Morte il top manager Yuri Kotler. Fatti, opinioni, versioni

L'ex membro del Consiglio generale del partito Russia Unita, Yuri Kotler, ha espresso i motivi del suo suicidio in un biglietto d'addio. Il 16 maggio 2018 un uomo è stato trovato morto nel suo appartamento. In passato, Yuri Kotler era il vicepresidente di VTB, quindi la prima cosa che gli investigatori sospettavano era che il funzionario fosse stato ucciso. Come si è scoperto in seguito, un membro del consiglio di esperti della Russia Unita si è tolto la vita con un colpo di pistola alla testa. Al momento le indagini sono in corso.

Il 13 maggio, Yuri Kotler ha festeggiato il suo ultimo compleanno. Secondo i dati preliminari, il funzionario è rimasto solo con le sue difficoltà. L'uomo è stato dichiarato fallito pochi giorni prima del suicidio. Il tribunale gli ha ordinato di pagare un risarcimento per un importo di 48 milioni di rubli. Negli ultimi giorni della sua vita, Yuri Kotler si rifiutò completamente di entrare in contatto con parenti e amici.

Yuri Kotler ha affittato un appartamento in Bolshaya Nikitinskaya Street a Mosca. La famiglia dell'uomo vive all'estero, quindi ha vissuto da solo. Di recente, l'imprenditore ha compiuto 50 anni. Nell'appartamento sono state trovate tracce di una festa solenne e doni che, molto probabilmente, sono stati ricevuti da un uomo da amici nel giorno del suo compleanno.

Per tre giorni, l'uomo non si è messo in contatto con sua moglie. La moglie del defunto vive in Francia, quindi non ha potuto incontrare personalmente Yuri. Alla fine, la donna ha chiesto all'autista personale del politico di controllare se tutto andava bene con il funzionario. L'autista aveva le chiavi dell'appartamento del defunto, quindi ha accettato di soddisfare la richiesta della moglie del capo.

Yuri Kotler chiuse a chiave la porta dall'interno e non riuscì ad aprirla. L'automobilista ha deciso di chiamare la polizia, che è arrivata e ha rotto la serratura della porta. Nella stanza è stato trovato il cadavere di un funzionario. Inizialmente, nessuno credeva al suicidio di Kotler: l'uomo aveva piani grandiosi, secondo le persone della sua cerchia ristretta. Non c'erano tracce di interferenze esterne nell'appartamento.

Il biglietto d'addio di Yuri Kotler

In una nota di suicidio, Yuri Kotler ammette di essersi suicidato esclusivamente per motivi personali. In primo luogo, l'imprenditore ha confessato il suo amore per la sua famiglia, che, secondo lui, aveva molto deluso. Oltre a sua moglie, Yuri Kotler ha un figlio di 17 anni.

Il defunto ha anche ringraziato per l'amicizia il suo ex compagno, di cui non ha fatto il nome nella nota. È noto solo il soprannome di un amico di Yuri Kotler "Cinghiale".

“Cinghiale, sei un vero amico. Spaventoso e divertente, ma reale. Ma non io. E amo follemente la mia famiglia, l'ho delusa moltissimo ", dice la nota all'inizio.

Nel suo messaggio morente, l'uomo ha parlato della mancanza di amore da parte di sua madre. Il defunto scrive di amare sua madre, ma non ha mai sentito da lei parole affettuose e non ha provato amore materno.

Alla fine della nota, Yuri Kotler ha augurato a tutti di essere forti e di non perdersi d'animo. Ha aggiunto un'emoji divertente al suo testo.

Cosa ha spinto Yuri Kotler a suicidarsi

Negli ultimi cinque anni, Yuri Kotler è stata impegnata in attività imprenditoriali. In passato è stato vicepresidente di VTB Bank. Nel 2018 è entrato a far parte del consiglio di esperti di Russia Unita.

Nel marzo di quest'anno, Kotler è stato eletto nel consiglio di amministrazione della più grande società di microfinanza russa, Home Money. A maggio, la società ha annunciato di non poter più adempiere ai propri obblighi nei confronti dei clienti a causa di difficoltà finanziarie.

Problemi simili hanno accompagnato Yuri Kotler. Nel 2015 ha lavorato presso VTB, dove ha contratto un mutuo ipotecario e si è comprato un appartamento a Bryusov Lane. Due anni dopo, ha smesso di pagare il prestito, dopodiché VTB ha chiesto che l'uomo fosse dichiarato fallito. Il tribunale ha deciso di privare il mutuatario del diritto di disporre dell'appartamento.

Prima della sua morte, Kotler ha citato in giudizio il porto marittimo commerciale di PJSC Novorossiysk per non avergli pagato uno stipendio dopo il suo licenziamento. L'uomo è stato licenziato dal lavoro per costante assenteismo. Alcune fonti hanno suggerito che, molto probabilmente, Yuri Kotler non poteva far fronte ai suoi problemi e ha scelto di togliersi la vita.

Lo ha riferito il Comitato Investigativo della Russia.

Il top manager non si è messo in contatto per tre giorni, osserva Ren-TV. Sua moglie, che vive in Francia, dopo i tentativi infruttuosi di raggiungere il marito, ha chiesto all'autista Kotler di controllare se tutto fosse in ordine con il marito. L'autista non è riuscito a entrare nell'appartamento affittato, dopodiché ha chiamato la polizia.

Il rapporto del Comitato Investigativo, ricevuto da Gazeta.Ru, afferma che una delle versioni principali della morte di Kotler è il suicidio. Ciò, secondo le indagini, è testimoniato dalla porta chiusa dall'interno, dall'assenza di tracce di estranei.

Durante l'ispezione, è stato rivelato che l'ordine nell'appartamento non è stato violato, così come l'assenza di segni di lotta. Al momento, gli investigatori stabiliscono le circostanze dell'incidente e interrogano i vicini.

"Il corso del controllo è stato preso sotto il controllo personale dal capo della Federazione Russa per la città di Mosca, Alexander Drymanov", ha osservato il comitato investigativo.

La polizia ha trovato un biglietto d'addio accanto al corpo.

Un politologo russo e direttore del suo canale Telegram ha definito "strana" la morte di un ex top manager. “Tre settimane fa, ci siamo incrociati accidentalmente all'aeroporto. Dava l'impressione di un uomo pieno di progetti. Hanno detto che la sua candidatura è allo studio per la posizione di coordinatore del consiglio di esperti sotto il governo”, ha scritto.

Dal 2007 al 2008, Kotler ha supervisionato il lavoro con i principali clienti istituzionali e privati ​​presso Troika Dialog. Nel 2008, ha iniziato a guidare il progetto Russia Unita, chiamato "Riserva personale: la squadra di professionisti del paese".

Cinque anni dopo, nel maggio 2013, è stato nominato Senior Vice President di VTB. Ha lavorato in banca fino al 2015. Successivamente, Kotler divenne vicedirettore generale e direttore dell'ufficio di rappresentanza (NCSP). Un rappresentante dell'operatore dei principali oleodotti, che è il maggiore azionista di NCSP, ha detto ai media che Kotler è stato licenziato nel gennaio-febbraio 2018.

Nel dicembre 2017, VTB ha inviato una richiesta al tribunale arbitrale di Mosca per dichiarare il fallimento di Kotler. Secondo la sentenza del tribunale, l'uomo doveva alla banca 50,4 milioni di rubli e nel 2015 ha ipotecato un appartamento a Bryusov Lane per 80 milioni di rubli.

L'ex top manager è stato approvato come membro del consiglio di esperti di Russia Unita nel febbraio di quest'anno. Nel rilascio del partito, è elencato come "vicedirettore generale - direttore dell'ufficio di rappresentanza del porto marittimo commerciale di PJSC Novorossiysk" (NCSP).

Nel marzo 2018, Kotler è stato eletto membro del consiglio di amministrazione della più grande società di microfinanza russa Home Money. Ciò è dimostrato dai dati del Corporate Information Disclosure Center. È noto che ad aprile l'organizzazione ha commesso un default tecnico di 840,2 milioni di rubli, il motivo è "la mancanza di fondi nell'importo richiesto".

Poco più di una settimana fa, l'8 maggio, il tribunale arbitrale di Mosca ha dichiarato bancarotta Kotler.

“Ho cessato di adempiere agli obblighi monetari, il cui termine è giunto, poiché è entrato in vigore un atto giudiziario per recuperare Yu.Yu da Kotler. fondi, che non sono stati ancora eseguiti, il che conferma il fatto dell'insolvenza del cittadino ", afferma il fascicolo del tribunale.

Lo stesso giorno, il tribunale ha avviato la procedura per la confisca della proprietà di Kotler per saldare il debito di VTB.

Ci sono due voci nell'archivio della Corte Savelovsky di Mosca nella causa civile tra Kotler e NCSP. A giudicare dai documenti, l'ultima udienza del caso si è svolta il 14 maggio, due giorni prima che la polizia scoprisse il corpo di un ex top manager.

Testo | Alexander POLYANSKY
foto | Riserva del personale di "Russia Unita"

Yury Kotler, il capo del progetto "Riserva personale - una squadra professionale del paese" del partito Russia Unita, consigliere del presidente del Consiglio supremo della Russia Unita, membro del Consiglio generale del partito, ha detto alla nostra rivista sulle prospettive di sviluppo del potenziale nazionale del personale.

Yuri, che ruolo gioca il tuo progetto nel sistema dei programmi di prenotazione del personale nel nostro paese, che ha una riserva presidenziale, una riserva del governo, riserve di governatori, sindaci, ecc.?

Le riserve di servizio pubblico in una forma o nell'altra sono sempre esistite. Oggi si stanno sviluppando e migliorando, anche nella forma dei programmi che hai citato...

Ma il nostro progetto è molto speciale. Non è direttamente correlato ai compiti utilitaristici di trovare funzionari per vari livelli di governo: è molto più ampio. Tali programmi, almeno nella Russia post-riforma, non esistevano e non esistono.

Non stiamo cercando candidati per funzionari, ma persone interessanti, competenti, con una posizione di vita attiva in quanto tale: volti nuovi con potenziale di sviluppo in vari campi.

- Persone qualificate dal punto di vista manageriale e con le giuste attitudini di vita e politiche?

Sì. Piuttosto, abbiamo iniziato cercando dei manager. Poi il progetto si è ampliato anche in questo senso.

Oggi i nostri vincitori non sono solo manager, ma anche imprenditori, esperti e persone inclini alle attività sociali. Stiamo cercando persone in vari campi: negli affari, nella sfera sociale, nei movimenti sociali, nella scienza ...

C'è chi sta valutando la possibilità di una carriera pubblica. Ma alcuni in linea di principio non si vedono nel servizio pubblico o non si vedono coinvolti adesso. Tuttavia, hanno una posizione civica attiva, un potenziale che può essere utilizzato in vari progetti pubblici, di partito o non.

Pertanto, il nostro progetto assume due forme principali di domanda: crescita professionale - passaggio allo stato, servizio municipale, corporazioni statali, strutture del partito Russia Unita o progetti pubblici.

Abbiamo anche differenze tecnologiche rispetto alle riserve del personale statale. Le riserve del personale statale sono generalmente un elenco più o meno lungo compilato da esperti. La riserva presidenziale, come sapete, è una lista stilata a seguito di un sondaggio di esperti: vi hanno partecipato 170 esperti.

La nostra riserva è un motore di ricerca e un database live in cui vengono registrati tutti i cambiamenti che si verificano con i nostri riservisti. Puoi entrare in questo database da solo semplicemente compilando un questionario sul nostro sito web.

Ma prima di tutto cerchiamo persone promettenti nelle capitali e nelle regioni. Selezioniamo le persone più brillanti e interessanti le cui attività hanno una risonanza positiva in un determinato territorio. I criteri principali sono il successo nella propria attività, una posizione di vita attiva, lottare per qualcosa di più del semplice fare soldi o svolgere una determinata serie di doveri una volta per tutte, il desiderio di lavorare nel proprio paese, di partecipare al suo sviluppo.

Oltre ai cacciatori di teste nell'ufficio centrale, abbiamo 62 rappresentanti regionali che monitorano e cercano le star locali.

- Sono professionisti formati?

Sì. Organizziamo sistematicamente seminari per i nostri rappresentanti. Inoltre, le tecnologie di ricerca headhunting non sono il binomio di Newton: quando trovi il primo gruppo di stelle, è chiaro in quali posti si "nascondono" gli altri.

La ricerca di stelle sconosciute è un'altra delle nostre caratteristiche principali: nelle riserve presidenziali, governative e dei governatori ci sono stelle di prima grandezza: personaggi dei media ben noti al grande pubblico. E i nostri vincitori sono persone che hanno avuto luogo, ma sono conosciute nei territori locali o in alcuni gruppi industriali. Il grande pubblico, anche nelle regioni in cui operano, spesso ne sa poco.

E vorrei sottolineare un'altra importante proprietà del progetto. La riserva per il personale “ER” è un progetto avviato dal partito, ma il progetto, in effetti, è sovrapartito, pubblico. Il 50% di coloro che diventano vincitori del nostro progetto non sono partigiani e ci sono parecchi membri di altri partiti.

Russia Unita è l'unica forza pubblica che è stata in grado di lanciare questo, in effetti, un progetto di personale nazionale. Solo noi in molti comuni e persino regioni russi siamo in grado di creare un livello di personale per un numero enorme di persone - di partito e non di partito ...

- Ascensore del personale?

Sì, personale e social lift. Naturalmente, per il momento questo è un ascensore che non arriva fino in cima e, forse, non dall'entroterra. Ma arriverà con il tempo: l'importante è che sia stato creato un meccanismo funzionante.

Certo, sarebbe meglio se nelle vicinanze ci fossero altre strutture oltre a Russia Unita: maggiori opportunità per iniziative di successo che le persone avanzano sono sempre un vantaggio. Ma in provincia siamo spesso lo stesso monopolio naturale nella sfera politica di Sberbank in quella bancaria.

Relativamente di recente, ho parlato con un ministro che ha un atteggiamento piuttosto freddo nei confronti del nostro partito nel suo insieme. "Ma per quello che stai facendo per promuovere il personale regionale, dovresti ringraziare!" ha osservato.

Naturalmente, la riserva di personale "ER" è un sistema che può essere utilizzato per compiti specifici. In primo luogo, operiamo come agenzia di reclutamento del partito Russia Unita. La maggior parte dei posti vacanti del partito sono occupati con il nostro aiuto: sia nell'apparato che nelle posizioni politiche. E la festa come cliente, per quanto ne so, è abbastanza soddisfatta di noi.

In secondo luogo, stiamo attivamente cercando personale nell'interesse, ad esempio, del rinnovato corpo del governatore. Oggi, molti dei nostri vincitori sono nominati a posizioni elevate nelle materie della Federazione.

Gli esempi più eclatanti sono la regione di Sverdlovsk, dove un'intera galassia di ministri e vicepremier del governo regionale è giunta recentemente dalla riserva del personale della Russia Unita; La Bashkiria, dove il presidente Rustem Khamitov collabora attivamente con noi, non ha paura di rinnovare interi ministeri a spese dei giovani della riserva. I nostri riservisti sono attivamente attratti nella regione di Murmansk, così come nella regione di Pskov, sebbene, oggettivamente, questa sia una regione molto difficile e depressa e ci siano semplicemente pochi candidati.

Dopo il cambio di potere nella capitale, il governo di Mosca ha iniziato a lavorare molto attivamente con noi. È iniziato con il fatto che il progetto stesso ha subito perdite di personale: la mia vice Alexandra Alexandrova era a capo del dipartimento del personale dell'ufficio del sindaco.

L'anno scorso e quest'anno stiamo lavorando con una serie di richieste dall'ufficio del sindaco della capitale, comprese le richieste direttamente dai vicesindaci. Queste sono sia richieste per esperti di marketing, rappresentanti aziendali giovani e attivi, sia richieste per funzionari classici: comprendono bene i processi nell'apparato di gestione.

Per implementare qualitativamente nuove idee, accanto a coloro che formulano queste idee, devono esserci i giusti burocrati che assicureranno che non si perdano carte e che i cambiamenti siano ben "assimilati" dall'apparato.

Nulla può essere fatto da una carica di cavalleria: il sistema deve essere ricostruito gradualmente. Molti della nuova generazione di governatori si lamentano: "So che il nome è inefficiente, ma finora non ci posso fare nulla - non posso sostituirlo, perché il sistema crollerà".

Sei pronto a dare agli uomini d'affari l'opportunità di costruire una carriera in modo tale che il lavoro nel servizio pubblico sia solo una fase?

Indubbiamente. Anche se devo dire che le transizioni tra affari e governo e governo e affari sono piuttosto problematiche.

- Nel nostro Paese?

Ovunque nel mondo.

Questo è stato il primo ad essere notato dagli americani, che, prima di altri, sono stati impegnati nella creazione di un tale sistema. Ma si è scoperto che funziona più o meno ai livelli di base e medi del governo e degli affari, ma non funziona ai massimi livelli.

Cioè, il passaggio da posizioni elevate negli affari a posizioni elevate nello stato e viceversa è più un'eccezione che una regola. Tali eccezioni sono note, sono ben note. Sia negli Stati Uniti che qui: basti ricordare Khloponin, Zelenin... Ma le statistiche mostrano che una tale transizione è improbabile. La funzionalità del potere e la funzionalità del business al livello più alto divergono.

- Cioè, Prokhorov non ha possibilità?

Beh, ci sono eccezioni a ogni regola...

In che modo il sistema di selezione del personale da lei creato consente di contrastare i due principali problemi dell'apparato statale russo: il lobbyismo e il tailismo?

Il sistema non è progettato per affrontare questi vizi. Se l'uno o l'altro capo ha i poteri appropriati e il controllo su di lui viene perso a un livello superiore, nulla gli impedirà di trascinare una "coda" di persone leali e nominare lobbisti a posizioni.

Ma se c'è l'intenzione di risolvere questi problemi, il nostro sistema è il miglior rimedio. Perché dal database c'è una selezione automatica dei candidati secondo determinati criteri.

Grazie al nostro sistema, il servizio civile diventa più professionale. E se il funzionario è un professionista, il Paese sarà gestito in modo più efficiente e si svilupperà nella giusta direzione.

- La Riserva del personale della Russia Unita può essere definita un progetto giovanile?

Sapete, cerco di usare la parola “giovinezza” al minimo: molto spesso la definizione di “giovinezza” viene percepita come “di second'ordine”, qualcosa di ancora non reale, immaturo.

Siamo un progetto giovanile, nel senso che lavoriamo con persone abbastanza giovani. I limiti di età per i vincitori del progetto sono stati fissati - 25-45 anni. Sono condizionali: abbiamo sia i vincitori di 50 anni che quelli che hanno meno di 25 anni.

Ma in generale, questi confini sono giustificati sia da un punto di vista teorico che pratico. A 25 anni, una persona non ha ancora tempo per mostrarsi. E se non si è mostrato all'età di 45 anni, molto probabilmente non si mostrerà ...

Per gli under 25, abbiamo creato un progetto separato: United Russia Youth Personnel Reserve. È chiaro che in questa categoria sono poche le persone che sono già riuscite a realizzare determinati progetti: ce ne sono di più quelle che hanno delle potenzialità, delle opportunità che hanno bisogno di essere aiutate a svilupparsi.

I giovani under 25 sono per noi una categoria molto importante. Deve essere formato nel modo giusto. Inoltre, questa generazione si confronta favorevolmente con le precedenti: i ventenni hanno meno paraocchi, hanno meno stereotipi e una visione più ampia.

- Ma anche meno esperienza di vita e di lavoro...

Certo, ma l'esperienza è qualcosa che si può acquisire: l'esperienza in condizioni russe si acquisisce abbastanza rapidamente.

Un altro dei nostri sottoprogetti è la Riserva internazionale del personale. Questa è una riserva dei nostri compatrioti all'estero che sono pronti a lavorare in Russia.

Quando nel partito è nata l'idea di utilizzare il potenziale di chi se ne era andato, ero scettico su questo, pensando: beh, quale degli emigranti sarebbe interessato a una carriera in Russia? Ma appena abbiamo iniziato a presentare il nostro progetto, in particolare alla London School of Economics, dove ho tenuto una lezione e parlato con i nostri connazionali, ho rivisto radicalmente il mio punto di vista.

Abbiamo iniziato a informare i centri più famosi del nostro progetto, dove ci sono molti ex nostri. E attraverso il sito web del progetto, uno dopo l'altro, sono arrivati ​​i questionari dei connazionali all'estero.

Questo è stato così sorprendente per molti che ho dovuto persino dare spiegazioni agli ufficiali dell'FSB.

- Ti interessava sapere se i tuoi candidati stranieri sono spie?

Sì. Ho spiegato che non erano spie, ma persone molto importanti per il nostro Paese.

Si è scoperto che ci sono molti connazionali che vivono a Londra, Parigi, Roma, New York, Los Angeles, Berlino, Amburgo, Monaco e altre città che sarebbero interessati a venire in Russia e lavorare con noi. Non capiscono bene come si fa tecnicamente: spesso non ci sono più legami con il Paese. E il nostro progetto è pronto ad aiutarli.

Oggi cerchiamo di incontrarci a metà strada: ci informiamo il più ampiamente possibile su noi stessi all'estero, diamo la possibilità di inserire questionari sul nostro sito web, formiamo una rete di rappresentanti autorizzati - come all'interno del Paese.

Il destino della Russia è importante per coloro che se ne sono andati o sono interessati alle ampie opportunità del mercato emergente e ai buoni guadagni?

Naturalmente, non sono indifferenti al destino del paese: questo è un motivo molto importante per loro. Ma sono anche attratti da lavori e guadagni interessanti.

Siamo in grado di offrire loro ciò che stanno cercando.

- Ma gli stipendi del servizio civile sono bassi...

Questo non è sempre di fondamentale importanza per i nostri vincitori. Inoltre, ci sono progetti commerciali avviati dallo stato, in cui gli "stranieri" russi sono in grado di offrire condizioni materiali abbastanza competitive. Ad esempio, Russian Railways Corporation, Gazprom, Rosneft o Skolkovo.

Altri paesi mandano i loro funzionari a studiare nelle migliori università del mondo e abbiamo molte persone formate lì da quelle che se ne andarono negli anni '90 ...

Esatto: è un peccato non usare il loro potenziale!

Ma allo stesso tempo è molto importante formare coloro che sono già nel servizio pubblico nelle principali università del mondo. Molti paesi post-sovietici, come il Kazakistan e la Georgia, hanno creato tali programmi di formazione. È importante lanciarlo anche in Russia.

Il fattore formazione è fondamentale nella mentalità del manager. Le persone con i migliori diplomi sono persone con un atteggiamento completamente diverso. Semplicemente non hanno motivo di sopportare il vecchio sistema, con responsabilità reciproca corrotta.

C'è sempre un'alternativa per loro, perché sono molto apprezzati nel mercato specializzato.

- E quanti "stranieri" hai selezionato?

Ci sono diverse dozzine di persone della loro cerchia nella riserva. Ma finora solo uno dei vincitori del nostro progetto è andato a lavorare in Russia.

Questo è Mikhail Pryadilnikov, un economista abbastanza noto, PhD ad Harvard. I suoi interessi professionali e le sue motivazioni personali erano tali che per lui c'era solo la possibilità di lavorare nell'apparato statale.

Per molto tempo non abbiamo potuto offrirgli una posizione degna, sebbene molte organizzazioni abbiano mostrato un grande interesse per Pryadilnikov.

Lo abbiamo presentato all'Amministrazione presidenziale: va tutto bene, ma... Purtroppo abbiamo ancora approcci molto conservatori al lavoro degli "stranieri", anche con passaporti russi.

Mikhail ha lavorato per qualche tempo presso il Center for Strategic Research con Mikhail Dmitriev. E dopo il cambio di potere a Mosca, è passato all'apparato del vicesindaco per lo sviluppo economico Andrei Sharonov - ora è il capo del gruppo di esperti di analisi sotto il vicesindaco.

Si può dire che il sistema di gestione del personale che nasce con la vostra partecipazione attiva segna una nuova tappa nei processi del personale? La prima fase, l'inizio degli anni '90, è stata il tempo delle persone a caso, la seconda - la metà degli anni '90 - il tempo dei non casuali, ma dei lobbisti. E ora sta arrivando la terza fase: il tempo delle persone non casuali, altamente professionali, di mentalità statale e non rubate?

Naturalmente, questa fase è già arrivata. La Russia si “concentra”, il potere si sistematizza, diventa più comprensibile, corrispondente ai suoi doveri verso i cittadini, agli interessi del Paese, e lavora in una prospettiva strategica.

Il nostro progetto è una componente importante di questa sistematizzazione del potere. E si svilupperà e si espanderà in modo che sarà possibile utilizzare al massimo il potenziale dei russi attivi e intraprendenti a beneficio del loro paese.

Yuri Yurievich Kotler- Capo del progetto "Riserva di personale - Squadra professionale del paese", Consigliere del Presidente del Consiglio Supremo del partito politico tutto russo "Russia Unita", membro del Consiglio Generale del partito.

Nato nel 1968. Nel 1990 si è laureato con lode presso il dipartimento internazionale della Facoltà di giornalismo dell'Università statale di Mosca. MV Lomonosov. Nel 1989-1990 ha studiato all'Università. Karl Marx a Lipsia con una laurea in Relazioni Internazionali. Nel 1992-1994 ha completato uno stage e corsi in relazioni pubbliche e gestione della percezione presso la Burson-Marsteller Corporate University (USA). Nel 2003 ha frequentato un corso per leader "Leadership e Talent Management" presso l'INSEAD Leadership Department di Fontainebleau (Francia).

Nel 1990-1993 ha svolto attività giornalistica.

Nel 1993-1994 è stato vicedirettore per la Corporate Governance di Bozell SMG e Direttore per la Corporate Governance e i diritti degli azionisti presso Burson-Marsteller.

Nel 1994-1995 è stato addetto stampa dell'Ufficio federale per l'insolvenza e il fallimento sotto il Comitato del Demanio della Federazione Russa. Dal 1995 al 1997 - Segretario stampa della Commissione federale per il mercato mobiliare. Nel 1997-1998 è stato Direttore delle Pubbliche Relazioni e Consigliere del Presidente del Consiglio di Amministrazione di CJSC Interros-Consent, NPF Interros-Dignity e CJSC Interrosleasing, successivamente fusa nella holding Interros-Fincom.

Nel 1998-1999 ha fornito informazioni e supporto alle pubbliche relazioni per il progetto Scenari per la Russia al Club 2015. Nel 1999-2000 è stato capo del servizio stampa e consigliere del presidente del Consiglio del Center for Strategic Research German Gref.

Dal 2000 al 2003 è stato partner associato e consulente senior presso Ward Howell. Nel 2003-2006 è stato a capo del dipartimento di pubbliche relazioni dell'MFO Menatep. Nel 2006-2007 è stato membro del Consiglio di Amministrazione di CJSC Miel Real Estate.

Nel 2007-2008 è stato vicepresidente della società di gestione Troika Dialog.

E l'uomo d'affari Yuri Kotler è uno degli argomenti più discussi della scorsa settimana. Alcuni credono che si sia suicidato a causa di bancarotta e fallimenti di carriera. Altri stanno costruendo teorie del complotto secondo cui forse non c'è stato un suicidio, offrendo di ricordare l'ultimo posto di lavoro di Kotler - in una delle strutture dei fratelli Magomedov. Altri ancora parlano di problemi psicologici dell'infanzia. E se il testo della nota di suicidio fosse stato frainteso da tutti?

Il 16 maggio, nel centro di Mosca, nell'appartamento della casa di Bolshaya Nikitskaya, 43 anni, è stato trovato morto Yuri Kotler, ex membro del Consiglio Supremo della Russia Unita ed ex vicepresidente della VTB Bank. A lanciare l'allarme è la moglie Natalia, che vive a Londra (precedentemente vissuta in Francia). Non è riuscita a contattare suo marito per tre giorni, quindi ha chiesto all'autista personale di Kotler di controllare tutti i possibili indirizzi. Si è rivolto alla polizia per chiedere aiuto. La porta di un appartamento in affitto, dove è stato trovato il corpo di un tempo influente e uomo d'affari, doveva essere aperta da un macinino.

La casa dove Yuri Kotler ha affittato un appartamento

L'auto di Kotler

Come si è scoperto, Kotler era morto da due giorni. Il 13 maggio ha festeggiato il suo 50esimo compleanno. Le conseguenze di una festa tempestosa non hanno ripulito. Anche per smontare i pacchetti con regali costosi, sono rimasti in piedi nel corridoio. E il giorno successivo all'anniversario, il 14 maggio, secondo l'inchiesta, si è seduto sul letto, ha stretto tra le gambe la pistola sportiva Winchester Super X3 e gli ha piantato un proiettile in testa. Accanto al cadavere è stato trovato un biglietto d'addio con una buffa faccina alla fine. Non c'erano segni di violenza sul corpo del defunto, la porta era chiusa a chiave dall'interno. Nessuna traccia dell'autopsia è stata trovata né sul balcone né sulle finestre. Non sono stati trovati nemmeno segni di lotta. Pertanto, la polizia è giunta alla logica conclusione che Kotler si fosse suicidato.

Il lavoro di un criminalista sul balcone dell'appartamento in affitto di Yury Kotler

Nonostante l'evidenza della situazione, la Commissione Investigativa ha nominato un controllo pre-istruttorio. È stata presa sotto il controllo personale dal capo del Comitato investigativo principale della TFR a Mosca, Alexander Drymanov. Senza aspettare che finisse, i media hanno avanzato diverse versioni che potrebbero far premere il grilletto a Kotler.

Il nostro riferimento:

Yuri Kotler è nato il 13 maggio 1968 a Mosca. Nel 1990 si è laureato presso il dipartimento internazionale della Facoltà di giornalismo dell'Università statale di Mosca. Allo stesso tempo, ha studiato all'Università Karl Marx di Lipsia con una laurea in Relazioni internazionali. Dal 1990 ha lavorato come osservatore economico alla RIA Novosti, è stato corrispondente per il New York Times e ha diretto la versione russa del settimanale Financial and Business News. Nel 1993 è diventato vicedirettore per la Corporate Governance di Bozell SMG e Direttore per la Corporate Governance e i diritti degli azionisti presso la società di PR Burson-Marsteller. Nel 1994 ha assunto la carica di addetto stampa dell'Ufficio federale per l'insolvenza e il fallimento sotto il Comitato del Demanio della Federazione Russa. Dal 1995 - Segretario stampa della Commissione federale per il mercato mobiliare. Nel 1997 è stato nominato Direttore delle Pubbliche Relazioni e Consigliere del Presidente del Consiglio di Amministrazione di CJSC Interros-Consent, NPF Interros-Dignity e CJSC Interrosleasing, confluiti nella holding Interros-Fincom. Dal 1999 è stato a capo del servizio stampa del Centro per la ricerca strategica ed è stato consigliere del presidente del Centro durante la prima campagna elettorale. Dal 2000 è consulente senior presso Ward Howell. Nel 2003 è stato a capo del dipartimento PR del gruppo MENAEP, dopodiché è stato membro del consiglio di amministrazione di MIEL real estate per due anni. È stato anche impegnato nel reclutamento presso l'agenzia di reclutamento Ward Howell International. Nel 2007–2008 ha supervisionato il lavoro con importanti clienti istituzionali e privati ​​presso Troika Dialog. Dal 2013 al 2015 ha ricoperto il ruolo di Senior Vice President e Advisor del Responsabile di VTB Bank. Successivamente, ha lavorato come vicedirettore generale - capo dell'ufficio di rappresentanza di Mosca del porto marittimo commerciale di PJSC Novorossiysk. Ha anche diretto l'Istituto di Leadership Contemporanea dell'Accademia Russa di Economia Nazionale e Pubblica Amministrazione sotto il Presidente della Federazione Russa. Dal 2000 è stato membro del partito Russia Unita, dove fino al 2013 ha guidato il progetto del partito "Riserva personale: la squadra professionale del paese". Fino al 2018 è stato membro del Consiglio supremo del partito e consigliere del presidente di Russia Unita. Nel febbraio 2018 è entrato a far parte dell'Ufficio di presidenza del Consiglio supremo di esperti della Russia Unita - è diventato uno dei 30 esperti concordati dal Presidium del Consiglio generale del partito per effettuare il suo rebranding.

Fine della carriera e rovina finanziaria

Più spesso di altri, si ritiene che i problemi finanziari abbiano costretto Kotler a togliersi la vita. In effetti, negli ultimi sei mesi, gli affari dell'uomo d'affari un tempo di successo sono peggiorati. A gennaio è stato licenziato dalla carica di vicedirettore del PJSC Novorossiysk Commercial Port (NCSP) per assenteismo sistematico, dove era a capo dell'ufficio di rappresentanza di Mosca.

Secondo Igor Demin, consigliere del capo di Transneft, la decisione di licenziare Kotler è stata presa dal nuovo direttore generale dell'azienda, Sergei Kireev, che ha assunto questa posizione alla fine di dicembre dello scorso anno. Al momento del licenziamento, Kotler aveva accumulato più di un mese di assenteismo registrato. L'ex vicedirettore dell'NCSP non ha ricevuto il "Golden Parachute" previsto al momento del licenziamento.

Yuri Kotler

Kotler ha ritenuto di essere stato licenziato illegalmente e alla fine di aprile è andato in tribunale. "Le richieste riguardano il recupero dei salari non pagati e il risarcimento monetario per il ritardato pagamento degli stipendi", ha affermato Maria Mikhailova, portavoce del tribunale Savelovsky di Mosca. Tuttavia, il dottore in scienze economiche Nikita Krichevsky ha affermato che i requisiti di Kotler erano completamente diversi: "Ha citato in giudizio l'NCSP non per i salari non pagati (qui le prospettive sono al 100%), ma per il "paracadute d'uscita", gli stipendi con cui sperava di chiudere il mutuo . E sapeva che non gli sarebbe successo niente". Secondo i calcoli dell'attore, la società gli deve 5 milioni di rubli: stipendio da fine gennaio e risarcimento per licenziamento illegale.

Il 14 maggio, giorno della morte di Kotler, il giudice ha tenuto la prima udienza sulla causa. Ma l'attore stesso non era presente, ha inviato il suo rappresentante. E la prima udienza del caso doveva tenersi alla fine di giugno.

Alla fine di marzo, Kotler ha cercato di migliorare la sua situazione finanziaria unendosi al consiglio di amministrazione di una grande organizzazione di microfinanza LLC MFC Home Money. Ma anche questo tentativo non ha avuto successo: ad aprile, l'organizzazione ha registrato un default tecnico di 840,2 milioni di rubli a causa della "mancanza di fondi nell'importo richiesto".

E il 5 maggio, il tribunale arbitrale di Mosca ha dichiarato insolvente Kotler. La causa è stata intentata da VTB Bank, dove Kotler aveva precedentemente ricoperto il ruolo di vicepresidente. Come si è scoperto, due anni fa, quando le cose gli andavano bene, Kotler ha acceso un mutuo da una banca. Stava per acquistare un appartamento a Mosca a: per. Bryusov, 2/14, edificio 4, apt. 32. Gli alloggi in un'area d'élite costano 80 milioni di rubli. Kotler non era più in grado di saldare il suo debito. Deve a VTB 48,7 milioni di rubli e 1,6 milioni di sanzioni e multe. Come ha ritenuto il tribunale, il valore totale di tutte le proprietà di Kotler si è rivelato inferiore all'importo dei crediti dei creditori, quindi è stato dichiarato insolvente. Kotler non è andato alla sessione del tribunale, durante la quale è stato limitato nel suo diritto di disporre di qualsiasi proprietà che gli appartenesse. L'udienza di fallimento personale era fissata per il 1 novembre 2018. Forse, per evitarlo, Kotler ha intentato una causa contro l'NCSP. Ma, a quanto pare, lui stesso aveva capito che non c'era alcuna prospettiva di vincere la causa.

Solo i contatti nelle alte sfere potrebbero salvare Kotler da un completo collasso finanziario. La sua carriera nel partito si è sempre sviluppata con successo. Ma all'inizio dell'anno fu espulso dal Consiglio Supremo della Russia Unita. E il recente rimpasto nel gabinetto dei ministri ha colpito duramente il Governo Aperto, al quale Kotler ha preso parte attiva. Pertanto, il direttore del Center for Political Science Research dell'Università finanziaria, il politologo Pavel Salin, ha spiegato così il motivo del suo suicidio: “Molto probabilmente, questa è la storia di un crollo psicologico di un uomo - un carrierista in una buon senso, che subito in diversi ambiti della sua attività subì un completo fiasco, sia dal punto di vista professionale, che materiale, e l'età di 50 anni - riassumendo - tutto ciò ebbe un impatto negativo. Questo era un uomo che ha sempre voluto salire. Perdita del lavoro, bancarotta lo ha rotto.

Yuri Kotler

D'altra parte, nel febbraio 2018, Kotler è stato incluso nell'Ufficio di presidenza del Consiglio supremo di esperti della Russia Unita. Il politologo Nikita Isaev ha condiviso questo dettaglio: "Recentemente, il mio amico l'ha incontrato all'aeroporto. Kotler ha detto che sarebbe rientrato nei corridoi del potere, dove avrebbe riconfigurato il governo del Paese. Ha detto che aveva l'opportunità di tornare. Molti ricordano che ultimamente Kotler era pieno di entusiasmo e si aspettava una nuova ascesa nella sua carriera politica, progettava di diventare il coordinatore del consiglio di esperti sotto il governo del Paese. Pertanto, la versione secondo cui il crollo finanziario e del partito è stato la causa del suicidio non sembra convincente al cento per cento.

Pista criminale

Numerosi media hanno suggerito che il suicidio di Kotler fosse sulla coscienza dei fratelli Magomedov. Dal 2016, fino al suo licenziamento nel gennaio di quest'anno, l'esperto top manager è stato vicedirettore generale del porto marittimo commerciale di PJSC Novorossiysk e ha diretto l'ufficio di Mosca dell'azienda. NCSP è uno dei principali snodi di trasporto in Russia e il terzo porto più trafficato d'Europa. Una partecipazione del 50,1% nel porto è di proprietà della società cipriota Novoport Holding Ltd, partecipata equamente dal gruppo di società Summa dei fratelli Ziyavudin e Magomed Magomedov e dalla società Transneft, guidata da Nikolai Tokarev. Un altro 20% delle azioni del porto è detenuto dalla Federal Property Management Agency e il resto da azionisti di minoranza e sul mercato aperto.

Fratelli Magomedov

Il 31 marzo sono stati arrestati i comproprietari, i fratelli Magomedov, nonché il capo di una società che fa parte del gruppo Summa, Artur Maksidov. Sono accusati di aver creato una comunità criminale, diversi episodi di frode e appropriazione indebita. Sono anche sospettati di sette episodi di appropriazione indebita per un totale di 2,5 miliardi di rubli: le imprese controllate da Summa hanno gonfiato stime e prezzi gonfiati per beni e servizi. I membri dell'OPS rischiano fino a 20 anni di carcere.

Poco prima dell'arresto dei Magomedov, Transneft avrebbe acquistato la sua partecipazione in Novoport Holding Ltd dal gruppo Summa per portare la sua quota di proprietà del porto a una quota di blocco. Tuttavia, dopo l'arresto dei Magomedov, l'accordo è stato sospeso.

Secondo i conoscenti di Kotler, nell'ambito del caso dei Magomedov, è stato convocato per essere interrogato come testimone. È possibile che l'ex capo dell'ufficio di rappresentanza di Mosca sia stato coinvolto nei negoziati per un accordo sull'NCSP. “Nelle ultime settimane, Yuri è stato molto arrabbiato per qualcosa e un po' spaventato. Sebbene Yuri si sia dimesso alla fine del 2017 dall'ufficio dell'NCSP nella capitale, l'indagine gli poneva delle domande nel quadro del caso dei Magomedov, ha detto uno dei conoscenti dell'uomo d'affari. Secondo lui, gli incontri con le forze di sicurezza sono stati molto "tesi" davanti all'allegra amante delle feste e degli incontri sociali.

Tuttavia, i rappresentanti della difesa dei fratelli Magomedov affermano che il nome di Kotler non si trova nei materiali che conoscevano. Ciò significa che è in dubbio anche la versione secondo cui un uomo d'affari e politico con legami negli ambienti più alti si è suicidato per non trovarsi sullo stesso banco degli imputati con i fratelli Magomedov. Potrebbero "ordinare" l'imitazione del suicidio e sbarazzarsi di un testimone non necessario? È improbabile che si possa mai ottenere una risposta a questa domanda.

A proposito, per qualche motivo nessuno si ricordava che Kotler lavorava in VTB prima dell'NCSP. E non è il primo top manager di questa banca trovato colpito alla testa. Alcuni anni fa, Alexander Furin, capo specialista di Vneshtorgbank, si è sparato alla testa. E il top manager Oleg Zhukovsky è stato trovato legato sul fondo della piscina e anche la sua morte è stata riconosciuta come suicidio.

Questioni di famiglia

In un biglietto d'addio trovato sul tavolo, Kotler ha scritto: “Cinghiale, sei un vero amico, strano e divertente, ma reale. Ma non io. E amo follemente la mia famiglia, e l'ho delusa così tanto. E io amo mia madre, se almeno una volta nella vita mi avesse detto che mi ama, tutto sarebbe diverso. Fatti forza!"

Tutti i giornalisti decisero che Kotler si riferiva a un certo amico che chiamava "Cinghiale". E per la sua morte, incolpa sua madre, che presumibilmente non gli ha dato abbastanza amore durante l'infanzia. Gli psicologi sono giunti alla conclusione che questo indica un tipo di personalità narcisistica di un suicidio. E sulla rete sono apparsi centinaia di commenti, i cui autori sono sorpresi da quanto si sia rivelato infantile il 50enne Russia Unita e uomo d'affari di successo. Come vivere fino a una tale età e non risolvere i problemi con la propria madre... Strano. Sì, ed è difficile immaginare una famiglia ebrea in cui la madre non ama così tanto suo figlio da non parlargli nemmeno del suo amore.

Anzi, strano. Ma tutto torna a posto, se assumiamo che nell'ultima nota Kotler si riferisca non a un certo amico, ma al figlio adottivo Ivan. E chiama sua moglie Natalya Kretova, che non è sua madre, "madre". Del resto, come in ogni famiglia, in una conversazione con i figli, i padri chiamano “madre” le loro mogli.

Per capire perché questa versione sembra logica, vale la pena approfondire un po' la storia del matrimonio di Kotler.

Con chi era sposato l'uomo d'affari e politico di successo? Natalya Kretova è un'ex top model. Nel 1990, al festival Schlager di San Pietroburgo, ha incontrato Sergei Katin, uno dei fondatori del gruppo Dune, l'autore del successo Land of Limonia. Il popolare showman aveva 12 anni in più di Natalia, inoltre era già sposato, aveva cresciuto sua figlia - il futuro "tatuaggio" Lena Katina. Tuttavia, tutto ciò non ha fermato la tempestosa storia d'amore e nel 1992 Kretova e Katin si sono sposati e sono andati a vivere a Parigi. Asya Katina, madre di Sergei Katin e nonna di Lena Katina, ne ha parlato ai giornalisti.

Yuri Kotler e sua moglie Natalya Kretova

Nel 1994, la coppia ebbe un figlio, Ivan, ma l'aspetto di un ragazzo non riuscì a salvare il matrimonio. Nel 1996, si sciolse, Katin tornò in Russia. "Mi ha spiegato che si sente una "persona di seconda classe" all'estero", ha spiegato Asya Katina.

Natalia Kretova è rimasta a Parigi con il suo figlioletto. Si è sposata per la seconda volta nel dicembre 2003, quando Vanya aveva già 9 anni. Il 35enne Yuri Kotler a quel tempo era un'opzione molto promettente: era un membro del consiglio di amministrazione della società immobiliare MIEL, guidava il progetto del partito "Riserva personale: un team di professionisti del paese". Kotler è diventato un nuovo papà per Vanya e, a quanto pare, è riuscito a fare amicizia con il figlio adottivo, che al momento del suicidio aveva già 24 anni.

Natalia Kretova

La coppia ha avuto un figlio congiunto solo 12 anni dopo il matrimonio, nell'agosto 2015. Kotler a quel tempo raggiunse l'apice del successo: divenne membro del consiglio di amministrazione di VTB e del Consiglio supremo della Russia Unita. La felice madre Natalya Kretova ha condiviso le foto del neonato Vladimir sui social network. Tuttavia, non è tornata in Russia e questa volta è rimasta per crescere i bambini a Londra. Il che, però, non ha distrutto la famiglia: nel dicembre dello scorso anno Natalya ha postato una foto con Kotler e il commento: "15 anni con la persona migliore del mondo". La coppia nella foto sembra felice.

Tuttavia, sei mesi dopo, Kotler, che, secondo i suoi amici, non ha mai abusato di alcol, ha improvvisamente iniziato a bere molto. Forse, poco prima di suicidarsi, ha ricevuto qualche spiacevole notizia legata alla famiglia. Pochi giorni prima del suicidio, il 10 maggio, è stato visto al consiglio di esperti di Russia Unita: “Era allegro e allegro, sussurrava e ridacchiava con i suoi vicini. Non dava l'impressione di una persona con seri problemi.

È improbabile che problemi familiari abbiano costretto Kotler a premere il grilletto del suo fucile. Tuttavia, potrebbero essere state l'ultima goccia che lo ha motivato a prendere una decisione del genere. Prima della sua morte, si è lamentato con il figlio adottivo che se sua madre gli avesse mai confessato il suo amore, "tutto sarebbe diverso".