어린이 엔터테인먼트 센터 "작은 세상"을 디자인합니다. 어린이 놀이방을 여는 방법

온라인 출판물은 엔터테인먼트 산업에 진출할 수 있는 다양한 방법을 제공합니다. 러시아 엔터테인먼트 업계에서 가장 큰 B2B 플레이어의 전문가의 도움으로 Avira 그룹의 관리자 Alexei Zagumennov, Business with the Mind 매거진은 게임룸을 열고 단 6개월 만에 수익을 올리는 방법을 알려줍니다. .

오늘날 엔터테인먼트 산업은 세계에서 가장 빠르게 성장하는 산업 중 하나입니다. 시장은 매년 성장하고 있습니다. 2016년에만 게임 장비의 총 생산 및 판매가 43% 증가했습니다.. 인기는 세 가지 이유 때문입니다. 첫째, 게임 장비는 각 고객에 맞게 조정됩니다. 즉, 수직으로 뒤틀린 러시아 영화의 상징 형태로 코끼리를 삼킨 7미터 길이의 보아뱀 형태의 미로가 필요하다면 반드시 얻을 수 있다. 검증된 게임 및 엔터테인먼트 장비 제조업체는 고객이 고유하지 않은 프로젝트를 주문하면 파산하기 때문에 고객의 변덕을 충족시킬 준비가 되어 있습니다.

인기의 두 번째 이유는 이상하게도 국가적 긴장이다. 사람들은 더 많이 일하고 덜 벌기 시작했으며 엔터테인먼트를 원합니다.뉴스와 마음이 부정적인 것으로 가득 차 있기 때문에 그들은 자녀들을 위한 빠르고 저렴한 오락을 원하고 가급적이면 최소한의 참여를 원합니다. 레스토랑의 게임룸은 여기에서 가장 적합한 옵션입니다.

마지막으로 세 번째로, "어린이에 대한 비즈니스"는 가장 빨리 성과를 내는 기업 활동 유형 중 하나입니다.. 덕분에 오늘날 제조업체는 가장 가까운 은행 지점의 겸손한 "어린이 코너"에서 Barnaul 쇼핑 센터 "Galaktika"의 "Veselkino"와 같은 본격적인 놀이 공원에 이르기까지 게임 영역을 구성하기 위한 수많은 형식을 제공합니다. ". 그리고 부스러기와 거인 사이에는 이동식 트램폴린, 트레일러의 탄력 있는 성, 닌자 퀘스트, 기록적인 높은 슬라이드 등을 위한 장소가 있는 수많은 중간 옵션이 있습니다.

이러한 요소의 조합은 엔터테인먼트 구역의 개방을 민간 기업가 정신에 매력적으로 만듭니다. 형식은 또한 투자 금액에 따라 다릅니다. 30제곱미터의 작은 게임방을 열 수도 있고, 100제곱미터의 엔터테인먼트 센터를 열 수도 있고, 자신만의 놀이동산을 열 수도 있습니다. 비용과 투자 회수 기간의 비율에 따라 가장 최적은 100제곱미터 면적의 엔터테인먼트 센터입니다. 알렉세이 자구메노프

엔터테인먼트 센터를 여는 곳

특정 장소가 유흥 사이트를 배치하기에 적합한지 여부를 이해하기 위해 P.U.S.K. 게임을 직접 플레이할 수 있습니다. 규칙은 간단합니다. 테이블 모서리에 종이 한 장을 올려 놓으십시오. 특정 장소에서 비즈니스의 상징이 될 것입니다. 주먹을 쥐고 스스로에게 질문하고 대답이 '예'이면 한 손가락을 내밀어 보세요. 질문은 간단합니다.

• 명백?
• 독창성?
• 이웃?
• "훅"?

통과 가능성 지표는 여기에서 문을 연 기관의 고객이 될 임의의 통행인 수를 결정합니다. 정확한 숫자 없이도 할 수 있습니다. 이해해야 할 가장 중요한 것은 매일 도시 전역에서 사람들이 있다는 것입니다..

고유성 문제는 사이트 자체와 관련이 있습니다. 프로젝트가 경쟁사에 비해 얼마나 수익성이 있습니까? 엔터테인먼트 센터의 주요 부대 인 어린이가 다른 사이트에서 찾을 수없는 무언가가 있습니까? 유능한 가격 정책으로 독창성이 100%에 가까우면 같은 중심 지역을 가진 경쟁자와 길 건너편에 문을 여는 것도 두렵지 않습니다.

적절하게 선택된 이웃은 프로젝트의 정기적인 작업량을 보장합니다. 학교나 유치원 옆에 오락실을 열어야 한다는 사람의 말을 믿지 마십시오. 아이들은 주머니에 오락을 위한 돈 없이 예정대로 이 기관에 달려갑니다. 그러나 카페나 레스토랑은 이상적인 파트너입니다.결국 아이들이 신나게 노는 동안 부모님들은 조용히 커피 한 잔을 마시며 앉아 있을 수 있습니다. 미용사, 미용실 또는 체육관? 완벽한! 란제리 가게? 위험하지만 매력적입니다. 그러나 문신 가게 또는 물 담뱃대 바는 아마도 부모를 짜증나게 할 것입니다. 즉, 자녀를 옆집 엔터테인먼트 센터에 두지 않을 것입니다.

"후크"는 자녀 또는 부모를 중지시킬 수 있는 추가 서비스 또는 제안입니다. 이러한 후크에는 예를 들어 완성된 그림이 없으면 아이를 데리러 갈 수 없는 그림 코스나 부모를 위한 명소가 포함됩니다. 최근에 고전적인 어린이 놀이 미로는 운동장에 인접한 엔터테인먼트 센터 또는 노인을 위한 닌자 퀘스트인 소위 믹스 프로젝트에 인기를 끌기 시작했습니다.

분명히 한 손가락으로는 종이 한 장을 들 수 없습니다. 두 개는 거의 불가능하고 세 개는 이미 가능합니다. 손가락을 몇 개나 펴면 비즈니스가 성공적일 것입니다. 네 손가락 모두에 종이가 있는 경우에만 6개월 이내에 프로젝트를 상환할 수 있습니다. 알렉세이 자구메노프

엔터테인먼트 센터를 채우는 방법

어린이 엔터테인먼트 센터는 밝고 매력적이어야 하며 미취학 아동과 십대를 포함한 다양한 연령대에 적합해야 합니다. 이를 위해서는 제조업체가 고유한 제품과 각 클라이언트에 대한 개별 접근 방식을 가져야 합니다. 장비를 선택할 때 이 필터는 많은 시간을 절약하는 데 도움이 됩니다. 제조업체가 기성품 버전을 제공하는 경우 "독창성"을 엉망으로 만들지 않는 것이 좋습니다..

놀이기구는 어린이 엔터테인먼트 센터 프로젝트를 시작하는 주요 비용입니다. 최소 권장 설정은 다음과 같습니다.

• 야외 집단 게임을 위한 게임 미로
• 조용한 활동을 원하는 사람들을 위한 드라이 풀
• 유리섬유 슬라이드(기존 플라스틱과 달리 안전한 소재)
• 소프트 모듈 생성자
• 어린이용 장난감이 있는 프레임리스 가구

나머지는 엔터테인먼트 센터의 선택한 테마에 따라 다릅니다. 예를 들어, 야자수 회전목마나 열대 화산 등반 벽은 정글 테마에 적합하고 공기총은 해적선 테마에 적합합니다.

딜러를 믿지 말아야 한다고 말하는 것은 불필요하다고 생각합니다. 어린이 엔터테인먼트 센터는 감독 및 규제 당국의 세심한 관심 대상입니다. 즉, 절대적으로 모든 장비에는 적절한 품질 및 규정 준수 인증서와 여권이 있어야 합니다. 제조업체와 달리 리셀러는 종종 첨부 문서를 무시합니다. 알렉세이 자구메노프

엔터테인먼트 센터에 대해 이야기하는 방법

구전의 효과를 믿지 마십시오. 부모가 도시 반대편에서 엔터테인먼트 센터로 아이와 함께 가고 싶어하는 욕망을 믿지 마십시오. 지역 라디오 및 TV 광고에 200만 루블을 투자한 후 평생 크림을 걷어낼 것이라고 믿지 마십시오. 타겟 광고를 믿으십시오.

현대 연구에 따르면 정보, 뉴스 피드가 풍부하고 모든 프로젝트의 대상 고객의 스마트폰에서 인터넷이 편재하는 시대에는 브랜드에 대해 큰 소리로 배우는 것보다 지속적으로 브랜드를 보는 것이 더 중요합니다. 시각.

엔터테인먼트 센터에서 고용할 사람

가장 자주 묻는 질문 중 하나는 어린이 엔터테인먼트 센터 직원에 대한 것입니다. 한편, 초보 기업가는 계획된 비용에 급여와 세금 금액을 포함해야 합니다. 반면에 어린이 엔터테인먼트 센터의 많은 직책은 성공적으로 결합 될 수 있습니다.

정확히 누구를 고용해야 합니까? 구내 및 티켓 판매를 담당하는 홀의 관리자와 소위 "보모" - 지속적으로 어린이들 사이에 있고 놀이 공간의 안전을 통제하는 하급 직원. 회계사를 포함한 다른 모든 것은 선택 사항이며 엔터테인먼트 센터 소유자의 능력에만 의존합니다.

일부 기업가는 전체 회계 부서, 장비 조정자, 애니메이터의 역할을 훌륭하게 수행합니다. 한 달에 300,000 루블의 순이익을받는 기업가가 저녁에 걸레와 양동이를 들고 자신의 사이트에 나간 경우가있었습니다. 청소부로 일하는 것은 그가 긴장을 풀고 물론 급여를 절약하는 데 도움이되었습니다. 추가 직원.

어린이 유흥 시설 직원의 급여는 기업가에게 가장 고통스러운 문제입니다. 금액은 지역, 도시 및 기능에 따라 다릅니다.동시에 다른 품질의 전문가가 동일한 기능을 수행할 수 있습니다. 예를 들어, 교사만 어린이 센터에서 가르칠 수 있으며 가르치는 사실 자체가 이 기관 소유자의 교육 서비스 라이센스가 필요합니다.

우리의 세상적인 근심의 원인은 우리의 타고난 필요보다 오히려 우리의 집착입니다. 가게 안의 이웃이나 동료들을 쳐다보지 말고 아이들과 함께 양질의 일을 해 줄 직원들만 고용하세요. 알렉세이 자구메노프

바르나울 아동센터 개원 영상 사례

프로젝트를 시작하기 전에 주의해야 할 중요한 사항

과대 평가하지 않는 것이 중요합니다. 오늘날 평일에는 한 자녀에 대해 150 루블 이상의 가격을 설정하지 않는 것이 좋습니다. 주말에는 게임 단지를 방문하는 비용이 30% 더 높을 수 있습니다.

어린이 엔터테인먼트 센터의 주요 수입원은 무작위로 지나가는 사람이 아니라 생일 사람들입니다."어린이 기업 파티"는 일반적으로 주말과 주중 모두 게임 단지의 작업량을 보장하며 이러한 서비스의 평균 시장 비용은 시간당 약 1,500루블입니다.

다른 사람이 제공하지 않은 것을 자녀와 부모에게 제공하는 것을 두려워하지 마십시오. 각각의 새로운 어린이 엔터테인먼트 센터는 모든 지역, 도시, 심지어 소구역의 삶에서 중요한 사회적 현상입니다. 작은 것을 건너 뛰지 마십시오. "가자!"라고 말하는 것보다 6 개월이 더 쉬울 것입니다. 알렉세이 자구메노프

첫 달의 대략적인 프로젝트 예산은 다음과 같습니다.

결론

이미 언급했듯이 어린이 엔터테인먼트 센터는 가장 빠른 순이익 유형 중 하나입니다. 그러나 다음을 이해하는 것이 중요합니다. 엔터테인먼트 산업은 조명, 반짝임 및 매일 시사회가 있는 영구적인 라스베가스입니다.. 매 시즌마다 센터는 최소한 새로운 장식, 포스터 또는 벽의 삽화로 업데이트되어야 합니다. 매월 센터는 새로운 방문자를 유치하고 기존 방문자와 관계를 유지하는 특별 마케팅 프로모션을 수행해야 합니다. 매일 새로운 차원을 정복해야 하며 모든 기업가가 실제로 일할 준비가 된 것은 아닙니다. 물론 노력도 필요없고 10년, 20년 안에 갚을 수 있다는 희망을 가지고 소액의 수익을 내는 기관을 여는 것이 누군가에게 더 유리하다. 그러나 당신의 활동에 대한 갈증이 새롭고 재미있고 유익한 무언가를 만들고자 하는 열망과 결합된다면 엔터테인먼트 산업이 당신의 길입니다.

* 계산은 러시아의 평균 데이터를 사용합니다.

1. 프로젝트 요약

이 프로젝트의 목적은 인구 100만 이상의 도시에서 어린이들을 위한 추가 교육 분야의 다양한 서비스를 제공하기 위해 어린이 개발 클럽을 개설하는 것입니다. 주요 수입원은 수업료입니다.

출생률의 증가, 취학 전 교육의 대중화, 정부 지원 및 이 지역의 사회적 중요성으로 인해 기업가 정신에 상당히 매력적입니다. 또한 유리한 프로젝트 구현으로 높은 수익성과 투자 수익을 달성할 수 있습니다.

어린이 클럽의 사명은 어린이가 장래에 성공적인 성인이 될 수 있도록 필요한 개인적 자질, 기술, 재능을 개발하도록 돕는 것입니다.

프로젝트 구현을 위해 도시의 주거 지역에 위치한 총 면적 150sq.m.의 방이 임대됩니다. 임대료는 110,000 루블 / 월입니다.

어린이 개발 센터 개설에 대한 초기 투자 금액은 740,000 루블입니다. 투자 비용은 프로젝트가 회수될 때까지 가구 및 장비 구매, 회사 광고 판촉 및 운전자금 조성에 사용됩니다. 필요한 투자의 대부분은 학습 공간을 갖추는 데 있습니다. 자체 자금은 프로젝트를 구현하는 데 사용됩니다.

재무 계산은 프로젝트의 모든 수입과 지출을 고려하며 계획 기간은 5년입니다. 계산에 따르면 초기 투자는 5개월의 작업 후에 갚을 것입니다. 운영 첫해 말에는 계획된 판매량을 달성할 계획이다. 영업 첫해의 매출 수익률은 36.6%가 될 것입니다. 계획 판매 달성 시 월 순이익은 약 90만 루블이며 운영 첫해의 연간 순이익은 670만 루블입니다. 동시에 판매에는 계절성이 뚜렷합니다. 여름철에는 판매가 감소합니다. 재정 계획은 어린이 클럽의 높은 업무량으로 인해 실현될 수 있는 낙관적인 예측에 따라 작성되었습니다. 통합 프로젝트 성과 지표는 표 1에 나와 있습니다.

표 1. 프로젝트의 핵심 성과 지표

수익률 지수는 1보다 크고 순 현재 가치는 양수이며 프로젝트의 투자 매력을 나타내는 3,963,197루블입니다.

2. 산업 설명

오늘날 러시아에서는 어린이를 위한 추가 교육 기관이 특히 인기를 얻고 있습니다. 이 추세는 첫째, 국가의 출생률 증가, 둘째, 공립 유치원의 장소 부족, 셋째, 이러한 기관의 낮은 유치원 교육 품질과 관련이 있습니다.

2000년대 중반부터 사설 정원과 동아리 시장이 발달하기 시작했는데, 이는 출산율의 급격한 증가에 기인한다. 시간이 지남에 따라 시장의 전망은 많은 사람들에게 높이 평가되었습니다. 시장은 소득 수준이 다른 소비자를 정복하기 시작한 플레이어로 가득 차기 시작했습니다. 초기에 사립 유치원 및 유사 기관의 서비스가 부유한 인구 범주에 대해 값 비싼 서비스로 간주되었다면 현재 시장은 더 많은 청중을 대상으로 합니다. 이제 거의 모든 사람이 자신의 예산에 적합한 옵션을 찾을 수 있습니다.

국가의 인구 통계 학적 상황은 어린이 개발 센터와 사립 유치원의 시장을 지원했습니다. 최근 몇 년 동안 Rosstat는 출생률이 매년 3%씩 증가하는 것을 확인했습니다. 2016 년 말 러시아에서 1 백만 86 만 명이 태어났습니다.

귀하의 비즈니스를 위한 기성품 아이디어

우리나라의 자연인구 증가율은 2012년에 정점을 찍었고, 아동발달센터 ​​간 경쟁심화의 정점은 시장이 형성기를 넘어 성숙기에 접어든 2014년으로 바뀌었다. 오늘날 러시아에는 2,000개 이상의 어린이 개발 클럽과 사립 유치원이 있으며 시장 구조는 다양한 플레이어로 대표됩니다. 대규모 프랜차이즈 네트워크(30개 이상의 존재 지점), 소규모 네트워크(최대 5-10개 개체) 1-2 포인트를 가진 로컬 플레이어.

현재의 위기에도 불구하고 사립 아동 교육 부문은 꽤 자신감이 있습니다. 전문가들에 따르면 이 사업은 쇠퇴할 뿐만 아니라 위기 속에서도 성장할 수 있다. 이는 대부분의 소비자들이 아동은 구원받을 수 없다고 믿고, 아동의 발달과 교육에 대한 투자를 중단할 계획이 없기 때문입니다.

따라서 어린이를위한 취학 전 교육 사업은 주요 사회 및 경제 동향을 고려한 유망한 방향입니다. 그러나 보충 유치원 시장은 성장 추세뿐만 아니라 많은 프로그램에서 불균형과 높은 경쟁이 특징입니다. 시장의 주요 문제는 전체 조직 수의 3-5%에 불과한 민간 비즈니스의 낮은 점유율입니다. Agency for Strategic Initiatives는 아동을 위한 추가 교육 시장의 발전을 방해하는 일련의 장벽을 식별합니다.

업계의 국가 통계 회계 부족;

규제 문서(SanPins)의 과도한 요구 사항

복잡한 라이센스 절차;

자격을 갖춘 인력 부족;

산업체에 대한 낮은 인식과 분열;

추가 교육 분야의 고급 교육 프로그램 및 직원 인증 부족.

현재 러시아에서 어린이를위한 추가 교육 시장의 개발이 업데이트되고 있습니다. 주에서는 유치원 교육 분야에서 기업가 정신을 지원하기 위한 조치를 개발하고 있습니다. 법률 초안의 수정과 유아원 교육의 비국가 부문을 개발하기 위해 정부가 취한 조치는 해당 부문의 성장을 위한 추가 동인이 되어야 합니다. 유치원 교육 분야에서 운영되는 중소기업에 대한 국가 지원은 보조금 및 세제 혜택 제공으로 표현됩니다.

다양한 추가 교육 영역의 가용성을 높이는 것은 국내 교육 발전의 우선 과제 중 하나입니다. 통계에 따르면 추가 교육을 기반으로 훈련을받는 러시아 어린이의 비율은 49 %입니다. 연방 목표 프로그램 "2020년까지 러시아 연방 어린이를 위한 추가 교육 개발" 이 지표의 성장을 70-75% 수준으로 제공합니다. 이러한 목표에 따라 추가 교육 시장이 발전하고 있습니다. 2015년 초 시장 규모는 2,314억 루블에 도달했으며 전년 대비 18.5% 증가했습니다. 성장 동인은 시장의 자연적 규모의 증가와 서비스 비용의 증가였습니다.

귀하의 비즈니스를 위한 기성품 아이디어

따라서이 사업의 장점과 단점을 강조하는 것이 가능합니다. 이점에는 비즈니스 관련성이 포함됩니다. 안정; 위기에 대한 낮은 감수성; 유치원 교육에 대한 국가 지원. 단점 중에서 우수한 자격을 갖춘 인력을 선택하는 데 어려움이 있음을 지적해야 합니다. 높은 수준의 경쟁; 사업에 기업가의 존재 필요성; 임대료, 직원 임금 및 제공된 서비스 비용으로 인한 낮은 한계. 그럼에도 불구하고 아동육성클럽의 개설은 안정적인 수입과 사회적 의의가 특징인 유망 사업으로 평가받고 있다.

3. 키즈 클럽 서비스 설명

아동발달센터는 아동과 함께 지적 능력, 사회적 의사소통 능력, 창의성, 창의성, 주의집중력을 발달시키고 다양한 유형의 창의성(노래, 모델링, 그림, 춤 등)을 접할 수 있도록 수업을 진행하는 기관입니다. 광범위한 서비스를 다루는 다학문 센터와 유치원 교육의 특정 부문에 초점을 맞춘 협소한 센터가 있습니다.

표 2. 아동발달센터의 서비스 내용

	연령대	설명
어린 아이들을 위한 일반 발달 활동		수업은 어린이의 감각 운동 발달, 운동 조정 및 미세 운동 기술 개발, 언어 발달을 목표로합니다. 드로잉, 모델링, 아플리케 등의 창작 수업
음악 수업		다양한 테크닉을 활용한 음악 반주와 통합 수업.
복잡한 발달 수업	그룹: 3-5세, 5-7세	종합 프로그램 및 개별 영역: 창작 워크숍, 모래 치료, 영어, 어린이 피트니스, 그림, 음악 개발, 동화 치료.
학교 준비		심리학자와의 수업, 수학적 능력의 발달, 말하기의 발달, 읽기 및 문법의 기초.
창의적이고 지적 발달		체스, 영어, 그림, 지능 개발 학교.
아동 심리학자		개인 및 그룹레슨, 가족상담
		전문가와 개별 수업 및 상담.

이 프로젝트는 광범위한 서비스를 제공하는 어린이 개발 클럽의 개설을 포함하며, 이는 인구의 많은 부분을 포함할 수 있습니다. 센터의 서비스 범위를 확장하는 데 큰 추가 비용이 필요하지 않습니다. 각 그룹의 프로그램을 주의 깊게 연구하는 것이 중요합니다. 클래스는 다양한 연령대를 위해 설계되었습니다.

2세에서 3세 사이의 어린이;

3세에서 5세 사이의 어린이;

5세에서 7세 사이의 어린이;

학생.

각 그룹에는 자체 프로그램과 수업 진행의 세부 사항이 있습니다. 계획된 서비스 목록은 표 3에 나와 있습니다. 물론 이 목록은 도예 모델링, 댄스 및 신체 훈련의 다양한 영역, 성공 학교, 요리 워크샵, 보컬 수업 및 극장 학교, 체스 스튜디오 및 기타 지역에도 있습니다.

또한 어린이 스튜디오를 기반으로 발달 학교, 심리 훈련, 바디 발레, 요가, 임산부를위한 체조 등 성인을위한 마스터 클래스 및 교육을 개최 할 수 있습니다.

어린이 클럽의 형식은 다양한 서비스를 제공합니다. 목록을 결정하려면 클럽의 개념을 형성해야 합니다(패밀리 클럽/창의력 개발을 위한 학교/유치원 교육 또는 다른 방향). 또한 클럽에서 경쟁력 있는 서비스를 소개하기 위해 경쟁업체의 제안을 연구하는 것이 좋습니다.

수업료는 서비스에 따라 다릅니다. 관련성이 높고 독특할수록 참석하는 데 비용이 더 많이 듭니다(일반적으로 교사의 급여가 더 높기 때문입니다). 수업 1 회 방문의 평균 비용은 400 루블입니다. 클럽은 또한 한 달 동안의 구독 유효 기간을 가정합니다(프로그램에 따라 8-12레슨). 1회 방문시 15% 할인된 금액으로 계산됩니다. 즉, 각각 400루블의 가치가 있는 8개 클래스에 대해 구독을 구입하면 구독의 총 가격은 2700루블이 됩니다.

4. 키즈 클럽의 판매 및 마케팅

아동발달동아리의 대상은 아동의 창의적이고 지적인 발달을 목표로 하는 다양한 집단의 사람들입니다. 대상 고객은 미취학 아동의 부모로 대표됩니다. 다양한 연령대와 평균 가격대를 위한 프로그램이 있어 많은 청중을 수용할 수 있습니다.

어린이 개발 클럽의 목적은 어린이를 위한 취학 전 교육을 위한 광범위한 서비스를 제공하는 것입니다. 클럽의 사명은 아동이 장래에 성공적인 성인이 될 수 있도록 필요한 개인적 자질, 기술, 재능을 개발하도록 돕는 것입니다. 임무에 따라 어린이 개발 클럽의 특정 임무도 결정됩니다.

아이가 편안함을 느낄 수 있는 유리한 발달 환경을 조성합니다.

세계에 대한 독립적 인 지식에 대한 어린이의 관심 개발;

아동의 능력 발달을 위한 유리한 조건 조성;

심리적으로 편안한 환경 조성;

아동의 사회화;

각 어린이에 대한 개별 접근.

귀하의 비즈니스를 위한 기성품 아이디어

시장에서 명확한 포지셔닝이 있으면 광고 프로모션 프로그램을 개발할 수 있습니다. 초기 단계는 SWOT 분석을 수행하여 기관의 강점과 약점을 식별하는 것입니다. 이를 통해 마케팅 방향을 조정하고 주요 프로모션 방법을 식별할 수 있습니다.

표 3. 아동발달동아리 SWOT 분석

안쪽면	강점: 1) 서비스 범위 확장 가능성; 2) 사업에 유리한 지역을 선택할 가능성; 3) 학교 교사와의 협력 가능성; 4) 많은 대상 고객을 대상으로 하는 광범위한 서비스; 5) 교사는 아이들과 함께 일한 경험이 있습니다.	약한 면: 1) 자체 고객 기반 부족; 2) 어린이에 대한 높은 책임; 4) 교직원을 구해야 하고 자격을 갖춘 교사를 찾는 데 어려움이 있습니다.
외부 측면	기회: 1) 사업을 확장할 기회; 2) 사회적으로 중요한 프로젝트에 대한 국가 지원; 3) 사회적으로 중요한 사업의 개업 및 발전을 위한 보조금을 받을 가능성; 4) 경기 침체에도 수요가 증가하여 소득의 안정성을 보장합니다.	1) 부문에서 높은 수준의 경쟁; 2) 인구의 소득 수준이 감소하고 결과적으로 이익이 감소합니다. 3) 생산 공정을 복잡하게 만드는 법규의 변경 및 요구 사항의 강화 가능성.

따라서 아동개발동아리는 그 잠재력을 실현하기 위해 고객 기반을 개발하고, 경쟁자와 차별화할 수 있는 작가의 방법을 청중에게 제공하고, 우수한 인력을 유치해야 합니다.

현재이 부문에서 명확한 소비자 요구 사항 시스템이 아직 형성되지 않았기 때문에 고객은 특정 아동 발달 센터를 선택할 때 지인의 리뷰에 의존하고 인터넷 및 소셜 네트워크를 검색하여 정보를 찾을 수 있습니다. 관심. 따라서 어린이 센터에 대한 광고는 잠재 고객이 귀하의 기관에 대한 의견을 형성할 수 있는 기반으로 가능한 많은 유용한 정보를 포함해야 합니다.

어린이 개발 클럽의 경우 가장 효과적인 홍보 도구는 다음과 같습니다.

1) 소셜 네트워크에서 자신의 그룹을 병렬로 유지하면서 자신의 웹사이트를 만들고 홍보합니다. 그룹 또는 프로필의 내용은 조직 문제 및 클럽 서비스 광고를 포함하여 다양해야 할 뿐만 아니라 유용한 정보도 포함해야 합니다. 이러한 정보는 교육 팁, 특정 활동의 이점에 대해 설명하는 다양한 기사 등이 될 수 있습니다. 실제로 회사에서 유용하고 가장 중요하게는 무료 정보를 제공하면 잠재 고객의 충성도가 높아집니다. 소셜 네트워크를 통해 다양한 프로모션 및 보너스 프로그램을 수행하는 것이 편리합니다.

2) 학교, 공립 유치원 및 기타 타겟층이 집중된 장소에 광고를 게재하는 행위.

3) 기관과 지리적으로 가까운 주택에 광고를 게시하는 행위. 이 경우 엘리베이터 광고가 가장 효과적입니다.

4) 지역 신문에 정보 게재 - 이것은 상업적 발표뿐만 아니라 귀하의 비즈니스, 교사, 방법, 결과 등에 대해 알려주는 전체 기사가 될 수 있습니다.

5) 도시의 다양한 주제 포럼에 정보 게재.

6) 다양한 여가 활동 참여, 적극적인 사회 사업, 프로젝트 후원.

7) 부가 서비스 제공. 이것은 무료 평가판 수업이나 부모가 자녀의 수업을 실시간 스트리밍할 수 있는 비디오 감시 서비스일 수 있습니다.

8) 키즈 클럽에 대한 입소문을 퍼뜨리고 입소문 도구를 사용하여 새로운 고객을 유치할 수 있는 추천 콘테스트입니다.

세그먼트 내 경쟁이 상당히 높기 때문에 광고 전략을 신중하게 고려할 필요가 있습니다. 어린이 개발 클럽을 홍보하기 위한 대략적인 계획은 표 4에 나와 있습니다. 계산에 따르면 클럽 홍보에 56,000루블을 사용할 계획입니다. 판촉 활동의 주요 부분은 아동 발달 센터 개원 첫 달 동안 계획됩니다.

이벤트	설명	비용, 문질러.
나만의 웹사이트 만들기	사이트는 어린이 클럽의 서비스 및 혜택, 사명, 목표 및 목적, 사진 및 비디오 보고서, 서비스 비용, 리뷰, 사용된 방법 목록, 교직원, 연락처 및 주소에 대한 설명을 반영해야 합니다.
	이를 위해 광고물(전단/소책자)을 제작하여 타겟층이 집중된 곳(학교, 유치원, 쇼핑센터 등)에 배포한다고 합니다. 비용에는 전단지 제작 및 인쇄 비용과 프로모터의 급여가 포함됩니다.
인터넷 판촉	다양한 클럽 서비스, 프로모션, 이벤트, 리뷰 등에 대한 유용한 정보가 게시될 소셜 네트워크 VKontakte 및 Instagram 계정 생성. 인터넷 사이트를 기반으로 공모전을 개최할 예정이다(가장 창의적인 리뷰 공모전, 어린이그림 공모전, 가족사진 공모전 등). 이 대회의 주요 상품은 마스터 클래스 무료 방문 또는 클럽 프로그램 중 하나에 대한 월간 구독입니다.

적극적인 마케팅 전략을 통해 어린이 개발 클럽을 여는 데 투자한 자금의 회수 프로세스를 가속화할 수 있습니다. 복잡한 방식으로 프로모션 도구를 사용해야합니다. 그러면 광고가 가장 빠르고 효과적인 결과를 제공합니다.

어린이 개발 클럽의 판매량을 예측하는 것은 매우 어렵습니다. 선택한 교사의 자격과 수업 일정에 따라 다릅니다. 일반적으로 그룹 1의 시간은 60분입니다. 어린이 동아리 공간은 동시에 5개 학급이 허용될 예정이다. 각 그룹은 7-12명(평균 9명)으로 구성됩니다. 10시간의 작업 일정과 클럽의 수업 일정으로 인해 하루 평균 20개의 수업이 가능합니다. 이 데이터를 기반으로 한 월별 계획 판매량은 20*30*9*400= 2,160,000(루블)입니다. 충분한 클럽 점유율, 필요한 교직원의 가용성, 여러 수업을 조직할 수 있는 충분한 공간 및 유연한 수업 일정으로 이러한 지표를 달성하는 것이 가능합니다. 또한 판매를 계획할 때 유치원 교육 부문의 판매에는 계절성이 있다는 점을 고려해야 합니다. 즉, 여름에는 감소하고 가을-겨울 기간에는 증가합니다.

5. 키즈클럽 제작계획

아동 발달 센터 개설에는 다음 단계가 포함됩니다.

1) 국가 기관에 등록. 예술에 따라. "러시아 연방 교육에 관한" 연방법 91조에 따라 추가 교육은 라이센스 대상입니다. 그러나 2011 년 3 월 16 일 러시아 연방 정부 법령 N 174 "교육 활동 라이센스에 관한 규정 승인"에 따라 "다양한 유형의 일회성 수업을 수행하여 수행되는 교육 활동 (강의, 인턴십, 세미나) 최종 인증 및 문서 발급이 수반되지 않는 교육, 학생 및 학생의 유지 및 교육 활동, 교육 프로그램의 구현 없이 수행되는 활동, 개별 노동 교육 활동은 라이센스 대상이 아닙니다. 따라서 어린이 개발 클럽을 열기 위해 라이센스를 구입할 필요가 없습니다.

그러나 준수해야 할 추가 교육 기관에 대한 특정 요구 사항이 있습니다.

클럽의 구내는 모든 확립된 기준(방의 수와 최소 면적, 별도의 출입구의 존재 등) 측면에서 훈련 목적에 적합해야 합니다. 이 정보는 SNiP 및 SanPiN에서 찾을 수 있습니다. 또한 모든 화재 및 위생 안전 표준(권장 자재를 사용한 수리, 화재 경보기, 소화기, 적절한 조명, 쾌적한 온도 조건 등)을 준수해야 합니다.

가구 및 장비는 위생 표준 및 안전 기준을 준수해야 합니다.

주 표준을 충족하는 교육 프로그램의 가용성과 예비 일정 및 교직원에 대한 정보. 교사는 문서화된 프로필과 자격에 대한 교육을 이수해야 합니다. 또한 모든 직원이 의료 책과 적시에 건강 검진을 받는 것이 필요합니다.

상업 활동을 수행하기 위해 개별 기업가는 단순화 된 과세 시스템 (6 %의 "소득")에 등록됩니다. OKVED-2에 따른 활동 유형:

85.41.9 - 다른 그룹에 포함되지 않은 어린이 및 성인을 위한 기타 추가 교육

90.04.3 - 하위 그룹 "클럽 유형 기관의 활동: 클럽, 궁전 및 문화의 집, 민속 예술의 집."

2) 사무실의 위치와 선택. 대부분의 상업시설과 달리 아동발달동아리는 교통량이 많은 곳에 따른 입지가 그다지 중요하지 않다. 여기 수업은 미리 계획되어 있으며 자발적인 판매는 이러한 유형의 활동에 일반적이지 않습니다. 개발 중인 어린이 센터를 배치하는 가장 좋은 방법은 스튜디오의 대상 고객이 있는 유치원 및 학교와 가까운 건물입니다. 주거 지역에 키즈 클럽을 두는 것도 바람직합니다. 이는 방 임대 비용을 절감할 뿐만 아니라 고객에게 보다 편리한 방문 옵션이 될 것입니다.

가장 중요한 것은 모든 요구 사항을 충족하는 방을 선택하는 것입니다. 방을 선택할 때 조명, 위생 상태, 욕실 가용성 및 기타 기술적 특성에주의를 기울여야합니다.

어린이 클럽을 조직하려면 여러 개의 격리 된 방이 필요합니다.

옷걸이나 락커가 있는 편안한 대기 공간이 있는 홀, 갈아입을 옷, 신발. 신발을 갈아입고 대기할 수 있는 소파 또는 연회장;

수업이 진행되는 방은 밝고 학습 과정에 필요한 모든 자료를 갖추고 있어야 합니다. 업무용 책상, 놀이 공간, 특별히 설비된 교실. 개발 센터의 서비스 범위가 매우 다양하기 때문에 클래스 디자인이 다릅니다. 일부 클래스의 경우 부드러운 카펫이 있는 작은 방이면 충분하고 다른 클래스의 경우 장착된 클래스가 필요합니다.

어린이용 세면대가 있는 욕실입니다.

이 프로젝트에서는 8개의 격리된 방을 배치할 계획입니다.

젊은 그룹을 위한 수업;

창작 수업;

춤, 연기, 피트니스 수업;

책상에서 공부할 수 있는 두 개의 교실(체스, 영어, 수학 코스, 학교 준비);

개별 상담을 위한 심리학자 및 언어 치료사 사무실;

대기용 로커와 소파와 작은 놀이 공간이 있는 홀;

화장실.

따라서 필요한 총 면적은 약 150 sq.m입니다. 이 프로젝트를 구현하기 위해 주거 지역 중 하나에 위치한 150m2 면적의 사무실을 임대할 계획입니다. 수리로 그러한 건물을 임대하는 비용은 인구가 약 100 만 명인 도시의 경우 평균 110,000 루블입니다. 그러한 건물의 소유권을 취득하려는 경우 예상 비용은 650만 루블입니다. 임대인이 건물을 수리하여 임대하기 때문에 수리에 대한 추가 비용은 없습니다. 표지판 디자인에 8,000 루블이 할당되었습니다.

3) 인원 선정. 어린이 개발 클럽의 경우 자격을 갖춘 인력의 가용성이 주요 매개 변수 중 하나이므로 직원 선택에 신중하게 접근해야 합니다. 그러한 기관을 열 때 주요 문제는 소수의 우수한 자격을 갖춘 전문가에 있습니다. 따라서 사업 계획 단계에서 인력 선정에 참여하는 것이 좋습니다. 클럽의 교사는 교육학 또는 심리학 교육을 받아야 합니다. 훈련 프로그램을 작성할 때 심리학, 교육학 및 창의적 분야에 대한 지식이 필요하다는 점에 유의해야 합니다.

4) 장비 구입. 클럽에서 교육 과정을 구성하려면 가구, 수업을 위한 다양한 소품, 교육 자료와 같은 다양한 장비가 필요합니다. 수업에는 책상과 의자, 댄스 수업에는 거울, 어린이 피트니스를 위한 스포츠 장비 등이 필요합니다. 특정 교육 프로그램이 결정되면 필요한 장비의 명확한 목록을 작성하고 비용을 계산할 수 있습니다. 표 5는 장비의 요약을 제공합니다. 따라서 어린이 센터의 장비 및 기술 장비 비용은 400,000 루블에 이릅니다.

표 5. 어린이 개발 클럽의 대략적인 장비 목록

6. 아동센터 조직도

아동센터 운영시간은 9시부터 20시까지 입니다.

스튜디오의 기능을 위해서는 교사, 관리자, 회계사, 청소원과 같은 직원으로 구성된 직원을 구성해야 합니다. 교육 과정의 분위기와 클럽 전체의 인상은 전문성과 사교성에 달려 있기 때문에 주요 직원은 교사입니다. 준비된 구현 계획과 특정 범위의 서비스를 기반으로 교직원은 다음을 포함해야 합니다.

주니어 그룹 교사

음악 그룹 교사;

안무 교사;

지능 개발을 위한 학교 교사;

영어 교사;

2명의 교육 심리학자;

언어 치료사 - 결함 학자;

그림선생님.

교사의 작업 일정은 일정과 그룹 정원에 따라 다릅니다. 교사의 경우 그룹 수업의 빈도가 주 2-3회이기 때문에 롤링 작업 일정이 제공됩니다.

관리자의 위치는 2교대 근무를 포함하므로 2명의 직원을 고용해야 합니다. 관리자에 대한 요구 사항은 높은 수준의 규율, 책임, 의사 소통 기술로 제한됩니다. 그들의 책임에는 전화와 편지 받기, 수업에 대한 클라이언트 녹음, 그룹 구성, 수업 예약, 소셜 네트워크에서 그룹 유지, 스튜디오에 필요한 장비 제공 등이 포함됩니다.

청소부는 파트타임으로 근무할 예정입니다.

또한 관리자의 기능을 수행할 스튜디오 책임자도 필요합니다. 모든 직원은 그에게 종속되며 직원 채용에 대한 결정을 내리고 마케팅 정책을 수립하며 상대방과 상호 작용합니다. 이 프로젝트에서 개별 기업가는 모든 관리 기능을 수행하고 회계 기록을 유지합니다.

총 급여는 426,000 루블에 이릅니다.

표 6. 개발센터 인력 및 급여 기금

7. 키즈 클럽의 재정 계획

재정 계획은 프로젝트의 모든 수입과 비용을 고려하며 계획 기간은 5년입니다.

프로젝트를 시작하려면 투자 금액을 계산해야 합니다. 이렇게하려면 초기 기간의 손실을 충당 할 건물 준비, 장비 및 가구 구매, 교육 자료 구매 및 운전 자본 형성 비용을 결정해야합니다. 어린이 클럽을 여는 초기 투자는 740,000 루블입니다. 이 프로젝트는 자본으로 자금을 조달합니다. 주요 투자비용 항목은 <표 7>과 같다.

표 7. 아동발달센터 ​​개원 투자액

가변 비용은 학습 과정에서 사용되는 재료 비용으로 구성됩니다. 이 비용은 최소이며 1 수업 비용의 20 % - 80 루블입니다.

고정 비용은 임대료, 유틸리티, 급여, 광고 및 감가상각비로 구성됩니다. 이 중 비용의 거의 75%가 교사 급여에 사용됩니다. 감가상각액은 고정자산의 내용연수를 5년으로 하여 정액법으로 결정하고 있습니다. 고정 비용에는 금액이 고정되어 있지 않지만 수입 금액에 따라 다르기 때문에 이 표에 표시되지 않은 세금 공제도 포함됩니다.

표 8. 아동발달센터 ​​고정비

따라서 고정 월간 비용은 570,400 루블의 금액으로 결정되었습니다.

8. 성과평가

740,000루블의 초기 투자가 있는 개발 센터의 투자 회수 기간은 5개월입니다. 계획된 판매량에 도달했을 때 프로젝트의 월별 순 이익은 약 900,000 루블이 될 것입니다. 목표 판매량은 운영 첫해 말까지 예상됩니다. 영업 첫해의 매출 수익률은 36.6%가 될 것입니다. 운영 첫해의 연간 순이익은 약 670 만 루블입니다.

순 현재 가치는 양수이며 3,963,197루블이므로 프로젝트의 투자 매력에 대해 말할 수 있습니다. 내부수익률은 할인율을 초과하여 37.07%이며 수익률지수는 5.36이다. 재정 계획은 어린이 클럽의 높은 업무량으로 인해 실현될 수 있는 낙관적인 예측에 따라 작성되었습니다.

9. 가능한 위험

프로젝트의 위험 요소를 평가하려면 외부 및 내부 요인을 분석해야 합니다. 외부 요인에는 국가, 시장의 경제 상황과 관련된 위협이 포함됩니다. 내부 - 조직 관리의 효율성.

아동 발달 센터의 세부 사항은 다음과 같은 외부 위험을 결정합니다.

경쟁자의 반응. 평생 교육 서비스를 제공하는 다양한 기관이 있습니다. 그 중에는 일부 잠재 고객을 잃을 뿐만 아니라 시장에서 축출되는 위협을 가하는 대규모 프로모션 센터가 있습니다. 이러한 위험을 최소화하려면 고유한 고객 기반을 형성하고 고유한 제안을 갖고 지속적으로 시장을 모니터링하고 고객 충성도 프로그램을 보유해야 합니다.

고정 비용이 증가하고 재정 상태에 영향을 미칠 수 있는 임대료의 증가. 장기 임대차 계약을 체결하고 성실한 임대인을 선택하여 위험 가능성을 줄일 수 있습니다.

유효 수요 감소. 추가 교육 비용은 우선 순위로 분류되지 않으므로 가계 절약을 위해 제외될 수 있습니다. 즉, 인구의 소득이 감소함에 따라 클럽의 서비스를 거부할 가능성이 있습니다. 할인 프로모션과 로열티 프로그램을 통해 이러한 위험을 최소화할 수 있습니다. 그러나 제공되는 서비스의 특성으로 인해 이러한 위험을 완전히 피할 수는 없습니다.

비즈니스 프로세스의 복잡성으로 이어질 수 있는 법률 변경. 이 위험은 관리할 수 없습니다. 따라서 이러한 위험이 발생할 경우 이를 고려하여 예산을 편성할 필요가 있습니다.

내부 위험에는 다음이 포함됩니다.

어린이의 건강과 안전에 대한 책임. 불쾌한 사건이 발생하면 기관의 비즈니스 평판에 큰 영향을 미치고 심각한 문제가 발생할 수 있습니다. 따라서 이러한 상황을 피하기 위해서는 교사와 학부모 모두에게 철저한 브리핑이 필요합니다.

계획된 판매량을 충족하지 못합니다. 효과적인 광고 캠페인과 다양한 판촉 및 보너스가 포함된 유능한 마케팅 정책으로 이러한 위험을 줄이는 것이 가능합니다.

자격을 갖춘 전문가가 부족합니다. 이러한 위험은 학교, 예술, 음악 및 무용 학교의 직원, 필요한 전문 분야의 대학 졸업자, 직원의 신중한 선택 및 우수한 직원을 유치할 수 있는 유리한 근무 조건을 모니터링함으로써 완화될 수 있습니다.

관리 오류 또는 서비스 품질 저하로 인해 대상 고객 사이에서 기관의 평판이 저하됩니다. 서비스 품질을 지속적으로 모니터링하고 기관의 고객으로부터 피드백을 받고 시정 조치를 취하면 위험을 완화할 수 있습니다.

프로젝트의 위험 요소 분석에 대한 요약 데이터는 <표 9>와 같다. 정량적 위험 평가를 통해 집중해야 할 부분과 손실을 최소화하기 위해 취해야 할 조치를 설정할 수 있다.

표 9. 정량적 위험 분석

위의 계산에 따르면 가장 심각한 위험은 자격을 갖춘 인력 부족과 경쟁 업체의 반응 위험입니다. 첫 번째 방향에서는 숙련 된 직원을 유치하기 위해 유리한 근무 조건을 조성해야합니다. 두 번째 방향에서는 경쟁 우위 형성, 특히 가격 정책, 마케팅 전략 및 고객과의 작업을 위한 유연한 시스템 구축에 특별한 주의를 기울여야 합니다.

이 사업은 매우 흥미롭고 구체적이며 복잡합니다.

일반적으로 투자 규모가 50-200 만 루블을 초과하지 않기 때문에 흥미 롭습니다. (부동산을 구입하지 않는 한). 판매용으로 제공되는 서비스가 우선 비표준 교육 프로그램, 즉 "독점"을 가진 교사이기 때문에 구체적입니다. 그리고 더 "독점적"일수록 더 좋습니다.

물론 지금과 같은 어려운 시기에 소비자가 '독점'에 욕심을 낸다고는 할 수 없지만, 그럼에도 불구하고 말이다. "열정"이 없으면 사람들이 그러한 어린이 센터에 도달하지 못할 수도 있음을 이해해야합니다. 그렇기 때문에 몇 년 전에는 언어, 그림, 학교 준비(어린이용)에 중점을 두었지만 지금은 서예(일본어, 중국어), 정신 수학, 어린이 TRIZ(Theory of theory)와 같은 어린이 발달의 새로운 영역입니다. Inventive Problem Solving)이 요구되고 RTV(Development of Creative Imagination), 건강 실천.

백만 개 이상의 도시에서 경쟁이 상당히 치열하다는 사실 때문에 비즈니스는 복잡합니다. 또한 그것은 국가의 거시 경제 상황에 직접적으로 의존하며 현재의 경제 침체는 시장 성장의 역학에 더 좋은 영향을 미치지 않고 오히려 그 반대입니다.

물론, 어린이 센터의 서비스를 홍보하는 비용이 때때로 수익의 25-40%가 될 수 있다고 말하는 것이 이치에 맞습니다. 이것은 매우 큰 규모이며 센터로서의 추가 존재에 대한 일종의 심각한 위험입니다.

그렇기 때문에 그러한 사업을 계획 할 때 우선 소위 말하는 것에주의를 기울여야합니다. "회수 시점", 그리고 두 번째는 작업의 처음 2, 3, 때로는 6개월 동안 "계획된 손실"을 쌓는 것입니다.

모든 젊은 기업가는 특별한 지식이 필요하지 않은 비즈니스를 찾는 꿈을 꿉니다. 또한 공급자, 부채 등의 문제를 해결할 필요가 없었습니다. 어린이를위한 엔터테인먼트 단지와 같은 비즈니스가 있다는 점은 주목할 가치가 있습니다.

이러한 사업은 아이들에게 기쁨을 줄 뿐만 아니라 비교적 적은 초기 투자로 안정적인 수입을 가져다 줄 수 있습니다.

모든 부모는 사랑하는 자녀를 애지중지하고 싶어하며 수완이 좋은 기업가는 그러한 욕구를 충족시킵니다. 결과적으로, 아이들은 게임과 재미 없이는 1분도 버틸 수 없기 때문에 제공되는 서비스에 대한 안정적인 수요가 보장될 것입니다. 일회성 투자로 러시아 어린이 엔터테인먼트 센터의 사업 계획을 통해 미래에 안정적인 수익을 얻을 수 있습니다. 그러나 이것을 위해서는 일을 바로 잡아야 합니다. 실수를 피하고 모든 것을 올바르게 하려면 상세한 사업 계획만 있으면 됩니다.

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어린이 엔터테인먼트 센터 사업 계획서를 작성하는 방법

어린이용 엔터테인먼트 센터를 열려면 다음 단계를 완료해야 합니다.

• 기업을 등록하고 기록에 올리십시오.
• 방 선택(구매 또는 임대 계약 체결)
• 면허 당국과 필요한 모든 것을 조정합니다.
• 그러한 사업을 수행하는 데 필요한 인력을 선택합니다.
• 필요한 장비를 선택하고 설치하십시오.

쇼핑 및 엔터테인먼트 센터에 대한 사업 계획을 구현하는 데 약 8주가 소요될 수 있습니다. 이것이 이 사업의 큰 장점이라는 점에 유의해야 합니다. 동시에 가장 활기찬 기업가는 4-6주 안에 조직에 대처할 수 있지만 전문 국가 구조 통과에는 특정 기한이 있음을 이해하는 것이 중요합니다. 또한 장비 제조업체가 독특한 어린이 엔터테인먼트 단지를 제작하는 데 약 한 달이 소요됩니다.

그러한 제조업체는 기성품 시리즈 장비도 가지고 있지만 점점 더 많은 기업가들이 센터를 돋보이게 만들고 싶어합니다. 이는 오늘날 정글, 배, 마법의 성 등으로 양식화된 게임 단지에 대한 수요가 증가하고 있기 때문입니다. 따라서 제조업체의 많은 비용과 노력이 필요합니다.

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개설 예정인 자체 기업 등록

개인 기업가(개인 기업가)의 조직 및 법적 형태를 선택하는 것이 좋습니다. 이는 이 양식에 단순화된 보고서를 제출할 수 있고 세금이 적게 부과되기 때문입니다.

규정된 방법으로 모든 등록 단계를 완료하는 것은 어렵지 않지만, 줄을 서고 싶지 않아 등록 시간을 단축하려면 다양한 형태의 기업 등록 서비스를 제공하는 여러 회사에 문의할 수 있습니다. 소유권의. 비용은 2000-3000 루블이지만 시간은 훨씬 적습니다.

간소화 된 과세 시스템으로의 전환을 즉시 신청하는 것이 좋습니다. 이 시스템은 기업가와 조직이 단순화된 형태의 과세로 전환하는 것과 관련하여 지불되는 단일 세금으로 구성됩니다. 그러한 세금은 일반 조세 제도에 의해 설정될 수 있는 전체 세금의 지불을 대체합니다.

단순화 된 시스템의 세율은 기업 총 소득의 6 %입니다.

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어린이 엔터테인먼트 센터에 적합한 장소 선택

미래 기업을 위한 올바른 위치를 선택하는 것이 이 사업 계획에 포함된 가장 중요한 포인트 중 하나라는 것을 알아야 합니다. 그러한 센터를 찾는 가장 좋은 방법은 매일 어린이의 출석률이 높은 곳입니다.

따라서 가장 좋은 선택은 어린이 엔터테인먼트 단지를 대형 쇼핑 센터에 배치하는 것입니다. 이는 엄마와 아빠가 자녀가 재미있고, 놀고, 또래와 의사 소통하고 감독을 받는 동안 큰 쇼핑 지역을 탐험할 기회를 가질 수 있기 때문입니다.

아이들은 어른들과 함께 쇼핑하는 것을 좋아하지 않기 때문에 종종 부모가 쇼핑하는 것을 허락하지 않습니다. 결과적으로 어린이 놀이 공간의 조직은 상점에 점점 더 매력적이 되고 있습니다. 이러한 게임 구역은 고객 충성도를 높일 수 있으므로 이와 관련하여 매장 회전율이 증가하므로 모든 사람이 혜택을 볼 수 있습니다. 동시에 아이들도 즐거운 시간을 보내기에 만족합니다.

그러한 단지의 위치에 대한 또 다른 옵션이 있습니다. 예를 들어 대도시의 수면 공간에서 성공적인 경험이 있습니다. 그러한 장소의 기반 시설이 여전히 제대로 개발되지 않아 모든 사람이 센터에 가고 싶어하는 것은 아닙니다. 작은 마을에서 운영되는 엔터테인먼트 단지도 성공적인 옵션입니다. 이것은 그러한 장소에 어린이를위한 오락에 대한 지침이 없기 때문에 개장하는 단지가 어린이의 명소가 될 것이기 때문입니다.

임대료와 관련하여 대부분의 기업가는 특별한 우대 조건으로 집주인과 협상한다는 것을 알아야 합니다. 쇼핑 센터는 고객을 유지하고 고객 충성도를 높이는 데 관심이 있음을 이해하는 것이 중요합니다. 대형 센터의 리더는 오늘날 다양한 제품과 고품질로 고객을 유치하는 것이 불가능하다는 것을 잘 알고 있습니다. 결과적으로 그들 자신은 제공되는 서비스의 수에 더 많은 관심을 기울이기 시작합니다.

각 소매 공간에는 고객을 유치할 수 있는 많은 방법이 있지만 매장에 어린이 코너나 방을 배치하는 것이 가장 효과적인 옵션 중 하나입니다. 따라서 기업가는 자신있게 쇼핑 센터 관리에 갈 수 있습니다. 그들은 어린이 엔터테인먼트 센터를 열 기회가 있다는 소식을 듣고 기뻐할 것입니다. 가장 일반적인 경우 중 하나는 그림 0 루블이 임대 계약서의 열에 있는 경우입니다.

어떤 경우에는 건물 소유주와 협상을 시도할 수 있는 다른 방법이 도움이 될 수 있습니다.

명백한 단점 외에도 이러한 배열에는 많은 장점이 있습니다. 소유자 자신이 가장 수익성이 높은 최고의 소매 공간을 제공할 것입니다. 또한 다양한 판촉 활동을 지원하고 제공되는 서비스를 홍보하고 광고하는 데 최선을 다할 것이므로 잠재 고객 수를 크게 늘릴 수 있습니다.

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이러한 사업을 시작하기 위해 필요한 인력의 선정

회사 등록 단계에서 채용을 시작할 수 있습니다. 교대 근무를 위해 2명의 직원을 고용해야 합니다. 가장 쉬운 방법은 그러한 일을 위해 학생이나 비근로 연금 수급자를 고용하는 것입니다. 이 범주에서 가장 일반적인 지불 시스템은 10,000루블의 급여와 수익의 일정 비율(대부분의 경우 3-5%)로 구성된 지불 시스템입니다. 이러한 시스템은 직원들이 새로운 방문자를 유치하는 데 더 큰 관심을 가질 수 있도록 해야 합니다.

복잡한 것이 없기 때문에 기업 소유주 자신도 세금 신고서를 제출할 수 있음을 알아야 합니다. 그러나 이것에도 불구하고 더 편안하게 느끼려면 회계사를 고용하는 것이 좋습니다. 그러한 직원은 작은 보수(월 3,000루블)로 모든 보고서를 독립적으로 수집하고 제출할 수 있습니다.

아이들은 생명의 꽃으로 알려져 있습니다. 그들은 그것을 더 풍부하고 흥미롭게 만들 수 있지만 동시에 의심 할 여지없이 우리를 더 책임감 있고 진지하게 만듭니다. 따라서 우리는 어린이들이 삶을 다양화하고 향상시킬 수 있는 특정 조치를 취해야 합니다. 그들 중 많은 사람들에게 공부는 매우 어렵고 누군가는 완전히 다른 주제를 좋아합니다. 그러나 동시에 대부분의 경우 아이들은 움직임과 육체 노동을 수반하는 활동을 좋아합니다. 이 모든 것이 아이들이 처음부터 삶을 잘못 우선시한다는 사실로 이어집니다. 그렇기 때문에 아이의 정신적 육체적 활동을 병행해야 합니다. 그러나 결국 모든 교사가 수업 시간에 체육 수업을 들을 수 있는 것은 아니지만 교육 표준에서 요구하는 사항입니다.

현재뿐만 아니라 자녀의 미래도 생각하는 어른들에게는 조만간 아이를 어떻게 해야 할지 고민하게 될 때가 옵니다. 어린이 엔터테인먼트 센터는 이에 대해 부모를 도울 수 있습니다. 대부분의 경우 그러한 센터는 세계를 탐험하기 시작한 막내 아이들에게 초점을 맞춥니다. 경험 많은 교사와 교육자의 감독하에 아이가 자신의 성향을 밝힐 수 있으며, 미래에는 부모와 교사가 개발해야 할 것입니다. 그리고 아이들에게 돈을 저축하는 것이 어렵고 때로는 불가능하기 때문에 아이들을 위한 오락 센터를 여는 것은 매우 수익성 있는 프로젝트가 될 것입니다.

어린이 엔터테인먼트 센터를 열려면 무엇이 필요합니까?

따라서 엔터테인먼트 센터는 어디에서나 열 수 있습니다. 가장 중요한 것은 이 정착지나 지역에 충분한 수의 어린이가 있어야 한다는 것입니다. 광고가 나머지를 대신할 것이며 거주자들이 센터의 개원에 대해 알 수 있고 어린이와 부모의 평가에 감탄하게 될 것입니다. 작은 단지로 시작할 수 있으며, 그 다음에야 귀하의 욕구와 재정 능력에 따라 확장에 의지할 수 있습니다.

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어린이 엔터테인먼트 센터 및 그 기능

정확히 무엇을 열 것인지 결정하려면 직면하게 될 모든 긍정적인 측면과 가능한 어려움을 신중하게 고려해야 합니다. 개발 센터를 구성하려면 훨씬 더 많은 시간과 돈을 투자해야 합니다. 이는 주로 교육 활동을 수행하기 위해 면허를 취득해야 하기 때문입니다. 앞으로는 유능한 인력을 찾는 데 의존해야 합니다. 엔터테인먼트 센터를 사용하면 상황이 훨씬 간단해집니다. 처음에는 작은 직원이 필요하기 때문에 시작할 수 있습니다. 일부 기능은 직접 수행할 수 있습니다. 둘째, 특별한 지식이 필요하지 않으며 추가 전문화가 필요하지 않습니다. 따라서 엔터테인먼트 센터 개업을 중단하면 사업자 등록과 많은 직원의 급여를 절약 할 수 있습니다. 얼마 후 희망이 있으면 면허를 발급하고 필요한 직원을 모집하는 것이 가능합니다. 그러나 이 모든 것은 나중에.

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엔터테인먼트 센터 장소 선택

특정 기관을 개설하려면 특정 지역뿐만 아니라 개설할 장소에서도 수익성 수준을 평가해야 합니다. 이 센터는 사람들이 많이 모이는 장소에 있어야 하며 어린이가 많을수록 좋습니다. 전문가들은 특히 도시에 센터가 많지 않은 경우 유치원 근처에 그러한 센터를 여는 것이 좋습니다. 유치원을 오가는 길에 아이는 확실히 놀이방에 가고 싶어할 것입니다. 또한 교육자들은 센터에 대한 그룹 방문을 조직할 수 있습니다. 어린이 기관의 수가 치명적으로 적은 정착촌의 경우 엔터테인먼트 센터가 구원이 될 것입니다. 어린이 센터 위치에 대한 다음 옵션은 대형 쇼핑 및 엔터테인먼트 센터의 임대 공간입니다. 여기에서 부모가 구매 또는 일부 절차를 수행하는 동안 자녀는 점프하고 충분히 놀 수 있으며 동료 회사에서 즐거운 시간을 보낼 수 있습니다.

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아동센터 개설에 필요한 서류

첫 번째 단계는 해당 지역의 State Fire Supervision Service 또는 Rospotrebnadzor에 연락하는 것입니다. 여기에서 필요한 모든 뉘앙스를 명확하게 설명하고 아동 조직과 관련하여 시행 중인 현지 법률에 대해 조언을 받을 것입니다.

이렇게 하려면 국제 안전 표준, 어린이 장비에 관한 규정 및 해당 기관의 어린이에 대한 규칙을 숙지해야 합니다.

그 후 세무서에 가서 개인사업자 등록을 합니다. 너무 비싸지 않고 미래에 우대 세율을 즐길 수 있습니다. 경제 활동 분류의 코드는 "레크리에이션 및 엔터테인먼트 조직을 위한 기타 활동"으로 선택됩니다. 그 후에는 연금 기금에 등록하고 센터 자체를 여는 것만 남아 있습니다.

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엔터테인먼트 센터 장비

우선 방이 필요합니다. 대부분 초기 단계에서 임대됩니다. 이를 통해 건물 전체 구매 비용을 절감할 수 있습니다. 첫 번째 엔터테인먼트 센터는 70제곱미터 이내의 크기를 가질 수 있습니다. m. 그러한 방에는 동시에 3 세에서 12 세 사이의 어린이가 15 명을 넘을 수 없습니다. 5명의 어린이로 구성된 각 그룹에 대해 작업자를 지정해야 합니다. 게임룸에 관한 모든 것입니다. 이를 위해서는 3개의 테마 구역이 필요합니다. 첫 번째는 스포츠, 댄스, 야외 게임과 같은 야외 활동에 적합합니다. 그것은 일반적으로 그네, 벽 막대, 슬라이드, 공, 후프, 로프를 포함합니다. 두 번째 영역은 테마 게임을 위해 예약되어 있습니다. 인형, 디자이너, 자동차, 부드러운 장난감 등 장난감이 들어 있습니다. 그리고 세 번째 영역은 교훈적인 게임 영역입니다. 그것은 가구의 존재를 특징으로합니다 : 테이블과 의자, 아이들이 이것 또는 그 정보에 익숙해 질 수있는 재료. 지도, 책, 시각 보조 장치와 같은 전통적일 수도 있고 프로젝터, 컴퓨터 등 혁신적일 수도 있습니다.

때때로 첫 번째 구역에 대해 특별한 게임 미로를 구입합니다. 그들은 즉시 어린이의 신체 발달에 필요한 모든 것을 수집했습니다. 기성품으로 구입하거나 특정 크기로 주문할 수 있습니다. 면적이 20제곱미터인 미로. 미터 비용은 약 200,000루블입니다. 모바일 레크리에이션 지역의 또 다른 요소는 트램펄린입니다. 공간을 많이 차지하지 않지만 천장이 높은 방에만 설치할 수 있습니다. 트램폴린 비용은 60-100,000 루블입니다. 따라서 작은 엔터테인먼트 센터를 여는 데는 약 1,000,000 루블이 소요됩니다. 이 중 약 10%는 임대 구역 배치에, 10%는 임대료 지불, 60%는 장비 구매, 10%는 직원 급여, 10%는 조직 등록에 사용됩니다.

장비에는 기관 직원을위한 가구가 포함되어야 함을 잊지 마십시오. 응접실의 테이블, 의자, 컴퓨터. 로비에 냉온수 쿨러를 설치해야 합니다. 또한 화장실은 놀이방 옆에 위치해야 합니다. 그리고 7 세 미만의 어린이가 센터에서 일하는 경우 센터 직원이 그들을 화장실로 안내해야합니다.

사람들은 항상 흥미롭고 재미있는 방식으로 자유 시간을 보낼 수 있는 기회를 높이 평가했으며, 따라서 이를 위한 조건을 만드는 것은 주최자에게 좋은 이익을 가져다 줄 수 있습니다. 그러한 플랫폼을 열기 위해 준비해야 할 사항은 제안된 기사에서 고려할 것입니다.

엔터테인먼트 센터에 필요한 서류 준비

사업 계획의 모든 구성 요소를 고려할 때 가장 먼저 해야 할 일은 LLC 등록이어야 한다는 점을 고려해야 합니다. 이는 이러한 유형의 조직에 가장 적합한 형식입니다. 그리고 일부 서비스는 위생 및 소방 기관의 승인을 받아야만 제공될 수 있으므로 전체 서비스 목록을 확인해야 합니다. 필요한 서류가 없으면 귀하의 활동이 불법일 수 있습니다.

쇼핑 센터 사이트 찾기

활동을 조직하려면 항상 장소를 결정해야 합니다. 특히, 엔터테인먼트 센터는 특히 어린이와 함께 많은 사람들이 있는 곳에 가장 좋습니다. 거래 플랫폼은 이러한 조직에 가장 적합합니다. 모든 주요 쇼핑 센터가 이미 다른 기업가에 의해 "해체"되지 않았거나 소유주가 그러한 서비스를 처리하지 않는 한.

따라서이 활동 분야의 모든 뉘앙스를 고려하여 별도의 건물을 임대하거나 건물을 짓는 것이 매력적인 아이디어가 될 것입니다. 물론 엔터테인먼트 센터를 찾는 것은 붐비는 장소에 있어야 합니다.

레저센터 방향

이러한 방향이 몇 가지 있는데 다음과 같이 나열합니다.

• 단순형 센터;
• 가족 레크리에이션을 위한 놀이터;
• 어린이 센터;
• 성인용으로 설정합니다.

초기에 독립 기관으로 설립되었다면 이제는 이러한 기관이 거대한 쇼핑 및 엔터테인먼트 어레이에 포함되는 경우가 점점 더 많아지고 있습니다.

단순한 논리는 쇼핑 단지의 모든 세부 사항을 고려하여 주최측이 틀림없이 게임 구역의 위치와 배치에 대해 생각한다는 것을 암시합니다. 현대 소비자는 상품의 종류가 적고 오락도 필요합니다.

지금까지 언급한 내용을 요약하면 엔터테인먼트 요소는 표준 쇼핑 건물에서 매우 인기 있는 장소를 만들 수 있는 중요한 세부 사항이라고 할 수 있습니다.

유흥업소에서 벌어들인 수입은 상품 판매 수입에 비해 현저히 적은 것으로 추정된다. 그러나이 단지에 많은 사람들을 끌어들이는 것은 바로 그 존재이며, 센터 면적은 일반적으로 소유자의 이익에서 많은 양을 구성하는 세입자 사이에서 좋은 수요가 있습니다.

무역 전문가들은 레저 공간을 만들고 유지 관리하면 전체 단지의 인기가 최대 30%까지 증가한다고 계산했습니다. 따라서 임대 공간의 가격이 상승할 수 있으며, 이는 다시 소득 증가로 이어집니다.

이제 각 유형의 방향에 대해 더 자세히 살펴보겠습니다.

심플한 엔터테인먼트 센터

서양은 오래전부터 아케이드라고 하는 이런 형태의 조직을 사용해 왔지만, 우리도 이에 주목하기 시작했습니다. 다양한 부가 서비스를 원하는 분들이 이용하실 수 있는 전용 엔터테인먼트 공간입니다.

이 지역은 게임 장비로 가득 차 있어 여기서 음식을 살 수 없습니다. 근처에서 일반적으로 게임 토큰을 받아야 하는 기념품이 있는 상점을 찾을 수 있습니다. 이렇게 하면 출납원을 고용하지 않고 부스 설치에 돈을 쓰지 않아도 됩니다.

일반적으로 방문자의 모든 관심이 기계에 정확히 집중되기 때문에 여기에서 애니메이터를 만나지 않을 것입니다. 게임 장비는 일반적으로 업데이트되지 않습니다. 리소스가 소진될 때까지 작동합니다. 이를 고려할 때 중앙에 레저 구역을 유지하는 비용은 미미할 수 있다고 결론지어야 합니다.

아케이드 레저 구역은 다양한 유형의 클럽, 바 홀, 거의 모든 기관의 로비에 위치할 수 있습니다. 최대 300제곱미터 크기의 사이트에 최대 50개의 장치를 배치할 수 있습니다.

가족 레크리에이션 센터

미국인들은 매우 오랫동안 이러한 유형의 기관을 설립했습니다. 최선을 다해 본보기를 시작합니다. 이 사이트는 하루 종일 가족이 즐길 수 있도록 설계되었습니다.

후자의 상황을 감안할 때 이러한 유형의 기관 주최자는 특정 게임 작업 외에도 음식, 즉 근처의 레스토랑이나 카페를 제공하는 것에 대해서도 생각해야 합니다. 일반적으로 가장 중앙에 배치되지만 비용을 절약하기 위해 미리 통로를 고려하여 도시 외부에 건물을 준비할 수 있습니다. 일부 조직은 무료이거나 최소한 물지 않는 자체 다채로운 버스를 운영합니다.

이름에서 알 수 있듯이 이 시설은 가족 구성원이 이용할 수 있는 서비스 선택을 신중하게 고려해야 합니다. 모든 연령대의 사람이 여기에서 박탈감을 느껴서는 안됩니다. 스펙트럼은 슬롯 머신과 재미있는 놀이기구에서 당구, 볼링장 및 다양한 음료를 판매하는 바에 이르기까지 가장 다양합니다.

그러나 가족 여가가 도시 밖에서 조직되고 충분한 공간이 있다면 예를 들어 카트를 타거나 페인트 볼 대회를 준비하는 것도 고려할 수 있습니다. 선택은 당신에게 달려 있습니다. 흥미로운 엔터테인먼트가 많이 있습니다.

애니메이터는 어린이와 함께 일하고 성인은 예를 들어 배구 코트에서 휴식을 취할 수 있습니다. 이러한 센터의 장비는 귀하의 아이디어와 일치해야하며 복잡한 기계에서 카페의 의자에 이르기까지 모든 것을 계산해야합니다.

어린이 엔터테인먼트 센터

이것은 가장 놀랍고 가장 성공적인 유형입니다. 모든 연령대의 아이들이 이곳에서 스스로를 위한 무언가를 찾을 수 있을 것입니다. 어린이 센터는 방과 후에 가장 좋아하는 놀이기구에 의존하는 가족과 학생 모두가 방문합니다.

생일, 학교 조명, 대회 우승 축하, 젊은 세대가 좋아할 다양한 이벤트 개최 등 모든 축하 행사를 축하하는 것이 매우 편리합니다. 그러나이 지역은 성인을위한 서비스가있는 경우보다 훨씬 작아야합니다. 볼링장을 준비하고 당구대를 준비 할 필요가 없습니다.

여기서 가장 중요한 것은 아이들을 즐겁게 해주는 장비입니다. 이들은 게임 장치이며 어린이와 노인을 위한 재미있는 놀이기구입니다. 이 사이트는 인구 밀도가 높은 대규모 쇼핑 단지와 별도의 건물에 모두 배치할 수 있습니다. 나이가 많은 어린이는 혼자 오는 것을 두려워하지 않습니다.

프로그램은 애니메이터에 의해 구현될 수 있으며 음식을 제공하기 위해서는 어린이를 위한 전문 메뉴를 제공하는 카페가 제공되어야 합니다.

성인을 위한 엔터테인먼트 센터

우리는 아직 이런 종류의 여가를 마스터하지 못했습니다. 그러나 미국인들은 그것을 아주 잘 발전시켰습니다. 여기 성인들에게 오락을 위해 무엇을 제공할 수 있습니까? 사무실 근로자, 경제학자 및 관리자, 직장에서 즉시 집으로 달려가지 않고 한 아늑한 장소에 정박하기로 결정한 비즈니스 사람들에게 어필할 수 있는 다양한 범위.

게임기, 각종 주류, 스포츠 경기 중계 및 기타 다수의 스크린, 볼링장, 당구장 및 퇴근 후 휴식을 꿈꾸는 사람들을 위한 기타 서비스. 물론 장소는 도시의 비즈니스 부분에서 의도적으로 선택해야합니다.

재정적 측면에 대해 말할 수있는 것

사업 계획을 세울 때 기관을 여는 데 필요한 비용, 대략적인 이익 수준 및 투자 회수 기간을 자세히 계산해야 합니다. 이러한 비즈니스를 창출하는 데 필요한 자금은 엔터테인먼트 센터의 방향, 위치 및 기타 관련 조건에 따라 다릅니다. 이것은 20만 달러에서 200만 달러에 이르는 대규모 액수입니다. 많은 돈이지만 합리적인 접근으로 1년 또는 1년 만에 약간의 돈으로 돌아올 것입니다.