Дарение от световни банки за по-нататъшно развитие. Благотворителност: коя банка е най-щедра

„Игри на победителите“ от Сбербанк

От 31 май до 2 юни 2012 г. в Москва се проведоха третите Световни детски игри на победителите - уникални спортни състезания за деца, преборили рак, ярък празник на живота и спорта. Сбербанк подкрепи благотворителната фондация Podari Zhizn и действаше като генерален партньор на игрите. В продължение на три дни 350 участници от 11 държави се състезаваха в 6 вида спорт: тенис на маса, минифутбол, плуване, шах, лека атлетика и стрелба.

Гости на Игрите бяха спортни и музикални звезди: Елена Дементиева, Диана Арбенина, Юрий Шевчук, група Браво и много други.

В деня на закриването се проведе церемония по награждаването, след което участниците се събраха за футболен майсторски клас от треньорите и играчите на клуба ЦСКА (Олег Корнаухов и Игор Аксенов). В края на Игрите се проведе празничен концерт, в който участваха група Ранетки, Марк Тишман, Петр Дранга и група Пудра.

"Свят без сълзи" от VTB

Географията на благотворителната програма „Светът без сълзи“ за 2012 г. включва помощ за детски болници в Москва, Нижни Новгород, Чебоксари, Комсомолск на Амур, Кемерово, Казан, Ижевск, Екатеринбург и Самара. Бюджетът на програмата за 2012 г. е 15 милиона рубли. Тези средства бяха изразходвани за закупуване на оборудване, чиято целесъобразност се одобрява във всеки отделен случай с ръководството на детските болници. Например миналата година, като част от благотворителната кампания „Светът без сълзи“, детските болници в различни руски региони получиха апарати за изкуствена белодробна вентилация, упойващи и дихателни апарати, офталмологично оборудване, модерни дозатори за прецизно прилагане на лекарства, консумативи за реанимация на новородени, оборудване за Монтесори класове и детски площадки.

По установена традиция героите от телевизионното предаване Лека нощ, деца! ще продължат да участват в програмата „Свят без сълзи“. Във всеки от градовете домакин на акцията "Светът без сълзи", артистите от популярната детска програма организират мили и весели празници за малки болнички с връчване на подаръци.

"Операция "Усмивка" от Банкова група Зенит

През ноември 2012 г. в град Липецк банкова група Zenit подкрепи още една благотворителна акция за лечение на деца с вродени дефекти на устните и небцето.

Липецк стана петнадесетият град в Русия, който е домакин на екип от лекари доброволци от руската обществена организация Operation Smile. В продължение на много години Zenith Group покровителства тази обществена организация. Най-добрите специалисти от цял ​​свят абсолютно безплатно, по време на ваканцията си, помагат на малките руснаци, включително сираци, сираци. Често за тях това е единствената възможност да придобият безценната способност да се усмихват радостно.

От 2005 г. насам в различни региони на Русия са оперирани над 2000 деца, около 800 от които са получили висококвалифицирана медицинска помощ с подкрепата на Банкова група Зенит. А зад тази фигура - сбъднати надежди за щастлив, пълноценен живот.

200 щастливи старци от Citibank

В своята юбилейна 2012 г. Citi Russia осъществи специален благотворителен проект с кодово име 200 щастливи старци. Заедно с благотворителната фондация „Старостта в радост“ беше предоставена най-необходимата помощ на повече от хиляда възрастни хора в 9 региона на Русия. Идеята за проекта се роди от дългогодишен опит в подпомагането на няколко старчески домове в различни региони на присъствие на банката от служители-доброволци. Последният етап от проекта за 2012 г. се проведе на 8 декември, когато доброволци на банката посетиха спонсорирани старчески домове, социални институции и самотно живеещи възрастни хора.

Фондация „Радост на старостта“ помогна в редица случаи да се намерят старчески домове, да се направят покупки и да се организира ежедневието. Проектът включва финансова помощ за институции, в които живеят самотни възрастни хора, както и специфична, целева помощ на хората. Служителите на Ситибанк посещаваха старчески домове, събираха молби от нуждаещи се, носеха финансова помощ, общуваха с възрастните хора и участваха човешко в ежедневието им.

Това е чудесен пример за съчетаване на корпоративната социална отговорност на компанията и стремежа на служителите доброволци да помагат на нуждаещите се.

"Зелена сграда" от Deutsche Bank

Новият офис на Deutsche Bank, разположен в Nordstar Tower Business Center, получи LEED Gold сертификат за ефективност на ресурсите и енергийна ефективност.

Проектът Green Building е реализиран в рамките на една от петте области на социална отговорност на Deutsche Bank, която се нарича – „устойчиво развитие“; част от това направление е опазването на околната среда.

Благодарение на изпълнението на проекта въглеродният отпечатък е значително намален, което ще допринесе за подобряване на екологичната ситуация. Така банката прави конкретна инвестиция в социалния капитал на обществото и допринася за развитието на социалната среда.

Този офис например регулира яркостта на самата електрическа светлина в зависимост от наличието на естествена светлина извън прозорците и разстоянието на офис лампите от нейния източник. Самият той поглъща шума, пресмята къде грее слънце, за да отвори или затвори съответно щорите на прозорците. Сензорите на водопроводните кранове не само се включват, но и изключват водата по време на тяхното използване. И това са само част от техническите постижения, въплътени в офиса.

Сградата, спечелила LEED, отговаря на най-строгите изисквания за опазване на околната среда и енергия.

Велосипеди под наем от Московската банка

В рамките на държавната програма на град Москва "Развитие на транспортната система за 2012-2016 г.", одобрена с постановление на правителството на Москва, руската столица предвижда изпълнението на редица мерки, насочени към развитието на колоезденето инфраструктура, включваща: изграждане на мрежа от велоалеи (най-малко 72,8 км) и създаване на паркоместа за велосипеди (минимум 17 000). Първата стъпка на Банката на Москва в рамките на програмата беше пилотен проект за организиране на безплатни пунктове за наем на велосипеди в столицата. През есента на 2012 г. в пет градски парка се появиха 200 чуждестранни велосипеда (Alpin, Stels, Author), които всеки можеше да наеме безплатно, оставяйки паспорт и депозит от 2 хиляди рубли в пункта за отдаване под наем.

"Ден на дарителя" от АТБ

Една от най-значимите програми, реализирани от Азиатско-тихоокеанската банка през 2012 г., беше участието в Деня на донора, който традиционно се провежда в цялата страна на 14 юни. В градовете на присъствие на АТБ пред сградата бяха монтирани мобилни комплекси с всички условия за комфортно и безопасно кръводаряване. Изненадата за лекарите, обслужващи мобилния комплекс, е, че три пъти повече кандидати са се записали, отколкото е необходимо за разполагане на мобилен център за кръвопреливане. Особено активни бяха Благовещенск, Красноярск, Магадан, Иркутск и Камчатка. В Благовещенск например в акцията участваха 112 души - макар и няколко минувачи и клиенти, поддали на благороден импулс. Освен това за първи път беше приложено на практика, както беше например в Иркутск, подписването на споразумение за дългосрочно сътрудничество със станция за кръвопреливане. Дарителите на банката мотивират участието си в тази програма по такъв начин: ние сме млади, здрави, с активна житейска позиция и сме в състояние да помогнем на нуждаещите се!

Ден на дарителя от Смоленска банка

Служители на московския клон на Смоленска банка действат като донори, дарявайки кръв, като част от „Дните на донора“, които се провеждат в банката два пъти годишно. На този ден, обикновено през зимата и лятото, лекарите на Кръвопреливащата станция специално идват в централния офис, за да могат служителите да участват в кампанията, без да прекъсват работния процес за дълго време.

Според лекарите всеки донор спасява живота на четирима реципиенти. Приемът на заявления за желаещи да участват в акцията се отваря на вътрешния сайт на банката около седмица преди това събитие. Веднага в деня на кръводаряването на място се извършва експресно изследване на здравето, при успешно приключване на което служителят става донор. В Деня на донора банковите служители даряват общо около 19 литра кръв.

"Училище по бизнес" от ФГ "Живот"

През септември 2012 г. ФГ „Живот” стартира проект „Училище на живота живот”, чиято цел е да образова гражданите в методите за трансформиране на градската среда към по-голяма екологичност, удобство и комфорт за всеки жител. „Целта на „Бизнес училище“ е да се превърне в пространство за конструктивен диалог между технолози, граждани и власти“, е публикувано в манифеста на проекта. „Доминиращият модел на градско планиране, с фокус върху автомобила, бизнеса и свръхпечалбите, често забравя интересите на пешеходците и пренебрегва проблемите на екологията, липсата на обществени пространства и развитието на алтернативни видове транспорт.

Първите събития по проекта се проведоха в Тула с участието на клонове, които са част от групите Gazenergobank и Probusinessbank. Офисите бяха превърнати в места за подготовка на събития както от активисти от ФГ „Живот”, така и от жители. След няколко тренировъчни срещи на 29 септември се проведоха целеви събития под общото име „Ден на живота“, по време на които в парка Тула беше организиран турнир по фризби, „приказно“ зазимяване на парка, танци, спортни състезания и майсторски класове. В двора на къщата бяха подредени свободен пазар, безплатна размяна на неща, голям обяд (съседите се почерпиха с есенната реколта), майсторски класове за деца и възрастни, работен ден в общността по дизайн, кино и улично изкуство . В Ясная поляна бяха изнесени лекции по градознание за желаещите.

Светли хора от ICD

През август 2012 г. в Парка на културата и свободното време. Горки беше домакин на детския творчески фестивал „Ярки хора“, който беше организиран от IBC в чест на 20-годишнината му. Банката реши да отпразнува събитието по нетрадиционен начин: превърна корпоративния празник в мащабно събитие в целия град.

На фестивала деца и възрастни участваха в множество творчески работилници, а на насипа и други части на парка се проведе карнавално представление, в което участваха над 400 артисти. Художникът на 3D графити Едгар Мюлер, който е един от тримата най-известни художници в света, създаде грандиозна 3D илюзия. В продължение се представи австралийската трупа Strange Fruit, която съчетава в своите представления театрално, танцово и цирково изкуство. Когато се стъмни, гостите на фестивала видяха брилянтен баланс от аржентинско-испанската група Grupo Puja.

Футболна академия от Западна банка

Допринасяйки за популяризирането на спорта и здравословния начин на живот сред младото поколение, Западна банка вече две години подкрепя детската футболна академия във Воронеж. Работата се извършва в две посоки. Първият е редовната финансова помощ на банката, която е насочена към заплащане на обучението на деца от семейства с ниски доходи, изработката на спортни униформи, закупуването на оборудване и решаването на други проблеми на Академията. Второто направление е привличане като филантропи и спонсори на Академията на различни търговски организации и физически лица измежду партньорите и клиентите на банката.

"Спарта" от Master-Bank

Master-Bank стана спонсор на футболен клуб Спарта през август 2012 г. Сам по себе си проектът е изключително интересен. Футболистите на футболен клуб "Спарта" са млади и амбициозни момчета, играчи на дворни отбори, чиято мечта е големият футбол. На примера на клуб Спарта се проследява пътят на футболист от трета дивизия до Висшата лига и Шампионската лига. Андрей Тихонов беше поканен да тренира момчетата, а Дмитрий Хлестов и Андрей Коновалов застанаха рамо до рамо с младежите.

„Започвайки сътрудничество с младия, обещаващ футболен клуб Спарта, ние даваме принос за развитието на руския футбол, популярен спорт. Историята познава много победи на нашите футболисти и ние сме уверени, че бъдещите победи на Спарта ще бъдат достойно продължение на тези славни традиции“, коментираха събитието от пресслужбата на Master Bank.

Класика от MDM

МДМ Банк осъществява социални и благотворителни дейности по програма „Култура” – подпомага класическата музикална култура. Тази програма включва няколко авторски проекта, реализирани в различни градове в продължение на 3-5 години. През 2010 г. се проведоха 12 концерта на класическа музика в 10 руски града. Събитията бяха посетени от около 9 хиляди зрители. На тези концерти пред руската публика се представиха артисти като Денис Мацуев, Вадим Репин, Хибла Герзмава, Кшищоф Пендерецки, Борис Березовски, Александър Гиндин, Николай Лугански, Сергей Суворов, Гидон Кремер.

Организирането на концерти за класическа музика дава възможност да се чуят най-добрите музиканти на нашето време и осигурява достъп до най-високите постижения в областта на културата и изкуството за жителите на регионите на Русия. Тази програма също има за цел да предостави финансова подкрепа на музикални театри и филхармонии.

Музикалната програма на MDM Bank решава няколко проблема наведнъж: тя е едновременно подпомагане на регионалните филхармонии и финансиране на концертни дейности на музиканти и, разбира се, представя подарък на публиката - ценители на класическата музика в цяла Русия.

Как "Свържете сърца" в Promsvyazbank

Кампанията „Обвързващи сърца” е насочена към подпомагане на сираци.

Така по случай Деня на детето банкови служители събраха над 20 кутии с образователни игри и подаръци, както и финансова помощ за деца от три сиропиталища и домове за сираци. И тогава направихме две пътувания до тези сиропиталища, където разговаряхме с децата и се опитахме да им дадем не само подаръците, които донесоха, но и топлина и внимание, които толкова им липсват.

Момчетата споделиха с гостите своите мисли за бъдещата си кариера. Много момичета се интересуват от професията на фризьор, почти всички момчета обичат футбола и са фенове на клуба ЦСКА. Банковите служители се опитаха да разкажат на децата за тяхната работа, да обяснят, че е важно и необходимо да се учи.

Също така гостите с удоволствие изслушаха кратки разкази на учениците за себе си и се опитаха да отговорят на въпросите, интересуващи децата.

Голф турнир от Interkommerts Bank

Банка Интеркомерц стана един от спонсорите на благотворителния голф турнир „Купа на петрола“, който се проведе на 23 септември 2012 г. в голф и поло клуб Целеево. Състезанието се организира от благотворителна фондация „Детска съдба”, която оказва помощ за социална адаптация на сираци и деца, останали без родителска грижа. Всички събрани средства отидоха за изпълнение на програми за социална адаптация и предоставяне на образователни програми за сираци от интерната за сираци в село Рибное, Рязанска област. „Животът на сираците е лишен от онези цветове, които са присъщи на живота в обикновеното семейство. Те живеят в затворения свят на сиропиталището, светът около тях им изглежда нещо неразбираемо и често враждебно. За да им помогнете да опознаят света около тях и да предадат елементарни умения, помогнете им да изберат професия, просто да покажат семеен модел и най-важното да им обясните, че са необходими на обществото, че животът им все още може да се окаже добре и зависи само от тях, е основната задача на нашата фондация“, казва Лидия Шамихина, ръководител на фондация „Съдбата на децата“.

Благодарение на учебната програма децата ще могат да получат добро образование и да решат избора на бъдещата си професия. Тези фактори от своя страна трябва да помогнат на сираците да постигнат истински успех в живота и да станат успешни хора.

Bank Uralsib: Да построим детско селище заедно!

Банка Уралсиб и Благотворителният детски фонд Виктория организираха набиране на средства за изграждането на детското селище Виктория в град Армавир, Краснодарска територия. В рамките на благотворителната кампания „Да построим детско селище заедно!“ са монтирани кутии за събиране на частни дарения в 21 клона на Uralsib Bank в Москва и Краснодарския край.

Детско селище „Виктория” е социално значим проект, предназначен за живеене в семейни условия на поне 70 деца, останали без родителска грижа, и базиран на международния опит в създаването на SOS детски селища.

На парцел от 3,15 хектара ще бъдат разположени: 12 просторни и удобни вили, всяка от които може да настани 6-8 деца с приемни родители, многофункционална административна сграда, където ще се провеждат развиващи класове, празнични събития и срещи на приятели, т.к. както и детски и спортни сайтове. Всички разходи по създаването на комплекса ще бъдат поети от Благотворителен детски фонд Виктория, спонсориращи фирми и физически лица.

На 20 ноември, в Световния ден на детето, в град Армавир се състоя тържествена церемония по полагане на първия камък и започване на строителството на детско селище „Виктория”.

"Синя птица" от HKF-Bank

Целта на проекта Blue Bird е да помогне на талантливи и обещаващи завършили училища, които са в трудни социални и икономически условия, да направят правилния избор – да влязат в университет и да получат висше образование. Това е проект, който няма аналози в Русия за подкрепа на надарени деца от семейства с ниски доходи и деца, останали без родителска грижа. Докато момчетата учат в университета, банката им осигурява подкрепа - освен че плаща стипендии, дава подаръци и организира различни обучения. Победителите в проекта ще получават стипендия през целия период на обучение.

Тази програма стартира от Home Credit Bank през 2009 г. и до края на 2012 г. географията на Синята птица обхваща 10 региона (5 федерални области): Калужска, Свердловска, Волгоградска, Мурманска, Ленинградска, Орелска области, Алтайски и Красноярски територии. , Република Карелия и Република Башкортостан.

В процес на разработка е нов модул на програмата: подготовка за прием в регионални университети.

Помощ и Credit Suisse Bank

Credit Suisse съвместно с фондация „Помоги“ проведоха благотворителна акция за детска психоневрологична болница, разположена в село Николское, на 60 км от Москва.

Банковите служители направиха две пътувания до болницата? - през декември 2011 г. и през август 2012 г. Разговаряхме и играехме с децата, проведохме състезания и подарихме подаръци – телевизор, спортно оборудване, играчки, книги и сладкиши. Децата от своя страна организираха малък концерт, четеха поезия и много се радваха да се запознаят с нови хора.

Болницата се намира в бившето имение на княз Гагарин, архитектурен паметник е и в момента е в реставрация. В навечерието на Нова година 2013 служителите на Credit Suisse планират да направят още едно пътуване до децата, да поднесат новогодишни подаръци и да разберат от каква помощ ще има нужда болницата.

Светът на творението и магията от Алфа-Банк

Алфа-Банк активно включва своите служители в благотворителност. Доброволците на банката не само организират забавления и спортни събития за спонсорирани домове за сираци. От август 2012 г. Алфа-Банк разработва нов проект, който вече е обичан от служителите, по време на който доброволци боядисват стените на фоайето в онкологичния център, като го правят заедно с децата, които се лекуват тук.

Банката е уверена, че с помощта на творчески дейности децата могат да бъдат разсеяни от болестите и да се потопят в света на творението и магията. Изкуството е ключът, който наистина отваря нов свят за децата, където има място за любов, от която може би са били лишени, и вяра в най-доброто. Освен това опитни художници работят с доброволци, които ги учат да рисуват различни елементи от картината и напълно контролират процеса на декориране на стената. Организаторите на проекта се надяват, че техните картини във фоайето, ако не създадат празнично настроение в клиниката, със сигурност ще позволят на всички, особено на децата, да забравят за проблемите за известно време, гледайки приказните герои на стени.

„Право на помощ“ от Росбанк

Програмата „Всеки има право да помага“ се превърна в първата вътрешна благотворителна програма в Русия, която позволява на всеки служител да стане участник в благотворителния процес и да има възможност да влияе върху него. Съвременната корпоративна филантропия включва изпълнението на програмни дейности, а не спонтанна благотворителност, следователно „Всеки има право да помага“ успешно работи в Росбанк от 10 години.

В програмата се провеждат проекти, насочени към подпомагане на деца с различни заболявания, сираци, възрастни хора, бездомни и животни. Така служителите имат възможност да избират посоката на помощ, която според тях е най-необходима за подкрепа. Всяко дарение на служители, направено в рамките на програмата за конкретен проект, се удвоява от бюджета на банката. Тази година банковите служители помогнаха за плащането на скъпи операции за деца с различни заболявания, възрастни хора от старчески дом за стари хора и инвалиди в град Вязма, област Смоленск, Центъра за изгаряния в Детска клинична болница №. Сперански, подкрепи Центъра „Кучетата – помощници на инвалиди“, както и бездомни животни. В продължение на десет години съфинансирането на служителите и банката направи възможно предоставянето на помощ на отделения от 30 организации на обща стойност над 15 милиона рубли.

"Седмица на ябълките" от GI Money Bank

От 1 до 6 октомври 2012 г. в GIM Money Bank се проведе благотворителното събитие „Седмица на ябълката“, чиято цел беше да окаже съдействие и подкрепа на благотворителна фондация „Детски сърца“. Всичко мина много забавно и нестандартно: седмицата започна със състезанието Шарлот сред членовете на борда на банката, в което всеки трябваше не само да изпече и рекламира своето творение със собствените си ръце, но и да го продаде, печелейки максимална сума пари за фонда. Ръководството демонстрира не само брилянтните си кулинарни умения, но и търговските си умения, а служителите, закупили лакомство, подкрепиха финансово това начинание.

Завършек на работната седмица беше конкурсът „Ябълкови редове“. Всеки отдел подготви и нареди шикозни маси с ябълки, като почерпи всички срещу символично заплащане, а специална комисия определи масата на победителя с най-красивото, оригинално и разнообразно лакомство.

Служителите на банката в Казан не останаха встрани от добрите дела, те подкрепиха тази благотворителна инициатива и проведоха състезанието-панаир „Ябълков пай“. Приходите от продажбата на ябълкови лакомства бяха дарени и на фондация „Детски сърца“.

Чрез тези дейности банката успя да събере значителна сума пари за фондацията и да помогне за плащането на момче със сърдечно заболяване, за да бъде подложено на операция. А в събота служители взеха участие в благотворителния фестивал в Шарлот, организиран от фондация „Детски сърца“, където помогнаха за провеждането на събитието и дариха събраните пари на фондацията.

„Създаване“ от M2M Private Bank

Всяка година M2M Private Bank провежда събития в подкрепа на благотворителната фондация „Созидание“. През последните години, канейки малките си клиенти - деца на новогодишната елха, M2M моли всеки да преведе пари по сметката на фонда. Миналата 2011 г. банката помогна на деца с церебрална парализа, тази 2012 г. средствата са насочени за подпомагане на отделенията на фонда със сърдечни заболявания. Клиентите на банката с радост подкрепят подобна инициатива. Те се доверяват на банката и препоръчаната от банката благотворителна фондация, знаейки, че всяка стотинка ще бъде изразходвана по предназначение.

"Искорка" от OTP Bank

През 2012 г. ОТП Банк подпомага рехабилитационния лагер „Искорка” за деца с онкохематологични заболявания. В програмата се включиха 56 деца.

Целта на тази работа е да създаде условия за успешна социализация на децата.

Всеки ден, прекаран в лагера, беше потапяне в конкретна тема чрез изкуство, спорт, психологически изследвания и творчество. Децата бяха активни съавтори, а не консуматори на „събития“.

Следният пример може да се припише на специални успехи: 11-годишно момче се смяташе за „не като всички останали“ - след операцията имаше „психологически“ страх да стъпи на краката си, не искаше да общува с деца .

В лагера той започва да участва активно в игрите, в състезанието на Нептун започва да ходи самостоятелно.

Резултатите са впечатляващи – важно е децата в лагера да преодолеят слабостта и страха си и да „отнесат със себе си“ усещането за преодоляване и победа.

Ден на добротата от Renaissance Credit

През 2012 г. Renaissance Credit беше домакин на благотворителна кампания, наречена Ден на добротата, която събра служители на кредитната институция в цяла Русия. На събитията присъстваха представители не само на Москва, но и на всички седем района на присъствието на банката, както и на оперативните центрове на Курск и Пенза. Списъкът на извършените добри дела в рамките на акцията беше изключително разнообразен. Служители на "Ренесанс Кредит" боядисаха и почистиха територията на сиропиталища и детски градини, посетиха болници и интернати, както и приюти за бездомни животни, озелениха територията.

„Ден на добротата” е само едно от онези многобройни събития, които са планирани като част от обновената програма „Банка за теб”. Целта му е да обедини 5000 служители на Ренесанс Кредит в 61 региона на страната ни според техните интереси: от спортни инициативи, различни местни майсторски класове и екскурзии до подобни мащабни акции. „Банка за вас“ поддържа пет направления: хобита и страсти, спорт, отстъпки, билети и социални дейности или благотворителност, всяка от които събира голям брой участници. По-специално, посоката "благотворителност" обединява грижовни банкови служители в цяла Русия, които искат да реализират желанието си да помогнат на всеки, който се нуждае от това.

TKB опрощава дълговете на кредитополучателите

През април 2012 г. избухна пожар в село Тигда, Магдагачински район, Амурска област. През деня в резултат на пожара са напълно изгорени 83 жилищни сгради, 346 души са останали без дом, включително 59 деца, двама са загинали при пожара, един е изчезнал. Сред жертвите, чиито къщи изгоряха, са петима железопътни работници, работещи на гара Тигда на Забайкалската железница. Веднъж в TKB, те издават потребителски заеми за подобряване на условията на живот и ремонт на дома. Общият дълг по заеми по това време възлизаше на повече от половин милион рубли. Правителството на Амурска област се обърна към TKB, писмото съдържаше искане за предоставяне на благотворителна помощ на пострадалите от пожара, както и за изплащане на потребителски заеми, взети от банката от жители на село Тигда. TKB реши да опрости дълга на кредитополучателите на банката, за да намали финансовата тежест в настоящата трудна ситуация. На 19 септември, в деня на честването на 108-ата годишнина на село Тигда, се състоя тържествено откриване на микрорайона за пострадалите от пожар.

Ден на риса от Lanta-Bank

На 1 юли 2012 г. новосибирският клон на Lanta-Bank проведе детски празник - Ден на риса. Фестивалът на риса се провежда в Новосибирския зоопарк за пета поредна година и събира всички жители на града. Събитието се проведе в неформална, приятелска атмосфера. Състезания, изненади, усмивки, снимки с голям плюшен рис, детски творчески ателиета, фейсарт, рисуване - всичко това прави фестивала на риса едно от най-ярките градски събития в Новосибирск всяка година. По време на състезанията на всички участници бяха раздадени "Ланта-монети", за които момчетата закупиха различни подаръци и сувенири със символите на банката в специално организиран "Ланта-магазин". Почти всички клонове на банката, включително офисът в Москва, са официалните пазители на риса в градските зоологически градини.

Необходимо е ясно да се разграничи концепцията за спонсорство и патронаж, тъй като спонсорът, за разлика от патрона, преследва търговска цел - печалба, изборът му е рационален, той се нуждае от лична слава, реклама на банката и нейната марка, привличане нови партньори и клиенти. Покровителството и благотворителността се основават на получаване на нетърговски облаги, за разлика от спонсорството. Те влияят върху ефективността на банковото предприемачество по косвен начин. Покровителството и благотворителността се основават на морални ценности, които отразяват стремежа към човечност, хармония и консолидация в обществото и тяхното възникване е възможно при наличието на висока култура на предприемачество.

Развитието на тази бизнес комуникация също е силно зависимо от позицията на държавата към това явление. Така в Съединените щати благотворителността стана широко разпространена поради наличието на значителни ползи за предприемачите.

Покровителството и благотворителността като бизнес комуникации се основават на много по-сложна мотивация за използването му. Колкото по-висока е културата на банковото предприемачество, толкова по-често банката действа като филантроп, популяризирайки своята философия, своята мисия по отношение на обществото.

Благотворителността най-често се предоставя под формата на директна финансова помощ на безвъзмездна основа или плащане на сметки за услуги, доставка и закупуване на оборудване.

Броят на банките, занимаващи се с благотворителност, не е голям, което не ни позволява да говорим за съвременната благотворителност като системна и обществено значима бизнес комуникация.

Френските банки бяха пионери в развитието на филантропията в страната, днес техният дял сред покровителите е повече от 20%. Френската банка CDC започва да се занимава с филантропия в средата на 80-те години, когато в банката е създаден специален отдел за културни събития. Оттогава CDC се стреми да остане верен на три основни области на покровителство: музикалното изкуство, творчеството на младите и провеждането на солидарни акции.

Тъй като банките не смятат разходите за патронаж за стратегически, това може да доведе до тяхното намаляване, особено в периоди на нарастваща криза. Затова е препоръчително да се създадат специални фондове, които да осигурят определена автономия на културните събития.

Изборът на програмата се извършва по два начина:

първият, когато банката събира проекти и заявления и след това ги разглежда;

вторият е по-амбициозен. Свързва се с имената на известни художници.

Банка Авангард финансира (заедно с други организации) Вл. Спиваков. Фондацията помага на надарени деца. Банката кани своите партньори и клиенти на своите концерти. Сътрудничеството с фонда създава благоприятен имидж за банката.

Друг пример, свързан със същата банка, е изпращането по лична инициатива на президента на банка Авангард на 200 кг. петрол за бежанци от Чечения, които живеят в палатков град в Ингушетия. Това действие не е рекламирано.

На втория конгрес на Асоциацията на руските банки беше приет Кодексът на честта на банкера. В този документ се казва: "Банкерът не може да бъде встрани от традициите на домашното предприемачество: благотворителност и милосърдие. Банкерът е готов да помогне на тези, които се нуждаят от това, като използва всички възможности, които има за това." Благотворителността обаче носи на банкера не само морално удовлетворение, но и пряка печалба. Благотворителността е косвен показател за надеждността и перспективите на банката. Благотворителността е един от най-ефективните инструменти за създаване на положителен имидж, а в бъдеще и репутация на банката – цел, към която всяка сериозна банка трябва да се стреми. Повечето руски банки смятат за свой обществен дълг да отделят значителна част от средствата си за „традиционни“ видове благотворителна помощ: за нуждите на националната култура, здравеопазването и социалната подкрепа на населението.

Ето само няколко примера. "Национална резервна банка" (НРБ) поема всички разходи на театър-студио "Работилница Пьотр Фоменко", свързани с наема на помещения, изработката на костюми и декори. Взето е решение за създаване на редовна банкова стипендия за обучение в Обединеното кралство на най-надарените студенти на Историческия факултет на Московския държавен университет. НРБ участва в организирането на изложби на известни руски художници Шемякин и Краснопевцев в галерия "Дом Нашчокин". Заедно с Централния дом на писателите е учредена литературна награда „За ново име в руската литература от последните години“.

MontazhSpetsBank предостави финансова помощ на програми за рехабилитация на хора с увреждания и сираци, Всеруската спартакиада за деца от домове за сираци и интернати, турнир по минифутбол за сираци за наградата на Ф. Черенков, културен и спортен фестивал за жени с увреждания, Всеруското състезание между детски домове и интернати за наградите на Г. Каспаров, плати за абонамент за релефа „Атлас на възприятието на илюстрациите“ за слепи деца.

Източно-Западният бряг отпусна средства за благотворителни цели, които бяха използвани за закупуване на медицинско оборудване и лекарства за военни болници, детски лечебни заведения, онкологични и кардиологични медицински центрове.

Опитът от благотворителността трябва да бъде обобщен. Постепенно руският банков бизнес трябва да премине от разпръснати и хаотични дарения към добре обмислена благотворителна политика.

През декември служители на Алфа-Банк от цялата страна участват в ежегодното благотворително събитие „Коледно чудо“. Благодарение на тях децата, останали без родителска грижа, могат да усетят атмосферата на празника. Традиционната кампания се проведе във всички региони на присъствие на Банката.

В Москва „Коледното чудо” започна със спонсорирано сиропиталище в Митино. На 12 декември доброволци от Alfa-Bank Tver отидоха в екофермата Березино, където децата научиха за особеностите на отглеждането на домашни любимци, хранеха кози, яздеха понита, опитаха натурални продукти и в края на натоварения ден получиха сладки изненади от Банката.

На 13 декември се проведе пътуване до сиропиталището в село Мошки в Тверска област. Децата заедно с доброволци отидоха на екскурзия до Историко-етнографския музей. Момчетата отдавна искаха да посетят този музей и с помощта на доброволци от Алфа-Банк сбъднаха мечтата си. На децата беше разказано за живота и културата на руския народ. Възхищавайки се на антиките, те мислено се пренасяха в миналите векове. Куклен театър „Петрушкина въртележка” завърши детската програма. Вечерта доброволците поздравиха децата, като връчиха на всяко от тях красиво украсени подаръци. Радостта на децата нямаше граници: те получиха подаръци, които преди това бяха направили на Дядо Коледа.

На 18 декември доброволци отидоха да поздравят децата в град Бежецк, Тверска област. Програмата започна с шоуто Ice Boom. Дядо Коледа се обърна за помощ към прекрасен учен: така че виелица от течен азот се завихри в актовата зала, северното сияние освети залата с помощта на експеримент с многоцветен огън. Доброволци проведоха майсторски клас по оцветяване на новогодишни играчки. Новогодишният спектакъл завърши с връчване на подаръци, приготвени от Дядо Коледа по желание на децата.

На 20 декември доброволци посетиха едновременно две сиропиталища. В Царския интернат децата показаха на доброволците новогодишна приказка. В новогодишната нощ доброволците, заедно със спонсорирани малчугани от Корольов, ще отидат на мюзикъла „Часовникът“ в Школата за модерна игра за новогодишно настроение.

Тогава "Алфа" отиде в сиропиталището в Митищи, заедно с момчетата се разделиха на отбори и играха играта "Крокодил". Малко по-рано доброволци поканиха моден стилист в отделенията на сиропиталището в Митищи, който преобрази децата, като им даде стилни прически.

На 4 декември в Пашковата къща се проведе тринадесетата церемония по връчване на Националната литературна награда Голяма книга

Националната литературна награда Голяма книга е учредена през 2005 г. от Центъра за подкрепа на руската литература. Алфа-Банк е един от основателите му. Целта на наградата е да търси и насърчава автори на литературни произведения, които могат да дадат значителен принос към художествената култура на Русия, да повишат общественото значение на съвременната руска литература и да привлече вниманието на читателя и обществото към нея.

Журито се състоеше от 110 души: писатели, издатели, критици, редактори, журналисти, предприемачи, държавници и общественици. Техните гласове бяха разпределени по следния начин:

Първата награда от 3 милиона рубли получи Мария Степанова за романа В памет на паметта.
Второ място и награда от 1,5 милиона рубли получи Александър Архангелски за романа си „Бюро за проверка“.
Трето място и награда от 1 милион рубли отиде при Дмитрий Биков за книгата "Юни".
Наградите бяха връчени от: председателя на Литературната академия Дмитрий Бак, ръководител на Федералната агенция за печат и масови комуникации. Михаил Сеславински и председателят на Съюза на книгата Сергей Степашин.

В допълнение към романите-победители, тази година имаше още 5 творби в краткия списък на наградата:
"Хората на черния дракон" от Алексей Винокуров
„Театър на отчаянието. Отчаяният театър” Евгений Гришковец
"Дъга и хедър" Олег Ермаков
„Скок на дължина“ от Олга Славникова
„Рецепти за сътворението на света” от Андрей Филимонов

Специална награда за принос в литературата от ръцете на председателя на Съвета на директорите на Алфа-Банк Петр Авен получи Людмила Петрушевская.

Наградата Litblog, която беше връчена за първи път като част от Голямата книга, отиде при Евгения Лисицина, създател на телеграм канала greenlampbooks. Целта на тази награда е да подпомогне общественото обсъждане на съвременната литература в мрежата. За него тази година се състезаваха над 60 автори от цяла Русия.

„Помогни ми да се подготвя за училище“ е ежегодно благотворително събитие, посветено на Деня на знанието.

По традиция във всички региони на присъствие на банката служителите събират всичко необходимо за обучение на деца от домовете за сираци: училищни униформи, чанти, канцеларски материали, организират образователни работилници и екскурзии. Доброволците пренасят събраните неща заедно с други подаръци в спонсорирани институции, използвайки подобни пътувания като още една възможност да поговорят с момчетата и да дадат своето внимание и късче топлина на тези, които са лишени от това.

Тази година акцията „Помогни ми да се подготвя за училище” се проведе в 46 града, в които оперира АЛФА-БАНК АД. Наши колеги посетиха спонсорирани домове за сираци и поздравиха децата за Деня на знанието. Проведохме редица интересни майсторски класове: поканихме стилисти, които не само подстригаха косата си, но и разказаха как да се грижат за косата, какви прически са на мода сега и кои са лесните начини да изглеждате винаги усърдни и спретнати, гримьорите проведоха майсторски клас по грим, обучаващ момичетата как да се грижат за външния си вид, провеждане на курс за бързо четене и много други. Група доброволци от Твер отидоха с децата от къщата на Митински на екскурзия до Мемориалния и художествен музей на В. А. Серов в Домотканово. Доброволци на Централния офис посетиха с децата от спонсорирания дом за сираци в Митищи модерна постановка „Горко от остроумието“ от А.С. Грибоедов в театър "Школа на модерната пиеса". Децата с удоволствие посетиха театъра, като се запознаха с изкуството и промениха обичайната среда на стените на сиропиталището.

Банката определи най-добрите преводачи на руска литература

Отново станахме официален партньор на наградата Read Russia, единствената награда в страната за най-добър превод на произведения на руска литература на чужди езици. Ние го подкрепяме от самото му създаване.

Тази година наградата „Прочетете Русия“ беше връчена за четвърти път. Бяха подадени общо 178 заявления от 33 държави. Наградата беше присъдена на преводачи и издатели в четири категории:

• „Класическа руска литература на 19 век“ – преводачът от испански език Марта Санчес за „Севастополските разкази“ на Лев Толстой и испанско издателство Alba.
• „Литературата на 20 век“ – Ан Колдефи-Фокар за „17 април“ на Александър Солженицин и френското издателство Fayard. Солженицин пише романа Червеното колело в продължение на двадесет години. Цял екип от френски преводачи е работил по него в продължение на тридесет години.
• „Модерна руска литература“ – преводач на английски език Оливър Реди за „Репетиции“ на Владимир Шаров и издателска къща Dedalus Europe UK.
• „Поезия” – Кирил Кадийски за „Любими” от Фьодор Тютчев и българското издателство „Нов Златорог”.

Всички победители получиха специални грамоти, както и бонуси от 5000 евро, които бяха преведени по карти на Алфа-Банк.

Целите на наградата са популяризиране на произведения на руската литература, насърчаване на чуждестранни преводачи на руска литература на чужди езици, насърчаване на чуждестранни издателства, които издават преводи на руска литература, укрепване и развитие на културните връзки на Русия с чужди страни.

Наградата е учредена от Автономната организация с нестопанска цел "Институт за превод" през 2011 г. Присъжда се на всеки две години с подкрепата на Федералната агенция за пресата и масовите комуникации. Официален организатор е Президентският център Борис Елцин.

Наградата „Прочетете Русия“ включва преводачи, членове на Настоятелството, членове на журито, руски и чуждестранни преводачи и издатели, участници в IV Международен конгрес на преводачите, литературни критици и журналисти: Петр Авен, Найна Елцина, Михаил Пиотровски, Вячеслав Никонов, Кирил Разлогов, Михаил Сеславински, Наталия Солженицина и Владимир Спиваков, Владимир Григориев, Сергей Филатов, Александър Дроздов и много други.

Шедьоври на Кузма Петров-Водкин бяха показани в Екатеринбургския музей на изящните изкуства с подкрепата на Алфа-Банк

С подкрепата на Алфа-Банк Екатеринбургският музей на изящните изкуства откри уникална изложба „Подарък на Казимира Басевич за руските музеи“. Гостите видяха картина на Петров-Водкин Къпенето на червен кон и поредица от експонати от Третяковската галерия. Изложбата бе открита от Зелфира Трегулова, директор на Третяковската галерия, и Алексей Чухлов, главен финансов директор на банката.

Изложбата събра три музея - Екатеринбургския музей на изящните изкуства, Държавната Третяковска галерия и Иркутския регионален художествен музей. В.П. Сукачев. Изложбата беше почит към паметта на три поколения от семейство Басевич-Лотареви, които дариха по-голямата част от колекцията си на руски музеи. Сред авторите на картините в колекцията са Кузма Петров-Водкин, Николай Рьорих, Кустодиев, Михаил Врубел, Александър Беноа и др.

В края на миналата година в Екатеринбург бяха открити картини на Кузма Петров-Водкин, които се съхраняваха от наследницата на известния колекционер Казимира Басевич. Рена Лотарева, внучка на Казимира Басевич, дари 17 творби на руски художници на Държавната Третяковска галерия. Тя представи Екатеринбургския музей на изящните изкуства с 38 картини и рисунки, както и 4 скулптури и повече от 200 предмета на изкуствата и занаятите. За да бъде експозицията пълна, Третяковската галерия донесе цялата си колекция, подарена някога от Казимира Басевич. Иркутският музей, където се съхранява част от този подарък, също дари свои картини на Екатеринбург.

Перлата на колекцията е картината "Къпенето на червения кон" на Кузма Петров-Водкин. През последните петнадесет години картината е напуснала Третяковската галерия само веднъж - за изложбата "Русия!" в музея Гугенхайм в Ню Йорк. Общо в изложбата участват над 70 творби - това са картини на известни художници, скулптури, както и експонати на художествени занаяти и мебели от три музейни колекции.

Служители на Алфа-Банк посетиха спонсорирани домове за сираци в Деня на детето

На 1 юни 2018 г. Русия отбеляза Деня на детето. Както обикновено служителите на Алфа-Банк подготвиха приятни изненади за децата от спонсорирани домове за сираци за този празник. Традиционната кампания се проведе във всички региони на присъствие на Банката.

Географията на пътуванията на доброволци на Централния офис, както винаги, беше много обширна, тъй като офисът покровителства шест институции.

В Бежецкия интернат и Поправителния интернат в Корольов децата участваха в интерактивно цирково представление. Децата можеха не само да видят представлението, но и да се почувстват като истински циркови артисти.
Екип от доброволци от ККО "Твер" отиде на вълнуваща екскурзия до село Давидово до фермата Ивановка заедно с деца от спонсорирания от Митино дом за сираци.

За сиропиталището в Митищи доброволци са подготвили програмата за търсене на приключения. По време на тази програма те получиха задача и разделени на две групи, измислиха име на отбор и мото. Всеки от отборите премина по определен маршрут, където децата трябваше да преминат от един тест към друг: Дартс, Мрежа, Преминаване през неравности, Водно сито, Оковани, Лабиринт.

Алфа-Банк проведе годишната общоруска благотворителна кампания „Страж на паметта“

В чест на Деня на победата във Великата отечествена война Алфа-Банк проведе годишната общоруска благотворителна акция „Вахта на паметта“. На този ден в цялата страна се проведоха тържества, почитане на ветерани и различни акции.

В 57 града на страната повече от 1000 служители и доброволци на банката поднесоха венци със свежи цветя на основните паметници и паметници на Великата отечествена война. Банката почете паметта на тези, на които дължим свободата си и ясното небе над главите ни.

В Москва акцията се проведе в Музея на Великата отечествена война на хълма Поклонная. Банковите служители и членове на техните семейства почетоха паметта на загиналите с едноминутно мълчание, след което поднесоха венец пред паметника в Залата на паметта и скръбта. „От благодарните служители на Алфа-Банк” – такъв надпис е направен на траурната лента. В акцията се включиха над 50 служители от централния офис на банката.

Освен тържествената церемония по поднасяне на венци, участниците в акцията посетиха и екскурзия на тема „Военното ежедневие на столицата”. Опитен водач разказа за историята на Поклонная гора и околностите. Съветските войници отидоха на фронта по шосето Можайское, сегашния Кутузовски проспект, така че Поклонка се превърна в символ на Втората световна война. Историкът говори за това как Москва е оцеляла във войната, за камуфлажа на Кремъл, германските бомбардировки, кулите на ПВО, убежищата в метрото, баражните балони и много други.

Също така банката, заедно с mail.ru, стартира флашмоб в социалните мрежи #myzamir, където банковите служители четат прекрасно стихотворение на Владимир Висоцки "

Нито една от банките няма отделно подразделение, което се занимава с благотворителност. Някои банки имат отделен служител (Алфа-Банк, Райфайзенбанк) и ръководител, отговарящ за филантропията като цяло, който по правило съчетава работата с благотворителни проекти с други функции. Най-често това е служител, занимаващ се с връзки с обществеността или проекти в областта на GR. Във VTB Bank, например, благотворителните проекти се контролират от секретаря на благотворителната комисия в отдела за спонсорство и специални проекти, както и от ръководителя на отдела за спонсорство и специални проекти (част от функционалността), доброволческите програми се координират от HR отдела. В Uralsib Bank заместник-ръководителят на отдела за външни комуникации отговаря за благотворителни проекти.

Корпоративни фондове. Някои банки имат благотворителни фондации, създадени от акционери. Имат ги Алфа-Банк, Уралсиб, Райфайзенбанк. Vostochny Express Bank инициира създаването на благотворителна фондация Vostochny. Московската банка е един от основателите на благотворителната фондация на Централния федерален окръг „Подкрепа за деца и семейства в трудни житейски ситуации“ (учредена по инициатива на пълномощния представител на президента на Руската федерация в Централния федерален окръг ). Банковите служители по правило също участват в дейността на такива фондове - под формата както на частни дарения, така и под формата на доброволчество. УниКредит Банк си сътрудничи с корпоративния фонд на UniCredit Group UniCredit Foundation. Citibank също има корпоративен фонд със седалище в Ню Йорк.

Ролята на акционерите и управлението „Факторът на личността“ продължава да играе важна роля в корпоративната филантропия. Например, особеностите на корпоративната благотворителност на Uralsib Bank и много високият процент на дарения от дела на печалбата определено са свързани с личната ценностна система и светоглед на Николай Цветков. Много от стратегическите инициативи на Алфа-Банк също са свързани с личните ценности на нейните лидери. В допълнение към стратегическите и основни принципи, личният фактор също влияе върху сътрудничеството на банките с партньори и контрагенти: личното запознаване на ръководителите на различни отдели на банките с ръководителите на НПО допринася за по-активното сътрудничество, а НПО, които не са представени от висшето ръководство на банките, като правило, не се радват на доверие.

Под една или друга форма повечето от банките, включени в проучването, си сътрудничат с организации с нестопанска цел. Степента на това сътрудничество варира значително. Сред партньорите на банките са предимно големи НПО, както международни, така и местни. Някои банки си сътрудничат с определена НПО за дълго време, докато други изграждат краткосрочни или дори еднократни партньорства. Например, Сбербанк е постоянен партньор на фонда Podari Zhizn. Газпромбанк си сътрудничи с фондация „Детски селища – SOS“, а нейният клон в Томск си партнира с Томския клон на Червения кръст от 19 години. Deutsche Bank практикува дългосрочно сътрудничество с две организации с нестопанска цел (Big Brothers & Big Sisters и Kidsave), а като част от програмата за корпоративно доброволчество се провеждат еднократни акции, които включват взаимодействие с различни организации с нестопанска цел, включително, например Децата на Мария. Основен партньор на Райфайзенбанк е Руският фонд за подпомагане, банката си сътрудничи и с Благотворителната фондация Downside Up, Perspektiva ROOI, Московската спортна асоциация на инвалидите и Детските селища - SOS RK. VTB умишлено не избра нито един постоянен партньор за себе си, а периодично взаимодейства с различни НПО.

Партньорствата между банките са рядкост, но се случват. Има съвместна доброволческа програма между Citibank и UniCredit Bank. В допълнение към Alfa-Bank, Promsvyazbank участва в програмата Life Line. Uralsib Bank планира да обърне специално внимание на обмяната на опит и участието на други банки в сътрудничество в благотворителност.

Разбиране на ефективността на благотворителността и методите за нейната оценка Малко банки оценяват конкретно ефективността на своята благотворителна дейност. Съгласувана рейтингова система е в банката "Uralsib" и Citibank. Алфа-Банк е изградила оценка на представянето на фонд „Линия жизни”, но този подход не се прилага за корпоративни програми. УниКредит Банк оценява програмите въз основа на два основни параметъра: степента на постигане на заявените цели на проектите и ефекта върху обществото, както и броя на доброволците и степента на тяхната удовлетвореност (ако има елемент на корпоративно доброволчество в програмите).

OTP-Bank извършва количествена и качествена оценка на своите програми въз основа на отчетност, като също така взема предвид процента на ключовите показатели за ефективност (KPI) на пазарните мениджъри. Представители на банката участват в работната партньорска група за оценка на социалната ефективност на издръжката на деца. В бъдеще се планира въвеждане на „Диалози със заинтересованите страни“, както и подобряване на KPI, разработване и прилагане на механизъм за оценка на резултатите, ефективността и социалното въздействие с участието на независими оценители и одитори.

банките наричат ​​ниската култура на руския социален живот като цяло и ниската култура на благотворителността в частност; неразбиране на механизмите и значението на благотворителността, както и недоверието към филантропите (Алфа-Банк, Райфайзенбанк, Уралсиб Банк). Представителят на Deutsche Bank обърна внимание на ниската култура на КСО проектите в по-голямата част от организациите. „Дори когато това се извършва системно, обектът на подпомагане са децата, а средството за подпомагане са парите. И това е всичко“, каза той.

Недостатъчната зрялост на нестопанския сектор отбеляза и представителят на Uralsib. Свързан проблем е трудността при намирането на подходящи партньори на НПО (Ситибанк). Някои банки отбелязват проблеми с отчитането от НКО (Росбанк, OTP Bank).

Освен това пречките, създавани от данъчните власти, които често обезсмислят даренията, се посочват като проблем и пречка за много инициативи (това, по-специално, беше споменато от представител на VTB).

Представител на OTP-Bank обърна внимание на вътрешни организационни трудности. По-специално бяха подчертани: голямо натоварване на един координатор за благотворителност и GR-направления, както и пазарни мениджъри на клонове; „свързване в технически детайли“, което води до недостатъчно време и усилия за разработване на стратегия; дълъг процес на одобрение.

Информационна отвореност

Информационната прозрачност на социалната и благотворителната дейност на банките не е еднаква. Някои компании публикуват социални отчети (Алфа-Банк, ВТБ, Уралсиб, Ситибанк, МДМ-Банк), други не (Руски стандарт Банк, Банка Санкт Петербург, Руска селскостопанска банка, Промсвязбанк, Связь-банк, реконструкция и развитие на Урал Банк, Абсолют Банк и др.).

За някои банки информацията за благотворителната дейност се съдържа в годишните отчети в раздел „Общество“ или „Социална отговорност“ (Сбербанк, Газпромбанк, УниКредит Банк, Райфайзенбанк, Петрокомерс Банк, Бинбанк, Интеза Банк, Транскапиталбанк).

Много банки отказват да обсъждат открито своите благотворителни и социални дейности. Това се доказва от рядкото присъствие на техни представители на професионални конференции и други събития, посветени на КСО въпросите, както и близостта им до интервюта с представители на обществени и изследователски организации. Най-затворени по информация се оказаха Националният клирингов център, Связ-банк, Абсолют Банк и КИТ Финанс. На корпоративния уебсайт на NCC напълно липсва никакво споменаване на благотворителни дейности и социални програми (според Централната банка през 2011 г. тази банка е похарчила 0 рубли за благотворителност), Svyaz-Bank има анекдотична информация за спонсорството в секцията Новини, Absolut Bank - само банер че той стана партньор на международното състезание по бизнес журналистика "PRESSZVANIE" (това е особено изненадващо, като се има предвид, че повече от 90% от акциите на банките принадлежат на KBC Group, която обръща голямо внимание на въпросите на социалната отговорност, и Absolut Group LLC - постоянен участник в класацията "Лидери на корпоративната благотворителност"). На сайта на КИТ Финанс банка препратки към спонсорство и благотворителност са представени само във формат новини.

Изследването предоставя анализ на финансовите отчети на 50 банки за 2015 г. в сравнение с данните за 2014 и 2011 г. Обемът на разходите за благотворителност е отчетен според данните на Банката на Русия.

Руските и дъщерните дружества на чуждестранни банки, опериращи в Русия, продължават да предоставят отчети на Централната банка и тези данни са отворени.

Трябва обаче да се има предвид, че не всички благотворителни разходи по принцип могат да бъдат отчетени. Например, в банки, които са създали свои собствени благотворителни фондации, възнагражденията на служителите на тези фондации и компенсациите за техните разходи може да не се включват в позицията „Благотворителност“. А в международните банки програмите могат да се финансират от бюджета на корпоративния фонд, намиращ се в централата, което също не е отразено в отчетите на Централната банка.

Но не всички разходи по тази линия на отчитане са благотворителни разходи. Често включва и „други подобни разходи“, като разходи, свързани с имиджа на банката, поддръжката на социалната инфраструктура или вътрешногруповите операции (финансова помощ за дъщерни дружества и др.).

Въпреки отчетения ръст на разходите за благотворителност в банковите извлечения за 2015 г., реалната картина, базирана на динамиката на показателите за две години, по-скоро показва намаляване на нивото на разходите за благотворителност.

През 2015 г. 50 банки, включени в рейтинговата листа на най-добрите, според докладите на Централната банка на Руската федерация, похарчиха общо 27 338 865 000 рубли за благотворителност. Това е повече от два пъти повече от 2014 г., когато разходите възлизат на почти 12,12 трилиона рубли и повече от четири пъти повече от 2011 г. Тези цифри са в противоречие с други показатели за представяне на руските банки и ние ще обсъдим резултата подробно по-долу.

Според същата отчетност общата печалба на банките през 2015 г. намалява. Съответно процентът на благотворителните разходи спрямо печалбата се е увеличил повече от два пъти, като спредът в този показател е дори по-голям, отколкото през 2014 г.

В същото време голям брой банки се занимаваха с благотворителност, въпреки че в миналото изобщо не са имали печалба. Икономическата криза доведе до факта, че 20 банки завършиха 2015 г. със загуби (през 2014 г. - 7 банки). Но 19 от тях продължаваха да харчат за благотворителност.

В челната десетка по абсолютни стойности на благотворителните разходи има трима „милиардери“ (суми над милиард рубли), един „полумилиардер“ (сума от около половин милиард рубли или повече) и петима „ сто милионери” (сума над 100 милиона рубли, виж таблица 1).

Таблица 1. Топ 10 благотворителни разходи

№ п / стр	Името на банката	2015 г			2014 година
			Печалба, хиляди рубли	% от печалбата	Благотворителни разходи, хиляди рубли	Печалба, хиляди рубли	% от печалбата
1	VTB	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
2	Сбербанк на Русия	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8
3	Банката на Москва	2 058 178	0		4 497 840	1 243 215	361,79
4	Газпромбанк	1 776 383	0		1 161 506	18 283 177	6,35
5	Алфа Банк	529 280	49 591 411	1,07	678 189	48 823 474	1,39
6	ФК "Откриване"	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
7	VTB 24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
8	Откриване на банка Ханти-Мансийск"	183 941	0		151 282	932 514	16,22
9	"Пересвет"	180 394	2 479 019	7,28
10	Промсвязбанк	155 191	10 956 121	1,42	97 489	163 941	59,47

Росбанк (140 108 000 рубли) и Руски стандарт (98 814 000 рубли) са малко зад първите десет, докато основната група банки харчи от 50 до 10 милиона рубли за благотворителност.

Няколко банки са похарчили по-малко от 1 милион рубли за благотворителност - това са MTS Bank (548 хиляди рубли), Vostochny Express Bank (207 хиляди рубли) и Rost Bank (201 хиляди рубли). А дъното на таблицата е Националният клирингов център, Националната банка "Тръст" и банката "Globex", които официално похарчиха 0 рубли за благотворителност (вижте Приложение 2).

Според Централната банка през 2015 г. VTB Bank похарчи рекордна сума за благотворителност - 17 283 454 хиляди рубли. За всичките три години на проучването нито една банка нямаше такъв ред на разходите и ние се обърнахме към VTB за коментар.

Както се оказа, благотворителните разходи на цялата VTB Group и за 2014 г. са включени в отчета на Централната банка. Пресслужбата на банката даде следния коментар: „Сумата за благотворителност, отразена във финансовите отчети на RAS за 2015 г., включва всички разходи на VTB Group за 2014 г. Тази сума е технически взета предвид в руските финансови отчети от първия тримесечие на 2015 г. — тогава е извършено действителното отписване на средства. Съгласно МСФО тези разходи са признати през 2014 г., тъй като тогава възникват договорни задължения за благотворителни проекти. Според резултатите от 9 месеца на 2015 г., благотворителните разходи на VTB Group по МСФО възлизат на 2,7 милиарда рубли. Колко е похарчена за благотворителност през 2015 г. от VTB Bank, пресслужбата отказа да съобщи.

Така, ако вземем предвид техническите отписвания в VTB Group, картината на растежа на благотворителните разходи от банките през 2015 г. ще бъде доста различна.

Ако анализираме динамиката на разходите за благотворителност от 45 банки, участващи в проучването за 2 години подред, без да вземем предвид разходите на VTB Group, динамиката на благотворителните разходи ще бъде отрицателна: по отношение на общите показатели те имат стават по-малко от миналата година. Печалбата е намаляла при 25 от 45 банки, 5 не я имат за втора година.

По отношение на съотношението на разходите за благотворителност спрямо печалбите, първите десет изглеждат малко по-различно (виж Таблица 2).

Таблица 2. Топ десет по процент печалба

№ п / стр	Името на банката	2015 г			2014 г
		Благотворителни разходи, хиляди рубли	Печалба, хиляди рубли	% от печалбата	Благотворителни разходи, хиляди рубли	Печалба, хиляди рубли	% от печалбата
1	Росбанк	140 108	3572	3922,4	28 734	9 658 208	0,3
2	VTB 24	283 451	461 159	61,46	249 588	31 534 739	0,79
3	VTB	17 283 454	48 580 668	35,58	1 138 877	20 007 291	5,69
4	ФК Откритие	289 423	2 282 487	12,68	321 186	14 584 843	2,2
5	Пересвет	180 394	2 479 019	7,28
6	Уралска банка за реконструкция и развитие	76 447	2 228 104	3,43	76 370	1 898 754	4,02
7	Новикомбанк	73 799	2 571 912	2,87	58 295	1 192 636	4,89
8	Санкт Петербург, Русия)	73 572	3 196 238	2,3	122 658	10 087 888	1,22
9	Транскапиталбанк	9447	599 501	1,58	6074	2 895 372	0,21
10	Сбербанк на Русия	3 496 456	236 256 123	1,48	2 447 124	305 703 229	0,8

Абсолютният лидер е Росбанк, който похарчи 3922,4% от печалбата си за благотворителност. Банката в миналото отбеляза значителен спад в печалбите и в същото време нарастване на разходите за благотворителност. Въпреки това, както обясняват от банката, редът на този ръст не е толкова голям: „Значително увеличените разходи за благотворителност, което беше отразено в позиция 20150312, е свързано с техническа корекция. Приблизително 100 милиона рубли, отразени в тази разходна позиция, представляват сумите, свързани с вътрешногрупови операции, които се компенсират от приходите на същата сума, представени в друга статия - в резултат на това няма влияние върху резултата на банката. Това отражение е породено от изискванията на действащия сметкоплан.

VTB24 дари 61,46% от печалбата си за благотворителност. От пресслужбата на банката ни казаха: „Разходите за благотворителност през 2015 г. останаха практически непроменени. В същото време трябва да се отбележи, че тази статия отразява не само благотворителна и спонсорска помощ за външни организации, но и подкрепа за банкови служители (материална помощ при раждане на дете, помощ в случай на загуба на близък човек , помощ за лечение, обезщетение при спешни случаи и др.). Свързването на благотворителните разходи с печалбата на банката по RAS е неправилно. При изготвянето на бизнес план за годината VTB24 се фокусира върху международните стандарти за финансова отчетност. Финансовият резултат на банката за 2015 г. по МСФО е значително по-висок, отколкото по РСС.

Доста голям процент от разходите за ФК Откритие е 12,68%. Не успяхме да получим коментари от представители на корпорацията по този въпрос. Разходите на четири банки варират от 2% до 8%: Банка Пересвет (7,28%), Уралска банка за възстановяване и развитие (3,43%), Новикомбанк (2,87%) и Банка Россия (2,3%).

Тъй като 20 от 50 банки, участващи в проучването, не са имали печалба през 2015 г., не е възможно да се изчисли процентът на техните благотворителни разходи от печалба.

Тенденцията за запазване на благотворителните разходи въпреки липсата на печалба се очертава миналата година. В този момент седем банки имаха такава ситуация. Тогава го тълкувахме по следния начин: за много банки благотворителният бюджет за следващата година се формира на базата на бюджета за миналата година, както и на базата на резервите от неизразходвани печалби от няколко предходни години.

През 2015 г. нараства броят на банките, които не са реализирали печалба и не поддържат благотворителни разходи. Някои банки, при липса на печалба, продължават да се занимават с благотворителност за втора поредна година. Роман Кенигсберг, ръководител на практиката, консултант във FBK Grant Thornton, говори за това как е възможно това: „Фактът, че банките имат благотворителни разходи при липса на печалба, може да се обясни с наличието на сложни продукти, които предвиждат удръжки в зависимост от оборота. Така например през 2014 г. увеличението на показателя за благотворителност е свързано основно с оборота на картови продукти. Освен това филантропията може да включва разходи, свързани с имиджа на банката, поддръжката на спортни отбори или социална инфраструктура. Тези разходи могат да бъдат отчетени като разходи за благотворителност във връзка със сключването на договор за дарение. Мисля, че всяка организация, която показва благотворителни разходи, но няма печалба, може да има своя собствена причина. Относителното увеличение на разходите може да бъде свързано например с ефекта на ниската база: възможно е разходите да са били твърде ниски през предходния период.

Получихме още един коментар от банков експерт, който пожела да остане анонимен: „Благотворителността, която съществува в Руската федерация, особено сред банките, е специфична. Ако искате да влезете в този или онзи район, да постигнете този или онзи проект на тази общинска територия, трябва да направите такъв и такъв благотворителен принос. Това се нарича красиво корпоративна социална отговорност, въпреки че няма нищо общо с реалността, която познаваме от Запад. Това е част от GR. Това е единствената причина, поради която филантропията не намалява обема си, въпреки липсата на печалба.”

Трябва да признаем, че всяка година отчетните данни на Централната банка на Руската федерация изискват все по-подробно тълкуване. През 2011 г. само три банки имаха процент на печалба от около 20% или повече: Uralsib (26,94%), Khanty-Mansiysk Bank Otkritie (23,58%) и Moscow Industrial Bank (18,49%), а експертите коментираха тези цифри като много Високо. През 2014 г. се появи цифра от 361,79% за Банката на Москва и седем банки, които имат благотворителни разходи без печалба. През 2015 г. резултатите станаха още по-необичайни: 3922,4% от печалбата на Росбанк, 17 милиарда рубли. за благотворителност във VTB, 19 банки, които извършват благотворителни разходи без печалба.

Така от изследването могат да се направят следните изводи:

1. Подробен анализ на банковите разходи за благотворителност, базиран на динамиката на показателите за две години, показва намаляване на реалното им ниво.
2. Финансовата норма на участие не е формирана, разпределението на благотворителните разходи спрямо печалбите в сектора е много значително.
3. Благотворителните лидери в абсолютно парично изражение не винаги приспадат най-високия процент от печалбите за благотворителни разходи.
4. Реалистично е да се очаква, че в близко бъдеще обемът на средствата, отпускани за благотворителност, ще намалее значително, тъй като парите, посочени в отчетите, бяха разпределени основно от печалбите от предишни години, а сега тези резерви ще станат по-малки.
5. Ползите от публичното, прозрачно отчитане, които отличаваха банковия сектор, се губят. Отчитането им за благотворителни разходи става толкова объркващо, колкото например компаниите за суровини и енергия, и изисква все по-внимателно и подробно тълкуване. В ситуация, в която е проблематично да се получат разбираеми коментари от банките, можем само да предположим каква част от отчетените в отчетите разходи всъщност са свързани с благотворителност.

ЗА ИЗСЛЕДВАНЕТО

През 2016 г. CAF Russia проведе третото проучване на благотворителната дейност на най-големите руски банки. Първият преглед на филантропията на банковия сектор беше публикуван през 2012 г. По това време обемите на филантропията на водещите руски банки, тенденциите в тяхната благотворителна дейност, особеностите на благотворителната политика, програмните формати, подходите за избор на партньори и оценка на ефективността на благотворителността, както и отношението към репутационния ефект и мобилизацията на персонала проучени са възможности (PR-, GR- и HR-ефекти). През 2015 г. е извършена само количествената част на изследването. В изследването за 2016 г., както и през предходната година, се следи динамиката на банковата филантропия.