Darabmunka bérrendszer meghatározása. Hogyan számítsuk ki a béreket a különböző bérrendszerekben

Többféle darabbér létezik:

  • egyenes;
  • darabmunka prémium;
  • darabmunka-progresszív;
  • közvetett darabmunka;
  • akkord.

Közvetlen darabbér-rendszer

Közvetlen darabmunka rendszer esetén a bérek kiszámítása a következőképpen történik:

A darabszámot a következő képlet határozza meg:

A kibocsátási ráta a termékek (munkák, szolgáltatások) mennyisége, amelyet a munkavállalónak egységnyi munkaidőre le kell állítania (például 10 termék óránként). A gyártási szabványokat a vállalat adminisztrációja határozza meg. Az óra (napi) díj mértékét a Bér- és létszámszabályzat határozza meg.


PÉLDA

Ivanov, a Passive LLC alkalmazottjának óradíja 160 rubel óránként.

A gyártási sebesség 2 alkatrész 1 óránként.

Áprilisban Ivanov 95 alkatrészt gyártott.

Egy cikk darabdíja:

160 dörzsölje. : 2 db. = 80 rubel / db.

Ivanov áprilisi fizetése a következő lesz:

80 rubel / darab × 95 db. = 7600 rubel.

Darabmunka-bónusz díjazási rendszer

A darabbónusz rendszerben a munkavállaló a munkabér mellé jutalmakat is kap.
Meghatározhatóak fix összegben és a darabmunka-kereset százalékában is. A bérek kiszámítása ugyanúgy történik, mint a közvetlen darabmunka rendszerben. Majd hozzáadják a prémiumot, és együtt fizetik ki.


PÉLDA

Az Aktiv JSC Petrov 3. kategóriás esztergálya darabbónuszban részesült. A 3. kategóriába tartozó esztergályos darabbére 1000 rubel. egy késztermékre. Az Aktiv JSC bónuszokról szóló szabályzata szerint házasságkötés hiányában a fő termelés alkalmazottai havi 1000 rubel prémiumot kapnak.

Áprilisban Petrov 100 tételt gyártott. A havi alapbére a következő lesz:

100 rubel / darab × 100 db. = 10 000 rubel.

A Petrovnak felhalmozott bérek teljes összege egyenlő:

10 000 dörzsölje. + 1000 dörzsölje. = 11 000 rubel.

Darabmunka progresszív bérrendszer

Ebben a rendszerben a darabbérek az adott ideig (például egy hónapig) előállított termékek mennyiségétől függenek. A teljesítmény növekedésével a darabbér is növekszik.


PÉLDA

Az Aktiv JSC a következő darabdíjakat alkalmazza:

Áprilisban az Aktiv JSC Somov munkatársa 120 terméket gyártott.

A fizetése a következő lesz:

(110 db × 100 rubel/db) + (10 db × 110 rubel/db) = 12 100 rubel.

Közvetett darabbér-rendszer

A közvetett darabmunka rendszert általában a szolgáltató és a kisegítő iparágak alkalmazottainak fizetésére használják. Ebben az esetben a bevételük függ
a főtermelésben dolgozó, darabmunkát kapó dolgozók béréből.

A szolgáltatásban dolgozók fizetését az általuk kiszolgált termelésben dolgozók bérének százalékában határozzák meg. Ez lehetővé teszi például a berendezések beállítóinak és javítóinak érdeklődését annak megbízható működése iránt, mivel ennek eredményeként több termék fog készülni ezen a berendezésen.


PÉLDA

Petrovnak, az Aktiv JSC termelési segédmunkásának közvetetten darabbért fizettek. Petrov a fő termelésben dolgozó munkavállalók keresetének 3% -át kapja.

Novemberben a főtermelés dolgozói 258 000 rubel fizetést kaptak.

Ezért novemberben Petrov megkapja:

258 000 RUB × 3% = 7740 rubel.

Egyösszegű fizetés

Az akkordrendszert a brigád fizetésére használják. Egy több fős csapat egy olyan feladatot kap, amelyet meghatározott időn belül el kell végezni. Ezért jutalmat kap a csapat. Ennek összegét a brigád dolgozói között osztják fel, attól függően, hogy ki mennyi időt dolgozott.

A feladat árait a cég vezetése határozza meg a csapattal egyetértésben.


PÉLDA

Két lakatosból és egy beállítóból álló csapat 3 nap (24 óra munkaidő) alatt megjavította a felvonót.

A munka teljes költsége 12 000 rubel. A lakatosok 18 órát dolgoztak, a beállító pedig 6 órát.

A lakatosoknak járó összeg a következő lesz:

12 000 dörzsölje. : 24 óra × 18 óra = 9000 rubel

Egy lakatos fizetése egyenlő:

9000 dörzsölje. : 2 ember = 4500 rubel.

A telepítőnek járó összeg:

12 000 dörzsölje. : 24 óra × 6 óra = 3000 rubel

Az adott társaság tevékenységének sajátosságaitól függően más javadalmazási rendszert is alkalmazhat.

Elég gyakran előfordul, hogy a feldolgozóipari vállalatoknál, vagy olyan cégeknél, amelyek fő tevékenysége közvetlenül a vevőkkel való kommunikációhoz, vagyis az eredményért való munkához kapcsolódik, nem a ledolgozott órákhoz kötődő, alkalmazottakkal való szokásos ideiglenes elszámolási forma, hanem az ún. darabmunka díjazási forma. Az alkalmazottak bérének kiszámításakor ezzel a fizetési móddal van néhány árnyalat. A továbbiakban róluk fogunk beszélni.

Mi az a darabbér

A darabbér a munkavállalóval való elszámolások rendszere, amelyben a hónap végén bizonyos összeget kap, amely megfelel az ebben az időszakban végzett munka mennyiségének. Ebben az esetben egyértelműen megállapított fizetés nem várható, és a munka elvégzéséhez szükséges idő sem kerül figyelembevételre.

Ilyen darabbéret általában azoknak a munkavállalóknak állapítanak meg, akiknek a munkatevékenység eredménye számszerűsíthető. Ez érintheti például azokat a munkavállalókat, akik bizonyos termékeket gyártanak, vagy közvetlenül az ügyfeleknek nyújtanak olyan szolgáltatásokat, amelyek könnyen kiszámíthatók.

A végső fizetést ebben az esetben úgy határozzák meg, hogy megszorozzák a munkaerő mennyiségi mutatóit és az áruk előállítása vagy a munkavégzés költségeit, amelyeket a munkavállalók számára állapítanak meg a darabbérek rendszerével.

Természetesen a darabbér-rendszer alkalmazásának tényét a konkrét munkavállalóval kötött munkaszerződésben rögzíteni kell. A megállapodás azt is rögzíti, hogy a hatályos bérrendszerben a darabbér egy meghatározott összeg - egy legyártott termék vagy elvégzett munka egységnyi kifizetése.

Darabmunka-bónusz díjazási rendszer

A tisztán darabbérek mellett, ami a bérek közvetlen függőségét jelenti az elvégzett munka mennyiségétől, a munkáltatók gyakran darabbónusz rendszert is alkalmaznak. A darabmunka-bónusz díjazás nem csak a legyártott termékegységek vagy az elvégzett munka (szolgáltatás) számától függő fizetés kiszámítása, hanem bizonyos mennyiségek teljesítése utáni pótlék is. Valójában ez a javadalmazási forma bizonyos előrehaladást jelent: minél jobb a munka eredménye mennyiségileg, annál nagyobb összeget kap a munkavállaló. A darabár a mennyiségre, a bónuszrész az adott mennyiségek teljesítéséért, illetve túlteljesítéséért jár.

Példa

Egy műhely dolgozója számára darabbéres rendszert biztosítanak a berendezések kézi összeszerelésére. Egy összeszerelt termék fizetése 400 rubel. A darabmunka megrendelőlapja szerint a havi terv 100 tétel. Ugyanakkor a munkavállalóval kötött munkaszerződés előírja, hogy a terv 20%-os túlteljesítése esetén a Munkavállaló a darabmunka részen felül további prémiumot kap a termékek tervezett becsült költségének 10%-ának megfelelő összegben. a megrendelésben megadott mennyiséget meghaladóan összeszerelve.

Februárban egy munkás 115 elemet szerelt össze. Tehát a fizetése a következő lesz:

100 x 400 + 15 x (400 + 400 x 10%) = 46 600 rubel.

A munkáltatónak joga van önállóan megállapítani a bérpótlék számítás elvét. Általában a terv túlteljesítésének mutatóitól függ. Pénzben kifejezve pedig az elkészített termékek vagy az elvégzett munkák elérhető árából számítható ki ilyen prémium, vagy lehet fix összeg is.

Darabmunka és minimálbér

Tekintettel a darabmunka vagy a darabmunka-bónusz kérdésére, meg kell jegyezni, hogy a munkáltató ilyen rendszert alkalmazva vállalkozásánál köteles olyan munkamennyiséget biztosítani, hogy a havi munkabér ne legyen alacsonyabb, mint a teljesen ledolgozott minimálbér. munkaórák. Emlékezzünk vissza, hogy most a minimálbér 7800 rubel. Ha a darabmunka-kereset kisebb, akkor a munkáltató ezt az összeget köteles megfizetni, függetlenül az elvégzett munka mennyiségétől.

Sőt, az ország legtöbb régiójában a helyi szakszervezetek részvételével aláírt regionális megállapodások vannak az adott régióban megállapított minimálbérről. Ők viszont a régió létminimumára koncentrálnak. Tehát Moszkvában jelenleg nem ajánlott 17 561 rubel alatti bért fizetni - ezt a küszöböt a moszkvai kormány, a moszkvai szakszervezeti szövetségek és a munkaadók moszkvai szövetségei között 2016-2018-ra szóló moszkvai háromoldalú megállapodás rögzíti, valamint a moszkvai kormány 2016. szeptember 6-i 551-PP számú rendelete. Csak az ennél nem alacsonyabb bérek kifizetése garantálja, hogy az ellenőrök ne tegyenek fel kérdéseket a munkáltatónak. A fizetési rendszer ebben az esetben nem számít, az ellenőrök csak a munkavállaló teljes vagy részmunkaidős foglalkoztatásának tényére összpontosítanak. A darabbér igénybevétele egyébként nem mentesíti a munkavállalót a munkafegyelem betartása alól, ideértve a belső munkaügyi szabályzatban és a munkaszerződés feltételeiben előírt munkaidő betartását is. A munkáltató viszont köteles általánosan ellenőrizni a munkafegyelmet, mind a rendes alkalmazottak, mind a darabmunkások esetében (Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének 91. cikke).

Darabbér dokumentálása

Mint fentebb említettük, a darabbéres vagy darabbónuszos bérszámfejtési rendszer alkalmazásának tényét az adott munkavállalóval kötött munkaszerződés rögzíti. Valójában a legtöbb esetben a munkaszerződés, valamint a munkaidő-nyilvántartás elegendő alapként és okirati bizonyítékként szolgál a fizetési számításokhoz a foglalkoztató cég könyvelésének részeként. A leírt sémákban azonban ezek a dokumentumok nem elegendőek, mivel nem rögzítik minden hónapra a munkaerő mennyiségi mutatóit, amelyektől végső soron a darabmunkásnak fizetett összeg függ. Ezt a problémát a darabmunkára vonatkozó munkamegbízással oldják meg.

A darabmunka szigorúan meghatározott megrendelőlapját törvény nem írja elő. Ez egy elsődleges dokumentum, ezért minden társaságnak jogában áll önállóan kialakítani formáját, számviteli politikájában a megfelelő formanyomtatvány használatát előírva. Hagyományosan minden kötelező elemről és részletről rendelkezni kell a 2011. december 6-i 402-FZ szövetségi törvény 9. cikke (2) bekezdésének követelményeivel összhangban. Egy ilyen űrlap kidolgozásakor pedig a Földművelésügyi Minisztérium 2003. május 16-án kelt, 750. számú végzésével jóváhagyott dokumentum vezérelheti a 414-APK nyomtatványt, amelyet darabmunka megrendelésnek neveznek. A mintanyomtatványon kitöltésekor leírják magát a feladatot, feltüntetik a munka mértékegységét, költségét, a pótbefizetések lehetséges lehetőségeit, a kiosztott és elvégzett munka mennyiségét, egyszóval minden felhasználható információt. hogy értékelje a bérszámfejtés helyességét egy alkalmazott-darabmunkás egy adott hónapban.

A fizetés a befektetett munka ellentételezése, a darabmunka pedig egy bizonyos eredmény jutalma. Vagyis minél jobbak az eredmények, annál több fizetésre számíthat. Ez egy nagyszerű módja annak, hogy érdekelje a munkavállalót a munkateljesítmény javításában. Sok vállalkozás számára a darabbérek jelentik az egyetlen racionális módszert a munkavállalók ösztönzésére. Erről és a darabbérek egyéb jellemzőiről később lesz szó.

A darabbérek változatai

Az állásjelentkezés egyik fő kérdése a megbeszélés a díjazás mértéke és a fizetés módja. A legtöbb orosz vállalat időalapú számlázást alkalmaz, amikor egy alkalmazott a munkarenden belül meghatározott ideig szolgál. A beszámolási időszak végén fix fizetés alapján felhalmozott fizetést kap.

A darabmunka-szabványok alkalmazása esetén nem tanul meg „kiülni”, hiszen a végső kifizetés a munkavállaló erőfeszítéseitől és a kívánt eredmény eléréséhez használt készségeitől függ.

A darabbér az a bérek egyik fajtája munkavállaló, amelyben a végső díjazás mértéke teljes mértékben a termelési tevékenységének hatékonyságától függ.

Bármilyen darabos munkához speciális árak érvényesek bonyolultságuk miatt. Ugyanakkor a munkavállaló pontosan tudja, hogy sok rossz minőségű termékért vagy munkáért nem jár fizetés.

Ezért a dolgozó arra törekszik, hogy a lehető legnagyobb mennyiségű munkát végezze el számára anélkül, hogy annak minősége romlik.

Nem minden alkalmazott jogosult darabbérre. Például egy könyvelő vagy egy raktáros nem tudja mennyiségileg leírni tevékenységét, így nincs értelme darabbérek alkalmazásának rájuk.

Az orosz jogszabályok lehetővé teszik a munkavállalói ösztönzők bármilyen formájának alkalmazását a vállalatnál. A darabos munkadíj-számlázásnak több fajtája van, amelyek a termelési céloktól függően alkalmazhatók:

  1. Egyenes. Megköveteli a legyártott termékek mennyiségének elszámolását. Minden terméket a komplexitás, a bizonyos tapasztalatok, ismeretek és képesítések szükségessége alapján értékelnek.
  2. Haladó. Minden munkavállaló számára egy termelési szabványt határoznak meg, egyértelmű árakkal egy bizonyos naptári időszakra. A megállapított terven felüli árutermelés esetén a munkavállalót progresszív pótlék illeti meg. A többlettermékek díjszabása általában kétszerese a normatívának. Ez a termelésösztönzési módszer átmeneti a sürgős megrendelések teljesítése érdekében.
  3. Prémium. Ennek a rendszernek a használatakor a megállapított szabványnak megfelelő munkavállaló további díjazásban részesülhet a hibás termékek hiánya, az anyagmegtakarítás és a megnövekedett munkatermelékenység miatt. Minden típusú teljesítményért díjat határoznak meg.
  4. Akkord. Ez a fizetési mód nem egy termelési egységre vonatkozik, hanem a teljes mennyiségre. Vagyis meghatározzák a munka körét és végrehajtásának időtartamát. A jutalom kifizetésére csak a teljes megrendelés teljesítése után kerül sor. Hosszú távú munkavégzés esetén a hatályos jogszabályoknak megfelelően előleg fizetése várható. Ha a feladatot jó minőségben és a határidő előtt végzik el, bónusz járhat. Ez a fizetési rendszer az építőipari cégek és javító szervezetek számára releváns.
  5. Közvetett. A kiszolgáló személyzet ösztönzésére szolgál, amelynek minősége a fő műhelyek tevékenységétől függ. (Például berendezésbeállítók, szerelők, beszállítók, villanyszerelők és egyéb kisebb alkalmazottak.) Javadalmazásuk közvetlenül függ a főbb iparágak által termelt kibocsátás mennyiségétől.
  6. Idő-darabmunka. Ez egy kombinált forma. Gyártásban ritkán használják. A munkavállaló egy hónapon belül darabmunkát végezhet. Távollétükben maradjon az időszámlázásnál.
  7. Kollektív. Brigádmunka fizetésére használják. Ez a forma széles körben elterjedt. A dolgozók egy csoportja meghatározott feladatot kap, amelynek teljesítményét meghatározott összegre becsülik. A brigád minden tagjának fizetése a hozzájárulásától függ, és általános szavazással döntik el.

A darabbéres munkavállalók kötelesek betartani a vállalkozás által megállapított munkarendet, annak ellenére, hogy bérük nem függ a munkahelyen eltöltött órák számától.

Minta számítás

Próbáljunk meg néhány példát megfontolni a darabbér kiszámítására, hogy jobban megértsük annak lényegét.

1. példa

A munka értékelésére vonatkozó darabmunkadíjakat Petrov munkásra kell alkalmazni. Egy gyártott termék ára 500 rubel. Havonta legalább 65 darab terméket kell legyártani. Márciusban Petrov minőségileg teljesítette a megállapított szabványt. A havi fizetése:

500 * 65 = 32500,00 rubel.

Ez az eredmény kiszámításra kerül. Az összes szükséges adó megfizetése után egy kisebb összeg kerül kibocsátásra. Ez egy példa a közvetlen darabbér kiszámítására.

2. példa

Áprilisban Petrov 5 egységgel meghaladta a megállapított szabványt. A termék minden egysége, amely meghaladja a normát, a becslések szerint 750 rubel. A fizetése a következő lesz:

500 * 65 = 32500,00 rubel.

750 rubel x 5 egység felesleges termékek = 3750,00 rubel

32500,00 + 3750,00 = 36250,00 rubel

Ezt az összeget jóváírják Petrovnak, amikor progresszív darabbéreket alkalmaznak.

3. példa

Ha osztályozást használnak a termék minőségének értékeléséhez, a következő helyzet fordulhat elő. Petrov májusban teljesítette az előírt 65 egységnyi készterméket.

Ahol:

  • 5 termék III. osztályú terméknek minősül, és darabonként 350 rubelre becsülik;
  • 7 termék - a II. osztályú termékekhez darabonként 450 rubel;
  • 53 termék - az első osztályú termékekhez darabonként 500 rubelért.

A bérszámfejtés az alábbiak szerint történik:

(5 * 350) + (7 * 450) + (53 * 500) = 1750 + 3150 + 26500 = 31400,00 rubel

4. példa

Petrov munkás munkáját darabáron értékelik, amely alapján az alaptarifa 15% -ának megfelelő bónuszt állapítanak meg a terv 10% -os vagy annál nagyobb túllépése esetén. Az alapszámla 500 rubel minden termelési egységre. A szabvány szerint havonta 65 terméket kell elkészíteni. Ivanov májusban 73 darab terméket gyártott, ami 8 egységgel, 12,3%-kal haladja meg a tervezettet. Ennek a feltételnek a teljesítése lehetővé teszi bónusz felhalmozódását.

A havi bérek kiszámítása a következőképpen történik:

500 * 65 = 32500,00 rubel

A prémium a következő:

32500,00 * 15% = 4875,00 rubel

A teljes bevétel:

32500,00 + 4875,00 = 37375,00 rubel.

Előnyök és hátrányok a munkavállaló és a vállalat számára

Mindegyik javadalmazási rendszernek vannak bizonyos előnyei, mind a munkáltató, mind a munkavállaló számára.

A munkavállalói ösztönzők ezen formájának alkalmazásakor a vállalkozás a következő előnyöket élvezi:

  1. A munkavállalók motiválása a munkatermelékenység minőségi növelésére.
  2. A munka díjazása teljes mértékben az előállított termékek minőségétől és mennyiségétől függ.
  3. A termelési költségek csökkentése egy egységnyi termék előállításához.
  4. A termelés jövedelmezőségének növelése a munkaintenzitás csökkentésével.

A vállalkozás dolgozói a következő pozitív szempontokat emelik ki a darabbérek bevezetéséből:

  1. A fizetés összege a saját erőfeszítéseiktől és erőfeszítéseiktől függ.
  2. A kapott feladat teljes mértékben összhangban van a személyes tapasztalattal és szakmai ismeretekkel.
  3. Egyes feladatok önéletrajz benyújtása vagy rossz hírnév nélkül is megszerezhetők. Az ilyen munkák legszembetűnőbb példája a betakarítás.

Számos pozitív tényező mellett ennek a munkaerő-motivációs rendszernek számos hiányossága van.

A darabmunkás alkalmazott esetében a következő negatív tényezőket határozzák meg:

A vállalkozásnak fel kell készülnie a következő negatív tényezők megnyilvánulására a darabdíjas árképzés bevezetésekor:

  • a termék minőségének romlása mennyiségének növekedése miatt;
  • további részlegek bevezetése a legyártott termékek mennyiségének elszámolására és minőségének felmérésére, új munkaügyi elszámolási formáinak kidolgozása;
  • a több keresetre való törekvés miatt a munkavállaló túlterhelheti a berendezést, ami miatt az eltörhet. Talán a munkavédelmi szabályok megsértése, nagyszámú hibás termék megjelenése, a felhasznált anyagok túlköltése, villamos energia és egyéb negatív pontok;
  • a béralap nagysága a termelés mennyiségétől függően folyamatosan változik;
  • a munka mennyiségi mutatóinak emelésére törekedve a munkavállaló figyelmen kívül hagyja a munka teljes technológiai ciklusát. Ennek eredményeként csökken a munka összetettsége. Ennek eredményeként az egységár csökken. Ezt "racsnis effektusnak" nevezik;
  • az egyéni darabmunkadíjak alkalmazásakor a munkavállaló kiakad a saját eredményének megvalósításán. Elválik a csapattól, nem érdeklik a szervezet jövőbeli kilátásai, az osztályok, műhelyek összmunkája. A dolgozó ilyenkor a pénzkeresetre koncentrál. Csak ez a mutató tartja őt a vállalkozásnál. Ennek eredményeként az ilyen alkalmazottak gyakran munkahelyet váltanak.

Minden cég választhat magának a legoptimálisabb díjazási forma alkalmazottak. Nagyszámú negatív tényező jelenlétében a darabbér tekinthető a munkavállalói motiváció legméltányosabb formájának. A darabdíjas árképzés minden típusának megvannak a negatív és pozitív oldalai. Ezért nem használhatja ugyanazt a típust különböző műhelyekhez és részlegekhez. Nehéz arra választ adni, hogy melyik darabbér fizetés a jobb. Ez minden szervezet számára egyedi megoldás. Talán több sikertelen próbálkozás után kidolgozni a munkavállalók pénzbeli motivációjának legracionálisabb sémáját.

Ez a videó hasznos információkat tartalmaz a bérek típusairól.

A vállalkozás hatékony működése érdekében olyan intézkedéseket kell hozni, amelyek növelik a munkavállalók munka iránti érdeklődését. A motiváció a személyzeti menedzsment egyik fő funkciója. Nemcsak erkölcsi, tekintélyes, hanem anyagi előnyöket is tartalmaznia kell. A munkából származó jövedelem a munkavállalók fő bevételi forrása. Méretét törvény és a fej szabályozza. Ebből a cikkből megtudhatja, hogyan számítják ki az idő- és darabbéreket.

Meghatározás

Bérek (z / n) - ez a társadalmi termék része, pénzben kifejezve, amelyet a munkavállaló a ráfordított erőfeszítéseknek megfelelően kap. Ez kétféle. A fő - díjazás, amelyet az elvégzett munkáért a megállapított árakon fizetnek. További - a normát meghaladó munka kompenzációja.

A bérek szervezése

Ez egy olyan tevékenység, amelynek célja a díjazás. Ez magában foglalja az arányosítást, a tarifatáblázatot és a bérrendszert. Az első pont azon költségek arányának megállapításán alapul, amelyek bizonyos feltételek mellett egy egységnyi kibocsátás előállításához szükségesek.

A normalizálás elemei:

  1. Vámtarifa - az időegységenkénti fizetés összege, amelyet pénzben fejeznek ki. Lehet óránkénti, napi, havi.
  2. Tarifa skála - egy skála, amely kategóriákból és együtthatókból áll. Bármely munkavállaló jövedelmének kiszámítására szolgál.
  3. Címtár - szabályozó dokumentum, amely felsorolja a munkatípusokat, a szakmákat és a szükséges ismereteket az egyes kategóriákhoz.

Szerkezet

A mai napig a jövedelemszámítási rendszer fő összetevői a típusok és a fizetési rendszerek. A Munkaügyi Minisztérium meghatározza a minimálbért. Ez az alacsonyan képzett munkaerő költségének alsó határa, amelyet egy hónapra számítanak.

Az alkalmazottak, valamint a mérnökök jövedelmét a fizetési rendszer alapján határozzák meg. A hallgatók béralapját létszámuk és a pótlék nagysága alapján számítják ki. Külön számítják ki az időmunkások, a munkások és a darabmunkások javadalmazását. Ehhez az idő, a gyártás és a karbantartás technikai arányosítását alkalmazzák. Ez azt jelenti, hogy a munkavállalónak meghatározott mennyiségű terméket kell előállítania egy bizonyos idő alatt, több gépen dolgozva.

megállapodások

A modern körülmények között a vállalkozások olyan jogszabályokat dolgoznak ki, amelyek szabályozzák a munkavállalók és a munkáltatók társadalmi és munkaügyi kapcsolatait. A munkaszerződést az Orosz Föderáció szintjén kötik meg az alanyok és területek között. Kollektív - biztosítja a felek kapcsolatát vállalati szinten. A munkaszerződés lehet próbaidőre, szezonálisra vagy életre szóló.

A fizetés kiszámításának alapvető szabályai

A szakemberek és az alkalmazottak jövedelmének kiszámításához hivatalos fizetéseket használnak, amelyeket a vezetés állapít meg a munkavállaló képzettségének megfelelően. További teljesítménybónuszok is odaítélhetők. A díjazás mértéke a munkavállaló teljesítményétől és folyamatos szolgálati idejének időtartamától függ. A jogszabály többletfizetést ír elő a normál munkakörülményektől való eltérések esetén. Minden 60 percnyi éjszakai munka a munkavállaló fizetésének 20% -a, több műszakos munka esetén 40% -a.

Ha egy ünnep hétvégére esik, akkor az átkerül a következő munkanapra. A feldolgozási órákat ruhák adják ki. 2 napon belül nem haladhatják meg a 240 percet. Az első 2 órát másfél méretben fizetik, a következőt pedig duplán. Ünnepi munkavégzés csak akkor megengedett, ha a termelés leállása komoly problémákat okozna.

Űrlapok

A darabmunka bére a ráfordított erőfeszítés mennyiségétől és minőségétől függ. A munkavállaló jövedelmét úgy számítják ki, hogy az előállított termékek mennyiségét megszorozzák az árral. Ez utóbbi a megfelelő összetettségi kategória tarifadíjának időnormával szorzata. Ennek a formának több fajtája van.

Az időalapú fizetési rendszer kiszámítása a munkavállaló által a megrendelés teljesítésére fordított idő függvényében történik. Ezt az űrlapot akkor használják, ha nem lehetséges mennyiségi teljesítménymutatókat megállapítani. A gyakorlatban mindkét rendszert leggyakrabban pótdíjakkal és bónuszokkal kombinálva alkalmazzák. Tekintsük mindegyiket részletesebben.

Direkt darabbér

Előzetesen rögzített árfolyamon számítják ki szolgáltatásonként.

Példa: egy munkás díja 30 rubel óránként. Az idő norma 2 óra/egység. Ár: 30 x 2 = 60 rubel. Az alkalmazott 100 alkatrészt készített. Keresete: 60 x 100 = 6000 rubel.

Az árfolyam a tarifa alapján kerül kiszámításra. A tömegtermelésben a termelési arányokat alkalmazzák, a kisüzemi termelésben az idő fix. A második esetben a képlet így fog kinézni:

R \u003d Td: Nvyr, ahol:

  • P - egységnyi termék ára;
  • Td – napi tarifa;
  • Nvyr - a termelés normája.

Ha figyelembe vesszük a gyártásra fordított időt, akkor a képlet így néz ki:

P \u003d Tch x Hb, ahol:

  • Tch - óradíj;
  • Hv - az áruegység előállításának időnormája.

A direkt rendszerben alkalmazott darabbérek kiszámítása a díjak és a kibocsátás szorzatának összegzésével történik:

Z \u003d ∑ (P x Qn), ahol:

  • Z - teljes bevétel;
  • R - ár minden típusú munka esetében;
  • Qn a termelés mennyisége.

Munkavállalói ösztönzők

A darabmunka progresszív bérének kiszámítása két szakaszban történik. A normatíva keretein belüli termelés finanszírozása meghatározott, a norma feletti - felfújt kamatláb mellett történik.

Példa: a termelési ráta 40 pénzegység 100 termékre. Fejlesztés esetén 10%-kal emelkedik az ár. A munkás 140 darabot készített. A számítás a következő módon történik: 40 x 100 + (40 x 110% x (140 - 100)) = 5760 rubel.

A kezdeti alapot a normák egy adott helyszínen az elmúlt hat hónap során történő végrehajtásának elemzése alapján számítják ki. A teljes rendszer hatékonysága ezen számadatok érvényességétől függ. Az áremelés skála lehet egy- vagy többlépcsős. De a bázis növekedésének magasnak kell lennie ahhoz, hogy az alkalmazottat nagymértékben érdekelje.

A darabmunka bónusz alapbérekből és a feltételek teljesítéséhez járó pótlékokból áll. A fő különbség e forma és az előző között az, hogy a bónuszmutatókat előre rögzítik, figyelembe véve a gyártás részleteit és a termékek jellemzőit.

Példa: ár - 50 rubel / egység. Házasság hiányában a pártban bónuszt fizetnek - a jövedelem 10% -át. A munkás 90 egységet készített.

Számítás: 50 x 90 + (3000 x 10%) = 4800 rubel.

Alternatív képlet:

Z kb \u003d Z sd + (Z sd x (% in +% pr +% per) / 100), ahol:

  • Golyva - teljes bevétel;
  • Zsd - darabmunka kereset;
  • %c - % kiegészítő kifizetés a mutatók teljesítményéért;
  • %pr – % prémium;
  • %per - % bónuszmutatók túlteljesítése.

Közvetett darabmunka alkalmazása esetén a munkás bére az eredmények függvényében emelkedik. Ez a rendszer hatékonyabban alkalmazható azon alkalmazottak számára, akiknek a munkája jelentős hatással van a kulcsfontosságú alkalmazottak munkájának eredményére. Ezt a sémát gyakrabban alkalmazzák egy csapatra beállítási, javítási és egyéb karbantartási munkákra. Ha többféle szolgáltatást végeznek, akkor az árakat mindegyikre külön számítják ki:

P \u003d Td / (Nvyr * K), ahol:

  • P - ár;
  • Td - tarifa;
  • Nvyr - napi termelési sebesség;
  • K - a kiszolgált objektumok száma.

Összes bevétel:

Z \u003d ∑ (P * Q), ahol:

  • Z - s/n;
  • Q az egyes objektumok előállítása.

Időbér

Ez az űrlap két típusra oszlik:

  • Egyszerű.
  • Időprémium.

Az első esetben az arányt megszorozzák a ledolgozott idővel. A másodikban egy százalékot adnak hozzá a havi jövedelemhez.

Az időalapú űrlap használatának jellemzői

Ezt a sémát akkor használják, ha az elvégzett munka nem elszámolható. Az adminisztráció, az ügyeletes dolgozók, a javítással foglalkozó dolgozók stb. munkabérét időnként fizetik.

  • fizetés - a fizetés összege havonta;
  • tarifa - pénzjutalom időegységenként.

Egy egyszerű időalapú űrlapot használnak, amikor a munkadíjat a ténylegesen ledolgozott idővel fizetik ki a tarifa alapján. Leggyakrabban naponta vagy óránként. Ha a számítás havi díjszabással történik, akkor a fizetés nem függ a ledolgozott óráktól.

Érdemes időalapú rendszert használni, ha:

  • a vállalat egyértelműen meghatározott ritmusban üzemelteti a szállítószalagokat;
  • a dolgozó feladata a technológiai folyamat megfigyelése és ellenőrzése;
  • az előállított kibocsátás mennyiségének kiszámításának költsége magas;
  • a mennyiségi eredményt nagyon nehéz vagy lehetetlen kiszámítani;
  • a munka minősége prioritás;
  • a munka nagyon veszélyes;
  • szabálytalan terhelések vannak;
  • a kibocsátás növelése ebben a szakaszban nem tanácsos, vagy házassághoz vezethet.

A sémák előnyei és hátrányai

A darabmunkabérek a legjobb megoldás az alkalmazottak motiválására, ha van valós lehetőség a teljesítménymutatók megjelölésére. Az árakat úgy határozzuk meg, hogy az árfolyamot elosztjuk/szorozzuk a megállapított árfolyammal. A darabbér minden típusát a kibocsátás kezdeti szintje alapján számítják ki. Az árak fokozatosan változhatnak. A munkavállaló érdeklődésének maximalizálása érdekében progresszív arányskálát használnak, amely növekvő százalékon alapul. Ez a rendszer különösen olyan területeken lehet hatékony, ahol az eredmény a dolgozó képességeitől függ. A közvetlen darabbérnek van egy hátránya - a ráfordított erőfeszítés mennyisége és minősége közötti kapcsolat.

A prémium fizetési mód arra ösztönzi a munkavállalót, hogy minőségileg végezze el feladatait. Ezt a rendszert gyakrabban használják a termelési dolgozók javadalmazásának kiszámításakor, és akkor is, ha:

  • lehetőség van az elvégzett munka mennyiségének nyilvántartására;
  • a megrendelések nagyok, a dolgozók száma korlátozott;
  • a szervezet egyik strukturális részlege korlátozza a termékek kibocsátását a vállalat egészében;
  • sürgősen növelni kell a termelést.

A közvetett darabmunkás fizetési mód alkalmazása akkor célszerű, ha a teljesítmény a munkavállaló működésének ütemétől és minőségétől függ. Az ITP és a vezetők fizetésének kiszámításához is használható.

Az akkordrendszert széles körben használják az építőiparban, amikor a csapatnak egy adott időpontig el kell végeznie egy munkasort. Akkor célszerű használni, ha:

  • a társaság nagyon korlátozott feltételekkel rendelkezik, és a jogsértésért pénzbírságot kell fizetnie;
  • vészhelyzet esetén, amely a termelés leállításához vezet;
  • amikor sürgősen szükséges bizonyos feladatok elvégzése.

Ebben a rendszerben a darabbér a következő tényezőktől függ:

  • eltöltött csapatidő;
  • munkaerő részvételi arányok;
  • munkavállalói végzettség;
  • a kollektív szerződésben meghatározott egyéb tényezők.

Hasonlóképpen kiszámítható a brigád egyes tagjainak jövedelme. Ez a lehetőség akkor is igénybe vehető, ha a vállalkozás tarifarendszert alkalmaz a bevétel kiszámításához. Ugyanakkor a csoport minden tagja azonos kategóriával rendelkezik, és azonos szintű komplexitású munkát végez.

A brigádrendszert számos hazai vállalkozás alkalmazza. Lehetővé teszi az idő és az erőforrások ésszerű felhasználását, növeli a termelést, minőségi termékek előállítását. Mindezek a tényezők befolyásolják a vállalkozás általános teljesítményét, növelve versenyképességét. De a brigádok eredményes működéséhez szükséges a kedvező pszichológiai légkör megteremtése, a fluktuáció minimalizálása, a kapcsolódó szakmák fejlesztésének ösztönzése a dolgozókban.

Darabmunka bérszámfejtés

közvetlen rendszer

1. A marási szakasz gyártási sebessége műszakonként 48 konzol. A napi tarifa mértéke 970 rubel. Egy hónap alatt egy alkalmazott 1000 zárójelet készített.

Darabszám: P = 970: 48 = 20,2.

Havi kereset: Z \u003d 20,2 x 1000 \u003d 20 200 (rubel).

2. A fordulószakasz időkorlátja műveletenként 40 perc. A tarifa mértéke 100 pénzegység. A hónap során 420 műveletet hajtott végre a munkavállaló.

Arány: P = 100 x 40: 60 = 66,67.

Bevétel: W \u003d 66,67 x 420 \u003d 28001,4 rubel.

3. Lakatos egy hónapon keresztül végzett különféle munkákat. Óránkénti tarifa - 130 pénzegység. Az A termék esetében az időnorma 25 perc, B - 40 perc, C - 100 perc. Összesen 190 db A, 115 db B, 36 db C cikk készült.

Árak:

RA = 130 x 25: 60 \u003d 54,16.

RB = 130 x 40: 60 \u003d 86,67.

PB = 130 x 100: 60 \u003d 216,67.

Egy munkás havi fizetése volt

Zsd = 54,16 x 190 + 86,67 x 115 + 1216,67 x 36 \u003d 28057,44 rubel.

Egyes külföldi vállalkozások olyan jövedelemszámítási rendszereket használnak, amelyek arra motiválják a munkavállalót, hogy csökkentsék a fizikai munkaidőt és növeljék a kibocsátást. A prémium összege ezen tényezők közül csak egytől függ. Egy ilyen rendszer lehetővé teszi a bevételek ésszerű módosítását és a hagyományos konfliktusok elkerülését a változatos munkát végző alkalmazottak között.

A hazai vállalkozásoknál a dolgozók darabbérét a tarifakulccsal, a külföldi vállalkozásoknál a munkavállalói béren keresztül állapítják meg. Németországban a bevétel kiszámítása az időkihasználtság arányával történik, amely a tervezett és a tényleges költségek aránya.

A darabbér-forma kombinált rendszerben alkalmazható. Az alapjövedelem fix része 60-70%. Lebegő egyenleg – díjak, amelyek díjszabás szerint kerülnek felszámításra. A vámtételeket időszakonként felülvizsgálják a kibocsátási arány százalékában, az előállított termékek minőségében, a munkafegyelemben stb.

Példák

Darabáron egy alkalmazott havi 21 120 rubelt kapott. A bónusz pozíció biztosítja: ha a termékek 95%-a az első hívásból készül, akkor a bónusz 10%-a kerül kifizetésre. Minden százalékpont felett - 3%. Egy hónapon keresztül a rendelés 99%-át az első bemutatótól kezdve kézbesítették. A darabbér számítása a bónuszrendszer szerint a következő:

Z kb = 21120 + (21120 x (10 + 3 x 4) / 100) \u003d 25766,4 rubel.

darab-progresszív rendszer

Egylépcsős skálán minden egyes túlstandardizált termelési egységre az ár 50%-kal emelkedik. Kétlépcsős: 1-15% túlteljesítés - 50% prémium; több mint 15% - 100%. Ár: 50 rubel. 400 egységre A munkás 500 darabot készített. hibátlan termékek.

A feladat túlteljesítésének százalékos aránya:

500/400 x 100 - 100 = 25%.

Vagyis kétlépcsős skálán a túlteljesítés első 15%-át 50%-os, a maradék 10%-át pedig 100%-os díjazásban részesítik.

A munkavállaló a következő összegű bevételt kapja (a kamat részvényekben van feltüntetve):

Z \u003d 50 rubel. x 400 egység + ((50 rubel x 400 egység) x 0,15) x 1,5 + ((50 rubel x 400 egység) x 0,1) x 2 = 20 ezer rubel. + 4,5 ezer rubel. + 4 ezer rubel. = 28,5 ezer rubel.

Az egylépcsős skálán a munkavállaló keresete a következő lesz:

50 dörzsölje. x 400 egység + 50 dörzsölje. x 100 egység x 1,5 = 27 500 rubel.

A szokásos rendszer szerint a darabbérek 25 ezer rubelt tettek volna ki. Vagyis ez a rendszer arra irányul, hogy a dolgozót érdekeltté tegye az adott terv túlteljesítésében.

darab-regresszív forma

Akkor használják, ha nem célszerű a termelési mennyiséget a megállapított terv fölé emelni. Vagy ha korlátozni kell a munkateher újraelosztását a tapasztalt munkavállalók javára. Ez különböző díjakat határoz meg. Ezek a tényleges térfogat tervezetttől való eltérésének mértékétől függenek. Túlteljesítés esetén a fizetés csökken. Itt egy- és kétlépcsős skála is használható.

Számítási alap: 800 egység. termékek 25 pénzegység darabonkénti áron. A terv túlteljesítése esetén 0,7-es inflációs együtthatót biztosítunk. Egy alkalmazott 900 darabot készített. Összes bevétel:

Z = 25 x 800 + 25 x 100 x 0,7 \u003d 20 ezer rubel. + 1,75 ezer rubel. = 21 750 rubel.

A szabványos formában a darabbér kiszámításának formája a következő:

25 x 900 = 22,5 ezer rubel

közvetett séma

Egy munkavállaló, akinek napi díja 1200 rubel, 2 sort szolgál ki különböző típusú termékekkel. Az első gyártási sebessége 20 egység, a másodiké 60 egység. A hónap során 440 darabot gyártottak az elsőnél és 1600 darabot. - A másodikon. Számítsuk ki a közvetett árakat:

Az első sorhoz: P \u003d 1200 / (20 x 2) \u003d 30 rubel;

A második sorhoz: P \u003d 1200 / (60 x 2) \u003d 10 rubel.

Havi darabbér: Z \u003d 30 x 440 + 10 x 1600 \u003d 29 200 rubel.

Következtetés

A darabbér az elköltött erőfeszítések jutalma, amelyet az előállított termékek mennyiségétől és minőségétől függően számítanak ki. Ennek a bérformának többféle változata létezik. Választásuk a munkakörülményektől és a munkavállaló ösztönzésének céljaitól függ. A bérezési rendszer eredményessége érdekében rendszeresen felül kell vizsgálni az összes idő- és darabbér kiszámításának alapjául szolgáló paramétert.

A bérek összege olyan tényezőktől függ, mint a munkavállaló professzionalizmusának szintje, a rá ruházott kötelezettségek összetettsége, mennyisége és teljesítménye. Ezen kívül ez az összeg tartalmazza a bónusz (kompenzáció) elhatárolásokat. Ez akkor fordul elő, ha a jutalom bármely fajtáját felhasználja. Ez alól a darabbér számítása sem kivétel.

Rendszer jellemző

Az alkalmazottak darabos bérezése a bérszámítás olyan eljárása, amelyben a fő mutatók az elvégzett munka mennyisége és végrehajtásuk ütemezése. A mai napig nem használják túl gyakran, mivel az optimális felhasználási terület a gyártás, amelynek elengedhetetlen része a kézi munka, valamint az azonos formátumú és funkciójú termékek nagy mennyiségben történő létrehozása.

Ennek eredményeként ez a számítási rendszer az alkalmazottakkal a következőkben látható:

  • ipari termelés;
  • Építkezés;
  • háztartási szolgáltatások;
  • közlekedési vállalatok;
  • kommunikációs szolgáltatások nyújtására szakosodott szervezetek.

Az ilyen folyamatok, mint például a darabbér kiszámítása, megkülönböztető jellemzője a méretének és az elvégzett munka mennyiségének (minőségének) kölcsönös függése.

Folyamatvezérlő eszközök

A vállalkozásnál a darabmunka bérét, pontosabban a kiszámításának eljárását az Orosz Föderáció FZ-81 és FZ-255 munkaügyi és adótörvényei szabályozzák, amelyek a gyermeket nevelő alkalmazottak állami juttatásait és a határozatot tartalmazzák. 922. sz., amelyen keresztül az átlagbér számítása történik.

Az Orosz Föderáció jogszabályai szerint minden vállalkozásnak joga van olyan dokumentumkezelési rendszert választani, amelyet a munkavállalási kötelezettségek teljesítése után fizetendő havi díjazás számítási eljárásának alapjaként fogadnak el. A következő űrlapokat kell tartalmaznia:

A legfontosabb cselekmény ebben a rendszerben az elvégzett munkamennyiség fizetésére az ún. „darabmunka” volt. Tartalmaz minden olyan adatot, amely a munkavállalók bérszámfejtéséhez szükséges lehet. Bezárása után beszélhetünk kötelességeink teljesítéséről.

A bérszámfejtés fajtái

  1. akkord
    Leggyakrabban nagyvállalatoknál használják. És főleg a produkciós csapatokkal kapcsolatban. Fontos mutatók a munkavégzés határideje és a darabmunkadíjak.
    Ehhez a díjazási formához külön dokumentum készült, amely tartalmában hasonló a fenti felszereléshez. Meg kell jegyezni, hogy az egyösszegű fizetési rendszerrel lehetőség van bónuszösszeg felhalmozására. A munkavállaló besorolása nagy jelentőséggel bír a bérek ilyen módon történő meghatározásában. A hiányosságokat a dolgozók díjmentesen kijavítják.

A darabbér típusát meghatározó fő dokumentum a munkaszerződés, amely a munkavállaló és a munkáltató között jön létre. A darabbérre vonatkozó szerződésminta nem tér el a szokásostól, csak a fizetési rendszer megválasztását igénylő oszlopban szerepel egy tétel, amely darabmunkára utal.

A bérszámfejtés előnyei és hátrányai

Az ilyen fizetési rendszer pozitív oldalai a következők:

  • a munkaerő-tevékenység eredményei és a fizetések közötti kapcsolat;
  • a pénzügyi költségek csökkentése rossz minőségű vagy nem megfelelő munkavégzés esetén;
  • a munkaközösség ösztönzése az elvégzett szolgáltatások (termékek) minőségének és mennyiségének javítására.

De sajnos ez a költségrendszer, csakúgy, mint az időalapú, nem tökéletes. Először is, a menedzsmentnek a kiválasztásakor létre kell hoznia egy műszaki osztályt, amelynek feladata a dolgozók minden minőségi jellemzőjének való megfelelés ellenőrzése. Másodszor, feszültség jelenhet meg a csapatban, mivel túl nagy felelősség hárul azokra, akik a késztermékekről nyilvántartást vezetnek, vagy az elvégzett szolgáltatásokat megkapják.

Harmadszor, fennáll a nem várt kiadások lehetősége. Negyedszer pedig a munkavállalók szándékosan csökkenthetik termelékenységüket a bérek emelése érdekében (a ráták növelése vagy csökkentése).

Általában, mielőtt eldönti, melyik fizetési rendszert választja, alaposan át kell gondolnia. A helytelen következtetés kizárhatja a sikeres termelési folyamat lehetőségét.

Számítási példa

  • egy legyártott alkatrész vagy elvégzett szerviz ára (60 rubel);
  • az elkészült munkák száma (500 db);
  • adólevonások (a személyi jövedelemadó a munkabér alapösszegének 13%-a);
  • levonások, amelyekre a munkavállaló jogosult (normál, különösen a gyermekek esetében, mivel a munkavállalónak két kiskorú gyermeke van).

Ezért az elszámolási rendszer a következőképpen történik:

  1. A fizetés levonások nélküli összegét meghatározzák:
    60*500=30000 rubel.
  2. Az adóalap helye:
    30000-1400*2=27200 rubel.
  1. Az adó összegét közvetlenül számítják ki:
    27200 * 13% = 3536 rubel.
  1. A kéznél kiadott fizetés kiszámítása:
    30000-3536=26464 rubel.

A darabbér számításának ez a példája általánosítottnak mondható. Végül is vannak egymástól eltérő osztályozási fajták.

Az ilyen kiadási tétel, mint munkadíj meghatározása a vállalkozás számviteli osztályának hivatalos feladatai közé tartozik. Ezeket a szabályozásukra megalkotott összes előírásnak megfelelően kell előállítani.

Darab: Videó

Betöltés...Betöltés...