Que signifie forme juridique ? Statut, types et formes organisationnelles et juridiques des personnes morales

Le concept de l'entreprise, ses caractéristiques

Une entreprise est une entité économique indépendante créée (établie) conformément à la législation en vigueur pour la production de produits, l'exécution de travaux ou la prestation de services afin de répondre aux besoins publics et de réaliser un profit.

Après son enregistrement par l'État, l'entreprise est reconnue en tant qu'entité juridique et peut participer au chiffre d'affaires économique. Il a les caractéristiques suivantes :

l'entreprise doit avoir une propriété distincte dans sa propriété, sa gestion économique ou sa gestion opérationnelle ;
l'entreprise est responsable avec ses biens des obligations qui naissent dans ses relations avec les créanciers, y compris envers le budget ;
l'entreprise agit en circulation économique pour son propre compte et a le droit de conclure tous types de contrats de droit civil avec des personnes morales et physiques ;
la société a le droit d'être demanderesse et défenderesse devant les tribunaux ;
l'entreprise doit avoir un bilan indépendant et soumettre en temps voulu des rapports établis par les organes de l'État;
l'entreprise doit avoir son propre nom, contenant une indication de sa forme organisationnelle et juridique.

Les entreprises peuvent être classées de plusieurs manières :

selon la destination du produit fini, les entreprises sont divisées en production de moyens de production et production de biens de consommation ;
sur la base de la communauté technologique, une entreprise avec des processus de production continus et discrets est distinguée;
selon la taille de l'entreprise sont divisés en grandes, moyennes et petites;
Selon la spécialisation et l'échelle de production du même type de produits, les entreprises sont divisées en entreprises spécialisées, diversifiées et combinées.
selon les types de processus de production, les entreprises sont divisées en entreprises avec un seul type de production, en série, en masse, expérimentale.
en fonction de l'activité, les entreprises industrielles, commerciales, de transport et autres sont distinguées.
selon les formes de propriété, on distingue les entreprises privées, collectives, étatiques, municipales et mixtes (entreprises à participation étrangère).

Formes organisationnelles des entreprises

Conformément au Code civil de la Fédération de Russie, les formes organisationnelles suivantes d'entreprises commerciales peuvent être créées en Russie : partenariats et sociétés commerciales, coopératives de production, entreprises unitaires d'État et municipales.

Partenariats commerciaux et entreprises :

partenariat global;
société en commandite (société en commandite);
Société à responsabilité limitée,
société à responsabilité supplémentaire ;
société anonyme (ouverte et fermée).

Partenariat complet. Ses participants, conformément à l'accord conclu entre eux, sont engagés dans des activités entrepreneuriales et sont responsables de ses obligations envers leurs biens, c'est-à-dire la responsabilité illimitée s'applique aux participants d'une société en nom collectif. L'associé à une société en nom collectif qui n'en est pas le fondateur est tenu, au même titre que les autres associés, des obligations nées avant son entrée dans la société. Un participant qui a quitté la société est responsable des obligations de la société nées avant le moment de son retrait, sur un pied d'égalité avec les autres participants dans un délai de deux ans à compter de la date d'approbation du rapport sur les activités de la société. pour l'année au cours de laquelle il a quitté la société.

Partenariat de foi. Il s'agit d'un partenariat dans lequel, outre les participants qui exercent des activités entrepreneuriales au nom du partenariat et sont responsables des circonstances du partenariat avec leurs biens, il y a des participants-contributeurs (associés commanditaires) qui supportent le risque de pertes dans les limites de leurs apports et ne participent pas à la mise en œuvre d'activités entrepreneuriales par le partenariat.

Société à responsabilité limitée. Il s'agit d'une société fondée par une ou plusieurs personnes, dont le capital social est divisé en actions de tailles déterminées par les documents constitutifs. Les membres d'une société à responsabilité limitée supportent le risque de pertes liées aux activités de la société dans la limite de la valeur de leurs apports.

Société avec responsabilité supplémentaire. Une caractéristique d'une telle société est que ses participants sont subsidiairement responsables des obligations de la société dans le même multiple pour la totalité de la valeur de leurs apports. Toutes les autres normes du Code civil de la Fédération de Russie sur une société à responsabilité limitée peuvent être appliquées à une société à responsabilité supplémentaire.

Société par actions. Elle est reconnue comme une société dont le capital autorisé est divisé en un certain nombre d'actions. Les membres de la société ne sont pas responsables de ses obligations et supportent le risque de pertes liées aux activités de la société, dans la limite de la valeur de leurs actions. Une société par actions dont les membres peuvent librement vendre leurs actions sans le consentement des autres actionnaires est reconnue comme une société par actions ouverte. Une telle société a le droit de procéder à la souscription ouverte des actions qu'elle émet et à leur vente libre dans les conditions fixées par la loi. Une société par actions dont les actions ne sont réparties qu'entre ses fondateurs ou un autre cercle prédéterminé de personnes est reconnue comme une société par actions fermée. Une telle société n'a pas le droit de procéder à une souscription ouverte pour les actions qu'elle émet.

Les caractéristiques du fonctionnement des sociétés par actions sont les suivantes :

ils utilisent un moyen efficace pour mobiliser des ressources financières ;
risque dispersé, tk. chaque actionnaire risque de ne perdre que l'argent qu'il a dépensé pour l'acquisition d'actions ;
participation des actionnaires à la gestion de la société ;
le droit des actionnaires de percevoir un revenu (dividende);
incitations supplémentaires pour le personnel.

coopératives de production. Il s'agit d'une association volontaire de citoyens sur la base de l'adhésion pour la production en commun ou d'autres activités économiques basées sur leur travail personnel ou une autre participation et l'association de ses membres (participants) de parts de propriété. Les membres d'une coopérative de production sont subsidiairement responsables de ses obligations. Le bénéfice de la coopérative est réparti entre ses membres en fonction de leur participation au travail. Les biens restant après la liquidation de la coopérative et l'acquittement des créances de ses créanciers sont répartis de la même manière.

Entreprises unitaires étatiques et municipales. Une entreprise unitaire est une organisation commerciale qui n'est pas dotée du droit de propriété sur les biens attribués au propriétaire. Le patrimoine d'une entreprise unitaire est indivisible et ne peut être distribué par apport (actions, parts). Y compris entre salariés de l'entreprise. Seules les entreprises d'État et municipales peuvent être créées sous la forme d'entreprises unitaires.

Les entreprises unitaires sont divisées en deux catégories :

entreprises unitaires fondées sur le droit de gestion économique;
entreprises unitaires fondées sur le droit de gestion opérationnelle.

Le droit de gestion économique est le droit d'une entreprise de posséder, d'utiliser et de disposer des biens du propriétaire dans les limites établies par la loi ou d'autres actes juridiques.

Le droit de gestion opérationnelle est le droit d'une entreprise de posséder, d'utiliser et de disposer des biens du propriétaire qui lui sont attribués dans les limites fixées par la loi, conformément aux buts de ses activités, aux tâches du propriétaire et au but de la propriété.

Le droit de gestion économique est plus large que le droit de gestion opérationnelle, c'est-à-dire une entreprise fonctionnant sur la base du droit de gestion économique dispose d'une plus grande indépendance de gestion. Les entreprises peuvent créer diverses associations.

La procédure de création et de liquidation des entreprises

Les entreprises nouvellement créées sont soumises à l'enregistrement de l'État. À partir du moment de l'enregistrement par l'État, l'entreprise est considérée comme établie et acquiert le statut d'une personne morale. Pour l'enregistrement public d'une entreprise, les fondateurs présentent les documents suivants:

une demande d'enregistrement d'entreprise, établie sous quelque forme que ce soit et signée
fondateurs de l'entreprise;
accord fondateur sur la création de l'entreprise;
la charte de l'entreprise, approuvée par les fondateurs ;
documents confirmant le dépôt d'au moins 50% du capital autorisé de l'entreprise sur le compte;
certificat de paiement de la taxe d'État;
un document confirmant l'accord de l'autorité antimonopole pour la création d'une entreprise.

Le contrat de fondation doit contenir les informations suivantes: le nom de l'entreprise, son emplacement, la procédure de gestion de ses activités, des informations sur les fondateurs, la taille du capital social, la part de chaque fondateur dans le capital social, la procédure et mode d'apport des fondateurs au capital social.

La charte de l'entreprise doit également contenir des informations: la forme juridique de l'entreprise, le nom, le lieu, la taille du capital social, la composition et la procédure de distribution des bénéfices, la constitution des fonds d'entreprise, la procédure et les conditions de réorganisation et liquidation de l'entreprise.

Pour les formes organisationnelles et juridiques individuelles des entreprises, les documents constitutifs (acte constitutif et charte), en plus de ceux énumérés, contiennent d'autres informations.

L'enregistrement par l'État est effectué dans les trois jours à compter de la date de présentation des documents nécessaires, ou dans les trente jours calendaires à compter de la date d'affichage indiquée sur le récépissé de paiement des documents constitutifs. Le refus d'enregistrement par l'État d'une entreprise peut être prononcé si les documents soumis ne sont pas conformes à la loi. La décision de refuser l'enregistrement par l'État peut faire l'objet d'un recours devant un tribunal.

La cessation de l'activité de l'entreprise peut être effectuée dans les cas suivants:

par décision des fondateurs ;
en relation avec l'expiration de la période pour laquelle l'entreprise a été créée ;
en rapport avec la réalisation de l'objectif pour lequel l'entreprise a été créée ;
dans le cas où le tribunal reconnaît l'invalidité de l'enregistrement de l'entreprise, en relation avec les violations de la loi ou d'autres actes juridiques commis lors de sa création, si ces violations ont un caractère irrémédiable ;
par décision de justice, en cas d'exercice d'activités sans autorisation (licence) appropriée ou d'activités interdites par la loi, ou en cas de violation répétée ou flagrante de la loi ou d'autres actes juridiques ;
en cas de reconnaissance de l'entreprise comme insolvable (faillite), si elle n'est pas en mesure de satisfaire les réclamations des créanciers.

Un point important dans la création et la liquidation d'entreprises est également d'informer le Service fédéral des impôts au lieu d'enregistrement de l'entreprise, ainsi que de fournir au service fiscal des informations sur l'ouverture ou la fermeture d'un compte courant. L'interaction avec le Service fédéral des impôts est généralement obligatoire à n'importe quelle étape de l'entreprise, et vous ne devez pas l'oublier, car. Des amendes sont prévues en cas de non-fourniture de certains renseignements et rapports.

Lorsque les entrepreneurs choisissent la forme organisationnelle et juridique de leur entreprise, ils créent le plus souvent une SARL ou enregistrent un entrepreneur individuel. Mais il existe également d'autres options. Comment choisir la bonne forme pour une nouvelle organisation en 2018.

Lisez notre article :

Qu'entend-on par la forme juridique d'une personne morale

Pour une personne qui rencontre rarement la terminologie juridique, l'expression "forme organisationnelle et juridique d'une entreprise" peut sembler lourde et maladroite. Une telle expression, pense-t-il, fait référence aux grandes entreprises qui ont un statut particulier. Mais nous pouvons parler de la LLC habituelle. Alors c'est quoi?

La forme organisationnelle et juridique d'une entreprise est le fondement juridique de l'activité entrepreneuriale. C'est un système qui :

détermine qui et comment dirigera l'organisation ;
établit les limites de responsabilité;
prédétermine les règles régissant les transactions et les autres aspects de l'activité économique.

Par exemple, dans une LLC ou une JSC, une assemblée générale des propriétaires gère l'entreprise. Les questions de gestion sont tranchées par le directeur général - dans le cadre des pouvoirs définis par la loi et la charte. En particulier, l'assemblée doit approuver certaines transactions. Et dans une société simple, chacun des participants à l'organisation a le droit d'exercer une activité, sauf indication contraire lors de sa création.

commercial et non commercial - par le but de la création ();
unitaire et corporatif - selon le mode de gestion ().

Avant d'enregistrer une entreprise, les fondateurs décident pour quoi elle est créée - à but lucratif ou à d'autres fins. Si le choix est en faveur du volet financier, alors l'organisme sera classé comme commercial. Et si le but principal de l'activité n'est pas de réaliser un profit, le choix doit être fait dans la liste des formes non commerciales.

Quels types de formes organisationnelles et juridiques d'entreprises sont identifiés dans la loi

Analysons en quelles formes organisationnelles et juridiques le droit divise les organisations.

Quelles formes d'organisation sont à but non lucratif

coopérative de consommateurs. Il s'agit d'une association volontaire de personnes et de leurs biens pour la réalisation de projets communs. Ils sont assez courants: par exemple, ce sont GSK, ZhSK, OVS.
Organisations publiques et religieuses. Ils sont une association de citoyens dans le but de satisfaire des besoins spirituels ou autres qui ne sont pas liés au côté financier de la vie (politique, par exemple).
Fonds. Une telle organisation existe grâce aux contributions volontaires des citoyens et des personnes morales et n'a pas de membres. Ils sont créés pour atteindre des objectifs socialement utiles : éducatifs, caritatifs, culturels et autres.
Association des propriétaires. TSN est basé sur une association de propriétaires d'appartements, de datchas, de terrains et d'autres biens immobiliers, que les membres de TSN utilisent conjointement.
Associations (syndicats). Ils sont créés pour atteindre les objectifs communs des citoyens ou des personnes morales.
établissements. Le propriétaire choisit une telle forme pour la mise en œuvre de fonctions non commerciales et il finance également l'organisation. Dans le même temps, une institution est le seul type d'organisation à but non lucratif qui possède des biens sur la base du droit de gestion opérationnelle.
Il existe d'autres formes organisationnelles et juridiques d'entreprises moins courantes: par exemple, les sociétés cosaques ou les petites communautés de peuples autochtones des peuples de la Fédération de Russie.

Formes organisationnelles et juridiques des entreprises commerciales: qu'est-ce que c'est

Formulaires commerciaux :

Partenariats commerciaux. Il existe à la fois des sociétés en nom collectif et des sociétés confessionnelles. Ils diffèrent les uns des autres par le degré de responsabilité des participants. La forme n'est pas très populaire.
coopératives de production. Il s'agit d'une association volontaire de citoyens basée sur les cotisations des membres et des actions.
Partenariats commerciaux. Leur travail est régi par une loi distincte. Une forme très rare.
Economie paysanne. Une entreprise qui a une telle forme organisationnelle et juridique est une association de citoyens pour l'agriculture. Elle est assise sur leur participation personnelle aux apports professionnels et patrimoniaux.
Entreprises économiques. C'est l'option la plus populaire pour les organisations commerciales. Elles se présentent sous la forme de sociétés à responsabilité limitée (LLC) et de sociétés par actions (JSC).

Si un citoyen souhaite s'engager dans des activités commerciales, mais sans former une entité juridique, il a le droit d'enregistrer un entrepreneur individuel. C'est une autre forme populaire de faire des affaires. Dans le classificateur panrusse des formes organisationnelles et juridiques (OKOP), l'IP a son propre numéro - 50102.

Ce que vous devez savoir sur LLC

Pour les entreprises en Russie, LLC est la forme organisationnelle et juridique la plus courante. Ces sociétés :

appartiennent à des sociétés commerciales
mener des activités commerciales,
rapporter du profit.

Le capital de LLC est formé par les apports des participants, divisés en actions. Cette forme d'organisation commerciale convient aux entrepreneurs qui, pour une raison ou une autre, ne sont pas satisfaits du statut d'entrepreneur individuel. LLC peut être rapidement créée. Cette forme nécessite moins de frais de maintenance que l'AO.

Quelles sont les principales caractéristiques de l'AO

JSC est la deuxième forme organisationnelle et juridique la plus populaire d'une entité juridique. Le capital de l'organisation est divisé en un certain nombre d'actions. Les JSC sont divisés en public (PJSC) et non public (NJSC). La principale différence entre eux est que les actions de PJSC peuvent être librement aliénées, conformément aux lois sur les valeurs mobilières.

Quels sont les avantages et les inconvénients de la propriété intellectuelle

Les principaux avantages du statut IP :

Inscription rapide.
Droit de timbre faible.
Moins d'amendes par rapport aux personnes morales.

Le principal inconvénient du statut IP est que l'entrepreneur est responsable des obligations avec tous ses biens.

Comment choisir une forme d'entreprise pour votre entreprise

Avant de choisir la forme juridique de votre entreprise, le dirigeant doit répondre aux questions suivantes :

Comment l'entreprise sera-t-elle financée - aura-t-elle besoin d'un investisseur ?
Est-il prévu d'embaucher du personnel?
Quel est le chiffre d'affaires mensuel et annuel attendu de l'entreprise ?
Quel paiement est préférable - en espèces ou non en espèces ?
Est-il possible de vendre l'entreprise?

Si nous parlons des types d'entreprise les plus courants, les entrepreneurs choisissent le plus souvent entre le statut d'entrepreneur individuel et celui de SARL :

L'enregistrement de la propriété intellectuelle est plus rapide et plus facile, et les amendes sont bien moindres. Mais le citoyen devra répondre avec tous ses biens.
Les SARL sont pratiques pour ceux qui ouvrent une entreprise commune. Le capital autorisé est divisé en actions, qui dépendent de la taille des contributions des participants. La LLC n'est pas responsable des obligations des fondateurs, et les fondateurs ne sont pas responsables des obligations de la LLC (à l'exception des cas de responsabilité subsidiaire, qui sont prévus par la loi - par exemple, en cas de faillite) . Mais vous devrez payer des amendes maximales, et le maintien d'une LLC nécessite des fonds.

Le type d'organisation commerciale que vous choisissez dépend de :

dépenses financières,
le montant de la responsabilité
limites d'autorité des organes directeurs et bien plus encore.

PLAN

Introduction. L'essence des formes organisationnelles et juridiques.

Formes organisationnelles et juridiques des organisations (OPF) :

Actes législatifs de l'OPF.
Classement OPF.
Fonctionnalités OPF. Avantages et inconvénients.

Le rôle du choix du BPF dans les activités de l'organisation.

Bibliographie.

Introduction

La forme juridique organisationnelle d'une organisation est appelée la forme d'une entité économique, qui fixe la méthode de fixation et d'utilisation des biens par une entité économique, ainsi que son statut juridique et les objectifs d'activité qui en découlent. Les entités économiques comprennent toutes les entités juridiques, ainsi que les organisations opérant sans constituer une entité juridique et les entrepreneurs individuels.

L'existence d'un OPF donne à l'entrepreneur la possibilité d'identifier et de consolider :

statut d'entrepreneur;

déterminer l'unité organisationnelle et juridique de la société (les organes de direction de la société, les limites de leur capacité juridique) ;

et le mécanisme de la responsabilité des biens, qui à son tour est un mécanisme de contrôle par l'État et un instrument d'influence.

Chaque pays a ses propres formes organisationnelles et juridiques de faire des affaires, qui ont des caractéristiques claires et des exigences strictement appliquées.

La nécessité de créer un OPF et l'immatriculation obligatoire des personnes physiques et morales est associée à l'existence d'un grand nombre d'entreprises informelles et clandestines : « production souterraine », entrepreneuriat non conforme aux normes, évite de payer des impôts, piratage de la marque , etc.

La nécessité de choisir un OPF se présente lorsque :

création d'une nouvelle entreprise;

transformer un existant.

Le choix d'OPF est une solution à long terme et le changement de forme est généralement associé à de graves coûts d'organisation, à des pertes matérielles et financières, à la perte de fournisseurs et de clients. Les raisons d'un changement d'OPF peuvent être : un changement de législation, ou un changement dans la taille et le volume de production de l'entreprise.

Formes organisationnelles et juridiques des organisations.

Actes législatifs de l'OPF.

Il existe les actes législatifs suivants régissant la création, les exigences, la responsabilité, la réorganisation et la liquidation de l'OPF : le Code civil de la Fédération de Russie, la classification panrusse des formes juridiques, les lois fédérales "sur les sociétés à responsabilité limitée", "sur les sociétés Sociétés par actions", etc.

Toute entreprise en tant qu'entité juridique conformément au Code civil de la Fédération de Russie, quelle que soit sa forme organisationnelle et juridique, a les mêmes droits que les autres entreprises. Les différences résident dans les droits des fondateurs (participants, actionnaires) de ces entreprises. C'est cet ensemble de droits du fondateur (participant, actionnaire) d'une personne morale qui détermine le choix de l'une ou l'autre forme organisationnelle et juridique de l'entreprise.

Classement OPF.

Le classificateur OPF panrusse identifie les principaux groupes de classification suivants :

les personnes morales qui sont des organisations commerciales ;

les personnes morales qui sont des organisations à but non lucratif ;

les organisations sans les droits d'une personne morale ;

entrepreneurs individuels.

Sur la base des objectifs de l'activité entrepreneuriale, les entités commerciales qui sont des entités juridiques sont divisées en organisations qui poursuivent le profit comme objectif principal de leurs activités ( organisations commerciales ) ou n'ont pas de but lucratif en tant que tel et ne répartissent pas le profit reçu entre les participants ( associations à but non lucratif ).

Les personnes morales qui sont des organisations commerciales peuvent être créées sous la forme de sociétés et sociétés économiques, de coopératives de production, d'entreprises unitaires étatiques et municipales.

Les personnes morales à but non lucratif peuvent être créées sous la forme de coopératives de consommateurs, d'organisations publiques ou religieuses, d'institutions, de fondations caritatives et autres, ainsi que sous d'autres formes prévues par la loi (sociétés sans but lucratif, associations autonomes sans but lucratif organisations, succursales d'organisations non gouvernementales étrangères à but non lucratif, etc.). d.).

Aux entités commerciales qui ne sont pas des personnes morales, mais qui ont le droit d'exercer leurs activités sans constitution de personne morale , comprennent les fonds communs de placement, les bureaux de représentation, les succursales et autres subdivisions distinctes des personnes morales, les entreprises paysannes (agricoles) (depuis le 1er janvier 2010), ainsi que les sociétés de personnes simples.

Pour entrepreneurs individuels comprennent les citoyens qui exercent leurs activités sans constituer une personne morale.

La figure 1. présente un schéma des formes organisationnelles et juridiques qui existent aujourd'hui dans la Fédération de Russie.

Figure 1. Formes organisationnelles et juridiques de la Fédération de Russie.

Fonctionnalités OPF. Avantages et inconvénients.

A l'aide du schéma de la figure 1, nous caractériserons les formes organisationnelles et juridiques existantes.

je . Organisations commerciales - les organisations dont l'objectif principal est de réaliser un profit et de le répartir entre les participants. Ceux-ci inclus:

un) Partenariats commerciaux- pour organisations commerciales dans lesquelles les apports au capital social sont divisés en parts des fondateurs. Une distinction est faite entre une société en nom collectif et une société de foi.

Partenariat global ( Ven) - une société de personnes dont les participants (associés commandités) au nom de la société de personnes exercent des activités entrepreneuriales et sont responsables de ses obligations non seulement avec leurs contributions au capital social de la PT, mais également avec leurs biens.

Avantages et inconvénients: Les participants à l'EP doivent être hautement qualifiés et bénéficier d'une confiance mutuelle. Si ces exigences sont remplies, la gestion a une efficacité et une efficience élevées. Si les participants ne satisfont pas à ces exigences, il existe une forte probabilité de divers types de conséquences négatives.

Partenariat religieux (TNV) - une société de personnes dans laquelle, à côté des commandités, il y a au moins un associé d'un type différent - un contributeur (commanditaire), qui ne participe pas à des activités entrepreneuriales et ne supporte le risque que dans les limites de sa contribution au capital social de TNV.

Avantages et inconvénients: La gestion est efficace. Les associés commandités doivent être animés du même esprit, jouir de la confiance des investisseurs, posséder des qualifications élevées et un sens des responsabilités développé. Sinon, il y a une forte probabilité de divers types de conséquences négatives.

b) Entreprises commerciales -pour organisations commerciales dans lesquelles les apports au capital social sont divisés en parts des fondateurs. Exister:

Société à responsabilité limitée (LLC) - une société économique dont les participants ne sont pas responsables de ses obligations et ne supportent le risque que dans la limite de leurs apports au capital social. Fournit un type d'adhésion - membre. Il peut s'agir d'une personne physique ou d'une personne morale (leur nombre possible est de 1 à 50). Organes de gouvernance : assemblée générale des participants, direction. Le nombre de voix d'un commun accord des participants est précisé dans les documents constitutifs (recommandation : au prorata de la part dans le capital social). Les participants supportent le risque de pertes dans la limite de la valeur de leurs contributions au capital autorisé de la société. Le bénéfice affecté aux dividendes est réparti entre les participants au prorata de leurs parts dans le capital autorisé. En cas de retrait, le participant a le droit : de recevoir une part en argent, en nature, d'en transférer une partie ou la totalité à une autre personne (les participants y ont un avantage sur les tiers).

Avantages et inconvénients: Si le nombre de participants dépasse 15 à 20, le sentiment d'appartenance et l'efficacité de la gestion sont réduits. Une SARL est préférable si les participants ne souhaitent pas transférer tous les droits de gestion à un cercle restreint de personnes. Le fait d'être matériellement responsable des obligations dans les limites de la propriété de l'entreprise réduit l'intérêt pour les créanciers.

Société à Responsabilité Supplémentaire (ALC) - une société économique dont les participants sont conjointement et solidairement responsables de leurs obligations envers leurs biens dans le même multiple pour la totalité de la valeur de leurs apports au capital autorisé.

Avantages et inconvénients: La responsabilité des obligations du participant failli est transférée aux autres participants. ODO est préférable si les participants sont hautement qualifiés et se font confiance. La haute responsabilité des participants contribue à l'amélioration de la qualité de leurs activités, à la croissance de la confiance en eux par d'autres organisations.

Société par actions ouverte (OJSC) - une société commerciale dont le capital social est divisé en un certain nombre d'actions, dont les propriétaires peuvent aliéner leur part sans le consentement des autres actionnaires. Les actionnaires ne supportent le risque que dans la mesure de la valeur de leurs actions. Organes de gouvernance : assemblée générale des actionnaires, conseil de surveillance, directoire (directeur) présidé par le président (directeur). La part des actions privilégiées (sans droit de vote) ne doit pas dépasser 25 %. Le bénéfice du dividende est réparti entre les actionnaires proportionnellement au nombre d'actions qu'ils possèdent.

Avantages et inconvénients: Le nombre d'actionnaires n'est pas limité. Préféré s'il est nécessaire de faire de gros investissements en capital (en attirant des investisseurs potentiels vers les participants).

Société par actions fermée (CJSC) - une société par actions, dont les actions ne sont réparties qu'entre ses fondateurs ou un autre cercle prédéterminé de personnes. Les actionnaires d'une CJSC ont un droit de préemption sur les actions vendues par ses autres actionnaires. Les actionnaires ne supportent le risque que dans la mesure de la valeur de leurs actions.

Avantages et inconvénients: Ce formulaire est préférable si : les participants ne souhaitent pas confier la gestion à un cercle restreint de salariés qualifiés (ou s'il n'y en a pas) ; Les participants veulent limiter leur composition à un cercle prédéterminé de personnes.

dans)Coopératives de production- ré association volontaire de citoyens sur la base de l'adhésion pour la production en commun ou d'autres activités économiques fondées sur la participation personnelle au travail et association de biens cotisés par ses membres (au fonds d'actions de la coopérative):

Artel agricole (ferme collective) (SPK) - une coopérative créée pour la production de produits agricoles. Elle prévoit 2 types d'adhésion : un membre d'une coopérative (travaille dans une coopérative et a le droit de vote) ; membre associé (n'a le droit de vote que dans certains cas prévus par la loi).

Avantages et inconvénients: Le nombre de participants n'est limité que par la limite inférieure - 5 personnes. Si le nombre de participants dépasse 15-20, le sentiment d'appartenance diminue. La SPC est préférable si les participants ne veulent pas confier la gestion à un cercle restreint de travailleurs qualifiés (ou s'il n'y en a pas). La gestion n'est pas assez efficace. Chaque participant, quelle que soit la taille de la contribution, a 1 voix (le risque n'est pas proportionnel à la contribution).

Artel de pêche (ferme collective) (RPK) - une coopérative créée pour la production de produits de la pêche. Elle prévoit 2 types d'adhésion : un membre d'une coopérative (travaille dans une coopérative et a le droit de vote) ; membre associé (le droit de vote n'est acquis que dans certains cas prévus par la loi).

Ferme coopérative (koopkhoz) (SKH) - une coopérative créée par des chefs d'exploitations paysannes et (ou) des citoyens exploitant des parcelles personnelles subsidiaires pour des activités communes de production de produits agricoles basées sur la participation personnelle au travail et la mise en commun de leurs parts de propriété (parcelles d'exploitations paysannes et parcelles de ménages privés restent leur propriété).

G) Entreprises unitaires- Une entreprise est reconnue comme une entreprise unitaire qui n'est pas dotée du droit de propriété sur les biens qui lui sont attribués par le propriétaire. Seules les entreprises d'État et municipales peuvent être unitaires :

Entreprise d'État (d'État) (GKP) - une entreprise unitaire basée sur le droit de gestion opérationnelle et créée sur la base d'une propriété appartenant à l'État fédéral. Une entreprise publique est créée par décision du gouvernement de la Fédération de Russie.

Avantages et inconvénients: L'entreprise peut recevoir une aide de l'État. Cependant, la direction et les autres employés de l'entreprise ne seront pas suffisamment intéressés par un travail efficace. Les UCP sont généralement incapables de concurrencer les entreprises privées.

Entreprise municipale (MP)- une entreprise unitaire fondée sur le droit de gestion économique et créée sur la base de la propriété de l'État ou de la municipalité. Il est créé par décision de l'organe d'État ou de l'organe de l'autonomie locale habilité.

Avantages et inconvénients: semblable à GKP.

II . Associations à but non lucratif - les organisations qui ne poursuivent pas l'objectif de faire du profit et ne répartissent pas les bénéfices reçus entre les participants :

Coopérative de consommateurs (PC) - une association volontaire de citoyens et de personnes morales sur la base de l'adhésion afin de répondre aux besoins matériels et autres des participants, réalisée en regroupant les apports en parts foncières de ses membres. Fournit 2 types d'adhésion : membre de la coopérative (avec droit de vote) ; membre associé (n'a le droit de vote que dans certains cas prévus par la loi).

Organisations publiques et religieuses - association volontaire de citoyens sur la base d'intérêts communs pour répondre à des besoins spirituels ou autres besoins non matériels. Le droit de mener des activités entrepreneuriales uniquement pour atteindre les objectifs de l'organisation. Les participants ne conservent pas la propriété des biens transférés à l'organisation.

Fonds - une organisation qui n'a pas de membres, établie par des citoyens et (ou) des personnes morales sur la base de contributions volontaires de propriété, poursuivant des objectifs sociaux, caritatifs, culturels, éducatifs ou d'autres buts socialement utiles. Le droit de s'engager dans des activités entrepreneuriales pour atteindre leurs objectifs (y compris par la création d'entreprises économiques et la participation à celles-ci).

Établissements - une organisation créée par le propriétaire pour exercer des fonctions de gestion, socio-culturelles ou autres à caractère non commercial et financée par lui en tout ou en partie.

III . Associations de personnes morales - les associations (syndicats) créées par des personnes morales afin de coordonner les activités commerciales et de protéger leurs intérêts patrimoniaux. Les membres de l'association conservent leur indépendance et les droits d'une personne morale.

Le rôle du choix du BPF dans les activités de l'organisation.

Lors du choix de la forme organisationnelle et juridique d'une future entreprise, il est nécessaire de prendre en compte leurs caractéristiques, afin de ne pas découvrir plus tard que pour effectuer une transaction commerciale ou résoudre un certain problème, il est nécessaire de se réinscrire l'entreprise.

Pour sélectionner l'OPF, les aspects suivants de la future entreprise doivent être pris en compte :

Objectifs et activités, possibilité de réaliser un profit ;

Répartition des bénéfices ;
Responsabilité des fondateurs (participants);
Imposition;
Comptabilité et rapports ;
La taille minimale de la propriété de l'organisation;
La possibilité pour les participants de recevoir une partie des biens de l'organisation à sa sortie et à sa liquidation ;
Type de gestion et nombre d'entreprises.

Ainsi, le choix de la forme juridique joue un rôle important non seulement dans le processus d'enregistrement des personnes morales, mais également dans le fonctionnement ultérieur des entreprises. La commodité de gérer une organisation, la protection des investissements, la confidentialité des informations sur les fondateurs et bien plus directement dépendent du choix correct de la forme juridique. légal formes entreprises (4)Résumé >> Théorie économique

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concept organisationnel-légal formes entreprises Sortes entreprises en fonction de la organisationnel-légal formes Organisationnellement-légal formes commercial entreprises 3.1 Partenariats commerciaux et entreprises 3.2 Autres organisationnel-légal formes ...

Qu'est-ce qu'un OPF ? Chaque organisation a son propre OPF. Le Code civil de la Fédération de Russie et d'autres lois fédérales déterminent quelles organisations OPF (entités juridiques) peuvent avoir en Fédération de Russie. Vous n'avez pas encore deviné ? Ensuite, nous répondons ce que c'est:

OPF est défini par la loi et inscrit dans la charte de chaque entreprise ou association, sa forme juridique. Le décodage littéral de l'abréviation OPF est un terme juridique : forme juridique. Vous pouvez en savoir plus sur ce que la forme organisationnelle et juridique signifie pour une organisation et quels types de formes organisationnelles et juridiques sont pour les organisations commerciales et à but non lucratif en Russie, vous pouvez lire ci-dessous, dans le paragraphe Types d'OPF .

Entre-temps, décodage OPF peut avoir une autre signification - économique, à savoir : principaux actifs de production. Quoi"principaux actifs de production" ? Dans la science "Economie de l'entreprise", OPF est moyens de travail impliqués dans le processus de production pendant une longue période et conservant leur forme naturelle. Les principaux actifs de production de l'entreprise comprennent: les bâtiments, les structures et les structures, les lignes de communication et électriques, les machines, les véhicules et l'équipement, les outils, les stocks, etc. (ce sont les principaux types d'OPF, en tant qu'immobilisations de production). Dans la mesure où FPO dans ce contexte, il s'agit d'un concept économique et n'affecte pas le sujet principal de notre site - l'enregistrement par l'État des organisations à but non lucratif de diverses formes organisationnelles et juridiques, celles qui sont importantes pour obtenir des informations plus complètes sur le sujet de la principaux actifs de production de l'entreprise, nous osons envoyer à la ressource d'information de sujets économiques. :)

textuellement décodage OPF ne contient aucune définition quelle est la forme juridique. Aussi étrange que cela puisse paraître, la principale législation russe actuelle avec le Code civil en tête ne le contient pas non plus ! La seule explication plutôt vague et vague du concept d'OPF est contenue dans le classificateur panrusse des formes juridiques OK 028-2012. Selon lui, " forme organisationnelle-juridique signifie un moyen de sécuriser (constituer) et d'utiliser des biens par une organisation et son statut juridique et ses objectifs commerciaux en découlent. "Eh bien, maintenant tout est clair, n'est-ce pas ? :)

Essayons de donner notre propre définition plus intelligible :

La forme organisationnelle et juridique (OPF) est lettre abrégée abréviation ou désignation verbale complète du type d'organisation, toujours située immédiatement avant son propre nom (individuel), caractérisant l'orientation commerciale ou non commerciale de l'organisation (dans certains cas reflétant l'objectif principal de son activité), ainsi comme caractérisant l'affectation de cette organisation à l'un des régimes prévus par la loi fixant et usant des biens, des activités et des modalités de gestion de l'organisation.

Types d'OPF

Ici, nous déchiffrerons en détail l'OPF des organisations, tandis que nous serons guidés par le même classificateur OPF panrusse.

Les principaux types d'OPF des entreprises et organisations commerciales:

PI - entrepreneur individuel

LLC - Société à responsabilité limitée

ALC - société à responsabilité supplémentaire

OJSC - société par actions ouverte

CJSC - société par actions fermée

PC - coopérative de production

KFH - économie paysanne (ferme)

SUE - entreprise unitaire d'État

Les principaux types d'OPF des OSBL (OPF des OBNL) :

PC - coopérative de consommateurs

ONG - organisme public

DO - mouvement social

ANO est une organisation autonome à but non lucratif

SNT - association horticole à but non lucratif

DNP - partenariat datcha à but non lucratif

HOA - association de propriétaires

Bien sûr, toute la gamme des formes organisationnelles et juridiques est plus large. Ici, nous avons déchiffré l'OPF des types les plus courants. Nous espérons que cet article vous a plu et que vous avez appris toutes les informations sur le sujet " décodage OPF". Si vous souhaitez clarifier comment l'abréviation des formes organisationnelles et juridiques qui ne sont pas présentes dans la liste ci-dessus est déchiffrée, ou si vous avez besoin de connaître le code OPF pour OKOPF de votre organisation, veuillez consulter le classificateur OPF situé à l'emplacement lien suivant :

En ce qui concerne le processus d'enregistrement par l'État d'un OBNL ou d'une organisation commerciale, l'indication correcte et précise du nom complet et abrégé de la forme juridique (OPF) lors de la préparation des documents est une condition nécessaire à sa réussite.

Sincèrement,

personnel du Centre d'enregistrement des organisations non commerciales de Saint-Pétersbourg et de la région de Leningrad

L'article a été publié dans la collection d'ouvrages scientifiques de VNIETUSH "Réformes agraires et agraires en Russie: problèmes et expérience", 1998

Le Code civil (CC) de la Fédération de Russie prévoit diverses organisations. A l'exception des exploitations paysannes (fermières) (KFH), elles ont le statut de formes organisationnelles et juridiques (OPF) ou leurs variétés.

Ces organisations diffèrent les unes des autres par un certain nombre de paramètres, dont les plus significatifs concernent le domaine de leur gestion (caractéristiques de la prise de décision managériale, procédure de formation des organes de direction, degré de responsabilité, etc.). La pratique montre que les différences ci-dessus nécessitent une approche sélective du choix du BPF. Il en résulte que le choix correct du BPF est l'un des moyens d'augmenter l'efficacité de la production.

Dans les pays développés, ce problème fait l'objet d'une attention particulière. Par exemple, les scientifiques allemands K. Boehme et D. Shpaar estiment que « chaque forme juridique d'entreprise agricole présente des avantages et des inconvénients. Maximiser les avantages et minimiser les inconvénients est une condition décisive pour l'avenir de toutes les formes juridiques d'entreprise. Il convient de noter que les développements des scientifiques occidentaux dans ce domaine ne conviennent pas à une utilisation en Russie. Cela s'explique par la différence des régimes fiscaux, l'écart entre les types et les caractéristiques des OPF.

Comme le montre l'expérience, les gestionnaires et les spécialistes des exploitations agricoles russes sont conscients de la nécessité d'un choix judicieux de l'OPF de l'entreprise. Dans le même temps, la science et la pratique n'ont pas encore accumulé suffisamment d'expérience dans ce domaine important. Les faits suivants en sont une confirmation claire : dans la région de Moscou, la plupart des entreprises agricoles sont des sociétés par actions fermées (CJSC) ; ces dernières années, dans la région d'Oryol, principalement TNV - des sociétés en commandite ont été créées, et dans la région de Nizhny Novgorod - la formation de LLC - des sociétés à responsabilité limitée.

Une enquête que nous avons menée dans 23 entreprises agricoles des régions de Moscou et de Riazan a montré que leurs dirigeants ne comprenaient pas suffisamment l'OPF prévu par le Code civil de la Fédération de Russie. En général, à partir de l'analyse des conversations avec la direction de l'exploitation, il ressort que l'approche actuelle du modèle de sélection des immobilisations repose sur 2 raisons : le manque d'informations et de documents de référence qui permettraient aux gestionnaires de l'exploitation d'étudier les caractéristiques des divers modes d'organisation et formes juridiques et procéder à leur analyse comparative ; l'absence de recommandations sur le choix du BPF en fonction des circonstances particulières.

Presque tous les responsables interrogés disposent du Code civil de la Fédération de Russie et d'autres actes législatifs à partir desquels ils peuvent obtenir des informations sur l'OPF. Dans le même temps, les gestionnaires notent qu'ils n'ont pas le temps de procéder à une étude qualitative non seulement de ces documents, mais également d'autres questions juridiques importantes. Ils expliquent cela par le manque de conditions pour une gestion efficace. Les managers sont "coincés par le turnover" du fait qu'ils doivent résoudre des problèmes quotidiens de survie. De plus, selon les dirigeants, les informations sur le BPF dans le Code civil de la Fédération de Russie ne sont pas présentées assez clairement, ce qui rend difficile leur maîtrise.

Ainsi, la pratique a aujourd'hui besoin d'informations et de références et d'évolutions méthodologiques qui aideraient les chefs d'exploitation : à étudier les caractéristiques du BPF ; faire un choix objectif de l'OPF. Ce matériel a été préparé dans le but d'aider concrètement la direction des entreprises à résoudre ces deux problèmes.

La mise en œuvre de la première tâche s'est déroulée comme suit : selon les souhaits des dirigeants, plusieurs versions de supports d'information et de référence ont été élaborées ; puis leur expertise a été réalisée par des salariés expérimentés de la gestion des exploitations agricoles ; au stade final, le matériel a été finalisé en tenant compte des commentaires d'experts, convenus avec un avocat qui connaît la pratique de la réorganisation des entreprises.

Pour faciliter la perception, le matériel préparé est formulé sous forme schématique et tabulaire. Ainsi, dans la fig. 1 donne la structure des formes organisationnelles et juridiques. Une connaissance préalable de ce schéma, selon les dirigeants, leur donne la possibilité de se faire immédiatement une idée générale des formes organisationnelles et juridiques.

Le tableau 1 formule les définitions des formes organisationnelles et juridiques. Et le tableau 2 contient des informations caractérisant les principales dispositions de l'OPF: types d'adhésion, restrictions existantes, documents constitutifs et autres documents requis pour l'enregistrement, organes et principes de base de la gestion, degré de responsabilité des participants vis-à-vis des obligations de l'entreprise, nature de la répartition des bénéfices en fonction des résultats de l'activité économique, de la procédure de sortie d'un participant et des calculs avec eux, des côtés positifs et négatifs. L'expérience a montré que la présence des informations et du matériel de référence spécifiés permet aux gestionnaires d'étudier suffisamment les caractéristiques du BPF et fournit une aide significative dans leur sélection.

La deuxième tâche - la préparation des propositions pour le choix de l'OPF - a été résolue sur la base d'une analyse des caractéristiques des différentes formes organisationnelles et juridiques, d'enquêtes auprès des gestionnaires et des spécialistes des exploitations agricoles, et d'une étude des résultats préliminaires des travaux de un certain nombre d'entreprises réorganisées dans les régions de Moscou et de Riazan. En conséquence, il a été constaté que le rôle principal dans le choix du BPF appartient aux facteurs qui déterminent l'efficacité de la gestion. Ceux-ci incluent: les caractéristiques du leader (le degré de conformité aux exigences du poste, le niveau de confiance en lui de la part des participants); le rapport du niveau de qualification du chef et des autres employés de la direction; caractéristiques des participants (nombre, relations, part des salariés dans l'exploitation) ; paramètres de l'entreprise (le nombre d'employés, la superficie des terres agricoles, la compacité du territoire et l'emplacement des installations, l'état de l'économie), le niveau de développement de la base de production (production, transformation, stockage) , la disponibilité de canaux de vente fiables et efficaces, le degré de risque de production, la nécessité d'accroître la confiance des créanciers, la disponibilité du choix pour les participants, etc. ; caractéristiques de la politique de l'État dans le domaine de l'agriculture (la présence d'incitations fiscales stimule actuellement la création d'exploitations paysannes).

Dans certaines régions, en particulier Orel, un soutien financier (y compris des prêts gratuits et concessionnels) et organisationnel est fourni aux coopératives de consommateurs, ce qui contribue également à l'augmentation de leur nombre.

Tableau 1. Structure des formes organisationnelles et juridiques prévues par le Code civil de la Fédération de Russie

Nom de l'OPF	Titre court	Définition
Organisations commerciales		Les organisations dont l'objectif principal est de réaliser un profit et de le répartir entre les participants
Partenariats commerciaux		Organisations commerciales dans lesquelles les apports au capital social sont divisés en parts des fondateurs
Partenariat global	Ven	Une société de personnes dont les participants (associés commandités) au nom de la société de personnes exercent des activités entrepreneuriales et sont responsables de ses obligations non seulement avec leurs contributions au capital social du PT, mais également avec leurs biens
Partenariat religieux	VTN	Une société de personnes dans laquelle, à côté des associés commandités, il y a au moins un participant d'un type différent - un contributeur (associé commanditaire), qui ne participe pas aux activités entrepreneuriales et ne supporte le risque que dans les limites de sa contribution au capital social de VTN
Entreprises commerciales		Organisations commerciales dans lesquelles les apports au capital social sont divisés en parts des fondateurs
Société à responsabilité limitée	OOO	Une société commerciale dont les participants ne sont pas responsables de ses obligations et ne supportent le risque que dans les limites de leurs contributions au capital autorisé de la LLC
Société à Responsabilité Supplémentaire	ODO	Une société commerciale dont les participants assument conjointement et solidairement la responsabilité subsidiaire (entière) de ses obligations envers leurs biens dans le même multiple pour la totalité de la valeur de leurs contributions au capital autorisé de l'ALC
Société publique	JSC	Une société commerciale dont le capital social est divisé en un certain nombre d'actions, dont les propriétaires peuvent aliéner leur part sans le consentement des autres actionnaires. Les actionnaires ne supportent le risque que dans la mesure de la valeur de leurs actions
Société par actions fermée	Société	Une société par actions dont les actions ne sont distribuées qu'entre ses fondateurs ou un autre cercle prédéterminé de personnes. Les actionnaires d'une CJSC ont un droit de préemption sur les actions vendues par ses autres actionnaires. Les actionnaires ne supportent le risque que dans la mesure de la valeur de leurs actions
Société commerciale filiale* (sous-type de société commerciale, pas OPF)	DRL	Une société commerciale est reconnue comme filiale si les décisions qu'elle prend, en raison d'une circonstance ou d'une autre, sont déterminées par une autre société commerciale ou une société de personnes (participation prédominante au capital autorisé, selon un accord ou non)
Société économique dépendante* (sous-type de société commerciale, pas d'OPF)	ZHO	Une société commerciale est reconnue comme dépendante si une autre société détient plus de 20% des actions avec droit de vote d'une société par actions ou plus de 20% du capital autorisé d'une société à responsabilité limitée (LLC)
Coopératives de production		Association volontaire de citoyens sur la base de l'adhésion pour la production en commun ou d'autres activités économiques basées sur la participation personnelle au travail et l'association par ses membres des apports de propriété (au fonds d'actions de la coopérative)
Artel agricole (ferme collective)	SPK	Une coopérative créée pour la production de produits agricoles. Elle prévoit 2 types d'adhésion : un membre d'une coopérative (travaille dans une coopérative et a le droit de vote) ; membre associé (n'a le droit de vote que dans certains cas prévus par la loi)
L'art de la pêche (ferme collective)	PKK	Une coopérative créée pour la production de produits de la pêche. Elle prévoit 2 types d'adhésion : un membre d'une coopérative (travaille dans une coopérative et a le droit de vote) ; membre associé (le droit de vote n'est acquis que dans certains cas prévus par la loi)
économie coopérative (koopkhoz)	SKH	Une coopérative créée par des chefs d'exploitations paysannes et (ou) des citoyens exploitant des exploitations agricoles subsidiaires personnelles pour des activités conjointes de production de produits agricoles basées sur la participation personnelle au travail et la combinaison de leurs parts de propriété (les parcelles des exploitations paysannes et les parcelles des ménages privés restent en leur possession)
Entreprises unitaires		Une entreprise unitaire est reconnue comme une entreprise qui n'est pas dotée du droit de propriété sur les biens qui lui sont attribués par le propriétaire. Seules les entreprises d'État et municipales peuvent être unitaires
Entreprise d'État (d'État)	GKP	Une entreprise unitaire basée sur le droit de gestion opérationnelle et créée sur la base d'une propriété appartenant à l'État fédéral. Une entreprise publique est créée par décision du gouvernement de la Fédération de Russie
entreprise municipale	député	Une entreprise unitaire fondée sur le droit de gestion économique et créée sur la base de la propriété de l'État ou de la municipalité. Il est créé par décision de l'organe d'État ou de l'organe de l'autonomie locale autorisé
Économie paysanne (ferme)* (pas un OPF)	KFH	La forme juridique de l'organisation de production agricole, dont le chef, dès son enregistrement par l'État, est reconnu comme entrepreneur individuel, est investi du droit de prendre toutes les décisions relatives à sa gestion et assume l'entière responsabilité de ses obligations . Dans le cadre de la KFH, ses membres unissent leurs biens, participent à ses activités par un travail personnel. Pour les obligations de la KFH, ses membres sont responsables dans la limite de leurs cotisations
Associations à but non lucratif		Les organisations qui ne poursuivent pas l'objectif de réaliser un profit et ne répartissent pas les bénéfices reçus entre les participants
coopérative de consommation	PC	Association volontaire de citoyens et de personnes morales sur la base de l'adhésion afin de répondre aux besoins matériels et autres des participants, réalisée en combinant les parts de propriété de ses membres. Fournit 2 types d'adhésion : membre de la coopérative (avec droit de vote) ; membre associé (n'a le droit de vote que dans certains cas prévus par la loi)
Organisations publiques et religieuses		Association volontaire de citoyens sur la base d'intérêts communs pour répondre à des besoins spirituels ou autres besoins non matériels. Le droit de mener des activités entrepreneuriales uniquement pour atteindre les objectifs de l'organisation. Les participants ne conservent pas la propriété des biens transférés à l'organisation
Fonds		Une organisation qui n'a pas de membres, établie par des citoyens et (ou) des personnes morales sur la base de contributions volontaires de propriété, poursuivant des objectifs sociaux, caritatifs, culturels, éducatifs ou d'autres objectifs socialement utiles. Le droit de se livrer à des activités entrepreneuriales pour atteindre leurs objectifs (y compris par la création de sociétés commerciales et la participation à celles-ci)
Établissements		Une organisation créée par le propriétaire pour exercer des fonctions de gestion, socioculturelles ou autres à caractère non commercial et financée par lui en tout ou en partie
Associations de personnes morales		Associations (syndicats) créées par des personnes morales afin de coordonner les activités commerciales et de protéger leurs intérêts patrimoniaux. Les membres de l'association conservent leur indépendance et les droits d'une personne morale

Tableau 2. Principales caractéristiques des formes organisationnelles et juridiques prévues par le Code civil de la Fédération de Russie

Types d'OPF	Types d'adhésion, restrictions	Documents d'inscription	Contrôler	Responsabilité	Profit	Production	Avantages et inconvénients
OOO		Charte, mémorandum d'association, procès-verbal de la réunion d'organisation, demande d'enregistrement	Organes de gouvernance : assemblée générale des participants, direction. Le nombre de voix d'un commun accord des participants est précisé dans les documents constitutifs (recommandation : au prorata de la part dans le capital social).	Les participants supportent le risque de pertes dans la limite de la valeur de leurs contributions au capital autorisé de la société.		En cas de retrait, le participant a le droit : de recevoir une part en argent, en nature, d'en transférer une partie ou la totalité à une autre personne (les participants y ont un avantage sur les tiers).	Si le nombre de participants dépasse 15-20, le sentiment de propriété et l'efficacité de la gestion diminuent. LLC est préférable si les participants ne souhaitent pas transférer tous les droits de gestion à un cercle restreint de personnes.
ODO	Fournit un type d'adhésion - membre. Il peut s'agir d'une personne physique ou d'une personne morale (leur nombre possible est de 1 à 50). Une autre société ne peut pas être le seul membre si elle se compose de 1 personne.	Charte, mémorandum d'association, procès-verbal de la réunion d'organisation, demande d'enregistrement	Organes de gouvernance : assemblée générale des participants, direction. Le nombre de voix d'un participant est proportionnel à la part de sa contribution au capital autorisé (sauf disposition contraire).	Les participants sont conjointement et solidairement responsables avec leurs biens d'un égal pour tous les multiples de la valeur de leurs contributions. La responsabilité des obligations du participant failli est transférée aux autres participants.	Le bénéfice affecté aux dividendes est réparti entre les participants au prorata de leurs parts dans le capital autorisé.	En quittant l'ALC, le participant a le droit : de recevoir sa part en argent, en nature, d'en transférer une partie ou la totalité à un autre participant (les participants y ayant un droit de préemption sur les tiers).	Le nombre de participants sera fixé par la loi. ODO est préférable si les participants sont hautement qualifiés et se font confiance. La haute responsabilité des participants contribue à l'amélioration de la qualité de leurs activités, à la croissance de la confiance en eux par d'autres organisations
Société	Un type d'adhésion est un actionnaire. Il peut s'agir d'une personne physique ou d'une personne morale (le nombre n'est pas limité). Une autre société ne peut pas être l'actionnaire unique si elle se compose d'une personne. Les actions sont réparties uniquement entre les fondateurs ou un cercle de personnes prédéterminé.					Pour « quitter » une CJSC, un actionnaire vend ses actions à la société ou à ses actionnaires. Un actionnaire partant pour la création d'une exploitation paysanne se voit attribuer un terrain et une propriété conformément à la charte.	Ce formulaire est préférable si : les participants ne souhaitent pas confier la gestion à un cercle restreint de salariés qualifiés (ou s'il n'y en a pas) ; Les participants veulent limiter leur composition à un cercle de personnes prédéterminé
JSC	Un type d'adhésion est un actionnaire. Il peut s'agir d'une personne physique ou d'une personne morale (le nombre n'est pas limité). Une autre société économique ne peut être l'associé unique si elle est composée d'une personne.	Charte, mémorandum d'association, demande d'enregistrement	Organes de gouvernance : assemblée générale des actionnaires, conseil de surveillance, directoire (directeur) présidé par le président (directeur). La part des actions privilégiées (sans droit de vote) ne doit pas dépasser 25 %.	Les actionnaires sont responsables à hauteur de la valeur de leurs actions.	Le bénéfice du dividende est réparti entre les actionnaires proportionnellement au nombre d'actions qu'ils possèdent.	Afin de "quitter" l'OJSC, l'actionnaire vend toutes ses actions à toute personne. Un actionnaire partant pour la création d'une exploitation paysanne se voit attribuer un terrain et une propriété conformément à la charte.	Le nombre d'actionnaires n'est pas limité. Dans l'agriculture, les OJSC se sont avérées inefficaces. Préféré s'il est nécessaire de faire de gros investissements en capital (en attirant des investisseurs potentiels vers les participants).
DRL	Les participants peuvent être des personnes physiques et morales (partenariats, sociétés). DHO n'a pas le droit de déterminer ses décisions de manière indépendante, car elle dépend d'une autre société économique (principale ou mère), d'un partenariat.	Charte, mémorandum d'association, demande d'enregistrement		Le participant (société principale ou mère) est responsable des dettes du DHO, si elles sont nées de sa faute. DHO n'est pas responsable des dettes du participant.	Le bénéfice affecté aux dividendes est réparti entre les participants au prorata de leurs parts dans le capital autorisé.		DHO n'est pas responsable des dettes de la société principale (mère) (partenariat). Cependant, DRL dépend du principal.
ZHO	Les participants peuvent être des personnes physiques et morales (sociétés). Une société commerciale (JSC ou LLC) est reconnue comme dépendante si : plus de 20 % des actions avec droit de vote de la JSC ou plus de 20 % du capital social de la LLC appartiennent à une autre, la soi-disant. société dominante ou participante. Le nombre de participants n'est pas limité.	Charte, mémorandum d'association, demande d'enregistrement.	Organes directeurs : assemblée des participants, conseil d'administration, président.	Le Participant est responsable dans la limite de la valeur de ses actions ou de sa participation dans le capital social de l'OMD.	Le bénéfice affecté aux dividendes est réparti entre les participants proportionnellement au nombre d'actions qu'ils possèdent ou d'actions dans le capital autorisé.	Conformément aux documents constitutifs, selon le type d'OPF.	ZHO n'est pas responsable des dettes du participant dominant (JSC, qui détient plus de 20 % des actions avec droit de vote ou plus de 20 % du capital autorisé de LLC). Cependant, l'OMD dépend de la société dominante.
VTN (partenariat religieux)	Il existe deux types de membres - membre à part entière et contributeur. Les commandités peuvent être des entrepreneurs individuels (IP) et (ou) des organisations commerciales. Les contributeurs peuvent être des citoyens et des personnes morales. Il doit y avoir au moins 1 commandité et 1 contributeur dans TNV. Vous ne pouvez être associé commandité que dans une seule société de personnes. Le nombre d'associés commandités et de contributeurs n'est pas limité.	Acte constitutif, procès-verbal de l'assemblée d'organisation, candidatures des associés commandités (ils deviennent entrepreneurs individuels), demande d'enregistrement de TNV	Organes de gouvernance : assemblée des associés commandités, mandataire (administrateur) TNV. Le nombre de voix des associés commandités, convenu entre les parties, est stipulé dans les statuts (recommandation : au prorata des parts du capital social).	Les commandités sont responsables avec tous leurs biens, les investisseurs - du risque de pertes à hauteur de la valeur de leurs apports au capital social.	Le bénéfice affecté aux dividendes est réparti entre les associés commandités et les investisseurs au prorata de leurs parts dans le capital social. Tout d'abord, les dividendes sont versés aux investisseurs. Le montant du dividende par unité d'apport pour les commandités ne peut être supérieur à celui des investisseurs.	En quittant la TNV, l'associé commandité reçoit une part du capital social et l'investisseur reçoit la valeur de son apport. Un associé commandité a le droit : de transférer une partie de la part ou la totalité de celle-ci à un autre participant (à un tiers - avec le consentement des associés commandités). le déposant n'a pas besoin d'un tel consentement.	La gestion est efficace. Les associés commandités doivent être animés du même esprit, jouir de la confiance des investisseurs, posséder des qualifications élevées et un sens des responsabilités développé. Sinon, il y a une forte probabilité de divers types de conséquences négatives.
Ven (partenariat global)	Un type d'adhésion est un membre à part entière. Il peut s'agir d'entrepreneurs individuels (IP) et (ou) d'organisations commerciales. Une personne ne peut être membre que d'un seul PT. Le nombre de participants est d'au moins deux.	Acte constitutif, procès-verbal de la réunion d'organisation, demandes de propriété intellectuelle et enregistrement de PT.	Organes directeurs : réunion des participants, autorisés (le cas échéant). Chaque participant a le droit de représenter le partenariat, dispose d'une voix et la décision est considérée comme adoptée si elle est approuvée par tous les participants (sauf indication contraire dans le DU)	Les participants sont conjointement et solidairement responsables avec leurs biens des obligations de la PT (y compris ceux qui ne sont pas les fondateurs).	Le bénéfice affecté aux dividendes est réparti entre les associés commandités au prorata de leurs parts dans le capital social.	En quittant le PT, le participant a le droit : de recevoir la valeur de sa part au Royaume-Uni (en nature - par accord), d'en transférer une partie ou la totalité à un autre participant (à un tiers - avec le consentement du autres associés commandités).	Les participants doivent être hautement qualifiés, jouir d'une confiance mutuelle. Si ces exigences sont remplies, la gestion a une efficacité et une efficience élevées. Si les participants ne satisfont pas à ces exigences, il existe une forte probabilité de divers types de conséquences négatives.
SPK	Il existe deux types d'adhésion - un membre et un membre associé (ils ne peuvent être que des individus). Le nombre minimum de membres du SEC est de 5 personnes.		Organes de gouvernance : assemblée générale des membres ; conseil de surveillance (élu si le nombre de membres est d'au moins 50) ; conseil d'administration (ou président). Les membres associés n'ont le droit de vote que dans certains cas. Chaque membre de la coopérative dispose d'une voix.	La coopérative répond de ses obligations avec tous ses biens. Les membres de la coopérative sont subsidiairement responsables des obligations de la coopérative dans le montant prévu par la charte de la coopérative, mais pas moins de 0,5% de la part obligatoire.	Le bénéfice réparti entre les participants est divisé en 2 parties : ristournes versées au prorata des apports des associés et parts supplémentaires des associés ; paiements coopératifs versés aux membres en proportion de la participation au travail.	En quittant la SEC, le participant a le droit : de recevoir la valeur de son apport en actions en argent, en nature, d'en transférer une partie ou la totalité à un autre participant (à un tiers - avec le consentement des autres participants).	Le nombre de participants n'est limité que par la limite inférieure - 5 personnes. Si le nombre de participants dépasse 15-20, le sentiment d'appartenance diminue. La SPC est préférable si les participants ne veulent pas confier la gestion à un cercle restreint de travailleurs qualifiés (ou s'il n'y en a pas). La gestion n'est pas assez efficace. Chaque participant, quelle que soit la taille de la contribution, a 1 voix (le risque n'est pas proportionnel à la contribution).
OSPC (au service de la coopérative agricole de consommation)	Deux types d'adhésion - un membre et un membre associé (ils peuvent être des personnes physiques et morales). Le nombre minimum de membres du PSUC est de 5 citoyens ou 2 personnes morales.	Charte, procès-verbal de la réunion d'organisation, demande d'inscription.	Organes de gouvernance : assemblée générale des sociétaires, conseil de surveillance, conseil d'administration (ou président). Les membres associés n'ont le droit de vote que dans certains cas. Chaque membre de la coopérative dispose d'une voix.	La coopérative répond de ses obligations avec tous ses biens. Les membres de la coopérative sont tenus de rembourser les pertes en versant des cotisations supplémentaires.	Les revenus répartis entre les participants sont divisés en 2 parties : ristournes versées au prorata des cotisations des membres associés et parts supplémentaires des membres ; paiements coopératifs versés aux membres au prorata de leur utilisation des principaux types de services de la coopérative (la charte peut en disposer autrement)	En se retirant de l'OSKK, le participant a le droit : de recevoir la valeur de sa contribution en argent, en nature, d'en transférer une partie ou la totalité à un autre participant (à un tiers - avec le consentement des autres Participants) .	Le nombre de participants n'est limité que par la limite inférieure - 5 personnes ou 2 personnes morales. Si le nombre de participants dépasse 15-20, le sentiment d'appartenance diminue. L'OSBK est préférable si les participants ne veulent pas confier la gestion à un cercle restreint de travailleurs qualifiés (ou s'il n'y en a pas). La gestion n'est pas assez efficace. Chaque participant, quelle que soit la taille de la contribution, a 1 voix (le risque n'est pas proportionnel à la contribution).
KFH économie paysanne (ferme)	Deux types d'adhésion - le chef et un membre de la KFH (peut-être un - le chef de la KFH). Le nombre de membres n'est pas limité.	Une demande d'enregistrement d'une ferme paysanne, une demande d'attribution d'un terrain au titre de parts foncières, un accord entre les membres d'une ferme paysanne (à leur discrétion)	Toutes les décisions relatives à la gestion d'une exploitation paysanne sont prises par son chef (sauf disposition contraire de l'accord)	Le responsable de la KFH assume l'entière responsabilité des obligations de la KFH et les membres de la KFH en supportent le risque dans la limite de la valeur de leurs contributions.	Distribué par le chef de la KFH à sa discrétion (sauf indication contraire dans l'accord entre les membres de la KFH)	Ceux qui ont quitté la ferme paysanne ont le droit de recevoir une compensation monétaire correspondant au montant de leur part dans la propriété de la ferme. Les terres et les biens lors du retrait d'un membre ne sont pas soumis à la division. Les tailles des parts sont considérées comme égales (sauf indication contraire dans l'accord entre les membres de la ferme paysanne)	Pendant les 5 premières années de fonctionnement, la KFH bénéficie d'avantages fiscaux. Le chef de la KFH doit jouir de la confiance du reste de ses membres. La gestion est efficace. Dans les conditions modernes, il n'est généralement pas possible de créer une ferme paysanne à part entière au détriment des parts de propriété des membres de la famille (car il reste peu de propriété dans les entreprises).
GKP entreprise d'État (d'État)	Le fondateur de l'entreprise est le gouvernement de la Fédération de Russie. Une entreprise d'État est basée sur le droit de gestion opérationnelle de la propriété fédérale qui lui est transférée.	Charte approuvée par le gouvernement de la Fédération de Russie		Il répond de ses obligations avec tous ses biens. Non responsable des obligations du fondateur. La Fédération de Russie est subsidiairement responsable des obligations d'une entreprise publique en cas d'insuffisance de ses biens		La liquidation de l'entreprise est effectuée par décision du gouvernement de la Fédération de Russie	L'entreprise peut recevoir une aide de l'État. Cependant, la direction et les autres employés de l'entreprise ne seront pas suffisamment intéressés par un travail efficace. Les UCP sont généralement incapables de concurrencer les entreprises privées.
député (entreprise municipale)	Le participant de l'entreprise est son fondateur - un organisme public autorisé ou un organisme d'autonomie locale. Ce type d'entreprise unitaire repose sur le droit de gestion économique.	Charte approuvée par l'organisme d'État ou l'organisme d'autonomie locale autorisé	Toutes les décisions relatives à la gestion de l'entreprise sont prises par le chef ou un autre organe désigné par le propriétaire de ses biens.	Par ses obligations avec tous ses biens. Non responsable des obligations du fondateur. Le propriétaire du bien est responsable des obligations de l'entreprise si sa faillite est survenue par la faute du propriétaire du bien	Les conditions d'utilisation des bénéfices sont stipulées dans la charte approuvée par le fondateur	La liquidation de l'entreprise est effectuée par décision du fondateur - le propriétaire de ses biens	L'entreprise peut recevoir une aide de l'État ou du gouvernement local. Cependant, la direction et les autres employés de l'entreprise ne seront pas suffisamment intéressés par un travail efficace. Les SE, en règle générale, ne sont pas en mesure de concurrencer les entreprises privées.

Le tableau 3 donne des modèles de conditions dans lesquelles il convient de choisir l'un ou l'autre BTF.

En général, on observe la régularité suivante dans cette problématique : plus le potentiel du dirigeant et le degré de confiance que lui accordent les fondateurs sont élevés, plus le nombre de propriétaires est important, plus le territoire est compact et la concentration des installations de l'entreprise, plus la relation entre production, transformation et stockage est étroite, plus il est opportun de créer une OPF avec une forme de gestion plus centralisée (une société en commandite simple, une société à responsabilité complémentaire, une coopérative de production avec un petit nombre de membres) et vice versa.

Approbation des propositions pour la sélection du BPF

À la base, les matériaux du tableau 3 sont des propositions pour choisir le BPF d'une entreprise, en fonction de conditions spécifiques. Ces propositions ont été utilisées par nous, avec des commissions d'exploitation, dans la réorganisation d'un certain nombre d'exploitations. En conséquence, TNV "Polbinskoye" (région de Moscou), TNV "Kharitoshina", LLC "Vitusha", SPK "Samarino" (région de Riazan) et d'autres ont été créés.

Tableau 3. Modèles typiques de conditions et leurs formes organisationnelles et juridiques correspondantes

FPO	Modèles de conditions (paramètres de l'entreprise, caractéristiques de l'équipe, responsable), sous lesquelles il convient de choisir ce BPF
OOO (société à responsabilité limitée)	Les participants estiment que l'entreprise est pleine de risques et souhaitent donc limiter l'étendue de leur responsabilité dans les activités de l'entreprise aux limites de leurs contributions à son capital autorisé. Les participants veulent participer à la gestion de l'entreprise par le biais d'une assemblée générale (ils ne font pas assez confiance à la direction de la SARL, ils veulent être au courant). Les participants ne veulent pas confier la conduite des affaires à un cercle restreint de personnes. En cas de sortie de la LLC, les participants espèrent recevoir une part accrue, et non une contribution au capital autorisé. Parmi les fondateurs, il y a une personne (des personnes) qui envisage d'augmenter sa part dans le capital social et de contrôler les activités de la société (et en même temps ne veut pas assumer l'entière responsabilité de ses activités). En cas de retrait de la société, les participants espèrent recevoir une part majorée, et non une contribution au capital social (comme dans une coopérative), ou une rémunération pour les parts susceptibles de se déprécier (ce qui n'est pas exclu dans les copropriétés). -sociétés par actions). Les installations de production sont dispersées dans différents villages.
ODO (société à responsabilité supplémentaire)	Le nombre de participants ne dépasse pas 50 personnes. Les participants ont confiance en eux et sont prêts à assumer la responsabilité non seulement de leur contribution au capital autorisé de la société, mais également de tous leurs biens. Pour les activités de l'entreprise, les participants sont prêts à assumer une responsabilité conjointe (responsabilité mutuelle). Le niveau de confiance des participants les uns envers les autres est élevé, en même temps ils souhaitent participer à la gestion de l'entreprise par le biais de l'assemblée générale. Les participants sont hautement qualifiés dans le domaine de la gestion de la production concernée. Les participants ont fixé comme l'un des principaux objectifs l'augmentation de la confiance dans la société des créanciers (assumer une responsabilité supplémentaire). En cas de retrait de la société, les participants espèrent recevoir une part majorée, et non une contribution au capital social (comme dans une coopérative), ou une rémunération pour les parts susceptibles de se déprécier (ce qui n'est pas exclu dans les copropriétés). -sociétés par actions).
Société (société par actions fermée)	Les participants préfèrent les actions aux autres types d'investissement. Les participants, principalement les futurs dirigeants de l'entreprise, veulent préserver l'indépendance de l'entreprise, protéger leur équipe de l'influence d'un intervenant extérieur (qui peut acquérir une participation significative). Les participants veulent contrôler le mouvement de toutes les actions. Certains participants (en règle générale, ce sont les dirigeants de l'entreprise) prévoient de concentrer progressivement les actions ordinaires avec droit de vote entre leurs mains et, après avoir ajusté le travail de l'entreprise, en reçoivent des dividendes importants. Les participants veulent limiter leur composition à un cercle prédéterminé de personnes.
JSC (Société par Actions Ouverte)	Le nombre de participants (actionnaires) n'est pas limité. Les participants prévoient d'attirer des fonds importants de l'extérieur (en vendant des actions à l'extérieur). Les participants veulent disposer de leurs actions à leur propre discrétion (sans ingérence des autres actionnaires). Les participants considèrent les actions comme une forme d'enregistrement plus pratique et plus fiable pour les fonds d'investissement. Les participants ont des raisons de croire que, si nécessaire, ils seront en mesure de vendre rapidement et de manière rentable leurs actions. Les participants n'estiment pas nécessaire de contrôler le mouvement des actions de leur entreprise. Certains des participants, en achetant des actions privilégiées, espèrent avoir un revenu possiblement faible mais garanti. Certains participants (généralement les dirigeants de l'entreprise) envisagent de concentrer progressivement les actions ordinaires avec droit de vote entre leurs mains et, après avoir ajusté le travail de l'entreprise, en reçoivent des dividendes importants.
DRL (société filiale)	Les participants ont entrepris de démarrer une nouvelle entreprise sans mettre leur capital fixe en danger, ou vice versa, ils ont décidé de protéger une partie du capital du risque imminent. Les participants veulent quelque peu isoler une partie de la production. Il est conseillé d'augmenter la gérabilité tout en maintenant l'intégrité de l'entreprise (grande surface, pas compacte). Les participants souhaitent donner une relative autonomie à un leader en herbe pour le mettre à l'épreuve sans perdre le contrôle. Les participants envisagent de créer une nouvelle entreprise autonome (si la filiale s'avère finalement capable de fonctionner efficacement sans la tutelle explicite de l'entreprise mère).
ZHO (entreprise dépendante)	Une entité commerciale a acquis plus de 20 % des actions avec droit de vote d'une société par actions (une telle société par actions est reconnue comme dépendante, c'est-à-dire ZHO). Une société commerciale détient plus de 20% du capital social d'une LLC (une telle société est reconnue comme une société dépendante, c'est-à-dire ZHO). La société économique a entrepris de protéger une partie de son capital du risque imminent (ZHO n'est pas responsable des dettes du participant dominant). Une entreprise commerciale est intéressée et a la capacité de contrôler les activités d'une JSC ou d'une LLC.
VTN (partenariat religieux)	Un dirigeant hautement qualifié, confiant en ses capacités, seul ou avec un groupe de personnes partageant les mêmes idées et jouissant d'une confiance mutuelle, entreprit de mettre en commun le capital d'autres participants et de créer une entreprise qu'il dirigerait seul ou avec plusieurs de ses personnes partageant les mêmes idées. personnes. Pour les activités de l'entreprise, ses dirigeants (associés commandités) sont prêts à assumer la responsabilité non seulement de leur contribution au capital social, mais également des biens personnels. Les participants ont entrepris d'accroître la crédibilité de la société des créanciers et des autres participants (en assumant l'entière responsabilité). Les initiateurs de la mise en place du plan d'entreprise pour augmenter considérablement la taille de leurs contributions au capital autorisé. Une partie importante des participants sont des retraités. Les membres font confiance à des camarades à part entière. Le territoire de la ferme est assez compact Les principales installations de l'économie sont concentrées sur le domaine central.
Ven (partenariat global)	Deux ou plusieurs individus (ou organisations commerciales) se faisant confiance et hautement qualifiés en gestion ont décidé de créer une entreprise et d'agir en son nom sur un pied d'égalité (lors de la prise de décisions). Les participants ont confiance en eux et sont prêts à assumer la responsabilité non seulement de leurs contributions au capital autorisé de l'entreprise, mais également solidaires (les uns pour les autres) et subsidiaires (supplémentaires, y compris leurs biens personnels). Les participants ont cherché à accroître la crédibilité de l'entreprise des créanciers (en assumant une responsabilité supplémentaire).
SPK (coopérative de production agricole)	Cinq individus ou plus (il peut s'agir de chefs d'exploitations paysannes) ont décidé de créer une entreprise et de la gérer collectivement. Les participants sont divisés en 2 catégories : désireux et non désireux de participer à la gestion de l'entreprise. La plupart des participants sont des retraités. Le nombre de membres de la coopérative ne dépasse pas 20 personnes. Le territoire de la ferme n'est pas assez compact Les installations de production sont dispersées dans différents villages.
OSPC (au service de la coopérative agricole de consommation)	Cinq personnes physiques ou plus ou deux entités juridiques ou plus qui sont prêtes à participer à une coopération mutuellement bénéfique ont besoin de services similaires. Les participants sont divisés en 2 catégories : désireux et non désireux de participer à la gestion de la coentreprise. En termes de qualifications, le chef d'entreprise ne dépasse pas significativement les autres participants. Il n'y a pas de différences significatives entre les participants. La majorité des participants sont des retraités, propriétaires de parcelles familiales. Le nombre de membres de la coopérative ne dépasse pas 20 personnes.
KFH (agriculture paysanne)	Le chef et les membres de la famille (ou d'autres personnes proches qui sont prêtes à s'unir pour un travail commun) veulent et peuvent gérer eux-mêmes la terre. La famille dispose ou peut louer, acheter les moyens nécessaires à la gestion (terrain, propriété, argent et autres moyens). La famille veut bénéficier d'allégements fiscaux.
GKP (entreprise d'État)	L'État est intéressé (ou contraint) à conserver l'exécution du type d'activité concerné.
député (entreprise municipale)	L'organe de l'État ou de l'autonomie locale est intéressé (ou contraint) à conserver l'exécution du type d'activité concerné.

Considérons la logique du choix de l'OPF sur l'exemple de deux entreprises dans lesquelles la réorganisation a été effectuée : le Kolkhoz im. Lénine du district Saraevsky de la région de Riazan et CJSC "Polbinskoye" du district Egoryevsky de la région de Moscou.

Kolkhoze im. Lénine

La plupart des propriétaires étaient contre la corporatisation de la propriété, ils ont exprimé le désir de participer à la gestion de la nouvelle économie, en tenant compte de la part dans le capital social. En termes de qualifications, le futur chef de l'économie ne dépasse que légèrement les membres de l'appareil administratif qu'il dirige. Le territoire de l'économie n'est pas assez compact. Les installations de production sont réparties sur plusieurs villages. Environ un tiers des propriétaires travaillent à la ferme.

La première condition stipule que la nouvelle entreprise ne doit être ni une société par actions (les propriétaires s'y opposent), ni une coopérative (les propriétaires veulent participer à la gestion, compte tenu de leur part dans le capital social), ni une société en commandite (les propriétaires ne veulent pas confier la gestion à un cercle restreint de personnes). ; il n'y a pas de propriétaires de personnes hautement qualifiés et de confiance dans l'équipe).

Le faible niveau de qualification du chef d'équipe, la dispersion du territoire et des facilités de l'économie indiquent la nécessité d'une direction collégiale de l'équipe. Ceci est également facilité par le fait que de nombreux propriétaires sont des salariés de l'exploitation (dans ce cas, il leur est plus facile de participer à la gestion).

Les conditions énumérées sont mieux remplies par une société à responsabilité limitée. Par conséquent, Vitusha LLC a été créée.

Dans le même temps, certains propriétaires ont exprimé le désir de gérer de manière indépendante. En conséquence, en plus de Vitusha LLC, 13 fermes paysannes ont été créées lors de la réorganisation de la ferme collective. Les propriétaires, qui ne voulaient pas adhérer à la société nommée ou confier leurs biens et leurs terres à A.A. Rebrov, sont devenus membres de ces fermes paysannes ou leur ont loué leur propriété.

Au cours des 2 dernières années, les exploitations paysannes qui se sont séparées du kolkhoz se sont renforcées et ont montré leur viabilité. LLC "Vitusha" n'a pas pu s'adapter aux conditions commerciales difficiles actuelles, ce qui la place dans une situation extrêmement difficile. Si le collectif de propriétaires ne trouve pas de gestionnaire plus compétent ou si l'État ne crée pas des conditions économiques normales, il n'y a pratiquement aucun espoir que la situation de l'économie s'améliore dans un avenir prévisible.

CJSC "Polbinskoïe"

Dans cette ferme, contrairement à la précédente, le gérant jouissait de la confiance des propriétaires, surpassait clairement les autres employés de la direction en termes de niveau de compétence (Morsh N.A. - Candidat en sciences agricoles, l'un des meilleurs agronomes de la région de Moscou). Plusieurs spécialistes (qui ne jouissent pas de la confiance de l'équipe) se sont constamment heurtés au leader, empêchant l'adoption et la mise en œuvre des décisions. L'économie est compacte. Les objets sont principalement concentrés sur le domaine central. Les ouvriers agricoles représentaient moins du quart de ses propriétaires. L'économie de l'économie était dans un état difficile.

Hautes qualifications du gérant, confiance en lui par la majorité des propriétaires, prédominance de retraités parmi eux et situation économique extrêmement difficile de l'économie (tout indiquait que l'économie s'effondrait, et après 2 ans il ne resterait plus rien de la propriété - même une partie des bâtiments avait déjà été emportée) dit que l'enjeu principal devrait être placé sur le chef, lui donnant de grands pouvoirs. En d'autres termes, la préférence aurait dû être donnée à l'OPF, ce qui implique une grande indépendance du dirigeant.

La centralisation des fonctions de gestion se justifiait également par le fait que l'économie territoriale était assez compacte. Cela a également été favorisé par la concentration des installations de production sur le domaine central, le microclimat défavorable qui prévalait dans la gestion de l'économie.

Connaissant les caractéristiques des divers OPF, il est facile de voir que les caractéristiques énumérées sont les plus compatibles avec le partenariat sur la foi. À cet égard, TNV "Polbinskoye" a été créé.

La suite des événements a confirmé le bien-fondé d'un tel choix : l'économie, qui s'effondrait sous nos yeux, s'est lentement redressée. Mais le plus important est que l'équipe a cru en sa force et que même dans les conditions difficiles actuelles, il est possible de gérer plus efficacement.

Il est important de noter que lors du choix du BTF, il est essentiel de prendre en compte le rapport des facteurs énumérés. Par exemple, si sur la ferme collective eux. Lénine avait 2 dirigeants qui voulaient travailler de manière indépendante et répondaient aux exigences du poste de dirigeant, alors l'économie devait être divisée en deux parties. Cela permettrait de mieux utiliser les terres, la main-d'œuvre et les installations de production dispersées.

Dans une certaine mesure, le choix de l'OPF est également influencé par le montant minimum autorisé du capital autorisé. Conformément au décret du président de la Fédération de Russie n ° 1482 du 8 juillet 1994 «Sur la rationalisation de l'enregistrement public des entreprises et des entrepreneurs sur le territoire de la Fédération de Russie», pour les sociétés par actions, il est fixé à au moins 1000, pour les autres OPF - au moins 100 salaires minimums (dans les lois, des clarifications peuvent s'appliquer).

Selon la législation de la Fédération de Russie, une partie de l'OPF a des restrictions numériques. Par conséquent, indépendamment d'autres facteurs, le respect de cette restriction est obligatoire. Pour plus de clarté, le nombre autorisé de participants à l'OPF est mis en évidence dans un tableau séparé 4.

Tableau 4. Limitation du nombre de participants aux différents OPF*

Types d'OPF	vue de face
Types d'OPF	Physique	Légal
OOO	1-50
ODO	1-50**	société économique de 2 personnes ou plus
Société	À partir de 1**	société économique de 2 personnes ou plus
JSC	À partir de 1**	société économique de 2 personnes ou plus
DRL	À partir de 1	À partir de 1
ZHO	À partir de 1	À partir de 1
VTN	de 2 entrepreneurs individuels*** (1 associé à part entière et 1 contributeur)	à partir de 1 (uniquement par contributeur)
Ven	à partir de 2 IP***	à partir de 2
SPK	à partir de 5	—
OSPC	à partir de 5	à partir de 2
KFH	À partir de 1	—
GKP	—	À partir de 1
député	—	À partir de 1

* Au minimum, une personne physique et (ou) une personne morale est impliquée.
** Prévu par le projet de loi (dans la loi sur l'agriculture, il peut y avoir un nombre différent).
*** Propriétaire unique - un entrepreneur individuel qui, selon la loi, est un particulier. Une organisation commerciale peut également être un commandité.

En lien avec la variété des OPF, la question se pose : quelle forme est la plus efficace ? Il semble qu'il soit encore trop tôt pour y répondre sans équivoque - de nouvelles formes de gestion ont fonctionné il n'y a pas si longtemps. Dans le même temps, des études préliminaires menées par VIAPI indiquent que des indicateurs de production et financiers plus élevés sont observés à TNV. Elles sont suivies par des sociétés à responsabilité limitée.

Il est à noter qu'une image similaire est observée en Allemagne, où dans les sociétés en nom collectif (créées par des entrepreneurs) le revenu par salarié est plus élevé que dans les autres formations agricoles.

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