나이키는 어디에서 만들어지나요? 나이키의 역사
Phil Knight가 1965년 Nike Inc.를 공동 설립했을 때, 그는 그의 회사가 곧 새로운 비즈니스 영역의 리더가 될 줄은 몰랐습니다. 당시 Knight는 27세였으며 오리건주 포틀랜드에 있는 회계법인 Cooper and Lybrand의 감사원으로 일하고 있었습니다.
퇴근 후와 주말에는 일본산 운동화를 마차에 싣고 현지 주자들이 훈련하는 경기장으로 가서 차에서 직접 운동화를 팔았다. 그는 일어난 일에 놀라움을 금치 못합니다.
그 후 1965년에 Knight의 파트너이자 University of Oregon at Eugene의 육상 코치인 Bill Bowerman(54세)도 그의 미래가 어떻게 될지 전혀 몰랐습니다. Bowerman은 $500를 얻었고 그가 판매한 운동화에 대해 Knight 비용의 절반을 지불했으며 저녁에는 부엌에 앉아 수입 운동화를 신었습니다. 여기서 그는 바늘땀을 약간 비틀고, 거기에서는 깔창을 약간 두껍게 했습니다. 미래의 올림픽 선수들을 위해 몇 초를 더 짜내기 위해.
Jeff Johnson은 더 이상 명석하지 않은 것으로 판명되었습니다. 그도 곧 국가가 물리적 문화 열풍에 압도될 것이라고 예측할 수 없었습니다. 1965년 인류학과 대학원생이었던 23세의 Johnson은 로스앤젤레스의 사회복지학과에서 풀타임으로 계속 일하면서 Nike의 첫 번째 직원이 되었습니다. 아파트에서 일하다가 부분적으로 임시 상점으로 개조된 그는 Knight's 일본 운동화를 판매했습니다.
나는 나이트를 믿었다"고 말했다. - 나는 그의 운동화를 팔 수 있다는 것을 알고 있었고 그것을 어떻게 하는지도 정확히 알고 있었습니다.
이러한 개인의 재능(Knight의 상업적 직관, 스포츠 발전을 위한 Bowerman의 헌신, 그리고 신체 건강에 대한 국가의 증가하는 관심과 함께 Johnson의 상업적 직업)이 결합하여 번창하는 상업 회사를 만들었습니다.
Nike가 1980년 증권 거래소에서 주식을 매각했을 때 국가는 "이 오레곤 운동화 판매자"가 연간 3천만 켤레의 신발을 생산하고 연간 매출이 2억 7천만 달러, 순이익이 약 1300만 달러. 이는 1972년 당시 판매량이 300만대를 넘지 않았기 때문에 더욱 놀라운 일이었습니다.
이러한 급속한 발전으로 인해 이것이 어떻게 발생하는지 설명하는 것은 항상 어렵습니다. Nike의 경우 일반적인 흐름에 휩쓸린 소수의 사람들의 이러한 예기치 않은 성공은 적시에 올바른 장소에 있는 것이 얼마나 중요한지 보여주는 또 다른 예라고 할 수 있습니다. 이 설명은 거의 모든 경우에 적합합니다. 그러나 이번 성공은 이 이야기에 참여하는 사람들의 대의에 확고한 기여 없이는 아니었다.
나이키는 무엇보다 운동선수가 운동선수를 위해 만든 회사입니다. 따라서 그녀는 승리하기로 결심합니다. 예를 들어, Bowerman은 평생 이기는 기술을 가르쳤고, 70세가 된 지금도 여전히 코치로 일하고 있습니다. Phil Knight가 University of Oregon 팀과 중거리 경주를 했을 때 Bowerman은 그에게 "이리와!"라고 소리치곤 했습니다. Knight는 승리를 위해 고군분투했고 결국 1마일(1.6km)을 4분 13초 만에 달렸습니다. 예, 그리고 Johnson은 좋은 사람이었습니다. 운동 경력이 절정에 달했을 때 그는 한 번 1마일을 4분 14초에 달렸습니다.
세 사람 모두 승리에 익숙하고 미래의 승리에 대해 생각하고 있으며, 자신의 사업을 시작한 후에도 이러한 태도를 유지했다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 승리를 향한 열망은 회사의 모토로 승격되었으며 여러 부서의 팀이 경쟁에서 서로 경쟁하는 소위 "연간 맥주 릴레이 경주" 동안 Nike 직원 무리가 열성적으로 수행하는 일종의 부족 의식이 되었습니다. .
1981년 비어 릴레이(Beer Relay)에서 800m 무대를 빠르게 달릴 수 있을 만큼 여전히 43세인 Phil Knight는 Nike의 기원을 Bowerman의 육상 팀에 속했던 50년대 후반으로 거슬러 올라갑니다.
Bowerman은 절대적으로 달리는 광신자였습니다. Knight는 회상합니다. 그는 당신이 이기도록 돕기 위해 무엇이든 할 용의가 있었습니다. 그러면서도 운동화에 주목했다. 그들은 오늘날의 기준으로 매우 무례했습니다. 그들은 가죽이었고 끔찍하게 무거웠습니다. 오늘 신발을 신고 달리면 일반 부츠를 신고 달리는 기분이 들 것입니다.
1960년 Knight는 캘리포니아 스탠포드 대학교 경영대학원에 입학했습니다. 대학원 2학년 때 중소기업 경영학과를 수강했다. 각 대학원생은 비즈니스에서 유망한 분야에 대한 논문을 작성해야 했습니다.
모두가 컴퓨터와 전자 제품에 대해 글을 썼습니다.”라고 그는 말합니다. “하지만 제가 정말 잘 아는 주제는 달리기였습니다.
Knight의 연구는 운동화가 거대한 시장을 가질 수 있다는 것을 그에게 확신시켰습니다. 그 당시에는 약간 현대적인 것 같은 운동화를 생산하는 회사는 서독 회사뿐이었습니다. 일부 일본 회사는 새로운 운동화 모델을 개발하기 시작했으며 개발은 빠른 속도로 진행되었습니다. Knight는 일본인이 스포츠 신발 시장의 주요 공급 업체가 될 수 있다는 결론에 도달했습니다.
1962년 가을, Knight는 대학원 졸업을 기념하여 세계 일주를 했습니다. 일본은 그 길의 첫 번째 정거장 중 하나였습니다.
나는 사업을 하기 위해 거기에 가지 않았다"고 그는 말했다.
나이트는 다양한 디자인의 운동화를 구경하며 백화점을 돌아다녔다. 그는 Tiger 운동화를 선택했는데 가장 아름답고 기능적으로 보였습니다.
다음 날 Knight는 고베에 있는 Onitsuka 신발 공장에 가서 소량의 샘플을 위해 Onitsuka 대표에게 50달러를 지불하고 월드 투어를 계속했습니다.
1963년 12월에 이 샘플 배치가 마침내 배달되었습니다. Knight는 즉시 Bowerman에게 그의 의견을 듣기 위해 운동화를 보여주었습니다. 코치는 Knight의 아이디어에 불을 붙이고 함께 운동화를 주식으로 판매하는 회사를 조직했습니다. Bowerman과 Knight는 각각 새로운 샘플 배치를 구입하기 위해 500달러를 투자했습니다.
첫해에 회사는 1,300켤레의 운동화를 판매하고 8,000달러의 수익을 올렸습니다. Knight는 자신의 성공을 자랑스러워할 권리가 있었습니다. 그에게는 쉽지 않았습니다. 그는 현지 학교 코치들과 전화통화를 하며 많은 시간을 보냈고 훈련 시작 20분 전에 팀에 새 운동화 모델을 알릴 시간을 달라고 부탁했다.
몇몇 주자들이 경쟁에서 새 신발을 테스트한 후 느리게 움직이는 오래된 신발보다 훨씬 낫다는 것을 알게 된 후 판매가 급증했습니다. 실제로 Bowerman의 노력 덕분에 오레곤에서 달리기가 점점 인기를 얻었습니다.
Bowerman은 지역 신문과 협력하여 대학 트랙에서 시작하여 도시를 도는 일련의 공개 토요일 경주를 발표했습니다.
처음에는 25명 정도가 왔다고 한다. - 하지만 점점 더 많은 사람들이 온다.
Bowerman은 러너의 뒤꿈치 아래에 여분의 패딩을 추가하는 것으로 시작하여 오늘날까지 여전히 러닝화의 주요 요소 중 하나인 완전히 새로운 깔창 디자인을 개발했습니다.
이 회사는이 혁신을 처음으로 적용했으며 1966 년에 출시 된 Tiger Cortez 브랜드의 가장 인기있는 모델 중 하나에 사용되었습니다. 이 운동화는 기술 혁신에 대한 회사의 관심을 반영한 최초의 제품이었고, 이는 이후 몇 년 동안 점점 더 눈에 띄게 되었습니다. Bowerman은 이러한 유형의 야외 경주를 뛴 경험을 바탕으로 지역 의사 Waldo Harris와 함께 조깅에 관한 책을 공동 저술했습니다. 현재 미국에서 약 2,500만 명이 플레이하고 있는 최고의 스포츠 가이드 중 하나로 입증되었습니다.
조깅이 이렇게 인기를 끌 줄은 꿈에도 몰랐습니다.”라고 Bowerman은 말합니다. -어쨌든 그 당시에는 시장이나 부에 대해 생각하지 않았습니다. 좋은 운동화만 만들었어요. 나는 Phil Knight에게 모든 것을 맡겼고, 그는 천재입니다!
Jeff Johnson은 현재 Nike 부사장이며 New Hampshire의 Exeter에서 연구 개발 시설을 운영하고 있습니다. Johnson과 Knight는 둘 다 Stanford에 있을 때 서로를 조금 알았지만 1964년 봄까지 서로를 본 적이 없습니다. Johnson은 로스앤젤레스 캘리포니아 대학교에서 대학원에서 인류학을 공부했습니다. 어느 날 그는 휴식을 취하기로 결정하고 육상 경기에 갔다. 경기가 끝나고 경기장을 가로지르는 나이트를 보고 깜짝 놀랐다.
나는 그에게 달려가서 여기서 무엇을 하고 있는지 물었고 그는 일본 운동화 판매에 대해 이야기하기 시작했습니다. 그런 다음 그는 나에게 그것들을 팔고 싶냐고 물었습니다. 생각해보겠다고 했습니다.
존슨은 오래 생각할 필요가 없었다. 1964년 그는 아디다스의 로스앤젤레스 매장에서 몇 달 동안 일하면서 현대 스포츠 신발에 대한 수요가 얼마나 큰지 실제로 보았습니다.
Johnson은 자신이 "내부자의 달리기 잡지"라고 부르는 Stayer Log의 광고에 응답한 고객에게 운동화를 우편으로 보내거나 집에서 운동화를 판매하는 것으로 시작했습니다. 처음에는 아파트 일부를 가게로 개조했지만, 타이거 운동화의 입소문이 나면서 그를 찾는 러너들이 많아지기 시작했다.
1966년에는 모든 경계를 넘었습니다.”라고 그는 회상합니다. - 그래서 미용실 옆에 작은 방을 빌렸어요.
이 방에서 Johnson은 새로운 회사의 첫 번째 매장을 열었고 그 결과는 머지 않았습니다. 1976년까지 회사는 $100,000의 수입을 올렸고 일년에 만 켤레에서 만 1만 켤레의 운동화를 판매했습니다.
그해 봄, Knight는 대학원 과정에서 올바른 결론에 도달했다고 확신하게 되었습니다. 운동화는 계속해서 성장하는 큰 판매 시장을 가지고 있습니다. Knight는 다시 일본으로 가서 북미 전역에 Tiger 브랜드를 판매하는 거래를 했습니다. 동시에 그는 대량 주문을 하고 Onitsuka에게 운동화를 뉴욕으로 배송하여 미국 동부 해안에서 판매할 의사가 있음을 확인하도록 요청했습니다.
그해 여름, Johnson은 매사추세츠 주 웰즐리의 작은 집에 회사의 첫 동부 해안 매장을 열고 운동화를 보내기 시작했습니다.
Knight와 Bowerman이 파트너십을 시작한 지 5년 후인 1969년에는 매출이 연간 $300,000에 도달했습니다. Knight는 직장에서 은퇴하고 번성하는 사업을 운영하는 데 전념했습니다. 이제 이 회사에는 20명의 직원이 있었고 오리건 주 비버튼에 사무실과 창고, 미국 서부에 하나, 동부에 두 개의 매장이 있었습니다. 또한이 회사는 여러 독립 소매 업체의 관심을 끌었고 Tiger 운동화는 전국의 스포츠 및 신발 매장 및 백화점에 나타나기 시작했습니다.
그리고 1972년 갑자기 3년 만에 회사는 파산 위기에 놓였습니다. 회사의 성공은 일본에서 Onitsuka의 관심을 끌지 않을 수 없었습니다. Onitsuka는 미국에 5개의 무역 기지를 설립하여 Knight의 독점을 약화시키고 3백만 달러 매출의 90%를 박탈하겠다고 위협했습니다.
나이트의 회사와 오니츠카의 결별은 가장 부적절한 순간에 찾아왔다. Bowerman은 미국 올림픽 육상 대표팀의 감독으로 임명된 지 얼마 되지 않았고 Eugene에서의 시험이 불과 몇 달 앞으로 다가왔습니다. 회사는 인생에서 유일한 기회인 운동화를 올림픽 선수들에게 판매할 기회를 놓칠 위험이 있었습니다.
어느 날, Johnson은 이렇게 회상합니다. “Knight가 저에게 와서 현재의 어려움이 우리에게 큰 기회를 가져다 줄 수 있다고 말했습니다. 그는 우리가 새로운 이름으로 우리 자신의 운동화를 출시하기 시작하면 된다고 말했습니다.
Knight는 급히 일본을 방문하여 일본에서 6번째로 큰 회사인 Nisso-Iwai Corporation과 계약을 체결했습니다. Nisso-Iwai Corporation은 극동 지역에서 신발 제조업체를 찾는 데 동의하고 Knight의 회사에 금융 및 수출입 서비스를 제공하기로 했습니다. Knight는 새 신발을 판매할 권리도 보유했습니다. 그는 Nisso-Iwai에게 그의 새 운동화 모델의 그림을 넘겨주었습니다. 각 신발에는 오늘날 미국에서 판매되는 전체 운동화의 35%에서 볼 수 있는 브랜드 이름이 양쪽에 찍혀 있습니다. Knight에 따르면 이것은 이 분야의 모든 회사가 보유한 가장 큰 시장 점유율입니다. 이 스탬프는 속도를 상징하며 번개와 비슷합니다.
3개월 후, 여전히 동부 해안에 있는 Johnson은 오리건에 있는 회사 본사로부터 전화를 받았습니다.
일본인들은 이미 운동화 포장 상자를 만들고 있습니다. - 걱정스러운 목소리가 숨이 막힌다고 합니다. 하지만 우리는 아직 새로운 브랜드 이름을 가지고 있지 않습니다. 아침까지 받아야 합니다. 어떤 아이디어?
Johnson은 잠 못 이루는 밤을 보냈고 아침까지 노트북에 "Nike"- "Nike"라고 적었습니다(이것은 승리의 그리스 여신 Nike의 이름이 영어로 발음되는 방식입니다). 1978년, 새로운 운동화 모델의 이름이 새로운 회사 이름으로 채택되었습니다.
Nike의 첫 번째 배치는 올림픽 이전 경기가 시작되는 시간에 맞춰 극동에서 비행기로 긴급 배송되었습니다. Knight는 새 운동화를 신고 여러 주자를 설득했습니다. 마라톤에서는 상위 7명 중 4명이 나이키를 신고 달리고 있었습니다. 마라톤 선수들에게 Nike를 신도록 설득한 후 Knight는 회사의 광고 전략을 단호하게 정의했습니다. "당신의 발로 설득하십시오."
나는 나이키 운동화를 신은 유명 운동선수가 구매자를 어떤 말보다 더 잘 설득한다는 것을 이해했다고 Knight는 말합니다.
불행히도 운동화를 매장에 판매하는 것보다 운동선수에게 Nike를 신도록 설득하는 것이 훨씬 더 쉬운 것으로 나타났습니다. 회사는 Tiger 브랜드의 장점을 너무나 성공적으로 확신시켜 새 제품으로 전환하고 싶지 않았습니다. 그 1972년은 회사가 적자를 낸 유일한 해였습니다. 1973년에 회사는 국가의 주요 도시에 4개의 자체 스포츠 매장을 열면서 무역 장벽을 극복했고 곧 그 수는 12개로 늘어났습니다. 그러나 상인들에게 깊은 인상을 주고 시선을 사로잡을 수 있는 완전히 새로운 유형의 운동화라는 몇 가지 결정적인 단계가 필요했습니다. 다시 한 번 Bowerman의 개척 정신이 구출되었습니다.
1972년 어느 조용한 일요일 아침에 그에게 아이디어가 떠올랐습니다. Bowerman은 와플 아이언으로 방금 만든 신선한 와플을 신나게 먹었습니다. 그리고 갑자기 그는 와플 아이언의 표면을 형성하는 스파이크의 도움으로 운동화에서 완전히 새로운 유형의 밑창을 얻을 수 있다고 생각했습니다!
저는 와플 아이언을 들고 차고로 달려갔습니다.” Bowerman이 회상합니다. “그 안에 우레탄 고무 조각을 넣었습니다. 그런데 보호패드를 깔아놓는 걸 깜빡해서 와플 다리미가 완전히 망가졌습니다. 하지만 좋은 인상을 받았다.
Bowerman은 처음에는 개인 러너의 요청에 따라 신발에만 와플 밑창을 적용했지만 1975년 이 와플을 대량 생산하기로 결정했습니다. 와플 밑창 운동화는 러너들 사이에서 매우 인기가 있었습니다. 경쟁자들이 그것이 값싼 속임수라고 생각했기 때문에 몇 년 안에 Nike는 시장을 지배했습니다.
Johnson은 와플 밑창이 성장하는 운동화 시장에서 명성을 얻었다고 말합니다.
그리고 그 명성과 함께 큰 상업적 성공을 거두었습니다.
1969년에 이 작은 회사의 매출은 30만 달러에 불과했습니다. 1980년에는 갑자기 3억으로 급격히 뛰었습니다! 나이키는 와플 밑창을 도입한 후 점차 범위를 확장하기 시작하여 농구, 테니스, 라켓볼, 축구, 야구, 소프트볼, 럭비용 운동화를 생산하기 시작했습니다.
많은 새로운 모델이 뉴햄프셔와 메인에 있는 회사의 4개 공장에서 설계 및 제조되었습니다. 이 회사는 외국 제조업체에 대한 의존도를 줄이기 위해 1974년 처음으로 뉴잉글랜드에 정착했습니다. 이 부분의 신발 산업은 이미 전성기를 지났지만 이미 신발을 대량 생산할 수 있는 기능을 갖춘 노동자와 공장이 있었다.
뉴잉글랜드 공장은 회사 제품의 7%만 생산하지만, 뉴햄프셔주 엑서터의 조용한 거리에 있는 벽돌 건물에 위치한 산업 단지는 회사의 미래를 크게 좌우합니다. 회사의 연구 센터는 공장 자체와 인접한 작은 건물에 있습니다. 그러나 Bowerman의 와플 아이언 대신 최고의 모양을 얻기 위해 새로운 운동화 디자인을 교묘하게 조작하는 컴퓨터 디스플레이 세트가 있으며 전통적인 트레드밀 테스트 외에도 프레스, 고속 필름 카메라 및 다른 과학 장비. 1979년 Exeter 공장은 기포로 둘러싸인 탄력 있는 폼 안창이 있는 테일윈드 운동화라는 신제품을 출시하여 큰 성공을 거두었습니다.
Johnson에 따르면 Tailwind 출시와 같은 성과는 1982년 연간 매출이 6억 5천만 달러를 초과했음에도 불구하고 회사가 아직 한계에 도달하지 않았음을 증명합니다. Johnson은 Nike가 1981년 9월 아일랜드에 문을 연 미국 외 최초의 브랜드 공장인 유럽 진출 계획에 대해 이야기합니다. 그는 "에어"솔이있는 하이킹 및 워킹 부츠 용 신제품 출시, 스포츠웨어 생산량 급증에 대해 이야기합니다.
어떤 사람들은 우리의 진행 상황을 보고 우리가 소진될 것이라고 믿지만 아니, 젠장, 이제 막 후반을 시작했다고 말합니다.
같은 감정은 1980년 12월 증권 거래소에서 Nike 주식의 첫 번째 공개 판매를 발표하는 안내서에 그래픽으로 표현되었습니다. 이러한 경우의 필수 수치, 이름, 설명 및 법적 면책 사항을 모두 마친 후 회사는 마지막 페이지에 도면으로 설명서를 마무리했습니다. 이 그림은 저녁 호수를 배경으로 러너의 실루엣을 묘사했으며 명확한 캡션 "We have no limit!" 이것이 Nike가 과거를 재고하고 미래를 바라보는 방식입니다. Johnson이 말했듯이 "이기는 것은 마음의 상태입니다."
오늘날 Nike는 가장 잘 알려진 브랜드입니다. 1962년에 설립된 이 회사는 곧 다른 인기 있는 스포츠 브랜드를 따라잡았고, 그 창립자는 미국에서 가장 부유한 사람으로 간주됩니다. 그들은 60년대에 University of Oregon의 학생이었고 동시에 중간 거리를 달리던 Phil Knight입니다. 그는 시장이 너무 비싼 운동화(아디다스) 또는 싸지만 매우 불편하게 제시된다는 사실에 관심이 있었다. 즉, 중간 가격 옵션이 없었습니다.
그리고 코치이기도 한 그와 그의 친구는 아시아 국가에서 운동화를 주문한 다음 미국에서 재판매하기로 결정했습니다. 그리고 일본에서 적은 돈으로 좋은 품질의 신발을 샀습니다. 이렇게 해서 친구들이 "Blue Ribbon Sports"라고 부르는 회사가 생겼고 얼마 후 Nike로 이름을 바꾸었습니다. 처음에는 대회 기간 동안 자동차 트렁크에서 신발을 판매했습니다. 그리고 이미 1971 년에이 회사의 수입은 백만 달러 이상이었습니다. 오늘날이 회사의 운동화, 의류 및 액세서리는 소비자들 사이에서 큰 수요가 있습니다. 우리나라에서는 nike 우크라이나 웹 사이트에서 브랜드 신발과 옷, 가방 및 배낭을 제공합니다. 가격은 상당히 민주적입니다(사진 1).
로고의 역사
회사는 1971년에 현재 이름을 받았습니다. 그녀는 여신 니케(그리스의 승리의 여신)의 이름을 따서 명명되었습니다. 1년 후, 일본의 신발 제조업체와의 협력이 중단되고 회사는 자체 생산 운동화를 생산하기 시작합니다. 그런 다음 회사의 공동 소유자는 로고가 필요하다고 결정합니다. Phil Knight는 포틀랜드 대학의 학생인 Caroline Davidson에게 연설합니다. 당시 캐롤라이나는 그래픽 디자이너가 되기 위해 공부하고 있었습니다. 작업에 따라 로고에 움직임을 묘사할 필요가 있었습니다. Carolina는 고객에게 몇 가지 옵션을 제공했지만 모두 거부되었습니다. 그러나 패키지를 인쇄해야 했고 어떤 종류의 로고가 있어야 했습니다. 그런 다음 Phil Knight는 "swoosh" 틱을 로고로 선택했습니다. 또한 그는 로고가 마음에 들지 않지만 시간이 지남에 따라 로고를 좋아할 것이라고 언급했습니다(사진 2). 
그녀의 작업을 위해 학생 Caroline Davidson은 35달러만 요구했습니다. 1983년 그녀는 Phil Knight와 동료들과의 회의에 초대를 받았습니다. 그곳에서 그녀는 따뜻한 환영 외에도 다이아몬드와 회사 로고가 있는 금반지, 명예 증서 및 회사 주식을 받았습니다. 한편, 현재까지 지분 액수는 공개되지 않았다. 따라서 회사 설립자는 그녀에게 감사를 표했습니다(사진 3).
로고의 의미
Nike 틱은 여신 Nike의 날개를 의미합니다. 고대 그리스 신화에서 이 여신은 승리를 상징했습니다. 위대한 전사들에게 그녀는 영감의 원천이었습니다. 처음에는 아이콘이 리본 형태로 제공되었습니다. 잠시 후, 그것은 해부 된 공기의 수행원을 의미하는 "swoosh"라고 불 렸습니다. 이 로고가 있는 첫 번째 신발은 1972년 미국 시장에 등장했습니다. 1995년에 로고는 회사의 기업 아이덴티티로 인식되어 상표로 등록되었습니다(사진 4). 
세월이 흐르면서 로고가 조금 바뀌었습니다. 약간 기울어지고 흐려졌습니다. 그리고 그는 다음과 같은 슬로건도 가지고 있습니다. "그냥 하세요." 여러 세대에 걸쳐 swoosh 로고는 생활 방식이 되었습니다. 이 로고의 역사는 또한 매우 단순하지만 동시에 작동하는 디자인의 심볼이 브랜드의 성공에 기여하고 회사를 지구상에서 가장 유명한 회사로 만들 수 있었던 방법의 예이기도 합니다. 오늘날 Nike는 혁신적인 신발을 계속 개발하고 다양한 스포츠 행사를 주최하며 유명 운동 선수를 후원합니다(사진 5).
최근 위조 또는 가짜(영어 "가짜"에서 - 교활함, 기만, 사기, 위조)의 물결이 러시아 판매 시장을 휩쓸었을 뿐만 아니라 전 세계 제조업체에게 심각한 문제가 되었습니다. 잘 알려진 스포츠 회사의 브랜드는 특히 위조의 유행에 취약합니다. "나이키"는 가짜 제조업체가 가장 좋아하는 것입니다. 특정 전문 의류 및 신발의 제작자인 Nike는 스포츠 성능과 운동 선수의 건강이 편안함과 위생 기준에 달려 있기 때문에 생산 과정에서 더 많은 요구 사항과 표준을 적용합니다. 이것은 특히 운동화에 해당됩니다. Nike 위조 방지 대변인 Richard Stanwix에 따르면 98% (!) 인터넷에서 판매되는 그들의 신발은 가짜입니다. 물론 원래 제품의 유통업체뿐 아니라 제조업체도 이 문제로 어려움을 겪고 있습니다. 구매자인 우리도 가짜가 아닌 실제 제품을 구매하여 이 어려운 작업을 도울 수 있습니다.
그런 점에서 나이키 오리지널 스니커즈를 가품과 구별할 수 있는 주요 특징을 살펴보고 유용한 팁을 드리고자 합니다.
세 가지 유형의 가짜:
첫 번째 경우, 아마도 가장 무해한 고객은 거부되거나 다른 이유로 회사의 공식 상점에 들어 가지 않은 공식 공장에서 회사 제품을 구매하도록 제안됩니다.
두 번째 옵션- 무언가의 사본. 일반 캐주얼 의류의 경우 많은 제품에 특수 기술 장비가 필요하지 않기 때문에 이 옵션을 적절한 품질 수준에서 어떻게든 구현할 수 있으며 스포츠 장비의 경우 모든 것이 훨씬 더 복잡합니다. 생산을 위해서는 고품질 재료와 직물 만 사용해야합니다. 밀도, 내마모성, 강도, 공기 및 습기 통과 능력 등 모든 요구 사항을 충족해야 합니다. 또한 모든 개발의 구현을 보장하는 고품질 기술 장비 없이는 생산이 불가능합니다.
세 번째 옵션- 저급 재료를 사용하여 급하게 만든 평범한 가짜 수공예품.
가짜와 원본을 구별하는 방법?
사실, 모든 것이 아주 간단합니다. 간단한 지침을 따르고 작은 것에 주의를 기울이십시오. 예시로 나이키 에어맥스 스카이라인 SI 스니커즈(오리지널), 나이키 에어맥스 90(가짜) 사진, 동일 사진이지만 오리지널 모델을 사용합니다.
- 우선 공식 제조업체에서 공급하는 전문점에서 전문 스포츠 장비를 구입하는 것이 좋습니다. 귀하의 도시에 원하는 브랜드의 의류의 공식 공급업체가 없는 경우 관심 있는 상품을 판매하는 온라인 상점을 찾을 수 있습니다. 위조품을 구입할 가능성이 매우 높기 때문에 재고 의류 매장에서 쇼핑을 삼가하는 것이 좋습니다.
- 가능하면 구매하기 전에 제품 웹 페이지특정 모델이 실제로 어떻게 생겼는지 확인합니다.
- 정확한 실제 주소가 없는 온라인 매장에서는 쇼핑을 자제하는 것이 좋습니다. 심각한 온라인 상점은 원칙적으로 실제 세계에서 대표됩니다.
- 실제 Nike Zoom BB III 또는 Nike Zoom LeBbron VI는 테레사 수녀의 날 전용 할인을 적용하더라도 $50-70의 비용이 들 수 없습니다. 품질과 브랜드 비용이 듭니다.
- 스티치 위치에주의하십시오. 이음새는 균일해야하며 동일한 유형, 품질 및 실 색상으로 만들어져야합니다.
- 실제 제품의 피부는 주름과 요철 없이 항상 부드럽고 균일하게 발색됩니다.
- 운동화의 접착 솔기에는 얼룩과 얼어 붙은 접착제 방울이 없어야합니다.
- 운동화는 브랜드 상자에 포장해야 합니다. 판매자가 운동화 상자가 없거나 분실했거나 세관에서 지연되었거나 외계인이 그것을 훔쳤다고 말하면 이 상점에서 구매하는 것이 타당한지 생각해야 합니다.
- 강아지와 함께 "미국에서 온 진짜 나이키"를 찾으면 안됩니다. 모든 Nike 생산은 오랫동안 노동력이 미국보다 저렴한 국가로 이전되었습니다. 그러나 아무도 품질 관리를 취소하지 않았습니다.
- Nike가 간과해서는 안되는 세부 사항이 하나 더 있습니다. 신발 혀 안쪽에 꿰매어 놓은 라벨입니다. 브랜드 신발에는 아주 깔끔하게 바느질이 되어있고 사이즈, 원산지, 나이키 특허 등의 정보가 표시되어 있습니다. 위조자들은 종종 라벨을 불필요한 사치품으로 간주합니다.
- 또 다른 특징은 아웃솔입니다. 나이키 브랜드 스니커즈의 아웃솔 — 복잡한 복합 재료로 구성되어 있기 때문에 매트. 가짜 제조업체는 밑창을 절약하고 고무 비율이 높은 재료를 사용합니다. 밑창에 고무가 많을수록 더 빛납니다.
- 다음 포인트는 AIR 시스템입니다. 대부분의 가짜에는 에어 쿠션이 전혀 없습니다. 압축 공기 챔버와 유사한 시각적 유사성이 있지만 실제로는 걸을 때 눌러져 발바닥과 발이 모두 죽는 공극입니다. E-bay에서 농구화 구매를 절대 삼가해야 합니다. E-Bay는 위조품의 무덤입니다. 거기에 계정을 등록하면 2분이면 되는데, 그곳에서 판매자의 신뢰도를 원칙적으로 확인하지 않는다. 비공개 경매에서 익사자를 구하는 일은 익사자 자신의 몫이다.
이제 모든 것을 명확하게 살펴 보겠습니다.
1. 솜씨
오리지널 나이키 에어맥스 스카이라인 SI 모델:
균일한 솔기, 깔끔하게 꿰매어진 라벨, "버어" 및 접착제 얼룩이 없고 훨씬 더 건조된 방울 - 이것은 운동화가 준수해야 하는 최소한의 것입니다.
가짜 나이키 에어맥스 90(블랙-바시티 레드-메탈릭 실버):
2. 재료의 품질
다음으로, 우리는 재료를 살펴봅니다. 밑창은 너무 반짝이지 않고 "플라스틱"이고 미끄럽지 않아야 합니다. 거품 층이 있으면 플라스틱이나 고무 조각이 아니라 거품이어야 합니다. 화학 공장에서 나는 냄새는 또한 그러한 제품의 구매를 즉시 중단하게 만듭니다.
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가품과 정품을 나란히 놓고 보면 그 차이가 확연히 드러난다. 가짜는 모델의 색 구성표와 모양을 복사하지만 사용 된 재료는 메인 부분과 레이싱 포인트의 인서트뿐만 아니라 운동화의 상단과 내부 부분 모두 완전히 다릅니다.
3. 상자
상자의 존재도 전제 조건이기 때문입니다. 당신은 종종 상자로 제품의 독창성을 판단할 수 있습니다. 그녀의 부재는 그것을 의심하기에 충분합니다.
Nike 브랜드 신발 상자는 다음과 같습니다.
4. 기술 준수
가짜 운동화와 가장 확인하기 어려운 차이점은 운동화 밑창에 압축 공기 챔버가 없다는 것입니다. 나이키 운동화에 사용되는 아주 유명한 에어 시스템. 다른 회사들도 유사한 기술을 사용하지만 이름은 다릅니다. 어려움은 확인을 위해 공기 챔버를 잘라야한다는 사실에 있습니다. 원래 운동화에서는 특징적인면이 터질 것이기 때문입니다. 공기가 압력을 받고 있는 곳. 따라서 기술적으로 가짜는 원본과 절대 일치하지 않습니다. 물론 신발의 품질뿐만 아니라 건강에도 부정적인 영향을 미칩니다.
5. "메이드 인 차이나"
또한 미국, 독일, 영국 등의 운동화는 찾지 마세요. , 대부분의 공장이 아시아 국가에 집중되어 있기 때문에 생산 단위 생산 비용이 저렴하고 특정 브랜드의 모든 공장에서 품질 관리가 동일합니다. Nike 운동화에 "Made in China"라고 표시되어 있으면 걱정할 필요가 없습니다. 이 회사가 역사를 통해 생산한 모든 원래 운동화에는 동일한 문구가 새겨져 있습니다.
6. 치수
희귀 모델에 대해 다양한 크기를 제공하는 판매자는 그들이 당신에게 가짜를 팔고 싶어한다는 확실한 신호입니다.
7. 확인된 위치
가짜를 피하는 데 도움이되는 주요 규칙은 신뢰할 수있는 장소, 특히 온라인 상점에서만 운동화를 구입하는 것입니다. 특히 온라인 상점에서는 종종 손으로 제품을 느낄 수 없습니다. 낮은 가격을 쫓지 마십시오. 대부분의 경우 그러한 구매의 결과는 너무 빨리 당신을 실망시킬 것입니다. 특정 모델의 가격 수준은 인터넷에서 공식 제조업체의 웹사이트에서 한 번에 생산된 모델의 색상과 함께 항상 추적할 수 있습니다.
전문가가 가짜인지 아닌지에 대한 질문에 답하기 위해 혀에 수 놓은 레이블을 보는 것으로 충분합니다. 그러나 일반 구매자가 이를 수행하는 것은 종종 매우 어렵습니다. 그러므로 주무기는 정보입니다.파렴치한 판매자의 미끼에 빠지지 마십시오! 쇼핑을 즐기십시오!
나이키 주식회사 세계적으로 유명한 스포츠 용품 제조업체인 미국 회사입니다. 본사는 미국 오리건주 비버튼에 있습니다.
회사 설립
일반적으로 각각의 새로운 회사는 새로운 틈새 시장을 차지하거나 다른 누군가로부터 이를 정복하여 제품이나 서비스를 더 낫거나 더 저렴하게 제공합니다. 두 옵션 모두 Nike와 관련이 있습니다.이 회사는 1964년 University of Oregon의 중거리 주자였던 학생 Phil Knight와 그의 코치 Bill Bowerman에 의해 설립되었습니다. 그 당시 운동 선수들은 운동화 선택의 여지가 거의 없었습니다. Adidas는 상당히 비쌌습니다-$ 30, 고품질이었고 일반 미국 운동화는 $ 5이지만 특히 달리기 후에 다리가 아팠습니다. 프로 운동 선수가 아디다스를 감당할 수 있다면 아마추어에게는 상황이 슬펐습니다.
이 상황을 해결하기 위해 Phil Knight는 기발한 계획을 세웠습니다. 즉, 아시아 국가에서 운동화를 주문하고 미국 시장에서 판매하는 것입니다. 1960년대에 스탠포드에서 경제학 MBA를 받는 동안 Knight는 Frank Shallenberger의 수업을 들었습니다. 세미나 중 하나의 작업은 마케팅 계획을 포함하여 소규모 민간 회사의 비즈니스 개발 전략이었습니다. Nike 전설에 따르면 Knight는 이 마케팅 세미나에서 회사의 개념을 생각해 냈습니다. 처음에 회사 이름은 블루리본스포츠(Blue Ribbon Sports)였으며 공식적으로 존재하지 않았습니다.
1963년 필 나이트는 일본으로 건너가 당시 노동력이 쌌고 블루리본스포츠를 대신해 오니츠카와 스니커즈를 미국에 공급하는 계약을 맺었다. 처음에 운동화는 말 그대로 손에서, 또는 오히려 Knight의 밴 미니 버스에서 판매되었습니다. 그는 거리에서 멈추고 거래를 시작했습니다. 그는 26살이었고 그의 사업을 좋아했습니다.
회사가 설립된 해 동안 회사는 $8,000 상당의 운동화를 판매하고 첫 번째 직원을 고용했습니다. 회사 이름 인 Nike를 생각해 낸 사람은 영업 관리자 인 Jeff Johnson이었습니다. 니케는 승리를 상징하는 그리스 여신으로 그녀를 기리기 위해 회사 이름을 지었습니다.
1971년, 포틀랜드 대학교의 한 학생인 Carolyn Davidson이 Nike 로고(일반인 - snot)를 내놓았습니다. 그녀는 현재 30달러라는 말도 안되는 돈을 위해 그것을 했습니다. 사실, 나중에 회사가 성장했을 때 Phil Knight는 그녀에게 다이아몬드가 박힌 Nike 로고 인형과 회사 지분을 주었습니다.
발명품
1973년까지 회사는 꽤 유명했고, 운동화는 이미 100만 달러 이상에 팔렸지만 순이익은 크지 않았습니다. 나이키는 와플 아웃솔로 유명합니다. 그리고 Bill Bauer는 부엌에 앉아서 아내의 와플 다리미를 보면서 생각해 냈습니다. 와플 밑창은 실제로 골이 있는 밑창으로 신발을 더 가볍게 만들고 달리는 동안 더 많은 힘을 줍니다. Nike를 최전선에 있게 한 것은 바로 이 발명품이었습니다. 여기에 피트니스 패션도 한 몫 해서 운동화가 잘 팔렸다.
지도자
당시 Nike의 주요 경쟁자는 Adidas였습니다. 제 생각에는 상황이 우리 시대에도 바뀌지 않았다고 생각합니다. 이 두 회사는 시장 1위를 놓고 경쟁하고 있습니다. 그러나 1973년 아디다스는 어려운 시기를 보내고 있었고 낙은 그를 도우며 시장 점유율 50%를 차지했습니다.나이키 에어
Nike Air 운동화의 유명한 시리즈는 누구나 알고 있을 것입니다. 그리고 1979년에 항공기 엔지니어 Frank가 발명했습니다. 처음에는 어디에서 구현할지 찾다가 나이키로 눈을 돌렸지만 거절당했습니다. 다른 신발 회사에서도 거절당하고 나이키로 돌아와서 이미 더 끈질기게 그와 계약을 맺었습니다. 이 기술의 본질은 신발의 수명을 연장하는 운동화용 쿠셔닝 시스템을 만드는 것이었습니다. 신발에 내장된 에어쿠션은 정말 신발의 수명을 연장시켰습니다. Frank Paris는 계약이 끝날 때 그에게 주어진 희망을 정당화했습니다.광고분야 최초
그녀의 경력 전반에 걸쳐 Nike는 유명한 운동 선수 및 스포츠 조직과 협력했지만 가장 유명한 계약은 1985년 Michael Jordan과 체결되었으며 당시 그는 이제 막 경력을 시작했습니다. 나이키 제품에 대한 수요가 감소하는 동안 계약이 체결되었습니다. 그 당시 회사는 일반 사람들을 위해 더 많은 스포츠와 관련이없는 세련된 신발을 생산하려고 노력했습니다. 왜 그런지 소비자는 그것을 좋아하지 않았습니다. 그러나 광고 덕분에 Nike는 브랜드에 이익과 힘을 되돌려주었습니다.Jordan은 Nike를 적극적으로 홍보하고 거기에서 뛰었고 Air Jordan 운동화는 Michael Jordan을 위해 특별히 설계되었습니다. NBA에서 금지된 검은색과 빨간색으로 인해 마이클은 경기당 1,000달러의 벌금을 물게 되었습니다. 그러나 그는 광고에 대해 훨씬 더 많은 비용을 지불했습니다.
스포츠
나이키는 세계 스포츠의 상징이 되었습니다. 농구 다음으로 올림픽, 야구, 하키, 골프 및 기타 스포츠가 뒤따랐습니다. 사실, 축구는 여전히 아디다스가 지배했습니다. 1990년대에는 회사에 많은 변화가 있었습니다. 첫째, 조직을 재건하였다. 특정 스포츠를 담당하는 독립적인 부서가 있었습니다.이제 월드컵을 보면 나이키가 아디다스와 거의 대등할 정도로 흔합니다. 이것은 인터넷에서 회사의 활동에 의해 촉진되었습니다.
우리의 날들
Nike는 농구 전용 소셜 네트워크를 만들었습니다. 또한 회사는 파도의 정점에 오르기 위해 노력하고 있습니다. 오늘날 Nike는 소비자가 자신의 손으로 제품을 만들고 싶어하는 핸드메이드라는 새로운 트렌드를 최대한 활용하고 있습니다. 그는 회사 웹사이트 중 하나에서 이 작업을 수행할 수 있습니다. 당연히 동시에 상상력으로 만든 운동화 모델을 주문할 수 있습니다. 또한 21세기에 회사는 Apple과 계약을 체결하여 두 거인이 Nike + iPod 세트를 생산하기 시작했습니다. 이 세트에서는 플레이어가 운동화에 연결되어 소유자에게 달리기를 제공할 수 있었습니다. 통계.Nike는 오늘날에도 계속해서 유명 운동선수를 후원하고 스포츠 행사를 주최하며 혁신적인 운동화를 개발하고 있습니다. 회사는 사람이 몸을 가지고 있다면 어쨌든 운동 선수라고 믿습니다. 이는 타겟 고객을 의미합니다.
그러나 이것이 회사에 전혀 문제가 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 나이키에도 있습니다. 특히 나이키 스니커즈가 생산되는 제3세계의 공장 노동자들에게는 여러 가지 문제가 끊임없이 발생하여 가장 유쾌하지 않은 상황을 초래하고 있습니다. 여기에는 한 달에 40달러라는 극도로 낮은 임금뿐만 아니라 아동 노동도 있습니다. 회사는 이러한 상황에 대처하기 위해 노력하고 있지만 항상 효과적인 것은 아닙니다.
또한 이러한 작업 조건은 유해 물질 배출이 모든 허용 기준을 초과하는 중국의 여러 공장에서 문제가 있습니다. 직원의 열악한 의료. 나이키는 그런 순간을 통제하고 멈추려 합니다. 그러나 이러한 상황에 효과적으로 대처하기 위해서는 인프라와 생산에 막대한 투자가 필요합니다. Nike와 같은 거대 기업은 오로지 저렴한 가격 때문에 아시아로 이동하고 있습니다. 기업들이 거기에 많은 돈을 투자하기를 열망할 가능성은 거의 없습니다.
2015년 8월 1일 21:54대부분의 미국 및 유럽 스포츠웨어 브랜드는 노동력이 저렴한 국가로 생산 시설을 이전했습니다. 일부 우크라이나 및 러시아 기업조차도 해외에 브랜드를 등록 할 때 중국에서 옷을 봉제합니다.
이 위대한 독일 브랜드의 역사는 창립자인 Adolf Dassler의 탄생으로 거슬러 올라갈 수 있습니다. 1차 세계 대전 후 Dasslers는 신발 제작 워크샵이라는 자체 사업을 조직하기로 결정했습니다. 이미 1925년까지 Adi는 열렬한 축구 선수로서 처음으로 스파이크 신발을 만들었습니다. 지역 대장장이가 그를 위해 위조했기 때문에 첫 번째 부츠가 탄생했습니다. 그들은 너무 편안하여 슬리퍼와 함께 공장에서 생산되기 시작했습니다.
40대 후반, 가장이 세상을 떠난 후 형제들이 다투고 회사를 나눴다. 그들은 공장을 나누어 형제들에게 하나씩 가져갔고 Dassler 신발의 옛 이름과 로고를 사용하지 않기로 동의했습니다. Adi는 자신의 브랜드 이름을 Addas와 Rudy Ruda로 지정하기로 결정했지만 곧 이름이 각각 Adidas와 Puma로 변경되었습니다. Dassler 브랜드는 성공적으로 잊혀졌습니다.
콜롬비아
컬럼비아 스포츠웨어 컴퍼니 -미국 회사는 아웃도어 의류를 제조 및 판매합니다.
이 회사는 유대인 뿌리를 가진 2세대 독일 이민자인 Paul과 Marie Lamfrom에 의해 설립되었습니다. Columbia 회사는 1937년 포틀랜드에서 설립되었으며 모자 판매에 종사했습니다. Colombia Hat Company는 Lamfrom 가족의 거주지 근처에 흐르는 같은 이름의 강 이름을 따서 명명되었습니다.
콜롬비아에서 판매한 모자는 품질이 좋지 않았기 때문에 Paul은 셔츠와 기타 간단한 작업복을 봉제하는 자체 생산을 시작하기로 결정했습니다. 나중에 창업자의 딸이 주머니가 많은 낚시복을 만들었습니다. 그것은 회사 제품 범위의 첫 번째 재킷이었고 판매로 인해 공장에 명성을 얻었습니다.
나이키 주식회사 세계적으로 유명한 스포츠 용품 제조업체인 미국 회사입니다. 본사는 미국 오리건주 비버튼에 있습니다. 이 회사는 학생 Phil Knight가 1964년에 설립했습니다. 그는 University of Oregon의 중거리 주자였습니다. 그 당시 운동 선수들은 운동화 선택의 여지가 거의 없었습니다. 아디다스는 30불 정도 비쌌고, 일반 미국 운동화는 5불 정도 했는데 다리가 아파요.
상황을 해결하기 위해 Phil Knight는 기발한 계획을 세웠습니다. 즉, 아시아 국가에서 운동화를 주문하고 미국 시장에서 판매하는 것입니다. 처음에 회사 이름은 블루리본스포츠(Blue Ribbon Sports)였으며 공식적으로 존재하지 않았습니다. 운동화는 말 그대로 손에서, 또는 오히려 Knight's van-minibus에서 판매되었습니다. 그는 거리에서 멈추고 거래를 시작했습니다. 회사가 존재하는 해 동안 회사는 운동화를 $ 8,000에 판매했으며 나중에 Nike 로고를 생각해 냈습니다.
나이키는 "와플" 밑창으로 널리 알려져 있는데, 이 밑창을 사용하면 신발이 더 가벼워지고 달릴 때 더 많은 힘을 얻을 수 있습니다. Nike를 최전선에 있게 한 것은 바로 이 발명품이었습니다.
Puma의 역사는 브랜드의 설립자가 형제라는 점에서 Adidas의 역사와 동시에 시작됩니다. (아디다스 역사 참조). Rudolf는 1948년에 자신의 회사를 설립했습니다 - Puma . 1960년에 전 세계는 많은 고양이들에게 사랑받는 퓨마의 이미지인 회사의 새로운 로고를 보았습니다.
수년 동안 회사는 운동 선수만을 위해 일했습니다. 90년대 초, Puma는 파산 직전에 이르렀습니다. 소비자는 브랜드를 모방하고 표현력이 없다고 생각했습니다. 새로운 경영진은 Puma 브랜드를 가장 창의적이고 바람직한 브랜드로 만드는 새로운 목표를 설정했습니다. 르네상스의 핵심 요소는 스노보더, 레이싱 팬, 요가 애호가와 같은 좁은 영역을 겨냥한 신발과 의류를 디자인하기로 한 결정이었습니다.
Reebok은 세계적인 스포츠웨어 및 액세서리 회사입니다. 본사는 보스턴 교외 캔톤(매사추세츠)에 있습니다. 현재 아디다스의 자회사입니다.
영국 기업 Reebok을 설립한 이유는 더 빨리 달리고 싶은 영국 선수들의 논리적인 욕구였습니다. 그래서 1890년 Joseph William Foster는 최초의 스파이크 러닝화를 만들었습니다. 1895년까지 Foster는 최고 수준의 운동 선수를 위해 수작업으로 신발을 만들었다는 사실에 종사했습니다.
1958년 Foster의 두 손자가 새로운 회사를 설립하고 아프리카 가젤의 이름을 따서 Reebok이라는 이름을 지었습니다. 1981년까지 Reebok은 150만 달러의 매출을 올렸지만 Reebok의 가장 큰 성공은 다음 해였습니다. Reebok은 여성을 위한 최초의 운동화인 FreestyleTM 피트니스 트레이너를 선보입니다.
스포츠마스터
디믹스 Sportmaster 매장 체인(우크라이나 및 러시아의 스포츠 용품)에서 만든 스포츠웨어 및 신발 브랜드입니다. 이 회사는 원래 1992년 러시아에서 설립되었습니다. Sportmaster는 1996년에 우크라이나에 왔습니다.
Demix 상표는 1994년에 나타났습니다. 아시다시피 중국에서는 옷을 만드는 것이 싸고 운동복과 신발을 디자인하는 것이 싸다. 그래서 저렴한 스포츠 유니폼과 신발이 Sportmaster의 선반에 나타났습니다. Demix 제품의 가격은 Adidas 또는 Nike와 같은 글로벌 브랜드보다 최소 50% 저렴합니다.
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