आंशिक प्रीमियम वेतन। विभिन्न वेतन प्रणालियों के तहत मजदूरी की गणना कैसे करें

हाल ही में, ऐसे मामले जिनमें लोग काम करते हैं और टुकड़े-टुकड़े मजदूरी पर समझौते करते हैं, असामान्य नहीं हैं। कुछ दस्तावेजों के अनुसार, अनुबंध में टुकड़ा मजदूरी निर्धारित की जाती है। टुकड़ा मजदूरी की गणना कैसे करें? यह सवाल मुश्किल नहीं है, अगर हम कई बिंदुओं को ध्यान में रखते हैं। ध्यान दें कि इस प्रकार की कमाई कई दस्तावेजों से प्रभावित हो सकती है। प्रारंभ में, यह एक रोजगार अनुबंध है, जो सबसे पहले उस राशि को नियंत्रित करता है जिसे आपको कुछ मानकों के अनुसार भुगतान किया जाना चाहिए। फिर आप समझौते का उल्लेख कर सकते हैं, जो अक्सर आपके काम के लिए पारिश्रमिक के लिए स्वीकृत प्रणाली को भी ठीक करता है, हालांकि, जानकारी आंशिक रूप से वहां इंगित की जाती है। हम सामूहिक समझौते के बारे में नहीं भूलते हैं, जो नियोक्ता के प्रतिनिधियों और स्वयं कर्मचारी की कीमत पर संपन्न होता है। ध्यान दें कि एक सामूहिक समझौता बिल्कुल भी समाप्त नहीं हो सकता है, कानून इसके लिए प्रावधान नहीं करता है। अपवाद ऐसे मामले हैं जब समझौते के पक्षों में से एक स्वयं इसे समाप्त करने की इच्छा व्यक्त करता है। अंत में, एक स्थानीय नियामक अधिनियम, जो श्रम कानून के सभी मानदंडों को बताता है। यदि यह आपके उद्यम में उपलब्ध है, तो आपको निश्चित रूप से कर्मचारी को इससे परिचित कराना चाहिए।

गणना के लिए, दो बिंदुओं को ध्यान में रखा जाना चाहिए: आपने कितना काम किया है, और किस टुकड़े की दर निर्धारित की गई है।

टुकड़ा दर निर्धारित करने के लिए, उत्पादन की दर (प्रति घंटा या दैनिक) से टैरिफ सामान्यीकृत दर (प्रति घंटा या दैनिक) को विभाजित करना आवश्यक है।

आउटपुट दर वह आउटपुट है जो आपको समय की प्रति यूनिट का उत्पादन करना चाहिए, या सेवाओं की मात्रा जो आपको प्रति यूनिट समय पर करनी चाहिए।

यदि आपकी कंपनी सामूहिक पीस-दर मजदूरी पर जोर देती है, तो भुगतान सामूहिक पीस-दर दरों पर किया जाता है। विभिन्न कारक यहां भूमिका निभा सकते हैं, जैसे: व्यक्तियों की वेतन दर (ड्यूटी द्वारा, राज्य द्वारा, आदर्श द्वारा), योजना के कार्यान्वयन की समग्र दर।

ऐसे मामले होते हैं जब पूरी टीम की अपेक्षा के साथ, टुकड़े-टुकड़े की मजदूरी होती है, जिस स्थिति में गणना निम्न सूत्र के अनुसार की जाती है: आपका वेतन प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा के बराबर होता है, जिसे लोगों की संख्या से विभाजित किया जाता है ( राशि समान भागों में वितरित की जाती है)। ऐसी स्थितियों में, जितना अधिक आपने पूरा किया है, उतना ही आप और आपके साथी कर्मचारी और नकद प्राप्त करते हैं।

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टुकड़ा दर की गणना कैसे करें

पारिश्रमिक की टुकड़ा कार्य प्रणाली का अर्थ है काम के परिणामों पर मजदूरी के आकार की निर्भरता। संकेतित परिणामों का मूल्यांकन ऐसे संकेतकों के अनुसार किया जाता है जैसे कि बनाए गए उत्पादों की संख्या, किए गए कार्य की मात्रा आदि। इस सब के साथ, एक कर्मचारी का एक महीने में पूरा वेतन जो उसने पूरी तरह से निकाला है, वह वेतन की छोटी राशि से कम नहीं हो सकता है।

आपको चाहिये होगा

• - समय पत्रक;
• - संगठन को बोनस पर विनियम;
• - स्टाफिंग टेबल।

टुकड़ा दर को पीसवर्क मजदूरी की गणना के लिए आधार के रूप में लें - यह एक कर्मचारी को आउटपुट की एक इकाई के निर्माण या एक निश्चित ऑपरेशन (दूसरे शब्दों में, टैरिफ दर) करने के लिए देय पारिश्रमिक की राशि है।

टुकड़े-टुकड़े की कमाई की गणना की विधि निर्धारित करें। इसके आधार पर, आपको पीस वर्क, पीस-प्रोग्रेसिव, इनडायरेक्ट पीसवर्क या पीसवर्क वेज सिस्टम के अनुसार वेतन मिलेगा।

निम्नलिखित सामान्य सूत्र के अनुसार टुकड़ा मजदूरी के लिए वेतन की गणना करें: ZPsd \u003d रुपये x पीपी। यहां: रुपये उत्पादन की एक इकाई (या संचालन की एक इकाई के प्रदर्शन) के निर्माण के लिए संगठन में स्थापित टुकड़ा दर है, और पीपी उत्पादों की व्यावहारिक रूप से उत्पादित मात्रा (प्रदर्शन किए गए संचालन) है। यह एक फ्लैट दर मजदूरी है।

टुकड़ा-प्रगतिशील मजदूरी प्रणाली के अनुसार मजदूरी की गणना करते समय, उत्पादों (कार्य, सेवाओं) की मात्रा को स्थापित टुकड़ा दर से गुणा करें, और उच्च मूल्य संकेतक द्वारा मानक से अधिक उत्पादन की मात्रा को गुणा करें। दूसरे शब्दों में, जो कुछ भी आदर्श में जाता है उसका भुगतान सामान्य दरों पर किया जाता है, जो कुछ भी मानक से ऊपर होता है वह फुलाए हुए मूल्यों पर भुगतान किया जाता है। फिर अर्जित संख्याओं का योग करें। उदाहरण के लिए, उत्पादन की प्रति इकाई टुकड़ा दर: 100 इकाइयों तक - 8 रूबल। 100 से 300 इकाइयों से - 15 रूबल। 300 इकाइयों से ऊपर - 20 रूबल।

यदि आप पीस-बोनस प्रणाली के तहत मजदूरी की गणना करते हैं, तो दरों के आधार पर अर्जित आय के अलावा, बोनस जोड़ें। बोनस की गणना के लिए आधार "संगठन के बोनस पर विनियम" द्वारा स्थापित किए जाते हैं। बोनस की राशि पीसवर्क आय के प्रतिशत के रूप में निर्धारित की जाती है।

यदि एक कर्मचारी, जिसके पास पीस वर्क वेज सिस्टम है, को बिजनेस ट्रिप पर भेजा जाता है, तो उसे भुगतान करने के लिए बिजनेस ट्रिप पर बिताए गए समय के लिए औसत कमाई की गणना करें। एक टुकड़ा-कार्य कार्यकर्ता के लिए मजबूर डाउनटाइम के भुगतान की गणना करने के लिए, प्रति घंटा की दर का उपयोग करें। रोजगार अनुबंध में पारिश्रमिक की प्रणाली तय की जानी चाहिए।

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पोस्ट नेविगेशन

टुकड़ा मजदूरी की दर की गणना कैसे करें

आर्थिक गतिविधि की परिस्थितियों के आधार पर, व्यवसाय इकाई के प्रमुख द्वारा अपनाए गए लक्ष्य द्वारा व्यक्त की गई, कर्मचारियों के वेतन की गणना टुकड़ा-दर या समय-आधारित प्रणाली के अनुसार की जा सकती है। यदि कर्मचारियों की गतिविधियों का परिणाम मात्रात्मक शब्दों में व्यक्त किया जा सकता है, तो टुकड़ा मजदूरी का उपयोग करना सुविधाजनक है। कर्मचारियों के पारिश्रमिक की गणना में इसका उपयोग करते समय, इसका आकार केवल उत्पादित उत्पादों या प्रदान की गई सेवाओं की मात्रा से प्रभावित होता है। एक शर्त उत्पादों की गुणवत्ता को ट्रैक करने की क्षमता है जो काम का परिणाम है, साथ ही मात्रात्मक शब्दों में इसकी अभिव्यक्ति है।

टुकड़ा कार्य प्रणाली के आधार पर वेतन

पेबुक

सभी कर्मचारी जिनके काम का भुगतान पीसवर्क सिस्टम के अनुसार किया जाता है, उन्हें पेबुक जारी की जाती है।

उन्हें लेखाकार और इकाई के प्रमुख द्वारा पूरा किया जाना चाहिए। दस्तावेज़ में काम करने की स्थिति और उसके भुगतान की गणना के लिए उपयोग की जाने वाली विधि के बारे में जानकारी होनी चाहिए। पुस्तक कर्मचारी द्वारा रखी जाती है और उचित प्रविष्टियां करने के लिए व्यवसाय इकाई के लेखा विभाग को प्रस्तुत करने के अधीन है। लाइन के साथ काम पूरा होने पर, यूनिट के प्रमुख को एक विशेष अधिनियम जारी करके और पारिश्रमिक की राशि को प्रभावित करने वाले श्रम के परिणामों पर पेबुक में उचित प्रविष्टि करके इसे बंद करना होगा।

टुकड़ा मजदूरी के प्रकार

टुकड़ा मजदूरी की गणना कैसे करें

टुकड़ा मजदूरी की मात्रा की गणना करते समय, एक विशिष्ट मात्रा में प्रदान किए गए उत्पादों या सेवाओं की एक निश्चित संख्या के उत्पादन के लिए उद्यम में स्थापित दरों को ध्यान में रखा जाता है। पारिश्रमिक का उपार्जन कार्य आदेश में परिलक्षित जानकारी और तैयार कार्यों की स्वीकृति के कार्य के अनुसार किया जाता है। ये दस्तावेज कर्मचारी की वेतन पुस्तिका में उसकी कमाई की राशि निर्धारित करने के लिए एक प्रविष्टि करने का आधार हैं। निरंतर उत्पादन स्थितियों के तहत, टुकड़े की दरें नहीं बदलती हैं। तैयार उत्पाद के प्रकार को बदलने सहित उत्पादन मापदंडों को बदलते समय उन्हें बदला जा सकता है। पीसवर्क मजदूरी एक व्यावसायिक इकाई की उत्पादकता के विकास को प्रोत्साहित करती है, क्योंकि केवल गतिविधि का परिणाम भुगतान के अधीन है। यह खर्च किए गए समय को ध्यान में नहीं रखता है।

पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणाली के रूप

टुकड़ा दर निर्धारित करना

• मूल्य मानदंड, जो एक विशिष्ट प्रकार के काम के लिए स्थापित किया गया है और एक घंटे की समय अवधि, टैरिफ दर पर लागू होता है;
• उत्पादन के मानदंड, समय की प्रति यूनिट की गणना।

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कुछ मामलों में, गणना पारी की अवधि को ध्यान में रखती है। यदि समय मानदंड निर्धारित किया गया है, तो पैरामीटर के उत्पाद द्वारा टुकड़ा दर निर्धारित की जा सकती है:

• विशिष्ट उत्पादों के निर्माण के लिए अस्थायी मानक;
• प्रति घंटा - दर।

पारिश्रमिक की गणना की विधि के आधार पर टुकड़ा कार्य प्रणाली, पारिश्रमिक के कई रूपों में व्यक्त की जा सकती है, जिनमें से प्रत्येक की गणना एक अलग पद्धति का उपयोग करके की जाती है।

प्रत्यक्ष टुकड़ा मजदूरी की गणना कैसे करें

डायरेक्ट पीसवर्क पे

पारिश्रमिक की प्रत्यक्ष टुकड़ा प्रणाली तब लागू होती है जब एक विशिष्ट मात्रा में उत्पादों के उत्पादन के लिए कर्मचारियों के काम के लिए प्रत्यक्ष भुगतान किया जाता है। यह मूल मूल्य है, जिसे उन स्थितियों में मानक के रूप में लिया जाता है जहां कर्मचारी पारिश्रमिक की गणना अन्य तरीकों का उपयोग करके की जाती है। गणना में उपयोग किए जाने वाले मापदंडों को उद्यम के आंतरिक प्रलेखन द्वारा विनियमित किया जाना चाहिए। मूल्य उत्पाद द्वारा निर्धारित किया जाता है:

• टुकड़े की कमाई;
• स्थापित दर।

पीस-बोनस सिस्टम का उपयोग करते समय कीमतों की गणना

पीस-बोनस प्रणाली का तात्पर्य मजदूरी में एक बोनस की उपस्थिति से है, जो उत्पादन मानकों की अधिकता, अंतिम उत्पाद की गुणवत्ता के संबंध में विशिष्ट परिणामों की उपलब्धि, के तर्कसंगत उपयोग के कारण विशेष उत्पादन मामलों में कर्मचारी को अतिरिक्त रूप से अर्जित किया जाता है। कच्चे माल और सामग्री, साथ ही दोषपूर्ण उत्पादों की अनुपस्थिति।

लागू प्रकार उन स्थितियों में प्रभावी होता है जहां मानक उत्पाद गुणवत्ता की उपलब्धि के लिए तकनीकी नियमों के सभी कार्यों के सावधानीपूर्वक कार्यान्वयन की आवश्यकता होती है। पारिश्रमिक की राशि की गणना करते समय, कर्मचारी की गतिविधियों के गुणात्मक और मात्रात्मक परिणामों के संकेतकों को ध्यान में रखा जाता है। इसे निर्धारित करने के लिए, प्रत्यक्ष टुकड़ा दरों पर गणना की गई मौद्रिक मूल्य और उद्यम के लिए आंतरिक प्रशासनिक दस्तावेज द्वारा स्थापित प्रीमियम को जोड़ना आवश्यक है। कार्य में चूक की उपस्थिति के आधार पर बोनस की राशि को बदला जा सकता है।

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अप्रत्यक्ष टुकड़ा कार्य प्रणाली के तहत पारिश्रमिक का निर्धारण

अप्रत्यक्ष टुकड़ा मजदूरी

अप्रत्यक्ष टुकड़ा मजदूरी सहायक कार्य करने वाले कर्मचारियों के लिए प्रासंगिक है। उनका वेतन सीधे मुख्य कर्मचारियों के प्रदर्शन पर निर्भर करता है। वेतन की राशि की गणना के लिए दर सहायक कर्मचारियों द्वारा सेवित मुख्य कर्मचारियों की टैरिफ दर के संकेतकों के आधार पर लागू की जाती है। लागू कार्यप्रणाली उनकी गतिविधियों के परिणामों में उत्पादन प्रक्रियाओं की सेवा करने वाले कर्मचारियों के व्यक्तिगत हित को प्रेरित करती है।

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कॉर्ड सिस्टम के अनुसार गणना की गई मजदूरी

एकमुश्त कमाईइसमें एक विशिष्ट तकनीकी संचालन के प्रदर्शन के लिए पारिश्रमिक का भुगतान या प्रदर्शन किए गए जटिल कार्य के लिए पूर्ण रूप से भुगतान शामिल है। ऐसी प्रणाली के तहत श्रम के लिए भुगतान न केवल पूर्णकालिक कर्मचारियों के लिए संभव है, बल्कि समाप्त नागरिक कानून अनुबंधों के आधार पर उत्पादन में शामिल कर्मचारियों के लिए भी संभव है। एकमुश्त भुगतान कम से कम समय में कम संख्या में कर्मचारियों की भागीदारी के साथ काम के प्रदर्शन को प्रोत्साहित करता है।

व्यवसाय करने के सामूहिक परिणाम को ध्यान में रखते हुए, टुकड़े-टुकड़े मजदूरी की दर की गणना कैसे करें

पीसवर्क मजदूरी की गणना उत्पादन प्रक्रिया में भाग लेने वाली पूरी टीम के जटिल काम पर लागू स्थापित उत्पादन मानकों के अनुसार की जाती है, अगर यह सामूहिक श्रेणी से संबंधित है। सामूहिक दर एक व्यक्तिगत कर्मचारी के लिए नहीं, बल्कि इकाई की पूरी टीम के लिए निर्धारित की जाती है। पारिश्रमिक की गणना में प्रणाली का उपयोग उत्पादन संकेतकों के सुधार में योगदान देता है जब एक टीम एक विचार पर काम करती है। प्रत्येक कर्मचारी स्वतंत्र रूप से सौंपा गया कार्य करता है, जिसमें वह सभी टीमों की जटिल गतिविधियों के अंतिम परिणाम से बंधा होता है।

टुकड़ा-प्रगतिशील प्रणाली के अनुसार मजदूरी की गणना कैसे करें

टुकड़ा कार्य प्रगतिशील वेतन

सिस्टम का उपयोग विकासशील उत्पादन की स्थितियों में या उन स्थितियों में प्रभावी होता है जहां उत्पादों की बड़ी मात्रा के लिए एक विशिष्ट आदेश होता है। यह कर्मचारियों को योजना को पार करने के लिए प्रोत्साहित करता है। ऐसी पेरोल योजना के निरंतर उपयोग की अनुशंसा नहीं की जाती है। इससे उत्पादकता वृद्धि पर मजदूरी वृद्धि की उचित निर्भरता का नुकसान हो सकता है। टुकड़ा-कार्य प्रगतिशील मजदूरी अर्जित की जा सकती है:

• उन स्थितियों में लागू स्थिर दर पर जहां किसी कर्मचारी के काम का परिणाम स्थापित वॉल्यूमेट्रिक मानकों को पूरा करता है;
• उत्पादन योजना के अतिपूर्ति के मामले में बढ़ी हुई दरों पर।

टैरिफ-मुक्त मॉडल का अनुप्रयोग

मजदूरी की गणना में, व्यावसायिक संस्थाएं तेजी से टैरिफ-मुक्त मॉडल का उपयोग कर रही हैं, जो काम के लिए पारिश्रमिक की गणना में बुनियादी हैं। उनका उपयोग कर्मचारियों की एक टीम को उनकी गतिविधियों को सक्षम रूप से व्यवस्थित करने के लिए प्रेरित करता है, जिसके परिणामस्वरूप आवश्यक मात्रा में विनियमित गुणवत्ता के उत्पादों का उत्पादन होता है। इस योजना का उपयोग करते हुए, नियोक्ता केवल श्रमिकों के काम के अंतिम परिणामों के लिए भुगतान करता है। इस मामले में पारिश्रमिक की राशि कार्य प्रबंधक द्वारा पूरी टीम के काम के आकलन पर निर्भर करती है।

टैरिफ-मुक्त वेतन मॉडल

इस योजना में समय और टुकड़े-टुकड़े मजदूरी की गणना में उपयोग किए जाने वाले तत्व शामिल हैं।समग्र उत्पादन गतिविधि के परिणाम में योगदान के आधार पर, प्रत्येक कर्मचारी को एक निश्चित योग्यता स्तर के अनुरूप एक गुणांक सौंपा जाता है। श्रम के लिए पारिश्रमिक की गणना उत्पादन की मात्रा और उत्पादन की प्रति यूनिट विनियमित कीमतों के आधार पर की जाती है। वेतन की गणना कौशल स्तर द्वारा पूर्व निर्धारित प्रत्येक कर्मचारी के योगदान को ध्यान में रखकर की जाती है।

प्रबंधन पर व्याख्यान - प्रेरक प्रबंधन - टुकड़ा कार्य मजदूरी उद्योगों, निर्माण, परिवहन और संचार, उपभोक्ता सेवाओं में टुकड़े की मजदूरी आम है, जहां काम के प्रकार के अनुसार श्रम और मजदूरी लागत विकसित की गई है और उत्पादों और सेवाओं की मात्रा की सटीक गणना करना संभव है बशर्ते। इस तरह की भुगतान प्रणाली मजदूरी और उत्पादन के अंतिम परिणामों के बीच सीधा संबंध स्थापित करती है और श्रम और वित्तीय संसाधनों के कुशल उपयोग में योगदान करती है। पीसवर्क मजदूरी का उपयोग, एक नियम के रूप में, शारीरिक श्रम के उच्च अनुपात वाली नौकरियों में किया जाता है, जहां श्रम को राशन दिया जा सकता है (समय और उत्पादन के मानदंडों को निर्धारित करने के लिए पर्याप्त सटीकता के साथ)। अच्छी तरह से स्थापित राशनिंग और उत्पादन का सटीक लेखा-जोखा, साथ ही उत्पाद की गुणवत्ता पर नियंत्रण, पीसवर्क मजदूरी के उपयोग के लिए सबसे महत्वपूर्ण शर्तें हैं।

टुकड़ा मजदूरी की गणना कैसे करें: सूत्र, उदाहरण

इसके पूरा होने की समय सीमा के साथ सभी कार्यों के लिए एक टुकड़ा दर निर्धारित की जाती है (कभी-कभी कार्य दिवस की लंबाई को सीमित किए बिना)। श्रमिकों के कुछ समूहों के लिए एकमुश्त भुगतान की शुरुआत की जाती है ताकि श्रम उत्पादकता बढ़ाने और काम पूरा करने के समय को कम करने में उनकी भौतिक रुचि को मजबूत किया जा सके। टुकड़ा भुगतान की राशि समय (उत्पादन) और दरों के वर्तमान मानदंडों के आधार पर और उनकी अनुपस्थिति में - समान कार्य के लिए मानदंडों और दरों के अनुसार निर्धारित की जाती है।

मजदूरी की योजना और लेखांकन में मुख्य दस्तावेज एक तार संगठन है, जो टुकड़े के काम के समान है, और नियामक ढांचा एक बढ़े हुए प्रकार के काम के लिए श्रम लागत और मजदूरी की गणना है।

श्रम मानक

स्थायी टीमों द्वारा जटिल इकाइयों की सर्विसिंग करते समय, जटिल टुकड़ा-दर की गणना निम्नानुसार की जाती है: जहां एनबीआर प्रति यूनिट (टीम) उत्पादन दर है। उदाहरण 10 तीन लोगों की एक टीम 10 टन के शिफ्ट आउटपुट के साथ एक इकाई का संचालन करती है। शिफ्ट की अवधि 8 घंटे है। ब्रिगेड के सभी सदस्यों के पास अलग-अलग योग्यता श्रेणियां हैं और, परिणामस्वरूप, टैरिफ दरें: पहले कर्मचारी की प्रति घंटा टैरिफ दर 100 रूबल, दूसरी - 115 रूबल, तीसरी - 130 रूबल है।
एक महीने के लिए, ब्रिगेड ने 150 टन गुणवत्ता वाले उत्पादों का उत्पादन किया। आइए ब्रिगेड की सामूहिक कमाई का निर्धारण करें।

योजना और आर्थिक विभाग

हम एक कर्मचारी की टैरिफ आय (इस मामले में, 5 वीं श्रेणी - Зт5) को सूत्र के अनुसार निर्धारित करते हैं: тi = iФi, जहां тi - i-th श्रेणी के एक कर्मचारी की टैरिफ आय; Fi- बिलिंग अवधि में खर्च किया गया कार्य समय निधि। सीआई = 0.777 रूबल के साथ: Zm5 = 0.777 165 = 128.21 रूबल। मजदूरी का टैरिफ हिस्सा मानदंडों की पूर्ति के प्रतिशत के माध्यम से निर्धारित किया जा सकता है, यदि कर्मचारी की श्रेणियां और कार्य मेल खाते हैं। इस मामले में, मजदूरी के टैरिफ हिस्से की गणना सूत्र Zt = 3sd 100 / Mon के अनुसार की जा सकती है, जहां सोम पूर्ण मानदंडों का प्रतिशत है।

ध्यान

उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी ने 150 रूबल कमाए। 130% के पूर्ण मानदंडों के स्तर पर, फिर Zt \u003d 150-100 / 130 \u003d 115.3 रूबल। 4. हम पीसवर्क मजदूरी dtz = ZT 100 / Zsd में टैरिफ आय का हिस्सा निर्धारित करते हैं। फिर, हमारे उदाहरण के अनुसार, dtz = 128.21 100/185.7 = 69.04%।

5. महीने के लिए कार्यकर्ता का उत्पादन f = ()/60 = (2 3000 + 4 1800 + 10 200)/60 = 253.3 मानक घंटे निर्धारित करें। 6.

टुकड़ा मजदूरी

मासिक कार्य के परिणामों के आधार पर प्रगतिशील अधिभार अर्जित किए जाते हैं। मजदूरी की गणना करते समय, केवल उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों को ध्यान में रखा जाता है। टुकड़े-टुकड़े-प्रगतिशील मजदूरी के साथ, मजदूरी (Zsd.prog।) की गणना सूत्र के अनुसार की जाती है: Np.p. - नियोजित उत्पादन (शिफ्ट कार्य), इकाइयाँ।
टुकड़ा-दर प्रगतिशील वेतन की गणना जटिल है और इसके लिए बहुत सारे कम्प्यूटेशनल काम की आवश्यकता होती है। इस प्रणाली का नुकसान यह है कि श्रमिक की मजदूरी श्रम की उत्पादकता की तुलना में तेजी से बढ़ती है। वर्तमान में, यह प्रणाली कम संख्या में श्रमिकों को भुगतान करती है।
हाल ही में, सामूहिक पीसवर्क (ब्रिगेड) मजदूरी का व्यापक रूप से उपयोग किया गया है, और कुछ उद्योगों (कोयला, खनन, वानिकी) में यह मुख्य बन गया है।

पारिश्रमिक के टुकड़े-दर के रूप में गणना

जरूरी

पीस वर्क वेज सिस्टम के तहत कमाई की गणना आउटपुट पर दस्तावेजों के अनुसार की जाती है।

टुकड़ा दर की गणना कैसे करें

प्रत्यक्ष व्यक्तिगत पीसवर्क मजदूरी के साथ, एक श्रमिक (3) की मजदूरी सीधे उसके द्वारा उत्पादित उत्पादों की संख्या या प्रदर्शन किए गए कार्यों पर निर्भर करती है और सूत्र द्वारा निर्धारित की जाती है: एनपीआर.एफ. - एक निर्दिष्ट अवधि के लिए उत्पादित या किए गए उत्पादों की वास्तविक संख्या। मजदूरी की टुकड़ा दर (पी) की गणना सूत्र द्वारा की जाती है: , या, जहां सेंट एक बदलाव के लिए श्रेणी की टैरिफ दर है, UAH; टीवी - उत्पादन दर, इकाइयां; सेंट एच. - प्रति घंटा टैरिफ दर, UAH; एन.वी.आर. - समय का मानदंड, घंटे।
पीस-बोनस मजदूरी के साथ, मूल पीस दरों पर श्रमिक की कमाई (Zsd) विशेष बोनस द्वारा पूरक होती है; इसकी गणना सूत्र द्वारा की जा सकती है: , जहाँ Kp.r.

टैरिफ और गैर-टैरिफ प्रणालियों के आधार पर कर्मचारियों के वेतन का संगठन

हेडकाउंट दर संबंधित पेशे और योग्यता के कर्मचारियों की एक दी गई संख्या है, जो कुछ संगठनात्मक और तकनीकी स्थितियों में आवश्यक कार्य कार्यों (कार्य या कार्यक्षेत्र) को करने के लिए आवश्यक स्थापित की जाती है। सेवा दर उत्पादन साधनों (उपकरण, उपकरण, नौकरी, आदि) की इकाइयों की एक दी गई संख्या है जो एक कर्मचारी या एक निश्चित पेशे और योग्यता के कर्मचारियों के समूह को उपयुक्त संगठनात्मक और तकनीकी परिस्थितियों में कार्य समय की एक इकाई के दौरान सेवा करनी चाहिए। . एक सामान्यीकृत कार्य एक दी गई मात्रा है जो एक कर्मचारी या कर्मचारियों के समूह को कार्य शिफ्ट के दौरान या कार्य समय की किसी अन्य इकाई के लिए करना चाहिए।
मानक श्रम मानक भी हैं। इनमें इंटरसेक्टोरल, सेक्टोरल और पेशेवर श्रम मानक शामिल हैं।

एक कर्मचारी और एक नियोक्ता के बीच संबंध बातचीत की एक जटिल प्रक्रिया है, जो मुख्य रूप से मुख्य सिद्धांत पर आधारित है: दोनों पक्ष एक दूसरे से भौतिक लाभ प्राप्त करते हैं। इस कार्य को लागू करने के लिए, कंपनियों में पारिश्रमिक प्रणाली को व्यवस्थित करने के विभिन्न तरीके विकसित किए जा रहे हैं। उन्हें दो बड़े समूहों में विभाजित किया जा सकता है:

• भुगतान का टुकड़ा कार्य रूप;
• समय-आधारित भुगतान विधि।

इस लेख में, पहले फॉर्म पर अधिक विस्तार से चर्चा की जाएगी।

पीसवर्क मजदूरी प्रति घंटा मजदूरी की तुलना में अधिक जटिल है, क्योंकि इसमें विभिन्न संयोजन और विविधताएं शामिल हो सकती हैं। आधुनिक उद्यमों में पीसवर्क मजदूरी मजदूरी के सबसे लोकप्रिय रूपों में से एक है। यह काम के लिए पारिश्रमिक प्रदान करता है, जो पिछली अवधि के लिए कर्मचारी के मात्रात्मक और गुणात्मक संकेतकों पर निर्भर करता है।

चूंकि मोल्डर्स सजातीय उत्पादों का उत्पादन करते हैं और उनके लिए समान उत्पादन दर निर्धारित की जाती है, इस मामले में क्रेन ऑपरेटर के लिए एक अप्रत्यक्ष टुकड़ा दर की गणना की जा सकती है। उदाहरण 7 एक सहायक कर्मचारी की मासिक टैरिफ दर 8,000 रूबल है। वह बुनियादी कर्मचारियों की एक टीम की सेवा करता है, जिसने योजना को 115% तक पूरा कर लिया है।

आइए एक सहायक कर्मचारी की कमाई की गणना करें मुख्य श्रमिकों के मानदंडों की पूर्ति के गुणांक द्वारा मासिक टैरिफ दर में वृद्धि करके कमाई की गणना की जाएगी: टुकड़ा-प्रगतिशील भुगतान में टुकड़ा दरों पर कमाई का भुगतान शामिल है, जो कुछ मूल्यों पर बढ़ता है आउटपुट इंडिकेटर तक पहुंच गया है। उदाहरण 8 स्थापित दरों पर प्रत्यक्ष टुकड़ा मजदूरी महीने के लिए 13,500 रूबल की राशि थी, जबकि कार्यकर्ता ने नियोजित लक्ष्य को 125% तक पूरा किया।

कर्मचारियों के लिए टुकड़ा मजदूरी की अवधारणा का अर्थ है प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा के लिए वित्तीय पारिश्रमिक अर्जित करने की प्रक्रिया। यदि उत्पादन आपको एक एल्गोरिदम बनाने की अनुमति देता है, तो इस मात्रा की गणना कैसे करें? प्रदर्शन किए गए कार्य का मूल्यांकन करने के दो संभावित तरीके हैं: मात्रात्मक और गुणात्मक, लेकिन उनमें से प्रत्येक का तात्पर्य प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा की गणना करने की संभावना से है। विधायक न्यूनतम मजदूरी मूल्य के आवेदन को न भूलकर, इस तरह से मजदूरी की गणना के लिए प्रक्रिया के लिए विशेष आवश्यकताएं रखता है।

अवधारणा के बारे में अधिक

श्रम कानून में, मजदूरी की गणना तीन प्रकार की होती है:

• टुकड़े का काम;
• अस्थायी;
• मिला हुआ।

जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, पीसवर्क उत्पादन के आधार पर मजदूरी की गणना करने की प्रक्रिया उत्पादित इकाइयों की संख्या तय करना है, जिनमें से प्रत्येक की अपनी लागत है। नतीजतन, महीने के अंत में आउटपुट पर तैयार माल की मात्रा से गणना की जाती है। इस प्रकार के फिक्सिंग भुगतान निम्नलिखित प्रकार के रोजगार के लिए विशिष्ट हैं: कॉपीराइटर (प्रत्येक लिखित पाठ का मूल्यांकन मुद्रित वर्णों की संख्या के अनुसार किया जाता है), टर्नर (तैयार भागों की संख्या को ध्यान में रखा जाता है), टैक्सी ड्राइवर (वेतन के आधार पर बनता है) परिवहन की संख्या पर)। उदाहरण: नागरिक A एक पिस्टन कारखाने में टर्नर के रूप में काम करता है, और उसका काम रेलवे पिस्टन का निर्माण करना है। उनमें से प्रत्येक की कीमत 300 रूबल है। महीने के अंत में, नागरिक ए ने 180 पिस्टन का उत्पादन किया। 180 * 300 = 54,000 रूबल। यह वह राशि है जिसे पीस-दर के आधार पर कर्मचारी ए की वास्तविक कमाई माना जाता है।

अस्थायी भुगतान का अर्थ है एक घंटे के काम की लागत निर्धारित करना। इसी समय, औद्योगिक गतिविधि का स्तर आय को प्रभावित नहीं करता है। उदाहरण: नागरिक बी एक दिन / तीन के कार्य अनुसूची के साथ एक एम्बुलेंस सहायक चिकित्सक के रूप में कार्यरत है। महीने के दौरान, पैरामेडिक ने अपनी खुद की सात पूर्ण पारियों और दो प्रतिस्थापनों में काम किया। इस प्रकार, यह 216 कार्य घंटे निकला। पूर्ण वेतन की गणना सूत्र द्वारा की जाती है:

एक घंटे के काम की लागत* 216 = मासिक आय।

वेतन निर्माण का एक मिश्रित तरीका टुकड़ा कार्य और अस्थायी फ़ार्मुलों का एक साथ उपयोग है। ज्यादातर इस प्रकार का उपयोग घरेलू सामानों की बिक्री के बिंदुओं पर किया जाता है। नियोक्ता दर को इंगित करता है, अर्थात वह राशि जो कर्मचारी को प्रदान की जाने की गारंटी होगी, उत्पादन प्रदर्शन की परवाह किए बिना। इसके अतिरिक्त, की गई बिक्री के लिए एक प्रतिशत जोड़ा जाता है। अंतिम वेतन बिक्री की सफलता पर निर्भर करेगा। वर्तमान कानून के मानदंडों के अनुसार, कर्मचारियों के लिए मजदूरी की गणना की गणना उस रूप में की जाती है जिसे उद्यम के प्रमुख द्वारा उत्पादन के प्रकार के आधार पर चुना जाएगा।

जरूरी! एकमात्र आवश्यकता जिसे निश्चित रूप से पूरा किया जाना चाहिए वह यह है कि वेतन आधिकारिक न्यूनतम मजदूरी दर से कम नहीं होना चाहिए।

फायदे और नुकसान

श्रम बल के लिए पारिश्रमिक की एक लागू प्रणाली का चयन करते समय, न केवल उत्पादन के प्रकार पर, बल्कि श्रम सामूहिक पर भी ध्यान देना आवश्यक है। इसलिए, प्रत्येक संभावित विकल्प के अपने फायदे और नुकसान हैं, जो श्रम की दक्षता और प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता को प्रभावित करते हैं। टुकड़ा कार्य सूत्र के मुख्य लाभों में शामिल हैं:

• उत्पादन परिणामों के आधार पर प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी के काम को नियंत्रित करने के लिए प्रबंधक की क्षमता;
• व्यक्तिगत आय बढ़ाने के लिए कर्मचारियों की इच्छा के कारण उत्पादित वस्तुओं की मात्रा में वृद्धि;
• टीम में स्थापित प्रतिस्पर्धी माहौल के कारण उत्पादकता में समग्र वृद्धि।

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लेकिन, साथ ही, महत्वपूर्ण कमियां हैं जिन्हें नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है। मुख्य में शामिल हैं:

• निर्मित वस्तुओं की गुणवत्ता में गिरावट को बाहर नहीं किया जाता है, क्योंकि श्रम की लागत उत्पादित सामग्रियों की संख्या पर निर्भर करती है, न कि उनकी गुणवत्ता पर;
• श्रमिक कभी-कभी निर्माण प्रक्रिया का उल्लंघन करते हैं;
• कर्मचारी सुरक्षा और अन्य उत्पादन आवश्यकताओं के प्रति आंखें मूंद सकते हैं;
• उत्पादन के जबरन बंद होने की स्थिति में, उदाहरण के लिए, ब्रेकडाउन की स्थिति में, कर्मचारियों का वेतन काफी कम हो जाता है।

पारिश्रमिक के सभी तरीकों में नुकसान और फायदे निहित हैं, इसलिए, एक आरामदायक प्रणाली चुनते समय, किसी को प्रदर्शन किए गए आधिकारिक कर्तव्यों के प्रकार, साथ ही उत्पादन प्रक्रिया की आवश्यकताओं से आगे बढ़ना चाहिए।

किस्मों

प्रदर्शन किए गए कार्य के लिए टुकड़े-टुकड़े भुगतान की सही गणना कैसे करें, यह चुने गए कटौती प्रणाली के प्रकार पर निर्भर करता है। विधायक इस गणना पद्धति के कई प्रकारों को परिभाषित करता है, जिनमें से प्रत्येक विभिन्न उद्यमों के लिए सुविधाजनक होगा। पीसवर्क वेतन गणना के मुख्य प्रकारों में शामिल हैं:

• प्रत्यक्ष (केवल प्रदर्शन की गई सामग्री की मात्रा को ध्यान में रखा जाता है, जिसकी इकाई कीमत कर्मचारी की सेवा की लंबाई और उसकी योग्यता पर निर्भर करती है);
• बोनस (गणना वेतन न केवल निर्मित भागों की संख्या पर आधारित है, बल्कि अतिरिक्त शर्तों पर भी है जो अनिवार्य नहीं हैं और मुख्य वेतन को प्रभावित नहीं करते हैं, उदाहरण के लिए, आदर्श से अधिक या गुणवत्ता में सुधार);
• अप्रत्यक्ष (लागू होता है जब कर्मचारियों का काम सीधे विनिर्माण से संबंधित नहीं होता है, लेकिन कलाकारों की दक्षता उनके काम पर निर्भर करती है; उदाहरण के लिए, यह कर्मियों की कमाई है जो सेवा मशीनों और अन्य काम करने वाले उपकरण);
• प्रगतिशील (निष्पादन की मात्रा के आधार पर वेतन की राशि का शुल्क लिया जाता है, अर्थात, परिणाम जितना अधिक होगा, माल की एक इकाई की लागत उतनी ही अधिक होगी);
• कॉर्ड (एक टीम के हिस्से के रूप में काम करते समय, जब प्रत्येक कर्मचारी उत्पादन कार्य का केवल एक हिस्सा करता है, और परिणाम समग्र रूप से सभी द्वारा प्राप्त किया जाता है)।

कटौती एल्गोरिथ्म

पीसवर्क मजदूरी में दो संभावित गणना फ़ार्मुलों का उपयोग शामिल है। इनमें से पहला उत्पादित माल की संख्या पर आधारित है। किसी कर्मचारी के पूर्ण वेतन की गणना करने के लिए, आपको निम्नलिखित मूल्यों को ध्यान में रखना होगा:

• प्रति दिन उत्पादन दर;
• प्रति दिन नौकरी की दर।

एक कार्य दिवस के लिए नकद दर को एक दिन में उत्पादित किए जाने वाले भागों की संख्या से विभाजित किया जाता है। इस प्रकार, हमें एक भाग की लागत मिलती है। महीने के अंत में, पूरे कैलेंडर माह के लिए निर्मित वस्तुओं की निश्चित मात्रा के आधार पर, वेतन की गणना एक इकाई की लागत से माल की संख्या को गुणा करके की जाती है।

एक कर्मचारी और एक नियोक्ता के बीच संबंध बातचीत की एक जटिल प्रक्रिया है, जो मुख्य रूप से मुख्य सिद्धांत पर आधारित है: दोनों पक्ष एक दूसरे से भौतिक लाभ प्राप्त करते हैं।

इस कार्य को लागू करने के लिए, कंपनियों में पारिश्रमिक प्रणाली को व्यवस्थित करने के विभिन्न तरीके विकसित किए जा रहे हैं। उन्हें दो बड़े समूहों में विभाजित किया जा सकता है:

• भुगतान का टुकड़ा कार्य रूप;
• समय-आधारित भुगतान विधि।

इस लेख में, पहले फॉर्म पर अधिक विस्तार से चर्चा की जाएगी।

पीसवर्क मजदूरी प्रति घंटा मजदूरी की तुलना में अधिक जटिल है, क्योंकि इसमें विभिन्न संयोजन और विकल्प शामिल हो सकते हैं।

आधुनिक उद्यमों में पीसवर्क मजदूरी मजदूरी के सबसे लोकप्रिय रूपों में से एक है। यह काम के लिए पारिश्रमिक प्रदान करता है, जो पिछली अवधि के लिए कर्मचारी के मात्रात्मक और गुणात्मक संकेतकों पर निर्भर करता है। दूसरे शब्दों में, भुगतान केवल किए गए कार्य की मात्रा के लिए किया जाता है। विभिन्न अतिरिक्त संकेतकों के लिए एक प्रीमियम राशि को पीसवर्क भुगतान में जोड़ा जा सकता है।

मजदूरी की अवधारणा

पारिश्रमिक का संगठन निम्नलिखित स्तरों पर अखिल रूसी श्रम कानून द्वारा नियंत्रित किया जाता है:

• न्यूनतम गारंटी है कि नियोक्ता कर्मचारी को प्रदान करने के लिए बाध्य है;
• ट्रेड यूनियनों (या श्रमिकों के अन्य संगठनों) के टैरिफ समझौते जो नियोक्ताओं के संघों के साथ श्रमिकों के हितों का प्रतिनिधित्व करते हैं (काम के परिणामों द्वारा सुरक्षित गारंटी के स्तर पर);
• नियोक्ताओं और ट्रेड यूनियनों के सामूहिक समझौते (गारंटी के स्तर पर जो एक विशेष नियोक्ता वहन कर सकता है);
• कर कानूनों के अनुसार।

वर्तमान विनियमन में शामिल हैं:

• विधायी स्थापना और न्यूनतम वेतन में परिवर्तन;
• नकद आय का कर विनियमन जो संगठनों द्वारा मजदूरी के साथ-साथ व्यक्तियों की आय के लिए निर्देशित है;
• राज्य से गारंटी की स्थापना।

रूसी श्रम कानून पारिश्रमिक के निम्नलिखित रूपों को परिभाषित करता है:

• टैरिफ जो सीमित अवधि के लिए दी गई मात्रा और दी गई जटिलता के काम के प्रदर्शन को निर्धारित करते हैं;
• एक निश्चित दर पर, जो कर्मचारी को उसके लिए स्थापित नौकरी कर्तव्यों और एक निश्चित जटिलता के अनुसार एक महीने के लिए भुगतान किया जाता है।

पहला रूप पीसवर्क है, और दूसरा समय-आधारित (या वेतन) है।

ये दोनों रूप वेतन का एक अनिवार्य हिस्सा हैं - प्रदर्शन किए गए कार्य के लिए सीधे भुगतान। यहां एक और घटक जोड़ा गया है, जो विशेष विशेष कार्य स्थितियों को ध्यान में रखता है। तीसरा तत्व प्रोत्साहन तत्व के रूप में वेतन का हिस्सा है। इसलिए, एक नियोक्ता जो एक उद्यम में एक प्रोत्साहन (बोनस) प्रणाली का उपयोग करता है:

• निर्णय लें कि उसे भुगतान करने की आवश्यकता है, वेतन के अलावा, बोनस भी;
• बोनस देने के नियमों का निर्धारण।

पीस-बोनस रूप में मजदूरी निम्नलिखित उपार्जनों का योग है:

• मौजूदा दरों पर ही काम के लिए भुगतान;
• विशेष कार्य परिस्थितियों के लिए भत्ते और अतिरिक्त भुगतान;
• कुछ शर्तों के निर्माण की स्थिति में कर्मचारी को देय बोनस का भुगतान।

टुकड़ा मजदूरी की अवधारणा

पीसवर्क मजदूरी को इस तरह के भुगतान (मजदूरी निर्धारित करने का एक तरीका) के रूप में समझा जाना चाहिए, जिसमें उत्पाद की प्रत्येक इकाई या काम की मात्रा के लिए मौद्रिक इनाम का भुगतान किया जाता है, उत्पादन की बारीकियों, गुणवत्ता और जटिलता को ध्यान में रखते हुए। यहां वे जटिल कामकाजी परिस्थितियों, काम पर बढ़ते खतरे, हानिकारकता आदि को ध्यान में रखते हैं।

मुख्य प्रकार

आधुनिक उद्यमों में निम्नलिखित प्रकार के भुगतानों का उपयोग किया जाता है:

• एक साधारण टुकड़ा-कार्य-बोनस फॉर्म, जिसमें स्थापित श्रम मानकों को पूरा करने और किए गए कार्य और उत्पादों में विवाह की अनुपस्थिति के लिए अतिरिक्त मौद्रिक पारिश्रमिक के भुगतान के माध्यम से स्थायी बोनस का भुगतान किया जाता है;
• टुकड़ा-प्रगतिशील, जो इसके लिए स्थापित कुछ मानदंडों से अधिक किए गए कार्य के लिए विशेष बढ़ी हुई कीमतों की स्थापना के लिए प्रदान करता है;
• एकमुश्त बोनस, जिसका उपयोग एक निश्चित कम समय के भीतर किए गए कार्यों के एक सेट की लागत का आकलन करने के लिए किया जाता है (इन कार्यों की लागत की गणना के आधार पर किया जाता है);
• अप्रत्यक्ष टुकड़े का उपयोग कंपनी के सहायक प्रभागों के काम में किया जाता है।

मुख्य विशेषताएं

कंपनी की प्रोत्साहन प्रणाली का उद्देश्य निम्नलिखित होना चाहिए:

• कर्मचारी प्रेरणा प्रबंधन;
• कंपनी की रणनीति के अनुसार व्यवसाय योजना के लक्ष्यों को प्राप्त करने में सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने के लिए कर्मचारियों को प्रोत्साहित करना;
• कर्मचारियों के व्यक्तिगत और टीम के प्रदर्शन में सुधार;
• अनुमोदित कार्य योजनाओं के अनुसार विशिष्ट परिणामों की उपलब्धि पर पारिश्रमिक और अन्य कर्मचारी लाभों के बीच सीधा संबंध स्थापित करना;
• कंपनी द्वारा आवश्यक कर्मचारियों को आकर्षित करना और बनाए रखना;
• कंपनी को "सर्वश्रेष्ठ नियोक्ता" के रूप में स्थान देना।

पारिश्रमिक की ऐसी प्रणाली के साथ कंपनी में विकसित विशिष्ट विशेषताएं हैं:

• केवल उन कर्मचारियों के लिए आवेदन जो टैरिफ के अनुसार वेतन प्राप्त करते हैं;
• कर्मचारी के काम के परिणामों पर वेतन की निर्भरता;
• लगातार बोनस अर्जित करने की आवश्यकता नहीं है, केवल तभी जब कुछ संकेतक प्राप्त हो जाएं;
• जिला गुणांक के अनिवार्य आवेदन की आवश्यकता, जिसका प्रत्येक क्षेत्र में अपना अर्थ है।

प्रोत्साहन प्रणाली व्यापक होनी चाहिए। यह कर्मचारियों की प्रेरणा, उनकी जरूरतों और अपेक्षाओं के कारकों के अनुसार बनाया गया है। प्रोत्साहनों का उपयोग कंपनी को कर्मचारियों के कारोबार को कम करने और श्रम उत्पादकता बढ़ाने की अनुमति देता है।

कुछ बोनस नियमों की स्थापना में निम्नलिखित प्रकार की जानकारी शामिल है:

• लागू सामग्री प्रोत्साहन के लिए प्रक्रिया के प्रकार और विशेषताओं की विशेषताएं;
• प्रीमियम की गणना के लिए शर्तों की विशेषताएं;
• प्रीमियम की गणना के लिए विशेष संख्यात्मक मूल्यों की स्थापना;
• नकद अधिभार के उपार्जन का निर्धारण;
• बोनस से वंचित करने के लिए शर्तों की पहचान।

टुकड़ा मजदूरी के लाभ

नियोक्ता के लिए इस प्रणाली के लाभों में शामिल हैं:

• इस प्रणाली की लोकप्रियता और परिष्कार, क्योंकि यह कर्मचारी को अपने काम के अंतिम संकेतकों और संपूर्ण कंपनी की दक्षता के विकास में रुचि रखने की अनुमति देता है;
• कर्मचारियों की उत्पादक रूप से काम करने की इच्छा, न कि केवल भुगतान प्राप्त करने के लिए;
• श्रम की गहनता के कारण कंपनी की निश्चित लागत में कमी।

कर्मचारी के लिए इस प्रणाली के लाभों में शामिल हैं:

• आय सीधे कर्मचारी के काम की गुणवत्ता पर निर्भर करती है;
• आप किसी भी नौकरी के लिए नए लोगों को रख सकते हैं।

सिस्टम के नकारात्मक पक्ष

किसी भी आर्थिक घटना की तरह, इस प्रणाली की अपनी कमियां हैं।

नियोक्ता के लिए नकारात्मक:

• प्रशासन की जटिलता, जिसे नियंत्रकों और लेखाकारों के कर्मचारियों को बनाए रखने की आवश्यकता के रूप में समझा जाना चाहिए (इससे वेतन निधि पर अतिरिक्त बोझ पड़ता है);
• काम की गुणवत्ता में संभावित कमी, क्योंकि कर्मचारी का ध्यान प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता पर नहीं, बल्कि उसकी मात्रा (विवाह के स्पष्ट नियंत्रण की आवश्यकता) पर केंद्रित हो सकता है;
• चोटों का स्तर सामान्य परिस्थितियों की तुलना में अधिक है (एक कर्मचारी, काम की मात्रा की खोज में, ध्यान और एकाग्रता खो देता है);
• श्रम विनियमन प्रक्रिया की जटिलता।

कर्मचारियों के लिए नकारात्मक:

• शाफ़्ट प्रभाव से पता चलता है कि प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा में वृद्धि मानकों में वृद्धि पर जोर देती है। मानकों की निरंतर वृद्धि के साथ, कर्मचारी की क्षमताएं सीमा पर हैं, वह सामना करना बंद कर देता है और, एक नियम के रूप में, उत्पादक कार्यों में रुचि खो देता है।
• छुट्टी या बीमार छुट्टी पर जाने पर आय में कमी।

गणना सूत्र

टुकड़े-टुकड़े मजदूरी की गणना कैसे करें, इस सवाल पर विचार करें। गणना प्रक्रिया कर्मचारी द्वारा उत्पादित माल की इकाइयों की संख्या के लिए लेखांकन निर्धारित करती है। प्रत्येक इकाई का अपना मूल्य होता है। इसलिए, उत्पादन पर तैयार उत्पाद की मात्रा से पीस वर्क मजदूरी की गणना की जाती है।

गणना के लिए हम दो मानों का उपयोग करते हैं:

• प्रति दिन उत्पादन दर (एनआई);
• प्रति दिन नौकरी की दर।

जिला परिषद \u003d एनआई * डी,

जहां ZP एक कर्मचारी का वेतन है, हजार रूबल।

टुकड़े-टुकड़े के रूप के ढांचे के भीतर पारिश्रमिक की एक टुकड़ा-दर प्रणाली के साथ, सूत्र का उपयोग किया जाता है:

जिला परिषद \u003d बी * एमएफ,

जहां बी वह समय है जब एक कर्मचारी को घंटों में व्यक्त माल की एक इकाई के संबंध में आवश्यक संचालन करने की आवश्यकता होती है; एमएफ - एक घंटे का मौद्रिक मूल्य, रगड़।

मूल दरें

इस सवाल पर विचार करें कि टुकड़े-टुकड़े की मजदूरी और इसके लिए दरों की सही गणना कैसे की जाए। टुकड़ा दर की गणना एक कर्मचारी या टीम के काम के कई महीनों के लिए समग्र रूप से विश्लेषण के आधार पर रेटर द्वारा की जा सकती है।

टुकड़ा दर की गणना के लिए निर्देश इस प्रकार है:

• तीन-, छह- और बारह महीने के प्रदर्शन की समीक्षा करें। ऐसा करने के लिए, विश्लेषण अवधि के लिए सभी निर्मित उत्पादों को जोड़ा जाता है और बिलिंग अवधि में कार्य दिवसों की संख्या से विभाजित किया जाता है। इसका परिणाम प्रति दिन औसत उत्पादन में होता है। परिणामी मूल्य को भी काम के घंटों की संख्या से विभाजित किया जाना चाहिए, हमें प्रति घंटे उत्पादित उत्पादों की संख्या मिलती है।
• हम उत्पादित उत्पादों का मूल्यांकन करते हैं। ऐसा करने के लिए, हम एक कर्मचारी के औसत दैनिक वेतन का निर्धारण करते हैं। इस तरह की गणना के लिए, हम कर्मचारी द्वारा 12 महीने के लिए अर्जित सभी राशियों को जोड़ते हैं, उन्हें 12 से विभाजित करते हैं और 29.4 (औसत हम एक दिन में वेतन प्राप्त करते हैं।
• औसत दैनिक वेतन को एक कर्मचारी द्वारा एक दिन में उत्पादित उत्पादों की संख्या से विभाजित करें। हमें एक हिस्से की कीमत मिलती है।
• औसत पीस दरों को निर्धारित करने के लिए, हम सभी कर्मचारियों के तीन, छह, बारह महीनों के लिए उत्पादित उत्पादों की संख्या जोड़ते हैं और उन दिनों की संख्या से विभाजित करते हैं जिनके दौरान उत्पाद जारी किए गए थे।
• हम विश्लेषण की अवधि के लिए औसत आय की गणना करते हैं।
• हम औसत दैनिक वेतन को प्रतिदिन उत्पादित उत्पादों की संख्या से विभाजित करते हैं। इस प्रकार हम औसत टुकड़ा दर प्राप्त करते हैं।

गर्भावस्था और प्रसव के लिए अवकाश वेतन की गणना (एम एंड आर)

टुकड़ा मजदूरी के लिए ऐसे भुगतानों की विशेषताओं पर विचार करें। बीआईआर राशि की गणना कैसे करें?

बीआईआर के लिए अवकाश वेतन की राशि:

सी \u003d एसडी एक्स पीओ,

जहां एसडी - औसत दैनिक आय, रूबल; पीओ - ​​छुट्टी की अवधि, दिन।

इससे पहले, आपको न केवल न्यूनतम मजदूरी और न्यूनतम बीमा अवधि को ध्यान में रखना होगा। अधिकतम आय के लिए सीमाएं मौजूद हैं। तदनुसार, गर्भावस्था और प्रसव के लिए लाभ और भुगतान की राशि की गणना इस अधिकतम राशि से की जाती है, भले ही इससे अधिक आय की राशि हो।

गणना उदाहरण

आइए मान लें कि अक्कोंड एलएलसी संगठन में एक टुकड़ा मजदूरी प्रणाली है। नवंबर 2017 में, कर्मचारी ने प्रति माह 250 यूनिट माल का उत्पादन किया। इसी समय, कंपनी में माल की एक इकाई के लिए टुकड़ा दर 30 रूबल है। तब कर्मचारी का वेतन होगा:

250 इकाइयां * 30 रूबल प्रति यूनिट = 7,500 रूबल।

पारिश्रमिक के प्रगतिशील रूप के लिए गणना का एक उदाहरण इस प्रकार है। उसी मजदूर को लीजिए जिसने 250 यूनिट बनाए। उत्पाद।

उसके लिए टुकड़ा दर है:

• 100 इकाइयों तक - 30 रूबल;
• 100 से 300 इकाइयों तक - 40 रूबल;
• 300 से अधिक इकाइयां - 50 रगड़।

वेतनमान इस तरह दिखेगा:

100 इकाइयां * 30 रूबल / यूनिट + 150 इकाइयां * 40 रूबल / यूनिट \u003d 3,000 + 6,000 \u003d 9,000 रूबल।

स्पष्ट है कि इस श्रम से श्रमिक की मजदूरी अधिक होती है। आप निम्न तरीके से टुकड़ा-कार्य-बोनस मजदूरी की गणना कर सकते हैं।

उपरोक्त सभी शर्तों के लिए, हम उत्पादन मानकों की पूर्ति के लिए 20% का बोनस जोड़ते हैं, जो कि 250 यूनिट माल है।

तब कर्मचारी का वेतन होगा:

250 इकाइयां * 30 रगड़/इकाई = 7,500 रूबल।

प्रीमियम होगा:

7,500 * 20% = 1,500 रूबल

कुल कमाई:

7,500 + 1,500 = 9,000 रूबल

उदाहरण पर टुकड़े-टुकड़े मजदूरी की गणना से पता चला है कि टुकड़ा-बोनस प्रणाली का प्रकार कर्मचारी के लिए अधिक फायदेमंद है।

जाँच - परिणाम

कर्मचारियों के लिए टुकड़े-टुकड़े मजदूरी में परिवर्तन श्रम उत्पादकता को प्रोत्साहित करेगा, और उत्पादित उत्पादों की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि होगी। लेकिन जिन तंत्रों के आधार पर भुगतान किया जाता है उन्हें सुचारू रूप से और स्पष्ट रूप से काम करना चाहिए।

टुकड़ा मजदूरी- यह कर्मचारियों के काम के लिए भुगतान करने का एक तरीका है, जहां कमाई सीधे कुछ उत्पादों की संख्या या उसके द्वारा किए गए काम की मात्रा पर निर्भर करती है। इस तथ्य पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है कि टुकड़ा-कार्य मजदूरी मुख्य रूप से मात्रात्मक प्रदर्शन संकेतकों के सुधार को अधिकतम करने के उद्देश्य से है।

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टुकड़ा मजदूरी के मुख्य प्रकार

आज तक, पीसवर्क मजदूरी की केवल छह मुख्य किस्में हैं। निम्नलिखित प्रकारों में से प्रत्येक के अपने विशिष्ट फायदे और नुकसान हैं:

1. प्रत्यक्ष टुकड़ा।प्रत्यक्ष टुकड़ा-दर प्रणाली के तहत, मजदूरी की गणना भी टुकड़ा-दर निश्चित दरों का उपयोग करके किए गए काम की कुल राशि के आधार पर की जाती है, जो कर्मचारी के सामान्य वर्गीकरण के पूर्ण विचार के साथ स्थापित की जाती है। सामान्य पारिश्रमिक की इस प्रणाली के साथ, ज्यादातर मामलों में कर्मचारी पूरी टीम के लिए समग्र उच्च प्रदर्शन संकेतक प्राप्त करने में वित्तीय रूप से रुचि नहीं रखते हैं, सभी कार्यों के परिणामों की गुणवत्ता में सुधार का उल्लेख नहीं करते हैं।
2. टुकड़ा-कार्य-प्रीमियम भुगतान प्रणाली, विशेष रूप से टुकड़ा-दर प्रत्यक्ष कीमतों पर सामान्य भुगतान के साथ, मानदंडों और उत्पादन योजना के पूरी तरह से पूर्ण-पूर्ति के साथ-साथ गुणात्मक और मात्रात्मक संकेतकों की उपलब्धि के लिए कुछ बोनस भी प्रदान करता है, जो कि निर्धारित किए गए हैं बोनस की शर्तें।
3. परोक्ष रूप से टुकड़े टुकड़े।सामान्य श्रम के भुगतान के सभी अप्रत्यक्ष टुकड़े-टुकड़े आधुनिक प्रणालियों का उपयोग एक श्रमिक के कुल श्रम के सामान्य भुगतान के लिए किया जाता है जो एक निश्चित प्रकार के उत्पाद बनाने के लिए उपयोग किए जाने वाले कार्यस्थल और उपकरणों की सेवा करता है।
4. टुकड़ा मजदूरी।मजदूरी की एक टुकड़ा-दर प्रणाली के साथ, मजदूरी को स्वयं काम की पूरी राशि के लिए निर्धारित किया जा सकता है, लेकिन किसी भी व्यक्तिगत ऑपरेशन के लिए बिल्कुल नहीं। गौरतलब है कि काम पूरा करने के लिए कुछ समय सीमा तय की गई है।
5. टुकड़ा-प्रगतिशील।टुकड़े-टुकड़े-प्रगतिशील प्रणाली के मामले में, वर्तमान सीमाओं के भीतर, स्थापित मानदंडों के भीतर, सामान्य श्रम के लिए भुगतान सभी टुकड़े-टुकड़े प्रत्यक्ष दरों पर और इन मानदंडों से अधिक - पहले से ही अधिक बढ़ी हुई दरों पर किया जाता है। अक्सर, बढ़ी हुई दर भी निश्चित दरों से दोगुने से अधिक नहीं होती है।
6. मिश्रित (टाइम-पीसवर्क)।मिश्रित मजदूरी समय और टुकड़ा मजदूरी का तथाकथित संश्लेषण है।

प्रोद्भवन प्रक्रिया

टुकड़ा मजदूरी की गणना का आधार पारिश्रमिक की राशि है जो किसी कर्मचारी द्वारा एक निश्चित संचालन के प्रदर्शन के लिए या आउटपुट की एक इकाई के उत्पादन के लिए प्रदान की जाती है। आज तक, टुकड़े-टुकड़े मजदूरी की गणना के लिए कई तरीके हैं, जो इसके प्रकार पर निर्भर करते हैं।

गणना उदाहरण।

पारिश्रमिक का प्रत्यक्ष टुकड़ा-दर रूप निर्मित उत्पादों या किए गए कार्य के लिए पारिश्रमिक का अर्थ है। उदाहरण के लिए, उत्पादन की प्रति यूनिट की कीमत 30 रूबल है, कर्मचारी ने प्रति माह 300 टुकड़े का उत्पादन किया - इस मामले में, गणना इस प्रकार है: 500 टुकड़े। एक्स 30 रगड़। = 15,000 रूबल। यानी मासिक वेतन।

गणना के एक प्रगतिशील रूप के साथ, प्रोद्भवन निम्नानुसार किया जाता है - काम के प्रदर्शन के लिए, या आदर्श के भीतर उत्पादों के निर्माण के लिए, कुछ दरों पर मजदूरी की जाती है, और योजना को पार करने के लिए, गणना में वृद्धि की जाती है दरें। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी ने 300 इकाइयों की योजना के साथ प्रति माह 500 इकाइयों के उत्पादों का उत्पादन किया। मानक के भीतर प्रत्येक इकाई के लिए स्थापित मूल्य 25 रूबल है, और आदर्श से अधिक - 30 रूबल। फिर मासिक वेतन की गणना निम्न सूत्र के अनुसार की जाएगी - 300 टुकड़े x 25 रूबल + (200 टुकड़े x 30 रूबल) \u003d 7500 + 6000 रूबल \u003d 13,500 रूबल।

गणना की अप्रत्यक्ष टुकड़ा कार्य पद्धति आमतौर पर उन श्रमिकों के लिए उपयोग की जाती है जो विभिन्न सहायक कार्य करते हैं और आमतौर पर मुख्य उत्पादन में श्रमिकों के वेतन के एक निश्चित प्रतिशत के रूप में व्यक्त किए जाते हैं। उदाहरण के लिए, यदि मानदंड 20 प्रतिशत निर्धारित किया गया है, तो 15,000 रूबल (मुख्य उत्पादन में श्रमिकों के लिए वेतन) के वेतन के साथ, सहायक कार्य करने वाले श्रमिकों के पारिश्रमिक की राशि की गणना निम्नानुसार की जाएगी - 15,000 रूबल x 20% \ u003d 3,000 रूबल।

अभिविन्यास

सामान्य तौर पर, कर्मचारियों के लिए टुकड़े-टुकड़े मजदूरी का उद्देश्य मुख्य रूप से काम में सभी मात्रात्मक संकेतकों में सुधार करना है। और साथ ही, आज न केवल व्यक्तिगत, बल्कि विभिन्न टुकड़े-टुकड़े सामूहिक दरों का भी उपयोग किया जाता है।

तदनुसार, व्यक्तिगत और सामूहिक पीस दरें दोनों लागू होती हैं। व्यक्तिगत दरों की गणना व्यक्तिगत मजदूरी के आधार पर की जाती है। सामूहिक पीस दरों की गणना जटिल उत्पादन दरों (समय) के आधार पर की जाती है।

पेरोल की गणना कैसे की जाती है

फिलहाल, पीसवर्क मजदूरी को मुख्य रूप से आधिकारिक स्थापित इंट्रा-संगठनात्मक दरों से श्रेय दिया जाता है, जहां, पीसवर्क मजदूरी के अलावा, कर्मचारी द्वारा काम किए गए समय के बारे में वेतन और जानकारी, कुल मात्रा के बारे में जानकारी और निश्चित रूप से, मात्रा सभी निर्मित उत्पादों को ध्यान में रखा जाता है।

इस कारक पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है कि टुकड़ा मजदूरी की गणना ऐसे आधिकारिक दस्तावेजों के अनुसार की जाती है जैसे स्टाफिंग शेड्यूल, मजदूरी पर निपटान की स्थिति, रोजगार के लिए आदेश और रोजगार अनुबंध भी।

यह उपरोक्त दस्तावेज हैं जो भुगतान के प्रकार और प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी के काम के लिए राशि भी स्थापित करते हैं। लेकिन इस कारक को ध्यान में रखना आवश्यक है कि फिलहाल विभिन्न दस्तावेज भी हैं, जिनके अनुसार मजदूरी को बदला भी जा सकता है। और न केवल बड़े रूप में, बल्कि छोटे रूप में भी। इसमें बोनस के लिए एक ऑर्डर, एक मेमो आदि शामिल हैं।

आवेदन पत्र

काम के लिए पीसवर्क वेतन का उपयोग करते समय, छोटे खतरे होते हैं: उपकरणों के समग्र रखरखाव में गिरावट, जिसके परिणामस्वरूप उपकरण की समय से पहले विफलता होती है और साथ ही, माल बनाने के लिए उपयोग की जाने वाली सामग्री को नुकसान होता है, सभी निर्मित आधुनिक उत्पादों की गुणवत्ता में कमी, सामग्री और कच्चे माल की अधिकता, तकनीकी प्रक्रिया में शासन का उल्लंघन और सुरक्षा आवश्यकताओं का उल्लंघन।

सार

इस तथ्य पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है कि सामान्य श्रम के लिए टुकड़े-टुकड़े भुगतान के कार्यान्वयन में, ज्यादातर मामलों में यह निर्धारित किया जाता है कि यह निर्धारित किया जाता है - यह प्रदर्शन किए गए या निर्मित उत्पादों की सिर्फ एक इकाई के लिए कमाई की कुल राशि है। इसके अलावा, पीस दरें भी मुख्य रूप से काम के लिए मानक स्थापित श्रेणियों, टैरिफ दरों, साथ ही उत्पादन दरों (या, अधिक सटीक, अस्थायी मानदंड) के आधार पर निर्धारित की जाती हैं।

टुकड़ा दरों की गणना प्रति घंटा (मासिक, दैनिक) टैरिफ दर को विभाजित करके की जाती है, जो प्रदर्शन किए गए सभी कार्यों की सामान्य श्रेणी और कुल उत्पादन की मासिक (दैनिक, प्रति घंटा) दर से मेल खाती है।

लेकिन श्रमिकों के साथ बस्तियां वास्तव में न केवल व्यक्तिगत हो सकती हैं, बल्कि सामूहिक भी हो सकती हैं, जब सामान्य रूप से श्रमिकों की पूरी टीम के लिए कुल मजदूरी निर्धारित की जाएगी। विभिन्न टुकड़ा दरों के प्रकार:

• राग;
• प्रगतिशील;
• परोक्ष;
• सीधा;

फायदे और नुकसान

पेरोल का टुकड़ा-दर रूप मानता है कि यह किए गए काम या उत्पादित उत्पादों की मात्रा है जो खर्च किए गए समय के एक निश्चित ढांचे के भीतर भुगतान किया जाता है। पारिश्रमिक की इस पद्धति के पक्ष और विपक्ष दोनों हैं।

लाभों में शामिल हैं:

1. अपने काम के परिणामों पर मजदूरी की प्रत्यक्ष निर्भरता प्रदर्शन में सुधार के लिए एक महत्वपूर्ण प्रोत्साहन है।
2. सबसे बड़ा प्रभाव प्राप्त किया जा सकता है जहां मात्रात्मक संकेतक पहले आते हैं।
3. जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, प्रति घंटा मजदूरी वाले श्रमिकों की तुलना में टुकड़ा मजदूरी मजदूरी अधिक है।

भुगतान के इस प्रकार के नुकसान में शामिल हैं:

1. उत्पादित उत्पादों की गुणवत्ता निशान तक नहीं हो सकती है। इसलिए, प्रबंधकों को गुणवत्ता को नियंत्रित करने के लिए अतिरिक्त उपाय करने होंगे।
2. श्रमिक अपना समय अपने कार्यस्थल की सफाई और मशीन या उपकरण के रख-रखाव में खर्च करने के लिए अनिच्छुक हैं, जिसके परिणामस्वरूप समय से पहले विफलता हो सकती है।

मानक सूत्र।

लाल \u003d Tst / Nchvyr या लाल \u003d (Tst × Tcm) / Nsmvyr।

टुकड़ा-दर और समय-आधारित: क्या अंतर है

उनके बीच मुख्य अंतर उनकी गणना का सिद्धांत है। पीस-दर के साथ - मुख्य संकेतक उत्पादित उत्पादों या प्रदर्शन की गई सेवाओं की संख्या है, और समय-आधारित एक के साथ - यह काम किए गए समय की मात्रा है। इसके अलावा, मुख्य मूलभूत अंतरों में शामिल हैं:

1. कार्य समय के उपयोग पर नियंत्रण:
   • एक टुकड़े के रूप में - न्यूनतम;
   • समय-आधारित के साथ - एक आवश्यक शर्त है;
2. कई अतिरिक्त कार्य करने की आवश्यकता:
   • एक टुकड़े के रूप में - यह मजदूरी प्रणाली का खंडन करता है;
   • समय-आधारित के साथ - विरोधाभास नहीं करता है;
3. काम की गुणवत्ता को नियंत्रित करने की आवश्यकता:
   • एक टुकड़े के रूप में - आवश्यक;
   • समय के साथ - प्रबंधन के विवेक पर;
4. मजदूरी और श्रम की मात्रा के बीच संबंध:
   • एक टुकड़े के रूप में - सीधे;
   • समय के साथ - अप्रत्यक्ष;