Sovjetiska femårsplaner. P \ 'femårsplaner i USSR Alla femårsplaner för USSR

En kort analys av de resultat som uppnåtts under åren av den första sovjetiska femårsplanen (1928-1933).

Svängningen mot en accelererad ekonomisk utveckling av Sovjetunionen började 1929, när den första femårsplanen antogs vid XVI partikonferensen, som täckte perioden från oktober 1928 till september 1933. Efter godkännandet av Sovjetunionens V-kongress av Sovjetunionen i maj 1929 blev planen lag, bindande.

Vad fungerade inte

Planerade uppgifter ändrades dock snart. I december 1929, på chockarbetarnas kongress, lades parollen "Femårsplan om fyra år!" fram. Sommaren 1930, vid bolsjevikernas 16:e kongress, kallad "kongressen för socialismens fullskaliga offensiv längs hela fronten", antogs slutligen den accelererade versionen av industrialiseringen. De redan spända uppgifterna i femårsplanen lyftes i genomsnitt två gånger.

Inkonsekvens i frågor om ekonomisk konstruktion ledde till en överbelastning av landets styrkor och gav upphov till negativa fenomen. Kostnaden för industriprodukter och deras energiintensitet ökade, medan kvaliteten tvärtom minskade. Till följd av planeringsfel och felräkningar i ekonomin började landets finansiella system vackla.

Jag var tvungen att sluta finansiera 613 av 1659 större anläggningar under uppbyggnad. På grund av bristen på anslag var planerna tvungna att inskränkas i en så nyckelbransch som metallurgin. Av de nya transportvägar som byggplanen förutsåg togs endast en tredjedel i drift, och en radikal ombyggnad av transporterna påbörjades inte. Allt detta hade en negativ inverkan på försvarsindustrin.

På det hela taget visade sig den första femårsplanen vara ouppfylld inom smältning av järn och stål, tillverkning av valsade produkter, mineralgödsel, utvinning av järnmalm, produktion av elektricitet, tillverkning av bilar m.fl. viktiga indikatorer.

Huvudresultat

Under åren av den första femårsplanen byggdes cirka 1 500 stora industrianläggningar. Bland dem finns Dneproges, Magnitogorsk, Stalingrad och Kharkov traktorfabriker, Moskva och Gorky Automobile Plants, Saratov Combine Plant, den första etappen av Ural Heavy Machine Building Plant, en fräsmaskinfabrik i Gorky, en tornmaskinfabrik i Moskva, Kuznetsk Metallurgisk anläggning, Ural kopparsmältverk, Nevsky och Voskresensky Chemical Plants, Kullageranläggningen, utveckling av Khibiny-apatiter etc. En ny kraftfull kolmetallurgisk bas skapades i östra delen av landet. Tillsammans med Dneproges togs hundratals nya kraftverk i drift: Shterovka, Kashira, Ivgres, Nigres, Leningrad Second, Zuevka, Chelyabinsk, Magnitogorsk, Kizel, Stalgres, etc.

Många verktygsmaskiner och utrustning för dessa företag importerades från Europa och USA. Samtidigt uppstod problemet med att lansera och använda denna utrustning av inhemska ingenjörer och arbetare. Till exempel tog det ungefär två år att få Stalingrads traktorfabrik, byggd 1930, till sin designkapacitet (svårigheter uppstod med att bemästra amerikansk teknik).

Enskilda industrigrenar uppfyllde femårsplanen på tre år. Maskintekniken som helhet skulle producera 4 350 miljoner rubel under femårsplanens femte år (1932/33). produkter, men redan 1931 producerade de produkter värda 4 730 miljoner rubel. Den elektriska industrin producerade redan 1931 produkter värda 925 miljoner rubel. (895 miljoner rubel planerades för hela femårsperioden). 21,7 miljoner ton olja skulle produceras, men i själva verket producerade de 23,1 miljoner ton 1931. Planen för produktion av traktorer för jordbruksredskap överskreds med 32 %.

Det fanns dock branscher som inte klarade de planerade konturerna. I allmänhet genomfördes uppgifter under den första femårsplanen med 93,7 %. Planen för järnmetallurgi var frustrerad: smältningen av tackjärn 1932 planerades till en mängd av 9 miljoner ton, men i verkligheten smältes endast 6,2 miljoner ton. Detta påverkade produktionen av stål och valsade produkter, vars produktion också släpat efter planen. Bristen på järn och stål slog hårt mot hela industriproduktionen inklusive försvarsindustrin. Planen för lätt industri var också underuppfylld.

Tillväxten av industrin i Sovjetunionen under de första fem åren

1932 uppgick den faktiska ökningen av industriproduktionen till endast 14,7 %, medan 36 %9 var planerad. Trots det visade sig resultaten vara mycket betydelsefulla (särskilt i strukturella termer), och landets ledning meddelade att den första femårsplanen slutfördes i förtid - om 4 år och 3 månader. Senare, 1947, vid ett möte med politbyrån för centralkommittén för Bolsjevikernas Allunions kommunistiska parti, nämnde Stalin att planen för den första femårsplanen inte hade uppfyllts.

Tecken

Signera "Trummis 11 femårsplan" Inrättad genom dekret från SUKP:s centralkommitté, Sovjetunionens ministerråd, fackföreningarnas centralråd, centralkommittén för Allunionens leninistiska unga kommunistiska förbund daterad 26 mars 1981 N304 "Den All-Union Socialist Competition för framgångsrikt och överuppfyllande av uppgifterna i den elfte femårsplanen."

Föreskrifter om Märket "Trummis 11 Femårsplan" godkänt Genom dekret från presidiet för All-Union Central Council of Trade Unions N P-8, USSR State Committee for Labour N 289 daterad 09/25/1981 "Om godkännande av bestämmelserna om det enhetliga all-Union teckenet "Trumslagare av den elfte femårsplanen"

Signera "Trummis 11 femårsplan" tilldelades på grundval av resultaten av den 11:e femårsplanen (1981-1985) Den är identisk med märket för trummisen i den 10:e femårsplanen.

Brickan var gjord av aluminium, har en oval form och är kantad med lager- och ekblad. Nedanför på sidorna finns ax av vete. I mitten finns en utvikt röd banderoll med inskriptionen "trummisen i den 11:e femårsplanen", längst ner på skylten finns ett rött band med inskriptionen "USSR" mellan banderollen och hammar- och skärebandet, kl. toppen är en röd stjärna.

Skylten fästs med en nål. Tillsammans med märket presenterades ett lämpligt certifikat, som angav mottagarens fullständiga namn och namnet på den organisation genom vars beslut trumslagaren tilldelades.

Dekret från SUKP:s centralkommitté, USSR:s ministerråd, fackföreningarnas centralråd, centralkommittén för Allunionens Leninistiska Unga Kommunistiska Liga av den 26 mars 1981 N304 "Om All- Fackligt socialistisk tävlan för framgångsrikt och överuppfyllt av den elfte femårsplanens uppgifter"

Extrahera:

"...8. Upprätta ett minnesmärke för SUKP:s centralkommitté, Sovjetunionens ministerråd, fackföreningarnas centralråd och centralkommittén för Allunionens leninistiska unga kommunistförbund "För hög effektivitet och kvalitet på arbetet i den elfte femårsplanen" för att belöna lag av företag, föreningar, byggprojekt, kollektivjordbruk, statliga gårdar, forskning och andra organisationer och att belöna med ett minnesmärke till lag som har uppnått högkvalitativt arbete och det bästa resultatet för att fullgöra uppgifterna i den elfte femårsplanen, som upprepade gånger belönades med de årliga resultaten av den socialistiska tävlingen för alla fackliga röda fanor i SUKP:s centralkommitté, USSR:s ministerråd, -Fackförbundets centralråd för fackföreningar och centralkommittén för All-Union Leninist Young Communist League.

För att belöna vinnarna i All-Union Socialist Competition, fastställa antalet passerande röda faner för SUKP:s centralkommitté, USSR:s ministerråd, fackföreningarnas centralråd och centralkommittén för de fackliga organisationerna. Komsomol och minnesmärken enligt bilagan (ej angiven).

Att belöna arbetare, kollektivjordbrukare, ingenjörer och tekniker, specialister och anställda, för att etablera unified all-union badge "Trummisen i den elfte femårsplanen" med presentationen av en minnesvärd gåva för att uppnå höga priser för att förbättra effektiviteten och kvaliteten på arbetet, före schemat uppfyllande av uppgifter och socialistiska skyldigheter ... "

För den 11:e femårsplanen var det nationella uppdraget att ge landets utveckling ännu större dynamik genom effektivare användning av produktionstillgångar, deras vidareutveckling och förnyelse, införande av avancerad teknologi och framsteg av vetenskapliga och tekniska framsteg, särskilt inom tung industri. Inom lätt- och livsmedelsindustrin, tillsammans med skapandet av ny kapacitet, genomfördes aktivt expansion och teknisk omutrustning av befintliga företag. Den totala längden på de viktigaste olje- och gasledningarna och grenarna från dem nådde 54 000 respektive 112 000 km. Sammantaget ökade nationalinkomsten och bruttosocialprodukten under femårsperioden med ytterligare 19 procent. Realinkomsterna per capita, betalningar och ersättningar till befolkningen från offentliga konsumtionsmedel ökade med 11 respektive 25 procent.

Märke "Trummis 11:e femårsplanen" av Sovjetunionen ingår i listan över avdelningsbeteckningar i arbete, vilket ger rätt att tilldela titeln "Veteran of Labor".

Den första femårsplanen för samhällsekonomins utveckling (1928/29-1932/33) trädde i kraft den 1 oktober 1928. Då hade femårsplanens uppgifter ännu inte godkänts. Planen godkändes vid Sovjetunionens femte allunionskongress i maj 1929.

Första femårsplanen. Omslag

Huvuduppgiften för femårsplanen var att förvandla landet från ett agroindustriellt till ett industriellt. Landets ekonomiska och finansiella tillstånd, dess isolerade ställning i världen väckte kraftigt frågan om källor, takt och metoder för industrialisering. Dessa problem skulle lösas genom den första femårsplanen för 1928/29-1932/33.

Tre huvudområden för kapitalmobilisering identifierades:

ackumulering i själva industrin;
omfördelning genom statsbudgeten av inkomster från andra sektorer av den nationella ekonomin;
användning av offentligt sparande.

Frågor om att höja arbetsproduktiviteten och den strängaste ekonomin fick den största betydelsen.

Moskvas bilfabrik. De första bilarna på löpande band

Femårsplanen bygger på idén om en optimal kombination av tung och lätt industri och jordbruk. Planen var, som ekonomer säger, balanserad och realistisk. Det var tänkt att öka industriproduktionen med 136 %, öka arbetsproduktiviteten med 110 % och bygga 1 200 nya fabriker.

I slutet av 1929 reviderades Första femårsplanens planuppdrag i riktning mot en kraftig ökning och uppsättning av ekonomiskt ouppnåeliga mål. Stimuleringen av arbetarnas arbetsaktivitet baserades på den tiden på entusiasm och administrativa hävstänger.

Möjligheterna till materiella incitament begränsades av den jämlika tullreformen 1928, införandet av ransonerade förnödenheter i städerna.

I början av 1930 kom nya stalinistiska direktiv: 2 000 nya fabriker istället för 1 200, en ökning av industriproduktionen med en faktor tre istället för 136 %.

För att påskynda utvecklingen av industrin höjdes mål för ett antal industrier — produktion av tackjärn, olja och så vidare. Den genomsnittliga årliga produktionsökningen för 1931 höjdes till exempel till 45 % i stället för 22 % enligt femårsplanen.

Medel överfördes från konsumtionsfonden till industrin. Under den första femårsplanen steg sålunda sparandets andel, som före revolutionen inte uppgick till mer än 10 % av nationalinkomsten, till cirka 29 % 1930, 40 % 1931 och 44 % 1932.

Det fanns dock ingen generell acceleration av den ekonomiska tillväxten. Tvärtom började den industriella tillväxttakten avta. Den första femårsplanen uppfylldes inte på de viktigaste indikatorerna: produktion av el, kol, olja, järn, mineralgödsel, traktorer och motorfordon. Istället för de planerade 103 % var den faktiska tillväxten 60-70 %.

De viktigaste byggprojekten i de första femårsplanerna

Andra femårsplanen (1933-1937)

Den andra femårsplanen (1933-1937), som godkändes av bolsjevikernas 17:e kongress i början av 1934, föreskrev den prioriterade utvecklingen av tung industri och fullbordandet av återuppbyggnaden av den nationella ekonomin baserad på den senaste tekniken. Planens mål var måttliga i jämförelse med den första femårsplanen. 4,5 tusen företag byggdes, industrin i de fackliga republikerna utvecklades i snabbare takt. Kraftfulla industricentra och nya industrigrenar uppstod: kemi-, verktygsmaskiner, traktor- och flygplanskonstruktion.

Huvudtransportören för verktygsmaskinfabriken "Red Proletarian". 1933

Byggandet av tunnelbanestationen Mayakovskaya

Hedersorden. 1935

Mycket begränsade ekonomiska resurser avsattes för utvecklingen av lätt industri.

Den andra femårsplanen präglades av den breda omfattningen av socialistisk efterlikning. Stakhanovrörelsen var vida utvecklad. Dess initiativtagare Alexei Stakhanov

A.G. Stakhanov

1935 satte han rekord genom att fullfölja 14 arbetsnormer per skift.
Omvandlingar av ekonomin, socio-politisk och nationell utveckling av Sovjetunionen på 1930-talet. krävde antagandet av en ny författning. Detta hände den 30 december 1936. Grundlagen i landet fastställde den officiella formuleringen av socialismens seger i Sovjetunionen.

Sovjetunionens ekonomi i slutet av 30-talet. Tredje femårsplanen

Utvecklingen av Sovjetunionen i slutet av 30-talet. bestäms av uppdrag tredje femårsplanen(1938 - 1942). En politisk paroll lades fram – att gå om och överträffa de utvecklade kapitalistiska länderna i termer av produktion per capita.

Men i praktiken kombinerades de ledande positionerna som uppnåddes inom metallurgisk, kemisk och maskinbyggnadsindustri med eftersläpning i tillämpningen av avancerad teknologi och i produktionen av konsumentvaror.

Huvudinsatserna i den tredje femårsplanen var inriktade på utvecklingen av industrier som säkerställde landets försvarsförmåga. Deras tillväxttakt var betydligt högre än för industrin som helhet. År 1941 var upp till 43 % av de totala investeringarna riktade till dessa industrier.

Under den tredje femårsplanens år vidtogs särskilda militärekonomiska åtgärder. I Ural, Sibirien och Centralasien utvecklades bränsle- och energibasen i snabbare takt. Av stor betydelse var skapandet andra Baku” - en ny oljeproducerande region mellan Volga och Ural.

Särskild uppmärksamhet ägnades åt byggandet av flyg, tank och annat försvarsanläggningar, överföring av många företag inom tung och lätt industri till produktion av militära produkter. Som ett resultat ökade dess volym kraftigt, massproduktion av handeldvapen, artillerivapen och ammunition började. Under de första månaderna av kriget började de producera automatiska handeldvapen (Shpagin maskingevär - PPSh) och BM-13 ("Katyusha") raketartilleriinstallationer.

KE Voroshilov med en grupp försvarsanfallare tilldelades hedersmärket "Voroshilovsky Shooter". 1935

Samtidigt släpade politiken på rustningsområdet efter västvärlden och framför allt efter Nazityskland. Detta bestämdes av den pågående produktionen av föråldrad militär utrustning. Skapandet av moderna vapen för den tiden försenades.

Fabriksarbetare "Red Proletarian", tilldelade order och medaljer från Sovjetunionen. 1939

Huvuduppgiften för den införda planekonomin var att bygga upp statens ekonomiska och militära makt i högsta möjliga takt, i det inledande skedet handlade det om omfördelning av största möjliga mängd resurser för industrialiseringens behov.

Uppgifter för den första femårsplanen

Den första femårsplanen (1 oktober 1928 - 1 oktober 1933) tillkännagavs vid XVI-konferensen för Bolsjevikernas kommunistiska parti (april 1929) som ett komplex av noggrant genomtänkta och realistiska uppgifter.

Denna plan, omedelbart efter dess godkännande av Sovjetunionens femte sovjetkongress i maj 1929, gav skäl för staten att genomföra ett antal åtgärder av ekonomisk, politisk, organisatorisk och ideologisk karaktär, som lyfte industrialiseringen till status som ett koncept, eran av "den stora vändpunkten". Landet var tvungen att utöka byggandet av nya industrier, öka produktionen av alla typer av produkter och börja producera en ny teknologi.

Funktioner i den första femårsplanen

En femdagars arbetsvecka ("fem dagar") infördes.

Med hjälp av massmedia propaganderade Sovjetunionens ledning massmobiliseringen av befolkningen till stöd för industrialiseringen. Särskilt Komsomol-medlemmar tog emot det med entusiasm. Miljontals människor byggde osjälviskt, nästan för hand, hundratals fabriker, kraftverk, lade järn vägar,underjordiska.

Fick ofta arbeta i treskift. År 1930 inleddes byggandet av cirka 1 500 anläggningar, varav 50 tog upp nästan hälften av alla kapitalinvesteringar.

Ett antal gigantiska transport- och industrianläggningar uppfördes: Turksib, DneproGES, metallurgiska anläggningar i Magnitogorsk, Lipetsk och Chelyabinsk, Novokuznetsk, Norilsk, samt Uralmash, traktorfabriker i Stalingrad, Chelyabinsk, Kharkov, Uralvagonzavod, GAZIL, ZIS (moderna ), osv.

Byggnader av den första femårsplanen

1935 öppnades den första etappen av Moskvas tunnelbana med en total längd på 11,2 km.

Särskild uppmärksamhet ägnades åt industrialiseringen av jordbruket.

Tack vare utvecklingen av inhemsk traktorkonstruktion vägrade Sovjetunionen 1932 att importera traktorer från utlandet, och 1934 började Kirov-fabriken i Leningrad producera Universal-traktorn, som blev den första inhemska traktorn. traktor exporteras utomlands. Under de tio förkrigsåren tillverkades cirka 700 tusen traktorer, vilket uppgick till 40% av deras världsproduktion.

Under åren av den första femårsplanen byggdes

Ingenjörer bjöds in från utlandet, många välkända företag, som Siemens-Schuckertwerke AG och General Electric, var involverade i arbetet och levererade moderna Utrustning. Det inhemska systemet för högre ingenjörs- och teknisk utbildning skapades omedelbart. År 1930 infördes allmän grundutbildning i Sovjetunionen, och obligatorisk sjuårig utbildning infördes i städerna.

1930, när han talade vid bolsjevikernas 16:e kongress, medgav Stalin att ett industriellt genombrott endast var möjligt genom att bygga "socialism i ett land" och krävde en flerfaldig ökning av femårsplanens mål, med argumentet att planen kan vara överuppfylld i ett antal indikatorer.

Eftersom kapitalinvesteringarna i tung industri nästan omedelbart översteg det tidigare planerade beloppet och fortsatte att växa, ökade penningmängden (det vill säga tryckningen av papperspengar) kraftigt och under hela den första femårsplanen ökade penningmängden. i omlopp mer än fördubblade tillväxten i produktionen av konsumtionsvaror, vilket ledde till högre priser och brist på konsumtionsvaror.

Parallellt gick staten över till en centraliserad distribution av de tillhörande produktionsmedlen och konsumtionsvaror, införandet av kommandoadministrativa förvaltningsmetoder och förstatligandet av privat egendom genomfördes. Ett politiskt system växte fram baserat på SUKP:s ledande roll(b), statligt ägande av produktionsmedlen och ett minimum av privat initiativ.

För att öka incitamenten att arbeta blev lönen mer knuten till prestation. Centrum för utveckling och genomförande av principerna för den vetenskapliga organisationen av arbetskraft utvecklades aktivt. Ett av de största centra av detta slag, Central Institute of Labor (CIT), har skapat cirka 1 700 utbildningscenter med 2 000 högt kvalificerade CIT-instruktörer i olika delar av landet. De verkade inom alla ledande sektorer av den nationella ekonomin - inom verkstadsindustrin, metallurgi, konstruktion, lätt och träindustri, på järnvägar och motortransporter, inom jordbruket och till och med i flottan.

Den första femårsplanen förknippades med snabb urbanisering. Den urbana arbetskraften ökade med 12,5 miljoner, varav 8,5 miljoner från landsbygden. Processen fortsatte i flera decennier, så att stads- och landsbygdsbefolkningen i början av 1960-talet blev jämställda.

I slutet av 1932 tillkännagavs ett framgångsrikt och tidigt slutförande av den första femårsplanen om fyra år och tre månader. Som en sammanfattning av sina resultat sa Stalin att tung industri hade uppfyllt planen med 108 %. Under perioden mellan 1 oktober 1928 och 1 januari 1933 ökade den tunga industrins produktionsanläggningstillgångar 2,7 gånger.

Diskussioner under NEP-perioden

Från Stalins tal vid den första fackliga konferensen för socialistiska industriarbetare den 4 februari 1931.

Industrialisering och kulturrevolution

Ursprunget till den första - Stalinistisk industrialisering, planer för industriell utveckling av tsarmartyren Nicholas II:s land

Kollektivisering - industrialisering av jordbruket

Kursen för industrialisering

Mobiliseringsekonomi eller vilka medel användes för industrialisering?

Var kommer pengarna till industrialiseringen ifrån?

Om kollektivisering

Den första är den stalinistiska industrialiseringen: den första femårsplanen

Den första är den stalinistiska industrialiseringen: den andra femårsplanen

Resultaten av kollektivisering

Resultaten av den industriella utvecklingen av Sovjetunionen under efterkrigsåren

Industrialiseringens roll för att vinna kriget

Stalins plan för omvandlingen av naturen

Citat av I.V. Stalin om industrialiseringens personal

Citat av I.V. Stalin om kollektivisering, om behovet av kollektivisering

Citat av I.V. Stalin om kollektivt gårdsbyggande

Citat av I.V. Stalin om industrialisering

Citat av I.V. Stalin om resultaten av kollektivisering

Vad skulle hända om Sovjetunionen - Sovjetryssland gick med i WTO 1932?

– Socialismens materiella och tekniska grund.
–

Att jämföra det förflutna och nuet är nödvändigt för att förbättra framtiden, medan det är önskvärt att inte upprepa förfädernas misstag. Sovjetunionen var en gång en mäktig supermakt som gjorde ett betydande bidrag till samhällets utveckling på sin tid. Femårsplaner var en av hörnstenarna i sovjetmedborgarnas liv. Enligt deras resultat kan historiker bedöma industrialiseringen av landet, jämföra prestationer från det förflutna och nuet, ta reda på hur långt vår generation har gått tekniskt och vad mer som är värt att sträva efter. Så, ämnet för den här artikeln är femårsplanen i Sovjetunionen. Tabellen nedan hjälper till att strukturera den förvärvade kunskapen i en logisk ordning.

Första femårsplanen (1928-1932)

Så det började i namnet att bygga socialismen. Landet efter revolutionen behövde industrialisering för att hålla jämna steg med de ledande europeiska makterna. Dessutom, endast med hjälp av en påtvingad uppbyggnad av industriell potential kunde det vara möjligt att samla landet och föra Sovjetunionen till en ny militär nivå, samt att höja nivån på jordbruket över det stora territoriet. Enligt regeringen behövdes en strikt och oklanderlig plan.

Det huvudsakliga målet var alltså att bygga upp militär makt så snabbt som möjligt.

Den första femårsplanens huvuduppgifter

Vid bolsjevikernas XIV kongress i slutet av 1925 uttryckte Stalin tanken att det var nödvändigt att förvandla Sovjetunionen från ett land som importerar importerade vapen och utrustning till ett land som självt kunde producera och leverera allt detta till andra stater. Naturligtvis fanns det människor som uttryckte en ivrig protest, men den undertrycktes av majoritetens åsikt. Stalin blev själv intresserad av att göra landet till en ledare i den allra första femårsplanen och satte metallurgin på första plats. Så industrialiseringsprocessen måste gå igenom fyra steg:

Återupplivande av transportinfrastruktur.
Expansion av ekonomiska sektorer relaterade till utvinning av material och jordbruk.
Omfördelning av statligt ägda företag över territoriet.
Förändringar i energikomplexets arbete.

Alla fyra processerna skedde inte i tur och ordning, utan var intrikat sammanflätade. Så började den första femårsplanen för industrialiseringen av landet.

Det var inte möjligt att förverkliga alla idéer, men produktionen av tung industri ökade nästan 3 gånger och maskinteknik - 20 gånger. Naturligtvis väckte ett så framgångsrikt slutförande av projektet ganska naturlig glädje för regeringen. Naturligtvis var de första femårsplanerna i Sovjetunionen svåra för människor. Tabellen med resultaten av den första av dem skulle innehålla följande ord som slogan eller undertitel: "Det viktigaste är att börja!"

Det var vid denna tid som många rekryteringsaffischer dök upp, som speglade det sovjetiska folkets huvudmål och identitet.

De viktigaste byggprojekten vid den tiden var kolgruvor i Donbass och Kuzbass, Magnitogorsks järn- och stålverk. Tack vare detta var det möjligt att uppnå Sovjetunionens ekonomiska oberoende. Den mest framstående byggnaden är DneproGES. Året 1932 präglades av slutet av inte bara den första femårsplanen, utan också den viktigaste konstruktionen för tung industri.

Den nya makten stärker med stormsteg dess status i Europa.

Femårsplan nummer två (1933-1937)

Den andra femårsplanen i höga kretsar kallades "femårsplanen för kollektivisering" eller "folkbildning". Det godkändes av SUKP:s VII-kongress (b). Efter tung industri behövde landet utvecklingen av den nationella ekonomin. Det var detta område som blev huvudmålet för den andra femårsplanen.

Huvudinriktningarna för den andra femårsplanen

Regeringens huvudsakliga krafter och finanser i början av "femårsplanen för kollektivisering" var inriktade på byggandet av metallurgiska anläggningar. Uralo-Kuzbass dök upp, den första strömmen av DneproGES startade. Landet släpade inte efter i vetenskapliga landvinningar. Så den andra femårsplanen markerades av den första landningen på Nordpolen av Papanin-expeditionen, polarstationen SP-1 dök upp. Tunnelbanan var under uppbyggnad.

Vid denna tid lades stor vikt vid bland arbetarna. Den mest kända trummisen i femårsplanen är Alexei Stakhanov. 1935 satte han nytt rekord genom att klara normen på 14 skift på ett skift.

Tredje femårsplanen (1938-1942)

Början av den tredje femårsplanen präglades av sloganen: "Att komma ikapp och gå om produktionen av produkter per capita av de utvecklade. Regeringens huvudsakliga ansträngningar syftade till att öka landets försvarsförmåga, precis som i den första Femårsplan, på grund av vilken produktionen av konsumtionsvaror led.

Anvisningar för den tredje femårsplanen

I början av 1941 gick nästan hälften (43 %) av landets kapitalinvesteringar till att höja nivån på tung industri. På tröskeln till kriget i Sovjetunionen, i Ural och i Sibirien utvecklades bränsle- och energibaserna snabbt. Det var nödvändigt för regeringen att skapa ett "andra Baku" - ett nytt oljeproduktionsområde, som var tänkt att dyka upp mellan Volga och Ural.

Särskild uppmärksamhet ägnades åt tank-, flyg- och andra anläggningar av detta slag. Produktionsnivån av ammunition och artilleripjäser har ökat avsevärt. Sovjetunionens beväpning släpade fortfarande efter den västra, särskilt från den tyska, men de hade inte bråttom med att släppa nya typer av vapen även under krigets första månader.

Fjärde femårsplanen (1946-1950)

Efter kriget var alla länder tvungna att återuppliva sin produktion och ekonomi, Sovjetunionen lyckades göra detta nästan helt i slutet av 40-talet, när den fjärde mandatperioden började. Femårsplanen innebar inte en ökning av den militära makten, som tidigare, utan återupplivandet av ett samhälle som förlorats på alla områden av livet under kriget.

De viktigaste resultaten av den fjärde femårsplanen

På bara två år nåddes samma nivå av industriproduktion som före kriget, även om planerna för den andra och tredje femårsplanen ställde upp hårda arbetsnormer. År 1950 återgick de huvudsakliga produktionstillgångarna till 1940 års nivå. När den fjärde femårsplanen tog slut växte branschen med 41 % och byggandet av byggnader med 141 %.

Den nya DneproGES togs i drift igen, alla gruvor i Donbass återställdes. På detta sätt avslutades den fjärde femårsperioden.

Femte femårsplanen (1951-1955)

Under den femte femårsplanen blev atomvapen utbredd, dök upp i Obninsk och i början av 1953 tog N. S. Chrusjtjov posten som statschef i stället för I. V. Stalin.

De viktigaste resultaten av den femte femårsplanen

Eftersom kapitalinvesteringarna i industrin fördubblades ökade också produktionsvolymen (med 71 %), inom jordbruket - med 25 %. Snart byggdes nya metallurgiska anläggningar - kaukasiska och cherepoveter. Tsimlyanskaya och Gorkovskaya HPP presenterades helt eller delvis på förstasidan. Och i slutet av den femte femårsplanen hörde vetenskapen om atom- och vätebomber.

Slutligen byggdes de första och Omsk oljeraffinaderierna, och kolproduktionstakten ökade avsevärt. Och 12,5 miljoner hektar ny mark kom i omlopp.

Sjätte femårsplanen (1956-1960)

Mer än 2 500 stora företag togs i drift när den sjätte femårsplanen började. I slutet av den, 1959, började en parallell sjuårsplan. Nationalinkomsten i landet har ökat med 50%. Kapitalinvesteringarna vid denna tidpunkt fördubblades igen, vilket ledde till den omfattande utvecklingen av lätt industri.

De viktigaste resultaten av den sjätte femårsplanen

Industrins och jordbrukets bruttoproduktion ökade med mer än 60 %. Gorkovskaya, Volzhskaya, Kuibyshevskaya färdigställdes och i slutet av femårsplanen byggdes världens största kamgarnfabrik i Ivanovo. Aktiv utveckling av jungfruliga länder började i Kazakstan. Sovjetunionen fick äntligen en kärnvapenmissilsköld.

Världens första satellit sköts upp den 4 oktober 1957. Tung industri utvecklades med otroliga ansträngningar. Men det fanns fler misslyckanden, så regeringen organiserade en sjuårsplan, inklusive den sjunde femårsplanen och de två sista åren av den sjätte.

Sjunde femårsplanen (1961-1965)

Som ni vet, i april 1961, flög den första mannen i världen ut i rymden. Denna händelse markerade början på den sjunde femårsplanen. Nationalinkomsten i landet fortsätter att växa snabbt och ökar med nästan 60 % under de kommande fem åren. Nivån på bruttoindustriproduktionen ökade med 83%, jordbruket - med 15%.

I mitten av 1965 hade Sovjetunionen intagit en ledande position inom utvinning av kol och järnmalm, såväl som i produktionen av cement, och detta är inte förvånande. Landet utvecklade fortfarande aktivt tung industri och byggindustri, städer växte framför våra ögon och cement behövdes för starka byggnader.

Åttonde femårsplanen (1966-1970)

Femårsplanen innebar inte tillverkning av material, utan uppförande av nya byggnader och fabriker. Städerna fortsätter att expandera. Leonid Brezhnev tar över som statschef. Under dessa fem år dök många tunnelbanestationer upp, metallurgiska anläggningar i Västsibirien och Karaganda, den första bilfabriken VAZ (produktion: 600 tusen bilar per år), Krasnoyarsks vattenkraftverk - den största stationen i världen vid den tiden.

Ett aktivt bostadsbyggande löste problemet med deprivation (ekot av kriget ekade fortfarande i storstäderna). I slutet av 1969 fick mer än 5 miljoner invånare nya lägenheter. Efter Yu. A. Gagarins flykt ut i rymden gjorde astronomi ett stort steg framåt, den första månroveren skapades, jord fördes från månen, maskinerna nådde Venus yta.

Nionde femårsplanen (1971-1975)

Under den nionde femårsplanen byggdes mer än tusen industriföretag, industriproduktionens bruttovolym ökade med 45% och jordbrukets - med 15%. Bilindustrin utvecklas aktivt, bilar och järnvägar repareras. Kapitalinvesteringar översteg 300 miljarder rubel per år.

Utvecklingen av olje- och gaskällor i västra Sibirien ledde till byggandet av många företag, läggning av oljeledningar. Eftersom, med tillkomsten av ett stort antal fabriker, nivån på den sysselsatta befolkningen också ökade, etablerades skylten "Trumslagaren för den nionde femårsplanen" (för skillnad i arbete och produktion).

Tionde femårsplanen (1976-1980)

Den aktiva ökningen av nationalinkomst och industriproduktion börjar minska. Nu behöver landet inte en enorm tillväxt av företag, men en stabil utveckling av alla branscher är alltid nödvändig.

Oljeproduktionen kom i förgrunden, så på fem år byggdes en hel del oljeledningar som sträckte sig över västra Sibirien, där hundratals stationer utplacerade sitt arbete. Antalet arbetsredskap har ökat avsevärt: traktorer, skördetröskor, lastbilar.

Elfte femårsplanen (1981-1985)

En extremt turbulent tid började för Sovjetunionen. Alla i regeringen kände att krisen var på väg, som det fanns många anledningar till: interna, externa, politiska och ekonomiska. En gång var det möjligt att ändra maktstrukturen utan att överge socialismen, men inget av detta producerades. På grund av krisen ersattes de personer som ockuperade statens ledande positioner mycket snabbt. Så L. I. Brezhnev förblev sekreterare för CPSU:s centralkommitté till 11/10/1982, Yu. V. Andropov hade denna position till 02/13/1984, K. U. Chernenko - till 03/10/1985.

Gastransporter från västra Sibirien till Västeuropa fortsätter att utvecklas. Oljeledningen Urengoy-Pomary-Uzhgorod, 4 500 km lång, byggdes och korsade Uralområdet och hundratals floder.

Tolfte femårsplanen (1986-1990)

Den senaste femårsplanen för Sovjetunionen. Under hennes tid var det planerat att genomföra en långsiktig ekonomisk strategi, men planerna var inte avsedda att gå i uppfyllelse. Vid den här tiden fick många märket av chockarbetaren i den tolfte femårsplanen: kollektiva bönder, arbetare, specialister från företag, ingenjörer ... Det var planerat (och delvis genomfört) att organisera produktionen av lätt industri.

Femårsplaner för Sovjetunionen: sammanfattningstabell

Så vi listade kortfattat alla femårsplaner i Sovjetunionen. Tabellen som presenteras för din uppmärksamhet hjälper dig att systematisera och sammanfatta ovanstående material. Den innehåller de viktigaste aspekterna av varje plan.

	Planera mål	Femårsplanernas huvudbyggnader	Resultat
	Till varje pris, öka militär makt och öka produktionsnivån för tung industri.	Magnitogorsk järn- och stålverk, DneproGES, kolgruvor i Donbass och Kuzbass.	Produktionen av tung industri ökade 3 gånger, och den av maskinteknik ökade 20 gånger, och arbetslösheten eliminerades.
	JV Stalin: "Vi måste komma ikapp de avancerade länderna om 5-10 år, annars kommer vi att krossas." Landet behövde höja nivån på alla typer av industrier, både tunga och lätta.	Uralo-Kuzbass är den andra kol- och metallurgiska basen i landet, den farbara kanalen "Moskva - Volga".	Nationalinkomsten och industriproduktionen ökade avsevärt (med 2 gånger), på landsbygden - med 1,5 gånger.
	På grund av Nazitysklands aggressiva politik kastades huvudstyrkorna in i landets försvar och tillverkning av maskiner samt tung industri.	Tonvikten på utbildningsinstitutioner i början av femårsplanen, efter att ansträngningarna har överförts till Ural: flygplan, maskiner, vapen och granatkastare produceras där.	Landet led stora förluster på grund av kriget, men försvarsförmågan och produktionen av tung industri gjorde betydande framsteg.
4:a	Restaurering av landet efter det stora fosterländska kriget. Det är nödvändigt att uppnå samma produktionsnivå som under förkrigstiden.	DneproGES, kraftverken i Donbass och norra Kaukasus sätts i drift igen.	År 1948 nåddes nivån före kriget, USA berövades sitt monopol på atomvapen och priserna på varor av första efterfrågan sänktes avsevärt.
	Ökning av nationalinkomst och industriproduktion.	Volga-Don sjöfartskanal (1952). Obninsk kärnkraftverk (1954).	Många reservoarer och vattenkraftverk har byggts och nivån på industriproduktionen har fördubblats. Vetenskapen lär sig om atom- och vätebomber.
	Ökade investeringar inte bara i tung industri, utan även i lätt industri, såväl som i jordbruk.	Gorkij, Kuibyshev, Irkutsk och Kamgarnväxt (Ivanovo).	Kapitalinvesteringar har nästan fördubblats, och länderna i västra Sibirien och Kaukasus utvecklas aktivt.
	Ökning av nationalinkomst och utveckling av vetenskap.		Ökning av fasta produktionstillgångar med 94%, nationalinkomst ökade med 62%, bruttoindustriproduktion med 65%.
	En ökning av alla indikatorer: bruttoindustriproduktion, jordbruk, nationalinkomst.	Vattenkraftverken i Krasnoyarsk, Bratsk, Saratov, Västsibiriska järn- och stålverken och Volga Automobile Plant (VAZ) håller på att byggas. Den första månrovern skapades.	Astronomi avancerade (jord togs från månen, ytan av Venus nåddes), nat. inkomsten ökade med 44%, volymen av industrin - med 54%.
	Att utveckla den inhemska ekonomin och maskinteknik.	Byggande av raffinaderier i västra Sibirien, början på byggandet av en oljeledning.	Den kemiska industrin utvecklas avsevärt efter utvecklingen av fyndigheter i västra Sibirien. 33 tusen km gasledningar och 22,5 tusen km oljeledningar har lagts.
	Öppnande av nya företag, utveckling av västra Sibirien och Fjärran Östern.	Kama anläggning, Ust-Ilimsk vattenkraftverk.	Antalet gas- och oljeledningar har ökat. Nya industrier har dykt upp.
Elfte	Att öka effektiviteten i användningen av produktionstillgångar.	Oljeledningen Urengoy - Pomary - Uzhgorod, 4 500 km lång.	Längden på gas- och oljeledningar har nått 110 respektive 56 tusen km. Nationalinkomsten har ökat, de sociala ersättningarna har höjts. Fabrikernas tekniska utrustning har utökats.
tolfte	Genomförande av den reformistiska ekonomiska strategin.	Mest bostadshus byggs.	Produktionen av lätt industri har delvis etablerats. Öka företagens strömförsörjning.

Hur svåra dessa planer än är, visar resultaten av femårsplanerna folkets uthållighet och mod. Ja, allt var inte gjort. Den sjätte femårsplanen fick "förlängas" på bekostnad av sjuårsplanen.

Även om femårsplanerna var svåra i Sovjetunionen (tabellen är en direkt bekräftelse på detta), klarade det sovjetiska folket orubbligt med alla normer och överskred till och med sina planer. Huvudsloganen för alla femårsplaner var: "Femårsplan på fyra år!"