. Nästan all utrustning anlände till Ryssland, men 1917 avtog byggandet kraftigt och blev intet 1918, och utrustningen distribuerades så småningom bland de "gamla" krutfabrikerna under sovjeterna. Sålunda, 1918, kunde den totala kapaciteten för krutproduktion i Ryssland nå 3,2 miljoner pund per år, efter att ha minskat i jämförelse med 1914, vilket gjorde det möjligt att faktiskt bli av med import. Denna mängd krut räckte för att producera 70 miljoner laddningar för 3-dm granater och 6 miljarder patroner. Det bör också tilläggas att möjligheten att ge order om utveckling av kruttillverkningen till privata kemiska anläggningar övervägdes. Jag noterar att i början av 1917 bestämdes det totala behovet för det kommande och ett halvt året av kriget (fram till 1 juli 1918) till 6,049 miljoner pund rökfritt krut och 1,241 miljoner pund svartkrut.

Dessutom 1916-1917. Byggandet av den statliga bomullsrensningsanläggningen i Tasjkent genomfördes till en kostnad av 4 miljoner rubel, med en initial kapacitet på 200 tusen pund renat material per år med utsikter för efterföljande kraftig expansion.

Explosiva varor. Före andra världskriget utfördes produktionen av TNT och ammunitionsutrustningen för militäravdelningen av sprängämnesfabrikerna Okhtensky och Samara. Sedan krigets början utökades båda fabrikernas kapacitet många gånger. Okhtensky-fabriken producerade 13,95 tusen pund TNT 1914, men dess TNT-produktion skadades allvarligt av en explosion i april 1915. Samara-fabriken ökade sin TNT-produktion från 1914 till 1916. fyrfaldigt - från 51,32 tusen pund till 211 tusen pund, och tetryl 11 gånger - från 447 till 5187 pund. Utrustningen av skal vid båda fabrikerna ökade under denna period med 15-20 gånger - så 3-dm skal vid varje från 80 tusen till mer än 1,1 miljoner enheter. 1916 utrustade Samara-anläggningen 1,32 miljoner tunga granater, plus 2,5 miljoner handgranater.

År 1916 producerade sjöfartsavdelningens Shlisselburg-fabrik upp till 400 tusen poods av TNT, Grozny-fabriken i maritima avdelningen - 120 tusen poods, dessutom var 8 privata fabriker anslutna till produktionen av TNT. Före andra världskriget producerades pikrinsyra på två privata fabriker, och redan 1915 - vid sju, och i Ryssland utvecklades en syntetisk metod för att tillverka pikrinsyra från bensen, behärskad av två fabriker. Produktionen av trinitroxyl och två av dinitronaftalen bemästrades vid två anläggningar.

Det totala antalet företag som tillverkade sprängämnen för GAU ökade från fyra i början av första världskriget till 28 i januari 1917. Deras totala kapacitet i januari 1917 var 218 tusen pund per månad, inkl. 52 tusen pund TNT, 50 tusen pund pikrinsyra, 60 tusen pund ammoniumnitrat, 9 tusen pund xylen, 12 tusen pund dinitronaftalen. Detta innebar en tredubbling jämfört med december 1915. Faktum är att kapaciteten i ett antal fall till och med var överdriven. 1916 producerade Ryssland endast 1,4 miljoner pund sprängämnen, men importerade 2,089 miljoner pund sprängämnen (inklusive 618,5 tusen pund TNT) och 1,124 tusen pund ammoniumnitrat. 1917 förväntades en vändpunkt till förmån för den inhemska produktionen, och 1918 borde den beräknade volymen av rysk produktion av sprängämnen ha nåtts till minst 4 miljoner pud, exklusive ammoniumnitrat.

Redan före första världskriget hade GAU planerat byggandet av sprängämnesfabriken i Nizhny Novgorod. Bygget började i början av 1916 med en uppskattad kostnad på 17,4 miljoner rubel och en planerad årlig produktion på 630 tusen pund TNT och 13,7 tusen pund tetryl. I början av 1917 var huvudbyggnaderna uppförda och leveransen av utrustning började. På grund av kollapsen stannade allt, men senare, under sovjeterna, togs anläggningen redan i drift.

Hösten 1916 godkändes också byggandet av Ufas sprängämnesfabrik till en kostnad av 20,6 miljoner rubel och en produktionskapacitet på 510 tusen pund TNT och 7 tusen pund tetryl per år och en fyllningskapacitet på 6 miljoner 3- dm per år. och 1,8 miljoner tunga granater, samt 3,6 miljoner handgranater. På grund av revolutionen gick det inte längre än att välja en webbplats.

Åren 1915-1916 en speciell Troitsky (Sergievsky) utrustning byggdes nära Sergiev Posad. Kostnaden är 3,5 miljoner rubel, kapaciteten är 1,25 miljoner handgranater per år, samt produktion av kapslar och säkringar. Sex utrustningsverkstäder byggdes också för att utrusta handgranater och minor för granatkastare och bombkastare.

För att erhålla bensen (för framställning av toluen och pikrinsyra) 1915 byggdes Makeevsky och Kadievsky statsägda fabriker snabbt i Donbass 1915, och ett program antogs för att bygga 26 privata bensenfabriker, varav 15 sattes in i drift i början av 1917. Tre av dessa anläggningar producerade också toluen.

I Grozny och Yekaterinodar, i slutet av 1916, organiserades privata produktionsanläggningar för utvinning av mononitrotoluen från bensin under ett kontrakt med State Agrarian University, med en kapacitet på 100 respektive 50 tusen pund per år. I början av 1916 lanserades också anläggningarna i Baku och Kazan för att producera toluen från olja, med en kapacitet på 24 tusen (1917 var det planerat att öka till 48 tusen) respektive 12 tusen poods toluen. Som ett resultat ökade produktionen av toluen i Ryssland från noll till 28 tusen pund per månad i maj 1917. Sedan började byggandet av tre privata fabriker för detta ändamål (inklusive Nobel) i Baku, som togs i drift 1917.

För framställning av syntetisk fenol (för framställning av pikrinsyra) fanns det 1915-1916. Fyra fabriker byggdes, som producerade 124,9 tusen poods 1916.

Före andra världskriget producerades svavelsyra i Ryssland i mängden 1,25 miljoner puds per månad (varav 0,5 miljoner puds i Polen), medan ¾ av råvarorna importerades. Under året från december 1915 togs 28 nya privata anläggningar i drift för tillverkning av svavelsyra, vilket ökade månadsproduktionen i Ryssland från 0,8 miljoner till 1,865 miljoner pud. Produktionen av svavelkis i Ural tredubblades på ett och ett halvt år från augusti 1915.

Salpetersyra framställdes i Ryssland av chilensk saltit, vars årliga importvolym var 6 miljoner puds. För att producera salpetersyra från ryska material (ammoniak) lanserades ett helt program och 1916 byggdes en experimentell statlig anläggning i Yuzovka med en kapacitet på 600 tusen pund ammoniumnitrat per år, baserat på vilket ett nätverk av anläggningar var planeras för konstruktion, varav två byggdes i Donbass. Hösten 1916 godkändes också byggandet av en stor kalciumcyanamidfabrik i Groznyj för att producera fixerat kväve.

1916 började konstruktionen av en stor Nizhny Novgorod-anläggning av salpeter- och svavelsyror med en produktion på 200 tusen pund salpetersyra per år. Vid floden Suna i Olonets-provinsen började man bygga Onega-anläggningen 1915 för att producera salpetersyra från luften med hjälp av bågmetoden. Kostnaden för detta företag var en rejäl summa på 26,1 miljoner rubel. År 1917 var bara en del av arbetet avslutat och på grund av kollapsen stoppades allt.

Det är intressant att huvudmotivet för att påskynda konstruktionen och moderniseringen av krutproduktion och explosiv produktion sedan 1916 var den uppriktiga önskan att bli av med importen av krut och sprängämnen (liksom material för deras produktion) "för den nya Berlinkongressen ” inför eventuell konfrontation med de tidigare allierade. Detta gäller särskilt för etableringen av salpetersyraproduktion, som GAU:s ledning direkt kopplade till möjligheten till en brittisk flottblockad vid en konfrontation under en framtida fredsuppgörelse.

Giftiga ämnen. Utvecklingen av produktionen av kemiska medel i Ryssland på ett accelererat sätt började sommaren 1915. Först och främst etablerades klorproduktion vid två fabriker i Donbass i september, och dess produktion uppgick till hösten 1916 till 600 puds per dag, vilket täckte frontens krav. Samtidigt pågick byggandet av statsägda klorfabriker i Vargaus och Kayan i Finland till en kostnad av 3,2 miljoner rubel. den totala kapaciteten är också 600 puds per dag. På grund av den finska senatens faktiska byggsabotage stod fabrikerna färdiga först i slutet av 1917.

År 1915 byggdes Globin State Military Chemical Plant i Donbass på kort tid, som först producerade klor, men 1916-1917. omorienterad för att producera 20 tusen pund fosgen och 7 tusen pund kloropicrin per år. 1916 byggdes Kazan State Military Chemical Plant och togs i drift i början av 1917, kostade 400 tusen rubel och producerade 50 tusen pund fosgen och 100 tusen pund klor per år. Ytterligare fyra privata fabriker var inriktade på produktion av fosgen, varav två började tillverka produkter 1916. Kloropikrin tillverkades vid 6 privata fabriker, svavelklorid och anhydridklorid - vid en anläggning, tennklorid - vid en, kaliumcyanid - vid en , kloroform - på en, arsenikklorid - på en. Totalt tillverkade redan 1916 30 fabriker giftiga ämnen och 1917 förväntades ytterligare 11 anslutas, inklusive båda finska klorverken. 1916 utrustades 1,42 miljoner 3-tums kemiska skal.

Du kan också skriva separat om produktion av rör och säkringar, optik, förnödenheter etc., men generellt sett ser vi samma trend överallt - den absolut förtrollande omfattningen av expansionen av militär produktion i Ryssland 1915-1916, det massiva engagemanget av den privata sektorn, uppbyggnad av nya stora moderna statliga företag, vilket skulle ge möjlighet till en ännu mer ambitiös expansion av produktionen 1917-1919. med verkliga utsikter att helt bli av med importen. Mikhailov bestämde den beräknade kostnaden för det stora programmet för byggandet av militära fabriker till 655,2 miljoner rubel; faktiskt, med hänsyn till ett antal andra företag, var det inte mindre än 800 miljoner rubel. Samtidigt fanns det inga problem med tilldelningen av dessa medel, och byggandet av stora militära företag genomfördes i många fall i en snabbare takt.

Korta slutsatser:

1) Ryssland uppnådde ett kolossalt och fortfarande underskattat steg i militär produktion 1914-1917. Den militära produktionens tillväxt och försvarsindustrins utveckling 1914-1917. var förmodligen de största i rysk historia och överträffade i relativa tal alla hopp i militär produktion under sovjetperioden (inklusive andra världskriget).

2) Många flaskhalsar i försörjning och militär produktion övervanns framgångsrikt och 1917, och ännu mer 1918, var den ryska industrin redo att rikligt förse den ryska armén med nästan allt som behövdes.

3) De accelererade volymerna av militär produktion och de verkliga utsikterna för dess ytterligare ökning tillät den ryska armén 1918 att uppnå stödparametrar för huvudtyperna av landvapen (främst artilleri), jämförbara med arméerna från de västallierade (Frankrike).

4) Tillväxten av militär produktion i Ryssland 1914-1917. säkerställdes genom en enorm mobilisering av privat och statsägd industri, samt en ökning av produktionskapaciteten och byggandet av nya företag, med en kolossal mängd offentliga investeringar i militär produktion. Många av de militära företag som byggdes eller startade under denna period utgjorde grunden för den inhemska försvarsindustrin i sina specialiseringar under mellankrigstiden och även därefter. Det ryska imperiet har visat sin höga förmåga att investera i militärindustrin och de verkliga möjligheterna till en gigantisk ökning av PKK:s makt och kapacitet på kortast möjliga tid. Det finns alltså inga andra skäl än religiösa att tillskriva sådana förmågor enbart till sovjetmakten. Den sovjetiska regeringen fortsatte snarare traditionerna för organisation och utveckling av den ryska militärindustrin under den sena kejserliga perioden, snarare än att i grunden överträffa dem.

Och utvecklingsinstitutioner som utvecklar och producerar militär utrustning, ammunition och vapen.

Före Sovjetunionens kollaps bestod det militärindustriella komplexet av 1 100 fabriker med antalet arbetssätt mer än 9 miljoner människor, mer än 900 forskningsinstitut (forskningsinstitut) och designbyråer (designbyråer), såväl som arméer som består av mark-, flygvapen, missilstyrkor, flotta, gränsbevakning, samt hjälporganisationer (järnvägar, byggnader). ) ) trupper. Det militärindustriella komplexet hade sina egna kosmodromer, luft- och sjöhamnar, arsenaler, testplatser med ett system av laboratorier och en kraftfull kommunikationsinfrastruktur (transport och kommunikation). Huvuddelen av Sovjetunionens militärindustriella komplex låg på Rysslands territorium och utgör för närvarande Ryska federationens militärindustriella komplex.

Det militärindustriella komplexet omfattar delvis produktion av andra komplex, t.ex maskinteknik andelen försvarsanläggningar är mer än 60 % (tabell 19, fig. 31).

Branscher inom försvarsindustrin producerar i sin tur civila produkter, medan omställningen inom försvarsindustrin ökar andelen civila produkter samtidigt som försvarsbeställningarna minskar.

Låt oss kort lista de grundläggande principerna som bestämmer geografin för det militärindustriella komplexet.

1. Huvudprincipen är säkerheten på platsen för dess produktion, med hänsyn till flygtiden för missiler och flygplan från utlandet. Därav platsen för de viktigaste centra och företag i det militärindustriella komplexet i landets inre regioner (Ural, Sibirien).

Tabell 19

Interindustriella komplexs roll i produktionen av försvarsprodukter

Intersektoriellt komplex	Försvarsproduktion	Specialiserade försvarskomplex
Bränsle och energi	Kärnbränsleproduktion	Kärnvapen (kärnvapen)
Maskinteknik	Skeppsbyggnad, flyg, missiler, tank, fordon, kommunikation, skjutvapen, elektronik, elektroteknik, etc.	Flyg- och raketrymd
Byggmaterial: metallurgiska Kemisk-skog	Tillverkning av kompositer, metallpulver och valsade produkter Tillverkning av kemiska reagenser, föreningar, timmer	Kemiska vapen
Byggnad	Cement och annan produktion	Militär konstruktion
Agroindustriell	Bearbetningsindustrier (kaseinproduktion)
Konsumentvaror och tjänster	Tillverkning av tekniska tyger och uniformer

2. Principen om dubblering: placering av dubbla företag i olika regioner i landet. Till exempel finns flygplansfabriker som producerar samma typ av stridsflygplan (som MiG eller Su) eller Tu-bombplan i olika delar av landet, allt från Moskva och Nizhny Novgorod, städerna i Volga-regionen (Kazan, Samara, Ulyanovsk) till Fjärran Östern (Komsomolsk-on-Amur).

3. Koncentration av produktion och forskning och produktion militärindustriella komplexa föreningar i Moskva och däromkring, där Ryssland har rätt att skapa och bygga upp missilförsvarssystem.

I Sovjetunionen, som en del av det militärindustriella komplexet, fanns det många speciella stängda hemliga städer (ZATO - sluten administrativ-territoriell enhet), av vilka många hade speciella namn: Arzamas-16, Chelyabinsk-65 och Chelyabinsk-70, Krasnoyarsk-26 och Krasnoyarsk-35, Tomsk -7.

De koncentrerade särskilt viktiga militärindustriella komplexa föremål. Några av dem håller nu på att bli lovande teknopoler där de senaste teknologierna utvecklas.

De viktigaste faktorerna för utplaceringen av det militärindustriella komplexet är således: säkerhet och bevarande av militär potential både i fredstid och i krigstid, kunskapsintensitet, högt kvalificerad personal och transportfaktorn.

Det militärindustriella komplexet innefattar system av industrier (komplex). Bland dem är kärnkraftskomplexet viktigt – en sköld som garanterar landets säkerhet. Dess huvudkomponenter är två ryska kärnkraftscentra: i Sarov (Arzamas-16) och Snezhinsk (Chelyabinsk-70).

Själva kärnvapen var till stor del designade för användning på missilsystem. Naturligtvis har raket- och rymdindustrin blivit det viktigaste komplexet i det militärindustriella komplexet. Det var särskilt viktigt att förbereda den vetenskapliga och tekniska basen för astronautik och raketvetenskap. De första stora forsknings- och produktionscentren skapades i Moskva-regionen. Detta är först och främst det kraftfulla Energia-företaget, som skapades i staden Korolev (Kaliningrad). Här, under ledning av den berömda raketdesignern S.P. Korolev, utfördes arbetet med att skapa ballistiska missiler sedan 1946, konstgjorda jordsatelliter och rymdskepp skapades, inklusive Vostok, på vilken den första kosmonauten Yu. A. Gagarin flög. I Moskva vid Research and Production Machine-Building Center uppkallat efter. M.V. Khrunichev skapade också ballistiska missiler och långtidsstationer för omloppsbana ("Mir"). Baserat på vetenskaplig utveckling och designutveckling finns det fabriker för tillverkning av ballistiska missiler i Ural (Votkinsk, Zlatoust) och i Sibirien (Krasnoyarsk), bärraketer - i Samara, Omsk. Raketteknik tillverkas också i St. Petersburg.

Den viktigaste militära kosmodromen i Ryssland, från vilken alla större militära rymdfarkoster lanserades och militära konstgjorda satelliter lanserades, ligger nära staden Mirny (Plesetsk station) söder om Archangelsk. Det var betydligt fler rymduppskjutningar här än från Baikonur, även om fartyg med astronauter ombord sköts upp från den senare. Det fanns en annan kosmodrom - Kapustin Yar - i Astrakhan-regionen, som sedan förvandlades till en testplats för missiler och militär utrustning. För närvarande har en ny rysk kosmodrom, Svobodny, skapats i Amur-regionen.

För att hantera de ryska militära rymdstyrkorna skapades ett centrum i Moskvaregionen - staden Krasnoznamensk (tidigare Golitsyno-2), och för bemannade rymdflygningar - ett Mission Control Center (MCC) i staden Korolev. I närheten finns ett Cosmonaut Training Center - staden Zvezdny.

Lektionens innehåll lektionsanteckningar stödja frame lektion presentation acceleration metoder interaktiv teknik Öva uppgifter och övningar självtest workshops, utbildningar, fall, uppdrag läxor diskussionsfrågor retoriska frågor från elever Illustrationer ljud, videoklipp och multimedia fotografier, bilder, grafik, tabeller, diagram, humor, anekdoter, skämt, serier, liknelser, ordspråk, korsord, citat Tillägg sammandrag artiklar knep för nyfikna spjälsängar läroböcker grundläggande och ytterligare ordbok över termer andra Förbättra läroböcker och lektionerrätta fel i läroboken uppdatera ett fragment i en lärobok, inslag av innovation i lektionen, ersätta föråldrad kunskap med nya Endast för lärare perfekta lektioner kalenderplan för året, metodologiska rekommendationer, diskussionsprogram Integrerade lektioner

Rysslands militära potential upplevs initialt som mycket imponerande. Samtidigt kan inte alla medborgare i Ryska federationen tydligt föreställa sig strukturen för försvarssektorn i sitt land. Dessutom var denna information inte alltid tillgänglig. Därför finns det all anledning att uppmärksamma strukturen i det militärindustriella komplexet.

Rysslands militärindustriella komplex

När det gäller detta ämne är det initialt värt att notera att det militärindustriella komplexet säkert kan tillskrivas en industri som har haft en mer än påtaglig inverkan på ekonomins utveckling under många år av Rysslands existens.

Och även om ett sådant koncept som det ryska militärindustriella komplexet för en tid sedan var något vagt, blev framstegen på detta område uppenbara i mitten av 2000-talet. Om vi ​​pratar om den nuvarande situationen är det värt att nämna det faktum att det militärindustriella komplexet har många progressiva industrier:

Flygindustrin;

Kärn;

Raket och rymd;

Tillverkning av ammunition och ammunition;

Militär skeppsbyggnad m.m.

Följande företag kan identifieras som huvudaktörer som förtjänar uppmärksamhet inom ramen för det militärindustriella komplexet:

- "Rysk teknologi";

- "Rosoboronexport";

OJSC Air Defense Concern Almaz-Antey, etc.

Hur ser strukturen på militärindustrin ut?

Inom ramen för detta ämne är det nödvändigt att först lyfta fram följande information: under det aktiva 90-talet gick privatiseringsvågen inte förbi företagen i Rysslands militärindustriella komplex. Därför, om du nu analyserar ägarstrukturen för Ryssland. ryska federationens militärindustriella komplex, kan du lätt märka att det mesta består av aktiebolag. Mer specifikt finns det 57 % av sådana aktiebolag i hela det militärindustriella komplexet. Samtidigt finns det ingen statlig andel i 28,2 % av sådana företag.

Du kan även hänvisa till andra uppgifter som tillhandahålls av redovisningskammaren. Enligt denna information är cirka 230 företag verksamma inom flygindustrin. Men bara 7 av dem tillhör staten (vi talar om en kontrollerande andel).

En av nyckelfunktionerna hos ryska företag kan identifieras som deras jurisdiktion i olika former för federala organisationer. För närvarande inkluderar strukturen för det ryska militärindustriella komplexet 5 statliga myndigheter som övervakar försvarsindustrin och är belägna i:

LOPP. Verksam inom kommunikations- och radiobranschen.

- "Rossudostroenie". Ansvarig för övervakning av varvsproduktion.

CANCER. Styr processer inom raket-, rymd- och flygindustrin.

RAV. I det här fallet talar vi om vapenindustrin.

- "Rosboepripasy". Denna byrå är specialiserad på att arbeta med specialkemikalier och ammunitionsindustrin.

Nyckelelement i det militärindustriella komplexet

Om vi ​​överväger funktionerna i det ryska militär-industriella komplexet, kan vi inte ignorera de typer av organisationer som är en del av det:

Designbyråer som är inriktade på att arbeta med prototyper av vapen.

Forskningsorganisationer. Deras huvudsakliga uppgift är teoretisk utveckling.

Tillverkningsföretag. I det här fallet används resurser för att massproducera vapen.

Testplatser och testlaboratorier. Det är vettigt att prata om flera viktiga uppgifter här. Detta är den så kallade finjusteringen av prototyper under verkliga driftsförhållanden, samt testning av vapen som just har rullat av produktionslinjen.

För att måla en fullständig bild av hur det militärindustriella komplexet fungerar och identifiera alla aspekter som det ryska militärindustriella komplexet har, är det nödvändigt att uppmärksamma det faktum att företag som ingår i försvarssektorn också producerar produkter som har ett civilt syfte.

Nu är det värt att ta en närmare titt på det militärindustriella komplexet

Kärnvapenkomplex

Det är svårt att föreställa sig utvecklingen av det militär-industriella utan denna riktning. Den omfattar flera strategiskt viktiga produktionsområden.

Först och främst är detta den efterföljande produktionen av ett koncentrat från dessa råvaror. Nästa viktiga steg är separationen av uranisotoper (anrikningsprocess). Denna uppgift utförs på företag belägna i städer som Angarsk, Novouralsk, Zelenogorsk och Seversk.

För att vara rättvis är det värt att notera att 45 % av all kapacitet som är koncentrerad till Ryssland finns i Ryssland.Samtidigt är det viktigt att uppmärksamma det faktum att produktionen av kärnvapen minskar och industrierna som beskrivs ovan fokuserar på västerländska kunder.

En annan uppgift för detta militärindustriella komplex är att både utveckla och allokera sina reserver, koncentrerade till Ryska federationen, kommer att pågå i många år till.

Företag som verkar inom kärnvapenkomplexet är också involverade i tillverkningen av bränsleelement som är nödvändiga för driften av kärnreaktorer, montering av kärnvapen och slutförvaring av radioaktivt avfall.

Raket- och rymdindustrin

Det kan med rätta kallas en av de mest kunskapsintensiva. Se bara på kostnaden för enbart en ICBM (interkontinental ballistisk missil), för den fulla driften av vilken cirka 300 tusen olika system, instrument och delar krävs. Och om vi talar om ett stort rymdkomplex, ökar denna siffra till 10 miljoner.

Det är av denna anledning som det största antalet forskare, ingenjörer och designers är koncentrerade till denna industri.

Flygindustrin

När man studerar Rysslands militärindustriella komplex, industrierna och riktningarna i detta område, måste man i alla fall uppmärksamma flyget. Här är det relevant att prata om stora industricentra, eftersom huvudföretag behövs för att montera produkter. Andra har helt enkelt inte den nödvändiga tekniska basen för att organisera de processer som krävs för snabb och högkvalitativ produktion.

I detta fall måste alltid två nyckelvillkor uppfyllas: tillgången på kvalificerade specialister och välorganiserade transportförbindelser. Det ryska militärindustriella komplexet och specifikt flygsektorn befinner sig i ett tillstånd av ständig utveckling, vilket gör att Ryska federationen kan agera som en stor exportör av vapen, inklusive flyg.

Artilleri och handeldvapen

Detta är också en viktig bransch. Det ryska militärindustriella komplexet kan knappast föreställas utan det berömda Kalashnikov-geväret. Detta är den mest utbredda typen av handeldvapen som för närvarande tillverkas i Ryssland.

Dessutom antogs den utanför OSS av 55 stater. När det gäller artillerisystem är deras produktionscenter belägna i städer som Perm, Jekaterinburg och Nizhny Novgorod.

Pansarindustri

Om du uppmärksammar centra i det ryska militärindustriella komplexet, kan du efter enkel analys dra en uppenbar slutsats: denna riktning för försvarsindustrin kan definieras som en av de mest utvecklade.

Själva tankarna tillverkas i Omsk och Nizhny Tagil. Fabrikerna i Tjeljabinsk och S:t Petersburg befinner sig på ett nytt sätt. När det gäller bepansrade personalbärare utförs deras produktion av företag i Kurgan och Arzamas.

Militär skeppsbyggnad

Utan det kan det ryska militärindustriella komplexet inte anses vara komplett.

Samtidigt är det största produktionscentret i detta område St. Petersburg. Inom denna stad finns det upp till 40 företag relaterade till skeppsbyggnad.

När det gäller ämnet kärnubåtar är det nödvändigt att uppmärksamma det faktum att deras produktion för närvarande endast utförs i Severodvinsk.

Vad du bör veta om militär-industriell komplex konvertering

I det här fallet talar vi om förändringar i den militära industrin, och mer specifikt om dess övergång till den civila marknaden. Denna strategi kan förklaras mycket enkelt: den produktionskapacitet som för närvarande finns kan producera betydligt fler militära produkter än vad den faktiska efterfrågan kräver. Det vill säga, varken Ryssland självt eller dess nuvarande och potentiella kunder behöver så mycket.

Med tanke på dessa utsikter återstår en uppenbar manöver: att omorientera vissa militära företag för att producera produkter som är relevanta inom den civila sektorn. Därmed kommer arbetstillfällen att bevaras, fabriker kommer att fortsätta sin stabila verksamhet och staten kommer att gå med vinst. Fullständig harmoni.

Användningen av militären, så att säga, för fredliga syften är också lovande av den anledningen att det vid sådana företag finns en betydande koncentration av avancerad teknik och specialister med en hög kvalifikationsnivå.

Genom att använda en sådan strategi är det möjligt att lösa åtminstone några av problemen med det ryska militär-industriella komplexet. Samtidigt upprätthålls en stabil produktion av den mest relevanta utrustningen för armén.

Uppenbara svårigheter

Baserat på informationen som presenteras ovan är det lätt att dra slutsatsen att samma konvertering inte är en lätt uppgift. I själva verket kan det anses vara en av de svåraste uppgifterna för det militärindustriella komplexet. Det finns inga enkla lösningar här per definition. För att några framsteg ska kunna observeras på detta område måste betydande insatser ständigt göras.

Ett annat problem som vi måste möta är osäkerheten om den framtida finansieringen av militärindustriella komplexa företag. Det militärindustriella komplexet i Ryssland kan ta emot medel från staten endast för de företag som ingår i något federalt program eller klassificeras som statligt ägda produktionsanläggningar.

När det gäller utländska investeringar finns det ingen anledning att räkna med dem med tillförsikt ännu. Samtidigt kan fabriker som har produktionslinjer som redan är föråldrade eller inte kan producera ett brett utbud av konkurrenskraftiga produkter, och militära produkter i synnerhet, hamna i en särskilt svår situation.

Om vi ​​försöker bedöma det ekonomiska tillståndet för försvarsföretag som helhet kan vi dra slutsatsen att det är mycket heterogent. Poängen är att det finns fabriker vars produkter har en viss efterfrågan. Samtidigt finns det också de företag som befinner sig i en djup produktionskris, oavsett om de tillhör staten eller inte.

Ändå måste man vara medveten om att regeringen registrerar tillståndet för vissa komponenter i det militärindustriella komplexet. Detta bekräftar det faktum att samordningsrådet godkände de viktigaste riktningarna för utveckling och stabilisering av situationen.

Dessutom finns det i Ryssland en aktiv förening av grundläggande och tillämpade vetenskapliga områden inom ramen för militära företags verksamhet, vilket avsevärt ökar chanserna för det militärindustriella komplexet för framgångsrik utveckling och fullfjädrad funktion. Välorganiserade ansträngningar görs också för att säkerställa maximal överensstämmelse för de produkter som kommer från monteringslinjen för militärindustriella komplexa företag med investeringsförväntningarna på de ryska och utländska marknaderna.

Resultat

Det är uppenbart att det, trots den svåra situationen kring det militärindustriella komplexet, definitivt finns chanser för en ljus framtid och en progressiv nutid. Regeringen arbetar ständigt med att göra nödvändiga förändringar som gör att försvarsföretagen kan verka så effektivt som möjligt.