För de flesta är incitamenten att arbeta en bra lön och möjlighet till karriärutveckling. Professionalism och erfarenhet bör belönas inte bara med pengar, utan också med högre status. Hur man når framgång i karriären: praktiska råd.

Nästan varje person drömmer om en framgångsrik karriär som gör att han kan nå framgång i arbetet, förverkliga sig själv yrkesverksamhet.

Men om vi pratar om det helt enkelt, så är det faktiskt ganska svårt att gå igenom karriärsstegen, aldrig backat.

Faktum är att det i alla arbeten inte räcker att bara vara ansvarsfull, verkställande och disciplinerad. Du bör arbeta effektivt, ständigt sträva efter dina mål och efter att ha uppnått ett av dem, sluta inte utan följ det andra.

För närvarande har HR-specialister utvecklat sju viktiga nyckelregler som i hög grad kan underlätta karriäravancemang.

Efter dessa rekommendationer kommer en person att lära sig att kompetent och produktivt hantera sin karriärutveckling. Naturligtvis kan en uppsättning effektiva regler ha vissa individuella egenskaper, men i allmänhet är de alla ganska enhetliga.

Den första regeln, som aldrig bör försummas, är att varje anställd som drömmer om att nå karriärhöjder måste ha en uppriktig önskan. Som i alla andra branscher är karriärledning inte den sista platsen som tillhör psykologin.

Att uppnå tydliga mål är attityd, absolut självförtroende och den egna förmågan av stor vikt. Det är känt att bara önskan om något är en enorm kraft som gör att du kan gå framåt, att agera effektivt för att uppnå dina mål.

Detta gäller särskilt frågor om karriärutveckling. Det är dock viktigt att tänka på att denna önskan endast bör tillhöra den person som vill nå de önskade höjderna.

Det finns ingen anledning att försöka förverkliga andras ambitioner i denna fråga, detta kommer inte att leda till ett positivt resultat. Det vill säga, du kan nå en viss position, men du bör inte förvänta dig moralisk tillfredsställelse från denna process.

En person som bygger sin karriär måste leva på ett sådant sätt att han utan en ny position inte skulle kunna föreställa sig sin fortsatta existens. Karriärtillväxten bör vara konstant och mätt. Oplanerade "hopp" på karriärstegen kommer att ta styrka, och kommer samtidigt inte att bära frukt.

Men här är det värt att lära sig att karriärutveckling aldrig kan bli framgångsrik utan ständig personlig utveckling. En person som drömmer om att bli en riktig professionell inom ett visst område och ständigt strävar efter att få nya höga positioner, måste självständigt förvärva ny kunskap, studera den positiva erfarenheten av sina kollegor och ledare och också ägna mycket uppmärksamhet åt negativ erfarenhet.

Även om företaget avsätter en del medel för att förbättra sina anställdas kompetens behöver man hela tiden skaffa sig ny kunskap utanför företaget. Vissa väljer självutbildning, andra går regelbundet på utvecklingsseminarier och utbildningar på specialiserade centra. Faktum är att det absolut inte är viktigt hur träningen kommer att gå till, huvudsaken är vilket resultat den kommer att ge.

Nästa regel för framgångsrik karriärutveckling är att fokusera på huvudmålet. Ganska ofta, för att få nästa position, som en person har strävat efter länge, måste du ägna stor uppmärksamhet åt dina misstag och framgångar.

Detta gör att du kan koncentrera dig så mycket som möjligt på dessa frågor, vars lösning gör att du kan bygga en karriär. Alla anställdas förtjänster måste verkligen erkännas och uppskattas. För att ta dig upp på karriärstegen måste du naturligtvis anstränga dig mycket. Ett sådant jobb som att gå upp på karriärstegen kommer aldrig att vara enkelt och snabbt.

Kom ihåg att även ett litet steg upp är resultatet av långsiktigt arbete. Du bör dock aldrig försöka bli expert på alla områden samtidigt. Detta kommer att leda till en onödig spridning av ansträngningar och kommer också att få en lavin av onödiga och värdelösa handlingar att kollapsa. Det var på grundval av dessa uttalanden som psykologer drog slutsatsen att endast koncentration kan leda till framgång.

Arbeta kontinuerligt med att förbättra effektiviteten vad gäller tidshantering och aktiviteter. I denna aspekt skulle det vara rätt att studera de grundläggande bestämmelserna för tidshantering - en vetenskap som gör att du kan optimera arbetstiden så mycket som möjligt.

Rätt byggd tidshantering gör det möjligt att utföra maximalt arbete mest effektivt på kortast möjliga tid. Innan du påbörjar något arbete bör du upprätta ett schema för att slutföra uppgifter, och det är inte tillrådligt att avvika från det. Denna självorganisering gör att du kan arbeta extremt effektivt.

Alla företag du startar ska alltid vara avslutade. Även små arbeten bör inte överges halvvägs, eftersom detta kommer att vara det första steget på vägen till misslyckande. Starta ett nytt företag först när det föregående är helt färdigställt. Därmed kommer det att vara möjligt att korrekt allokera resurser.

Vissa människor har fått den här egenskapen sedan barndomen, och även under skolåren kommer de inte att starta en ny om den gamla inte har lästs till sista sidan. Men om du inte har en sådan färdighet, behöver du inte ge upp, utan utveckla denna vana. I början kan detta verka svårt, men med tiden kommer en sådan vetenskap att bli lättare och lättare. Förmågan att gå till slutet kommer att hjälpa inte bara i en karriär, utan på alla områden i livet.

Lär dig effektiva stresshanteringstekniker. Denna faktor är viktig, och därför bör den aldrig försummas. Oavsett hur effektivt arbetet är, kommer stress, misstag och misslyckanden fortfarande att inträffa då och då. Det är mycket viktigt att alla bekymmer som är förknippade med arbetet aldrig tas med hem.

Dessutom kan du inte tycka synd om dig själv, detta kommer bara att förvärra situationen, men kommer inte att lösa den. Alla problem måste lösas, och snabbt och effektivt, och inte för att sköta det. Detta tillvägagångssätt är korrekt, och detta bekräftas av många års erfarenhet av psykologiska metoder inom förvaltning. Genom att följa dessa enkla regler kommer du snabbt att ta dig upp på karriärstegen.

Karriär(ital. carriera- löpning, livsväg, fält, från lat. carrus- vagn, vagn) - befordran uppför karriärstegen.

I teorin om personalledning är en karriär resultatet av en medveten position och beteende hos en person inom arbetsverksamheten, förknippad med officiell eller professionell tillväxt.

En karriär är en kedja av händelser som utgör livet, en sekvens av yrkesaktiviteter och andra livsroller som tillsammans uttrycker en persons engagemang att agera i enlighet med hans generaliserade modell för självutveckling. En karriär - banan för hans rörelse - en person bygger sig själv, i enlighet med egenskaperna hos den intra- och utomorganisatoriska verkligheten och, viktigast av allt, med sina egna mål, önskningar och attityder.

Det finns flera huvudsakliga banor för en persons rörelse inom ett yrke eller organisation som kommer att leda till olika typer av karriärer.

Professionell karriär - tillväxten av kunskap, färdigheter och förmågor. En professionell karriär kan gå längs linjen av specialisering (fördjupning i en vald i början av den professionella vägen, rörelselinjen) eller transprofessionalisering (behärskning av andra områden av mänsklig erfarenhet, snarare förknippad med utvidgningen av verktyg och verksamhetsområden ).

Intraorganisatorisk karriär - förknippad med en persons bana i en organisation. Hon kan gå längs linjen:

· vertikal karriär - jobbtillväxt;

· horisontell karriär - befordran inom organisationen, till exempel arbete i olika avdelningar på samma nivå av hierarki;

centripetal karriär - avancemang till kärnan i organisationen, kontrollcentret, allt djupare engagemang i beslutsprocesser.

Karriärutvecklingsfaktorer

Karriärtillväxt beror alltid på ett antal faktorer. Snabb karriärtillväxt sker först efter en mycket god bekantskap, när mamma, pappa, make, älskare eller bästa vän leder marknadsföringen. Alla de andra "växer" på ett ganska standardiserat sätt, och variationen av alternativ passar in i en enkel lag om energibevarande: en hög lön och en position i utbyte mot något.

Det finns 8 karriärfaktorer:

De avgörande egenskaperna hos en kandidat till en ledande position är erfarenhet och professionalism. Båda kommer med tiden, varför det ofta blir den främsta tillväxtfaktorn. Få lyckas ta ett gigantiskt kvalitativt språng redan från de första veckorna av att vara på jobbet, och om detta händer kommer det i gengäld – istället för tid – att krävas något annat (mer om det nedan).

Alla har sin egen tid för befordran, och den består inte bara av antalet dagar och månader, utan också arbetsindikatorer. Det är brukligt att redaktörerna för tidskriften Tatler tar ungdomar med filologisk utbildning till utgångstjänster (sekreterare, biträdande redaktör, kontorist och kontorschef), så att de om ett och ett halvt år kan söka tjänsten som juniorredaktör resp. kolumnist. Men inte alla, utan de som bevisar sin professionella livskraft under denna period.

En hel del komplext strukturerade företag har en policy med successiva planerade befordran av sina anställda. Mallen är enkel - med jämna mellanrum genomgår anställda professionella tester och, beroende på dess resultat, går de ett eller två steg framåt. Till exempel har tryckeriet CANVAS utvecklat sitt eget system för att höja lönerna för ledande befattningshavare: så snart en anställd får ett visst antal personliga kunder överförs han till kategorin av en högre chef för företaget, sedan en ledande chef, chef för en grupp osv.

Det finns för- och nackdelar med en mallkarriär. Å ena sidan är garantin att gradvis nå folket, och inte stanna för länge i en liten position, ett kraftfullt incitament för arbetets kvalitet. Å andra sidan spelar ordet "småningom" en stor roll. En mall är, vad man än kan säga, ett ramverk: det finns få chanser att snabbt hoppa över en eller flera positioner, och generellt sett är utvecklingen av varje medarbetare begränsad och lämnar nästan inget utrymme för självuttryck.

Trots de traditioner eller mönstret som etablerats i företaget för att främja anställda uppåt, har alla alltid möjligheten att bokstavligen tjäna sin start. Hur gör man det snabbt? Visa dig själv inom det professionella området med den bästa och dessutom en oväntad sida. Detta kommer att kräva initiativ. Det är inte vanligt att anförtro viktiga projekt till små yngel, men om du kommer med ett rimligt förslag, kommer en annan ledare med tanken - varför inte? Färskt blod återupplivar arbetsflödet!

Eller så kan du till och med försöka klara dig utan dina överordnades kunskap och välsignelser. Ett av de stora reseföretagen misslyckades med att sluta ett långtidskontrakt med hotellägarna i den turkiska WOW-kedjan, men en av de vanliga anställda under en studieresa till Antalya bad om att få träffa ägaren och tog med sig det eftertraktade kontraktet till sitt hemland. Hon utsågs naturligtvis omedelbart till avdelningschef.

Detta tillvägagångssätt kräver mod och en vilja att riskera rykte om misslyckande istället för framgång. Men spelet är värt ljuset.

4. Glad tillfälle

Ibland sker ett genombrott inte planerat, utan på grund av en lycklig kombination av omständigheter. En sådan handlingsanordning används ofta i filmer som berättar om Askungen som plötsligt blir prinsessor, eller körtjejer som på ett briljant sätt ersatte en sjuk solist. Det finns gott om exempel i verkliga livet också.

För att en sådan glad händelse ska fungera räcker det inte med att vara i rätt tid på rätt plats - du måste bevisa dig själv som om den ökända finaste timmen har kommit. Den avgörande egenskapen är tur.

5. Konkurrens

Företaget kan ge en extra chans till de mest framgångsrika, fräcka, kreativa och helt enkelt de bästa av sina anställda, och då och då anordnar företagsinterna tävlingar för att fylla vilken position som helst. Om någon inte kan sitta still och inte kan vänta med att klättra ett steg högre är det dags att ta tjuren vid hornen. Det är sant att sådana evenemang oftast inte berör någon hög vakans och är traditionellt begränsade till befattningarna som avdelningschefer, avdelningar och tillfälliga projekt. Men det här är en bra bro för att komma till de översta strukturerna.

Tävlingar gillar att hållas i företag som ständigt är engagerade i utvecklingen av nya marknader, vetenskap eller kreativitet. Och för en tävlande som söker en hög position är det viktigt att ha hög professionalism, kreativitet och motståndskraft mot stress. Allt detta kontrolleras under tävlingsvalet.

6. Omorganisation

Förändringar i själva strukturen av företaget - expansionen av produktion och marknader, tilldelningen av "döttrar" och representationskontor - medför nödvändigtvis omarrangemang och bildandet av nya lönsamma platser. Och här beror allt på företagets policy: om man ska ta folk från gatan eller utveckla sina egna personalreserver. Om prioriteringarna är andra, öppnar sig ett fält av utmärkta möjligheter för linjepersonal att hitta sig själv. Så en av Moskvas bilhandlare öppnar en ny salong ungefär en gång var sjätte månad, som leds av en anställd som har haft en framgångsrik praktik som assistent till försäljningsdirektören i den gamla salongen.

Uppenbarligen, i det här fallet, kommer allt som en kandidat för befordran kan erbjuda att spela i händerna: kunskap, färdigheter, förmågor, risktagande, beslutsamhet, tur och till och med ett personligt förhållningssätt till dem som bestämmer.

7. Personligt förhållningssätt

En individuell karriär, inblandad i en högre persons personliga motivation i förhållande till en lägre, är möjlig inte bara som en mirakulös konsekvens av familjerelationer, utan också från grunden. Till en början är alla unga små yngel lika och verkar ha samma ansikte. Och sedan från varje anställd bildas, på ett eller annat sätt värdefullt för företaget. Hur värdefullt avgörs av myndigheterna. Men en anställd som är utrustad med vissa speciella egenskaper kan å sin sida bidra till detta - vid behov söta p-piller, ge en service, sprida vägen. Det är inte nödvändigt att öppet smickra eller genomföra smarta knep för att manipulera överordnade. Det finns också normala goda relationer mellan underordnade och ledning, vilket kan vara en drivkraft för positiv förändring.

8. Ställ in

Men att dra en filt över dig själv, rita ditt fördelaktiga porträtt på bekostnad av din grannes misstag, är inte värt ett bra ord. Men ändå, ingen kommer att avbryta den klassiska tekniken som används av tusentals människor som rusar till toppen. I bästa fall används en grannes misstag i butiken som en gynnsam bakgrund för att visa sin egen betydelse. I värsta fall byter de öppet ut sin granne. Karriärer görs på detta högt, snabbt, men knappast lyckligt.

Hur klättrar man snabbt på karriärstegen?

Bli en expert inom ditt område

Innan du blir chef, bli en expert på området där du ska leda. Studera arbetsflödet noggrant, alla fallgropar, få mest information. I framtiden kommer detta att hjälpa dig att fatta bättre beslut.

Ta det svåraste jobbet (förutsatt att du klarar det). Så du kommer att lära dig alla finesser, bli en förstklassig specialist och få förtroende för dina förmågor. Om du gör det här hårda arbetet inte ensam, utan med partners, kommer detta att hjälpa dig att lära dig att förstå människor.

Ta regelbundet repetitionskurser, även för dina egna pengar. Snåla inte med böcker. Lägg mer tid på att kommunicera med produktionsveteraner. De har samlat på sig rik erfarenhet, och många av dem är redo att föra den vidare, men det finns ingen, ungdomen vill inte kommunicera med de äldre. Upprepa inte detta vanliga misstag. En person som har arbetat inom sitt område i 30-40 år kan berätta mycket värdefull information.

Bli en People Management Specialist

Det är meningslöst att hoppas på en karriär om du bara är en bra arbetare. Att hantera människor och arbetsprocesser är en mycket seriös och specifik färdighet som tar lång tid att lära sig.

Studera personalledning, motivation och förhandling. Det finns ett stort antal banor nu, du kan välja vilken som helst som passar din smak och plånbok. Organisera en musikgrupp, fanklubb eller hobbygrupp, där du kommer att vara ledare. Detta kommer att hjälpa dig att få dina första teamledningsfärdigheter.

Studera noggrant cheferna på ditt arbete, för de har redan uppnått det du vill. Fråga dina vänner om deras överordnade. Se intervjuer med direktörer och toppchefer, nu, med utvecklingen av Internet, är det väldigt lätt att hitta sådana videor. Läs biografierna om stora ledare, ta några funktioner, "chips" därifrån. Första bok värd att läsa: Henry Ford, My Life, My Achievements.

Personliga kvaliteter

I motsats till vad många tror är chefen inte en tyrann som inte förstår någonting, utan en person som ofta överträffar artisterna i sina personliga egenskaper. En annan sak är att dessa bästa egenskaper inte alltid riktar sig till den underordnade :)

Egenskaper du behöver utveckla för att avancerakarriärsstegen:

• Uppmärksamhet. Du måste studera mycket, analysera människor och situationer, och för detta behöver du vara väldigt observant.
• Hårt arbete och effektivitet. Man måste jobba mycket.
• Ärlighet. Om du planerar att arbeta på ett ställe under en längre tid, kommer ärlighet förr eller senare att löna sig bra. Håll alltid hemligheter.
• Ordning. Ordna saker åtminstone på ditt skrivbord eller dator.
• Självkritik. Ta reda på alla dina brister och bli metodiskt av med dem. Lär dig att höra konstruktiv kritik från en professionells läppar.
• Bli av med perfektionism. Försök inte göra övervakningsarbetet perfekt, en ganska enkel 4:a, till och med 4 med ett minus. I slutändan kan kraftiga hopp i produktionen till och med skaka systemet: var ska man lagra och till vem sälja varor som överproducerats med 200%?
• Bra artister sitter ofta i sin egen lilla värld. Upprepa inte sina misstag, håll dig uppdaterad med alla företagsnyheter, event, eventuellt skvaller. Men delta inte i spridningen av skvaller!
• Sätt inga gränser för hur högt du kan gå i din karriär.

Kommunikation är ditt främsta vapen

Du kommer att behöva arbeta med människor och bland människor. I slutändan, när du blir ledare, kommer du att hantera människor också. Därför är kommunikationsförmåga det viktigaste för en ledare. Lär dig att kommunicera, förstå vad.

Arbetskollegor kan vara både dina mest hängivna allierade och dina värsta fiender. Allt beror på hur du får kontakt med dem. Alla experter rekommenderar att man bygger bra men inte vänskapliga relationer med laget. Trots allt kan hindra dig från att ge konstruktiv kritik eller vägra att ge en kollega en rapport för dem. Och när du blir hans chef kommer han inte att tillåta dig att strikt kontrollera utförandet av sina uppgifter.

Men till skillnad från släkt och vänner är det inte så lätt att bygga. Släktingar behandlar dig väl och hjälper dig eftersom du är sammankopplad av familjeband och vänner för att ni har gemensamma intressen. Kollegor behandlar dig väl, och ännu mer att hjälpa, det är helt värdelöst.

Att vara en ensamvarg är väldigt svårt (även om det är verkligt), så välj omedelbart din umgängeskrets på jobbet. Det är bättre att de är pålitliga, beprövade, ärliga människor. Sådana kollegor är lätta att hitta av hobby, som regel är de engagerade i jakt, fiske, sport. Om du inte går med i den "bra" gruppen kommer den "dåliga" gruppen omedelbart att försöka ta dig till sig själv, för sina egna syften, som du sannolikt inte kommer att gilla.

Din bild

Oavsett hur kreativa människor argumenterar med detta, men utseendet påverkar direkt vår framgång i livet och vår marknadsföring. karriärsstegen framförallt. Det är väldigt svårt att åstadkomma något om man går runt ostädat, med smutsigt hår och oklippta naglar.

Chefen, liksom den anställde som söker en sådan plats, ska alltid vara klädd efter niorna. Dräkten måste bäras strikt, officiell, tidstestad. Det är nödvändigt att kostnaden för dina kläder och accessoarer matchar din inkomst, eller är något högre. Dyra klockor på en enkel arbetare ser dumma ut och kommer sannolikt inte att bidra till hans karriärtillväxt.

Det är nödvändigt att följa beteendet, tal. Det har bevisats att böjda människor är mycket mindre benägna att nå framgång jämfört med kollegor med en stolt hållning. Att gå kan också svika dig. Många människor, sedan skolåren, går konstigt, till och med dumt: studsar, vaggar, viftar med armarna. Allt detta skapar intrycket av en lättsinnig, konstig person som definitivt inte borde vara chef. Om du har sådana "synder" som skådespelarklasser för att bli av med dem.

Ofta, nästan alltid, kommer cheferna inte att märka dina framgångar på jobbet, så du bör försöka förmedla dem till ledningen. Gör självreklam! Vi lärde oss alla i barndomen av vår mamma att vi är smarta, begåvade, kapabla och att vi när vi blir vuxna måste uppmärksammas på jobbet, få en bra position och lön. Sedan växer sådana "smarta och begåvade" upp, går till jobbet och väntar på att bli uppmärksammade. De väntar 5, 10 år, ungdomen passerar, sedan mognad. Men de märks aldrig... Vad är det?

Berätta hela tiden, men försiktigt, för din chef om dina framsteg. Lämna inte utan uppmärksamhet bra projekt, framgångsrika fynd, optimering föreslagen av dig. Betona att du ständigt utvecklas och växer professionellt, detta hjälper dig att klättra uppåt karriärsstegen. Men att marknadsföra dina brister, tvärtom, är inte värt det.

Om ledaren inte lägger märke till dina framgångar, även när han pekar på dem, fundera då på om det är värt att fortsätta arbeta för en sådan ledare.

Var glad och självförsörjande. En person som redan har allt han vill ha har mycket lättare att få något nytt än en person som likt en "hungrig hund" strävar efter att rycka en bit. Gör en pålitlig baksida av din familj, där du kan vila från hårda strider på jobbet och ägna mycket tid åt en sådan familj.

Video där en rik man berättar om sin karriär

En karriärstege, eller snarare karriäravancemang, är drömmen för många. Lönerna stiger flera gånger, social status blir mer privilegierad. Insatserna är för höga, så det är inga småsaker på vägen.

I den här artikeln kommer du att läsa:

• Vad är karriärstegen och varför strävar alla efter att klättra uppför den
• Hur man tar sig upp på karriärstegen
• Hur man tar sig före konkurrenterna på karriärstegen
• Varför snubblar så många människor uppför karriärstegen?
• På grund av vilka ödesdigra misstag du kan glömma karriäravancemang

Vad är en karriärstege

Varje person som får jobb i vilket företag som helst vill nå framgång och klättra karriärsstegen. I de flesta fall börjar den sökande arbeta i en mindre tjänst, men genom att få erfarenhet och kunskap hoppas han att han ska få en högre tjänst, eftersom han kommer att uppfylla de nödvändiga kraven. Det går förstås inte att växa upp på karriärstegen på alla företag, då personalen i vissa är liten. Får du jobb i ett stort och utvecklat företag kan du klättra på karriärstegen och samtidigt få ett högavlönat chefsjobb.

Månadens bästa artikel

Marshall Goldsmith, Forbes Business Coach of the Year, avslöjade en teknik som har hjälpt Ford-, Walmart- och Pfizer-chefer att stiga i graderna. Du kan spara en konsultation på $5 000 gratis.

Artikeln har en bonus: ett exempel på instruktionsbrev för anställda som varje chef bör skriva för att öka produktiviteten.

Alla vill få en ledarposition som höja sin auktoritet och kommer att betala bra. Det händer dock att en person stannar i samma lågavlönade jobb, medan andra nyanlända snabbt tar sig upp på karriärstegen.

Hur man gör en karriärstegeplan

1) Definiera ditt karriärmål. Det är nödvändigt att noggrant och noggrant överväga, väga allt och inte rusa. Ta ett beslut utan påtryckningar från släktingar eller vänner, det ska vara din åsikt. I det här fallet kommer ditt karriärmål att vara exakt ditt, vilket betyder att det kommer att vara intressant för dig och kommer att kunna gå i uppfyllelse.

2) Studera kraven för det karriärmål du har valt. Gör en komplett lista som måste vara uppdaterad. Ange även i listan din utbildning och professionalism; personliga egenskaper som hjälper till att uppnå målet; arbetserfarenhet; närvaron av positiva egenskaper från tidigare chefer och ledare.

3) Bestäm objektivt hur långt du är från att uppnå ditt karriärmål. Bocka av dessa punkter i listan över krav som du har och har uppnått under ditt yrkesliv. Du vill till exempel bli chefsrevisor. Du gör ett utmärkt jobb som personalrevisor och kan bokföringens alla nyanser, men du har ingen erfarenhet av en chefsposition. Således kommer du att förstå vad mer som behöver uppnås.

4) Gör en plan för att gå från ditt nuvarande tillstånd till ditt mål. Bestäm vilka brister du har, vilka egenskaper som behöver förbättras och utvecklas. Gå till exempel repetitionskurser eller gå på affärsutbildning för chefer och chefer.

5) Schemalägg den tidsram under vilken du ska genomföra alla punkter i din karriärplan. I början av kravlistan, ange de viktigaste punkterna och de som kommer att ta mycket tid.

6) Ta kontroll över din karriärplan. Studera med jämna mellanrum karriärplanen, gör anteckningar om milstolpar och genomförda uppgifter, analysera de uppnådda delmålen, ändra inte deadlines. Gör justeringar vid behov. Förändringar tyder på att du rör dig, inte står still, vilket gör att du närmar dig ditt mål. Och då kommer resultatet inte att låta dig vänta länge.

3 steg på karriärstegen

Det första steget är att förstå ditt mål. Kom ihåg: ledaren är en krutkrut. Utan eld, utan mål är han bara brädor som slås ihop och grått puder. Varje mål behöver medel för förverkligande. Dina medel är tid, hälsa, energi, pengar, affärsförbindelser, kraft. Man måste ta hänsyn till att alla resurser kan förbrukas. Och de källor som du har för tillfället hjälper dig nu. Nya prestationer kräver nya källor. De måste dras utifrån. Det betyder att de finns, men de ägs av andra människor. Därför är dina uppgifter: hitta ett system som uppfyller dina mål; inträde i den; använda de nödvändiga källorna, slå andra spelare.

Det andra steget är att hitta ett lämpligt system. Det finns ledare som skapar sitt eget system och spelar efter sina egna regler. Från andra steget går de alltså upp på en helt annan stege. Alla är inte kapabla till detta, och de flesta anser sådana ledare som galna, eftersom risken i det här fallet är för stor. Men, som ni vet, ju farligare jakten är, desto större byte. Resten av ledarna bestämmer sig för att välja ett system som redan finns och som skapades tidigare av någon annan. I dessa system börjar ledaren kämpa för sin nisch och lönsamma källor.

Innan vi fortsätter att beskriva nästa steg, låt oss fokusera på de två första. Du kan överväga dem på ett specifikt exempel. Detta hjälper dig att undvika besväret med att sätta upp ett mål och hitta ett system.

• Försäljningschef: Hur man blir en bra chef

Anta att du är en revisor som söker jobb. Din innersta dröm är en anställning i ett stort företag, där endast proffs inom sitt område arbetar på ekonomiavdelningen, och lönen motsvarar dina önskemål. Du vill dock inte längre arbeta som revisor på heltid, då du är trygg i dig själv och har många års erfarenhet. Därför söker du tjänsten som biträdande avdelning, inte lägre.

Detta steg är målsättning. En person utan ledaregenskaper skulle gärna arbeta i ett så stort företag inte bara som ordinarie revisor, utan också som sekreterare. Ledaren, å andra sidan, inser att i ett sådant system är de önskade positionerna upptagna, och det finns mycket liten chans att klättra på karriärstegen från en revisor till en biträdande chef för en redovisningsavdelning. Personalavdelningen berättar att du inte har någon erfarenhet av chefsbefattningar, så du kan bara erbjudas ett jobb som sekreterare.

• Ledarskapsutveckling: sätt att ändra dig

Du är upprörd och förstår att du kan välja mellan ett litet företag som anställer unga yrkesverksamma, eller gå till ett stort företag som sekreterare. Detta är steget för val av system. Systemet måste uppfylla det avsedda syftet. Av den anledningen inser du som professionell och ledare att det är verkligt att ta tjänsten som biträdande redovisningschef på kortast möjliga tid i ett litet företag - med din kunskap och erfarenhet.

Utan att avbryta handlingen går vi smidigt vidare till tredje steget på karriärstegen. Detta är det högsta och svåraste steget, så det måste passeras i delar.

Här går du till kontoret på personalavdelningen på ditt valda företag för att göra en intervju. Gå runt på företagets kontor. När allt kommer omkring måste du arbeta med de anställda på detta företag. Ta reda på om det kommer att vara bekvämt för dig att arbeta, kommer du att arbeta bra med teamet? Under intervjun, studera chefen för företaget, eftersom din karriärtillväxt kommer att bero på honom. Hur söt är han mot dig? Är du redo att arbeta för honom och följa hans instruktioner? Gör chefen, teamet och själva företaget ett gott intryck? Ser du ett lovande samarbete? Så nu är det dags när du kan gå vidare till det utsedda målet!

Det tredje steget är upprättandet av relationer med systemet. Ledaren måste ha egenskaperna hos en taktiker och en strateg. Och det är precis vad det är. En professionell ledare vänjer sig vid rollen som en medeltida befälhavare och för krig åt flera håll samtidigt:

1) kampen om källor;

2) kamp för statuser;

3) kampen för att komma närmare "bosskroppen".

Kampen om källor är en ständig kamp för förvaltning, distribution och användning av det tillgängliga materialet, tekniska, finansiella, mänskliga och andra resurser i företaget. Det här är makt. Fördelarna med att äga makt är uppenbara och kräver ingen förklaring.

Statusstrid. Status är en informell position i företaget som ger fördelen att påverka andra anställdas beslut och bedömningar.

Att närma sig "chefens kropp" - rätten till all interaktion och kommunikation med överordnade, förmågan att påverka viktiga beslut om distribution av källor och status.

Från ung ålder ville jag bli den första

Georgy Pogosbekov, VD för M.I.T (Miele Innovation Centre), Moskva

I min ungdom ville jag alltid vara den första: i armén - en befälhavare, som student - chefen för gruppen. På universitetet var jag både chef för strömmen och chef för CRC för skydd av rättigheterna för studenter vid Juridiska fakulteten. Förresten, den första halvan av att studera vid ett universitet är nödvändig för att "jobba för en rekordbok", och den andra halvan fungerar för en student. Det var samma sak i mitt liv efter examen: läraren rekommenderade mig till chefen för den rysk-kinesiska gården. Jag började arbeta som bolagsjurist. Ett halvår senare tillträdde jag tjänsten som chef för avdelningen för utländsk ekonomisk verksamhet. Efter samma period förflyttades jag till samma tjänst, men i ett större holdingbolag. Efter 2 år blev jag den andra personen i företaget efter VD:n som var ägare. Det fanns inga karriärmöjligheter i det här innehavet, så jag fick ett annat jobb. På en ny plats började jag efter en kort tid arbeta som generaldirektör.

Som 27-åring har jag redan två års erfarenhet som VD. Jag tänker inte byta jobb än, eftersom arbetsgivaren definitivt kommer att tänka på min korta erfarenhet i min tjänst och min ålder. Därför vill jag bara vid trettio års ålder stiga ännu ett steg högre. Hur exakt?

Organisationer är indelade i 4 grupper, beroende på den territoriella omfattningen av deras verksamhet:

1 - ett företag som verkar i en region (jag arbetar för närvarande i ett sådant företag).

2 - en organisation som har sina filialer i andra regioner.

3 är ett stort företag med representationskontor i hela Ryska federationen och i OSS-länderna.

4 är ett multinationellt företag med verksamhet över hela världen.

Jag vill bli VD för ett Group 2- eller Group 3-företag vid trettio års ålder. Vad tror jag kommer hjälpa mig att nå mitt mål?

Hårt arbete.

Utbildning. Jag studerar på Institutet för avancerade studier av tjänstemän, jag studerar även affärslitteratur, deltar i branschkonferenser, kommunicerar med kollegor, rådgör med dem och delar idéer.

Användbara länkar. Jag knyter affärsförbindelser genom att delta i konferenser, samt genom att lösa uppgifter i mitt företag.

Familjestöd. Detta är en av de viktigaste komponenterna i en ledares karriärtillväxt. Kanske till och med den främsta. Om du hela tiden hör "varför kom du hem från jobbet så sent, vi ser dig inte alls", kan det inte vara fråga om någon framgång.

5 strategier för att klättra på företagsstegen

1. Skapa ditt drömjobb i ditt sinne och lägg sedan strategiskt till aspekter av det till din nuvarande position. Du kanske inte gillar vissa aspekter av jobbet idag och känner att du är mycket kvalificerad för det. Fokusera dock inte på detta, använd dina styrkor på denna arbetsplats maximalt. Fundera på vilka uppgifter som är lätta för dig, och vilka som är värre, och av vilken anledning detta händer.

När du hittar svar på dina frågor, diskutera dem med din chef eller företagsledare. Föreslå hur du kan införliva de uppgifter som du drömmer om att arbeta med i dina arbetsaktiviteter. Förklara hur företaget kommer att dra nytta av genomförandet av dessa uppgifter. Om ledaren ser att du är mycket ansvarig i utförandet av det arbete som tilldelats dig nu, kommer han definitivt att ge dig klartecken.

På så sätt kommer du att bevisa att du är en mycket motiverad och värdefull medarbetare för företaget, och du kommer att bli ordentligt bemött. Ju fler uppgifter som tilldelats dig slutförs, desto mer respekt kommer din chef att behandla dig med, eftersom du strävar efter att klättra på karriärstegen. Om det finns möjlighet att erbjuda dig ett jobb på en högre tjänst kommer chefen definitivt att göra det.

2. Hitta en mentor (eller två). Du måste drömma, men du måste ha en mentor som har uppnått samma höjder som du drömmer om. Han kan hjälpa dig att förverkliga dina drömmar med råd, löpande råd och stöd. Det finns mentorer inom olika verksamhetsområden. Hitta därför flera olika mentorer från varandra för att nå större framgång.

På kontoret hjälper mentorer dig att bli en del av teamet, rekommenderar dig till myndigheterna om karriärmöjligheter dyker upp. Hitta en annan mentor som kommer att vara radikalt annorlunda än den tidigare. Han kommer inte bara att ge dig nya idéer, utan kommer också att hjälpa dig att ta dig upp på karriärstegen inom andra delar av företaget där du drömmer om att arbeta. Det ständiga sökandet efter en mentor visar dina ledaregenskaper, energi och entusiasm, som avgör valet av en kandidat till en hög position.

3. Ta reda på kraven för ditt drömjobb. I de flesta fall stannar människor kvar för att arbeta på samma arbetsplats, eftersom de är rädda att de inte har tillräckligt med styrka och kunskap. Istället för att hävda att din högre utbildning är meningslös, identifiera en lista med informationskällor som hjälper dig att ta dig upp på karriärstegen och börja studera dem.

Ditt intresse och passion bör vara dina vägledande principer under informationsinlärning. Och om du väljer rätt väg kommer du att vara med och lära dig nytt material och kommer inte att sluta lära dig halvvägs. Läs böcker, publikationer, kontakta proffs för råd. Idag kan du enkelt hitta rätt informationskälla, givet de moderna möjligheterna.

Om du är flytande i den studerade informationen, prata om din idé, då kommer du att bli betrodd och respekterad för din åsikt. Detta kommer att framhäva din affärsentusiasm, även om den skiljer sig från din position för tillfället.

4. Be om feedback. Om du redan har implementerat ovanstående förslag, men det inte finns några karriärframsteg, kan du kontakta dina överordnade direkt. Bjud in din chef att träffas för att ta reda på vad som behöver förbättras i ditt arbete. Vissa saker kanske du redan vet (till exempel "Jag tror att du inte längre är intresserad av ...") och vissa aspekter kan överraska dig ganska mycket (till exempel "du kan inte få en befordran förrän du själv lär dig att hantera relationer med kunder"). Troligtvis är din chef inte medveten om att du vill klättra på företagsstegen i ditt företag (till exempel om alla vet att du är en mycket aktiv person i din egen rätt).

Men du ska inte stanna där. Prata med dina kollegor, ta reda på vilka styrkor och fördelar de tycker att du har och vilka som behöver förbättras. Troligtvis kommer du att höra en del kritik, och några av svaren kommer att överraska dig. Se till att lyssna på laget.

5. Bli vän med människor på andra avdelningar. Naturligtvis är varje person mer bekväm när han har vänner på jobbet. Du kommunicerar inte bara bra med dem, utan skapar också en teamkultur inom företaget. Detta kommer att hjälpa dig att alltid vara medveten om utseendet på nya attraktiva jobb innan den allmänna publiciteten för anställda. Du måste kommunicera bra med kollegor inte bara från olika avdelningar och positioner, utan också vara vän med en person som arbetar i liknande position så att du inte tappar entusiasmen och fortsätter att röra dig mot ditt mål.

Glöm inte att du kanske har en låg position, men att du har kontroll över din karriär. Allt ansvar ligger på dina axlar, så få maximalt positivt resultat där du är idag. Även om alla åtgärder på vägen mot karriärtillväxt inte tillåter dig att få en befordran på karriärstegen, kommer de att hjälpa dig att förbereda dig för ett högre steg i ett annat företag.

Hur man tar sig före konkurrenterna på karriärstegen

Alternativ nummer 1. Sälj dig själv till chefen som person. Hur bestämmer man möjligheten till framgång för en sådan "självförsäljning"? Resultatkriteriet är mycket enkelt. Varje ledning är engagerad i utvecklingen av sitt företag, det vill säga den tänker på införandet av effektiva innovationer. Innovationer bygger på kreativa projekt. Detta innebär att varje idé om ledaren måste anpassas så att den kan användas och dras nytta. Därför behöver han en samtalspartner. Han kommer inte att vända sig till någon han möter, utan till den person som kan erbjuda något och som han litar på.

Så om en chef ber dig om råd i en viss fråga, har du kommit in i hans cirkel av förtroende, och han ser en kreativ person i dig. Om du får slutföra en tidigare utvecklad uppgift, kan du inte vinna över, och du måste använda andra metoder.

Alternativ nummer 2. Ta reda på i detalj din ledares mål och prioriteringar. Aktuella, inte brådskande, långsiktiga prioriteringar - i samband med din funktion. Du måste lära dig att tjäna dem. Det verkar som om du anställs för att utveckla företaget, marknadsföra det på marknaden och öka konkurrenskraften. Men inte bara för detta. Varje anställd på företaget som har en chef över sig är skyldig att fullgöra sina uppgifter, det vill säga i snäv mening arbetar du inte för företaget, utan för din chef. Därför måste du känna till dess mål för att kunna tjäna dem. För att göra detta måste du vara intresserad av dem och ställa klargörande frågor.

Ta reda på hur din chef kommer att utvärdera ditt arbete. Specificera vilka uppgifter som är prioriterade för honom. Utvärderingen av ditt arbete kommer inte att bero på dess kvalitet, utan på hur väl du utförde din närmaste handledares uppgifter. Det finns inget sådant i arbetsbeskrivningen, eller i avdelningens befattning.

Du kanske är den första som frågar hur din chef ser på inriktningen på din avdelning. Vilka mål satte han upp för avdelningen? Vad är måttet på resultatet av arbetsaktivitet? Du kanske tror att andra människors funktioner betjänas av de anställda som inte har sina egna. Det är dock omöjligt att förverkliga ditt mål utan att tjäna en annans mål. Tänk på exemplet med en revisor som sökte ett jobb. Det är omöjligt att förverkliga sitt mål omedelbart, utan att anstränga sig. Av denna anledning bestämmer han sig för att få ett jobb i ett litet företag, där han kommer att utföra instruktionerna från chefsrevisorn tills han når sitt mål. Därför måste du lära dig att tjäna din ledares mål.

Alternativ nummer 3. Sälj resultatet av ditt arbete i samband med ledarens mål och prioriteringar. Det finns många specialister som förstår arbetet mycket bättre än sin chef, de kan fatta effektiva beslut och identifiera nya problem. Faktum är att de gärna utför uppgifter som ligger bortom de etablerade. De är proffs, därför tror de uppriktigt att de vet bättre än någon chef hur man löser ett visst problem. Men för att inte fastna i utförandet av ledarskapsfunktioner måste du tydligt definiera dina mål och skilja dem från chefens mål. Förutom att utföra huvudets uppgifter kan du enkelt utföra de funktioner som du gillar. Gör vad du älskar! Men du måste presentera resultatet av ditt arbete i din chefs sammanhang. I det här fallet kan du enkelt använda statusar, resurser och förtroende. Om din aktivitet inte ger dig några positiva känslor, måste den omedelbart ändras.

Att utveckla en ledares ledaregenskaper: 6 regler för en riktig ledare

Sergey Bykovskikh, President för Henkel Rus, General Manager för Henkel Beauty Care i Ryssland och OSS-länderna, Moskva

De flesta tror att ledaregenskaper bidrar till ett effektivt samspel mellan underordnade och ledning. Jag drog slutsatsen att ledarskapet i första hand riktar sig till en själv. Om du inte kan förstå dig själv kommer du aldrig att kunna leda andra människor. Därför, om jag vill att mitt team ska följa de principer jag har fastställt, visar jag korrekt beteende med exempel varje dag.

I vårt företag är detta den viktigaste förutsättningen för ledarskap - leda mig själv (vilket betyder "hantera dig själv" på engelska). Sedan följer andra principer, dessa inkluderar: leda team (från engelska - "manage a team"), lead stakeholders (från engelska - "manage stakeholders"), lead change (från engelska - "manage changes") och lead performance (från engelska - hantera resultat. Här är en lista över ledarskapsregler som jag följer:

Ge uppmärksamhet åt underordnade. Du kanske inte ens tänker på det, men teamet övervakar alltid eventuella förändringar i ditt beteende och attityd till det. Du var till exempel väldigt upptagen och sa inte hej till någon. Detta kan påverka den anställdes prestation den dagen, och du kommer att råda bot på varför han började utföra uppgifter så dåligt. Därför försöker jag ge alla uppmärksamhet i mitt företag. En hälsning, ett leende, ett handslag är inte alls svårt, och samtidigt ökar det perfekt motivationen och prestationsförmågan hos alla anställda.

Ta hand om underordnade på rätt sätt. Man måste alltid komma ihåg att det är omöjligt att försumma reglerna för att arbeta med underordnade, till exempel att prata med dem i upphöjda toner. Låt oss säga att du inte är nöjd med hur den underordnade utför den uppgift som tilldelats honom. Om du pratar med honom känslomässigt kommer det inte att ge några resultat. Det är mer effektivt att fastställa orsaken till låg prestanda. Jag lär mig av den anställde kärnan i uppgiften, stadierna för dess genomförande och det slutliga resultatet. Om allt är korrekt är han troligen inte tillräckligt uppmärksam på uppgiften. I så fall ska jag lugnt förklara att om detta fortsätter så måste jag säga hejdå till honom. I de flesta fall förstår den anställde och börjar ta ett mer ansvarsfullt förhållningssätt för att utföra eventuella uppgifter.

Välj ett lag bland dem du verkligen litar på. Jag arbetar med människor som arbetar i andra regioner, grenar och avdelningar. Därför är det ganska problematiskt att styra på avstånd. Det är väldigt viktigt för mig att alla anställda följer de regler och krav som företaget ställer. Samtidigt visar jag att jag litar på laget. När jag till exempel ger en uppgift förklarar jag dess väsen och vad jag vill se i slutändan. Det är så jag visar att jag litar på honom. Den underordnade, som ser en sådan attityd, svarar in natura.

Uppfostra en efterträdare. Innan jag går vidare till nästa nivå i min karriär hittar jag en person som kan ersätta mig. Min efterträdare kommer att kunna avsluta det projekt jag påbörjade utan problem. Det vill säga min karriärprincip är att jag kan ta mig upp på karriärstegen om jag har folk som också kan höja mig och ta ett nytt steg.

Visa inte makt. Om ledaren visar att han står över andra och kan hantera dem som han vill, så tyder detta på en låg kultur och misslyckande hos individen. Den kollektiva hierarkin hjälper ibland inte till att lösa vissa situationer. Teamet kommer att följa ledaren eller inte ens blinka med ett öga. Varje dag tänker jag på att jag inte bara är chef för företaget, utan jag har också en familj, en hobby, ett jobb. Och jag måste bete mig som en normal människa.

Förstå att världen är mycket mer än arbete. Arbete är ett av livets huvudområden. Men jag har även andra aktiviteter. Jag springer till exempel varje dag. När jag springer känner jag klarhet i tankarna, distraherar mig från nuvarande problem och börjar föreställa mig situationen i framtiden. Till exempel inser jag att jag ägnar för mycket tid åt en viss uppgift, och tvärtom inte tillräckligt åt en annan, viktigare. Löpning främjar prioritering. Min första chef, en man i ganska mogen ålder, gick längs boulevarden varje dag vid lunchtid i en halvtimme. Efter 15 år deltog jag i ett affärsmöte i Tyskland och fick reda på att en 15-minuterspromenad på lunchen hjälper till att hålla kroppen i god form och klarhet i tankarna. Det var då jag kom ihåg min första chef, han utarbetade samma regel för sig själv. Jag litar på den här erfarenheten.

Vanliga misstag som leder till att man snubblar uppför karriärstegen

1. Förväntansfull passivitet. Mycket ofta arbetar en anställd i samma position under lång tid och utför ansvarsfullt sina yrkesuppgifter. Och när en ledig plats för avdelningschefen dyker upp är medarbetaren säker på att de tar honom. Men de tar en person "från gatan." Varför händer det här? För majoriteten tycker att man inte behöver be om någonting, allt kommer av sig självt, någon ger något. Detta händer inte på karriärens väg.

Om den anställde inte kontaktade chefen för företaget med ett erbjudande om sin kandidatur för den lediga tjänsten, är chefen säker på att den anställde är helt nöjd med arbetsplatsen. Genom att kontakta ledningen om den lediga tjänsten i tid kunde den anställde klargöra avdelningschefens uppgifter och helt enkelt meddela honom om sin önskan att arbeta i denna position. Det skulle aldrig falla någon ledning in att utse en så osäker person till avdelningschef, eftersom han kommer att behöva styra andra människor.

2. Felaktigt tal och gester. "Petr Petrovich ... jag ville veta ... (med darrande röst och stammande). Jag skulle vilja ... (ständigt justera sina glasögon). Du vet, i vårt sällskap ... (sänker huvudet) I allmänhet bestämde jag mig för att det skulle vara bra ... (uttalar tveksamt varje ord). Din kommunikation med överordnade och gester säger mycket om dig. Självklart kommer vi att få lämpliga svar på sådana frågor. För osäkerhet och förlägenhet kommer du att få sympati och förmynderskap. Är det det intrycket du vill lämna efter att ha pratat med din chef? Kommer en sådan person att kunna ta en chefsposition?

Du måste komma ihåg att överdriven onaturlighet, osäkerhet och tröghet inte hjälper till att ta dig upp på karriärstegen. En ledare har inte dessa egenskaper. Ditt misslyckande kännetecknas av en darrande röst, nedslagna ögon, olämpliga skratt, ett onaturligt leende och lekfullhet, en skyldig blick, oändliga inledande fraser om ingenting.

Svaghet och rädsla kommer att visa "försiktiga" vändningar: "Jag försöker göra det här", "kan du ...", "det verkade för mig", "Jag förstod inte riktigt", "kanske", " som om".

Innan du pratar med överordnade är det nödvändigt att markera huvudidén och börja konversationen från den. Chefen kommer att ställa klargörande frågor till dig vid behov. Du ska vara öppen, uttrycka dina tankar kort och tydligt, se samtalspartnern i ögonen.

3. Demonstration av känslor är nyckeln till misslyckande. Alla människor är känslomässiga. Känslomässiga sammanbrott i form av tårar och skrik som svar på en blick från sidan kommer inte att hjälpa dig att klättra på karriärstegen. Ditt lugn och opartiskhet kommer att visa att du kan fatta genomtänkta och rationella beslut om alla problem. Naturligtvis är en känslomässig person inte alltid inkonsekvent, men detta kan inte förklaras för alla.

Varje person tänker ut innebörden av andra människors ord. Det finns ingen anledning att trotsigt visa missnöje med myndigheterna om de missförstått dig. Fråga direkt vad som är orsaken till denna inställning till dig. Eller kanske det inte finns någon anledning? Kanske har du kommit på något själv? Eller är det inte du?

Låt inte dina känslor manipuleras. Om du gör ett utmärkt jobb bör belöningen vara lämplig. Varken anknytning eller tidigare misstag bör påverka det.

Du kan dölja din emotionalitet genom att minimera personliga samtal. Ta aldrig kritik av dig som en förolämpning mot din personlighet.

4. Allt arbete är inte bra. Låt oss överväga i praktiken. Två vänner arbetade - Andrey och Kirill. De utförde alla uppgifter mycket ansvarsfullt och noggrant. Andrew gjorde allt som efterfrågades. Cyril utförde vissa uppgifter perfekt, andra vägrade han, med undantag för direkta uppgifter. Därför bad alla anställda, för att inte göra rutinarbete, Andrey att hjälpa till. Alla blev förvånade när Kirill blev befordrad, inte Andrei.

Anledningen var att Kirill tog på sig uppgifter som kunde öka hans professionalitet. Alla anställda kan skanna dokument hela dagen eller leta efter viss information i mappar. Detta var hans princip. Och som det visade sig var han berättigad.

Utför därför tilldelade uppgifter som hjälper dig att förbättra dina färdigheter och utöka omfattningen av dina aktiviteter.

5. Alla gillar lusten i laget. Den anställde är på dåligt humör och vill inte stå och scanna dokument hela dagen. En kollega tog en halvdagsledighet för att träffa en läkare och du tar på dig hans uppdrag.

Du har lärt dig att hjälpa människor. Men i det här fallet kan du inte göra exakt ditt jobb fullt ut. Din chef är väldigt arg. Alla vet att du är en sympatisk person, men du är långsam. Du kommer inte att se karriärtillväxt!

Tveka inte att säga "nej". Du måste tydligt och tydligt förklara för en kollega varför du vägrar honom. Kollegor måste förstå att du har ansvarsfulla uppgifter som måste utföras varsamt. Men acceptera uppgifter som hjälper dig att vinna i dina överordnades ögon. Då ser chefen att du är kapabel till mer.

3 fatala misstag, varefter du kan glömma att klättra på karriärstegen

1) Brist på tålamod. Om du är initiativtagaren till din karriärtillväxt måste du realistiskt bedöma dina förmågor och mål. Ofta är initiativet vid oaktualitet inte motiverat. Till exempel arbetar en person i ett företag under en kort period, även om han redan är över fyrtio, anses han fortfarande vara en "ung" specialist. Detta är en grupp människors psykologi. Därför, under det första och ett halvt året, skynda dig inte med initiativet. Studera och analysera företagets planer för framtiden, gå in i chefens förtroende och etablera vänskapliga relationer med kollegor. Naturligtvis var det ingen som avbröt ledaregenskaper, men vet hur man lyssnar och lyder ledarskapet när det behövs.

2) intriger, intriger, mobbning. När det är mycket konkurrens kan alla medel för att uppnå mål komma in i bilden. Ledningen respekterar dock ambitiösa medarbetare. Använd därför inte förbjudna knep. Att berömma dina förtjänster, på bekostnad av att förödmjuka en annan person, kommer att visa dig från en inte särskilt bra sida. Denna princip följs av de flesta ledare.

3) Själv-PR och presentation av sina prestationer. Det verkar olämpligt när en person nyligen arbetar i ett företag. Själviskhet kan vända sig bort från dig, inte bara hela laget, utan också ledaren själv. Och för en sådan karriärist kommer det alltid att finnas någon annan som är värre. Om du vill initiera karriäravancemang måste du därför alltid uppnå de indikatorer som fastställts av ledningen och först då ta initiativ. Det är viktigt att du uppnår verklig framgång i att slutföra uppgifter som gör att företaget kan få kontanta intäkter. Men även i det här fallet kommer din status inte att ändras omedelbart. Den anställdes auktoritet bildas under lång tid. Du måste inse att karriäravancemang är en komplex process som inte löses över en natt.

Information om författaren och företaget

Georgy Pogosbekov, VD för M.I.T (Miele Innovation Centre), Moskva. M.I.T (Miele Innovation Centre). Verksamhetsområde: detaljhandel med hushållsapparater (den officiella representanten i Ryssland för företaget Mile CIS). Organisationsform: LLC. Plats: Moskva. Antal anställda: 25. Generaldirektörens tjänstgöringstid: sedan 2008.

Sergei Bykovskikh, President för Henkel Rus, General Manager för Henkel Beauty Care i Ryssland och OSS-länderna, Moskva. Henkel Rus LLC. Verksamhetsområde: tillverkning av kosmetika, rengöring och rengöringsmedel, samt byggblandningar och teknik. Antal anställda: mer än 2500. Område: huvudkontor i Moskva, åtta tillverkningsanläggningar i Kolomna, Nevinnomyssk, Noginsk, Perm, Tosno, Ulyanovsk, Chelyabinsk, Engels. Försäljningsvolym på global nivå: 16,4 miljarder euro. Försäljningsvolym i Ryssland: 1,093 miljarder euro.

I det här fallet har vi rekommendationer om hur man korrekt förflyttar sig mellan karriärreven. Vi presenterar de sju reglerna för en framgångsrik karriärist.

Nr 1. Var expert på ett smalt område

Att vara expert inom ett smalt område är en av de viktigaste levnadsreglerna. Själva livets utveckling lyder denna lag. Ett litet företag som inte kan hitta sin nisch på marknaden är dömt att misslyckas. Samma sak gäller med den anställde. En person som inte är expert inom sitt område är dömd att leva lön till lön utan utsikter till ekonomisk utveckling. En gång i tiden var elektronik en innovation. Persondatorn uppstod tack vare utvecklingen av elektronik, och därför på grund av utvecklingen av specialisering.

Huvudsaken i utvecklingen av din karriär är kompetensbildningen. Men blanda inte ihop djupstudier av yrket för att arbeta sent enligt arbetsbeskrivningen (och utan det). Blanda inte heller ihop utvecklingen av ditt yrke med utförandet av funktionalitet som inte berör dig. I Ryssland och i hela OSS är det väldigt modernt att ladda en anställd som har visat överdriven smidighet.

Det är inte lönsamt för dig att arbeta längre. Det är fördelaktigt för dig att arbeta för dig själv och endast utföra de funktioner som fungerar för ditt CV och bidrar till vertikal tillväxt.

En gång råkade jag jobba som marknadsanalytiker på ett av de största telekombolagen. Utöver huvudjobbet var till en början en ny oerfaren anställd laddad med arbete som inte berörde mig. Specifikt att göra rapporter som en anställd på en angränsande enhet ska göra. Han gjorde det inte för att han var laddad. Eftersom jag var en person villig att arbeta, tog jag verkligen det här jobbet. Mina chefer märkte detta och började lägga till nya. Började sy upp i en rutin. Det fanns inget sätt att välja bort den här funktionen. Eftersom cheferna på deras nivå höll med. Men jag var inte intresserad av vad mina chefer kom överens om. Jag behövde bli av med det här jobbet. En smart kollega rådde mig att göra följande. Ibland (eller bättre ofta) lönar det sig att fuska. Gör arbete som inte ger dig utveckling avsiktligt dåligt. Detta kommer att göra dig misstroende. Å ena sidan kommer det att ryktas om din inkompetens, å andra sidan kommer du inte längre att anförtros ditt eget företag. Du kommer att frigöra tid för självutveckling på arbetstid, och detta fungerar redan i framtiden för att öka din inkomst. Tro mig, du behöver inte jobba hårt. Särskilt om det inte ger någon fördel för dig personligen. Som ett resultat blev jag inte längre betrodd att göra ett jobb som inte var mitt, eftersom jag gör det "dåligt". Jag frigjorde min tid för att lära mig nya funktioner. Till en början gillade inte chefen mig på grund av detta. Men senare kom jag på en mycket användbar rapport till min chef. I och med detta återhämtade jag mig, och lämnade senare in ett CV till ett annat företag, eftersom jag inte hittade en intressant och bättre betald tjänst i det nuvarande, och fick ett jobb med dubbelt så mycket lön.

Moral

"Pumpa" dig själv med nya färdigheter som gör det möjligt att tjäna mer. Gör dig av med ointressanta uppgifter och gör i alla fall inte ditt jobb.

Nr 2. Ta reda på var 20 % av ansträngningen ger dig 80 % av resultaten

Richard Koch, lektor i Management Economics and Business Strategy vid University of Birmingham School of Business, råder tidigt i din karriär att bestämma i vilken riktning 20 % av dina ansträngningar kommer att ge dig 80 % av resultaten. Den berömda Pareto-principen. Det är baserat på det korrekta valet av minimum av de viktigaste åtgärderna som ger maximalt resultat, medan ytterligare förbättringar kanske inte är motiverade. Det spelar ingen roll vem du är. Anställd, grundare, egen företagare, liten eller stor arbetsgivare. I vilket fall som helst har du kunder som ditt välstånd beror på.

På vilket område som helst uppnår 80 % av människorna endast 20 % av resultatet, och 20 % av människorna nöjer sig med så mycket som 80 % av förmögenheten. Varför händer det här? Vad gör folk för fel? Först och främst råder Richard Koch, som vi nämnde, dig att börja ställa frågor till dig själv. Är du rätt passform för dina kunder, passar de rätt för dig? Jobbar du på det företag du vill ha? Är det på samma avdelning? Är du anställd inom ett lönsamt arbetsområde? Tycker du om att arbeta? Om inte, bör du ändra din plats. Koch var managementkonsult. Inom sitt område ställde han ständigt frågor till sig själv. Följaktligen har vi här en tydlig bild. Har en stor kund - jättebra! Skrev ett stort kontrakt - super! Du har ett team av elever som du kan överföra rutinuppgifter på - en klass. Du har nära kontakter med ledningen – jättebra.

Du ska inte stanna för länge på ett ställe, rädd för att flytta till ett annat jobb. Detta är dumt. Lyssna inte på tjejerna inom HR som säger att de inte gillar flygblad (anställda som byter företag mer än en gång om året). Ja, sådana människor betraktas med misstänksamhet. Men allt kan slås genom att kompetent sammanställa ett CV. Inklusive täta jobbbyten. Den allmänna opinionen, negativt relaterad till extravaganta personligheter, borde inte oroa dig. Du måste lära dig ett faktum - du är född för dig själv, inte för allmänheten. Leta efter vad som ger dig maximalt resultat med minimal energiförbrukning.

Nummer 3. Börja arbeta för dig själv tidigt i din karriär

Vi har redan pratat om planering. Nu ska vi prata om att planera din arbetstid. Det måste planeras med förväntan att föredra de uppgifter som är många gånger mer produktiva än andra. Jag är säker på att när du börjar din karriär kommer du att kastas bort uppgifter som att "rensa igenom 1 500 brev med pappersarbete", "svara på 567 webbplatsundertecknare via "Tyvärr, vi kan inte hjälpa dig" stilmail", fixa 5 000 felaktigt utskrivna flygblad... Ja, det kommer att finnas många sådana uppgifter. Bli av med dem på något sätt. Upp till imitation av sjukskrivning. Inget personligt bara affärer. Du anställs inte som en värdefull person, utan som en värdefull maskin som utför en uppsättning funktioner. Du är dock ingen kugge. Du tjänar på att göra mindre och få mer. Just detta att "få mer" beror helt klart inte på hur väl du ritar en bokstav i det 3456:e reklambladet. Vilken typ av utveckling kan vi prata om om du håller på med det här? Men det finns fortfarande personlig tid. Och det tillhör dig, inte din arbetsgivare. Arbetsgivarens uppgift är att pressa ut det maximala ur dig. Din uppgift är att ge honom ett minimum. Var beredd på att arbetsgivaren ofta slår dig, så du bör alltid sträva efter just denna arbetsgivares plats.

Genom att byta plats med honom kommer du att ändra din attityd. Nu dikterar du villkoren. Endast i ett fall bör du inte sträva efter att öppna ditt eget företag. Om du i ditt nuvarande företag aktivt tar till dig kunskap. Detta är precis den tillgång som hjälper dig att omvandla en uppsättning data från ditt huvud till riktiga pengar så snabbt som möjligt genom att öppna ditt företag. Som regel sker aktiv kunskapsupptagning under de första 2-3 åren av din karriär. Under denna period kommer du inte att få mycket, men du kommer att kunna mycket för att lära dig hur du tar emot mycket. I princip kan du under denna period inte vagga båten, men glöm inte att bli av med dumma uppgifter.

Jag använde denna princip tidigt i min karriär. På fem år har jag bytt många företag och har aldrig ångrat farhågorna från den nya arbetsgivaren och sagt: "Varför lämnar du så ofta?" I mitt första jobb lärde jag mig noggrannhet av kvinnliga kollegor. Jag erkänner att att arbeta i ett damlag, och till och med, låt oss säga, för noggrant (analytikavdelningen), är långt ifrån socker. Men jag döpte inte barn med dem. Han slutade strax efter och fick en tjänst med dubbel lön den tidigare. Det var ett jättebra team där. Det var här jag lärde mig att tänka strategiskt. Jag utförde inte längre tråkiga uppgifter utan löste och gav råd. Nästa tjänst gav mig dubbelt så mycket lön, men också mer problem. Arbetsdagen slutade inte på 12 timmar. Jag bestämde mig för att det inte var värt det. Efter att ha fått kunskaper inom telekommunikation och senare inom IT-konsulting, bestämde jag mig för att starta ett eget företag. Inlärd kunskap. Jag ska inte säga att jag lärde mig allt, men jag fick det nödvändiga bagaget. Nu är det upp till mig. Nu driver jag tre projekt och på ett år har jag nått en inkomstnivå som överstiger lönen på mitt senaste jobb. Jag anser att detta är en framgång. Jag var inte särskilt intresserad av vad arbetsgivare och i ännu högre grad mina kollegor på jobbet skulle tycka om mig. Jag fick det jag behövde av dem. Och vad gav han? Ja, han gav sitt jobb. Det är vad. Bland annat hålls en bra relation med rätt personer, och detta är mycket viktigt i affärer.

Nr 4. Lägg ut arbete som inte är din specialitet

De mest framgångsrika företagen är de som har lagt ner de redundanta tjänsterna och bara gör det de är bäst på. Om ett företag är ett ess inom marknadsföring så sysslar det inte med produktion. Om hon förstår uppfinningar men inte vet hur hon ska sälja dem anlitar hon en kompetent outsourcingfirma för försäljning. Det är bättre att sälja men få mindre än att inte sälja alls. En viktig regel för en karriärist är att anställa maximalt med utförare som utför funktioner som inte är inneboende för dig. Samtidigt kommer du att fokusera på de områden där du är starkare än dina konkurrenter. I början av din karriär, om du arbetar på till exempel en analytisk avdelning (gör ekonomisk analys), ska du inte gå in på IT (om du förstås inte vill bli programmerare i framtiden). Det här är inte ditt jobb.

Din uppgift är att tvinga ovannämnda division att förse dig med materialet för arbetet på kortast möjliga tid och med högsta kvalitet. Du behöver inte ta reda på vilka problem dina programmerare har och varför en viss kod inte fungerade vid 5-tiden på morgonen, utan arbetade vid 6 och förlorade en bit data. Du borde inte bry dig. I praktiken beror kvaliteten och hastigheten på arbetet på din stelhet.

Nr 5. Var försiktig och försiktig

När du jobbar för någon är det i regel en outtalad regel – ta inte initiativ. Det slutar tråkigt. Folk förstår att du kan bli dumpad på delar av arbete som du kommer att dra. Och då är det redan "obekvämt" att vägra. Du kommer att bli utskälld, säger de, det finns ingen annan än du. Därför är det nödvändigt att vara försiktig i denna fråga. Det är också viktigt att placera sig rätt i laget och framför chefen. Till en början, stick inte ut. Angående utseendet - var försiktig, du behöver lukta gott. Samtidigt finns det ingen anledning att sticka ut med ljusa kläder. De kommer att vara avundsjuka. Och avund kommer att leda till negativa attityder. Det här är till ingen nytta för dig.

Medan essensen och saken tar du från dina kollegors kunskap. Du behöver inte hamna i intima relationer. Var artig, fortsätt samtal, men diskutera aldrig dina överordnade, dina kollegor, skvallra inte. I teamet sprids skvaller blixtsnabbt och ditt rykte kan smutskastas. Gör de nödvändiga bekantskapen med högre människor, slå dem i ögat, eftersom de kan bidra till din vertikala avancemang. Förhållandet till överordnade är en separat fråga. Det finns flera typer av chefer. Och med var och en av dem måste du bete dig annorlunda. Här är de viktigaste:

Gjorde karriär från botten

Den svåraste typen, eftersom han redan har passerat dig till slutet. Det finns inget att göra här. Ska slipa. Endast osjälviskt arbete hjälper till att nå framgång. Det är värt att genast planera hur man flyttar till en annan avdelning från en sådan chef och "tar ut" den maximala kunskapen, eftersom vertikal avancemang under honom kommer att vara extremt långsam.

fastnat

Den här typen har gjort karriär genom att hålla sig till sin beskyddare. Bra typ. Till nytta för dig. Han är förutsägbar, megaloman, listig. Samtidigt kan du ta hans plats. Han kommer att vara blyg inför dig om han får reda på att du är kopplad till de högre auktoriteterna.

Uppkomling

Snabbt uppflyttad på grund av slumpen. Jag hann inte bli förbittrad under kampanjen. Du kan hålla med honom. Gillar medarbetare med värdighet, som kan sätta sig under honom. Värderar kvalitetsarbete. Du kan jobba med honom. Kan hjälpa dig framåt.

dumskalle

Stum iver botas hos generalerna. Metoden att "arbeta" med honom är tjänstetiden. Han är en ärlig idiot och kan själv rekommendera dig för en befordran. Om det inte fungerar måste du knyta kontakter med myndigheterna förbi honom.

tomgångsman

Som regel tar en plats på kommunikation. Det är lättare att jobba med honom. Han uppskattar det arbete som görs för honom. Med storhetsvansinne. Han kan bli utmanövrerad. Men det är svårt att ta hans plats. Försök därför att skapa kontakter förbi honom.

Nr 6. Stärk din självkontroll

Till en början blir det svårt, så uthållighet är viktigt. Du vill inte höra från någon av dina vänner eller släktingar i slutet av din karriär: "Jag klarade det inte, min vän. Tarmen är tunn! Lär dig tidigt att använda människor för dina egna syften. Till en början kommer de naturligtvis att spela dig. Du är en bricka. Men med rätt konstruktion kommer allt att förändras. Lysa inför dina överordnade. Ta inte på dig extra funktionalitet.

Delta i företagsfester (en stor chans att skapa rätt kontakter i en informell miljö). Ta kontakter med nyanlända kollegor, eftersom dessa människor kan bli hängivna dig. Bemästra dina skådespelarfärdigheter. Det är här viktigt att skildra de accepterade känslorna i ditt företag. Ja, du bryr dig verkligen inte ett dugg om foton på din chef från Turkiet, men i inget fall bör detta porträtteras om han visar dem för dig. En gång i tiden lärde jag mig att berätta skämt bra när jag jobbade i ett av företagen.

Det kom till den punkten att mina överordnade vid varje tillfälle bad mig berätta något nytt. Med hjälp av detta uppmärksammade de mig vid möten. Det är viktigt att inte överdriva, annars kommer de att tro att clownen kommer att uppfattas så. Du måste flytta till den huvudsakliga och lysa framför den, eller hur?

Nr 7. Var energisk och ge inte upp

Förtvivlan är en synd. Det står i Bibeln. Har du ofta sett dina kollegor, klädda i vad som helst, med gråa ögon som inte visar något? Jag brukar. Du borde inte vara som dem. Detta leder till kollaps eller att man sitter fast på ett ställe i många år. En gång gjorde jag en plan för varje dag vad som måste göras. Planen var inte att göra alla dina plikter. Det handlade om att göra det bästa av det själv. Låt oss säga att morgonen ska börja med att lära sig något nytt. Klockan kom till 11-12? Du måste gå och fika med din chef, diskutera vardagen, berätta ett skämt, ta reda på vad som händer på toppen. Middag? Ät inte ensam. Det är klart att du vill ägna den här timmen åt dig själv, men det är bättre att spendera den med fördel. Inte nödvändigtvis med chefen. Det kan vara en ny arbetskollega och en viktig specialist för dig (som kan vara användbar för dig) från en annan avdelning, eller en snygg assistent till direktören för ett företag som kan vara användbar för dig i att analysera huvudpersonen. Var inte blyg för dessa människor. Det är lämpligt att äta med rätt personer 3-4 gånger i veckan. Efter lunch kan du göra dina omedelbara uppgifter. Som regel är detta en rutin. Om det finns många av dem är det bättre att göra det på morgonen, eftersom det är bättre att göra ointressanta uppgifter snabbare för att frigöra dagen.

Glöm inte att lämna tid för planeringsarbete för veckan. Röker du? Detta kan också användas till din fördel. På rökrum kan du lära dig många viktiga saker. Viktigast av allt, gå inte för ofta och skvallra inte. De kommer definitivt att veta om det.

Slutsats

Dessa tips är inget universalmedel. Du vet mycket väl att allt inte går enligt planerna. Men det är bättre att ha en plan än att inte ha en och det är inte klart vart man ska ta vägen.