Définition du système de salaire à la pièce. Comment calculer les salaires selon divers systèmes salariaux

Il existe plusieurs types de salaire à la pièce :

  • droit;
  • prime à la pièce;
  • travail à la pièce progressif;
  • travail indirect à la pièce;
  • accord.

Système de salaire direct à la pièce

Avec un système direct à la pièce, les salaires sont calculés comme suit :

Le taux à la pièce est déterminé par la formule :

Le taux de production est la quantité de produits (travaux, services) qu'un salarié doit produire par unité de temps de travail (par exemple, 10 produits par heure). Les normes de production sont déterminées par l'administration de l'entreprise. Le montant du taux horaire (journalier) est établi dans le Règlement sur les salaires et la dotation en personnel.


EXEMPLE

Le taux horaire d'Ivanov, un employé de Passive LLC, est de 160 roubles par heure.

La cadence de production est de 2 pièces par heure.

En avril, Ivanov a produit 95 pièces.

Le tarif à la pièce pour un article est de :

160 roubles. : 2 pièces. = 80 roubles / pc.

Le salaire d'Ivanov pour avril sera de :

80 roubles / pièce × 95 pièces. = 7600 roubles.

Système de rémunération à la pièce

Dans le système de prime à la pièce, l'employé reçoit des primes en plus du salaire.
Ils peuvent être fixés à la fois en montants fixes et en pourcentage des gains à la pièce. Les salaires sont calculés de la même manière que dans le système direct aux pièces. Ensuite, une prime y est ajoutée et ils sont payés ensemble.


EXEMPLE

Turner de la 3e catégorie d'Aktiv JSC Petrov a reçu un salaire à la pièce. Le tarif à la pièce pour un tourneur de 3ème catégorie est de 1000 roubles. pour un produit fini. Selon le règlement sur les primes d'Aktiv JSC, en l'absence de mariage, les employés de la production principale reçoivent une prime mensuelle d'un montant de 1 000 roubles.

En avril, Petrov a produit 100 articles. Son salaire mensuel de base sera de :

100 roubles / pièce × 100 pièces. = 10 000 roubles.

Le montant total des salaires revenant à Petrov est égal à :

10 000 roubles. + 1000 roubles. = 11 000 roubles.

Système de salaire progressif à la pièce

Dans ce système, les taux à la pièce dépendent de la quantité de produits fabriqués pendant une période de temps donnée (par exemple, un mois). À mesure que la production augmente, le taux à la pièce augmente également.


EXEMPLE

Aktiv JSC a les tarifs à la pièce suivants :

En avril, un employé d'Aktiv JSC Somov a fabriqué 120 produits.

Son salaire sera de :

(110 pièces × 100 roubles/pièce) + (10 pièces × 110 roubles/pièce) = 12 100 roubles.

Système de salaire indirect à la pièce

Le système de rémunération indirecte aux pièces est utilisé, en règle générale, pour rémunérer les employés des industries de services et auxiliaires. Dans ce cas, leurs gains dépendent
des salaires des travailleurs de la production principale, recevant un travail à la pièce.

Les salaires des travailleurs des services sont fixés en pourcentage des salaires des travailleurs de la production qu'ils desservent. Cela permet, par exemple, d'intéresser les régleurs et réparateurs d'équipements à leur fonctionnement fiable, puisqu'en conséquence plus de produits seront fabriqués sur cet équipement.


EXEMPLE

Petrov, un ouvrier auxiliaire de la production d'Aktiv JSC, recevait indirectement un salaire à la pièce. Petrov reçoit 3% des revenus des travailleurs de la production principale.

En novembre, les ouvriers de la production principale ont reçu un salaire d'un montant de 258 000 roubles.

Par conséquent, pour novembre, Petrov recevra :

258 000 roubles × 3% = 7740 roubles.

Rémunération forfaitaire

Le système d'accord est utilisé pour payer la brigade. Une équipe composée de plusieurs personnes se voit confier une tâche qui doit être accomplie dans un certain laps de temps. Pour cela, l'équipe reçoit une récompense. Son montant est réparti entre les ouvriers de la brigade, en fonction du temps de travail de chacun d'eux.

Les prix de la tâche sont déterminés par la direction de l'entreprise en accord avec l'équipe.


EXEMPLE

Une équipe de deux serruriers et un régleur a réparé l'ascenseur en 3 jours (24h de temps de travail).

Le coût total des travaux est de 12 000 roubles. Les serruriers ont travaillé pendant 18 heures et le régleur - 6 heures.

Le montant dû aux serruriers sera de :

12 000 roubles. : 24 heures × 18 heures = 9000 roubles

Le salaire d'un serrurier est égal à :

9000 roubles. : 2 personnes = 4500 roubles.

Le montant dû à l'installateur sera de :

12 000 roubles. : 24 heures × 6 heures = 3000 roubles

En fonction des spécificités des activités d'une entreprise particulière, celle-ci peut appliquer d'autres systèmes de rémunération.

Très souvent, dans les entreprises manufacturières ou dans les entreprises dont l'activité principale est directement liée à la communication avec les clients, c'est-à-dire à travailler pour des résultats, ce n'est pas la forme habituelle de règlement temporaire avec des employés associés aux heures travaillées, mais la soi-disant forme de rémunération à la pièce. Lors du calcul des salaires des employés avec cette forme de paiement, il y a quelques nuances. Nous en reparlerons plus loin.

Qu'est-ce que le salaire à la pièce

Le salaire à la tâche est un système de règlement avec un employé dans lequel, à la fin du mois, il reçoit un certain montant correspondant à la quantité de travail qu'il a effectué pendant cette période. Dans ce cas, un salaire clairement établi n'est pas attendu et le temps nécessaire pour terminer le travail n'est pas pris en compte.

Un tel salaire à la pièce est généralement fixé pour les employés dont le résultat de l'activité de travail peut être quantifié. Par exemple, cela peut concerner les travailleurs qui fabriquent certains produits ou fournissent des services directement aux clients qui peuvent être facilement calculés.

Le salaire final dans ce cas est déterminé en multipliant les indicateurs quantitatifs du travail et le coût de fabrication des biens ou d'exécution du travail, établis pour les travailleurs par un système de taux aux pièces.

Bien entendu, le fait d'utiliser un système de rémunération à la pièce doit être consigné dans le contrat de travail avec un employé spécifique. L'accord stipule également que dans le système salarial applicable, le taux à la pièce est défini comme un montant spécifique - le paiement d'une unité d'un produit manufacturé ou d'un travail effectué.

Système de rémunération à la pièce

En plus des salaires purement à la pièce, qui impliquent une dépendance directe des salaires sur la quantité de travail effectué, les employeurs utilisent souvent aussi un système de prime à la pièce. La rémunération à la pièce est le calcul du paiement en fonction non seulement du nombre d'unités fabriquées de produits ou de travaux (services) exécutés, mais également d'une allocation pour l'exécution de certains volumes. C'est-à-dire qu'en fait, cette forme de rémunération implique une certaine progression : meilleur est le résultat du travail en termes quantitatifs, plus le montant d'argent que l'employé recevra sera important. Le tarif à la pièce est payé pour la quantité, et la partie bonus est payée pour l'exécution et/ou l'exécution excessive des volumes donnés.

Exemple

Un système de salaire à la pièce est prévu pour un employé d'un atelier de montage manuel d'équipements. Le paiement pour un produit assemblé est de 400 roubles. Selon le bon de commande pour le travail à la pièce, le forfait mensuel est de 100 pièces. Dans le même temps, le contrat de travail avec l'employé prévoit que si le plan est dépassé de 20%, l'employé, en plus de la partie à la pièce, reçoit une prime supplémentaire d'un montant de 10% du coût estimé prévu des produits assemblés au-delà de la quantité spécifiée dans la commande.

En février, un ouvrier a assemblé 115 articles. Son salaire sera donc de :

100 x 400 + 15 x (400 + 400 x 10%) = 46 600 roubles.

L'employeur a le droit d'établir le principe du calcul de la partie bonus du salaire de manière indépendante. Cela dépend généralement des indicateurs de dépassement du plan. Et en termes monétaires, une telle prime peut être calculée à partir des prix disponibles pour les produits créés ou le travail effectué, ou il peut s'agir d'un montant fixe.

Travail à la pièce et salaire minimum

S'agissant de la question du salaire à la pièce ou de la prime à la pièce, il convient de noter qu'en utilisant un tel système dans son entreprise, l'employeur est tenu d'assurer un volume de travail tel que le salaire mensuel ne soit pas inférieur au salaire minimum pour un emploi à plein temps. heures d'ouverture. Rappelons que maintenant le salaire minimum est de 7800 roubles. Si les gains à la pièce sont inférieurs, l'employeur est tenu de payer jusqu'à ce montant, quelle que soit la quantité de travail effectuée.

En outre, dans la plupart des régions du pays, il existe des accords régionaux, signés avec la participation des syndicats locaux, sur les salaires minima établis pour une région particulière. Ils se concentrent à leur tour sur le niveau de subsistance dans la région. Ainsi, à Moscou pour le moment, il n'est pas recommandé de payer des salaires inférieurs à 17 561 roubles - ce seuil est fixé dans l'accord tripartite de Moscou pour 2016-2018 entre le gouvernement de Moscou, les associations syndicales de Moscou et les associations d'employeurs de Moscou, ainsi que dans le décret du gouvernement de Moscou du 6 septembre 2016 n ° 551-PP. Seul le paiement de salaires non inférieurs à ce niveau garantit l'absence de questions des inspecteurs à l'employeur. Le système de paiement dans ce cas n'a pas d'importance, les inspecteurs se concentreront uniquement sur le fait de l'emploi à temps plein ou à temps partiel de l'employé. Soit dit en passant, l'utilisation du paiement à la tâche ne dispense pas le salarié de la nécessité de suivre la discipline du travail, y compris en matière de respect des heures de travail stipulées par le règlement intérieur du travail et les termes du contrat de travail. L'employeur, à son tour, est tenu de contrôler la discipline de travail de manière générale, tant pour les employés ordinaires que pour les travailleurs à la pièce (article 91 du Code du travail de la Fédération de Russie).

Documentation des salaires à la pièce

Comme mentionné ci-dessus, le fait même d'utiliser un système de paie à la pièce ou à la pièce est stipulé dans le contrat de travail avec un employé spécifique. En effet, dans la plupart des cas, un contrat de travail, ainsi qu'une feuille de temps, servent de base suffisante et de pièces justificatives pour les calculs de paiement dans le cadre de la comptabilité de l'entreprise employeur. Cependant, dans les régimes décrits, ces documents ne suffisent pas, car ils n'enregistrent pas les indicateurs quantitatifs du travail pour chaque mois, dont dépend finalement le montant payé au travailleur à la pièce. Ce problème est résolu en émettant un ordre de travail pour le travail à la pièce.

Le formulaire de commande strictement établi pour le travail à la tâche n'est pas prévu par la loi. Il s'agit d'un document primaire, et donc chaque entreprise a le droit d'établir elle-même sa forme, en prescrivant l'utilisation de la forme appropriée dans sa politique comptable. Traditionnellement, il est nécessaire de prévoir tous les éléments et détails obligatoires conformément aux exigences du paragraphe 2 de l'article 9 de la loi fédérale du 6 décembre 2011 n° 402-FZ. Et lors de l'élaboration d'un tel formulaire, vous pouvez être guidé par le document approuvé par arrêté du ministère de l'Agriculture du 16 mai 2003 n ° 750 dans le formulaire n ° 414-APK, appelé ordre de travail à la pièce. Dans l'exemple de formulaire, lors du remplissage, ils décrivent la tâche elle-même, indiquent l'unité de mesure du travail, le coût, les options possibles de paiements supplémentaires, la quantité de travail assignée et effectuée, en un mot, toutes les informations pouvant être utilisées pour évaluer l'exactitude de la masse salariale d'un employé à la pièce au cours d'un mois donné.

Le salaire est une compensation pour le travail investi, et le travail à la pièce est une récompense pour un certain résultat. Autrement dit, plus les réalisations sont bonnes, plus vous pouvez compter sur un salaire. C'est un excellent moyen d'intéresser l'employé à l'amélioration des performances de travail. Pour de nombreuses entreprises, les taux aux pièces sont le seul moyen rationnel de stimuler les travailleurs. Nous parlerons de cela et d'autres caractéristiques du salaire à la pièce plus tard.

Variétés de salaires à la pièce

L'une des principales questions lors de la candidature à un emploi est la discussion montant de la rémunération et mode de paiement. La plupart des entreprises russes utilisent la facturation basée sur le temps, lorsqu'un employé travaille un certain temps dans l'horaire de travail. À la fin de la période de déclaration, il reçoit une rémunération accumulée sur la base d'un salaire fixe.

Dans le cas de l'application des normes de travail à la pièce, on n'apprendra pas à «s'asseoir», puisque le paiement final dépend des efforts déployés et des compétences de l'employé utilisé pour atteindre le résultat souhaité.

Les salaires à la pièce sont l'un des types de salaire salarié, dans lequel le montant de la rémunération finale dépend entièrement de l'efficacité de ses activités de production.

Pour tout type de travail à la pièce des tarifs spéciaux s'appliquent pour rendre compte de leur complexité. Dans le même temps, l'employé sait avec certitude que le paiement ne suivra pas pour un grand nombre de produits ou de travaux de mauvaise qualité.

Par conséquent, le travailleur s'efforce d'effectuer le maximum de travail possible pour lui sans perdre sa qualité.

Tous les employés ne sont pas admissibles aux taux à la pièce. Par exemple, un comptable ou un magasinier ne peut pas décrire leurs activités en termes quantitatifs, leur appliquer des taux à la pièce n'a donc pas de sens.

La législation russe autorise l'utilisation de toute forme d'incitations pour les employés de l'entreprise. La tarification à la pièce du travail a plusieurs variétés qui peuvent être appliquées en fonction des objectifs de production :

  1. Droit. Nécessite de comptabiliser la quantité de produits fabriqués. Chaque produit est évalué en fonction de la complexité, de la nécessité d'une certaine expérience, de connaissances et de qualifications.
  2. Progressive. Pour chaque travailleur, une norme de production est établie à des taux clairs pour une certaine période calendaire. En cas de production de biens dépassant le plan établi, le salarié a droit à une indemnité progressive. Habituellement, la tarification des produits excédentaires est le double de celle normative. Cette méthode de stimulation de la production est temporaire afin de répondre aux commandes urgentes.
  3. Prime. Lors de l'utilisation de ce système, un employé qui respecte la norme établie peut recevoir une rémunération supplémentaire pour l'absence de produits défectueux, les économies de matériaux et l'augmentation de la productivité du travail. Un prix est déterminé pour chaque type de réalisation.
  4. Accord. Cette forme de paiement consiste à comptabiliser non pas une unité de production, mais le volume total. Autrement dit, la portée des travaux et la période de sa mise en œuvre sont déterminées. La récompense n'est payée qu'après l'exécution de l'intégralité de la commande. Pour les travaux de longue durée, un acompte est attendu, conformément à la législation en vigueur. Si la tâche est accomplie avec une qualité élevée et en avance sur le calendrier, une prime peut être accordée. Ce système de paiement est pertinent pour les entreprises de construction et les organisations de réparation.
  5. Indirect. Il sert à stimuler le personnel de maintenance dont la qualité dépend des activités des principaux ateliers. (Par exemple, les régleurs d'équipement, les réparateurs, les fournisseurs, les électriciens et autres petits employés.) Leur rémunération dépend directement du volume de la production produite par les principales industries.
  6. Travail à la pièce. C'est une forme combinée. Rarement utilisé en production. En un mois, un employé peut effectuer un travail à la pièce. En leur absence, restez sur la facturation du temps.
  7. Collectif. Il est utilisé pour le paiement du travail de la brigade. Cette forme est répandue. Un groupe de travailleurs se voit confier une tâche spécifique, dont la performance est estimée à un montant spécifique. Le salaire de chaque membre de la brigade dépend de sa contribution et est décidé par un vote général.

Les travailleurs payés à la pièce sont tenus de respecter l'horaire de travail établi par l'entreprise, bien que leur salaire ne dépende pas du nombre d'heures passées sur le lieu de travail.

Exemple de calcul

Essayons de considérer quelques exemples de calcul des salaires à la pièce afin de mieux comprendre son essence.

Exemple 1

Les taux de travail à la pièce pour l'évaluation du travail sont appliqués au travailleur Petrov. Un produit fabriqué coûte 500 roubles. Au moins 65 unités de produits doivent être fabriquées par mois. En mars, Petrov a rempli qualitativement la norme établie. Son salaire mensuel est de :

500 * 65 = 32 500,00 roubles.

Ce résultat est calculé. Après avoir payé toutes les taxes nécessaires, un montant inférieur sera émis en main. Ceci est un exemple de calcul des salaires directs à la pièce.

Exemple 2

En avril, Petrov a dépassé la norme établie de 5 unités. Chaque unité du produit dépassant la norme est estimée à 750 roubles. Son salaire sera de :

500 * 65 = 32 500,00 roubles.

750 roubles x 5 unités de produits excédentaires = 3750,00 roubles

32500,00 + 3750,00 = 36250,00 roubles

Un tel montant sera crédité à Petrov lorsque des taux progressifs à la pièce seront appliqués.

Exemple 3

Si le classement est utilisé pour évaluer la qualité du produit, la situation suivante peut se produire. Petrov en mai a rempli la norme établie de 65 unités de produits finis.

Où:

  • 5 produits sont classés comme produits de grade III et sont évalués à 350 roubles par pièce ;
  • 7 produits - pour les produits du grade II à 450 roubles par pièce;
  • 53 produits - pour les produits de première qualité à 500 roubles par pièce.

La masse salariale sera calculée comme suit :

(5 * 350) + (7 * 450) + (53 * 500) = 1750 + 3150 + 26500 = 31400,00 roubles

Exemple 4

Le travail du travailleur Petrov est évalué à des taux de prime à la pièce, sur la base desquels une prime de 15% du tarif de base est fixée pour dépassement du plan de 10% ou plus. La facturation de base est de 500 roubles pour chaque unité de production. Selon la norme, 65 produits par mois doivent être complétés. Ivanov a produit 73 unités de produits en mai, ce qui dépasse le plan de 8 unités ou 12,3 %. Le respect de cette condition vous permet d'accumuler un bonus.

Le calcul des salaires mensuels s'effectue comme suit :

500 * 65 = 32500,00 roubles

La prime est de :

32500,00 * 15% = 4875,00 roubles

Le revenu total est de :

32500,00 + 4875,00 = 37375,00 roubles.

Avantages et inconvénients pour le salarié et l'entreprise

Chaque système de rémunération présente certains avantages, tant pour l'employeur que pour l'employé.

Lors de l'utilisation de cette forme d'incitations pour les employés, une entreprise bénéficie des avantages suivants :

  1. Motivation des employés pour une augmentation qualitative de la productivité du travail.
  2. La rémunération du travail dépend entièrement de la qualité et de la quantité des produits fabriqués.
  3. Réduction des coûts de production pour la production d'une unité de produit.
  4. Accroître la rentabilité de la production en réduisant l'intensité de la main-d'œuvre.

Les employés de l'entreprise soulignent les aspects positifs suivants de l'introduction des tarifs à la pièce :

  1. Le montant du salaire dépend de leurs propres efforts et efforts.
  2. La tâche reçue est pleinement compatible avec l'expérience personnelle et les compétences professionnelles.
  3. Certaines missions peuvent être obtenues sans soumettre de CV ou avoir une mauvaise réputation. L'exemple le plus frappant d'un tel travail est la récolte.

Avec un grand nombre de facteurs positifs, ce système de motivation du travail présente un grand nombre de lacunes.

Les facteurs négatifs suivants sont déterminés pour le salarié à la pièce :

L'entreprise doit être préparée à la manifestation des facteurs négatifs suivants lors de l'introduction de la tarification à la pièce :

  • détérioration de la qualité du produit due à une augmentation de sa quantité;
  • l'introduction de départements supplémentaires pour comptabiliser la quantité de produits manufacturés et évaluer sa qualité, le développement de nouvelles formes documentaires de comptabilité du travail;
  • en raison du désir de gagner plus, un employé peut surcharger l'équipement, ce qui le cassera. Peut-être une violation des règles de protection du travail, l'apparition d'un grand nombre de produits défectueux, une dépense excessive de matériaux utilisés, d'électricité et d'autres points négatifs;
  • la taille du fonds salarial évolue constamment en fonction du volume de production ;
  • dans un effort pour élever les indicateurs quantitatifs du travail, le travailleur commence à ignorer le cycle technologique complet du travail. En conséquence, la complexité du travail est réduite. En conséquence, le prix unitaire est réduit. C'est ce qu'on appelle « l'effet cliquet » ;
  • lors de l'application de tarifs individuels à la pièce, le salarié s'accroche à la mise en œuvre de son propre résultat. Il se sépare de l'équipe, il ne s'intéresse pas aux perspectives d'avenir de l'organisation, au travail total des départements et des ateliers. Le travailleur se concentre sur le fait de gagner de l'argent en ce moment. Seul cet indicateur le maintient dans l'entreprise. En conséquence, ces employés changent souvent d'emploi.

Chaque entreprise peut choisir pour elle-même la forme de rémunération la plus optimale employés. En présence d'un grand nombre de facteurs négatifs, le salaire à la pièce peut être considéré comme la forme la plus juste de motivation des salariés. Chaque type de tarification à la pièce a ses aspects négatifs et positifs. Par conséquent, vous ne pouvez pas utiliser le même type pour différents ateliers et départements. Il est difficile de dire quel type de paiement à la pièce est le meilleur. Pour chaque organisation, il s'agit d'une solution individuelle. Peut-être après plusieurs tentatives infructueuses élaborer le schéma le plus rationnel de motivation monétaire pour les employés.

Cette vidéo contient des informations utiles sur les types de salaires.

Pour le bon fonctionnement de l'entreprise, des mesures doivent être prises pour accroître l'intérêt des employés pour le travail. La motivation est l'une des principales fonctions de la gestion du personnel. Il devrait inclure non seulement des avantages moraux, prestigieux, mais aussi matériels. Les revenus du travail sont la principale source de revenus des salariés. Sa taille est réglementée par la loi et la tête. Dans cet article, vous apprendrez comment les salaires au temps et à la pièce sont calculés.

Définition

Salaire (z / n) - il s'agit d'une partie du produit social, exprimé en termes monétaires, qu'un employé reçoit en fonction des efforts déployés. Il est de deux types. Le principal - la rémunération, qui est payée pour le travail effectué aux taux établis. Supplémentaire - compensation pour le travail dépassant la norme.

Organisation des salaires

Il s'agit d'un ensemble d'activités qui visent à verser une rémunération. Cela comprend le rationnement, l'échelle tarifaire et le système des salaires. Le premier point repose sur l'établissement de proportions dans les coûts nécessaires à la fabrication d'une unité de production sous certaines conditions.

Éléments de normalisation :

  1. Taux tarifaire - le montant du paiement par unité de temps, exprimé en termes monétaires. Il peut être horaire, journalier, mensuel.
  2. Échelle tarifaire - une échelle composée de catégories et de coefficients. Il est utilisé pour calculer le revenu de tout employé.
  3. Répertoire - un document réglementaire qui répertorie les types de travail, les professions et les connaissances nécessaires pour chaque catégorie.

Structure

À ce jour, les principaux composants du système de calcul des revenus sont les types et les régimes salariaux. Le ministère du Travail fixe un salaire minimum. Il s'agit de la limite inférieure du coût du travail peu qualifié, qui est calculée pour un mois.

Le revenu des employés, ainsi que des ingénieurs, est déterminé sur la base du régime salarial. Le fonds salarial des étudiants est calculé en fonction de leur nombre et du montant de l'allocation. Séparément, la rémunération des travailleurs à temps, des travailleurs et des travailleurs aux pièces est calculée. Pour cela, un rationnement technique du temps, de la production et de la maintenance est utilisé. Cela signifie qu'un employé doit produire une certaine quantité de produits dans un certain laps de temps, en travaillant sur plusieurs machines.

les accords

Dans les conditions modernes, les entreprises rédigent des actes juridiques qui régissent les relations sociales et de travail des employés et des employeurs. Le contrat de l'accord de travail est conclu au niveau de la Fédération de Russie entre les sujets et les territoires. Collectif - prévoit la relation des parties au niveau de l'entreprise. Un contrat de travail peut être à durée déterminée, saisonnier ou à vie.

Règles de base pour le calcul du salaire

Pour calculer le revenu des spécialistes et des employés, on utilise les salaires officiels, qui sont fixés par la direction en fonction des qualifications de l'employé. Des primes de performance supplémentaires peuvent être attribuées. Le montant de la rémunération dépend de la performance et de la durée du service continu de l'employé. La législation établit des paiements supplémentaires pour les écarts par rapport aux conditions de travail normales. Toutes les 60 minutes de travail de nuit sont calculées à un taux de 20% du salaire de l'employé, avec un travail en plusieurs équipes - 40%.

Si un jour férié tombe un week-end, il est reporté au jour ouvrable suivant. Les heures de traitement sont émises par les tenues. Elles ne doivent pas dépasser 240 minutes en 2 jours. Les 2 premières heures sont payées en une taille et demie, et la suivante - en double. Le travail de vacances n'est autorisé que si l'arrêt de la production causerait de graves problèmes.

Formes

Le salaire à la tâche dépend de la quantité et de la qualité de l'effort fourni. Le revenu du salarié est calculé en multipliant le volume des produits manufacturés par le prix. Ce dernier est le produit du taux tarifaire de la catégorie de complexité correspondante par la norme de temps. Cette forme a plusieurs variétés.

Le système de paiement basé sur le temps est calculé en fonction du temps passé par le travailleur pour terminer la commande. Ce formulaire est utilisé lorsqu'il n'est pas possible d'établir des indicateurs quantitatifs de performance. Dans la pratique, les deux régimes sont le plus souvent utilisés en combinaison avec des surtaxes et des primes. Considérons chacun d'eux plus en détail.

Salaire direct à la pièce

Elle est calculée à un taux préalablement fixé pour chaque type de prestation.

Exemple : le tarif d'un ouvrier est de 30 roubles par heure. La norme de temps est de 2 heures / unité. Prix ​​: 30 x 2 = 60 roubles. L'employé a fabriqué 100 pièces. Ses gains seront de : 60 x 100 = 6000 roubles.

Le taux est calculé sur la base du taux tarifaire. Les taux de production sont utilisés dans la production de masse, le temps est fixé dans la production à petite échelle. Dans le second cas, la formule ressemblera à ceci :

R \u003d Td : Nvyr, où :

  • P - prix par unité de produit ;
  • Td – tarif journalier ;
  • Nvyr - la norme de production.

Si le temps passé à la production est pris en compte, la formule ressemble à ceci :

P \u003d Tch x Hb, où :

  • Tch - tarif horaire ;
  • Hv - la norme de temps pour la production d'une unité de bien.

Les salaires aux pièces dans le système direct sont calculés en additionnant les taux multipliés par le rendement :

Z \u003d ∑ (P x Qn), où :

  • Z - gains totaux ;
  • R - prix pour chaque type de travail ;
  • Qn est le volume de production.

Incitations des employés

Les salaires progressifs aux pièces sont calculés en deux étapes. La production dans les limites de la norme est financée à des taux établis, au-dessus de la norme - à des prix gonflés.

Exemple : le taux de production est de 40 unités monétaires pour 100 produits. En cas de développement, le prix augmente de 10%. L'ouvrier a fabriqué 140 unités. Le calcul est fait de cette manière: 40 x 100 + (40 x 110% x (140 - 100)) = 5760 roubles.

La base initiale est calculée sur la base d'une analyse de la mise en œuvre des normes sur un site particulier au cours des six derniers mois. L'efficacité de l'ensemble du système dépend de la validité de ces chiffres. L'échelle d'augmentation du prix peut être en une ou plusieurs étapes. Mais le degré d'augmentation de l'assiette doit être élevé pour intéresser fortement le salarié.

Les primes salariales aux pièces consistent en des taux de base et des paiements supplémentaires pour remplir les conditions. La principale différence entre ce formulaire et le précédent est que les indicateurs de bonus sont fixés à l'avance, en tenant compte des détails de la production et des caractéristiques des produits.

Exemple: prix - 50 roubles / unité. En l'absence de mariage dans la fête, une prime est versée - 10% du revenu. L'ouvrier a fabriqué 90 unités.

Calcul : 50 x 90 + (3000 x 10%) = 4800 roubles.

Formule alternative :

Z environ \u003d Z sd + (Z sd x (% dans +% pr +% per) / 100), où:

  • Goitre - revenu total ;
  • Zsd - rémunération à la pièce ;
  • %c - % de paiement supplémentaire pour la performance des indicateurs ;
  • %pr – % de prime ;
  • %per - % de dépassement des indicateurs de bonus.

Si une forme indirecte de travail à la pièce est utilisée, le salaire du travailleur augmente en fonction des résultats. Ce système est plus efficace à utiliser pour les employés dont le travail a un impact significatif sur le résultat du travail des employés clés. Un tel schéma est plus souvent appliqué à une équipe pour des travaux de réglage, de réparation et d'autres travaux de maintenance. Si plusieurs types de services sont exécutés, alors les prix sont calculés séparément pour chacun d'eux :

P \u003d Td / (Nvyr * K), où:

  • P - prix ;
  • Td - taux tarifaire ;
  • Nvyr - taux de production journalier ;
  • K - le nombre d'objets desservis.

Total des gains:

Z \u003d ∑ (P * Q), où:

  • Z-s/n;
  • Q est la production de chacun des objets.

Salaire au temps

Ce formulaire est divisé en deux types :

  • Simple.
  • Prime de temps.

Dans le premier cas, le taux est multiplié par le temps travaillé. Dans le second, un pourcentage est ajouté au revenu mensuel.

Caractéristiques de l'utilisation du formulaire basé sur le temps

Ce régime est utilisé lorsque le travail effectué n'est pas imputable. Le travail de l'administration, le personnel de service, les ouvriers qui effectuent des réparations, etc., sont payés au temps. Pour ces employés, il est établi ce qui suit :

  • salaire - le montant du salaire par mois;
  • taux tarifaire - récompense monétaire par unité de temps.

Un formulaire simple basé sur le temps est utilisé, lorsque la main-d'œuvre est rémunérée au temps réellement travaillé sur la base du taux tarifaire. Le plus souvent journalier ou horaire. Si le calcul est effectué à un taux mensuel, le salaire ne dépend pas des heures travaillées.

Il est logique d'utiliser un système basé sur le temps si :

  • l'entreprise exploite des lignes de convoyage à un rythme bien défini ;
  • la tâche du travailleur est d'observer et de contrôler le processus technologique;
  • le coût du calcul de la quantité de production produite est élevé ;
  • le résultat quantitatif est très difficile ou impossible à calculer ;
  • la qualité du travail est une priorité;
  • le travail est très dangereux;
  • il y a des charges irrégulières ;
  • une augmentation de la production n'est pas recommandée à ce stade ou peut conduire au mariage.

Avantages et inconvénients des régimes

Le salaire à la tâche est la meilleure option pour motiver les employés lorsqu'il existe une réelle opportunité de marquer des indicateurs de performance. Les prix sont déterminés en divisant/multipliant le tarif par le tarif établi. Tous les types de salaire à la pièce sont calculés sur la base du niveau de production initial. Les tarifs peuvent changer progressivement. Afin de maximiser l'intérêt de l'employé, une échelle de taux progressive est utilisée, basée sur un pourcentage croissant. Ce système peut être particulièrement efficace dans les domaines où le résultat dépend de la capacité du travailleur. Les salaires directs à la pièce ont un inconvénient - le rapport entre la quantité et la qualité de l'effort fourni.

La forme de paiement de la prime incite l'employé à s'acquitter de ses fonctions de manière qualitative. Un tel schéma est plus souvent utilisé lors du calcul de la rémunération des travailleurs de la production, et également si :

  • il est possible de garder une trace du volume de travail effectué;
  • les commandes sont importantes, le nombre d'ouvriers est limité ;
  • l'une des divisions structurelles de l'organisation limite la diffusion des produits dans toute l'entreprise;
  • il est urgent d'augmenter la production.

Il est logique d'utiliser une forme indirecte de paiement à la pièce lorsque le résultat dépend du rythme et de la qualité du fonctionnement de l'employé. Il peut également être utilisé pour calculer le salaire du personnel de l'ITP et de la direction.

Le système d'accords est largement utilisé dans la construction, lorsque l'équipe doit terminer un ensemble de travaux à une certaine date. Il convient de l'utiliser si :

  • l'entreprise est très limitée dans ses termes et sera obligée de payer une amende pour leur violation ;
  • en cas d'urgence, ce qui entraînera un arrêt de la production ;
  • lorsqu'il est urgent d'effectuer certaines tâches.

Dans ce système, les salaires à la pièce dépendent des facteurs suivants :

  • passé du temps d'équipe;
  • les taux de participation à la main-d'œuvre ;
  • qualifications des employés;
  • autres facteurs spécifiés dans la convention collective.

De même, le montant des revenus de chaque membre de la brigade peut être calculé. Cette option est également utilisée si l'entreprise utilise un système tarifaire pour calculer le revenu. Dans le même temps, tous les membres du groupe ont une catégorie identique et effectuent le même niveau de complexité de travail.

Le système de brigade est utilisé dans de nombreuses entreprises nationales. Il vous permet d'utiliser rationnellement le temps et les ressources, augmente la production, la production de produits de qualité. Tous ces facteurs affectent la performance globale de l'entreprise, augmentant sa compétitivité. Mais pour le bon fonctionnement des équipes, il est nécessaire de créer une atmosphère psychologique favorable, de minimiser le roulement du personnel et de stimuler le développement des métiers connexes par les travailleurs.

Calcul de la paie à la pièce

système direct

1. Le taux de production à la section de fraisage est de 48 supports par quart de travail. Le tarif journalier est fixé à 970 roubles. En un mois, un employé a produit 1 000 attaches.

Taux à la pièce : P = 970 : 48 = 20,2.

Gains mensuels: Z \u003d 20,2 x 1000 \u003d 20 200 (roubles).

2. La limite de temps pour la section tournante est de 40 minutes par opération. Le tarif est de 100 unités monétaires. Au cours du mois, l'employé a effectué 420 opérations.

Taux : P = 100 x 40 : 60 = 66,67.

Gains: W \u003d 66,67 x 420 \u003d 28001,4 roubles.

3. Un serrurier a effectué divers travaux pendant un mois. Tarif horaire - 130 unités monétaires. Pour le produit A, la norme de temps est de 25 minutes, B - 40 minutes, C - 100 minutes. Au total, 190 articles A, 115 articles de l'article B, 36 articles de l'article C ont été fabriqués.

Les taux:

AR \u003d 130 x 25 : 60 \u003d 54,16.

RB \u003d 130 x 40 : 60 \u003d 86,67.

PB \u003d 130 x 100 : 60 \u003d 216,67.

Le salaire mensuel d'un ouvrier était

Zsd \u003d 54,16 x 190 + 86,67 x 115 + 1216,67 x 36 \u003d 28057,44 roubles.

Certaines entreprises étrangères utilisent des systèmes de calcul des revenus qui incitent l'employé à réduire le temps de travail manuel et à augmenter la production. Le montant de la prime dépend d'un seul de ces facteurs. Un tel système vous permet de modifier raisonnablement les revenus et d'éviter les conflits traditionnels entre les employés qui effectuent un travail diversifié.

Dans les entreprises nationales, les salaires à la pièce des travailleurs sont fixés par le taux tarifaire, dans les entreprises étrangères - par le salaire de l'employé. En Allemagne, le chiffre d'affaires est calculé à l'aide du ratio d'utilisation du temps, qui est le rapport des coûts prévus et réels.

La forme de salaire à la pièce peut être utilisée dans un régime combiné. La part fixe du revenu de base est de 60 à 70 %. Solde flottant - primes facturées à des taux. Les taux tarifaires sont révisés périodiquement pour le pourcentage du ratio de production, la qualité des produits manufacturés, la discipline du travail, etc.

Exemples

Aux pièces, un employé recevait 21 120 roubles par mois. La position bonus prévoit : si 95 % des produits sont fabriqués dès le premier appel, alors 10 % du bonus est versé. Pour chaque point de pourcentage au-dessus - 3 %. Pendant un mois, 99% de la commande a été livrée dès la première présentation. Le calcul des salaires à la pièce selon le système de bonus est le suivant :

Z environ \u003d 21120 + (21120 x (10 + 3 x 4) / 100) \u003d 25766,4 roubles.

système progressif à la pièce

Sur une échelle à un échelon, pour chaque unité de production sur-standardisée, le prix augmente de 50 %. Avec deux étapes : de 1 à 15 % de dépassement - une prime de 50 % ; plus de 15% - 100%. Tarif : 50 roubles. pour 400 unités L'ouvrier a fabriqué 500 unités. produits sans défauts.

Pourcentage de dépassement des tâches :

500/400 x 100 - 100 = 25 %.

C'est-à-dire que dans une échelle en deux étapes, les premiers 15 % de dépassement seront récompensés à un taux de 50 % et les 10 % restants - à 100 %.

L'employé recevra un revenu d'un montant (les intérêts sont présentés en actions):

Z \u003d 50 roubles. x 400 unités + ((50 roubles x 400 unités) x 0,15) x 1,5 + ((50 roubles x 400 unités) x 0,1) x 2 = 20 mille roubles. + 4,5 mille roubles. + 4 mille roubles. = 28,5 mille roubles.

Avec une échelle à un échelon, les gains d'un travailleur seront :

50 roubles. x 400 unités + 50 roubles. x 100 unités x 1,5 = 27 500 roubles.

Dans le cadre du régime habituel, les salaires à la pièce se seraient élevés à 25 000 roubles. C'est-à-dire que ce système vise à rendre le travailleur intéressé à sur-réaliser le plan donné.

forme pièce-régressive

Il est utilisé lorsqu'il est inapproprié d'augmenter les volumes de production au-delà du plan établi. Ou s'il faut limiter la redistribution de la charge de travail en faveur des salariés expérimentés. Cela fixe des taux différents. Ils dépendent du degré d'écart entre le volume réel et celui prévu. En cas de dépassement, le paiement est réduit. Une échelle à une ou deux étapes peut également être utilisée ici.

Base de calcul : 800 unités. produits avec un prix de 25 unités monétaires par pièce. Si le plan est dépassé, un coefficient d'inflation de 0,7 est prévu. Un employé a fabriqué 900 unités. Total des gains:

Z \u003d 25 x 800 + 25 x 100 x 0,7 \u003d 20 mille roubles. + 1,75 mille roubles. = 21 750 roubles.

Dans la forme standard, le calcul des salaires à la pièce aurait la forme :

25 x 900 = 22,5 mille roubles

schéma indirect

Un ouvrier dont le salaire journalier est de 1200 roubles dessert 2 lignes avec différents types de produits. Le taux de production pour le premier est de 20 unités, pour le second - 60 unités. Au cours du mois, 440 unités ont été fabriquées au premier et 1600 unités. - Au deuxième. Calculons les prix indirects :

Pour la première ligne: P \u003d 1200 / (20 x 2) \u003d 30 roubles;

Pour la deuxième ligne: P \u003d 1200 / (60 x 2) \u003d 10 roubles.

Salaire mensuel à la pièce: Z \u003d 30 x 440 + 10 x 1600 \u003d 29 200 roubles.

Conclusion

Le salaire à la tâche est une récompense pour les efforts déployés, qui est calculé en fonction du volume et de la qualité des produits fabriqués. Il existe plusieurs variétés de cette forme de salaire. Leur choix dépend des conditions de travail et des objectifs de stimulation du salarié. Pour que le système de rémunération soit efficace, tous les paramètres sur la base desquels les salaires au temps et aux pièces sont calculés doivent être revus régulièrement.

Le montant du salaire dépend de facteurs tels que le niveau de professionnalisme de l'employé, la complexité des obligations qui lui sont confiées, leur volume et la qualité des performances. De plus, ce montant comprend les cumuls de primes (rémunérations). Cela se produit lorsque vous utilisez n'importe quelle variété de cette récompense. Le calcul des salaires à la pièce ne fait pas exception.

Caractéristique du système

La rémunération à la pièce des employés est une telle procédure de calcul des salaires, dans laquelle les principaux indicateurs sont le volume de travail effectué et le moment de leur mise en œuvre. À ce jour, il n'est pas utilisé très souvent, car les domaines optimaux pour son utilisation sont la production, dont une partie indispensable est devenue le travail manuel et la création de produits de même format et fonctions en grande quantité.

De ce fait, ce système de calcul avec les salariés se retrouve dans :

  • production industrielle;
  • construction;
  • services ménagers;
  • les entreprises de transports ;
  • organisations spécialisées dans la fourniture de services de communication.

Un trait distinctif d'un processus tel que le calcul des salaires à la pièce est la dépendance mutuelle de sa taille et du volume de travail effectué (leur qualité).

Outils de contrôle de processus

Les salaires à la pièce dans l'entreprise, plus précisément la procédure de calcul, sont régis par les codes du travail et des impôts de la Fédération de Russie, FZ-81 et FZ-255, qui impliquent le paiement de prestations de l'État pour les employés élevant des enfants, et la résolution N ° 922, à travers lequel le salaire moyen est calculé.

Selon la législation de la Fédération de Russie, chaque entreprise a le droit de choisir un système de gestion de documents, qui sera accepté comme base de la procédure de calcul de la rémunération mensuelle pour l'accomplissement des obligations de travail. Il doit comprendre les formulaires suivants :

L'acte le plus important dans le cas de ce système de paiement pour la quantité de travail effectué était ce que l'on appelle la "commande à la pièce". Il contient toutes les données nécessaires qui peuvent être requises pour la paie des employés. C'est après sa fermeture que nous pourrons parler de l'accomplissement de nos devoirs.

Variétés de paie

  1. accord
    Il est utilisé le plus souvent dans les grandes entreprises. Et principalement en relation avec les équipes de production. Les indicateurs importants sont le délai d'exécution du travail et les taux de travail à la pièce.
    Pour cette forme de rémunération, un document spécial a été créé, dont le contenu est similaire à la tenue ci-dessus. Il convient de noter qu'avec un système de paiement forfaitaire, il est possible d'accumuler des montants de bonus. La classification de l'ouvrier est d'une grande importance dans la détermination des salaires de cette manière. Les défauts sont corrigés gratuitement par les travailleurs.

Le principal document qui détermine le type de salaire à la pièce est un contrat de travail, qui est conclu entre l'employé et l'employeur. L'exemple de contrat pour le salaire à la pièce ne diffère pas du contrat standard, juste dans la colonne exigeant le choix d'un système de paiement, un élément est noté qui implique le travail à la pièce.

Avantages et inconvénients de la paie

Les aspects positifs d'un tel système de paiement comprennent:

  • la relation entre les résultats de l'activité de travail et les paiements correspondants ;
  • réduction des coûts financiers en cas d'exécution de travail de mauvaise qualité ou insuffisante;
  • stimulation du collectif de travail pour améliorer le niveau de qualité et de quantité des services (produits) rendus.

Mais, malheureusement, ce système de coûts, ainsi que basé sur le temps, n'est pas parfait. Premièrement, lors de son choix, la direction doit créer un département technique, dont les fonctions seront de contrôler la conformité des travailleurs avec toutes les caractéristiques de qualité. Deuxièmement, des tensions peuvent apparaître dans l'équipe, car trop de responsabilités incombent à ceux qui tiennent des registres des produits finis ou reçoivent des services exécutés.

Troisièmement, il y a la possibilité de dépenses imprévues. Et quatrièmement, les travailleurs peuvent délibérément réduire leur productivité afin d'augmenter les salaires (augmenter les taux ou diminuer les taux).

En général, avant de décider quel système de paiement choisir, vous devez bien réfléchir. Une conclusion incorrecte peut exclure la possibilité d'un flux de production réussi.

Exemple de calcul

  • prix pour une pièce fabriquée ou un service effectué (60 roubles);
  • le nombre d'œuvres achevées (500 pièces) ;
  • déductions fiscales (l'impôt sur le revenu des personnes physiques est calculé à hauteur de 13% du montant de base des salaires);
  • déductions auxquelles le salarié a droit (standard, notamment pour les enfants, puisque le salarié a deux enfants mineurs).

Par conséquent, le système de règlement est exécuté comme suit :

  1. Le montant du salaire sans retenues est déterminé :
    60*500=30000 roubles.
  2. La base imposable est située :
    30000-1400*2=27200 roubles.
  1. Le montant de la taxe est calculé directement :
    27200 * 13% = 3536 roubles.
  1. Le salaire émis en main est calculé :
    30000-3536=26464 roubles.

Cet exemple de calcul des salaires à la pièce peut être qualifié de généralisé. Après tout, il existe des variétés de classification qui diffèrent les unes des autres.

La définition d'un tel poste de dépense en tant que rémunération du travail figure dans les fonctions officielles du service comptable de l'entreprise. Ils doivent être produits conformément à toutes les réglementations qui ont été créées pour les réglementer.

Travail à la pièce : vidéo

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