자연 독점. 객관적인 이유로 자연 독점이 발생합니다.
하나의 기업이 둘 이상의 경쟁자가 할 수 있는 것보다 더 낮은 비용으로 재화나 서비스를 시장에 제공하는 경우 산업은 자연 독점입니다. 필요한 수준 이상의 생산량이 규모의 경제를 동반할 때 자연 독점이 발생합니다. 이 그림은 규모의 경제를 가진 기업의 평균 총비용을 보여줍니다. 이 경우 생산량에 관계없이 단일 회사에서 제품을 생산할 때 비용이 최소화됩니다. 즉, 생산량에 관계없이 제조 회사의 수가 증가하면 각 회사의 생산량이 감소하고 평균 총 비용이 증가합니다.
쌀. 독점의 원인으로서 규모의 경제. 기업의 평균총비용곡선이 지속적으로 감소할 때 이른바 자연독점이 존재한다. 이 경우 생산이 둘 이상의 기업에 분배되면 각 기업은 더 적은 생산량을 생산하고 평균 총 비용은 증가합니다. 결과적으로 생산량에 관계없이 생산자가 단일 회사일 때 비용이 최소화됩니다.
자연주의의 대표적인 예- 정착지의 물 공급. 도시의 주민들에게 물을 제공하기 위해 회사는 모든 건물을 덮는 상수도 네트워크를 구축해야 합니다. 두 개 이상의 회사가 주어진 서비스를 제공하기 위해 경쟁하는 경우 각 회사는 상수도관 건설의 고정 비용을 부담해야 합니다. 물 공급의 평균 총 비용은 단일 회사가 전체 시장에 서비스를 제공할 때 최소입니다.
일부 제품은 독점의 속성을 갖지만 경쟁의 대상이 아닙니다. 교통량이 특별히 많지 않은 다리가 그 예입니다. 다리는 통행료 징수원이 제공된 서비스를 누군가에게 허용하지 않을 수 있기 때문에 독점의 속성을 가지고 있습니다. 그러나 다리는 한 자동차의 운전자가 사용하는 것이 다른 운전자의 가능성을 줄이지 않기 때문에 경쟁의 대상이 아닙니다. 이 경우 다리 건설을 위한 고정 비용이 불가피하고 강을 건너는 또 다른 여행의 한계 비용은 무시할 수 있기 때문에 다리를 건너는 평균 총 비용(총 비용과 횟수의 비율과 동일) 여행)는 여행 횟수가 증가함에 따라 감소합니다. 따라서 다리는 자연 독점입니다.
기업이 자연적 독점기업이라면 시장에 진입하는 새로운 경쟁자들에 의해 힘이 훼손될 가능성은 미미하다. 주요 생산 자원이 없거나 정부 결정에 완전히 의존하는 독점 기업은 불안할 수 있습니다. 독점 고수익은 시장에 진입하려는 새로운 사람들을 끌어들이고 경쟁은 심화됩니다. 반대로 자연독점의 시장 진입은 무의미하다. 경쟁자는 독점기업과 같은 낮은 비용을 달성할 수 없다는 것을 잘 알고 있기 때문이다. 각 주제에 대한 감소합니다.
어떤 경우에는 자연 독점의 출현을 결정하는 요인 중 하나가 시장의 규모입니다. 강 위의 다리를 다시 생각해 보십시오. 인근 지역의 인구가 적을 때 다리는 강을 건너는 저렴한 여행 수요를 완전히 충족시키기 때문에 자연 독점이 될 수 있습니다. 그러나 인구가 증가함에 따라 건널목의 하중이 증가하고 수요를 완전히 충족시키기 위해 동일한 강을 가로질러 하나 이상의 다리를 건설해야 할 가능성이 높습니다. 따라서 시장이 확장됨에 따라 자연독점은 경쟁시장으로 발전할 수 있다.
경제의 독점은 어떤 이유로 경쟁이없는 산업입니다. 법적 행위나 특허를 통해 법에 의해 제한될 수 있으며, 하나의 제조업체만 있는 새로운 산업에서는 경쟁이 없을 수 있습니다.
그러나 매우 특별한 종류가 있습니다. 자연 독점은 최대의 소비자를 필요로 하고 고유한 천연 자원을 사용하는 산업입니다. 기존의 독점이 자유 시장의 창출을 제한한다면 자연적 독점이 이 산업의 존재에 가장 수익성이 높은 선택입니다.
독점 유형: 도식적으로
경제 과학의 언어로 말하면 자연 독점은 경쟁이 없을 때만 최대 효율성이 가능한 시장의 상태입니다. 이러한 산업에서 생산되는 것은 어떤 유사물로도 대체될 수 없으며 이에 대한 수요는 최대 비탄력적입니다.
자연 독점 제품의 가격이 크게 증가하더라도 수요는 동일하게 유지되고 구매자는 다른 그룹의 상품 구매에 대해 절약하기 시작할 것입니다. 한 기업의 재화 생산 비용이 두 조직이 이 사업에 관여하는 경우보다 낮을 때만 산업의 자연 독점이 가능합니다. 생산자의 수가 증가하면 각 생산자의 생산량은 줄어들고 비용만 증가합니다.
다른 국가와 마찬가지로 러시아에는 오늘날 자연 독점 상황이 형성된 여러 산업이 있습니다.
- 주요 파이프라인을 통한 천연 가스뿐만 아니라 석유 및 석유 제품의 운송. 이러한 운송 네트워크의 운영은 단 하나의 회사만 이에 관여한다면 가능한 한 효율적이고 수익성이 있을 것입니다.
- 철도 운송. 러시아의 자연 독점의 예는 러시아 철도 회사입니다. 이것은 철도 운송에 종사하는 유일한 기업이며 러시아 전역의 전체 운송 네트워크도 소유하고 있습니다.
- 전기 및 열 에너지 운송 서비스. 마찬가지로 이 산업에서는 어떤 조직도 독점 기업의 심각한 경쟁자가 될 수 없습니다.
- 교통터미널 운영 : 공항, 항만, 항만 등
- 도시의 물 공급 서비스, 시립 네트워크 작업 유지. 유틸리티 지불의 임명은 국가의 지속적인 통제하에 있으며 관세는 여러 요인을 고려하여 형성됩니다. 동시에 최종 소비자는 대안이 없으며 상수도, 하수도, 열 공급 및 기타 서비스에 대해 규정된 요금을 지불해야 하며 다른 공급자로 전환할 수 없습니다.
- . 러시아에서 FSUE Russian Post는 우편 서비스 및 우편 포워딩 산업에서 자연스러운 독점입니다. 국가에서 운영하는 여러 지역 운영자가 있지만 제공되는 전체 서비스 수에서 그들의 점유율은 10년 이상 동안 1% 미만이었고 가까운 장래에 변화가 예상되지 않습니다.
나열된 모든 산업은 독점적이며 독점 금지법의 적용을 받지 않습니다. 이것은 그들이 저품질 경쟁으로부터 산업을 보호하도록 설계되었으며 모든 경우에 그들의 활동이 국가에 의해 규제되고 통제된다는 사실 때문입니다.
경제에서 독점의 주요 특징
자연 독점 상품은 필수 불가결합니다.
경제의 모든 독점에는 모든 유형의 경쟁과 구별되고 시장에서의 특별한 위치를 설명하는 여러 가지 특정 기능이 있습니다. 독점은 자연적이거나 인공적일 수 있지만 어떤 경우에도 다음과 같은 몇 가지 특별한 기준을 충족해야 합니다.
- 시장에 재화나 서비스를 공급하는 단 하나의 회사의 존재. 이 회사는 예를 들어 러시아의 철도 네트워크와 같이 장기간에 걸친 대규모 자본 투자로 형성될 수 있습니다. 당연히 새로운 조직은 독점 기업보다 더 강해지고 모든 비용을 신속하게 충당하기 위해 많은 투자를 할 수 없습니다.
- 제품이나 서비스가 너무 구체적이어서 이에 대한 유사점이 없습니다. 소비자는 독점자가 설정한 조건에만 동의하거나 그가 제공하는 상품을 거부할 수 있습니다. 독점자는 스스로 가격을 책정할 수 있는 능력이 있습니다.
- 경쟁 환경에서 가격은 수요와 공급이 일치하여 형성되므로 빠르게 변합니다. 독점 기업은 언제든지 조건을 결정할 수 있으며, 자연 독점 기업에서는 국가가 가격 책정에 중요한 역할을 합니다. 독점자는이 산업에서 제공되는 서비스 또는 상품의 전체 양을 통제합니다. 즉, 그는 가격뿐만 아니라 제안도 형성하여 자신의 재량에 따라 비율을 조정합니다.
인공 및 자연 독점 형성의 이유
자연 독점의 개념은 고대에 나타났습니다.
독점과 같은 산업 조직의 형태는 매우 오랫동안 존재했으며 용어 자체는 고대에 나타났습니다. 최초의 조직은 전체 시장을 장악하고 재량에 따라 가격을 독립적으로 설정할 수 있었던 여러 제조업체의 결합된 노력의 결과로 탄생했습니다.
오늘날 거의 모든 문명 국가에는 시장 상황을 규제하고 한 회사가 전체 산업을 장악하는 것을 방지하는 독점 금지법이 있습니다. 그러나 제조사와 기업의 결합으로 이루어진 인위적인 독점과 객관적인 이유로 발생하는 자연적인 독점은 구별할 필요가 있다.
그것은 경제의 발전을 방해하지 않을 뿐만 아니라 경제를 위한 보다 수익성 있고 효율적인 존재 형태입니다. 자연 독점의 상황은 몇 가지 이유로 형성됩니다.
- 한 기업은 생산량 증가로 인해 더 낮은 평균 비용으로 제품이나 서비스를 생산합니다. 이를 통해 최종 제품의 가격을 낮출 수 있으며 최종 사용자에게는 이 상황이 훨씬 더 유리합니다. 예를 들면 도시의 지하철이나 철도가 있다. 만약 두 개의 통신사가 같은 방향으로 운행한다면, 각각의 수입은 절반이 될 것이고, 이로 인해 요금은 두 배로 증가해야 할 것이다.
- 유사한 제안으로 새로운 기업의 시장에 진입하는 어려움. 예를 들어, 도시의 물 공급을 처리하는 기업을 하나 더 소개하려면 추가 물 공급 네트워크를 구축해야 합니다. 이것은 매우 비용이 많이 들 뿐만 아니라 먼 미래에도 얻은 이익이 투자를 갚지 않을 것이기 때문에 쓸모가 없습니다.
- 제한된 시장 수요. 일부 공급업체의 제품은 너무 구체적이어서 둘 이상의 제조업체로 충분합니다. 더 많은 경우 총 이익은 동일하게 유지됩니다. 예를 들어 군사 장비 또는 핵 쇄빙선의 생산이 있습니다. 이러한 제품에 대한 수요는 국가에 전적으로 의존하며 이 산업에서는 더 많은 제조업체가 단순히 생존하지 못할 것입니다.
- 자연 독점은 가능한 한 안정적입니다. 인공 독점 연합이 결국 여러 경쟁 회사로 분할될 수 있다면 자연 독점 산업은 매우 오랫동안 변하지 않을 것입니다. 작업의 전환점은 새로운 기술 솔루션이 나타나거나 시장 수요가 급격히 변할 때만 발생할 수 있습니다.
자연 독점이 작동하는 방식의 예
자연 독점은 국가에 의해 보호됩니다.
러시아에서 가장 큰 독점 조직 중 하나인 러시아 철도 회사의 운영 원칙을 고려하십시오. 오늘날 철도로 상품과 승객을 운송할 수 있는 가능성을 제공하는 유일한 판매자입니다.
다른 회사가 자체 기관차를 인수하더라도 기존 운송 네트워크를 사용하고 러시아 철도와 모든 작업을 조정해야 합니다.
조직 자체에는 수많은 자회사가 포함되어 있어 완전히 독립적입니다. 이들은 자체 설계 기관, 수리 공장, 무역 조직 등이 있으며 거대한 회사의 삶을 보장해야 합니다. 이 업계의 경쟁 규모가 크기 때문에 현재도 없고 예상되지도 않습니다.
동시에 철도 외에도 도로, 항공 및 수상 운송을 사용할 수 있기 때문에 오늘날 제공되는 서비스의 독창성은 논란의 여지가 있습니다. 그러나 철도는 가장 안정적이고 안전한 운송 수단이며, 또한 대량의 화물 운송이 가능하기 때문에 본격적인 대안이 없습니다. 다른 회사들은 자체 운송 네트워크를 구축하는 데 드는 막대한 비용 때문에 이 시장에 접근하지 않습니다.
독점의 지위는 회사의 유일한 주주이자 경영을 완전히 통제하는 국가에 의해 보호됩니다.
러시아 철도 조직은 독립적으로 가격을 형성하며 수요 변동에 거의 의존하지 않습니다. 이 모든 징후를 기반으로 러시아 철도 회사는 해당 분야의 자연스러운 독점 기업이며 현재이 업계의 소비자에게 가장 수익성이 높은 옵션이라고 자신있게 말할 수 있습니다.
자연 독점은 산업의 발전을 방해하지 않고 오히려 더 수익성 있고 효율적으로 만드는 시장에서의 위치입니다. 이러한 독점의 존재는 여러 요인에 따라 달라지며, 그 출현은 자연스럽고 객관적인 이유 때문입니다.
자연 독점 : 국유화는 민영화 될 수 없습니다 - 비디오 주제 :
NATURAL MONOPOLY, 전체 시장에 특정 제품(서비스)을 제공하는 단일 기업이 경제적으로 실현 가능한 특수한 시장 구조입니다. 최소 효율 생산 규모가 해당 제품에 대한 기존 수요보다 큰 순수 독점. 예를 들어, 파이프라인을 통한 가스 운송은 자연 독점이라고 할 수 있습니다. 전기 및 열 에너지 전송 서비스; 철도 운송; 운송 터미널, 항구, 공항 서비스; 공공 우편 서비스.
자연 독점은 다음과 같은 특징이 있습니다. 강력한 수직 통합; 대체재가 없을 때 재화(서비스)에 대한 수요의 비탄력성; 산업 진입에 대한 높은 장벽과 높은 매몰 비용; 긴 투자 회수 기간; 환경의 물리적 제한, 한 지역의 회사 수 제한.
강력한 수직적 통합은 자연 독점이 전체 산업의 기능을 보장한다는 사실 때문입니다. 예를 들어 러시아 철도 OJSC(RZD OJSC)에는 조밀한 철도 네트워크뿐만 아니라 기차역, 마샬링 야드, 철도 차량, 수리 창고, 운송 인터체인지, 발권 시스템, 화물 교통 규제 등이 포함됩니다.
대체재가 없을 때 재화(서비스)에 대한 수요의 비탄력성은 어떤 경우에는 자연 독점 제품에 대한 적절한 대체품을 찾는 것이 다소 어렵다는 것을 의미합니다. 예를 들어, 많은 산업에서 독점의 형성을 피하는 것은 불가능합니다. 아파트에 경쟁하는 두 회사의 가스 파이프 라인 두 개, 여러 열 전송 라인, 대체 전기 소스 등을 가질 수 없습니다. 대부분의 인프라 부문에서 독점의 형성은 자연스럽게 발생하며 국가는 직접 또는 간접적으로 규제해야 합니다.
산업 진입 장벽이 높고 매몰 비용이 높은 것은 철도 운송과 같은 대체 시스템을 단기간에 창출하는 것이 불가능하기 때문입니다(철도는 1837년부터 러시아에서 건설되기 시작하여 계속해서 이후 개선). 또한 환경의 물리적 제한으로 인해 동일한 영역에 중복 회사를 만들 수 없는 경우가 많습니다.
투자 회수 기간이 긴 것은 수십 년 동안 자연 독점 대상(예: 전기 및 열 에너지 전송 시설)이 만들어졌기 때문입니다.
자연 독점을 규제하는 전통적 메커니즘과 현대적 메커니즘이 있습니다. 전통적인 메커니즘에는 자본 수익률, 생산량, 매출 (수입), 비용에 따른 수익률이 포함됩니다. 그러나 이러한 모든 방법은 비용 절감에 도움이되지 않지만 반대로 자연 독점 자본 비용과 생산 자본 집약도를 객관적으로 증가시킵니다. 따라서 1970년대와 1980년대에는 자연 독점에 대한 인센티브 규제 모델이 널리 개발되었습니다.
인센티브 규제의 목표는 다음과 같습니다. 규제 프로세스와 관련된 비용 최소화; 효율성을 높이기 위한 수단으로 경쟁을 도입합니다. 규제 대상 기업이 비용을 절감할 수 있는 인센티브를 제공합니다. 그들의 구현은 자원, 가용 능력의 효율적인 사용에 기여하고 기업의 혁신을 장려합니다. 인센티브 규제의 모델은 다음과 같습니다.
가격 제한.그들의 본질은 규제 대상 기업이 설정한 가격에 고정 상한선을 설정하는 것입니다. 이 작업의 목적은 회사가 비용을 절감하도록 하는 것입니다. 예를 들어, American Telephone and Telegraph Company는 운영에서 세 가지 서비스 바구니를 설정합니다. 하나는 개인 소비자용이고 다른 하나는 회사 및 기업용입니다. 동시에 가격한도는 GNP 성장률에서 3%(미국 노동생산성 평균 성장률)를 뺀 값으로 연동된다.
"기준표" 경쟁.이 방법은 이러한 회사가 지역 독점인 영국에서 물 공급 및 전기 규제를 구성하는 데 사용됩니다. 유사한 조건에서 운영되는 다른 회사의 비용 수준을 기반으로 한 추정치가 제약 조건으로 사용됩니다. 그러나 비교가능성의 문제가 있다.
이익 공유 계획.이 방법은 기업이 수익률을 높이도록 장려합니다. 다만, 이윤율이 일정 한도를 넘지 않는 상태에서는 유리하다. 미국 인디애나 주의 전력 산업을 예로 들어 보겠습니다. 회사의 소득이 10.6%를 초과하지 않으면 회사는 이를 받습니다. 수익률이 12.3% 이상이면 기업은 가격을 낮추어야 하고 이익은 소비자에게 돌아간다. 수익(10.6~12.3% 범위)은 회사와 소비자가 공유합니다.
선택 가능한 요금.기업은 규정된 가격으로 특정 서비스 세트를 제공해야 합니다. 그러나 그 자체로 소비자에게 대체 관세 구조를 제공할 수 있습니다.
하이브리드 메커니즘.그들은 특정 조합에서 이전 형식을 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 1990년대 초 미국의 통신 규정 및 가스 운송. 회사는 전체 소득 한도를 설정하고, 요율을 지수화하고, 비용을 기준으로 요율을 조정합니다. 하이브리드 메커니즘의 장점은 가격 측면에서 더 큰 유연성입니다.
1980년대 중반 이후 미국과 캐나다에서 자연독점규제 개혁의 자유화가 시작되었다. 영국, 뉴질랜드, 호주에서는 민영화와 경쟁을 강화하기 위한 조치가 취해졌습니다. 세상에는 근본적으로 다른 두 가지 시스템이 있습니다.
동유럽과 서유럽에서 가스 파이프라인은 운송 독점권을 가진 국유 기업이며 가스 회사의 활동에 포함되고 통합됩니다. 이 관행은 이탈리아, 프랑스, 벨기에, 네덜란드, 덴마크, 폴란드, 불가리아 및 루마니아에 존재합니다.
반면 북미에서는 주요 가스 파이프 라인이 민간 또는 공동 회사의 자산입니다. 판매자와 구매자 중 하나가 소유한 경우에도 판매자와 구매자와 독립적으로 관리됩니다.
자연 독점(미국, 캐나다, 영국과 같은 국가에서)에 대한 공개 접근은 제3자에게 운송 서비스를 구매할 권리를 부여하기 때문에 경쟁을 자극합니다. 가스 파이프라인을 별도의 운송 회사로 분리하는 것을 기반으로 개방형 액세스 도입이 가능합니다. 동시에 두 가지 수준을 분리할 필요가 있습니다. 운송 기능과 상인의 기능 분리; 보관, 중개 등 운송과 관련된 서비스의 분리
운송요금.가스 생산자가 전체 수직 가스 체인(가스 파이프라인 포함)을 소유하고 지배적 독점 회사가 있는 국가(이탈리아, 벨기에, 네덜란드, 프랑스)에서는 별도의 송전 요금이 적용되지 않습니다. 반대로 가스 독점이 민영화된 국가(영국)나 주요 가스 파이프라인이 민간 또는 주식 회사의 손에 있는 국가(미국, 캐나다)에서는 운송 요금 문제가 핵심입니다. 인센티브 규제도 널리 사용됩니다(가격 제한, 이익 공유 계획 등).
자연 독점을 개혁하는 것은 길고 복잡한 과정입니다. 수직적으로 통합된 British Gas 독점의 가장 성공적인 개혁조차도 10년이 걸렸습니다.
러시아에서는 1997년 4월 28일자 러시아 연방 대통령령으로 승인된 자연 독점 분야의 구조 개혁을 위한 기본 조항이 교통 분야의 국가 규제를 강화하고 잠재적으로 경쟁적인 유형의 경쟁을 자극하는 내용을 담고 있습니다. 경제 활동 및 규제 약화, 공급자와 소비자 간의 계약 관계 발전. 자연 독점의 예로는 RAO UES, Gazprom, JSC 러시아 철도가 있습니다.
문학. : 2004년 8월 26일자 No. 59 // Rossiyskaya Gazeta. 2004. 9월 22일; 수직적 제한 계약의 독점 금지: 세계 경험의 맥락에서 러시아 관행 / S. B. Avdasheva 편집. 엠., 2004.
객관적인 이유로 자연 독점이 발생합니다. 주어진 제품에 대한 수요가 하나 이상의 회사에서 가장 잘 충족되는 상황을 반영합니다. 그것은 생산 기술과 고객 서비스의 기능을 기반으로합니다. 여기서 경쟁은 불가능하거나 바람직하지 않습니다. 예를 들면 에너지 공급, 전화 서비스, 통신 등이 있습니다. 이 산업에는 단일 국가 기업은 아니더라도 제한된 수의 국가 기업이 있으므로 당연히 시장에서 독점 위치를 차지합니다.
자연 독점의 주요 특징은 다음과 같습니다.
1. 자연 독점 주체의 활동은 경쟁이 없을 때 더 효율적이며, 이는 상당한 규모의 생산 경제 및 높은 반고정 비용과 관련이 있습니다. 이러한 영역에는 예를 들어 운송이 포함됩니다. 화물을 운송하거나 한 명의 승객을 운송하는 비용이 낮을수록 더 많은화물 또는 승객이이 방향으로 운송됩니다.
2. 도로, 통신선로와 같은 구조물의 건설과 관련된 고정비용이 너무 높기 때문에 시장 진입장벽이 높아 동일한 기능을 수행하는 유사한 병렬 시스템의 구성(도로 및 파이프라인 건설 또는 철도 선로 부설) 문제가 있음) 지불할 수 있는지 여부는 거의 없습니다.
3. 자연 독점 기업이 생산하는 제품 또는 서비스에 대한 수요가 다른 유형의 제품(서비스)에 대한 수요보다 가격 변화에 덜 의존하기 때문에 수요의 탄력성이 낮습니다. 다른 상품으로 대체될 수 없기 때문입니다. 이러한 제품은 인구 또는 기타 산업의 가장 중요한 요구 사항을 충족합니다. 그러한 상품에는 예를 들어 전기가 포함됩니다. 자동차 가격 인상으로 인해 많은 소비자가 자신의 자동차 구매를 거부하고 대중 교통을 이용할 것이라고 제안하면 전기 요금이 크게 인상되어도 소비 거부로 이어지지 않을 것입니다. 동등한 에너지 캐리어로 교체합니다.
4. 시장 조직의 네트워크 특성, 즉 단일 시스템에서 실시간 관리 및 제어가 필요한 조직화된 네트워크의 존재를 포함하여 특정 서비스가 제공되는 공간에 확장된 통합 네트워크 시스템의 존재 센터.
자연 독점에는 두 가지 유형이 있습니다.
a) 자연 독점. 이러한 독점의 탄생은 자연 자체가 세운 경쟁에 대한 장벽 때문입니다. 예를 들어 지질학자들이 독특한 광물 매장지를 발견하고 이 매장지가 위치한 토지에 대한 권리를 구매한 회사는 독점 기업이 될 수 있습니다. 이제 다른 누구도 이 보증금을 사용할 수 없습니다. 법은 소유자가 독점자가 된 경우에도 소유자의 권리를 보호합니다(이는 독점자의 활동에 대한 국가의 규제 개입을 배제하지 않음).
b) 기술 및 경제적 독점. 이것은 조건부로 독점이라고 할 수 있으며, 그 출현은 규모의 경제와 관련된 기술적 또는 경제적 이유에 의해 결정됩니다.
예를 들어, 도시에 두 개의 하수도 네트워크를 만들어 아파트에 가스나 전기를 공급하는 것은 기술적으로 거의 불가능(또는 오히려 극도로 비합리적)입니다. 같은 도시에 경쟁하는 두 전화 회사의 케이블을 배치하는 것이 항상 합리적이지는 않습니다. 특히 한 네트워크의 클라이언트가 다른 네트워크의 클라이언트에 전화를 걸 때 계속해서 서로의 서비스에 의존해야 하기 때문입니다.
가장 큰 독점은 일반적으로 에너지 및 운송 부문이며, 규모의 경제가 특히 기업이 상품 생산의 평균 비용을 줄이기 위해 성장하도록 압박하고 있습니다. 실제로 이것은 하나의 주요 독점 회사가 아닌 그러한 산업에서 약간 더 작은 규모의 생성이 생산 비용을 증가시키고 결과적으로 감소가 아니라 감소 할 수 있다는 사실에서 나타납니다. 가격 인상. 그리고 사회는 물론 이것에 관심이 없습니다.
독점은 제품의 단독 생산자 또는 판매자의 경제에서 절대 우위입니다.
독점의 정의, 독점 유형 및 국가 시장 경제 발전에서의 역할, 독점 기업의 가격 정책에 대한 통제 국가의 행사
|
독점은 정의입니다
독점은
자연 독점의 대상
자연독점의 대상은 사업체( 실재) 자연 독점 상태에 있는 시장에서 상품을 생산하거나 판매하는 모든 형태의 소유권(독점 형성).
이러한 정의는 구조적 접근 방식을 기반으로 합니다. 어떤 경우에는 경쟁이 부적절한 현상으로 간주될 수 있습니다. 자연독점의 주체는 오직 합법적인 얼굴사업 활동을 수행합니다. 자연 독점과 국가 독점은 혼동해서는 안되는 다른 개념입니다. 자연 독점의 주제는 모든 형태의 소유권을 기반으로 기능할 수 있고 국가 독점은 무엇보다도 국가 재산권의 존재를 특징으로 합니다.
독점은
자연 독점자의 활동 영역은 다음과 같습니다. 파이프라인을 통한 블랙 골드 및 석유 제품 운송; 파이프라인을 통한 천연 가스 및 석유 가스 운송 및 유통; 파이프라인 운송에 의한 기타 물질 운송; 전기 에너지의 전송 및 분배; 철도 트랙, 파견 서비스, 역 및 대중 철도 운송의 이동을 제공하는 기타 기반 시설의 사용; 항공 교통 관제; 공개 연결.
"실비나이트"와 " 우랄칼리» 러시아 연방에서 유일한 칼륨 생산업체입니다. 두 기업 모두 Perm Territory에 위치하고 Verkhnekamskoye라는 한 분야를 개발합니다. 더욱이 1980년대 중반까지는 단일 기업으로 구성되었다. 칼륨 비료는 제한적이기 때문에 세계 시장에서 수요가 많습니다. 제안, 그리고 러시아 연방은 세계 칼륨 광석 매장량의 33%를 보유하고 있습니다.
독점은
자연 독점 자의 활동에 대한 국가 규제 도입의 일반적인 방향에 따라 자연 독점 자의 주체의 의무는 법적으로 설정됩니다.
확립된 가격 책정 절차, 제품 안전 및 품질에 대한 표준 및 지표는 물론 다음에 정의된 비즈니스 수행을 위한 기타 조건 및 규칙을 준수합니다. 라이센스자연 독점 기업 및 관련 시장 분야에서 기업가 활동을 수행합니다.
독점은
라이선스가 적용되는 각 활동 유형에 대해 별도의 회계 기록을 유지합니다. - 비차별적인 조건에서 그들이 생산한 상품(서비스)을 소비자에게 판매하도록 보장합니다.
인접 시장에서 활동하는 생산자와 소비자 간의 계약 이행에 장애물을 만들지 마십시오.
활동을 규제하는 기관에 관련 기관이 설정한 양과 기한 내에서 이러한 기관의 권한 행사에 필요한 문서 및 정보를 제출합니다.
활동을 규제하는 기관의 공무원에게 문서 및 정보이들 기관이 소유하거나 사용하는 물건, 장비, 토지뿐만 아니라 권한을 행사하는 데 필요합니다.
독점은
또한, 자연독점자의 주체는 법률에 따라 규제되는 재화의 생산(판매) 불가능 또는 소비자 특성이 동일하지 않은 다른 재화로 대체하는 행위를 하거나 유도할 수 있는 행위를 할 수 없습니다.
전매권
가격 문제는 특별한 주의가 필요합니다. 정치인독점 기업. 후자는 위에서 언급했듯이 독점적 지위를 사용하여 가격에 영향을 미치고 때로는 가격을 정할 수도 있습니다. 결과적으로 새로운 종류의 가격이 나타납니다. 독점 가격은 시장에서 독점 위치를 차지하는 기업가가 설정하고 경쟁 제한 및 취득자의 권리 침해로 이어집니다.
독점은
여기에 이 가격이 초이윤 또는 독점 이익을 발생시키도록 설계되었다는 점을 덧붙여야 합니다. 독점 위치의 이익이 실현되는 것은 가격입니다.
독점 가격의 특징은 수요와 제안. 독점 가격은 누가 형성하는지에 따라 독점 가격이 높거나 낮습니다. 두 경우 모두 후자의 이익은 구매자 또는 소규모 생산자를 희생하여 보장됩니다. 전자는 초과 지불하는 반면 후자는 그에 대한 상품의 일부를 받지 못합니다. 따라서 독점 가격은 사회가 독점 위치를 차지하는 사람들에게 지불해야 하는 특정 "공물"입니다.
독점 높은 가격과 독점 낮은 가격을 구별하십시오. 첫 번째는 시장을 점유한 독점자가 설정하고, 대안이 없는 인수자는 그것을 참을 수밖에 없다. 두 번째는 선택의 여지가없는 소규모 생산자와 관련하여 독점자가 형성합니다. 결과적으로 독점 가격은 경제 주체간에 상품을 재분배하지만 그러한 재분배는 비경제적 요인에 기초합니다. 그러나 독점 가격의 본질은 이것에 국한되지 않습니다. 또한 대규모 하이테크 생산의 경제적 이점을 반영하여 초과 잉여 상품의 수령을 보장합니다.
독점은
독점 가격은 독점자가 제품이나 서비스를 판매할 수 있는 최고 가격으로 최고 가격을 포함합니다. 그러나 경험에서 알 수 있듯이 그러한 가격을 오랫동안 유지하는 것은 불가능합니다. 강력한 자석과 같은 슈퍼 이익은 다른 기업인을 업계로 끌어들이고 결과적으로 독점을 "파괴"합니다.
독점은 생산을 규제할 수 있지만 수요는 규제할 수 없다는 점도 고려해야 합니다. 그녀조차도 가격 인상에 대한 구매자의 반응을 고려해야합니다. 비탄력적인 수요가 있는 제품만 독점할 수 있습니다. 그러나 이러한 상황에서도 제품의 가격 상승은 소비를 제한하게 된다.
독점은
독점자는 두 가지 가능성이 있습니다. 높은 가격을 유지하기 위해 소량을 적용하거나 판매량을 늘리지만 이미 할인된 가격에 판매하는 것입니다.
과점 시장에서 가격 행동의 변형 중 하나는 "가격 리더십"입니다. 몇몇 과점자들의 존재는 그들 사이의 경쟁적인 투쟁을 수반해야 하는 것처럼 보인다. 그러나 가격 경쟁의 형태로 그것은 일반적인 손실로 이어질 것이라는 것이 밝혀졌습니다. 과점자들은 균일한 가격을 유지하고 "가격 전쟁"을 방지하는 데 공통의 관심을 가지고 있습니다. 이것은 선도 기업의 가격을 수용하기로 암묵적인 합의를 통해 달성됩니다. 후자는 원칙적으로 특정 제품의 가격을 결정하는 가장 큰 조직이고 나머지 조직은 이를 수용합니다. Samuelson은 "기업은 가격 산업에서 치열한 경쟁을 배제하는 정책을 조용히 개발"한다고 정의합니다.
다른 가격 옵션도 가능합니다. 정치인, 직접 제외하지 않음 협정독점 사이. 자연 독점은 국가 통제하에 있습니다. 정부는 조직의 일정 수준의 수익성, 개발 기회 등을 보장해야 할 필요성에 따라 지속적으로 가격을 확인하고 한도를 설정합니다.
독점자의 제품과 독점에 대한 수요
회사가 판매할 의사가 있는 수량을 변경하여 제품 가격에 영향을 미칠 수 있는 능력이 있을 때 회사는 독점력을 갖습니다. 독점자가 독점을 이용할 수 있는 정도는 해당 제품과 시장 점유율에 대한 긴밀한 대체물의 가용성에 달려 있습니다. 당연히 기업이 독점력을 갖기 위해 순수한 독점자가 될 필요는 없습니다.
독점은
또한 경쟁 조직의 경우 회사 제품에 대한 수요 곡선이 수평이 아닌 아래로 기울어야 할 필요가 있습니다. 그렇지 않으면 독점이 제공되는 제품의 수량을 변경하여 가격을 변경할 수 없기 때문입니다.
극단적이고 제한적인 경우, 순수 독점자가 판매한 제품에 대한 수요 곡선은 독점자가 판매한 재화에 대해 우하향하는 시장 수요 곡선과 일치합니다. 따라서 독점자는 자신의 제품에 대한 가격을 설정할 때 가격 변화에 대한 구매자의 반응을 고려합니다.
독점자는 주어진 가격에서 자신의 제품 가격이나 판매 제안 수량을 설정할 수 있습니다. 기간시각. 그리고 그가 가격을 선택했기 때문에 수요곡선에 의해 제품의 요구량은 결정될 것이다. 유사하게, 독점 회사가 시장에 공급하는 제품의 수량을 정해진 매개변수로 선택하면 소비자가 해당 제품 수량에 대해 지불하는 가격이 해당 제품에 대한 수요를 결정합니다.
독점자는 경쟁적인 판매자와 달리 가격을 받는 사람이 아니며, 반대로 시장에서 가격을 스스로 책정합니다. 독점은 그것을 최대화하는 가격을 선택하고 구매자에게 주어진 제품을 얼마에 살지 선택하도록 남겨 둘 수 있습니다. 조직은 다음을 기반으로 얼마나 많은 제품을 생산할지 결정합니다. 정보제품에 대한 수요에 대해.
독점은
독점 시장에서는 가격과 생산량 사이에 비례 관계가 없습니다. 그 이유는 생산량 독점의 결정은 한계비용뿐만 아니라 수요곡선의 형태에도 의존하기 때문이다. 수요의 변화는 자유 시장의 공급 곡선에서와 같이 가격과 공급의 비례적인 변화로 이어지지 않습니다.
대신, 수요의 변화로 인해 생산량이 일정하게 유지되는 동안 가격이 변할 수 있고, 가격의 변화 없이 생산량의 변화가 발생하거나, 가격과 생산량이 모두 변할 수 있습니다.
독점자의 행동에 대한 세금의 영향
세금이 한계비용을 증가시키면 그림과 같이 한계비용곡선 MC가 왼쪽으로 이동하여 MC1까지 올라갈 것이다.
조직은 이제 P1과 Q1의 교차점에서 이익을 극대화할 것입니다.
영향 세독점 기업의 가격과 생산량: D - 수요, MR - 한계 이윤, MC - 없는 한계 비용 회계 세, MS - 한계 유량 고려세
독점자는 세금을 부과함으로써 생산량을 줄이고 가격을 올릴 것입니다.
따라서 독점 가격에 대한 세금의 효과는 수요의 탄력성에 달려 있습니다. 수요의 탄력성이 낮을수록 독점자는 세금을 부과한 후 가격을 더 인상할 것입니다.
독점적 경쟁
독점 경쟁은 완전 경쟁에 가장 가까운 일반적인 유형의 시장입니다. 개별 회사가 가격(시장 지배력)을 통제할 수 있는 능력은 여기에서 무시할 수 있습니다.
독점 경쟁을 특징 짓는 주요 기능은 다음과 같습니다.
시장에는 비교적 많은 수의 소규모 회사가 있습니다.
이러한 조직은 다양한 제품을 생산하며 각 회사의 제품은 다소 특정하지만 구매자는 쉽게 대체 제품을 찾고 수요를 전환할 수 있습니다.
새로운 기업의 산업 진출은 어렵지 않습니다. 새로운 야채가게, 아틀리에, 수리점을 열려면 상당한 초기 자본이 필요하지 않으며 규모 효과도 대규모 생산의 발전을 필요로 하지 않습니다.
독점 경쟁 하에서 운영되는 기업의 제품에 대한 수요는 완전 탄력적이지 않지만 탄력성은 높습니다. 예를 들어, 스포츠웨어 시장은 독점 경쟁에 기인할 수 있습니다. Reebok 운동화 조직의 지지자들은 다른 회사의 운동화보다 제품에 더 높은 가격을 지불할 준비가 되어 있지만 가격 차이가 너무 큰 것으로 판명되면 항상 시장에서 덜 알려진 회사의 유사품을 찾을 것입니다. 더 싼 가격. 화장품 산업의 제품, 의류, 의약품 등의 생산에도 동일하게 적용됩니다.
이러한 시장의 경쟁력도 매우 높으며, 이는 주로 신규 기업이 시장에 쉽게 진입하기 때문입니다. 예를 들어 x 세척 분말 시장을 비교해보자.
순수독점과 완전경쟁의 차이
불완전 경쟁은 각각 가격을 어느 정도 통제하는 둘 이상의 판매자가 판매를 위해 경쟁할 때 존재합니다. 이는 가격이 개별 기업의 시장 점유율에 의해 결정될 때 발생합니다. 그러한 시장에서 각각은 공급과 그에 따른 가격에 상당한 영향을 미칠 만큼 충분히 많은 양의 상품을 생산합니다.
독점적 경쟁. 새로운 판매자가 진입할 수 있는 시장에서 많은 판매자가 차별화된 제품을 판매하기 위해 경쟁할 때 발생합니다.
독점은
시장에서 거래되는 각 회사의 제품은 다른 회사가 판매하는 제품에 대한 불완전한 대체품입니다.
각 판매자의 제품은 일부 구매자가 경쟁 회사의 제품보다 자신의 제품을 선호하게 만드는 탁월한 품질과 특성을 가지고 있습니다. 제품은 시장에서 판매되는 품목이 표준화되지 않았음을 의미합니다. 이는 제품 간의 실제 품질 차이 또는 광고, 명성의 차이로 인한 인지된 차이 때문일 수 있습니다. 등록 상표또는 이 제품의 소유와 관련된 "이미지".
독점은
시장에는 비교적 많은 수의 판매자가 있으며, 각 판매자는 회사와 경쟁업체가 판매하는 공통 유형의 제품에 대한 시장 수요의 작은 몫을 미시적이지는 않지만 충족합니다.
시장의 판매자는 상품 가격을 얼마로 선택할지 또는 연간 판매 목표를 선택할 때 경쟁자의 반응을 고려하지 않습니다.
이 기능은 여전히 독점적 경쟁이 있는 시장에서 상대적으로 많은 수의 판매자의 결과입니다. 즉, 개별 판매자가 가격을 인하하면 매출 증가가 한 조직을 희생시키는 것이 아니라 많은 조직을 희생시키면서 발생할 가능성이 높습니다. 결과적으로 개별 경쟁업체가 개별 회사의 판매 가격 하락으로 인해 시장 점유율에서 상당한 손실을 입을 가능성은 거의 없습니다. 결과적으로 경쟁업체가 정책을 변경하여 반응할 이유가 없습니다. 한 회사의 결정이 수익 창출 능력에 큰 영향을 미치지 않기 때문입니다. 조직은 이를 알고 있으므로 가격이나 판매 목표를 선택할 때 경쟁업체의 가능한 반응을 고려하지 않습니다.
독점 경쟁으로 인해 회사를 시작하거나 시장을 떠나기가 쉽습니다. 유리한 국면독점 경쟁이 있는 시장에서 새로운 판매자를 유치할 것입니다. 그러나 새로운 판매자는 종종 구매자와 서비스에 대한 새로운 브랜드로 어려움을 겪기 때문에 시장 진입은 완전 경쟁 하에서만큼 쉽지 않습니다.
따라서 이미 확립된 명성을 가진 기존 조직은 새로운 제조업체보다 우위를 유지할 수 있습니다. 독점 경쟁은 개별 기업이 상품 가격을 통제할 수 있는 능력이 있기 때문에 독점 기업의 상황과 유사합니다. 또한 각 제품이 많은 기업에서 판매되고 시장에 자유로운 진입과 퇴출이 있다는 점에서 완전 경쟁과 유사합니다.
시장 경제의 독점
독점 기업은 경쟁 시장과 달리 자원의 효율적인 할당에 실패합니다. 용량 돈 문제독점자는 사회에 바람직하지 않으며 결과적으로 한계 비용을 초과하는 가격을 책정합니다. 일반적으로 국가는 독점 문제에 다음 네 가지 방법 중 하나로 대응합니다.
독점 산업을 더 경쟁력있는 산업으로 바꾸려고 노력합니다.
독점자의 행동을 규제합니다.
일부 민간 독점 기업을 국영 기업으로 전환합니다.
독점은
시장과 경쟁은 항상 독점의 대척점이었습니다. 시장은 경제의 독점을 막는 유일한 진짜 힘이다. 효율적인 시장 메커니즘이 있는 곳에서 독점자의 확산은 그리 멀리 가지 않았습니다. 경쟁과 공존하는 독점이 옛 것을 보존하고 새로운 형태의 경쟁을 낳을 때 균형이 확립되었습니다.
그러나 결국 시장체제가 선진화된 대부분의 국가에서 시장과 독점자의 균형이 불안정하게 되어 경쟁보호를 위한 반독점정책이 불가피하게 되었다. 이 때문에 경쟁의 싹을 억제할 수 있는 대규모 조직은 독점 정책 추구를 자제하는 경우가 많습니다.
독점 시장이 존재하는 한 국가 통제 없이 방치될 수 없습니다. 따라서 이러한 상황에서 수요의 탄력성은 독점 행동을 제한하는 유일한 요소가 되지만 항상 충분하지는 않습니다. 이를 위해 반독점 정책을 추진하고 있다. 두 가지 방향을 구별할 수 있습니다. 첫 번째는 규제의 형태와 방법을 포함하며, 그 목적은 시장을 자유화하는 것입니다. 독점에 영향을 미치지 않으면서 독점 행위를 무익하게 만드는 것을 목표로 합니다. 여기에는 관세 인하, 양적 제한, 투자 환경 개선, 중소기업 지원 조치가 포함됩니다.
독점은
두 번째 방향은 독점에 대한 직접적인 영향 측정을 결합합니다. 특히 독점금지법 위반시 금융제재 법률 제정회사를 부품으로 분할하는 것까지. 반독점 규제는 특정 기간에 국한되지 않고 국가의 영구적인 정책입니다.
독점의 규모 효과
시장 독점으로 최대 생산량으로 고효율, 저비용 생산이 가능합니다. 이러한 독점은 일반적으로 "자연 독점"이라고 합니다. 즉, 하나의 조직이 전체 시장에 서비스를 제공할 경우 장기 평균 비용이 최소화되는 산업입니다.
예: 천연 가스의 생산 및 유통:
예금을 개발할 필요가 있습니다.
주요 가스 파이프라인 건설;
지역 유통망 등).
대규모 자본 투자가 필요하기 때문에 새로운 경쟁자가 이러한 산업에 진입하는 것은 극히 어렵습니다.
생산 비용이 낮은 지배적 인 회사는 경쟁자를 파괴하기 위해 제품 가격을 일시적으로 낮출 수 있습니다.
독점의 경쟁자들이 인위적으로 시장에 진입하는 것이 허용되지 않는 상황에서 독점자는 수입과 시장 점유율의 손실 없이 생산 발전을 인위적으로 억제할 수 있으며, 경쟁자가 없으면 수요가 덜 탄력적, 즉 가격이 판매에 미치는 영향이 줄어듭니다. 이것은 자원 비효율을 초래합니다. "소비자가 더 경쟁적인 환경에서 개발 수준에서 가질 수 있는 것보다 훨씬 적은 양의 제품과 더 높은 가격으로 생산될 때 사회에 대한 순 손실입니다. 자유 경제에서 독점 기업의 횡재수는 독점의 성공을 복제하려는 새로운 투자자와 경쟁자를 산업으로 끌어들일 것입니다.
노동 시장의 독점
노동 시장의 독점자의 예는 일부 산업 노동 조합의 역할을 할 수 있으며, 노동조합고용주에게는 견딜 수 없고 직원에게는 불필요한 요구를 제기하는 경우가 많습니다. 이는 기업 폐쇄 및 정리해고로 이어집니다. 이러한 종류의 독점 기업은 법적으로 보장된 특권으로 표현되는 국가 및 개인의 폭력 없이는 할 수 없습니다. 노동 조합모든 직원이 가입하고 기여금을 지불하도록 의무화하는 기업에서. 노동조합은 요구를 충족시키기 위해 조합원에게 적합하지 않은 조건으로 일하기를 원하거나 재정적 또는 정치적 요구에 동의하지 않는 사람들에게 폭력을 사용하는 경우가 많습니다.
폭력 없이, 국가의 참여 없이 생겨난 독점자들은 대개 기존 경쟁자들과 비교했을 때 독점이 효과를 발휘한 결과이거나 자연스럽게 지배적 위치를 잃는다. 실습에 따르면 어떤 경우에는 독점이 제품의 유용한 특성에 대한 소비자의 자연스러운 반응 및 / 또는 경쟁자보다 저렴한 비용으로 발생합니다. (국가를 포함하여) 폭력 없이 발생하는 안정적인 독점은 경쟁자의 생산 시설을 구입 및 재장착하고 자체 생산 능력을 증가시켜 점유율을 증가시켜 경쟁에서 승리할 수 있도록 하는 혁명적 혁신을 도입했습니다.
러시아의 독점 금지 정책
자연 독점 기업에 대한 국가 규제의 필요성 문제는 제품 가격 상승이 이미 경제를 약화시키는 데 상당한 영향을 미쳤던 1994년에야 당국에 의해 인식되었습니다. 동시에 정부의 개혁파는 관련 산업의 가격 인상을 중단하거나 가격 가능성의 사용을 보장해야 할 필요성과 관련하여보다 자연 독점자를 규제하는 문제에 더 많은 관심을 기울이기 시작했습니다. 거시경제 정책의 메커니즘이지만 주로 규제된 가격의 범위를 제한하기 위한 노력입니다.
"자연 독점에 관한"법률의 첫 번째 초안은 1994 년 초 러시아 연방 행정 범죄에 대한 국가위원회를 대신하여 러시아 민영화 센터의 직원에 의해 준비되었습니다. 그 후 초안은 러시아 및 외국 전문가와 부문별 부처 및 회사(통신부, 철도부, 교통부, 원자력부, Minnats, RAO Gazprom, 러시아 연방 RAO UES 등)와 합의했습니다. 많은 부문 부처가 프로젝트에 반대했지만 SCAP와 경제부는 저항을 극복했습니다. 이미 8월에 정부는 모든 관련 부처와 합의한 법안 초안을 State Duma에 보냈습니다.
State Duma(1995년 1월)에서 법의 첫 번째 낭독은 긴 토론을 일으키지 않았습니다. 주요 문제는 의회 청문회와 State Duma 위원회 회의에서 발생했으며, 업계 대표는 다시 내용을 변경하거나 초안 채택을 막으려 했습니다. 많은 문제가 논의되었습니다. 규제 기관에 기업의 투자 활동을 통제할 수 있는 권한을 부여하는 것의 합법성; 규제의 경계 - 자연 독점자에 속하지 않지만 규제되는 활동과 관련된 규제 활동의 합법성; 부문 부처 등의 규제 기능을 유지할 가능성에 대해
2004년 연방 독점 금지 대출은 자연 독점을 규제하기 위해 만들어졌습니다.
연료 및 에너지 단지에서;
독점은
운송의 자연 독점 규제를 위한 연방 서비스;
독점은
통신 분야에서 자연 독점자의 규제를 위한 연방 서비스.
독점은
가스 산업의 재정적 성과, RAO Gazprom의 과세 인상 및 비예산 기금 형성에 대한 특권 폐지로 인한 국가 예산 개선 가능성 등에 특히 주의를 기울였습니다.
독점은
"자연 독점에 관한 법률"에 따르면 규제 범위에는 운송이 포함됩니다. 블랙 골드주요 파이프라인을 통한 석유 제품, 파이프라인을 통한 가스 운송, 전기 및 열 에너지 전송 서비스, 철도 운송, 운송 터미널, 항구 및 공항 서비스, 공공 및 우편 서비스.
주요 규제 방법은 가격 규제, 즉 소비재 가격을 직접 결정하거나 최고 수준을 지정하는 것이었습니다.
독점은
의무 서비스에 대한 소비자의 결정 또는 제공의 최소 수준 설정. 규제 기관은 또한 재산권 취득 거래, 대규모 투자 프로젝트, 부동산 판매 및 임대를 포함한 자연 독점 기업의 다양한 활동을 통제해야 합니다.
국제 독점
19세기 동안 자본주의적 생산양식은 전 세계적으로 급속히 퍼졌다. 지난 세기의 70년대 초에 가장 오래된 부르주아 국가인 영국은 미국보다 더 많은 직물을 생산하고 더 많은 철을 제련하고 더 많은 석탄을 채굴했습니다. 독일공화국, 프랑스, 결합. 영국세계 산업 생산 지수에서 챔피언십을 보유하고 세계 시장에서 완전한 독점을 보유하고 있습니다. 19세기 말까지 상황은 극적으로 바뀌었습니다. 젊은 자본주의 국가에서 그들만의 큰 국가가 성장했습니다. 볼륨별 산업 생산 지수미국은 세계 1위, 독일연방공화국유럽 1위. 일본은 동양의 확실한 리더입니다. 완전히 썩은 짜르 정권이 만든 장애물에도 불구하고 러시아는 빠르게 산업 발전의 길을 따랐습니다. 젊은 자본주의 국가의 산업 성장의 결과 영국세계 시장에서 산업 우위와 독점 지위를 잃었습니다.
국제독점자의 출현과 발전의 경제적 토대는 자본주의적 생산의 고도의 사회화와 경제생활의 국제화이다.
미국 철강산업은 8개의 독점기업이 장악하고 있으며 전체의 84%를 장악하고 있다. 생산 능력철강으로 국가; 이 중 두 개의 가장 큰 American Steel Trust와 Bethlehem Steel이 전체의 51%를 차지했습니다. 생산 능력. 미국에서 가장 오래된 독점 기업은 오일 트러스트 스탠더드 오일(Standard Oil)입니다.
독점은
자동차 산업에서는 세 개의 회사가 중요합니다. General Motors,
크라이슬러.
전기 산업은 General Electric과 Westinghouse의 두 조직이 지배합니다. 화학 산업은 Dupont de Nemours에 의해 통제되고 알루미늄에 대해서는 Mellon에 의해 통제됩니다.
독점은
스위스 식품 기업 "네슬레"의 생산 시설 및 판매 조직의 대다수는 다른 국가에 있습니다. 전체 매출의 2~3%만이 스위스에서 나옵니다.
영국에서 독점 신탁의 역할은 특히 1차 세계 대전 이후에 증가했습니다. 전쟁섬유 및 석탄 산업 기업의 카르텔 협회가 발생했을 때, 흑인 야금그리고 많은 새로운 산업에서. English Chemical Trust는 모든 기본 화학물질의 약 9/10, 모든 염료의 약 2/5, 그리고 거의 모든 국가의 질소 생산을 통제합니다. 그는 영국 산업의 가장 중요한 분야, 특히 군사 분야와 밀접하게 관련되어 있습니다.
Anglo-Dutch Chemical Food Concern "Unilever"는 시장에서 지배적인 위치를 차지합니다
독일 공화국에서는 지난 세기 말부터 카르텔이 널리 퍼졌습니다. 두 세계의 적대 행위 사이에서 국가 경제는 약 200,000명의 노동자와 직원이 있던 Steel Trust(Vereinigte stalwerke)와 100,000명의 노동자와 직원이 있는 Chemical Trust(Interessen Gemeinschaft Farbenindustri), 석탄 산업의 독점이 지배했습니다. , Krupp 대포 우려, 전기 우려 일반 회사.
자본주의 산업화 일본서구 시대에 이루어졌다. 유럽그리고 미국은 이미 산업 자본주의. 독점 기업 중 지배적 위치 일본두 개의 가장 큰 독점 금융 신탁인 Mitsui와 Mitsubishi를 정복했습니다.
Mitsui는 자본금 약 16억 엔으로 총 120개의 회사를 보유하고 있었습니다. 따라서 약 15 퍼센트일본의 모든 기업의 자본.
Mitsubishi Concern에는 또한 석유 회사, 유리 산업 조직, 저장 회사, 무역 조직, 보험 회사, 플랜테이션 운영 조직(천연 고무 재배)이 포함되어 있으며 각 산업은 약 1000만엔에 달했습니다.
세계의 자본주의적 부분의 경제적 분할을 위한 현대 투쟁 방법의 가장 중요한 특징은 다양한 국가의 독점의 공동 소유인 합작 투자의 조직은 자본가의 경제적 분할의 형태 중 하나입니다 현대 시대의 특징적인 독점자들 사이의 세계의 일부.
이러한 독점 기업에는 벨기에의 전기 공학 기업인 Philips와 룩셈부르크에 기반을 둔 Arbed가 포함됩니다.
파트너는 나중에 영국에 지사를 설립하고, 이탈리아, 독일 연방 공화국, 스위스 및 벨기에. 따라서 이것은 경쟁 파트너의 세계 시장에 대한 새롭고 강력한 돌파구이자 새로운 국제 자본 이동입니다.
합작 투자의 또 다른 잘 알려진 예는 1985년에 설립된 것입니다. 법인"웨스팅하우스 일렉트릭" 미국)에 본사를 둔 합작 회사 "TVEK"의 일본 조직 "" 미국.
이 유형의 현대 독점 노동 조합 중에는 협정많은 참가자들과 함께. 마르세유에서 바젤, 스트라스부르를 거쳐 카를스루에까지 연결될 송유관 건설에 대한 합의가 그 한 예입니다. 이 동맹에는 앵글로-네덜란드 로열 더치 쉘(Royal Dutch Shell), 브리티시 브리티시 페트롤륨(British British Petroleum), 아메리칸 에쏘(American Esso), 모바일 오일(Mobile Oil), 칼텍스(Caltex), 프랑스 페트로피나(French Petrofina), 서독 4개 업체 등 다양한 국가의 19개 업체가 포함된다.
세계의 자본주의 산업화는 러시아 연방 경제의 발전에 큰 역할을 했습니다. 자체 산업 기업의 발전을위한 자극제 역할을했습니다.
독점의 이득과 피해
일반적으로 독점자가 가져오는 공익에 대해 이야기하기는 어렵습니다. 그러나 독점 기업 없이는 완전히 불가능합니다. 자연 독점 기업은 실질적으로 대체 할 수 없기 때문에 그들이 사용하는 생산 요소의 특성은 둘 이상의 소유자의 존재를 허용하지 않거나 제한된 자원으로 인해 소유자의 기업이 통합됩니다. 그러나 이 경우에도 경쟁의 부재는 장기적으로 발전을 저해한다. 경쟁 시장과 독점 시장 모두 단점이 있지만 경쟁 시장은 일반적으로 각 산업의 발전에서 장기적으로 더 좋습니다.
독점은
경제의 독점은 독점 경쟁이 더 특징적인 시장 발전에 심각한 장애물입니다. 여기에는 독점과 경쟁이 혼합되어 있습니다. 독점 경쟁이 그렇다. 시장 상황상당수의 소규모 제조업체가 유사하지만 동일하지 않은 제품을 제공하는 경우. 각 회사는 상대적으로 시장 점유율이 낮기 때문에 시장 가격에 대한 통제가 제한적입니다. 많은 수의 기업이 존재하기 때문에 생산량을 제한하고 가격을 인상하기 위한 기업의 담합, 공동 행동이 거의 불가능합니다.
독점자는 시장에서의 독점으로 인해 생산량을 제한하고 더 높은 가격을 설정하여 자원의 오배분을 초래하고 소득 불평등을 증가시킵니다. 독점은 인구의 생활 수준을 낮춥니다. 독점기업은 항상 그들의 잠재력을 최대한 활용하여 ( 과학 기술 진보). 독점자는 다음을 통해 효율성을 향상시킬 충분한 유인이 없습니다. 과학 기술 진보경쟁이 없기 때문입니다.
독점은
독점은 가능한 가장 낮은 수준의 한계 비용으로 생산하는 대신 인센티브가 부족하여 독점이 경쟁 조직보다 더 나쁜 성과를 낼 때 비효율을 초래합니다.
MONOPOLY - (그리스어: 이것, 이전 다음 참조). 품목을 제조 또는 판매하거나 누구에게나 거래할 수 있는 독점적 권리를 부여할 수 있는 국가의 배타적 권리 자유가 아닌 한 손으로 무역을 압수 ... ... 러시아어 외국어 사전
전매권- (독점) 시장에 단 하나의 판매자만 있는 시장 구조. 독점자의 독점적 지위가 일부를 소유할 독점권의 결과라면 우리는 자연적 독점에 대해 이야기할 수 있습니다. 경제사전
전매권- (독점) 판매자(제조업체)가 한 명뿐인 시장. 단일 판매자와 단일 구매자가있는 경우 상황을 양자 독점 (양자 독점)이라고합니다 (참조 : ... ... 비즈니스 용어의 용어 MONOPOLY - MONOPOLY, 독점, 아내. (그리스 모노와 폴레오에서 판매). 무언가를 생산하거나 판매할 수 있는 배타적 권리(합법적, 경제적). 대외 무역의 독점은 소비에트 정부 정책의 흔들리지 않는 기초 중 하나입니다. 보험… … Ushakov의 설명 사전
전매권-불완전 경쟁의 변형으로 상품 (서비스) 시장에 한 명의 큰 판매자가 있기 때문에 그의 위치로 인해 가격에 영향을 줄 수 있습니다. 다른 판매자는 훨씬 작고 시장에 영향을 줄 수 없습니다. 사적인… … 은행 백과사전
전매권- (모노 ... 및 그리스 폴레오에서 판매), 1) 한 사람, 특정 그룹의 사람들 또는 국가에 속하는 생산, 무역, 어업 등의 배타적 권리; 넓은 의미에서 무언가에 대한 배타적 권리. 2) 현장 독점 .... ... 현대 백과사전
Wir verwenden Cookies für die beste Präsentation unserer Website. Wenn Sie diese 웹사이트 Weiterhin nutzen, stimmen Sie dem zu. 확인
로드 중...