Смъртта на топ мениджъра Юрий Котлър. Факти, мнения, версии

Бившият член на Генералния съвет на партия "Единна Русия" Юрий Котлър изрази мотивите за самоубийството си в самоубийствена бележка. На 16 май 2018 г. мъж е намерен мъртъв в апартамента си. В миналото Юрий Котлер беше вицепрезидент на VTB, така че първото нещо, което разследващите заподозряха, беше, че служителят е бил убит. Както се оказа по-късно, член на експертния съвет на Единна Русия посегна на живота си с пистолетен изстрел в главата. Към момента разследването продължава.

На 13 май Юрий Котлър отпразнува последния си рожден ден. По предварителни данни чиновникът е останал сам с трудностите си. Мъжът е обявен в несъстоятелност няколко дни преди самоубийството. Съдът го осъди да плати обезщетение в размер на 48 милиона рубли. В последните дни от живота си Юрий Котлър напълно отказа да се свързва с роднини и приятели.

Юрий Котлер нае апартамент на улица Болшая Никитинская в Москва. Семейството на мъжа живее в чужбина, така че той живеел сам. Наскоро предприемачът навърши 50 години. В апартамента са открити следи от тържествен празник и подаръци, които най-вероятно са получени от мъж от приятели на рождения му ден.

В продължение на три дни мъжът не се свързал със съпругата си. Съпругата на починалия живее във Франция, така че не може да се срещне лично с Юри. Накрая жената помоли личния шофьор на политика да провери дали всичко е наред с чиновника. Шофьорът имал ключовете от апартамента на починалия, така че се съгласил да изпълни молбата на съпругата на шефа.

Юрий Котлър заключи вратата отвътре и не можа да я отвори. Шофьорът решил да извика полиция, която пристигнала и счупила ключалката на вратата. В стаята е открито мъртвото тяло на служител. Първоначално никой не вярваше в самоубийството на Котлър: мъжът имал грандиозни планове, според хора от най-близкото му обкръжение. В жилището няма следи от външна намеса.

Самоубийствената бележка на Юрий Котлър

В самоубийствена бележка Юрий Котлър признава, че се е самоубил единствено по лични причини. На първо място предприемачът признал любовта си към семейството си, което според него силно разочаровал. Освен съпругата си, Юрий Котлър има и 17-годишен син.

Покойният благодари и на бившия си другар за приятелството, когото не посочи в бележката. Известен е само прякорът на приятел на Юрий Котлър "Глиган".

„Глиган, ти си истински приятел. Страшно и смешно, но реално. Но не мен. И аз обичам лудо семейството си, много ги разочаровах “, се казва в бележката в самото начало.

В предсмъртното си съобщение мъжът говори за липсата на любов от майка си. Покойникът пише, че обича майка си, но никога не е чувал нежни думи от нея и не е изпитвал майчина любов.

В края на бележката Юрий Котлър пожела на всички да бъдат силни и да не падат духом. Той добави забавно емоджи към текста си.

Какво накара Юри Котлър да се самоубие

През последните пет години Юрий Котлер се занимава с предприемаческа дейност. В миналото е бил вицепрезидент на VTB Bank. През 2018 г. той се присъедини към експертния съвет към Единна Русия.

През март тази година Котлър беше избран в борда на директорите на най-голямата руска компания за микрофинансиране Home Money. През май компанията обяви, че вече не може да изпълнява задълженията си към клиенти поради финансови затруднения.

Подобни проблеми съпътстваха Юрий Котлър. През 2015 г. работи във ВТБ, където тегли ипотечен кредит и си купи апартамент в ул. Брюсов. Две години по-късно той спря да плаща заема, след което VTB поиска мъжът да бъде обявен в несъстоятелност. Съдът реши да лиши кредитополучателя от правото да се разпорежда с апартамента.

Преди смъртта си Котлър съди PJSC Новоросийско търговско пристанище за това, че не му е платил заплата след уволнението му. Мъжът е уволнен от работа заради постоянни отсъствия. Някои източници предполагат, че най-вероятно Юрий Котлър не може да се справи с проблемите си и е избрал да посегне на живота си.

Това съобщиха от Следствения комитет на Русия.

Топмениджърът не се е свързвал три дни, отбелязва Ren-TV. Съпругата му, която живее във Франция, след неуспешни опити да стигне до съпруга си, помоли шофьора Котлър да провери дали всичко е наред със съпруга й. Шофьорът не успял да влезе в наетото жилище, след което извикал полиция.

В доклада на Следствения комитет, получен от Gazeta.Ru, се посочва, че една от основните версии за смъртта на Котлър е самоубийството. Това според разследването се доказва от затворената отвътре врата, липсата на следи от непознати.

При огледа е установено, че редът в жилището не е нарушен, както и липса на признаци за борба. Към момента разследващите установяват обстоятелствата около инцидента и разпитват съседи.

„Ходът на проверката е взет под личен контрол от ръководителя на Руската федерация за град Москва Александър Дриманов“, отбелязват от Следствения комитет.

Полицаите открили пред трупа самоубийствена бележка.

Руски политолог и режисьор в своя канал в Telegram нарече смъртта на бивш топ мениджър "странна". „Преди три седмици случайно се пресекохме на летището. Правеше впечатление на човек, пълен с планове. Казаха, че се разглежда кандидатурата му за длъжността координатор на експертния съвет към правителството”, пише той.

От 2007 до 2008 г. Котлър ръководи работата с големи институционални и частни клиенти в Тройка Диалог. През 2008 г. той започва да ръководи проекта „Единна Русия“, който се нарича „Персонален резерв – професионалният екип на страната“.

Пет години по-късно, през май 2013 г., той е назначен за старши вицепрезидент на VTB. Работил е в банката до 2015 г. По-късно Котлър става заместник генерален директор и директор на представителството (NCSP). Представител на оператора на магистралните нефтопроводи, който е най-големият акционер на НМТП, заяви пред медиите, че Котлър е бил уволнен през януари-февруари 2018 г.

През декември 2017 г. VTB изпрати искане до Арбитражния съд в Москва за обявяване на Kotler в несъстоятелност. Според решението на съда мъжът е дължал на банката 50,4 милиона рубли, а през 2015 г. е взел ипотека върху апартамент в Bryusov Lane за 80 милиона рубли.

Бившият топ мениджър беше одобрен за член на експертния съвет на Единна Русия през февруари тази година. В съобщението на партията той е посочен като „заместник генерален директор - директор на представителството на PJSC Новоросийско морско търговско пристанище“ (NCSP).

През март 2018 г. Котлър беше избран за член на борда на директорите на най-голямата руска компания за микрофинансиране Home Money. Това сочат данните на Центъра за разкриване на корпоративна информация. Известно е, че още през април организацията направи техническо неизпълнение от 840,2 милиона рубли, причината е „липса на средства в необходимия размер“.

Преди малко повече от седмица, на 8 май, Московският арбитражен съд обяви Котлър в несъстоятелност.

„Престанах да изпълнявам парични задължения, срокът за които настъпи, тъй като има влязъл в сила съдебен акт за възстановяване на Ю. Ю. от Котлер. средства, които все още не са изпълнени, което потвърждава факта на неплатежоспособността на гражданина “, се казва в съдебното дело.

Същият ден съдът започна процедурата по конфискация на имуществото на Котлър за погасяване на дълга на ВТБ.

Има две вписвания в картотеката на Савеловския съд в Москва по гражданското дело между Котлър и NCSP. Ако се съди по документите, последното заседание по делото се е състояло на 14 май - два дни преди полицията да открие тялото на бивш топ мениджър.

Текст | Александър ПОЛЯНСКИ
Снимка | Персонален резерв на "Единна Русия"

Това каза пред нашето списание Юрий Котлер, ръководител на проекта „Кадрови резерв – професионален екип на страната“ на партия Единна Русия, съветник на председателя на Върховния съвет на Единна Русия, член на Генералния съвет на партията. за перспективите за развитие на националния кадров потенциал.

Юри, каква роля играе вашият проект в системата на програмите за резервиране на персонал у нас, която има президентски резерв, резерв на правителството, резерви на губернатори, кметове и т.н.?

Резервите за държавна служба под една или друга форма са съществували винаги. Днес те се развиват и подобряват, включително под формата на програмите, които споменахте...

Но нашият проект е много специален. Тя не е пряко свързана с утилитарните задачи за намиране на служители за различни нива на управление - тя е много по-широка. Такива програми, поне в следреформена Русия, не е имало и няма.

Не търсим кандидати за длъжностни лица, а интересни, компетентни хора с активна житейска позиция като такава: нови лица с потенциал за развитие в различни области.

- Хора квалифицирани управленски и с правилни житейски и политически нагласи?

да. По-скоро започнахме с търсене на мениджъри. Тогава проектът се разшири и в това отношение.

Днес нашите лауреати са не само мениджъри, но и предприемачи, експерти и хора, склонни към социални дейности. Търсим такива в различни области - в бизнеса, социалната сфера, социалните движения, науката...

Има и такива, които обмислят възможността за публична кариера. Но някои по принцип не се виждат в държавна служба или не се виждат в нея сега. Те обаче имат активна гражданска позиция, потенциал, който може да се използва в различни обществени проекти – партийни или безпартийни.

По този начин нашият проект приема две основни форми на търсене: кариерно израстване - преход към държавна, общинска служба, държавни корпорации, структури на партия Единна Русия или обществена работа по проекти.

Имаме и технологични различия от държавните кадрови резерви. Държавните кадрови резерви обикновено са повече или по-малко дълъг списък, съставен от експерти. Президентският резерв, както знаете, е списък, съставен в резултат на експертно проучване: в него участваха 170 експерти.

Нашият резерв е търсачка и база данни на живо, в която се записват всички промени, които се случват с нашите резервисти. Можете да влезете в тази база данни сами, като просто попълните въпросник на нашия уебсайт.

Но преди всичко търсим перспективни хора в столиците и регионите. Избираме най-ярките и интересни хора, чиито дейности имат положителен резонанс на определена територия. Основните критерии са успех в бизнеса, активна житейска позиция, стремеж към нещо повече от просто печелене на пари или изпълнение на даден кръг от задължения веднъж завинаги, желание да работиш в страната си, да участваш в нейното развитие.

Освен хедхънтъри в централния офис, имаме 62 регионални представители, които наблюдават и търсят местни звезди.

- Обучени професионалисти ли са?

да. Системно провеждаме семинари за нашите представители. Освен това технологиите за търсене на глави не са биномът на Нютон: когато откриете първата група звезди, става ясно на кои места се „крият“ другите.

Търсенето на неизвестни звезди е друга от нашите ключови характеристики: в резервите на президент, правителство и управители има звезди от първа величина - медийни хора, които са добре познати на широката публика. А нашите лауреати са хора, които са участвали, но са добре познати в местните територии или в определени браншови групи. Широката общественост, дори в регионите, където работят, често знае малко за тях.

И бих искал да подчертая още едно важно свойство на проекта. Кадровият резерв "СР" е проект, иницииран от партията, но проектът всъщност е надпартиен, публичен. 50% от тези, които стават лауреати на нашия проект, са безпартийни, а има и доста членове на други партии.

Единна Русия е единствената обществена сила, която успя да стартира този, всъщност, национален кадров проект. Ние сами в много руски общини и дори региони сме в състояние да създадем ниво на персонал за огромен брой хора - партийни и безпартийни ...

- Персонален асансьор?

Да, персонал и социален лифт. Разбира се, засега това е асансьор, който не пътува чак до върха и може би не от самата пустош. Но това ще дойде с времето: основното е, че е създаден работещ механизъм.

Разбира се, би било по-добре, ако освен Обединена Русия има и други структури наблизо: повече възможности за напредване на успешните инициативни хора винаги са плюс. Но в провинцията често сме същият естествен монопол в политическата сфера, както Сбербанк е в банковата.

Сравнително наскоро говорих с един министър, който има доста готино отношение към нашата партия като цяло. „Но за това, което правите за насърчаване на регионалния персонал, трябва да кажете благодаря!“ — отбеляза той.

Разбира се, кадровият резерв "ER" е система, която може да се използва за конкретни задачи. Първо, ние функционираме като агенция за набиране на персонал на партия "Единна Русия". Повечето партийни вакантни места се запълват с наша помощ: и в апарата, и на политически позиции. И партито като клиент, доколкото знам, е доста доволен от нас.

Второ, активно търсим кадри в интерес например на обновения губернаторски корпус. Днес доста от нашите лауреати са назначени на високи постове в субектите на федерацията.

Най-ярките примери са Свердловска област, където наскоро от кадровия резерв на Единна Русия дойде цяла плеяда министри и вицепремиери на регионалното правителство; Башкирия, където президентът Рустем Хамитов активно ни сътрудничи, не се страхува да поднови цели министерства за сметка на младите хора от резерва. Нашите резервисти се привличат активно в Мурманска област, както и в Псковска област, въпреки че обективно това е много труден, депресиран регион и просто има малко кандидати.

След смяната на властта в столицата правителството на Москва започна да работи много активно с нас. Започна с факта, че самият проект претърпя кадрови загуби: моят заместник Александра Александрова оглави отдела за персонал на кметството.

Миналата и тази година работим с редица заявки от столичното кметство, включително и директно от зам.-кметове. Това са както заявки за млади, активни маркетолози, представители на бизнеса, така и заявки за класически чиновници – те разбират добре процесите в управленския апарат.

За да се реализират качествено новите идеи, до тези, които формулират тези идеи, трябва да има точните бюрократи, които да гарантират, че не се губят документи и че промените се „усвояват“ добре от апарата.

Нищо не може да се направи с кавалерийска атака: системата трябва да се възстановява постепенно. Много от новото поколение управители се оплакват: „Знам, че името е неефективно, но засега не мога да направя нищо по въпроса – не мога да го заменя, защото системата ще се срине.“

Готови ли сте да дадете на хората от бизнеса възможност да изградят кариера по такъв начин, че работата в държавната служба да бъде само етап от нея?

Несъмнено. Въпреки че трябва да кажа, че преходите между бизнес и правителство и правителство и бизнес са доста проблематични.

- В нашата страна?

Навсякъде по света.

Това беше първото, което беше забелязано от американците, които по-рано от другите се заеха със създаването на такава система. Но се оказа, че горе-долу работи на низовите и средните нива на управление и бизнес, но не работи на най-високите.

Тоест преходът от високи позиции в бизнеса към високи позиции в държавата и обратно е по-скоро изключение, отколкото правило. Такива изключения са известни, те са добре известни. И в САЩ, и тук: спомнете си само Хлопонин, Зеленин... Но статистиката показва, че подобен преход е малко вероятен. Функционалността на властта и функционалността на бизнеса на най-високо ниво се разминават.

- Тоест, Прохоров няма шанс?

Е, всяко правило има изключения...

Как създадената от вас система за подбор на персонал позволява да се противопоставим на двата основни проблема на руския държавен апарат: лобизъм и опашност?

Системата не е проектирана да се справя с тези пороци. Ако един или друг шеф има съответните правомощия и контролът над него е загубен на по-високо ниво, нищо няма да му попречи да влачи „опашка“ от лоялни хора и да назначава лобисти на позиции.

Но ако има намерение за решаване на тези проблеми, нашата система е най-доброто средство. Защото от базата данни има автоматичен подбор на кандидати по определени критерии.

Благодарение на нашата система държавната служба става по-професионална. И ако служителят е професионалист, държавата ще се управлява по-ефективно и ще се развива в правилната посока.

- Може ли кадровият резерв на Единна Русия да се нарече младежки проект?

Знаете ли, опитвам се да използвам думата „младост” до минимум: много често определението за „младост” се възприема като „второразрядно”, нещо все още нереално, незряло.

Ние сме младежки проект в смисъл, че работим с доста млади хора. Определени са възрастовите граници за лауреатите по проекта – 25-45 години. Те са условни: имаме както 50-годишни лауреати, така и такива, които са под 25 години.

Но като цяло тези граници са оправдани както от теоретична, така и от практическа гледна точка. На 25 човек все още няма време да се покаже. И ако той не се е показал до 45-годишна възраст, тогава най-вероятно няма да се покаже ...

За тези под 25 години създадохме отделен проект - Младежки кадров резерв на Единна Русия. Ясно е, че в тази категория има малко хора, които вече са успели да реализират определени проекти: повече са тези, които имат потенциал, възможности, които трябва да бъдат подпомогнати да се развиват.

Младежите до 25 години са много важна категория за нас. Тя трябва да бъде формирана по правилния начин. Освен това, това поколение се сравнява благоприятно с предишните: 20-годишните са по-малко замъглени, имат по-малко стереотипи и по-широка перспектива.

- Но и по-малко житейски и бизнес опит...

Разбира се, но опитът е нещо, което може да се придобие: опитът в руските условия се натрупва доста бързо.

Друг наш подпроект е Международният личен резерв. Това е резерв от нашите сънародници в чужбина, които са готови да работят в Русия.

Когато в партията възникна идеята да се използва потенциалът на напусналите, бях скептичен към това, помислих си: добре, кой от емигрантите ще се интересува от кариера в Русия? Но веднага щом започнахме да представяме нашия проект, по-специално в Лондонското училище по икономика, където изнесох лекция и разговарях с нашите сънародници, аз радикално преразгледах гледната си точка.

Започнахме да информираме най-известните центрове за нашия проект, където има много бивши наши. И през сайта на проекта един след друг започнаха да пристигат въпросници от сънародници в чужбина.

Това беше толкова изненадващо за мнозина, че дори трябваше да давам обяснения на служителите на ФСБ.

- Интересувахте ли се дали вашите чуждестранни кандидати са шпиони?

да. Обясних, че не са шпиони, а много важни хора за страната ни.

Оказа се, че има много сънародници, живеещи в Лондон, Париж, Рим, Ню Йорк, Лос Анджелис, Берлин, Хамбург, Мюнхен и други градове, които биха проявили интерес да дойдат в Русия и да работят с нас. Те наистина не разбират как да го направят технически: често вече няма връзки със страната. И нашият проект е готов да им помогне.

Днес се опитваме да се срещнем наполовина: информираме възможно най-широко за себе си в чужбина, даваме възможност за поставяне на въпросници на нашия уебсайт, формираме мрежа от упълномощени представители - същата като в страната.

Важна ли е съдбата на Русия за тези, които са напуснали, или се интересуват от широките възможности на развиващия се пазар и добрите печалби?

Те, разбира се, не са безразлични към съдбата на страната - това е много важен мотив за тях. Но те също са привлечени от интересна работа и печалби.

Ние сме в състояние да им предложим това, което търсят.

- Но заплатите на държавните служители са ниски...

Това не винаги е от основно значение за нашите лауреати. Освен това има търговски проекти, инициирани от държавата, където руските „чужденци“ могат да предложат доста конкурентни материални условия. Например Руските железници, Газпром, Роснефт или Сколково.

Други държави изпращат своите служители да учат в най-добрите университети в света, а ние имаме много хора, обучени там от тези, които напуснаха през 90-те...

Точно така – грехота е да не използваме техния потенциал!

Но в същото време е много важно да се обучават тези, които вече са на държавна служба във водещите световни университети. Много постсъветски страни, като Казахстан, Грузия, са създали такива програми за обучение. Важно е да го пуснем и в Русия.

Образователният фактор е основен за манталитета на мениджъра. Хората с топ дипломи са хора със съвсем различно отношение. Те просто нямат мотив да се примирят със старата система, с корумпирана взаимна отговорност.

За тях винаги има алтернатива, защото са високо оценени на специализирания пазар.

- А колко "чужденци" подбрахте?

В резервата има няколко десетки души от техния кръг. Но досега само един от лауреатите на нашия проект е заминал да работи в Русия.

Това е Михаил Прядилников, доста известен икономист, доктор на науките в Харвард. Неговите професионални интереси и лична мотивация бяха такива, че за него имаше само възможност да работи в държавния апарат.

Дълго време не можехме да му предложим достойна позиция, въпреки че много организации проявиха голям интерес към Прядилников.

Представихме го в администрацията на президента: всичко е страхотно, но... За съжаление все още имаме много консервативни подходи към работата на „чуждите“, дори и с руски паспорти.

Михаил работи известно време в Центъра за стратегически изследвания с Михаил Дмитриев. И след смяната на властта в Москва, той премина в апарата на заместник-кмета по икономическо развитие Андрей Шаронов - сега е ръководител на Експертно-аналитичната група към заместник-кмета.

Можем ли да кажем, че създаваната с Ваше активно участие система за управление на персонала бележи нов етап в кадровите процеси? Първият етап, началото на 90-те, беше времето на случайни хора, вторият - средата на 90-те - времето на неслучайните, но лобисти. И сега идва третият етап – времето на неслучайни, високопрофесионални, държавно настроени хора и да не крадат?

Разбира се, този етап вече е настъпил. Русия се „концентрира“, властта се систематизира, става все по-разбираема, отговаряща на задълженията й към гражданите, интересите на страната и работи в стратегическа перспектива.

Нашият проект е важен компонент от тази систематизация на властта. И ще се развива и разширява, така че да може да се използва максимално потенциала на активните, предприемчиви руснаци в полза на своята страна.

Юрий Юриевич Котлер- Ръководител на проекта "Кадрови резерв - Професионален екип на страната", съветник на председателя на Висшия съвет на Общоруската политическа партия "Единна Русия", член на Генералния съвет на партията.

Роден през 1968г. През 1990 г. завършва с отличие международния отдел на Факултета по журналистика на Московския държавен университет. М.В. Ломоносов. През 1989-1990 г. учи в университета. Карл Маркс в Лайпциг със степен по международни отношения. През 1992-1994 г. завършва стаж и курсове по връзки с обществеността и управление на възприятията в Корпоративния университет Бърсън-Марстелер (САЩ). През 2003 г. посещава курс за лидери "Лидерство и управление на таланти" към INSEAD Leadership Department във Фонтенбло (Франция).

През 1990-1993 г. се занимава с журналистическа дейност.

През 1993-1994 г. е заместник-директор по корпоративно управление в Bozell SMG и директор по корпоративно управление и права на акционерите в Burson-Marsteller.

През 1994-1995 г. е прессекретар на Федералната служба по несъстоятелност и несъстоятелност към Държавния комитет по имуществото на Руската федерация. От 1995 до 1997 г. - прессекретар на Федералната комисия за пазара на ценни книжа. През 1997-1998 г. е директор по връзки с обществеността и съветник на председателя на Съвета на директорите на ЗАО Интеррос-Консент, НПФ Интеррос-Дигнити и ЗАО Интеррослизинг, впоследствие обединени в Интеррос-Финком холдинг.

През 1998-1999 г. участва в предоставянето на информационна и PR поддръжка на проекта „Сценарии за Русия“ в Клуб 2015. През 1999-2000 г. е ръководител на пресслужбата и съветник на председателя на УС на Центъра за стратегически изследвания Герман Греф.

От 2000 до 2003 г. той е асоцииран партньор и старши консултант в Ward Howell. През 2003-2006 г. е началник на отдела за връзки с обществеността на МФИ Менатеп. През 2006-2007 г. е член на Съвета на директорите на CJSC Miel Real Estate.

През 2007-2008 г. е вицепрезидент на управляващото дружество Тройка Диалог.

А бизнесменът Юрий Котлър е една от най-обсъжданите теми от последната седмица. Някои смятат, че той се е самоубил поради фалит и провали в кариерата. Други изграждат конспиративни теории, че може би не е имало самоубийство, като предлагат да си припомнят последното място на работа на Котлър - в една от структурите на братя Магомедови. Други пък говорят за психологически проблеми от детството. И какво ще стане, ако текстът на самоубийствената бележка е неправилно разбран от всички?

На 16 май в центъра на Москва, в апартамента на къщата на Болшая Никитская, 43, беше намерен мъртъв Юрий Котлер, бивш член на Върховния съвет на Единна Русия и бивш вицепрезидент на VTB Bank. Алармата вдигна съпругата му Наталия, която живее в Лондон (преди това живееше във Франция). Тя не можа да се свърже със съпруга си три дни, затова помоли личния шофьор на Котлър да провери всички възможни адреси. Той се обърнал за помощ към полицията. Вратата на апартамент под наем, където беше открито тялото на някога влиятелния и бизнесмен, се наложи да бъде отворена от мелница.

Къщата, в която Юрий Котлър нае апартамент

Колата на Котлър

Както се оказа, Котлър беше мъртъв от два дни. На 13 май той отпразнува 50-ия си рожден ден. Последиците от бурно угощение не почистиха. Да разглобявам и пакети със скъпи подаръци - останаха да стоят в коридора. А на следващия ден след годишнината, на 14 май, както смята разследването, той седна на леглото, стисна спортния пистолет Winchester Super X3 между краката си и заби куршум в главата си. До тялото е намерена предсмъртна бележка със забавна усмивка в края. По тялото на загиналия няма следи от насилие, вратата е заключена отвътре. Не са открити следи от аутопсия нито по балкона, нито по прозорците. Не бяха открити и признаци на борба. Затова полицията стигна до логичното заключение, че Котлър се е самоубил.

Работа на криминалист на балкона на апартамента под наем на Юрий Котлър

Въпреки очевидността на ситуацията, Следствения комитет назначи доследствена проверка. Тя беше взета под личен контрол от ръководителя на Главния следствен комитет на TFR в Москва Александър Дриманов. Без да чакат да свърши, медиите изнесоха няколко версии, които биха могли да накарат Котлър да дръпне спусъка.

Нашата справка:

Юрий Котлер е роден на 13 май 1968 г. в Москва. През 1990 г. завършва международния отдел на Факултета по журналистика на Московския държавен университет. В същото време учи в университета „Карл Маркс“ в Лайпциг със специалност „Международни отношения“. От 1990 г. той работи като икономически наблюдател в РИА Новости, беше кореспондент на The New York Times и ръководи руската версия на седмичника Financial and Business News. През 1993 г. става заместник-директор по корпоративно управление в Bozell SMG и директор за корпоративно управление и права на акционерите в PR компанията Burson-Marsteller. През 1994 г. заема длъжността прессекретар на Федералната служба по несъстоятелността и несъстоятелността към Държавния комитет по имуществото на Руската федерация. От 1995 г. - прессекретар на Федералната комисия за пазара на ценни книжа. През 1997 г. е назначен за директор по връзки с обществеността и съветник на председателя на Съвета на директорите на ЗАО Интеррос-Консент, НПФ Интеррос-Дигнити и ЗАО Интеррослизинг, обединени в холдинга Интеррос-Финком. От 1999 г. оглавява пресслужбата на Центъра за стратегически изследвания и е съветник на председателя на Центъра по време на първата предизборна кампания. От 2000 г. той е старши консултант в Ward Howell. През 2003 г. оглавява PR отдел на групата МЕНАТЕП, след което две години е член на Съвета на директорите на MIEL Real Estate. Той също така се е занимавал с набиране на персонал в агенцията за набиране на персонал Ward Howell International. През 2007–2008 г. ръководи работата с големи институционални и частни клиенти в Тройка Диалог. От 2013 до 2015 г. е старши вицепрезидент и съветник на ръководителя на VTB Bank. След това работи като заместник-генерален директор - ръководител на московското представителство на PJSC Новоросийско морско търговско пристанище. Той също така оглавява Института за съвременно лидерство на Руската академия за национално стопанство и публична администрация при президента на Руската федерация. От 2000 г. е член на партия „Единна Русия“, където до 2013 г. ръководи партийния проект „Кадрови резерв – професионалният екип на страната“. До 2018 г. е член на Висшия съвет на партията и съветник на председателя на Единна Русия. През февруари 2018 г. той се присъедини към Бюрото на Висшия експертен съвет на Единна Русия - той стана един от 30-те експерти, одобрени от Президиума на Генералния съвет на партията за извършване на нейното ребрандиране.

Край на кариерата и финансова разруха

По-често от други има мнение, че финансовите проблеми са принудили Котлър да посегне на живота си. Наистина през последните шест месеца делата на някога успешния бизнесмен тръгнаха надолу. През януари той беше уволнен от поста заместник-директор на Новоросийско търговско пристанище PJSC (NCSP) за системни отсъствия, където ръководеше представителството в Москва.

Както каза Игор Демин, съветник на ръководителя на Транснефт, решението за уволнение на Котлър е взето от новия генерален директор на компанията Сергей Киреев, който зае тази длъжност в края на декември миналата година. По време на уволнението Котлър е натрупал повече от месец регистрирани отсъствия. Бившият зам.-директор на НМТП не получи предвидения при уволнение "Златен парашут".

Юрий Котлър

Котлър смята, че е уволнен незаконно и в края на април отиде в съда. „Исковете са за възстановяване на неизплатени заплати и парично обезщетение за забавено изплащане на заплати“, каза Мария Михайлова, говорител на Савеловския съд в Москва. Докторът на икономическите науки Никита Кричевски обаче каза, че изискванията на Котлър са напълно различни: „Той съди NCSP не за неизплатени заплати (тук перспективите са 100 процента), а за „изходния парашут“, заплати, с които се надяваше да затвори ипотеката . И той знаеше, че нищо няма да му се случи.” Според изчисленията на ищеца компанията му дължи 5 милиона рубли - заплата от края на януари и обезщетение за незаконно уволнение.

На 14 май, в деня на смъртта на Котлър, съдията проведе първото заседание по делото. Но самият ищец не присъства на него, той изпрати свой представител. А първото заседание по делото трябваше да се състои в края на юни.

В края на март Котлър се опита да подобри финансовото си състояние, като се присъедини към борда на директорите на голяма микрофинансова организация LLC MFC Home Money. Но този опит също беше неуспешен: през април организацията направи техническо неизпълнение от 840,2 милиона рубли поради „липса на средства в необходимия размер“.

А на 5 май Московският арбитражен съд обяви Котлър в несъстоятелност. Делото е заведено от VTB Bank, където Котлър преди това е бил вицепрезидент. Както се оказа, преди две години, когато нещата му вървяха добре, Котлър тегли ипотека от банка. Той щеше да купи апартамент в Москва на адрес: per. Брюсов, 2/14, сграда 4, ап. 32. Жилищата в елитен район струваха 80 милиона рубли. Котлър вече не можеше да изплаща дълга си. Той дължи на VTB 48,7 милиона рубли и 1,6 милиона неустойки и глоби. Както установи съдът, общата стойност на цялото имущество на Котлър се оказа по-малка от размера на вземанията на кредиторите, поради което той беше обявен за неплатежоспособен. Котлър не отиде на съдебното заседание, на което беше ограничен в правото си да се разпорежда с принадлежащо му имущество. Съдебното заседание за обявяване в несъстоятелност е насрочено за 1 ноември 2018 г. Може би, за да го избегне, Котлър заведе дело срещу NCSP. Но очевидно той самият е разбрал, че няма изгледи да спечели делото.

Само връзките във високите кръгове биха могли да спасят Котлър от пълен финансов колапс. Партийната му кариера винаги се е развивала успешно. Но в началото на годината той беше изключен от Върховния съвет на Единна Русия. А неотдавнашните промени в кабинета на министрите удариха силно Отвореното правителство, в което Котлър взе активно участие. Затова директорът на Центъра за политически изследвания към Финансовия университет, политологът Павел Салин обясни причината за самоубийството си по този начин: „Най-вероятно това е историята на психологически срив на мъж - кариерист в здрав разум, който наведнъж в няколко области на своята дейност претърпя пълно фиаско, както от гледна точка на кариерата, така и с материалната, и възрастта от 50 години - обобщавайки - всичко това се отрази негативно. Това беше човек, който винаги искаше да се издигне. Загуба на работа, фалит го разбиха."

Юрий Котлър

От друга страна, през февруари 2018 г. Котлър беше включен в Бюрото на Висшия експертен съвет на Единна Русия. Политологът Никита Исаев сподели тази подробност: „Наскоро моят приятел го посрещна на летището. Котлър каза, че ще влезе отново в коридорите на властта, където ще преконфигурира управлението на страната. Той каза, че има възможност да се върне. Мнозина припомнят, че напоследък Котлър беше пълен с ентусиазъм и очакваше нов подем в политическата си кариера, кроеше планове да стане координатор на експертния съвет към правителството на страната. Следователно версията, че финансовият и партиен колапс е причината за самоубийството, не изглежда 100% убедителна.

Престъпна следа

Редица медии предполагат, че самоубийството на Котлър е на съвестта на братя Магомедови. От 2016 г., до уволнението си през януари тази година, опитният топ мениджър беше заместник-генерален директор на PJSC Новоросийско морско търговско пристанище и оглавяваше московския офис на компанията. НМТП е един от основните транспортни центрове в Русия и третото най-натоварено пристанище в Европа. Дял от 50,1% в пристанището е собственост на кипърската компания Novoport Holding Ltd, наравно собственост на групата компании Summa на братята Зиявудин и Магомед Магомедов и компанията Transneft, оглавявана от Николай Токарев. Други 20% от акциите на пристанището се държат от Федералната агенция за управление на собствеността, а останалите - от миноритарни акционери и на свободния пазар.

Братя Магомедови

На 31 март бяха задържани съсобственици братя Магомедови, както и ръководителят на фирма, която е част от групата Summa, Артур Максидов. Те са обвинени в създаване на престъпна общност, няколко епизода на измами и присвояване. Те са заподозрени и в седем епизода на присвояване на обща стойност 2,5 милиарда рубли - предприятията, контролирани от Summa, завишиха оценките и завишиха цените на стоките и услугите. Членове на ОПС грозят до 20 години затвор.

Точно преди ареста на Магомедови, Транснефт щеше да изкупи дела си в Novoport Holding Ltd от Summa group, за да доведе своя дял от собствеността върху пристанището до блокиращ дял. След ареста на Магомедови обаче сделката е спряна.

Според познати на Котлър в рамките на делото на Магомедови той е бил привикан за разпит като свидетел. Възможно е бившият шеф на московското представителство да е участвал в преговори за сделка около НМТП. „Последните няколко седмици Юри беше много разстроен от нещо и малко уплашен. Въпреки че Юрий подаде оставка в края на 2017 г. от офиса на НМТП в столицата, следствието имаше въпроси към него в рамките на делото на Магомедови, каза един от познатите на бизнесмена. Според него срещите със силите за сигурност са били много "напрегнати" пред веселия любител на купоните и светските събирания.

Представители на защитата на братя Магомедови обаче твърдят, че името на Котлър не се среща в материалите, с които са били запознати. Това означава, че под съмнение е и версията, че бизнесмен и политик с връзки във висшите кръгове се е самоубил, за да не е на подсъдимата скамейка с братя Магомедови. Можеха ли да „поръчат” имитация на самоубийство и да се отърват от ненужен свидетел? Едва ли някой някога ще получи отговор на този въпрос.

Между другото, по някаква причина никой не си спомняше, че Котлър е работил във VTB преди NCSP. И той не е първият топ мениджър на тази банка, намерен прострелян в главата. Преди няколко години Александър Фурин, главен специалист на Внешторгбанк, се простреля в главата. А топ мениджърът Олег Жуковски беше намерен вързан на дъното на басейна, а смъртта му също беше призната за самоубийство.

Семейни въпроси

В самоубийствена бележка, намерена на масата, Котлър пише: „Глиган, ти си истински приятел, странен и забавен, но реален. Но не мен. И аз обичам лудо семейството си и толкова много ги разочаровах. И аз обичам майка си, ако беше казала поне веднъж в живота си, че ме обича, всичко щеше да е различно. Станете силни!"

Всички журналисти решиха, че Котлър има предвид известен приятел, когото нарече „Глиган“. И за смъртта си той обвинява майка си, която уж не му е дала достатъчно любов в детството. Психолозите са стигнали до заключението, че това показва нарцистичен тип личност на самоубийство. И в мрежата се появиха стотици коментари, чиито автори са изненадани колко инфантилен се оказа 50-годишният Единна Русия и успешен бизнесмен. Като, да доживее до такава възраст и да не решава проблеми със собствената си майка... Странно. Да, и е трудно да си представим еврейско семейство, в което майката не обича детето си толкова много, че дори никога не му е казала за любовта си.

Наистина, странно. Но всичко си идва на мястото, ако приемем, че в последната бележка Котлър се позовава не на определен приятел, а на осиновения си син Иван. И той нарича собствената си съпруга Наталия Кретова, която не му е майка, „майка“. В края на краищата, както във всяко семейство, в разговор с деца, бащите наричат ​​жените си „майка“.

За да разберем защо тази версия изглежда логична, си струва да се задълбочим малко в историята на брака на Котлър.

За кого беше женен успешният бизнесмен и политик? Наталия Кретова е бивш супермодел. През 1990 г. на фестивала Schlager в Санкт Петербург тя се запознава със Сергей Катин, един от основателите на групата Dune, автор на хита Land of Limonia. Популярният шоумен беше с 12 години по-голям от Наталия, освен това той вече беше женен, отгледа дъщеря си - бъдещата "татуировка" Лена Катина. Всичко това обаче не спря бурния романс и през 1992 г. Кретова и Катин се ожениха и заминаха да живеят в Париж. Това каза пред репортери Ася Катина, майка на Сергей Катин и баба на Лена Катина.

Юрий Котлер и съпругата му Наталия Кретова

През 1994 г. двойката има син Иван, но появата на момче не може да спаси брака. През 1996 г. се разпадна, Катин се върна в Русия. „Той ми обясни, че се чувства като „второкласен човек“ в чужбина“, обясни Ася Катина.

Наталия Кретова остана в Париж с малкия си син. Тя се омъжи за втори път през декември 2003 г., когато Ваня беше вече на 9 години. 35-годишният Юрий Котлър по това време беше много обещаващ вариант: той беше член на борда на директорите на компанията за недвижими имоти MIEL, ръководеше партийния проект „Персонален резерв - професионален екип на страната“. Котлър стана нов татко за Ваня и очевидно успя да се сприятели с осиновения си син, който по време на самоубийството си вече беше на 24 години.

Наталия Кретова

Двойката има общо дете само 12 години след сватбата, през август 2015 г. Котлър по това време достигна върха на успеха: той стана член на борда на директорите на VTB и Висшия съвет на Единна Русия. Щастливата майка Наталия Кретова сподели снимки на новороденото Владимир в социалните мрежи. Тя обаче не се върна в Русия и този път остана да отглежда деца в Лондон. Което обаче не разруши семейството: през декември миналата година Наталия публикува снимка с Котлър и коментар: „15 години с най-добрия човек в света“. Двойката на снимката изглежда щастлива.

Въпреки това, шест месеца по-късно Котлър, който според приятелите му никога не е злоупотребявал с алкохол, изведнъж започва да пие силно. Може би точно преди да се самоубие, той получи неприятни новини, свързани със семейството. Само няколко дни преди самоубийството си, на 10 май, той беше видян в експертния съвет на Единна Русия: „Той беше весел и весел, шепнеше и се кикотеше със съседите си. Не правеше впечатление на човек със сериозни проблеми.

Малко вероятно е семейните проблеми да са принудили Котлър да дръпне спусъка на пушката си. Те обаче може би са били последната капка, която го е мотивирала да вземе такова решение. Преди смъртта си той се оплаква на осиновения си син, че ако майка му някога му признае любовта си, тогава „всичко ще бъде различно“.