사업 아이디어: 개인 도서관을 여는 방법. 사업 아이디어: 개인 도서관을 여는 방법 - 재정 계획

"비즈니스"와 "도서관"은 완전히 양립할 수 없는 개념인 것 같습니다. 도서관은 주로 국가 및 시립 기관의 지위를 가지고 있습니다. 따라서 상용 도서관을 열거나 기존 도서관을 상업화하는 것은 언뜻 보기에 터무니없는 생각으로 보인다. 한편, 가까운 장래에 국가 차원에서 시행될 가능성이 높습니다.

그러나 지금까지 변경 사항은 모스크바 도서관에만 영향을 미칠 것이지만 지역의 일부 기업가는 이미 이 분야에서 비즈니스를 개발할 기회를 고려하고 있습니다. 도서관 시스템에는 큰 잠재력이 있다고 전문가들은 말합니다. 그것은 여전히 사회 지향적이며 국가 인구 사이에 독서를 대중화하기 위해 고안되었습니다. 주요 문제는 현대 도서관이 특히 지역과 관련하여 최상의 상태가 아니라는 것입니다. 전문가에 따르면 그러한 프로젝트의 투자 회수는 상당히 높지만 현대화에는 많은 자금이 필요합니다.

도서관의 상업화를 위한 주요 아이디어는 도서관을 도시 문화 생활의 중심 중 하나가 될 공공 공간으로 바꾸는 것입니다. 시립 도서관은 사실 대중에게 공개되지 않습니다. 예를 들어 특정 도서관이 있는 지역에 거주 허가가 없는 경우에는 등록하기가 매우 어렵습니다. 도서관 컬렉션은 거의 업데이트되지 않습니다. 도서관은 공과금만 내면 임대료를 절약할 수 있지만, 직원 급여에 최대 70%를 지출합니다. 드문 예외를 제외하고, 자금은 시장 가격보다 훨씬 높고 충분히 신중하지 않은 가격으로 전혀 갱신되지 않거나 충분히 빨리 갱신되지 않습니다.

한편, 많은 인구 사이에서 도서관 서비스에 대한 수요가 높습니다. 그리고 일반적으로 믿어지는 것처럼 소득이 낮은 사람들 사이에서만이 아닙니다. 예를 들어, 도서관 이용자는 현대 문학을 좋아하고 취학 전 및 초등학교 연령의 어린이를 둔 부모입니다. 그들은 책 시장에서 참신한 것을 따르고 관심 있는 출판물을 구입할 여유가 있습니다. 그러나 한 번밖에 읽을 수 없을 만큼 많은 책을 보관할 곳이 없다. 여론 조사에 따르면 그들은 도서관에서 책을 찾을 수만 있다면 기꺼이 집에서 읽을 책을 약간의 비용으로 빌릴 의향이 있는 것으로 나타났습니다.

서구 기업가들은 오랫동안 도서관의 잠재력을 알아차렸고 이 모델을 비즈니스 개발에 적극적으로 사용하고 있습니다. 예를 들어, 태국의 코사무이 섬에는 고객에게 새로운 지적 유형의 리조트 휴가를 제공하는 라이브러리라는 값비싼 호텔이 있습니다. 일반적인 바 또는 레스토랑 대신 이 호텔에는 수영장 근처에 다양한 문학 작품이 있는 대형 도서관이 있습니다. 이상하게도 이 특이한 호텔은 휴가객들 사이에서 큰 수요가 있습니다.

버스 내 이동 도서관도 있습니다(사업 아이디어 번호 634). 도서관 버스 프로젝트라는 프로젝트의 저자 중 한 명은 스웨덴 도서관 협회로부터 상을 받기까지 했으며 그의 아이디어는 "올해의 프로젝트"라는 칭호를 받았습니다. 이러한 바퀴 달린 도서관의 목적은 대중에게 서비스를 제공하고 책과 독서 아이디어를 대중화하는 것입니다. 도서관은 도서 대출 외에도 방문객들에게 인터넷으로 소통하고 관심 있는 모임을 가질 수 있는 기회를 제공합니다. 영화관, 컴퓨터 게임 및 음악 섹션, 인터넷 액세스 포인트가 있습니다.

물론 작은 상업 도서관도 여는 것이 생각만큼 쉽지는 않습니다.

이것은 도심 (인구 50 만 명 미만의 도시에 가장 적합한 옵션) 또는 대규모 주거 지역에 별도의 방이 필요합니다. 일반 도서관과 달리 사설 도서관의 내부는 세세한 부분까지 생각해야 합니다. 결국 이곳은 단순히 책을 빌릴 수 있는 곳이 아닙니다. 우선 도서관이 위치한 지역 주민들의 업무와 소통, 만남의 장소인 관심동아리입니다.

방이 충분히 넓거나 (최소 60-70 평방 미터의 면적) 작은 독서실과 책꽂이 공간의 두 부분으로 구성된 것이 바람직합니다. 가구를 저렴하게 구입할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 편안하다는 것입니다. 예를 들어, 많은 북 클럽 및 이와 유사한 공공 장소에서 IKEA에서 테이블, 의자, 소파 및 안락의자를 구매합니다.

물론 그러한 가구는 거의 동일한 유형이며 인식 가능하지만 원하는 경우 높은 비용 없이 독창성을 부여할 수 있습니다. 일부는 주문형 가구를 만드는 회사로 눈을 돌립니다. 어떤 경우에는 구입 한 것보다 훨씬 저렴합니다.

사립 도서관의 "범위"(좁은 전문 분야가 아닌 경우)에는 다양한 고전 문학이 있어야 합니다. 이것에는 문제가 없을 것입니다. 책은 집에 있는 도서관에서 빌릴 수 있고, 중고 서점이나 서점에서 구입하거나, 인터넷 광고를 통해 아무것도 아닌 가격에 구입할 수 있습니다. 그러나 대부분의 방문자가 아직 찾을 수 없고 인터넷에서 전자 형식으로 무료로 읽을 수 없는 새 책을 찾아 도서관에 올 것이라는 사실에 대비하십시오. 따라서 서적 시장에서 흥미로운 문헌의 출현을 지속적으로 모니터링하고 청중이 관심을 가질 수있는 새로운 출판물을 2-3 부 구입해야합니다.

약 20-30,000권의 책이 중형 도서관의 기금에 제공됩니다. 사립 도서관은 10배 적은 책을 보유할 수 있지만 대부분의 경우 인기 있는 출판물이어야 합니다. 새 책의 평균 가격이 300-500 루블이면 100 권의 참신한 책을 구입하는 데만 평균 40,000 루블이 필요합니다. 또한 정기적으로 책을 보충하여 일반 독자가 유료 도서관의 서비스를 지속적으로 이용할 수 있는 인센티브를 제공해야 합니다.

도서관의 서비스를 편리하게 이용하려면 편리한 카탈로그를 만들어야 합니다. 주요 도시에서 자신의 책 클럽을 여는 경우 전자 카탈로그와 온라인 책 예약 기능이 있는 웹사이트를 만드는 것이 좋습니다. 예를 들어, 일반 독자는 관심 있는 책이 있으면 사이트를 보고 잠시 동안 옆에 놓아 달라고 요청할 수 있습니다.

사설 도서관은 추가 비용을 지불하고 독서실이나 집으로 책을 배달하는 것과 같은 기타 비표준 서비스를 제공할 수 있습니다. 또한 도서관 웹사이트에서는 이용자들이 어떤 새 책을 읽고 싶은지 표현할 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다. 이렇게 하면 진열대에서 절대 낡지 않을 인기 있는 새 항목을 구입할 수 있습니다.

북클럽의 지위를 가진 상업 도서관에는 두 가지 주요 수입원이 있습니다. 첫째, 그러한 클럽의 소유자는 책을 빌려서 이익을 얻습니다. 새 책의 가격이 350루블이라고 가정해 보겠습니다. 책값만큼의 보석금으로 독자에게 발행됩니다. 읽은 후에는 도서관으로 반환되며, 약속된 날짜보다 늦게 책을 반납한 경우 보증금 금액에서 작은 비율(예: 50루블)과 벌금을 뺀 금액을 고객에게 반환합니다. 또는 독자는 유료 구독을 발행하여 추가 지불 없이 한 달, 6개월 또는 1년 이내에 특정 책을 읽을 수 있습니다.

그건 그렇고, 서부 시립 도서관도 준 상업적으로 운영됩니다. 예를 들어 도시 거주자는 도서관 서비스를 무료로 사용할 수 있으며 나머지는 분기당 약 1000 루블의 구독 비용을 지불합니다. 더욱이, 그러한 도서관에서는 책 외에도 잡지, 신문, 심지어 DVD를 빌릴 수 있고, 음악과 영화의 전자 저장 공간을 사용하고, 업무나 인터넷 액세스를 위해 노트북을 빌릴 수 있습니다.

러시아 사립 도서관 클럽의 경우 두 번째 수입원은 특히 관심의 대상입니다. 회의, 회의, 교육, 세미나, 마스터 클래스, 친근한 대화 또는 작업을 위한 건물 임대입니다. 실제로 도서관은 숙박당 시급을 받는 안티카페 형태로 운영되고 있다. 사실, 후자의 경우 음식을 제공하지 않지만 그럼에도 불구하고 음식을 가져오거나 근처 카페에서 주문할 수 있습니다. 도서관에 음식을 가져오는 것은 관례가 아니지만, 대여한 열람실이 책이 있는 방과 격리되어 있다면 방문객에게 과자와 함께 차나 커피를 제공하는 것이 가능합니다. 그러한 사립 도서관을 조직하려면 많은 비용이 필요합니다.

자금이 허락한다면 업무용 노트북 1-2대(이 경우 도서관은 홈 오피스의 대안으로 사용될 수 있음)를 구입하고, WiFi 액세스 포인트를 설치하고, 전자책 리더기 및 여러 보드 게임을 구입할 수 있습니다.

상업 도서관은 공공 도서관보다 큰 이점이 있습니다. 학생을 고용할 수 있어 인건비를 많이 절약할 수 있습니다. 예를 들어, 젊은이들은 도서관에서 교대로 일할 수 있으며, 고정 급여가 아닌 일한 시간에 대한 급여를 받습니다. 도서관의 정상 개관 시간은 평일 오전 9시부터 오후 6시부터 7시까지입니다. 상업 도서관은 하루 또는 이틀의 휴무를 포함하여 오전 8시에서 9시에서 오후 7시에서 8시 사이에 방문객에게 개방됩니다.

전문 도서관은 상업 기관을 위한 최선의 선택입니다. 예를 들어, 그러한 도서관은 독점적으로 비즈니스 문헌(원칙적으로 카페 형식으로 운영됨)을 제공하거나 어린이만을 대상으로 할 수 있습니다. 후자의 경우 도서관과 어린이 레저센터의 교차점이다. 그건 그렇고, 어린이와 함께하는 유료 수업은 큰 시립 도서관 (문학 동아리, 미술, 창의력)에서도 개최됩니다. 공과 금액은 일반적으로 상징적입니다.

유료 북클럽은 미취학 아동뿐만 아니라 10대에게도 수업을 제공할 수 있습니다. 마지막 옵션은 매우 유망한 것 같습니다. 작은 마을에서도 주로 어린이를 위한 학교 준비, 발달 수업 실시, 언어 치료사와 심리 상담 제공 등의 서비스를 제공하는 어린이 센터가 충분합니다. 그러나 이러한 서비스가 수요가 있기는 하지만 십대를 위한 수업 옵션은 훨씬 적습니다.

클럽을 레저 센터로 포지셔닝하면 교육 분야에서 서비스를 제공하기 위해 면허를 취득할 필요가 없습니다. 다만, 소속센터의 연수프로그램에 '개발중', '교육적' 등의 단어나 특정기술의 명칭이 등장하는 경우에는 면허를 취득하고 방송국의 지위를 부여받아야 한다. 이것은 특정 어려움과 관련이 있습니다. 선택한 건물, 방법론 및 귀하를 위해 일하는 교사에 대한 더 높은 요구 사항. 교육학 교육을 받았고 독립적으로 일할 계획이라면 IP를 신청하고 추가 직원 없이 혼자 활동을 수행할 수 있습니다. 이 경우, 우리는 사교육에 대해 이야기하고 있습니다. 별도의 방을 임대하고 아이들과 함께 수업을 진행하면 됩니다. 어린이 및 청소년 문학이 있는 도서관은 고객을 유치하는 또 다른 방법이 될 수 있습니다.

수익성은 라이브러리 형식에 따라 다릅니다. 이러한 센터는 평균적으로 작업 시작 후 4-6개월 이내에 모든 비용을 회수할 수 있으며 첫 해가 끝날 때까지 안정적인 이익을 가져오기 시작할 것입니다(예측에 따르면 약 100-150 대도시에서 한 달에 천 루블). 전문가들은 여름에 상당한 쇠퇴가 있기 때문에 초가을에 개인 도서관을 여는 것이 좋습니다. 어른들은 휴가를 가고 아이들은 마을을 떠나 할머니나 바다로 갑니다. 12월 중순에서 1월 중순까지 겨울 방학 동안 또 다른 고요함이 찾아옵니다.

질문 24 사업 계획 근로시간기금 -이것은 도서관, 구조 단위, 개별 직원의 근무일 수로 다음에서 계산됩니다. 주말 및 공휴일, 일시적 장애로 인한 근로시간 단축 등을 제외한 1년의 총 일수,그리고 변환 연간 근무 시간.

2. 도서관 근무 시간 예산 계획에는 다음 활동이 포함됩니다. :

범위계산된 노동 시간 기금을 기반으로 하는 라이브러리 - 다음이 포함됩니다.

작품 목록을 작성하고,각 직원, 구조 단위 및 도서관 전체가 연중 동안 도서관에서 개최합니다.

근무 시간을 계산하고,도서관 노동 기준에 따라 각 유형과 전체 작업 범위를 모두 수행하는 데 필요합니다.

비교결과 노동 시간 기금으로:

균일한 작업 분배부서와 개별 직원 사이. 동시에 계획된 작업 범위를 완료하는 데 필요한 시간이 연간 근로 시간 기금보다 많거나 적을 수 있으므로 이를 계획된 작업 범위를 근무 시간 기금으로 준수 :

실행을 위해 계획된 작업량의 증감

새로운 프로세스 및 작업의 도입 "또는 원래 포함된 작업의 포기;

보다 진보적인 생산 표준의 적용;

독자 자산 등의 추가적인 매력

노동 시간 자금과 계획된 자금의 비교 비용구조적 구분으로;

관련 수락 경영 결정부서와 지점 사이에 작업을 고르게 분배하기 위해.

근무 시간의 기금에 따라 규범에 따라 계획하면 도서관 계획을 현실적으로 실현할 수 있고 더 나은 업무 조직에 기여하며 근무 시간 손실을 줄일 수 있습니다.

합리적인 계획의 문제는 도서관 직원의 근무 시간 자금에 작업량을 맞추는 데 국한되어서는 안 됩니다. 사업 계획 원칙 사용의 본질 :

실패를 피함으로써 성공하는 법을 배우십시오.

도서관 활동의 가능한 긍정적인 측면과 부정적인 측면을 예상합니다.

노동 과정을 합리적으로 구성하십시오.

직원들 사이에 책임을 분배합니다.

3. 사업 계획 대표하다 신규 및/또는 품질 개선 및 기존 서비스의 현대화 개발 및 구현을 위한 비즈니스 사례기술 및 경제적 위치 측면에서(잠재 수요 수준 결정 포함) 분석하는 문서 생산, 경제 및 마케팅 활동라이브러리 및 최적화 방법.

그의 목적 디자인 및 개발입니다 특정 기간 동안의 도서관 사업 전략에는 다음이 포함됩니다. :

유료 도입 서비스.어떻게 비영리도서관 조직 물질적 이익을 극대화하는 임무를 스스로 설정하지 않습니다.사용자에게 유료 서비스를 제공하지만 추가 자금원이 필요합니다.

기업가 활동 마케팅 리서치 기반:

외부 환경;

사용자 요구 사항;

경쟁자의 행동 등

도서관에 돈을 모으다 자금자선 단체, 개인 등 - 이를 위해 적용 :

그랜트 - 선물, 도움후원자, 비즈니스 이해 관계자의 라이브러리;

기금 마련 -검색 예산 외 자금 출처자선 목적을 위한 도서관;

후원 -도서관의 후원은 재정적일 뿐만 아니라 조직적인,안정적이고 장기적으로 제공됩니다.

사업 계획은 도서관을 허용합니다.

순위 작업 중요도 순으로그리고 계속해서,목표를 달성하기 위해 단계적으로. 사업 계획은 당신을 돕는 도구입니다 끊임없는 통제 및 관리:

V 도서관 서비스 생산;

도서관 마케팅 활동;

활동의 강점과 약점을 식별합니다.

상관 관계 경비일회용으로 프로젝트 구현을 위해 자원,예산에서 사용 가능 수량 데이터를 기반으로 :

유료 서비스 대상 고객(기업, 기관, 조직 및 개인)

주문한 도서관 제품; . 판매할 재료;

(추정) 유료 서비스 판매로 인해 도서관 계정으로 유입될 자금;

추정 품질 수준제공 및 계획된 서비스 - 이를 위해 다음이 정의됩니다.

필요한 서비스 범위

서비스 제공 약관

잠재 사용자 범위

할인, 혜택 등의 가능한 시스템;

용량을 예측하다 시장및 개발 전망;

제공하다 최종 결과그 활동;

가능한 탈출구 결정 예상치 못한 상황,추가 예산 외 자금 조달 출처를 검색합니다.

설치 구현된 마케팅 개념을 평가하기 위한 기준;

프로세스 정당화 분할(분리) 구조가 유사한 요구 사항을 가진 별도의 사용자 그룹으로 시장을 분리합니다.

정의하다 전문가의 서클(직원) - 목표를 달성할 수 있습니다. 과학 및 생산 팀과 도서관의 관계를 반영합니다.

4. 도서관 사업계획서를 작성할 때의 원칙 반영해야 한다는 것입니다 이 정보의 사용자가 관심을 가질 수 있는 모든 요소.

사업 계획은 사업 세계에서 도서관의 명성을 높이는 데 도움이 될 것이며 도서관의 중요성과 유용성에 대한 일종의 보증인 역할을 할 것입니다.

이러한 형태의 기획을 개발하고 실행함으로써 도서관은 신뢰할 수 있는 파트너이자 본격적인 시장 주체로 자리 잡을 것입니다.

전문가들은 사업 계획을 개발하는 과정에 참여합니다.다른 수준의 시트.

감리교인;

회계사;

사업 계획은 현재의(1년) 또는 약속하는(3-5년 동안) 계획.

도서관 사업계획서를 작성하는 과정에서 및 컴파일러

기대다-

에 도서관 현실 분석,이 프로젝트의 실행을 촉진하거나 방해하는 행위

필요한 가용성 자원(물류, 인사 등);

서비스 사양,독자들에게 제공;

개발 틈새 시장;

기회 경쟁자, 후원자,비즈니스 파트너;

직원 잠재력도서관;

개선 전망 기술;

팀의 사회 심리적 분위기 등

5. 사업계획서에는 :

노출된 주요 아이디어계획된 프로젝트;

맞다 요건도서관(이름과 주소, 설립자의 이름과 주소, 은행 계좌 번호);

설명이 입력됩니다 이니셔티브 경제 활동,소유권 형태의 특성을 포함합니다.

제안된 프로젝트의 성격에 따라 사업 계획에는 특정 기능을 반영하는 섹션이 포함될 수 있습니다. 문서 섹션 :

제목 페이지;

요약, 로 해석되는 독립 광고 문서,전체 사업 계획의 주요 조항을 포함합니다.

도서관에 대한 일반 정보 및 사업에서 설정한 목표 계획.이 섹션에서 제공되는 정보는 사업 계획이 의도된 사람들을 위해 도서관에 대한 확신을 불러일으킬 것입니다.

제품 및 서비스.도서관 제품 및/또는 서비스의 기능과 이점에 대한 깊은 이해를 사용자에게 제공해야 합니다(그렇지 않으면 사업 계획을 객관적으로 평가할 수 없음).

시장.이 섹션에는 정보 소비자가 도서관이 운영 중이거나 진입하고자 하는 시장을 이해하는 데 도움이 되는 정보와 도서관의 경쟁자를 평가할 수 있는 정보가 포함되어 있습니다.

마케팅 전략.이 섹션은 소비자들이 도서관의 제품 및/또는 서비스로부터 혜택을 받는 이유와 도서관의 가격 책정 및 판촉 정책이 어떻게 그들의 선택을 촉진하는지 보여주어야 합니다.

구현 기술에 대한 설명과 함께 서비스 생산 조직 프로젝트.이 섹션의 내용은 사업 계획이 작성되는 목적에 따라 다릅니다. 제공된 정보 다음에 공개 일반적인 측면:

목표를 달성하는 데 필요한 자원과 수준(재정, 건물, 장비, 인력, 정보 자원)

프로젝트 실행 기술은 무엇입니까(특정 활동의 구현을 위한 시작 조건에 어떻게 그리고 언제 도달할 것이며 추가 작업이 어떻게 구축될 것인지, 제품 제조 및/또는 서비스 제공의 기술 체인은 무엇입니까);

품질 관리는 어떻게 수행되어야 합니까?

도서관 운영시간은 어떻게 되나요?

인사 및 조직 구조. 이 프로젝트를 구현할 사람들에 대한 정보가 제공됩니다.

위험.프로젝트 구현에서 발생할 수 있는 문제를 강조 표시하고 가능한 위험을 최소화하기 위해 취해야 할 조치를 나열합니다.

재무 관리.프로젝트 실행에 필요한 자금의 필요성이 보고되고 재정적 가능성과 설정된 작업의 균형이 입증됩니다(돈에 대한 최대 및 최소 요구 사항, 부채를 얼마나 빨리 상환할 수 있는지에 대한 정보 등). 이 섹션을 컴파일할 때 다음을 지정해야 합니다.

프로젝트 자금 조달 방법 - 외부에서받은 자금을 희생하거나 내부 자금을 희생하여 만;

다른 출처의 자금이 사용되는 경우 각 자금 출처의 몫은 얼마입니까?

도서관 사업 계획은 다음 질문에 답해야 합니다.:

시각적인;

인쇄됨;

복잡한;

특정 사용자에 대한 도서관 서비스의 개인 판매는 어떻게 구성될 것입니까(소비자 서비스 프로세스의 구성).

도서관 서비스 판매를 촉진하기 위해 어떤 효과적인 방법을 취해야 합니까?

계획된 홍보 활동(지방 행정부, 상업 조직 대표, 정당 및 공공 협회와의 회의)

도서관 기업 아이덴티티를 만들기 위해 해야 할 일(도서관 사인, 이름, 로고, 슬로건/모토, 기념품, 인쇄물, 명함, 엽서 등의 개발).

이 기사에서는 사례에 대한 취사 시설 작업의 특징을 고려할 것입니다. 도서관에 있는 문학카페 사업계획서.인터넷과 정보의 전자 소스가 발전하는 시대에 전통적인 책과 독서를 좋아하는 사람들에게 과도하게 적은 관심을 기울이고 있습니다. 한편, 도서관과 문학동아리를 찾는 방문객의 흐름은 많고, 이들을 하나로 묶는 기관을 만들면 유망한 틈새시장을 선점할 수 있을 것입니다.

해당 부문이 거대하지 않기 때문에 산업의 특성이 높은 경쟁을 의미하지는 않습니다. 이 시장에 진입하려면 같은 관심사를 가진 사람들이 모인 클럽을 만들고 편안한 분위기에서 최신 문학 작품을 먹고 토론할 수 있는 기회를 제공하기 위해 고안된 기관의 개념과 분위기를 신중하게 고려해야 합니다.

문학 카페 도서관 사업 계획의 주요 특징

상업 프로젝트에 사업 계획을 적용하기 위한 전제 조건

프로젝트의 주요 상업적 부분은 프로젝트의 프로세스 및 구성 요소와 유사한 특성을 가정합니다. 규모와 산업 특성만 다릅니다. 그렇기 때문에 특정 효과적인 도구를 사용하여 창의적인 디자인 프로세스에 접근할 수 있습니다.

접근 방식은 사용 가능한 모든 데이터와 분석 결과, 구조 정보를 수집 및 결합하여 적절한 형식과 논리적 순서로 제시합니다. 또한 통합 경제 문서는 프로젝트 파이낸싱 규모를 조정하고 독립적인 투자 출처에서 자금을 확보하는 프로세스를 용이하게 합니다.

설명

파일

도서관의 문학 카페 사업 계획에서 기업가 정신의 특징과 단계 및 고려 사항

우리 기관은 언뜻보기에 호환되지 않는 비 고전적인 유형의 카페가 될 것입니다. 맛있고 저렴한 점심이나 저녁을 먹고 좋아하는 작품과 작가를 읽고 토론할 수 있는 기회입니다.

타겟 세그먼트 문학 카페 사업 계획도서관에서 - 사회의 지적인 사회 계층에서 중년 및 노년층의 사람들.

이 영역에서 비즈니스 프로세스의 주요 단계:

카페를 열 수 있는 도서관의 선택;
필요한 장비, 가구 및 장식의 구매 및 설치;

첫 번째 방문자를 열고 유치합니다.

1 - 요약

1.1. 프로젝트의 본질

1.2. 문학카페 창업 투자금액

1.3. 작업 결과

2 - 개념

2.1. 프로젝트 컨셉

2.2. 설명/속성/특성

2.3. 5년간의 목표

3 - 시장

3.1. 시장 규모

3.2. 시장 역학

4 - 직원

4.1. 인력 충원

4.2. 프로세스

4.3. 값

5 - 재무 계획

5.1. 투자 계획

5.2. 자금 계획

5.3. 문학카페 개발 판매계획

5.4. 지출 계획

5.5. 세금 납부 계획

5.6. 보고서

5.7. 투자자 소득

6 - 분석

6.1. 투자 분석

6.2. 재무 분석

6.3. 문학 카페 위험

7 - 결론

문학 카페의 사업 계획은 MS Word 형식으로 제공됩니다. 이미 모든 표, 그래프, 다이어그램 및 설명이 포함되어 있습니다. 사용할 준비가 되었기 때문에 "있는 그대로" 사용할 수 있습니다. 또는 섹션을 직접 조정할 수 있습니다.

예를 들어: 프로젝트 이름이나 비즈니스가 위치한 지역을 변경해야 하는 경우 "프로젝트 개념" 섹션에서 쉽게 수행할 수 있습니다.

재무 계산은 MS Excel 형식으로 제공됩니다. 매개변수는 재무 모델에서 강조 표시됩니다. 즉, 모든 매개변수를 변경할 수 있으며 모델은 모든 것을 자동으로 계산합니다. 모든 테이블, 그래프 및 차트를 작성합니다.

예: 판매 계획을 늘려야 하는 경우 주어진 제품(서비스)의 판매량을 변경하는 것으로 충분합니다. 모델은 모든 것을 자동으로 다시 계산하고 모든 테이블과 차트는 즉시 준비됩니다. 월별 판매 계획, 판매 구조, 판매 역학 - 이 모든 것이 준비될 것입니다.

재무 모델의 특징은 모든 공식, 매개변수 및 변수를 변경할 수 있다는 것입니다. 즉, MS Excel에서 작업하는 방법을 알고 있는 모든 전문가가 스스로 모델을 조정할 수 있습니다.

요금

고객의 피드백

사업 계획에 대한 피드백바 오프닝

Plan-Pro와의 유익한 협력의 결과 1030만 루블의 대출이 합의되었습니다.상세한 계산과 그 근거, 그리고 상세한 분석이 포함된 사업계획서는 우리가 스포츠바 오픈 프로젝트를 실현하는 데 도움이 되었습니다.

Kravtsov Igor Ivanovich, Rostov 지역

스포츠바 사업계획에 대한 피드백

현장에서 구매한 사업계획서에서 현장은 특히 “물”이 없다는 점에 만족했습니다. 모든 것이 짧고 명확하며 요점입니다. 계산은 상세하지만 동시에 방대하고 간단합니다. 변경할 수 있습니다. 투자 계획과 요리 비용을 약간 조정했습니다. 사업 계획은 우리가 새로운 방향을 분석하고 미래 전략을 구체화하는 데 도움이 되었습니다.

타마라와 드미트리 미하일레츠, 모스크바 지역.

물담배 오픈 사업계획에 대한 피드백

5,700 만 루블의 민간 투자를 받았습니다. .. 사업 계획은 단 8 일 만에 작성되었으며 모든 희망과 요구 사항이 고려되었습니다.

Sumyatin O.V., 개인 기업가, 노보시비르스크 지역

프로젝트의 본질

열리는 문학 카페중 하나를 기반으로 도서관중장년층에 초점을 맞춘 XXX 방문자에 대한

도서관 내 문학 카페 사업 계획의 첫 번째 단계

처음에는 프로젝트의 간략한 본질이 설명되고 전략적 목표와 목표가 공개되며 회사 실행자에 대한 정보가 제공됩니다. 또한 텍스트는 모든 주요 블록의 단계와 본질을 설명합니다.

조직적 준비

이 개념에는 주요 단계의 구현이 시작되기 전에 수행할 수 있는 모든 작업이 포함됩니다. 도서관 문학 카페 사업 계획:

현행법에 따른 법인 형태의 선택 및 등록.
세무서에 회사 등록 및 정산을 위한 은행 계좌 개설.
기관이 개설할 도서관을 선택하고 예비 협상을 합니다.
허가 및 면허 취득.
메뉴 구성 및 가능한 제품 공급 업체 목록.
자금 조달 및 투자의 잠재적 출처 범위 결정.

도서관 내 문학 카페 사업 계획의 구조적 구성

모든 상업 프로세스에는 구조가 있습니다. 의 운명 도서관 문학 카페 사업 계획.

프로젝트 설명의 대략적인 구조 및 내용:

유사한 기관의 시장에 대한 개요 분석, 지표의 역학 및 미래 조건 예측
외부 자금 조달 금액 계산 ;
비즈니스 프로세스의 기술적 구성 요소 및 필요한 장비;
현재 활동의 틀에서 비용;
수익;
노동 문제;
마케팅 지원;
자급 자족 계산.

개요 시장 분석

시장에 대한 개요 분석의 결과로 기업가는 업계의 일반 지표 및 개별 분석 연구의 역학 분석을 기반으로 경쟁자 및 고객과의 상호 작용에 대한 완전한 그림을 머리에 그립니다.

성공적인 구현을 위해 도서관 문학 카페 사업 계획, 우리는 프로젝트의 주요 경쟁 우위를 강조합니다.

인테리어 디자인과 아늑한 분위기;
좋아하는 비즈니스와 휴식 및 휴식을 결합할 수 있는 기회
문학사 관련 메뉴;
레크리에이션 및 토론 공간;
적절한 라이브 음악;
일반 도서관 방문자를 위한 저렴한 비용.

에서 스타트업을 위한 또 다른 흥미로운 옵션을 찾을 수 있습니다. 프로젝트의 모든 기능, 필요한 계산은 지정된 문서에 포함되어 있습니다.

도서관 내 문학카페 사업계획서 투자부분

문화재 및 제한된 청중과 관련된 특정 프로젝트의 구현은 항상 투자금을 회수하지 못할 위험이 있습니다. 그리고 미래의 투자자들은 분명히 이것에 주의를 기울일 것입니다. 반대를 설득하고 프로젝트의 모든 장점을 강조하려면 웹 사이트에서 샘플을 다운로드하십시오. 도서관 내 문학카페 사업계획서,모든 주요 재무 및 경제 지표와 함께. 이렇게 하면 기업가 아이디어의 프레젠테이션 위험을 대부분 제거할 수 있습니다.

투자 비용의 구성:

구내 수리 및 재 장비 - XXX 루블.
가구 및 장식 요소 - XXX 루블.
요리 및 서빙을 위한 현대적인 도구 및 장치가 있는 주방 장비 - XXX 루블.
직원 선택 및 교육 - XXX 루블;
불가항력 기금 - XXX 문지름.

전체적으로 우리는 5 천만 루블의 투자 금액을 얻을 것입니다. 최대 1억 2천만 루블

기술적 측면 및 장비

기술 구현의 단계 순서: 메뉴 형성, 필요한 제품 주문, 요리 준비, 주문 받기 및 홀에서 고객에게 제공.

기술적 인 관점에서 우리가 제공 할 수 있도록 필요한 장비를 설명합니다.

필요한 모든 구성 요소,기구 및 도구를 포함한 요리 단지;
통풍;
냉장고 및 냉동고;
에어컨;
음료 저장 및 병입을 위한 바 카운터 및 장비;
화재 및 도난 경보기;
금전 등록기 및 기타 사무 장비.

도서관의 문학 카페 사업 계획의 경제적 및 재정적 구성 요소 계산

운영 비용

운영비는 회사의 회계시스템에 따라 대차대조표 항목에 따라 구성됩니다. 작업하는 과정에서 도서관 문학 카페 사업 계획총 비용을 이해하고 상환 출처를 결정하는 것이 중요합니다.

운영비의 구조:

임대료 - XXX 루블;
유틸리티 - XXX 루블;
건물 및 장비의 유지 보수 및 수리 - XXX 루블;
판촉 비용 - XXX 루블;
임금 지불 및 국가 구조에 대한 모든 의무 기부금 - XXX 루블;
기타 운영 비용 - XXX p.

현재 활동의 틀에서 총 비용은 XX 루블입니다.

도서관의 문학 카페 사업 계획에서 제품 및 서비스 판매의 양과 구조

수익은 컴파일할 때 고려해야 하는 많은 외부 및 내부 요인의 영향으로 형성됩니다. 도서관 문학 카페 사업 계획:

고전적인 인테리어 디자인과 친밀한 분위기;
레크리에이션 및 대화 공간의 편안한 소파, 안락의자 및 테이블;
역사 메뉴;
눈에 거슬리지 않는 음악 반주;
도서관 일반 고객 할인.

수율 구조:

주 메뉴 - XXX 문지름.
바 카드 - XXX 문지름.
특별 이벤트 - XXX 문지름.

수익금은 XXX 루블입니다. 달마다

국가 및 임금 기금의 규모에 대한 요구 사항

이 기관은 웨이터의 고전적인 옷과 문신, 피어싱 및 밝은 색 머리카락과 같은 밝고 성가신 세부 사항이없는 것을 제외하고 직원의 특별한 특성을 요구하지 않습니다.

도서관의 문학 카페 사업 계획을 실행하려면 적절한 급여 수준을 가진 다음 직원이 필요합니다.

감독 - XXX 루블;
관리자 - XXX 루블;
요리사 - XXX 문지름.
회계사 및 HR 관리자 - XXX 루블;
요리사 - XXX 루블;
바텐더와 웨이터 - XXX 루블;
행정 및 경제 인력 - XXX 루블;
마케터 - XXX 루블;
공급 전문가 - XXX 문지름.

문학카페 사업계획 회수기간

투자 회수 기간은 계획된 지표의 달성 여부에 따라 3~5년입니다.

사업 계획은 명확한 구조를 가지고 있고 상세한 재무 계산을 포함하며 재무 모델을 사용하면 모든 비즈니스 매개변수를 유연하게 변경할 수 있습니다. 이것은 투자 유치를 계획하거나 대출을 받기를 원하거나 비즈니스 계획을 개발하기 위한 기성 템플릿이 있는 사람들을 위한 최고의 솔루션입니다.

재무 모델은 MS Excel 형식의 별도 파일입니다.
모든 사업 계획 및 계산을 위해 설계된 별도의 제품
지표. 재무 모델의 각 매개변수는 수동으로 변경할 수 있습니다.
재무 모델에는 매크로가 없습니다. 모든 공식은 투명하고 액세스 가능
변경.

현금 흐름표는 모든 사업 계획에서 가장 중요한 문서입니다. 여기에는 회사의 운영, 투자 및 재정적 유입과 유출에 대한 포괄적인 정보가 포함되어 있으며 회사의 성과에 대한 전반적인 그림을 평가할 수도 있습니다.

전문적으로 준비된 사업 계획의 이점

문화 예술과 관련된 사람들이 항상 수학적, 경제적 계산 및 재무 분석을 할 수 있는 것은 아닙니다. 따라서 프로젝트의 실효성에 대한 정당화 준비가 극복할 수 없는 장벽이 되지 않도록 새로운 비즈니스 개발 프로젝트 작성을 위한 전문 서비스 제공을 찾는 것이 좋습니다.

그러한 결정을 내린 경우 당사 웹 사이트에서 본격적인 기성품을 다운로드하십시오. 도서관 문학 카페 사업 계획모든 중요한 재정 및 경제 지표와 함께. 또 다른 솔루션은 회사의 특성을 고려한 개별 턴키 사업 계획을 주문하는 것일 수 있습니다.. 이를 통해 창의적인 아이디어를 실현하고 투자자에게 프로젝트에 대한 질적 정당성을 제공할 수 있습니다.

문예 카페는 창조적인 사람들을 위한 여가 조직의 과분하게 잊혀진 형태입니다. 그것의 부흥과 발전은 우리 사회 전체의 삶의 문화적 측면에 유익한 영향을 미칠 수 있습니다. 그리고 동시에 주최자가 이익을 내면 그 사업은 이중으로 정당화됩니다. 그리고 프로젝트의 기대치를 충족시키기 위해 고품질의 전문적인 사업 계획을 사용하십시오.

도서관과 비즈니스와 같은 개념을 결합하는 것이 가능하다는 것은 누구에게도 발생하지 않습니다. 대부분의 경우 도서관은 주 또는 시립 기관입니다. 그렇기 때문에 상업 도서관을 여는 아이디어가 다소 우스꽝 스럽다는 생각이 많은 사람들에게 발생합니다. 그러나이 아이디어를 구현하기 위해 아무리 이상하더라도 국가 수준에서 곧 분개 할 것입니다.

그러나 이러한 개혁은 지금까지 모스크바에 위치한 도서관에만 적용됩니다. 그럼에도 불구하고 지역 기업가들은 이미 자신의 도서관 사업을 시작하는 것에 대해 생각하기 시작했습니다. 전문가들은 이 시스템이 큰 잠재력을 가지고 있다고 믿습니다. 도서관은 여전히 사회 지향적이며 국가 주민들 사이에서 독서의 인기를 높이기 위해 설계되었습니다. 전문가들은 또한 도서관 분야의 가장 큰 문제는 현재 기관, 특히 지역 도서관의 상태가 좋지 않다는 점이라고 말합니다. 복원하려면 많은 돈이 필요합니다. 그러나 전문가들은 그러한 프로젝트가 상당한 성과를 거둘 것이라고 믿습니다.

도서관을 상업화하는 주요 아이디어는 사람들이 오는 공공 장소로 바꾸는 것입니다. 이러한 방식으로 도서관은 중요한 문화 생활의 중심지가 될 것입니다. 시립도서관이 오히려 사회로부터 고립되어 있다는 것은 명백하다. 때로는 때리기조차 어렵습니다. 예를 들어, 거주 지역에 도서관이 있지만 거주 허가가 없는 경우 해당 도서관에 등록할 수 없습니다. 그러한 라이브러리의 컬렉션은 거의 업데이트되지 않습니다. 또한 기금의 거의 4분의 3이 그곳에서 일하는 사람들의 급여로 사용됩니다. 라이브러리 컬렉션이 업데이트되는 경우는 거의 없습니다. 기본적으로 시장 가격보다 훨씬 높은 가격으로 너무 천천히, 제대로 생각하지 않고 수행됩니다.

그러나 많은 인구가 도서관 서비스를 필요로 한다는 점에 유의해야 합니다. 그리고 이것은 소득이 낮은 사람들에게만 적용되는 것이 아닙니다. 예를 들어, 도서관은 현대문학을 좋아하는 사람이나 유치원이나 학교에 다니는 어린 자녀의 부모가 자주 방문합니다. 때때로 그들은 서점에 어떤 새 책이 나오는지 알고 관심 있는 책을 사도록 합니다. 하지만 다시 읽을 것 같지 않은 책을 보관할 공간이 충분하지 않습니다. 여론 조사에 따르면 그러한 부모는 도서관에서 그러한 책을 찾을 수만 있다면 저렴한 비용으로 기꺼이 집으로 가져갈 것이라고 합니다.

외국 사업가들은 오랫동안 도서관이 좋은 이윤을 가져다준다고 생각했고 이제는 도서관을 자신의 사업을 개발하는 데 사용한다는 점에 유의해야 합니다. 예를 들어, 태국의 코사무이 섬에는 라이브러리라는 다소 비싼 호텔이 있으며 방문객들에게 현대화된 리조트 휴가를 제공합니다. 여기에서는 일반 바, 레스토랑 또는 디스코를 찾을 수 없습니다. 그리고 이 호텔의 수영장 근처에는 흥미로운 문헌을 많이 찾을 수 있는 다소 큰 도서관이 있습니다. 아무리 이상해 보여도 이 호텔은 휴식을 취하러 오는 사람들에게 꽤 인기가 있습니다.

또한, autobuoy에서 움직이는 라이브러리는 비교적 최근에 발명되었습니다. 도서관 버스 프로젝트라고 명명한 비슷한 아이디어의 한 저자는 스웨덴 도서관 커뮤니티에서 상을 받았고 그의 프로젝트는 "올해의 프로젝트" 상을 받았습니다. 바퀴 달린 이동식 도서관의 목적은 대중에게 도서관 서비스를 제공하고 책과 독서를 대중화하며 시민들에게 지적 작업에 대한 사랑을 심어주는 것입니다. 이 도서관은 흥미로운 책을 제공할 뿐만 아니라 인터넷에서 소통하고 관심 동아리를 조직하고 새로운 친구를 만날 수 있는 기회를 제공합니다. 여기에서 영화관과 컴퓨터 게임을 찾을 수 있을 뿐만 아니라 온라인에 접속할 수 있습니다.

작은 상업 라이브러리라도 자신의 상업 라이브러리를 여는 것이 다소 어려운 것은 분명합니다.

이러한 프로젝트를 구현하려면 도심(50만 명 미만의 인구가 거주하는 도시에 가장 적합한 옵션이 됨) 또는 단순히 주거 지역에 건물이 필요합니다. 또한 사설 도서관의 인테리어는 독특해야 하며 세세한 부분까지 세심하게 고려되어야 합니다. 결국 여기 사람들은 책을 들고 떠날 뿐만 아니라 만나고, 일하고, 소통하게 될 것입니다. 따라서 문화동아리와 같다는 점을 이해하셔야 합니다.

또한 방은 약 100 평방 미터로 상당히 넓어야합니다. 또는 두 부분으로 구성 될 수 있습니다. 작은 독서실과 책장이 위치 할 영역입니다. 도서관용 가구를 저렴하게 구입하는 것이 좋습니다. 핵심은 편안해야 한다는 것입니다. 일부 북클럽과 공공 도서관은 종종 IKEA와 같은 전문점에서 소파, 테이블 및 안락의자를 구입합니다. 그런 가구들이 상당히 같은 종류임은 분명하고, 알아보기 매우 쉬우나, 의지만 있다면 큰 돈을 들이지 않고도 독특하게 꾸밀 수 있는 가능성이 큽니다. 많은 사업가들이 가구를 주문 제작할 수 있는 회사를 찾습니다. 때로는 상점에서 기성품 가구를 사는 것보다 훨씬 수익성이 높은 것으로 판명되었습니다.

도서관이 고도로 전문화된 기관이 아니라면, 그 구색에서 고전 문학을 상당히 폭넓게 선택해야 합니다. 이것에 문제가 있을 가능성은 거의 없습니다. 이러한 책은 가정 도서관에서 찾을 수 있으며 중고 서점에서 구입하거나 현재 상당히 인기 있는 붕괴된 곳에서 찾을 수 있으며 포럼의 광고에서 구입할 수도 있습니다. 그러나 많은 방문자가 아직 구할 수 없는 새 책을 읽고 인터넷에서 무료로 읽기 위해 도서관을 방문한다는 사실을 알아야 합니다. 그렇기 때문에 책 시장에서 흥미로운 참신의 출현을 따라야 하고 독자의 관심을 끌 만한 책을 정기적으로 구입해야 합니다.

평균적인 도서관은 독자들에게 약 3만 권의 책을 제공합니다. 사립 도서관에는 더 적은 수의 항목이 포함될 수 있지만 모두 일반 대중의 수요가 있어야 합니다. 평균적으로 새 책의 비용이 현재 약 400루블인 경우 새 책 100권을 구입하려면 최소 4만 루블이 소요됩니다. 또한 도서 기금은 정기적으로 보충되어야 함을 명심해야합니다. 이것은 독자들이 이 도서관의 서비스를 사용하도록 유도합니다.

자신이 만든 도서관의 서비스를 이용하기 위해서는 편리하고 카탈로그를 만드는 것이 좋습니다. 대도시에서 자신만의 북클럽을 열 계획이 있다면 전자 카탈로그가 있는 웹사이트를 만들고 온라인으로 책을 예약할 수 있는 기능을 제공하는 방법에 대해 생각해야 합니다. 따라서 일반 독자는 원하는 책이 현재 구입 가능한지 여부를 사이트에서 직접 확인하고 잠시 연기를 요청할 수 있습니다.

또한 사립도서관에서는 일반 도서관에서 제공하지 않는 다른 서비스를 제공하기도 합니다. 예를 들어, 유료로 책을 집이나 사무실로 배달할 수 있습니다. 또한 일부 도서관 웹사이트에서는 독자가 읽고 싶은 내용을 표현할 수 있는 주제를 제공합니다. 그리고 이것은 현재 수요가 많은 새로운 품목과 선반에 먼지가 쌓이지 않도록 어떤 책을 사는 것이 더 좋은지 이해할 수 있습니다.

이제 상업 도서관에 대해 몇 마디 말할 가치가 있습니다. 북클럽의 위상을 가진 그런 도서관은 두 가지 방식으로 돈을 벌고 있다. 첫 번째 수입원은 책 대여입니다. 새 책의 비용이 약 400루블이라고 가정합니다. 북클럽의 주인은 책의 원래 가격과 동일한 보석금을 내고 독자에게 책을 빌려줍니다. 독자가 책을 반환한 후 보증금 금액이 그에게 반환되며, 이 금액에서 약간의 비율이 공제됩니다(예: 비용의 10%, 즉 40루블). 또한 도서관은 책이 지정된 날짜보다 늦게 반납될 경우 벌금을 물을 권리가 있습니다. 두 번째 방법은 독자가 유료 구독을 발행할 수 있는 기회를 갖는 것입니다. 이 구독에서는 추가 책을 지불하지 않고도 특정 시간(한 달, 6개월 또는 1년) 동안 특정 책을 읽을 수 있습니다.

그건 그렇고, 서부의 시립 도서관은 전적으로 상업적으로 운영되지 않습니다. 예를 들어, 이 도시의 거주자는 도서관 서비스를 무료로 사용하고 다른 사람들은 분기당 1000루블과 같은 구독료를 지불합니다. 도서관에서 종종 책뿐만 아니라 다양한 정기 간행물, 잡지, 신문, CD를 빌리고 업무를 하거나 온라인에 접속하기 위해 노트북을 대여할 수 있다는 점은 주목할 가치가 있습니다.

또 다른 수입원은 러시아의 일부 사립 도서관에 특히 중요합니다. 그들은 다양한 주제 회의, 회의, 세미나, 토크, 관심 클럽, 세미나를 개최하기 위해 건물을 임대합니다. 그런 도서관은 안티 카페의 원칙에 따라 작동하며 사람이 거기에서 보낼 시간에 대해 비용을 지불해야한다고도 말할 수 있습니다. 단, 안티카페에서 음식을 제공하지 않는 경우에는 보통 반입이 허용되지만, 가까운 카페에서 주문할 수도 있습니다. 도서관에 음식을 가져오는 것은 가치가 없다는 것이 분명합니다. 그러나 그러한 독서실이 책이있는 창고와 별도로 위치하면 방문객에게 차 또는 커피가 제공 될 수 있습니다. 그러한 도서관을 조직하려면 많은 돈이 필요합니다.

자금이 있는 경우 업무용 노트북을 몇 대 더 구입할 수도 있습니다. 그러면 도서관은 일반 홈 오피스와 경쟁할 수 있습니다. 거기에 WiFi를 설치하고 현재 독자들 사이에서 꽤 인기 있는 여러 전자 책을 구입할 수 있습니다.

상업 도서관은 공공 도서관보다 한 가지 장점이 있습니다. 학생들을 고용하여 일할 수 있다는 사실에 있으며 이는 상당한 비용을 절약할 수 있습니다. 어떤 학생이 교대로 일할 수 있다고 가정해 봅시다. 따라서 그는 특정 급여가 아닌 근무한 시간에 대한 급여를 받게 됩니다. 종종 도서관은 평일 아침 9시부터 저녁 6시까지 문을 엽니다. 상업 도서관은 아침 8시부터 저녁 8시까지 열 수 있습니다. 그녀는 하루 또는 이틀 휴가를 주선할 수 있습니다.

상업 도서관을 여는 아주 좋은 선택은 전문 도서관이 될 것입니다. 특정 스타일의 문학만 제공할 수 있으며 대부분 카페로 운영됩니다. 또는 어린이만 방문할 수 있는 도서관을 열 수도 있습니다. 이 경우 어린이 엔터테인먼트 센터와 일반 도서관 사이의 무언가가 될 것입니다. 그건 그렇고, 큰 시립 도서관은 종종 유료로 어린이를위한 수업을 제공합니다. 여기에는 다양한 서클, 창의적인 활동이 포함됩니다. 일반적으로 여기의 급여는 그리 높지 않습니다.

매우 자주 유료 도서 클럽은 어린 미취학 아동과 어린 학생들뿐만 아니라 십대들과도 참여합니다. 전문가들은 이 옵션이 매우 유망하다고 말합니다. 이제 자녀를 학교에 준비시키고, 자녀의 발달에 기여하는 다양한 수업을 실시하고, 언어 치료사 또는 심리학자 서비스를 제공하는 그러한 어린이 센터가 많이 있습니다. 청소년들 중에는 같은 서비스를 이용하고 싶어하는 사람들이 꽤 있습니다. 그러나 원칙적으로 도시에는 그러한 시설이 훨씬 적습니다.

클럽 외부에 레저 센터를 마련하려는 경우 교육 분야에서 서비스를 제공할 수 있는 라이센스를 취득할 필요가 없습니다. 그러나 개발, 교육 또는 특정 방법을 사용하는 것과 같은 교육 프로그램을 만들려면 라이센스와 KNOE 상태를 구매해야 합니다. 이것은 그러한 행사를 조직하기 위해 훨씬 더 많은 노력을 기울여야한다는 사실 때문입니다. 결국, 당신은 당신이 선택한 전제, 방법론, 당신을 위해 일할 교사와 심리학자에 대해 다소 높은 요구를 해야 할 것입니다. 그러나 교육 기관이나 교육 과정을 졸업 한 경우 다른 사람을 고용하지 않고 스스로 일할 수있는 기회가 있습니다. 그런 다음 IP를 신청해야 비용을 크게 줄이는 데 도움이 됩니다. 튜터가 되고 싶다면 방을 빌려 아이들과 함께 공부하는 것이 가능합니다. 십대와 어린이를 위해 설계된 문학 도서관이 있으면 추가 수입원을 열고 고객을 유치할 수 있습니다.

상업 도서관을 열기로 결정했다면 투자한 금액이 기관의 주제와 형식에 직접적으로 의존한다는 사실을 알아야 합니다. 돈을 써야 할 가장 중요한 것은 방을 빌리는 것입니다 (도시에서 건물을 빌릴 위치에 따라 다르며 약 30,000 루블이 소요되며 여기에는 공과금도 포함됨), 수리 작업, 장비 - 가구 및 책꽂이와 다양한 안락 의자, 테이블과 의자, 컴퓨터, 방문자에게 제공하려는 책. 직원에게 지불 할 금액에 대해 생각해야합니다. 평균적으로 1 인당 약 15,000 달러가 소요됩니다. 또한 광고가 잠재 고객을 유치하는 데 도움이 된다는 점을 알아야 합니다. 이렇게하려면 전단지, 광고 게시, 주제별 사이트, 포럼, 소셜 네트워크 광고에 추가 자금을 지출해야합니다.

도서관의 수입은 형식에 직접적으로 의존합니다. 프로젝트가 성공하면 작업 시작부터 약 6개월 만에 모든 비용을 충당할 수 있게 된다. 그리고 첫해가 끝나면 꽤 크고 안정적인 수익을 얻을 수 있습니다. 전문가들은 대도시에서는 한 달에 최대 150,000에 도달 할 수 있다고 말합니다. 그들은 또한 가을에 그러한 도서관을 여는 것이 좋습니다. 여름에는 어른들이 종종 휴가를 보내고 아이들은 캠프, 여름 별장 및 노인 친척에 가기 때문에 도서관에 가는 사람은 거의 없습니다. 또한 12월 중순에서 1월 중순 사이에 사서직을 시작하지 마십시오. 이때가 겨울방학이라 도서관에 가는 사람도 거의 없다.